【專題·樓市驚魂】房價下跌的拐點
http://www.infzm.com/content/98460當前房地產已經捆綁了中國經濟,投資者預期中央政府不會出台嚴厲的房地產調控政策,而地方政府更不願意打壓房地產去斷送土地收入來源,這就是房價繼續攀升的原因——大而不能倒。但要知道,行政調控對於資產價格的波動而言,最終是失效的,久漲必跌的房地產泡沫破滅案例,在全球屢屢可見。
若今後三年內出現金融危機,則危機級別相對低,有利於中國加快改革步伐,中國今後還有希望跨入到高收入國家行列。
房價下跌的五因一果
下行週期一旦開始,就很難改變它的發展趨勢。
我對房價走勢的判斷是明年或者是後年全面下跌,房價下跌的拐點或已到來,這是一個多因一果的累積的過程。這個過程或者可以放緩,但卻無法避免。
主要的理由來自以下5個方面。
首先中國的建築週期早在2010年就已經見頂。建築週期又稱庫茲涅茨週期,一般15-25年為一週期。比如美國上一輪建築週期2000年見頂,由於美國採取了寬鬆貨幣政策,故2005年才出現房屋銷量回落,到2006年房價才出現下跌,直至2009年初建築週期觸底。
中國的情況估計也不能例外,建築週期為中週期,實際上也可以看成是房地產週期,若以20年為一個週期計算,上去10年,下來10年,而我們中國經濟增速也在2010年與建築週期同步見頂了,一旦進入下行趨勢將持續10年左右,這階段即使出現庫存調整的回升,也改變不了下行大趨勢。
儘管2010年之後,房價總體大幅上行,但房地產投資增速卻已在2010年見頂。從邏輯上講,量比價先行,只要今年房屋銷量回落,則明後年房價將全面下跌。
如今,人們已經普遍開始擔憂三四線城市的房地產過剩問題,事實上,在過去十餘年中,城市人口增長0.5倍,而城市建成區面積增加了接近1倍,很多三四線城市都存在建設用地過度開發問題,城市建設空有架子卻沒有產業支撐,最終只能是人去樓空、當地政府負債率大幅上升。
第二個理由和人口遷移速度與人口老齡化有關。具體的表現是,一方面是三四線城市人口快速流失,同時一線城市人口流入。總體上勞動力供給不足,人口老齡化。
仔細分析,首先從人口角度來講,中國的人口紅利已經比原先預期的提前三年結束了,從2012年開始,中國勞動力已經開始減少了。日本房價下跌,和中國一樣,也是從勞動力減少開始。表現就是勞動力淨減少,勞動力增速下滑。這是從勞動力供給的角度來說。
其次,從人口流動的方面來講,農村人口流到城市人口已經減少了,農村現在基本上沒有什麼年輕人了。農村人進城少了的話,連租房需求都會下降了。所以人口對房地產價格的影響主要就是兩個方面,一個是勞動力供給不足,人口老齡化,一個就是人口流動。
第三個理由是從資產的角度,房地產作為資產價格的一種,隸屬於實物資產。2011年三季度可以看成是實物資產(對應虛擬資產)價格的趨勢性拐點,首先是黃金價格出現大幅回落,之後銅鋁、鋼鐵、煤炭等價格也紛紛回落,並擴大到藝術品/高檔白酒等子行業,大量實物資產的價格都往下跌了。
下跌的原因,因為整個債務水平過高,產生去槓桿的需求。去槓桿的過程就會引發價格下跌。
第四是從債務的角度分析。債務增長必然會牽扯到利率,債務規模越大,還本付息壓力就越大,利率越高,資產價格越低;反之,利率越低,資產價格越高。現在對購房者來說,房價越高,則負債越高。
2008年以後,中國經濟整體負債率進入加速上升階段,總負債/GDP從2008年的197%升至2013年三季度的286%,其中企業部門負債/GDP從85%升至121%,金融部門非存款負債/GDP從62%升至88%,政府部門負債/GDP從31%升至43%(其中地方債以官方公佈的10萬億計算),居民部門負債/GDP從18%升至35%。
這裡需要說明的是,總負債規模與發達國家相比,並不算大,而且其中也有重複部分。且從經濟整體來看,負債率肯定低於100%,因為其等同於社會金融資產在總資產中的佔比。
但這裡有兩方面需要引起重視,一是2008年前總負債/GDP的變化不大,幾乎是一條平走的曲線,但2008年至今的短短五年中,總債務增速居然超過名義GDP的45%,如此高的債務增長速度,屬全球罕見。
二是由於金融負債的分佈失衡,會使得某一經濟主體金融負債過多,導致債務利息超過資產收入,會使得其現金流變負從而失去造血能力。2013年6月份一度出現的「錢荒」危機,其本質也是金融產品期限錯配導致結構失衡而引發的。
由於負債總是與資產相對應的,企業、政府與居民的負債,在中國以銀行為主的金融體系下,對應的大部分是銀行的資產,而銀行的資產構成與質量,決定了銀行風險的大小。目前銀行獲得的資產抵押物中,主要是房地產。
據海通證券銀行業研究員統計,銀行表內貸款中,按揭貸款佔13%,開發貸和建築貸佔10%,地方政府融資平台佔15.2%,故38%的貸款直接與房地產和融資平台相關;在表內貸款中,54%是抵押貸款。銀行的表外貸款預計為13萬億-16萬億,其中70%左右投向房地產和融資平台。由此可見,土地與房產的未來價格變化,基本決定了銀行資產的風險度。
最後從匯率的角度看,現在人民幣還在繼續升值,但也不是無限的。隨著中國經濟的下滑,競爭力的減少,勞動力薪酬的提高,這些因素都將影響匯率的走勢,人民幣還是會貶值的。人民幣一旦貶值的話,就導致了熱錢流出。這個時候房價就會下跌了。
所以房價下跌將是一個多因一果的過程。雖然從政府到銀行都不想看到房價的劇烈波動,但是下行週期一旦開始,就很難改變它的發展趨勢。
金融風險和資產價格的關係
如果不敢在三米跳板上跳水,則注定要站上十米跳台。
如果再採取老方法——比如說政府要穩增長,再通過增加投資,增加負債的方式循環——負債增加後,你的投資沒有效率,財務成本太高,遊戲就很難持續下去。因為,有效的投資必須要有現金流支撐,如果只是每年借,還,再借,再還,就很難持續。
另外,房地產出現拐點的時間,基本上也對應中國發生債務危機的時間。或許是基於房地產對中國經濟的舉足輕重影響,政府在房地產調控政策上,也愈發小心翼翼,唯恐一著不慎,滿盤皆輸。
回顧中國曆次制定的五年規劃,都是將GDP的增速目標設得比較低,目的是為了調結構、轉變經濟發展方式。但落實到每個年份,則又將GDP增速目標調高了。比如,2014年是「十二五」規劃執行的第四年,頭兩年的GDP增速都超過或接近8%,高於規劃預期目標一個百分點,而2013年卻又將穩增長的目標定在7.5%。在這個目標下,調結構幾乎是不可能實施的,且企業、政府及居民債務規模的增速仍將維持較高水平,這又在積聚金融風險。
當住房作為自住的消費品時,其價格水平更多與購房者收入水平或租金水平相關;而當住房變為投資品時,其價格則更多受各種預期影響。
當前,房地產已經捆綁了中國經濟,故投資者也預期到中央政府不會出台嚴厲的房地產調控政策,而地方政府更不願意打壓房地產去斷送土地收入來源,這就是房價繼續攀升的原因——大而不能倒。但要知道,行政調控對於資產價格的波動而言,最終是失效的,久漲必跌的房地產泡沫破滅案例,在全球都是無一倖免的。
所以,風險越早釋放,會越有利於經濟的復甦。如果不敢在三米跳板上跳水,則注定要站上十米跳台。
隱形擔保、剛性兌付,是可以讓債務風險延後,地方債也可以讓中央埋單。但即便你控制住負債端的風險,你能控制得住資產端的價格下滑嗎?即便你能左右利率,你還能永久控制住匯率嗎?故障如果只是一個部件引發的,好解決;但如果是整個機體都出了問題呢?
因此,金融風險的發生時間,未必取決於債務規模有多大,卻主要取決於負債所對應的某類資產的價格波動拐點何時出現。而金融危機爆發的深度和廣度,則取決於這類資產價格波動的幅度和所對應的負債槓桿率水平。
若今後三年內出現金融危機,危機級別相對低,則有利於中國加快改革步伐,中國今後還有希望跨入到歐美日等高收入國家行列。例如,日本上世紀70年代也出現了房價回落,但由於經濟轉型成功,城市化進程的推進,則在1980年代繼續保持繁榮,房價也創出新高。中國若在今後堅持全方位改革,讓市場來決定資源配置,則中國即便經歷了房地產的回落,仍然可實現轉型成功,則中國也同樣會有下一輪類似日本1980年代的經濟繁榮。但如果為了穩增長而繼續採取政府主導投資模式,繼續加大債務規模,一直拖到五年後才出現房地產泡沫破滅,則消費剛需基本耗盡,城鎮化步伐也放慢了,中國步入中等收入陷阱的概率大大增加,中國經濟或許只能成為1990年代後的日本和如今的拉美了。
(本文由南方週末記者舒眉採訪整理)
206TSC集團迎來業績拐點 歲寒知松柏
http://blog.sina.com.cn/s/blog_627a300f0102eb4s.html$TSC集團(00206)$終於還是出了盈喜,這早就在我的意料之中。初看盈喜內容,「有所增長」這個措辭似乎不是特別好,但翻查去年中報的盈喜,其實也是用的「有所增長」,結果是同比2012年中報增長了10倍。所以我們對這個措辭不必太在意,或者說公司用詞不太恰當,預期管理做得不好。我個人推算,2013年全年利潤同比2012年應該會增長5成以上,達到1億港幣,收入將創出歷史新高。
206TSC海洋是做海上鑽井平台的,是中集集團的子公司,中集系在資本市場內口碑不錯。206目前已經是管理層控股了,管理層持股比中集的股份略多。去年管理層把自己的持股全部質押給了國泰君安,同時在二級市場增持,意圖非常明顯。
海工是個大行業,有點類似三一重式之類的工程機械,但技術門檻非常高。國外的幾大巨頭,市值少則幾百億美元,多則上千億美元,而206目前僅3億美元。這是一個典型的大行業小市值的標的,容易出大牛股。
206在中國的技術是最好的,但比國外的巨頭還差很遠,不過它一直在進步。目前206已經能做自升式平台了,即淺海地區鑽井支架直接插到海底。而半潛式目前還沒有能力生產,半潛式就是浮在海面上,用動力穩定平台不讓它漂移,適合深海作業。
中國的石油進口依賴非常嚴重,南海爭端厲害無非也是經濟問題,中國大力發展自己的海工是戰略需要,是必然的選擇,否則你有海也沒技術鑽到油,其實單是進口代替這一塊的需求空間就相當的大。
依據206去年下半年披露的訂單公告,可以對其今年的收入做簡單的推算:
7月2號:1760萬美元,2014年1季度交付
7月31號:2960萬美元,2014年1-2季度交付;
8月23號:5469萬美元,2014年1季到2015年3季交付;
11月22號:1400萬美元
1年內交付合計:11589萬美元,截止6月底手持訂單9770萬美元。
由於它工程設備及總包只佔收入的7成,2012年下半年206的收入是1.2億美元,所以如果206在去年下半年收入同比12年持平的話,206在13年末手持的訂單應為:115899770-1.2億收入*0.7=12959萬美元,遠高於2012年末的6820萬美元(未公告披露的小訂單忽略不計)。
有人會問,為何09-12年206的收入和利潤一直在徘徊,管理層畫的大餅始終沒成現實呢?
我個人的看法是這樣的,那時206剛收購國外的公司,沒有自升式平台的成功經驗,不說國外的石油公司不要206的東西,就是國內的三桶油都不敢買。想想BP當年漏油時,損失了多少錢?高達500億美金!若質量靠不住,為了省幾百萬的成本,萬一出安全事故,將得不償失。而現在,206已經成功交付7套自升式鑽井包。
所以我估計206去年下半年的收入應該會超過2012年同期的1.2億美元,利潤也很可能會超過700萬美元,全年淨利潤可能高達1億港幣,收入將創新高。而今年的收入和利潤將進一步增長,迎來業績大拐點,股價可能是真要上路了。
聲明:本人持有206。
雨润食品:周期拐点已现,静待春暖花开 青驪踏春草
http://xueqiu.com/9558465815/29022829評 級:買入
目標價:6-8元〔預測週期:6--12個月〕
由於南京雨潤佔上市公司營業額比重在70%左右,研究南京雨潤基本就可以看出上市公司的基本輪廓。我先談談對南京雨潤今天剛剛公佈的會計報告的粗淺看法,歡迎大家拍磚。
第一部分:對南京雨潤會計報表的解讀
1、毛利率顯著改善,經營質量提升。
毛利率從上年同期的2.9%,提升到8.7%,上升了兩倍!這主要歸功於屠宰業務開始止血。根據我們對雨潤幾個屠宰工廠的調研,其上游的毛利率本期為4%~6%,而去年同期為-3%~-5%。這些屠宰工廠的毛利率提升了10個百分點。我們也調研了部分非雨潤的肉製品工廠,毛利率在22%左右。根據南京雨潤的母公司報表,深加工業務的毛利率大約在20.9%,與同行相若,毛利率增長超過2個點。
2、銷售額同比下降,但產能利用率輕微上升。
以銷售額計,公司銷售額同比下降了16.7%,考慮到同期豬肉價格近兩成的跌幅,公司產能利用率應該有輕微的上升,但幅度不大。
3、豬價築底,凍肉將開始盈利,業務進入加庫存週期。
公司本期存貨從4.56億增加大7.42億,與同行比增幅較低。
4、經營現金流沒有繼續惡化,考慮到企業有加庫存的行為,其實有改善。而從現金流量表中可以看到,本季經營現金流入流出的規模同比增加兩成,說明企業的經營活動日趨活躍,這也是經營好轉的預示。
5、本季補貼收入0.18億,去年同期1.35億,在補貼巨幅減少的情況下,公司基本實現盈虧平衡。這說明公司的經營質量開始顯著改善。若產能利用率進一步提升,將大幅增加企業盈利。
6、豬肉消費的品牌化,是冷鮮肉市場拓展的最重要推手。公司產品銷量未來將極具彈性。
雨潤下游業務增長緩慢,這和低溫肉製品與中國居民消費習慣不相符有關。而高端消費被抑制,酒店消費水平下降,也抑制了下游業務的增速。所以,雨潤下游一直保持高單位數增長。
食品安全問題頻出,居民購物習慣的改變,使越來越多居民到商超渠道購買豬肉。這為冷鮮肉的發展提供了契機。過去,豬肉作為無差別產品銷售,今後,豬肉將有品牌標籤。這比政府打擊私宰的影響還要大。
從熱鮮肉升級為冷鮮肉的速度將比較快,其主要推動力是消費者購物習慣的改變,而高溫肉製品升級為低溫肉製品的推動力則是漸進式的,這種升級有賴於消費者飲食習慣的改變,購物習慣容易改變,飲食習慣卻難以在短時間內變化。
若冷鮮肉市場真正打開,雨潤的棋局就活了。畢竟雨潤的投資是圍繞冷鮮肉主題展開的。
查看原圖按F&S的預測,未來5年,定點屠宰牌照還會減少77%。若然如此,屠宰行業的集中度將顯著提升,「剩者為王」將發揮作用。我們對這個行業充滿信心,我們認為:中國豬肉品牌化的進程才剛剛開始,雙匯、雨潤等具備一定品牌力的全國化企業將長期受益於行業升級。
目前,生豬產業鏈的價值總量〔以肉品銷售計〕在1.35萬億左右,10年內存在增長到2萬億的可能性〔肉品升級及通貨膨脹〕。即使未來雨潤只佔10%的市場份額,銷售額也有10倍的增長空間。
第二部分:雨潤食品是新一輪「豬週期」的首選標的
1、若「豬週期」來臨,公司上游業務即使業務量不上升,銷售額也可以倍增。
從能繁母豬存欄的數量看,目前的豬價已基本見底。今年底明年初,豬價將開始進入新一輪「豬週期」,預計本輪週期在2016年二季度到頂點。預計豬價從每公斤10.4元上升到20元,豬肉價格從每公斤15元上升到30元。就這一個因素就可以將雨潤上游業務的銷售額提高到400億港幣!
若上游業務銷售額提升到400億,毛利率提升到10%,即可貢獻40億的毛利。由於企業成本已經被吸收,新增的毛利將直接轉化為的利潤,而使公司的業績極具彈性。
2、由於豬肉價格進入上升週期,提升開工率,增加凍肉庫存,順週期操作是每個企業的理性選擇。
目前,屠宰業務頭均體重顯著下降,養殖業務到了「清庫存」的末期。由於豬價在歷史低位,屠宰企業普遍增加庫存。雙匯、金鑼的屠宰量近期同比增加了40-60%,雙匯庫存到了8萬噸的峰值,金鑼也在4.5萬噸。我們沒有確切的雨潤的數據,但從南京雨潤的報表看,雨潤也開始大幅度加庫存。
我們相信:若豬肉價格一旦進入上漲週期,雨潤的產能利用率將大幅度上升。
我們看到,雨潤過去兩年凍品的毛利率在-10%左右,而我們調研的其他企業,凍品毛利率穩定在5%左右。我們可以大膽猜測,要麼是雨潤逆週期操作,產生失誤,要麼是通過凍品虧損,把會計報表清理乾淨,甩掉包袱。
3、若「豬週期」啟動,肉-豬價差將倍增,屠宰毛利率還有很大的上升空間。
對於屠宰企業來講,其利潤受到三個因素的影響比較大:產能利用率、肉-豬差價和凍肉獲利或虧損。
這裡,我們談談肉-豬價差的變動規律。
屠宰行業殺豬賣肉,肉豬價差是反映屠宰毛利最直接的指標。歷史上肉豬價差的波動與豬肉價格的波動基本一致。當豬價下降時,價差額也降低,當豬價升高時,肉-豬價差額也上升。然而整體來看,這個價差的波動相對較為平緩,從2007 年至今均在5-10 元/公斤的區間內波動。
豬肉和生豬的價差決定了屠宰毛利,中長期而言後者與豬價基本呈現正相關,也即在過去十年中肉價比生豬價格上漲得快,而短期視角在供給週期平穩的階段由於旺季需求端有支撐導致肉價堅挺從而價差相對被放大。
以下是肉-豬價格聯動趨勢圖:
查看原圖從圖表上看,目前與10年上半年的情況十分類似。當肉-豬價差進入新一輪上升趨勢時,屠宰業務必然出現量價齊升的情況。這和週期股的「戴維斯雙擊」異曲同工。
由於目前豬價在歷史低位,而肉價差將有倍增的機會,從現在起,屠宰企業都會抓住這個機會滿庫存操作,這為屠宰放量創造了有力條件,而豬的去庫存,使屠宰放量更有可能。
結論:
1、目前,雨潤食品的經營質量開始提升,經營拐點已經出現,業務放量的可能性在增大,「豬週期」將給雨潤食品提供足夠的價格彈性,凍品更增加企業的盈利彈性,而雨潤食品所在的行業也本身也面臨巨大的提升產業集中度的機會。由於此前人們對雨潤屠宰業務的擔憂,以及其屢次都低於投資者預期,導致股價大幅下跌。
2、目前,估值優勢明顯,股價應該首先會向淨資產回歸,即股價有倍增的機會,目前應是年內買入雨潤食品最好的時點。
3、公司已經有顯著的產業併購價值。按現在的股價,只需14億人民幣就可以成為第一大股東。由於工業用地價格倍增,投資建設新的屠宰工廠和肉製品加工廠,不如折價買入雨潤食品的股份。目前,公司股價與佳兆業去年的情況類似。當時,市場認為佳兆業槓桿太高有破產風險,但資源出眾。佳兆業被生命人壽入股後,可以做到強強聯合,佳兆業破產的風險,對生命人壽可能恰恰是好的接盤機會而不是風險,所以,風險解除,股價大升。我們相信,長線資金,如保險資金和併購基金將會關注雨潤食品的交易機會。從產業鏈角度,也不排除養殖行業內的優勢企業,併購雨潤進入中下游或者是雙匯等競爭對手通過併購降低行業競爭度,實現更大的經濟利益。由於祝義才業務多元,攤子很大,估計現金流不好,一旦有惡意收購,祝義才難有反手之力。併購和整合,也將是雨潤食品快速走出困境的另一條捷徑。
從資本運作的角度,可以把公司全購〔僅需55億人民幣〕,然後將不可能盈利的區域公司,從上市公司中挖掉〔出售給外部或收購者,即使虧損,交易價格也不可能為負〕,出售款項可以歸還併購資金。那麼只需很少的錢,就可以獲取上市公司的優質資源,這比自己去購建實惠得多。
4、滬港通等政策,將對公司股價產生重大的有利影響。國內投資者對大眾消費品投資情有獨鍾。在國內股市,即使是業績不佳,也鮮有折價交易的消費股。由於雨潤的強大的品牌知名度,對國內投資者會產生吸引力,並影響其估值。
風險:1、資金斷流;2、豬週期波幅;3、豬肉進口額度;4、行業整合進展;5、冷鮮肉市場份額
提示:很多人認為祝義才增持公司股份才是買入的良機,但我們認為,祝義才是資本市場的「玩家」,是個地地道道的「商人」,當他增持時,可能正是其他投資者要離場的時候。這個情況,在2011年已經發生過。
申明:閱讀本文者,應有能力研判觀點的正誤,除非您約定為本文支付足夠的報酬,並得到本人認可和接受,否則本人不對文責及採信本文觀點產生的投資結果負責。
任志強:為什麼房地產未到拐點 西峰
http://xueqiu.com/1025819408/29341697註:這篇報導部分數字好像也有問題,估計是記者錯漏或者未經審核。但是比之前的好不少,大家可以看看。
近日,任志強在接受經濟觀察網記者獨家採訪時,反駁了房地產市場「拐點」說,並詳細闡釋了其認為房地產市場長期向好的原因,以及其獨特的「房地產週期」與「養豬」理論,養豬和房地產開發有著什麼樣的關係?豬肉價格和房價又有著什麼樣的漲跌規律?
經濟觀察網:有一種觀點是,現在存銷比超過20的城市都有十幾個,有的城市消化庫存超過十年。目前房地產市場是不是供應確實過剩?
任志強:
什麼是存銷比?存銷比是按當月的銷售量來計算的,如果按上一年的銷售量計算,你看看他說的存銷比對嗎?是因為銷售量下降了,所以存銷比上漲了。
比如說北京一年有13萬套房子,一個月1萬套,我們現在6萬套房子的庫存,那也就是不到6個月消化。如果現在一個月的銷售量突然下降成3000套了,那就變成要20多個月才能消化,感覺好像很可怕。
應該按常態來計算,一年、兩年時間裡平均每個月銷售1萬套,6萬套就是6個月,我個人認為6個月的庫存是不夠的。正常情況下,應該12個月的存量是比較合理的。
而且我們計算為存量的房子不是真正的存量,只是有銷售證的房子,但是房子很可能剛達到基礎正負零,還沒竣工。我們現在說名義上庫存5億多銷售量,可是銷售量不是5億多。如果銷售不好,我可以放慢建設速度啊。08年,萬科不就是工程到基礎正負零就停工了嘛。
我們通常按今年的總銷售量來算,比如說去年是12個多億的銷售量,總庫存量是5億多平方米,這個比例大概是2.4吧,這個量我個人覺得大了點。
經濟觀察網:有觀點認為,按照商品房開工口徑來看,中國千人建設套數2000年是5,到2011年已經突破20,即使在美國、加拿大、德國、澳大利亞、英國、日本等國家的城市化高度進程之中,除韓國、日本以外,一般沒有超過12的,所有國家都沒有超過14; 2011年中國的千人建設套數,已經達到了35套,說明中國房地產供應過剩。您怎麼看?
任志強:
千人指標和開工量是兩個概念,通常不以開工量計算,是以竣工量計算,之間有著巨大的時間差。比如說開工1000萬套房子,在美國大部分是當年開工當年竣工,除了集合式公寓,中國不是,我們一年竣工量是開工量的27%,27%是什麼概念呢?不到開工量的1/3,那就是說大大縮小 了供應量。
另外,我們說的千人指標是指市場化的商品房。但實際上計算在內的有相當一部分不是市場化的房子,其中大約有30%以上的是保障類住房。北京保障類住房則大於50%,實際的商品房佔家庭戶數的比例就只有3%。比如通州,商品房和保障房就是各佔一半,其中有一半的房子是保障性住房,是政府分配的,它和市場沒關係,這種保障性住房就應該從千人指標裡扣掉。
從北京去年的土地供應可以看出來,去年北京商品房土地供應大概完成了60%的計劃任務量,保障性住房完成了125%,因為土地供應計劃商品房和保障房分別是800公頃和850公頃,大致是1:1的關係,但是土地供應結果卻是保障房多出了150公頃,商品房和保障房變成了四六開的比例。
經濟觀察網:您覺得目前房地產市場銷量下滑、價格下降的主要原因是什麼?
任志強:
我覺得對現實房價影響最大的是信貸,是個貸收緊。從今年一季度數據看,房地產開發貸沒有減少,反而是增加了。但是影響房地產銷售最大的是個貸,08年那次也是因為個貸出了問題,11年的時候也是個貸出問題。
銀行個貸政策對市場的影響遠大於限購政策。從0.75到1.1倍的利率變化會影響約25%的可支付能力,會大大提高購房的實際成本。我們最簡單的計算辦法,就是100萬的貸款,0.75和1.1倍利率就差了25萬,我房子降20萬,買房絕對值還是增加了5萬,房子降10萬,你買房成本就增加十幾萬。
從我個人看來,取消這些非市場化的因素,包括執行個人購房按揭貸款利率優惠,是非常重要的。
經濟觀察網:您覺得過去十年房價不斷上漲的主要原因是什麼?
任志強:
應該說過去房價多少次暴漲,都是因為不合理的調控吧。我為什麼在過去十年屢次能把房價走勢都判斷對?就是因為它是一個非常不市場化的狀態。越是供給跟不上,越壓縮需求、不增加供給,所以才會出現一個暴漲。我判斷去年房價暴漲是因為前年的供給嚴重不足,所以我知道在這個時候會暴漲。
但因為大家看到供給嚴重不足的時候就會增加供給,所以暴漲一年之後供給就增加了。如果完全市場化的時候,市場自己會調節,我覺得房價有上有下,在不同城市是很清楚的一個市場供求決定價格的狀態。
毛病就在於我們過去都是用非市場化的手段去壓價,而從來不是用增加供給。我經常用豬肉來舉例子,在豬肉供給少的時候,政府就拚命的補貼,按道理說豬肉供給少的時候價格就上來了,你不補貼他也會養豬。但是補貼完的結果呢?豬肉價格又掉下去了。所以中國豬肉波動越來越厲害,如果以波動週期來看,2012年生豬週期為一年,到今年是兩個月就波動一次。
所以今年豬肉價格「三起三壓」了,現在老百姓又開始殺豬了,殺豬就導致供應減少。養豬跟房地產不一樣,養豬農民是認賠了,我殺豬就算了,房地產是我不認賠,儘管降價我有一些損失,但我還沒到認賠的時候。
養豬需要繼續投入,要不它就死啦。但房子不需要再繼續投入,所以養豬和賣房不一樣。房子可以爛尾,過一段時間,供給調整完了,房價漲起來了,我再建,這就是供給,供求關係。
但過去十年,我們從來不考慮這個問題,政府總是在行政干預。現在房地產供給增加了,但是行政干預並沒取消。按道理說,供給增加的時候,行政干預就該取消了,但是行政干預並沒取消。現在,大家還反對取消行政干預,認為行政干預是「救市」行為。反對者的理由似乎就只是為了從非理性上或者是從感情上希望把房價打壓下去。
從市場經濟理論來看,造成房價上漲的原因和結果是什麼呢?是因為你不理智造成的。如果把行政干預取消以後,房地產市場就恢復正常了,你就不用管它了,房價該高它就高,該低它就低,哪個地方供應多,哪個地方價格就下去了。供應多價格下降,市場就平衡了,那麼供應少的地方價格高,市場就會增加供給。
經濟觀察網:近日,媒體報導,國土資源部將暫停對外發佈全國供地計劃,改由地方自行公佈各省供地計劃。
任志強:
房價上漲根子就是2003年的18億畝耕地紅線,2003年以前,我們每年大概房價上漲大概3.5%,收入增長九點幾,所以03年的時候,我們測算全國房價收入比是最低的,只有3.89。
限制土地紅線以後,2004年就是「8.31」大限,開始土地招拍掛,之後房價就一路上漲。後期的房價上漲都和土地供應過緊有關,當然也和貨幣有關。現在很多人認為房價上漲只是因為發票子,最主要的還是因為土地供應過緊。
現在為什麼土地價格不下去?如果是拐點,土地價格會下降。2008年,我們看到最先下跌的是土地價格,08年土地價格下跌,是因為07年土地上漲得太快。2007年11月,中央經濟工作會議提出「兩防」,防止投資過熱、防止通貨膨脹,所以這時候土地價格開始下跌,然後房價開始下降。
但是2009年,房價大漲的時候,為什麼沒人買地呢?是因為原來地壓了一大堆呢!這是供求關係問題。所以09年土地價格並沒有高速上漲,到10年土地才上漲,土地一上漲又推高房價上漲,這時候又開始壓這頭。10年房價漲得很快,然後11年、12年又開始限購。
房價上漲的同時,土地供應卻下降了,所以生產就下降了,生產一下降,我就知道去年房價一定會漲。我是根據供求關係判斷的。
所以漲到現在的結果,就是去年房價漲的同時大家買了大量土地,供應開始增加。因為房地產和養豬都有個滯後效應,養豬是9個月一個週期,3個月小豬,6個月成豬,180天出欄,房地產是三年或者兩年才「出欄」,所以它至少要滯後一年半。我們現在快的9個月開工,12個月可以買房,至少滯後一年多,現在正是一年多週期的時候。
去年土地供應從負變正,房地產供應在今年開始增加,在部分地區供求關係實際上是轉化了,轉化的同時你又沒有取消抑制需求的因素,就出現「認賠」了。
所以年初的時候,我提出警告,去年庫存增加,是供求關係轉化的一個表現。我不認為所有庫存都一定是真實庫存,庫存裡頭可能分為兩類,一類是永遠賣不掉的庫存,比如說遠郊區、鄂爾多斯,這種地區在城鎮化相當長一段時間內是消化不掉的,是「死庫存」。
另外一部分庫存,是不斷增加的新庫存,這些新庫存實際上是決定當地房地產市場的供貨。現在大部分過去供應量比較穩定、沒有出現太短缺的城市,房價反而沒有大幅度下降,過去供應短缺、房價上漲比較高的城市,當供給增加後開始出現下降。
我們城鎮化速度每年增長一點幾,可是去年房地產投資增長的速度是十幾、二十幾,暫時追不上,但是它們兩個之間總會會有重合或平衡的時候。我們為什麼這一波老是不平衡?是因為這邊老是壓著,它就不平衡。要是完全市場化,市場就自我調節了。
什麼是拐點的概念?拐點是一直向下,如果你下來上去、上去下來叫波動。沒有人把股市波動叫做拐點,是吧?房地產現在也這樣。畢竟160多個城市房價還在往上漲。
從全國平均來看,局部地方可能有下降,局部地區可能有上漲,還是個波動關係,不是所有城市全都垮了。從大的背景來看,我們的GDP還是在保持7%以上的增長。從全世界房地產泡沫破滅的規律來看,都沒有在經濟高速增長的情況下出現,都是在經濟低速增長的時候出現,比如說增長2%、3%,可能會出現房地產泡沫破裂,或房價會出現下跌,那可能是宏觀經濟導致的問題。
經濟觀察網:支撐房價上漲的因素還有哪些?
任志強:
在世界各地發生房地產泡沫的時候,城化率是什麼情況?我們城化率很低,而且在不斷地補充城化率,日本、美國都是城化率很高的城市,出現房地產泡沫是因為它們沒有後續外來的大量補充人口。
一個新的說法,美國這次出現房地產危機的一個重要原因是,布什要通過3000萬人的移民計劃沒有通過導致的。這3000萬移民如果轉為正式美國居民的話,美國的房子不夠用。中國現在後續的補充人口還多著呢,房價跌了,進城的人更多,後一波是不是會暴漲?
另外人口結構中家庭分裂在加速。適齡結婚的人口高峰仍在持續,23歲年齡人囗的最高峰在2015年,如果5年後的28歲結婚,就是2020年,這一段時期家庭分裂速度是加劇的。家庭分裂速度加速的時候,在全世界任何一個國家,都是房價上漲的,都是供求關係在短期之內可以平衡,但是長期之內還需要不斷的波動。人口老齡化加速,也讓家庭分裂加速。五普與六普的數據中一代人為家庭居住的比例從27%增長到38%。
最後,消費結構也正在發生變化。2011年時商品房銷售額第一次超越了食品銷售額,到去年商品房銷售額已經達到8萬億,食品銷售額還是5萬多億,2013年兩者的差距超過了30%。家庭消費中吃的比重下降,住的比重上升並加速。從家庭個人來說這個比例變化,住房消費是越來越多,有1000塊消費可能800塊錢吃飯,到你收入1萬塊錢的時候,你絕不會拿8000塊錢去吃飯。在美國食品消費已經在第四位了,我們的住房消費也可能慢慢變成第一位,歐洲、日本住房消費都是第一位的。與國際相比,我們住房消費比重還有3倍的增幅餘地。
經濟觀察網:那您對現在的房地產市場怎麼看,您看好嗎?
任志強:
我當然看好啦!你們別搞錯了,開發商如果不看好中國的房地產,他就不干了,因為這個投資一失敗就崩啦。所以我一再強調他不是養豬,那個豬週期短,這個是長週期的。
來源:《經濟觀察網》
周大福業績符合預期,行業拐點將現? 王毅_中環資產
http://xueqiu.com/4189182977/29753446周大福(1929HK)公佈了其FY14業績(至14年3月結),大致符合預期,收入按年增長34.8%, 同店增長按年增18.6%。
相信大家都記得上年4-6月的金潮,當金價突然大跌的時候,中國人紛紛開始搶購,中國大媽在華爾街聞名了。外媒甚至創造了一個新的詞彙"Chinese Dama" 用以指向在金潮中搶購黃金飾品的主力軍--中年婦女。良好的業績為香港本土三大珠寶股周大福、周生生、六福創造了一波大行情。
當金價回穩,大媽的興奮程度降低之後,金價的下跌不能再次激起大媽的購買熱情。當然,我們會認為這與需求的提前釋放有關(在金潮中購買黃金的大媽相當部分是為了滿足兒子女兒未來婚嫁使用的黃金飾品的需求),所以並不會無止境購買。所以年底開始三大珠寶股股價開始回落。基於今年的高基數以及同店銷售並不漂亮的數字表現,市場紛紛下調了三大珠寶股以及行業的評級以及盈利展望。
三大珠寶股一季度的數字並不亮麗,提前釋放的需求導致1季度香港同店增長由正轉負(周大福-9%, 六福-12%,預期周生生-5%)。作為零售行業,銷售的同店增長一向是投資者看重的metrics。一個負的數字確實令人比較沮喪。
但是周大福在業績報告會上卻指出其五月、六月的銷售有所好轉。在其高基數的情況下這一說法令人比較鼓舞。而且其全年業績預期也比市場預期稍好。大摩重新upgrade了周大福的評級至OW,並預期公司可能會被re-rating。但是我個人覺得在宏觀經濟並不太好的情況下,以及香港預期收緊自由行政策的環境下,這一推論似乎需要更多個月的銷售數據去證明。
從國際角度看,香港三大珠寶商似乎有無限魅力。去過買周大福等產品的人都知道,主流的黃金產品都是基於金價加上一個手工費,而且常常手工費可以打5-7折,所以其黃金飾品的margin並不高。三大珠寶商的品牌價值與Tiffany, Catier 等相比,仍然差了一大截。以毛利率的角度比較,TIF是58%,周大福是27%,而周生生,六福只有20%左右。三大珠寶商現在都努力增加其品牌價值,所售產品除了普通婚嫁產品外,其他新產品都逐漸趨於年輕化。未來如果品牌價值建立起來,所售珠寶首飾的比重加大,其margin迅速改善是可以預期的。當然,這是一個長期的過程。
信託拐點將至
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銀監會內部會議通報信託公司風險;監管部門已經要求將700億元風險資產分類,希望信託公司釐清風險資產的性質和責任◎ 財新記者 劉卓哲 張宇哲 文liuzhuozhe.blog.caixin.com|zhangyuzhe.blog.caixin.com 11萬億元資產規模,700億元風險資產,這樣的風險預警被金融業內認為,程度太輕。 中國信託業在近年的高歌猛進後,潛在風險再次引發監管層的關注。 7月中旬,銀監會非銀部要求20多家信託公司高管(董事長、總經理級別)開會,要求上報風險項目情況,並提出化解風險的建議和意見。 業內知情人士告訴財新記者,這次會議的起因是社會各界、包括其他監管機構,在上報國務院關於信託風險的報告中提出,信託行業存在潛在系統性風險。因此,國務院要求銀監會出具調研報告,匯報信託業目前的風險狀況和應對策略。 7月末銀監會召開內部會議,通報了彙總情況。結果顯示,43家信託公司上報的風險資產超過700億元,其中高風險資產超過500億元,並通報11家信託公司風險較大,其中3家風險嚴重。 「信託業前幾年風險項目應該就有500億元了,這次報出700億元,一點也不多。 」有業內人士認為,銀行的不良資產都超過1% 了,而信託業的風險資產佔總資產的比例只有6?,而且風險項目本身還有資產,有價值,不會顆粒無收。 7月8日,在《中國信託業發展報告(2013-2014) 》 (下稱《報告》 )的發佈會上,國務院發展研究中心金融研究所綜合研究室主任陳道富回答財新記者提問時說,信託業目前雖不會發生系統性風險,但個別地區行業結構單一,行業風險存在傳導為區域性風險的可能性。 一位中部地區的信託公司高管透露,與以往要求上報風險項目情況不同的是,此次監管層還對風險項目進行分級監管,即分為高、中、低三類,目的是「對症下藥」 ,希望信託公司釐清風險資產的性質和責任,如果是低風險資產的銀行通道業務,需在與銀行的合同裡申明,並提前著手考慮如何解決風險項目的退出。 業內人士坦言,信託公司不可能再野蠻生長了, 「真正的拐點恐怕到了。 下一步將面臨行業的大洗牌」 。業內人士普遍認為,信託管理資管規模今年將不僅僅是增幅放緩,在消化一定存量後,規模可能會出現萎縮。 11家公司被點名 前述銀監會內部會議通報了11家信託公司風險較大,風險較為嚴重的3家信託公司分別為中信信託、華融信託和新華信託,短期時點上出現了風險資產高於淨資產的現象。其中,新華信託高風險資產規模超過100億元。 據銀行間市場披露的信託公司業績快報,截至2014年6月30日,中信信託淨資產排名第二,為138.39億元 ;華融信託和新華信託淨資產分別是36.02億和27.71億元。 風險資產是各家公司上報的有問題 的信託計劃規模。需要釐清的是,風險資本和風險資產不等於不良資產,而是可能出現風險的項目,包括未到期項目。 「信託項目到期後,很多項目可以通過重組和資產處置,消化掉大部分風險。 」一位信託業內資深人士說。 這次43家信託公司上報的是風險資產的數據,與之簡單對照是淨資產數據。 一位信託公司風控部人士說,通常銀監會要求信託公司按照寬口徑上報風險資產,否則會追責。所謂寬口徑,就是需要把潛在風險估計得更足一些。 信託業監管一般遵循淨資本的管理辦法。按照《信託業淨資本管理辦法》的定義,信託公司的淨資本等於淨資產 扣減資產和負債的風險扣除項。信託公司的淨資本最少2億元,且不得低於淨資產的40%。風險資本指信託公司按照一定標準計算並配置給某項業務用於應對潛在風險的資本。信託公司的淨資本需要大於風險資本。 以中信信託為例,截至2013年末,中信信託淨資本為68.54億元,各項業務風險資本之和為37.62億元,淨資本 / 各項業務風險資本之和的比率為182%,淨資本 / 淨資產的比率為53%,均符合前述監管要求。 這是今年銀監會第二次直接摸底信託公司風險存量。今年1月,銀監會突然直接通知各信託公司,要求上報存續期內的風險項目。這一通知沒有經過地方銀監局逐級下發,為近年來罕見。 「年初的上報結果顯示,90% 的信託項目風險集中於房地產、地方平台、礦產能源、藝術品和紅酒信託。最近一次上報則顯示,風險集中在能源和地產。 看來這半年,這兩個領域的風險並沒有得到化解。 」一家大型信託公司高管告訴財新記者。 7月中旬,銀監會要求各家信託公司如實上報風險項目的數據,如果此後出問題的項目在名單之外,要求公司一把手要負責,立即到銀監會親自解釋,「這令不少信託公司在這次上報風險項目時頗為緊張。 」有信託公司高管透露。 在這次內部通報會上被監管點名的信託公司有11家,除了前述3家,還有金穀信託、安信信託、中原信託、長安信託、陝國投、中泰信託、中江信託和五礦信託,其中7家信託公司的風險資產超過淨資產的50%。風險資產以能源和礦產類項目居多。 「如果全要剛性兌付,上述名單中有些公司的問題會比較大,日子會比較難過。但資產價值應該還可以。 」一位信託公司高管說。 「確實存在風險項目,但還不至於出現行業性危機。 」一位信託公司風控總經理認為,現在偏寬鬆的貨幣政策對市場的心理層面有較積極的影響,業內認為政府不會坐視系統性風險爆發和蔓延。近期出問題的多是小型地產開發商,也有個人涉案引起的。未來信託公司對民營背景的地產開發商會比較謹慎。 風險資產分類 一位中部地區的信託公司高管透露,與過去不同的是,監管層今年更加深入地分析行業問題,此次要求信託公司上報風險資產,並劃分為高中低三類。 「這是以前從未有過的,對所有風險資產建立台賬,是銀監會主席助理楊家才上任後才開始提出的新監管要求,以前沒有風險資產這一概念。 」對於風險資產的分類,監管部門確定的劃分標準是 :低風險資產是有風險的通道類業務,但風險責任已與銀行在合同協議中明確,信託公司不承擔責任;高風險資產則屬於已暴露風險的非通道類資產,須由信託公司自己承擔責任,但項目抵押物不能覆蓋本金及利息或抵押物不易處置,後者往往取決於地方政府的意願或處置進度 ;其餘的屬於中等風險資產。 「判斷是否為高風險資產的惟一標準,就是能否按期清算兌付。 」前述中部地區信託高管說。 低風險的通道類業務,涉及信託公司與銀行的博弈。今年4月,銀監會下發《關於調整信託公司淨資本計算標準有關事項的通知(徵求意見稿) 》至各信託公司,首次通過正式文件定義信託公司「通道類」業務,並要求各方對所需承擔責任予以說明。在此文件中銀監會指出,受託人僅負責賬戶管理、清算分配及提供或出具必要文件以配合委託人管理信託財產等事務,不承擔積極主動管理職責。 雖然監管部門要求釐清通道類業務的風險責任,信託公司必須在與銀行簽訂的合同中明確不承擔責任,即「合同避險」 。但在實際操作中,銀行比較強勢,不願意調整合同。信託公司要麼放棄這項業務,要麼遷就銀行放棄合同中的自我保護,如今年初中誠信託30億元的中誠信託誠至金開1號。 此次監管部門希望更深入地瞭解最終有多少個信託項目、多少金額可能出現問題,以評估對信託公司的淨資產可能造成多大實質性影響,即可能會出現多少損失。 把風險資產劃分為高、中、低三類後,監管部門可據此把信託公司分為沒 有任何損失、可能有損失、損失較大的三類。如果最終高風險資產形成的損失可能超過了該公司的淨資產,有利於監管部門提前著手考慮如何解決風險項目的退出,並防範信託公司的風險,比如督促股東增加註冊資本,保證信託公司的正常運營。 「這就和今年銀監會下發的99號文(即《關於信託公司風險監管的指導意見》 )結合起來了。 」不過,業內人士也坦承,99號文要求的設立生前遺囑和以股東增資處置風險資產的機制,對股東來說是很困難的事, 「因為涉及紅利回撥等,與公司治理產生衝突」 。 業內人士預計,可能成為問題信託公司的情況有兩類: 一類是公司規模小,淨資產少,可以拿出來解決問題的資源少 ;另一類是,風險資產規模比較大,「一旦風險資產規模太大,信託公司撐不住了,就很棘手」 。 風控壓力增大 7月8日中國信託業協會發佈的《報告》指出,2012年開始,中國經濟開始處於下行週期,信託公司較多涉及的政信合作業務、房地產信託業務和礦產信託業務面臨風險暴露問題。 陳道富認為,行業性風險的出現,屬於正常的經濟結構調整。有的是正常的行業萎縮,那麼順應結構調整即可 ;有的可能存在產能過剩,那麼舊的行業被打破,新的行業重新建立,也是化解行業風險的過程。 在《報告》發佈會現場,北京某信託公司研發部總經理告訴財新記者,山西等地的礦產類信託風險事件頻發,已可稱之為區域性風險, 「有些能源項目,有價無市,讓接盤者望而卻步。 」2013 年以來,青島凱悅、舒斯貝爾、山西福裕能源、山西振富能源等違約事件不斷爆發,反映出信託產品市場風險積聚比較多,加大了市場對信託產品非常態退出問題的關注。雖然信託產品「安全兌付」的「紅線」尚未被打破,但業內普遍感到信託產品兌付壓力增加。 針對信託業存在的風險,監管部門採取了多種防範處理措施。 CMYCMMYCYCMY K《報告》指出,首先,就是逐級、逐筆明確風險防控責任,穩妥處置風險事件。 「要求信託公司對未來到期的所有項目建立台賬,實時監測項目風險,逐筆明確責任人,並制定風險化解預案。 」前述信託公司風控人士表示。 其次是緊盯風險變化,嚴控重點領域,對房地產、融資平台、礦產等風險隱患進行重點監測。 「房地產領域的風險主要集中於非一線城市,特別是中小開放商的項目上。今年以來,公司接地產項目非常謹慎,以消化存量為主。 」上海某信託公司房地產事業部人士告訴財新記者。 三是加強風險項目問責。2013年以來,銀監會對5家信託公司的23筆風險項目啟動問責程序,對相關責任人員和業務團隊給予經濟處罰、行政處罰和展業限制等處罰措施。 四是加強潛在風險防控。要求信託公司所有信託產品在入市前逐筆向監管部門報告,及時叫停存在風險隱患的信託產品。 中融信託相關人士告訴財新記者,今年以來,公司風控更加嚴格。以前是上報公司內部風控會就能過會,現在是能不上報就不上報。 」隨著今年以來山西聯盛重組所導致的吉林信託等多家信託公司項目延期,以及中誠信託誠至金開2號的延期,打破「剛性兌付」再次成為繞不開的話題。 業內一直對打破剛性兌付存在預期,陳道富認為,剛性兌付是超越信託合同內容的,間接性融資體系中,信託項目存在一定隱性擔保,在各主體風險責任不清晰的情況下,剛性兌付就成了行業發展過程中的一種無奈。 中央財經大學區域經濟與金融發展研究中心主任孟祥軼認為,剛性兌付並不符合公平交易規則,對於信託產品的投資人門檻應堅持合格投資者的原則,提高投資者金融決策能力,在賣者有責的基礎上,進一步強調買者自負。 不過,在信託業人士看來,雖然監管部門希望可以打破剛性兌付, 「但剛性兌付更多是信託公司自己的需求,是為了維護信託公司的自身聲譽, 」他強調說, 「這也取決於信託公司是否具有剛性兌付的能力。 」 誰接最後一棒 在多位業內人士看來,信託業整體風險並不如外界想像的那麼嚴重。 「去年全行業淨利潤約500億元。即便500億元高風險資產全部無法兌付,淨利潤也可以全部化解。 」前述信託業人士稱。 中國信託業協會的數據顯示,截至2013年底,68家信託公司淨資產規模是2548.58億元,實現利潤總額568.61億元,與上年利潤總額同比增加28.82%。 在業內人士看來,與信託公司的超常發展相比,更值得關注的是這兩年迅猛發展的券商子公司、基金子公司。證監會數據顯示,短短兩年,券商、基金類子公司的規模已經迅猛增長到約6萬億元,遠遠超過信託業的發展速度。 「比信託公司猛多了。 」多位信託人士自嘆不如。 2013年商業銀行、信託公司、證券公司、基金、保險資產管理公司等悉數參與資管計劃,直接導致中國資產管理進入全面混戰的時代。 這些剛成立不久的券商、基金子公司為迅速搶佔市場份額,接手的往往是信託公司不願意做的項目。在業內人士看來,這些子公司發行的資管項目大多是明年到期,因此,下一輪風險集中爆發的可能就是基金子公司、券商子公司的資管計劃。 與平均淨資產48億元的信託公司相比,這些券商子公司、基金子公司的淨資本只有幾千萬元,但對應的資產規模已經膨脹至幾億元。 「一旦出風險,想兜底也兜不住,更可怕!」 |
京能清潔:拐點來臨? 作者:格隆匯 97mocha
http://www.gelonghui.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1896京能清潔能源(579.HK)最新花旗組織電話路演中更新如下重點信息:
1.截至中報總規模4306MW:氣電2028MW,風電1699MW,水電369MW,光電210MW。2.氣電方面:高安屯和高井兩個大型燃氣發電項目預定於今年11月投入試運營,今年貢獻不大,但極大地保證了明年的增長,消除了項目延遲的不確定性!北京以外的區域性燃氣發電項目在談的還包括安徽、廣東等地的後續項目。 氣價方面:公司表示俄氣進入,國內氣價已經漲價到位,今年是最後一次漲價(排除了明年漲價帶來的股價波動);3.風電方面:每年15-20%的權益裝機增長,並且國外的風電項目收益率不比國內差;4.光伏方面:今年中裝機210MW,今年底350MW以上,明年底500MW,規模將超過水電規模,成為新的看點;5.其他清潔能源方面:兩個大型垃圾發電項目已經通過第一輪環評進入第二輪,預計明年5月份即可開工建設,並確認建設收入。由於項目體量很大(約3600噸/日),按照平均每噸40萬人民幣投資額估算,兩個垃圾發電項目總投資額或超14億人民幣,明後年的建設收入確認非常可觀。 補充一點:由於公司項目投產時間已定,預計公司隨後會配售20%流通股進行融資,配售可視為最後的風險釋放。
估值水平:
截止上週五市值221億港幣,公司2013年純利14.57億港幣,預計今年增長10-15%,明年50%以上,分別對應2013-2015年的PE是15x,13x和8.7x。估值很吸引。
明陽風電電話會議紀要:公司基本面正處拐點時期 作者:格隆匯 賴燊生
http://www.gelonghui.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1907&extra=page%3D1明陽風電(MY)2014年第二季度業績發佈會電話會議紀要,供大家參考。關注海上風電的進展,未來公司將以海上、西部、海外三大戰略並舉,並以產業基金作為平台,公司基本面正處拐點時期。
MY 2014Q2業績發佈會紀要 20140825 公司出席人員:董事長、財務總監、投資者關係專員
記錄人:賴燊生
第一方面:重點講講宏觀和行業政策方面的情況。中國政府 6月13號召開中央財經第六次會議,講了國家能源戰略問題,突出了清潔能源的戰略地位,把能源大基地,大通道,風火打捆,風水打捆,分佈式能源提高到國家能源戰略來抓。預期未來一年及」十三五「期間,風電等新能源發電量佔比發電容量會有大幅提高,對新能源行業營造更加積極的從業環境,行業生態將會優化。
第二方面:國家能源局強力推動海上風電和電網消納問題,並醞釀清潔能源配額機制。六月份公佈了海上風電標竿電價,2017年前投運的風電項目,近海 0.85元/KWH,潮間帶0.75元/KWH。這次海上風電電價政策出台,將成為刺激海上風電啟動發展的強心劑。近期,國家能源局還召開推進了海上風電的推進會,公佈了近海風電建設規劃,容量達到 10GW,國家規劃2020年將達到30GW。海上風電遠景市場目標4500-6000 億市場,整機及零部件製造市場將達到3500億市場,國家能源局落實清潔能源配額制,強制要求發電企業承擔清潔能源發電義務,電網企業消納清潔能源義務,用戶消費新能源電力義務,此舉將極大解決清潔能源發展問題。從機制上保障了可再生能源的發展。
今年行業市場情況持續改善,十二五第二、三、四批批准項目到了實施期,直接利好設備製造企業。今年 H1新真呢過風電招標11.5GW,同比增加40%(去年同期 8.0GW),估計今年總體招標量20-23GW,招標量提高將拉高後續建設量,整個行業回暖趨勢明顯。上半年新增並網容量6.32GW,累計87.2GW,YOY+23%,風電上網電量767億千瓦時,YOY+8.8%.
風電並網進一步改善。 剛才介紹行業宏觀層面,接下來重點介紹公司市場拓展和運營層面: 上半年公司市場拓展,營運能力明顯提高,產品線已經形成,產品競爭力凸顯。我們著力引導客戶需求,推動定製化產品和服務來拓展市場。2Q新增訂單617MW,已簽訂總訂單3.6GW,其中2Q確認收入 303.5MW,其中1.5MW確認了229.5MW,2.0MW 確認了74MW;
運營方面,我們堅持以客戶需求為導向,實施項目封閉管理,優化成本。保毛利,降成本,搶收款,擠佔壓,項目實施封閉式管理,自主開發投標運營系統,大部分新簽訂單毛利率都達到16%以上,淨利率3-5%。上半年期間費用率得到控制,資金清理專項行動,通過走訪客戶,與客戶深入溝通,從市場、技術、工程多個方面進行客戶需求的管控,解決客戶反應的問題,引導客戶真實需求,落實訂單,加快資金回籠並解決歷史資金積壓問題。上半年
回款完成預算的 103% ;
技術方面,突出技術創新能力和產品線建設,完善現有產品線,滿足低風速市場和三北戰略大市場需求。投入2.0MW118米葉輪產品,其中SCD-3.0MW3葉片預計春節前下線,同時投入明陽4.1MW大機組研發工作。我們致力於構建明陽適應性強、競爭力強的產品線體系,1.5MW-89米機組成功獲得全球首張GL-2010認證證書,技術各項指標獲得了迄今為止最嚴格的GL-2010測試認可,標誌明陽風電1.5MW機組製造平台的建造,運行、測試
獲得國際認可,為明陽風電海外大批量製造,銷售及風電並網提供綠色通道,將加快明陽海外市場的拓展。
7月份,我們包括SCD-3.0MW海上風機在內,超過 200台抗颱風風機經受了」威馬遜「的檢驗,除了因為風場電網被損壞而停止運行外,明陽風機全部完好無損,充分證明了明陽風機的高穩定性和可靠性,贏得了市場的高度認可。
第三方面:推動重大戰略的轉型問題 MY 已經超前規劃了支撐未來 5-10年的發展的第二部戰略,海上風電,海外戰略,產品創新規劃戰略,新商業模式的拓展,這些措施的實施都將極大促進公司的收入轉型。
海上風電戰略,優勢凸顯。從現在-2020年,海上風電將作為中國風電開發主戰場,我們與南方電網合作的廣東首個海上風電示範項目-珠海桂山風電進展順利,已經按照風基島的模式啟動生產,預計9月份導管架吊裝工作將開始。珠海市桂山風電是中國第一個海上風電商業化項目,具有里程碑效應。另外,採用明陽SCD-3.0MW粵電海上風電項目也將近期啟動,如東300MW合作協議正加速推進。跟中廣核,粵電, 華能新能源簽訂捆綁協議,啟動陽江120萬千瓦海上風電的建設,預計未來 3年內建成投產。
創新新年能源開發模式:正在規劃新能源投資基金,聯合各大合作體,以產業基金為平台,號召政府引導資金和社會資本,促進風電項目開發。同時使用金融租賃的創新模式,盤活金融資源,規劃開發平台,並規劃併購整合百金新能源公司,與其合作,控股風電建設項目。
今年預計開工500MW,同時有一大批項目進入國家風光核准計劃。 工程運維和EPC建設等服務業務,打開了新的盈利局面,形成新的盈利點。我們積極投入運維市場,工程服務部門簽訂2000萬的合同,估計未來時期,風電場運維和技術改造服務市場將達到4.0億多RMB,我們正在籌備工程運維服務公司,為公司轉型打下基礎。EPC建設逐步規範,已經開工的華能汕尾的工程項目,完善了明陽的 EPC開發模式,建立了工程建設--管理--回款的完整體系,為今後的建設積攢了經驗和立下了標準。
海外市場方面,我們突破了產品出口限制。MY1.5MW-89米機組獲得了GL認證,推動我們突破了印度市場。印度市場,將成為我們海外的巨大增長點。我們將進一步推動西部戰略,推動西部優質資源的開發,佔領市場制高點。我們重點推進云南、青海、西藏,寧夏,內蒙,新疆等優質資源的開發,推動項目核准並落實新訂單。MY 將成為三大廠家中,唯一一家能同時在西南,西北,華北佈局的公司。
MY 將堅定實施第二步戰略,確保產品領導地位,海上領導地位,產品創新地位。我們也將實施創新的商業模式,確保產品戰略,確立明陽的領軍地位。
互動環節問答:
Q:1.5MW價格較年初和去年同期價格,改變多少?行業今年新增裝機20-23GW,15年展望? A:1.5MW價格,整體來看,比2013年新中標價格高了5-8%,還是在上升,是大的趨勢。但客戶的要求,服務和配置也比往年有所改變。整體新接訂單毛利率可以達到 16%以上。毛利率上升一方麵價格上升,另一方也來自運營成本的降低。我們公司下半年生產經營和經營形勢比較繁忙,預計市佔率會在去年基礎上有一定提升。對 2015 年,已經接到的訂單3.6GW,同時西部戰略,海上風電,海外,新的能源開發公司,在未來四個月還有新的訂
單,我們對明年公司經營情況保持穩健發展有充分信心。
Q:管理層,剛剛提到新的訂單毛利率會上升。能否披露新訂單的價格,或者三季度風機價格?二季度銷售費用有所上升,全年G&A3-4Q費用率是什麼情況?新訂單啥時候執行? A:關於平均銷售價格,基本在4000元/KW 以下,包括了增值稅。預料到 2Q 費用會輕微上升,預計這個數字全年會佔到收入比重10%左右 。
銷售費用增長是財務整合的問題,今年的交付比去年增幅很大,尤其今年下半年交付量大以後,運輸成本會增加,現在確認的收入是去年交付的產品,兩者對比比例上升;另外一種情況,新簽訂單會在明年上半年交付,確認收入是明年下半年。當然,我們上半年新簽訂單和下半年交付訂單價格是相近的,是台階式上漲。
關於京能清潔能源的一些看法:基本面迎來拐點? 作者:Adam
http://www.gelonghui.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1927&page=1&extra=#pid4423首先附上格隆匯環保行業專家97mocha梳理的最近花旗組織電話路演中更新的重點信息:
1.截至中報總規模4306MW:氣電2028MW,風電1699MW,水電369MW,光電210MW。
2.氣電方面:高安屯和高井兩個大型燃氣發電項目預定於今年11月投入試運營,今年貢獻不大,但極大地保證了明年的增長,消除了項目延遲的不確定性!北京以外的區域性燃氣發電項目在談的還包括安徽、廣東等地的後續項目。
氣價方面:公司表示俄氣進入,國內氣價已經漲價到位,今年是最後一次漲價(排除了明年漲價帶來的股價波動);
3.風電方面:每年15-20%的權益裝機增長,並且國外的風電項目收益率不比國內差;
4.光伏方面:今年中裝機210MW,今年底350MW以上,明年底500MW,規模將超過水電規模,成為新的看點;
5.其他清潔能源方面:兩個大型垃圾發電項目已經通過第一輪環評進入第二輪,預計明年5月份即可開工建設,並確認建設收入。由於項目體量很大(約3600噸/日),按照平均每噸40萬人民幣投資額估算,兩個垃圾發電項目總投資額或超14億人民幣,明後年的建設收入確認非常可觀。
補充一點:由於公司項目投產時間已定,預計公司隨後會配售20%流通股進行融資,配售可視為最後的風險釋放。
估值水平:
截止上週五市值221億港幣,公司2013年純利14.57億港幣,預計今年增長10-15%,明年50%以上,分別對應2013-2015年的PE是15x,13x和8.7x。估值很吸引。
下面是個人的一些思考,希望與大家探討,說的不對請輕拍。
首先先介紹下集團上半年的業績情況。公司收入比去年同期增長12.1%,增長主要出現在燃氣售電部分,2014 年上半年集團燃氣售電381萬兆瓦時,同比增加10.7%,售電收入19.8 億元,同比增加21.4%。原因一方面是機組利用小時數增加,另一方面北京市發改委上調燃氣發電從0.57/每度至0.65/每度。除此之外,在熱力,風電,水電等由於氣候等不可抗力因素的影響下造成收入略有減少。
集團收入組成(RMB萬元) | | | |
熱力售電 | | | |
熱力 | | | |
風電 | | | |
水電 | | | |
其他(包括光伏) | | | |
關於補貼,由於北京環保壓力巨大,這種壓力可以輕易的傳導到領導層的政治壓力,所以政府也是頂著很多壓力大力推進天然氣發電的,但天然氣發電成本較煤發電高2-3倍,加上天然氣漲價,毛利從去年上半年的27%降至今年上半年的20%。目前發電成本在0.6元多/度,上網電價0.65元/度,補貼0.15/度。
如上表所示,刨去補貼,企業收入基本會減半,在13年甚至可能出現盈虧持平的情況。
補貼國家沒有統一標準,都由地方政府把握,北京的優勢在於首都,環保壓力太大,目前補貼很慷慨,不然各大電廠沒積極性。但個人認為目前天然氣發電不能算做是一個健康的行業,補貼的風險隨時存在,什麼時候不補貼就能存活才算是一個健康的行業。歐洲也出現了企業改用煤代替天然氣發電的情況。但回過來說,補貼是目前快速推進產業發展、修復改善環境的唯一途徑,未來是個大趨勢,在若干年內應該會保持穩定不變。另外北京的補貼情況也有著全國同行業補貼示範的味道,不會輕易變動。
關於天然氣價格,北京都由中石油供氣,一年訂一個價格,這樣明年的價格就算是穩定了。但中俄天然氣東線管道俄羅斯境內目前才開工,預計2017年才可以通到北京,在此之前的2016,2017年的價格走勢仍存在變數。目前看到的情況是,由於整體經濟走軟,下游需求回軟,氣價估計很長時間都很難再漲了,華潤燃氣就是因為下調了15年銷氣量,從200億方下調到160億方,才引致股價大跌。
未來俄氣進來後,個人以為,氣價存在壓力。這對京能這樣燃氣發電為主的公司而言,無疑長期環境在不斷改善。
另外從公司目前的項目情況看,高安屯(845兆瓦)和高井(1308兆瓦)兩個大型燃氣發電項目預定於今年11月投入試運營,而240 兆瓦的昌平未來科技城燃氣發電項目已於7月份完成試運行,下半年將並網發電。預計2015年開始的燃氣裝機量可以達到4421兆瓦,比目前翻了一倍多。只要維持目前的補貼政策,相信公司15年的利潤可以較今年大幅增長。
目前天然氣發電收入佔公司總收入的60%左右,相比去年有所增加,未來隨著新項目的建成,比例會進一步提升。但公司收購澳洲風電場,新增光伏發電及明年開工的垃圾發電場仍然起到了優化收入結構的作用,並且會對集團未來健康發展與適當轉型做出貢獻。
阿里凈利潤增長率的拐點出現了嗎?
來源: http://www.gelonghui.com/forum.php?mod=viewthread&tid=2400&extra=page%3D1
本帖最後由 晗晨 於 2014-9-16 16:09 編輯
阿里凈利潤增長率的拐點出現了嗎? 從一淘網停止返利後對凈利的影響分析看趨勢
毫不誇張地說,阿里巴巴赴美IPO將成為中國公司史上的重大事件,也意味著華為之後終於有了屬於自己的第二家國際化公司,當然這一家是公眾化公司,影響更大些。在作者眼里,馬雲和阿里當得上是民族之光,不但給千萬賣家提供了不難做生意平臺,更改變了這一代及以後中國人的生活方式。 很多高手對阿里IPO後業務發展、估值等都有全面深入的分析。本文僅限在其他因素不變的前提下,估計一淘網停止返利對阿里凈利潤的影響,進而嘗試分析變化的原因。
據上月27日晚阿里巴巴向SEC更新後的招股書,2014年第二季度,阿里巴巴旗下的中國零售平臺(淘寶、天貓和聚劃算)的總交易額GMV達到5010億元,與去年同期相比增長45.1%;總收入157.1億元人民幣,同比增長46.3%;經過調整後的凈利潤(去除了一次性收益等)上升至73億人民幣,較去年同期的46億上升了60%,增加27億。
上半年阿里旗下一淘網宣布2014年7月1日起,停止返利(返還集分寶),說是:“通過一淘購買商品還是能獲得返利的,一淘只是暫停了鏈接搜索商品獲取返利業務,不會影響您集分寶的發放及使用權益。”,這個回答跟阿里招股說明書一樣,沒有說明這個政策變動對阿里的中國零售平臺(淘寶+天貓+聚劃算)交易總額(GMV)結構的影響,更沒有充分揭示對下來的時間凈利潤同比變動的影響。因為一淘不返利實際是大幅增加了短期的財務利潤。
按阿里公布數據計算出,2014Q2貨幣化率為3.13%(157/5010),而經調整後凈利潤占總交易額的比重(凈利潤/總交易額)為1.46%(73/5010);請註意原先一淘網平臺總返利率是2.5%,而返利率基本是根據返利總額/“交易總額”,而這個“交易總額”至少包含前述GMV的大部分。對於這樣重大政策變動,帶來的影響不容忽視。
下面我們根據手頭的數據對此影響進行估計分析,真正的分析只有阿里內部在完整的數據下分析才能精確。
問了身邊常用淘寶的朋友,普遍感覺2014年上半年一淘的返利較2013年減少了很多。因為沒有看到阿里有這方面總的數據,嘗試用一個買家個人數據估計分析一下上述問題的影響。
調取了一個買家的數字大體測算了一下兩期的返利率(僅計獲取的總集分寶數/100/總購物金額),測算時間分別2013全年和2014年Q1+Q2;這個買家2013年全年和2014上半年的購物總金額分別是9620元和3376元,是阿里戶均交易額的2倍以上。
測算結果這兩個期間的返利率分別是2.04%和1.08%,差0.96個百分點;合理估計返利率在7月1日返利停止之前半年已經逐步減少了。
我們分別以上述買家個人2013年全年和2014年上半年的數字來估計2013Q2和2014Q2的返利率,估算上述返利變動對阿里2014Q2凈利的影響。因減少返利增加利潤34億(0.96%*5010*70%。因為手機天貓還有返利,低價值商品時有些不用一淘入口等因素排除掉30%)。
如果把這個因素考慮在內進行季度凈利潤比較, 2014Q2可比口徑凈利潤應調整為39億(73-34),那麽凈利潤較去年同期46億不升反降7億,下降15%。
考慮到返利率下降常理是平順的,2014Q2會比2014Q1+Q2的返利率更低,那麽這個同期凈利潤率的下降可能更大。
這個結果雖然是估計的,但調整後同期凈利潤變動方向有點出人意料。
再往將來看,如果把阿里2015財年(2014.4.1-2015.3.31)後三個季度凈利潤與上財年同期比較,一淘不返利增加的利潤會更大,因之前2014財年(2013.4.1-2014.3.31)返利率是完整的2.5%,跟中國零售平臺貨幣率3.13%是一個量級了,比我們在本文第五自然段計算經調整後凈利潤占總交易額的比重(凈利潤/總交易額)為1.46%還高。
如果還按這個口徑進行調整,2014Q2以後的年度凈利潤增長率變動可能不是很多方家分析的增加50%左右,而可能會低很多。
筆者認為主要因這兩年京東等競爭對手快速崛起引致----買家會選擇轉變,流失到阿里之外,這樣阿里的收入結構會變薄。
特別在大件標準化高值商品的這類用戶體驗上改變了。原來這些商品也是由淘寶引導而創造的網購市場,但最終消費者的選擇會因為質量、物流、售後等因素的影響而不再淘寶或天貓轉而選擇京東、蘇寧等。
舉網購一臺電視機為例,可能是這樣一個場景。
1. 質量,淘寶上賣家和蘇寧沒有區別;但消費者選擇可能蘇寧,只是覺得蘇寧不會假,也許是基因的問題。
2. 送達,因電視是在大件,阿里賣家很多是送到一個物流商家,然後再通知買家去取;如果幾天沒取,會收保管費;有些送到家的,只送到樓下,如你住5樓,物流找你收錢,否則對不起,只送到樓下。蘇寧則是送到家上樓。讓消費者選擇,蘇寧完勝。
3. 蘇寧送貨人員有時還會並且告知只要你不開包裝箱,等廠家人員來安裝正常使用才簽字認可;如果自己開箱,有問題不負責。試問誰會開箱。而阿里店這方面相對做得一般,很多時候需要跟賣家打好幾個電話,時間占去了,心情自然不好,原因你懂的。消費者選擇,蘇寧。
4. 售後,淘寶有廠家保證,蘇寧有廠家和蘇寧雙重保證,不過蘇寧的加一重----保證有時要收錢的,買家選蘇寧不一定給蘇寧加錢保證,實際還是只有一重廠家保證,但心里可能覺得蘇寧更有保證。
你會選擇誰?
影響買家轉變的一是熟人朋友相介紹,二是百度搜索其他用戶體驗,不是說內事問百度麽,當這個市場夠大時,按上面場景推斷-轉到蘇寧等是自然是大概率事件。
這個轉變是大趨勢,一淘停止返利可是加速這個轉變罷了。
一淘可以搜索電視機型號或網址鏈接時買家直接可以在搜索結果上比價,然後選擇賣家;就算哪天一淘不給搜索淘寶或天貓外的商品,消費者也就按電視機型號登錄蘇寧、國美、京東、亞馬遜等幾個網址搜索,反正屌絲沒錢有時間。再之,這個物品售價是1000或更高時,給我2.5%折扣就有25元。如果價格一樣時,返利就是一個重要因素了,更不用說其他消費體驗和經驗。
其他的大件標準化高值商品也是這樣。
因為是大件商品,最終如果在價格相同或差別不大時,體驗影響也很大。有分析文章說近兩年電視/手機/洗衣機等幾個大件都是網購,但越來越少選天貓和淘寶了。
而據艾瑞咨詢數據,天貓在B2C網購市場份額已由2011年4季度57.2%峰值下滑至2014年1季度的50.6%。其實在反映這個趨勢。
當人們在這一類高值商品的網購轉出阿里後,阿里的貨幣化率收入可能會下降,賣家投廣告意願小了,甚至投廣告後人們還會看好型號後轉到其他非阿里平臺去比價後再購買。那麽阿里單位GMV的廣告收入可能在下降。
這是發生上述變動的原因。
不知哪一天這個下降會抵住GMV增加。那時就進入平衡點了。
結論:如不計一淘停止返利帶來的利潤增加,阿里凈利潤增長率的拐點應當是出現了並在加速下降!
一淘停止返利可能不會跟2008年淘寶收費一樣,幾個人抗議一下就過了,反正收益在增加。一淘停止返利舉措影響可能更長遠,可能是雙刃劍:停止返利可能加速天貓占B2C占比下降趨勢,當然好處是增加了短期利潤,這是個營業措施沒有錯。阿里只能這樣選擇;各種因素共同作用下,今年IPO勢在必行,只有保短期利潤。
相信阿里內部高層早就清楚上述凈利潤變動因素的重要性及增長率變動。但這次選擇IPO成為公眾公司,招股說明書如果沒有充分揭示是不合適的。 近兩年其他電商發力提高用戶體驗,近一年大家至少都在心里使勁圍剿阿里,阿里就跟今年的恒大般,可能還是中超老大,大家都在研究你,找對付你的辦法時,但沒有去年那種高高在上的優勢了,並且進入“新常態”---常被打。
但生活還在繼續,恒大該買人還買,引援還得繼續,另外還得想新招。
市場競爭加劇,對消費者也有好處,也是阿里的貢獻。
所以如果這次IPO成功,阿里土豪了,也許可以考慮把中等市值對手吃下來一家,國美200億左右市值,蘇寧600億左右的市值。後臺進入阿里體系,品牌依舊獨立運營!
是為建議!
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