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私募房地產基金在中國各顯神通

1 : GS(14)@2011-04-10 23:45:26

2011-3-1 HJM

假以時日,內地將有愈來愈多優質資產,加上已聞樓梯響了多時的房地產信託基金市場的建立,內地房地產金融市場將潛力無窮。

〈摩根士丹利清理上海物業池狂賺40 億〉(《東方早報》2011 年1 月7 日):

早報記者發現, 2010 年,大摩已經接連轉讓了浦東莎瑪世紀公園服務式公寓及馬當路項目三分之二股權, 加上2008 年、2009 年已經拋售的四個項目,大摩七年前在上海構建起的龐大物業池已所剩無幾……

〈上海高騰大廈再度轉手新加坡騰飛集團逾13 億元受讓〉(《第一財經日報》2010年11 月25 日):

……2004 年高盛從凱德置地第一次收購時花費了1.076 億美元,2007 年更名為高騰大廈的該棟寫字樓被再次轉手,以1.5 億美元(當時折合人民幣約11.4 億元)出讓給德國核心基金SEB 和新加坡太平星集團,雙方以各50%的股權完成收購。此次第三次轉手的交易價格約13.1 億元,賬麵價格溢價率約15%……

有關房地產私募基金的新聞不時出現在媒體上,由於涉及的金額巨大,而且經常有世界知名金融巨頭參與其中,特別引人注目。對一般人而言,私募基金本身就有一層神秘面紗,房地產私募基金比起一般的私募基金就更讓人搞不懂。

一般的私募基金以投資企業的股權為主,在此稱之為私募股權基金(Private EquityFund) , 私募股權基金在投資決策時會考慮企業所從事的行業、企業的業務模式及企業的管理團隊。私募股權基金只會投資企業的少數股權,因為要讓管理團隊有足夠的利益驅動去跑業績,盡快做大做強,然後上市。

房地產私募基金(RealEstate PE Fund) 在此則指投資房地產固定資產的私募基金,譬如收購一棟辦公樓、一個資產包或一個在建項目。房地產私募基金在決策時同樣要考慮資產所在地的經濟增長和需求,從業務角度考慮為資產創造價值的方法,但房地產私募基金通常收購的是資產的100%權益,而不是少數股權,更少有連管理團隊一齊收購(一般在設計收購架構時,更會千方百計確保只買資產不買人)。

房地產私募高難度動作

房地產私募基金動不動都有幾億美元的規模,但要找到合適的專案把錢投出去卻一點不容易。房地產私募基金所參與的收購個案中,買賣雙方之所以能在交易價格上達成一致,基本上是由於雙方對資金成本和資產價格有不同的衡量標準。

先說資金成本,或是說資金的機會成本,以一般內地開發商來說, 資金的最高效利用便是獲取土地、開發建設,持有商業地產的機會成本是開發商難以承受的。基金卻不一樣,基金傾向規避房地產開發的風險,雖然麵包價比麵粉價高,但樂於收購已建成的資產。

再說資產價格,舉一例,一個內地民營企業蓋了一座高檔辦公樓,儘管大樓的設計、設備和材料等硬體都達到國際水準,但要吸引國際租戶卻不容易。房地產私募基金由於國際化的背景,同時基金一般不會拆散資產出售,給予租戶在經營管理上更大的信心,令基金能獲得比民企更高的租賃收入,若基金能因此對資產有較高評估,便有更大機會與民企達成雙贏的價格談判,完成收購。

理論歸理論,但實際上由於內地現在對房地產的特別偏好,很多時賣方寧願以低租金把物業租出,也不願過早出售錯過未來可能的資產升值。基金若要接受賣方的開價,便要想盡辦法找出為資產創造價值的空間,如為大樓公共部位重新翻新,改變功能定位,增加租賃面積等。

所以,當基金們在爭相收購同一個資產時,除了比誰對後市估得更高以外,便是比誰更有能力為資產創造價值。前文提到,房地產私募基金在收購時只買資產不買人,這個因素決定了管理房地產私募基金屬於高難度動作,既要懂資本市場私募基金的運作,又要懂得房地產。好幾次聽到基金中人說儘管不懂房地產,但他們會在市場上找最優秀的人才和顧問公司全權負責資產的管理,到現在我仍未能認同。

每一個商業決策都牽一髮動全身,必須有全盤視野,才能判斷不同資產管理方案對營業收入、現金流、財務融資方案、資產估值、退出方案等的影響,選擇最合適的方案。有舊同事曾加入某大房地產基金負責資產管理,說明會充分授權,舊同事提出的工程方案在租賃和經營角度看非常合理,對傳統開發商而言屬主流「正路」,但基金「老闆」樣樣否決,因為須要增加股東資本投入和延長投資期,偏偏這兩方面都是私募資金最為敏感的兩項,最後當然是不歡而散。

所以,有房地產私募基金傾向於辦公樓資產,因為辦公樓的資產管理相對標準化,只要市場往上漲,要賺錢輕而易舉。工業地產最好管,但由於不是主流產品,退出不容易。商場的資產管理最複雜,但競爭也少。有房地產私募基金選擇入股知名開發商的個別專案,借力合作方的經驗能力與團隊,但這類基金難以在投資者前說明其貢獻和價值。

金融風暴幸運兒富貴迫人來

2008 年金融危機爆發,歐美多個房地產私募基金因債務到期而出事,基金在內地所投的專案卻影響不大,原因是資產有價,不論是住宅、商業或辦公樓的資產價格都沒有下跌,就算項目在海外融資,海外銀行也「另眼相看」,只要守得住,有足夠時間脫手的甚至都賣得個好價錢。在身邊也有非常幸運的故事,卻是發生在很多人不熟悉的工業地產。

故事的主角是GLP(Global Logistics Properties),2010 年10 月,GLP 以新幣39 億(約30 億美元,按新加坡元兌0.77 美元計算) 的規模在新交所上市,成為新加坡自1993 年新加坡電信以來最大的IPO。截止2010 年6 月底, GLP 在中國和日本擁有及管理共1400 萬平方米工業物流設施(包括已建、在建和未建),是該區域內最大的物流資產業主。

要知道世界上最大的物流資產業主是美國的ProLogis,金融風暴前ProLogis 通過財務槓桿,在美洲、歐洲和亞洲快速擴展。金融風暴後ProLogis搖搖欲墜,必須去槓桿化,當時ProLogis 在日本的投資是通過一個特定的私募基金持有,而GIC Real Estate 正是當時的投資者。GIC Real Estate 便成為ProLogis 日本資產理所當然的收購者,並把ProLogis 中國資產一道共13 億美元收購過來, 2009 年3 月更名為GLP。

但GIC 只是一個被動投資人,全資持有中國和日本資產後要解決如何經營管理的問題,於是在收購時,同時公佈與原ProLogis 全球主席等高管按50:50 比例成立資產管理公司。富貴迫人來,兩年不到,隨著全球充足的流動性順利上市,一眾高管袋袋平安。

房地產金融潛力無窮

新加坡在房地產金融方面的確有領先之處,市場在2008年後仍非常活躍, 除了以上GLP 的例子外,近年房地產金融及房地產信託基金的IPO 有2009 年11 月的Capital MallAsia, 2010 年4 月的CacheLogistics Trust 和2010 年10 月的Mapletree Industrial Trust。就連去年在港交所退市的睿富中國商業房地產投資信託基金,退市的原因也是因為基金把唯一擁有的資產出售予新加坡Mapletree 管理的一個私募基金。至於管理李嘉誠多個在新港兩地上市房地產信託基金的基金管理公司ARA,也在新交所上市,長江是其重大股東,持股約15%。

歐美以及澳洲的房地產金融市場就更成熟和活躍。本文下筆之日,全球最大的商場業主Simon Property 剛宣佈放棄以45 億美元收購英國的Capital Shopping Centres。而不到兩週前, 全球最大的兩個物流資產業主ProLogis 和AMB 則宣佈合併, 合併完成後將擁有及管理共460 億美元價值的物流資產。

假以時日,內地將有愈來愈多優質資產,加上已聞樓梯響了多時的房地產信託基金市場的建立,內地房地產金融市場將潛力無窮。

作者擁有十八年的中國大陸房地產經驗, 曾任新加坡豐樹(Mapletree) 中國區總經理,參與管理在新交所上市的豐樹物流信託和私募的豐樹中印基金。1993 年加入香港仲量行,其後被派到剛成立的上海仲量行,任職董事並主管商業和投資部門。又曾於戴德梁行擔任全國住宅業務的執行董事。北京大學光華管理學院工商管理碩士,現為Caelum Asset Management 行政總裁。
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中央首罰日用品商亂加價 聯合利華揚言漲價掀搶購 被罰款200萬

1 : GS(14)@2011-05-07 12:22:32


唔通蝕錢都照賣乎?
http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110507/News/ec_eca1.htm
2 : greatsoup38(830)@2011-05-07 17:44:15

http://www.21cbh.com/HTML/2011-5-9/1NMDAwMDIzNzA1Ng.html
5月6日中午,國家發改委官方網站對外宣佈,上海市物價局對聯合利華(中國)有限公司(下稱「聯合利華」)以「散佈漲價信息擾亂市場價格秩序」為由,處以200萬元行政處罰。

發改委稱,現已查明,聯合利華今年3月向各大超市發出調價函,通知聯合利華品牌部分日化產品4月1日起漲價。該公司有關負責人自2011年3月21日開始,多次接受多家新聞媒體採訪,發表「日化行業進入漲價週期」、「不排除第二次漲價的可能性」等言論。這些行為引發部分城市發生日化產品搶購,個別超市聯合利華的產品日銷售額超過正常時期的幾倍甚至十幾倍,嚴重擾亂了市場秩序。

之後,發改委責成上海市物價局對聯合利華的行為開展檢查,並約談聯合利華負責人,要求其在接受檢查期間暫緩原定4月1日執行的調價計劃。

而最終,聯合利華中國公司的行為,被認定為「散佈漲價信息,擾亂市場價格秩序」的價格違法行為,情節較重,社會影響較大。上海市物價局決定,對聯合利華中國公司處以200萬元罰款的行政處罰。

5月6日,本報記者致電聯合利華一位負責人,該人士表示「目前正在英國休假,不便對此發表任何評論」。
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心存夢想 腳踏實地

心存夢想 腳踏實地

 

 

  2021年1月,在涅槃重生的武漢市,由中國房地產業協會指導,中國建設教育協會主辦,房教中國承辦的第三屆中國房地產校企協同育人創新峰會隆重召開。作為會議的隨行記者,筆者最大的收穫就是採訪到了上海樺滬總經理柳建芳,作為業內知名的美女總經理,柳建芳給人的印象一如她知性的外表,乾脆利落,不苟言笑,但實際上,在職場精英的外形之下,她還有一顆溫柔細緻的心。此次參會,柳建芳總經理獲得了“2020中國房地產業發展創新人物”榮譽稱號,這份榮譽在業內備受認可,步入房地產行業二十餘年,這是對柳總卓越工作能力的認可,更是對她勤勉務實、敬業精業精神的肯定。

  只有戰勝命運 才會成為真正的強者

  會議結束後,難得有休閒時間的柳建芳總經理給自己放了一個下午的假,與筆者約在咖啡館內,一襲白裙的柳總經理收起鋒芒,在採訪中娓娓道來。聽了柳總經理的奮鬥歷程,令筆者不免心生感慨,只有戰勝命運,才會成為真正的強者。

  從柳建芳總經理的談吐之中,流露出一種濃濃的書卷氣,眼界開闊、邏輯性強,舉止大方而不孤傲,讓人心生好感更心生敬佩。如果不是她自己介紹,我一定會堅定地認為她出生在繁華的都市,父母都是有工作、善教育的知識分子,然而,柳總卻告訴我,她出生在一個小山村,家境普通甚至貧寒,父母在她的成長之路上並不能提供太多的助力,因此,她完全是靠自己打拼出一片天的!在柳總的記憶中,小的時候父母並無暇顧及自己,總是為了生計而忙碌,父母在田里幹活的時候,就把幼小的柳總放在田頭,當時,她最喜歡做的事情就是折一段樹枝,在地上畫高樓,或許是從那時起就注定了她與建築行業之間解不開的緣分!

  柳建芳總經理說:“沒有傘的孩子才會跑的更快!”也許,正是因為普通的家境,才促使他的性格格外獨立,無論是在求學期間,還是在步入工作崗位之後,柳建芳的性格就是能自己解決的絕不求人,自己解決不了的,一定要學會別人是怎麼做的,有了這樣的執著與堅韌,她的能力和眼界自然是越來越高,身邊也匯聚了一批志同道合的朋友。那麼,選擇建築行業是柳總自己的喜好嗎?聽到我的提問,柳總微笑著反問我,是不是覺得女人就不喜歡搞建築呢?隨後,柳總告訴我:“我上學時就有一個夢想,就是以後要從事建築行業,那個時候的夢想還沒有這麼具體,就像小孩子喜歡堆積木一樣,我覺得能在平地上變出一座座高樓,成為許多人的家,是一件特別神奇的事兒!”

  那麼,什麼時候才真正選定了自己以後努力的方向呢?柳總垂下頭,記憶隨著咖啡的香氣瀰漫了起來,隨後,柳總回憶起了自己高中畢業後的一次經歷,在親戚的帶領下,她第一次來到大上海,那時候的上海遠不如現在的繁華,但在她的眼裡卻真的像天堂一樣。親戚忙著找工作,只抽空帶著她在上海外灘走了走,外灘的民國老建築群給她留下了深刻的印象,就像夢中見到過的一樣,那樣古樸、雄偉,柳總至今依然念念不忘。誰知道自己的運氣這麼好,居然就能留在繁華的大上海,還能從事最喜歡的建築行業!柳總說起來雲淡風輕,但背後會有多少風雨波折,我們可想而知。也許,這就是成功者的特質,她們總是樂觀地向前看,背後的艱辛付出,也都轉化成了登山時的階梯,人生的必經之路。

  無論做什麼 只要做就要做到極致

  在柳建芳總經理看來,自己是非常幸運的,但在瞭解了柳總的經歷之後,我才發現,她的成就背後凝聚著艱辛的付出,點點滴滴的汗水轉化成了行業內向上行走的路,讓她在女性屬於弱勢群體的行業中成為個中翹楚。

  實際上,柳總的職場生涯也並不是一帆風順的。剛剛進入建築行業時她面臨著很大的挑戰,對行業的陌生便是首要難題。雖然萬事開頭難,但她沒有絲毫退縮,因為她深深地明白想要有所建樹就必須開展摸索,沒有任何人成功是一蹴而就的。初期,不光和外界增強溝通交流、經常向同事學習工作經驗,還會遇到各種各樣的客戶,即使面對客戶的誤會和不解,柳總也總會耐心解釋,以良好的服務態度去獲得客戶的認可。她始終堅信努力終有收穫,不怯懦不懈怠,很快就成為業內公認的業務能手。

  既然我們搞建築,就要建最好的房子。所以,我的建築理念就是把房子建的要有“家”的感覺,要讓它貼近人們的生活,建築是一門凝固的藝術,而我認為除了外在的主觀賞析之外,最重要的就是要給人一種溫馨舒適的感覺,讓人依戀、讓人喜歡,看起來時尚大方,住起來實用方便,更加重要的是在質量上,一定要讓業主們放心。說到這裡,柳總的口氣突然變的嚴肅起來,可見建築質量在她的心目中具有不可動搖的重要地位。做好自己的品牌,讓人們知道我們的理念,認可我們的理念。放心的購買它使用它就可以了。

  無論做什麼,只要做就要做到極致!提到自己的職場生涯,柳總乾脆利落地說,這是她工作的信條,也是她長期堅持的原則,因此,她在建築行業中是一個出了名的愛較真的人,對她來說,私人的事情好商量,但是工作上的事情,尤其是涉及到建築質量的,沒得商量、不能讓步!柳總的態度也代表了自己做人做事的態度,一直以來自己在面對工作時一直保持的一種精益求精、迎難而上、永不滿足的精神。她一直記著自己初來上海時,在外灘見到的民國建築群,那一棟棟高樓矗立在那裡,給人以古樸而雄偉的感覺。在柳總的眼裡,建築也是有生命會說話的,做建築行業就要具備工匠精神,做行業中的完美主義者,追求建築的質量永遠是她的信仰。為了能夠給客戶提供最優秀的建築產品,她把嚴謹、專注、耐心融入到建築的每一個細節之中。

  提到自己就職的上海樺滬實業有限公司,柳建芳總經理對公司的發展如數家珍,在上海這片熱土中,作為建築行業中的老牌建築勁旅,發展速度迅速的上海樺滬實業有限公司,一直走在激情洋溢的拚搏之路上。回首近年以來的發展歷程,正是憑藉著對建築行業的孜孜追求,上海樺滬實業有限公司一路披荊斬棘,始終堅定前行,不忘初心,堅持品質的服務和創新的經營理念,實現了經營業績和行業好口碑的跨越式發展。

  把公司當做自己的家 把員工當成自己的家人

  俗話說,不想當元帥的士兵不是好士兵!當柳建芳總經理接過管理上海樺滬實業有限公司的接力棒時,內心卻無常人想像的喜悅。在建築行業深耕細作多年,她深刻地明白:建築行業看似市場需求旺盛,但卻存在種種弊端;在這個勞動密集型產業,很多企業為了急功近利,往往陷入低端價格競爭的格局。其次,因為行業的層層轉包的特殊性,很多工地安全隱患層出不窮。如何突破低端模式,提升戰略格局,堅守初心,保證建築質量,這是柳總至今依然在不斷研究的課題。提起公司這些年來的發展,柳總認為要得益於良好的政策環境。“企業自身的努力是一方面,大環境的影響是另一方面,當前,我們面臨的宏觀環境越來越好,政府窗口辦事簡化,市場經濟去壟斷化,越來越呈現出良性競爭的良好態勢,人與人之間也建立起了更多的誠信與理解。”柳建芳總經理感歎道。

  企業之間的競爭是綜合實力的競爭,歸根到底是人才的競爭。只有重視人才,建立高素質的管理團隊,才能適應競爭如此激烈、危機四伏的市場。柳建芳總經理豁然開朗。去哪裡尋找人才?她一方面內部培養,一方面外面引進。為了提高員工技能,柳建芳總經理把員工送出去培訓。建築業企業資質等級標準是建築業企業資質的一個分級標準,也是建築業企業的隱形名片。柳建芳總經理把對社會的思辨貫徹在對企業的管理之中。解讀企業快速發展的基因,在她看來,就是每一個人的精神覺醒和崛起,一家企業只有真正為員工的前途著想,從客戶的角度出發,才能贏得員工的全心全意和客戶的堅定支持。

  有人說,柳建芳總經理不像一位企業家,更像一位詩人。“如果員工的思想不解放,人的崇高感沒有張揚出來,人的本質發揮不出來,企業上下就很沉悶,這都是企業發展的根本問題。”柳建芳總經理告訴筆者,她認為一個企業真正的振興,首先應該是員工精神上的振奮。因此,她一直奉行以感動為原則的管理之道,也就是管理公司就是要把員工從精神層面解放出來,讓員工的精神崛起。柳總真誠地說:“我沒有任何背景,能到這個位子上,就說明人自身的塑造是非常重要的,關鍵是要敢於為每一個幸福去努力。”正是從自身的經歷和所悟出發,柳建芳總經理開始了對集團員工精神的重塑,將“關懷、公平、忠誠、責任”作為公司的核心價值觀。“我們給予員工的不僅是關懷,還有平等,讓他們認識到自身的價值,充滿自信,讓他們內心清楚地認識到,在尊嚴、人權等方面,人和人之間都是平等的。”

  除此之外,近年來, 柳建芳總經理一直將創建文明工地和創優質品牌作為重要抓手,通過內部管理的精細化、嚴細實來提高施工現場的文明程度和建築產品的優質率。無論工程大小,一直要求按照建築施工標準化文明示範工地和優質工程目標來做。在柳總看來,只有做到科學管理,才能做到質量第一。千里之堤,潰於蟻穴。我們不能因為一個小細節把多年的功勞毀於一旦!

  將近兩個小時的採訪,我們從工作聊到生活,從企業經營管理聊到個人成長經歷......總是有聊不完的話題,在很多方面都產生了共鳴,激發了思想的碰撞。柳建芳總經理的管理理念始終以人為核心,一切事,成也人心,敗也人心。一個只重利益的生意人我們稱之為“商人”,而一個有情有義、情懷滿滿的商人我們才稱之為“企業家”。

  柳建芳總經理自謙的說:“樺滬實業有限公司還是一家處於成長期的企業,離行業內的知名企業還有一定距離,而我本人離企業家這個角色也還有不小的差距,但這些都是我以及我的團隊奮鬥的目標,相信事在人為,苦心人,天不負,兢兢業業的做好自己專業之事,未來有無限可能。”

  對於公司未來的發展,柳建芳總經理有著屬於自己的底氣。公司的發展首先得益於優秀的企業文化。公司踐行“做好和房子有關的一切”的光榮使命,堅持“有態度、好生活”的服務理念,這樣優秀的企業文化使得公司上下團結一心,共同朝著一個方向努力著。2020年,全球經濟被新冠疫情狠狠撞了一下腰,房地產市場亦不能倖免。但對於房地產市場的多元化推進來說,卻帶來了革命性的巨大變革。因此,柳建芳總經理對未來的預計是積極樂觀的,在她看來,只要心存夢想、腳踏實地,就一定能在不遠的前方遇到收穫的季節!

      
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今年世界首個以線下會議為主的大型國際會議開幕

4月18日

  博鰲亞洲論壇2021年年會拉開帷幕

  本次年會的主題是

  “世界大變局:

  共襄全球治理盛舉

  合奏‘一帶一路’強音”

  

  

  

  記者在年會首場新聞發布會上了解到

  博鰲亞洲論壇2021年年會

  於4月18日至21日舉行

  是今年世界首個

  以線下會議為主的大型國際會議

  

  4月18日,博鰲亞洲論壇2021年年會新聞發布會暨旗艦報告發布會在海南博鰲舉行。

  

  這是博鰲亞洲論壇2021年年會新聞發布會現場(4月18日攝)。

  

  4月18日,參會人員在博鰲亞洲論壇2021年年會新聞發布會暨旗艦報告發布會上。

  據初步統計

  共有來自60多個國家和地區的

  2600多名代表

  和來自18個國家和地區的

  160家媒體機構1200多名記者參加年會

  今年注冊人數超過4000人

  

  4月18日,參會人員走過博鰲亞洲論壇國際會議中心分會場通道。

  

  4月18日,身著黎族服飾的志願者在博鰲亞洲論壇大酒店服務參會人員。

  

  4月18日,志願者在博鰲亞洲論壇大酒店門前迎接參會人員。

  

  4月18日,參會人員在博鰲亞洲論壇2021年年會標志前合影留念。

  記者:郭程、楊冠宇、張麗芸、蒲曉旭、周佳誼、李賀、才揚

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老爸越有錢 考試越高分

1 : GS(14)@2011-04-11 00:18:58

          
          
            
             
            
         2011-4-11 TCM
        
        
      
    
    
      
      
      
      
    
    
      
      
    
    
      
      
      
      
    
    
      
      
    
    
      
      
      
        
        
      
      
    
    
      
      
    
    
      
      
      
        
        
      
      
    
    
      
      
    
    
      
      
      
        
        
      
      
    
    
      
      
    
    
      
      
        
        
        
      
      
      
    
    
      
      
    
    
      
        
        
        
          
          
中國的大學要開始招生了,相信今年台灣去中國念大學的學生會越來越多。但是,中國的考試卻越來越不公平,有權有錢就能加分,普通人或窮人想念中國好大學更難了。
今年起,廣州就進行一件很有趣的事情,評選所謂的高層次人才,對象包括優秀企業家、各領域高級專家,和做出突出貢獻的高技能人才、農村人才、社會工作人才,並且依照其業績與貢獻不同,劃分為三種層級的人才。

這就是要介紹給大家的,廣州市這麼大費周章進行一年一次的高層次人才評選,竟然就是替這些人才子女考試加分。去年廣州市公布《高層次人才子女入學解決辦
法》,規定高層次人才子女報考高中級的學校,可以加十分,但什麼是高層次人才,當時並沒有標準,所以今年又公布了這個評選辦法。
一口氣加十分,在競爭激烈的中國,差別相當大,因此中國又創造出一個新名詞「裸考」。裸考並不是指學生脫光光去考試,而是指什麼加分都沒有,直接去應試。
最早鬧出裸考事件的在北京,二○○六年,一位母親發現自己兒子班上近五十個人,竟然有二十個人可以加二十分,剩下的才是什麼都沒有去考試的,於是被稱為裸考。這就是台灣要認識中國的地方,裸考已引起中國社會的關注,指稱中國的考試制度腐敗了。
但這樣呼籲還是成為空談,今年廣州第一個跳出來公布新辦法,卻不是改革,而是公開替有權有錢的人找加分的辦法,把企業家、高幹變成高層次人才,就能加分,而層級高低是看貢獻、業績比出來的,越有錢有權,就越高層次。

而且廣州還不是唯一的特例,中國教育部的加分規定僅有十四種,但中央訂定的政策,到了各省跟各市又可以延伸出新的辦法來,於是十四種變成近兩百種。福建省
甚至還有納稅人民幣三百萬元以上,子女考試就可以加二十分。再省一點,花錢買國家級運動員或是少數民族的身分,也可以加分,於是又鬧出抽查加分考生,發現
他跑百米比小學生還要慢,卻列為運動健將享受加分。
用錢竟然就砸出加分優惠來,讓普通人跟窮人更難出頭天,要知道,在中國念一流大學比台灣還要難,可能平均五十萬人,才能有一個人考上北京大學或北京清華大學,因此一分之差可能是差好幾萬人,所以加十分、加二十分的差別相當大。

說到最後,台灣人一定會覺得中國跟台灣多元入學一樣,產生了嚴重的弊端,有錢、有權才能念好大學,但要告訴台灣人的就是,中國的加分規定中竟然有一項,那
就是台灣省籍的學生不用砸錢、也不用評選高層次人才,就可以加分,這樣的待遇可是其他省分所沒有的,讓台灣的學生不用裸著去參加中國的大學招考。
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有甚麼世界宏觀經濟的資料,趕快貼上來吧!

1 : GS(14)@2011-04-27 22:09:44

如題。
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展銳創見未來大會即將召開 5G產品規劃將曝光

4月20日 ,紫光展銳將以線上形式,舉辦主題為“構Go”的2021紫光展銳創見未來大會。據悉,紫光展銳將在本次大會上分享有關5G的重磅消息,包括:此前備受關注的全球首款6nm 5G 芯片T7520最新動態、2021 5G產品規劃及5G在消費電子和垂直行業的最新落地應用等。

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大破大立下,躋身全球5G第一梯隊

根據“十四五“規劃,2025年5G用戶普及率將會提高到56%,5G也將會和雲計算、AI物聯網、工業互聯網、車聯網等多個產業大融合,催生出十大數字應用場景,覆蓋人們生活的方方面面。因此,5G作為未來智慧生活的基礎設施,也成為了全球戰略競爭的制高點。作為5G發展的關鍵技術之一,芯片產業也會因為5G時代的到來,導致需求、技術、競爭格局等各個方面產生改變,從而迎來全新發展機會。

近2年來,紫光展銳從人才管理、技術研發、產品質量管控、發展戰略等進行了一系列大刀闊斧的改革。大破大立下的紫光展銳發展迅猛,核心技術獲得重大突破,5G系列產品相繼發佈,成功躋身全球5G第一梯隊。此前,紫光展銳通信技術在2G、3G、4G階段均落後於一線競爭對手,如今終於在5G時代迎頭趕上。

同時,紫光展銳首款5G套片也獲得市場成功上市半年銷售即破百萬套,商用終端產品數量已超50款。全球首款6nm 5G芯片T7510也已於2021年1季度Full Mask回片,將比計劃提前3個月上市。此外,5G模組、CPE也實現全球量產發貨。

2021全新規劃即將發佈

經歷深刻改革的紫光展銳,在產品、技術、市場、管理等方面獲得全面提升。在疫情肆虐的2020年,行業面臨極大挑戰下,紫光展銳業績不減反增,取得了異常亮眼的成績。

2020年,紫光展銳平板市場出貨量同比翻番;5G追平一線對手; Android 11同步速度超越競爭對手;首次運用標準策略,奪取Cat.1bis領域標準主導權,實現其佔有率全球第一,占比70%;首次榮升旗艦機段位,T618/T610成全球4G智能機首選平台;5G切片全球首發;專利挺進全國41名,兩年躍升155名;智能機營收增長超過50%徹底開啟智能機時代等。此外,展銳的品牌客戶也實現了全面升級,獲取了大量品牌客戶,如摩托羅拉、諾基亞、TCL、中興、海信等。

進入2021年,紫光展銳將在哪些領域拓進,企業戰略是什麼,產品業務的發展規劃又是如何,4月20日本次大會上將一一揭曉。

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供港蔬菜內銷之謎

1 : GS(14)@2011-04-10 22:54:33

http://www.nbweekly.com/news/china/201104/14006.aspx
內地消費者對供港蔬菜的信任,源於一套從田間到餐桌的嚴厲監管體系,生產者一旦違規就會面臨來自監管方的懲罰,甚至被列入黑名單。

廣州某超市裡銷售的供港蔬菜吸引了眾多顧客
南都週刊記者_曾向榮 實習生_曾明瑞 廣州、香港報導
身份之謎
每隔一週,白領Catherine要去位於廣州中華廣場的taste超市“掃貨”。
在這家總部位於香港的高端食品超市,能買到供港蔬菜,異常關注餐桌安全的Catherine,於是成了這裡的常客。
taste超市設立了一塊專區,“供港蔬菜”的紅色標誌格外醒目,番茄、西蘭花、青椒、生菜等等,種類齊全。供港蔬菜品種大概有80個,供港蔬菜的銷量約佔taste蔬菜總銷量的一半。
與普通蔬菜相比,供港蔬菜的價格會高一些,比如一斤生菜4.98元,一斤四季豆12.8元,一斤椰菜也要花上2.98元,一個西蘭花要3.5元。相比之下,在廣州普通的農貿市場,生菜1.2元/斤,四季豆4元/斤,椰菜0.4元/斤,西蘭花2.4元/斤。(廣州江南果菜市場3月29日數據)
雖然價格不菲,但Catherine有自己的一套算法,她告訴記者,與那些標註了“有機”、“綠色”的蔬菜相比,供港蔬菜的價格還是便宜不少。以蒜芯為例,每斤有機蒜芯超過29元,而供港蔬菜的蒜芯,每斤價格還不到它的一半,在12元左右。
在Catherine看來,供港蔬菜是餐桌安全的代名詞,沒有受到污染,農藥殘留不超標,而且口感也有保證。
到底是不是這樣呢?南都週刊記者請教了國家現代蔬菜產業技術體系崗位科學家、華南農業大學教授陳日遠,他曾把多種品牌供港蔬菜,引薦到廣州的幾家超市。
據其介紹,從國家認證的角度看,蔬菜主要分三大類:無公害蔬菜、綠色蔬菜、有機蔬菜。供港蔬菜是特指供給香港的蔬菜,在現有的認證體系中,並沒有這一稱呼。
“供港蔬菜其實是無公害蔬菜的一種,它只是在監管上比較嚴厲。我們的一些無公害蔬菜雖然貼了無公害的標籤,但如果監管不到位的話,實際上可能達不到無公害的標準。而供港蔬菜整套系統監管得比較好,保證了它是真正的無公害蔬菜。”陳日遠分析道。
至於價格低於綠色蔬菜的原因,taste超市所屬的百佳中國區總部公關部解釋說,由於百佳認證的農場在內地,香港售賣的供港蔬菜要經過運輸、出口等環節,因此內地的零售價要低於香港。從標誌看出,這些蔬菜的產地除了廣東,還有昆明、浙江和山東等地。
類似的供港蔬菜在內地市場還不多見,那些供港蔬菜企業在供港之餘,或者計劃在內地打造品牌的,才會在內地市場少量供應此類蔬菜。
在東莞石碣鎮沙腰村的一家蔬菜種植基地,記者見到了梁亞松,他是東莞全農蔬果種植有限公司的副總經理,熟諳蔬菜市場。
梁亞松認為:“通過這麼多年供給香港,供港蔬菜已經成為一個標準。從種植、分揀到加工整個流程,這個標準具有很大的吸引力,它首先是安全的,另外又有良好的口味,因此很容易得到消費者的好感。”
安全第一
像Catherine這樣的消費者,最關心的問題就是安全性,具體就是農藥殘留和重金屬含量方面。
當前,香港食物安全中心採用的農殘標準,是參考國際食品法典委員會釐定的最高殘餘限量。如果超出最高殘餘限量,則意味著在施用農藥方面有不足之處或食物已受污染。
國際食品法典委員會由聯合國糧農組織和世界衛生組織共同建立,其轄下的農藥殘留法典委員會負責釐定農藥的最高殘餘限量,當前其農藥殘留限量標準有3300多項,並且不時修訂和公佈有關限量。而中國內地農藥殘留限量標準僅807項,相比之下,當下香港採用農藥殘留限量標準嚴格得多。
百佳中國區總部公關部也表示,taste超市銷售的內銷供港蔬菜,在農殘方面符合香港標準。所售供港蔬菜來源於百佳認證農場,香港店舖和在廣州taste超市所售供港蔬菜沒有區別,質監專員會定期去農場進行監督管理、指導農場蔬菜種植,包括農藥的使用監管。
對此,香港特區政府食物環境衛生署發言人向南都週刊記者證實,“所有從內地進口的蔬菜,均須來自供港註冊菜場及生產加工企業,並附有《供港澳蔬菜出貨清單》及在運輸或銷售包裝上有適當的標籤,以便溯源。”
這意味著所有的供港蔬菜都需要有“出生證”,必須出自在國家質量監督檢驗檢疫總局和香港方面認可的供港蔬菜備案基地。
供港蔬菜基地備案制度建立之前,供港蔬菜出現的違規收購、瞞報、夾帶等報導常見諸報端。針對上述監管難題,從2007年10月開始,國家質檢總局對所有供港蔬菜種植基地實行檢驗檢疫備案制度,供港蔬菜的運輸包裝必須加施標誌,以便能夠追溯,一套從源頭就開始控制生產質量的監管模式初現雛形。
根據南方都市報報導,供港蔬菜和內地販賣的蔬菜由不同的檢疫局負責檢疫,檢驗標準也不一樣,比如赴港蔬菜重金屬含量要求是0.01,內銷的蔬菜重金屬含量卻是0.02。
廣州一家供港蔬菜種植企業的管理人員表示,“土壤中有沒有重金屬等指標,在備案時就已經做過檢查,平時檢疫部門還會上門來抽檢有沒有使用違規的農藥。其實,我們自己也清楚,種出來的菜要銷往香港,所以就必須按照對方的要求做,這已成為我們的共識了。”
從土壤到水源,到整個生產環節的把關,農藥的使用,這些備案基地都有一套完整的監管系統。每個備案基地都有相對應的信息,包括名稱、地址,以及種植品種、面積等。這些備案基地種植出來的蔬菜才有資格出口到香港。
“如果你的種植基地登記的是西蘭花,那麼你只能出口西蘭花,換成別的蔬菜就違規了。”陳日遠解釋說。
在香港,食物環境衛生署轄下的食物安全中心負責監管所有食物的安全。從種植基地的生產活動至入口、批發和零售各個層面,食物安全中心都要負責控制、監測和預防食物危害,他們會定期到訪內地供港蔬菜種植基地,檢查其生產流程是否符合供港食物的檢驗衛生要求。一有風吹草動,他們就從批發及零售層面抽取蔬菜樣本送往政府化驗,進行農藥殘留測試,以及重金屬測試。
陸運的內地供港蔬菜,必須經文錦渡口岸進口,2009年數據顯示,每天這裡有1600噸蔬菜等待運往香港,約佔香港市場的90%。港方的衛生督察將檢查載運蔬菜貨車的封識,查核有關文件是否貨證相符及檢驗食物,並在有需要時抽取樣本進行農藥殘餘檢測。如果發現貨證不符或懷疑食物來源有問題,衛生督察會扣檢該批次的蔬菜,待檢測結果滿意才放行。同時,中心將通報內地相關部門進行跟進,並把有關生產加工企業和載運蔬菜貨車的號碼列入黑名單,以便下次進口時進行扣檢。
在嚴厲的監管高壓線前,違規的後果就是被除名,代價太大,生產者自然不敢鋌而走險。“這一監管體系的運轉,對於生產者來說是一種威懾,如果生產者違規,他們就會面臨來自監管方的懲罰,甚至被列入黑名單,停止其市場准入資格,這樣他的產品就不能出口供港。”陳日遠說,“從源頭進行控制,對流通環節和加工環節都監管起來,再加上不定期的抽檢和檢查,這樣讓生產者形成了自律意識,最終形成了一種良性循環。”
口感問題
供港蔬菜的另一大吸引力在於良好的口感。即便是與一些“綠色”蔬菜相比,供港蔬菜也頗具競爭力。Catherine在一家超市購買過某品牌的綠色生菜,每斤要價7.5元,比供港生菜貴了兩元多。吃後發現,這種綠色生菜沒有供港生菜的那股甜味。Catherine感覺上當,但只能用腳投票,從此不敢再買這類“綠色蔬菜”了。
對此,梁亞松介紹,就無公害蔬菜而言,不一定味道好,無公害解決了蔬菜的污染問題,但沒法解決口感問題。口感取決於種植的區域。“比如在寧夏,晝夜溫差比較大,種出來的蔬菜就會比較甜,這往往需要一些天然的條件。”
從技術上看,施肥時氮、磷、鉀合理搭配,有機肥和無機肥結合得當,這有助於改善蔬菜的口感,但最主要的決定因素是氣候,晝夜溫差大,種出來的蔬菜品質自然就好得多。
於是,在晝夜溫差大、陽光充足的寧夏、雲南、海南等地,留下了更多供港蔬菜商的足跡。
出口轉內銷
種植企業把供港蔬菜銷售到內地市場,就跟出口企業的工業產品轉內銷一樣,政策層面並沒有限定,是企業的自主行為。
目前這種現象正在成為一股趨勢。不只是廣州,據媒體報導,深圳、佛山、武漢等地都能買到供港蔬菜,但對港輸送仍然是主流。
“我們公司外銷達到90%,佔絕對多數,這個比例目前是很難改變的,希望將來內地市場會越來越好。”梁亞松所在的東莞全農蔬果種植有限公司,兩年前開始做蔬菜內銷,並打造了自己的品牌,但內銷比例只佔到10%左右。
在注重發展工業的廣東東莞,沙腰村是一個特例,這裡成片的土地都是供港蔬菜基地,而來自全國的客戶都會來到梁亞松的示範基地,或者購買農產品,或者觀摩獲取經驗。
梁亞松估計,供港蔬菜商的內銷市場需要逐步擴大。隨著香港市場的逐漸飽和,企業要發展壯大,自然得依賴內地市場。
“做內銷市場,關鍵是渠道。”渠道主要有農貿市場、超市、自營專賣店,兩年下來,梁亞松發現,做得最好的是超市,其次是自營的專賣店,“賣菜的渠道難建就在於,蔬菜這個東西稍微特別一點,似乎不能跟普通蔬菜在同一個渠道出現,因為傳統的思維、消費習慣和消費意識很難去改變。”
“商家利用了消費者認為‘供港的東西都是好的’這樣的心理來進行銷售,而消費者也認為這樣的蔬菜是比內地的安全,那麼它的品牌價值也就體現出來了。”陳日遠分析說。
於是,在食品安全備受關注的今天,供港蔬菜應運而生。
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誰賣了我的隱私?

1 : GS(14)@2011-04-10 22:53:46

http://www.nbweekly.com/news/world/201103/13895.aspx
在互聯網時代,數據挖掘和窺探隱私這種活動,就如同18世紀哲學家傑裡米·邊沁所描述的“全景式監獄”一般,犯人時刻感覺到有一雙眼睛在監視他們,卻看不到監視來自何方。

文_Joel Stein  編譯_凌奧幸
  在我將自己的名字和電子郵箱地址告訴麥克·費提克三個小時後,這位Reputation.com的首席執行官便輕而易舉地報出了我的社會保險號。“我們早就拿到這串數字了,只是我一直忙著沒給你打電話而已。”
在過去的幾個月裡,我一直在研究各大公司在網上暗中蒐集個人數據的行為。這些公司通過收集我所瀏覽的網頁、購買的產品、Facebook照片、持有的保修卡和會員卡,以及在線收聽的音樂甚至是我所訂閱的雜誌,從而分析出我的個人信息和興趣偏好。
根據類似的數據蒐集,即使沒有見過我本人,網站也可以像偵探一般描述出我的樣貌。例如在谷歌的定向廣告服務商看來,我是一個喜歡政治的人,愛吃亞洲食品,習慣噴香水,愛看名人八卦及動畫片,對“書籍與文學”或“人類與社會”不感興趣(這兩點並不屬實)。
而在雅虎的描述中,我是一個36-45歲之間的男人,使用蘋果Mac電腦,熱愛曲棍球、饒舌和搖滾樂,喜歡研究子女教育之術、食譜、服裝以及化妝品。雖然六年前我就已搬到洛杉磯,但雅虎仍認為我是個紐約人。
位於德克薩斯的數據營銷公司“聯盟數據”則掌握了跟我有關的一些財務數據,比如說:我現年39歲,大學畢業,猶太血統,一年收入至少有12萬美元,是忠實的網上商店消費者,但是每件物品的花費平均只有25美元,它甚至知道我在2010年10月10日花180美元買了套內衣。
位於曼哈頓的EXelate是個人信息數據交換平台。在它看來,我的個人財富不菲,旅行目的地基本都在美國國內。而EXelate的競爭對手BlueKai則認為我智商較高,是公司高級管理人員,願意花錢租用運動款車型(當然,這一點也不盡正確)。而且,由於我曾在HerRoom.com上為妻子買過180美元的東西,它便認為我是一個18到19歲之間的姑娘。
像上述所說的這些公司,我還可以找出很多。由於彼此的側重不同,它們對我的描述、評價也各不相同。這些和我有關的信息不管正確與否,都會以每條不到1美分的價格賣給廣告商,後者再根據這些對我的描述,定期向我發送廣告郵件、產品目錄或信用卡辦理信息。在過去的幾年裡,類似這樣的信息買賣在美國大行其道,其市值已經達到了驚人的數十億美元。
互聯網上的洪水猛獸
對於美國參議院通信、技術以及互聯網小組委員會會長約翰·克里來說,這個行業亟需得到管控,而他也正準備提交一份法案,要求該行業嚴管個人信息,防止黑客盜用。在克里看來,“(這個行業)沒有行業規範和標準,也沒有建立起任何保護個人隱私的方法。”
參議院有關個人隱私的系列聽證會於今年3月16日開始,聯邦貿易委員會也參與其中。該機構之前已經發佈過一份報告,要求主要瀏覽器運營商制定一套技術,允許用戶選擇自己的信息免受第三方公司收集。但即使類似的政策被強制實施,亞馬遜公司如果想要記錄你的過往在線購買記錄並向你提供“推薦購買”,依然是合法行為;而美國運通公司也可以通過你最近的一次“古怪”購買行為,來判定你的信用卡是否已遭盜用。當然,如果上述兩大公司不經你的允許便將信息透露給第三方公司,則可視為違法。
不經用戶同意擅自使用他們的信息並從中牟利,其實並不新鮮。早在電話、郵政時代,這樣的市場銷售方式便業已存在。而竊取他人隱私的行為,則早已被法學家們認定為公民私生活中的巨大威脅。1890年,美國法學家路易斯·布蘭戴斯說,不經他人允許便將其照片印刷出來,會給當事人帶來比身體傷害更大程度的精神痛苦。在科技日新月異的信息時代,我們在享受便捷即時信息的同時,也在無意中將個人信息暴露在廣闊的信息時代裡,例如你的房屋價格、離婚證明、犯罪信息甚至是給某個政客或組織的捐款記錄等等。在以前的時代,想要得知這些信息,可能需要24小時的貼身跟蹤以及朋友般的深度對談。而在互聯網年代,想要拿到這些信息,則是一件輕而易舉的事。
在人們的實際生活中,類似的數據、信息挖掘行為,可能會把你嚇個半死。有一次我給一位住在德克薩斯州的朋友寫郵件,提到我可能過段時間會去當地拜訪。郵件發出之後,我的收件箱立刻收到一封廣告,向我推薦一家位於該州休斯頓市的餐館。
當然沒有什麼變態狂在隨時關注我的郵箱,這只是網站設計的獨特程序,其作用是可以更方便、迅捷地向我這樣的消費者定向提供廣告。
由於定向廣告比一般廣告更加有效,網站因此索要的費用也成倍增加。相比老式的網幅圖像廣告和彈出式窗口廣告,定向廣告看起來更小巧,視覺上也沒那麼強的侵略性,很多網站為了不犧牲頁面內容的質量,往往轉而靠這樣的廣告營利。除此以外,我作為一名消費者,實際上是與其他999名同樣即將前往休斯頓的消費者被打包提供給了廣告商。而在定向發佈廣告的過程中,並沒有專人負責查看每一個類似消費者的全部個人介紹,廣告商們關心的不是我這個人,而是我“即將前往休斯頓”的行為。
基於這一論點,斯坦福大學法學院教授瑞恩·卡羅爾認為,此類數據挖掘和蒐集,並不會給消費者帶來實際的傷害。“被人追蹤的感覺並不好受,但是這種類型的隱私權侵犯並不一定意味著傷害。”
正如卡羅爾所言,數據挖掘和蒐集的真正問題在於信息的錯誤性。“如果描述你的信息出現錯誤,或許你會因此收到一些根本不需要的產品廣告,這是一回事;但是如果由於這樣的錯誤信息,你沒能申請到信用卡或得到一份工作,那就是另一回事。”華盛頓非營利機構“民主與科技中心”負責人賈斯汀·布魯克曼說。
Bizo是一家專門蒐集公司高管信息的公司,其首席執行官羅素·格拉斯在談到自己所在的行業時說:“這就像我們兒童時期,都害怕隨時會從床下蹦出一個怪獸一樣,人們對未知的事物總是抱有恐懼。他們不知道,像我們這樣的公司其實根本就不清楚每個人到底是誰,我們只是需要一點點消費者的信息,好幫公司賣一些廣告。”
無處不在的監控
和往日那種如無頭蒼蠅般傳播的垃圾郵件相比,現今的數據挖掘和在此基礎上發展起來的定向廣告,顯得更與時俱進,並不斷進行自我革新,“定向重置”就是研發出來的一項新技術。該技術可以記錄你在網上商店瀏覽的每項商品,而當你瀏覽其他網頁時,與其相關的商品會被搜索出來,然後推薦給你。
Zappos是美國一家專門賣鞋的B2C網站,該網站曾不遺餘力地採用這種“定向重置”向消費者推薦產品,並因此為人詬病。它的一大問題就在於廣告推出得過快,好像一個百折不撓的推銷員般令人生厭。“我們把原來傳統的那一套搬到了網上,”Zappos直銷主管達靈·沙莫爾說,但是在實踐中卻發現,不經考慮地向這些人發佈廣告會招來罵聲,類似的教訓成為公司調整營銷策略的主要原因。
在新的營銷策略中,消費者收到、看到某一件新產品的廣告不會超過5次,不會長於8天。同時對於潛在的顧客,Zappos會根據他們的購買想法向其推薦類似的產品。這就好比你在亞馬遜網站上購買了一本《1984》,後者會向你推薦赫胥黎的《美麗新世界》一樣。
對於伴隨著互聯網長大的年輕人來說,他們或許期待更多的數據挖掘和使用,但這並不意味著他們完全不在乎自己的個人隱私。麻省理工學院教授謝利·特克說:“我在研究中發現,青少年們對於這種無加管制的數據挖掘實際心存憂慮,他們害怕自己的學校會光顧這些信息,準備報考的大學也會拿到這些數據,甚至未來的僱主們也可以在招人之前通過這些個人信息將他們的過往查得一清二楚。”
“這和我當年成長的社會環境完全不同。小時候,我的外婆常帶我去布魯克林的自家信箱查收郵件,那時候她說只有聯邦政府有權查看我們的信箱,那樣的社會才是個互相信任的美國社會。”在特克看來,數據挖掘和窺探隱私這種活動,就如同18世紀哲學家傑裡米·邊沁所描述的“全景式監獄”一般,囚禁其中的犯人時刻感覺有一雙眼睛監視著他們,但卻看不到這種監視來自何方。
當然,我們每個人的身份信息,從來就沒有完全掌握在我們自己手中。朋友手中存有的信件,死敵口中述說的故事,甚至是在校期間拍攝的年鑑照片,都時時刻刻向外界描述著我們每個人的不同面。如果刨去這樣的互動,也便等同與社會脫離。
這樣的論點給數據挖掘公司提供了很好的反擊策略。在這些公司看來,既然我可以在社交網站上顯擺自己披金戴銀的照片,或者將自己想要個孩子但是妻子不願意的家庭糾紛在專欄文章裡抱怨,那為什麼還要埋怨自己收到了關於休斯頓餐館的廣告?
我的回答是:在個人自願基礎上自我發佈的信息是沒問題的,但是我不接受第三方暗地裡蒐集我的信息。因為即使是最自戀的人,也需要一點自我隱私的空間。正如Facebook首席技術官佈雷特·泰勒所說:“分享和跟蹤可是兩個完全不同的概念。”
對於那些數據挖掘公司來說,Facebook簡直是業界最大的福音,集成了最有價值的個人數據信息。Facebook本身並不出售這些數據信息,但是數據挖掘公司可以整合你在Facebook上的公共信息,並售賣給感興趣的第三方客戶。
在整合個人信息領域,能跟Facebook匹敵的公司只有谷歌。谷歌一直宣揚自己對用戶隱私保護的重視,並將用戶信息分門別類:一類是跟用戶個人賬戶有關的年齡、性別、電郵地址等信息,這些信息也是用來申請Gmail以及博客賬號的主要內容;另一類則是與用戶個人電腦相關的登錄數據,從中可以得到用戶的搜索、瀏覽歷史。這些信息會被數據追蹤人以及廣告代理公司蒐集出來並大加利用,唯一的應對方法就是在谷歌面板中改變自己的設置,或者使用“廣告偏好設置”工具,自行設定或關閉自己所想要看的廣告類別。
谷歌的法律顧問尼克爾認為,公司設計這些工具主要針對那些對數據整合使用一無所知的用戶。“當我作為用戶登錄Time.com的網頁時,以為只有該網站可以蒐集我的用戶數據,但實際上,頁面上所有的廣告背後還隱藏著相關公司設計的代碼,用以收集你的信息。很多時候,你甚至不知道那些廣告之後的廣告商到底是誰。”尼克爾說。
蒐集和反蒐集
為了瞭解數據挖掘的整個過程,我下載了Ghostery這一瀏覽器插件,它可以幫助用戶瞭解到底是什麼樣的觀察者在觀察自己。每當你打開一個新的網頁,這個插件就會彈出一個小頁面,列舉出此時數據追蹤程序正在檢索的信息。我嘗試登錄Time.com網頁,發現在任何時間都同時有四個數據追蹤公司的程序在檢索我的信息。
對於這樣的數據挖掘,大眾也表現過一些反抗舉動,例如去年數千名Facebook用戶就曾向他們的朋友發出信息,告之不要使用Spokeo.com這個網站,因為它是有史以來“最令人毛骨悚然的狗仔隊”,這個網站會公佈你的年齡、職業、地址甚至是住家照片。
但對於該網站的創建者哈里森·唐來說,公眾還需要一些時間來適應、瞭解數據挖掘活動。“20世紀90年代,如果有人說我要把自己的照片放到網上讓每個人都能看見,別人肯定以為他是個瘋子。但是看看現在,每個人都在這麼做。互聯網正變得越來越開放,世界各地之間的聯繫更加緊密,你我之間的距離也隨之縮小。如果每個人都是一個由高牆包圍的花園,那麼互聯網也就沒有存在的必要。”
我對唐的話毫無異議,但問題是這個“花園”變得越來越容易被外界打擾,你的政治捐款、住宅價值全都向外界公開。“原本,我們每個人都是默認的隱私個體,他人通過一番努力才能獲取我們的信息。而現在情況完全發生變化了,個人信息公開是默認狀態,保護隱私才要下一番苦功。”電子前沿基金會的高級律師李·提恩說,輕鬆可得的個人數據信息,如果被恐怖分子或者邪惡組織獲得,那將會對他人的安全帶來威脅。
其他一些國家在面對數據挖掘時,採取了更為嚴厲的監管措施。例如在捷克,谷歌的“街景服務”被禁止使用。而在德國,雖然此項服務准許使用,但是民眾可以申請不讓自己的住房出現在街景圖片上。截至去年11月,已有近25萬人要求不要登上該地圖。歐盟負責司法事務的維維亞娜·雷丁則將要向歐盟提交一份議案,允許人們更正和消除網上有關自身的信息。“每個人都有權被人遺忘。歐洲人在上世紀大多有著痛苦的歷史,所以對於這種個人數據信息的蒐集顯得更加敏感。”
在“9·11”事件後,美國對於安全問題的關注似乎壓倒了隱私權的保護,但現在,相關問題被提交到了國會。聯邦貿易委員會主席瓊·雷柏耶特一直致力於呼籲各大網絡公司停止類似的活動。他說:“現在人們上網時,常常會顧慮隱私問題,因而不敢嘗試新鮮事物。這是公眾隱私得不到保護的後果。”
奇怪的是,我對數據挖掘瞭解得越深,擔憂也就越少—他們實際並不會拿這些數據做出一些對我有害的事情。但是,個人數據信息需要嚴加管理以保護一些弱勢群體的安全,這也是不爭的事實。
(本文作者Joel Stein為《時代週刊》定期撰稿人)
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南方周末:网络特攻 谁主沉浮

1 : GS(14)@2011-07-16 15:44:32

http://news.imeigu.com/a/1310699281254.html
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