百奧家庭互動(2100)之每股現金值
最近,筆者正在留意一些正在不斷回購的股票,其中,百奧家庭互動(2100)持續回購,且翻閱報表,現金水平出眾,引起筆者的留意。這隻股票已經是港股中少有的標的,所以筆者會利用其每股現金值分析公司是否值得購買。根據報表及最近回購的數字,經調整的每股現金值如下:
按: 以上尚未計算第3季帶來的估計現金盈利約5,000萬人民幣,以及10月至11月中的估計盈利約2,500萬人民幣,若加上以上收入,現金量會再增加超過3仙,淨業務價值跌至約10仙,即2.8億港元。
雖然公司
近期的增長力度似乎略差於預期,但是公司經調整後每半年1億人民幣的利潤似乎能夠多維持,扣除現金後的市盈率基本上是極為廉宜的,從
此篇報導也看到執行力不弱,在美國的同業淘米雖然虧損,
雖持有7億多現金,但也價值約11億港元,淨價值約3億多,但百奧卻是有盈利,但淨價值更低,所以這股的投資價值也有一定的。
味氏證券行如何操作股票實錄(3,略有補充)
上一次味皇兄又轉載了一篇「福建民企在港上市的「隱秘通道」」,筆者突然想把一些醞釀了多個月的一些上市公司形及賣殼交易思考再出爐,形成這系列的第3集,希望大家喜歡。前文
在此。
話說上次煲湯買回玩具業務後,在出售玩具業務後,其後太陽能業務的老闆也把公司盤給另外一個看來更有實力的老闆。
但因為太陽能產能過剩,導致各家公司均盈利大跌,雖然這公司業務仍然表現堅挺,但有部分人已懷疑他們帳目的真實性,在某些網站的聲音之下,股民對該股信心盡失,股價不斷下跌,由30仙,跌至很快8仙,但不久股價開始不知原因暴升3日,至20仙,然後停牌。
不久後,該公司公佈那太陽能股新大股東除給上市公司2,000億訂單,但同時大股東以100億認購2,000億股,每股認購價5仙,並以同價再給予管理層300億新股,股本擴至4,300億股。復牌後,股價大跌至12仙,然後又停牌。
公司其後修訂細則,把訂單金額增至3,000億,但換股價變成4仙,同時給予管理層的購股權變成500億股,股本變成5,500億股,創下香港股票史上的新紀錄。復牌後,股價再次跌至10仙左右的水平,之後在此位置回穩。在此時候,管理層開始大舉行使購股權並減,股價又逐步跌至8仙。
又過了幾個月,公司發佈業績期限前,核數師稱因不能核實訂單及資本開支的真實性宣佈辭任,股價在開市時暴跌至3仙,但仍有極多散戶搶反彈,不過仍不能阻止頹勢,最終以1.3仙收市,並在半日後再次停牌。公司再發佈核數師的辭職理由,發現這公司的200億訂單,還有60億的資本開支憑證是不真實的,並將延遲公佈業績,直至停牌為止。但過了半年,公司仍未復牌,幾間銀行開始入稟,要求公司清盤,並進入破產程序...
但這已經不關煲湯和
味氏證券行的的事了,
煲湯拿回玩具廠的資產,味老闆仍是做他喜歡的收購融資生意,但在此役他也賺了很多很多錢,於是擴大了公司的規模,不再由自己經手了,他只負責把生意拿回來,然後由其下屬融資高手處理。不久,地方政府把煲湯廠地規劃為商業區,並提出以6億元購回這塊地,並以1億元讓他購回另一幅較偏遠,面積更大的土地。在這幾年間,煲湯這時由一個快要破產的老闆,變成有幾億現金的大班了,他真的多謝味氏證券行的老闆在危難時幫他一把。有了這些錢,他當然去繼續尋找機會,把這筆小錢變成幾十億。
這時候,他仍和澳門的味氏證券行老闆交往,且愈來愈頻繁,並聽從味老闆的勸告,和他及內地的朋友經營合作開了一間融資典當行,從事高利貸,亦因為如此,加深了內地的商家們密切交往,且他亦努力加入他們的生活圈子,並認識了幾個「鐵哥」們。
有一日,一個鐵哥介紹了一個廠家給他認識,那廠家叫崔穗,是搞化學生意的,即是那些膠水的溶劑,近來他用公司作抵押借錢在陜西買了一個金礦,還花了不少錢打通公關。但是石油價格變動得太快,很快公司就虧錢了,加上金礦的資金需求,兩邊受困,很缺資金,銀行也來追債了,所以就找到煲湯幫幫忙。
煲湯略看一看帳薄。問他欠下了銀行多少錢,他說5,000萬吧,問他那家廠還有沒有客戶,他說客戶都走了大半了,員工也被欠薪幾個月,每個月公司也還要虧好幾百萬。然後問你還需要多少錢? 他說1億。煲湯心想,這公司真像我以前那家公司,倒不如試試幫著他吧...
然後,他和這名崔先生喝了酒,煲湯在半醉半醒下說他會協助他,但在借錢前找些朋友來看看你的情況吧。不久,他和味老闆講述了這家廠的情況,然後說,你有沒有客戶想搞間公司出錢。如果不想出錢和出面,讓我來出吧。
剛巧味老闆和一個在上海搞地產的老闆建立合作關係,那老闆正需要幾十億,把他所在地產業務注入,把生意搞大,但是賣樓的錢不多,銀行融資也不夠,預算兩三年內就會面對資金短缺的問題,所以心想把這化學企業搞上市才算。
之後,味老闆同意派融資高手看看如何辦。融資高手一看,發現問題正如崔老闆所述,
只是客戶少了一點,還有點缺錢,但生產技術還可以,主力骨幹還沒完全流失,廠地也只是用來借了幾千萬。老闆也在金礦失敗後,也開始專心把生意搞好,所以還有可補救之道,於是報告味老闆。味老闆決定借給他1億元,但要決定聘請他們的人做財務,並在三年內上市。
於是融資高手開始協助崔老闆。首先煲湯利用自己玩具廠的名義以3,000萬入股這公司,取得公司30%的股權,而典當行亦以文件上的低利約5%借了7,000萬予膠水廠,但這筆錢的實際利息是20%,中間的差價由崔老闆私人在境外開設的公司承擔,並由崔老闆形式以其金礦及廠房的股權作為擔保。其實,這兩樣東西大家也明白已負債纍纍,也不值甚麼錢,只是個做樣子矣。味老闆自己甚麼路上有很多朋友也告訴了崔老闆,崔老闆也明白後果,但他實在沒有辦法,況且這3,700萬中間利息差額也只是在上市後還,這班人也信誓旦旦公司一定能上市,兩年後他會變成上市老闆,看來也沒甚麼風險,他一定能還清錢,他心想。(待續)
聯夢活力世界交易和康健系之關係(2)
上一集談了
他們的物業投資,今集談談他們的股票投資。
(1) 投資首都創投(2324)可換股債券2013年3月21日,公司認購350萬的首都創投(2324,前德泰大中華投資、中國北方企業投資)的可換股債券。
其實
這一套債券,是由親康健系福財證券包銷的,分包銷商又是我們上一篇文章提及的持有聯夢活力世界頗多的利宏金融,並在
2013年3月27日配售完成。在這個交易之前,其實這家公司的股權經歷頗多變化。
在
筆者去年爛尾的一篇文章提及,原大股東丘忠航持有的股權已逐步落入中南證券之手,成為早期提及的華匯系一員。部分國內的新讀者可能不明白華匯系是甚麼,現在再簡短的解釋一下。華匯系其實是指一群
以北角地鐵站A4出口的華匯中心為總部的一堆上市公司,其首腦為
一個姓莊的先生。
該系
根據筆者估計有超過20間上市公司,包括一些鼎鼎大名向下炒的公司,該等公司包括但不限於佳訊控股(30)、海王集團(70,前德智發展、駿雷國際)、馬斯葛集團(136)、威利國際 (273,前稱怡南、華匯控股、互聯控股)、民豐控股(279,前稱東方紅、恆盛東方、內蒙發展)、三龍集團(329,前金龍集團、如煙控股)、漢基控股(412,前東峻、大雄科技)、昊天能源(474,前永保時)、寶源控股(692,前正興)、和記行(720)、福方集團 (885)、萊福資本(901)、合一投資(913)、德發集團(928)、中國環保能源(986,前南興集團)、麗盛集團(1004)、首都創投(2324,前中國北企投資、德泰中華投資)、朗力福集團(8037)、大地資源控股(8116)、科地農業(8153,前智庫科技、中國3C集團)、匯創控股(8202)等,其往績劣不可聞,經常作一些同系的互相的交易,建議大家小心迴避以上的股票。現在康健系的手法,其實可能師承華匯系。
說回正題,華匯系之入股始於2011年6月9日認購該公司的2.5億
新股起,其後以高位略作減持3,500萬股,但後來又增持1,896萬股,至2.3396億股,但從其華匯系核心證券行中南證券的數字最高持股達
3.35億股觀之,實際持股應高出此數。
但在
2012年5月2日,公司向Superior Global International Limited收購Long Surplus Investments Limited,以發行新股,2星期後,
收購完成,但股權披露沒有反應,直至2012年5月29日,根據股權披露有一位於德磊出現,同時根據中央結算系統,
華富國際(952)附屬華富證券股份大量增加,巧合的是,華富證券網絡研究部是是在
華匯中心22樓的。在2012年8月,公司利用親華匯系的
東方匯財配售股權,但這批貨流向主要為散戶的投資者,相信股評家的作用功不可沒。
真正的變化,在配售可換股債券的於2013年4月左右,根據
股權披露,蔡冠深旗下的新華匯富(188)首次披露持有首都創投股權,別要忘記,新華匯富
其實是當年香港教育(1082,前現代教育)的投資者,後全部出售。其後威利國際大手減持股權,
至2013年5月24日全部出售,當然,中南證券的股權亦有所下降,
其中大部分流向多次提及福財證券、也有部分進入金利豐金融附屬
金利豐證券,部分經
利宏證券後轉為
中央證券系統外,。雖然公司供股仍是由已出售予同為百仕達國際(1168)的歐亞平為大股東的威華達控股(622,前幸福集團、凱達集團、銀網集團),並易名為
威華證券的
金江證券包銷,但供股的資金來源仍是康健係為首的證券行。所以可以說,首都創投已落入康健系之手,但其實康健系和華匯系時有合作,例如現代教育的不少董事都來自華匯系。其實香港不少小型股票,都是出自這兩系,如果有機會再談這一堆的交易。
(2) 收購易寶(8086)股權2013年6月23日,公司向康健國際(3886)附屬康健企業諮詢及投資有限公司及Lime Development Limited購入 248,976,000股,作價合計79,921,296元,平均每股32.1仙。
根據
股權披露,其實這批股票最初是由IDG 投資等人
認購的新股及可換股債券,以5仙認購合共相等於49億股的股權,合共2.45億,其後把票面值3,083.4萬,可換取6.168億股的可換股債券在2010年
分1批及
分2批出售予康健國際,作價3.26億元,加上之前購入了1,152萬股,大約投入了3.38億,康健其後陸陸續續利用福財證券等證券行出售,最終把剩餘的絕大部分出售予聯夢活力世界,整個過程大約套現了3.48億元,勉強獲利1,000萬,但在3年間只是獲利3%,其實把現金存人民幣還比較好呢。
如果我們記得清楚一些,其實IDG已經在這堆公司不只出現了一次,其實
聯夢活力世界的重大收購,大股東就是IDG為首的財團,早期提及的一堆漢能太陽能(566,前紅發集團、鉑陽太陽能)的事件,其實資產
主要投資者都是IDG,可以這樣說,康健系提供上市公司的殼股,IDG提供可以借殼的公司,兩者互相合作把資產注入,之後找新投資者接盤,不成功就找康健系的系內公司購入股票。
但是他們的收購中間有很多眼花瞭亂的利益輸送,導致小股東的權益大幅攤薄,然後他們就從中取利,把大家的應份慢慢吃光,所以大家要小心了。
下一集我們會提及一些康健國際和系內公司隱蔽的交易,希望大家留意。
雨潤食品(1068)模式的思考(略有更正)
(按: 我並無持有雨潤及下面提及的股票,請大家留意。)
這兩天看到歲寒的
文章,突然想到祝老闆的心態,在這兒先記一下,可能認識較為粗淺,希望大家提出一些意見。
祝老闆最初從事併購國企,把它改造成盈利的私企起家,後來不斷複製此模式,規模不斷擴大。在從事本業之間,可能地方政府看見他可以協助他們解困,所以要求他幫幫忙,可能也需要承擔一些經濟任務,例如購買一些土地,或是購買一些工廠,這些也需要資金,他也想把業務,由此他需要資金,但當時因為從事零售,可能有些灰色地帶,加上當時中國股市陷於低潮,眼見有人在香港融得資金回來,所以他需要和財技夥伴合作,把最值錢的業務輸入上市公司,融資開拓他的私人業務。
2002年,黎亮和祝義材合作,透過一間分別持有28%及72%股權的公司,
購入福建系列企業齊翔食品(735,後易名東成控股、中國電力新能源)上市的,當初打算模式類似當時的吉利控股(175,前富捷企業、志正國際、東龍集團、南華策略、南華資訊及科技、國潤控股)方式,先成立合資公司,從事銷售業務,把盈利輸入去,然後逐步併購生產實體,最後由大股東購回財技合作夥伴的股權,這就完成財務的運作。中間可能要付出一些費用,這就利用
收購方式處理。
不久,他已經把現時雨潤食品的核心企業江蘇雨潤合作成立上海錦潤,但後來可能改變了主意,可能投行接觸過他,認為直接借殼較好,也可能認為黎亮處理另一單在上實城開(563,當時稱科建集團,另曾稱永順國際貨運、輝聯配運、科建拓展、中新地產),前後名稱為
交易,最終也成事,可能未能專心回應他的訴求,或是當時已經醞釀借殼之路收緊,於是可能在2003年已逐步放棄借殼念頭,用直接方式上市,這
購買土地交易已表明此一點,在年底他們出售了原上市的鰻魚業務,更成為
現金公司,於是
收購幾項資產維持業務運轉保住上市地位,公告亦能看出祝老闆把持有股權的公司出20%予黎亮,使黎亮於上市公司的控股公司的股權增至48%,亦可證明他退出了。後來和李小琳的中國電力(2380)合作,把新能源的電廠逐步注入,祝老闆也退出,這是後話。
最終雨潤也在2005年
上市了,得到資金後,發展如虎添翼,於是向各地方開拓基地,除了本業的發展協助地方政府帶來就業,外但業務外的重擔增加了,他需要為地方政府分憂,方便他從事正業,可能需要併購一些業外的資產,造成更大的資金壓力。但礙著基金的要求,他也不能把這些業外資產放入上市公司,以免讓基金經理認為他利用上市公司不務正業,影響股價,從而影響融資能力,造成商業王國的倒塌,所以可能獲得一些聰明的財技會計高手指點,利用較為灰色的方式,以公司的資金發展業務,並提高股價。
很多資料,特別是歲寒兄指出,公司主要有五大問題,一為大存大貸,二為依賴補貼,三為固定資產投入過大,四是挪用資金,五是大股東持續減持套現,其實就是這種財技衍生出來的果。筆者忽略業務營運的細節,認為他們的財技表現是這樣:
上市公司主席因為業外有業務需要發展,但是需要資金,不過他手上沒有,於是可以利用以下銀行及上市公司的方法帶來資金:
1. 上市公司方法: 利用上市公司內的存款存入銀行,利用這項資金吸引銀行提供等額的貸款,因為對銀行業務有利,於是他們就這樣做了。但這使他們的營運資金變相鎖住,導致他們亦需要對外借貸資金供
本業使用,這就是大存大貸的由來。
2. 股票市場方法: 他把股票減持套現,帶來的資金就可以發展業外的業務,但減持套現當然是愈多愈好,這就要股價表現良好,但誰人有錢? 當然是基金及大量資金的投資者,為何別人要買你股票呢,前提就要業績好,業績好有甚麼方法,這就帶來剩下的三個果了,目的就是用來把盈利造好。
我推測,首先這塊地本來不值這個錢的,可能和政府協商好,以一個超高價購買地皮,
再以補貼方式返還給上市公司,這就造成了盈利大幅上升,以及固定資產的提高。這當中可能需要一些費用,老闆可能認為橫豎都能別人都能拿,為何自己不拿,所以順便也把手伸了過去,所以造成了間接的挪用,但這很難有證據拿到的,因為每個人都是受益者。
不過這導致的惡果就是如果停止擴張的話,盈利就會大幅下跌,加上前期增大資產,導致折舊提高,影響盈利,導致股價下跌,不利套現,這就影響了業外業務的發展,況且股票也賣無可賣,再賣就損失控制權,失去一個資金平台。況且這種方法在順利時,人人賺錢的時候,真是沒有事情發生,但是好像這兩年醜聞盡出的時候,真是兵敗如山倒,老闆可能有一種無力感。
於是他開始把工作分開,為業外地產業務的發展找一個平台,這就是中國內南京中商,近幾年已經不停增持,成為控股股東。而且把各項業務綜合,成立
集團控股公司,且逐步退出
雨潤食品,並委任專業管理人員管理,可能就是希望把這業外及業內資產分開,以讓上市公司及業外業務更好的發展,他就從更遠的眼光看問題。
但是雨潤新人上場後,面對的問題就是為前幾年的快速擴張及不當行為進行梳理,這中間的過程的會非常痛苦,時間也很漫長,盈利也會大幅下降,股價自然不好看。但中國的豬肉市場應該是不斷發展且持續整合。他是市場龍頭,有品牌效應,相信應該容易解決,只要停止再擴張產能,重建市場信心,業務慢慢好起來,產能使用率提高,隻股票盈利會逐步回覆,投資價值會慢慢浮現,但如果以過往的方式發展,只是像美國的量化寬鬆一樣,治標不治本。
所以筆者認為,這間公司踏踏實實做好的話,未來可能會由過度低估,逐步回到正常估值的情況,慢慢再到高估,這時間可能要維持五至七年,甚至十年,這對長期投資者或許是危機,也可能是機會,要視乎管理者的能力了。如果要我下定論,相信買幾巴仙當賭,無傷大雅,最差也只不過把小部分資金輸掉,但有機會贏幾倍,不過這機會可能不高吧。
茶葉概念-龍發製藥(2898)
之前,有一家中國礦業(340)買人星願,過程如下:
http://realblog.zkiz.com/viewpage.php?tid=7313
http://realblog.zkiz.com/viewpage.php?tid=5249
其後大股東作出澄清。
http://realblog.zkiz.com/viewpage.php?tid=7681
可以說成為首隻茶葉概念股,加上呢排有本雜誌那位先生影了相證明此家公司真是做生意,應該都無問題。
前兩天,香港有第二隻茶業概念股,就是龍發製藥(2898)。
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20020827/LTN20020827000_C.htm
公司在2002年上市,以每股34仙,發行1.5億股上市,集資5,100萬元,淨額約4,000萬,股本為6億股,市值僅兩億元,全部為上市的下限,加上上市時的市況,可見貨源極乾。
公司股權簡單,上市以來一直是由大股東持有,主打是前十年左右,劉丹代言的排毒美顏寶,佔其銷售的大部分。
該公司上市後,推出大量新產品,但公司仍未有一項產品可與此產品比較,盈利開始大跌,且排毒美顏寶銷售不繼,導致上市後連年虧損。
其後,更用了上市大部分資金購入一個物業,有合理懷疑,同時大股東在幾個月後成立了今次的主角賣茶公司,有資金需求,所以可能此物業是老闆的,但以第三方注入。
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20050118/LTN20050118124_C.pdf
公司2007年股市熱潮時,一度由60仙,炒上3元水平,經調查後更現,由13個實體持有股本的24.88%,加上大股東持股75%,街貨只有0.12%,可見貨源極乾。
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20070727/LTN20070727663_C.pdf
其後,大股東把自己和副手的老婆的持股的實體解散,然後分派股票。
其後兩大股東亦有大手減持股票,其中大股東持2,977萬股,套現4,465萬。副手老婆減持1,899萬股,平均價約1元,套現約2,000萬。
葉淑萍 | 122(L) | 2,030,000(L) | HKD 0.900 | 53,995,500(L) | 8.99(L) | 16/06/2008 |
葉淑萍 | 122(L) | 200,000(L) | HKD 1.002 | 56,025,500(L) | 9.33(L) | 13/06/2008 |
葉淑萍 | 122(L) | 850,000(L) | HKD 1.000 | 56,225,500(L) | 9.37(L) | 12/06/2008 |
葉淑萍 | 122(L) | 300,000(L) | HKD 1.018 | 57,075,500(L) | 9.51(L) | 11/06/2008 |
葉淑萍 | 122(L) | 540,000(L) | HKD 1.044 | 57,375,500(L) | 9.56(L) | 10/06/2008 |
葉淑萍 | 122(L) | 5,400,000(L) | HKD 0.844 | 57,915,500(L) | 9.65(L) | 06/06/2008 |
葉淑萍 | 122(L) | 7,400,000(L) | HKD 0.930 | 63,315,500(L) | 10.55(L) | 05/06/2008 |
葉淑萍 | 122(L) | 220,000(L) | HKD 1.006 | 70,715,500(L) | 11.78(L) | 04/06/2008 |
葉淑萍 | 122(L) | 70,000(L) | HKD 1.100 | 70,935,500(L) | 11.82(L) | 03/06/2008 |
葉淑萍 | 122(L) | 500,000(L) | HKD 1.121 | 71,005,500(L) | 11.83(L) | 02/06/2008 |
葉淑萍 | 122(L) | 230,000(L) | HKD 1.215 | 71,505,500(L) | 11.91(L) | 29/05/2008 |
葉淑萍 | 122(L) | 1,250,000(L) | HKD 1.314 | 71,735,500(L) | 11.95(L) | 28/05/2008 |
郭金秀 | 103(L) | 10,000,000(L) | HKD 1.500 | 347,244,500(L) | 57.87(L) | 01/04/2008 |
郭金秀 | 103(L) | 19,770,000(L) | HKD 1.500 | 357,244,500(L) | 59.54(L) | 01/04/2008 |
焦家良 | 122(L) | 10,000,000(L) | HKD 1.500 | 347,244,500(L) | 57.87(L) | 01/04/2008 |
焦家良 | 122(L) | 19,770,000(L) | HKD 1.500 | 357,244,500(L) | 59.54(L) | 01/04/2008 |
Oriental Chinese Medicines Limited | 102(L) | 450,000,000(L) | HKD 0.000 | 0(L) | 0.00(L) | 15/10/2007 |
郭金秀 | 103(L) | 377,014,500(L) | HKD 0.000 | 377,014,500(L) | 62.83(L) | 15/10/2007 |
郭金秀 | 102(L) | 450,000,000(L) | HKD 0.000 | 0(L) | 0.00(L) | 15/10/2007 |
焦家良 | 121(L) | 377,014,500(L) | HKD 0.000 | 377,014,500(L) | 62.83(L) | 15/10/2007 |
焦家良 | 122(L) | 450,000,000(L) | HKD 0.000 | 0(L) | 0.00(L) | 15/10/2007 |
葉淑萍 | 121(L) | 72,985,500(L) | HKD 0.000 | 72,985,500(L) | 12.16(L) | 15/10/2007 |
其後因股災關係,股價一度跌破招股價,他們亦結束了減持行動。
潛伏一年後,公司宣佈一項收購計劃。
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090525/LTN20090525519_C.pdf
公司宣佈向大股東及其弟弟購入龍潤茶,作價1.6億元,其中1億以發行4億每股25仙的新股支付,餘下代價6,000萬,以發行年利3%,換股價30仙,可換取2億股的可換股債券支付。
大股東及其弟弟提供盈利保證,確保2009及2010年盈利不少於2,000萬港元,及6,000萬港元,不足之數以相差乘2.67(即1.6億除2010年保證利潤6,000萬)後,以現金及可換股債券對價支付。
據公告,其資料如下:
龍潤茶業集團於二零零五年八月在中國註冊成立,主要在中國從事普洱茶品研究、生產及零售業務。
普洱茶傳統以毛茶製成,毛茶為一類只於雲南省生長稱為「大葉種茶」之古老野生茶樹樹葉製成。按加工的工藝普洱茶可分「生普洱」及「熟普洱」。毛茶可直接壓製成「生普洱」,或經過發酵技術製成「熟普洱」。普洱茶葉通常壓成茶餅或茶磚,須存放在清潔、通風和乾燥的地方。
普洱茶之所以聞名,乃由於其為壓茶,通常熟成以生產可口飲料。經過貯存後,茶色一般較深,味道更甘醇。其他茶葉最理想於生產後盡快飲用,但普洱茶卻可即時飲用或存放多年後飲用;與葡萄酒佳釀類似,普洱茶現一般以年份及品質分級,而價格會因應年份及質量而不同。
龍潤茶業集團已在中國保山市及臨滄市收購了兩家老茶廠及設立一家新茶廠,以上兩市之當地茶園盛產優質原材料。龍潤茶業集團一直向此等雲南地方茶園採購毛 茶,以取得優質原材料供應。原材料送往龍潤茶業集團三家自有現代化製造廠,經過衛生及嚴格控制之生產周期進一步加工。這三家製造廠均已獲得質控系統認證, 而其中一家更於二零零六年獲得ISO 000認證。龍潤茶業集團之主要產品以品牌「Longrun龍潤」推銷。除傳統普洱茶品外,龍潤茶業集團亦提供創新潮流及方便產品,專攻年輕及步伐急速之 上班一族,並透過其龐大之特許經營網絡推銷該等產品。龍潤茶業集團為其中一家率先以特許經營模式分銷普洱茶品之公司。龍潤茶業集團利用約三年時間,已在中 國一、二級城市設立約八家零售店及 120家特許經營店。
「Longrun龍潤」被認定為「雲南十大品牌」之一,並於第四屆中國國際農產品交易會獲評為全國最受歡迎之茶品。龍潤茶業集團之普洱茶品被認定為優質普 洱茶品,榮獲釣魚台國賓館指定為特供普洱茶。龍潤茶業集團獲得可口可樂(中國)飲料有限公司授權及獲第屆北京奧林匹克運動會組織委員會認可為二零零八年北 京奧林匹克運動會生產及銷售茶品之唯一茶公司。
憑藉質控程序精確、生產環境衛生、全國銷售網絡龐大及普洱茶有益健康,本公司預期「龍潤」品牌將繼續搶店中國茶市場之佔有率。
據稱大股東投入成本約1,000萬。公司在2008年的盈利為3,519.3萬人民幣,以1=1.14人民幣計算,即4,927萬人民幣,可謂要超過2009年2,000萬保證利潤是無難度,但是2010年要有所增長需要多下功夫,以免支付代價。
另外,公司向候斯頓火箭班主Leslie Lee Alexander的投資經理的公司發行1億股新股及3,000萬可換股債,價格和向大股東發行新股的條件相同,最多可換取2億股。
其後,公司亦向四位董事及高管派認購權,副手個老婆都有份,四位共可獲得共5,000萬股認購權,認購價40仙。
成功注入後,公司易名龍潤茶控股。
greatsoup:
這 次買的東西應該是真的,盈利也不會離譜到那兒去,作價也非常合理。若假設這兩位人兄不轉換股票,但以現時的市價應該高管全數換認股權,亦假設2010年的 盈利達標,帶來的盈利有5,730萬港幣(6,000萬-9,000萬可換股債 x 3%年息),以發行的新股及認股權換股共5.5億股,邊際印發新股帶來的盈利約10.9仙。
假設2010年的虧損和2008年一樣,為1,900萬,加上5,730萬後,盈利約3,800萬,股數亦因發行新股及行使認股權後增加至11.5億股,經調節後的每股盈利約3.3仙,較公司之前虧損的情況好得多,肯定是對公司有利。
若全數把可換股債及認股權換股,公司的股數增加至14.5億股(6億 + 6億 + 2億 + 5,000萬),亦假設盈利和虧損情況和上述一樣,盈利約4,100萬,每股盈利2.8仙,以10-15倍市盈率計,最多值42仙。
大股東雖以表面價1.6億注入,但換取6億股,以現時市價80仙計,價值已增加3倍至4.8億。火箭班主亦賺得1.05億,那幾位高管亦獲得一倍巨利,遠2,000萬,可謂全部都是贏家。
但是以2010年的盈利計算,現時已是22-23倍P/E,可謂過高,但以公司貨乾度而論(頭十大持股約35%,估計街貨約6%,即3,600萬股左右,市值3,000萬),仍小有水位,但是我建議大家不要去貪。
國際資源(1051)換人實錄(補遺)
多謝李小姐、黃先生、咫匡、郭先生及一位無名寫稿人的文章。
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090722/LTN20090722587_C.pdf
國際資源在星期四宣佈換董事,首先我們看看是一件甚麼事。
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/9863
專 業人士“坐天下”前恒生銀行副董事長柯清輝任副主席每經記者 李凌霞 在完成了將印度尼西亞的金礦項目注入上市公司,並令此前的“仙股”智富能源成功轉型為金礦股國際資源(01051,HK)後,“借殼教父”劉夢熊便正式從 公司隱退,國際資源將由國際礦業大佬OwenLHegarty執掌,與此同時,前恒生銀行副董事長柯清輝也將加盟該公司。公司高管大換班國際能源發佈公告宣佈,從7月22日起,劉夢熊因其有意實現其他個人目標而辭任公司董事局主席的職位,公司現任執行董事OwenLHegarty獲委任為公司主席,以取代劉夢熊的位置。同時,公司還委任前恒生銀行副董事長柯清輝擔任公司獨立非執行董事兼副主席以及公司審核委員會及薪酬委員會主席一職。據 瞭解,OwenLHegarty今年61歲,在全球采礦業有著超過三十五年的直接經驗。他是澳洲及亞洲主要銅業及黃金開采商、發展商及生產商 OxianaLimited的創始董事總經理兼行政總裁。他曾在力拓集團任職二十五年,擔任力拓集團亞洲業務及澳洲銅業及黃金業務的董事總經理。另外,他 還是澳大利亞礦冶學會資深會員,並在曾獲多個獎項。柯清輝今年60歲,曾擔任恒生銀行的副董事長兼行政總裁及執行董事。此外,柯清輝還曾擔任和記黃埔(00013,HK)及國泰航空(00293,HK)的獨立非執行董事。目前,柯清輝還擔任思捷環球 (00330,HK)的獨立非執行董事一職。劉夢熊笑稱:“開荒牛”工作已完成對於此次公司高管大換班,昨天《每日經濟新聞》記者接通了在國際資源重組過程中起到關鍵作用的國際資源前主席劉夢熊的電話,劉夢熊向記者解釋其退任的真正原因。
NBD:我們看到國際資源已經發佈公告宣稱,您已經正式辭任國際資源董事局主席職位。現在國際資源公司一切都在逐漸步入正軌,請問您為什麼選擇在這時候辭任主席呢?
劉夢熊:(笑)我這個人是當慣了“開荒牛”的。印尼的金銀礦已經完成了交易,相關采礦設備也都在採購當中。如果前期公司收購印尼金銀礦以及在資本市場上集資的過程算是“打天下”的話,那麼現在該輪到“坐天下”的時候了,這時候由專業人士來管理公司,效果會更好。
Owen 是澳大利亞礦業協會的副會長,在國際礦產行業十分有權威,讓他來當主席,這在國際上的影響會更大。另外,請前恒生銀行副董此外,公司其他多個高管職位也發 生了變動,其中包括委任公司副行政總裁PeterGeoffreyAlbert為公司董事並調任為行政總裁,委任馬驍為公司執行董事兼副行政總裁等。
柯清輝來當公司的副主席,這可利用他的金融人脈關係,這令公司在未來的融資集資等方面更有利。我雖然辭任主席,但還將擔任公司執行董事一職。
然後有兩位寫手,就來了。
前那位就算寫都要向郭先生學習呢。
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/9864
國 際資源(1051)近日動作頻仍,其升勢石破天驚,昨隨大市再狂飆近40%,以接近全日高位的0.58元報收,成交量更激增至32.7億股,顯然欲罷不 能。然而,國際資源累積升幅不少,高追短期難免有風險,倒不如吼與其關係密切的中國科技(985)。中國科技昨僅屬熱身,升11%,以0.27元收,成交 1.1億,看來尚有後着。國 際資源5月底透過摩根士丹利配發130億新股,令股本激增超過15倍,集資額45.4億元,其中2.3億美元 (17.94億港元)正是用來向中國科技收購印尼Martabe金礦。中國科技亦於本月6日增持國際資源4000萬股或0.29%,每股0.44元,總值 1760萬元,令其最新持股量增至5.02%。國際資源股價急升,令中國科技持有的6.9億多股權益帳面獲利可觀。值得注意的是,國際資源收購的印尼Martabe金礦是OZM其中一個拍賣項目,中國科技(985)在4月成功以2億美元投得,Hegarty透過私募基金去爭奪Martabe項目,最後失敗而回。上破50天綫可望爆升OwenHegarty帶領公司進軍印尼金礦,是今次變身的靈魂人物。前者股價已動,中國科技只待上破50天綫阻力,即可望爆升,短綫目標0.35元,再挑戰0.45元大位。堅仔http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/9862
國 際資源(1051)董事局大變動,專業管理團隊全面登場,效果立竿見影,股價即時大升幾成。國 際資源「披成」完成後,已消化整固16個交易日,有96.5 億股轉手,佔「披成」130億股的74%,基金大戶明顯已收集完成,借「柯大俠」入局消息刺激,齊齊發力。國際資源裂口高開0.46元,跟住就清風送爽, 仲搶到上0.58元高收,大升16.5仙,升幅39.7%,成交更大增到32.7億股,比本月6日16.45億股高紀錄仲超出成倍,貨源繼續流入強者手 中,升勢方興未艾。集團董事局大執位,劉夢熊辭任主席(僅保留董事職務),由原副主席兼行政總裁Owen Hegarty接任,並委任恒生銀行前大班柯清輝接替副主席一職,原副行政總裁Peter Albert則升任行政總裁,同時委任中國五礦集團前管理層馬驍出任副行政總裁一職。柯氏除任副主席外,同時更出任獨立非執行董事、及擔任薪酬委員會及審 核委員會主席。商界人士多稱呼柯清輝為「柯大俠」,他先後出任滙豐銀行總經理及董事等要職,亦出任多項公職及上市公司董事,今年初榮休前更是恒生銀行(中 國)董事長,現突然加入國際資源,對此新崛起並晉身為本地第4大金礦企業將有莫大好處,並有助集團強化企業管治及財務安排與管理。基金股東粒粒巨星國 際資源「披成」後,各基金投資者名單及其持股量陸續曝光,粒粒巨星,包括Blackrock、Bennelong、Franklin、Schroder、 Legg Mason、西京投資、大摩同中國科技(985)等。由 於配售時「熱爆」,好多基金「唔夠喉」,仲大手在市場吸納,例如Legg Mason在7月3日就以0.45元增持近3800萬股,而Schroder在6月30日以平均價0.581元增持逾4000萬股。國際資源收購的 Martabe金銀礦項目,礦區面積達1600平方公里,目前僅就其中30平方公里探明儲量,已有黃金約600萬盎斯、白銀6000萬盎斯,設計產能為首 5年(2010年至2015年)黃金年產量25萬盎斯,由於生產成本平均每盎斯只230美元,以現時金價計,毛利達1.75億美元,約13.6億港元,保 守估計每年盈利有12億元,國際資源急升後市值82億元,預測PE都未夠8倍。
郭兆誠
但是咫匡小姐及黃先生卻提出質疑:
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/9861
無 論內地股市或者是香港股市,都進入了瘋狂狀態,所以身邊的業界朋友只有兩種取態,一、是陪大市瘋狂,只要明白自己是賭博,而非投資;二、是靜觀其變,等睇 戲,尤其是一些基金朋友,07年10月他們同樣等待,結果一個月後全球股市即上演好戲,現在多等一會亦無妨。不過,等睇戲的一眾昨日亦非沒有好戲在港股上 演,此乃成交金融榜佔第八位的國際資源(1051),此股昨日急升的原因是集團請來了前恒生銀行大班柯清輝出任副主席,結果柯大俠之名,令國際資源的股價 急升39%,成交亦增加至17億,等同於其市值20%。
坦 白說句,國際資源近日新聞多多,就算知道此股今日應該會再升多一、兩成,身邊不少 朋友都不敢沾手,因為有些錢,是永遠都不應該賺,同樣地很多分析員明白,永遠都不能撰寫國際資源的研究報告,因為錯手一寫,對自己在行內的聲譽,隨時帶來 很大的影響。所以柯大俠突然加入國際資源,真的令不少人感到驚訝。可能大家會問,為何對於國際資源有如此多的戒心?其他不說,單是近日股價的波動,又或者 股份發行量之異常,已經是令人嘆為觀止,與此同時,作為一隻仍然未有任何業務,但同時市值已升到80多億元的三、四線股,有甚麼基本因素可以支持基金經理 買入此股?同時又有甚麼數據可以供分析員暢所欲言?
故 此,無論柯大俠加入國際資源的原因為何,基本上都不可能令業界即時對國際資源有任何改 觀。尤 其是當新任主席Hegarty表示,將會繼續加強管理層的陣容時,而與柯大俠一同加入國際資源,並出任執行董事的還有趙渡,大家就更對國際資源的前 景感到迷惑,要知道趙渡曾出任寶福集團及和成國際的主席,其間多次被質疑損害小股東利益,於04年更曾牽涉破產訴訟,雖然有關破產令在08年9月撤銷,但 總是令人對他的操守,有點懷疑。
故 此,不少業界朋友都只能希望,一向作風穩健,同時曾講過「在大機構工作着重的是個人聲譽,就算只有一人參 你一本,都休想立足了」的柯大俠,既然接受了這個嚴峻的挑戰,那麼只好祝他好運,同時亦希望他不要勉強自己,因為在國際資源內,要面對的人事關係,遠比在 恒生銀行(011),複雜得多。
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/9852
上述做法是悶到 嘔,不似炒變身股一日可以升4 成,但還是那一句,人貴自知,沒有技術又不求炒股票發達,還是安份守己最好。管理銀行和管理資源公司,照計是有極大分別。以股價上升所增加的市值計,名人 效應價值逾20億元,市場用錢投票,升勢天公地道,作為旁觀者,也希望公司締造雙贏,只不過賠率實在有欠吸引。
人貴自知,有些生意自己力有不及,沒有優 勢 便不應投資,買股票永遠要買自己明白,覺得有值博率的公司。不清楚公司的底蘊,不能因為貪念而胡亂參與。博退休大班點石成金,倒不如買大股期權,後者極考 技術,絕不易贏,但起碼有章法,輸了是自己技不如人,不會怨天尤人。買變身股失手,一肚子氣之外,隨時被周邊朋友取笑。
其實對於不少有錢 人而言,如果不接 觸金融,日子應該會更加好過。時至今日,仍有不少海嘯中重創的苦主求救,多數是貪心兼無知,光顧私人銀行買結構性產品出事,其實如果安分守己,簡簡單單買 幾家中資銀行股,由於不用槓桿,就算最高位入市,也只是輸3成不到,不必傾家蕩產,又或者至少輸一半以上。
筆者對趙渡兄的意見:
http://realblog.zkiz.com/greatsoup/4250
神州戈忌,這家公司之前定這隻是炒股,初頭得幾毛錢,跟住 七八月炒了一轉,升到大約八毛錢,之後因八月股災下跌,最低跌到二毛五分,大約是九月頭,這時它 宣佈發行大量新 股集十幾個億收購鉬礦,這是老套的方式,這個架勢如利來等方式,一定會升,之後一路上升,報紙又係咁吹,又好鬼多所謂”基金”買,所以老早知道係老千啦, 慢慢升到六毛錢,停牌,收購礦後,先升後跌,一定唔係好現象。最後跌番原位,now又吹啦,又升過,派完貨又跌,跟住又發盈警,二十五合一之餘, 又引入趙 渡兄,他是原本和平有成的上市公司主席,上市後公司發盈警已被肛交所看著他,其後以和平有成買入寶福,亦曾經想利用寶福買入保保投資,但失敗,但最後公司 用財技,以「一元買擦子膠」的技倆,以寶福購入濟南一物業,騙盡公司資財,後公司因而破產,現仍在重組中,但又生變數,但趙生就發了達,哈哈哈,現在中國 戈妓在其控制中,他想點就點,看來又會重施故技了。
資訊:
http://the-sun.on.cc/channels/fina/20021010/20021010015428_0002_3.html那為甚麼趙兄會入局?
http://realblog.zkiz.com/greatsoup/7909
這已表明筆者的態度。
今日補充:其實,趙兄買寶福這隻殼的中間人是誰,等我找一些報導,就真相大白,其實都只是小圈子遊戲。柯大班入局最後亦只是民豐的楊主席、威利的王先生那樣的角色吧。還有甚麼人和他有關係,亦可以看看這段文章。http://realblog.zkiz.com/viewpage.php?tid=1849
數最成功的買賣,劉夢熊稱:「於2000年及2001年,替九倉出售兩家公司,一間是寶福集團(股票編號:21),當時市值有六億多,我替買家策劃用2億多元買殼,九龍倉不單可以精簡機構、減低債務,更賺了個殼價;而我的買家用二億多元,就可以掌控一間六億元的公司,實現以小控大;另外,在2001年3月,我替客人以6億多元,收購價值擁有20多億元資產之九龍倉旗下的港通控股(股票編號:32)。」(greatsoup: 該名大股東就是中渝置地(1224,前名確利達)、渝太地產(75,前稱彩星地產,彩星集團)的張先生了。
張先生資料如下述:
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/6156
林 孝文本是外科醫生,太太莊月華是李澤楷的姨母,九九年林孝文把太太經營的紙品包裝業務確利達上市,後來因炒燶股而陷入財困。他與中南證券的老闆莊友衡及莊 友堅曾是生意拍檔,而今次莊友衡也有買入一萬股電盈股份。後來,有重慶李嘉誠之稱的張松橋入主確利達,並改名為中渝置地,林孝文淪為張松橋的「馬仔」,擔 任中渝置地副主席。據知,張松橋透過大福證券亦有炒賣電盈股份,而他與大劉、陳國強等分屬「老友」。有李嘉誠馬仔之稱的陳國強則以其上市公司德祥旗下四間公司,成為電盈的一手股東。這幫人等於同期登記成為電盈股東,而人脈關係又千絲萬縷,令事件更加吊詭。http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/8886
東方明珠集團主席黃坤及全國政協委員劉夢熊等商界人士昨日合共捐出100萬元給正生書院,是正生暫時獲得的最大一筆捐款。正生校長陳兆焯表示,捐款將全數用於學生身上,為學生提供更多學習機會。PS:最新消息
金仔又進入一家公司、另一家公司也加強控制。
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090724/LTN20090724744_C.pdf
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090724/LTN20090724663_C.pdf
[惡搞文]頭都大: 「唔使幫襯政府。」
原文
如此,參考文章
如此。
「唔使幫襯政府。」
痕脾主席
你食雞痕脾主席(GGG)你食雞接受訪問,自爆是「雞場收雞王」,擁有超過40個舊雞場改建項目。你食雞指出,過去超過10年,未曾以獨資投得任何雞場;想用自己種的大頭菜去醃雞的大頭蔡表示,他覺得這個披露很有意思,因為他真是好鍾意叫雞來食,但對大傻仔來說,因為他想買雞煲湯,自不然感到沒趣,因為他唔想畀人叫曬所有雞。
大型醃雞商的「叫雞」來源,主要是雞場、鐵路運雞、養雞局的雞場,以公開形式競投雞場自己養。以此方法入貨,大型雞場之間的分別,主要是對雞市看法的準確度。
收購舊雞場 另闢商機
大型雞商的養殖成本、市場策劃以及銷售品牌效應等,之間差別不大,突圍而出的空間不多;即是話,某雞場營運商做得好,是因為能夠捕捉市場轉變。然而,看市這門功夫,有對也有錯,當中牽涉很多不可預見的因素。
痕痺專注從另類途徑入貨,例如收舊雞場,代表與別不同的策略。明顯地,收舊雞場需要的功力,不是每一個雞場商皆擁有,當中包括耐性和財政實力。有分析員指,舊雞場改建項目是痕痺未來數年的「雞劃」,多個項目踏入收成期,而這些項目成本遠低於再起一個。大型地產股少有創新意念,痕脾收舊樓的入貨策略,是難得一見的增值策略,但其實這兒又看到大頭蔡一知半解的作風。
他又不知道痕脾做呢樣野,其實由他創業至今,在心紅雞那時候都已經做緊,我都唔知點解他仲大驚小怪,連香港商業史都唔撚識,日日寫人間細,真是抵日日被人地小。好心你賣少少雞來煲湯啦,你賣的大頭蔡的拙劣技巧,真是搞到我頭都大埋,唔知點樣幫你改。
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