[貼圖]潘石屹

[貼圖]莊友堅

1 : GS(14)@2010-11-28 22:46:52

http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/14145

2 : GS(14)@2011-04-20 22:21:50

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=5786&page=10#lastpost
莊友堅值得嘉許

股壇名人莊友堅 1997 年開始做馬主， 14 年花唔少錢搜購良駒，好似已退役「威利好好」身價高達 900 萬元、現役「威利旺旺」亦達 800 萬元。

聽講今晚有分跑 08/09 告東尼賽馬團體馬「威利嘉」都係貴，雖然莊友堅話過，養馬主要目的係希望同親友分享勝利喜悅，如果養馬講回報係唔實際，因為輸就乜都冇，唔似炒股咁，仲有渣剩。不過話分兩頭講，如果「威利」系馬生生性性有馬贏，莊友堅有獎金收之餘，又可同親友分享喜悅，一定更加開心。

講番「威利嘉」，上季響田草 1200 米開齋後，其後因為健康出現問題，未能再交出頭馬，不過睇番佢近期食得操得，咁快又可以再出賽，睇健康已經回復穩定。「威利嘉」過往主攻短途，今晚突然增程跑 1650 米會唔會長？高明就特登走去仄佢血統，原來同父馬如「金獅猛將」、「聚好盈」等都響一哩或以上贏過，應有長力，似係告仔精心部署，唔係玩票性質。莊友堅名下「威利旺旺」星期日搏失，睇佢團體馬「威利嘉」可唔可以同佢贏番場補數啦！

3 : 龍生(798)@2011-04-21 01:43:46

佢錯啦...莊友堅名下股票, 慘過輸馬呀...

渣都無不特止, 仲會問你伸手要錢架.....

4 : orz(6886)@2011-04-21 10:48:36

簡直萬劫不復

5 : GS(14)@2011-04-21 16:02:26

跳海都唔得掂

6 : GS(14)@2011-06-02 23:02:05

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201106021033_C.pdf
莊先生，歲，具有逾0年金融服務行業經驗。彼於一九七七年取得賓夕凡尼亞大學(University of Pennsylvania)生物化學系學士學位，並於一九七九年取得印第安那大學(Indiana University)工商管理碩士學位。畢業後，莊先生加入PNC Financial Corp.，其後晉升為副總裁及總經理，於一九八四年離職，其後加入渣打集團機構市場部從事亞太區相關交易至一九八六年。

於一九八七年至一九九一年間，彼先後於香港及台灣任職於美國信孚銀行及所羅門兄弟，其後離職成立私人投資公司Capital Union Inc.及Hennabun Capital Group Limited（「HCGL」，前稱Hennabun Management Inc.，及後稱Hennabun Management International Limited）。彼自一九九六年起獲委任為HCGL之董事總經理及若干附屬公司之董事，負責監督及管理HCGL之整體工作。彼於二零零九年十一月辭任HCGL之董事總經理，但留任澤銘投資有限公司（為HCGL之附屬公司，獲證監會發牌進行就機構融資提供意見之受規管活動）之董事及負責人至二零一零年三月。HCGL為私人金融集團，透過其附屬公司從事提供股票經紀、商品貿易、放貸、企業融資顧問及投資管理顧問服務及自營買賣之業務。

7 : fineram(806)@2011-06-02 23:07:34

接觸股票初期, 以為呢個係佢個花名. 做莊的人, 莊友堅 = 朱肉榮 = 蛇仔明 . 點知係真名 !!

8 : 200(9285)@2011-06-02 23:49:47

哈，真係無可以scan佢新報個7頭廣告呀?真係超垃圾呀
一堆名人+佢個7頭堆砌而成的‧

9 : GS(14)@2011-06-04 10:23:36

8樓提及
哈，真係無可以scan佢新報個7頭廣告呀?真係超垃圾呀
一堆名人+佢個7頭堆砌而成的‧

我都想睇下點7法

10 : 200(9285)@2011-06-04 18:05:18

11 : GS(14)@2011-06-04 18:11:18

好搞野個廣告

12 : 200(9285)@2011-06-04 18:12:54

11樓提及
好搞野個廣告

好7呢? 一大班人有d唔知佢係什麼水
包括佢右邊持mic果個，我係老闆一早小9左佢‧
d咁既垃圾廣告‧

13 : 200(9285)@2011-06-04 18:18:29

財話短說
德發重組　供股籌 1.5億
2011年06月03日

德發集團（ 928）為求復牌提出新方案，建議股份 10合 1，然後 5供 339，每股供股價 1仙，集資約 1.5億元。將由卓亞企業融資包銷。完成後投資者黃民權及其子莊友堅將正式入主，佔股最少 36.7%。兩人亦將認購 1億元可換股債券，另訂補充債權人協議，發行總面值 2000萬元換股債。

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 320&art_id=15309740

佢老豆姓黃?(完成後投資者黃民權)

14 : GS(14)@2011-06-04 18:22:38

Moon Light Trust之唯一受益人為黃民權女士（「黃女士」）。黃女士之子莊友堅先生（「莊先生」）為投資者之唯一董事。

15 : 200(9285)@2011-06-04 18:26:37

14樓提及
Moon Light Trust之唯一受益人為黃民權女士（「黃女士」）。黃女士之子莊友堅先生（「莊先生」）為投資者之唯一董事。

完來係佢呀媽，連呀媽也出埋‧

16 : GS(14)@2011-06-04 18:28:36

人頭嘛

17 : 200(9285)@2011-06-07 22:20:37

今朝接到呢本野看完入邊的故仔，令我相信佢又幫自己賣廣告了‧
http://www.inv.com.hk/article1.php?article=01

18 : GS(14)@2011-06-07 22:21:59

17樓提及
今朝接到呢本野看完入邊的故仔，令我相信佢又幫自己賣廣告了‧
http://www.inv.com.hk/article1.php?article=01

個專題寫得幾好，不過未夠喉

19 : GS(14)@2011-06-07 22:22:23

同事話佢個樣似奸雄

20 : 200(9285)@2011-06-07 22:24:55

莊友堅稱下一步的計劃和目標，是希望趕快弄好algorithmic trading的系統，這個自動電腦股票操作系統。「可以將你的思想放入電腦內，讓電腦自己去trade，例如，整個市如何升、今日的volumn（成交量）有多少，現在什麽是人們最追捧的等等，都給電腦去分析。」他以500萬美元去打造這個程式，買software、請了4個PHD（博士生）負責。「股市炒作的是人的恐懼和慌張，這讓很多人可以從中謀利。買賣股票其實是人與人之間的交易，人的心理不如電腦精密，（電腦沒有情感和恐懼），故往往電腦算出的價錢比人準確很多。」
不但如此，運用電腦還可以應付證監會的調查，因為電腦不算是人為操作。如果證監來查，就叫他們查電腦，就可一目了然了。因為所有東西都set在電腦裏，自動波（運行），這也可以叫做在灰色地帶！」

呢套野你地之前好似有講過‧

21 : GS(14)@2011-06-07 22:26:49

是呀，周生D文講先，真是佢

22 : 200(9285)@2011-06-07 22:30:14

佢同松清叔不相伯仲了‧

23 : GS(14)@2011-06-07 22:31:55

22樓提及
佢同松清叔不相伯仲了‧

不過他暫時無官非

24 : 200(9285)@2011-06-07 22:40:52

佢有3隻馬，有一隻係練馬師賽馬團體馬，
篇文寫得有d唔對佢應該係在澳洲有牧場
做老馬院唔係馬場‧

25 : GS(14)@2011-06-07 22:41:34

24樓提及
佢有3隻馬，有一隻係練馬師賽馬團體馬，
篇文寫得有d唔對佢應該係在澳洲有牧場
做老馬院唔係馬場‧

馬場其實在273的歌德豪宅入面
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100618388_C.pdf

26 : 龍生(798)@2011-06-07 22:44:48

用股東錢去養馬.....

27 : GS(14)@2011-06-07 22:46:29

26樓提及
用股東錢去養馬.....

唔是點，其實是用幾間公司的股東錢去養馬，622、273、885、279...

28 : 200(9285)@2011-06-07 22:55:19

金紫耀 bobo 條仔? 執呀EDXXXX ChXX 口水尾

29 : GS(14)@2011-06-07 22:55:31

28樓提及
金紫耀 bobo 條仔? 執呀EDXXXX ChXX 口水尾

唔，無錯

30 : GS(14)@2011-06-07 22:55:41

求相

31 : 200(9285)@2011-06-07 22:58:55

http://t2.gstatic.com/images?q=t ... Ar_dNNEMrK2AaY7TgCg

32 : 200(9285)@2011-06-07 22:59:32

用股東錢做好人正x街

33 : 龍生(798)@2011-06-07 22:59:59

到!!!

34 : 龍生(798)@2011-06-07 23:00:47

圖

35 : 龍生(798)@2011-06-07 23:01:35

36 : 龍生(798)@2011-06-07 23:01:52

37 : 200(9285)@2011-06-07 23:16:04

「在炒福方（00885）的時候，我就忘了止賺。當時這隻股停牌很久（差不多近2個月的時間），但是一復牌就一路直插，我都算cut得夠快，但最終都輸了幾億元。」

唔見咁$ 呀‧

38 : GS(14)@2011-06-08 07:33:58

一定無，我估是億半加上重組的錢來的

39 : 200(9285)@2011-06-26 13:09:07

莊友堅鬥志可嘉

尾場東派出「聖法理」同「威利嘉」雙龍出海，後駒上次贏馬後，馬主團體成員之一莊友堅話愛駒之前因為有腳患，右前膝做過手術，搞一排先醫番好，上次能勝足證健康冇晒事。佢仲話「威利嘉」質素唔錯，只要健康穩定，再出仍然有機會再贏。

記得「威利嘉」贏馬時，除莊友堅、莊友衡外，仲有久違林建岳前妻謝玲玲罕有入場打氣，結果帶畀一班團體成員好運，如果今日又見佢撐場，不妨拖番一票。

http://hk.racing.nextmedia.com/t ... 908&art_id=15375646

檯底馬也

40 : teawater(1794)@2011-06-26 18:21:24

記得「威利嘉」贏馬時，除莊友堅、莊友衡外， 仲有久違林建岳前妻謝玲玲罕有入場打氣 ，結果帶畀一班團體成員好運，如果今日又見佢撐場，不妨拖番一票。

呢句講到好明, 大家GET唔GET到?

41 : GS(14)@2011-06-26 18:23:11

至少這堆人有關，不如你試下找晒D馬主資料，好可能有開心大發現

42 : teawater(1794)@2011-06-26 21:57:21

這是一個難題
最慘我唔賭馬的 smiley

43 : GS(14)@2011-06-26 22:38:09

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=15969
不難啊

貼圖莊友友堅

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=271838

[貼圖]蔣麗莉

1 : GS(14)@2010-12-16 22:36:09

http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/1374

[img]http://hk.apple.nextmedia.com//images/apple-photos/apple/20110329/small/29ls5p13n[1].jpg[/img]

2 : GS(14)@2011-04-02 13:18:00

配股權給月薪千元員工　轉售獲利入自己袋
蔣麗莉涉詐騙逾 300萬

【本報訊】「注塑機大王」蔣震的四女兒蔣麗莉，涉嫌在上市公司太平洋興業的股權認購計劃中，涉嫌串謀詐騙及作虛假陳述，指她將低層員工當高層發放購股權，但出售購股權得益回流其袋中，至少得益 300多萬元。記者：陳詠詩

首被告蔣麗莉（ 48歲）為太平洋興業有限公司（簡稱太興）前主席；次被告胡思聖（ 46歲）為前執行董事；第三被告包國平（ 55歲）為環康集團前行政總裁。蔣與胡同被控一項串謀詐騙及兩項在公司招股章程作不實陳述的交替控罪，蔣另與包被控一項欺詐罪及一項批准發出與載有不實陳述的招股章程的交替控罪。
控方開案指，時都投資有限公司於 02年 3月，透過禹銘投資管理有限公司提出以每股一仙全面收購太興。太興 4月 22日發公告，喻股東不要接納禹銘出價，並公佈 02年 2月 4日已發行購股權，以行使價每股 0.32元認購 2,388萬股股份。

助理代收購股權得益
據董事會會議紀錄，有關購股權發予 10名員工，獎勵對公司的貢獻。次被告曾向證監會交代其中一人是投資經理，但控方指那人實為蔣的私人司機，餘下是人事部職員、內地及台灣的低薪員工，有人甚至月薪僅 1,000元。該批購股權中有 238.8萬股已行使，餘下 2149.2萬股可認購。
在發出公告後不久， Kandy Profits Ltd.提出以每股 0.67元及每購股權 0.35元全面收購太興。控方指完成收購交易後，蔣指示她的私人助理葉玉珍接收購股權得益，再將款項交予蔣，蔣更將其中 250萬元放進新開立的保險箱。蔣至少取得 310萬元得益。
控方另指，環康集團有限公司於 01年 12月在創業板上市前，身為環康執行董事的第三被告，指示葉以她的名義持有環康其中 884.48萬股，以避過上市後的一年禁售期。當環康上市後，身為環康主席的蔣指示葉出售其中 84.48萬股，套現 37萬元，並將其中 34萬元交予蔣，餘下股份轉另一公司。
案件編號： DCCC265&266/09

3 : GS(14)@2011-04-02 13:18:13

特稿
繼母胞姊現身打氣

(5人)瀏覽人次：19,167FacebookTwitter轉寄朋友
蔣麗莉自 08年遭廉署起訴以來，蔣家一直表現團結。案件初次提堂時，蔣麗莉父親、年逾 80歲的震雄集團創辦人蔣震與家人總動員現身東區裁判法院，以顯齊心支持蔣麗莉。案件至昨日在區院正式開審，蔣震雖沒現身支持，但蔣麗莉繼母馬榮華、丈夫於積理及姐姐蔣麗芸一直陪伴在她身旁。蔣麗莉昨日一直表現輕鬆。
蔣麗莉曾向法庭申請將案件轉介高等法院由陪審團協同審訊，最終失敗。案件於周一準備開審時，辯方又反對控方加控交替控罪，但不獲接納。本報記者

4 : GS(14)@2011-04-02 13:19:04

蔣麗莉案證人涉刑事
2011年03月25日

【本報訊】上市公司太平洋興業前主席蔣麗莉涉發行認股權欺詐案，辯方昨日出招，向法庭呈上三份疑為警方的調查文件，指案中以特赦證人身份頂證蔣麗莉的私人助理曾兩涉藏毒被捕。辯方指廉署為掩飾事件，疑向警方施壓要放生其特赦證人，因此對被告構成不公平，要求暫停審訊，先調查事件。

質疑廉署隱瞞事件
涉案三名被告在區域法院被裁定表證成立，原定昨日開始辯方案情。惟辯方指，一名神秘男子日前將三份疑為警方的調查報告交給次被告胡思聖，有關內容指特赦證人葉玉珍於 08年 7月及 09年 9月兩度涉藏毒被捕，並有消息指，一名黎姓廉署人員疑曾到警署向警方施壓，兩宗案件不了了之。
辯方早於去年底及今年 1月去信廉署及律政司，要求確認葉曾否被拘捕、被檢控或留有案底，獲得的答案是沒有，警方沒有相關紀錄。葉早前宣誓下作供，亦堅稱自己沒有被捕或被調查過。辯方認為葉及廉署隱瞞事件，致辯方未能就葉的誠信作盤問，有妨礙司法公正之嫌，對被告不公平。
控方表示，有關論點純屬辯方的講法，控方需時調查三份文件及有關拘捕紀錄是否真確，今日交代進展。被告蔣麗莉、胡思聖及包國平，年齡 46至 55歲，被控串謀詐騙、董事虛假陳述及欺詐等五項罪名。
案件編號： DCCC265&266/09

5 : GS(14)@2011-04-02 13:19:48

蔣麗莉案辯方文件屬虛假
錯漏百出　特赦證人從未被捕
2011年03月26日

【本報訊】上市公司太平洋興業前主席蔣麗莉涉嫌串謀詐騙認股權案，辯方日前呈上三份疑似特赦證人涉嫌藏毒被捕的調查報告，斥廉署隱瞞事件。惟經控方調查後，證實有關文件屬虛假文件。而最先收到信件的次被告胡思聖為表清白，亦主動向警方備案。案件昨在法院繼續審訊，蔣麗莉出庭自辯。
記者：陳詠詩
案件原定於日前開始辯方案情，但辯方交出三份疑似警方的調查報告，指案中特赦證人、蔣麗莉的私人助理葉玉珍，於 08年 7月在粉嶺藏毒被捕，另於 09年 9月在鑽石山荷里活廣場藏毒被捕。葉的丈夫則於 08年 5月因藏毒被捕。
控方昨指，經查問後證實文件全屬偽造，葉從無被警方拘捕或調查。控方更指出三份文件的錯漏，包括真實的警方紀錄中，曾有人在荷里活廣場外被劫，但案發日期、性質及人物均與辯方文件所載不同；另一宗案最近似的紀錄是警方在上水區的反爆竊行動。至於葉丈夫的藏毒紀錄，人物雖然相同，但事發日期及時間不同，而涉及的是販毒罪。

蔣麗莉否認虛假配股
在辯方文件中，點名提及兩名警員負責調查。控方經查問後，發現在相關時段兩名警員不是駐守上水警署，其中一人則執行警隊內部工作。控方認為基於文件屬虛假，不涉有廉署人員掩飾事件，應繼續審訊。
首被告蔣麗莉昨選擇出庭作供。蔣稱，自己秉承父親蔣震「成果共享」的理念，將公司股份送贈員工，並逐一數出她名下公司，亦曾送股份予部份低層員工。她否認配售環康集團股份予葉玉珍是虛假，她是為答謝員工一齊發展環康而送贈股份的。
被告蔣麗莉、胡思聖及包國平，年介 48至 57歲，被控串謀詐騙、公司董事虛假陳述及欺詐等五項罪名。下周一續審。
案件編號： DCCC265&266/09

6 : GS(14)@2011-04-02 13:20:04

自辯稱出於獎勵送股
蔣麗莉指所有股權捐基金
2011年03月29日

【本報訊】上市公司太平洋興業前主席蔣麗莉（圖）涉串謀詐騙認股權案，昨續在區域法院自辯。蔣麗莉否認利用低層員工暗持認股權，再取回售出套現。她出於獎勵才送股予任私人助理的特赦證人，又指自己持有的股權全捐進由她成立的基金，若特赦證人所持的股權屬於她，也定必捐予基金。

上市後即套現
蔣麗莉續稱，特赦證人葉玉珍於 92年加入其父成立的震雄集團任秘書，跟隨蔣多年，協助她成立環康集團及上市工作，並於 01年加入環康。她為答謝葉，將葉要求的環康 2%權股給她，經上市調整後，葉持有 1.6%。
環康集團 01年 12月 5日在創業板上市後，葉即出售其中 84.4萬股套現 37萬元，存進自己戶口， 13日後提款 34萬元。蔣又指，葉曾問有否怪責她出售股份，蔣認為公司前途不錯，葉應保留股份。蔣強調，若葉的股權屬她所有，定必要葉即時交出套得的現金，不容葉將錢存進自己戶口。
案件編號： DCCC265-6/09

7 : GS(14)@2011-04-02 13:20:17

案件速遞
蔣麗莉稱 7.7萬是利是錢
2011年03月30日

【本報訊】上市公司太平洋興業前主席蔣麗莉涉串謀詐騙認股權案，昨續在區域法院自辯。蔣表示於 01年懷有孖胎，不幸其中一胎流產，她聽從醫生勸喻請長病假休養，故在太平洋興業發認股權及環康集團籌備上市時，都沒有打理公司業務。
蔣又稱，餘下的孖胎女兒出生後，她特意開立保險箱保存女兒及兒子的利是錢及金器，並非如廉署指控用作接受特赦證人出售股票後的現金。而廉署 07年在她的保險箱中找到的 7.7萬元，屬前公司員工送給她兒子的部份利是錢。案件編號： DCCC265-6/09

8 : GS(14)@2011-04-02 13:20:29

蔣麗莉稱配股好過加人工
2011年03月31日

【本報訊】上市公司太平洋興業前主席蔣麗莉涉串謀詐騙認股權案，昨續在區域法院自辯。蔣麗莉稱董事局將認股權發給公司 10名員工後，才通知她有關事宜。她認為此舉有助員工增加對公司的歸屬感，比純粹加薪更奏效，成本更低。

增加員工歸屬感
蔣麗莉（ 48歲）自辯稱，公司董事局會議後，她看會議紀錄才得悉公司將認股權分發給 10名員工，由於當時公司前景不穩，員工士氣低落，其中一名公司董事向她表示：「病重落重藥」，指要提高員工士氣，增加他們對公司的歸屬感及忠誠度，配股較加薪有效，蔣亦認同這做法，因其父亦有向員工配股以示鼓勵。她當時並無想過獲發認股權的員工是否適合的問題，只是覺得較加薪成本更低。
蔣又稱，認識第三被告包國平（ 55歲）逾 40年，他是學徒出身，獲其父蔣震送贈公司股份，她指包從未作過任何欺詐行為。
案件編號： DCCC265-6/09

9 : GS(14)@2011-04-02 13:20:52

蔣麗莉稱配股好過加人工
2011年03月31日

【本報訊】上市公司太平洋興業前主席蔣麗莉涉串謀詐騙認股權案，昨續在區域法院自辯。蔣麗莉稱董事局將認股權發給公司 10名員工後，才通知她有關事宜。她認為此舉有助員工增加對公司的歸屬感，比純粹加薪更奏效，成本更低。

增加員工歸屬感
蔣麗莉（ 48歲）自辯稱，公司董事局會議後，她看會議紀錄才得悉公司將認股權分發給 10名員工，由於當時公司前景不穩，員工士氣低落，其中一名公司董事向她表示：「病重落重藥」，指要提高員工士氣，增加他們對公司的歸屬感及忠誠度，配股較加薪有效，蔣亦認同這做法，因其父亦有向員工配股以示鼓勵。她當時並無想過獲發認股權的員工是否適合的問題，只是覺得較加薪成本更低。
蔣又稱，認識第三被告包國平（ 55歲）逾 40年，他是學徒出身，獲其父蔣震送贈公司股份，她指包從未作過任何欺詐行為。
案件編號： DCCC265-6/09

10 : GS(14)@2011-04-02 13:24:08

案件速遞
蔣麗莉員工售股獲 500萬
2011年04月01日

【本報訊】上市公司太平洋興業前主席蔣麗莉涉串謀詐騙認股權案，昨在區域法院繼續自辯。蔣麗莉將 1.6%公司股份送給員工，對方在最高價時賣出，獲 500多萬元，控方指金額是該員工的 26年薪金總和，並且可抵銷上市的開支，蔣表示為感謝對方的貢獻才私下贈送股份，對方出售股份她全不知情，公司則利用集資籌措上市開支。
控方盤問蔣麗莉時又指，公司向 10名員工送出股份以提高士氣，會否令其他不獲股份的員工感到不公平。蔣表示可能會影響士氣，但員工應尊重公司決定。
案件編號： DCCC265-6/09

11 : GS(14)@2011-04-02 13:24:19

案件速遞
蔣麗莉產假仍簽文件
2011年04月02日

【本報訊】上市公司太平洋興業前主席蔣麗莉涉串謀詐騙認股權案，昨在區域法院繼續自辯。蔣聲稱於 02年案發期間，她因懷孕情況有異，須提早放產假休養，並沒有參與公司業務，但控方指她在生產前一周仍簽署公司文件，實際積極參與管理公司工作。蔣承認有簽署文件及支票，但甚少處理公司日常運作。
被告為蔣麗莉、胡思聖及包國平（ 48至 57歲）。下周續審。
案件編號： DCCC265&266/09

12 : GS(14)@2011-06-08 22:12:52

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110608/News/ec_gba1.htm
蔣麗莉還押官暗示定罪
被控串謀詐騙今繼續宣讀裁決
2011年6月8日

13 : GS(14)@2011-06-08 22:37:57

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15322828

涉嫌串謀詐騙　判決書未讀完
蔣麗莉突收監　親屬驚愕
2011年06月08日

14 : GS(14)@2011-06-08 22:38:11

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15322832
讚「最聰明的孩子」
現年 50歲的蔣麗莉，是蔣震口中最聰明的孩子，學業成績優異， 13歲考取獎學金赴美求學， 19歲完成南加州大學工程學士。她於 82年畢業回港後，加入父親的震雄集團工作，由學徒做起，曾位至執行董事。至 00年淡出家族生意，先後成為上市公司太平洋興業及環康的主要股東。但她於 02年沽出太平洋興業股權， 04年底辭任環康主席及執行董事職務，翌年底的持股量減至 5%以下，不用再向聯交所公佈。
蔣麗莉曾出任不同公職， 99年獲選十大傑出青年，其後成立海闊天空慈善基金幫助貧苦兒童。 07年 5月當上香港總商會首位女主席，又曾任自由黨中常委。她與丈夫於積理（ Gino Yu）於 98年結婚， 00年誕下長子，其後三年誕下次女及三子，並於 09年案件候審期間再誕下一女兒。
至於原籍山東的蔣震（ 87歲）屬白手興家的工業家， 1949年來港，當過苦力和雜工。僅小四程度的他，憑着不斷學習，掌握機械維修技術，他於 1958年用 200元與友人成立震雄公司，發明全球首部 10安士螺絲直射注塑機，獲中華廠商聯合會頒「最新產品榮譽獎」，從此事業穩步發展。

15 : GS(14)@2011-06-14 22:09:29

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15339332
蔣麗莉子女終悉母處境
2011年06月14日

16 : GS(14)@2011-06-16 21:55:02

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110616/News/ea_gma1h.htm
官開恩減刑蔣麗莉囚3年半
社會貢獻多 4子女幼小
2011年6月16日

17 : GS(14)@2011-06-16 21:55:24

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110616/News/ea_gma2.htm
家庭日欠愛女蔣震長嘆一聲
2011年6月16日

18 : GS(14)@2011-06-16 21:55:38

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110616/News/ea_gma3.htm
商界女人事業高峰被捕
2011年6月16日

19 : GS(14)@2011-06-16 21:55:49

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110616/News/ea_gma4.htm
獄中需做清潔車衣
2011年6月16日

20 : GS(14)@2011-06-16 21:56:05

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110616/News/ea_gma5.htm
蔣麗莉丈夫聲明
2011年6月16日

21 : GS(14)@2011-06-16 22:14:32

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15346571

蔣麗莉詐騙　判監三年半
判刑時平靜　散庭後泣不成聲
2011年06月16日

22 : GS(14)@2011-06-16 22:14:44

很大可能入「醫院倉」
2011年06月16日
http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15346572

23 : GS(14)@2011-06-16 22:15:03

身家逾億　物業投資獲利千萬
2011年06月16日
http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15346574

24 : GS(14)@2011-06-16 22:15:18

營商手法與父迥然　屢遭非議
2011年06月16日
http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15346575

25 : GS(14)@2011-06-23 23:01:06

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15364148
林氏力牆：蔣麗莉與理大
2011年06月22日

貼圖蔣麗麗莉

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[貼圖]馬雲

1 : GS(14)@2010-12-26 14:42:50

http://www.iceo.com.cn/hotm/2010/1217/205530.shtml
NO.1
与2009年排名比较：未变
综合得分：4.607

阿里巴巴首席执行官马云(图片来源：中国企业家网)
当雅虎的口水攻击不断袭来，马云悄无声息，对方的拳头仿佛打进了海绵。他保持缄默，宣称不见媒体三年，而且可能是无限期的。学习道家哲学、佛家思想，甚至迷上了禁语。不仅如此，2010年他想让阿里巴巴集团整体休养生息，时间期限可能长达十年。
但他可不会真的悄无声息。尤其在这个时刻，几年前收购中国雅虎埋下的股权隐患就像一颗定时炸弹，2010年正是炸弹引爆的时间。马云如果真的联手PE财团，回购股权成功，他将在2011年成为全球更威力四射的商界偶像。
这一年也是电子商务的触发点。淘宝商城域名独立、支付宝聚生活战略、成立首个支付联盟，看似杂乱无章的动作低调而谨慎，当然也许这只是一盘大棋最初的几枚棋子。
2010年，马云的电子商务大业还延伸到了传媒业。《淘宝天下》3年内将做到10亿营收，“淘代码”还将带动数十亿的消费内需。
站在阿里巴巴背后的马云不是神，阿里巴巴也犯过很多错误。它曾过度膨胀，至今仍为当年的“狂傲”买单(比如收购雅虎中国);阿里巴巴也曾因反复错失进入B2C的最佳时期，2010年才宣布淘宝商城独立，可市场竞争已经可以用“惨烈”来形容。
“一轮轮能活下来，不是因为每次你都猜对了，可能更多的是你底线守得比较好。”阿里巴巴总参谋长曾鸣折服于马云“太阳底下修屋顶的理论”。
马云还是那个跳跃性思维、天马行空的马云，他有太多事情想做，“估计是停不下来的”。

2 : GS(14)@2011-02-22 07:58:04

客戶第一
馬雲：非常難過和痛心
2011年02月22日
近年網絡購物大行其道，但伴隨而來的還有網絡詐騙及假貨氾濫等不當行動。為打擊網絡詐騙及保障買家利益，馬雲曾經說過：「阿里巴巴（ 1688）的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信、敬業、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一」，可見「誠信」是阿里巴巴最重要的價值觀，亦解釋為何馬雲會以鐵腕對待今次詐騙醜聞事件。
馬雲在電郵談及衛哲及李旭暉引咎辭職事件時，雖然表示「非常難過和痛心」，但同時表明「必須採取措施捍衛阿里巴巴價值觀！所有直接或間接參與的同事都將為此承擔責任，阿里巴巴管理層更將承擔主要責任……對於這樣觸犯商業誠信原則和公司價值觀底線的行為，任何的容忍姑息都是對更多誠信客戶、更多誠信阿里人的犯罪」！
「決不損害客戶利益」
為實現馬雲的「誠信」理念，阿里巴巴去年設立打擊「網絡欺詐惡勢力」專項基金，並屢次關閉不誠信企業賬戶，然而還是百密一疏，難怪他以「我很痛苦，很糾結，很憤怒」來形容公司在過去 1個月進行內部調查時的心情。
馬雲揚言：「決不想把公司變成一家僅僅是賺錢的機器……決不能做損害客戶利益的事，更不用提公然的欺騙……任何違背公司文化和價值觀的行為均不可以接受。」
電郵末段指，這是一個好時代，這是一個誰都不願錯過的時代！更指「此時此刻非我莫屬」，有人相信此句說話暗示馬雲將積極參與阿里巴巴營運。

貼圖馬雲

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[貼圖]李書福

1 : GS(14)@2010-12-26 14:49:12

http://www.iceo.com.cn/ttiao/2010/1209/205062.shtml

这是一个关乎心灵的故事。在正经功利的商界，他活得就像个笑话。然而他总能笑到最后。不过，国际化的新游戏才刚刚开始

他微笑着，手指比划了一下“V”字。
这是他的新招牌动作，跟人见面的时候，跟人告辞的时候，他会自然地举手做“V”状。V既代表胜利，同时也是沃尔沃的缩写。在全球金融危机的背景下，他从福特汽车旗下收购了沃尔沃，完成了一个几乎不可能的商业狂想，他当然有理由骄傲一番睥睨一世了。更何况他一直以来遭受了那么多嘲笑和非议，当他2002年就预言通用、福特会在十年内破产，吉利将收购沃尔沃的事实成真，他终于可以长出一口恶气了。
在中国诸多个性鲜明的主流企业家里，他有一种天然的、孩子气的率真。
时代变了。
如果说21世纪属于“中国世纪”，这一点在头十年就尽情显现了。中国成了美国最大的债权人，越来越多的中国企业家成了国外公司的新主人。从TCL到联想，从中海油到上汽，最新加入这场冒险游戏的则是草莽英雄李书福。他要挑战一个难题，从而改写世界汽车史：百年福特管不好的沃尔沃，在他手里能重振雄风。
一直以来，李书福有种非凡的本事：令看客们很想看到他的失败。在正经功利的商界，他活得就像个笑话。然而每次都是他笑到最后。2010年3月28日，吉利与福特在瑞典签署协议，以18亿美元收购沃尔沃；8月2日，完成资产交割。这场年度收购大戏在底特律划下了一道伤口：一个拥有86年历史、年销售147亿美元（2008年）的欧洲老贵族，被一个做汽车仅12年、年销售额12亿美元的中国小子拿下了，情何以堪。
并购迎来的并非都是鲜花和掌声。此时他沉浸在狂喜之中，但这也是他最脆弱的时刻，走过从民营车企到世界新贵的起伏，他难免招来忌恨。尤其是正式收购100天、四个月以来，他并没有发生新的故事，给质疑者唱衰者提供不少口实：沃尔沃在中国设厂仍待批准，他与董事会有战略分歧，输血不易造血更难……
李书福意志坚定，不屑于那些杂音。“我觉得我们绝对不会失败，我有200%的信心。”他的偶像奥巴马应该送他一件T恤，上书“Yes We Can”。他知道自己要学习西方的商业之道，也掌握了一些礼节：蜜月期还没过完，就问人家生孩子的问题是不合时宜的。
当“草民”成为主流人物，李书福如何适应这个新角色？仅仅有勇气并不能保证收购沃尔沃的壮举长久。第二，收购沃尔沃到底是一个小插曲还是里程碑？第三，中国汽车市场规模庞大（据说今年将超过1500万辆），三大厂商皆是世界500强，但迄今为止并没有诞生领袖级人物，李书福会是那个人吗？
这些不重要。等到吉利真的成功的那天，李书福最想说：“其实，我是个诗人。”关于汽车的事，他说了太多，而很多人忽略了：车只是载体，这个故事其实关乎心灵，与信念。他迎来了一代人的热血中年。
中国背书与自我奋斗
11月10日，杭州，李书福见到了瑞典国王卡尔十六世·古斯塔夫，及其率领的瑞典皇家工程科学院代表团。

这一天，正好是吉利收购沃尔沃交割后第100天。当着国王（沃尔沃是瑞典的国宝）、客户的面（国王开的是沃尔沃C30、维多利亚公主婚礼的御用座驾是沃尔沃C70），李书福首次表示，中国将建设成沃尔沃的第二本土市场，并计划在成都、上海和大庆三地建厂。
客观地看，“百日维新”并没有马上发生实质性的突破，但李书福显出了他的耐心。此前9月14日，他在瑞典召开了收购沃尔沃后的首次董事会，并参观了工厂——福特交割之前相关资产是封闭的。他后来说，“没有在结婚100天后就暴露出丑陋的东西，相反，在新的所有制框架下的沃尔沃，我们所发现的是新的惊喜。原来和福特在谈判期间很难去参观沃尔沃的试验厂、研发中心，现在我觉得它是一个名副其实、受人尊敬的汽车行业的长者。”他肯定地说，“并购沃尔沃物超所值。”
随着时间推移，沃尔沃在李书福口中有着不同的关系定位。他先是开玩笑说，吉利收购沃尔沃是穷小子向“公主”求婚（他告诉我们，现实中生活他没求过婚，“企业对我来讲就像情人一样，我对别的比较痴呆”）；后来他又说，“沃尔沃是一个迷人的女孩”；到现在，他说，吉利和沃尔沃是兄弟关系，不是父子关系；但当我们问他，过了金融危机的特殊时刻，沃尔沃自己就能调整好，它还会服你吗？李书福反驳道，“不服我也不要紧。他可以不服我，但他还是我的儿子。他不服我，他就不姓李了吗？”
沃尔沃不是自然而然就花落李家，早在金融危机发生之前，吉利就向福特抛过绣球，但遭到的是想都不想的直接拒绝。后来几经周折、多方努力，全球汽车界的小个子吉利才得以站到百年巨人福特面前，成为平等的谈判对手。
之所以最终被对方接受，李书福解释说，“自我奋斗很重要，第二是价值理念，第三是企业的愿景、文化。吉利的规模实力反而是次要的。福特要看你能不能把沃尔沃带向更加光辉的未来，只有这样它才能减少麻烦。否则你今天拿来明天出事，它也麻烦了，因为双方之间还有很多的合作。现在福特离不开沃尔沃，沃尔沃也离不开福特，最起码两三年之内是这样的情况。这就是社会责任的问题，社会影响的问题。”
李书福被外国媒体誉为“中国的亨利·福特”，在他们看来，他是一个草根出身、自我奋斗的典范，而这就是典型的“美国梦”。但李书福微辞道，“我们做不了中国的福特，他是在美国这种自由想象、自主创新的国家，放在中国的话，是搞不成的……”
李书福突然对我们说起了自己的童年。或许，年轻时的经历总是会影响一个人的未来发展。见证过成功初现的时候，再次认出它来就会容易得多。
“我是6岁上学，9岁辍学。在农村不讲普通话，老师教我们拼音也不讲干什么用，就让我们念，我就不念，搞得不高兴我就不上学了。回家以后我爸教我种地，种了半年。不行，种地太辛苦了。我11岁又开始上学，还是3年级，比同龄的孩子大一点，所以呼哧呼哧地就学好了。”

【图注：1980年6月25日，台州路桥区李家村，李书福17岁的生日礼物：自行车】
他对改革开放的记忆是国家允许土地承包、搞手工业。他的生意轨迹鲜明地反映了时代特色：中学毕业后，他开照相馆，赚了1万块钱左右，“这样就可以搞工业了”。他先是搞电冰箱零件（1984年任台州石曲冰箱配件厂厂长），后来生产电冰箱、冷柜（1986年任台州北极花冰箱厂厂长）。1989年以后，“我把所有资产全部捐给政府了”，然后去上大学。
也就是说，20年前，李书福已经做过“裸捐”了。“这说明两个问题，一个是我对政治大势有判断，第二说明我对金钱不看重。这跟我的性格有关系。”

【2001年李书福接受《中国企业家》采访，请求国家给他一个失败的机会】
后来李书福做摩托车、汽车的故事就众人皆知了。这次收购沃尔沃，李书福说，“讲实在话，功不在吉利，而在中国。假如说没有中国，吉利并购沃尔沃是不可能的，因为中国的市场，因为中国的用户，因为中国的力量，因为中国的形象、地位在发生一场巨变。”
有了国家的背书，他的奋斗赋予了英雄色彩。“最让我高兴的是，中国人民、世界各国人民对吉利并购沃尔沃这件事情大部分给予了希望、期待。我们搞企业就是希望大家都觉得我们是在做一些正确的事情，对我们的评价是正面的。”
但他也提醒自己，“我也有可能是错的，要有忘我的精神去研究。一定要忘我，不忘我天天想着自己失败了怎么办，那就不能前进了。要有一种大无畏的革命精神，这一点很重要。”
和而不同？
11月25日，慕尼黑，李书福随一个企业家团到宝马总部参观。大家说宝马真大度——因为李书福刚放出话，他收购沃尔沃以后就是要跟奔驰、宝马竞争。

【2008年3月25日，杭州，吉利集团董事长李书福在吉利自产轿车里】
他自信心满满，在世界汽车的殿堂，竟然“砸”起了场子。他向同行的企业家朋友指出：宝马没有太多的科技发明，许多技术是集成的，其长处是通过营销、用户体验、产品形象设计等方式成功地打造了全球高端车的品牌。后者是值得沃尔沃学习的。至于发明嘛，沃尔沃才是当之无愧的品牌，为全球汽车工业做出了不可磨灭的贡献。
参观结束，俞敏洪套用凯撒大帝的名言向宝马致辞，“我们到来，我们观察，我们学习”。众人鼓掌。李书福当时并不在场。“征服”那两个字是不用说出来的，战场上见！
对于苦孩子李书福来说，搞汽车就像一场战役，而他就是斯巴达将军，不是凯旋就是阵亡。吉利一位高管透露，在一个私下场合，李书福对他说，“我要你知道一件事——一旦我们开始这次冒险，一旦我开始收购沃尔沃，唯一能阻止我的办法就是杀了我。”该高管说，“看着他的眼睛，你就知道他是认真的。”
按照计划，沃尔沃将在中国建立年产能力达30万辆的新工厂（三分之二在国内销售，三分之一销往其他亚太国家），在中国销量2015年将达到20万。五年内，沃尔沃在全球的销量将达到60万辆。
但求爱是一回事，结婚过日子是另外一回事。李书福声称，与其他海外并购不同，吉利不需要对沃尔沃做整合。“不要想得太复杂了，沃尔沃自身就能发展很好，不需要我们去整合它，我们也整合不过来。”他对《中国企业家》说，“它本来就是一棵树，种在那里很好的，你能帮助它弄一些水，弄一些肥料更好，你不用动它。”
目前对沃尔沃不“动手动脚”，并不意味着李书福没有想法。他说，希望沃尔沃在产品研发上作调整，根据中国的消费需求入乡随俗，比如淡化只卖给“高级白领”、“专业人士”的印象，走出狭窄、低调的产品定位，把车型做得更大、更豪华，让煤老板、房地产老板、马路承包头等更多的人也享受到“安全、低调、高品位”的沃尔沃轿车。然而，对类似的提议，坚持秉持全球一个品牌定位标准（必须低调）、企业社会责任（不能造加长加大车增加排放）原则的沃尔沃团队并不认可，甚至觉得不可思议。李董事长表现得很大度，“我们尽量不要干扰它，沃尔沃有它自身的一套发展规律嘛。我们提建议嘛，然后慢慢看它愿意不愿意干，我们需要时间来思考和制定一个正确的战略。”
11月5日，吉利与沃尔沃成立了“沃尔沃-吉利对话与合作委员会”，将就汽车制造等展开广泛交流。11月17日，沃尔沃CEO斯蒂芬·雅克布在洛杉矶国际车展表示，沃尔沃近期将宣布在中国的建厂发展计划，并且将推出加长版车型。
在沃尔沃的董事会上，分歧公开坦诚交流，君子和而不同。李书福说，这个董事会很强大，他顿了一下，“这屋子里的所有人都比我学历高。”
有时候，李书福在伦敦会光顾一下“新中国”会所，后者是他的朋友、引荐他收购锰铜出租车、英国商会西部分会副主席王坚开的。在这儿，墙上挂着样板画、张晓刚的油画、浙江农民的工笔画和风光照片，思乡味道浓郁。兴之所致，李书福会背诵自己作词的歌：“勤劳友善的好朋友，我们来自五湖四海齐聚首/为了一个共同的使命，我们不止一次的争论不休，只是为了一个美丽的追求……”
【对话】“我是一个简单、纯洁、单纯的人”
《中国企业家》：中海油、上汽、联想的海外并购对你启发吗？

李书福：我跟柳总他们有交流，但这些案例都不一样。你不能站在门外乱猜，要进了门去看，才知道里面摆了几张沙发。中海油并购为什么失败，通过报纸你就能看清楚吗？上汽并购双龙失败，原因很简单，但我不能给你讲。我学习很认真，天天看新闻联播，看奥巴马在说什么，天天看汽车工业到底怎么变。
《中国企业家》：中国企业在世界上如何受尊重？
李书福：你受尊重的话，光是怎么打败对方没有用，你关键和人家在合作的过程当中慢慢建立起信任。要用行动，还要讲法律。用中国思维去参与世界竞争绝对行不通，这一点非常重要。另外不要玩小聪明，必须非常诚信，一就是一，二就是二。也要非常友善，不要把人家看成饿狼，人家也是企业也是人，我们也是企业也是人。即使有文化冲突，但是你记住这三条，大家及时进行充分沟通，反复沟通不就没有摩擦了吗？
《中国企业家》：你欣赏哪个商界偶像？
李书福：最近这一年多，我觉得日本的稻盛和夫真是一个楷模。他的制高点就是讲道德。这是很重要的，离开了道德什么都干不成。但是你原来企业规模小的时候，这方面还不是很强烈，企业到一定程度，就是靠道德来制约。
《中国企业家》：成为主流人物是否意味着要做一些妥协？
李书福：我们要主动站到真理这一边，不存在妥协和斗争的问题。人在这个世界上活的时间不长，到底是对自己的人格负责呢，还是妥协？我是一个很单纯的人，很纯洁的人，很简单的人。你不要笑。我就是听共产党的话，相信改革开放和现代化建设，相信邓小平讲的话。我们是改革开放的一个兵，你不让打了，我就立正站着不动，你让我掉头，我马上掉头，就是这么简单的道理。也可能就是因为这么简单，、所以有时候把事情给做成了。
《中国企业家》：你有孤独的时刻吗？
李书福：我们一开始2002年提出来要并购沃尔沃，那时候所有人都在笑话我，我们内部人也都在笑话我。但我就是这么一步一步走的，你说孤独也好，热闹也好，总而言之就是要对全局有一个正确的判断，这个很重要。要说孤独时刻这事儿，我觉得很无聊，我背后是伟大的祖国。
《中国企业家》：你的案例可以复制吗？
李书福：怎么复制啊？世界上只有一个沃尔沃，也只有一个吉利。
《中国企业家》：你有过最坏的打算吗？
李书福：我觉得一定能成功，而且可以取得巨大的成功。

貼圖李書福

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[貼圖]陳國強

1 : GS(14)@2011-01-28 00:27:45

曾是李嘉誠頭馬
殼王身份特殊　恐延伸地產霸權
2011年01月27日

【本報訊】牽頭入主電視廣播的上市公司德祥企業主席陳國強，早於 05年已曾入主無綫收費電視，但 09年損手離場。人稱「殼王」的他跟華人首富長實主席李嘉誠關係密切，被形容為首富的「頭馬」。有資深傳媒人認為陳國強身份特殊，擔心他入主 TVB是地產霸權的延伸，進一步鞏固地產發展商在本港媒體的「話事權」。
記者：黃偉駿、蔡朗清

現年 54歲的陳國強做工程起家，跟李嘉誠很早結緣，旗下的建築公司保華德祥一直是長和系企業御用承建商之一。九十年代，陳國強活躍於證券買賣，擅於低買高賣，藉買賣公司殼不斷賺大錢，高峯時期名下的上市公司多達 15間，贏得「殼王」稱號。
搞《成報》蝕大錢

陳國強今次已非首次進軍傳媒業。早於 00年，他透過旗下的東方魅力以 1.5億元購入《成報》，又斥資 1億多元更換印刷設備，但《成報》銷路一直未見起色，兩年間虧損近 5億元，他最終將《成報》轉售予內地富商覃輝，事後自嘲是「一生最失敗的投資」。 05年，他斥資 3.5億元收購無綫收費電視 51%股份，惟隨後數年無綫收費電視一直虧蝕， 09年他以約 2億元將股份售回電視廣播，同樣損手離場。
有官員對陳國強再度入主 TVB感詫異：「傳媒業唔係好賺錢， TVB亦唔算盈利多。」他料今次交易政治因素高於商業因素，且獲中央默許，「 TVB作為全港最大免費電視台，影響力咁大，冇中央首肯冇可能」。他指，內地富商近年不斷染指本港傳媒業，蝕錢在所不惜，因可增加政治本錢，陳國強跟內地商界關係密切，不排除今次只是「出面」入主 TVB。
傳媒人憂和諧化

資深傳媒人吳志森表示，政府有責任公佈 TVB交易的詳盡股權分佈，以釋除公眾疑慮。他表示，陳國強若代表地產商入主 TVB，則形同地產霸權的延伸，「地產財團喺香港傳媒已經有好重話事權，今次之後，可能會進一步話晒事」。他同時擔心，內地紅色企業可以更堂而皇之入主 TVB，令本港傳媒更加「和諧化」。民主黨立法會議員李永達表示，雖然《廣播條例》規定免費電視台的主要股東必須是港人，但今次入主 TVB的財團由三組資金組成，即變相只需操控入主資金的主要股份，已能操控整間 TVB。他認為港府有需要了解購入無綫股權的財團，其資金是否來自地產商或中方，「假設資金嚟自呢兩方面，佢哋就係有目的，想去影響編輯自主，我哋唔希望有咁嘅情況發生」。
公民起動的何秀蘭呼籲各界監察無綫電視：「如果一個傳媒畀個地產商買咗，咁肯定唔敢得罪嗰個地產商，所以大家要有警覺性，用消費力做有效監察。」
立法會資訊科技及廣播事務委員會委員、公民黨湯家驊表示，希望無綫在被傳與李嘉誠關係密切的陳國強入股後，能夠維持編輯自主，「唔好因為背後股份轉移，就令人感到會偏袒大財團」。
陳國強小檔案

年齡： 54歲
家世：父親是地盤判頭，後來開設建築公司，專門承接政府工程項目
婚姻：已婚，妻子為伍婉蘭
學歷：本港中三畢業後，在加拿大修讀土木工程
經歷：畢業返港後協助父親打理建築生意，其後主力從事證券買賣，財技了得， 2000年高峯時旗下的上市公司多達 15間，有「殼王」之稱

貼圖國強

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[貼圖]周鴻禕

1 : GS(14)@2011-02-01 21:13:31

360周鴻禕：騰訊搞壟斷不容「小國」存在
2011年1月31日

【明報專訊】去年牽動近5億QQ用戶的一場「3Q大戰」，不單令騰訊(0700)股價大跌，主席馬化騰急來港解畫，事件更驚動工信部出手才能調停。主角之一，奇虎360董事長周鴻禕在北京接受本報專訪表示，這場大戰反映了內地互聯網巨企要「大小通吃」的問題，「騰訊一直想做帝國，不容許小國存在，要像圍牆一樣把所有用戶流量都圍住，但這是不可能，總有一天它會幹不動的。」

周鴻禕因年輕的時候長時間使用電腦患上乾眼症，在他北京的辨公室沒有電腦，卻有一台價值數百萬音響組合。（林紹桐攝）

指內地法規有漏洞

不少港人在3Q大戰中，才認識到360及周鴻禕，其實曾擔任雅虎中國總經理周鴻禕，在內地早已是火紅人物，與多家內地互聯網公司隔空舌戰，言論惹火，甚至被冠以「紅衣大炮」的稱號。周鴻禕談到去年轟動一時的3Q大戰，堅稱是騰訊看到了360在安全軟件的成功，自己也要分一杯羹。「騰訊就想所有(互聯網)用戶只用它一家公司服務，這是典型的壟斷。現時內地互聯網大企業，見到什麼成功小公司，就不斷模彷，利用自身市場優勢，打擊小公司發展。」

鬧出這樣大的風波，周指監管法規確實有漏洞，「雖然中國有競爭法，但從未有真正的執行過。」他說，經歷3Q一役後，政策法規已慢慢改進，「工信部剛剛(1月中旬)出了一條法規，嚴格禁止像騰訊當時強迫QQ用戶作出『二選一』的行為。」

3Q大戰反映抄襲生態

歸根結柢，周指事件更重要是反映出，中國互聯網企業壟斷抄襲的生態。「中國互聯網公司很多公司都是『全業務』，要把所有東西都包攬，創新不是主流。在外國，facebook不會做開心農場，而是踏實做社交平台，讓遊戲開發商也能好好發展。」

周鴻禕解釋，壟斷抄襲與文化息息相關。「內地價值觀是成王敗寇，但創新常常面對失敗，抄襲風險就低很多。久而久之，導致只問結果，不問手段」他又批評內地商業倫理太不成熟，「公司成功時間很短，身軀像大人，但價值觀就像小孩，如果在美國Google抄一家小公司的創新，一定會被猛烈抨擊」。

「外國每幾年都有一批年少英雄，像Google、像facebook，促進行業更新替代。但中國互聯網就很難，老大級公司像大樹一樣，把所有養份都抽走了，小公司很難生存。」周鴻禕曾經為此傳短息給馬化騰，「我當時說，總不能把所有業務放進同一家公司，否則就像雅虎美國一樣甚麼都做，結果蠻失敗的。我建議(騰訊)投資別的公司，而不是吃掉其他公司」。

周鴻禕說，經歷過事件之後，現時騰訊上上下下都恨透360，與騰訊之間已再沒有直接溝通。

撰文：林紹桐

2 : GS(14)@2011-05-15 12:00:57

http://www.iceo.com.cn/renwu/35/2011/0509/217233.shtml
【主角】周鴻禕：悟空後將皈依何處？

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