創業意念擬上市公司系列

1 : GS(14)@2010-07-12 21:38:20

2009-11-25 EW
一個龕位百五萬龍山寺擬上市

香港地少人多，陽宅搶手、陰宅更難求。政府早前預警，未來十年短缺的骨灰龕位，將達三十二萬個，鼓勵私營機構發展靈灰安置所；可是坊間近日卻不斷爆出私人龕堂涉嫌違規經營，揭露當局對靈灰安置由規劃到監管都出現大混亂。

雖有私營骨灰龕合法性受質疑，但龕位貴絕全港、最高售價每個一百五十萬元的粉嶺龍山寺，靠手執一紙批文，得以繼續營運之外，原來正密鑼緊鼓籌備上市，有望成為本港首隻「土產長生股」。

曾任北區區議會主席的龍山寺寺監鄧國容，接受本刊獨家專訪，親述他如何借助一個個小小的骨灰龕，二十年間將一所破廟，打造成資產值達四十億元的長生王國，變身骨灰龕大王。

「這層的骨灰龕位最開揚，可以俯瞰群山及溪流，環境之佳，別處難求。」粉嶺龍山寺的「臨天閣」內，寺監鄧國容忙於帶領考察團四處參觀，並仔細地向他們介紹，「我敢講一句，以香港現時的骨灰龕來說，龍山寺風水最好，有經濟能力的孝子賢孫，都會捨得多花點錢，在這裏購置龕位，既能令先人安息，後人亦受福蔭，絕對是不二之選。」

細心聆聽鄧國容講解的考察團，是來自金融集團的高層成員。消息透露，該寺最近曾先後與高盛、中銀、新鴻基金融集團等大行的投資部門接觸，新鴻基剛於今年九月，為台資殯儀集團「中國生命」（8296）在港上市擔任保薦人，令龍山寺搞上市的消息不脛而走。

本刊向鄧國容求證，他爽快承認，正計劃將龍山寺在港交所的主板上市，「一切順利的話，明年便可掛牌，成為本港首隻土產長生股。」

獲發批文准買賣

雖然近日不斷有私人寺廟及宗祠，被質疑違規存放及售賣骨灰龕，但鄧國容的大計沒受任何影響，皆因龍山寺早在兩年前，已正式取得靈灰安置所的合法地位。

鄧國容透露：「○三年，突然收到城規會及規劃署的通知，指龍山寺不能經營骨灰龕，雙方就此問題爭拗多年，至○七年規劃署更發出最後通牒，限定龍山寺須在該年十月十日起，停止骨灰位買賣，否則每日罰款十萬元。」

他續說：「龍山寺早在八七年已開始擺放骨灰龕，當時城規會尚未規管新界土地發展，我們聘請的大律師仔細研究土地條例後，發現在寺內擺放先人骨灰龕的做法，亦是圍村傳統習俗，故決定跟政府打官司。」

正當雙方準備對簿公堂之際，民政事務署突然介入調停，並查問龍山寺有否正式向規劃署申請經營骨灰龕？「我們爭拗多年，了解過龍山寺的地契，發現並無說明不得用作骨灰安置，後來該處的土地發展，轉由城規會監管，亦從無人跟我們說過，要向城規會申請經營靈灰安置所。」

轉手要繳附加費

獲得提點後，鄧立即入紙申請，結果在○七年底，規劃署終發出批文，白紙黑字列明，龍山寺既有的骨灰龕屬合法經營，「就是這一役，令龍山寺有機會上市。」

位於粉嶺龍躍頭的龍山寺，佔地約一萬呎，建有一幢七層高龕堂，設有二萬個龕位，一半已售出，餘下的龕位，平均售價最低也要十多萬元。寺監鄧國容另在聯和墟經營的「黃帝祠」，亦設有二萬個龕位，待售龕位同樣超過一萬個，他正準備將之併購入龍山寺，納入上市計劃之內。龍山寺的客源非富則貴，一個僅七吋乘七吋的龕位，最貴售價一百五十萬元，非常驚人，但鄧國容表示：「早前有買家斥資近千萬元，一口氣掃入多個最貴的骨灰位。」由於近年龕位炒風熾熱，龍山寺已實施新規定，龕位未使用前尚可轉手，但每轉名一次，寺方就會收取售價的百分之十作為附加費，但交投依然活躍。

鄧國容笑言，龍山寺之所以成為「先人豪宅」，最得天獨厚的條件，是擁有絕佳風水環境。

雙龍抱珠福蔭後人

本刊找來玄學家司徒法正，拆解龍山寺的風水布局。他表示，龍山寺背靠山丘、前有溪流，左右兩邊的青龍及白虎位亦有兩座山，形成「雙龍抱珠」之局，使龍山寺氣聚成穴，正是風水學家推崇備至、遍訪難遇的超級靚穴，如今建成多層骨灰龕，必能惠及更多先人及其子孫。熱愛郊遊的李先生，早年到粉嶺行山時，正是被龍山寺的優美環境吸引，遂以每個兩萬元的價錢，一口氣購入四個骨灰龕位，留作家中長輩百年歸老之用，怎料當初的一片孝心，如今卻變成一項超高回報的另類投資。

「去年底接獲骨灰龕經紀來電，指十年前我在龍山寺購下的四個『福壽位』（即替仍在生長者預留的龕位），最平一個亦已升破十萬元，問我有否興趣出售？真想不到龕位比豪宅更搶手。我購買時根本無想過用作炒賣，不過若然升到每個二十萬元，我或許會考慮一下。」李續說，現在每逢行山，都會特別留意其他寺廟，看看有否具升值潛力的龕位出售，若發現有潛質的「筍盤」，便會立即掃貨，待價而沽。

未來十年缺位卅二萬

根據食物及衞生局早前公布，香港未來十年約需四十四萬個龕位，但連同新建的公眾骨灰龕、墳場以及宗教團體的靈位加起來，也只得十二萬個，尚欠約三十二萬個，難怪現有的骨灰龕位，皆不愁無人買。

在粉嶺龍躍頭做地產生意起家的鄧國容，就是覷準本港陰宅市場一直都是求過於供，亦發現近年龕位炒風甚盛，觸發他計劃透過在市場集資，將骨灰龕業務進一步擴大。

根據香港交易所規定，公司申請在主板上市，最基本需要在上市前一年的溢利不少於二千萬港元，以及上市前兩年溢利合共不少於三千萬港元；或是上市前公司的資產值，不少於二十億港元。

鄧表示，過去兩年單是龍山寺，扣除各項成本後，盈利都符合申請在主板上市，另經核數師計算，龍山寺與黃帝祠的資產值，合共更達四十億元，絕對符合主板上市的要求。

前身為庵堂

龍山寺能夠與寶福山及青松觀等龕堂齊名，成為「領正牌」的超豪骨灰龕，原來全拜一位老尼姑所賜。

現年六十一歲的鄧國容，是龍躍頭村原居民，八十年代主要做村屋地產生意，當年村屋買賣並不活躍，但地產生意讓他廣結人緣。「龍躍頭是幾條細小圍村組成，當年村長退休，卻沒人願意接任，村民見我年輕兼見識多便推舉我。上任不久，村內一間破爛的龍溪庵又話無人要，又硬推給我接辦。」

龍溪庵建於六百多年前的明朝時期，及至清朝乾隆年間仍然香火鼎盛，惟後來日久失修，善信亦卻步，僅靠附近龍躍頭村的村民丁點香油勉強維持。至八十年代初，庵堂的老尼住持終於心灰意冷，決定退休卻苦尋不獲接班人，惟有找來鄧村長商議，表明她將棄庵回鄉，希望村長接手管理。

鄧國容無奈接管後，本着該庵堂歷史悠久，將之拆掉實在可惜，遂打本稍為修葺，但以男兒身打理師姑庵有感不妥，索性將龍溪庵易名龍山寺。

「既然接了手，我也想搞旺龍山寺，順便帶旺龍躍頭村，可惜那時資金不多，只能見步行步，後來發現圓玄學院香火鼎盛的原因之一，就是接受善信擺放先人骨灰，我於是效法，向銀行貸款在寺內興建骨灰龕出售，並得到圍村村民極力支持。」

曾當區議會主席

九十年代，鄧國容晉身北區區議會主席，讓他認識不少鄉紳以至政經界名人，到龍山寺購置龕位，令龕堂生意愈做愈大。鄧亦決定全身投入寺務大展拳腳，「我首先將賣龕位所得收益，逐步用作修葺、擴建龕堂，以及粉飾大殿陳設等，使之成為今天金碧輝煌的龍山寺，接着便是提高龕堂的保安設施，每層龕堂加設電門，防止閒人進出，既保護客人私隱，亦可提防鼠竊狗偷。」

此外，除了每日派專人為一眾龕位上香打掃外，每逢先人的生忌及死忌，龍山寺都免費供奉齋菜及誦經法事。

鄧國容透露，龍山寺周邊還有四十萬呎土地可供發展，若全部用於興建骨灰龕，可提供超過四十萬個位之多，搞上市的目標，是要集資十億元，資金除了繼續擴建龍山寺外，亦會透過收購現成龕堂，以及配合政府活化工廠建議，開拓中、下價靈灰安置所業務。

但他強調，任何擴建或收購項目，必要先取得政府批文，絕不能非法經營，故希望政府能盡快想出辦法統一規管骨灰龕，令有心從事此行業的人士有法可依，市民亦可安心選購。

貴過六百呎住宅

粉嶺龍山寺最貴的骨灰龕，每個賣一百五十萬元，足夠買入一個住宅單位，在同區的選擇更是多不勝數。

貼近港鐵粉嶺站的私人屋苑粉嶺中心及粉嶺名都，一百五十萬元可買入一個五、六百呎的中層單位；若不介意稍離市中心，選擇就更多，如御庭軒、帝庭軒、綠悠軒、花都廣場及牽晴間等，六百呎的單位一般都只需百餘萬。

如想購買較大面積的居所，可選擇附近一帶的唐樓或村屋，七、八百呎的單位，絕大部分都是一百五十萬元有找。

靚龕位點樣揀

在私營廟宇或道堂出售的骨灰龕位，大都會分級數以顯不同身價，要找好的龕位，首選一定是眼前望上幾吋位置，即行內人稱為「齊眉位」，後人拜祭時要微微抬頭的動作，表達到對先人尊崇的意思，這些位亦方便拜祭及打掃。

靚的龕位亦必須開揚，沒有遮擋，但又不會被日光直接照射；若能跟陽宅一樣，擁有青山綠水的景觀，便更加值錢。

有經營者指出，上述三項條件，只要符合其中一項，該龕位都可叫價逾十萬元，若三項條件齊備的話，便屬於超豪陰宅，售價不菲。

上市成功或掀熱潮

土產長生業務搞上市，噱頭十足，有股評人及經濟學家一致看好。

泓福證券研究部主管鄧聲興認為，能夠取得政府正式許可經營靈灰安置所，有關集團已給予投資者充分信心。

對於龍山寺以未出售龕位的盈利，推算為公司資產，鄧指做法合理，「例如金科數碼（0922）早前收購上海的墓園公司，就是以墓園靈位售出後盈利作為公司價值，相信香港交易所接受這種計算方法。」

鄧分析，以香港嚴重缺乏骨灰龕，龕位有價有市的情況下，龍山寺要達到集資十億元的目標絕對不難。他更相信，龍山寺若成功上市，定會掀起其他私人龕堂仿效。

中大經濟系副教授關焯照更認為，土產長生股無論短炒或長揸都適合，「其實陰宅與陽宅一樣，如果有『單位』天價成交的利好消息傳出，股價一定上升，這方面適合短炒股民。長線而言，由於本地死亡率相當穩定，每年維持在四萬五千人左右，但龕位卻長期不足，求過於供，所以本地長生股亦會是增長穩定的收息股。」

2 : GS(14)@2010-07-25 17:39:11

http://www.21cbh.com/HTML/2010-7-20/3MMDAwMDE4NzY3Mg.html

7月18日，安能输送带橡胶有限公司的高压胶管项目在山东兖州举行了签约仪式。该项目总投资2亿美元，美国凯雷集团亦是出资方之一。

三年前，安能公司由华勤橡胶工业集团、凯雷和固特异共同组建。如今，安能公司已成为全球规模居前、市场占有率较高的输送带生产企业。

“中国胶管市场需求近100亿元，每年以超过10%的速度增长，此次投资的胶管项目主要面向高端市场替代进口。本项目总投资10亿元，2011年项目达产后，有望新增销售收入20亿元，新增利税5亿元。”华勤集团董事长牛宜顺说。

牛宜顺透露，华勤集团将按照“创新驱动、资本引领、做强主业、做大规模”的发展战略，投资100亿元，继高压胶管项目后新上环保汽车、工程胎、钢丝帘线等9大项目，在3年内全部竣工达产。同时加快安能公司在香港H股上市步伐，开启华勤集团的资本运作与实业经营双轮驱动。

“我们正在加快工作进度，按照《上市规则》要求，规范内部流程，确保安能公司2011年完成香港市场IPO发行。”牛宜顺说。

3 : GS(14)@2010-07-25 18:31:10

2010-6-2 EW
燉奶佬狂開分店搶上市

糖水舖變連鎖店生意攻略

「做生意有幸有不幸，別看輕小本經營，現時市面上十五間連鎖茶餐廳「金裝燉奶佬」，就是由二十年前的一間小小糖水店「燉奶佬」演變出來。

老闆鄭連校為求成功上市，集團設三萬方呎的寫字樓、物流中心和中央廚房外，分店亦開完一間又一間，除銅鑼灣景隆街、灣仔太和街新店，本年將繼續在馬鞍山、土瓜灣、美孚等地區開舖，同時把品牌年輕化，用耳目一新的形象和改良食品來專攻八十後，勢破去年超過二億元營業額的成績。

我從事飲食已有二十八年，曾經賺到笑，亦曾損手離場。」鄭連校稱。當年二十五歲的他，獲太太母親借出十萬元，再加上自己九萬元的儲蓄，於西洋菜街開設第一間「燉奶佬」，店舖面積四百五十方呎，每月租金二萬一千元。「當時算貴租了，剛開店時每日營業額只有四百元，連交租都不夠。數日後想增添壁燈，只是一百五十元，也因現金周轉不靈而無法購入。」

年紀輕輕擁三分店

幸而這情況只維持了短短兩星期，店舖只售賣燉奶、燉蛋、椰汁西米露、冰糖雪耳等數款甜品，但兩個星期已收支平衡。「當時的消費者沒太多要求，只要衞生，就會再回頭光顧。而且每碗售五至六元的甜品，售價的兩成方為成本，所以賣糖水的利潤很好。」到一九八六年，鄭連校在筲箕灣再開分店，「當時經濟起飛，市民消費力提高，甜品亦提價至八元一碗，我還加入潮州粉麵，以增加營業額。」的確，他又算得準，人均消費上升了五成，約十六至十八元，這一步促使他創立茶餐廳的心願走前了一大步。

當然，愈賺得多，人的野心亦愈來愈大，為集中經營管理，他又在旺角區登打士街開分店，「到了八八年，手上共有三間每天都在賺錢的『燉奶佬』，可是我卻全部轉讓給親人，自己走去做以為可以賺更多的龜苓膏傳銷。可是三十萬元的上會費，生產量又符合不到超市的需求，不到半年就要離場。」

轉做傳銷失敗

這是他創業路上第一個難題，「我知背後有很多人笑我失敗，連三間賺錢的糖水舖也轉讓別人，說我不懂做生意。」休息了兩年，九○年他在屯門市中心選了一間四百五十方呎，租金四萬多元的地舖，「用五十萬再開始，為了增加營業額，首次加入粉麵和果汁。」目的只是提高人均消費，店舖只出售三款粉麵，包括金華火腿魚皮餃麵、水餃麵和雲吞麵，每碗售十六元，「八成客人都會先點一碗粉麵再點糖水或果汁，人均消費上升百分之五十，這個策略是可行的。」鄭連校自信地說。

但不久難題又再來了，九一年他雄心壯志為糖水舖發展特許經營。可是投資方向一錯，就注定失敗，這是十多年前鄭連校作特許經營失敗而吸取的教訓。「當時向六位朋友集資一千萬元，希望把公司發展做得更有規模，故決定走特許經營的路。但資金投資分配出錯，很快入不敷支，蝕了二千萬元。」他明白做特許經營要成功，資金必須多放在設備和支援上，有完善的配套，無論日後作策劃或營運才可更得心應手。

經營多年，鄭連校認為要進一步拓展，上市是必然途徑，為達到目的，他定下一連串的策略：

策略一：

狂開分店

○八年，十五間燉奶佬同時改為金裝燉奶佬，來區分市面上同名稱的甜品店，這是他上市的一小步。「我旗下都是連鎖管理且兼備茶餐廳和甜品店特色的餐廳，除了計劃上市的金裝燉奶佬外，還有大拇指（亞洲）茶餐廳、叻哥（亞洲）茶餐廳和千味和食。」現階段，要面對的就是金裝燉奶佬早日上市。「我希望兩年內可以上市，只要狂開分店，每間維持現有成績，到五十間店舖時，就可做到十億元營業額，上市就可成事。」他數年前用三千萬元購入屯門工業中心多個工廈單位自用，總面積約三萬多方呎，現作為辦公室、食物加工場和物流中心用途。「我們更有車隊方便送貨，由原材料、豬扒、肥牛等醃製加工、貨區、配給和送貨至各分店都很有規模。」

策略二：

強化員工培訓

急速發展，員工是首要一環，在集團總部內設有員工培訓中心，「單是這計劃已用上一百萬元，六百位同事會輪流接受兩星期培訓，廚房員工有優先權。」此舉希望所有分店的食物水準統一，而調配人手亦能更方便，中心將在本年九月開始運作。

正所謂力不到不為財，「有了完整的配套和技術支援，日後再推特許經營，就不會再出現資源錯配問題。」難怪他可以招積地說，開間餐廳像食飯般簡單，「現採取黃金四十八小時模式，店舖裝修後就必在兩天內開舖，總部有齊所有軟、硬件，今年在五個月內開五間分店也沒有難度。」

策略三：

店舖三級制

集團過往開分店，多選址新界區，如屯門、荃灣及沙田等，因新界舖租較港島區的平約三成，像年初開張的銅鑼灣景隆街新店，面積一千一百方呎，租金十八萬元，是眾多分店之中，租金最貴的一間，故其出售的食品價格亦是最貴的。

「其實，很多餐廳都行這方式，把分店地區分為Ａ、Ｂ、Ｃ三組，食品價格亦有Ａ、Ｂ、Ｃ三款。」以灣仔太和街地舖為例，面積一千四百方呎，平均呎租六十一元。他又說，做街坊客必須以價格遷就，因此，此店舖定價較銅鑼灣便宜約一成。

事實上，集團上月又在土瓜灣開了一間分店，「本月會在美孚開舖，到了六月又有一間面積一千二百方呎的店舖在馬鞍山營業。」

策略四：

食品專攻八十後

金裝燉奶佬大膽之處，是明明為一間茶餐廳，目標客人卻落在八十後身上。

他指最常光顧的都是年輕一代，故食品和店舖裝修都以十至三十歲的顧客作目標，「一定要創新方能吸引新一代，如豬軟骨帆立貝飯、喇沙金邊粉、木糠軟心燉奶。人冇我有，才會有生意吧，堅持不把舊式茶餐廳的放到餐牌中，菠蘿油好賣又點？感覺舊嘛。」提到最熱賣的燉奶，每店日賣二百至三百碗，令他忽發奇想，「選擇多都是一種競爭，現在餐牌上太多雜項，日式湯麵、泰越式飯類等，正考慮減少款式，做專一些，像早年專賣糖水，一樣可賺大錢。」記者問他，就快到世界盃，會否考慮在店舖添置電視機來吸引更多食客，鄭連校立即耍手兼擰頭，「置放電視機一來增加成本，維修保養又是問題，二來有機會吸引一批消費能力較低的客群，吃一個餐坐足成晚睇波。」滿口營商道理的他，更認為現時競爭對手不多，加上很多茶餐廳仍沿用傳統經營的一套，各有各做，並不擔心威脅，「對手不多，加上有一間連鎖西餐廳，餐牌上列出的價錢愈降愈低，我敢說這已是倒閉的預兆。」完全漠視對手，且有信心今年營業額必超過二億元。

4 : GS(14)@2010-07-25 18:50:07

2010-4-28 EW
扒王VS壽司王 50億飲食王國爭奪戰揭秘

近年火速冒起的板前、板長壽司店老闆鄭威濤，憑一招「手握壽司」創造傳奇，生意愈做愈大，短短數年連開三十九間分店，業內更盛傳他正計劃將飲食集團上市，估計市值高達五十億元。

鄭威濤事業一帆風順，但卻面臨被分身家危機；「扒王之王」老闆李德麟，以集團第二大股東的身份，入稟法院要求查帳，並向鄭追討應分得的資產，估計約十五億元。案件日前審結，法官押後宣判。

本刊拆解這場「扒王大戰壽司王」官司的來龍去脈，發現當中還涉及第三位飲食界響噹噹人物、上市公司「味千中國」的主席潘慰。而銷聲匿迹多時的鄭威濤前妻，更在內地接受本刊專訪，揭露鄭不為人知的上位路。

鄭威濤去日本買一條魚都幾十萬元，但我三年前花了幾千萬元入股其公司，至今一毫子都未分過，太不公道！」連鎖式餐廳「扒王之王」老闆李德麟說。

有「扒王」之稱的李德麟，○八年七月入稟高院，要求鄭威濤交出旗下飲食集團帳目供他查閱，以追討應得利益。案件在四月十二日開審，李親身出庭，鄭則由大律師余若薇代表，控辯雙方各自陳述理據後，法院押後宣判；誰勝誰負暫未知道，但飲食界人士估計，若扒王贏得官司，可追討的金錢將較入稟時多出十倍。

扒王追討十五億

市場盛傳鄭威濤正積極計劃將旗下飲食集團上市，名正言順成為香港「壽司王」，故李德麟所持股份亦應水漲船高。

兩年前，市場估計板前、板長壽司店的市值五億元，扒王如果勝訴，最多可得一億五千萬元；如今鄭威濤的飲食集團規模大了很多，分店多達三十九間，一旦上市，市值可達五十億元，扒王佔三成一股份，約十五億元。

壽司王面臨被分身家，連飲食界富婆、上市公司味千中國（0538）主席潘慰亦被牽涉其中，事件起因要追溯到二○○四年。

「當時鄭威濤、潘慰及胞弟潘嘉聞，一同在香港經營味千拉麵店，業務上軌道後，一眾股東決意另闢戰線，成立『駿濤有限公司』，由鄭威濤打骰開辦其他種類的日式食品店，股權分布是鄭佔三成八、潘氏姊弟佔三成四，其餘由五名與香港味千拉麵有關的人士持有。」知情者說。

曾到日本學習做壽司的鄭，不久便在尖沙咀加連威老道開設首間板前壽司，並以手握壽司作招徠，力撼其他以機器製造的連鎖壽司店，結果大收旺場，同年底已在銅鑼灣東角道開設分店。

「鄭威濤搞新店得米，且睇好前景，便全力經營壽司店，沒再參與味千的業務。」知情者透露，鄭目前仍持有味千中國百分之六股份，市值約五億二千萬元。

可是生意蒸蒸日上之際，股東之間卻出現矛盾。入稟狀指出，○五至○六年間，鄭把第一間板前賺到的三千一百萬元利潤，獨自開設多間分店。

入稟狀透露，潘慰姊弟得悉事件後非常不滿，曾與鄭威濤協商，獲答應分配有關分店的股份，但至○六年，板前已先後開了六間分店，兩姊弟仍未獲得任何利益，再與鄭談判。有人轉為建議成立一間新公司Hero Elegant Limited，注入所有分店資產，日後再開分店，亦會由該公司持有；股權分配是鄭佔六成九，潘慰姊弟佔三成一，並在○六年九月簽訂協議書。

潘慰其後因要專注進軍內地市場，以及籌備把味千拉麵在港上市，無暇兼顧板前的股權問題，遂將三成一的股份注入另一公司Fine Elite Group Ltd，○七年三月售予扒王李德麟。

李德麟購入Fine Elite後，變相成為Hero Elegant的第二大股東，他曾多次要求鄭威濤交出帳目，但不獲理會，對方還繼續以個人名義，開辦多三間板前分店，並開拓新品牌「板長壽司」，李遂入稟法院要求查數。

板前商標險被奪

鄭雖然面對官司，仍不斷擴充生意，且殺出香港，在澳門、日本、台灣和新加坡開分店，經營的食店種類也愈來愈多，迄今其飲食王國，共有十二間板前壽司、十八間板長壽司、六間自家烏冬專門店、兩間雪村串燒店，以及一間岡田咖啡店；最近又與藝人曾志偉等合資開火鍋店。

鄭威濤無懼扒王的挑戰，原來早有對策。他的代表大律師在庭上抗辯時指出，鄭早在○六年十月便註冊成為「板前」的商標持有人，但翌月才發現，潘慰姊弟在未有知會他的情況下，曾向公司註冊處申請「板前壽司」的商標，雖未能得手，但顯示潘氏有心違反合約，故雙方在○六年九月簽訂的協議書早已失效。此外，鄭認為李德麟的股份購自潘氏，有問題亦應找對方商討。

據知，潘氏姊弟搶註商標失敗，因他們僅是控有板前的駿濤公司股東，只有駿濤的董事鄭威濤才有權註冊。

手握壽司響名堂

白手興家的鄭威濤，四十二歲便打造出五十億元的飲食王國，關鍵之一，是年輕時遠赴東瀛勤工儉學，苦練得「手握壽司」絕藝。

在汕頭出世的他，童年時已來港定居，十七歲讀至中四時輟學，到銅鑼灣友和日本料理當學徒，兩年後他利用儲蓄，加上家人資助，膽粗粗拿着三萬元到日本學日語和廚藝。

「那筆錢只夠他買機票、以及支付三個月學費和一個月住宿費，幸好友和的一名大師傅，介紹他到當地一家老牌壽司店工作，以賺取生活費用。」鄭威濤一名友人透露。

該友人續說，鄭在香港時已算是「小師傅」，但到日本打工，卻要由最低級做起，但因表現好，很快便負責做壽司的「握飯」工作，由於他全情投入，終學成精巧的手握壽司技術，加上經常與當地人溝通，日語會話能力突飛猛進，比其帶有鄉音的廣東話說得還要好。

鄭威濤在日本學藝兩年後，返回香港準備大展拳腳，可是開設壽司店的本錢甚高，遂選擇當時收入非常可觀的導遊工作，專帶訪港日本團，希望儲夠錢便開舖，期間認識了富家小姐李小玲，由此展開人生另外一頁。

獨家專訪

鄭威濤前妻：冇我嘅錢冇佢今日「他的確叻仔，也很搏殺，要做好一件事，一定瞓身去做。」記者聯絡到身處內地的鄭威濤前妻李小玲，她對鄭的做事態度評價甚高，尤其大讚他有噱頭，近年經常與娛樂圈中人打交道，大大加強壽司店的知名度。

李小玲最初表示不欲多談鄭威濤，因他畢竟是自己子女的父親，但提到當年成功引入味千拉麵的經過，卻娓娓道來。

洋名Helen的李小玲，與鄭育有一對子女，兩人在九七年離婚不久，鄭便與香港味千拉麵一名女職員結婚，對方再為他添了兩名孩子，一家居住於清水灣獨立屋，幸福盈溢。但Helen的情況恰好相反，至今仍是孤家寡人，且經歷過生意失敗和破產。

生於富裕家庭的Helen，早年隨家人移居加拿大，九二年回流返港，在銅鑼灣開設水晶店，經朋友介紹下認識當年二十五歲、做導遊的鄭威濤，兩人隨即展開如電影橋段的浪漫愛情故事。

愛心便當贏芳心

Helen憶述被追求時的甜蜜時光稱：「他不但每天中午親自送來愛心便當，且晚晚接放工；每次獻上鮮花，必定附送花瓶，可見其細心。」芳心被攻陷的Helen，與對方結識三個月後，在女方家人支持下，於九三年買樓結婚，未幾誕下長子。

「一齊生活後，我才發現他原來有飲酒和抽煙習慣。」Helen雖感不滿，但從未想過放棄這段婚姻，並在九四年再為鄭威濤多添一名女兒，同時大力支持他搞生意，包括賣掉跑馬地的物業作本錢，助其開設日式班戟店，可惜最終執笠收場。

她九五年到日本尋找發展機會，從雜誌看到味千拉麵的加盟介紹書，認為引進香港大有作為，遂約見當時的味千社長重光孝治，在他介紹下認識了有意將味千引入中國的潘慰。三方經多番商討後，Helen和潘慰終獲授予香港和中國的味千經營權，九六年五月在銅鑼灣駱克道開設第一間味千拉麵店。

離婚要收掟煲費

「我當時與潘慰各出一百五十萬元合組公司，分成十股，各佔一半。由於潘慰忙於開拓內地市場，我則要照顧兩名年幼子女，於是從我的股份中，撥了一股給鄭威濤，並由他全權打理香港味千的生意。」Helen說，鄭非常投入工作，第一個月便為公司賺了二十萬元，但疑因工作過於辛勞，夫婦間容易出現摩擦，關係更愈弄愈差，卒協議離婚。

豈料有人卻開出條件，除要求得到她所持味千股份的一半，再索取一百萬現金。

「我一心想盡快離婚，且在外國生活時，聽慣夫婦離婚分身家的新聞，遂同意對方的要求。」Helen說，當時慶幸對方沒有在子女撫養權問題上糾纏，故不在意金錢的事。

對離婚時向前妻索取味千股份與現金，鄭威濤曾直認不諱，並強調：「我只是取回我應該得到的財產。」其時香港味千已開了六間店，每月營業額超過一千萬元，加上擁有味千拉麵在香港及中國的專營權，市值超過億元；Helen將味千的兩成多股權給予鄭後，索性把餘下的股份售予潘慰，全身撤離，轉為投資房地產。

借一百萬失撫養權

惟她其後生意失敗，○一年硬着頭皮向鄭威濤借了一百萬元，後因無力償還，惟有交出兩名子女的撫養權。○五年她更被迫破產，敗走內地，先後開設過寵物店和服裝店，現時則做醫療及美容用品生意。

「他沒有我提供的第一筆資金，根本沒可能有今天的成就，但我倆既然夫妻緣盡，他如今賺多少已與我無關。」破產期已完結的Helen表示，一對子女與其關係非常疏離，她相信全因破產影響形象，故目前只希望努力搵錢，重新站起來，修補與子女的關係。

姓名：鄭威濤

年齡：42歲

籍貫：廣東汕頭

學歷：中四

家庭：曾離婚，現任妻子林盈盈，共育有4子女。

事業：白手興家，96年引入味千拉麵、04年開設板前壽司、07年開設板長壽司。

現職：板前及板長壽司老闆、味千（中國）股東。

分店：板前、板長等日式食肆共39間物業：清水灣銀巒路獨立屋身家：味千中國股份及物業約值6億元，若成功將旗下飲食集團上市，市值估計約50億元。

噱頭：06及08年主持無綫飲食節目《和味無窮》；08年起連續三年在日本投得被譽為「日本一」的藍鰭吞拿魚王。

姓名：李德麟

年齡：59歲

籍貫：上海

學歷：工商管理學士

家庭：曾離婚，現任妻子為息影女星林珍奇，育有2子女，女兒李依琳為人稱「扒女」的兼職模特兒。

事業：富家子弟，74年接掌家族生意明新凍肉、99年創立扒王之王餐廳。

現職：明新凍肉、扒王之王及多間食肆主要股東分店：扒王之王餐廳共40間物業：西貢溱喬4,000呎獨立屋、港島中半山愛都大廈4,000呎單位、另有7至8個舖位。

身家：旗下凍肉公司和物業約值16億元，若成功將扒王之王上市，市值估計約40億元。

噱頭：06年聘請新聞人物「巴士阿叔」陳乙東擔任旗下食肆公關，後因妻子反對將其辭退。

壽司王新聞多多

鄭威濤生意愈做愈大，身家愈來愈豐厚，但除了與扒王李德麟的官非外，他近年亦碰到不少麻煩事。

16/6/08 食環署接獲四宗關於板前及板長壽司的食物中毒個案，遂封閉其位於觀塘的食物製造廠進行清潔及消毒，但次日續有十五名食客不適入院，食環署進一步封閉十多間板前及板長分店，其中一間因未有適當儲存食物遭檢控。

17/1/09 鄭威濤駕車時突然伏在軚盤上毫無反應，其他駕駛人士以為他暈倒遂報案，警員到場證實鄭因腹部劇痛一度陷入半昏迷，但他拒絕送院，事後由朋友接走。

8/1/10 鄭威濤第三度在日本投得「日本一」藍鰭吞拿魚王，但運回香港準備大肆宣傳時，卻遭環保團體「贈興」，到板前和板長分店示威及為魚王默哀，呼籲市民拒食。

30/3/10 鄭出席朋友生日派對後醉酒駕駛，被法庭判罰五千元、停牌九個月，並要報讀駕駛改進課程。

市值多少點樣計

扒王李德麟雖與鄭威濤同樣從事飲食業，但在缺乏帳簿之下，如何推算出對方的飲食集團可值五十億元？有財經界人士解釋，要估計一間公司的價值，最簡單方法是參考同類上市公司的數據。

現時本港上市的大型飲食集團，以大家樂（0341）規模最大，有分店一百間，按其最新公布，○九至一○年度淨賺五億元，即平均每店年賺五百萬元。不過財經界人士指出，賣壽司、魚生的盈利，比做快餐好得多，保守估計高出三成。

鄭威濤的壽司及相關店舖共三十九間，以每間年賺六百五十萬元計算，每年總盈利二億五千多萬元，若集團成功申請上市，其估值可達每年盈利的二十倍，即五十億元。

撰文：何源遠︱攝影：鄧振權資料：資料組︱設計：雷振邦

5 : GS(14)@2010-07-31 22:50:50

http://magazine.caing.com/charge ... -25&cl=115&page=all
若能说服韩国现代，则可短期内顺利上市；如若不能，北汽须等待自主品牌羽翼丰满之后方可实现上市梦想—这恐怕还需要两三年甚至更长时间
《新世纪》周刊记者梁冬梅

* 北京现代目前的利润支撑着北汽集团的半壁江山

　　北京汽车控股有限公司（下称北汽集团）股改上市之事已迁延数年，今年年初以来，更是隔两三个月就有北汽集团股份公司即将挂牌的消息传出，均无果而终。7月初，本刊记者从北汽集团内部获悉，股份公司挂牌时间现在以“周”计，应不晚于7月底。福田汽车副总经理董海洋7月23日对本刊记者证实，他将离开福田汽车，加盟北汽集团，这也预示着好事将近。

　　股改是上市的前奏，挂牌当然是北汽上市路上的一件大事，但不是最具决定性的事件——究竟把什么资产放进去才最关键。现在，横在北汽上市路上的巨石是韩国现代。接近北汽的消息人士告诉本刊记者，由于韩国现代这个重要合作伙伴的强烈“不合作”，北汽目前很难确定上市的时间表——这也正是北汽股份公司一拖再拖、未能尽早挂牌的核心原因。现代汽车既是北汽乘用车资产重中之重，更是北汽集团高管的难言之隐，所谓“上市计划正常推进中”不过是对外的一种公关辞令。

　　北京现代的利润支撑着北汽集团半壁江山，这部分资产能否纳入上市公司，决定北汽集团短期内能否顺利上市。如果现代汽车最终拒绝将北京现代的中方资产注入上市公司，北汽惟有等待自主品牌羽翼丰满后方可实现上市梦想——这恐怕还需两三年甚至更长时间。

　　鉴于韩方在合资公司中的强势，以及韩国现代在东风起亚上市中决绝退出的先例，北汽上市前景叵测。

股改方案“纠结者”：北汽福田

　　北汽集团早在2008年就正式启动了上市计划，并聘请了相应的中介机构。当年5月，北汽集团获得北京市国资委的批复，成立上市领导小组，当时的规划是在2008年底之前完成上市。

　　对于迟迟未能按计划上市，今年1月北汽集团董事长徐和谊接受本刊记者采访时解释称，主要原因是“上市方案尚未确定”。但了解北汽的人都知道， “先有诸侯，后有天子”的历史，形成了北汽集团“强地方、弱中央”的现实，北汽上市方案因此几经修改。一位接近北汽集团高管的人士进一步透露，北汽集团当时在整体上市和乘用车业务单独上市两个方案之间摇摆。

　　北汽集团旗下拥有四家整车公司，分别是北京现代、北京奔驰、北汽福田和北汽有限。其中，北京现代是北京汽车投资有限公司（下称北汽投）与韩国现代成立的合资乘用车公司，双方股比各为50％；北京奔驰则是北汽集团与德国戴姆勒集团成立的合资乘用车公司；北汽福田是北汽集团任第一大股东的商用车公司；北汽有限是北汽集团生产越野车的控股公司。

　　北汽投成立于2002年，注册资本11.7亿元，后增资至35亿元，最初由北汽集团、北京市国有资产经营有限责任公司、北京国际电力开发投资公司、北京首创股份有限公司和北京阳光房地产综合开发公司等五家股东出资成立。

　　此前，北汽集团曾筹划将上市公司福田汽车（600166.SH）纳入，以实现商用车和乘用车整体上市。由王金玉创立并领导的福田汽车一直与北汽集团保持相对独立，且福田汽车已拥有上市平台，并不愿将自己纳入北汽集团上市公司中。

　　北汽集团总经理汪大总在7月初对本刊记者提及，北汽集团的乘用车业务将纳入股份公司中，商用车不包含在内，这意味着北汽集团已放弃了整体上市计划，福田汽车上市资产的独立性获得了支持。

　　前述接近北汽集团高管的人士告诉本刊记者，后来确定的股份公司基本方案，是将北汽投股东移植过来，即北汽投股东成为北汽集团股份公司的股东。在 2002年成立北汽投后，北汽投曾经历过几次股东变更。最近一次是在2009年6月，变更后，北汽集团占股43.26％；北京首钢股份23.62％；北京市国有资产经营有限责任公司16.99％；现代创新控股有限公司10.00％；北京能源投资（集团）有限公司6.13％。其中，只有现代创新控股是民营企业。

　　除了最初纠结于商用车资产是否注入，股东之间的矛盾也是股份公司迟迟未能挂牌的原因之一。知情人士透露，北汽投其他国资股东希望创新控股退出，以免公司经营理念和方式发生冲突，后者却希望继续分享北京汽车业利润，国资股东和民营股东之间摩擦不少。

　　除了这两大原因，北汽集团在股改和上市途中最困难的挑战，来自强大的“拦路虎”：韩国现代。

上市“拦路虎”：韩国现代

　　韩国现代汽车强烈反对北汽集团上市，在与合资公司讨论上市方案时表现相当强势。

　　北京现代对北汽集团举足轻重。2002年与韩国现代汽车成立合资公司时，北汽集团还是一盘散沙。除了北汽福田，其他两家整车公司均处于亏损状态。经过与韩国现代八年的合作，北汽集团在销量上成为全国排名第五的整车公司，跻身“四大四小”之列。

　　2009年，北汽集团实现整车销售121万辆，其中北京现代销售57万辆，占47％；而2010年上半年，北汽集团实现整车销售74万辆，销售收入737亿元，利润50亿元，其中北京现代贡献了33万辆销量，仍占整车销量的近45％。

　　目前，生产越野车的北汽有限仍然亏损，而北京奔驰则刚刚扭亏为盈，能够为北汽集团创造利润的，主要还是北京现代。2009年，北汽集团总销售收入超过1000亿元，利润超过100亿元，据北汽集团一位内部人士透露，北京现代为北汽集团贡献的收入和利润，均占集团的50％以上。可以想见，没有北京现代相关资产的注入，北汽的乘用车资产根本不足以吸引资本市场。

　　但是，一方面担心培养强大的竞争对手，另一方面不愿意披露更多母公司的信息，韩国现代汽车对于北汽的上市持消极态度，甚至阻挠相关工作。一位北汽集团内部人士对本刊记者透露，北汽集团在做股改上市前审计工作时，北京现代工厂大门紧闭，审计队伍连进都进不去，韩方还多次阻挠中方进入调查合资公司财务状况。

　　上述知情人士透露，北汽集团和韩国现代双方关于此事的正式和非正式协商已经进行了“几十次”，北京市国资委等部门也积极介入，依然未有进展。

　　北京现代成立之后，发展极为迅速：六个月完成合资谈判；五个月完成工厂改造；合资公司挂牌两月后新车下线；八个月完成3万辆销售目标等——这些高效发展，就建立在韩国现代对北京现代的强势控制之上。

　　众所周知，中外合资汽车公司的产品，多数都是直接从外方引进，对车型引进、采购等关键决策，多数掌握在外方手中，北京现代也不例外。像零部件采购，也是应韩方要求，主要采用现代汽车的全球零部件供应商现代摩比斯。北汽集团一位内部人士告诉本刊记者，即使车价很低，现代汽车还是能通过零部件公司掌握合资公司大部分利润。不仅如此，在北京现代内部机构设置中，财务等关键部门也掌握在韩方手中。

　　上述北汽集团内部人士透露，徐和谊在担任北汽集团董事长之后，曾做了许多努力，试图改变外方过分强势的局面。在他的努力下，北汽投成立了控股 80％的海纳川汽车零部件公司，同样为北京现代提供零部件。但据另一位北汽内部人士透露，海纳川的零部件有一部分被北京现代采用，但大部分还是供给了外部企业。

　　其实，中国汽车公司在上市过程中，均遇到过合资公司资产纳入上市公司的矛盾冲突，上海汽车（600104.SH）上市时，德国大众曾反对上汽集团将上海大众中方资产纳入上市公司；东风集团（00489.HK）赴港上市时，由于现代汽车的强势反对，东风悦达起亚合资企业不得不剥离起亚资产，方可进入上市公司。

　　此番北汽集团能否说服韩国现代，将北京现代中方资产纳入上市公司，困难恐怕比想象的还要大，重组的主要组织者——北汽集团总经理汪大总任重而道远。对于北汽来说，若能说服韩国现代，则可顺利上市；如若不能，则只能转而发展自主品牌，做大自主业务资产，方可一圆上市梦。

　　2009年12月，北汽集团花费2亿美元收购了通用萨博的知识产权，并计划在此基础上发展自主品牌。目前，投资40多亿元、年产能30万辆、在萨博基础上发展自主品牌中高级轿车的生产基地已经开工，预计2011年年底北汽首款自主品牌中高级轿车将上市。

　　“如果没有北京现代资产注入，北汽集团必须将其自主品牌发展到一定程度，方能够上市。”上述接近北汽集团高管的人士称，“这个时间大概需要两三年，甚至更长的时间。”

6 : GS(14)@2010-07-31 22:53:34

軟件公司崛起　擬明年上市

蘋果手機全球熱爆，不少企業都希望推出自己的 iPhone App吸客，有本港軟件開發公司因軟件產品獲市場受落，「生意多到做唔晒」，盈利颷升，可實現上市集資大計。業內人士指出，隨着 iPhone 4推出，加上 Google Android手機系統冒起，兩大陣營大鬥法，誓必刺激手機程式市場繼續擴大。
「生意多到做唔晒」

軟件開發公司 Sino Dynamic由 09年至今推出 32個 iPhone Apps，當中最為人熟悉的是「按揭通」，董事江慶恩說：「當時都冇諗過咁簡單嘅程式會咁受歡迎。」「按揭通」是讓用家透過 iPhone完成按揭申請，軟件公司從每宗成交個案抽佣，單是 3月至今已經為公司帶來逾 230萬元收入。
食住這條搵銀方程式，江慶恩陸續與其他企業合作推出買樓、買船票、買戲票和訂酒店等等應用程式，公司盈利直線上升，現時在馬來西亞有分公司，未來更計劃擴充到內地和台灣，預計明年便可在創業板上市，江慶恩說：「家連海外企業都搵我哋幫手，生意多到做唔晒。」他預計， Google Android手機系統很快便會與蘋果 iPhone分庭抗禮，屆時編寫程式要分兩個版本，公司前景非常樂觀。

7 : GS(14)@2010-08-03 21:43:34

印尼首富公司港上市籌78億
巴西纖維概念邀聯交所前高層助拳
2010年8月3日

印尼首富陳江和欲將旗下資產分拆來港掛牌，打響巴西概念。

【明報專訊】被譽為印尼首富的陳江和旗下的「巴西概念股」——紡織原料黏膠纖維生產商賽得利國際(Sateri)，據悉已向港交所(0388)遞交上市申請，擬最快10月來港上市，集資10億美元(約78億港元)。原來早在2008年，便有名為賽得利控股的公司於百慕達成立，陳江和名列董事名單，更邀來本港股壇前輩司徒振中助拳。

纖維素可應用於紡織化妝品等

祖籍福建莆田的陳江和，1949年出生於印尼，與新中國同齡，曾登上2008年福布斯亞洲印尼富豪排行榜首位。陳於1967年創立新加坡金鷹國際，據公司網站披露，目前總資產已達100億美元，員工有5萬多人。集團旗下業務涵蓋四大領域：林漿紙工業、農產品加工、纖維及能源開發，而此番便是將從事纖維業務的賽得利國際來港上市。纖維素是一種提取自綠色植物的有機化合物，可廣泛應用於從紡織、化妝品、塗料及塑膠等領域。

曾有人將賽得利視為來港掛牌的第一家巴西公司，但這種說法有欠精確。賽得利旗下共有兩家企業，分別位於巴西及中國江西。地處巴西的巴伊亞製漿廠，是賽得利於2003年併購當地兩家企業所得。巴伊亞於當地擁有自己的種植苗圃及225萬畝特許經營的土地。在2008年中，將年產能從11.5萬噸提高到了 50萬噸。

至於九江的賽得利化纖，早在2004年便投入商業營運，主要生產高強纖維及無紡纖維，用於高級衣料及衛材用品，年產能達7萬噸，待今年完成擴建後，產能將倍增。

司徒振中曾任聯交所副主席

本報經查詢發現，以賽得利命名、且於本地註冊仍有效的公司共有3家，包括賽得利中國、賽得利管理及賽得利控股。其中兩家登記地址完全相同，另一家地址亦相當接近，彼此有千絲萬縷的聯繫，未知是否為賽得利來港掛牌作準備。有趣的是，2008年註冊的賽得利控股雖被改名Peiterson投資，但今年7 月新成立的同名公司賽得利控股與其登記地址卻完全相同，董事人選也相若。至於當下擔任Peiterson投資董事的司徒振中，更是本港股壇老前輩，曾於 1982至2001年間擔任匯豐金融服務(亞洲)行政總裁，1997至2000年更出任聯交所(港交所前身)第一副主席，如今也是光大控股(0165)及九龍建業(0034)獨立非執董。有海外背景公司來港流行邀請業界名人任非執董，未知司徒振中會否中選。

另外，擬來港集資1至2億美元的內地伊泰煤炭，據承銷團消息稱，公司計劃下月初聆訊。而昨截孖展的星謙化工(0640)，7家券商共為其借出20.47億元孖展額，相當於公開發售超購逾216倍。

www.mpfinance.com/ipo.htm

創業意念上市公司系列

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=270062

國富浩華會計師事務所(陳葉馮+華德匡成)的能人異士

1 : GS(14)@2010-07-18 16:52:38

http://bbs.esnai.com/frame.php?f ... .com/forum-4-1.html
国富浩华会计师事务所吴新民的那些骗人手段导致今天这个局面

PS:本人是中磊会计师事务所江苏分所（也是国富浩华）前员工，说说该所负责人那些龌龊事情吧。
实际负责人吴新民，很会忽悠人，实属注册会计师行业的败类。建议财政部，中注协，中国证监会吊销其执业资格证书。
人品方面：此人忽悠是其最大本事，欠薪扣扣员工工资是其常用手段。而且审计过程中和被审计单位推诿扯皮现象经常发生。脾气极差，不仅对员工，对客户更是一副丑恶的嘴脸。就是仗着国富浩华这个能审计上市公司的牌子在外面招揽业务。他是负责三联商社股份有限公司的签字注册会计师。实际上去现场审计的外勤人员是一帮刚毕业和即将毕业的大学生，都没什么经验，其实就是去帮他整理应付检查的审计底稿，可以这么说对上市股东一点不尽责。建议中注协去查查他们编的三联商社的审计底稿，保证漏洞百出。本来审计报告出具日是 2010年3月10日后来一拖拖到法定截至期限最后一天。因为对待员工刻薄小气，所以大部分员工都忍受不了高强度的压力和低工资相继起来闹事，导致业务做不成，他就从其他事务所调人来做。引得被审计单位极其不满。
其他一些发债年审业务都是相同的手段，经他手的发债业务没有一例发行成功。中国医药城泰州华信医药投资有限公司发债，嘉兴现代服务业投资集团发债，北京昌平国资委发债，还有天津的中天勤特种车辆IPO项目均未发行成功。主要是其审计工作不到位，最后时间来不及就草草出具报告了事。然后他还将责任全部推给对方。（写这段目的是因为就这么个人品极差的人还能做到业务，是因为他的忽悠能力极强）
用人方面：除了3个60岁左右的签字注册会计师，所里没有一个员工超过一年，忙的时候就招一批压根就没什么工作经验的人，去现场，用他话说就是你不会做你只要坐在现场凑个人数也行。你想这个不是害人么。害被审计单位，本来三联商社聘请当地的事务所差旅费不过几万，而他们项目组来了不停的换人，差旅费竟然高达10几万。其他项目都跟三联商社一个道理。连一张底稿都在对方单位打印出来，足足可见其实多么小气抠门。堂堂大所，搞的跟小作坊一样。

写上面只是有两点给别人
1，你们公司要是有审计业务的绝对不能跟他合作，到最后你发现是你们公司的损失
2，你去找工作千万不要进这家事务所，否则你到最后的下场跟上面一样，（此事务所跟皮包公司没区别）

另外建议中注协的人查查现在他一个人在运作两个事务所，根据《中国注册会计师法》明显违法。而他正是以两个所的名义欺骗员工欺骗监管。要是记者对这个事务所烂事感兴趣的话，欢迎采访。我们前员工都愿意接受实名采访。绝对可以让你得到这个行业的潜规则。

2 : GS(14)@2010-07-18 16:54:34

http://crowehorwath.hk/index_c.html

國富浩華（香港）會計師事務所有限公司（「國富浩華（香港）」）由華德匡成會計師事務所有限公司（「華德匡成」）與陳葉馮會計師事務所有限公司（「陳葉馮」）合併組成，為國富浩華國際在香港的全面專業會計服務成員公司。

陳茂波先生及陳維端先生分別於1990年及1980年創立「華德匡成」及「陳葉馮」。憑藉著多年來我們的努力耕耘，兩間公司遂成為香港著名的中型會計師事務所。國富浩華（香港）將繼續這優勢，在香港及大中華地區積極發展。

我們致力為大中華地區提供全面的專業審計、稅務及其他財務諮詢服務。我們擁有超過20名董事、300位專業及行政人員，以及一個實力雄厚的技術支援團隊。

多年來，我們體驗到中國改革開放對國際經貿的影響。中國市場龐大，商機無數，我們將致力為中國內地企業提供專業服務，助其參與國際資本市場運作，同時亦協助外國企業和投資者進軍內地市場。

華德匡成與陳葉馮合併所產生的協同效應，加上國富浩華國際的支持，我們將為客戶帶來更優質服務及國際視野。

http://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E ... B%E5%8B%99%E6%89%80
陳葉馮會計師事務所

陳葉馮會計師事務所有限公司是香港大中華一間中型會計師事務所，主要向中小企業提供多元化專業服務，包括財務顧問、商業服務性質、審計及上市、稅務、秘書、財富保障策劃、企業重組及清盤、商業貿易服務、資訊系統顧問及支援、中國聯繫顧問等服務範圍。

香港寫字樓在銅鑼灣希慎道新寧大廈。
[編輯] 歷史

  * 1980年，會計界陳維端先生創立當時為「陳維端會計師行」。

  * 1992年，「陳維端會計師行」被兩位會計界馮珆女士和葉氏入股，轉為合夥人，改名為「陳葉馮會計師行」。

  * 1999年，為擴充業務，由「陳葉馮會計師行」改名為「陳葉馮會計師事務所有限公司」。

  * 2004年8月25日，為確立國際化形象和吸納人才，英文名稱改為「CCIF CPA Limited」。

3 : idsdown(1658)@2010-07-21 21:15:24

應該話係異能人士, 非一般人所理解, 更不能觸碰 smiley

4 : GS(14)@2010-07-25 14:31:19

陳維端先生與他的公司

http://www.casource.net/file/med ... ar/pr-20100315c.pdf

（香港，二零一零年三月十五日） ─ 香港會計師公會轄下一紀律委員會於二零一零年二月二日作出命令，對陳葉馮會計師事務所有限公司(執業法團編號：M041)及陳維端先生(會員編號：F00998)作出譴責，並命令他們支付罰款共四萬港元予公會。

此外，陳葉馮及陳先生須支付紀律程序之費用共一萬二千五百七十一港元。

陳葉馮曾審核一間香港上市公司截至二零零四年七月三十一日的財務報表。陳先生乃陳葉馮的董事長並簽署有關的核數師報告。公會在進行定期審閱財務報表時，發現在上述經審核的財務報表內，一筆約二千三百萬港元的資產重估盈餘，在該等資產變賣後被錯誤地入賬為收入，因而嚴重錯誤呈報公司的年度業績。陳葉馮沒有在其核數師意見內就此項會計錯誤提出保留意見。

http://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E9%99%B3%E7%B6%AD%E7%AB%AF
陳維端
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陳維端(Charles W D Chan，1952年－)，香港執業會計師、陳葉馮會計師事務所合伙人、第十屆全國人民代表大會代表選舉會議成員，陳維端慈善方面不遺餘力。
[編輯] 兼任上市公司董事

  1. 華凌集團有限公司
  2. 三和集團有限公司
  3. 國訊國際有限公司
  4. 五礦資源有限公司
  5. 中大國際控股有限公司
  6. 茂盛控股有限公司
  7. 莊士中國投資有限公司
  8. 莊士機構國際有限公司
  9. 湖南有色金屬股份有限公司
10. 錦恆汽車安全技術控股有限公司
11. 中聯石油化工國際有限公司

[編輯] 專業團體成員

  * 特許公認會計師公會資深會員
  * 香港會計師公會資深會員
  * 香港稅務學會資深會員
  * 香港華人會計師公會會員
  * 執業資深會計師
  * 香港特別行政區第一屆政府推選委員會委員
  * 中華海外聯誼會理事
  * 上海海外聯誼會理事
  * 廣州市政協委員
  * 中華人民共和國香港特別行政區第九屆全國人民代表大會代表選舉會議成員
  * 中華人民共和國香港特別行政區第十屆全國人民代表大會代表選舉會議成員
  * 香港律師公會律師紀律審裁組非法律專業委員香港會計師公會紀律小組委員
  * 香港貿易發展局專業服務諮詢委員會委員
  * 廣州民營經濟發展研究會名譽顧問
  * 香港會計師公會紀律小組委員
  * 香港律師公會律師紀律審裁組非法律專業委員
  * 香港貿易發展局專業服務諮詢委員會委員
  * 內幕交易審裁處非公職委員

[編輯] 外部連線

  * 陳維端有關陳葉馮管理層資料
  * 會計業者北上前路廣闊——訪陳葉馮會計師事務所首席董事陳維端

陳維端先生
首席董事
特許公認會計師公會資深會員
香港稅務學會資深會員
香港華人會計師公會會員
執業資深會計師
香港特別行政區第一屆政府推選委員會委員
香港律師公會律師紀律審裁組非法律專業委員
廣州市政協委員
中華海外聯誼會理事
上海海外聯誼會理事
中華人民共和國香港特別行政區第九屆全國人民代表大會代表選舉會議成員
中華人民共和國香港特別行政區第十屆全國人民代表大會代表選舉會議成員
中華人民共和國香港特別行政區第十一屆全國人民代表大會代表選舉會議成員
香港貿易發展局專業服務諮詢委員會委員

陳維端先生於1974年加入會計專業，1980年自行創業，一直專注於審計、稅務、企業重組及大中華事務等業務。他現任香港會計師公會紀律小組委員、香港律師公會律師紀律審裁組非法律專業委員、內幕交易審裁處非公職委員、及香港貿易發展局專業服務諮詢委員會委員。

陳先生積極投身社會服務，為第9屆、第10屆及第11 屆廣州市政協委員，中華海外聯誼會理事，並擔任廣州地區政協香港委員聯誼會常務副會長兼秘書長之職。他亦為中華人民共和國香港特別行政區第9屆、第10屆及第11屆全國人民代表大會代表選舉會議成員，也曾擔任香港特別行政區政府第1屆推選委員會委員。現時陳先生亦是多個專業團體及慈善機構的義務核數師。

5 : GS(14)@2010-07-25 14:33:44

道德呢，樽鹽就這樣沒了?
http://paper.wenweipo.com/2007/05/21/ED0705210009.htm
■陳維端(右)向100個貧寒大學生每個人贈送了兩件衣服。本報記者趙鵬飛攝　【本報珠三角新聞中心記者趙鵬飛、實習記者涂曉華電】「為了能在1年之內修完GCE普通文憑，我白天做全職，晚上讀函授課程、又讀夜校和自修。為了增加收入，我曾經同時做7份兼職，一天甚至要工作16個小時……」現在已是香港陳葉馮會計師事務所有限公司首席董事的陳維端，向他資助的100名家境貧寒的廣州大學生講述自己早年的求學經歷時，鼓勵各人要努力不懈。
　12歲隻身一人到香港投靠親戚的陳維端，起初在酒店當門僮，白天打工掙的錢，不僅要應付自己的日常開銷、上夜校的學費，還要供妹妹讀書以及照顧在內地的雙親。但他並不覺得生活艱辛，反而為自己能有機會學習而感到驕傲。在沒有學習基礎的情況下，他僅用了1年時間便完成了同齡人需要4、5年才能完成的課程，並最終成為一位合資格的香港會計師。
以曾蔭權黃仁龍勵志
　「我講我的人生經歷，只是想讓大家明白，現在的生活條件即使艱苦，也不能阻礙我們積極進取的方向。『窮且益堅，不墜青雲之志』就是這個道理」，陳維端接受本報記者訪問時表示，他特地召集這100名家境貧寒的大學生開座談會，講述曾蔭權特首出身草根、黃仁龍司長也曾貧賤的故事，就是為了讓這些身處逆境的大學生明白，激勵老一代的香港人在窘境中白手起家獲得成功的，就是這種廣被稱頌的「香港精神」。　
　廣東外語外貿大學一年級生雷清鋒在聽完陳維端的求學經歷後，深受鼓舞，「陳先生不僅在經濟上資助我們，更為我們帶來了難能可貴的精神食糧，也讓我們感覺到，自己的未來並不會因為眼前的困境而比別人遜色」。
捐贈86.4萬資助百生
　去年底，陳維端通過「新長城」公益事業，向暨南大學、華南農業大學、華南師範大學、廣東外語外貿大學的100名特困生捐贈86.4萬元，以資助他們大學4年的生活費，並許諾每人每年資助2,000元。座談會結束後，4所大學代表向陳維端贈送了「厚德載物，摯愛育人」的牌匾，一眾受助的學生更紛紛把自己手工製作的禮品送給陳維端，以示感激。

6 : GS(14)@2010-07-25 14:36:19

在香港開設「有限」公司商機「無限」
http://hkbiz.hktdc.com/dec2005.htm

服務費較高物有所值

以香港本地的陳葉馮會計師事務所為例，轄下就設有「誠明顧問服務有限公司」，向客戶提供公司秘書服務。該事務所首席董事陳維端指出，在本港要成立一家有限公司不難，不少一人服務公司，收取的服務費也很便宜。但是較具規模的中介機構，所具備的附加價值，就是其「國際網絡」。

他說，該事務所擁有超過8,000個客戶，來自各行各業，加上近年不單國內企業要走出去，外國企業也想走進去，雙方都急欲尋找合作夥伴。陳維端早在 80年代開始便開拓中國市場，在國內和國際間廣佈人際網絡。陳更笑言，他經常為客戶作媒，最多三通電話便可為他們找到合適對象。

網站
http://www.acumen-hk.com/ag_group_chi.html

7 : GS(14)@2010-07-25 14:36:20

在香港開設「有限」公司商機「無限」
http://hkbiz.hktdc.com/dec2005.htm

服務費較高物有所值

以香港本地的陳葉馮會計師事務所為例，轄下就設有「誠明顧問服務有限公司」，向客戶提供公司秘書服務。該事務所首席董事陳維端指出，在本港要成立一家有限公司不難，不少一人服務公司，收取的服務費也很便宜。但是較具規模的中介機構，所具備的附加價值，就是其「國際網絡」。

他說，該事務所擁有超過8,000個客戶，來自各行各業，加上近年不單國內企業要走出去，外國企業也想走進去，雙方都急欲尋找合作夥伴。陳維端早在 80年代開始便開拓中國市場，在國內和國際間廣佈人際網絡。陳更笑言，他經常為客戶作媒，最多三通電話便可為他們找到合適對象。

網站
http://www.acumen-hk.com/ag_group_chi.html

8 : GS(14)@2010-07-25 14:37:29

http://realblog.zkiz.com/viewpage.php?tid=15822

14. 名稱:Snowden Ho [RB 用戶認證] E-mail:snowden.ho@crowehorwath.hk 時間: 2010-06-12 21:42:53
問一問PC4396
15. 名稱:greatsoup [RB 用戶認證] E-mail:greatsoup@gmail.com 時間: 2010-06-13 11:11:33
Snowden Ho:
http://www.acumen-hk.com/chhk/snowden.html
你是這個人嗎?

18. 名稱:fans [RB 用戶認證] E-mail:timwong12@yahoo.com 時間: 2010-07-24 21:52:04
greatsoup 透過雅虎及交易所搜尋器，呢間會計師行今年簽發嘅報告，暫時搵到下面扲多，應該仲未齊。呢間會計師行，唔單只有3個姓，仲有3個名
1 國富浩華（香港）會計師事務所有限公司
2 華德匡成會計師事務所有限公司
3 陳葉馮會計師事務所有限公司

用英文姓氏排列有8個糸列，旁邊係核數費用。
greatsoup 你介紹嗰個人，http://zh.wikipedia.org/zh-tw/陳維端
今年無簽名，唔知咩原因，可能退咗休
Snowden Ho 介紹嗰個人，有發現

19. 名稱:fans [RB 用戶認證] E-mail:timwong12@yahoo.com 時間: 2010-07-24 21:53:31
一楊錫鴻
104 冠亞商業集團有限公司 HK$845,000
646 啟帆集團有限公司 HK$911,000
1149 博智國際藥業控股有限公司 HK$969,000

二邱學雄
63 榮豐國際有限公司 HK$445,000
563 中新地產集團(控股)有限公司 HK$3,000,000

三謝寶珠
837 譚木匠控股有限公司 RMB 718,000
3335 DBA電訊（亞洲）控股有限公司 RMB 1,051,000

四史楚珍
166 新時代能源有限公司 HK$862,000
875 連發國際股份有限公司 HK$460,000
1116 美亞控股有限公司 RMB 660,000

五梁振華
91 駿新能源集團有限公司 HK$950,000
1194 中國貴金屬資源控股有限公司 HK$950,000
2379 中天國際控股有限公司 RMB 220,000
3823 德普科技發展有限公司RMB 466,000

六郭焯源
556 泛亞環保集團有限公司 RMB857,000
605 港佳控股有限公司 HK$1,177,000
889 連達科技控股有限公司 HK$531,000
1008 詩天控股（國際）有限公司 HK$906,000 (2間行聯席：滙領會計師事務所有限公司)

七何振誠
769 中國稀土控股有限公司 HK$3,360,000
1889 武夷國際藥業有限公司 RMB652,000

八蔡淑蓮
58 新威國際控股有限公司 HK$890,000

20. 名稱:fans [RB 用戶認證] E-mail:timwong12@yahoo.com 時間: 2010-07-24 21:56:11
多過300萬核數費有2間公司
563 中新地產集團(控股)有限公司 HK$3,000,000
769 中國稀土控股有限公司 HK$3,360,000

563 中新地產總資產值HK$25,991,780,000
769 中國稀土總資產值HK$3,239,581,000
中新地產做房地產生意，規模超級巨大，中國稀土規模細好多，核數費竟然最高，應該有人為因素，搵到第一個枯枝乞兒！

糸列七何振誠主打2隻，透過交易所披露權益搜尋器查1889 武夷國際藥業有限公司，金利豐持有權益51.73%！

環境証據顯示，第一疑犯係何七誠

21. 名稱:fans [RB 用戶認證] E-mail:timwong12@yahoo.com 時間: 2010-07-24 22:08:29
greatsoup 你介紹嗰個人

何振誠先生
聯席董事
會計學（榮譽）學士
特許公認會計師公會資深會員
執業會計師

何振誠先生為本公司的審計及商業顧問服務部聯席董事；於加入本公司之前，曾在香港及新加坡任職多間四大國際會計師事務所、以及一家中型會計師事務所逾十載。

何先生在處理大中華區及新加坡不同行業上市公司的工作方面擁有豐富經驗。這些行業包括航空、運輸、零售、製造、藥業、能源、賭場、工程及建築等。此外，他亦曾出任一家國際銀行的信貸分析員，專責處理銀團貸款融資、項目融資、債務重組、財務預測及資產評估。

22. 名稱:greatsoup [RB 用戶認證] E-mail:greatsoup@gmail.com 時間: 2010-07-25 14:27:44

1 國富浩華（香港）會計師事務所有限公司
2 華德匡成會計師事務所有限公司
3 陳葉馮會計師事務所有限公司

近來華德匡成(陳茂波那間)和陳葉馮和原有國富浩華合併後成為國富浩華，詳細請看這個:
http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=6437

我會把你的貼放在這兒。
以後貼子請放在forum，方便大家search到。

9 : GS(14)@2010-07-31 22:39:25

网友兄弟，干了这么久你都没有想明白他为什么这么嚣张吗？因为他又市场，中国好多上市公司想要的就是这种所。中注协，每年是收会费就好了，证监会又没有什么媒体介入，又没有什么大事发生，他们才不会管。说你幼稚吧！你一定不高兴。世界上的事情又因才有果。你最好不要去和他斗，注定不会有什么好处。因为这是普遍现象，不舒服就不干吗？以后他审的IPO记得一定买，因为一定是运作好的，上市一定赚，然后赶快抛。谢谢，有机会通报一声呀！保重身体，身体是革命的本钱吗！
....

http://bbs.chinaacc.com/forum-2-5/topic-1107131.html

会计师事务所所长掌掴讨薪员工还扬言"自杀"(新华报业网－扬子晚报)
新华报业网讯　昨天上午，南京中山北路建达大厦14楼国富浩华会计师事务所上演了一场曾经的员工为讨工资大战旧老板的闹剧。讨薪者余女士讨要公司所欠工资不成，反被事务所吴所长扇了4记耳光，而后吴所长仍坚持不愿发还所欠工资，在劳动执法部门和讨薪员工的双重压力下竟闹 “自杀”。　　

所长不发所欠工资打人后又扬言“自杀”
　　记者赶到现场时看到，被打耳光的讨薪者余女士脸颊通红地站在事务所门口，事务所里吴所长扬言要“自杀”，为了保证吴所长的安全，一个民警抱住了他，另一个民警夺走了他手上的剪刀。为了避免讨薪闹剧的升级，民警用两辆警车分别把余女士和吴所长带到派出所，对他们二人的纠纷进行调解处理。
　　据了解，余女士是丹阳人，去年年底在网上看到国富浩华会计师事务所南京分所正在招聘审计师，待遇也不错，她便向事务所投了简历，没过多久事务所就通知她来南京上班。今年1月3日她开始到事务所上班，当时事务所向她承诺公司的试用期为3个月，每个月的工资是1800元，另有10%的业务提成，出差费用全报。
　　余女士在事务所一做就是5个月，但她却只拿到了2个月的工资，在外地出差的费用是一点没报，而且事务所也没和她签订劳动合同，还不给她办理医疗保险和养老保险。余女士觉得再做下去也没什么意思就决定辞职，但事务所的吴所长却要她把手上的审计工作做完才给她发工资。
　　余女士为了拿到所欠的3个月工资，只能继续把手上的工作做完，但做完手上的审计工作后，却没能拿到工资。余女士便向劳动部门申请仲裁。可是，仲裁判下来后，但吴所长一直不愿执行。
　　由于吴所长长期出差,工作又很忙，经常找不到人，拨了很多次电话一直没人接，余女士实在是没办法了。听说他最近几天回南京了人在事务所，为了能尽快讨要到工资，余女士便从丹阳赶到南京。
　　余女士称，她是独自一人来讨要工资的，吴所长看她一个女人来的，态度非常强硬，还当众人面打了她4记耳光，想要吓唬吓唬她，让她不要在这“没事找事”。
　　但在现场劳动执法大队工作人员的监督和余女士迫切讨要薪水的双重压力下，吴所长竟然挥舞起剪刀，扬言要“自杀”，这才上演了记者赶到现场时看到的那一场闹剧。
　　两公司同地办公讨薪更难了
　　据余女士介绍，国富浩华会计师事务所南京分所所在的办公点其实有两家公司。一家是国富浩华会计师事务所，另一家是中磊会计师事务所，一个办公点有两家公司这是历史存留问题。国富浩华会计师事务所在兼并中磊会计师事务所的时候，由于双方因为一些问题没有谈拢，导致中磊会计师事务所只有一部分兼并进了国富浩华会计师事务所，另一部分仍独立存在，一个办公点，两家公司同时在里面工作。
　　余女士当时应聘的其实是百强会计师事务所国富浩华会计师事务所南京分所，但因为两家公司有着“扯不清理还乱”的关系，当她来工作时，也不知道自己属于哪一家公司，这也是导致她讨要薪水难的一个原因。
　　余女士告诉记者，事务所拖欠员工工资已经不是个例了。目前为止，事务所还拖欠着十几个同事的工资呢。早在她向劳动部门申诉之前，就已经有同事因为拖欠工资问题向劳动部门申请仲裁要求事务所发放所欠工资，事务所也是不愿执行，后来那个同事只能继续上诉。上诉都小半年了，拖欠的薪水还没能要回来。
　　截至记者发稿时，南京宁海路派出所已对此事介入调解。
　　实习生蔡阳艳季宇轩本报记者吴胜

10 : GS(14)@2010-07-31 22:39:59

http://bjcpa.net/Article_View.asp?ID=231
北京注册会计师协会2010年度注册会计师年检公告
G09 国富浩华会计师事务所有限公司（214人）

地址: 北京市海淀区西四环中路16号院2号楼4层

电话: 010-88219191-4011  邮编: 100039

杨剑涛  白艺丰  蔡虹   陈斌   陈立英  陈奇志  陈荣芳

陈思滨  陈晓华  陈中华  丛喜军  邓有芸  刁雅卓  刁云涛

丁晓文  杜海波  冯忠   傅铄   高春勇  高建伟  宫岩

古时银  韩蓉   韩英   郝素英  何俊荣  何亚峰  胡宏

胡佳青  胡俊   胡梁辉  胡涛   胡彦秀  胡勇   胡玉林

黄殿   黄俊   黄开松  黄丽   黄蓉   黄晓慧  黄选民

贾涛   蒋彬   角云丽  金戈   金兆云  荆江华  瞿建华

雷流宽  雷亚杰  李宝玉  李殿承  李红宁  李宏   李婕

李美琪  李敏   李泰逢  李薇   李文茹  李昕江  李亚明

李一经  李毅   李振   李振洁  李宗义  梁莉   梁香

林廷   林宇丹  凌强   刘方权  刘建平  刘宁宇  刘鹏

刘森   刘淑文  刘素英  刘锡安  刘晓霞  刘杨   鲁玮

陆德明  陆璐   吕艳   罗莉   马波涛  马焕英  马晶晖

马利红  马玉华  梅秀琴  潘要文  庞建珺  祁华   齐纳

钱春杰  秦志远  冉洪   饶学江  任虹   邵芳贤  申轩武

沈虹   沈霞   施丹丹  石绍春  孙锋   孙慧   孙平立

孙艳玲  陶怡   滕英超  田芳   田军   田志伟  万奇见

汪文锋  王桂凤  王欢庆  王徽漳  王惠兰  王惠琴  王健

王进江  王兢   王菊珍  王慕玲  王伟萍  王文俊  王喜珠

王晓鹏  王养勤  王玉辉  望菁   魏建红  文月兰  吴红

吴培哲  吴新民  武瑞娟  武战伟  席崇道  肖开芳  谢京

辛文学  熊建辉  熊靖   徐久龙  徐冉   许岩峰  鄢凤霞

严冰   颜如寿  杨波   杨红宁  杨军   杨宁   杨仁金

杨瑞斌  杨雪荻  杨勇胜  杨兆琰  杨仲   姚增申  叶蓬

易礼平  尹丽鸿  于瑞珍  于洋   余昭海  袁红   曾勇

张宝权  张炳辉  张灿杰  张翠兰  张海英  张红生  张金才

张金华  张军莉  张龙华  张萌   张鹏飞  张萍   张文波

张锡春  张宪海  张小洁  张辛荻  张亚兵  张一曲  张燚

张印红  张有全  张玉玢  张玉林  张宗生  章珂   赵静文

赵世臣  赵晓华  赵燕   郑春林  植海霞  周慧艳  周俐

周卿   祝慧   邹金波  邹湘红

11 : GS(14)@2010-07-31 22:40:49

中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席、中央深入学习实践科学发展观活动领导小组组长习近平29日在北京调研新社会组织开展深入学习实践科学发展观活动的情况。他强调，各地各部门党委（党组）要坚持抓好新社会组织学习实践活动整改落实阶段的工作，着力加强长效机制建设，再接再厉、乘势而进，在新的起点上全面推进新社会组织党的建设，进一步扩大党的组织覆盖和工作覆盖。

　　改革开放以来，我国新社会组织发展迅速，在民政部门依法登记的社会团体、基金会、民办非企业单位等新社会组织已达40多万个，在促进经济发展、提供公共服务、反映公众诉求、维护社会稳定、推动精神文明建设等方面发挥着重要作用。在新社会组织中开展学习实践活动，是第三批学习实践活动的重要组成部分。前一段，新社会组织紧密结合实际开展学习实践活动，取得明显的阶段性成效。

　　29日上午，习近平来到国富浩华会计师事务所，视察该所主要业务部门，详细询问该所员工的工作、学习等情况，对该所把党小组建在项目上、坚持党建工作与业务工作紧密结合相互促进的做法给予鼓励，对会计师行业学习实践活动取得的成绩予以肯定。他强调，会计师行业要结合开展学习实践活动，牢固树立以人为本的理念，内强素质、外树形象，加强诚信建设和行业自律，落实诚信承诺，恪守职业道德，充分发挥服务大局、服务社会、服务群众的作用

國富浩華會計師會計事務所事務陳葉葉馮華德德匡匡成能人異士

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=270101

今期壹仔講芝脆批..

1 : GS(14)@2010-07-24 11:50:32

加上牛2兄的故事，其本上可湊成一本小書仔

2 : abbychau(1)@2010-07-24 11:58:21

寫吧

3 : GS(14)@2010-07-24 12:15:49

根據你們提供的資料，大概今年會計是這樣。
2010年income statement
Revenue: 54,000,000 (300k x 12 x 15 shops average)
cost: 32,400,000(around 60%)
------------------------------
----------------
gross profit: 21,600,000
operating: 12,600,000 (70k x 12x15 shops average)
----------------------------------------------
EBITDA: 9,000,000
攤銷： 9,000,000 (3年租約，投資額150萬，攤銷500k x 18 shops average)
----------------------------------------------
earing: 0

cashflow 是這樣：
2008 Opreating
EBITDA: around 360,000 (30,000/ mth per shop *2 shops*6mths)
A/P increase : 900,000-1,200,000 (2 shops increase, each 450k-600k(300k x1.5mth to 300k x 2mth)
---------------------------------
total inflow: 1,260,000-1,560,000

Investing
shop opening : 3,000,000 (1.5m x 8)
----------------
outflow:3,000,000

total cash outflow 2008: -1.44m - 1.74m
2009 Opreating
EBITDA:around 2,160,000 (30,000/ mth per shop *6*12)
A/P increase : 3,600,000-4,800,000 (8 shops increase, each 450k-600k(300k x1.5mth to 300k x 2mth)
---------------------------------
total inflow: 5,760,000-6,960,000

Investing
shop opening : 12,000,000(1.5m x 8)
----------------
outflow:12,000,000

outflow 2009 : 5.04m-6.24m

2010 Opreating
EBITDA: around 9,000,000
A/P increase : 1,800,000-3,600,000 (4-6 shops increase, each 450k-600k(300k x1.5mth to 300k x 2mth)
---------------------------------
total inflow: 10,800,000-12,600,000

Investing
shop opening : 9,000,000 (1.5M x 6)
----------------
outflow : 9,000,000

Financing
cash in 3m
interese 360k
----------------------------
inflow 2.64m

inflow 2009 : 4.44m - 6.24m

so, his 2010's borrowing is around 240k- 2.98m(assume he has no cash first), and the A/P is around 5.4m-7.2m(approx.), so his total debt is around 5.64m-10.18m and all he has is the property and this business....he has necessary to collect money...
but why didn't he slow down his expansion and use the cashflow to buy properties... the interest rate is lower...

The business estimated balance sheet is as follows:
Cash 5,000,000-6,000,000
A/R ---------
----------------------------------
Current Asset: 5,000,000-6,000,000

Decoration: 15,500,000
(assume 3 years rent contract，18shops，each 1.5m，dep. 3year (2008: 2 shops,2009: 6shopsand 2010: 15 shops))
------------------------------
----------
Total Asset: 20,500,000-21,500,000

A/P:5,400,000-7,200,000
----------------------------------
A/P: 5,400,000-7,200,000

Equity 13,300,000-16,100,000

扣除裝修實際資產僅負2.2M至正600K。

即是他三年就是白做了，幫領匯打工....
但你們變成一間國美或蘇寧了...

....
個人認為是可以博，但在會計上是不賺錢，只是賺現金，如租約3年滿，實際真是虧錢，如果是6年，數字立刻好看，所以應該去簽張長約，搞好會計。

是否能保本，則有疑問，因為實際上他們是用A/P去擴張，利用OPM做大，如果有甚麼頭暈身「慶」，生意一縮，就有連鎖效應，亦無物業，所以一執就血本無歸。

但是從現金流看來，老闆是有資金需要，亦看到他真是訓身，這態度應是可取的，小注博3-10倍是得的。

除非肯放慢少少速度，利用OPM收購二線地區物業開鋪頭，有D機會成功。

近來已經看到Pizza Hut 39-49元做pie...他們又話可以降25%，
但如果是這樣，帳面可能是負數了，上市較難。

...

我昨天去過康怡分店，那位置正在洗手間附近，位置不佳，
在我觀察的兩三小時內，公司營業額估計只有一兩百塊錢，當中包括我和朋友的消費$100，況且附近的店鋪是需要等位，他那家則非常冷清，對比很大。

我朋友也去過在葵芳及長沙灣的分店，在平日他光顧的半小時，生意額約$100-200元，推算全日約$4,000-$6,000元。所以對每家分店8,000-12,000元的營業額的估計是太樂觀了。

試過他們的套餐。批做得極好，但是其他東西不過爾爾，況且他們的員工訓練不足，擅用公司資源，喝公司的東西，導致有無謂的虛耗，也有一些上班講電話的行為，這處需要有改善。

4 : GS(14)@2010-07-24 12:16:08

sigur
太約明白你意思, 不過盤數太多假設 ( 明白你data 應唔夠, 始於都係人地商業秘密 )

講真, 今次我認為係個幾好既實戰經驗, 始於都係叫做"上巿前"就去投資一間":遲下上巿"既公司, 所以琴日去左見牛哥, 都有點啟發

比唔比錢去投資事小, 學野事大, 所以幾有興趣向湯sir 學下野 : )

其實同當初講既概念應有點出入, 最小有以下分別( 或等大家不用去假設)

1. 牛哥說暫時負債應係550 萬

2. 而都唔係15 間分店, 因為每間分店大老闆都同人合夥, 當中應有2-3 間係唔會參與哩個上巿project ( 原因自己估, 哈哈 )

3. 所以, 今次集資主因, 係重組, 係收購多兩間分店 ( 買埋其他股權 ), 之後, 就會有8 間 (應該係全資, 再冇唔玩上巿project 既人係入面) 係哩個project 入面

4. 現掛名既係 12 間pizza 店, 我當有3 間唔玩, 即尚有一間要買埋剩下股權

5. 收入應比你們計算高, 牛哥show 了1間比我睇, 扣哂所有開支, 淨袋50k+

6. 遲下除左分店, 重有旗艦店開, 哩間投資額應係200 萬

7. 原來老細應係想上巿後, 注入印刷廠盤生意, 我都好相信今次pizza 佢係訓身果隻

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greatsoup:
1. 我知道唔係15間分店，是拉勻年頭12間和18間的平均的大約估算。

2. 那2-3間又是題材...

3. 那間我睇過，但是我們至少去過3間，一次早上去，一次晚上去，估計營業額很難達到他講的8,000-12,000。

4. 他未計裝修那些折舊，那些折舊只計3年，每間投資150萬，每個月是4萬。

5. 開間200萬的，折舊更大

6. 又是想玩財技，唉。
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2. 哩個真係自己估拿, 我都冇問, 哈哈

4. 係喎, 每月淨袋應該係未計折舊

5. 200 萬係將軍澳, 我諗原意係抬高個名, 都係為上巿鋪路

6. 我諗玩財技, 已經係好後話既事, 哈哈, 因為所謂重組計劃, 都係買下大老闆以外既股份, 如果其他股東肯一齊玩, 應該唔會有向外人伸手哩回事 ( 成事後會有8間, 收賺弟7-8 餘下股份既係今次集資目的嘛....姐係1-6 間應該用盡大老闆既錢了), 所以, 我認為除左大老闆外, 其他新加入既投資者都只係打算上巿後馬上售股份黎賺錢, 7 拆入股, 弟一日跌一半都有得執, 哩個先係重點, 有心搞本業, 可能只有大老闆們, 其他人只係順風車 ( 成功的話 )

5 : GS(14)@2010-07-24 12:18:01

其實個人認為他是拖供應商的錢去做大，如果租約期短，折舊已吃光他的投資額，如果今年放慢速度，也許有正現金流，但是他擴得太快，就真是好危險。

經營現金流上是賺，但計埋折舊，報表盈利不多，投資又大，其實無現金剩。我上次問牛2兄，他話老闆按埋層樓去做，即證明我的看法，也許對。

況且上次去康怡分店，旁邊那些鋪人多的不成，它那家門庭冷落，管理亦不嚴，損耗應較一般鋪高，照他提供的數字，我覺得最多只有一半。我朋友去多兩間，又是差唔多，惟以平取勝。

6 : GS(14)@2010-07-24 12:36:06

http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/16771

平價攻屋邨

我最大的本錢就是了解對手，兩大對手Pizza Hut及Pizza Box都是我的前僱主，前者近年改革形象，走中高檔路線，堂食套餐每人平均消費超過一百元，外賣最平的二人套餐（一個大批加一個焗飯或意粉，及兩份飲品或餐湯）也要一百三十多元，再看只做外賣的Pizza Box，套餐價錢亦相若。為了突圍，相同分量的套餐，我只賣一百二十元，更加多一份小食，如炸雞。

這份餐單，其實就是最後打工的科大餐廳Pizza Bird的餐單，省回不少計算工夫。在我看來，屋邨客同大學生沒分別，都是喜歡「抵食夾大件」。雖然主攻外賣，但我堅持保留門市，作用是讓客人來試食，更刻意調低門市食物的定價，約為外賣的六折，吸引客人。我計過數，堂食的毛利只要有三至五成，已可收支平衡，盈利則靠毛利最少有七成的外賣。

由於店內員工都是以前Pizza Hut和 Pizza Bird打工的舊同事，熟悉薄餅店營運，新店很快上軌道，開業第二個月已錄得盈利。數月後，我更遇上「貴人」，有一位住在粉嶺中心的熟客，原來是領匯商場的租務經理，見我的生意不錯，主動推銷領匯商場鋪位，包括大埔大元邨和馬鞍山頌安邨的商場。有大型公共屋邨圍繞，一千呎的鋪租只需兩萬元，與我走平民路線的策略不謀而合，於是即時「扑槌」，兩間分店分別於○九年七月與八月開張，正式進駐領匯商場。

朋友埋堆極速插旗

Pizza店運作簡單，食物的製作方法及所需材料全部有指引，員工只須「跟單執料」。Pizza Hut用生麵團加配料即焗，生批底不可以隔夜。我們的批底都是預先焗熟，客人落單後只需搽上橄欖油及鋪上配料，再焗就可。這樣會較易控制質素，而且用不完的批底可放雪櫃隔日再用。我計過，投資在煮食用具上比人工更划算和穩陣，所以每間鋪都有部價值二十萬的薄餅焗爐，操作簡單，左邊放入加上配料的薄餅，等六分鐘，焗好的薄餅已在右邊出爐，任何人均懂得使用。因此，在Cheese Pizza的員工都並非有專業資格的廚師，省回不少人工。不過，由於用電單車做外賣速遞，每間四至六架車，一年保費要十萬元。

分店開業後，開始有朋友主動找我談「加盟」，在他們支持下，店鋪發展比我預期中更快。現時，Cheese Pizza已有十四家分店，由我投資的分店只有四家，其餘由另外兩位加盟者擁有，其中一位，是我幫襯過的印刷店老闆許登山。每個月，我會收取店鋪百分之三的營業額作為「管理費」。現時，各分店的管理級人員均是我挑選的「親信」，以前打工時的同事。除入貨有指定的食品公司，桌椅餐具等亦由公司派發。現時，堂食佔店鋪生意額約七成，外賣速遞雖只佔三成，卻是主要盈利來源，一間鋪每月約賺七至八萬元。

最近，我和許登山正忙着籌備將軍澳中心、沙田、佐敦等三至四家分店，許登山的野心比我更大，希望加快開店，建立品牌，避免抄襲。今年底公司便有二十間分店，撼贏Pizza Box做「阿二」。

今期期壹壹仔仔講講芝芝脆脆批

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[轉貼]名嘴基金經理炒股隨時跑輸師奶

1 : GS(14)@2010-07-30 22:56:22

http://www.eastweek.com.hk/index ... ail&article_id=7685

不少股壇名嘴和星級分析員趁近年股市暢旺放棄高薪厚職，自立門戶搞基金搵真銀。遠者如「炒股又賭波」的黃國英，最近則有「亞洲股神」東尼愛徒林少陽和「散戶明燈」陸東。由於他們的基金謝絕一般投資者，散戶無法知悉偶像的實戰炒股表現。
股市飄搖，小投資者出現信心危機，極需專家指點迷津。本刊明查暗訪，有幸一窺這些名嘴基金的投資策略和回報，希望從中發掘致勝秘笈，卻發現股壇明星自己落場炒股，表現往往「麻麻哋」。日日吼實部大利市機炒出炒入的師奶學生，回報隨時好過他們！
「基金之神」約翰．伯格（John C. Bogle）一早批死絕大部分基金經理都會跑輸大市。去年才落場的林少陽，似乎擺脫不了這個「魔咒」。

西京投資主席劉央

Look's Capital總裁陸東

惠理集團主席謝清海

林少陽：出閘脫腳以「亞洲股神」東尼（Tony Measor）徒弟為賣點的林少陽，去年自立門戶，創辦以立投資管理，目前有數十個客戶，管理資產約二千多萬美元，管理層曾經透露，希望管理的資產總額達一億七千萬美元，較現時大好幾倍。
林少陽還在華富財經的年代，黃先生已每月訂購他的服務，收到他提供的股票推介，賺過不少錢：「我記得當時買過信星（1170）、裕元（551）等股票，表現都不錯！」林去年自立門戶，黃先生順理成章成為客戶。
由於林少陽的基金以私募基金形式推出，最低投資額要二十萬美元，同時必須符合證監會對專業投資者的要求，即流動資產最少有一百萬美元，黃先生於是動用家族的資金投資。但一年下來，回報差強人意。

以立投資董事總經理林少陽

著名基金經理如林少陽、謝清海都聲稱是股神巴菲特信徒，崇尚價值投資。

以立投資旗下的「VL Champion Fund」，打正旗號投資大中華股票，包括本港上市的中資股，以及借用QFII額度投資中國A股，另外可投資少量台灣股票。基金自○九年六月成立至今年五月底，回報只有百分之○點八五，同期恒指卻有百分之五點八升幅。今年初至五月底基金累積虧損達百分之十一，同期恒生指數下跌百分之九點六三，明顯跑輸大市。基金的表現亦相當波動，例如今年一月及五月，分別單月下跌百分之九及百分之八點一。
雖然出閘脫腳，不過林少陽依然信心爆棚，在客戶通訊中稱，五月份基金表現主要受希臘債務危機拖累。作為中國增長故事的信徒，近期投資者信心轉弱，反而是加碼投資的機會。一直崇尚價值投資的林少陽，援引股神巴菲特的名言，勉勵基金持有人：「股價低迷最普遍的原因就是悲觀，我們時常希望有這樣的環境，並非因為我們喜愛悲觀，而是喜愛它造成的低價。」
林少陽看好股份今年升跌羅欣藥業（8058） +60% 鄭州燃氣（3928） -4.5% 六福（590） +83% 九龍建業（032） -4.4% 新奧燃氣（2688） -7.1% *基金五大持股陸東：生不逢時同樣去年自立門戶的陸東，挾着在瑞銀多年的彪炳戰績，加上公開測市奇準，自己做資產管理確有很大號召力。據悉陸東初期主要招呼有錢大客，但後來降低要求，最低入場費二十萬美元就可投資旗下基金，而且可以因應投資金額的大小，為客人度身訂做投資戶口。若然遇到合適的客人，陸東更可親自做presentation。
不過陸東旗下的Look's Absolute Return Fund回報只是一般，去年五月成立到今年六月底，累積回報只有百分之十點四五，同期恒指升幅達三成。不過若單計今年表現，年初至六月底的回報為負百分之一點八，同期恒指跌幅達百分之八。
據悉陸東旗下的基金主要投資中華股票，長倉與短倉兼備。他經常標榜自己的投資手法與眾不同，例如雖自稱是價值投資者，但同樣會留意增長股，又不會只買價值偏低的股票，而是看有沒有催化劑令市場重新評估公司價值；他十分擅長控制風險，不會跟市場氣氛（momentum）炒股。
對於基金表現跑輸大市，據管理層向客戶解釋，基金去年成立時有點生不逢時，恒指自三月低位一萬一千點大幅反彈，到五、六月已升近一萬九千點水平，那時市場已較少平貨買，令基金經理入市猶疑，所以表現未能跟貼大市。此外，基金亦有買少量衍生工具，為所持有的股票做對沖，不過大市表現相當反覆，加上持有股票的走勢未必跟大市走，削弱了衍生工具的對沖功效，甚至導致虧損。

這些明星基金經理，往往是股民的偶像，例如陸東去年出書舉辦簽名會，有不少散戶排隊捧場。

女股神劉央去年高調出席華南城新股上市推介會，表示對公司前景看好，但公司上市後股價一直潛水。

陸東看好股份      今年升跌    建設銀行（939）   +2.3%    招商銀行（3968）    +7.9%    中國太保（2601）    +1.6%    *接受訪問時透露看好的股份黃國英：注碼定輸贏與林少陽的「年資」相比，股壇名嘴黃國英可說是前輩。黃九十年代開始在證券界工作，九六年出任萬信證券研究部主管，開始名嘴生涯，○二年轉做資產管理，○七年自立門戶，出任豐盛資產管理董事。
大班麵包西餅太子爺郭勇維，以前曾做過有線電視財經記者，早在十多年前認識黃國英。後來黃自立門戶，他因為家族有投資需要，所以投資了黃的基金。
郭勇維透露，黃國英的基金將大部分利潤派息，自○七年起派息的總額，已等於當初的投資，即三年來投資回報最少達一倍。他說，基金在大升市時未必會跑贏大市，但勝在跌市時表現相對穩定，例如○八年金融海嘯仍有相等於投資金額一成的派息，今年上半年派息亦有一成。
至於基金的投資大概分三部分。首先是核心長揸股票，主要是黃國英在報章雜誌專欄提過的細價股，包括中金再生（773）、六福（590）、大快活（052）及星島（1105）等，其次是貴金屬，商品佔基金的投資比重不輕。第三是衍生工具，包括期指及期權等，用來分散投資及對沖風險。以他所知，黃國英的選股並非市場主流，而是擅於發掘被忽略的股份，再嚴格控制注碼。
黃國英看好股份      今年升跌    中金再生（773）   -10.1%    六福（590）    +83%    大快活（052）
   +5.7%    星島（1105）    +185%    *部分曾推介股份

黃國英投資不少中小型公司及衍生工具，令基金在跌市時表現相對穩定。

大班麵包太子爺郭勇維因曾任財經記者而認識黃國英，後來亦將部分家族資金交給他管理。

劉央：新股「蟹后」除了名嘴變身基金經理外，去年港股大翻身，亦造就了一些基金經理「升呢」變明星，近年十分高調的「女股神」西京投資主席劉央，正是其中之一。
劉央經常出席新股推介會，離開前總留下來接受記者訪問，大談對股市的看法，搶盡主人家風頭。不過她看好的新股卻表現平平，例如在推介會高調力撐的華南城（1668）甫上市即告潛水，自己真金白銀認購的中國全通（633），上市後只在招股價上下浮沉。
除了重鎚出擊新股外，劉央亦狂掃細價股，旗下西京投資持有的二、三線股多達數十隻，冷門如恒芯中國（8046）、高陽科技（818）等均持有不少股份。不過這些股份的表現參差，「女股神」未能箭無虛發。
劉央管理的基金表現同樣參差，截至今年六月底，「西京中國基金」跌百分之○點六五，跌幅比大市少。另一隻標榜絕對回報，可投資指數衍生工具的「New China Fortune Fund」，頭六個月下跌約一成，跑輸同期MSCI中國指數百分之七點六八的跌幅。至於去年成立的「中國醫藥護理基金」食正市場熱炒內地醫藥股，截至今年六月底一年回報達四成三，今年回報也有百分之八。

劉央投資很多二三線股，但表現參差。

珠寶股不約而同獲多個基金經理看好，其股價表現亦理想。圖為六福贊助今年香港小姐選舉。

藥業股亦是不少基金看好的板塊，其中謝清海、劉央等都有投資不少藥業股。

劉央看好股份      今年升跌    銀建國際（171）
  -17.4%    中國全通（633）
   +3.9$    亨得利（3389）
  +16.5%    利君藥業（2005）
   +9.6%    高陽科技（818）
   -28.8%    天津環保（1065）    -8.9%    *部分西京持有的股份謝清海：錯愛五月市以發掘中小型公司聞名的惠理基金成立於九三年，由「亞洲巴菲特」謝清海掌舵，現時管理的資產達五十五億美元。
惠理旗下「大中華基金」今年跑贏大市，根據Morning star統計，截至今年七月二十一日，表現最好的本港認可大中華基金，是惠理旗下的「CHINA GREENCHIP FUND」，錄得百分之八點七八回報。至於惠理的主打基金「惠理價值基金」，期內上升百分之一點六，算是最好表現的基金之一。
謝清海自己操盤的基金表現相對出色，但公開場合講股卻未必準確。他在今年四月底的股東會上，強調內地及本港股市的價值合理，不貴亦不便宜，自己不會「sell in May」。結果五月份港股大插逾一千三百點，如果散戶死跟謝清海，就不能避過五月跌市。或許他崇尚價值投資，傾向長線持有，所以對股市短期上落不太介懷吧。

謝清海旗下基金雖表現出色，但在公開場合預測股市，卻未必十分準確。

謝清海看好股份      今年升跌    周生生（116）
  +68.1%    建滔（148）
   +11.2%    中國無線（2369）
   +104%    聯邦製藥（3933）
  +184%    安踏體育（2020）
  +35.3%    長城汽車（2333）    +61.1%    *旗下基金主要持股

2 : 自動波人(1313)@2010-07-30 23:17:40

牛央很像一顆明燈 smiley

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甘老太怒揭鏞記30億王國分裂內情

1 : GS(14)@2010-08-01 23:49:36

2010-7-21 EW

有六十八年歷史的鏞記酒家，由人稱燒鵝煇的甘穗煇一手創辦，惟傳到第二代僅六年，便因股權變動問題，導致當家兩兄弟大決裂，並要將家族公司清盤來解決紛爭，案件上周在高等法院審理。

這場由酒家鬥到法院的豪門恩怨，更揭開只此一家的鏞記，原來財力相當驚人，每年純利超過五千萬，單是現金存款就有近九億元，總市值估計高達三十億元。

八十歲的甘老太接受本刊專訪，詳細披露兩子同室操戈的來龍去脈，直斥有人為搶酒家話事權，不但暗中增持股份、安插子女入局，甚至連親生母親也不認。

丈夫生前安排健成與琨禮一起打理生意，並同樣給予每人百分之四十五的公司股份，是希望他們不分大小，凡事齊心協力。兩兄弟雖不時鬧意見，但總算有商有量，沒想過他們的關係會變得勢成水火。」鏞記東主兄弟的親母麥少珍慨歎說。

鏞記創辦人甘穗煇共有四名妻妾，十一子七女，麥少珍是他的第三任妻子，育有五子女，包括長子健成、二子琨禮及三子琨岐（○七年病逝），三兄弟均是鏞記的第二代接班人。

甘健成今年三月已入稟法院申請將家族公司清盤，但案件至今仍未開審，皆因高等法院要先行處理其二弟甘琨禮，反對他的呈請，法官上周二聽罷雙方代表律師的陳詞後，宣布稍後作出書面裁決。

兄弟性格大不同

甘老太形容兩名兒子性格南轅北轍，「健成率直倔強，少說話多做事，雖貴為老闆，但工作起來與其他員工無異，每日打卡上下班，絕無架子；琨禮則聰明伶俐，自小讀書成績優異，故獲父親安排負笈海外，修讀得工程學位後才返回酒家幫手。」但自○四年甘穗煇離世後，琨禮對兄弟的態度隨即轉變，甘老太指：「他常在夥計面前大聲呼喝當時仍未過世的三弟琨岐，對兄長健成亦不瞅不睬，碰口碰面也視如陌路人。」據悉，○七年琨岐病逝前，立下遺囑將所持的百分之十公司股份，悉數贈予已移居加拿大的胞妹美玲，而非平分給兩名兄長。

胞妹賣股份掀風波

甘老太說：「琨禮不知用甚麼方法，成功從胞妹美玲手上購得有關股份，因而成為持股量百分之五十五的大股東，我、健成及公司上下，皆被蒙在鼓裏。」有人大權在握，便開始疏遠親人。甘老太續稱：「我及健成均曾邀請琨禮出席家庭聚會，但他先後以『唔舒服、唔得閒、唔想去』為由推辭，即使合家往澳門的家族墓園拜祭，他也謝絕同行。」去年七月，琨禮更選擇在兄長生日當天發出律師信，正式宣布自己是公司大股東，同時委任其長子連宏擔任公司董事，令本來只得他與兄長的董事局變成三人，其後又安排二女蕎因做候補董事，確保在董事局內二對一的優勢。

連宏與蕎因自此亦加入鏞記工作，負責行政，但即使每周只上班數小時，每人也可支取四萬五千元月薪。甘老太氣憤地說：「大家都是甘家子孫，崇軒（健成的長子）由朝做到晚，還要廚房、樓面兩邊走，更因長期搬運食材弄致傷患纏身，月薪卻只得萬多元，實在很不公平。

「真心講句，在眾多子女中，我最疼錫就是琨禮，小時候他總愛跟我到處走，即使他成家立室，亦與我住在同一座大廈，幾乎日日見面，他更把孫兒及曾孫交給我照顧。」回想以往與琨禮舐犢情深的溫馨歲月，與現在對方變得認錢不認親，甘老太顯得無限感觸，「他成為大股東後，非但不再要我協助照顧小朋友，他們一家亦愈來愈少來探望我，直至有一天，大廈看更問我：『甘老太，你的兒子搬了那麼久，你會悶嗎？』我才知道他們已悄悄搬走。」甘老太曾就兄弟決裂之事向琨禮作出勸諫，沒料竟換來他激動地破口大罵「你唔係我阿媽」，此言一出覆水難收，琨禮亦開始稱呼親母為「甘老太」，令她心如刀割，「現在我到鏞記食飯，他行過也當我透明，連親生母也不認了。

「相反長子健成，十多歲便隨父親學廚，不常在我身邊，我相對忽略了他，但到頭來最有孝心的反而是他，現在只有他仍會定時定候來探望我，對我噓寒問暖。」甘老太表示，雖然外間普遍不贊成健成申請把鏞記母公司清盤，但她百分百支持長子的決定，明白他是迫於無奈才行出這一步。

健成：有苦自己知

甘健成的入稟狀透露，其二弟除了以集團大股東身份，委任其子女入董事局兼高薪聘用他們外，更任命自己做集團法定授權代表，令甘健成欲查閱公司財政資料、調查可疑交易、要求派發股息，以至追問二弟為何將公家貨倉作私人用途等，統統被拒絕。

既然有人要獨攬大權，甘健成索性提出分家，要求對方買下其股份，但一直未獲回覆，最後只好採取法律行動解決。

「如果不這樣做，影響可能更大。」甘健成直言，「我在鏞記工作近半個世紀，比跟太太生活的時間還要長，感情非常深厚，鏞記就像我身體一部分，弄到這一步，實在有苦自己知。」

琨禮：飲水要思源

甘琨禮雖曾表示願意收購兄長的股份，但一直未有接受有關的收購條件，亦沒提出反建議，遭對方代表律師質疑，他未必有相當於十多億元的資金來進行收購。甘琨禮其後說：「即使公司運作上有意見不同，亦犯不着要把公司清盤，父親一手創立的六十八年歷史，有人若成功將之清盤，就要執咗佢，飲水要思源，無父親就無今日。」然而清盤也好、收購也好，甘健成早有心理準備隨時抽身離開鏞記，但他強調：「我一定會延續鏞記精神，甘穗煇精神。」鏞記由一九四二年一個小小大牌檔，發展至如今遠近馳名的飲食王國，絕對得來不易。

白手興家的甘穗煇，十二歲便投身社會，做過賣菜、報館執字粒等工作，其後在一間酒樓當燒臘學徒，靠偷看師傅烹調燒鵝，加上天資與努力，鑽研出秘製燒鵝；他在四一年頂手經營上環廣源西街的鏞記茶檔，並沿用「鏞記」招牌賣燒鵝，生意愈做愈大，並在六四年將酒家搬到中環威靈頓街的自置物業，經營至今。

鏞記在六八年獲國際財經雜誌《財富》選為世界十五大餐廳之一，名堂愈來愈響，去年及今年，更獲全球最權威的飲食指南《米芝蓮》評為一星級食肆。

鏞記王國值三十億

每年盈利逾五千萬元的鏞記，是本港少數擁有自置物業的飲食集團，單計中環鏞記大廈的估價已逾十億元，現金也有八億八千多萬元，加上酒家商譽及其他物業，鏞記王國的資產總值估計高達三十億元。

「磐基永固，期臻萬年」，鏞記大廈奠基石這八個大字，道出了甘穗煇的畢生心願，他並在開業六十周年時說，只要鏞記上下能夠維持優良作風，以誠待客，保持水準，鏞記必定會有更多的六十周年。豈料在他仙遊後不足六年，鏞記的磐石已出現嚴重裂痕。

兄數弟七宗罪

1.暗中增持股份

甘琨禮以大股東身份，委任兒子甘連宏加入鏞記集團做董事，令董事局人數由二變三，並安排女兒甘蕎因當候補董事，確保他在董事局內二對一的優勢。

2.委任子女做董事

甘琨禮暗中向胞妹美玲收購10%公司股份，令自己的股份比例增至55%，高於兄長甘健成的45％，成為大股東。

3.禁查公司帳目

甘琨禮任命自己為集團法定授權代表，限制兄長取得及使用集團的財政資料。

4.薪酬大細超

甘琨禮兩名子女每周上班僅數小時，但每人獲發四萬五千元月薪；反之甘健成的長子在鏞記打工由朝做到晚，僅萬多元收入。

5.賺錢不分紅

鏞記每年平均有逾五千萬元巨額利潤，集團更有八億八千多萬元現金存款，甘琨禮卻拒絕發放花紅給兄長父子。

6.拒查問題交易

甘健成要求追查集團一些懷疑有問題的交易，卻遭甘琨禮反對。

7.公地私用

甘健成指胞弟與姪兒將集團旗下位於柴灣的貨倉，未經他同意下，作私人用途。

食客心聲

鏞記酒家自今年初爆出兩位當家鬧不和後，不少人批評酒家的出品水準似有下降，即使員工依舊殷勤待客，也再找不到昔日的和諧氣氛。

燒鵝冇咁香

新加坡捧場客Kamdy，每年都會專程來港光顧鏞記，「不知是否心理作用，雖然今次吃的燒鵝都好味，但因為知道鏞記或會因清盤出現大變動，總覺得食物不及以前般香。」

失去人情味

本地常客陳小姐鍾情鏞記燒鵝，更欣賞甘氏一家人攜手打天下的濃厚親情，可是如今東主兄弟反目，使她覺得即使出品仍有水準，卻失去了一份人情味。

風味受損

馬來西亞旅客李小姐首次慕名到來，一心品嘗馳名中外的鏞記燒鵝滋味，沒料甫坐下已感覺氣氛奇怪，原來不少食客正就酒家出現股東紛爭而議論，她相信員工士氣定會受到影響，間接令燒鵝風味受損。

2 : abbychau(1)@2010-08-02 02:37:45

睇完好想去食

3 : reference(1610)@2010-08-02 17:24:42

鏞記, Tom Lee, Bossini, SHK, ......."富不及三代" 背後有其智慧。

4 : GS(14)@2010-08-02 20:51:00

總之一盤生意，做的人少，分錢的人多，就好麻煩

5 : CHAUCHAU(1254)@2010-08-03 13:57:50

皮旦酸薑,正正

老太怒揭揭鏞鏞記 30 王國分裂內情

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如何看礦山的價值?

1 : GS(14)@2010-08-08 11:41:23

好久沒有寫工作總結了，最近很疲憊。嚴格意義上講，其實也不至於疲憊到沒有時間去整理自己的思路，或許我是心累，以至於失去了總結的動力，為此也發現近來提高特別慢。回想起，寫工作的總結的習慣已經快三年了，在不斷的周而復始當中，得出了一些竊喜的理論，也都與朋友們分享過。
來新公司近4個月了，參與的三個專案，前兩個專案也都一一做了總結，現在開始就前段時間剛做完的專案做深刻追溯。
項目名稱：某有色金屬礦山類專案
項目時間：2010年6月至2010年7月

一、項目說說看

文章的開頭還是說點開心的，先講講學習到的東西吧。以往做審計的時候，也參與過一些礦山和有色金屬類項目，但是著重點不一樣，審計把握的資料是過去的經濟現象和短期的未來影響。而我這次的任務主要是預判的角度看待未來的經濟活動和市場分析及公司治理。無論前者或後者對於業務的實質往往都要深入瞭解後再結合一定專業知識才能做出判斷，風險導向審計也這麼要求的，只是現在的審計工作中，專案經理實在沒有太多的精力去關注而已（花了巨大的時間去走形式，從而規避有限的法律責任，但這也是無奈之舉）。
曾經，飛草老師也說過，我也頂過，招股說明書的“業務和技術”非常重要。那裡面有很多審計人員應該去關注的行業資料和技術工藝特徵及特別風險。而中國數十萬審計人員中又有多少人完整的看過一本招股書，而看過招股書的人又有多少精讀過同行業的業務和技術。我沒有做過統計，但我基本可以肯定，這個數量絕對可以用K來計量。
針對招股書的“業務和技術”章節我在後續的總結中將做進一步討論，並將提交一份足以震撼各位的分析表附件（前期我提供給各位一份資料，不過那不是我整理的，而我自己還有一份略微不同的材料）。
接下來，主要討論這個項目中我所學到的知識（簡述）：

A：但凡資源類專案，黑白兩道都要熟：也許你會笑我不務正業，開頭就說這些無厘頭的事兒，反正我也不引申其內涵，就點到為止吧。

B：《採礦手冊》與《選礦手冊》：如果是行業內人士的話，大部分都應該知道這兩本書的含量，這就好比《企業會計準則》及其解釋和《中國註冊會計師執業准則》一樣，由於采選礦專案的技術工藝和建設投資及相應成本已經很成熟了，所以基本上都是照搬書本，不會有太多出路，但考慮到書價格巨貴無比，全套買下來需要2000塊左右，大家還是下載電子版。如果有朋友即將參與礦山類審計、投資、盡調項目的話，我比較推薦這兩本書的電子檔，因為他們可以迅速的讓你理解礦山的技術工藝流程。

C：證書：開礦要有N多證，根據不同的礦種而不同，但大概有如下幾個證，是必須要的。

1、
探礦證：這個是探礦的批准證書。要根據白道而來，沒這個證，你就甭想探測礦產儲量和分佈狀況，你有什麼樣的資質就能申請什麼樣的礦，多大的礦。
2、
採礦證：此證是採礦的批准證明，沒這個證就甭想開採（偷采除外）。採礦證是法律上規定，探礦證優先原則，即使你一直辦不下來採礦證也沒事，反正這茅坑是你的，別人也拿不去，除非黑白兩道夾擊。
3、
衛生許可證：這個是環保局批准的證書。一般是專案可行性分析後，環境保護局和發改委共同認可的一個證書。沒這個證，你也辦不下來採礦證。
4、
安全生產許可證、爆破證、礦長證。。。。。。
證書例舉完畢，說實話，做完這個項目後，我才發現辦實業是多麼的不容易。這些還不包括工商、稅務等證書。

D：業務和技術：

接下來我要從外行角度來好好談談礦山類專案的業務和技術：個人覺得，仲介工作的最大好處是可以和各類工種聊天。這個項目中，我通過和公司幾個工程師的聊天，學習到了礦山的開採工藝和流程及重大注意事項。真的感觸頗深！其中，我把對審計有用的東西都羅列一下。
礦山類專案的流程如下：（怎麼圖片插不進來？）

首先：在原礦中，我們要注意幾個重要名詞。
1、
品位、回收率、貧化率、損耗率：這些決定了售價和下游產業的成本及精礦產量，這幾個比率很重要。
2、
露天開採或則地下開採：決定了開採成本和使用的機械及風險。
3、
資源儲量：大家具體可以參考《固體礦產資源／儲量分類GBT17766》檔，這個決定了礦山的規模和開採機械設備的型號和耗能情況，及對後續的選礦也會產生重要作用。
4、
征地費：此費用巨大無比，同時回縮性又讓人不得不佩服，完全看操作和手段。
簡簡單單四句話，我如果要展開，真的是有說不完的話。如果大家以後碰到礦山類專案，在原礦流程中注意關注這幾個要點。
其次：選礦環節，正如上面流程圖所述，從碎礦到精礦整個都可以稱做為選礦環節。選礦的工藝一般情況下分為三種，分別有重選、浮選、磁選，根據不同的工藝進行綜合選擇。設備、員工數量、能耗、建設條件等都不同，相應的成本自然也不同。在此，我主要告訴大家有幾個重點需要關注：
1、
選礦設備：大家可以根據企業預定的工藝和生產規模去各大礦山設備銷售企業處尋找對應的設備和型號及耗能，這樣，你就掌握企業的固定資產規模和大概耗能情況。
2、
耗電、給水：這個費用將佔據選礦過程成本的近20%，只要你的分析程式執行到為，根據設備的型號、生產規模、用水量做相互的鉤稽，無論是反推、正推你都會得到強有力的可靠證據，要注意的是這可是個細活噢。需要結合當地的一些特殊情況。在此，就不舉例了。
3、
尾礦庫：說到這個，我想大家都還記得2010年7月14日發生的某礦業上市公司尾礦排放事件吧。我們暫且不追求該事件背後的因素，只談業務。為什麼該礦業公司隨意排放尾礦呢？主要還是因為建設一個尾礦庫的成本是巨大的。上面所說的最後一個流程完畢後，有一個尾礦的排放。不管是什麼礦山專案，尾礦庫是一定要建設的，而且成本是非常大的，他的大小絕對不會小於征地費（特別是浮選後的尾礦，巨毒無比）。他直接影響到企業的可持續經營能力。此外，他的大小也決定了企業的生產規模，依然是可以做為一個強有力的分析程式依據。

E：市場：這個話題如果引用到審計理論當中，那就是風險評估程式中第一項瞭解被審計單位所處行業狀況。分別包括：行業的上游供應鏈、下游產業鏈、國內外行業供給及競爭情況、市場規模及趨勢（如果我一一例舉則就是抄審計書了）。為什麼我們要分析市場情況，而恰恰市場又是最重要的一個環節呢？因為一個市場的競爭環境、發展空間、上下游限制都決定了這個產業的可持續性，即行業的可持續如果都有問題，何談企業的成長性？又何談企業的可持續經營能力？要做好市場分析這塊，我總結主要有以下幾個方面。
1、
方法論是關鍵：方法論決定了邏輯關係，無論是賽迪還是漢鼎，只要方法論沒錯，那麼就沒人敢說他們錯了，當然一且都建立在道德底線成立的基礎上。為此，我總結了對業務與技術的四個心得：1.開始要花大量的時間去確定行業的定位，這個直接關係到行業的細分領域和市場描述方式；2.分析企業所在細分行業在產業鏈中的價值。3.細分市場背景一定要和最新的國家大政策相關。
2、
資料來源：我知道，肯定很多人早就在問，有關產業鏈分析的資料去哪找，說起來容易做起來難之類的抱怨聲音。我一直認為，只要是上市及准上市公司，其相關產業鏈資料就沒有找不到的，當然如果實在找不到，那就拍腦袋（但切記，邏輯不能出錯），監管機構誰敢說你錯了？那叫他拿對的出來！為此，我羅列如下業務資料來源：
a: 國內外招股書，招股書裡面的資訊真是豐富至極，尤其是A股。我已經不想再強調她的重要性了。當然，你絕對不能直接引用招股書的資料到底稿。而應該引用招股書中資料的資料來源。這話雖然拗口，但大家自己琢磨一下吧。
b: 國內外上市公司年報，這個大多數審計人員都會的。
c: 行業協會及其年鑒，一般只要公司所處行業有協會及其年鑒，那麼一般他們都會買，直接管他們要，不給就哭。
d: 國家權威部門網站，所以建議大家閒暇之餘，多去國家核心權威網站轉轉，看看裡面都有哪些資料。要知道，“數”到用時方恨少！
e：論壇，考慮到在視野的地盤，呵呵，我就不推薦別的論壇了！
f：將以上資訊收集，綜合加工整理！

這個專案所學到的主要就這些，當然，其中還包括很多綜合性的東西，不是這個項目學會的，而是通過多個專案及和幾個朋友共同討論得出來的，有什麼不對的，還希望各位諒解。並不吝指教！

二、忽悠之我見

最後要說的是，幹我們這行的，都說靠忽悠，其實不假，但這忽悠真是要看水準的。會計師、律師都看券商不順眼，拿錢多，幹事少等等之類的。可是，券商們的忽悠真的不容易。雖然，我目前只是做的投行外包業務，但是，已經明顯感覺到忽悠是需要智慧的，具體我就不說了。總之，溝通能力是王道。近來，我總結了兩點關於忽悠的特色，雖然做的還不夠，但繼續努力。
1、不要被忽悠震住，我剛進公司的時候，被同事和一些券商的口才所震住，但時間長了，我突然發現，他們說的大部分話都是在炒現飯，一句話翻著說、拆著說，溝通了半天，80%的內容都是水貨。如果你有夠強的總結能力，就不會被他們所震住，後來經過我和同事的多方面分析，發現他們之所以這樣，是為了不給對方足夠的反應時間。還有，正是他們自身的總結能力和邏輯思維能力很強，可以在溝通的過程中迅速瞭解對方的實力，以邊便好調整溝通的內容。但是話雖如此，做為新手，在你每次溝通前，都需要做好充足的準備，這樣主動權肯定在你手裡，時間長了，你就不需要準備。
2、明確客戶需要什麼，溝通雙方如果意圖不明確，將會非常被動，你努力了半天，結果在對方看來就是個屁。

三、關於近來，CPA之聲的抱怨氣息

雖然離開了審計行業，但來視野的次數一點都沒有減少，因為從這裡能向各位大師學到不少分析方法和資訊來源管道。可惜的是近幾個月來，CPA之聲的抱怨越來越多，迷茫者也越發之焦慮，有甚者竟然開始辱駡行業。看後，我覺得可歎，而不可理解。關於這種現象，資歷尚淺的我也說說看吧。

首先：萬萬不該對審計行業報有甚多期望，特別是發財夢，考CPA也不要覺得上天入地了。26歲的我，雖然也想過發財，也想過高人一等，但從來沒有寄託于審計行業，而純粹只是把她作為我第二個大學。誰叫我學的是財務呢？審計行業的工作性質、盈利模式、工作強度就已經決定其是勞動密集型行業，大部分層面缺乏嚴格意義上的“軟體”能力。何談高薪酬？大家認認真真的思考一下，當前事務所發展的“業務和技術”，只要其盈利模式不改變，事務所的薪水是很難提上去的，可是問題又來了，其盈利模式一旦改變，那麼也不叫會計師事務所了。具體原由，自己想想吧！

其次：考CPA，你學到了什麼？不同的人學到不同的東西，在此不多點評，雖然我已不在事務所，但周邊考CPA的同事一點都不比事務所的人少，其中的故事我想就不多說了。

此外，好的人生觀、價值觀決定了成熟的職業規劃和積極的生活態度，雖然我現在還沒有什麼成就，但我堅信麵包和牛奶都會有的。時間倉促，暫且就寫這些吧，這幾天我會把招股書閱讀技巧及整理材料發送給大家共用。

2 : tcw1984(3057)@2010-08-08 13:24:48

Source??

3 : GS(14)@2010-08-08 13:35:40

2樓提及
Source??

http://bbs.esnai.com/frame.php?f ... .com/forum-4-1.html
這論壇..

4 : tcw1984(3057)@2010-08-08 13:49:49

3樓提及
2樓提及
Source??

http://bbs.esnai.com/frame.php?f ... .com/forum-4-1.html
這論壇..

Thanks!

5 : GS(14)@2010-08-22 17:42:43

关于证书的部分补充一下
1、卫生许可证。环保局不管卫生许可证吧，呵呵。
矿山企业成立时，应拿到一个发改委的立项文件（备案或者批准），同时环保局会核发一个环评报告的批复文件。待项目建成验收后，环保部门会出具一个环评验收文件。
2、安全生产许可证一般会有两个：矿山本身的安全生产许可证和尾矿库的安全生产许可证。
3、除了已列明的证书外，还有林权证、土地证、农地转建的手续等等。

矿是暴富行业，但还真不是谁人都可以做的。黑白两道所言不虚，呵呵。

另，我很好奇楼主现在就职公司的性质，难不成券商也会把部分业务外包？

如何礦山價值

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世說新經：另類增光-Pencake

1 : GS(14)@2010-08-08 14:48:11

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 571&coln_id=6339611

上周於 Facebook見到朋友分享的新聞，講述 Facebook封殺軟件公司 Pencake的所有軟件。以我所知， Pencake由港人所創辦，兩位創辦人皆在科大畢業，是兩兄弟，創業至今兩年多，今年四月收入達 33萬，殊不知又要臨被 Facebook封殺的厄運。
Pencake旗下軟件 Create your Quiz，乃 Facebook投票軟件，可以讓用戶自行設計投票遊戲，再邀請自己的 Facebook老友參與，例如「你最喜歡的哪個本地漫畫家？」之類。
在被 Facebook封殺前， Pencake已是全球第 3大 Facebook軟件出版商，累積的每月活躍玩家人數（ MAU）超過 4400萬人， Pencake只有 9名員工，換而言之，每名員工平均每月便要服侍超過 488萬的用戶，認真厲害。
據 Facebook官方解釋，由於 Pencake違反了平台政策，故遭封殺，卻沒交詳細交代違反的是那項政策。
根據業內知情人士的報料，由於 Pencake在軟件介面放置的推廣客戶 fans page的廣告，異常收效，卻正正跟 Facebook本身 Social Ads廣告系統有利益衝突， Facebook此刻正埋首搞好盈利，肥水不流別人田，試問又豈能容得下這家 Pencake這家港人公司來分一杯羮呢？
尹思哲

2 : abbychau(1)@2010-08-08 14:50:21

Pencake 的存在本來就是個Bug

3 : GS(14)@2010-08-08 15:14:52

2樓提及
Pencake 的存在本來就是個Bug

why?

4 : oneirocriticism(809)@2010-08-08 17:00:50

3樓提及
2樓提及
Pencake 的存在本來就是個Bug

why?

係咪啲bug多得滯？

5 : GS(14)@2010-08-08 17:02:46

2010-5-13 NM
輕生兄弟愈懶愈富貴

一對八十後兄弟，兩年前看見科技洪流，妄想一朝發達，決定劈炮唔撈，憑着十萬元積蓄創立網頁設計公司。結果捱了一年多，依然零收入，更沮喪至想過跳樓自盡。

幸好，呆坐一年並非全無收穫，他倆發現玩Facebook的人旨在打發時間，愈無聊的心理測驗愈受歡迎，遂想出開發懶人程式，讓網民在Facebook自製心理測驗。結果甫推出便大受歡迎，上月更大賺三十萬元。

左︰大哥曾建中

28歲︰未婚

06年︰科大土木工程系碩士

06年︰銀行金融銷售員

08年︰辭工創辦Pencake

右︰弟弟曾建豪

27歲︰未婚

06年︰科大電腦系畢業

06年︰中小企網頁設計員

08年︰創辦Pencake

09年︰外資企業兼職程式設計員

大埔科技園早前舉辦畢業禮，向十多間獲資助的科技公司頒發證書，表揚它們錄有盈利，可自立門戶。畢業禮完結後，園方即場設置攤位，趁勢讓各畢業生展示產品。

除了畢業公司獲准搞展覽外，尚有一間仍在「求學」的軟件公司Pencake，被園方安排與一眾畢業生齊齊擺檔，科技園的CEO陳蔭楠更親身走到Pencake的攤位與創辦人曾建中握手打氣，「園方由二百幾間未畢業嘅公司揀中我哋，證明我哋有實力！」曾建中老實不客氣說。

他笑言進駐科技園僅九個多月，離三年的畢業期仍很漫長，但園方已視他們為成功個案，「每年有四成公司畢唔到業，我哋短短幾個月就響到朵，同做到好多大Project有關。」

彈大企業出手低

他口中所謂的「大Project」，是今年初為港鐵一個名為「戀愛星願」的乘車優惠，設計相關的Facebook程式。用家只需登入Facebook，程式便能自動將當日戀愛運程及最新優惠資訊，送到用家的留言版。雖然港鐵這個優惠已經完結，但其Facebook專頁，至今每月仍有近千人瀏覽。

儘管得到港鐵等大企業垂青，但曾建中指「有苦自己知」，皆因寫「戀愛星願」此等複雜程式，足足花了近兩個星期，可惜收入有限，每單工作只得五千至數萬元，「我哋只係為咗响朵，根本賺唔到錢，只希望放長線釣大魚。」

說到這裏，一直坐在旁邊的弟弟曾建豪，突然笑笑口自封為「Facebook專家」，指每日在Facebook玩足十多小時，故此深明玩家心態。他認為 Facebook玩家以白領居多，普遍愛趁上班時偷懶玩Facebook，查看朋友動向或玩心理測驗，「Facebook每月有數以萬計程式湧現，就算幾好玩，用家玩得耐便會喊悶，轉玩其他遊戲。」故此不少開發商為留住客人，無時無刻要開發新遊戲，不過遊戲開發成本平以十萬計算，令不少新公司望而卻步。

心理測驗致勝

曾建豪直言他們沒資金跟人鬥燒錢，倒不如走另類路線，專攻心理測驗搏一鋪。他吼準大部分Facebook用家不懂撰寫電腦程式，遂設計「懶人軟件」，讓網民只須在網上按兩三下按鈕，便能代勞設計簡單的心理測驗，並自動放在Facebook的伺服器內。由於使用簡單方便，結果該程式甫出街，即吸引近十萬人使用。

他倆笑說現時每日有數百款新的心理測驗，是透過其「懶人軟件」設計出來，當中絕大部分內容非常無聊，「近期最hit係『你在《街霸》內的角色？』，答完問題後，就會得到最似邊個《街霸》角色。除咗有主角外，仲會有背景中打氣嘅粉絲，又或喺春麗旁邊路過嗰隻狗。雖然全部都係得啖笑，但每日都有成千人玩！」他指設計這類心理測驗的網民，大都抱「輕鬆吓」心態，從來沒有人認真，「大部分網上流傳嘅心理測驗都係抄襲，班網民整一個屬於自己嘅心理測驗，都係想滿足吓自己。」

而懶人程式最值錢之處，是網民撰寫心理測驗後，只要其他人每次開啟該心理測驗，便會連帶送上廣告，他倆隨即收到一元廣告費。現在公司九成利潤，均來自這程式；單計上月已淨賺三十多萬元，「我搞咗個程式出嚟，任人不停砌啲新嘢出嚟，變相不停咁幫我更新，好似幫我打工咁。」

創業初期傻更更

訪問期間，他倆一直很沙塵，記者以為提起這宗威水史，二人還會繼續自我吹噓，但大哥又忽然變臉訴苦：「半年前我哋差啲蝕到要跳樓呀！」八十後的思維，真係估佢唔到。

他倆創業前，是收入穩定的打工仔，哥哥曾建中在投資銀行任金融銷售員，月入四萬多元，而弟弟曾建豪是網頁設計師，月入一萬多元。○八年中，二人茶餘飯後談起弟弟在求學時期，設計一個電子賀卡網頁，曾得到公開比賽冠軍。兩兄弟愈說愈興奮，認為這門生意有得做，「當時完全冇諗過衰咗會點，而家睇番真係幾戇居。」二人急急腳拿着十萬元積蓄，齊齊辭工創業，兄長負責宣傳，弟弟則編寫程式，將十年前的電子賀卡網大翻身，讓網民用滑鼠自製電子賀卡送給親友。

瀏覽量一下子急跌

可惜網站出街後反應奇差，每日僅得十多人瀏覽。碰巧當時微軟有意買入Facebook股份，不少公司立即改為研發Facebook程式。他們亦有樣學樣，將電子賀卡製成Facebook版發布，想不到竟引來近十萬人遊玩，「當時日日見住個點擊率不斷暴升，興奮到彈起。」

雖然程式受落，但二人卻沒有想過如何將之化為商機，結果網民玩了不久，用家一下子由十萬人，暴跌至只剩百多人。惟大哥仍「死牛一面頸」，「諗過將網民嘅賀卡製成實體卡，總之所有都圍繞賀卡。」惟每個念頭只是空想，從來沒有實行。

眼見積蓄快將燒完，二人心感不妙，紛紛找行家探路，有行家提議他們向科技園申請資助，二人遂膽粗粗拎着Facebook的賀卡版面試，「當時真係咩都唔識，連財務報表都係問人照抄。」大哥笑說事後才知，其實這類資助計劃一般都不大重視報名者的財務報表，只要提到Facebook或iPhone等近年大熱的字眼，便易於過關，弟弟更笑說：「總之講到天下無敵就得啦。」

以為搬進科技園便從此好境，但事實上卻差點令他們翻不了身。大哥指科技園內健身室、游泳池等設施齊備，故此每日閒極無聊便做運動，無形中令他愈做愈頹廢，「當時公司完全冇產品出，冇嘢做就去健身。」幸得弟弟閒時會替一間外資機構撰寫程式來維生。

戶口只剩數十元

二人每日健身當返工，胸肌雖長了數吋，但荷包卻減了數斤。母親眼見兩名兒子多個月零家用，哭着要二人放棄。大哥頓時晴天霹靂，差點精神崩潰，「我由細到大做嘢都順風順水，但竟然令到阿媽咁擔心，當時覺得自己好失敗，點解會搞成咁？」其後他更曾一度萌輕生念頭，「望住戶口存款得番兩位數，真係諗過跳樓。」

正當大哥打算結業再做打工仔，惟弟弟要求給他最後三個月嘗試，兄弟二人更承諾不再到健身室打躉，認真歸納從前失敗的原因。他倆發覺研發賀卡程式的時間漫長，而且用家每次自製賀卡時都要花太多時間，故此決定不扮高深，看到網民愛在各大討論區投票，於是想出將之與Facebook結合，讓網民能在 Facebook內發起投票及玩心理測驗，「直至而家好多行家都以為做Facebook要畫面鬥靚，但其實Facebook用家打發時間居多，所以我做文字遊戲，簡單又直接。」

結果弟弟花了三星期，設計出一套能讓網民在Facebook內發起投票的程式，甫出街便大受歡迎，更獲提名參加香港資訊及通訊科技獎，最後更打入五強，同屆得主是高登、OpenRice及親子王國，「頭三名係呢幾間大公司，我入到五強簡直好似發夢。」

經此一役，吸引了多間企業如又一城和海港城等大型商場幫襯，替對方建立Facebook專頁，直接令他們「信心返晒嚟」，堅信搞Facebook生意有錢途，今年再借力打力，打算添食開發另一套軟件，讓企業可自行設計獨有的Facebook程式，「呢套程式暫時針對給企業客用，只要有少少電腦知識就可以自行開發，而家Facebook宣傳愈來愈吃香，相信企業會揀用我套軟件，到時收入一定幾何級數升。」

6 : 亞力士(1473)@2010-08-08 21:54:06

眼見積蓄快將燒完，二人心感不妙，紛紛找行家探路，有行家提議他們向科技園申請資助，二人遂膽粗粗拎着Facebook的賀卡版面試，「當時真係咩都唔識，連財務報表都係問人照抄。」大哥笑說事後才知，其實這類資助計劃一般都不大重視報名者的財務報表，只要提到Facebook或iPhone等近年大熱的字眼，便易於過關，弟弟更笑說：「總之講到天下無敵就得啦。

等我鑽研下香港d基金贊助條款先

7 : abbychau(1)@2010-08-08 23:00:52

4樓提及
3樓提及
2樓提及
Pencake 的存在本來就是個Bug

why?

係咪啲bug多得滯？

非也非也...

我本來想話中國人本來就很喜歡abusing.

世說新經另類增光 Pencake

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