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政不由己出

1 : GS(14)@2014-03-17 21:36:17

http://lifestyle.etnet.com.hk/co ... erelationship/23158

 「潘,你最多理論,你來說說!」朋友氣沖沖地說。朋友間的相處都是這樣,打電話來沒頭沒腦的說,但我也慣了,不作聲,等他開口說。

  「今天我們開會,檢討預算,竟變成各不相讓、互相對質的局面。」

  我問:「你老闆不在場嗎?」

  「他在,會議雖然由董事總經理主持,他一直坐在那裏。奇怪的是,他竟任由其他人互相指摘、互揭底牌,既不制止,也不說話。」朋友剛升了職,入了董事局,第一次開會,算是見識了大場面。朋友說,整個兩小時的會議,是在指摘和卸膊之聲中結束,老闆一句話也沒說,會後匆匆離開。他說,不知老闆甚麼葫蘆賣甚麼藥。

  下屬在「御前會議」時炒大鑊,做老闆的竟視若無睹,是他修養夠還是道行高呢?這讓我想起一件事。

  明朝嘉靖皇帝,幾十年來既不上朝,也不集體召見臣子。朝中大事都交給臣子去辦,但辦的方法很奇怪。

  每到有重大決策需要由皇帝做決定時,幾個內閣大臣便一起去到他住的玉熙宮,大殿上只有一張紫檀木椅,椅後有個大香爐。眾人站在兩側,對著空的木椅叩頭請安。

  嘉靖皇帝則在大殿旁的精舍裏,聽著外面各人的討論,他手執一根銅磬杆,若他對爭議表示同意,便敲一下桌上的銅磬。

  他這做法是讓臣子去爭,做對了便敲一下銅磬;做錯了嘛,便由臣子負責任。他認為,有話不說出來便成這句話的主人;說了出來,卻成了這句話的奴隸。

  讓臣子去說,讓其他人去做,讓他們揣摩上意。說到底控制大局的還不是他!

  許多人以為嘉靖皇帝搬離紫禁城窩居西苑20年,是在修煉仙術,追求長生不老;甚至有人形容他已進入道家最高境界的無為而治。

  是真的嗎?要長生不老,又怎可跌入凡塵世事的俗氣之中?說無為而治,又怎會介入是非曲直的鬥爭之內?

  說到底還不是要大權在握,但他用的一套正是太極政治的真諦,政不由己出,交給下屬去做去爭。自己像個局外人的同時,又留下一條讓下屬去揣測他心思的尾巴。

  朋友的老闆在會議中不發一言,是他很清楚知道,下屬怎樣爭拗也好,最終每一個決定,每一毫子的支出還不是以他的主意來決定。

  下屬甚麼都可以說,卻不能做決定;他甚麼都不用說,但就是由他決定。

  此外,說話的人在會議時說了甚麼話,說多說少,有否道理,有否矛盾,動機如何,他自己可能沒有太多斟酌,太多估量。

  但不說話的人卻聽在耳裏,心中正不斷盤算這句話的分量、意思、目的、漏洞等;甚至從中找出誰跟誰是一窩,誰和誰是同一鼻孔出氣。

  一次,眾內閣大臣在嘉靖精舍外的大殿為國庫虧空一事爭拗,嘉靖待他們爭吵至動真氣時,說了一句話:

  「剛才唸了唐朝李翱的《問道詩》,最愛這句『雲在青天水在瓶』,你們有些人是雲,有些人是水,所做的事不同而已。」
不由 己出
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看他的壞,學他的好

1 : GS(14)@2014-03-17 21:38:03

http://tips.ctgoodjobs.hk/column ... %E7%9A%84%E5%A5%BD/

下屬不滿上司,是職場的常態。他可以是自以為是、用人唯親,也可以是口蜜腹劍、欺上瞞下;她或許是自私自利、惡形惡相,又或者是狐假虎威、欺善怕惡,不一而足。總之諸般惡行,叫人討厭,令人憎恨,教人咬牙切齒,甚至有想將其粉身碎骨的衝動。

誠然,「邊個波士唔抵死」,但真的付諸行動把他幹掉的場景,大抵只能在電影橋段中出現;要奸人老闆跪地求饒,以致「X倍奉還」,也只是電視劇集中的情節。要儆惡懲奸,以致替天行道,從來都不是打工仔的首要任務。

「打工啫,唔使搵命搏嘅」是職業安全的宣傳句語,也適用於職場中人的心理健康。和我們一樣,上司不論多壞多好,其實都只是過客,總有一天要離場。如果他真的惡貫滿盈,我寧願相信惡有惡報,若然未報,只是時辰未到。

再說,「惡人自有惡人磨」,是父輩流傳下來的古老智慧,自然有點道理。所以,既不用自己操心或動手,也不用計較朝夕。假如職場新秀心裏真的氣憤難平, 又如何是好呢? 這個時候,逆向思維應該派得上用場。

道理很簡單,如果上司真的一無是處,他或她又怎會坐在你頂頭的位置呢?就算高層主管有多昏庸,用人不當而導致的商業損失,肯定顯而易見,混賬總要算到他身上。況且老闆不笨,誰誰誰管不管用,怎不了然於胸,只是不一定宣之於口而已。

因此,你說積極也好,消極也罷,我會化悲憤為動力,借用一下柯南的頭腦和慧眼,看看這些壞蛋上司身上,究竟有那些可堪學習的「剩餘價值」,以供旁身之用。

結果旁觀下來,才發覺刻薄成性的惡管家,真的心思細密,為公司省了不少無謂開支;要是沒有勢利鬼比體操選手更柔軟的身段,也應付不了那些出爾反爾的大老闆;至於口是心非的,藉語言藝術的才能,始能與無賴客戶泥漿摔角時脫身。原來,無賴惡棍個個都有絕技的幾把刀。

不論職場、球場,或者情場、戰場,總會窩藏一兩個混蛋,似乎已是常備的人生孽障。所以,何妨靜看他的壞,也偷學他的好,總比含恨而終上算一點。
看他 他的 的壞 學他 的好
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不是儘量,是一定要做到

1 : GS(14)@2014-03-18 21:56:53

http://tips.ctgoodjobs.hk/column ... %E5%81%9A%E5%88%B0/

在新城財經台的節目中,和青年朋友分享初進職場的竅門。年輕主持問我,是否要「聯群結黨」才能立足。我想她可能看得太多渲染辦公室的電視劇了,便強調責任心和自我要求的重要 - 像速遞公司要做到「使命必達」般重要。

跟唸書不一樣,開展打工生涯時,很少會有同一年級的「同學」,公司部門裡只有你一個新員工,且多半是職位最低而經驗又最少的一位。情況就好像是,大學一年級的新生要插班到研究院裡去, 身邊都是像碩士生或博士生水平的老手,上司便是偶爾露面講課的「教授」。

問題來了,資深同事都有活要幹,雖然知道規矩門路,但大都沒有閒情或善心,來好好提點你一下,所以初時只負責閒雜小事的新人,誰都得自行摸索及展現個人才德,這是必經的入門試探。我的忠告是,不要看輕看來簡單容易的零碎任務,如文件存檔或複印報告,以致幫忙打幾個電話提醒開會及確定人數之類,不要忘記見微知著,工作過程中態度是否認真落力,見慣世面的同事及上司心中都一清二楚。

多年前在澳門氹仔籌建賽馬會的時候,新聘來的秘書是位緬甸華僑,英文很好但只懂幾句中文,坦白說不是我的首選助手,但開業日程十分緊迫下只好試用。頭一天早上,她調了一杯挺難喝的咖啡,從我的樣子應該知道反應。午飯過後,她問要不要來杯咖啡,我想了想搖搖頭,她開朗地說和早上的不一樣,然後拿了用不同外送紙杯盛著的兩杯讓我嘗試。這次味道如何呢?是比之前的好了點,但其實還只是一般,然而用功肯改,我便說不錯鼓勵一下。

故事還未完,正要動身去開會之際,感動時刻出現了。原來好戲還在後頭,只見她連忙棒上另外一杯,用了新的馬克杯子,說我應該會喜歡。彼時彼景,換了是鐵面判官都會給融化,我禁不住說聲非常感謝。事實証明,初到貴境人生路不熟的她,盡了非凡的努力,務求做好簡單任務方肯罷休。自此以後,我對這位助手不得不另眼相看,其工作表現也沒有讓我失望。

職場上,面對工作困難或阻滯時,口頭上說盡量做到的新人很多,但實際上肯用努力、能用行動完成任務的卻很少,誰會得到多一些賞識以致發揮的機會,不用多說了。
不是 儘量 一定 做到
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聽老闆的就錯了

1 : GS(14)@2014-03-18 21:57:59

http://tips.ctgoodjobs.hk/column ... %E9%8C%AF%E4%BA%86/
在職場上的人際關係,沒有比與上司相處之道更重要的了。能明白老闆心,工作起來自然事半功倍,否則容易浪費精力,徒勞而無功。

保險業界的翹楚潘燊昌,一手創建台灣的外商龍頭公司,後來轉投內地公司,亦做得有聲有色。潘老行走江湖多年,心得是「聽老闆的就錯了」。他與老闆共事之道,值得大家借鑒。

第一,老闆的意見,不要照單全收。大多數的打工仔遇到工作問題時,都會請示上司主管,而一般主管或多或少,亦會給予一些意見或建議,很多下屬聽了,都以為依足吩咐就沒問題,甚或就不會出錯,也不必負責。

其實,這才有問題。一方面,辦公室裏日常工作出錯,可謂家常便飯;另一方面,出錯了便要有人承擔責任,以及負責跟進改正。所以,不要以為把老闆說的「照辦煮碗」而不動腦筋,便可置身事外,否則肯定事與願違,自嚐苦果。

第二,緊記達成目標,遠比方法重要。上司主管下達工作指令時,一般員工都只懂附和,碰到任務的方向或方法,與自己想法不同,也不敢開口多問。

事實上,只要打工仔能鼓起勇氣,去敲老闆的門,往往能更好瞭解他背後考量的因素,也就更早縮小彼此的認知距離。

經驗告訴我,老闆大都比較看重目標和成果,至於過程做法,只要合理合法,便不會太偏執計較。下屬沒有主見,主管就隨意給個方法或線索;但假若你早有準備,或者熟悉情況,只要能表現出信心和能力,對方多半同意你的建議方法,最多稍作修改而已。這一來,你可以發揮所長,上司亦可以達成心中目標,何樂而不為呢?
老闆 的就 就錯 錯了
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港打工仔平均加薪5.9%

1 : GS(14)@2014-04-02 01:02:58

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20140401/18675124

                【本報訊】踏入4月1日,全港企業調整薪酬幅度已塵埃落定。雖然有調查顯示今年打工仔平均加薪幅度為5.9%,追得上通脹;但有生意淡靜的基金公司和競爭激烈的製造企業,今年薪酬會是「零增長」。另一方面,受惠於自由行的本地零售業,「近一、兩年加薪特別爽手」,加薪達10%。

製造業慘淡 今年零增長

                  從事製造業的東莞志雄玩具東主趙志雄表示,今年本港和內地員工都是「零加薪」,「再加就唔夠越南、義烏爭!」他指員工成本已相當高,船務員工月薪過萬,內地普通工人月薪亦達3,000元。
為留住員工,他指本港員工可享有定單合約2%作為分紅,而內地員工則以多勞多得透過加班賺取更多工資。他透露,自東莞大力「掃黃」後,數以十萬計受影響相關行業人員,湧現勞動市場,「而家請人唔難」。
基金公司亦出現「零加薪」情況。卓域資產管理董事譚紹興稱,今年員工薪酬與去年「持平」,這是金融海嘯後,公司薪酬再次錄得「零增長」,因為基金銷售情況「麻麻哋」;但租金持續上升,租用的金融數據服務又加價。根據香港投資基金公會數據顯示,受美國去年中退市疑雲影響,2013年基金淨銷售額下跌27%至103.1億美元。

零售業爽手 加幅達10%

                  另一方面,自由行帶旺本港零售業,本港最新失業率維持3.1%低位,支撐了本地勞工薪酬。
從事珠寶首飾的香港中小型企業商會榮譽會長吳宏斌稱,本港請人困難,一般零售行業如化妝、珠寶、電器行業等均有加薪,「近一、兩年加薪特別爽手,因為要留人,吸引新人入職」。該公司員工加薪幅度達5至10%,當中以專業資訊科技員工加幅最高。
餐飲業洗碗工出現嚴重短缺,新光酒樓常務董事總經理胡珠表示,「因為請唔到人,公司賺唔賺到錢,都要加啲畀夥計!」今年集團加薪幅度在5%以下。他又慨嘆,「加薪都未必請到人,冇新血入行,建築行業搶咗唔少人」。
政府估計今年本港整體通脹4.6%,據招聘機構jobsDB最新薪酬調查顯示,62%的打工仔今年獲加薪,平均加幅5.9%,可望追得上今年通脹。                                                        
打工仔 打工 平均 加薪 5.9%
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至強Office操飛甩電腦病

1 : GS(14)@2014-09-01 18:07:56

上班族們天天對着電腦,除了偶爾上個廁所,倒杯水外,一坐就是一整天,這樣得容易讓全身僵硬疼痛。要解決這間題,不如試試這套簡單實用的「辦公室伸展操」。


1.縮膊

做人處事絕不能卸膊,但縮膊卻能紓緩你雙肩的壓力。雙手放鬆向下垂,把雙膊縮起3至4秒再放鬆,重複數次。


2.推手

雙手十指緊扣,雙臂肩持平,掌心向外向前推,維持5秒再放鬆,重複數次。


3.甩手

兩手放鬆向下垂,左臂伸直往前揮向上,右臂同時住後揮,雙臂盡量揮到最盡,然後換邊再做,重複數次。


4.拜神

工作到累了,都會想求神讓下班時間快點到。此時你可將雙肘舉高至與肩持平,然後合緊雙手向前拜,重複數次。這動作不但能讓你放鬆肩膀至手臂緊繃的肌肉,還能助你抖擻精神,繼續工作。


5.伸展彎腰

站起來,十指緊扣,掌心向外朝天,雙臂伸直向上拉,鎖緊下盤向左彎腰,再向右彎,重複數次。這動作可舒緩腰部和手臂的僵硬疼痛。


6.頭顎顎

雙手放在屁股上方,指尖向下,腰住後伸展,然後抬起頭,拉緊脖子的肌肉,3秒後看前方,重複數次,可舒緩腰部和頸部的僵硬肌肉。


7.蹺腳拉筋

長時間蹺腳會令血液循環減慢,這個動作卻能幫助你放鬆腰部和大腿肌肉。蹺起右腳,放於左大腿上,左手扶着右腿,右手向下垂。將腰扭向右,頭看右方,維持5秒放鬆,然後換邊再做,重複數次。記得每隔半小時,就動一動吧!《都市快報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20140901/18852162
至強 Office 操飛 飛甩 電腦病 電腦
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高級公僕加薪 中低級或冇份

1 : GS(14)@2014-09-03 17:42:50

https://hk.news.yahoo.com/%E9%AB ... B%BD-222018158.html

【太陽報專訊】公務員薪俸及服務條件常務委員會(薪常會)

上月公布每六年一次的公務員薪酬水平調查初步結果,顯示高級公務員的薪酬「跑輸」私營機構約百分之七至八,差距高於政府訂定的百分之五,按現行薪酬調整機制可「追收」百分之二至三的薪酬差距,而中低級公務員因薪酬水平和私營機構相距在百分之五內,料毋須作出調整。高級公務員協會要求薪常會按調查結果加薪,中低級公務員團體則指調查在百分之五「劃線」太粗疏,建議將正負差距定在百分之十。

薪常會早前委託顧問比較公務員及私營機構於去年十月一日當日的薪酬差距,發現總薪級表第一點(月薪九千九百多元)至第三十三點(月薪五萬六千多元)的中低級公務員,其薪酬水平與私營機構相距均少於百分之五,按慣例毋須作出調整,惟總薪級表第三十四點(月薪五萬七千多元)至第四十九點(月薪十萬三千多元)的高級公務員,薪酬則「跑輸」市場約百分之七至八,建議一旦獲行政會議通過,預計逾三千名高級公務員受惠。

否認肥上瘦下
薪常會昨日舉行會議討論此事,高、中低級公務員團體對是否按調查結果辦事有分歧。高級公務員協會主席陳世炯會後表示,協會的調薪要求合理,指薪酬調整機制訂定薪酬差距超越正負五個百分點便要調薪,加上高級和首長級公務員於○九年曾按薪酬調查報告減薪百分之五點三八,故今次只是追回減薪幅度,否認是「肥上瘦下」,又指加薪可維持政府高級專業職系在勞動市場的競爭力。

有分析指出,行政會議一旦今年內通過並且接納按此機制向高級公務員加薪,加上按照今年薪酬趨勢調查報告,建議高級公務員加薪百分之五點九六,正等待立法會十月復會後,於財務委員會審議通過,意味他們或有望一年內「加兩次人工」。不過,有中低級公務員團體認為,是次調查以百分之五「劃線」是太粗疏。公務員工會聯合會主席曾森認為,薪酬調查一般存在數個百分點的誤差,建議將正負差距定在百分之十,但陳世炯反指有關建議有「搬龍門」之嫌,強調「冇理由入咗波先劃條界」。
高級 公僕 加薪 中低級 中低 或冇 冇份
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新老闆要舊客名單 員工迫做二五仔?

1 : GS(14)@2014-09-03 18:07:34

https://hk.news.yahoo.com/%E6%96 ... B%94-224641621.html

【晴報專訊】所謂同行如敵國,有打工仔在網上訴苦,指新工上任即被僱主索取舊公司客戶資料,他不想做「二五仔」,又怕得失新老闊,感到左右做人難。人力資源顧問指,僱主「套料」的做法低劣,律師亦指員工「放料」或違法。
不少行業也要「跑數」,客戶資料猶如打工仔的一部分資產。早前有自稱做家電送貨的年輕人在討論區撰文,指新工上任一個月多,老闆便要求他交出舊客戶名單。文中指他雖然沒有跟舊公司簽署保密協議,但也擔心披露客戶資料後,一旦被發現,會被視為「二五仔」。如果不妥協,又怕得失新老闆,甚至被「炒魷魚」,於是向網民討教。

70後拒交舊客資料 即日辭職
有人指事主的新公司可能為「攞料」,猜測他交出資料後,隨時飯碗不保;要是被同行知道他做「二五仔」,日後更難在行內立足。亦有人留言回應,指需要「跑數」的銷售員帶同客戶資料「過檔」新公司,屬見慣不怪。
現實中,七十後的陳先生從事雨具銷售多年,累積不少舊客,早前他擬轉行做採購員,豈料首日上班新僱主已向他索取舊客資料。「他叫我列出所有舊客資料,包括姓名及電話,還要求交出他們的卡片。」他擔心新僱主「攞完着數」便藉詞解僱他,於是拒絕要求,更即日辭職。

文件印有標誌 屬舊公司財產
思酬智路人力資源管理顧問公司資深顧問林敬新指,大部分公司會在僱傭合約及員工守則設立保密協議,訂明僱員離職時不可取走客戶資料,否則有權追討相關損失。若僱主於新員工就職當日,便索取這些敏感資料,在情在理也不恰當。「除非資料輕易在網上找到,反之文件印有舊公司標誌,也是公司財產之一。」
卓越人力資源顧問(ExcelNet)總監梁美儀坦言,老闆期望新同事連人脈一併「過檔」,以擴展生意,是無可厚非,惟單刀直入向員工「攞料」,會令人質疑公司可信度,亦會惹來僱員反感,處理手法差劣及短視。「上司可鼓勵下屬聯絡舊客,知會已轉工,有需要可聯絡他,把選擇權交給員工及客人,他們會較易接受。」
環球管理諮詢有限公司董事總經理李漢祥建議,打工仔可先聯絡舊客,看看是否願意將資料帶到新公司。「這樣做既表現事主有人脈,亦可呈現他的誠信,未嘗不是好方法。」

未經客戶同意 轉交資料屬違法
打工仔帶走客戶資料,隨時違法也不知。執業大律師龔靜儀表示,若僱傭合約訂明離職後不可將客戶資料外洩,如果僱員違反守則,前公司可循民事途徑追討相關損失,能否成功追討需視乎證據是否足夠。

另外,她又指僱員擅自披露客戶的個人資料,可能已違反《個人資料(私隱)條例》,一經定罪,可被處罰100萬元及監禁五年。「客戶提供資料給舊公司,是基於雙方的交易及信任,即使僱員擁有這些資料,但離職後亦不可隨便轉交新公司。」
老闆 要舊 舊客 名單 員工 迫做 做二 二五 五仔
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健康Express醫療新知:坐得耐 血管功能急跌

1 : GS(14)@2014-09-10 13:34:04

辦公室一族久坐可增加主要血管受損。美國最新研究證實醫學界建議打工仔每坐1小時,起身散步休息5分鐘可抵銷坐着不動對下肢血管的影響。研究有11名體重正常的20至35歲年輕上班族參加,他們佩戴可測量大腿主要血管功能的監察儀器。研究首先收集參加者長坐3小時的血管功能數據,然後再每坐1小時,起身散步或在跑步機步行5分鐘,同樣量度3小時內的血管功能變化。發現長坐不活動時,第2小時開始,血管功能已較正常急跌50%,到第3小時,功能下降七成以上,但當每隔1小時站立活動5分鐘,3小時後血管功能可大致保持。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20140910/18861441
健康 Express 醫療 新知 坐得 得耐 血管 功能 急跌
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職場慧眼:成功七大心態

1 : GS(14)@2014-09-16 22:04:50

2014年只還剩下3個月,我來問問大家,年頭作出的承諾,兌現了嗎?制訂的目標,達到了嗎?去年未完成的,終究又是不了了之是嗎?接下來這兩個禮拜我決定把握最後機會,為所有有志想竟成者打氣加油。這是最後的進擊,大家要是願意放下懶散急補牢,還有一線轉機生機,否則,安心繼續輸一世罷了。種甚麼因得甚麼果,記住,怨不得!一切,由心態開始:1.學習的心態:活到老,學到老、吾生有涯,學海無涯!時代轉變太快,不進則退,必須不斷學習更新各種知識技能,才能免於被淘汰。2.歸零的心態:剎那光輝不是永恒,一次的成功代表不了勝利,開心一日就夠了。新的一天新展望,一切歸零,即是由零再開始。沉醉於昨日的成功會令人沉淪,緬懷過去的光輝就不會再有發展,不會再有勇氣推動力創造新一頁。3.積極的心態:正所謂禍兮福所倚,福兮禍所伏,凡事總有正負好壞兩面。天有不測之風雲,人有霎時之禍福,是福不是禍,是禍躲不過,最關鍵的是正面積極的心態,相信明天會更好。4.付出的心態:不問別人為甚麼,只問自己憑甚麼。一斤八両才公平?我願為想要的八両,付出八斤!不問耕耘,只問收穫。5.堅持的心態:前路茫茫講堅持,談何容易?之不過沒有堅持,事事三分鐘熱度,憑甚麼,談成功?6.合作的心態:雙拳難敵四手,何況赤手空拳1+1要是=2,那不是合作,是兩個人各自作自己的事。要是真正的合作,兩個人同心協力發揮力量1+1=11才對!1+1+1更加不得了,是111!7.謙虛的心態:滿招損謙受益,越飽滿的麥穗越會彎腰。驕者,必敗,注定和成功絕緣。張慧敏
http://www.facebook.com/HKcareerdoctor




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職場 慧眼 成功 七大 心態
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