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“面對罵，我已經習慣了”對話甘肅省衛生計生委主任劉維忠
來源: http://www.infzm.com/content/116759
甘肅醫改的主推人劉維忠，以倡導中醫、強力推行中醫而引發廣泛爭議。但他本人，大學學的卻是西醫。（南方周末記者 袁端端/圖）
“這些專門罵我的人是不是和藥企有關系，中醫藥用得多了，他們的藥品自然就用得少了。”
“以後應該推廣不要‘終生服藥’”
“看病一定不能市場化，市場化造成了看病難。”
又一次湧上風口浪尖後，甘肅省衛生計生委主任劉維忠的大門依然向各路媒體開放。4月20日那天，南方周末記者是他接待的第二撥媒體。一旁的等候室里，還有七八個人，包括知名的獨立紀錄片制片人徐童，他們想拍一部甘肅民間中醫的紀錄片，而劉維忠是最合適和了解這些老中醫的人了。
衛計委這棟位於蘭州市白銀路的灰色辦公樓，極不惹眼。門樓上掛著前衛生部部長陳竺在2011 年10月寫下的一幅題詞：“用最簡單的方法解決最基礎的問題，用盡可能少的費用維護居民健康，走中醫特色的甘肅醫改之路。”——這也是劉維忠堅持至今的觀點。
西醫學出身，卻大力推廣中醫藥。當了衛生廳廳長之後，他的外號連珠炮似的一個接一個。一開始是“豬蹄廳長”，然後是“真氣廳長”“黃花菜廳長”……最近一次引起全國嘩然的是十幾天前。
4月12日，國家衛生計生委舉行新聞發布會，劉維忠介紹了甘肅醫改情況，舉例“當年舟曲泥石流災害讓很多村民失去親人、患上抑郁癥。我求助於全國的名老中醫，得到用黃花菜煮水的方子，立馬買了2噸黃花菜，在村子里支起12口大鍋煮水，村民們喝完真的治好了抑郁癥。”
“黃花菜治抑郁”？爭議、不解言論在每一次風波之後都會湧來，網上最多一天800人都在罵他。
為此，南方周末記者來到甘肅，與這位59歲的西北漢子面對面進行了一場深度訪談。
南方周末：黃花菜治療抑郁癥的提法其實你之前也提過，這次引起這麽大的反響，意外嗎？
劉維忠：他們（反對的人）真的是不了解。我在舟曲泥石流之後用了實實在在起了效果。其實藥典有記載，黃花菜就是解憂草，可以治抑郁的，特別是這種群體性抑郁。
國家對舟曲泥石流的救援是有評估報告的，上面肯定了中醫藥正面積極的作用。當時我們煮的黃花菜水就給他們當成水喝，要喝水就喝這個。
南方周末：怎麽看每次在事後罵你的人？不生氣嗎？
劉維忠：習慣了。因為中醫藥見效慢，剛開始沒效果就有人會罵我。我也懷疑，這些專門罵我的人是不是和藥企有關系，中醫藥用得多了，他們的藥品自然就用得少了。微博上有一個小夥子幾乎天天罵我，問我怎麽不下臺。我就不明白，微博是供討論的地方，有話不能好好說嗎？為什麽非要罵我呢？
南方周末：提到微博，你也經常分享一些民間偏方。請問這些方子安全性、有效性怎麽保證呢？
劉維忠：我發的都是靠譜的方子。比如高血壓，芹菜水對一部分人效果就很好。我遇到病人會和他們說，先不要撤藥，但把芹菜水喝著，血壓降下來藥就慢慢減，之後就能替換了。降壓藥最大副作用就是沒性欲。有一個患者和我說過，降壓藥吃了那方面不行了。我說這是大事情，之後我就說你把鎖陽弄成一寸一段的，泡水從早上喝到下午一段時間就起來了。再喝芹菜汁把血壓降下來。果然，之後他再沒來找過我。
南方周末：可是像降血壓、降血糖的藥物不都是應該終生吃的嗎？
劉維忠：我們現在總是宣傳要終身服藥，第一時間讓人吃藥，這是不對的。有些病中醫能治好，應該用中醫治一治。現在降壓藥要終生服藥，降壓藥是利水的，時間長了腎就不好使了，腎不好了又要吃藥。還有現在腎透析的病人，很多都是糖尿病，吃降糖藥吃的。是藥三分毒，終身服藥對身體哪能不損害。（註：西醫科學結論認為，血糖控制不好，直接傷腎。腎衰的首要原因是糖尿病，而不是降糖藥。）
南方周末：那應該怎麽做呢？
劉維忠：用食療的方法。孫思邈曾說過，“凡欲治療，先以食療。食療不愈，後乃用藥”，意思就是食療不好再吃藥。而我推薦食療不好再“無藥治療”，指的是拔火罐、推拿、按摩、體育鍛煉這類方法，他們對身體損害小。以前我們一直說不能太多輸液，現在終於好些了，以後應該推廣不要“終生服藥”，終生服藥會造成很多醫源性疾病。
南方周末：但這些慢性病中醫能治療嗎？
劉維忠：我們常說的三高，高血壓、高血脂、糖尿病，中醫都能治，而且能治好。
南方周末：你上面的很多觀點恐怕西醫們不能接受。
劉維忠：醫生不接受是有原因的。我同學是治療糖尿病的西醫，有一次我給他們的病人講食療，我說苦蕎面就可以。他讓我再也不要來講了。因為如果病人都吃苦蕎面，藥賣給誰去呢？這都是醫療市場化的結果。
南方周末：醫療不能市場化？歐美最好的醫院都是私立的。
劉維忠：看病一定不能市場化，市場化造成了看病難。美國為了醫改花了那麽多錢，走了市場化失敗了。我們國家前幾年有4萬億元的投資計劃，如果用一部分錢把醫院養起來就好了，醫院和醫生不會太功利。醫療如果是商品，它就會是不透明的商品，老百姓根本不知道應該花多少錢，所以應該是政府行為。
南方周末：那甘肅醫改後怎麽做呢？
劉維忠：我們現在鄉衛生院、縣醫院實行總額包幹，比如去年增加1000萬，今年生病的農民少了，可能會給他們1200萬。如果今年得病的農民多了，可能才返還800萬。這樣會有越來越多的醫生願意到農村入戶做健康管理和疾病預防。通過以上這些減少病人的辦法，也落實了習主席講的“公平可及、群眾受益，改變醫院趨利行為”的目標。
南方周末：效果怎麽樣呢？
劉維忠：很多醫生還是思想問題。我就讓各級醫院每月看一次警示教育片，也樹立了一些典型，我們拍了七部戲，每年花四個月時間巡演，讓大夫們反複看。完全用錢不行，錢給多少是個度啊？要鼓勵他們，所以我們要評醫德醫風的先進個人和標兵，還送優秀人才出國進修。
南方周末：現代醫學評判一個藥物有效性、安全性，靠的是嚴謹的三期隨機雙盲對照的臨床試驗。質疑你推廣中醫的人會覺得，中醫不具備現代科學的理念。你怎麽看？
劉維忠：中醫的療效可以說是經幾千年人體試驗出來的，是老百姓的命換過來的。西醫光靠老鼠的研究就說是循證醫學，那遠沒有中醫科學。中醫講究個性化，因人而異，比如說咱倆同樣得一個病，你在南方，我在北方治法就不一樣。西醫完全用一個標準，就說感冒，總也看不好。因為可能你是濕熱體質，我是虛寒體質，用同一種藥就不行。
南方周末：可現實中每個中醫的水平不一樣，如何對患者負責？
劉維忠：在甘肅我們給中醫都評了職稱，從一級到十三級。但不要求中醫都統一培養。人有五臟六腑，有的中醫治病從肝入手、有的從肺入手，路徑不同，效果好就行。中醫就是這麽神奇，要求它千篇一律，那就不是中醫了。有人說，如果用英語語法衡量《道德經》連個標點符號都不對。那如果用西醫的方法衡量中醫也是不對的，應該各走各的路。
南方周末：西醫為主的綜合醫院支持嗎？
劉維忠：現在醫院都很支持，像甘肅省人民醫院，原來基本沒有中醫，現在一天能賣一千多服中藥。中藥在有些方面比不上西醫，但中西醫結合效果很好。現在我們的幾個西醫院，堅持中西醫並重，把醫改兩個難題都解決了：第一中醫便宜，把老百姓看病貴的問題解決了。第二中醫純利潤高，把醫生收入少的問題解決了，兩頭矛盾都緩解了。
南方周末：除了中醫，甘肅醫改的各項制度落實如何？
劉維忠：我們特別嚴格。前兩年有十幾個省份都來甘肅學習醫改經驗，很多是學習制度建設和落實的，有的來了好幾趟。北京、廣東、山東、江西、貴州都有。很多地方的政策都比不上甘肅，我們除了衛生系統，很多部門都很支持和配合。國家中醫局全國中醫綜合改革試點示範省就是甘肅，唯一的一個。
南方周末：為什麽制度建設這麽重要？
劉維忠：如果把監管做好，醫改就好了一半，再把預防做好，又好了剩下的一半，再就把醫院的體制調順，不要市場化，再堅持中西醫並重，把健康促進模式做好，估計醫改就能成功了。醫改一定不能複雜，複雜了以後，專家看得懂，老百姓看不懂。老百姓看不懂的效果就不行。
南方周末：你也說自己很快就會退休了，剩下半年你最希望完成的事情是什麽？
劉維忠：最希望看到國務院把甘肅的中藥產業實驗基地批複下來。如果批下來，甘肅的中醫產業事業都能更快地發展起來了。對我自己來說，我就覺得甘肅中醫發展我參與了，甘肅老百姓看病便宜有我出的力，就成了。改革會傷害到一些人的利益，他們不罵不可能，但是多數人，特別是老百姓、窮人不罵我就可以了。
南方周末：那之後你會做什麽呢？
劉維忠：年底退休了，我就做中醫，給人看病，我的醫術還可以。現在我每周都到社區去講課，也給病人看病，都是為了推廣中醫，中醫是弱，再不喊就要消失了。
百度任命前聯想之星合夥人劉維為百度風投CEO
來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0206/161060.shtml
2011年開始，劉維即系統投資人工智能領域
i黑馬訊 2月6日消息 今日，百度宣布前聯想之星合夥人劉維作為副總裁正式加盟百度，任百度風險投資公司（Baidu Ventures）CEO，全面負責BV各項工作。
據悉，百度風險投資公司成立於去年9月，專註於人工智能，以及AR、VR等下一代科技創新項目，集中投資早期項目的風險投資基金。百度集團董事長兼CEO李彥宏親自出任Baidu Ventures董事長及投資委員會主席。一期基金規模2億美金，百度將持續提供資金支持。
劉維表示，希望憑借在前沿技術投資領域豐富的經驗以及對TMT行業的深入洞察, 帶領Baidu Ventures成為專註於人工智能領域的全球一流風險投資公司，為百度在人工智能時代成有全球影響力的高科技公司，貢獻力量。
據了解，劉維擁有劍橋大學政策管理碩士和電子科技大學工學學士學位。在加入百度之前，劉維先生擔任聯想之星合夥人，負責TMT、人工智能領域的投資和海外投資工作，對近百個項目進行了天使投資。
2011年開始，劉維即系統投資人工智能領域，在6年時間內，他在中國、美國共投資了60余個人工智能領域的早期項目，其中的Face++、思必馳、好買衣、Airmap、丁盯智能、Ablecloud、歐瑞博、作業盒子等項目，已成為人工智能領域的知名企業。
與劉維一同加入Baidu Ventures的合夥人還有齊玉傑及蔡薇。齊玉傑是老百度人，曾任多盟聯合創始人及CEO，後成功被藍色光標以2.89億美元收購。蔡薇擁有美國哥倫比亞大學商學院MBA學位及清華大學本科學位，曾任高盛執行董事及TA Associates合夥人多年。
百度風投的日常投資運營工作已經全面展開，目前有部分投資項目已接近完成。
匿名用戶
新任CEO劉維揭秘百度風投細節，將投資哪些人工智能公司？
來源: http://www.iheima.com/news/2017/0214/161207.shtml
百度風投會將重點放在人工智能行業的哪些部分？標準是什麽？百度風投與百度之間又是怎樣的關系？
本文系機器之心（微信 ID： almosthuman2014）授權i黑馬發布，作者虞喵喵。
2 月 6 日，百度宣布前聯想之星合夥人劉維作為副總裁正式加盟百度，任百度風險投資公司 (Baidu Ventures，BV）CEO，全面負責百度風投的各項工作。同時加入的還有曾任百度高級技術總監、後創辦多盟並擔任 CEO 的齊玉傑，以及曾任高盛亞洲執行董事及 TA Associates 合夥人的蔡薇。
至此，百度風投的核心團隊已基本組建完成。不過仍有很多問題等待解答：百度風投會將重點放在人工智能行業的哪些部分？標準是什麽？百度風投與百度之間又是怎樣的關系？
為此，機器之心第一時間獨家專訪百度風投新任 CEO 劉維，希望能解答各位內心的疑問。
首先，百度風投要投哪些項目？
「不是只投狹義的人工智能技術，而是布局人工智能時代。」
此前的媒體報道中曾多次提到，百度風投將專註於人工智能以及 AR、VR 等下一代科技創新項目，這里的「人工智能」很容易被認為是人臉識別等人工智能基礎技術領域。事實上，在百度風投的世界觀中，「人工智能」是包含底層智能技術、智能機器平臺、行業智能化在內，完整的三層生態。
在劉維看來，作為底層的人工智能技術不斷成熟發展，其中一部分算法技術今天已經進入可用階段，但隨之而來的海量數據處理需求、運算能力需求、安全需求、物理世界全方位感知需求都有巨大的機會，從傳感器到芯片，從極軟的高性能算法到極硬的前沿材料，都會誕生新的巨頭。
其上一層是各類的智能機器平臺。得益於逐漸成熟的智能技術，汽車、飛行器、AR／VR、音箱、輪式機器人、攝像頭、下一代的手機，乃至小衛星、人體內的嵌入式醫療設備，各類的機器都將變得更加智能化。它們的成本將變得更低，有更好的感知能力和理解能力、更強的作業能力，可以被利用到更多的場景中。「放眼未來十年，它們不再只是 Smart、也不是人的簡單附庸，而是 Intelligent、具有自主能力、數以萬億計的『類生命體 』。在這些設備及其相關生態上，將誕生十倍於智能手機的市場。」
在新辦公室，劉維手書「人工智能的三個層次」
底層技術和機器的發展，都將服務於第三層：行業智能化。行業的發展源於效率的不斷提升，劉維舉了「行業效率沙漏」的例子：沙漏的一端是提高連接用戶、理解用戶、精準匹配的效率，另一端是提高組織員工、組織資源、精細化產品和服務的效率。
人工智能對行業效率的提升，將比互聯網更深入、更巨大：一端是越來越精準的用戶畫像、對於需求的理解甚至預測，都能達到「億人億面」的程度，無論在顆粒度還是準確度上，都會超過人類智能的極限；另一側是流程更加高效，人力更加節約，實現越來越強的精準作業以避免浪費，讓個性化的產品和服務與個性化的用戶匹配，從而創造更大價值。在這一層上，安防、農業、物流、金融、醫療、教育等行業的智能化，都是百度風投的關註重點。
其次，投資的縱向（階段）和橫向（區域）的標準是什麽？
作為專註人工智能的風投機構，百度風投自然會積極投資 B 輪、C 輪等成長期項目，但劉維表示，他們同樣會在在早期領域布局上花費不小的力氣。
「從基金的世界觀看，我們會把自己定位為『具有戰略打擊能力的早期基金』。我們會堅決出手值得布局的成長期項目，並為這些優秀項目提供資金之外的幫助和戰略資源；我們也會為優秀的人才、瘋狂的想法提供充足的早期資金，並在後續一輪一輪的投資下去，幫助項目快速發展。」
具備如此強烈的早期項目氣質，其實並不難理解——盡管百度風投有能力、有資金對市場內的熱門項目進行投資布局，但在其規劃的「人工智能時代」的版圖中，還有相當多的領域還沒有成熟項目。「這需要我們去做『創業者身邊的創業者』，與他們共同去創造。」
百度 CEO 李彥宏將作為百度風投董事長兼決策委員會的主席，參與百度風投的工作
作為具有統一價值觀的行業，百度風投覆蓋的地域也將是全球化的。「人工智能時代是絕對全球化時代，是有普適價值的，最好的東西就是最好的東西。」在這個重構價值鏈和重新分工的時代，底層算法、部分行業應用如智能安防，中國有其他地區無法比擬的天然優勢。但在智能金融、智能醫療領域，海外似乎要更勝一籌。充分認清現實的百度風投，希望借助百度這塊「全球認可的人工智能技術公司」招牌，利用平臺優勢，覆蓋中國、美國、歐洲等各個地區有特色的早期技術和應用示範。
要在早期項目上投入重兵的百度風投，會推出自己的 EIR 駐場創業者計劃、並與全球大學實驗室、產業公司緊密合作；同時會根據人工智能創業者的需要，整合加工雲能力、技術能力、業務資源、數據集等百度內部資源，甚至與業務部門聯手二次開發，打造「人工智能創業者大禮包」；還會整合各類外部資源，包括與聯想之星合作發展 Comet Labs 行業智能實驗室等生態平臺，為創業者提供產業需求、實驗環境等服務。
「我們想做一個積極的投資人，一個不是只有資金的人工智能生態建設者，與世界一流的人工智能企業共舞。」
還有，百度風投和百度之間是什麽關系？
百度風投在成立之初就定位於「獨立的風險投資機構」，從來都不是百度的戰略投資部門。
如百度 CEO 和百度風投董事長李彥宏所說：「投資這個事情，不是百度的核心業務，但是又對百度的核心業務實際上有比較大的影響，未來我覺得影響會更大。我們的投資最主要還是能夠跟合作夥伴，跟上下遊共建一個好的生態。」作為發起人和一期基金的唯一出資人，百度希望支持百度風投通過完全市場化的專業機制，和比一般 VC 更好的資源，成為世界一流的人工智能 VC。打造一流的投資組合，與眾多明星企業一起構建一個強大的生態，助力百度核心業務的長期發展。
百度風投的百度百科頁面，明確表述其「獨立於百度公司現有投資並購團隊」
根據這樣的定位，百度風投建立了「單向閥」理念：利用百度的平臺資源為創業者提供大量「輸出」，不會犧牲或爭奪創業者的利益為百度「輸入」。百度風投需要的，是通過優質的投資組合來實現長期戰略回報。
「百度風投會在市場內成為獨立、專業的風險投資機構，相信同業內其它風險投資機構、天使投資、產業公司都會有很好的合作。」
劉維的角色
作為在人工智能領域深耕 6 年，投資過 Face++、思必馳等 60 余個人工智能領域的早期項目的聯想之星合夥人，為什麽會加入剛剛建立、蹣跚學步的百度風投？
「聯想之星作為人工智能最佳天使，地位已經穩固。但我個人覺得，人工智能是比原來的預想還要大得多的時代，它的深遠性、它的國際化、它的生態建設、它賦能於成熟企業使其再次快速增長的潛力，都值得在這樣一個『人工智能元年』，全身心地投入和探索。」
劉維坦言上任後有大把「打地基」的事情要做，但最首要的還是「把人工智能四個字嚼透」，建立對人工智能更長遠的世界觀。「想要關註 5-10 年的周期能改變未來的技術、商業模式，這就要求我們有更長遠的世界觀和格局，通過我們投資的項目不斷推出新的『關鍵詞』。這些項目會 underwater 一段時間，被人所知時已經做出相當酷的東西。這能讓大家看到，『哇，原來人工智能還可以這樣，人工智能驅動的機器和行業應用還可這樣』，改變我們生產生活。」
組建團隊也是劉維的當務之急，對人工智能是長周期的判斷同樣影響著他的決定。「我們希望尋找到的是對人工智能有長期的理想和熱情，而不是機會型、認為人工智能比較熱就跳到這個領域的人。在人工智能「螺旋式上升」的過程中，會有不斷的挫折和挑戰。我們希望找到既有對前沿技術的洞察和熱情，又能對行業價值鏈深入分析，長期低調潛行，同時自己也有創業者心態的人。」
在最後，劉維依舊表達了自己對人工智能行業的樂觀，「期待各種創業者、投資人、合作夥伴，與百度風投攜手去摸著石頭過河，走進壯闊的人工智能時代。」
匿名用戶
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