先拿出時間更新一下高速公路
今天看寧滬高速
情況不太好,收入小幅上漲(車費收入是下降的,房地產開始結轉,因此總收入上漲)
淨利潤是下跌的,費用控制還可以,毛利率下降(各條路的毛利率都在下降)
8天國慶長假免費放行的影響:8天實際收入車費收入3503萬元,同比減收8944萬元,佔車費收入總額1.76%,另農產品綠色通道免收車費範圍擴大,當期免收車費收入1.16億元,佔車費收入總額2.29%
312國道滬寧段2012年撤除了兩站兩點,導致該路產的虧損進一步擴大,毛利率暴跌到-164.8%
為此江蘇省政府答應給予補償,按當時評估結果,撤除的兩站兩點涉及的公路經營權攤銷餘額11.24億元
因此對312國道滬寧段撤除站點所涉及的無形資產進行了處置,並確認應收江蘇省政府補償金人民幣11.24億元
其他動作:
1、14.662億元參股沿江高速32.26%
2、出售滬寧高速公路鎮江支線
3、參與投資建設新路--泰州至鎮江高速公路鎮江新區至丹陽段新建項目(70%權益)
房地產貢獻了3億元收入,3300萬元淨利潤,項目不多,住宅、寫字樓、商業、酒店都有
找了點濟南市的數據,品牌CK做了一點(collection、ck calvinklein、CKjeans和underwear全部進入了市府恆隆廣場,高端的collection在二樓,其他都在三樓)
http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220101athh.html
先對例會提到的幾個問題做個記錄,後面再詳細看下資料,做補充
1、BNSF
BNSF的遞延所得稅問題,應該是因為美國稅法上允許鐵路公司的加速折舊所產生的(為了鼓勵鐵路投資所給予的稅收優惠,導致其與會計上摺舊方法上產生差異),也就是說在巴菲特收購BNSF之前,BNSF已經享受了加速折舊所帶了的所得稅節約,而這筆的節約過來的錢已經在掛在資產方。
評價這筆遞延所得稅的作用分三個層次:
第一層次,不在於其未來情況怎麼樣,看收購價的計算,簡單舉個例子A公司資產100,遞延所得稅10,B公司資產100,短期借款為10,那麼我願意為A公司的支付高於90的價格,對於B公司我可能只願意支付90塊,原因在於這筆遞延所得稅負債在未來是慢慢流出的,需要進行時間價值上的折扣。EXCEL表中計算遞延所得稅負債的累計金額是有問題的,這個科目是存量不是流量,不應該累積。而且這個負債項目於保險公司的浮存金是有本質的區別,其未來是真真實實的現金流出。
第二層次,如果BNSF不斷的購買新資產,那麼新資產進入後依然可以享受這種加速折舊政策的稅收優惠(假設稅收政策不變),那麼可能導致遞延所得稅負債池子裡的水流入的比流出的多,那麼遞延所得稅負債會不斷上升,相當於巴菲特享受了新進入資產的稅收優惠,如果資產持續不斷的更新,那麼這種優惠很可能永久持續,那麼這筆負債也就不存在了,看看10遞延所得稅負債是14307,12年遞延所得稅負債是16319,老巴還是很精明的。
第三層次,併購產生的遞延所得稅,這是因為稅法上確認資產的重估增值所導致的,也就是資產的賬面價值大於其計稅基礎形成的遞延所得稅負債,那麼這種差異只是併購時點所作的會計調整,並無太大的實際現金流意義。
後面在結合報表數據說下這個問題。
最後可能不能只看資產複製表上的遞延所得稅項目,需要拆分一下具體的遞延所得稅資產與遞延所得稅負債,這兩個的性質、久期很可能是不同,不能直接抵消,如果要確切估算還需要重新查具體的稅法與會計政策,才能拆出未來的現金流分佈。
2、大冶特鋼
大冶特鋼12年年報在追溯調整的時候把11年的營業成本拆出2.6億左右進入管理費用中的研究費用,這個會計調整比較奇怪。如果這2.6億確實是研發支出,那麼在11年的時候會計上的處理應該只有兩種可能,一種是資本化形成無形資產(進而通過攤銷形成營業成本),另一種是直接費用化進入管理費用。而不會直接2.6億全部體現11年的營業成本中。(而且前幾年一直沒有這麼高的研發費用)。
那麼大冶特鋼在12年年報對於11年的這筆調整,看起來似乎更像為了掩飾其12年研究項目的高額支出(可能是當年研發項目剛投入;更可能是前幾年累積起來研發項目的失敗,只是之前一直沒在賬面上確認這部分支出,今年確定失敗一次性撇清),導致大筆確認研究費用。其進行追溯調整的好處是打擦邊球,不用交代研究費用發生2.5億變化的具體原因。
以上僅為根據賬面數據猜測,可能有誤,具體原因可能需要問下這些研究費用到底是研究些什麼項目?項目什麼時候開始的?現在處在什麼階段(剛試行、成功或者已經確認失敗)?
3、東阿阿膠
昨天下午有課,回學校了,銀行成本分析表剩了點尾巴,補充完了,現在寫點東西吧。
首先,我們認為,銀行的競爭優勢主要來源於三個方面:一是資金成本低,這可以用付息負債成本率來衡量,而付息負債的主要組成部分是存款,所以存款的結構和利率都是需要重點關注的對象;二是管理費用低,這可以用成本收入比來衡量,我們將管理費用分為員工費用和非員工費用兩部分來看,後一部分變動不大,而前一部分呈上升趨勢,能反映銀行給員工提薪的速度,兩者的比值可以用來大致推斷銀行的人工成本壓力;三是壞賬少,因為資產的風險與收益是相匹配的,要將不良率控制在一定範圍內,則可能以較低的收益率為代價,資金成本低的銀行,即使收益率較低,也能獲得不錯的淨利差,而資金成本高的銀行,為了達到與前者相當的ROE,就必須承擔高風險。中國的銀行還未經歷大危機的洗禮,也未經歷資本市場的長期檢驗,短期的高增長高盈利能力低不良率也許只是假象。
其次,16家上市銀行可以分成四大行、股份制商業銀行和城商行三部分來看,每一部分都有其特點。四大行監管較嚴,風格偏保守,付息負債成本率低,存款佔負債的比例大,存款中居民存款佔比接近50%,因此存款利率低,在資金成本方面擁有優勢;股份制商業銀行分化較大,單從盈利指標看,招行、興業、民生、光大居前,但原因各不相同。招行致力於打造零售銀行,存款成本很低,在不良率較低的情況下,仍然獲得了最高的淨利差,滿足了上述競爭優勢中的第一和第三點,但員工費用較高,存貸比超標,核心人物剛剛替換,公司文化能不能延續下去還有待觀察。興業不良率最低,撥貸比也很低,同業資產和負債在總資產和負債中佔比很大,收益也大於行業平均水平,怎麼做到的?值得學習。民生是最近市場最為追捧的典範,它的特色在小微業務,貸款收益率高達7.6%,比同業幾乎都高出一個點,如果這是承擔高風險的結果,可能需要時間檢驗它的風控能力吧。城商行存貸比普遍較低,不知道是不是銀監會有差異化規定。寧波銀行較為突出,存款成本低,在總負債中佔比高,淨利差高,但是管理費用率也較高,撥貸比離2.5%還有一定距離,暫時沒看出來城商行的優勢在哪。。。
最後,感覺市場對銀行的估值,並不是看它是否穩健,不是看風險調整後的盈利能力,而是在追捧特色和增長率。
開始看深高速
晚上開會講品牌
之前更新房地產公司的時候偶然看到保利在濟南萬科旁邊拿過一塊地,萊鋼也拿過一個項目,花園路、化纖廠路那裡好火啊,山東高速最近也取得一個項目
除了山東高速大部分是商業,其他都是住宅,如果不考慮容積率,保利拿地價格最高。萬科拿地的時候旁邊的有一個商業地塊2012-G115無人報名流拍
中間的保利華庭的位置:山東高速地塊位於圖中中泉新都匯南側
萬科、保利附近住宅8000-9000元
今天上午把古北鎮的資料看了下,摸索下下查找土地信息的路徑,土地的信息是個很好的印證路徑。下午交流百貨,想到幾個問題?日本百貨後面為何走向下滑?超市、百貨的區域性是否有可能打破,這在一定程度上是早期計劃經濟遺留下的問題?這些國企百貨商超在費用上是否存在尋租空間,程度有多大?便利店的興起是否與人均收入水平的提高有密切關係,大概在一個什麼樣的水平可能支撐其興起,為什麼北京地區的便利店沒有興起?晚上跟一位台灣朋友聊了一下,他觀測到便利店在台灣的大規模興起大概在2000年左右,便利店的服務逐步從銷售商品發展到代繳水電費、ATM機取款服務、06年左右開始做網購的物流派送(與黑貓相互合作),訂製糕點、節日禮品等服務。便利店通過其渠道廣泛性以及管理上的優勢樹立起壁壘。之前去台灣是09年,那時候便利店的密度已經很高的。