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2013-5-6 例會記錄 LHQ 信璞上海

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220101athh.html
先對例會提到的幾個問題做個記錄,後面再詳細看下資料,做補充

1、BNSF

BNSF的遞延所得稅問題,應該是因為美國稅法上允許鐵路公司的加速折舊所產生的(為了鼓勵鐵路投資所給予的稅收優惠,導致其與會計上摺舊方法上產生差異),也就是說在巴菲特收購BNSF之前,BNSF已經享受了加速折舊所帶了的所得稅節約,而這筆的節約過來的錢已經在掛在資產方。
評價這筆遞延所得稅的作用分三個層次:


第一層次,不在於其未來情況怎麼樣,看收購價的計算,簡單舉個例子A公司資產100,遞延所得稅10,B公司資產100,短期借款為10,那麼我願意為A公司的支付高於90的價格,對於B公司我可能只願意支付90塊,原因在於這筆遞延所得稅負債在未來是慢慢流出的,需要進行時間價值上的折扣。EXCEL表中計算遞延所得稅負債的累計金額是有問題的,這個科目是存量不是流量,不應該累積。而且這個負債項目於保險公司的浮存金是有本質的區別,其未來是真真實實的現金流出。


第二層次,如果BNSF不斷的購買新資產,那麼新資產進入後依然可以享受這種加速折舊政策的稅收優惠(假設稅收政策不變),那麼可能導致遞延所得稅負債池子裡的水流入的比流出的多,那麼遞延所得稅負債會不斷上升,相當於巴菲特享受了新進入資產的稅收優惠,如果資產持續不斷的更新,那麼這種優惠很可能永久持續,那麼這筆負債也就不存在了,看看10遞延所得稅負債是14307,12年遞延所得稅負債是16319,老巴還是很精明的。
第三層次,併購產生的遞延所得稅,這是因為稅法上確認資產的重估增值所導致的,也就是資產的賬面價值大於其計稅基礎形成的遞延所得稅負債,那麼這種差異只是併購時點所作的會計調整,並無太大的實際現金流意義。
後面在結合報表數據說下這個問題。


最後可能不能只看資產複製表上的遞延所得稅項目,需要拆分一下具體的遞延所得稅資產與遞延所得稅負債,這兩個的性質、久期很可能是不同,不能直接抵消,如果要確切估算還需要重新查具體的稅法與會計政策,才能拆出未來的現金流分佈。

2、大冶特鋼

大冶特鋼12年年報在追溯調整的時候把11年的營業成本拆出2.6億左右進入管理費用中的研究費用,這個會計調整比較奇怪。如果這2.6億確實是研發支出,那麼在11年的時候會計上的處理應該只有兩種可能,一種是資本化形成無形資產(進而通過攤銷形成營業成本),另一種是直接費用化進入管理費用。而不會直接2.6億全部體現11年的營業成本中。(而且前幾年一直沒有這麼高的研發費用)。


那麼大冶特鋼在12年年報對於11年的這筆調整,看起來似乎更像為了掩飾其12年研究項目的高額支出(可能是當年研發項目剛投入;更可能是前幾年累積起來研發項目的失敗,只是之前一直沒在賬面上確認這部分支出,今年確定失敗一次性撇清),導致大筆確認研究費用。其進行追溯調整的好處是打擦邊球,不用交代研究費用發生2.5億變化的具體原因。


以上僅為根據賬面數據猜測,可能有誤,具體原因可能需要問下這些研究費用到底是研究些什麼項目?項目什麼時候開始的?現在處在什麼階段(剛試行、成功或者已經確認失敗)?

3、東阿阿膠

同仁堂為什麼能做漁翁?

(1)、按照自己作為一個消費者的印象,同仁堂首先在消費者認知上是一個藥鋪而不是一個製藥商牌子。藥鋪是沒有產品屬性的。之所以形成這樣的印象,可能跟中醫文化可能有一定關係,中醫講究的是藥方而不是藥丸,中醫沒有很明確的專業分工,中醫藥鋪給人的印象也就什麼病都可以解決。所以我們認可同仁堂的牌子,並不是認可他的某一種藥,而是認可他藥鋪的牌子以及裡賣的各種藥,這導致他很容易就可以在其他牌子推出新藥之後,順勢推出自有品牌的藥品就行。

(2)、與東阿阿膠不一樣,同仁堂有自己的門店,雖然只有360多家,但可能是同仁堂的一個壁壘之一,其他單品藥的製造商由於收入有限是無法支撐起門店的建設。而在醫藥行業渠道是很重要的(至少在目前這個環境下面),特別是類似於保健藥,對於廣告和對藥劑師的諮詢來說,一部分人還是會更傾向相信藥劑師的建議,而本身這些同仁堂的阿膠與東阿阿膠在質量應該就沒有太大差別,所以擁有自己的門店的同仁堂在推廣自身品牌上具有優勢,至少可以屏蔽掉某些排他性代理協議所帶來的影響。

(3)、藥店的生存,之前在國外社區裡面看到有一類綜合超市如shoppers,裡面主要是賣化妝品和保健品、藥品。這一方面與國外的藥品銷售與醫療系統(如醫院)分開有關,處方藥也要到超市買。而另外一方面藥店受網絡購物的衝擊並不大,因為藥品相對於其他生活用品的信息不對稱程度更高,我們買保健藥的時候還是會諮詢一下藥劑師的意見,包括藥物的吃法等各方面,而如果買處方藥更是這樣,需要留下每個買藥的人聯繫方式,同時店裡會給你店舖的藥劑師的聯繫方式,有問題可以隨時聯繫。

在國內,特別是中藥,也會依賴於藥店而生存,之前在廈門看到有不少藥店有代熬中藥的服務,感覺藥店這塊的壁壘、客戶粘性要比普通超市好得多,中西藥結合的連鎖藥店這個行業目前應該集中度應該還不高,行業也不規範,有幾家在上市進程中,但未來是不是有可能出現全國性的龍頭企業。


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