買買買：原油市場瘋狂買家中國繼續歐洲掃貨

交易員周二表示，中國在原油市場的掃貨行動還在繼續：過去幾天中國從歐洲市場購買了大約250000噸的汽油及汽油調和物。同時中國還購入了335000噸11月到貨的石腦油和柴油。

交易員表示，至少7艘40000噸以上的遊輪被用於向中國運輸汽油、芳烴和重整油。參與購買的是中石油、中石化及他們旗下的子公司。

此前華爾街見聞曾經報道中國借到新加坡從阿曼和阿聯酋大量購買原油，而中國對於原油市場的購買已經成為中東和歐洲市場油價的關鍵支撐。

市場分析人士認為，受到中國今年1月所執行的生物柴油消費稅影響，此前進口的大幅降低導致中國市場混合燃料的供給已經面臨不足。

而根據中國海關的統計數據，今年前8個月中國累計進口原油2億噸，比去年同期增長8.4%，進口均價為每噸4796元，下跌0.8%。大宗商品信息提供商普氏能源資訊最新發布針對中國政府數據的分析顯示，中國石油需求在8月份達到一年來最高增長率。8月份石油需求為4119萬噸，即平均974萬桶/天，同比上升3.7%。

（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)

買買買！萬達欲收購獅門影業

大連萬達集團董事長王健林表示，萬達正洽談收購獅門影業。

王健林在接受彭博新聞社采訪時表示，萬達集團有興趣收購電影《饑餓遊戲》出品方獅門影業，但獅門影業方面只願意出售少數股權，洽談還處在初期階段，可能無法達成協議。王健林還稱，萬達也在協商投資米高梅電影公司。米高梅發行了007系列影片。

由王健林家族100%持股的萬達集團加入了阿里巴巴和複星集團的陣營，開始尋求投資好萊塢的機會。王健林表示，為了達到其2020年占據全球影院市場份額20%的目標，他還想收購歐洲的大型院線。

王健林稱，

“很多人來找我（投資），但萬達只對行業巨頭感興趣，我們要的是控制權。中國的電影工業正在飛速繁榮，買一家知名的美國公司有助於我們搶占海外市場。

萬達集團官網消息顯示，王健林10月8日在北京會見了美國獅門電影公司董事長馬克·拉切斯基，但消息未提及他們的交談內容。

彭博新聞社援引知情人士上月的表態稱，中國複星集團也在協商投資獅門影業事宜。阿里巴巴則早在7月15日就與獅門影業達成戰略合作協議，聯合推出獨家訂購類影視娛樂服務。

獅門影業股價今日盤前上漲5.3%，至35.68美元。

（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)

中國險資“購房團” 全球地標買買買！

上月，全球酒店巨頭希爾頓全球控股有限公司6日宣布，同意以19.5億美元的價格將曼哈頓最負盛名的紐約華爾道夫酒店(Waldorf Astoria hotel)出售給中國安邦保險集團股份有限公司。該收購價格創下美國酒店業史上最高成交紀錄。

自去年7月中國平安以2.6億英鎊買下了倫敦勞合社大樓，開創險資投資海外不動產第一單後，生命人壽等多家保險公司便拿到海外投資資格。今年以來，險企海外投資動作頻頻。除了安邦收購紐約華爾道夫酒店之外，中國保險公司在法蘭克福、悉尼、倫敦等地頻頻出手，投資不動產。

據彭博新聞社報道，中國平安提交了對法蘭克福The Squaire大樓的收購報價。

The Squaire是一座集寫字樓與酒店於一體的綜合建築，外觀為船型，位於法蘭克福機場火車站上方。知情人士透露，The Squaire的要價可能高達10億美元。2011年耗資逾10億歐元（12.4億美元）建造這座大樓的IVG Immobilien AG聘請世邦魏理仕管理這筆交易。

知情人士表示，中國平安上個月派了一個團隊前往法蘭克福對The Squaire進行考察。這位人士說，為了這筆潛在收購交易的融資事宜，該公司一直在與德意誌銀行保持著聯系。

陽光保險上周對外宣布，公司以4.63億澳元(約24.5億元人民幣)收購澳大利亞悉尼喜來登公園酒店，並已與喜達屋集團在10月10日正式簽訂收購協議。目前該筆交易已獲得澳洲政府批準，已經完成所有的交易程序。

據英國《地產周報》(Property Week)報道，泰康人壽和基匯資本(Gaw Capital Partners)打算以2億英鎊(約19億元)購買倫敦金融城的地標性建築Milton Gate，目前他們正在對這項交易進行簽約前的盡職調查。

Milton Gate的所有者AGC Equity Partners於2014年5月將大樓掛牌，獲利目標為5%。2009年和2010年，這棟樓經過了兩次倒手，交易價格分別為12億人民幣和16億人民幣。據估計，如果按照2億英鎊的價格成交，該物業的年收益率約為5%。

一位保險研究所研究員表示，海外投資尤其是房地產投資以後是新常態了，一方面因為許多保險公司有這方面的投資戰略，比如之前中國平安、中國人壽、安邦保險以及陽光保險都先後出手海外房地產；另一方面則是對於收益率的要求，“這或許也是為泰康人壽上市做準備”。

伴隨著人民幣持續快速升值預期的不斷減弱，海外投資正不斷成為投資者資產配置中的重要環節。海外的房地產市場有望成為我國險資機構投資的熱點，而且主要集中在高端地產領域。對此，橡樹資本負責人指出，隨著歐美經濟的不斷複蘇，一線城市的頂級地產投資收益可觀，甚至被作為債券的替代品。一位分析人士對此指出，除了歐洲以及美國的房地產正處在複蘇的過程，投資前景可觀以外，我國保險資金投資渠道的放寬也是重要原因。今年國務院發布保險業新“國十條”，再度提出要鼓勵中資保險公司嘗試多形式、多渠道“走出去”。

（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)

買買買！土豪安邦一刻都不停

安邦頻繁舉牌國內金融機構，今日成為了民生銀行第一大股東，而持有金融街的股份比例達到了20%。

金融街12月18日晚間公告，截至12月17日，安邦保險旗下公司合計持有公司股份比例達到20%。

公告披露，截至12月17日，和諧健康保險股份有限公司通過“和諧健康保險股份有限公司-萬能產品”賬戶在二級市場購買公司股份累計達到375444386股，占公司總股本的12.56116395%；截至12月17日，安邦人壽保險股份有限公司通過“安邦人壽保險股份有限公司-積極型投資組合”賬戶在二級市場購買公司股份累計達到222341623 股，占公司總股本的7.43883697%。

今晚，民生銀行公告稱，截至2014年12月17日，安邦保險擁有公司表決權股份數量為3,404,014,005股，占比10.00%，為本公司的第一大股東。 

安邦目前在A股市場上持有9只股票，分別為金地集團、招商銀行、金融街、民生銀行、華業地產、吉林敖東、中國電建、工商銀行和萬科A。持倉股票的總市值達1000億元。 

此前，安邦就已經在國內外“瘋狂掃貨”。

華爾街見聞網站此前提到，12月2日，安邦保險以平均每股12.312元人民幣，購入2401.2126萬股招商銀行A股股份，共耗資約2.96億元；12月3日，安邦保險又以平均每股8.308元人民幣，購入28051.2284萬股民生銀行A股股份，共耗資約23.3億元。在海外市場，12月16日，安邦宣布以2.19億歐元的價格並購德爾塔·勞埃德比利時銀行。這是安邦繼收購比利時百年保險公司FIDEA之後，又一次100%股權收購比利時金融機構。

德爾塔·勞埃德比利時銀行是荷蘭保險公司德爾塔勞埃德集團( Delta Lloyd NV)的子公司，管理的資產約為77億歐元，主要服務於中高端客戶，其在全球有55個分支，客戶規模約17萬。

該銀行的CEO Niek Hoek稱，這筆交易預計在2015年完成。

今年10月6日，安邦以19.5億美元（約120億元人民幣）的價格從希爾頓手中接盤久負盛名的紐約華爾道夫酒店，此舉引發極大關註。

（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)

買買買：安邦再度斥資15億增持民生

安邦保險集團股份有限公司繼續增持民生銀行A股，本周五港交所文件顯示安邦持有民生銀行A股比例升至18.35%，穩居民生第一大股東位置。

安邦自11月底舉牌民生銀行增持至5%之後，這已是第8次增持，安邦於1月19日增持1.64億股，均價9.191元。

上一次安邦增持民生銀行是在去年12月底，持股比例由10%升至14.06%，加上中國中小企業投資有限公司委托給安邦保險的股份，安邦擁有表決權的股份為51億股，占比15%。

此前的第一大股東，民生銀行原副董事長、新希望集團董事長劉永好已於去年12月26日以每股均價10.8元，減持1.854億股民生銀行A股，套現約20億元。

今年1月2日，民生銀行另一大股東史玉柱對此發表看法稱，“覺得安邦控股民生銀行挺好，有大股東照料，民生未來說不定更有戲”。他同時在微博上表示，“健特生命持有的11.5億A股民生股票，既然咱公開承諾了3年不賣，就絕不會賣，就留給孫子的兒媳婦吧”。

民生銀行A股股價自去年11月以來由6.44元漲至本周五的10.38元，漲幅逾61%。

（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)

「有真愛，就買買買」 二次元奇異市場

越來越多的中國年輕人迷上了二次元世界，這是一個來源於日本，由動漫、遊戲所構成的虛擬世界。這個讓成年人感到異常陌生的世界，其實跟現實密不可分，它是需要用金錢來搭建的舞台。

二次元市場正在擴張，比如在上海，排前5%的淘寶網購者裡相當一部分是二次元消費。「像那種娃娃幾萬塊錢，基本上他們所有的收入都用在這裡了。」

「你們20歲以上的都是大叔啦。」粉紅色頭髮的主持人俏皮地對台下說。她身旁是一名16歲的戴著眼鏡的「小鮮肉」，他稱自己從2014年9月開始迷上二次元。剛被選上舞台，他與一群日本動漫裡的人物形象玩互動遊戲被淘汰。

「親姐姐一下，就再給你一個機會。不過這個姐姐不是我，這個姐姐是個『男姐姐』哦。」台下立刻爆發出一陣尖叫與歡呼。

2015年4月4日，武漢國際會展中心，一個名為「Anime Power」的動漫展第二次在此舉辦。「這麼大的雨，這麼冷的天氣，我們兩天還是差不多引來了近兩萬的人流。這在武漢已經相當厲害了。」漫展負責人劉暢對南方週末記者說。

這裡是二次元世界和三次元世界（二次元文化中對現實世界的稱呼）交匯之處。頭髮顏色各異的cosplay（指利用服裝、飾品、道具以及化妝來扮演動漫作品、遊戲中的角色）玩家，把二次元世界的誘人入口展現在少男少女們面前。間或有動漫角色出現，引來幾個「真愛粉」按捺不住的尖叫，然後是一排單反相機、智能手機迅速釋放快門。

即便你只低頭看地板，這個世界也足夠豐富多姿了：木屐、白襪、高跟鞋、帶鋼釘的戰履、帶翅膀的馬丁靴，或者是赤腳。此刻的武漢氣溫，是10攝氏度。

二次元的概念來源於日本。在日語中的原意是二維、平面，由於早期的動漫、遊戲作品都以二維圖像構成，此後二次元專指ACG（動畫、漫畫、遊戲）文化所構築的虛擬世界及其衍生的同人創作及周邊產品。

越來越多的中國年輕人迷上了二次元世界，他們刷A站B站（動漫愛好者聚集的視頻網站），買各種動漫商品，看《十萬個冷笑話》、《秦時明月》這樣的二次元電影。這個讓成年人感到異常陌生的世界，其實跟現實密不可分，它是需要用金錢來搭建的舞台。

「在你玩的時候，你又回到過去了」

ACG產業產值佔日本國內生產總值的比重，遠超農、林、水等產業。這個產業，現在正在向中國等地擴張。

念高二的小月已經在展館裡轉了兩圈，穿成一個日本小蘿莉的她買了一個透著血紅的冰糖葫蘆，小口地咬著，這讓她的整體形象看起來更像漫畫裡的。這確實為她引來了新一波「求勾搭」的「大叔」們。儘管「很冷」，她到了鏡頭面前卻表現得很自如。

這身青色白花的cosplay日式和服，加上髮型、裝束，她已經準備了半個月。不過與曾經最長準備過半年的一次cosplay來說，「這已經很短啦！」

牆上還留著上一輪展會的廣告、隨處可見水泥裸露、場內還堆著貨運木箱，這個展館卻絲毫不妨礙御宅族（日語稱OTAKU）們「面基」（基友見面，網友間約見的一種調侃的說法）。

「喜歡動漫的人一般都是很宅的，只有在漫展的時候才出來『面基』，我們就給他們提供了一個場所。」劉暢說。

男生們在交頭接耳，「勾搭」到了什麼樣的妹子；coser（cosplay玩家）們被攝影師和反光板圍在中間，擺出各種動作來模仿漫畫裡的人物；一些年紀看起來更小的女生則在不停的驚嘆中，徘徊不前。

對於動漫迷們，二次元世界像一個「烏托邦」。除了宅在家裡沉浸其中，在三次元裡親身參與，扮演它更令人興奮。

4月4日下午，在離漫展會館最近的一個網吧裡，一個扮成英雄聯盟（一款網絡遊戲）裡一個英雄角色豹女的coser正在玩著英雄聯盟，引來不少圍觀。

就讀於湖南農業大學的大三學生小高是一個資深動漫迷。受日本動漫《學生會的一己之見》的影響，高中時，他甚至組建了自己的虛擬「後宮」，把一些親暱的異性好友納入自己的「後宮」，將自己稱為「婦女之友」。

「『後宮漫』裡的男主都很平淡無奇，甚至有些還很渣很廢柴，可是美少女呀、基友們卻都圍繞在他身邊。雖然有美少女投懷送抱也很不錯啦，但是我更羨慕的是他們之間的信賴關係。」小高說。

除了「後宮漫」，日式動漫裡不同題材的作品往往形成不同的小粉絲圈子，比如「火影圈」、「銀魂」圈、「十冷」圈等等。這些圈子既有交集，也可能有著不低的「二次元牆」。不過圈子間的認同感也來源於此，「就是那種見到同好的興奮感覺，尤其是冷門的作品，因為知音難遇。」在武漢圈內已小有名氣的Coser棗糕君說。

平時節儉的小高，大一省下來三千多塊。一次遇到手辦（人物模型）有折扣，一口氣用省下的錢買下了自己喜歡的動漫形象的四個手辦。

一家動漫玩具店的店長說，「玩具最大的樂趣就是，在你玩的時候，你又回到過去了。」這種代入感在御宅族們與手伴、娃娃的相處中顯露無遺，用他們自己的話來說，都是「有真愛」的。

一名瞭解二次元世界的人士說，在「娃圈」（二次元文化的一個支流）裡，一些全身衣服可穿脫的娃娃，是被當成真正的小孩來對待的。它們往往價格昂貴，被用抱嬰兒的方式輕輕抱在懷裡，有自己的名字，往往被稱作「我家××」，而且，需要照顧與陪伴。

二次元文化首先興起於二戰後的日本。在美國的代理管制之下，日本已經失去了富有強力的政治意義上的「父親」。日本心理學家土居健郎評價，日本戰後一代用「兒童的方式」來表達情感和想法，正切合漫畫之本性。

根據日本調查機構數據，2004年的日本，ACG領域的御宅族（深度ACG迷）有62萬人，ACG產業的市場規模突破2000億日元。2005年，ACG產值佔日本國內生產總值的11.3%，是農、林、水產業的5倍多。到2013年，日本國內動畫市場產值已達到2428億日元。

當這種文化走出日本，走向歐美、亞洲其他各國時，竟然同樣受到熱捧。「御宅才是日本足以自豪於世界的文化啊。」被稱為「宅王之王」的日本御宅評論家岡田斗司夫在《御宅學開講宣言》一文中寫到。

伴隨漫畫長大的御宅族

他們熟悉動漫書裡的每一個情節、台詞，卻常常不清楚自家周圍有什麼小區、超市。

著迷二次元的中國御宅族們最初是伴隨著日本漫畫的風行而出現的。

1970年代，中國引進了由宮崎駿導演的彩色寬銀幕動畫片《龍子太郎》，這是中國引進的第一部日本動畫。1980年12月，中央電視台播出了動畫版的《鐵臂阿童木》，真正掀起了日本動畫放映高潮。

漫畫領域，1990年代初期，借由一本本售價0.98元的小冊子漫畫，《機器貓》在中國紅極一時，後來又出現了10元10本一套的精裝本《機器貓》。《機器貓》的作者藤子不二雄啟蒙了中國最早的一批二次元受眾，但藤子不二雄其實是日本漫畫家藤本弘和安孫子素雄共用的筆名，更被中國讀者熟知的是「哆啦A夢」，是他們筆下創造出的最成功的漫畫形象。同時期，靠專門賣漫畫為生的書店也出現了。

尼爾森公司在2014年2月發表了針對日本消費者視聽行為的分析報告，結果顯示「智能手機用戶中有55%使用電子書籍服務，其中利用手機漫畫應用程序的時間超過閱讀一般電子書籍的2倍」。

漫畫需要花費大量的時間，所以御宅們給世人往往留下「宅」的形象，對三次元世界則缺少關注。

《南方都市報》曾經報導，御宅少年楊明能準確地說出上百本動漫書裡的每一個情節、台詞，卻不清楚自家周圍有什麼小區、超市。他通常不接手機，也不參加社交活動，不知道世界發生什麼事情。

更負面的形象出現在1980年代末的日本。1988、1989年間，東京埼玉連續發生綁架殺害女童案。日本警方在嫌犯宮崎勤家中發現了大量漫畫書與同人志，以及近6000卷的驚悚恐怖片、動畫。

御宅族的社會形象跌至谷底，動漫產業也幾乎遭到毀滅性打擊，直至1995年左右才借由御宅文化在海外的優秀表現被正名和恢復。

事實上，同好之間經常的溝通使得御宅族們並不形單影隻。岡田所著《御宅學入門》一書中提到，1992年，日本一本漫畫雜誌的主編大塚英志針對御宅展開調查，結果顯示，彼時御宅族群人際交往的朋友數比一般人多出一倍多。他們還善於參加社交活動，很多人是工程師或醫生。

在當下的中國，這樣的結論不一定成立，但活躍的同好圈確實越來越多。

中國的御宅族們似乎沒有受到主流文化過多的歧視，與缺乏選擇自由的上一代相比，他們是幸運兒。

在武漢圈內小有名氣的Coser棗糕君對南方週末記者說，「（二次元是）人群不同的喜好而已，我也沒有因為某些朋友喜歡韓國明星就對他們有偏見啊。」

但三次元世界也在不斷地提醒著二次元的邊界。

4月初，成都Comiday15漫展同樣吸引來了大批二次元迷。不過coser中赫然出現了頭戴鋼盔的二戰時期侵略亞洲各國的日軍形象，照片一出，引來大批網友聲討，甚至一度傳出「下一屆漫展將被取締」的消息。

之後，漫展官方微博發佈消息稱，「今天肯定無法對本次事件進行任何的評論，公告必須在明天會議後對方認可才能發佈。只能先說：從CD2開始到現在管了5年納粹，沒想到今天會栽在日軍手上。以後我們再讓你們出現在整個世紀城範圍內，我們是孫子。」

走過後來的《聖鬥士星矢》、《七龍珠》等漫畫的盜版傳播階段，中國動漫愛好者們的交流方式也開始被網絡技術重塑。

成立字幕組、創作同人志、組建同好社團、上論壇、刷A站B站，是現在的動漫迷們溝通彼此的日常方式。「其實二次元一直都有，只是近年一系列垂直網站的出現，同人圈子、創作圈子都能夠聚集起來，發出更大的聲音了。」負責《十萬個冷笑話》官方手游發行的藍港互動常務副總經理王世穎說。

漫展上，不乏陪著女兒一起來的媽媽們，高女士是其中一位。「現在自由多了，我們那個年代就是些樣板戲、京劇什麼的，不准你男扮女裝，我就只能唱唱李鐵梅。」她在一旁幫女兒拍照，cosplay這樣新奇的愛好她雖然一竅不通，但卻報以理解，「她從小就喜歡畫動漫，畫了好多年了」。

這與岡田斗司夫對御宅文化的一種解釋一脈相承。岡田提到，日本有對兒童自由寬大的文化傳統，所以漫畫這種「兒童化」的文化形式在日本能大行其道，不僅主流社會容忍了動漫文化，而且相當數量的成年人也加入了御宅的行列。而在美國等對兒童管制和教育比較重視的社會，會傾向於將「成人化」的知識和價值灌輸給孩子，兒童化的文化不會大範圍傳播。

岡田斗司夫找到的御宅族的另一個文化傳承，則是來自日本文化中的職人精神。這種日本江戶時代的精神產物，是指在特定領域內具有的熟練技能達到令人欽佩的程度，並擁有極大自主性。御宅族創造美、享受美、傳播美的那種精益求精的程度，不僅過度，甚至與常人相比顯得有些乖張、怪異。

不過這種追求極致的御宅精神在岡田自己看來已經難以為繼了——在被萌到幾下、然後在家待幾天看幾部動漫就可以聲稱自己是御宅族的今天，身為「宅王之王」的他終於按照自己的定義得出了結論，「御宅已死」。

「這個世界大有搞頭」

出名和賺錢，成了許多年齡尚小的95後甚至00後們開始面對的事，二次元反倒成為了更快通往三次元的隧道。

日語專業畢業的劉暢原本也是個動漫迷，不過他沒有選擇繼續深究。他現在已經忙到沒有時間專門去看動漫了，只能擠出時間去瞭解一些新的語彙，或者是求教同事，以勉強跟上二次元的節奏。

他對南方週末記者回憶起自己很久之前看過的一部動漫《鋼之煉金術師》，「這部動漫反覆在說一件事，就是你要獲得什麼東西，你就要付出與之相應的代價，甚至更多」。

年過30歲的劉暢如今已是一個標準的創業者——他一面接受採訪，一面盯著自己設在會場內的店舖裡的狀況，一面還在不停地給下屬安排工作。他最看好的是杭州、成都、武漢這些城市裡的二次元市場，「有真愛，就是買買買嘛」。

王世穎曾經看過一份淘寶網上的購買力報告。在上海，（購買力）排前5%的淘寶網購者裡頭相當一部分是二次元。

「他們幾乎是把所有的工資都投入到買日本的手辦、漫畫、雜誌、cosplay服裝裡去。像那種娃娃幾萬塊錢，基本上他們所有的收入都用在這裡了。那麼剩下的問題就是，你做的遊戲是不是足夠打動他來消費。」

在日本，動漫文化火爆的經濟背景被認為是1970年代以降的「虛構時代」，新一代沒有經歷過物資短缺，消費主義盛行，社會風氣趨於萎靡。中國的90後們亦有著同樣的背景：一生下來，就是物質富足、互聯網新技術極其發達的所謂「數字時代」。區別在於，中國二次元愛好者大多數都是網絡一代，而日本則是從電視一代起步的。

《十萬個冷笑話》遊戲針對的群體亦在於此，將自己的廣告牌推到了中學和大學校園中。

手機遊戲上線3天，全平台日活躍用戶突破142萬，日充值收入突破500萬。在上線前夕的記者見面會上，藍港互動CEO王峰曾給「十冷」定下兩個目標——日活躍用戶百萬，月流水過億，前者已經達成。如其獨創宣傳體中說的，「這個世界大有搞頭」。

相比需要特定服裝、專門化妝乃至模仿動作的cosplay，只需要有嘴就能吐槽的最低門檻，以及大眾都看得懂的喜劇效果，使得《十萬個冷笑話》在漫畫、動畫、電影和遊戲上都獲得了國產IP（知識產權）在商業上的空前成功。其中，《十萬個冷笑話》的電影在上映十天後票房就已過億。

70後、80後都開始努力改變自己，靠近二次元世界。為了讓公司員工都接受這種新的文化，藍港互動不定期舉行包括看電影在內的培訓，公司裡開始出現打扮成蘿莉模樣的員工。為了《十萬個冷笑話》，公司緊急補招了十來個90後，招聘啟事上特意加上了一條：愛泡B站。

為了說服遊戲製作團隊接受這個從未碰過的看起來有點無厘頭的題材，70後的CEO王峰煞費苦心。遊戲開發者左拉對媒體說，「一開始當我知道這部劇要被改編成手游時，其實我是懷疑的。遊戲怎麼體現《十萬個冷笑話》的精髓——『吐槽』？《十萬個冷笑話》的人物貫穿古今中外，世界觀可以說完全沒有，能做成手游？」

原創作者、大電影導演都來到公司進行多次溝通，最後，左拉接受了這個題材。

小米副總裁黎萬強在二次元世界體驗過之後頗有感觸。

他在《參與感》這本書中說，起初他強迫自己看了15分鐘彈幕，發現眼睛都是花的；後來他堅持看了30分鐘，突然發現感覺變了，他發現彈幕和視頻可以分離了，變成了一種想要看文字便看文字，想要看視頻便看視頻的狀態。原來，彈幕也是內容。只是之前大家不願嘗試罷了。

「從傳統上說，視頻載體是沒有互動性的，彈幕給它加上了互動性。我在彈幕裡看到了跟我想法一樣的人，我會覺得受到了鼓勵，我也更願意把想法說出來。我在同一群我看不到的人在交流想法，這在氣質上與二次元是契合的。」王世穎說。

吐槽意味著解構。無論是哪吒、白雪公主還是匹諾曹，都是大家耳熟能詳的，當它們被做了解構、顛覆，再引入大量搞笑的東西，就形成了一種「反差萌」的感覺。王世穎分析，由於沒有完全閉合在二次元的世界裡，而是基於一些大家都知道的形象和故事，於是《十萬個冷笑話》電影會很親民，相比更純粹更精美的二次元作品《秦時明月》、《龍之谷》，反而票房更高。

棗糕君快畢業了，要開始考慮工作的事情。他們的社團也開始自己籌備辦展，以補貼一些cosplay的花費。團隊成員要為了前期宣傳和場地佈景而奔忙，「宅」的藩籬似乎被打破了。

另一名coser概括了圈內的現狀，「簡單來說，就是拼臉拼身材。Coser圈開始有點類似小娛樂圈。」出名和賺錢，成了許多年齡尚小的95後甚至00後們開始面對的事，二次元反倒成為了更快通往三次元的隧道。「可能目的就會變得不單純。」上述coser說。

「三次元就是柴米油鹽啊。」蘑菇對南方週末記者說。作為一個插畫師兼coser，蘑菇甚至開始討論起了法律問題，改編的同人作品即便有自己的創作部分，但是能受法律保護嗎，能有自己的前途嗎？

棗糕君和蘑菇都覺得，二次元的世界是個更理想的世界，不過她們都生活在三次元世界裡。

漫展結束，保安站在門口，用武漢話大聲談起這一天工作的感觸。「唉呀，小伢兒的錢真的好賺，一次就甩五六張（鈔票）！那比起菜場裡那些老太婆討價還價，不曉得強到哪裡去了！」

（小月、棗糕君、蘑菇均為化名）

Shopify可以让你“买买买”了 我是_一级棒

http://xueqiu.com/2489249469/48044888

全球最受欢迎的两大社交网站Instagram和Pinterest现在都可以让你轻松在线购物了，因为它们拥有来自于$SHOP(SHOP)$   为它们量身打造的Buy Pins 。

在成立五年之后，Pinterest 终于在它的图片旁边放上了叫Buy Pins的按钮，马上将会有超过两百万张Pins下出现这个按钮。刚好，Instagram 也在同一天公布了自己下一步的广告计划，宣布要在广告图片下放置这个神奇的按钮 Buy Button



Instagram 和 Pinterest 是目前全球最受欢迎的两个图片社交网站，在他们创立后的第五个年头，相继决定把在线购买服务内嵌在程式里，这大部分要得益于那些爱在线上花钱的用户们。

早 在 2014年3月，Facebook 宣布旗下的 Instagram 月活跃用户已经首次突破 2 亿，而根据市场研究机构调查表明，2014 年 Pinterest 的活跃用户增长达到 97% 。2014 年的数据显示，93% 使用 Pinterest 的用户有购买意愿，每人每次线上购物平均花费为$58.85，而Instagram 的用户更热衷于buy buy buy，每次线上购物平均花费为$   65。




拥 有这样一群活跃的用户，Instagram 和 Pinterest 自然对广告商家来说有很大吸引力。早在 2013 年 10 月，Instagram 第一次在时间流里插入广告，这个举动当时确实帮助了不少大品牌吸引了广大消费者关注。而在今年3月，Instagram 又开始在应用程式里允许广告商发组图和内置广告链接。而这次，Instagram 则是帮助广告商直接促成消费。用户只需要通过点击这些购买按钮，在不跳出应用的情况下，进行购物、安装或是注册。



Pinterest 也在走相同的路线。在刚开始，Pinterest 把主要精力放在帮助用户发现高品质内容。而在2013年，Pinterest 发布了名为“Rich Pins”的程式，让部分 Pins 上显示价格、折扣等相关信息。这次的Buy Pins更多是在“Rich Pins”的基础上开发的，产品覆盖了macy's这样的大型百货商场，也包括其他一系列的时尚品牌。总之，就是用户喜欢买什么，Pinterest就卖 什么。

https://www.shopify.com/blog/33341508-everythin…



不过，还是会有人对这样烦扰的广告感到不满。但话说回来，广告收益始终是社交网站的主要收入来源，也是确保用户使用其应用不收费的保证，至少我们以后看到想买的东西，只要跑到这类社交网站上就可以找到卖家了。

另外，很多人认为Shopify是一家线上电商。其实它也在发展线下服务。早在2013年初，Shopify就曾经推出了自家品牌的POS机和类似Square的读卡器，这两个产品将会用在他们的线下销售业务当中。



目前市场上的销售分为三类：线上销售（eBay）、线下销售（Square），移动端销售。但至今为止还没有一家厂商是同时具备这三类销售的。Shopify的优势在于将这三类销售同时整合在一起。，从而让消费者自主选择购物方式。

Shopify 称其已帮助超过 150 个国家的 160,000 个商户建立线上商店。Tesla、Google 、百威啤酒和洛杉矶湖人队都是他们的客户。2014年，经由 Shopify 平台达成的交易已经超过 38 亿美元，比上一年暴增 133%。

Shopify现在已经从Blackberry手上夺过加拿大科技企业的领军大旗。现在公司员工已经超过500人。

寶潔甩賣過億資產 聯合利華為什麽卻在“買買買”？

寶潔甩賣過億資產 聯合利華為什麽卻在“買買買”？

一財網 劉瓊 2015-07-05 16:24:00

作為寶潔最大的競爭對手，聯合利華在戰略上可能會考慮差異化的加強寶潔正在淡出的領域。很難說哪種策略是對或是錯，每個公司的戰略需要符合該公司階段性的能力發展要求。

更多精彩內容
關註第一財經網微信號

雙十一“買買買”美妝成首選之一 超越平均增速總成交或將同比大漲3倍

雙十一“買買買”美妝成首選之一 超越平均增速總成交或將同比大漲3倍

一財網 劉瓊 2015-11-11 20:04:00

無論是專註線上的電商企業，還是紮根實體的傳統零售企業，未來，能真正以消費者體驗為中心，調動一切技術手段做到線上與線下資源整合，才能最終從這輪無縫零售大戰中勝出。

更多精彩內容
關註第一財經網微信號

“買買買”，消費馬車狂飆24小時

2015年11月10日下午4點多，阿里巴巴集團官微發布消息說，阿里巴巴集團董事局主席馬雲接到李克強總理辦公室委托工作人員打來的電話：“因公務安排，總理參加不了活動。總理對雙十一的創舉和取得的成績表示祝賀和鼓勵，向你並所有電商和網購消費者表示問候。有時間會再找機會看望你們。”

晚上12點，“雙十一”正式開始。24個小時後，2015天貓雙十一全球狂歡節交易額達912億元，打破2014年雙十一全天交易額紀錄。阿里巴巴集團中國零售事業群總裁張建鋒透露，今年雙十一同時在線峰值達4500萬人，無線占比峰值超90%。

對於這樣的成績，菜鳥網絡快遞事業部總經理王文彬早就預料到了。11月10日下午，他對南方周末記者說，超過去年“雙十一”的成績（517億元）是毫無懸念的，而且很可能在跨境交易和農村電商市場出現驚人數字。

對於消費者關心的配送問題，王文彬告訴南方周末記者，今年“雙十一”的預計包裹數量是3.5億個，去年是2.8億個。去年下單後十天內的簽收率是83%左右，今年的目標是88%。其中，跨境和農村包裹配送會慢一些。

政府對電商青睞有加，是因為電商在經濟盤子里的分量日益加重。中國商務部的數據是，2014年全國網絡銷售額占社會零售總額的10%，超過許多發達國家。商務部預計，到2020年，網絡銷售占比將達到50%。

在如今出口和投資都乏力的經濟形勢下，消費成為改變經濟下行的一個巨大變量因素。而“雙十一”對消費拉動之大，足以讓決策層感到興奮。

可以說，“雙十一”是馬雲送給政府的一駕消費馬車。不過，盡管電商已經深入到中國經濟的很多毛細血管，在很多領域都開始推動消費升級，但要真正激活消費這駕馬車，光有一個“雙十一”是遠遠不夠的。

“雙十一”的進化

“能像天氣預報一樣告訴快遞公司的網點，未來幾天會有多少單量過來。”

實際上，在七年前設計這個購物節的時候，阿里巴巴集團CEO張勇都不知道什麽是單身節，更沒預料到一個點子會在短短幾年後成為消費奇跡。

2009年8、9月份，團隊跟他聊，怎麽做一個網上購物節，讓消費者每年好好玩一次。他們覺得11月份最好，南方進入深秋、北方開始冬天，人們需要囤的東西特別多，薄衣、薄被要換厚，連拖鞋都要換成棉的。這個月沒有大節日的沖擊，也沒有醒目的日子。團隊最後找到了個外國的節日：1111，光棍節。張勇從前沒聽說過這個節日，但是它好記，1又是自己的幸運數字，就這麽決定了。

“無知者無畏。”他在一次自述中形容當時的狀態，完全沒想到接下來幾年會走到今天這個樣子。

今年是第七屆“雙十一”，每年“雙十一”的主題都不一樣，但基本都跟著阿里的戰略走，比如移動化、國際化，以及今年比較熱的農村電商等概念。這些主題不僅是阿里的戰略折射，也是整個電商行業的發展風向標。

過去“雙十一”最大的詬病就是配送慢，特別是在最後一公里配送環節經常發生快遞站點爆倉問題。但幾屆“雙十一”下來，阿里已經開始逐步解決這個問題。

王文彬說，爆倉是因為快遞公司的很多中轉站點不知道將要承接多少配送單量，現在菜鳥通過升級和重建系統，能像天氣預報一樣告訴快遞公司的網點，未來幾天會有多少單量過來，網點可以早做準備。

三個月之前，菜鳥就開始給快遞公司提供對今年“雙十一”配送量的預測，同時用去年“雙十一”的數據，結合快遞公司的歷史數據，預測出可能的單量規模。從兩周前開始，菜鳥可以每天給快遞公司更新自己的單量預測。

過去，跨境包裹和農村包裹配送過程比較慢。今年菜鳥對於跨境包裹采取的辦法是，讓進口商品先到上海的保稅倉，用戶下單後，直接從保稅倉出單進入落地配環節，這樣大大提高了配送速度。

對於農村配送，過去快遞公司的網點只能到縣級市一層，再往下就往往需要消費者自提。現在菜鳥幫助快遞公司建設縣到村的快遞網絡，同時幫助快遞公司在村里設立合夥人，幫農民收發快件。

7年“雙十一”下來，商家和消費者都發生了很大變化。連續參與了5屆“雙十一”活動的林氏木業副總經理馬燦興告訴南方周末記者，消費者對於“雙十一”的消費越來越理性，不再只追求低價，沖動消費少了，並且購物訴求越來越明確。比如，大部分消費者已經有固定的購物平臺，買日用百貨和服裝上天貓、淘寶，買3C數碼上京東，買大家電去國美在線和蘇寧易購。

對商家來說，“雙十一”正從促銷渠道變成營銷平臺，特別是當做一次對來年的運營測試來看待。

比如，林氏木業參加“雙十一”，會先按照一個預測訂單量的50%備貨，同時在倉庫里放一些半成品，一旦有訂單可以很快組裝起來，這樣可以把倉庫壓力降到最低。但馬燦興說，最重要的是通過“雙十一”跑出來一些數據，幫助公司更好預測明年的市場情況。

廣州心曲網絡科技有限公司負責人張紅發對南方周末記者表示，自己玩了很多年“雙十一”，過去是瘋狂備貨，全年的銷量都指望“雙十一”，現在理性多了，會註意去維持利潤，今年“雙十一”只備一個月的貨量。

他看到過太多因為備貨過多造成庫存積壓的案例，有的商家第二年還在清理庫存。他的一個朋友以前參加“雙十一”，一天幾百萬的讓利，但很少有顧客回來二次購買，最後店鋪關張。

值得註意的是，一些國際大品牌也一改過去猶豫不決的姿態，全力配合天貓做“雙十一”。最典型的是ZARA。該品牌去年入駐了天貓，但在去年“雙十一”期間沒怎麽促銷，今年則不同，拿出很多衣服以幾乎半價促銷。比如ZARA的一件在實體店賣999元的大衣，在“雙十一”當天賣499元。南方周末記者發現，這件衣服在11月11日零點過後瞬間就被搶光了，但幾個小時後又有貨了，可見是ZARA補了貨。

過去大品牌一般不願意在網上做深度打折，怕影響自己的價格體系，擾亂線下實體店的價格。但現在越來越多的大品牌發現，大部分中國的高端消費群，都活躍在網上，特別是天貓上。

阿里巴巴中國零售平臺數據顯示，截至今年10月，被列為最高等級的天貓T4會員，數量超過800萬，他們在淘寶、天貓月均消費額超過4000元。這群人愛蘋果、愛旅行、愛運動、愛公益、愛科技、愛文藝，一般的人年齡在26-35歲之間，男女各占一半。54%是二三線城市的高收入者，10%是四、五、六線城市。

最近一年里，天貓T4會員成交額最大的品牌Top20中，蘋果居於首位，佳能、戴爾、松下、飛利浦、耐克、阿迪達斯等緊隨其後。

馬燦興說，天貓對於參加雙十一活動的商家要求越來越嚴，比如對於家具廠商，如果店鋪的產品標註有實木等字樣，就必須是實木材料到達一定比例。另外，天貓還要求參加活動的商品至少已經賣了三個月，售價必須是這個產品歷史最低價的九折，如果發現虛假打折，可能直接關店。

而連續舉辦了7次的雙十一，成了整個中國經濟體的一次聯合協調大演習和大練兵。金融、流通、財稅和海關等都在積極配合做壓力測試，改變原有不合理的政策和制度。

“我覺得天貓雙十一多搞幾次，能凈化中國的網絡商業環境。”馬燦興說。

“貓”“狗”大戰

天貓更是把主場從往年的杭州搬到了北京的水立方，那里不遠就是京東過去的總部所在地。

跟往年的“雙十一”一樣，所有的電商網站都會來湊熱鬧。其中京東、國美在線和蘇寧易購是主角。過去一年，電商行業的格局發生了深刻變化。在阿里巴巴成為蘇寧的第二大股東後，電商巨頭們今年的矛頭都對準了京東。

尤其是京東跟天貓的爭議最惹人註意。在“雙十一”之前，天貓就開始在北京地鐵大量投放廣告，打出了“為北京人民服務”的口號。天貓還提出了杭州和北京雙總部的戰略。這次“雙十一”當天的活動，天貓更是把主場從往年的杭州搬到了北京的水立方，在那里辦了一臺馮小剛導演的晚會，在湖南衛視上直播。

京東也不甘示弱，在同一天晚上聯合中國好聲音的節目創作班底，打造了一臺大型競歌晚會，在中央三套播放。播放時間比天貓的晚會早半個小時。

水立方不遠處，就是京東過去的總部所在地。北京等一線城市，歷來是京東的主場。劉強東曾經說過，京東也許在二三四線城市暫時沒有競爭過阿里，但在一線城市，京東超過了阿里。

京東稱，天貓對於那些同時在京東上做雙十一促銷的商家下達了二選一的通知，很多商家被迫撤出京東“雙十一”活動。天貓則回應說，京東是在“碰瓷”，因為“雙十一”確實是天貓發明的節日，為此天貓還申請了“雙十一”的商標權。

京東今年“雙十一”的主要策略是從11月1日到11日的多日促銷。劉強東給京東“雙十一”定了兩個關鍵詞：品牌化和品質化。

京東副總裁李曦告訴南方周末記者，京東之所以把促銷主題定為品牌化和品質化，是因為京東發現如今的消費者不只看重價格，對服務和質量的需求在上升。

對京東來說，雖然喊出的口號是“同是低價，買一好的”，但由於京東畢竟是自營為主的電商平臺，幅度過深的降價促銷，將嚴重損害自己的利潤。再加上京東已經是一家上市公司，本來就虧損，不能為了“雙十一”而讓自己的財報太過難看。

而逼著平臺上的第三方賣家低價做促銷，顯然也不太現實，因為論平臺模式，阿里旗下的淘寶和天貓優勢明顯，對第三方賣家的影響力遠大於京東。這從一個細節就可以看出來，“雙十一”晚上，京東雖然主打買四件免單一件的活動，但很多商家的東西都不參加。

更何況，把促銷成本轉移給平臺上的商家的做法，是當年國美和蘇寧在線下零售市場玩過的，現在電商公司要麽沒有實力讓商家給自己的促銷埋單，有這種實力的，也不需要這麽做，比如阿里做“雙十一”不愁沒有商家參與，實際情況是商家削尖腦袋報名想要拿到參與資格。

不過，京東還是發現了一些新玩法。比如，“雙十一”之前，京東和騰訊聯手推出了一個叫做“品商”的營銷平臺，幫助品牌商在微信和手機QQ上尋找新的目標消費群。正好一些大的品牌商不再想把“雙十一”當做一個銷售機會，而是想做一些營銷測試。這跟ZARA等大品牌開始在天貓上深度發力“雙十一”是一個邏輯。

另外，京東還看到了一些新消費趨勢。比如，京東發現最近幾個月的新用戶來源大多是微信和手機QQ。過去消費者購物的入口大多數是京東手機App和PC網站，現在以90後和00後為代表的新興人群的消費習慣發生了巨大變化，他們在微信和手機QQ上的購物行為越來越多。

不過，對於今天這樣大規模促銷的“雙十一”，也有越來越多人士發出了質疑之聲。比如長期對商業保持觀察的吳曉波就寫了一篇《我們真的還需要“雙十一”嗎》，在他看來，到今天，“光棍節”的互聯網啟蒙意義已然消失，營銷模式已經陳舊低效，而商家在拼價血戰中的獲利模式始終沒有形成，集中爆發的物流配送卻造成新的公共危機，雙寡頭型的平臺競鬥日趨惡性化及惡俗化，甚至連雙十一本身的銷售紀錄也已經變成一種被操縱和運作的“總動員”模式並因此失去實際意義。

為政府分憂

國務院多次召開會議討論電商等行業，明確表示支持電商衍生出的各種新業態。

出口、投資和消費，一直被認為是推動經濟增長的三駕馬車，但目前出口和投資都不理想。

國家發改委主任徐紹史在11月3日的國務院新聞辦發布會上表示，當前政府排在第一位的目標是穩增長。現在正在采取各種措施，首先是“三大需求”，即投資、消費、凈出口。消費現在平穩增長，投資在回落。

投資這塊，主要是基礎設施投資、房地產和制造業投資，其中基礎設施投資在增長，但房地產在調整，制造業不願意繼續投資。

出口上，全球經濟不景氣，擴大出口很難。徐紹史說，穩增長要在消費上下功夫。

國家統計局數據顯示，9月份，社會消費品零售總額同比雖然在增長，但增速已經是連續多個季度下滑。同期，全國網上零售額的增長迅速。尤其值得註意的是，電商衍生出的一系列新業態，比如O2O為代表的生活服務類電商的增長更加迅猛。

看了這些政府統計數據，就不難理解為什麽政府對於電商如此重視了。正如國家工商總局局長張茅11月5日在阿里巴巴集團調研時所說，在經濟放緩的形勢下，就業不降反增，這其中離不開基於互聯網的新的就業和創業模式的貢獻。

要知道，這些所謂新創業模式和業態，大部分都是基於電商衍生出來的。電商在改變既有消費市場的同時，也在激發新的消費市場。根據國家統計局今年9月底發布的《2015中國網購用戶調查報告》顯示，網購正在逐漸改變人們的消費模式和習慣，七成以上用戶因網購而減少了外出購物次數。

過去最難被擴大內需的市場——農村，也隨著電商的發展被激發出強烈消費欲望。一個細節是，11月4日，國家郵政局局長馬軍勝做客中國政府網表示，10月份他去了一個回族自治鄉，問當地村民一年網購幾次，村民回答說，幾乎天天都網購，理由很簡單，對面超市賣100元的東西，網上50元能買到。

為此，今年以來，國務院多次召開會議討論電商等行業，明確表示支持電商衍生出的各種新業態，比如O2O，要求稅務等部門支持這些電商新業態的發展。同時，國務院還專門對於電商的兩個薄弱市場，跨境電商和農村電商出臺了具體扶持政策。

對於阿里來說，這幾年電商的積累，讓阿里已經有能力用大數據的工具去做一些消費升級的工作。但對於大部分商家們來說，在當下的經濟形勢下，“雙十一”更像是一根救命稻草。

一位家具廠商的負責人告訴南方周末記者，“雙十一”一天的銷量，相當於全年的七分之一或者八分之一。可見“雙十一”對大部分商家來說，依然是完成全年銷售目標的關鍵一戰。