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爭取郭台銘設廠 奉上黃金商用地

2010-02-08  商業周刊





中國地方政府招商,土地優惠、租稅減免等獎勵政策已屬稀鬆平常,更大的誘因是蓋廠就批商業用地。鴻海集團就是最明顯的例子。效法其他陸、港財團「地王曬太陽」的養地模式,先取得商業用地之後等個幾年,地皮價值馬上以倍數成長,獲利比製造代工業還豐厚。

去年夏天,被大陸地方官場尊稱為「富士康市長」的鴻海集團董事長郭台銘,數度低調造訪大陸西部城市,並在全球金融海嘯衝擊稍歇之際,決定大手筆在重慶、成都各投資十億美元,分別建造惠普(HP)筆記型電腦代工基地與光電產業園區。同時,廈門市政府也表示,富士康在海滄的光電產業投資,將在今年春節後重新啟動。

重慶、成都、廈門這三座城市近幾年爭取富士康進駐的激烈角力戰,早已不是秘密,全派出地方負責經貿事務的二把手,包括重慶市市代理市長(現己真除)黃奇帆、四川省副省長黃小祥等人,親自拜會郭台銘,爭取富士康落戶。

但二把手出面還不夠,他們不只是檯面上給足郭台銘誠意與面子,檯面下的裡子給得更是實在。這三座城市不約而同在工業用地之外,還批給郭台銘市中心黃金地段的商業用地,無論是重慶解放碑、成都跳傘塔,還是廈門湖濱南路,都是各大地產商搶破頭的核心商業區。

這三塊商業區,對台灣而言雖然相當陌生,但若將之比喻成台北市的「信義計畫區」,就可想而知其「含金」程度了。

成 都出招:批准六百坪精華地 成都市政府早在六年前就有引進富士康的計畫,也多次派遣經貿官員前往深圳拜訪富士康總部,但都不得其門而入,一直到二○○八年黃小祥親自出馬,才順利見到 郭台銘本人。隨後,郭台銘也在成都市市委書記李春城邀請下,在當年五月份考察成都,並於二○○九年六月談定了十億美元光電與電子資訊產品投資案。

投 資案成局的背後,成都市政府還同時批給郭台銘跳傘塔附近二十公畝土地(約合六百坪),據當地官員表示,未來將做為興建賽博數碼廣場用途。跳傘塔是成都市政 府積極推動的新興商業區,兩年後,成都最新兩條地鐵將會在此交會,不僅已吸引到新加坡來福士廣場將在此興建成都第一大商業大樓外,當地政府也積極與台灣新 光集團洽談,希望引進新光天地百貨經驗。

成都開出好條件搶郭台銘不是沒有理由的,因為其不只是要和重慶競爭富士康在西部地區的第一樁投資,更擔心富士康的光電項目被廈門海滄排擠。然而,四川汶川大地震和全球金融海嘯的衝擊,卻打亂了成都和郭台銘合作的腳步,同時也給了重慶後發先至的契機。

重慶加碼:端出三個黃金地段 怎麼說?二○○八年底,全球最大電腦業者惠普決定在重慶建立兩千萬台筆記型電腦外銷基地,為了替惠普尋找台灣代工廠商,重慶市政府去年春節後特地來台拜會企業主,並順利爭取到富士康、廣達、英業達等大廠進駐。

當中,重慶對富士康的態度最豪爽,除了工業用地之外,還一口氣批給了郭台銘包括解放碑、觀音橋和石橋鋪等三個黃金地段的商業用地。

解放碑商業用地的稀有性與開發潛力,最讓台商驚豔。解放碑位在重慶傳統商業中心,數十家大型百貨公司和商辦大樓全擠在不到五百公尺長的解放碑步行街周邊,過去五年,土地價格翻漲逾六倍,從每平方公尺人民幣一千一百元,飆升到八千元(約合每坪新台幣十二萬元),卻有一塊空地閒置未開發。

為何會有一塊黃金地遭空置?原來,這塊地本由國美電器前主席黃光裕取得,但因為冠名權糾紛和黃光裕賄賂被捕,始終未開發。當地地產界人士指出,其實這塊地的詢問度相當高,香港、新加坡等地產商都有興趣,但因開發限制過多,讓大家都打了退堂鼓。如今,重慶市政府則將這塊地批給了郭台銘。

廈 門不甘示弱:湖濱南路地王示好 面對重慶和成都的挑戰,沿海的廈門也不甘示弱,同樣以商業地產來加碼招商。二○○七年郭台銘前往廈門考察時,就有意在與台灣有地緣優勢的廈門投資多個光電 項目,並在前年與廈門市政府簽署合作協議。而廈門市政府怕這個計畫見光死,內部還特別以「T計畫」來稱呼。

郭台銘計畫在廈門海滄打造面積達 到六平方公里的光電產業園區,預估投資金額超過人民幣三百億元,是當地最大的台商投資案。當然,廈門也附帶批准了郭台銘的商業投資案,地點就在廈門租金最 高、每平方公尺售價達人民幣一萬二千元(約合每坪新台幣十八萬元),相當於台北市信義計畫區的湖濱南路上。

儘管富士康進駐廈門的腳步因金融海嘯衝擊而暫停,但廈門市政府官員表示,雙方會在今年農曆年之後繼續溝通推動,整個計畫並未停滯。該位官員也表示,廈門賽博數碼在湖濱南路上的建案正在進行當中,很快會有結果。

鴻 海算盤:加速取得通路據點 這種以商業用地來吸引製造業投資的模式,並非從現在才開始,上海在九○年代發展初期,也曾以出售國有土地的方式來籌措政府建設財源,並藉此吸引產業進駐投 資,而今處在發展期的二線城市,則大舉學習這種包裹招商的成功經驗,以吸引資金雄厚的企業進駐開發。

而對鴻海而言,西進設廠有助舒緩沿海地區水漲船高的人工成本,加上郭台銘積極布局的賽博數碼廣場,正需要精華商業地段,才有利與市場先行者國美電器、蘇寧電器等一較高下。重慶、成都與廈門政府的新招商手段,蓋廠就批商業用地可說正中郭台銘的心。



爭取 郭臺 臺銘 設廠 奉上 黃金 用地
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投资三鹿失利 恒天然在华设厂要求“完全控制权”

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100915/1818898.shtml


  每经记者 陶斯然 发自上海
国际奶业巨头恒天然正在重新规划中国市场。
“我们在河北唐山已拥有一家牧场,现在正就另外两家牧场的投资与建设进行相关调研考察工作。”9月14日,恒天然方面向《每日经济新闻》表示。
在堪称“中国乳业地震”的三聚氰胺事件两周年之际,恒天然的回归颇有代表意义。东方艾格乳业分析师陈连芳认为,“毫无疑问,在国内乳业资源有限的情况下,未来一段时间恒天然都将继续担任中国市场上举足轻重的角色。”
恒天然方面也表示,在经历三鹿事件的惨痛教训之后,公司目前依然寻求在中国开设加工厂的可能性,但风格已经发生了转变。“我们需要拥有完全的管理控制权。”
两年中两遇公关危机
如果没有遇上奶粉激素门事件,恒天然在三聚氰胺事件爆发后一直都处在风平浪静之中。然而当媒体于2010年8月爆出武汉有3例婴儿疑似因服用奶粉导致性 早熟之后,有调查发现奶粉所使用的原奶均从恒天然进口,并联系到恒天然与三鹿奶粉的关系进行了报道,由此,恒天然这一隐形的巨头再一次走到了聚光灯下。
“就像我们之前就此事件发表的声明所陈述的那样,我们对自己产品的安全性和品质拥有100%的信心。新西兰对激素的使用有严格的立法控制,激素被严禁使用在泌乳牛身上。”在奶粉激素门事发之后,面对《每日经济新闻》记者的采访,恒天然方面依旧如此表示。
恒天然的公关危机最后由卫生部进行了“化解”,随着卫生部宣布圣元奶粉与婴儿性早熟事件无关,围绕着恒天然的猜测也在一时之间化为乌有。然后这对恒天然的品牌是否造成影响却尚未可知。
“两年之内发生了两起较重大的奶粉门事件,恒天然均被牵扯了进来,无论是哪家公司都不愿意遭遇到这样的情况。”一名业内人士如此表示。不过,多数分析人士认为,随着卫生部的辟谣,公众对此的质疑消失之后,恒天然依然是国内众多奶粉企业的唯一选择。
“被以退为进”
谈到恒天然对中国市场的谋划,就不能回避三聚氰胺奶粉事件发生前公司对三鹿的投资。
“三聚氰胺事件对整个中国食品行业都是一个惨痛的教训,对恒天然来说更是如此。”9月14日,恒天然方面如此回复《每日经济新闻》。
据恒天然方面提供的资料,该公司于2005年底出资8.64亿元,获得了三鹿43%的股权,这笔投资由于三聚氰胺事件的爆发几乎血本无归。“我们损失了数亿元。”一位恒天然的人士如此表示。
但在三聚氰胺事件之后,局势却出现了意想不到的变化。陈连芳向记者表示,随着消费者对国内奶粉的担忧,进口奶粉的数量开始大增。2009年国内进口奶粉的数量增长了24.5%,而2010年这个数字甚至还涨到了30.4%。
毫无疑问,恒天然成了国内进口奶粉数量激增的最大受益者。据陈连芳透露,目前国内90%的进口奶粉来自新西兰,而这之中有95%的份额被恒天然占据。即恒天然约垄断了国内约80%的进口奶粉份额。
与此同时,中国市场对恒天然的重要性也与日俱增。据恒天然发给《每日经济新闻》的资料显示,由于近期业务的快速发展,中国已成为恒天然全球最大的市场,年增长率达两位数。
在两年时间里,恒天然的遭遇堪称“被以退为进”。投资三鹿奶粉使其在三聚氰胺事件之中遭遇巨亏,而随着三聚氰胺事件导致国产奶粉进入低谷,公司又得以巩固了在中国市场中的话语权。
不过,对此恒天然持不同看法。“我们的奶粉在全球不存在卖不出去的情况,中国市场卖得多了,其他市场相对的销售就比较少。”恒天然公关部的郝晓红如此表示。
正重新规划中国市场
在三聚氰胺事件两周年之后,恒天然正酝酿一次谨慎的 “再出发”。据了解,恒天然在河北唐山市的牧场建于2007年,公司曾寄希望于该牧场可以成为恒天然在中国的示范牧场,以证明在中国也能生产出新西兰标准 的牛奶。资料显示,2009财年,恒天然唐山牧场产奶量达1700万吨,预计今年产奶量将达2400万吨。
“同时,我们也在探索在中国开设加工厂的可能性,但目前阶段并没有明确的计划。我们对一些投资合作持开放的态度。”恒天然方面表示。
事实上,恒天然并不满足于做国内奶粉的原料提供商,公司对附加值更高的奶粉业一直具有一定的野心。在三聚氰胺事件之前,恒天然曾在国内销售其自有奶粉品 牌安怡和安满,上述两品牌在三聚氰胺事件之后曾一度停止在国内销售,但恒天然于2009年又重新开始将其引进国内市场。
“恒天然正在进行一些谨慎的尝试。”陈连芳告诉 《每日经济新闻》,“未来并不排除恒天然使用国内牧场产的牛奶制造奶粉并进行销售。”
不过,这一次恒天然的进军风格已经发生重大改变。“我们需要拥有完全的管理控制权。”恒天然方面表示,尽管对于合作持开放态度,但公司却不希望再出现类似三鹿奶粉的情况。对于未来的合作者,恒天然提出了非常高的要求。
尽管中国已经是公司在全球最大的市场,但恒天然对中国市场的关注度似乎仍未“全情投入”——在恒天然中国区,这家世界奶业巨头仅有一名公关负责人士,这对于动辄设立庞大的公关部门并聘请多家公关公司的中国乳品业界来说,几乎是罕见的。

投資 三鹿 失利 天然 在華 設廠 要求 完全 控制權 控制
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美利達十億元江蘇設廠 十年內搶中國第一 曾崧柱三十年接班路 繳出耀眼成績單

2012-11-12  TWM  
 

 

今年初美利達前董事長曾鼎煌過世,二代曾崧柱開始獨當一面。首件重大決策就是大手筆投資新台幣十億元在中國江蘇南通設廠,和巨大昆山廠平起平坐,更將在未來十年以高單價車攻下中國市場第一。

撰文‧林麗娟、李建興

凌晨兩點半,台一線彰化大村員林段萬籟俱寂,沉睡中的小鎮,除了阡陌中的葡萄園仍隱約傳出秋蟬窸窣的聲響外,就只剩下位於省道旁的美利達大村總部依舊燈火通明。廠內生產線全面轉動,馬不停蹄地應付來自全球客戶迫不及待的訂單。

在快馬加鞭的作業線現場,輸送帶上川流不息地運送著美利達新一代的殺手級產品──低碳材質的環保車。

只見甫接任董事長的曾崧柱穿梭在廠房,時而聚精會神盯著顯示板上的數據,一察覺問題,立即彎下腰傾聽線上主管的解釋;時而又舒緩臉上的線條,頻頻對大夜班的員工加油打氣。

今年對美利達或對曾崧柱來說,絕對是個關鍵分水嶺。首先隨著年初集團創辦人曾鼎煌因病辭世,在董事會的一致決議下,當天就由曾鼎煌的獨子曾崧柱接掌董事長,宣告了美利達王國正式進入了曾崧柱時代。

另外,美利達五月份正式宣布將投資三千五百萬美元(約新台幣十.五億元),在江蘇省南通市設立在中國的第三大廠。這等於為目前在深圳、山東各有生產據點的美利達,在對岸架構出完整的版圖,王國邁向新的里程碑。

基層做起

蹲馬步三十年 終獨當一面值得一提的是,自從一九七二年美利達開廠以來,這個自行車王國向來是曾鼎煌當家,直到八十一歲辭世之前,許多決策仍親力親為,對於美利達改朝換代之後,曾崧柱一夫當關,外界難免觀望。但沒想到短短十個月內,這位少主在股東的支持下,無縫接軌,繳出一張漂亮成績單。

直到第三季財報出爐,美利達前三季每股稅後純益(EPS)五.四五元,更較去年同期大幅成長二成三;甚至在微利的時代,其純益率還飆升到一六.五%,遠遠超出曾鼎煌時代一○%左右的水準。一張張耀眼的成績單,讓投資界和同業眼睛為之一亮,也讓曾崧柱時代的美利達,寫下漂亮的新頁。

一九八三年就進入美利達的曾崧柱,即使在美利達歷練將近三十年,在父親曾鼎煌面前,他始終習慣將自己隱形,不接受媒體採訪、不輕易表露想法,也因此總是被視為「曾鼎煌的助手」。

當年文化大學物理系畢業後原本要出國留學的曾崧柱,因身為家中獨子,考量父親身邊需要助手,因此還未等曾鼎煌開口,就對父親說:「留什麼學?趕快當一當兵回家幫忙,你那麼辛苦!」多年來就跟在父親旁邊,一路上研發、製造、倉儲、採購、業務,從課長、經理、總經理特助,熬了十二年才當上總經理,也磨出了扎實的基本功。

供應精品配件給美利達的鉅輪實業董事長郭中村心目中的曾崧柱是:「專業、正直、謹慎,曾崧柱從技術基層部門做起,態度夠認真、本業夠專精。」也因此,在集團中,縱然內心有不同於父執輩的新想法,曾崧柱卻鮮少提出異議;甚至就算是當了將近二十年的總經理,始終沒嫌過自己的馬步蹲得太久。

問起曾鼎煌可曾對他的表現加以讚揚時,曾崧柱淡然地說:「我父親就如傳統的台灣阿爸,很少覺得孩子做得好,就算有,也不會說!」「爸爸對我而言,與其說是貴人,倒不如說是鞭策的嚴師!」但面對這樣的嚴師,萬事求圓融的曾崧柱,卻也有自己堅持與定見。「我所做過最重要、最關鍵的抉擇,就是力主把鎂合金部門收起來。」○一年在自行車業站穩陣腳的美利達,由於一心想要多角化經營的曾鼎煌判斷,鎂合金電腦機殼與自行車架的材料、製程,八成相仿,因此大膽出資三億元設立了專責事業部,一腳跨入科技界。

勇於變革

前進對手陣營 做大供應鏈但風光的背後,卻讓美利達踢了塊大鐵板。由於隔行如隔山,科技業拚的是大量生產的經濟規模和產品高良率,但科技菜鳥的美利達因設備、人力缺乏,不但良率嚴重不足,還得配合客戶燒錢擴充產能。

「第一年良率只有七成,貨剛交給廣達,人家就大罵:『叫你們總經理來!』」曾崧柱開車開了三小時,去被廣達採購經理訓斥,摸摸鼻子回廠重做;第二批又被罵了三、五回。

在連續虧損五、六年後,曾崧柱眼見這項科技大夢,已幾乎將本業的上億元利潤都賠了進去;當客戶廣達想要轉進中國時,企圖心十足的曾鼎煌還信心滿滿地想跟進設廠,曾崧柱卻極力主張放棄當初催生的部門,向父親進言力主停損收場,父子在攻防之間爭論了多年,最後才在○八年正式收攤。「我敢於堅持,終於得到父親點頭,全心回歸經營自行車本業。」但問題來了,已經投下巨資的人員和機器該怎麼辦?曾崧柱因應得宜,迅速找到買主,把壓鑄機等設備賣到日本、中國;五百名員工有九成順利轉到自行車廠部門。一回歸本業,正好搭上了國內外的自行車休閒運動風潮,美利達轉虧為盈,財報愈來愈出色,這才讓當初不同調的曾鼎煌,臉上的線條柔和了起來。

向來採取守勢的曾崧柱站上領導人位置,就要改變,「要生存、壯大,非當變形蟲不可。」在中國市場,相較於江蘇昆山起家的巨大,站穩華中市場;從廣東深圳發跡的美利達則在華南稱王,多年來,兩強堅守互不侵犯的默契。

但今年,曾崧柱接班後的第一個重大決策則是砸下重金設置南通廠,並預備將中國的營運中心遷移至此,據點與江蘇昆山的巨大相近,以追求台灣自行車產業再次群聚的團結效應。

曾崧柱這一著棋,早已想到千里之外。他認為,目前的深圳廠,隨著快速都市化,許多周邊零組件廠被迫遷廠,讓自行車業最仰賴的供應體系形同瓦解,因此,不得不有「華東設廠之策」。唯有巨大加上美利達,才能吸引更多的零配件廠群聚設廠,將台灣自行車業的供應鏈做大,達到一加一大於二的功效。

巨大總經理羅祥安強調,自己是第一、第二任的A-Team(台灣自行車協進會)會長,曾崧柱是第三、第四任,透過成員彼此分享管理經驗。台灣就是全球高價自行車的產製中心,絕不會落入與中國廉價自行車的紅海廝殺,曾崧柱有遠見,把設計和發展根留台灣,很大器。

不怕挫折

咬牙完成任務 贏得客戶而提起自己的貴人時,曾崧柱則不假思索地指出兩位對他最凶的人。

首先是恩師政治大學企業管理研究所教授司徒達賢。曾崧柱說:「他對企業家一視同仁,不留情面,人稱魔鬼訓練教頭,也是唯一能讓我猛冒腎上腺素的人;上課前,不准開手機,否則就出去;上課時,叫學生起來回答問題,還會接著問其他人的回應,答不出來就罰站,就算是大老闆也一樣!」面對司徒達賢的鐵腕,曾崧柱非但未曾抗拒,還將司徒式的管理哲學運用到公司管理。

而司徒達賢也對曾崧柱讚譽有加:「曾崧柱當時還很年輕,表現卻十分穩重,上課過程中,他很專注聽大家討論,發言不多,但每次發言總是很有見地。他每周從彰化坐火車來台北上課,班上同學都十分佩服他勤學不懈的精神。」另一位讓曾崧柱視為貴人的,是Specialized猶太裔老闆Mike Sinyard,這也是最敢凶他的人。

自行車品牌大廠Specialized原為美利達在美國的客戶,○一年因營運出狀況,而請求美利達伸手奧援,曾崧柱力促入股四九%,美利達成為Specialized的大股東。

衡情論理,Mike Sinyard應該對曾崧柱這位救命恩人很禮遇才是,但Mike鐵面無私,且又與曾鼎煌同輩,每每在下單時,總是以父執輩的高姿態,用嚴厲甚至咆哮似的口吻,催促美利達以超高品質、超低成本交貨。

曾崧柱回憶,起初接到不可能的任務時,自己曾多次低聲下氣情商,卻換來Mike Sinyard狠狠的一聲「No!」,還威脅要「轉單」給巨大;但後來在曾崧柱忍氣吞聲,而且保證使命必達下,漸漸獲得Mike的信賴,至今美利達已成為Specialized最優秀的供應商了。曾崧柱說:「正因為他的龜毛要求,才促成兩方的雙贏。」台灣人壽董事長朱炳昱曾獲曾鼎煌的支持創立龍邦建設,他是曾崧柱政大企家班的學長,他鼓勵曾崧柱去讀企家班,肯定曾崧柱認真踏實於求學、經營事業,他說:「曾崧柱是位能傳承、發揚光大、更上一層樓的第二代。」

曾崧柱

出生:1957年

現職:美利達工業董事長

經歷:美利達工業總經理、經理、技術員學歷:文化大學物理系、政大企家班家庭:已婚,育有1子2女

從代工到國際品牌之路

美利達大事紀

1972年 曾鼎煌創立美利達,擔任董事長,從自行車代工起家。

1986年 推出自有品牌Merida搶攻歐洲市場。

1990年 前往中國深圳設廠。

2001年 第二大客戶Specialized請求金援,美利達入股。

2003年 巨大董事長劉金標找上美利達董事長曾鼎煌,協議成立A-Team(台灣自行車協進會),曾崧柱任副會長。

2007年 在山東德州設廠。

2009年 中國休閒運動市場通路成熟,內銷部轉虧為盈。目前中國布局:擁有16家分公司、2000多個經銷點,其中1500個是專賣店;2010年銷售量28萬輛、2011年近56萬輛、2012年可望破80萬輛。

2011年 身為台灣第二大自行車廠,集團全年合併營收創下歷史新高,全年全球成車銷售總數達182萬7540輛。

2012年1月30日 曾鼎煌過世,曾崧柱接任董事長。


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郭董河南設廠 媒人竟是關老爺!

2013-02-04  TCW
 
 

 

現在,能讓霸氣十足的鴻海集團總裁郭台銘花最多心力的,一個是鴻海最大客戶,蘋果(Apple)執行長庫克(Tim Cook)今年究竟會推出多少產品,來衝大營收、提高獲利之外,第二個,讓郭台銘在今年願意出錢又出力的,就是武財神「關公」。

蘋果在一月二十三日交出令華爾街不甚滿意的成績單,短短三個交易日最大跌幅達到一三.八%,創一年來新低;,iPhone5今年第一季砍單傳聞不斷,讓組裝iPhone5的鴻海首季營收可能不會太好看。

但即使如此,郭台銘仍出錢出力,準備為「關公」做一件大事:今年三月二十九日,天下第一武廟──山西運城解州關帝廟的關公真身聖像(仿真人比例),即將抵達台灣遶境二十一天,背後的主要贊助廠商,正是鴻海。

重要廠區都拜關公戒備森嚴,可比開發重地

有兩件事情,可以看出郭台銘有多重視關公。一,二○○八年七月二十六日他與曾馨瑩成婚,當天正是關公的冥誕;二,二○一二年十二月二十九日清晨五點,郭台銘特別起了個大早、穿上大紅衣服,只為了鄭州廠土地公廟的關聖帝君等神像安座開光。

從台北土城總部虎躍廠、郭台銘中國發源地的深圳龍華廠區、一路到最新的iPhone5大本營──富士康鄭州新廠,每個廠區都是「院中有院」,特別規畫用地建造廟宇。廟宇四周築起了高高的圍牆,也種滿了樹,從外面只能看到兩頭尖尖翹起的屋頂,有些廠區如鄭州廠若非有心細找,從外頭根本難以發現。

這些廠區內的廟占地不大,卻動用了兩名保安守在出入口,若走近探頭,就會被保安喝斥離開,只有郭台銘與重要幹部才能入內參拜,訪客、一般員工都被禁止進入,保安嚴謹程度與開發產品的秘密基地差可比擬。

龍華廠區廟中供奉的神明,由右至左是來自五台山的文殊菩薩、土地公以及關聖帝君,廟廳正中央擺放著聚寶盆,還慎重警告大家不得碰觸。郭台銘不論抵達哪一個廠區,第一件事就是到廟裡上香祈福。不過,郭台銘身邊人都知道,郭董最信服的就是關聖帝君。

專案小組挺遶境活動神像抵台,郭董將親自接機

關公因為把被曹操軟禁時的財物,在離去前悉數歸還,且以「原、收、出、存」四種清楚的分類,成為中國商人記帳的帳冊濫觴,也因而被奉為有情有義的武財神。然而,關公對郭台銘的意義,除了是招財納福的武財神外,更有「同鄉」之誼。

關公是山西運城解州人,三國時期他曾居住十九年的故居,至今仍保存在運城關帝廟附近,此廟是全球規模最大的武廟,俗諺說「天下關廟數解州」,此廟的歷史可追溯到西元六百年左右的隋朝,算算超過一千四百年。

祖籍山西的郭台銘向以「晉商」身分為傲,他得知某次參拜時,關公透過擲筊對信眾表達到台灣一遊的旨意後,立刻由鴻海公關主任蕭英成成立專案小組,參與中華道教關聖帝君弘道協會等單位主辦的關公遶境,整個活動經費超過千萬元,並將動員全台近一百座關帝宮廟。

郭台銘不僅出錢贊助,三月二十九日當天還將親自到高雄小港機場接這座關聖帝君聖像,雖然不會全程參與二十一天的遶境活動,但四月十七日他也將出席閉幕式,並親自到桃園國際機場恭送神像回山西。

鴻海表示,這尊即將在三月二十九日來台的關聖帝君真身聖像,身高一.八八公尺、全身關節活動自如,還可更衣,神像製作於約七百年前的明朝。這次隨同來台的,還有高二.七五公尺的神轎、二.二五公尺的大關刀、與印章等明朝文物,以及人數多達七十人的關聖帝君專屬表演團,被兩岸宗教界認為是百年盛事。

從iPhone5大本營起飛關公過境,頗有加持意味

也因為這尊神像加上神轎非常高大威武,一般貨機裝載不下,鴻海特別出面委請長榮航空出動特殊機種──七四七Combi貨機,協同在三月底將神像從山西運城送往河南新鄭機場起飛,該機場距離iPhone5大本營──富士康鄭州廠不過十公里遠,頗有加持之意。

鴻海之所以投資洛陽,也是受到關公啟發。二○一一年九月,郭台銘在河南省參拜洛陽關林的關公廟時,手機突然震響,並顯示十一月二十七日的日期,直到郭台銘步出大廳才停止。他當下立刻認定這是關公顯靈,不僅在十一月二十七日由河南省長郭庚茂等政要陪同,並率領十餘位幹部朝拜還願,更因此決定在洛陽設廠。

去年合併營收估計可達三兆九千億元的鴻海集團,儘管創下兩岸民營製造業新高紀錄,今年卻是挑戰重重。鴻海正逢多事之秋,大客戶蘋果高成長不再、中國員工管理議題增加,郭台銘也因而面臨創業三十九年以來,最艱鉅的一役。

郭台銘小時候住在板橋慈惠宮的後殿位置,該廟是台北市最古老的媽祖廟,昔日台灣首富「林家花園」林本源家族也參與過修繕,讓郭台銘幼時就與「廟宇」、「首富」結下不解之緣。以前,台灣只有媽祖遶境能成為全台旋風,這次郭台銘盡全力支持百年歷史的山西關公來台遶境,是否也能像鴻海推出六十吋大電視一樣,一推出就引領風潮一般,讓郭台銘魅力不只在電子領域發威,也能延伸到宗教事務上,頗令人好奇。

郭董 河南 設廠 媒人 竟是 老爺
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台化副董事長洪福源:若台灣有機會 誰不想留著? 企業自救》評估產業鏈優勢 赴越設廠才能解套

2015-10-26  TWM

二、三十年前,工資上漲是台廠外移的最大推力;今時今日, 自由貿易協定成為廠商投資海外的主要拉力,從TPP生效的那一刻起, 十二個成員國間邁向零關稅的鐘開始倒數計時,台灣如不能加入,廠商只好被迫出走。

在台灣等死、去中國找死、去東南亞不知死!」力鵬企業副董事長林文仲以前常把這句話掛在嘴邊。

一九九八年紡織業紛紛前往東南亞投資時,包括力鵬所屬的集團仍堅持根留台灣,秉持「西進、南進,不如上進」原則,他們的紗線、布料輸往日本,且年年穩定增加。

力鵬更透過擴廠,成為全球第二大的尼龍粒廠,且研發出可省略大部分染整製程的原抽色紗,集團年營收超過四百億元,總部與工廠仍始終堅持留在台灣。

被逼著出走!

廠商找低關稅處投資 越南成首選如今,在區域整合浪潮的多邊夾擊下,力鵬也不得不考慮關稅帶來的威脅,「世界像是一個大操場,歐盟、美洲與亞太區各有一群小朋友玩得很開心,但 台灣這個小朋友卻在外孤零零地落單。」林文仲拋出震撼彈:「所以,我們已準備前往越南投資設廠!」雖然具體項目與投資規模尚未定案,但力鵬的決定,可以看 出TPP是逼使台灣廠商出走的最後一根稻草。

以紡紗產品為例,越南、日本、美國是台灣紡紗產品出口的前三大市場,平均稅率分別為五.○六%、五.五%和九.三六%,一旦TPP國家彼此的逐步降稅啟動,被排除在外的台灣就硬生生比別人多出五%至一○%的關稅;換句話說,想做美國、日本的生意,也只好到越南布點。

為何台廠紛紛投資越南?寶成集團策略投資部副總李韶午分析,寶成在三年前,跟著客戶到飛到河內開研討會,開始研究,分析TPP裡就屬日本和美國是最大市 場,日本和東協各國多半簽有自由貿易協定,要進入美國市場,在TPP生效後,按基礎建設、產業鏈是否完備比較,越南最有優勢、對客戶最有利,寶成投資越 南,是為了滿足客戶新商業模式的需求。

TPP針對紡織業提出「yarn forward(從紗開始)」的原產地認定原則,成衣所使用的上游原料必須來自於TPP成員國,否則該產品將不在優惠關稅之列;而已確定是成員國的越南, 其輸往美國的紡織品進口關稅,將逐年從平均一七%調降到零,因此包括台塑、遠東、裕隆集團等,無不加碼投資越南。

「出走也是被逼的啊!如果台灣有機會,誰不想留在台灣?」台化副董事長暨台灣興業總經理洪福源直言,台灣的自由貿易協定談判遲遲沒有進展,「既然我們到哪 個國家都有高關稅障礙,當然要找較低關稅的地方投資,以後也會盡量將投資放在越南。」台灣興業是台化、南亞、福懋在越南的轉投資公司,這家公司的歷史,見證台灣紡織業的變遷。

二○○一年時,台灣正值加入WTO,台塑企業就在越南設立紡織、纖維及塑膠二次加工廠;一三年台塑集團看好越南將加入TPP,而製造業對水、電需求高,仿 照六輕廠區,斥資五億美元加碼投資,往上游建設汽電共生廠,以及尼龍粒、尼龍絲廠;今年又再加碼一.三八億美元,擴建第三套燃煤發電機組及第四期紡紗廠。

前前後後,台塑集團對台灣興業的總投資金額已達到十五億美元,而台灣興業的年營業額約達兩百億元,考量到未來產地原則認定問題,會往一貫廠規畫前進,在越南布局愈來愈完整。

回台路難行!

有心回台投資 卻礙於法規與抗爭事先規畫轉移投資陣地的不只紡織業,生產輪胎的建大,其國際布局早已考量到貿易協定的效益,工廠從中國移轉到越南和印尼,越南廠主攻歐美市場,印尼廠主攻東協市場。

建大工業董事長楊銀明分析,台灣輸美國雖有關稅,「但更慘的是設廠在中國的人,美國為制衡中國設下傾銷稅,侵蝕利潤又損害競爭力,我寧願回台灣!」但即使 有心回台投資,卻又受限於環保法規、居民抗爭而窒礙難行,於是建大最近一筆投資,即是在現有越南廠的十公里外新買一塊四十二甲土地,預計新廠將於一七年量 產。

面對TPP衝擊,不是所有人都走得了,無法外移的公司只好奮力一搏,力拚轉型。

工具機產業就是如此,做一台工具機,必須由中心廠與供應協力廠通力合作,工具機廠商八成位於台中、彰化地區,關係密如蛛網。「尤其關鍵零組件是商業機密,根本不可能連根拔起到越南去設廠。」台中精機董事長黃明和強調,想要根留台灣,就得轉型升級。

留下拚轉型!

工具機資源整合 升級才能解套面對技術精湛的日本強敵,一一年時,台中精機即與永進機械、東台精機、台灣麗馳、百德機械等四十多家業者,共同組成台灣工具機產業M-Team聯盟,進行工具機中心廠與協力廠體系之間的資源整合,以利共同行銷「MIT」於全球。

「台灣工具機業最大的競爭對手是日本,且已進入TPP十二國之列,台灣在第二輪還不見得能擠進去,加上日圓貶值,未來兩、三年我們只有自求多福。」黃明和嘆道,盡量做出差異化、自動化、客製化與高階複合式產品,即是台廠面對TPP的因應之道。

「企業界關心TPP,多半都在安排自己到TPP成員國,對我們的威脅是就業機會減少!」經濟部部長鄧振中說。

誠然,海外投資是比較利益下的結果,但若廠商被逼得出走,就是台灣的警訊;自由貿易協定雖不能保證「萬年富貴」,但若因沒有加入而變成「反淘汰」,等到開放的那一天,台灣經濟還能靠誰來拚?這個解答,恐將是蕞爾島國無法承受之重。

撰文 / 鄧寧、林麗娟

 


臺化 化副 董事長 董事 洪福 若臺 臺灣 灣有 機會 不想 留著 企業 自救 評估 產業鏈 產業 優勢 赴越 設廠 才能 解套
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4 Jan 2017 - Donald Trump至憎?一間在墨西哥設廠的公司

昨晩在Facebook看到Donald Trump的這個post(下圖),即時令我聯想到一間香港上市公司。



這個post大概是說他不能再容忍GM(General Motors)將在墨西哥製造的汽車免稅運到美國,應源也可在其Facebook Page找到的一則新聞(下圖),無論Ford將新廠房由墨西哥改設在美國,是商業還是政治考量,Donald Trump也藉此表達了他一直以來的立場,而在墨西哥的汽車及相關零件工廠或存在不明朗因素


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留意到於2016年上半年,耐世特(1316)的北美洲業務收入及EBITDA分別佔整體66%及70%(下圖),增長雖不及中國業務,但明顯仍很重要。當中,墨西哥佔北美洲業務收入31%,相信對EBITDA貢獻也不少,而相信其墨西哥業務的大部份生意來自其以前的大股東GM。事實上,GM佔耐世特2016年上半年整體收入達44%。

(按一下下圖可放大)


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Jan 2017 Donald Trump 至憎 一間 間在 墨西哥 設廠 公司
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華交會出口成交略增 企業境外設廠現“贏利希望”

“我們覺得中國的有錢人會有興趣,紀州和竿是全手工制作的。這邊還有緬甸翡翠、純金面膜和金箔吸油紙。”

作為一家日本企業的銷售員,會說一口流利中文的岡崎隼第一次參展華交會(全稱為“中國華東進出口商品交易會”)。他告訴第一財經記者,這些全手工的魚竿和用純金制作的日用品是第一次帶到中國,目的是想在這個平臺上看看市場的反應。

在今年的華交會上,像岡崎隼一樣希望借華交會摸清行情、試圖開拓中國生意的外國客商不在少數。境外館里集納了來自日本、韓國、俄羅斯、波蘭、泰國等18個國家和地區的449家企業,顧客熙熙攘攘,好不熱鬧。

展示中國出口產品的境內館里,也比去年看起來熱鬧了一些。在接近當天閉館的最後時間,來自紹興飛昂紡織公司的李春偉還在展位上接受印度客商的咨詢。3月5日,第27屆華交會閉幕。來自主辦方的消息顯示,今年共吸引境外采購商約2.2萬人,來自110個國家和地區,客商總數比上屆略增3.2%。

“對於今年的訂單比較樂觀,應該會比去年好。”盡管面臨原材料上漲以及業內資金鏈等方面的壓力,但經過一年轉型努力的李春偉顯得比去年更有信心。

外商試水中國市場

素有“新春第一展”之稱的華交會,也被視為中國外貿“晴雨表”。而最給人留下熱鬧印象的境外館顯示了中國進口的活力。

和岡崎隼一樣,印度商人阿里也是第一次參展華交會。他帶來的是印度花梨家具。“這是一個很大的平臺,所以我想過來推廣我們的藝術品。”早在4年前,阿里就已經開始嘗試將自己的產品賣到中國,他告訴第一財經記者,每年大約有6~7個集裝箱的產品運到中國,銷售額大約500萬人民幣。就在交談的幾分鐘前,一套售價為5000元的桌椅已經成交。

來自俄羅斯的羅曼帶來了北方的蜂蜜,“每天都有數十位客人來咨詢,有的人說貴,有的人說便宜。”一罐300克的蜂蜜售價45元,對比新西蘭等國家的進口蜂蜜,這些來自俄羅斯的蜂蜜價格顯得很便宜。但根據不同客戶的反饋,羅曼還在思考是該提價還是如何調整。他此次參展的目的是來上海尋找代理商。

在全國外貿整體下降的背景下,上海的進口顯著增長。根據上海商務委的數據,2016年,上海出口1.21萬億元,同比下降0.4%,而進口1.65萬億元,同比增長5%;與生活密切相關的醫療、化妝品、乳品進口大幅走強,分別增長20.7%、40.5%和21.9%。

為響應國家“進出口平衡”的對外貿易政策,突出進出口並舉的功能,本屆華交會設置了以“現代生活方式”為主題的境外展區。今年境外館的展商來自18個國家和地區,較去年增加了2個。

在岡崎隼的展位上,展示的翡翠全石售價10萬元,翡翠釣魚竿則需要2萬多,一般3米長的紀州和竿售價1.2萬元左右,還有小片的純金面膜售價130元/10片裝,一次面膜用兩小片的話差不多每次的成本為26元。兩天下來,岡崎隼得到了這樣的反饋:“感興趣的人很多,但都覺得價格太高了。”事實上,這些產品在日本也屬於小眾的奢侈產品。但岡崎隼覺得,中國的有錢人群體龐大,市場理應不差。

樸驲努是第二次帶著韓紙纖維參加華交會。“前年來過,那時沒什麽關註,這次比前年好多了。”他說一天下來,已經和十多個客戶聊過了。用韓紙纖維制作的嬰兒內衣在韓國也算新產品,因此樸驲努還在試探中國市場,並試圖根據市場進行定價。為了提高關註度,他們還專門邀請了“網紅”來進行現場直播。

出口回暖依然嚴峻

參展華交會的中國出口商品以紡織服裝、輕工工藝等傳統商品為主。隨著采購商數量的增加,出口成交也略有增長。5天會期里,累計成交23.17億美元,比上屆略增0.28%。其中,對亞洲成交下降4.99%,對歐美成交增長2.5%,對非洲成交增長20.5%。日本、美國和韓國仍然位居成交前三位,分別下降5.5%、2.96%和11.9%。

海關總署發布的數據顯示,2016年我國紡織品服裝累計出口2672.5億美元,同比下降5.9%,其中紡織品出口1062.2億美元,下降3%,服裝出口1610.3億美元,下降7.7%。在本屆華交會上,中國紡織品進出口商會副會長張新民指出:“這是中國紡織品服裝出口近20年來,首次出現連續兩年下降、降幅逐年放大的局面。”

盡管整體形勢嚴峻,但傳統的紡織企業正在困境中努力尋路,希冀突破。

和去年覺得自己“身處隧道中間看不到出口”相比,今年在華交會上再見到李春偉,他的眉頭舒展了不少。作為紹興飛昂紡織公司的副總經理,過去的一年里他跑了印度6次以考察在海外建廠,與此同時,國內的工廠也實現了設備的升級和再投資。

李春偉告訴第一財經記者,去年公司新投入了600多萬元,增加了18臺織布機器,把之前外包給其他工廠的30%訂單全部收了回來自己做,“這樣可以增加利潤點”。

雖然去年企業出口的盈利情況和前年差不多,但經過一年的努力,李春偉看到了希望。從目前的訂單情況來看,他樂觀地覺得今年的情況會比去年好。

“之前采購商跑路和倒下的比較多,所以把行業信譽破壞了。這使得供應商開始要求發貨前就先付款,付款更快,欠款更少,門檻也高了。”這對李春偉這樣資金狀況良好的企業來說是利好,除了訂單更集中外,“供應商這麽要求,我們也會相應要求下遊及時付款,這樣行業就會不斷規範,回款的速度也會加快。”

另外,在出口的大環境下,“現在人民幣的匯率也還可以”。對李春偉來說,在繼續伸長觸角尋找新市場和訂單的同時,工廠的工人也在加班加點,不斷提高生產效率以加快周期與回款速度。

作為中國紡織品服裝出口排名第一的企業,上海紡織(集團)有限公司總裁朱勇告訴第一財經記者,上海紡織集團的紡織服裝出口占比高達70%,2015年集團總體營業收入超過460億元、凈利潤10.2億元,近年來通過一系列大手筆的收購提升了國際化經營能力。

2015年,上海紡織通過戰略並購了香港慧聯公司,成為了亞洲當今第四大毛衫供應商。以毛衫設計、織造、銷售位核心業務,年生產能力達2200萬件,2015年進出口銷售額達到1.3億美元;2016年12月21日,上海紡織集團旗下上市公司申達股份發布公告稱,擬收購美國IAC集團S&T(“地板與聲學元件”)業務。

除此之外,上海紡織還成立了上海國際棉花交易中心以整合全球紡織原料資源,並開始進軍酒店的配套服務,延伸服務成為解決方案的提供商。“我們同世界上120多個國家和地區的1000多個客戶建立了長期穩定的業務,從傳統的紡織品出口商發展成為一個在國內外享有盛名的集成品牌服務商。”朱勇表示。

上海紡織貿易與國際化副總經理金丹艷稱,上海紡織計劃用5年時間,在東南亞的柬埔寨、孟加拉等國建立5~10個貿易加工基地。同時,還將通過並購采購商和新設海外銷售渠道的形式,擴大一手訂單。

上海紡織集團(拉美)有限公司總經理張世軍此前強調,外貿企業“要做好過幾年苦日子的準備”,既要積極轉型,也要確保企業擁有良好的現金流,還要加強產融結合,適當利用杠桿進行融資。

安徽省服裝進出口股份有限公司日本部經理孟卓告訴第一財經記者,公司目前的現金流狀況良好,在出口訂單上和去年相比還沒有什麽變化,因為來自全球的“不好的反應還沒有顯現出來”。他說的不好反應主要來自美國新政府提高關稅、影響人民幣匯率以及日本可能提高關稅等風險。

作為貿易規模約為3億美元的國企,孟卓所在企業受到的沖擊不如中小企業那麽大,但在紡織行業的增長動力並不強勁。與此同時,原材料上漲的壓力也讓傳統企業的利潤變得更薄。

“全世界的價格都不好,原材料從去年12月到現在漲了10%~20%,包裝材料更是漲了50%~60%。利潤薄,壓價更嚴重了。”孟卓說,由於價格被壓低,企業重點的努力是在供應商和原材料上下功夫,提高生產效率的同時,尋找可以替換的更實惠的材料。與此同時,也在加強服裝生產的自動化,實現人機合作。

孟卓對第一財經記者表示,兩年前在柬埔寨建的紡織工廠已經出現了贏利的希望。未來,他所在的企業仍然會以紡織為主業,力求增長的同時還會做些更多元的投資嘗試。

官方數據顯示,與全國外貿表現類似,今年1月主要服務長三角及華東地區的上海海關關區實現進出口總值4926.9億元人民幣,比去年同期增長18.1%,連續三個月呈現同比增長態勢。其中,出口創近66個月新高,達3102.6億元,同比增長15.8%;進口1824.3億元,連續四個月同比增長,增幅為22.3%。

華交會理事會理事長尤永生對此表示,1月份的“開門紅”,一定程度上顯示出中國外貿出現了“回穩向好”趨勢,但今年的國際市場依然嚴峻複雜,判斷外貿走勢,仍然需要等待2月份乃至一季度的實際表現。

交會 出口 成交 略增 企業 境外 設廠 贏利 希望
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富士康鄭州設廠 iPhone不再經港出口

1 : GS(14)@2012-02-11 09:55:48

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120211/News/ea_eaa1.htm

一名航空界人士說,香港空運貨量持續下跌,除了受歐債危機影響之外,廣東省的製造業北移,亦是主要因素之一。「好像富士康生產的蘋果產品,iPhone4很多(生產線)已搬了去鄭州,iPad搬了去成都,不少貨量由鄭州、成都直接飛去台北、(韓國)仁川等轉機再往歐美,令到香港以往靠廣東一定有貨的日子不再。」

粵廠升技術含量 仍難抵流失

代表出口商的付貨人協會總幹事何立基亦說,近年重慶吸引了不少台商由廣東進駐,IBM亦改變以往集中在深圳生產的模式,確令到廣東部分貨量外流。即使廣東近年致力提高技術含量,但仍難以抵消流失的貨量,對本港空運業有一定壓力。

國泰的史樂山接受本報訪問時承認,這幾年的貨運形勢大起大落,十分波動,但他相信出口衰退不會是長期性的,今年下半年會好轉。雖然部分製造業北移,但史樂山表示,會透過旗下港龍,以及與國航(0753)的合作去擴張內地佈局,爭取內陸更多地區經香港再飛環球的航線。
富士康 富士 鄭州 設廠 iPhone 不再 經港 出口
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1988年珠海設廠 成首打印耗材商

1 : GS(14)@2016-09-23 08:01:10

【明報專訊】天威控股有限公司的起源,要由1981年說起。當年,賀良梅在香港創業,從事銷售辦公室文具和打印耗材的生意。隨着商界在1980年代開始使用電腦和打印機來處理業務,賀良梅發覺,打印耗材需求極大,遂於1988年在珠海設廠,開始生產點陣式打印機的色帶,並自創品牌「天威」(Print-Rite),成為內地第一家打印耗材生產商。天威的冒起,更吸引了不少內資企業仿效。

現時,天威的廠房面積已超過50萬平方米,聘用了800名研究員和技術員,正在申請的國內外專利超過2500項。其打印耗材產品包括:色帶、墨水、噴墨打印機墨盒、激光打印機碳粉盒、影印機碳粉盒、碳粉、感光鼓、鼓輥及芯片等,在全球120多個地區有售,每年營業額逾10億港元。其中,每月生產多達600萬件色帶、500萬個噴墨打印機墨盒、150萬個激光打印機碳粉盒,以及40萬個影印機碳粉盒。

年營業額逾10億

2012年,天威創立了以藝術設計為理念的品牌Artify Me,並於同年12月在香港的工廈設立Artify Gallery,專營當代印刷、攝影及繪畫藝術品。2014年,天威再創立CoLiDo品牌,開展3D打印業務。此外,天威旗下專門經營噴墨打印耗材業務的珠海天威新材料股份有限公司,將於今年第四季在內地上市。賀良梅解釋,選擇在內地上市,是因為香港股市對於工業股的估值太低。

[生意眼 企業管理]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 4454&issue=20160923
1988 珠海 設廠 成首 打印 耗材
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響應特朗普 取消墨西哥設廠 福特投資美國股價即飈

1 : GS(14)@2017-01-05 08:11:50

【明報專訊】特朗普近期一再在Twitter發推文,表達其將職位遷回美國的決心,他威脅準備在墨西哥生產部分Chevrolet Cruze房車的美國最大汽車製造商通用汽車(GM)徵收巨額過境稅後,美國第二大汽車製造商福特(Ford)隨即宣布取消在墨西哥投資廠房的計劃,改為在美國生產。福特和GM股價昨早段升近5%。

GM及福特早前因被特朗普針對股價受壓,昨晚大幅反彈。美股方面,聯儲局凌晨公布議息紀錄前,美股早段微升,市場尋求會議紀錄將預示美國候任總統特朗普未來的政策。

通用澄清﹕僅4500輛Cruze墨國生產

特朗普近期頻頻發推文向美國企業施壓,促企業將生產線遷回美國。他周二發推文斥通用汽車將墨西哥生產的Cruze房車,免稅運回美國銷售,威脅要向其徵收巨額過境稅。不過以上推文沒有多大準繩度。GM隨即回應,在美國銷售的Cruze都在美國俄亥俄州的廠房組裝,在海外市場銷售的Cruze才在墨西哥生產,只有小量在墨西哥生產的Cruze進口美國。

CNBC報道,GM去年有19萬輛Cruze在美國銷售,當中只有4500輛在墨西哥生產。GM未回應墨西哥進口汽車的稅務問題,但GM行政總裁Mary Barra是特朗普的經濟策略與政策論壇成員,相信其不會跟特朗普對着幹。外界懷疑只有4500輛車的進口瑣事是否值得他發推文警告,並推測他下一個發炮目標。

福特CEO﹕將擴張密歇根州廠

就在他發推文後不久,福特宣布將取消在墨西哥聖路易斯波托西(San Luis Potosi)建造價值16億美元的新廠房,並準備將部分資金投資美國的工場,打造新的電動、無人駕駛車。特朗普曾多次批評福特將生產Focus小型汽車的業務由密歇根州廠房遷往墨西哥的新工廠,並威脅將向福特等企業在墨西哥製造的產品徵收35%關稅。

墨西哥﹕福特需為撤回計劃賠償

福特行政總裁Mark Fields稱,北美洲對小型汽車需求下降,影響墨西哥的生產,市場力量決定了聖路易斯波托西廠房的計劃被擱置。福特將向密歇根州的Wayne廠房投資7億美元,增聘700人手,製造混合動力車、電動和無人駕駛車。Fields稱,擴張密歇根州的業務,是對特朗普的減稅和放寬法規等政策投以信任一票。墨西哥對福特的決定表示遺憾,指福特要為撤回計劃賠償。墨西哥披索兌美元受壓,在近兩個月低位徘徊(見圖)。

特朗普一直不滿北美自由貿易協議(NAFTA)讓商品進出美國、加拿大和墨西哥之間毋須繳付過境稅,不少企業因此將生產線遷往成本較低的墨西哥。特朗普聲言將對遷往境外生產的美國企業徵收35%稅款。特朗普先後以Twitter批評開利冷氣(Carrier)母公司聯合技術、波音和洛歇馬丁等,令相關股票價格波動。

(綜合報道)

[國際金融]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 2982&issue=20170105
響應 特朗普 特朗 取消 墨西哥 設廠 福特 投資 美國 股價
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特朗普恫嚇戰術奏效 增美700本土職位福特棄墨西哥設廠

1 : GS(14)@2017-01-06 02:07:22

■福特總裁菲爾茨稱在美國本土加碼投資,是對特朗普投信任票。 路透社



美國候任總統特朗普矢言保護本土製造業和工作崗位,他前日為政綱「找數」,成功迫使福特汽車(Ford Motor)放棄耗資16億美元(124.8億港元)在墨西哥設廠的計劃,改為擴張美國密歇根州的生產線,創造700個職位。福特稱回心轉意是向特朗普投下「信心一票」,墨西哥政府表示遺憾。



作為美國第二大汽車生產商的福特,去年春季宣佈計劃在墨西哥聖路易斯波托西(San Luis Potosi)興建新廠房,並把旗下Focus小型車由密歇根州遷到當地生產。當時正競逐總統的特朗普批評計劃是「絕對恥辱」,承諾一旦當選必定制止,又威脅對福特和其他在墨西哥設廠的企業開徵35%的商品入口稅。


稱向特投信心一票

特朗普的恫嚇戰術奏效,福特行政總裁菲爾茨(Mark Fields)前日宣佈因應「市場力量」擱置在墨西哥設廠計劃,取而代之是在明年開始投資7億美元(54.6億港元),擴建密歇根州弗拉特羅克(Flat Rock)廠房,並增聘700人,以生產混能車和自動車。而儘管Focus的生產線仍會搬到墨西哥,但規模大減,只會擴建埃莫西約(Hermosillo)一間專門製造中型車廠房及增聘200人應付。整項變動料可節省5億美元(39億港元)。菲爾茨表示:「我們看到在候任總統特朗普及他推動增長的政策和建議下,美國製造業營商環境更正面」,因此以行動對他投信心一票,又不忘提醒特朗普承諾過會以稅務優惠及放寬規限,提升美國競爭力。執行主席比爾福特(Bill Ford)在公佈決定前已與特朗普溝通;相反,墨西哥經濟部稱僅在事前「數分鐘」才獲通知,對此感到遺憾。


特矛頭轉向通用汽車

特朗普同日在Twitter發帖,將矛頭轉向通用汽車(General Motor),威脅要對它在墨西哥生產、出口到美國的Cruze車款徵「大額邊境稅」。通用反駁,指在美國售賣的Cruze是俄亥俄州製造,只有少量掀背車款才來自墨西哥。特朗普一再嚇唬汽車生產商,顯示他或會較當代其他美國總統,更致力影響大企業的貿易及投資決定。但現時美墨兩國都是北美自由貿易協定(NAFTA)成員,對於特朗普揚言要修改協定並提高墨西哥貨品的入口稅,有智庫憂慮此舉會引發對方報復,危害美國市場及汽車業競爭力。墨西哥經濟部亦指,在墨西哥創造就業有利維持美國製造業職位,反之可能令兩國不敵來自亞洲的競爭者。美聯社/路透社/法新社




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170105/19887151
特朗普 特朗 恫嚇 戰術 奏效 增美 700 本土 職位 福特 墨西哥 設廠
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蘋果擬印度設廠 要求稅務寬免

1 : GS(14)@2017-01-21 12:03:38

【明報專訊】蘋果有意今年在印度設廠生產iPhone,其管理層將於下周與印度官員會面商討合作條件。消息人士稱,蘋果準備向印度政府討價還價,爭取對方接受蘋果開出的大堆優惠條件。據報蘋果開出的條件中,稅務寬免是主要重點,蘋果希望印度政府給予零件進口免稅15年的優惠。

部分印度官員:要求過分

此外,蘋果又要求印度政策容許進口3年以上的舊iPhone,以便修理後再出口其他地區。蘋果還希望印度政府放寬對旗下供應商的通關檢查。部分印度官員認為蘋果要求過分,政府沒有可能照單全收,倘若同意,將對其他已在印度設廠的外商不公。印度政府認為,像任何品牌的商戶一樣,蘋果須在當地採購其30%的零件,儘管該國正放寬這些規則,因此科技公司一般有3年寬限期。

蘋果打算分兩階段在印度製造iPhone,第一階段預計在今年第三季展開。消息人士稱,蘋果將以台灣的緯創作為在印度生產的主要伙伴,並非其固有主要合作伙伴鴻海。iPhone可能在緯創位於印度科技重鎮班加羅爾的生產基地進行組裝,未來可能按需求把組裝業務擴大至鴻海等供應商。

(綜合報道)

[國際金融]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 2345&issue=20170121
蘋果 印度 設廠 要求 稅務 寬免
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內地成本漲市場飽和 特朗普上調關稅 或促中資美設廠

1 : GS(14)@2017-03-05 09:22:26

【明報專訊】美國總統特朗普一直標榜美國優先,呼籲重振美國製造業。競選期間他承諾將對華進口商品的關稅提高到45%,眾議院共和黨人也提議一項邊境調節稅,將對大量進口商品加稅。《華爾街日報》稱,若美國政府大幅上調對中國商品的關稅,或促使中國企業在美國設廠的趨勢加快。

明報記者 黃展翹

中國製造業面臨工人工資上升、土地成本和電費上漲等壓力,令中國製造業以低成本進行大規模生產的經營方式受到挑戰。與此同時,部分中國企業鑒於中國國內市場趨於飽和,正尋求向海外投資,在其他市場尋求增長。助美國引進中國投資的美國佐治亞州中國投資董事總經理及美國各州駐華協會會長林新偉向《華爾街日報》稱,許多中國企業在國內市場已經佔主導地位,現在要放眼海外市場。

南卡州電費低杭州四成

若針對中國商品的關稅上調,部分已在美國設廠的中國企業將處於有利位置。浙江科爾集團董事長朱善慶稱,旗下的科爾美國公司計劃將其設在南卡羅來納州的紡紗廠產能擴大1倍,總投資達2.18億美元,施工期5年。該紡紗廠自2015年中營運,在美國聘有208名全職員工,現計劃再招聘300人。南卡州有明顯的成本優勢,例如電費比杭州低四成。

資本限制 無阻向外拓核心業務

追蹤中國對外投資的Rhodium Group數據顯示,中國企業過去5年對美國新生產設施的直接投資迅速增長,部分企業轉向製造業等資本密集型業務。由2000年至去年,中國企業向美國778個新建項目投入86億美元。不過中國政府去年11月收緊了中國企業向海外投資的資本限制,去年中國企業向美國的34個新直接投資項目投入14億美元,投資額低於2015年的18億美元。分析認為,資本限制對中國企業在美國的製造業投資未必有太大影響,因為限制主要針對與核心業務無關的海外大規模收購。

目前中國製造業正加緊留意特朗普的舉動。上海申華博集團有限公司副總經理Carolyn Wang稱,正考慮在美國生產是否有用,若在美國設廠,這將會是高度自動化的設施,以降低工人成本。

中資:短期大規模轉移不可行

部分中國企業則表示,若中國產品被徵收重稅,與其把生產轉移美國,倒不如放眼其他亞洲國家。位於上海的家紡貿易公司表示,若美國向中國貨物徵收45%的進口稅,將開始從越南、巴基斯坦或印度進行採購。該公司稱,由於美國出售的九成窗簾來自中國,要將生產短期內大規模轉移到美國不可行,要建立價格具競爭力的窗簾供應鏈需時。

[企業地球村]


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內地 成本 市場 飽和 特朗普 特朗 上調 關稅 或促 中資 設廠
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柬埔寨設廠 出口歐美享關稅優惠

1 : GS(14)@2017-04-29 22:55:46

【明報專訊】問:我公司從事服裝出口生意,有見中國內地生產成本不斷增加,有意把廠房分散到柬埔寨,未知製衣業在當地發展情况如何?

答:首先多謝你的提問。十多年來,柬埔寨採取「亞洲工廠」的增長模式,表現不俗。建造業及工業,特別是服裝和鞋類製造業,對就業及經濟增長貢獻很大。隨着國家發展,服務業在整體經濟中發揮更大作用,農業則減弱。

2015年,服裝及鞋類業的增加值佔柬埔寨經濟的11%,對GDP增長的貢獻近2%。在全國約860萬勞動力中,該行業僱用60多萬人,並佔全國出口總額的70%以上。

截至2017年1月為止,柬埔寨約有540家製衣廠和60家鞋廠,其中大多數位於金邊,以及干丹(Kandal)、磅士卑(Kampong Speu)、磅湛(Kampong Cham)、磅清揚(Kampong Chhnang)、貢布(Kampot)和西哈努克等周邊省份。

問:可否了解一下當地服裝出口表現?

答:服裝出口方面,柬埔寨在全球主要服裝供應地區中排第9名。2015年,柬埔寨的出口額達60億美元,比越南同期的220億美元為少,但其人口僅為越南的六分之一。2015年,以人均服裝出口額計,柬埔寨高於越南。

人均服裝出口額較越南高

柬埔寨的服裝出口一直穩步增長,主要在於該行業與國際勞工組織有長達10多年的合作,後者與該國服裝業一起推動柬埔寨更佳工廠計劃(Better Factories Cambodia,簡稱BFC),並爭取政府、僱主協會和工會的支持。BFC項目源自美國—柬埔寨貿易協定,於2001年成立。根據該協定,柬埔寨服裝出口商可獲優惠進入美國市場,條件是改善服裝業的工作環境。BFC項目也得到國際服裝採購商的支持。

衣履免稅進口歐盟日本

問:請問柬埔寨獲得發達國家之貿易優惠待遇嗎?

答:柬埔寨獲美國、日本和歐盟等主要發達國家和地區提供貿易優惠待遇,這項優勢是外國製造商考慮在柬埔寨設立生產線的一大吸引力。

現時,只有少數國家能受惠於所有發達國家推行的普惠制(GSP)計劃,享受這些計劃提供的貿易優惠,柬埔寨是其中一個。柬埔寨被列為最不發達國家,獲得額外優惠,有更多產品可以享受很低甚至是零的進口關稅率。

以歐盟來說,柬埔寨享有「除武器外所有產品」優惠,該國生產的服裝及鞋類可免關稅及免配額進入歐盟市場。同時,由於柬埔寨屬最不發達國家,某些柬埔寨製造的服裝及鞋類可免關稅及免配額進入日本市場。

美國方面,雖然大多數紡織品和服裝不屬普惠制計劃範圍內,但柬埔寨其他產品仍受益於美國向最不發達國家提供的特殊貿易優惠。越南是柬老緬越的4國中另一主要服裝出口國,卻沒有這種待遇;這被視為越南參加跨太平洋夥伴關係協定(TPP)的主要動機。TPP協定由奧巴馬政府倡導,但特朗普在2017年1月出任美國總統後已棄置這項協定。

美擴普惠制計劃 旅行用品受惠

2016年7月,美國擴大普惠制計劃,允許柬埔寨製造的旅行用品,如行李、背包、錢包和其他旅行用品,免進口關稅進入美國市場。以前,柬埔寨製造的旅行用品須繳納3%至20%的美國進口關稅,普遍預期免關稅將有助促進柬埔寨以出口為主的旅行用品業。目前,美國旅行用品市場估計年值100億美元,而中國是主要出口國,佔美國市場約60%。

欲了解更多詳情,請瀏覽貿發局經貿研究網站:www.hktdc.com/Research

徐詠鈞 - 香港貿發局經貿研究經濟師

[貿發攻略]


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柬埔寨 設廠 出口 歐美 關稅 優惠
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傳Tesla上海設廠 搶攻中國市場

1 : GS(14)@2017-06-22 07:40:47

【本報訊】美國電動車生產商Tesla傳將於上海落成第一間內地工廠,以節省高達25%的進口關稅,正式搶攻內地電動車市場。彭博引述消息人士報道,Tesla已經與上海市達成協議,將在臨港開發區設立工廠,最快會在本周公佈。根據內地法例,Tesla需要和最少一間內地企業成立合資公司,但目前仍未知誰是合作企業。今年3月,中國科網巨頭騰訊(700)以18億美元收購Tesla約5%股權,成為Tesla的第五大股東。若Tesla進軍中國,騰訊有望能以旗下的社交媒體為Tesla找尋更多潛在客戶。
Tesla在華設廠是進軍內地市場的關鍵一步,去年Tesla在中國的收入大增3倍,總額超過10億美元。在中國組裝電動車能夠幫公司節省25%的進口關稅,降低電動車的成本開支。內地政府將新能源汽車視為戰略性新興產業,並計劃在未來10年內,將插電式及純電動車的銷售額提高10倍。在政府支持下,中國已在2015年超越美國,成為全球最大的零排放汽車市場。彭博向Tesla求證設廠一事,截稿前未獲回應。



97年主權移交至今,香港前進還是倒退?「蘋果」與你細數廿載風雨。【回歸二十年】專頁:http://hksar20.appledaily.com.hk




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Tesla 上海 設廠 搶攻 中國 市場
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年內落實中國設廠 Tesla早段升1.5%

1 : GS(14)@2017-06-24 11:58:30

【明報專訊】市場期待美國新的醫療保健法案出爐,刺激醫療板塊向上,美股三大指數昨早段微升。美國電動車大廠特斯拉(Tesla)昨證實,正與上海市政府合作,研究在中國首次設廠生產,並持續評估潛在選址。特斯拉預計將在年底前確定在中國生產的具體計劃,以降低生產、勞工及運輸成本。特斯拉昨早段股價升1.5%。

助降成本 可免繳25%進口關稅

特斯拉的聲明稱,雖然大部分生產仍將留在美國,但認為有必要在中國設廠,讓其汽車在中國市場的定價,較易讓消費者可以負擔。特斯拉轉移部分生產線,可避免向中國政府繳付25%的進口關稅,使特斯拉的價格在這全球最大的電動車市場更具競爭力。業界分析認為,特斯拉目前的Model S和Model X太貴,只能憑下月投產的Model 3的才可大規模打入中國市場。

市場憂慮原油供應失衡,令布蘭特期油曾跌穿每桶45美元關口,是今年以來首次。不過《華爾街日報》引述海灣國家石油官員指出,油組領袖沙特阿拉伯對原油的目標價格是每桶60美元,以支持其國家石油公司沙特阿美稍後首次公開募股(IPO)。國際油價昨由10個月低位反彈,紐約期油升至每桶43美元,布蘭特期油重返每桶45美元水平,兩者均升逾1%。

(綜合報道)

[國際金融]


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年內 落實 中國 設廠 Tesla 早段 段升 1.5%
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郭台銘斥780億美設廠製液晶顯示屏 預計創1.3萬職位

1 : GS(14)@2017-07-29 03:40:37

全球最大代工龍頭台灣鴻海集團落實進軍美國!掌舵人郭台銘昨在美國白宮宣佈,鴻海旗下的富士康將在威斯康辛州投資100億美元(約780億港元)設廠,生產液晶顯示屏(LCD),預計最多能創1.3萬個職位,這亦是有史以來外企在美最大規模的投資。美國總統特朗普在記者會,除稱讚郭是出色的商人外,還不忘自誇:「如果我沒當選(總統),他就不會投資美國100億美元了。」本港時間昨清晨5時半,郭台銘與特朗普一同在白宮東翼出席記者會及宣佈投資計劃,郭亦是白宮開記者會台企第一人,出席者還有副總統彭斯及眾議院議長瑞安。郭台銘表示,未來4年將在美國投資100億美元,打造世界最先進的8K液晶顯示器面板廠。新廠房選址威斯康辛州東南部。新廠房初期預計會創造3,000個就業機會,最終可創造1.3萬個職位。美國將給予長達20年,總金額達30億美元的稅務優惠。



選址威斯康辛州

特朗普致辭時,親切地喚郭台銘英文名Terry,又稱呼郭為「我的朋友」、「世界上最偉大的企業家之一」。他盛讚郭的投資將擦亮「美國製造」的招牌,又說這是真正在美生產、且為美創造就業機會的投資。兩人在會上互動頻繁,總共四次握手,特朗普離開前還將左手搭在郭的肩上。富士康美廠選址威斯康辛州,原來出自特朗普的主意,他早前視察當地時,發覺有大片土地閒置,隨後三次接見郭台銘,當面提出可在該地設廠。特朗普昨不忘「認叻」盡攬功勞:「如果我沒當選(總統),他就不會投資美國100億美元了。」台總統府發言人黃重諺表示,美是台在國際上最重要的經貿夥伴,任何只要有助台美經貿關係的投資與合作,我們都樂見。


特朗普趁機自誇

郭台銘除與特朗普關係密切,也善於與大陸領導打好關係,郭曾被習近平稱為「老友」,5月更現身鄭州富士康科技園,親自接待國務院總理李克強。值得一提的是,阿里巴巴主席馬雲一周前曾帶大陸企業家到華府找商機,也透過渠道希望安排在白宮開會,但白宮回覆:「總統時間安排不及」,中美企業對話只能在商務部舉行。台媒分析,沒有具體成果的對話,不是特朗普要的,而郭和特朗普重視務實與效率,因此一拍即合。台灣《蘋果日報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170728/20104415
郭臺 臺銘 銘斥 780 億美 設廠 液晶 顯示屏 顯示 預計 1.3 職位
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傳Tesla獨資滬設廠 成外資首例

1 : GS(14)@2017-10-29 22:21:59

【明報專訊】早於今年6月,市場已傳出美國電動車商Tesla於上海臨港開發區設立在中國的首個車廠,《華爾街日報》引述消息指,上海政府已與Tesla達成協議,容許其在上海自由貿易區建獨資工廠,為外國車企於中國設廠首例。

中國早前曾提出計劃,有意放寬外國車企於內地的限制,毋須其與內地車企合作。

分析相信,Tesla於內地設廠,可降低其生產成本,惟仍需繳付25%的進口關稅。Tesla與上海政府均不就此回應。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 3253&issue=20171023
Tesla 獨資 設廠 外資 首例
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擁有權未達共識 Tesla內地設廠陷僵局

1 : GS(14)@2018-02-20 08:07:15

【明報專訊】有外電報道,電動車大廠Tesla未能就廠房擁有權與上海政府達成共識,令Tesla在內地設廠的計劃陷入僵局,預料將阻礙Tesla在中國的業務發展。

去年Tesla宣布,與上海政府探討在當地設廠組裝電動車,彭博社引述消息稱,雙方仍未能達成協議,原因是雙方對工廠的擁有權未能達成共識,有消息人士透露,上海政府希望Tesla與當地車廠合作,以合營公司營運廠房,但Tesla卻希望獨資營運。目前,所有海外車廠均需伙拍內地車廠,才獲准在內地生產汽車。報道表示,Tesla拒絕評論事件,上海相關部門亦未有回應。

Uber上季淨收入大增57%

有分析認為,Tesla在滬設廠的進展緩慢,將喪失擴大中國新能源汽車市場的先機,但設廠計劃受挫,不代表集團不能進軍中國市場。目前Tesla可以透過入口方式在中國售賣汽車,但買家需繳付25%入口稅,目前在美國生產一部Tesla Model X並付運到中國的成本約83.5萬元人民幣。

另外,網約車應用程式Uber公布去年第四季業績,期內調整後淨收入22億美元(約171.6億港元),按年大增57%;EBITDA虧損4.75億美元(約37.1億港元),比2016年同期虧損8.82億美元(約68.8億港元)有所收窄。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 6327&issue=20180215
擁有權 擁有 未達 共識 Tesla 內地 設廠 僵局
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=348580

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