康師傅控股股價13年60倍增長帶來的震撼與思考。 獅峰紫玉

http://xueqiu.com/6850651786/29497145
98年進入康師傅做業務。由於處在市場一線，康師傅的有序、強勢、緊張對我鍛鍊很大，現在想起還心存感激。10年的不同快消品公司經歷後仍然非常認可康師傅的管理，直到現在進行些許股票投資嘗試，看到康師傅控股2001年至今已經漲了60 多倍，還是感到了深深的衝擊和震撼，如果當初以辛苦打拚的8萬存款買入自己認可折服的公司，早知道股票投資的原理：好公司、好價錢、長期持有，加上以後的收入，現在已經基本可以實現財務自由，甚至提前退休。
沒有如果，有的只是反思和總結：
重新認識股票買賣的實質：買股票就是買公司。
好股票早買入是世界上最漂亮的事。
長期持有的價值。時間的玫瑰？
快消品行業是永不落幕的朝陽行業，確定性更容易判定。
大隱隱於市，好公司就在吃喝拉撒睡的庸常裡需要留意與眼光。
快消品好公司的標誌：行業第一；市場潛力巨大；卡位效應；毛利可觀且有規模效應（規模本身就是護城河）；可做品類延伸撬動另一個兩個巨型市場；管理到位。這幾乎是快消品巨頭的共同特徵。
康師傅控股對照：89年外資外逃時逆向涉足方便麵市場是大陸方便麵的拓荒者，方便麵營收呈現百倍增長，接著延伸到飲料市場，在總量第一前提下，實現不少單品行業絕對領先，收購百事可樂大陸業務強化飲料巨頭地位。真真正正行業第一。
市場巨大：方便食品和飲料在大陸是太平洋級的市場容量，足以孕育世界級巨頭。
卡位效應：統一來大陸晚了幾年時間，這個在台灣原本生產方便麵的資本雄厚的企業開始了艱苦卓絕的追趕之旅，不乏創新，但康師傅控股一直被模仿，從未被超越，除了先發優勢卡位效應之外，統一的本土化問題到現在沒有解決也是問題的核心。
毛利與規模：30%的毛利隨著規模的放大，利潤急劇放大而且規模又反過來形成護城河，呈現成長上的正向加速循環-----快消品崛起範式，倏忽間，巨頭崛起危乎高哉！
品類延伸：做市場彷彿開山石，第一個品類的成功尤為重要，恰如撬槓，深度切入，建立支點，撬動地球！----打通利潤消費油氣資源富集帶並進行品類延伸。支點是網絡信譽品牌和利潤反哺。一生二二生三三生萬物，一個當年區區百萬美金來大陸闖蕩的家族企業就這樣成長為千億市值涉足快餐、油脂、連鎖賣場的商業帝國！（大陸企業中的海天味業需要留意。）
管理到位：無論是當年麥肯錫通路精耕的策劃（花費上百萬美金），還是最成功的本土化能力（舉例：集團副總裁到本人轄區認真走訪，在一家10平方小店告別時，對著一位穿著邋遢文盲（恕我不敬）口吃不清的老闆，畢恭畢敬標準的鞠躬動作和發自內心的感謝之詞其震撼程度與我來講彷彿電擊一般，我瞬間明白了何為專業、敬畏、市場精神。本人離職時有補貼未清，曾經致信天津總部，沒想到副總裁親自過問，耐心作答，又一次震撼），同種同文，日美浸染，市場經濟歷練，康師傅控股在大陸管理本土化能力首屈一指。
也許，這篇小文仍然脫不了事後諸葛馬後砲的嫌疑，但是，反思總是帶來重新認知的機會、如此鮮活的感受、觀察的視角，並以此修補調教自己的思維框架。

因為方便麵增長乏力，餅乾萎縮下滑，經過60多倍的增長，康師傅控股也許將進入平台期，再突破需要觀察，但飲料業務不容小覷，其他業務成長應該積極留意。基於同樣的原理和框架，統一企業中國在大陸的未來，同為大陸台資企業三傑的中國旺旺頭角崢嶸可能再次上演康師傅控股的奇蹟，都值得我們觀察和思考（待續）。

康師傅VS統一：巨頭恩怨之外，中小企業的生存困局

http://news.iheima.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=6&id=113820
蒙牛、伊利等因為自己的超常規發展，給乳品行業帶來了巨大的破壞性，所以出現三聚氰胺事件為行業降了溫。如果康師傅一意孤行，放大自己的市場情緒要重蹈蒙牛、伊利的覆轍，那麼方便麵行業能否承受這場競底之殤？

大董魏應州收回權力 欽點長子接下康師傅董事 魏家第二代出線 頂新接班提早啟動

2015-02-16  TWM

二月四日，康師傅控股在港交所公告魏應交辭去執行董事，並由魏應州長子魏宏名接替，這一人事案直指魏應州的接班大計已更進一步，四兄弟「分業不分家」的鐵律，將會如何變動？ 撰文‧鄧 寧 二○一五新年的第一天，由頂新集團大董魏應州一手創辦的康師傅控股完成換帥，魏應州不再兼任行政總裁（ＣＥＯ），但仍是董事會主席兼執行董事；時隔一月，康師傅控股在二月四日再度在港交所發布公告，頂新二董魏應交辭去執行董事職務，空缺的席位由魏應州的大兒子魏宏名接替。 為何在此時，魏應交要辭去董事職務？據內部人士表示，因魏應交涉嫌購買保育類植物油杉而違反︽文化資產保存法︾，之前曾經遭境管，現在雖已經解除，但仍在司法程序。而康師傅是一家國際性公司，董事成員有日本三洋食品，「日本公司很在意誠信問題，現在辭去也是很正常的事。」雖然，魏應交辭董事是意料中事，但重點是接替者是魏應州的兒子。曾說過要在六十歲時交出CEO職務，並讓兒子接手副董事長的魏應州，此舉措不免讓人聯想，是否已開始為接班事宜做準備？而從○六年就已加入康師傅的魏宏名，過去鮮少公開露面，成為康師傅控股執行董事後，也離浮上?面之日更近一步。 分工明確 四兄弟各握有事業版圖 消息一公布，傳言即沸沸揚揚，分家說、接班說都有，一名親近魏家的人士指出，魏家四兄弟交叉持股，手上股權盤根錯節，「要分家很困難的。」論股權，深謀遠慮的魏應州，早在一九九六年康師傅於香港掛牌上市時就已規畫妥當，四兄弟各持有海外註冊的和德公司二五％股權，由和德直接百分之百控制頂新（開曼）控股公司，再由頂新當康師傅的最大單一股東；而為了避免後代子孫因繼承而稀釋股權，和德股份又交付信託，魏家子孫未來只能從信託中分紅，但不能動康師傅股票。 雖然分家不可能，但魏家四兄弟的業務分工則加速進行。「頂新風波過後，『分業』的趨勢卻更加明確。」這位人士分析。 論事業，過去頂新四兄弟約有大致分工。老大魏應州握有康師傅；老四魏應行固守中國的便利餐飲疆域，持續壯大中國全家與德克士快餐；而老二魏應交在台灣攻地產並進軍電信；老三魏應充則負責味全、糧油，並擔下資材、資金調度等集團後勤支援部分。 滅頂風暴 二董三董退出經營核心 但在毒油事件後，這四大版圖已經呈現消長。魏應交縱然百般不情願，勢必將交出台北一○一董事與台灣之星董事長大位。加上，魏應交還有官司在身，短時間內不可能再插手集團其他事務。 老三魏應充仍在交保與羈押中掙扎，短期內不可能再進入集團內管事，魏應州已經一一收回權力，資材事業群現在便是由魏應州「代管」。據離職的資材事業部員工表示，魏應州一接手就精簡人力，許多台幹都被資遣回台。 雖然二董、三董陸續退出魏家的經營核心，但股票在手，該分的分紅一毛沒少。據透露，一向扮演長兄如父角色的魏應州，曾說過「過去共榮，現在共業」的話，這個「業」不僅指集團事業，還有承擔「共業」的意思，魏應州已經表明絕不會棄弟弟們於不顧，信守「不分家」承諾。 但在事業上，魏應州的領導角色更加吃重，原本就精明強勢的他，一接手代管弟弟的事業，更加強他讓第二代承擔更多責任的決心。 ○九年底時，魏應州曾帶著魏宏名與小兒子魏宏丞，在康師傅的天津總部接受《今周刊》專訪，當時魏宏名穿著代表方便麵及糕餅事業群的紅外套，魏宏丞則是身穿代表飲品事業群的綠外套，分別代表兩人未來接班的事業版圖。 培養接棒 魏宏名輪調各大事業群 以第二代的老大魏宏名來說，魏應州培養其接班的方法是先下放至各大事業群輪調，緊接著就安排到身邊當特助，○七年至一四年期間，也讓魏宏名進入味全擔任董事，集團內的重要場合都能看見其身影。 據了解，魏宏名因嫻熟中、英、日語，與康師傅的主要股東日本伊藤忠商事會長丹宇羽一郎、三洋食品創辦人井田毅都能一同開會論事。 但也有離開「正軌」的魏家二代存在，○八年即自行創業的魏應州次子魏宏帆，專注於自行車、平板電腦之自有品牌；而魏應充的長子魏志明之前跟在父親身邊學接班，在味全內部從基層員工做起，但事發後已離職，目前一面照顧雙親，一面籌謀自行創業，希望能循魏宏帆的路子闖出新天地。 魏應行長子魏士傑則被安排進入中國全家，同樣在已劃分好的領域中學習接班；至於第二代的其他兄弟姊妹，女兒們多已結婚出嫁，尚未進入事業體的男生則仍在念書。 分業不分家，這條魏家四兄弟信奉的鐵律，看來將會由大董、四董的長子魏宏名與魏士傑率先繼承，而魏家第二代將如何掌舵頂新這艘大船，不致滅頂於波濤中，將是未來數年最大的挑戰。 魏應交辭康師傅執董，由魏宏名接任！ 魏家第二代家族表 魏應州 （大董） 魏宏名（長子） 康師傅控股總裁室專案經理、康師傅控股執行董事方便麵與糕餅事業群(2014年前三季營收31.66億美元) 魏宏帆（次子） 應宏集團董事長兼總經理 魏宏丞（三子） 康師傅控股飲品事業群企業本部副理飲品事業群(2014年前三季營收50.61億美元) 魏應交 （二董） 魏妙玲（長女）已婚 未曝光（二女） 魏佩怡（三女）已婚 魏俊杰（小兒子）18歲，讀書中 魏應充 （三董） 魏志明（長子）曾在味全任職，目前籌畫創業中 魏義明（次子）美國念書 魏俊明（三子）美國念書 魏妙芳（長女）已婚 魏應行 （四董） 魏士傑（長子）於中國全家任職 魏佳怡（長女）已婚

康師傅控股(322)業績點評：受黑心油事件影響，盈利遜預期

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1728

康師傅控股（0322）：面臨成長瓶頸，通過節能增效提升管理

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1746

康师傅取代可口可乐首次拿下NBA中国的独家赞助权

http://gelonghui.com/#/articleDetail/13938

$康师傅控股(hk00322)$

作者：赵晓娟

近年来，康师傅在品牌定位和营销活动上均倾向于年轻、时尚的路线，希望俘获更多年轻消费者。

6月17日，康师傅控股有限公司（下称康师傅）与美国职业篮球协会（NBA）共同宣布：从下赛季（7月）开始，康师傅将成为NBA中国官方市场独家合作伙伴。

康师傅新闻发言人李宜霖告诉界面新闻记者，这是康师傅首次和NBA合作，首期合作期为3年。此前，可口可乐与NBA合作了28年。

合 作开始后，康师傅将通过旗下康师傅冰红茶和优悦品牌在“NBA国际系列赛-中国站”“NBA球迷答谢之夜”和“NBA国度”等活动进行各类营销活动。在 10月11日、14日分别于深圳、上海举行的夏洛特黄蜂队对峙洛杉矶快船队的两场比赛期间，康师傅会进行一系列宣传，包括康师傅标识与国际系列赛官方标识 的共同呈现，以及场边和球馆内品牌的推广。在此期间，康师傅还将成为在球馆内举办的以回馈球迷支持为主旨的“NBA球迷答谢之夜”活动的官方合作伙伴，以 及“NBA关怀行动”合作伙伴之一。

康师傅此次获得NBA赞助权在今年4月就已有消息传出。今年4月14日，百事公司与NBA发表联合声明，宣布从下个赛季开始，百事将取代可口可乐成为NBA、女子NBA、NBA发展联盟和美国篮球协会的官方食品及饮料合作伙伴，协议签订时间为5年。

受益于“康百联盟”（康师傅于2012年并购了百事中国的饮料业务），康师傅拿下了NBA中国独家官方饮料合作伙伴的赞助权。

近年来，康师傅在品牌定位和营销活动上均倾向于年轻、时尚的路线，今年签约了EXO（偶像团体）、李易峰等年轻艺人，希望俘获更多年轻消费者。

根 据AC尼尔森最新数据显示，康师傅第一季度销售量与销售额的市场占有率分别为46.9%和55.9%，居市场第一。但与市场占有率相比，康师傅一季度业绩 并不好看。康师傅控股业绩报显示，一季度实现营业额23.21亿美元，同比下降16.56%；净利润1.07亿美元，同比下降16.63%。其中饮料业务 销售额12.6亿美元，同比下降18.92%；净利润2002.9万美元，同比下降49.15%。康师傅解释，销售同比下跌主要是由于去年首季来自即饮茶 及包装水的高销售基数及消费需求下滑。

进入饮料销售旺季，借助NBA这样高关注度的体育赛事，康师傅将有机会接触到更多篮球爱好者，并借助他们扩大自己的消费群，进而为业绩提升加码。（来源：界面网）

康師傅訴一財名譽侵權一審敗訴 1.8億索賠被駁回

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4700432.html

康師傅訴一財名譽侵權一審敗訴 1.8億索賠被駁回

一財網 胥會雲 2015-10-21 21:16:00

康師傅回應“優悅飲用水不合格”傳聞：優悅水經檢測為安全

對於康師傅“優悅”飲用水被蘇州市食安辦檢測出不合格，銅綠假單胞菌超標問題，“優悅”飲用水生產廠商蘇州頂津食品有限公司28日晚間發布公告稱，蘇州市吳江區市場監督管理局早前對同批抽檢產品的檢測結果認為，產品質量符合國家相關標準。

此前有消息稱，蘇州市食安辦日前公布食品安全抽檢信息公告顯示，蘇州頂津食品有限公司生產的康師傅“優悅”飲用水不合格，規格是“560ml/瓶”，不合格項目為銅綠假單胞菌超標。

28日晚間，據中新社報道，蘇州頂津食品有限公司公告稱，10月26日，公司獲悉蘇州市食品安全委員會辦公室於當日發布的食品安全監測信息公告後高度關註，並在第一時間和相關政府部門進行了溝通和說明。

該公司稱，在上述食品安全抽檢信息公告發布之前，蘇州市吳江區市場監督管理局已經接到政府內部通報，並對公司位於該轄區的工廠展開核查。經檢查，上述抽檢批次產品的出廠檢驗記錄完備，產品質量符合國家相關標準;通過將該批次留樣產品，以及從銷售渠道購買的同批次產品，一並委托蘇州市質量技術監督綜合檢驗檢測中心進行檢測，相關政府部門在10月中旬獲取了檢測報告，其中並未檢出銅綠假單胞菌，所檢項目符合國家標準。

蘇州頂津食品有限公司表示，已將蘇州市吳江區市場監督管理局的核查結果上報相關政府部門，以期該事件能盡快妥善解決。

綠膿桿菌又稱銅綠假單胞菌，一種致病力較低但抗藥性強的桿菌。土壤、水、空氣，正常人的皮膚、呼吸道和腸道等都有該菌存在。該菌是一種條件致病菌，只在某種特定條件下才能致病。由於機體抵抗力降低，被嚴重燒傷或患代謝性疾病、血液病、惡性腫瘤的患者，以及術後或某些治療後的患者比較容易感染該菌。

康師傅前三季度賺2.13億美元 方便面業務跌幅收窄

11月28日，康師傅控股(00322-HK)發布了截至2016年9月30日的第三季度業績報告，報告顯示，第三季度凈利潤1.428億美元，上年同期為1.443億美元，同比下降1%。三季度營收27.2億美元，去年同期為27.6億美元，同期下降1.52%。

前三個季度營收同比下降9.44%至69.13億美元。凈利潤下跌37.85%至2.13億美元，但超出全年1.7億美元的利潤預期。

其中，三季度飲料業務是亮點，方便面業務跌幅收窄。三季度方便面銷售額同比下降8.8%，二季度下滑11.6%；飲品銷售額增長3.6%，二季度下滑21.1%。

臺灣康師傅公司元旦已解散 不再生產銷售方便面

1月2日晚間，據中國臺灣網官方微博消息，頂新集團證實，臺灣康師傅決議自2017年1月1日解散。頂新集團公共事務室副總表示，臺灣康師傅食品股份有限公司過去業務僅是進口生產設備，並出租給味全委托生產，2015年爆發油品事件後，臺灣已不再生產銷售康師傅方便面，因此，基本上已無任何實質營運業務。

臺灣頂新集團是一個以食品制銷為中心企業集團，旗下品牌包括康師傅、德克士、味全、全家FamilyMart等，同時頂新還涉及糧油、地產、社會公益等行業。2014年10月，臺灣檢方查獲頂新旗下正義公司以飼料用油混充食用豬油的案件，波及下遊上百家食品企業。由於同為頂新集團旗下企業，康師傅公司食品用油情況也成為社會關心的焦點。

康師傅相關負責人當時向記者回應稱，康師傅與臺灣味全、正義公司、頂新制油均為獨立經營法人，沒有直接關聯。國務院臺辦在隨後舉行的例行新聞發布會上也做出澄清，自2013年以來大陸方面未從臺灣進口過食用豬油脂。