如今,電子一條街的生意已被時代拋棄,變身“創業一條街”追趕矽谷成為了中關村的新願景。
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中關村和矽谷之間,並沒有太多秘密。在過去的30多年時間里,在電子產業、軟件產業、通訊產業到互聯網產業的更新換代中,它們一直亦步亦趨。
中關村和矽谷,兩個分布在太平洋東、西兩岸,本來沒有直接關系的地區,在電子產業和信息產業的牽線搭橋下,被人們拿來做對比的頻率越來越高。
中關村是一個符號,被視為中國乃至東方高科技產業的創新中心,在其周圍盤踞著清華大學、北京大學和中國人民大學等學府,誕生了聯想、百度、京東、360、小米等影響著全球高科技格局的公司;矽谷則是高科技產業的發展引擎,它綿延在美國加州聖塔克拉拉谷周圍,匯聚了全美三分之一的風險投資,依托斯坦福大學、伯克利大學和加州理工大學,培育了惠普、因特爾、甲骨文、蘋果、谷歌、Facebook、Twitter等赫赫有名的科技大碗。
中關村和矽谷之間,並沒有太多秘密。在過去的30多年時間里,在電子產業、軟件產業、通訊產業到互聯網產業的更新換代中,它們一直亦步亦趨。雖然相距1萬公里,飛行需要11小時,但新技術讓這兩個地區幾乎掙脫了時間空間的束縛,緊緊綁在了一起。
比較而言,矽谷更像是一個發動機,在這里你能嗅到前沿科技和未來趨勢;中關村則是能把這種動力應用到各種商業領域、發揚光大的地方。過去乃至現在,每當矽谷有新的變化時,中關村的精英們總是最先觀察到,模仿、拷貝,並且創造出新的機遇。
如今,在互聯網吞噬一切的新時代,中關村與矽谷的距離不斷縮小。在新應用和商業模式的創新上,中關村甚至已經超越了矽谷。人們不禁想問:中關村能否取代矽谷,成為新的世界科技中心?
矽谷的秘密
從舊金山驅車向南,幾千家科技企業零零星星地分布在矽谷周圍。
當被問起矽谷為何如此成功時,蘋果公司聯合創始人史蒂夫·沃茲說:“矽谷其實是一個模糊的定義……矽谷的故事是自然發生的,人們在這里生活、工作,有機地形成了這樣一個地方。”
如沃茲所言,矽谷並不是政府意誌的產物。雖然在早期的形成過程中,矽谷的原動力與美國軍事研發脫不開關系,但從軍用走向民用,從政府驅動到市場驅動,在矽谷壯大的過程中,人才、技術、資本等因素並非一蹴而就,而是經過漫長的市場調整和環境適應最終形成的。
傑里米·拜倫森是斯坦福大學研究虛擬現實的教授,他的實驗室是科技巨頭們最熱衷去的地方之一。2014年4月,Facebook年輕的CEO馬克·紮克伯格宣布23億美元收購虛擬現實技術公司Oculus Rift。“這一切發生在他訪問了我的實驗室之後,”作為紮克伯格的顧問,傑里米·拜倫森表示,斯坦福大學在虛擬現實技術方面的研究能為商業公司帶來不少啟發和幫助。
傑里米·拜倫森告訴記者,他也接待過來自Google、Sony,以及中國的百度、華為、騰訊等企業的來客。在斯坦福大學的實驗室里,記者看到,包括觸覺感知、神經控制等數十個研究項目都在有條不紊地進行中。
這只是矽谷學術界和產業界聯合的冰山一角。除了虛擬現實,在生物技術、大數據、3D打印、人工智能、機器人的前沿領域,包括斯坦福大學在內的學術界都扮演著不可或缺的角色。在過去的是十幾年了,有不少帶來巨大商業成功的項目是從實驗室真正萌芽的。矽谷知名的大學教授們,往往同時活躍在學術界和科技界,他們有的人為商業公司提供顧問和技術支持,有的甚至自己在外開辦公司。
矽谷成功的另一個原因來自於完備的風險投資機制。在被稱為VC一條街的沙山路(Sand Hill Road)上,匯聚著上百家聲名赫赫的風險投資機構。一位當地的華裔投資人告訴網易科技:“最近幾年矽谷的錢比以前更熱,拿投資很容易,這里的投資人每天醒來都感到焦急:因為手里的錢需要盡快投出去。事實上,只要你有一個不錯的idea,拿錢實在沒有什麽難度。”
風險投資家們的活躍,降低了創業者的試錯成本。“在矽谷,創業並不需要你下多大的決心。如果你個人的資歷和你的產品確實是有機會的,那麽完全不必搭上自己的房子和資產去冒險,會有大把的投資人排著隊給你送錢。”上述投資人表示。
矽谷的昌盛也受益於創業文化的盛行。史蒂夫·沃茲在百度百家矽谷論壇上表示:“在矽谷,創業是一件有趣的事,想法來源於你發自內心的熱愛和激情,而不是以辦一個公司為目的。”
矽谷匯聚著世界上最優秀的科學家和工程師,他們可能來自中國、印度。在這些精英的推動下,矽谷引領了PC時代、軟件時代、通信時代和互聯網時代,以紮克伯格為代表的年輕創業者的不斷出現,則寓言著這里還將繼續繁榮下去。
追趕者中關村
中關村起源於上世紀80年代的“電子一條街”。當時,從矽谷而來的、以PC為主的消費電子產品在此匯聚和分發,為電子和信息產業在中國的迅速普及做出了不少貢獻。
當然,這也為中關村埋下了“山寨”的基因。
如今,電子一條街的生意已被時代拋棄,變身“創業一條街”追趕矽谷成為了中關村的新願景。中關村的優勢在於,中國擁有13多億人口、大約6.5億網民,這可以被看做是培育創業者的豐腴土壤。事實上,在聯想、百度、京東、360、小米等企業的帶領下,中關村離矽谷的距離正越來越小。
一位名叫史蒂夫·布蘭科(Steve Blank)美國商學院教授表示:“在全世界範圍內,我都看見過創業公司的聚集。但北京讓我震驚。他們打造了一個生態系統,其規模令波士頓和西雅圖黯然失色。北京將創業公司的30年積累壓縮到5年內完成。”
不過,雖然在規模和發展速度上令人震驚,但中關村所代表的“中國式創新”卻一直飽受詬病。大部分中國的互聯網產品,都能在美國找到原型。中國的三大互聯網公司里,百度對標谷歌,阿里巴巴最初模仿eBay起家,騰訊則一直背負著山寨ICQ的罵名。在創業領域更甚,每當美國有新的產品出現時,中國的創業者總能在第一時間推出山寨版本。
去年,美國的匿名社交軟件Secret風靡AppStore後,中國出現了十幾個模仿團隊,他們速度最快的只用了半個月的時間,就完成了安卓版和iOS版的全部開發工作。在接受記者采訪時,一位Secret的模仿者曾感嘆“競爭對手太快了”,因為他的開發團隊加班加點,但用時比競爭對手多一禮拜。而後來的情況也證明:山寨最快的團隊最容易取得成功。
再以團購為例,Groupon在美國出現後,中國模仿Groupon的公司曾經一度達到6500家,但到今天只有美團為代表的幾家公司生存了下來。
中關村熱衷山寨的一個重要原因是:中國的市場太大了,複制美國模式往往是成本最低、風險最小、最有效的創業方式。而美國市場很小,谷歌、Facebook、蘋果一樣的大企業也只能通過走向海外來獲得更大的成長空間。比它們小、沒有能力和必要國際化的公司,則只能通過自主更新和叠代技術來尋求新的發展機會。
因此,矽谷強於技術創新、中關村強於商業模式創新。
當矽谷人熱衷於討論人工智能、機器人、生物技術、虛擬現實等等可能改變人類未來命運和商業格局的問題時,中關村的創業者則聚在一起聊人脈、市場、資源,以及矽谷的最新產品。
這為中關村帶來了創新難題,因為山寨不僅僅發生在中關村和矽谷之間,還存在於中關村的大公司和小公司之間。曾經很長一段時間里,中國的互聯網環境用“誰創新誰滅亡”來形容並不為過,大公司一度樂於利用自己的資源山寨並擊敗迅速成長的小公司。
這樣不合理的競爭方式並沒有相應的法律法規來規範。對於互聯網這樣一個成長太快的產業來說,監管和立法的步伐還是慢了一拍。好在,市場最終發揮了作用。我們看到,最近兩年,相比於過去的山寨作風,大公司已經意識到了投資並購才是更經濟、有效的競合方式。
中國的互聯網行業形成了BAT三大派系。如今,百度、阿里、騰訊的重合業務越來越多,它們之間的競爭也日益激烈。但這些公司必須明白的是,市場份額只是眼前利益。一個企業、一個產業要想長盛不衰,必須把自己變成世界的引擎,對創新創意、知識產權、前沿技術必須重視起來。
中關村是中國科技產業的一個縮影。在規模和速度上,它已經令人刮目相看,但要想取代矽谷成為創新中心,還有很長的路要走。
如何加強產學研結合,如何鼓勵前沿技術的研發和探索,如何讓市場發揮資源配置作用,減少無效競爭和內耗,把目光放在全球,是不斷奔跑的中關村人需要思考的問題。
2016年春天,AlphaGo與世界圍棋選手李世石的一場世紀人機大戰,標誌著人工智能取得了歷史性的突破,更引發了一波人工智能創業熱。
在不遠的將來,人工智能還會出現哪些新的應用場景?人工智能要想全面商業化,還要走多遠?在12月14日的網易經濟學家年會——科技與未來論壇上,金沙江創投董事總經理朱嘯虎、峰瑞資本創始合夥人李豐、圖靈機器人CEO俞誌晨、 face++創始人兼CEO印奇等展開一場激烈的討論。
印奇:To B將成 AI 應用主流
在Face++CEO印奇看來,人工智能還是To B為主,在未來3年里面當然會有大公司,或者是一些很特殊的機會,會有一些零星的To C的機會出現,但是大部分是To B的。“從整個商業模式上來說,在我們看來會比較偏當年的IBM,就是人工智能的軟件作為核心算法,同時可能有些新型的行業新星出現,再結合不同的行業,有一些不同的解決方案。”
值得註意的是,不久前Face++剛剛宣布獲得 C 輪1億美金的融資,當時 Face++表示將在深度學習、機器視覺領域進行更深入的技術研發,並專註於保持泛金融、泛安防兩個領域產品的地位。此外,Face++將加大人工智能雲和智能物聯網技術投入,探索智能機器人領域的商用市場。
印奇預計,未來3年的人工智能,To B類型的會比較普遍。具體而言,就是那些勞動密集型、科技和信息化相對比較低,同時又有巨大市場份額的行業,未來很可能會是人工智能的機會。“人工智能能為它做30%-40%的產業升級。”印奇預計。
俞誌晨:“機器人”已是白菜價
在圖靈機器人CEO俞誌晨看來,人工智能範圍很廣,圖靈機器人還重點做了一個方向,就是關於機器人的產業,這本身也是語音技術、視覺技術,以及人工智能技術結合的領域。但從商業化的角度來看,機器人從去年開始到2016年已經有了很大的發展,目前主要的應用場景還是偏兒童產業,開始機器人會比較貴,比較高端,但是其實在過去幾個月時間內,目前的機器人已經是做到了“白菜價”,就是低端機。
除了To B領域,俞誌晨認為,在很多To C應用的量在快速地起來。“我們預測明年(2017年)機器人產品會更大規模進入到市場里面。不管是兒童也好,還是家庭也好,至少能夠一步一步地去更加貼近我們的生活。這是目前所看到的一個比較樂觀的機會。 ”
具體而言,他認為第一階段可能是從一些家庭場景開始做起,這也是圖靈機器人的目標,能夠在未來3-5年時間內,能夠讓這種智能機器人進出家庭。
朱嘯虎:AI 新機會在哪兒?
金沙江投資的朱嘯虎認為,人工智能需要三個東西,一是大數據,二是算法,三是應用場景。對大公司來說有天然的兩個優勢,就是用戶場景和大數據,而且最近兩年人工智能都是面向大企業。
但是將來會不會出現新的應用?朱嘯虎認為,一般在新的平臺,未來兩三年以後會不會出現To C的應用值得關註,“因為有人工智能這些平臺之後,面向消費者的應用場景也許會用。這些機會肯定是新的創業公司的機會,目前還在關註當中。”
但他同時指出,不能為了技術而技術,為了技術而技術的都是泡沫。
“任何一個高科技公司,數據好的話都是拿出來吹的,到底多少日活才是最核心的。我們講的任何一個高科技等到市場滲透率到20%可以用的時候才是爆點,現在幾乎沒有。我覺得這是我們最關心的一點,從這一點來看,這個市場還很早很早。”朱嘯虎說。
李豐:人工智能未必取代人類
如果往後看,人工智能會不會替代人?
峰瑞資本李豐給出的答案是“未必”。
“但是現在因為有人工智能,所以我們對基因進化的方式和選擇、和改變的速度可能會超過人工智能本身對人類構成威脅這件事。所以我持樂觀態度。”李豐說。
國家能源局副局長李仰哲日前表示,對於大用戶直購電力市場的議論較多,有人認為這個市場建設的方向值得反思,因為目前市場一味降電價,這不應該是市場的方向。另外,也不能因為建設市場,增加交易成本。
大用戶直購電是一種特殊的購電形式,主要指發電企業和終端購電大用戶之間通過直接交易的形式協定購電量和購電價格,然後委托電網企業將直接交易的電量由發電企業輸配到終端購電大用戶,終端購電大用戶並向向電網企業支付輸配電服務費。
電監會此前公布的《中國電力工業市場化改革的問題及展望》指出,允許大用戶和配電企業向發電企業直接購電是電力市場化建設的方向。據第一財經記者梳理,自2005年3月,吉林炭素與國電吉林龍華熱電開展全國首單電力大用戶直購電交易之後,我國已有24個省份開展了不同程度的大用戶直購電試點。
供需雙方各有訴求
第一財經記者分別詢問了發電企業和購電大用戶,發現雙方在直購電交易過程中的訴求各不相同。
從需求角度來看,電力用戶即購電方的最大需求是獲得更為優惠的電價,更開放的購電渠道和更低的參與門檻。
而供給側的發電企業或售電公司的核心訴求是在交易中能賣出好價錢,同時並盡可能多出售電量,以拉大售電價格與發電機組成本之間的利潤空間。
在國家電力市場化交易試點省當中,廣東省是第一個允許售電公司代理電力大用戶參與直購電業務。作為廣東省首批成立的試點售電公司之一,華潤電力(廣東)銷售有限公司累計代理了100多家電力大用戶進行直購電交易。其總經理程誌偉告訴第一財經記者,目前直購電幾乎是一個“單邊市場”,用戶擁有絕對主動權,作為發電企業只能最大幅度地讓利。
此外,他認為,根據國外通行的統一出清原則,我國現階段缺少現貨市場,而沒有現貨的市場是畸形的。
中國電力交易網相關人士表示,廣東目前出現的情況是電改過程中的一種過渡現象,主要原因是直接交易中出現了較嚴重的“電力供求關系不平衡”。從長遠看,可持續發展的市場化交易機制應當是平衡的、合理的、雙方利益得到兼顧的機制,這種交易機制必定是發揮了市場的決定性作用,有自主調節能力,合理兼顧各方利益。電力交易的價格高低與否,取決於各區域的電力供需博弈和市場競爭程度。此外,購電方獲得優惠電價的方式包括大用戶直購電交易,但這不是唯一的渠道。電力真正回歸商品屬性進入到市場競爭後,會出現很多其他的購電方式。
地方政府過多幹預是問題焦點
國際上運行成熟的直購電市場是怎樣的呢?
據華北電力大學能源與電力經濟研究咨詢中心主任曾鳴介紹,直購電市場是國際上常見的通行市場,是一個雙邊合約市場,通過市場撮合形成交易價格和交易數量。
曾鳴認為,作為一種市場模式就應該按照市場規律建立和運行,而不是通過不合理的幹預。
“降價不是市場方向。現在地方政府行政幹預市場,使市場運行起來之後一直降價,使高耗能用戶降低成本來促進經濟增長,違背了市場運行規律。”曾鳴說。
大唐集團董事長陳進行也曾公開表示,大用戶直購電的問題,突出表現在地方政府行政幹預色彩濃厚,高耗能行業享受低電價,不利於節能減排。
一味降價的趨勢不可持續。廈門大學中國能源政策研究院院長林伯強在接受第一財經記者采訪時表示,直購電市場如何發展取決於政府願意把多大的電量拿出來交易,以及對電價上漲的容耐度。
與此同時,現有的直購電交易規則在契合雙方需求中存在差異,也是引起交易雙方對利益分配即價格空間引起較大爭議的原因。
陳進行在今年兩會期間提出,國家能源監管機構要按照市場原則盡快出臺直購電市場交易規則,保證市場主體在市場規則範圍內本著公平、公開、自願的原則實現交易。交易規則應涉及交易方式、交易合同、糾紛處理、市場監管等內容。
新一輪電改以來,各區域的電力交易機構、電改政策遍地開花,短時間內全國湧現出數千家售電公司。
上述中國電力交易網相關人士表示,在這樣的背景下,大批電廠面臨降價壓力,大批用電企業在政策門檻和交易電量門檻之外排隊幹著急,一批跨入門檻可以交易的企業卻未拿到理想的價格空間。
“加上各地電力交易的政策差異和排期差異,用電側、售電側、發電側目前大部分處於混亂地各自為戰、散打出牌的迷茫、洗牌階段。”該人士說。
基於這樣的市場現狀,該人士給出了相關對策。
她建議,建立可以滿足電力市場主體多方需求的市場共享平臺,可理解為一個大型的“電力批發超市”。各方市場主體公平、開放地進入平臺,實現資源共享和利益共享。用電客戶在平臺上有多種購電渠道選擇,售電/發電企業在這個平臺上可以找到相匹配的客戶,並通過價格競爭或服務優勢獲得和保持電力用戶戶,實現供需雙方的健康、良性、雙贏的市場交易及合作關系,在此過程中由市場作用和經濟規律來解決電力市場化交易中的定價問題。
此外,針對降電價並不能解決用戶多元化的用電需求,她認為要在電力的能源屬性上創新地發掘它的其他商品價值。
電力用戶的需求不僅僅是降低電價,通過開發與電力相關的金融、節能、儲能、減碳等綜合增值服務,才能實現電力用戶能源利用率不斷提升,電力成本持續降低,實現穩定盈利和持續增長,並維護客戶粘性。
在連續發布兩份報告後,渾水資本研究部總監Carson Block在接受《第一財經日報》獨家采訪時回應稱,針對輝山乳業(06863.HK)的回複,渾水未來會陸續發布報告,而Carson Block對於已掌握證據胸有成竹。
雖然遭遇強勢做空,輝山乳業的股價卻仍舊屹立不倒。有市場人士分析,由於輝山乳業散戶手中的籌碼太少,維持公司股價穩定較容易實現。
渾水稱輝山回複牽強
Carson Block稱,在2014年就發現輝山乳業存在問題,但當時輝山乳業的股價已經開始下跌,下跌幅度大概在20%至30%,當時他認為,這並不是一個適當的時機,於是先擱置了這個項目,直到今年上半年,渾水發現了輝山乳業用奶牛融資租賃的新聞。
據彭博報道,今年5月擁有全國最多牧場的輝山乳業計劃將大約四分之一的牧群—— 約5萬頭奶牛以10億元人民幣(1.52億美元)的價格出售給廣東粵信融資租賃有限公司,然後再租回來。
渾水認為,這顯示輝山乳業可能面臨資金流緊張的問題。同時,當時輝山乳業的股價也處於高位,Carson Block判斷這是一個合適的時機,於是在2016年夏天著手啟動對輝山乳業的研究項目。
Carson Block稱,輝山乳業對渾水報告的每次回應都很及時,他個人覺得,這說明公司一直很擔心沽空機構會發報告來找他們的麻煩,而這次輝山乳業的反應如此迅速,不排除公司是有備而來。不過,他也告訴本報,渾水接下來會有更多的後續報道。
在輝山乳業16號深夜的第一條回應中,稱公司2013至2014財年、2014至2015財年及2015至2016財年,公司的苜蓿草產量分別達到14萬噸、13.4萬噸及8.5萬噸,而在過去3個財年內,每年向外部供應商購買約1萬噸苜蓿草,外購量占公司苜蓿草/燕麥飼料供應需求約4.3%至9.2%。
對此Carson Block稱,這樣的回應這絕對是撒謊,因為渾水是通過訪問輝山乳業廠房內部的工作人員發現,牧場的大部分苜蓿草都是從第三方進口的,除此之外,渾水還掌握輝山乳業進口苜蓿草的船運記錄。
渾水在報告中稱,輝山乳業的牧場涉嫌資本支出欺詐,而該牧場的資本開支誇大了8.93億元至16億元。在輝山乳業的回應中,稱公司在使用的牧場數量增加31座並擁有22座在建牧場,各牧場的平均資本支出(包括建設成本以及機器及設備費用)約為6000萬元,而Carson Block稱,所有22座在建牧場在會計報表中都已經以“Construction in process”的項目呈現,意味著輝山的資本開支的誇大是有根據的。
另外,Carson Block提出,輝山乳業所稱在2015年8月,公司控股股東楊凱收購牧合家以開展其個人的牛肉業投資,實際上早在2013年的工商局年度報告中,已經可以看出來輝山乳業早已控制了牧合家。因為當時牧合家的地址和郵箱都跟輝山一致。
不過,彼時的牧合家並不叫這個名字,而是叫阜新藍月亮食品有限公司,自從2014年以來,這家公司改名4次,才變成現在的牧合家,過程極為複雜。
根據渾水報告,牧合家前身是阜新藍月亮食品有限公司,2014年更名為遼寧福大牛業有限公司,2015年再次更名為牧合家畜牧科技股份有限公司,2016年初更名為彰武福大牛業有限公司,之後又改為遼寧牧合家牛業科技有限公司。
不過,《第一財經日報》記者查閱工商信息發現,牧合家畜牧科技有限公司註冊地址在上海市靜安區南京西路,公司成立於2016年6月24日,註冊資本5.98億,公司法定代表人、經理、董事長都是楊凱。
目前有4個股東,分別是自然人張召友、沈陽華寶投資有限公司、遼寧德佳肉牛產業投資管理中心,以及贏德股權投資合夥(以下簡稱“贏德股權”)。目前這家公司股權被大量質押融資。在成立5天後,沈陽華寶、贏得股權、張召友就分別質押了3億元、1.2億元、3000萬元給渤海證券。
最後,Carson Block稱,渾水的主要研究對象有三類,有的公司很明顯在欺騙投資者,這是其中一種;但有的公司則可能合法合規,卻利用法律、會計的漏洞,誇大其詞,誤導投資者,讓投資者無法理解公司,這又是一種;或者有的公司看上去很有價值,吸引很多投資者,實際上價值已經太高了,渾水都會通過他們的報告加深投資者對這些公司的理解。
股價不跌反升
在渾水12月16日中午發布第一份報告以後,輝山乳業股票自16日上午11點12分起短暫停牌,股價報2.75港元,跌幅2.14%,盤中一度下跌4.3%,至2.69港元,創下52周新低。直至12月16日深夜,輝山乳業發布澄清公告。
然而,耐人尋味的是,在渾水兩次拋出報告,稱輝山乳業造假以後,輝山乳業的股價仍舊屹立不倒,在周一開盤後,股價曾經升超過2%,全日收報2.8港元,而在周二,輝山乳業的股價也仍舊在上漲,收盤價2.82港元 全日升0.71%。
Carson Block稱,盡管在報告發布以後,輝山乳業的股價並沒有太大的漣漪,但其實對於輝山乳業來說,市場上並沒有很多真正的買家,要頂住股價並不難。而從12月20日的成交量來看,公司的成交股數為3711萬股,成交金額為1.04億港元。。
另一方面,Carson Block稱,在香港市場上,有一些主席、董事長持股量可以達到75%,剩下25%的股權在市場,就意味著可以用很少的錢操縱股票市場,影響股票價格,這就是香港市場的特點。
巧合的是,就在2016年12月16日,輝山乳業控股股東楊凱透過其持有90%權益的冠豐有限公司從市場上購買了2476.6萬股普通股,動用資金約5000萬港元,令其持股量增至73.06%,同時也讓市場上流通的貨量進一步減少。
豐盛資產金融資產管理部分析員馮宏遠對《第一財經日報》分析稱,從輝山乳業上市開始,就一直有壞消息在市場上傳來傳去,但輝山乳業的股價一直都沒有出現大起大落。而最近,很多沽空機構的報告也變得沒有那麽準確,所以渾水的報告內容是否屬實,都很難判斷,畢竟奶牛的產奶量究竟多少,要判斷起來確實困難。
不過,很多在香港上市的內地民企,過去一直在靠股權質押融資,馮宏遠稱這里“水很深”,如果股價上升就相安無事,如果股價跌,很容易就出現連鎖反應。而從大環境來看,目前內地資本流出壓力很大,加上資本流出變得更困難,所以未來這類民企風險爆發的可能性可能會增大。
另有市場人士透露,楊凱還是恒發洋參(00911.HK)的股東。記者查閱公開資料發現,截至2016年2月4日,楊凱持有恒發洋參共12.33億股,占已發行股本比例6.16%,但在2月4日,楊凱就在場外以0.068港元的價格,賣出了11.33億股份,共套現7704萬港元,而楊凱持有的恒發洋參股份僅剩下1億股,占已發行股本比例0.5%。
恒發洋參對於很多市場人士來說並不陌生,這支股票是香港市場上著名的“老千股”,今年1月28日,恒發洋參的股票一開市就急速下跌,半小時內股價急跌94%。今年9月27日,恒發洋參宣布正式更名為前海健康,目前股價0.14港元,而這只股票在2014年6月27日上市時,上市價為1.98港元。
(本報記者王娟娟對本文亦有貢獻)
隨著本周一白宮政治策略辦公室主管塞墨斯(David Simas)被正式提名為未來奧巴馬基金會(Obama Foundation)的首席執行官,現任美國總統奧巴馬卸任後的交接工作也正式進入倒計時階段。
根據《芝加哥太陽報》此前的報道,明年1月20日特朗普宣誓就職當天也是奧巴馬正式卸任的日子。從當天開始,奧巴馬也將從白宮的橢圓形辦公室搬到奧巴馬基金會最新租賃的、位於華盛頓的世界野生生物基金會大樓內的一間辦公室。
同奧巴馬一同分享這間辦公室的,還包括他的夫人米歇爾。除了在華盛頓租賃的這間辦公室外,奧巴馬基金會的總部其實設在芝加哥南部,在當地一起成立的還包括奧巴馬中心、奧巴馬博物館和圖書館。
“作為前總統,卸任後奧巴馬可以在華盛頓有辦公室空間。”奧巴馬的發言人布倫達格(Amy Brundage)表示。
有哪些費用可以報銷?
根據美國聯邦法律,美國總統卸任後租賃辦公室和雇用少量工作人員的費用、退休金和其他福利補貼由聯邦政府支付,也就是由美國納稅人埋單。
在成為前總統後,奧巴馬將收到每年20萬5700美元的退休金,這筆退休金將從2017年1月20日中午開始生效,每月通過支票的形式支付給奧巴馬。
根據美國聯邦總務署(GSA,General Services Administration)的記錄,在2015年財政年度,前總統小布什在包括醫療保險、旅行費用、辦公室租賃費用、電話費和郵費、打印費以及辦公用品和辦公儀器方面總共從GSA“報銷”了79萬6千美元。
“這在所有前美國總統中耗費是最高的。”美國國會研究中心在2016年3月公布的一份報告中指出。
根據美國聯邦法律,GSA對前總統在何地成立自己的基金會和辦公室沒有規定,而總統卸任後的辦公室也不需要同基金會和博物館設在同一個城市,GSA負責給這些基金會和辦公室的租賃費用“開支票”。
這其中的例子包括前總統克林頓,他在克林頓基金會之外還有一間總統辦公室,兩者都設在紐約,同時,在阿肯色州還建有克林頓圖書館和博物館,還包括一間公寓。除了克林頓基金會外的其他地點的租賃和運作費用都由美國聯邦政府埋單。
目前,奧巴馬一家因為小女兒薩沙要完成高中學業而在華盛頓郊外租賃了一棟豪華別墅居住,在薩沙高中畢業後,有傳言說奧巴馬夫婦可能還會搬到芝加哥,而芝加哥當地的奧巴馬中心也就會再增添一項同克林頓前總統在阿肯色州一樣的公寓租賃費用,雖然奧巴馬夫婦在芝加哥已經有一棟豪華住宅。也有猜測說,奧巴馬夫婦可能不會搬回芝加哥,而會選擇夏威夷或者佛羅里達。
奧巴馬退休後會幹嗎
在離開白宮的時候,55歲的奧巴馬也將是美國歷史上卸任時最年輕的總統。那麽,奧巴馬退休後會成為一位什麽樣的前總統?是會像前總統卡特一樣退休後去家鄉南方經營花生生意,還是會像前總統克林頓一樣在退休後“迷失方向”一陣後重返政治舞臺,還是會像前總統小布什一樣“棄政從藝”以畫畫創作為樂?
有政治分析人士表示,毫無疑問,奧巴馬在退休後立即會做的,是為自己在芝加哥的博物館和圖書館籌集建館資金,此外,樂於寫作的奧巴馬估計一定還會寫一本總統自傳,預計這本書的版權費就會達到上百萬美元。
還有呢?在過去的幾年中,特別是在任期接近結束的今年,奧巴馬曾多次表達過退休後的“無數種”可能,包括繼續為美國種族平等和司法改革、氣候變化以及槍支管制等政治問題繼續奔走,還包括可能“買下一支籃球隊”,或者去大學教法律等。
但是,對奧巴馬來說,還有比這些都重要的。“家庭是奧巴馬的一切。”長期跟蹤報道奧巴馬的《華盛頓郵報》記者馬拉尼斯(David Maraniss)表示,“他的整個青年時代都在尋找家庭,包括親人、家和對個人身份的認知。”
馬拉尼斯表示,因為奧巴馬成長的過程中沒有父親,他就把自己父親的身份看得比總統的身份和任何政治成就都重要。這也是為什麽無論多忙,奧巴馬總會在晚上6點30分從白宮橢圓形辦公室走出,上樓去和家人共進晚餐。
所以,奧巴馬在承認“中年危機”不可避免的同時也表示,自己最難過的不是要離開白宮,而是自己的兩個已經長大的女兒說,和同父親一起看電影相比,她們寧願和留宿的小夥伴一起聊天。“她們傷透了我的心。”奧巴馬在接受媒體采訪時說。在大女兒今年6月份高中畢業時,奧巴馬特意帶了一幅深色墨鏡,說這樣就沒人能看到他為女兒長大要離開而留下的淚水。
多次融資、屢次反思、不斷轉型的凡客再一次丟卒保帥。中國虎都控股有限公司(以下簡稱“虎都”)發布公告,旗下虎都中國與神州集客及李炳棋成立合營公司,開發在線時尚平臺。合營公司於12月20日與凡客誠品(北京)科技有限公司(以下簡稱“凡客科技”)簽訂一份意向書,根據意向書,合營公司有意收購凡客科技的線上平臺http://magaseek.vjia.com/(V+線上平臺)。曾經靠“凡客體”占領一線城市大街小巷的凡客,如今把物流公司如風達、第三方平臺V+相繼變賣,凡客僅剩淡出大眾視野的商城在艱難支撐。
虎都接盤凡客V+
據虎都公告顯示,合營公司的註冊資本為2000萬元;其中,虎都中國擬出資1000萬元,占合營公司註冊資本的50%,神州集客出資600萬元,占註冊資本的30%,李炳棋出資400萬元,占註冊資本的20%。
據介紹,神州集客成立於2008年,註冊資本750萬元,主要通過自有線上平臺www.wjike.com(萬集客商城)及其他第三方平臺(如京東、天貓)從事嬰兒產品、化妝品、食品和電子產品的交易。北京商報記者從萬集客商城看到,這是一家會員制的全球商品購物平臺,會員有三級,免費贈送90天會員,99元/年的VIP一級會員,享受會員商品及退貨、包郵等方面的特權,199元/年的VIP二級會員,每月送出精美禮品。萬集客商城稱,“萬集客所要做的是放棄傳統利潤模式,以會員制為盈利點”。
2016年12月20日,合營公司的股東代表與凡客科技簽訂一份意向書。根據意向書,凡客科技向合營公司授出自簽署意向書當日起6個月的排他性磋商期。
速生速滅
虎都表示,成立合營公司是為了開發線上時尚平臺,合營公司股東相信收購V+線上平臺將有以下裨益,可加快合營公司線上時尚平臺的整個開發過程,V+在中國擁有一定的知名度,合營公司可以節省初創時期的宣傳成本,同時可以利用V+線上平臺巨大的客戶數據展開業務。實際上,在虎都此次公告之前,V+已經淡出消費者視野有兩年時間,甚至更長,這個曾被凡客寄予厚望的平臺商城只活躍了兩三年便默默無聞。
虎都在公告中同時稱,凡客科技是一家成立於2007年的企業,曾經獲得達5億美元的多輪融資,成為一家專業男式服飾網絡零售商。目前已經成為中國領先的互聯網服裝品牌,該公司專註於以合理的價格為客戶提供優質的男士及女士時裝、鞋子、牛仔褲、襯衫、裙子、配飾以及其他生活用品。目前凡客科技有來自世界各地包括西班牙、日本及韓國的設計師。
據北京商報記者了解,凡客旗下的V+商城創立於2010年5月18日,成立之初的定位是立足時尚產業,精選全球高端時尚品牌,主要服務於“85後”網上購物的主力人群。V+追求的不是“大而全”,而是精選符合網民對時尚需求的品牌,風格更鮮明。目前V+線上平臺已經停止運營,網站上通知寫到,“商城決定自2014年12月22日起停止使用網站客服電話,後續就訂單查詢、取消、退換貨及售後等相關服務”。
凡客下凡
2007年凡客創立,2010年“凡客體”廣告席卷大街小巷,凡客突然走紅,當年營收突破20個億,在全行業地位迅速上升。第二年,凡客開始瘋狂擴張,營業額目標訂到60億元,是上年度的3倍,隨後又繼續加碼,調整到年100億元。幾個月內,新建廠房和生產線、數百新員工入職、團隊擴張到1.3萬人。這時的凡客儼然是資本寵兒,明星企業光環籠罩。不過這也是凡客跌落的開始。凡客成品創始人陳年在後期的反思中這樣表示,“錯在太快,錯在貪婪”。
2014年6月,天地華宇集團高調宣布收購原凡客誠品旗下的快遞企業——北京如風達快遞有限公司(以下簡稱“如風達”),如風達被視為凡客誠品最有價值的資源之一。外界評價認為,這是凡客誠品“斷臂求生”的不二選擇。在此之前,凡客誠品已經有兩年時間處於踟躕中。陳年在雷軍的幫助下渡過了規模收縮、大幅裁員以及品類削減等陣痛期,並在最艱難的時刻得到了雷軍領投的1億美元融資,走上“小米式”發展道路。
但這條路也並非坦途一片。在解決了供應商欠款和庫存問題後,陳年的心態已不同往前,“活著,健康地活著,是第一位的”。陳年曾對外表示,並且找到了對標企業“優衣庫”,只做基本款T恤、襯衣等產品,希望以品質為賣點給二次創業的凡客一條新的道路。
未來30年至50年,共期智慧應用改變人類生活。
烏鎮的水天、民宿與江南風情,適合休閑,也適合衍生故事。集結世界科技巨頭半壁江山,被稱為互聯網科技界“奧斯卡”的“世界互聯網大會”已經落幕許久,但其釋放出的“科技之光”,正向人們預示著“智慧未來”的無限精彩……
一、人工智能將重塑互聯網格局
移動互聯網時代是一個造就巨頭的時代。O2O領域成就了美團,共享出行領域造就了滴滴,新媒體領域殺出了今日頭條……誠如百度董事長兼CEO李彥宏強調的,如今移動互聯網時代超級紅利已經慢慢消退,這個風口已經沒有可能出現獨角獸,而互聯網的下一步是人工智能。大數據、人工智能將成為科技創新的主戰場,科技格局將會被再次塑造,未來科技的“奧斯卡”主角之爭將產生於智慧科技應用實踐之中。
二、“草根應用”推動智慧基因落地
綜觀人工智能發展的六十年,三起三落,我們只是在個別的領域,創造了一個大的機會,但是絕大部分的領域還沒有被智慧改造。而一個新的品類在走向世界的時候,有些問題必須在大規模使用中才能浮現,這時我們才有機會在這個層面上進行改進。馬雲說從人類已經經歷的三次技術革命來看,每次革命的周期都大約為50年,且有一個不變的規律,那就是前20年是技術研發的革命,新技術層出不窮,到了後30年,進入技術應用,新技術開始和傳統產業相結合,新產業不斷出現,技術得以全面落地,從而根本上改善並影響人們生活的方方面面。
重塑“智慧基因”同樣如此,它是人工智能走下神壇,由”精英技術“到”草根應用”的逐漸蛻變,這一過程註定不會平坦,問題與機遇一樣前所未有,波折將是常態,但是無論如何,人類追求智慧夢想的步伐都將持續推進它最終實現。
三、各大巨頭“跨界布局”誰主沈浮
谷歌:將機器學習概念應用於產品實踐中,強化學習理念的應用推動人工智能進化。
2016年3月AlphaGo打敗了世界圍棋冠軍李世石,實現讓軟件掌握更複雜的任務初見端倪,12月面向第三方開發者開放相關源代碼和測試平臺,這一平臺將能夠充當人工智能的訓練場。此外,作為人工智能起步較早的代表公司之一,谷歌在醫療、出行、遊戲、養老、翻譯、情感、等各領域的人工智能應用實踐都進行了全面布局,谷歌人工智能的阿波羅計劃正穩步推進。
微軟:技術民主化,源於研究,發於對話,廣泛的深度合作保證人工智能應用實踐微軟25年前已經開始對人工智能展開投資,微軟的人工智能計劃大膽而開闊,涵蓋代理、應用、雲服務和基礎設施等諸多領域。隨著聊天機器人Zo、Cortana Devices SDK和Skills Kit,以及各種智能工具包的推出,微軟人工智能願景正在逐步變成現實。今年10月,微軟成為業界首家能再語音識別能力上媲美人類的企業。Skype Translator也實現了突破性的進展,目前已經支持9種語言——這也是從研發到產品的整個過程加速發展的典型案例。
百度:人工智能走出實驗室,和O2O等商業項目展開多方位深入融合。
百度的人工智能研究不止停留在基礎技術的深入開發商,它的新技術和商業相互也在交叉前行,同時一些高投入的未來項目上同樣也在開展。而且百度也在把實驗室中的一些技術投入產品進行實踐。這其中大概分成了四個領域。第一是基礎業務功能,第二是O2O業務,第三是傳統產業,第四則是高新技術產業。此外,百度啟動“凡爾納計劃”,人工智能應用步伐明晰,短期產品、中期規劃、長期願景都已經鋪開。
阿里:低調切入,註重整合與跨界合作
阿里的人工智能發展是放在阿里DT大商業體系內的,從目前的實踐應用看,阿里的人工智能一方面基於電商業務,和商家展開融合,一方面基於B端, 配合需求廠商進行技術支持。阿里的思路是,很多事情不必自己親自做,而是交給合作夥伴來做,阿里更多是在背後做基礎設施。比如通過人工智能來進行最合理最優化的派單,優化物流;用人工智能來幫助商家解決複雜的服務場景,協助決策;為智能汽車、YunOS操作系統乃至是物聯網、智能家居提供數據支持,通過阿里雲的技術、數據作為基準展開業務支撐等。
四、垂直領域“精耕細作” 黑馬頻現
目前為止,人工智能商業化的主要方向集中於自然語言處理(包括語音和語義識別、自動翻譯)、計算機視覺(圖像識別)、知識表示、機器與機器人學。這些技術主要的應用場景有搜索、移動支付、機器人、智能硬件、智能醫療、智能汽車等,而在這些垂直領域中,許多智慧創業黑馬,讓人工智能應用充滿了無限可能。
科大訊飛:羅永浩錘子手機發布會讓科大訊飛這批黑馬迅速進入人們視野,它是一個早就活躍在語音識別領域的獨角獸,訊飛輸入法的的用戶近4億,活躍用戶超1億,輸入法語音覆蓋率達12%,龐大的用戶數據完全媲美互聯網巨頭。此外,科大訊飛在教育、醫療、汽車、客服領域也均實現了跨界合作。
曠視科技:曠視科技是以機器視覺技術研發為核心的創業公司,其核心業務包括雲服務、行業解決方案和智能硬件。曠視科技的核心競爭力在於人臉識別技術,在2014年全世界最權威的人臉識別評測系統LFW中,曠視科技以97.27%的超高識別率力壓Facebook和其他國際強手,斬獲了世界第一。基於這項技術,曠視科技往產業鏈的上下遊延伸,加強合作互補,真正讓技術應用落地。
優必選:優必選的核心是基於運動控制等技術實現AI基礎開發、生產機器人;未來將以機器人為載體,接入服務打造機器人生態。在國人“機器人都是歐美和日本能玩得轉”的映像背景下,優必選已經成功打入海外市場,成為機器人領域的“獨角獸”。去年央視春晚廣州分會場中酷爆起舞的540個Alpha 1S機器人就是優必選研發制造的,完成融資後的優必選正在以更快的速度投入技術研發與應用。
五、“智享生活”咫尺之間未來可期
政府、巨頭、創業者以及資本的大量湧入是人工智能“黑科技”應用落地得以實現的現實推動力,隨著包括美國、中國在內的眾多國家,將人工智能定義為國家戰略;Google、Facebook、蘋果、訊飛、百度、阿里、華為、騰訊、樂視、聯想,小米紛紛進入了人工智能前沿領地;以及眾多垂直領域專業公司精耕細作應用實踐。
人工智能“精英科技”走向“草根應用”成為發展必然,“智享生活”不再停留於口號,未來30年至50年,共期智慧應用改變人類生活。
自去年11月IPO發行提速起,次新股炒作的勢頭就開始減弱,進入今年以來更遭遇急跌重挫。在稀缺性不再、估值加速擠壓之下,新股上市漲停板數量明顯減少、“打新”收益率降低,部分次新股還瀕臨“破發”。
行情回落的同時,各路資金態度也出現分化。在本周股指暴跌之際,多只次新股遭遊資席位光顧,但炒作周期明顯縮短,且對個股的股價刺激效應各異。“打新”基金態度或更為平靜。有分析師稱,在當前的持倉控制和新股數量增多的影響下,“打新”基金短期不會出現較大幅度的策略和倉位調整。
次新股急跌 破發還有多遠
據Wind統計,截至2017年1月18日,IPO發行數量已達31家,發行頻率接近日均3家。還有市場觀點預計,IPO或繼續提速,年內有望消化500家存量排隊企業。就在各方熱議IPO加速是否會對股市資金面形成抽血效應時,次新股板塊已提前開始了暴跌行情。
1月18日,滬指小幅收漲,收於3113點。Wind次新股指數卻未能同步企穩,仍延續年內以來的急跌之勢,跌幅超過3%。板塊內78只個股,僅有5只收漲,精測電子、海天精工、雄帝科技、亞泰國際等個股跌幅超過5%。除受近期大盤行情拖累外,此輪次新股板塊的回落在去年11月IPO審核和發行提速後開始明顯,12月以來板塊加速下挫。Wind次新股指數、深次新股指數,自去年12月以來均下跌30%。
就個股來看,新股上市後連續漲停板的數量減少、炒作周期縮短,“打新”收益率下滑明顯。統計顯示,在2014年6月至2015年7月期間,“打新”資金網上配售收益率均值為0.998%;該指標在2015年12月至2016年12月期間,降為0.143%。但在2016年12月,網上配售收益率一度降至0.067%。
受影響更為明顯的,是新近上市的部分個股。1月12日上市的海利爾,在第四個交易日就打開漲停板,18日僅上漲2%。1月9日上市的太平鳥也在上市第四個交易日破板,當天收漲2%;18日當天,該股在上市第八日就收於跌停。1月6日上市的賽托生物維持了五個連續漲停,但第六個交易日就現跌停,18日當天該股跌逾6%。
去年11月16日上市的上海銀行,上市僅收得兩個漲停板,此後便從高位一路下跌。截至1月18日,上海銀行小幅收跌、收盤價22.29元/股,已跌破上市首日收盤價25.59元/股,近急發行價17.77元/股。去年下半年上市的杭州銀行18日收於19.38元/股,也已跌破上市首日發行價,其發行價為14.39元/股。
“次新股炒作的熱度和持續度,受新股發行影響明顯。傳導邏輯是新股累計發行過多,導致新股上市漲停板的數量減少,又進一步對次新股炒作形成壓制。”國金證券策略分析師李立峰向第一財經表示,只有當新股節奏適中時,市場對“炒新”的熱情才會高漲,反之次新股還將繼續走弱。
海通證券策略分析師荀玉根還表示,回顧此前IPO發行與市場行情表現,IPO與市場漲跌幅關聯並不大,長期看IPO發行不會改變市場走勢。但短期IPO節奏過快,導致資金供給偏緊,市場需要新的平衡。值得註意的是,收益率的持續降低也挫傷了資金“打新”的積極性,在當前市值配售制度下,為“打新”而鎖定的A股倉位也將解凍,進一步加劇A股資金面壓力。
遊資瘋搶開板 基金按兵觀望
在次新股板塊出現波動之時,市場以及各路資金的態度出現明顯分化。次新股板塊的投資策略,也正在經歷著博弈和重塑。
回顧以往的次新股炒作手法,虛高的估值和活躍的交易背後,資金流動是最重要的驅動力。在其中推波助瀾的遊資,更不可忽視。即便是在當前板塊整體下挫期間,遊資炒作力度也未有減弱的勢頭。1月13日,1月16日,股指盤中跳水,創業板當天最大跌幅超過6%,多只次新股當天開板。1月10日上市的皖天然氣,僅收獲四個漲停板就開板。當天的龍虎榜數據顯示,中信證券上海古北路營業部買入4950萬元。而查詢該席位的上榜記錄,其在16日當天還同時買入了奧聯電子、常熟汽飾等近期開板的次新股。次日,該席位就陸續拋售上述次新股,又繼續光顧海利爾等次新股。此外,華泰證券深圳益田路營業部、天風證券杭州教工路營業部也頻繁出入新近開板的多只次新股,包括皖天然氣、奧聯電子、太平鳥、常熟汽飾等。
遊資的關顧和散戶的跟風,曾是次新股板塊炒作的重要推手;以搶開板、搶二次反彈等為代表的“炒新”策略,都曾多次掀起過板塊和個股的行情。從當前炒作的特點來看,遊資席位炒作次新股多選擇開板附近,但炒作周期更短、股價的波動性更大。上述席位均曾出現次日就拋售的短炒。
但此類炒作手法在當前市場波動加劇之下,勝率或將進一步降低。中信證券近期的策略報告稱,時興的“追板”策略、縮量買入策略都不能作為次新股的系統性交易策略,成功的大多是個案。以追板策略為例,其偶爾能博中“妖股”,但並不能長期持續獲得回報;次新股縮量調整後第二波行情是否能啟動,也取決於市場的小盤股風格走向,這個時點買次新股還不如直接買市場上其他市值最小的10%的股票。所謂的次新股的第二波行情並不是系統性行情,或僅為個例。
值得註意的是,伴隨新股發行提速,次新股在2017年將形成一個成規模的板塊。按照當前的發行速度,到今年下半年時,上市時間短於1年的股票數量預計有350至400只。若以此界定為次新股,則該板塊占全部A股數量的比重將超過10%,將成為僅次於創業板的第四大板塊,超過中信一級行業分類的任何行業。
次新股板塊未來將如何投資,市場對此觀點不一。中信證券上述報告就指出,次新股開板後的首個季度與市場和所處行業的關聯性較小,有相對獨立的走勢,包括調整期、震蕩期、啟動期和分化期。首季度後或跟著小盤股風格變化、或持續陰跌調整估值。就策略而言,可以針對流通市值和拋售節點對次新股進行跟進。
但更為普遍的市場觀點則強調,次新股的走勢仍“隨行就市”,與大盤的關聯更為密切。單邊牛市、IPO關閉和重啟前後,次新股板塊多呈整體上漲;市場暴跌的時,估值過高的次新股會率先加速下跌。而此輪次新股暴跌,更多是源於新股發行對中小創的沖擊,引發的市場情緒、資金面等連鎖反應。
另一方面,機構資金對“打新”的態度更為穩定。上海證券基金評價研究中心分析師就向第一財經表示,對於新股上市後漲停板減少、累計漲幅有所回落的現象,“不必太悲觀”。該分析師稱,IPO提速同時增加了打新基金的可投資標的,兩種因素疊加來看,年內打新基金收益應該“不會太差”。
該分析師介紹,目前市場上的“打新基金”大部分遵循了分散投資、打新增厚收益、不額外參與二級市場股票投資這樣的運作思路。從去年全年的統計來看,八成“打新基金”仍以債券收益占主體,平均債券持倉達91%;近三個季度末平均股票持倉倉位控制在5%以內,持倉上以大中盤、價值型、平衡型個股為主。“當前打新基金已經提高閑余資金的利用效率,且‘打新’仍是收益率相對穩定的投資,短期內基金可能不會出現較大的策略或倉位調整。”
盡管2016年的完整經濟數據還沒有披露,不過目前一些地方正在召開的兩會上已經提前發布了自己的2016“年報”。
這其中,南京市市長繆瑞林在1月召開的南京市第十五屆人大第五次會議披露,預計南京市2016年全年實現地區生產總值10450億元,首次突破1萬億大關。南京成為江蘇省第2個、中國第11個GDP突破萬億的城市。
(南京“十二五”期間GDP增速。數據來源:南京市統計局)
這一成績的取得,也意味著江蘇區域經濟格局的重要改變。此間的一大背景是,在改革開放後,靠近上海的蘇南地區憑借外向型產業的發展,經濟也隨之高速發展,多年來蘇州和無錫GDP分列江蘇一、二位,作為第二經濟大省的省會,副省級城市南京由於外向型城市較低,只能屈居第三,被坊間戲稱為“蘇小三”。數據顯示,2006年,南京GDP只相當於無錫的82.6%。
但這一格局在過去的10年來尤其是近5年來發生了根本性變化。在2008年金融危機之後,隨著外貿出口受阻,外向型經濟發展也隨之放緩。另一方面,在經濟發展進入到轉型升級新階段後,南京所擁有的科教文化、地理交通等各種資源優勢逐漸顯現出來。
江蘇省社科院區域現代化研究院副研究員王樹華對《第一財經日報》分析認為,省會城市的科教文化資源雄厚,各種高端生產要素在省會城市的聚集度比較高。在經濟轉型升級的過程中,產業、價值鏈由低端向中高端邁進的過程中,一些高端要素資源必須要配套,在這個過程中,省會城市比非省會城市往往更有優勢,省會城市的服務業占比也會比較高,具備了更強的輻射周邊地區的能力。
另一方面,隨著長江經濟帶的建設、中部地區的崛起,作為長江重要港口的南京比蘇錫常更貼近內地市場,與安徽、湖北等地的聯系也更為緊密,中心地位不斷凸顯。
在此消彼長中,兩者的差距不斷縮小。南京至2014年更是首度超越了無錫,上升至江蘇地市經濟總量第二位。近兩年南京更是再接再厲,在不斷擴大對無錫的領先優勢的同時,與蘇州的差距也在不斷縮小。
在南京之前,全國已有10個城市躋身“萬億俱樂部”。其中,2006年、2008年、2010年,上海、北京、廣州相繼“入萬億”,2011年,“萬億俱樂部”湧入四位成員:深圳、天津、蘇州、重慶。中西部的武漢、成都則在2014年攜手進入。2015年杭州躋身其中。
從城市級別來看,目前的11個萬億俱樂部城市中,包括了4大直轄市、6個副省級城市,以及唯一的地級市蘇州。從區域來看,東部8個、中部1個,西部2個。具體而言,長三角4個,分別是上海、蘇州、杭州和南京,可見長三角城市群不愧是我國最具影響力和競爭力的城市群。長三角之後,珠三角、京津冀和成渝各有2個。
從分布的省份來看,第一經濟大省廣東和第二經濟大省江蘇各有2個入列。不過,雖然各有2個,但廣東的兩座城市廣州和深圳2016年的GDP分別達到了1.95萬億和1.93萬億,正在向著2萬億大關邁進,把江蘇的兩個入圍城市蘇州和南京甩下了不小的距離。當然這其中的一大原因在於相比江蘇,廣東的區域發展十分懸殊,經濟重心主要集中在珠三角尤其是廣深兩座一線城市。相比之下,江蘇經濟發展更為均衡,GDP超過5000億的城市更多。
在南京之後,還有哪些城市也將邁入萬億行列?這其中,目前經濟總量位居各城市第12位的青島最為接近。盡管青島還沒有發布2016年的具體數據,但此前12月青島發改委表示,前三季度青島市生產總值增長7.7%,高於全國、全省1和0.2個百分點,全年總量有望突破萬億元。
數據顯示,去年青島GDP達到了9300億元,若按照前三季度青島的8.5%的名義增速來看,則全年下來將達到10090億元。
除了青島,中部的長沙也正在向萬億靠近。長沙市兩會披露的數據顯示,2016年長沙經濟保持中高速增長,地區生產總值達9250億元,增長9.4%。若按照近年來長沙經濟高速發展的態勢,則2017年長沙有望突破萬億大關。
表1 :2015年部分城市GDP
表2 部分城市2016年前三季度GDP
平衡車的可靠“雙腿”和人工智能結合誕生的機器人,將如何幫助人類?
在剛剛結束的CES2017上,和寶馬自動駕駛汽車一起亮相的,還有它的機器人泊車助理。在自動駕駛體驗的最後一個環節,機器人路萌提示乘客在停車場入口處下車,然後引導汽車自動行駛到空停車位。在賭城的大風中,機器人路萌堅持每天工作了10小時以上。
機器人路萌在CES 2017現場助理泊車
這是寶馬基於賽格威的機器人路萌二次開發的第三方應用,可與寶馬最新的5系自動駕駛汽車合作。在2016年CES上賽格威機器人現身後,在今年的展會上,賽格威機器人團隊也發布了它的開發者版本,公布了全新的外觀設計,並將Segway Robot正式命名為路萌(Loomo)。1月19日,在CES之後,路萌首次在國內亮相。
在國內,我們對賽格威的更多了解來自於它的平衡車。這家堪稱平衡車鼻祖的公司,在2015年被納恩博全資收購。而現在,在智能時代,賽格威機器人也開啟了更多的構想:作為機器人開發通用平臺,並打造消費級機器人產品。
光+運動=Loomo
賽格威的路萌機器人和我們平時常見的機器人並不一樣,它的適用環境並不僅止於室內,還可以跟隨你外出。而且,當調整到平衡車模式時,它還可以作為一輛載人平衡車行駛。其中的緣由和賽格威以平衡車起家的公司基因息息相關。
機器人路萌
Segway與小米聯合發布的九號平衡車問世後,收獲了大批粉絲,重度使用者甚至到辦公樓下買杯咖啡都全程騎著平衡車。而除了載人代步之外,九號平衡車的意義,更是一款非常出色的機器人底盤。“我們思考,是否可以將平衡車的形態註入人工智能的元素呢?這個答案是肯定的。”納恩博副總裁蒲立說。如果把平衡車的可靠“雙腿”和人工智能結合,誕生一款具備行動能力的機器人,它可以在某種程度上替代人力。
Loomo (路萌)這個名字,除了可以字面理解為“會走路的萌物”外,實際上,它是源於“光”(Light)和“運動”(Motion)。據蒲立介紹,賽格威機器人和Intel感知計算事業部開展了深度合作。賽格威機器人利用最新的Intel RealSense深度攝像頭,開發出融合了多種傳感器信息的導航算法。“機器人路萌具備避障能力,在大部分生活場景中可以流暢地運動。”蒲立說。除此之外,Intel淩動處理器驅動的機載電腦,可記憶和識別地理位置,讓路萌具備了“記路”的能力。“我們有面向機器人的雲端你地圖,機器人之間也可以共享信息。這樣,硬件、軟件結合,提供了機器人路萌的智能行動能力解決方案。”蒲立介紹。同時,機器人路萌還搭載著運動跟蹤模組、4+1 麥克風陣列、超聲波障礙檢測傳感器、機械式圖像穩定系統、電場觸控系統等高精度的傳感器及作動器。
智能行動能力替代或改進步行
商業模式:2B與2C
在機器人路萌的開發者版本上,賽格威機器人開發和產品化了軟件開發包(SDK)和硬件擴展槽,開發者可以自由調用路萌的視覺、自主導航、語音、連接、交互和硬件擴展 6 大能力。
近日,賽格威機器人公布首批開發者名單。據賽格威機器人商業和開發者計劃負責人張佳辰介紹,除了寶馬之外,首批開發者還包括三家頂級機構。而這4家機構正是從賽格威機器人開發者計劃收到的全球各地數千份申請中挑選邀約的。
賽格威機器人的開發者計劃是面向廣大軟件和硬件開發者,提供產品、服務和支持。基於路萌機器人開放的軟件和硬件平臺,開發者可以直接組合和調用開發包中的六大能力來開發2B或者2C的機器人應用。機器人路萌的操作系統是基於安卓系統的,廣大的安卓開發者是其重要的目標受眾群體。
基於機器人路萌開發者版本,能夠加快機器人應用開發的速度,降低難度。據張佳辰介紹,寶馬集團的泊車助理機器人應用的開發僅用了35天。
目前,70%的開發者申請都集中在將機器人路萌應用在這6大熱門領域:消費者服務、醫療養老、遠程協作、娛樂遊戲、教育、AI研究和應用。在作為代步工具之外,他們也將在賦予機器人路萌在更多領域中的服務能力。
Stibo Systems總部位於北歐的丹麥,全球有23家分公司,專註企業主數據管理40年,成功合作300+家世界500強等跨國公司,業務涵蓋汽車、生產、零售、分銷、旅遊及酒店服務。加入機器人路萌的開發者計劃後,Stibo Systems會使用機器人路萌開發零售領域的服務應用。
客戶進入超市沒有買到東西,是因為他們找不到他們需要的東西在哪。而如果把購物清單交給機器人,機器人通過室內導航,可以帶領顧客找到他們要找的東西,這樣會節省購物的時間,購物也會變得很有趣。
零售行業的另一個問題是庫房安全管理。每年倉庫安全違規罰款金額是巨大的,如果人一遍遍地提醒倉庫員工遵守規則,比如戴上安全帽,人很可能會礙於情面或是疲憊疏忽而不能每次都提醒,而Stibo Systems想用機器人路萌來提醒人類遵守規則,因為它不會不好意思,公平、正直,而且一天24小時都可以工作,非常敬業,可以在室內時刻提醒人類嚴格遵守每一項規定。
在成為機器人路萌的開發者後,麻省理工大學將著重探索機器人技術如何能促進解決醫療和養老問題。因此,MIT指定機器人路萌為2017年度醫療養老黑客馬拉松大賽官方機器人平臺,召集優秀的軟硬件工程師、醫療機構從業者和企業家共同參賽。
從商業模式來說,賽格威機器人希望通過應用商店和商業合作實現與開發者的收入共贏。而賽格威機器人團隊未來瞄準的,仍然是消費級市場。蒲立表示,在2017年,消費級版本的機器人路萌將會發布。
在蒲立看來,機器人路萌,可以說是要打造“世界上第一臺消費級的行動機器人”而據他解釋,“消費級”的含義包括,第一,部件規模化帶來成本下降。路萌身上所有的部件都是在其他消費級電子產品中大量應用過的、至少有百萬量級的銷量,它的背後有一個完整的供應鏈體系,並且享有規模化帶來的較低成本優勢;第二,能夠實現量產;第三,符合世界各國對消費級產品的各種標準,實現耐用性和易用性。
而對於未來的消費級版本的具體商業化目標,賽格威仍然沒有透露明確的規劃。目前的開發者計劃,也許能為機器人路萌未來開發出更多的應用場景。
推出開發者計劃,無疑是賽格威機器人區別於其他機器人產品的獨特之處。通過平臺,能夠迅速吸引大量開發者,豐富賽格威機器人的功能,並且提供更多的應用場景。而這也對賽格威機器人的集成能力,也提出了極大的要求。並且,未來如果將之與消費級機器人市場商業化結合,也是一個極大的挑戰。
而正如張佳辰所言,目前的機器人領域,還是一個全新的市場和產品形態,行業仍然處於發展的早期。對於各機器人公司而言,現在還是一個思考的階段,距離完全競爭,還有很遠的道路要走。而賽格威的