📖 ZKIZ Archives

八年級女生存到六十萬 五年級主管賺到財富自由 兩張Ａ４紙 學會絕不煩人的記帳術

2014-02-10  TWM

想理財就要記帳，雖然很老套，但卻是跨出理財的第一步。這個小動作看似簡單，卻難以維持。但碩士生曾海薇靠著記帳，預估畢業存款六十萬元；五十歲提早退休的陳永裕，都已維持十、二十年記帳好習慣，他們是如何辦到的？ 撰文‧劉育菁、楊寶楨 曾海薇小五開始記帳： 嫺熟於收支平衡 成財務規畫冠軍如果你想教育子女乖乖記帳，那麼，曾海薇的方法或許值得你參考。年僅二十五歲，就讀東吳大學企業管理學研究所碩士二年級的她，預估今年畢業時存款可達六十萬元，更重要的是，她從十二歲時就開始記帳，已持續十三年。 曾海薇的父親是體育老師、媽媽在幼兒園任教，從小學五年級開始領零用錢，就被要求記下每一筆消費。爸爸使出讓她不得不開始記帳的絕招，「要用帳本記帳，才能換到下個月零用錢」。此外，爸爸也會把較大筆的開銷圈起來，與她一起討論。雖然不清楚爸爸用心，但曾海薇自此埋下「需要」與「想要」的種子。 將從儲蓄邁入理財 對十二歲的孩子來說，要養成記帳的習慣並不容易。「有一次（因為忘了記帳）我拿不出帳本，爸爸一毛都不給，我只好『省吃儉用』度過那一個月。」在爸爸的半強迫下，曾海薇把記帳化為助力，她在大三那年參加財金智慧教育推廣協會舉辦的財務規畫比賽，一舉奪下第一名；二○一二年暑假再次參與該協會舉辦的記帳比賽，拿下第二名。 財金智慧教育推廣協會祕書長何旭如表示，財務規畫比賽以十年為單位，要做出短、中、長期的財務目標，嫺熟於收支平衡的曾海薇，做出精準的預估，因此脫穎而出！ 曾海薇目前與家人同住，在出社會前，每月可以向父母領五千元零用錢，工讀部分每月則有一萬元左右的薪資收入，目前月平均存九千元。 「記帳的好處，就是不會亂花錢。」曾海薇說，薪水入帳後會先存一半，當成「夢想基金」；就算有慾望，若沒有需要，則會延後消費。原本曾海薇想買一輛五萬七千元的機車作為代步之用，但因為沒有急迫性，這筆錢就暫時存下來。 曾海薇小五種下的記帳種子，至今已發芽，她對儲蓄很有信心，下一步她要從理財起步，一步步接近「在三十一歲前存到購屋頭期款二二○萬元」的夢想。 曾海薇 出生：1988年 現職：學生 學歷：世新大學財務金融學系 記帳方法與時俱進 從記帳本到手機App 方法一：大學前，買愛不釋手的記帳本曾海薇在高三時因準備考試，中斷了記帳一、兩個月。為了找回記帳的好習慣，刻意挑了一本愛不釋手的筆記本而且隨時攜帶身邊，只要掏出錢包時，就馬上記下來。 方法二：使用手機App隨時記帳曾海薇用土法煉鋼的手帳，超過10年，直到兩年前換了智慧型手機，才改成用App記帳。她說，下載App記帳軟體，不只可記錄消費，還能建立收入項目，甚至支出的佔比也能輕鬆算出；另一個好處是，能隨時檢視收支變化，並將資料備份到雲端，追蹤長期的變化。 陳永裕五十歲財富自由 自創每週記一次的淨值記帳法至於已經踏入社會的上班族，則不妨向銀行退休協理陳永裕學學記帳巧門。五十一歲的他至今記帳二十五年，達到財富自由，也一路透過記帳達成遊學、結婚、購屋、旅行、退休等各階段的人生目標。 「我把記帳當成投資理財的後盾，買股票、基金前先檢視自己的資產負債表。」陳永裕說，他的帳本可以傳遞比一般帳本更多的訊息，比如當下投資究竟要更積極或相對保守。在他的觀念中，記帳永不嫌煩的關鍵，就是每次記帳後，他都能「立即得到有用的意義」，如果只是行禮如儀似的記錄，而沒有從中得到回饋，時間久了自然生膩。 要能區分支出或資產 與時下許多記帳軟體著重在記帳的「項目分類」不同，陳永裕自創的「淨值記帳法」，已進階到每個月只要二張Ａ４紙，就能完整呈現家庭的「損益表」、「現金流量表」、「資產負債表」、及「分類帳」。 何謂「淨值」？陳永裕表示，淨值就是「總資產」減去「總負債」，用白話文說就是「身價」。總資產可能是現金、存款、股票、基金、不動產、其他資產等加總的數字；而總負債則是房貸、死會金額、信用卡應付帳款等加總，兩者相減後就是淨值，也就是身價。 而陳永裕自行設計的分類記帳表，除了一般的收入、支出外，還多了淨值、現金、資產、負債等具目的性的統計功能。他表示，很多人記帳只記了現金流出流入多少，但都忽略了淨值（身價）的改變。這二者最大的差異是，現金只是淨值（身價）的一部分，只記「現金流量表」，頂多控制到錢夠不夠用；想要致富，一定要從「資產負債表」作起。 以曾海薇為例，若她元月買了一輛五萬元的摩托車，當月收支肯定不平衡，但事實是摩托車在二手市場上還會有殘餘價值。因此，按照陳永裕的淨值記帳法，曾海薇在支出應僅填上強制保險費即可。此外，現金減少五萬元、資產增加五萬元，折舊到年底再提列。 再以多數家庭都可能發生的房貸為例，若買一間一五○○萬元房屋，頭期款五百萬元，帳上應表示淨值不變，但存款會減少五百萬元、應付帳款會增加一千萬元，而資產類不動產要加上一五○○萬元。 記帳目的是強化家庭財務 若能持續有系統的記錄一年，這一本帳等同「家庭年度損益表」＋「家庭資產負債表」，到年底就可進一步檢視「家庭負債比」、「借款成本」、「資產報酬率」三項指標。陳永裕表示，這三項指標的用意是，檢視家庭財務的安全性。 他解釋，負債比就是把負債除以總資產，負債若超過五○％，代表家庭暴露在相對較高的財務風險，若有閒錢，應逐漸還掉資金成本較高的負債，以降低負債比。 學會正確記帳法，就要持續下去，況且記帳也有機會成本，每天不要超過半小時。陳永裕建議，若因記流水帳，而忘了記帳的目的是強化家庭財務，那麼你就很容易因為一棵樹，而放棄一整片森林。 陳永裕 用「倒推法」 25年如一日陳永裕把記帳變成習慣，並維持25年，主要是用二個方法：第一是只記沒發票的開銷；第二是每週末撥半小時記錄，省時又省力。 陳永裕表示，因為發票、信用卡都有記錄可循，反而是沒有發票，如坐計程車或路邊買口香糖等，需要登記下來，而固定的開銷，如早午餐等，只要心裡有數即可。 其次，每週末只要撥半小時記錄。通常陳永裕會在週末放固定金額在皮包內如１萬元，隔週再檢視剩下多少錢，就能知道當週的花費。 舉例來說，若前一週皮夾內放進１萬元現金，隔週只剩2000元，就可知道花了8000元。這8000元花到哪裡去？只要先記錄沒有單據的支出，再記錄信用卡或發票的支出，剩下就是固定餐費或雜費。 用「倒推法」的好處是，記帳的用意是追蹤消費，只要看出大致比率，大可不必為了忘記「錢花到哪裡」，而失去記帳的耐心。 陳永裕 出生：1963年 現職：退休族 經歷：台北富邦銀行協理、台新行銷企畫部部長、蘋果電腦經銷商業務人員學歷：台灣大學財務金融研究所EMBA、東海大學企管碩士、東海大學資訊系

《達人教戰一》股市贏家 康進清 抓準Ｋ線轉折找飆股 36歲享財富自由

2014-02-24  TWM

今年三十六歲的康進清操作台股著重技術分析，累積億元身家的他，練就了一套高勝率的技術分析投資心法。 撰文‧林心怡 由三部電腦組成的看盤工作室前，一張大圖輸出的技術線圖貼在白牆上，顯得格外醒目，一九九五年的台苯走勢圖，股價如溜滑梯般一路陡降，最高價一二三元，至最低價三十七．八元，是他人生賠過幅度最大的階段。「這是自我警惕，鞭策自己一定要提高台股操作勝率的一面警告！」位在南高雄市值近六千萬元的百坪高級住宅裡，現年三十六歲的康進清（Mark）語氣堅決地說。 為父出征股市 重押一檔，慘遭融資斷頭賠光積蓄原來，父親在老家新北市三峽經營家具工廠，母親為國中老師的康進清，原本家境優渥，卻因父親股市投資失利損失數千萬元，賣掉工廠、房子後，讓他在高中時代就遭逢家道中落的逆境。那段期間，父母親常常為缺錢而爭吵，於是，康進清就暗自立志，將來一定要做生意賺大錢，讓家裡重返優渥生活。 後來，考上中興法商學院經濟系的康進清，成為家族同輩中唯一考上國立大學的人，因此被父母寄以厚望，母親更是望子成龍，希望他能夠出國留學，於是將省吃儉用的一百五十萬元留學資金交給他保管；當時的康進清也是這樣盤算：出國拿到碩士學位後，再返國經營運動用品生意。 存摺裡多了母親給的一百五十萬元，讓急著想多賺點錢的康進清心癢難耐，他想：「在哪裡跌倒，就要在哪爬起來。」既然父親在股市大賠，他更想挑戰投資股市，證明自己的能力。於是，大一升大二時，曾是跳級生的康進清，拿著從高中打工存到的五十萬元，加上母親寄放的錢共兩百萬元，開始投資股市。 「新手的好運」讓一開始就小賺的康進清，越來越貪心，最後決定重押台苯一檔股票。「專家都會說，買股票要買在低本益比的時候，所以當時台苯從一二三元開始回檔，我從報章雜誌看到台苯基本面還不錯，預估EPS（每股稅後純益）還有八至十元，心想跌至八十元的股價，本益比夠低，就勇於進場，沒想到一路跌到五十五元附近，我還持續加碼攤平，直到四十．四元時， 融資追繳令一直來，我才大夢初醒，那波下跌，最低跌到三十七．八元。」沒幾個月，康進清就遭融資斷頭，甚至負債五、六十萬元。 「還記得當時台苯跌破五十元時，我才在報紙看到台苯隔年可能出現虧損的報導，讓我很震撼。這也讓我深刻感受到，對於基本面資訊，小散戶都是最後才知道，然後被套牢，發現大賠時，往往為時已晚！」康進清無奈地說。 提高投資勝率 手繪Ｋ線練盤感，五年苦讀兩百本書股票被斷頭、負債的事情爆發後，一向心高氣傲的康進清，不知該如何面對父母和親友，一度想要輕生。但冷靜過後，好強的他依然告訴自己，一定要把錢賺回來，才不會讓別人看不起、讓父母失望；因此，他開始背著父母拉下臉向親朋好友借錢償債。 在還債之餘，康進清也開始了他的技術分析練功之路。大學期間，為了省錢還債，康進清常常中午騎車回家吃醬油拌飯，杜絕一切娛樂，除了打工之外，所有的時間都用來勤練技術分析。其間，斷絕交際的他越來越孤僻，一些友人的冷言冷語，更讓他一度想要放棄靠股市翻身，但母親在他大四時罹癌過世，懷著對母親的愧疚，成為他義無反顧的前進動力。 其後五年，康進清研讀了兩百多本技術分析的書籍，將心法內化成自己的養分，並不斷模擬投資，以提高投資勝率。其間，他想到高中時代曾和母親聽過知名主力雷伯龍的一番話：「散戶一知半解的技術分析都是垃圾，很多都是我畫出的。」因此他領悟到，其實技術分析的重點，是要怎麼藉由看懂Ｋ線、形態與線形，掌握主力操作該檔股票的心態與策略。 康進清說，影響他最深的兩本書，是日本技術分析的經典《酒田戰法》與《強力陰陽線》。「就連在金門當兵的一年八個月中，每當同僚放假出去玩，我都留營休假，畫遍上市個股的Ｋ線圖練盤感。」經過多次模擬交易，他的投資勝率越來越高，「直到我做了四千四百多筆模擬交易，贏了三千八百多次、勝率逾八成後，才願意拿錢來做股票，因為我知道這次我再輸光，就會輸掉我的生命，我的自尊心真的不允許我再輸光第二次！」在苦練技術分析後，康進清同時開始努力賺錢還債與存資金。他退伍後的第一份工作是在中華經濟研究院擔任研究助理，月薪二萬九千元；○二年，月薪已達三萬六千元，但他還是維持每月只用三千元的生活水準。○三年，他累積了五十萬元，決定轉換跑道，擔任月薪只有二萬五千元的營業員，但才三個月的時間，他就在股市從五十萬元滾出一百萬元。 由於股市操作眼光精準，擔任營業員的康進清，還會給予客戶適當且正確的投資建議，後來經過一位擔任券商研究員好友的提點，○四年進入券商自營部當操盤人。 「如果三個月做不出績效的話，我們兩個都要回家吃自己，你要加油！」康進清還記得當時的主管，決定破格錄用沒有證券研究員背景的他時，對自己勉勵的話。三個月過去了，當時台股大盤下修，同部門操盤人績效都是負數，只有他維持正報酬。 下定決心提升功力 嚴守紀律，虧損一○％就立刻出場○八年，康進清不但躲過金融海嘯，並且利用市場熱度逐漸加溫的期貨選擇權適度放空獲利；直到○九年，才從操盤人退役，成為專職投資人。 這幾年，康進清台股操作更積極，他每天花三至五小時找出強勢股線圖，從市場主流、有題材、轉機的族群個股篩選，建立二百至三百檔觀察名單後，再從他的「Ｋ線反轉訊號」及「技術分析五絕招」，研判買賣訊號；並嚴守紀律，只要虧損觸碰到一○％就出場，透過不斷地波段操作加速累積財富。 說起話總是自信滿滿的康進清，秀出近三年期貨選擇權對帳資料，指著每月績效都是正報酬的成績單，一面舉例過去操作股票的戰績，不論是早期讓他大賺三倍的宏達電，或一二年九十六元佈局、倍數獲利的弘塑，還是一三年十一月底在五十六元佈局、才一個月就漲逾七成的江申，一三年十一月二十一日持有不到兩週就賺四成的熱映，都是他的亮麗成績單。 三十六歲就賺到財富自由的康進清強調，「追強汰弱、資金要做最有效的運用」是他的投資座右銘，提高勝率的技術分析操作，更是他加速累積財富的獲利關鍵。此外，他還把部分獲利拿來投資高雄、台中七期等房地產，成為加速他身價翻數倍的關鍵。 靠技術分析累積賺錢實力的康進清說，現在閒暇之餘教課，只是想讓和他一樣有夢想的投資人，免於在投資路上走太多冤枉路，也算是年少低潮時，向菩薩許願後的回饋。 必學！K線反轉訊號 訊號1 陽吞噬 紅Ｋ線包黑Ｋ線，稱為「陽吞噬」，為轉折向上買訊。 陰吞噬 黑Ｋ線包紅Ｋ線，稱為「陰吞噬」，為賣訊。 訊號2 空頭母子線 長紅K線後，出現內包黑K線稱為「空頭母子」，轉折向下，為賣訊。 多頭母子線 長黑K線後，出現內包紅K線稱「多頭母子」，轉折向上，為買訊。 訊號3 空頭三明治 兩黑K線包一紅K線為「空頭三明治」，宜留意轉空訊號。 多頭三明治 兩紅K線包一黑K線為「多頭三明治」，宜留意轉多訊號。 訊號4 烏雲罩頂 後一根黑Ｋ棒，將前一根紅Ｋ棒部分包覆，為Ｋ線止漲排列，宜留意賣訊。 訊號5 雙鴉躍空 股價創新高後，連續2日出現留下缺口的跳空黑K線，操作應轉保守或獲利了結。 訊號6 內困三日翻紅 為三根K線組合，2日紅K線超過前日黑K線為「內困三日翻紅」，留意買訊。 內困三日翻黑 2日黑K線超過前日紅K線為「內困三日翻黑」，留意賣訊。 康進清的技術分析5絕招 財富聚寶盆 觀察 : 若股票在低檔區出現如微笑曲線般整理，當笑臉右側突破套牢區，即有機會向上大漲，有如財富聚寶盆般，會使獲利滿載。 財富孕育線 觀察 : 若股價來到相對高（低）點，出現長紅（黑）K懷抱隔日黑（紅）K，如同母親孕育嬰孩之K線組合，則為波段多（空）單獲利了結之處，財富跟隨孕育。 猛虎出柙線 觀察 : 若股票在波段漲勢中，經整理後拉出極長紅K，即為新一階段波段走勢，此後走勢有如猛虎出柙，銳不可當。 獲利滿載線 觀察 : 若股票創下波段新低點的當天拉出長紅棒，將前一天的黑棒消滅殆盡，即為底部轉折之K線，買進後獲利滿載並非夢想。 反轉三本柱 觀察 : 若股價來到相對低檔區，股價連三天上漲拉出連續三根紅K，即有可能為股價回升訊號，此為股價強力反彈之三本柱。 康進清 出生：1978年 現職：專業投資人 學歷：中興法商學院（現為台北大學）經濟系經歷：銀行行員、券商營業員、自營商操盤人

伯南克的勝利：股市、樓市上漲 家庭財富創新高

來源: http://wallstreetcn.com/node/79727

咱們的財富在哪裡？ 張化橋

http://blog.sina.com.cn/s/blog_50c88c400101pl93.html
我在歐洲出差幾週，今天回到香港，很高興。可是，飛機艙門打開時，我看到的只是灰濛蒙的天，心情開始沉重起來。

財富是什麼？當然不是幾張鈔票。除了精神財富，它還包括青山綠水，清新的空氣，森林和地下的寶藏。

咱們人口太多，所以人均佔有的資源非常少，也就是非常窮的意思。但是，政府長期壓低水價，電價，油價，氣價和資金的價格，那就等於誇大咱們的財富，只能鼓勵寅吃卯糧，鼓勵浪費和濫用。咱們就會越來越窮。

為什麼大家不相信價格的約束力呢？

21歲玩家 一頂頭盔玩出610億財富

2014-04-07  TCW

21歲玩家 一頂頭盔玩出610億財富一個大學中輟生、一頂頭盔，與臉書創辦人佐克柏有什麼關係？答案是這個年輕人敢做夢，天使基金與群眾募資平台敢投資他的創新，才讓這年輕人有機會用一頂頭盔贏得臉書青睞，再寫一頁網路致富傳奇。 撰文‧乾隆來 被稱為最具未來性的遊戲產品，製作虛擬實境頭盔的歐酷拉(Oculus VR)，被臉書以高達二十億美元(新台幣六一○億元)出價買走，又創造了一個瞬間暴富、麻雀變鳳凰的網路傳奇。 創投天使基金 提供實現創意的起點 歐酷拉的創始人拉奇(Palmer Luckey)今年只有二十一歲，公司成立至今不過兩年，正如同拉奇的英文發音「幸運」(Lucky)，這個至今臉上還沒甩掉嬰兒肥的年輕人，只用了兩年的時間就為他自己、以及歐酷拉的股東，創造出新台幣六一○億元的財富。 其實，拉奇不光是「幸運」，他的成功還有兩個關鍵字：「創新」與「未來」，更是美國創投產業點石成金、美夢成真的「夢想方程式」的最新產品。 拉奇創造出的虛擬實境頭盔，被視為是下一個科技的新戰場，而且是可能成為年銷售數千萬台的主流產品，當絕大多數的科技人都還「活在現在、想像未來」的時候，拉奇已經義無反顧，一頭栽進未來的世界了。他是網路遊戲的玩家，而且強烈希望「不是看著電腦螢幕玩遊戲，而是自身進入遊戲裡面」，對拉奇來說，光是想像未來不能滿足，必須真正進入，他要活在未來的世界裡。 其實，還只是個孩子的拉奇從來不以致富為目標，他只是喜歡玩遊戲，特別瘋狂於戴著頭盔，直接進入戰場的虛擬實境遊戲，因為市面上賣的號稱虛擬實境的遊戲都不好玩，他就自己組裝、寫程式，玩到瘋狂、連書也不念了。 拉奇在加州的一個中產階級家庭長大，自幼接受在家教育，因此十五歲進入社區大學就讀，接著進入公立的加州大學長灘分校念新聞系，但他太著迷於虛擬實境的未來世界，最後乾脆輟學，成立歐酷拉來專心研發虛擬實境的頭盔。拉奇對於「未來」著迷，讓他不斷往虛擬實境的「創新」走去，並且很「幸運」地遇到臉書執行長佐克柏這位貴人。 當然，拉奇非常幸運，他生長在全世界最瞭解創新價值的加州，有整個創投產業豐沛的資金，以及無數的科技創業前輩全力的支持。 群眾募資平台 提供生產頭盔的基金 值得台灣的業者與政府思考的是，台灣曾經有過豐沛的創投網路，支持了以ＰＣ為主的硬體製造業成為世界第一，但是在軟體、社群、服務的新潮流中卻繳了白卷；相對上，加州的創投天使基金卻能源源不絕地發掘新的生命，主導科技發展的新潮流，並且創造了難以置信的財富。 當然還有，新的「群眾募資」(Crowd funding) 平台，在拉奇的成功之路也扮演了關鍵角色。 二○一二年八月一日，拉奇設計的虛擬實境頭盔 Oculus Rift 被放到目前最夯的網路群募平台Kickstarter 籌資，一個月內就獲得將近一萬名粉絲的支持，取得約新台幣七三○○萬元的資金，拉奇用這筆資金進行頭盔的生產，一三年九月，就在美國遊戲大展「E3」打敗索尼等老前輩，奪得「年度最佳遊戲硬體」。 Kickstarter 是一個在○九年成立，專門提供創意專案第一筆資金的募資平台。像拉奇那樣有夢想的專案發起人，將自己的創意送上該網站立案，只要爭取到足夠的粉絲支持，募集到預估的資金，就立案執行。 歐酷拉從群募平台籌到七三○○萬元資金，順利讓虛擬實境的頭盔進入開發、生產，之後就獲得經緯、Spark 資本等創投基金青睞，除了帶入約新台幣五億元的資金，還帶進了遊戲界教父級人物卡瑪克(John Carmark)成為公司的技術長。 去年底，第二輪的創投基金又帶入約新台幣二十三億元，這次連加州創投教父馬克安德森(Marc Andreessen)都加入了歐酷拉。 開放軟體社群 提供壓低成本的可能 除了群募平台、創投天使基金之外，虛擬實境的社群平台也提供了歐酷拉飛速成長的助力。 拉奇在他自己的部落格上說，歐酷拉希望將原本昂貴無比的虛擬實境遊戲，打造成人人皆可負擔的國民產品，在歐酷拉Rift頭盔以三百美元問世之前，市場上的虛擬實境遊戲機每副要價兩萬美元。拉奇說：「讓Rift夢想成真的關鍵之一，就在令人感動的開放軟體社群。」「我們獲得了超過七萬五千組軟體，從網路遊戲、內容創意到視覺藝術，讓歐酷拉夢想成真。」夢想，是人類進步的源頭，但是光靠夢想家單打獨鬥，什麼事情也不會發生。二十一歲拉奇的成功，讓我們看到美國的創投體系，從最底層的群募、到天使基金、到不同階段的創投、一路連結到紐約證交所、那斯達克上市公司，以及數以兆美元計算的資產管理基金，這個體系不只創造出令人瞠目結舌的財富，更將人們的生活，不斷帶向原本無法想像的未來。 二十一歲的拉奇，創造了新的網路傳奇，在併入臉書之後，他在部落格上發文說：「歐酷拉原本只是個前景不明的新公司，如今已經有了光明的未來。」「即使是在我最狂野的夢中，也無法想像公司的發展能夠如此飛速。」他發出豪語：「我們將會徹底改變電腦遊戲產業！」能把夢想中的虛擬未來，化為真實世界，這正是拉奇以及打造歐酷拉的創投產業，帶給我們最大的震撼，他們是點石成金、夢想成真的造夢者，是帶領人們走入未來的天使。 (本文作者為紐約大學金融碩士，曾任金控公司副總經理)Palmer Luckey 出生：1993年 現職：穿戴裝置公司歐酷拉 Rift創辦人經歷：美國南加大擔任工程師學歷：美國加州大學長灘分校新聞系肄業戴上顯示器 揭開虛擬實境商戰就是這款虛擬實境頭盔(外加80人的設計研發團隊)，讓臉書花掉新台幣610億元。 歐酷拉Rift的硬體乍看之下並不複雜，一個1920x1080高解析度的LCD螢幕、一套架住頭部並與螢幕連結的眼鏡、外加傳輸線與電源。再仔細看，可以找到用來感測與維持方向的陀螺儀，還有用來偵測使用者速度的重力加速傳感器，另外就是隱藏在內的軟體了。 虛擬實境的技術已經存在20幾年，Google 、SONY等大公司也砸下巨資開發類似的頭盔，歐酷拉Rift 去年能在E3電玩展打敗這些老前輩，主要是既有的頭盔大多只能前後跑與左右轉，歐酷拉Rift卻可以隨著玩家的身體前傾、後仰、左閃、右躲，達到更真實的虛擬實境感受。 戴上Rift頭盔是個奇妙的旅程，你的眼睛與頭腦隨著螢幕進入中古世紀教堂、二次大戰戰場，或是在浩瀚的外太空星際遨遊，忘了自己的身體還在現實世界中。同時身處兩個世界的感受，只有戴上頭盔，才能體驗。 不過，目前歐酷拉Rift頭盔還沒有裝上耳機，玩家的耳朵停留在現實世界之中。 另一方面，還需要開發許多能夠配合頭盔特性的遊戲，臉書花610億元買下歐酷拉，僅僅只是買到一張進入虛擬實境的入場門票而已。 索尼PS4已經切入這個戰場多年，最近剛宣佈的「睡神專案」(Project Morpheus)獲得許多重大突破；專門供應美國軍方頭戴顯示器的 Kopin公司，累積了最多的商業經驗，他們推出的 Trimersion頭盔，不只運用在電腦遊戲，還在教育、電影、建築領域全方位發展；當然，千萬不要忘了谷歌眼鏡(Google Glass)。 臉書與歐酷拉的結合買到進入未來戰場的門票，推開競技場的大門，虛擬實境的實體商業戰場，還有很多場硬仗要打。

頂級富豪家族 如何創造財富又失去財富 張永鵬88_hex

http://blog.sina.com.cn/s/blog_52f179b50102ekg4.html

第六屆新財富「最模式」評選：顛覆

http://www.xcf.cn/newfortune/fmgs/201404/t20140416_572060.htm

　　互聯網在現實世界攻城掠地，遊戲規則被深度改寫，商業環境快速迭代。不能獨善其身的，絕不僅僅是在2013年迎來倒閉潮的媒體行業，其可能只是被互聯網推倒的第一塊多米諾骨牌。2013年下半年，金融業已經開始深刻感受這種威脅。

　　在這樣的時代背景下，商業模式的可延展性不再僅僅是企業突破成長天花板做大做強的重要路徑，更已經成為生存必備技能。無論企業已經成長為枝繁葉茂的「大樹」，還是剛剛找到突破口正快速成長的「新苗」，尤其是對於「求顛覆」的傳統企業而言，更應該探索如何改變思維模式，做到對既有資源依靠而不迷戀，實現有機延展。

　　轉型企業的名單越拉越長，但無論如何，商業模式並不是靈丹妙藥，價值的最終載體還是產品和服務。

　　本刊研究員 王陽 劉美楠 古楊/文

　　可穿戴設備、大數據、互聯網金融、智能醫療、智能家居、移動支付、互聯網電視、互聯網彩票、自媒體、比特幣、在線教育、O2O、4G、眾籌……隨著一波波新趨勢的萌芽並成長， 互聯網正深度改寫著世界的遊戲規則。如今的互聯網早已不再是一個獨立的行業，而是每個行業必備的升級手段。互聯網思維不僅可以被小米用來賣手機，還可以賣煎餅、牛腩、情趣用品、玫瑰花……只要你想得到。

　　在互聯網「插手」現實世界、商業環境快速迭代的背景下，諾基亞這樣的巨頭分分鐘可能倒下，小企業也隨時可能迎來春天。企業需要根據商業環境的變化，充分利用已有的資源，推出與原有業務具有協同效應的新業務，滿足用戶新的需求，創造新的盈利方式，打造多點贏利的能力，而在商業模式延展的過程中，企業的定位、商業生態也往往相應變化。

　　「大樹」從何而來

　　2013年，最火不過微信，最美不過對於微信未來的暢想，無數人爭先恐後地要在微信這棵「大樹」下乘涼。微信的可怕之處就在於，其從移動通訊這一核心需求出發，逐漸衍變成一個具有無限延展性的超級平台，移動遊戲、廣告、電子商務、O2O、移動支付、互聯網金融，甚至大數據，微信的商業模式有無數種可能。

　　無論未來微信的商業模式如何「枝繁葉茂」，其都主要依賴於微信通過移動通訊服務所積累起來的龐大用戶群及社交網絡這一資源。從通訊工具到平台的發展過程中，微信的定位、盈利模式、生態系統等都發生了明顯的改變。而如果微信只提供基礎的通訊功能，不管其用戶群多麼龐大，哪怕其已經將產品成功推向國際市場，也只是在進行單純的業務擴展，而非商業模式的延展。

　　事實上，每個優秀企業的商業模式基本都有相似的特點：從某種具有獨特價值的核心產品或服務出發，具有較高的商業模式壁壘，表現出良好的成長性和盈利能力，在行業中獲得領先地位，進而挖掘或創造新的用戶需求，順應時代變化向外延展。而不管是內生性增長還是外延式併購，不同業務之間的協同效應是商業模式延展能否成功的重要一環。

　　以樂視從內容到硬件的延展為例，手握大量影視版權資源不僅能讓其獲得版權分銷收入，更讓其有勇氣在硬件銷售上最大限度壓低價格、爭奪市場份額。同時，不僅服務收費成為樂視新的盈利方式，對終端的佔有更提高了其廣告收入。在此過程中，內容與硬件「相得益彰」，樂視的定位也從單純的內容提供商變成了硬件和服務提供商，電視行業的生態系統也因此改變。

　　復星醫藥是通過併購進行商業模式延展的典型。其被稱為「醫藥界PE」，從乙肝診斷試劑起家，通過併購的方式打造出一條涉及醫藥工業、醫藥流通、醫療服務、醫學診斷及醫療器械多個業務板塊的醫藥產業鏈。對於能夠完善自身產業鏈、與原有產品或服務形成互補的環節，復星醫藥將其與現有業務進行整合，獲得內生性增長的動力；而對於一些成長性較強、但業務互補性不強的企業，復星醫藥則選擇以財務投資的方式，等待合適的時機退出。

　　除了具有強大延展性的商業模式之外，還有一類商業模式能夠在某個時期內表現出極強的生命力—在快速增長的行業裡提供基礎服務，充當「賣水者」的角色，分享這個行業的增長紅利，例如提供IDC和CDN的網宿科技、提供金融IT服務的金證股份等。

　　它們因卡位成功而分享行業的繁榮，卻也極度依附於所在行業的發展狀況，因此商業模式的抗波動性並不強。為證券行業提供證券交易系統的金證股份，其業績表現明顯受制於股市的波動，因此難免在2004年「熊市」時陷入困境。金證股份如今已將IT服務擴展至基金和互聯網金融領域，但由於其在產業鏈中的定位以及盈利方式等並沒有發生本質性的改變，雖然可以在當下的環境中快速發展，但天花板依然存在，金證股份自身也認識到這一點，希望未來能夠縱向拓展，直接參與互聯網金融的具體業務。

　　從「痛點」起步

　　退回到3年前，微信只是個功能尚不完善的挑戰者。在一個開放的世界中，總是不斷有新的競爭者、新的商業模式試圖挑戰既有的規則。它們中的絕大多數都難逃半路折戟的命運，極少數笑到了最後，但最初的出發點卻總能找到相似之處。

　　正如《新財富》2014年「最模式」評出的十家最具潛力商業模式獲獎企業，雖然目前體量尚小，無法與巨頭抗衡，但它們都在市場空間較大的行業中找到新的突破口，準確地抓住用戶的某個「痛點」，並具有一定的商業模式壁壘，借此實現企業的快速發展，表現出延展的潛力。

　　無論「大樹」如何強大，市場總會有空白。途牛旅遊網、大姨嗎、嘀嘀打車和挖財的優勢在於其能巧妙地找到一個切入口，運用互聯網思維，再加上免費策略的實施，從而快速獲取用戶。對它們而言，最大的難點在於賺足吆喝之後如何變現。大姨嗎從女性經期管理切入，擁有定位明確且具有極高黏性的用戶群體，並已經開始了廣告、增值服務、合作生產硬件等多方位的盈利探索，但如何在商業化的同時保持甚至提升用戶體驗仍是其面臨的難題。對於從記賬切入互聯網金融的挖財而言，其也面臨著資源整合的考驗。

　　為快速增長的新市場提供基礎服務是另一條突圍的路徑。云適配、云知聲、梆梆安全、禾訊都屬於此類，技術是它們各自商業模式的第一道壁壘。與網宿科技和金證股份類似，此類企業在產業鏈中的簡單定位決定了它們對所在行業的依賴性較強，成長的天花板明顯，因此需要以技術為起點不斷探索。以云知聲為例，其深知語音識別本身只是一個工具，需要與各家垂直服務深度結合才能發揮功效，因此從一開始便著力打造為開發者提供免費服務的公共語音云平台，希望建立語音識別的生態圈。

　　做平台是所有互聯網公司的夢想。不過，對於初創企業而言，直接做平台的難度通常要比從細分市場切入或者以技術打開突破口高，需要一定程度上的「天賦異稟」。12308、融360都屬於這一類型的企業。以全國汽車票預定平台12308為例，做平台的「底氣」來自於其與「中國道路運輸協會」的合作，降低了與汽車站合作門檻的同時，也構建起自身的商業模式壁壘。

　　對於商界「新苗」而言，無論是巧妙地找到切入口，還是擁有核心技術提供基礎服務，或者是擁有獨特資源從平台起步，找到用戶「痛點」只是第一步，能否在此基礎上對其商業模式有效延展才是對其最大的考驗。

　　「求顛覆」並非「推倒重建」

　　互聯網縮短了商業環境更新換代的週期，改變了遊戲規則。相對於「好調頭」的互聯網初創企業，傳統企業的商業模式延展更為不易，與其等待被顛覆，「置之死地而後生」，不如主動「求顛覆」，因此而轉型的企業名單呈現越拉越長之勢。

　　互聯網與現實的互動，並不意味著需要為互聯網再造一個與其「配套」的新的現實世界，而只是把現實世界的資源與互聯網對接。因此，對於傳統企業而言，「求顛覆」並非「推倒重建」，而是要依賴於原有資源進行新業務的拓展。轉型的最大難點在於如何放棄對於既有成就的迷戀，讓互聯網等新趨勢徹底改變企業的定位、業務系統、盈利方式等，真正擁抱互聯網思維，而不僅僅是將產品搬到網上去賣，或者是不同業務間的機械疊加。

　　作為老牌家電廠商，海爾集團並沒有沉迷於其在傳統家電領域的優勢，於2000年中國互聯網市場剛萌芽時便投資成立了電子商務公司，而不管是其家電在線銷售、智能家居解決方案，還是C2B預售、家電製造眾籌等互聯網業務，都依賴於海爾在家電設計、製造、銷售上的多年積累。經過轉型，海爾早已不再是單純的家電生產廠商，其整個業務系統都發生了改變。

　　對已有成就和既有路徑的依賴是企業的本性。維絡城算是一例：作為O2O的先驅之一，維絡城的優惠券打印終端最多達到2000多個，吸引了500多萬用戶和3000多個商家，而後，面對來自移動端優惠券App的衝擊，維絡城錯誤地認為其大量的線下實體終端依然會有市場，因此錯過了對商業模式進行延展的良機，最後被移動互聯網拍倒在沙灘上。

　　在被互聯網拍倒的行業中，媒體首當其衝。其他行業還在求顛覆，媒體卻似乎已經到了「生死存亡」的時刻，2013年不過是媒體倒閉大戲的第一季而已。

　　社交網絡、大數據等對媒體的信息獲取、新聞生產、傳播，甚至盈利模式產生深刻的影響，所謂的新媒體絕不僅僅是把內容搬上網，也不只是換個傳播渠道。數字化轉型走在前列的《紐約時報》將推出名為The Upshot的新項目，通過數據來進行政治、政策和經濟的分析報導，而早在2012年，美國政治評論家內特（Nate Silver）就採用「數據式報導」的方式，成功預測奧巴馬連任總統，為《紐約時報》網站吸引了20%的流量。

　　不過，「傳統」永遠只是個相對的概念，門戶網站是相對於紙媒的新媒體，卻又是相對於自媒體的舊媒體。就算是目前站在時代前沿的互聯網企業，也會不斷受到挑戰，商業模式升級換代的能力已是一項必修技能。

　　商業模式不是靈丹妙藥

　　對於處於任何一個發展階段的企業來說，商業模式延展的能力都至關重要，有潛力的商業模式值得關注，成熟企業順時而動的智慧更具參考價值。這也正是《新財富》「最模式」評選在往年最具潛力商業模式的基礎上，新增了最佳商業模式的原因所在。因時而變，是一種魄力，更是一種能力。

　　但是，我們也不應對商業模式過分迷戀，因為商業模式既不是靈丹妙藥，不是一夜暴富的秘方，更不能代替產品和服務的創新。

　　在劍橋大學嘉治商學院企業戰略和營銷系博士尹一丁看來，商業模式創新只是企業創造價值的一種方法，而價值的最終載體還是產品和服務。目前很多企業陷入困境並非是因為它們的商業模式有缺陷，而是因為它們的產品和服務有缺陷。產品不強，就是有最優秀的商業模式也無濟於事。商業模式創新永遠只能是錦上添花，而非雪中送炭。

三星李健熙家族財富大起底

http://wallstreetcn.com/node/90133

【股市騙局揭秘：為什麼騙子推薦的股票這麼"准"？】 新財富雜誌

http://xueqiu.com/5382130346/29409528
股市騙局揭秘：為什麼騙子推薦的股票這麼"准" ?

　　騙術一：潛伏——騙小散抬轎
　　第1步：自己潛伏一隻股票;
　　黑嘴機構們首先會自己先偷偷潛伏一隻股票，這類股票往往盤子適中，有一定題材，比較適合講故事。
　　第2步：讓交費的會員抬轎;
　　黑嘴機構在自己有一定持倉量之後，就會開始通知高級會員建倉，順便給讓他們給自己抬抬轎。
　　這些會員買入的時候，黑嘴們會根據情況適當的加倉或者賣出一定的股票，使得股價走出比較漂亮的圖開，又不至於被迅速推高。
　　在這個過程的後期，他們會把信息分享給一部分潛在的客戶，一來是分一部分利潤給他們，好讓他們盡快交錢入會，補充因不斷虧損而不斷流失的會員；二來，可以繼續利用他們的資金推漲一下股價。
　　第3步：操作輿論，推薦股票，讓小散戶接貨
　　這個時候，黑嘴機構們，會在自己掌握的所有資源（在電視、電話、報紙、博客、股吧等等地方）講故事、講題材，炒作支股票。甚至會買通券商的內線，讓其通過券商的渠道把股票推薦給營業部的大量小散。同時通過短信、電話向大量的低級別會員和潛在會員推薦股票。
　　這個過程一般會比較長，除極個別情況外，股價都會穩定上漲，也有機構會暴力狂拉漲停板吸引注意力。會在這個過程中，黑嘴們慢慢清空自己的倉位→然後，通知自己的會員清空→然後，通過有意向加入他們會員的人清空。
　　這個中間會有一個問題：他們買了這麼多股票，真的能夠全身而退嗎？答案是：No problem ! 某民間股神曾說過，SB太多了，根本不要擔心出不了貨！


　　騙術二：為什麼騙子推薦的股票這麼準？
　小編曾不止一次的想：最早想到第二種騙局的，是不是學統計學的。
　　騙局的要點：
　　１、首先，騙子機構確實匯聚了幾個短線高手，他們在追逐熱點，選擇短線個股上面確實有一手。這幾個人高手，每天會提前給業務員一支股票。
　　２、騙子手裡得有通過各種方法收集到的，大量股民的電話號碼，這裡我們假設是16個。
　　３、騙子推薦給這16個股民。假如漲跌的概率各佔一半的話，就會有8個人的股票出現上漲。第二天，他們再給頭天上漲的這8人打電話推薦一隻股票。假如漲跌的概率各佔一半的話，還有4個人；第三天，他們再給買到上漲的4人打電話薦股，第四天，他們再給這上漲的2人打電話薦股，第五天，他們再給買到上漲的股票的那一個人打電話。

　　如果有一家機構，連續5天給你的股票都是上漲的。而且如果這5只個股的連續漲幅都不錯的話。那麼，你有可能再也得不到他們的好股票了。取而代之的是，每天邀請您參加他們會員的電話，畢竟您是見過他們「實力」的。

　　可是，賺到錢只能說明是你的「財運」好，跟這個機構其實沒有太大的關係。所以，往往會出現很多，不交錢的時候天天推薦的股票都很準，一入會，馬上就不行了的情況。當然了，還有一些財運極佳的「受害者」們能夠長期從這些詐騙機構推薦的個股中賺錢。

　　這裡為了方便，我們的舉例只用了16這個數字。可是詐騙機構手上的股民信息往往是數以百萬計。所以，總有一部分股民會成為詐騙機構的長期用戶。而假如，一家機構有1萬個收費客戶，一個客戶一年收1萬元的話，一年的收入就超過1億元。　　


　　騙術三：收盤後的短信：XX股明天開盤會漲停
　　第三個案例跟第一種有一定的相似性，就是放出小道消息吸引投資者跟盤。這種騙術的要點主要有以下幾點：
　　詐騙團夥會首先選擇一個流通盤較小的股票，然後提前進行倉位埋伏。
　　第二，在收市的之後時候，給手裡的客戶打電話、發短信。內容大致是：「明天這只股票漲停，我們今天收盤前已經提前佈局。」
　　因為這是一小盤股，不需要很大的資金量就能將它炒高。第二天，在集合競價，詐騙團夥通過高價申報的方式，將其開盤價拉高。。等開盤之後，用一筆不大的資金以高價直接購買這支股票，很容易導致這支股票迅速漲停。如果有小散追入，他們就趁勢把手中的倉位平掉。當然，這是還沒有結束。
　　第二步，就是忽悠頭一天接到電話的人，「已然見證過他們的實力」的人加入會員。當然，一量你交了費，你會發現，你永遠買不到這種第二天開盤能漲停的股票。

　　騙術四：推薦一個股票，不准不要錢
　　經常有人接到電話，說是推薦股票的，不准不要錢。而且，事後再收錢。
　　關於，這個騙術。。小編想起一個段子：
　　某老中醫有祖傳良方，號稱包治百病。三副見效，售價五千，治癒再收錢，不好不要錢。於是沒治好的因沒付錢也不找他了，治好的則高高興興送錢去……常年下來，老中醫名聲越來越大，財源越來越多，還掙了一屋子錦旗。所以，這種不准不要錢的薦股，自己去體會吧！

　　
　　本文來源：新財富（微信號：newfortune ）
　　作者：畢茲卡（微信號：maogosi）

新財富500富人榜：綠色崛起 新經濟改變財富版圖

http://www.xcf.cn/newfortune/fmgs/201405/t20140505_577933.htm
中國經濟增速放緩之下，今年新財富500富人榜的財富指標卻自2011年之後再創新高，其背後是新經濟的創富潛能被激活。無論新科首富李河君作為黑馬脫穎而出，還是BAT教主馬化騰、李彥宏、馬云組團殺入前十，終結了地產富豪在前十名中的優勢地位，抑或今年互聯網、新能源、環保、醫藥等行業貢獻了絕大部分的財富增量，以及房地產、鋼鐵、礦業、建築設備及服裝等傳統產業富人的逐步退場，都充分體現了綠色財富崛起、中國財富版圖被新經濟改變的驚蟄之相。未來，財富再分配的故事還將繼續發酵。

　　本刊主筆 孫紅 研究員 蘇龍飛 萬麗 謝碧媛 趙俊 陳永謙 王陽 劉美楠/文

　　感謝全景網、新浪財經、搜狐證券、騰訊財經、網易財經、和訊網、金融界、東方財富網、中金在線等網絡媒體，證券時報、深圳商報、深圳特區報、證券日報、南方都市報、上海證券報、大公報、深圳晚報、投資快報、新快報等平面媒體，甘肅衛視、財富天下、中國國際廣播電台等廣播電視媒體的大力支持

　　今年已是第12度推出的「新財富500富人榜」，早已成為中國民營經濟的一面鏡子，見證著中國經濟的風起云湧。在富人財富的升值與貶值之間、在榜單排名的遷變與不變之後，可以尋蹤中國經濟運行一次次微觀而真切的脈動，每一年中國富豪榜單的變化幾乎就是中國產業結構佈局調整的微縮版。

　　時隔三年，富人榜各項財富指標再創新高

　　儘管近年中國經濟增長放緩，但今年「新財富500富人榜」上榜者的財富，卻在經歷2012、2013兩年的調整之後，創出新高。

　　今年上榜企業家的財富總額達到44986.9億元，平均財富約90億元，較2013年增長25.7%；上榜門檻比去年提高26.7%，達到38億元；前5名富人的平均財富達761.4億元，比去年增長55.7%；前50名的門檻在過去12年間翻了近12倍（表1）。

　　從財富量級看，超級巨富人數今年亦明顯增加。其中，身家500億元以上的富人是去年的2.5倍，達到5人；300-500億元的富人數與去年持平，為8人；百億級富豪數達到120位，遠超去年的87位，創歷年新高，是2005年的39倍，而2004年的富人榜上，沒有一位百億富豪（附圖）。由於超級富豪人數大增，今年財富在50億元以下的富人數由2013年的221人大幅減少至144人，再一次體現了富人群體內財富集中度仍在提升。

　　今年，在中國經濟趨勢性放緩，特別是上證綜指2013年同比下降6.75%的背景下，上榜企業家的財富仍然保持增長，一方面說明已具規模的民營企業開始匹配一定的發展慣性，其持續生長不可遏制，另一方面，這更是民企向新經濟轉型成果的初步體現。無論從今年首富李河君的黑馬突圍，還是新經濟富人的鋒芒畢現上，這一趨勢都得到了確認。

　　首富進化論：李河君登頂的背後深意

　　今年「500富人榜」的新科首富，是漢能控股集團的李河君。

　　47歲的李河君，既是一匹「黑馬」，又是一位老牌富豪。2003年5月，他即以20億元的身家位列當年「新財富400富人榜」第23位。而他引起大眾廣泛關注，則是當年7月，他旗下的華睿投資集團斥資12億元收購青海尼那水電站，成就當年最大的民企收購國有能源資產案。如今，經過十年低調潛行，李河君持股97.57%的漢能控股集團已成中國最大的民營清潔能源提供商，業務橫跨水電、光伏、風電等領域，範圍拓展至美、英、荷等國，不僅擁有全球最大的私營水電站—金安橋水電站，還掌握世界級的薄膜太陽能光伏組件供應商漢能太陽能（00566.HK）。這樣的事業高度，或是李河君上世紀90年代初在中關村賣電子元器件時並未料想的。

　　李河君是《新財富》過去12度發榜中出現的第9位首富（表2）。與比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特等人美國首富之位一坐經年不同，中國首富的變遷十分頻繁。這與中國經濟結構的飛速變遷關係密切。過去12年，中國幾乎每年都會誕生一個新的經濟高點，也有各行業的企業家嶄露頭角。2003、2004年，榮智健家族成為首富，代表了MBO的風潮。2005年開始，IT成為熱門行業，光伏亦成朝陽產業，盛大網絡創始人陳天橋、無錫尚德董事長施正榮的登頂反映了這一特徵。近幾年大連萬達王健林、三一集團梁穩根等人成為首富，則折射出中國城鎮化的腳步。去年的首富宗慶後，說明了中國內需的潛力。而今年首富李河君所代表的，則是「霧霾鎖城」之下新能源與環保業大發展的時不我待與廣闊前景，是綠色財富的蓬勃生長。

　　在中國，首富登頂快，沉沒亦快。他們之中，一部分人如陳天橋、楊惠妍般，業務不進，排名則退；另一部分則如榮智健、施正榮般，一個閃失就淪落塵埃：榮智健由於澳元事件失去中信泰富話事權，不得不另闢家族事業平台隆源控股；施正榮更因光伏產業形勢逆轉與決策失誤，深陷債務泥潭，在尚德電力破產重整中出局。尚德電力子公司無錫尚德目前已由鄭建明控制的順風光電（01165.HK）以30億元收購。

　　為力保地位，一些老牌首富也在運作上不斷進化，王健林便是如此。他的產業結構中，不僅文化與商業地產互為帶動，近年更不斷發力國際化，海外併購涉及院線、遊艇等行業，謀求事業再上台階。而作為施正榮之後第二位登頂的新能源富豪，李河君因佈局水電領域較早，擁有穩定的收入，由此可望對其太陽能等新業務形成更為有力的支撐。

　　新貴上位：前十名富人罕見大換血

　　今年前十名富人的平均財富也比去年上升了36%，其中有4人是首次進入前十名。前十名富豪如此大規模換血，在富人榜上十分罕見，這亦折射出中國經濟由房地產、製造向新能源、互聯網、消費等新格局的變遷。

　　4位新晉前十的富人，分別是首富李河君、美的集團何享健家族、阿里巴巴的馬云、長城汽車的魏建軍。何享健家族因美的集團整體上市，財富增幅高達255.56%；馬云因阿里巴巴上市在即身家獲得重估，其財富成長空間依然巨大；汽車大王魏建軍自長城汽車成功回歸A股後，財富即從2011年的63億元攀升至今年的443億元，短短兩年漲了6倍。

　　今年，還有6位新上榜就直接殺入前100名的黑馬，他們分別是正威國際的王文銀、信威通信的王靖、小米的雷軍、輝山乳業的楊凱、赫基國際的徐宇、李珊瑚夫婦、濟川藥業的曹龍祥。在上榜的新貴中，最突出的是正威國際的王文銀，他憑藉280億元淨資產一舉摘得榜單第15位。

　　不過整體來看，今年富人榜上的新面孔創下了近年新低，只有80人。這主要是因為2013年A股IPO暫停帶來資本市場造富效應縮減。上榜新富中，旗下公司2013年上市的僅有4位，包括在香港上市的輝山乳業（06863.HK）楊凱、龍光地產（03380.HK）紀凱婷、美東汽車（01268.HK）葉帆，赴美上市的58同城（WUBA.NYSE）姚勁波。不過，2013年指數大漲82.73%的創業板牛股迭現，帶動相關富人迎來好日子，今年來自創業板的富人達26位，遠超去年的15位，創業板前十位富人的平均財富增幅更高達116%。

　　BAT教主齊聚前十：TMT造富力秒殺房地產

　　今年前十名富人的另一大變化是，BAT教主馬化騰、李彥宏、馬云同時入圍。馬化騰旗下的騰訊股價在2012年大漲59.5%的基礎上，2013年續漲98.7%，其身家大幅飆升到739億元，位列第4名；百度的李彥宏由去年的第7名上升到今年的第5位，身家達608億元；阿里巴巴馬云的排名也由去年的17位升至第7位，其財富達到457億元。

　　隨著中國成為世界上最大的手機和互聯網用戶市場，互聯網業以3位大佬的強大陣容，一舉秒殺僅貢獻王健林（第2名）、許榮茂（第8名）2人的房地產業，成為製造超級富人最多的行業。

　　縱觀往年的前十名，一向是地產富豪佔絕對優勢，就在2013年，前十名中還有王健林、許家印、楊惠妍、許榮茂4人入圍。而在去年地產富豪的上榜人數達到歷史峰值109人後，今年上榜的地產富人下滑至100位，雖然仍是上榜人數最多的行業，但較去年已下降9%（表3）。同時，今年財富下降最快的50位富人中，有15位來自房地產業，其中，中南建設的陳錦石、金科實業的黃紅云、蘇寧環球的張桂平財富縮水率都超過40%。房地產已成為500富人財富總額增長最大的拖累。「新財富500富人榜」的這一數據，使我們在李嘉誠大舉拋售國內物業、二三線城市房價下跌之外，再次聽到了房地產業冰山碎裂的聲音。

　　相比之下，互聯網富人的身家今年則獲得普漲。三大教主之外，網易的丁磊今年位居第15名，他去年的排名為第34名；樂視網賈躍亭、奇虎360周鴻的財富亦大幅增長312.1%、175%。

　　此外，今年的榜單中，影視娛樂業同樣表現出色。光線傳媒的王長田家族、華策影視的傅梅城家族、華誼兄弟的王忠軍與王忠磊兄弟，財富增長均超過80%，王氏兄弟的財富增速更是達到290%。

　　事實上，無論互聯網服務，還是影視娛樂，其所屬的信息（電子）技術與文化傳播業（TMT），是今年富人榜中上升勢頭最勁的行業。今年，這一行業共有46人上榜，增幅達30.43%，列各行業之首。過去一年財富成長最快的50名富人中，來自這一行業的也多達21位。同時，今年新上榜的80位富豪中，來自這一行業的為數最多，達14位。值得注意的是，TMT行業富人的平均財富高達134.8億元，連續第二年成為人均財富排名第一的行業；而往年的創富大戶房地產業，今年的人均財富為86.8億元，已由去年的第3下滑到第7。可以說，TMT為今年富人榜財富指標的增長貢獻了絕大部分增量，其已當之無愧成為中國新的造富搖籃。

　　行業冰火兩重天：綠色富人頂了煤老闆的缺

　　去年上榜的500位富豪中，有323人今年財富持續增長，158人財富縮水，後者大多集中在白酒、房地產、煤炭、鋼鐵、礦業、建築設備、服裝等週期性或產能過剩行業。他們之中，有3人深陷破產境地，分別是煤炭業的聯盛能源邢利斌、鋼鐵業的海鑫集團李兆會、金屬冶煉業的中國再生金屬秦志威。此外，新一屆政府重拳反腐之下，酒業富人的財富縮水嚴重，洋河股東張雨柏、楊廷棟的財富下滑超過50%，郎酒集團的汪俊林、汪俊剛兄弟的財富下降了44.4%。

　　今年有6個行業的上榜人數出現下滑，分別是機械與電氣設備、化工、綜合、房地產、農牧漁業、金屬與冶煉。在經濟轉型的大背景下，這些傳統行業的困境由此可見一斑。曾經的創富搖籃—金屬與冶煉行業，今年上榜富人比去年回落31.82%，下滑程度位居各行業首位，此種現象從另一角度反映出資源消耗型的經濟增長模式已到末路，轉型綠色財富勢在必行。

　　受益於投資拉動、曾經風光無限的機械與電氣設備行業，如今景氣程度也江河日下，上榜人數在去年大幅下滑34%的基礎上，今年再次縮水3.33%。化工行業也是如此，上榜人數連續第二個年度下滑。三一集團，多年來一直位居中國最具造富力公司首位，曾創造了連續5年多人上榜的紀錄，今年僅梁穩根一人入榜。這或許預示著，中國經濟正逐步擺脫依賴重化工業、房地產等投資拉動的格局，全國大工地時代行將結束。

　　與之相應，以互聯網、文化傳媒、電商為代表的現代服務業和消費品、依賴技術進步的生物製藥行業的創富比重日益增大。今年500富人的財富達到新高，主要依靠新能源、環保、TMT、安防等綠色新經濟的快速發展。從各行業上榜富人2013-2014年的人均財富增速看，能源與環保、TMT、耐用消費品、農牧漁業、醫藥生物分列前五。能源與環保行業不僅景氣度高，首富李河君的出現更直接拉升了這一行業的人均財富。耐用消費品行業今年人均財富的提升，則得益於何享健和魏建軍兩位巨富的帶動。

　　今年上榜人數最多的5個行業和去年完全相同，分別是房地產、綜合、TMT、日用消費品、醫藥生物，但和去年不同的是，TMT由去年的第5躋身前3，彰顯其創富能力的提升。而以上榜人數增幅計，今年只有5個行業取得正增長，分別是TMT、醫藥生物、商業服務、耐用消費品、能源與環保。大熱的TMT之外，醫藥生物行業以15.38%的人數增幅位列第二，這反映了隨著中國步入老齡化社會，醫藥行業基本面持續向好。商業服務業上榜人數的增長主要得益於旅遊服務、教育以及汽車服務等子行業上榜富人的增加，而傳統零售業富人仍在低位徘徊，沒有絲毫回暖的跡象。

　　值得一提的是，能源與環保行業可謂冰火兩重天，一方面是曾經風光無限的「煤老闆」大面積落榜；另一方面以李河君為代表的新能源富豪、文劍平為代表的環保業富人強勢崛起，使得今年能源與環保行業上榜富人微增5.56%，新能源與環保業富人頂了「煤老闆」們集體隕落所留下的缺。

　　無論新經濟行業是否存在泡沫，今年「新財富500富人榜」上TMT、新能源、環保、新型服務業以及醫藥生物富人的異軍突起，或許預示著中國經濟正在發生深刻的變化，調結構、促轉型戰略開始生效，新興產業正逐漸取代房地產的主導地位。其財富效應，或將吸引更多企業投身新經濟、新模式，逐漸將中國經濟從投資拉動、粗放增長的模式中解脫出來，成就更為綠色、健康、陽光的財富格局。