更快捷的安卓體驗
http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2268
眾所周知，你選擇了蘋果，你就選擇了蘋果的一切；但你若是想挑一款Android產品，你的選擇遠未結束。Android研究網站
OpenSignalMaps調查發現，現在全球共有3997種不同的Android設備。這個開源系統製造了多少個性，就能製造多少選擇障礙。
從2010年全面進入智能手機市場之後，夏普希望能夠在所有這些選擇裡有所突破：不僅僅挑戰Android市場，還有封閉生態系統裡的蘋果。不久之
前，夏普聯合日本三大電信運營商NTT
Docomo、KDDI、軟銀（Softbank）共推出了7款夏季新款智能手機。8月底，擁有5吋大屏幕的夏普新款智能手機在中國上市。所有這些產品都
使用同一款全新的UI界面：Feel UX。
這個UI設計最與眾不同的地方在於，它似乎希望你跳過很多常規操作步驟。
之所以說跳過，是因為……你可以想一下你在鎖屏情況下打開一個App，或者在通訊錄裡找到聯繫人的電話只需一步。如果你使用Feel
UX的話，你只需要啟動屏幕就可以了。除了iOS已有的鎖屏照相、鎖屏音樂以及快捷回覆這些功能之外，夏普還可以讓你在鎖屏情況下主動發信息和打電話。在
查詢天氣的時候，表示天氣情況的動態效果還會顯示在壁紙上。
你還會注意到桌面上有三個導航欄，這被夏普稱為「三重桌面」，這是一種讓你自定義軟件存放的方式。當然，自定義你並不陌生，在iOS裡你可以設置文件夾改變圖標，在Android手機裡你可以自定更多快捷方式、Widget小工具等等。
Feel
UX則剛好吸取了兩者的優點。它將App菜單、Widget菜單以及快捷方式菜單組合了三重桌面，這麼做的好處在於，用戶不必再像在原生Android系
統裡那樣，要打開一個App需要經過鎖屏到主屏幕再到App菜單這些步驟，而是可以直接進入Widget菜單和快捷方式菜單進行操作：你可以把任意東西從
文件夾或者列表裡「拖出來」，單獨某個常用聯繫人、日程表、經常玩的遊戲等等。
一切的設計都是為了便於用戶理解和快捷操作。與夏普的合作是青蛙設計（Frog）。這家總部位於舊金山的公司在IT業內也受到推崇，它在1984年
為蘋果設計的Apple IIc 被《時代》週刊評為「年度最佳設計獎」。青蛙設計軟件創新創意副總裁Paul Pugh認為Feel
UX最大的優點在於它是一個全球化的設計。
Paul和他的團隊考察了美國奧斯丁的AT&T體驗店以及日本的電信運營商商店，他們想瞭解各種手持Android設備的銷量情況以及用戶偏
好。他們發現，智能手機的屏越來越大的同時，圖標變得越來越小，手小的用戶單手去點擊圖標就會變得困難。這就是Feel
UX的圖標被設置成三欄的原因，當然，你也能自己設置成四欄。
「Android界面的另一個問題是它往往看上去很雜亂，我們所做的工作很大一部分是簡化它。所以我們在圖標外面加了一圈邊，這樣會讓圖標看上去更統一，視覺上更舒服。」Paul告訴《第一財經週刊》。
青蛙設計覺得夏普是一個不錯的合作者，因為夏普相信它們的判斷，並努力把設計變成現實。夏普則希望通過該UI奪回人們在三星、蘋果身上的視線以及市場份額。
在功能機時代，夏普曾經相當強大。2009年，在iPhone問世兩年後，夏普在中國還能夠依靠一款功能機SH9020C打敗諾基亞、三星和蘋果，在4000元到5000元的高端功能機銷量榜上排到第一。
但智能手機重新定義了市場規則。夏普很難再繼續在翻蓋手機上的優勢，因為翻蓋的操作方式和智能系統的多點觸控屏幕似乎總是難以融合。夏普在中國曾嘗試推出搭載點心系統的翻蓋手機，但銷量並不理想。夏普的智能手機也以觸控大屏手機為主。
作為賣點的屏幕，夏普早已開始向小米、中興、盛大等國產手機供貨。將要發佈的新一代iPhone上也會使用夏普的屏幕。和擁有Retina技術的蘋果手機、Super AMOLED顯示技術的三星手機相比，在色彩、對比和細膩程度等顯示效果上也沒佔什麼優勢。
「硬件競爭非常激烈，外觀的工業設計、液晶屏、性能這些都很難讓自己脫穎而出，這就是現實。換句話說，不僅是這些地方，用戶還看中UI界面、簡單用幾
下是否舒適以及舒適帶來的口碑傳播，這些都是影響銷售的因素，我們是這樣分析的。」夏普中國情報通信事業推進本部市場戰略部上海組組長田中智也告訴《第一
財經週刊》。
「我們在Feel UX裡設計了一種分割線（Dividers），初始用戶只是添加App，但進階一點的用戶可以用手勢拉出一條細線，來把上下的App分開，這是一種類似於文件夾的、新的分組功能。」Paul說，可惜的是，這個微妙的操作一開始並不容易被用戶注意到。
這樣的操作方式，包括有三個導航欄的桌面，皆因夏普想通過這套UI抓住那些第一次從功能機換到智能手機的初級用戶。
夏普發現，第一次從功能機轉到使用智能手機的用戶，對全新界面非常之不適應，就像買了一台新電腦一樣需要花很久時間來適應。夏普決定用一套顛覆以前使用習慣的、儘可能縮短用戶上手時間的UI來抓住這些用戶。
這個用戶群的數量也非常龐大。根據comScore Japan調查，截至2012年6月日本的智能手機普及率只有23.5%。而中國工信部的《移動終端白皮書》顯示，中國智能手機用戶只佔總手機用戶數的11%為1.1億人。
但是事情不會如夢想般順利。智能手機市場的激烈競爭早已不是什麼新聞，更嚴重的是蘋果和三星兩大巨頭幾乎完全甩開了剩下的對手。來自美國市場調研公司Asymco的數據，2012年第一季度，蘋果和三星佔據了全球手機行業99%的利潤。
另外一方面，夏普不再打算採用本地化設計的UI來吸引用戶，「每個國家賣的iPhone並沒有什麼不同，每個用戶上傳到手機裡的那些軟件，是讓手機真正本地化的途徑。這也是iPhone在每個市場都如此成功的原因。因為App是每個人興趣的反照。」Paul說。
但他們還是加了一點日本元素：Feel
UX鎖屏界面允許用戶使用5張壁紙，而很多圖標的設計也如夏普堅持的那樣，變成了更為具象的形式。「因為日本人喜歡使用各種不同手機壁紙，但現有的界面無
法滿足他們需求，於是便有這樣一個設計。」但青蛙也強調，除此以外，這款UI的風格完全是一個國際化的產品。
對於Paul這樣的美國設計師而言，日本市場的消費行為方式有很多可觀察之處。他認為日本是一個「圖畫語言社會」：圖案對於日本而言不僅僅意味著裝飾，也是一種溝通方式。
「明明看起來一台很高級的自動販賣機，你投進錢之後會跳出來一隻奔跑的小兔子一直到購物結束，你抓到了那隻兔子，你就拿到了物品。這是讓交互和機器顯
得更加友好，」這是他在東京街頭感受最深的東西，「美國人不會有這種待遇。自動販賣機對他們而言，就是一個賣汽水的機器而已。」
安卓曝出重大漏洞：黑客可控制99%設備
http://www.yicai.com/news/2013/07/2836862.html負責安全系統的公司Bluebox今日宣稱：幾乎市面上所有運行安卓（Android）系統的手持設備，都在底層存在安全風險。黑客能夠利用該點，徹底控制你的設備，比如打電話，發短信，甚至做出一個「殭屍網絡」。
黑客有可能控制99%的Android設備
該公司的CEO 傑夫·佛利斯托（Jeff Forristal）表示，該缺陷自打安卓 1.6版本之後就存在了，並且存在於過去四年內所發佈的所有手機身上，即市面上99%的手機都如待宰的羔羊一般門戶大開。下面簡單說下該缺陷具體指的是什麼。
安卓的程序員準則中要求，所安裝的程序必須攜帶認證進行註冊，憑此認證，就能判定一個程序的代碼或者APK文件是否被動過手腳，任何沒有簽名認證的軟件都不會安裝或者運行在用戶的手機上。
該簽名認證系統同時也意味著，任何在程序上存儲的敏感數據，只開放於具有原始程序開發員簽名的軟件。 但是現在問題就在於，黑客可以在不更改簽名的前提下，改變程序的代碼，同時欺騙安卓，讓它誤以為被修改後的程序是正常的。
更要命的是，如果黑客把設備廠商預裝的那些軟件也給更改了，讓其修改後的軟件擁有了某些系統權限的話，那就更加可怕了。
佛利斯托這麼說道：「把電子設備製造商的程序給改為木馬程序後，那麼就使得這些木馬程序能夠完全擁有安卓系統權限以及掌控所有已裝程序的能力。」
這意味著黑客不僅能夠接觸到程序上所存儲的私人信息，比如電子郵件或者文本信息，更可以拿到存儲的私人密碼。他們同時還可以打電話，發短信，或者遠程錄音或者遠程操控攝像頭拍照。
Bluebox在今年2月就將該缺陷提交給Google公司，並且說了要消除這一風險，得看手持設備的製造商們是否有意願發佈更新補丁。Google公司對此尚未發表看法。
分析人士認為，這個漏洞在亞洲情況可以會造成更大的破壞，因為該地區有500多個獨立的Android應用商店，這些應用商店很少或沒有對應用上架進行鑑權驗證的過程。
安卓用戶應該確保驗證安裝應用的發行商是否合法安全。此外，用戶最好能從安卓官方應用上帶你GooglePlay安裝應用，當然這對於中國用戶來說很難辦到。
安卓系統成惡意攻擊重災區
安卓系統的快速發展和秉持的開源精神，似乎是注定了它會成為惡意攻擊的眾矢之的，因此安卓本身的風險漏洞會顯得更觸目驚心。
據國家計算機網絡應急技術處理協調中心7月4日發佈的《2012年中國互聯網網絡安全報告》稱，2012年監測到和網絡安全企業通報的移動互聯網惡意程序樣本有162981個，較2011年增長25倍，其中約有82.5%的樣本針對安卓平台。安卓平台已成為惡意程序的重災區，這主要是緣於安卓平台的用戶數量快速增長和安卓平台的開放性。
去年7月份，瑞星發佈過一份報告顯示，安卓手機操作系統已經成為黑客攻擊的主要目標，僅去年上半年瑞星截獲的Android病毒樣本就有4252個。報告認為，由於安卓系統開放程度較高，因此與iOS和塞班相比，更易成為黑客攻擊的對象。此外，移動互聯網的黑客攻擊正在向複雜化、智能化演變，不僅會造成手機損害，還能借此盜取用戶的財產信息來進行詐騙。例如，一款名為「功夫熊貓」的病毒能夠控制手機上所有軟件和系統分區，成為上半年流傳最廣、威脅性最高的安卓病毒。
報告顯示，上半年瑞星「云安全」系統共截獲傳統互聯網新增病毒樣本335萬個，其中木馬佔比達83.9%。釣魚網站為314萬個，為去年同期的1.3倍。可見，與傳統互聯網病毒數量相比，移動互聯網的病毒數目數量上還非常小。不過，包括邁克菲、趨勢科技在內的安全廠商都曾在今年的相關數據中強調移動互聯網病毒的新趨勢。
棱鏡計劃與安卓源代碼安全
http://wallstreetcn.com/node/49536 高科技公司被納入美國國家安全局（NSA）棱鏡監控計劃一部分，向世界證明了美國政府與大企業並非是「一條心」，谷歌依據《外國情報監控法》向法院提請披露更多有關政府數據請求的信息。
但是具有諷刺意味的是，NSA的程序員所「完善」的代碼，已經被谷歌放入了其移動操作系統安卓。
谷歌發言人Gina Scigliano表示
「所有的安卓代碼和貢獻方都能在source.android.com上查看」，但是她拒絕就此作出進一步的評論。
谷歌同意安卓開源項目系統開發中嵌入NSA的代碼，NSA的最初在2011年開始編寫這些代碼；而據調研機構IDC數據，全球3/4智能手機使用安卓操作系統。
NSA官員說這些代碼，即所謂」安卓安全增強「代碼，能防止APP被外部侵入竊取企業或個人信息。NSA發言人Vanee Vines在郵件聲明中稱，事實上幾乎所有依賴安卓的手機，平板，電視，汽車以及其他設備都含有NSA的代碼。
但是Vines並沒有說明安全局對安卓和其他軟件的工作，幫助了」棱鏡「或者就是該監控計劃的一部分。
她在郵件聲明中稱：
」公開的源代碼可以供任何人使用，它們可以逐行接受評估「。
NSA稱在他們」添加「在安卓操縱系統中的東西能在許多新電子設備中找到，包括索尼的Xperia Z，HTC One，三星的Galaxy S4。儘管NSA文檔顯示機關現在這些功能並非默認開啟，但是在未來版本中將會開啟。三星在6月白皮書中表示，5月五角大樓批准使用依賴三星Knox系統的智能手機和平板，而Knox中也包含NSA設計的代碼。
蘋果發言人 Kristin Hugue已表示：」蘋果的任何操作系統或任何其他產品，均不接受任何政府機構提供的代碼「。
」安卓安全增強「代碼是NSA長期進行的」安全增強Linux「計劃的分支。10年前這些代碼被集成到該主流開源操作系統中，而Linux正是谷歌，Facebook和雅虎等互聯網領軍企業的首選軟件。
Linux基金會執行董事Jeff Zemlin說，NSA並沒有在添加任何明顯的竊聽程序。」因為代碼經過了很多人同行評估「。
但是彭博說這裡的底線是：美國國家安全局正在悄悄的編寫代碼，而谷歌則說任何人都有權這麼做。
諾基亞CEO：不看好安卓
http://www.iheima.com/archives/45113.html 作者：鄭峻
北京時間7月12日凌晨消息，諾基亞今日在紐約發佈了新旗艦手機Lumia 1020，以4100萬像素PureView影像技術作為主要賣點。諾基亞CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)在接受媒體專訪時表示，Android平台不會讓諾基亞變得更好，諾基亞希望通過拍照、設計等方面向用戶提供獨到產品。他還拒絕就微軟收購諾基亞的傳聞置評。
安卓不適合諾基亞
談到今日發佈的新旗艦手機Lumia 1020，埃洛普表示，拍照絕對是智能手機用戶排在前兩位的關注功能，也是讓一款智能手機脫穎而出的決定性因素之一。他認為，目前的各種智能手機並沒有給用戶帶來滿意的拍照質量，諾基亞希望憑藉著Lumia 1020的出色影像功能，再加上音樂、導航等綜合服務實力，獲得消費者的青睞。
在被問及諾基亞如果做Android手機是否會有更好表現時，埃洛普非常堅決地回答：「我不覺得選擇Android系統會讓諾基亞變得更好。我們在做出選擇之前評估了Android和Windows Phone的機遇。WP能給諾基亞帶來更好的機會，我們當時已經處於落後，而Android市場已經非常擁擠，你可以看看現在Android陣營是什麼狀況。」
埃洛普繼續闡述說，「我們從消費者得到的反饋是，他們喜歡諾基亞的產品超過了Android和iPhone。諾基亞也希望讓用戶看到我們的獨特之處。如果你看現在的Android生態系統，只有一個非常搶眼的三星，而其他廠商普遍狀況艱難。他們當然也有一些不錯的產品，可這並沒有幫助提升產品銷量」。他強調，這些廠商也面臨著挑戰，而諾基亞還擁有微軟的支持。
《華爾街日報》上月稱，微軟與諾基亞此前曾就收購展開談判，但雙方並沒有就估值達成一致。埃洛普表示，他不會就市場傳聞置評。
他強調，諾基亞專注WP平台，以自己的獨特的功能、設計、做工，可以給消費者提供與眾不同的選擇;而業界也需要在蘋果和三星之外，擁有第三個選擇。埃洛普拿著黃色的Lumia 1020說，「當消費者看到這款手機，他們就知道是諾基亞的產品。我們不可能在每個方面都與競爭對手直接競爭，但我們可以在自己擅長的核心領域做的更好，給消費者帶來完全不同的產品選擇」。
他繼續說，過去三個季度Lumia系列銷量分別是290萬、440萬和560萬部，諾基亞對這種增長感到欣慰。「我們如果想擁有更高更快的銷量，就必須努力提供更好的產品」。
耗盡現金純屬謠言
談到諾基亞收購與西門子合資子公司諾基亞西門子通訊公司(以下簡稱：諾西)剩餘股份的交易，埃洛普表示：「我們對這一交易感到非常驕傲。諾西在過去幾個季度取得了非常顯著的進展，財務狀況和盈利狀況都得到了極大改善。西門子希望退出投資，而對諾基亞來說，只花22億美元就收購諾西剩餘半數股份是個難得的機會。這筆交易對諾基亞和股東都具有極大的價值。未來諾西還會以獨立子公司運營」。
外界則擔憂這一交易會進一步消耗諾基亞本就不多的現金儲備。據分析師預測，諾基亞第二財季末的現金儲備應在50億美元左右，而收購諾西股份就消耗了22億美元。按照目前現金消耗速度，諾基亞甚至可能在明年會耗盡現金。諾基亞也因為這一交易遭到評級公司的調降。
埃洛普對此堅決否認說，雖然收購諾西剩餘股份的交易的確消耗了不少資源，但諾基亞的財務狀況也在不斷改善，還在Here等企業業務上同時取得了進展，這些都給諾基亞的財務狀況帶來了幫助。「所謂『耗盡現金』的說法都是謠言」。
埃洛普還談到了在低端市場與中國山寨Android廠商的競爭。他承認，這些低價廠商的確在低端市場給諾基亞帶來了衝擊，但諾基亞擁有獨特的技術創新和品牌價值，並不害怕他們的低價競爭。他舉例說，5年前功能手機大量普及的時候，中國山寨手機同樣大量出貨，一度佔據不少市場份額，但諾基亞後來強勢進入這個領域，確立了自己的地位。「我們不害怕低價競爭，我們也通過在越南設廠等措施，擁有出色的成本控制」。
談到5吋屏幕以上大手機以及平板，埃洛普表示，他無法對未來產品計劃置評，但諾基亞會考慮各種可能性，密切關注市場進展。分
安卓概念股 中看不中吃
|
| |
牽動手機產業大洗牌的四場高階產品發表會與一件關鍵事件，全都只發生在八天內。 九月三日，從軟體巨擘微軟宣布收購芬蘭手機大廠諾基亞（Nokia）；緊接著，九月五日安卓陣營在三星（Samsung）、索尼（Sony）的新機效應下橫掃媒體版面；同一天，中國小米機推出新一代機皇，將智慧型手機的性價比殺到新低；九月十一日，蘋果發表新款iPhone 5S與中低價的5C機種，寫下進軍中低價市場里程碑。 這波史上最密集的手機業者激情演出，不只讓寫評測的3C部落客疲於奔命，也讓台灣一堆負責寫評估報告的分析師們忙得人仰馬翻。因為，這不只牽動到各品牌大廠的勢力消長，更與台灣零組件與組裝業者的營運息息相關。 甫亮相的這幾支新機，確認了智慧型手機規格戰、功能戰已達極致。「大螢幕、高畫素相機，都是早在去年就開始的趨勢，顯示硬體往上規格的空間不大。」外資大和資本科技產業分析師黃奎毓說。 中韓主宰安卓！台廠嘗不到甜頭 安卓的機海戰術、微軟的放手一搏，還有蘋果放低身段的搶進低價手機市場的演出，這三大陣營，誰最能激起台股行情？ 第一大陣營，安卓系統對台灣供應鏈來說，恐怕只能說是好看不好吃。 根據研究機構顧能（Gartner）統計，安卓系統今年第二季在全球智慧型手機市占已高達七九％，拿下獨占地位，安卓陣營最具影響性，但台灣供應鏈在宏達電銷售量節節敗退後，安卓系統影響台股行情的勢力也迅速減弱。 事實上，現在的安卓系統由兩大陣營主宰，韓系的三星與LG居前兩強，其次是大陸聯想、中興與華為。三星採用的台灣零組件不多，只零星下單給凌耀等IC設計業者，且採購比重持續下滑，韓系獨大對台灣供應鏈並無太大甜頭。 以價格取勝的中國品牌，對台股也不見得是利多。國泰證期投顧研究員陳昱綸觀察，目前國際一線廠與中國二線廠正大打安卓系統手機CP值（性能╱價格比）競賽，過去大陸品牌同規格產品售價約為三星等國際大廠的六成，小米剛發表的第三代機種，把價格一口氣拉低為四成到五成，不只價格漂亮，配備甚至比部分國際品牌都還要高檔。 小米機雖採用台灣宸鴻、勝華觸控面板，委託英業達、鴻海旗下富士康等台廠組裝，低價機種也採用了聯發科晶片，但整體出貨量還只是國際大廠的零頭，對台廠貢獻有限。聯想、中興等中國品牌廠則大多與中國本土供應商合作，在高階只HDI（高密度印刷電路板）下單給台灣業者，光學鏡頭向大立光、玉晶光、光燿科等公司採購，真正打入供應鏈的台灣業者不多。 而且，中國品牌安卓手機「敢喊的人就贏」策略，對台廠也不利。黃奎毓從小米新機的平價高規格策略，觀察出中國品牌業者普遍的「tricky（狡猾）」做法：動不動喊出四核心處理器、超高相機畫素等高規格，價格超殺卻對品質較不要求。她認為，這樣的態勢下，將有利較不重品質的二線零組件廠崛起，而大陸本土二線廠搶單激烈，價高質精的台廠並無優勢。 微軟購併反攻！訂單利多仍未定 以合併案展現反攻雄心的第三名的微軟陣營，對台灣供應鏈影響則還是個未知數。雖然消息揭露當天，代工諾基亞純度高、營收貢獻超過五成的華寶，股價亮燈漲停，然而，微軟、諾基亞合併案明年才會生效，之後釋出訂單情況不明，現在股價只是反映新聞題材。 麥格理資本證券台灣區研究部主管張博淇在報告中分析，微軟將藉由製造更便宜、更有吸引力的智慧型手機，以支援微軟作業系統對抗安卓與蘋果，這對安卓手機陣營、對也生產微軟手機的宏達電都是負面因素。 因此，這場手機大戰中，最值得觀注的，還是九月十一日出招的蘋果。 不論市場怎麼變，現實是，台灣業者在現階段、在未來一定時間內，仍高度依賴蘋果。但在蘋果執行長庫克（Tim Cook）貫徹分散供應商的策略下，蘋果訂單威力雖在，卻已無法像兩三年前那般，為高純度合作廠商帶來令人興奮的爆炸性表現。加上蘋果更專注中低階產品，蘋果概念股的表現，這一次將會有一百八十度的轉變。 蘋概股大轉變！二線廠出頭天 過去的蘋概股，是一線廠的天下，但這一次，將是有利二線廠的表現。 黃奎毓預估，今年下半年新的5C機種與舊款折價iPhone合計將占蘋果手機銷售量高達六二％，比起上半年舊款折價iPhone銷售占比約三一％，足足提升一倍。她判斷，為壓低售價，零組件業者將面臨更大的報價壓力，加上未出現革命性新產品，一線廠的研發領先優勢無用武之地，有利二線廠急起直追，一線廠相對恐有毛利下滑之虞。 最明顯的受害例子是大立光。身為光學鏡頭龍頭，大立光雖蘋果、三星、大陸品牌訂單全吃，是純度最高的智慧型手機受惠者，營收也明顯增溫，卻因法人擔憂二線廠搶單，八月中以來走勢不漲反跌，比起玉晶光一個月漲了約一成，表現遜色許多。 相較於零組件一線、二線廠優勢豬羊變色，組裝廠則一律受惠。黃奎毓指出，中低價機種量大，而且多採用現有較成熟的零組件，因此鴻海、和碩等組裝廠不只受益於量增，更能享有比生產高價機種更高的良率。不過，值得留意的是，雖然iPhone預計將加入指紋辨識、NFC（近距離無線通訊）等新功能，但供應商大部分為美商，台灣業者恐難從新功能中獲利。 元富證券投顧總經理劉坤錫指出，綜觀八天的這五件手機界大事，帶動的大多只是一日行情，還是以蘋果新機對台股最具激勵效果。「許多概念股都只是放煙火，投資人要從八月營收與預估的毛利率，找出真正的智慧型手機受惠股。」他說。 事實上，隨著蘋果新機即將上市，數家「吃蘋果」的業者在iPhone發表會前的拉貨期中營收表現出色，軟板廠台郡八月營收不但較去年同期大增六五％，還創下歷史次高紀錄；臻鼎八月營收五十六億六千六百萬元，年成長三三％，同樣創歷年單月次高。鏡頭廠大立光八月合併營收是今年以來最佳成績，較去年同期大幅成長五七％。組裝業者也不差，已有法人預估鴻海第三季營收將可較上一季季增一成、和碩季增達二成。受蘋果單激勵，鴻海股價六月下旬開始上揚，波段漲幅逾兩成，除權息後正朝填權息之路邁進，台郡、華通、臻鼎也都有一、二成以上漲幅。不過，和碩由於股價預先反映題材，反而在未來低價iPhone訂單恐遭緯創、華寶搶食的傳言中，低迷不振。而新普、晶技雖接下蘋果單，卻因電腦產品訂單因市場不佳萎縮太快，服了蘋果大補丸仍乏力。 值得注意的是，短線股價表現後，第四季是否持續成長仍須觀察。群益投信創新科技基金經理人陳煌仁分析，蘋果iPhone新機的訂單反映在個股業績上，從七月開始增溫、八月明顯發酵、九月繼續上攻，都是可預期的，但第四季能否繼續開紅盤，就要密切關注發表會後消費者的實際反應，才能知道蘋果單是不是跟以前一樣補！ |
安卓陣營沒新梗 轉戰高價配件
|
| |
九月，照舊是智慧型手機新機發表時候，和蘋果（Apple）對峙五年，安卓（Android）陣營顯露疲態，沒梗了，發表會上的主角也從手機本身，換成配件。 晚蘋果一年，Google聯手HTC在二○○八年發表了第一款搭載Android作業系統的智慧型手機，隨後有摩托羅拉、華碩、宏?痋B三星等品牌廠跟進，短短五年之間，形成一支安卓大軍，並在今年大幅甩開蘋果，市調機構Strategy Analytics統計，今年第二季，安卓手機出貨市占率已達七九．五％，遠超過蘋果iPhone的一三．六％。 從安卓大軍的大勝可以發現，背後是一部智慧型手機的硬體創新史。「因為軟體玩不過蘋果，安卓陣營只能朝向硬體使力。」曾出版過九本iPhone相關書籍的3C部落客麥兜小米說。 之前，打破賈伯斯信仰炒熱大尺寸螢幕，讓蘋果被迫跟進 一開始，蘋果是手機規格制定者，其創辦人賈伯斯（Steve Jobs）生前就曾嗤之以鼻的說：「三．五吋螢幕是最佳尺寸， 更大的螢幕就顯得愚蠢。」「上帝已經給你十枝筆（手指頭）寫字了，為什麼還要多做一枝？」 可是，蘋果在二○一二年下半年推出的iPhone 5搭載四吋螢幕，而觸控筆則已經是三星熱銷系列Note的標準配備。安卓大軍在硬體創新上，終究還是玩出花樣來，不僅把賈伯斯最討厭的東西發揚光大，還反過來讓蘋果跟進。 「賈伯斯是人，不是神！」資深3C部落客「電腦王阿達」沈政達表示，隨著Android作業系統成熟、手機製造廠使用者介面設計能力提升、Google Play應用軟體（App）生態圈也建立起來，現在，蘋果的優勢逐漸縮小當中，智慧型手機的競爭就像個人電腦發展歷程一樣，最終來到硬體規格戰。 玩硬體，就是安卓大軍的強項。在這支大軍的戰火齊發之下，智慧型手機變得像一台小電腦，上網速度快、影音有著家庭劇院水準；你想要擴充容量、想要換電池、想要帶著它到海裡游泳、想要拍出好照片卻不用花錢買專業相機等，蘋果辦不到的事，安卓都幫你搞定。 當手機可以做的事情越來越多，和你一天二十四小時不分離，你不只是在接聽或講電話而已，更多時間，你還是在「看」手機。在此發展脈絡下，賈伯斯的最佳螢幕尺寸被打破了，手機螢幕飆破五吋，上看六吋。 這些硬體發展，是Android在引領風潮，沈政達細數各廠特色，譬如Sony以相機、防水出名；三星強調功能完整；HTC強調高音質喇叭和主打Sense介面；中國的品牌大軍則力求更高的性價比（CP值），「某種程度來說，這些創新都已經效能過剩了。」 二○一二年，是安卓機海戰術密度最高的一年，以索尼（Sony）為例，這一年推出超過二十款手機，同年，手機照相畫素突破一千萬，二○一一年八百萬畫素的主流規格已經不夠看，眾家廠商無不在照相功能上大做文章，甚至出現3D效果。挾著這股氣勢，來到今年下半年，安卓要玩的新把戲即將進階到另一個層次：高端配件。 現在，主攻周邊產品推高階鏡頭、智慧眼鏡，利潤五成 九月四日，由索尼和三星率先扣下扳機起跑，兩者都發表最新旗艦機種，前者在發表會上還同步亮相NFC（近距離無線通訊）外掛鏡頭QX100和QX10，結合索尼的照相技術Cyber-Shot，儘管價格與上市時間未定，但已經引起3C愛好者熱烈討論。後者則在德國柏林發表智慧型手表Galaxy Gear，售價二百九十九美元，配備一面約四公分的觸控螢幕和一百九十萬畫素的相機鏡頭。 不管你定義這些產品是外掛還是穿戴，基本上，它們都是以智慧型手機為核心的延伸配件，一個讓你把手機相機升級到專業級的類單眼相機，另一個則是讓你隨時遙控手機。 三個月前，Google已在I/O 2012開發者大會上，發表了Google眼鏡，外型如同一副眼鏡，卻具備視訊攝影機、無線網路連線等功能，要價一千五百美元（約合新台幣四萬五千元），仍屬於概念性產品，雖不像前述的智慧型手表和鏡頭如此平易近人，但已經量產。 「這（外掛配件）絕對是智慧型手機發展趨勢，千萬不要小看配件的利潤，它們通常都在五○％左右。」顧能國際研究暨顧問機構資深分析師呂俊寬指出，而此趨勢的背後，是因智慧型手機成長率不再像以往那麼高，「尋找配件的新來源，就成為各品牌接下來的目標。」 未來，吃百億美元配件商機從娛樂到健康管理，越貴越好賣 原來，驅動這波高端配件創新的動力，是來自一個危機：智慧型手機的成長率趨緩。科技專欄作家賀夫（Robert Hof）也在美國《富比世》（Forbes）網站上表示，二○一三年第一季，全球智慧型手機的市場滲透率突破五○％關卡，到達五一．六％，這意味著智慧型手機正式進入成熟市場，走入成長平緩期。 智慧型手機配件的商機有多大？根據顧能公司預測，到了二○一六年，配戴式智慧型電子產品的產值將達到一百億美元。除了即將爆發商機的智慧型手表外，事實上，今年初歐美國家已經開始量產與健康管理有關的穿戴式手機配件，而國內手機周邊配備代理商先創國際，代理了智慧型手環JawBone UP，一個售價四千五百八十元，在台灣已經賣到缺貨。 先創國際產品經理石秉鈞表示，隨著高階智慧型手機普及，傳統配件如手機殼賣得越來越差，去年營收銳減五○％；但高價位的耳機、喇叭，以及JawBone UP這類配件，營收則以每年三○％在成長。在先創店鋪裡，最新的高端配件還有單價五千元的手機掃描器，石秉鈞透露，已有大廠看準手機遊戲市場，正準備推出搖桿。 換句話說，便宜的東西照賣，而越貴的越好賣，手機配件也來到M型化時代了。從蘋果也要賣低價手機的大趨勢來看，Android大軍開始打的高端配件競賽，說明智慧型手機的發展已經來到創新瓶頸了，除了凸顯產業競爭激烈及差異化的高難度時代來臨，另一方面，也宣告各大廠馬上要進入爭奪配件市場商機的新戰場。 【延伸閱讀】不斷翻新，5年抓牢硬體—安卓系統手機創新歷程 2008～2010年拚上市速度：短時間把安卓最新版本與硬體結合，推出有自家特色軟體的手機─使用者介面成為消費者認知品牌的第一印象例：HTC靠軟硬結合成名 2011年拚處理器規格：晶片從單核心到現在四核心─運算效能如上網速度、影音功能的強度被重視 2012年拚照相畫素：手機照相畫素從數百萬突破到1千萬畫素─手機開始取代消費型數位相機例：Sony第一個跨出千萬畫素門檻 2013上半年拚螢幕大小：從iPhone定義的3.5吋，變大到5、6吋─除了聽，「看」更變成重點，大尺寸成主流例：三星Galaxy Note系列掀大尺寸風潮 2013下半年拚延伸配件：智慧型手表、外掛鏡頭、智慧型眼鏡等─有如小電腦，把附加價值延伸到手機主體之外例：Sony率先開賣智慧型系列產品 資料來源：電腦王阿達、Sony Mobile |
| |
【趨勢】谷歌大舉進軍機器人領域：收購七家機器人公司，安卓之父擔任項目負責人！
http://new.iheima.com/detail/2013/1208/56954.html當安迪魯賓將Android項目的領導權移交給桑達爾皮猜(Sundar Pichai)時，業內人士就開始猜測魯賓下一步會去做什麼。現在答案出來了：機器人。
魯賓週三在接受媒體採訪時稱，他負責的機器人項目是谷歌長期Moonshot項目中的核心內容之一，無人汽車和谷歌眼鏡也是Moonshot中的項目。
魯賓稱：「與其他的moonshot項目一樣，你必須將時間因素也考慮進來。我們需要足夠長的準備時間和10年的長遠規劃。」
為了啟動機器人項目，谷歌已經收購了7家機器人公司，但是至少現在這個項目的範圍還比較有限，主要集中在機器人製造上面。
谷歌首席執行官拉里佩奇(Larry Page)對魯賓的工作給予了很高的期望。佩奇在Google+上發帖稱：「魯賓負責的上一個項目是Android，一開始只是一個瘋狂的想法，但是最終卻在全球數億人的口袋裡裝了一台超級電腦。現在談機器人項目的成敗還為時尚早，但我已經等不及了。」
現在製造行業經常需要用到機器人，比如讓機器人去銲接汽車框架和精確安裝擋風玻璃等。亞馬遜週日宣佈它計劃利用直升機來送貨，這表明技術自動化還有很長的路要走。
與谷歌其他的moonshot項目一樣，機器人項目也包括硬件和軟件兩部分。從硅谷過去幾十年的發展歷程來看，美國科技行業的發展是從硬件起步的，之後才逐漸轉移到軟件領域，但是谷歌是一家同時擁有硬件和軟件業務的公司，它建立了自己的服務器和數據中心，生產摩托羅拉手機，也編寫自己的軟件。當機器人行業的軟件和硬件都還不太成熟的時候，由谷歌這樣一家軟硬兼通的公司來開疆闢土似乎是順理成章的事。
谷歌收購的幾家機器人公司包括：由東京大學以前的一個機器人研發團隊創辦的Schaft、專注於計算機視覺和卡車裝卸機器人的初創公司Industrial Perception、生產機器人控制器的Meka、機械臂廠商Redwood Robotics、另一家機械臂廠商Bot & Dolly、兄弟公司Autofuss以及生產汽車動力腳輪的Holomni。
利用機器人來組裝電子產品、包裝產品以及在倉庫中轉運產品具有明顯的經濟效率。當然，機器人提高工作效率的同時就意味著更多的人可以從生產線上撤下來，他們必須去尋找其他的工作。這也是科技發展帶來的副作用之一。
顯然，谷歌的志向絕非僅僅是利用機器人去製造、包裝和運輸產品。谷歌應該會以一種新的方式來使用機器人技術，它希望機器人技術能夠與搜索、Android和無人汽車一樣，對消費者的生活造成直接的影響。或許有朝一日谷歌的機器人能夠走出工廠和倉庫，在更廣闊的天地裡大展拳腳。
谷歌殺入機器人研發，安卓之父變革製造和物流業
http://wallstreetcn.com/node/66966原文：
如果亞馬遜用無人機送書已經讓你驚訝不已的話，那看到谷歌用機器人駕駛自動運行汽車給你送貨的時候，你會不會張大嘴巴呢。
谷歌的高層承認這樣的機器人未來堪比「登月」，但事實上這可能比亞馬遜的無人機送貨更靠譜。據NYT報導，在過去半年裡，谷歌已經不動聲色地收購了7家科技公司以創造全新一代機器人。而負責谷歌機器人項目的是Andy Rubin，他更加為人所知的另一頭銜「安卓之父」，他一手將安卓系統打造成全球智能手機操作系統的主宰。
儘管谷歌對其具體方案三緘其口，但其投資的規模顯示出這絕非谷歌的科研嘗試。
至少到目前為止，谷歌在機器人領域的努力還看不出能立刻為消費者服務。相反，據知情人士向NYT透露，谷歌的預期客戶是製造業，比如目前仍然大部分由人力完成的電子產品組裝，以及與亞馬遜在零售行業競爭。
知情專家稱顯示的案例就是現有供應鏈的自動化，包括從生產廠區到運輸點的運送以及將貨物送到消費者的家門。
MIT數字行業研究中心的首席經濟學家Andrew McAfee稱：「這是個巨大的商機。現在仍然是人力在工廠走動，在物流中心搬運貨物，在小賣部後門工作。」
Rubin認為：「與所有的「登月」計劃一樣，你必須考慮足夠的時間因素。我們需要足夠的積累與10年的規劃。」
50歲的Rubin是谷歌負責創新業務的高管，他的職業生涯開端就在機器人領域並且一直對智能機器懷有熱情。在 1990 年代剛加入蘋果公司時，Rubin就是一名製造工程師，在此之前，他則在德國光學和精密儀器製造商卡爾蔡司做機器人工程師的工作。
「我把興趣做成了事業，這世上還有更好的工作嗎？你是工程師，你各種鼓搗，然後你就會琢磨：要是為自己造點什麼東西出來，你會做什麼呢？」Rubin 說道。
Rubin 是硅谷創業圈的一名老兵了，也當過兩回高管。他稱自己對機器人的商業化前景的思考已經不止十年了，而直到最近他才發現，新型自動化系統的商業化所需的一系列技術已經成熟了，變革節點已經來到。
今年早些時候，Rubin 從 Google Android 部門負責人的位置上退了下來。接著，他告訴 Sergey Brin 和 Larry Page：開始新冒險的時機已到，並成功說服了他們，為自己的新嘗試開出支票。不過，他仍拒絕透露 Google 會為他投入多少。
Rubin 把機器人項目與 2009 年啟動的 Google 無人駕駛汽車項目作了比較：「無人駕駛汽車項目剛啟動時，就像科幻小說那樣遙不可及，但看看現在，已經近在咫尺了。」
他也承認，機器人項目還需要在軟件和傳感器等地方取得必須的突破，而硬件層面的問題，比如機動性、手和腳的動作，都已經解決了。
Rubin 低調收購了數家在美國和日本的機器人和人工智能初創公司，其中包括 Schaft、Industrial Perception、Meka、 Redwood Robotics、Bot & Dolly、Autofuss，以及 Holomni。
Schaft是不久前從東京大學出來的一個機器人專家小團隊，想要打造一款人形機器人；Industrial Perception是美國的一家初創公司，他們開發了一套計算機視覺系統和機械臂，用於為卡車裝貨和卸貨；Meka和Redwood Robotics是舊金山的人形機器人和機械手臂的製造商；Bot & Dolly所開發的機器人攝影系統則在電影《地心引力》裡派上了用場，被用於打造電影特效；其關聯公司Autofuss專注於廣告和設計；製造高科技車輪的小型設計公司Holomni也被Google收入囊中。
把上述這七家公司湊在一起，打造可靈活移動的機器人所需的技術就有指望了，Rubin 表示還會收購更多必要的公司。
和Google著眼未來的X 實驗室不同，能早日出售產品是這個機器人項目看重的。Rubin稱，公司還沒確定是為它成立一個新的產品組，還是乾脆單獨成立一家子公司。
在起步階段，Google機器人小組會把總部設在Palo Alto，並在日本開設辦公室。除了收購外，Rubin 也已開始招聘機器人專家，並引入 Google的其他程序員給予協助。
儘管Google 還未公佈長遠的機器人計劃，但 Rubin 明確指出，機器人科技還沒能充分服務於製造業和物流市場，而這是清晰可見的機會。
在 Rubin 看來，現在電子消費品行業之複雜讓他備感頭疼，而他希望機器人行業會更簡單些：「我覺得機器人領域還很新，我們一手造硬件，一手造軟件，我們做的是系統，一個團隊就能把整套東西給弄懂了。
起底黑暗生態鏈，細數安卓APP五大地下推廣渠道
http://newshtml.iheima.com/2014/0807/144746.html壟斷是很可怕的事情，不僅僅是商業資源，更是一種潛移默化的思維方式。當在一個行業內，主流觀點都被壟斷的聲音所引導，這個行業的創新也就會被定向或遏制。很多大公司都會有EVANGELISM這樣的一種職位，翻譯過來就是「福音傳道者」，主要的工作職責也就是引導行業內的聲音、銷售觀念或者趨勢。這種定向和遏制的一大特點，就是把所有行業內的資源都集中到「主渠道」中來，圍繞主渠道打造生態系統。主渠道的優勢不僅僅資源上，更多的是行業方向引導、各種概念引領、話語權、精神優勢等等，於是慢慢出現渠道為王的局面。
互聯網行業從誕生開始，流量的重要性不言而喻，而圍繞流量的渠道之爭也成為互聯網江湖的主題。百度成功的成為流量入口，圍繞自己的主渠道的地位，打造了上下游的生態系統，與此同時，CPC價格也如下圖遞增：
我們可以想像出國內各行各業都最常見的一種場景：產品商和渠道商一起吃飯，主渠道的人坐在主位，坦然的接受各種朝拜，提攜關係不錯的上下游產業鏈節點。二渠道也總是和人悄悄約好換個場子再聊。也有一些人，自始至終沒能和主渠和二渠說上一句話，甚至連點上個煙的機會都沒有。如果是在傳統行業，估計他會繼續經營關係，找門路，開闢新的合作。
但是在創業者普遍把自由和尊嚴看的比生存還重的互聯網行業裡，他們在咬牙切齒中，決定臥薪嘗膽跨向一條劍走偏鋒的道路。
安卓的主分發渠道
從2009年起，移動互聯網開始在國內火熱。新人琢磨著如何去打造一個顛覆性的創意無限的應用，而有經驗的老手開始複製傳統互聯網的模式，佔據流量入口。由於IOS的封閉性，流量分發渠道主要針對安卓系統手機。而這個時候誰也想不到，安卓流量分發渠道市場能發展到如今的規模：八仙過海各顯神通，成為中國互聯網產業中最有意思水最深的領域之一。
我們從用戶需求角度出發，安卓的分發渠道大概可以分成：手機預裝，按需安裝，誘導安裝，靜默安裝，這四種情況。而下面我們大概概括一下這幾種分類方法下的分發手段。
一、手機預裝：
手機預裝就是在用戶購買手機之前的預裝渠道。預裝有相對正規的渠道，比如和手機製造廠商合作，或者和定製運營商合作。不過更多是存在刷機利益鏈中。
刷機利益鏈先從竄貨說，外國賣的手機流通到國內來，叫做竄貨，我們一般稱之為水貨。一個機型的手機水貨和行貨一般會有很大區別，特別是語言。走私商通過一些技術手段，把原來的外文版刷機變成中文版。由於水貨手機的發展越來越快，分工也越來越細，漸漸形成了一批專門做刷機的利益體。國內的app公司為了使自己的應用覆蓋跟廣泛的人群，通常會和一些刷機商合作。
不僅僅是水貨，由於利益驅使，行貨的手機也會被再次安裝應用。在銷售渠道的各個環節：倉儲過程，手機運輸過程中，甚至在各個手機賣場都會被安裝新的應用。各個節點都會被充分利用，搶佔這一入口。這也是一個博弈的過程，之前被安裝上的應用會被下一個環節惡意刷掉。
有朋友可能問，新手機怎麼會被打開刷機呢?我如果告訴你有專用恆溫吹風機吹開密封條，你會相信麼?我們的一個小夥伴從著名的家電銷售企業買過一個手機，技術手段讀取後台日誌分析，發現在購買前一個月內，9次被刷入新的應用。換句話說，這「新」手機至少被打開了9次，可憐的密封條。
二、按需安裝：
按需安裝是安卓分發的最主要的渠道，也是最正常的方式：手機的使用者按照自己的需求選擇app下載使用。由於安卓系統的開放性，程序的任何存放都可以激活分發，所以按需安裝也演變成各種各樣的細分。
目前來說，主要的按需安裝分發渠道有：國內各大第三方市場、Google官方市場、搜索引擎、手機管理工具推薦、巨頭應用推薦、廣告聯盟、移動類廣告(廣告貼、插屏、消息、積分牆等)，PC類廣告(廣告平台，大流量CPM、精準CPC等)、SNS平台推廣、內容營銷推廣、各種開發平台應用、新興的wifi渠道、還有傳統互聯網分發手段等等。
另外一個正在快速崛起的渠道是線下渠道，由於主要針對三四線城市或者外來務工人員集中區域，線下渠道針對特定的應用，也在快速的形成小產業鏈。
按需安裝以用戶的需求為出發點，也許很多渠道都會有一定的誘導成分( 積分牆 )，但是也都沒有到誇張或者離譜的地步。
作為安卓分發的主渠道，應用市場也是各大巨頭的戰場，而目前也逐漸進入到寡頭壟斷的局面，以360、百度系、應用寶、小米幾家為代表的寡頭甚至佔據了6成以上的應用市場分發流量。主渠道的特點非常鮮明，流量集中，雖然一些長尾流量也轉移到搜索引擎中，但是供給跟不上app的需求，也推升了流量價格越來越高。
我們跟蹤不同分類的50種應用在安卓主渠道的有效激活價格和有效用戶獲取價格，在過去五年內的變化如下圖：
三、誘導安裝：
誘導安裝是利用一些技術或者宣傳手段，讓用戶對應用的質量和內容產生不合理的預期，而誘導下載使用。例如刷榜，是讓用戶感覺應用質量很好能排名前幾;例如美女類誘導，讓用戶對內容充滿幻想。誘導安裝是一個非常灰色的地帶，不能說完全不合規，但是也充斥著黑市手段。
最早曝光的是刷榜，刷榜在行業內是常態，但是在2010年被媒體曝光後變得出了名：當時著名的曝光點是一家應用的作弊器忘記關，結果刷的流量超過了雅虎。刷榜就是用自己下載應用商店裡自己應用的方式，獲得排名，從而獲得真正的用戶。這個和當年SP的自消費業務類似，後來的刷評論也是一樣的道理。
接下來是山寨應用，由於安卓應用使用java開發，不是原生機器碼所以非常容易反編譯。流水線一樣，批量盜版上千個應用，加入廣告，積少成多，賺取流量，出售流量，形成了一股不小的分發渠道。
換殼美女應用也很常見，大家可能會在各大應用市場上看到各種大同小異的美女圖片應用，由於人性所致，美女圖片類應用被下載次數較多。於是渠道開發一個應用，提交上線後，把自家應用換個皮，改名，再提交一次，不停的換皮，改名，於是，每一次短暫的曝光機會都能帶來一些流量，成千上萬聚集，也會有收穫。
另外還有一些成人論壇，或者是傳統網站的一些大流量站群、垃圾站站群、SEO站群等等所有的細微流量聚集的地方，用極其誘惑的廣告語或廣告圖片，讓用戶產生預期，從手機流量導入形成分發渠道。
誘導安裝在目前的安卓分發渠道中佔據了非常大的一環，雖看起來並不如前兩種規模，但由於比較低調隱秘，沒有聚集，再加上分發的應用數沒有相對應的數據宣傳，不過總量不可小覷。
四、靜默安裝：
靜默安裝就是指軟件在安裝時無需用戶的干預，直接會按默認設置進行安裝。
對已經root過的安卓手機來說，應用是可以獲得靜默安裝的權限的。如果你不幸下載了有靜默功能的應用後，在你半夜睡覺的時候，你的手機突然下載了很多應用，然後自動打開，自動聯網，甚至還可以然後自動卸載，一點痕跡都沒有。
或者水平更高一些的，把一些app做成木馬病毒，不僅僅可以自動靜默安裝下載app，還可以有自動去傳播，獲得更多的被控制的手機。比如之前被曝光的一些手電筒應用。
被靜默程序控制的手機一般在黑市上稱為：野雞。而被木馬程序完全控制的，被稱為：肉雞。
不管是野雞還是肉雞，最早，大家都是靠著SP暗扣賺錢的(通過控制短信或者流量接口，在用戶不知情的情況下發送短信或者訪問網站，和SP分成)，但是慢慢的通過SP賺錢的越來越少了。這是怎麼回事呢?難道野雞和肉雞越來越少?
不對。肉雞越來越多，甚至在國內已經形成了幾個非常大的殭屍網絡(一群被控制的肉雞組成的網絡)，但是都不做暗扣了，因為大家找到了更好的商業模式。
我們接下來分析。
五、地下分發渠道
我們看完了目前幾乎所有的分發渠道後，回過頭來繼續分析。哪些是所謂的地下分發渠道呢?其實，地下分發渠道，只指能分發非法app應用的渠道，只要你能把非法的app分發出去，這個渠道就是地下分發。
那哪些應用是非法的app應用呢?
安卓應用的開放性決定app有兩種類型，一種是直接變現，一種是再分發。第一種大家很容易理解了，比如在手機上裝一個遊戲，玩遊戲買道具直接變現。還有另外一種，比如你安裝了一個應用，通過這個應用你還能獲取更多的應用(例如應用市場)，這就屬於再分發。再分發應用相當於是渠道佈局。
非法應用也有兩類，針對直接變現的「暗扣黃賭」應用，和針對於再分發的木馬病毒類應用，後者也是靜默渠道的形成過程。
所以分發「暗扣黃賭」和「木馬病毒」類應用的渠道，我們就定義成地下分發。
我們可以從下面圖中看到2010年Q4的地下分發渠道在剛才說的四種渠道中的構成。
幾乎全部的靜默安裝渠道和一部分誘導安裝都可以算是地下分發渠道，由於2010年Q4時監管問題，手機預裝和按需安裝也會有一部分。
但是再對比一下2014年Q2的構成，忽然發現，主力軍靜默安全渠道，忽然間都不分發非法應用了!那他們都在幹什麼呢?
「風投和海龜的錢那是最好騙! 」
從2012年開始，由於資本開始追捧移動互聯網行業，再加上移動應用分發渠道的集中，供給跟不上app的需求，讓移動分發成本飛速增加。
到了2012年中旬，國內主流的安卓cpc激活渠道價格已經到了2-3元每個。而這個時候，靜默渠道開始放棄了暴利的「暗扣黃賭」進入到分發渠道。由於靜默渠道有其獨到的優勢(可以控制手機下載、打開、甚至使用)所以激活率非常高。
C哥在靜默渠道行業沉寂已久，他給TOMsInsight的分析師算過一次帳，在2012年的時候，「暗扣黃賭」類應用裡面最賺錢的暗扣，平均每一個「肉雞」月aurp值大概是在30元左右，除去下游的SP分成和環節成本，他們可以做到10元每月每個「肉雞」。但是如果做靜默激活，非常輕鬆可以一個月超過50元每個「肉雞」。
比「暗扣黃賭」還高5倍的收入，誰還做非法生意呢?
應用app公司慢慢發現大量的用戶雖然激活，但是使用率變現率都為零或者很低，從各個渠道過來的用戶大多無效，所以導致了有效用戶的成本越來越高。
而到了2013年，移動互聯網競爭愈發火熱，再加上91被百度的高估值收購，資本市場的再次追捧，有效用戶成本的獲取價格再次增加。而這個時候，手裡面掌握大量「肉雞」組成的殭屍網絡的C哥，開始進入一個新的領域，給app應用做數據。這是什麼意思呢?
控制殭屍網絡，不僅僅用靜默的方式安裝一個app應用，接下來還控制著這台手機，打開應用、使用、關閉、再使用、甚至消費消費。完全模擬一個真實的用戶的行為。這一切都在這個手機的主人完全不知情的情況下(一般都是半夜)發生，而到了早晨，自動卸載掉app，不留痕跡，晚上繼續下載，繼續模擬。
對於app應用製作商來說，後台數據非常漂亮，用戶看上去非常真實，甚至還有一定的消費數據。於是C哥的渠道越來越受業內歡迎，當然這樣的「真實」用戶的成本也越來越高，在一些細分甚至達到幾十塊每個。
「大多數app應用公司的老闆，都不知道自己的數據是假的。還都以為自己的產品很牛逼，投資他們的風投，還以為自己很有眼光，接手的B輪，C輪，繼續炒作，還以為自己撿到了寶貝。其實，風投和海龜創業者的的錢，那是最好騙了，騙到他們幾乎都要快上市了都沒人能發現，而所有的投資，一大半都被我們賺走! 」C哥完全沒顧忌到對面的幾名海龜背景的分析師，非常囂張的喊道。
而「野雞做激活，肉雞做數據」已經成為這個地下分發渠道的核心秘密。
從最新的趨勢看，有一些極其有前瞻性的殭屍網絡商，連做數據這些的業務都不做了，他們沉浮下來，專心去分析用戶行為，對app應用市場進行分析。這也是C哥的方向。
「appannie公司做的事情，我們完全可以好上100倍! 但是我們現在不急著賣數據，等著他們去炒作大數據的概念吧，價格高了再玩。」C哥對現在自己的產業的變現和未來，都極其充滿了信心。
還有一些殭屍網絡商，不做數據，專心去盜取用戶的手機支付等工具用戶名密碼，這是一些小眾和完全違法的產業鏈，隨著國家的嚴打和用戶的警惕心，已經在凋零了。而C哥為代表的新興地下渠道在興起。
總之，主渠道的壟斷，讓地下分發渠道變得極其活躍和水深，利用殭屍網絡，刷出假數據，助長了整個行業的虛假繁榮。而資本的追捧和利益導向，擊鼓傳花般的讓繁榮繼續傳遞。我們不知道在商業上誰是最終受害者，但是可以肯定的是，用戶是，整個行業也是。
給我們的啟示
從人類的發展開始，文明總是最先繁榮在各大流域。歷史上，黃河及沿岸流域給人類文明帶來了巨大的影響，是中華民族最主要的發源地，我們稱其為「母親河」。後來經濟發展的集中地，黃河流域、長江流域、珠江流域，都是在圍繞渠道產生，渠道，是文明產生的根基。
中文的博大精深，在目前的商業社會，也給與「渠道」已新的含義。但是渠道本身的價值，也在商業競爭和變革中產生了變化。特別是互聯網這樣一個新興的，創新的，代表著未來和趨勢的行業。也許我們應該時不時的思考，創新的真正價值和真正的意義。
正如那句話：給歲月以文明，而不是給文明以歲月。
iPhone用戶與安卓用戶究竟有何區別？
來源: http://wallstreetcn.com/node/207624
iPhone用戶和安卓用戶究竟有什麽區別？
美國財經科技網站Business Insider做出了以下結論。
用安卓APP的用戶比用iOS APP的人數多，這很正常，畢竟安卓機的市場份額大得多。但是，iPhone用戶會在APP上花更多的時間。
並且，iPhone用戶的年收入更高。iPhone用戶85000美元的平均年收入比安卓用戶高出近40%。這也說得通：超過80%的蘋果設備屬於“高端”，而約60%的安卓設備屬於“低端”（售價不到200美元）。目前，蘋果旗下沒有“低端”設備。
Next Page
