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中環在線:王軍收袍金好隨意 李華華

2009-07-28  AppleDaily





 

家陣做小股東嘅,除咗要留意公司每年賺錢定蝕錢,另一樣會關注嘅,就係公司嘅高層緊幾錢人工。

中信21世紀(241)噚日出咗09年度年報,華華發現,佢哋嘅主席兼執行董事王軍(圖),今年就收咗100萬港銀董事袍金。

其實收100萬董事袍金本身並唔係咩特別事,不過睇番中信21世紀過去幾年嘅年報,就留意到王軍唔係年年收袍金喎,佢對上一次收袍金,已經係2007年嘅事,唔通隔年收袍金係有特別意思嘅?王軍曾經係中信集團掌舵人,06年退任主席後都要搵番啲收入嘅。

三公司共600幾萬銀

睇 埋另一間王軍有份做主席兼執行董事嘅金榜集團(172),佢09年度嘅薪金加酌情花紅合共收561.6萬港銀,較08年度嘅442.4萬加咗26.9%。 至於佢做獨立非執董嘅中國通信服務(552),過去3年,佢都只係象徵式咁收20萬人仔。雖然佢每家公司嘅人工或者袍金都唔算好勁,但山大斬埋有柴,加 加埋埋都有成600幾萬銀o架!



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中環在線--7月抱男孫派利是?四叔:隨意啦! 李華華

2011-5-5  AD




 

一向健談嘅四叔 李兆基(圖),封嘴唔再講股市,佢老人家話:「言多必失。」不過,喜事就唔同!華華一早報料畀大家知,千億新抱徐子淇陀嘅係慈姑椗,預產期7月,噚日四叔 出席培華教育基金午餐會時,被問到點樣迎接第四個孫仔?會唔會再向員工大派利是?四叔話:「呃…呃…呃…隨意啦!」

呢個答案好有玄機,華華 即管大膽推論,細仔家誠結婚,直系員工每人派萬元大利是。千億新抱首度為李家帶嚟「金叵羅」晞彤,員工再收到萬元大利是。不過,妹妹晞兒出世,由於金融海 嘯令到好多人唔開心,四叔話無謂大事慶祝,所以冇派利是。直至大仔家傑一次過為四叔添三丁,四叔又再開心向直系員工派利是。家陣天下太平,新抱又添男丁, 四叔呢封利是都幾值得期待。


中環 在線 月抱 抱男 男孫 派利 四叔 隨意 華華
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賣三明治,也賣隨意

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2117

      如果不是店員的指引,很難認出那個穿著白襯衫、藍仔褲,在幫忙收桌子的人就是已經擁有26家分店的沃歌斯(Wagas)創始人之一Jackie Yun。2012年7月底,第一家北京Wagas在三里屯Village開業,此前,這個品牌已經在上海經營了12年。


  如果你有空去Wagas的門店裡看一看,彼此用英文名稱呼、身穿綠色T恤的店員對Wagas的歷史都能說上一兩句—丹麥人John Christensen在1990年代中期來到中國,他為自己總是吃不到好吃的三明治而苦惱,乾脆自己開了一家店,Wagas這個名字是和朋友喝酒的時候 想到的。他把第一家店選在上海南京西路上的中信泰富廣場,開張兩年後,也就是2001年,另一個合夥人Jackie加入,接管包括門店設計、菜單定製和日 常管理等運營工作。


  Jackie不太滿意John最早開出來的店的樣子,「我們的店不應該像麥當勞」。她原本只是想到上海學習中文的澳大利亞華裔。兩個人一起喝了個咖 啡,John告訴Jackie她希望做一家有咖啡館氛圍的三明治店,而Jackie在悉尼的老家經營過咖啡館,她很清楚John想要的是什麼。「咖啡館文 化和飯館不一樣,你可以在裡面看雜誌、上網,可以自己待著。」Jackie說。她改了菜單,用牛皮紙印刷,用手寫體在黑板上記錄「當日菜單」。


  Jackie把這些元素定義為「Homestyle」,你在Wagas的店裡一定會看到原木的地板和桌椅,吊燈和小沙發,這也是她家的裝修風格。


  自然光讓店裡顯得大而亮。除了空間上用小沙發、開放的餐櫃、吧檯,以及用透明玻璃和大理石做成的面包房,幾乎所有的Wagas門店都臨街,並在臨街的 位置配以一整面落地窗。以藍灰色為主的沙發是特別定做的,Wagas內部有一個設計團隊,不過從顏色到布料的選擇以及門店的空間設計,全部由兩個創始人負 責。John是丹麥人,喜歡現代簡約的設計。他們在設計每一家店面時其實考慮的特別簡單,就是把自己當作客人。


  在距離第一家店開業兩年的2001年,Jackie發現90%的顧客還是老外。但她也發現本地客人的生意跟星巴克緊密關聯在一起。


  這種關聯體現在「顧客如何關注到Wagas」上。現在有Wagas的地方,方圓幾公里內幾乎都會有一家星巴克。Jackie最早以為星巴克是競爭對手,但她漸漸發現,星巴克讓中國人瞭解了什麼是咖啡文化。越來越多的人在星巴克喝咖啡,但去附近的Wagas吃飯。


  現在,Wagas的中國客人和外國客人比例相當,從澳大利亞請來的主廚開發的食物很國際化:比如牛油果檸檬果昔,或者南瓜松仁菠菜意面,當然也有東南亞的綠咖喱雞飯。Wagas的菜名通常很長,但都有編號,你報出「42」或者「11」,就能迅速下單。


  Wagas最主要的生意來自於午餐,Jackie和John非常清楚這一點。所以他們在選址的時候就去找那些需要出來吃午飯的人—人人都能想到的答案 是,商場和寫字樓。在上海和北京這樣的城市,要找到熱門商圈並不是什麼難事,但Jackie把顧客的範圍又向外延伸了一些:那些不需要按時上班,可以在家 裡辦公的人。這些人需要解決午飯,可能是外賣,也可能是帶著筆記本電腦在咖啡館工作一天,順便解決午飯問題。


  2003年,她和John每天都會騎著自行車穿梭在上海中心城區各種小街裡。這是可以深入走進一個城市的最好方式,在不經意之間,就會發現適合 Wagas的好位子。番禹路上的一間舊房子是Jackie騎車經過時一眼就看中的。地處在上海的老外們最喜歡的原法租界內,她自己有很多朋友就住在附近, 對面是上海影城,旁邊還有一家五星級酒店,Jackie覺得這裡會有很多人需要Wagas這樣的店。但是昂貴的租金還不是Jackie所能承受的,於是她 就「隔一段時間去看一眼,和業主談價」,談了很久,房子也一直空著,最後終於到手。隨著Wagas品牌的擴大,尋址也變得越來越容易。


  在寫字樓裡的Wagas會顯得更硬朗一些。面積更大,層高更高,黑色是常用元素。但是玻璃板會替代黑板,掛在吧檯上方,上面同樣寫滿食譜。位於陸家嘴 匯亞大廈一層的Wagas店店長Terry說,在樓上辦公的員工經常會下來這裡開小組會議,這裡空間大,又主要都是小桌,拼桌起來很容易。


  Wagas不僅要求必須在吧檯點餐,而且用粉筆在牆上寫著當天的特色菜—而並不會出現在正式的菜單上。這讓Wagas的供餐變得很快。一份意面或者三 明治從下單到打包帶走大約需要10分鐘,公司人中午往往只有半個小時到一個小時的時間吃飯,為了促進翻檯率,店裡從12點到2點不開放Wi-Fi,週末除 外。


  開放的吧檯和餐櫃是Wagas的特色,「一方面能讓客人看到食物的製作過程,讓他們更放心;另一方面,客人看到的是不停在工作的店員,會覺得這個店充滿活力。」在Wagas的餐櫃上,總是擺著水果和食材,你會覺得自己杯子裡的果汁就是從這裡來的。


  「我們想讓客人在櫃檯看到新鮮的東西,有的菜單很多頁,但其實人並不一定能記住這麼多,手寫的東西會讓人感覺很親切。」Jackie對《第一財經週 刊》說,這也是她過去在悉尼開咖啡館的經驗。從來不會出現在菜單上的食物是蛋糕,因為Jackie發現,上海的女孩子喜歡吃蛋糕,親眼看到更能激發食慾。


  多年來,Wagas一直被看作只在上海經營。其實嚴格說來,這並不是Wagas第一次嘗試來北京。2008年北京奧運會以前,Wagas曾經在北京西 單大悅城開了北京地區的第一家分店,沒過多久就關閉了。「當時Wagas本來要在北京同時開四家店,分別在光華路、前門、三里屯和西單大悅城。」 Jackie說。但前門的開張時間受到附近奧運工程建設的限制,經濟也不景氣。Wagas3家店都沒能如期開張,唯一開出的西單店也很快關閉。


  2008年,兩個創始人決定集中精力做好上海的門店。他們拿本打算用在北京的追加投資開了Wagas旗下主營烘焙的品牌Baker&Spice,「這樣我們就不再依賴供應商來提供面包,既然要把三明治做好,我們就要自己來烤面包。」


  接下來,又有了Bistrow by Wagas,這是Wagas經營的更高端的品牌,目前只有上海港匯恆隆一家。在這裡,服務員會替你點餐而不用你跑到吧檯排隊自助。菜單的設計是那種單張的 大版面,包括前菜、主食和甜點,食物的種類也不僅僅是三明治這樣的簡餐,而是包括了像牛排這樣耗時較長的食物。吧檯掛滿亮晶晶的酒杯以及各式各樣的烈酒 瓶,提供各種烈酒和調製雞尾酒。


  唯一的一塊黑板出現在吧檯上方的牆上,並且用工整的字體寫著特價午餐和下午茶。與之相鄰的還有Wagas和Baker&Spice—Wagas旗下的三個品牌並排佔滿了1/4的街道,門面都是黑色邊框的玻璃落地窗。


  現在,Jackie覺得是時候來到北京。位於大使館和商業區附近的三里屯Village看起來是最好的選擇。


  只是在北京,Jackie和John就不能在騎著自行車尋找新的店址了。


三明治 三明 也賣 隨意
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現時最低工資: $8600-10000
最低家庭收入: $18000-20000
最少可負擔按揭供款(每月): $8600-10000
最平而可負擔(供得起)的樓宇: $2.3mil-2.65mil
如用四十年還款計最平而可負擔樓宇: $3.0mil-3.3mil
*以上假設息率維持在2.15%,加息令可負擔性降低你應該知

 

買細價樓始終係年青用家為主,佢地買唔買主要睇供唔供得起,未來市升市跌對佢地用家影響未算好大。而家最低工資實行令香港普遍物價上升,食餐晏仔都加左十蚊,以百份比計都升左二成,咁樣一d有形有息既房產點可以唔升呢??

 

外國實行最低工資但係樓價唔貴,因為地產勢力未及龐大不足以夾埋手腳搵錢。在香港則是另一光景。同時樓房一升,令地產商在港擁有既業務如超市、車船以及電話費都加得合理。

 

政府推地確實有助壓低個市,但係聰明既商人點會明知你出得到廿蚊而唔賣呢個價錢? 買咩都好,聰明既sales都係將你完本預左個budget谷爆些少而賣比你。爆好多就唔會因生意始終長做長有。建居屋亦可減低市民對私宅要求,吸走市場購買力,但係移走SSD先係增加市場供應的最快方法。香港既炒家大多是理性的,如果冇SSD佢地可以先將手上樓房放出,再買入。唔使好似而家咁成個屋苑先得幾個盤,業主可以將間屋等到價先賣。

 

當然如金融風暴再臨令投資需求大減,樓房會重新向下。但工資人為地增長已令樓房既中軸價格上移,即係諗樣講過,再冇三百萬樓下既上車盤。仲有能力上到車既人好買定間樓自住或放租去抵消自己租金,反而投資人應隔岸觀火,且看2013年政府點攪個市。


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日本移動互聯網考察連載之六:內容包月隨意使用是趨勢

http://www.iheima.com/archives/41215.html

作者:曾航 (i黑馬網專欄作者)

即使在付費習慣很好的日本,如何通過移動互聯網的內容產業賺錢,也是個讓人頭疼的問題。

日本運營商過去的那套運營良好的運營商封閉體系受到了iPhone為代表的智能手機的巨大衝擊。用戶通過蘋果的App Store和谷歌的Google Play就可以下載應用,不再需要通過運營商的渠道。

為應對這種挑戰,日本第二大運營商KDDI推出了一項名為SmartPass的套餐服務。用戶每月只需要交390日元(在日本僅僅相當於坐一兩次地鐵的錢),即可以免費下載由KDDI打包買下的500多個手機App,此外,還能享受KDDI會員限定的優惠券、保險等業務。

KDDI的這套體系很像騰訊的黃鑽會員體系,在單個App的盈利越來越困難的時候,通過打造會員體系,收月租費打包批量出售服務的方式正開始流行。

「我們本來預計Smartpass的用戶數達到400萬就可以達到盈虧的平衡點,現在的客戶已經有500萬了,預計很快會達到1000萬用戶。」KDDI的執行董事高橋誠指出。依此計算,屆時SmartPass業務每年為KDDI貢獻的收入將會達到4億到5億美元。

對於運營商來說,這種新的業務嘗試減緩了其「管道化」的步伐,而KDDI正希望建立一種新的「智能管道」。

iPhone的雙刃劍

走在日本街頭,到處可見「AU」標誌的鮮亮橙色手機商店,這便是日本第二大運營商KDDI經營的AU品牌,這一品牌常常啟用年輕人喜愛的影視明星代言,在日本深受年輕用戶喜愛。

而更多的中國人知道KDDI是因為其創始人稻盛和夫。在中國,包括馬云在內的多位企業家都是稻盛和夫的鐵桿粉絲。多年來,稻盛和夫把他那帶有東方哲學色彩的管理方式注入到KDDI的管理中去,以致有了KDDI今天的興盛。

在以iPhone為代表的智能手機開始在日本流行後,KDDI也面臨著業務轉型的壓力。2008年,孫正義領導下的軟銀率先將iPhone引入日本。起初,這種時髦的美國手機並沒有被日本人接受,此後,iPhone開始在日本大舉攻城略地,成為最受歡迎的手機。

KDDI是日本繼軟銀之後第二家引入iPhone的移動運營商。KDDI最新一季財報顯示,去年10到12月財季KDDI的淨利潤同比接近翻番。該公司上一財季淨利潤為1004.9億日元,較去年同期的542.2億日元增長85%。KDDI解釋道,之所以業績這麼好,是因為蘋果新iPhone 5手機十分暢銷。

不過,iPhone的熱銷也讓日本傳統運營商的業務模式受到了很大挑戰,尤其是此前為運營商貢獻大筆收入的移動增值業務現在受到智能手機的衝擊。此前,KDDI擁有Lismo音樂服務等自己的移動增值業務,並頗受年輕人喜愛。

在功能手機時代,運營商通過定製手機牢牢把控著移動互聯網的流量入口,只要是運營商推薦的增值業務,幾乎都能夠賺錢。

而現在,智能手機用戶只需要從蘋果App Store中下載應用就可以了,運營商的音樂、遊戲、圖書等應用面臨著被邊緣化的威脅。

2012年,日本市場快速由功能手機向智能手機轉型。KDDI一些連續十幾年都盈利的移動內容增值業務第一次出現了減益的情況。因此KDDI正在想辦法從中突圍。

SmartPass業務:打包出售應用

讓KDDI扭轉頹勢的是一個叫做SmartPass的業務。

過去幾年,全世界的運營商都希望打造自己的應用商店,例如中國移動推出了自己的移動MM商店,中國聯通推出了自己的沃商店,日本的NTT DoCoMo推出了自己的D-Market商店,美國運營商Verizon推出了自己的Vcast商店。不過大部分智能手機用戶仍然習慣通過蘋果App Store及谷歌的Google Play下載應用,移動運營商自己的應用商店大都經營得不溫不火。

而KDDI卻採取了一種新的做法:它沒有開辦應用商店,而是推出了一個名為 AU SmartPass的套餐計劃,用收月租費的形式打包向用戶出售App及一些其他服務。

在KDDI購買新智能手機的用戶中,有83%的用戶選擇加入SmartPass。截止到今年初,SmartPass業務已經有500萬用戶。SmartPass的主力用戶是學生這樣的年輕人群,他們沒有太多的錢去下載應用,因此每月僅需要付費390日元的SmartPass剛好滿足他們的需求——390日元,也就是在東京坐一兩次地鐵的錢而已。

KDDI負責SmartPass業務的相關負責人回憶道,2011年KDDI剛剛開始銷售智能手機的時候,當時KDDI曾經以為用智能手機上網的人很多,每月收到的流量費就因此提高了,但實際上很多人不去用流量。

當時日本的一些調查發現,許多買了智能手機的人,下載的應用不超過10個。實際上,大部分人常用的App也就是那麼多,因此在KDDI看來,有500個左右的推薦App已經可以滿足大部分人的需求。

此外,用戶自己使用開放的Android系統也有很多問題,首先上網環境不是很安全,有許多病毒軟件出現。此外,Android上的軟件太多,用戶並不知道下載什麼好。

在這樣的背景下,KDDI推出了SmartPass套餐。KDDI首先和應用開發商合作,精選500多個應用。然後KDDI的用戶每月只要交399日元,就可以隨意下載這500多個應用中的任何一個——過去用戶單獨去購買這些應用,是要花不少錢的。

「放題模式」

按照KDDI的測算,SmartPass業務只需要400萬用戶就可以盈利了。而現在,SmartPass業務的用戶數已經超過500萬,並很有可能在2014年年初突破1000萬。依此計算,屆時SmartPass業務每年為KDDI貢獻的收入將會達到4億-5億美元。

SmartPass給目前全球陷入盈利困境的移動互聯網產業提供了一個新的思路。現在,大部分智能手機上的App都很難盈利。早期,許多App公司希望通過用戶付費獲得收入,而現在,全世界的App都越來越朝著免費化的方向發展,盈利越來越困難。

AppsFire公佈了2012年App Store回顧表,分析了100萬款曾經在App Store中出現的App,結果發現2012年發佈的所有App中,只有34%是付費應用。2008年付費應用的比率高達74%。

全世界的App,都日漸呈現免費化的趨勢。導致這種情況的原因是許多App領域的創業者按照PC互聯網的玩法來運營移動互聯網,即先圈用戶,再找盈利模式。這讓許多試圖收費的App開發者的處境變得尷尬,因為你收費,而別人推出了一款類似的免費軟件,你就很難收到錢。

KDDI推出的SmartPass業務,通過月租費的方式,讓用戶隨便使用裡面的應用,這產生了一種新的盈利方式。Smart Pass的商業模式類似美國的Netflix(一家網上付費看影視內容的網站)。

KDDI根據應用的月度活躍使用量,跟開發人員分享套餐訂閱收入。開發人員可以按80%至90%的比例分成,高於谷歌或蘋果應用商店70%的比例。

舉例而言,在日本非常火爆的通信軟件Line(日本版的微信)去年為KDDI推出了SmartPass特別版,這款特別版的Line有一些僅限於KDDI用戶使用的表情。

除此之外,用戶只要加入了SmartPass套餐,還可以免費享受Android手機的殺毒服務,Smart Pass會員特惠,如優惠券、禮品等,此外,SmartPass的會員還可以免費享受10G的KDDI云存儲服務。

KDDI的SmartPass服務,很像中國的騰訊、迅雷的會員體系。例如騰訊有著名的黃鑽體系,用戶每月交一筆錢就可以享受QQ空間裝扮、會員加速、隱身特權、玩遊戲抵扣、購物折扣等特權。而迅雷的會員體系也採用了同樣的方式,每月交一筆錢,就可以享受下載加速、BT種子在線觀看視頻等多種會員特權服務。

KDDI認為,這種用套餐的方式打包出售服務的方式,接下來是移動互聯網的重要趨勢。

在日本料理中,有一個叫做「放題」的概念,也就是交夠一筆錢可以不限數量隨意吃某些食物。

「我認為隨意用的服務在未來的日本也有很好的前景,我很看好。具體比如音樂暢聽,電子書暢讀,視頻暢看等。利用多種終端和云技術去定製各種隨意用放題服務可能是今年的一個趨勢。」KDDI執行董事高橋誠表示,也就是用戶交一筆錢,可以隨意使用音樂、閱讀等服務,而不是按照每次下載收費。

而對於運營商來說,由於管道化的趨勢越來越明顯,運營商和用戶接觸的點開始變得越來越少,類似SmartPass這種套餐,讓運營商得以繼續維繫對產業鏈的控制。

記者獲悉,目前中國的一些運營商和民間第三方應用商店正在考慮引進KDDI的SmartPass模式,把應用打包出售。

多層次的對外投資

除了SmartPass業務,多層次的對外投資也是KDDI避免管道化的重要方式。KDDI目前成立了多只基金,開始對外投資。

KDDI目前最成功的一筆對外投資是對日本著名社交網絡公司GREE的投資。GREE平台上運營的手機社交遊戲被認為是印鈔機器,這家公司一年的收入高達20多億美元,是全世界最賺錢的社交網絡之一。

幾年前,當GREE在PC上發展社交網絡業務進行的並不順利的時候,KDDI宣佈投資GREE,當時高橋誠正是這筆投資的主要操盤者之一。

投資GREE後,KDDI和GREE在遊戲的結算,以及廣告方面進行了合作,並幫助GREE發展用戶,KDDI的入股,大大促進了GREE的崛起。此後GREE在日本上市,成為日本證券市場的明星股票,KDDI也獲得了豐厚的財務回報。

KDDI的主要投資領域有三個方面,首先是註冊資金為3000萬美元的Afound公司,這只基金由KDDI、騰訊和GREE三大巨頭一起出資,主要專攻開發Android系統上的應用程序。主要的投資目標也分散在中國、日本、北美等全球各地。

目前這只基金已經投資了韓國著名的Kakao Talk,中國的豌豆莢、樂元素、酷盤等公司。

另一個投資公司叫做KDDI Open Innovation Found(KOIF),以海外合資的管理方式,主要針對與KDDI服務優點互補,有相乘效果的APP進行投資,這只基金主要投資在遊戲、電子商務等領域。

此外,為了鼓勵日本的年輕人創業,KDDI也成立了一個叫做KDDI無線Labo的孵化器,對於一些初創期的移動互聯網創業項目,進行長達3個月的技術和資金支持。其中也包括一些學生組別。很多年輕人也沒有什麼資金,也沒有什麼商業管理的經驗,所以KDDI開闢了專門的辦公場所,支持這些年輕人創業,在3個月當中可以隨便使用辦公室,幫助他們創業。

在功能手機時代,因為手機屏幕是通訊運營商控制的,所以只要通訊運營商在畫面上進行提示,那麼這個CP一定是會盈利的。

而現在智能手機時代,運營商對移動互聯網流量入口的掌控力大不如前。因此SmartPass這樣的業務對於KDDI的對外投資來說也非常重要,因為這樣的業務對於幫助運營商投資的那些早期項目取得盈利有很重要的幫助。

例如KDDI下面的Labo孵化器,裡面的優秀創業項目,可以在其SmartPass業務中獲得推薦——這對於許多初創型的創業者來說很有吸引力,目前SmartPass已經推薦了多個KDDI投資的創業項目。

如果你看的過癮,明天我們將繼續給大家推送一篇KDDI的執行董事高橋誠的專訪。聞名全球移動互聯網界的GREE,在最低谷的時候,正是高橋誠決定投資GREE,才讓它起死回生。這也是運營商投資互聯網公司成功的經典案例。

日本 移動 互聯網 互聯 考察 連載 之六 內容 包月 隨意 使用 趨勢
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隨意哈拉下期權 路過十八次

來源: http://xueqiu.com/3004708315/35104484

如果很多人不知道怎麽著手研究期權,我建議可以從權利金來開始聊。


概念定義我還是複制過來先開個頭,期權又稱為選擇權,是在期貨的基礎上產生的一種衍生性金融工具。指在未來一定時期可以買賣的權利,是買方向賣方支付一定數量的金額(指權利金)後擁有的未來某一特定日期(指歐式期權)以事先規定好的價格(指履約價格)向賣方購買或出售一定數量的特定標的物的權利,但不負有必須買進或賣出的義務。從其本質上講,期權實質上是在金融領域中將權利進行定價,使得權利的受讓人在規定時間內對於是否進行交易,行使其權利,而義務方必須履行。在期權的交易時,購買期權的一方稱作買方,而出售期權的一方則叫做賣方;買方即是權利的受讓人,而賣方則是必須履行買方行使權利的義務人。

我們以50ETF的1月期權合約為例:

其中的權利金就是期權的交易價格、即買賣期權合約的價格,是惟一的變量,其他要素都是標準化的。權利金是期權的買方為獲取期權合約所賦予的權利而必須支付給賣方的費用,其多少取決於敲定價格、到期時間以及整個期權合約。對期權的賣方來說,權利金是賣出期權的報酬,也就是期權交易的成交價。


以上述表中合約為例,這份2015年01月28日行權到期日的合約,你擁有在1月28日當天可以以2.4的價格買入10000股50ETF的權利,但為此你要支付每股0.181的價格,即買入這份權利,你要支付1810元,也就意味著,不考慮其它交易成本,你的預期是1月28日當天該指數價格超過2.581你才行權才能獲利,介於2.4~2.581之間可以覆蓋部分已經支付的權利金成本,低於2.4元則你擁有的就是一張廢紙,而鑒於目前期權限制購買,一個賬戶只能買10張,也就是說,就算你想豪賭,也就拿個一兩萬玩玩罷了。當然,那些拖拉機賬戶的特殊情況我們暫且不表。


於此核心不管是投機炒作還是所謂的投資價值亦或是套期保值,都是圍繞權利金的狀態來實施。


而影響影響期權權利金高低的因素包括執行價格、股票市價、到期日的長短、股票價格波動率、無風險利率及市場供需力量等。


以上述合約為例,50ETF最近一個交易的收盤價是2.5234,我們用1810塊就可以玩轉需要現價25810塊才能做的交易。只是說我們等到月底才知道結果要不要行使這份權利,好處就是上漲我鎖定了成本,下跌則控制了風險。


假設月底50ETF漲到3元,正股漲幅為18.9%,但你的收益是3-2.581*10000=4190元,於此很多人會算,權利金只投入了1810元,但收益達到131.5%,從數字上看,這是一個以小博大的典型案列。如果這個期間50ETF天天漲停,你就會收獲所謂的收益無限的結果。



假設月底交收日50ETF跌到2.581以下,意味著你購買的這個權利沒有任何執行的價值,所以收獲的是權利金損失,對應的所謂損失有限的結果。


還是以上述合約為例,我們看到50ETF購1月2400的權利金漲停價是0.433,而前一結算價是0.181元,漲停幅度達到了138%,但日內要達到這個幅度,除了正股所謂的漲停外,還要考慮上述的到期日的長短、股票價格波動率以及市場供需情況,特別是波動率計算更為複雜,會影響分時的權利金狀態。


舉這個例子關鍵點就在於,權利金價格波動會出現100%甚至1000%的上漲情況,於此,這就是所謂很多人會覺得大量投機資金會去摸魚的依據。


但權利金的日內波動,並不像股價k線那樣是一個有規律有趨勢的狀態。我們舉個極端的例子,假設最後1天,正股50ETF的價格已經跌倒2.4甚至以下,那麽就算當日正股大幅上漲但不超過2.4元,對於該合約執行而言沒有任何價值和意義,該合約權利金依舊無限接近0,既0.01元的狀態,依舊可能死死的釘在跌停板上,於此就會有不明真相的群眾按照以往炒所謂的末日權證來博傻,因為只要漲1分,就是翻倍,所以以前很多權證就是這麽玩死了一批人。其它類型的諸如賣出認購期權,買入賣出認沽期權等就不一一舉例了。


另外一個層面,期權更多是作為資金策略和組合的工具,諸如市場上流行的保本基金,基本都是拿本金的一年或兩年期利息來買一個一年或兩年期的認購期權,如果年末對應期權標的大漲,則收獲所謂收益無限的結果,如果期末大跌,則不用行使認購權利,損失的只是權利金既組合利息,但本金是沒有虧損的,不過依舊會有所謂的時間成本這個層面的範疇,這個就不討論了。還有很多大機構,大資金作為對沖的手段,動態平衡的手段以及認購認沽相互使用的套利組合等等。


相對於個人投資者而言,個股期權的使用可以在對應標的發生舉棋不定或者要鎖定買入成本或者賣出價格的時候使用的一種工具而已。純粹投機豪賭去博期權的資金肯定有,但說白了,任何一個高杠桿,高波動的標的不管是期貨還是期權其實都有這個投機屬性,但不是所有資金都會去參與這種看似很好,其實零和風險無限高的遊戲。借用一句話是期權是一個錦上添花的好東西,但豪賭依舊傷身。


期權沒有所謂對哪個板塊絕對好,對哪個板塊絕對不好,因為其並不直接帶來對應個股價值的提升,當然,因為國內試行期權一個過程,相應的會帶來對應板塊的資金關註度而已,僅此而已。

而隨後的漲跌,依然還是需要參考整個經濟的走向,市場情緒,個股估值狀態來評估,所謂的順勢而為,除了資金情緒外,基本面,宏觀微觀這些本質的東西依舊還是要參考的。


而市場本身依舊是小公司變大公司,小市值成長為大市值這個核心邏輯。並不會因為多了一個工具,有價值的公司就沒有了成長,有成長的公司就沒有市值增長。
隨意 哈拉 期權 路過 十八 八次
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財政部:簡單提高個稅起征點不公平 沒“隨意”上調燃油稅

來源: http://www.infzm.com/content/108148

3月6日,十二屆全國人大三次會議新聞中心舉行記者會,邀請財政部部長樓繼偉(左)、副部長劉昆(右)就“財政工作和財稅改革”的相關問題回答中外記者的提問。 (新華社記者 殷剛/圖)

3月6日上午10時,十二屆全國人大三次會議新聞中心在梅地亞中心多功能廳舉行記者會,財政部部長樓繼偉、副部長劉昆就“財政工作和財稅改革”的相關問題回答中外記者的提問。

正在審核地方債務

記者:按照地方債務的甄別工作要求,省級部門應該在1月5日之前就已經把地方債的甄別結果上報財政部,但結果現在我們還沒有看到。有觀點認為,這可能是最後一次把存量債務認定為地方債的機會。因此,融資平臺可能會傾向於多報賬。這樣的結果就有可能大大比2013年的時候審計結果要多。請問樓部長,地方債規模是不是出現了一個“激增”,區域性地方債務的危機會不會出現?

樓繼偉:2013年審計署公開了向全國人大常委會報告的地方債務審計情況,地方負有直接償還責任的債務10.9萬億。我們又對這次審計後一年半以來地方的存量債務做了一次統計,確實如你所說,“正在審核”,你的心理摸得很準。但是審計的時候,各地是不是盡量搞得少點?這次甄別工作布置後,他們是不是就多報一點?所以,他們報完以後,我們還要再審核,審核的過程還沒有結束。結束之後,我們要向全國人大常委會報告,這是第一。

第二,地方債的問題是一個客觀現實。預算法在修訂之前,地方是不得舉債的,而事實就產生了這麽多。那麽,必須開前門、堵後門,同時還要防止出現系統性風險。開前門,大家已經知道了,今年的預算是6000億地方債。後門的問題,就是歷史形成的這些債務,我們必須正視它們,逐步消化解決。

樓繼偉表示,地方債務從總體上看,風險是可控的。一些局部地區債務比例過高。

簡單提高個稅起征點不公平

記者:我們國家個人所得稅征收政策會不會有所改變,會不會減輕個人所得稅負擔來刺激消費?

樓繼偉:總體來說,個人所得稅面臨著稅制不合理的問題。

第一,我國分類征收個人所得稅,有11個分類。黨的十八屆三中全會要求對此進行改革,改成綜合與分類相結合的個人所得稅制,實際就是綜合所得稅制。這樣的稅制比較科學,簡單地提高個人所得稅起征點並不公平。我曾經回答過,個人收入5000元一個月,日子可以過得不錯,如果有撫養、有贍養,那麽日子就很艱難。因此,最根本來說應該是改稅制。

第二,在現有情況下,能不能有一些改進呢?比如我們前年年底提出的職業年金和企業年金EET的政策。也就是說,在繳存職業年金和企業年金的時候,免征個人所得稅;在投資的時候,投資收益免征個人所得稅;在給付的時候,繳納個人所得稅。這是一個延遲納稅的政策。那麽,在現有的個人所得稅制框架之下,給予一定的鼓勵,鼓勵增加養老保險今後的保障程度,當然同時也有利於當期的消費。

去年中央財政“三公”經費較前年減少8億

記者:今年許多省份的政府工作報告中又一次提出了壓縮“三公”經費,個別省份的削減幅度甚至達到30%以上。現在問題來了,削減掉也就是說節省出這部分的錢都去哪兒了?是不是也應該公開具體的去向,接受人民的監督?

樓繼偉:全國的情況我們不是很清楚,因為中央是代編地方預算,地方預算由他們自己編,我們代編是匯總他們的預算,因此細節不在匯總範圍內。

中央財政去年“三公”經費是71億多,比前年減了8億,今年的預算是按照不多於去年來安排的。至於中央減下來的8個億,收回總預算平衡,這是一個財政上的常識,沒有說收回的錢用到什麽地方,收回總預算,平衡在各個方面。

2020年前落實稅收法

記者:全國人大發言人傅瑩提出,2020年努力要全面落實稅收法定原則。財政部的報告里也提出來,國務院已經提交了時間表的建議。我想請問樓部長,這個時間表具體是怎麽樣的?另外,從現在到2020年還有5年的時間,我們要做哪些準備工作,稅收法定有沒有可能提前落實呢?

樓繼偉:目前的18個稅種中,有3個是由全國人大立法來實施的,其他是根據1985年全國人大常委會對國務院的授權,在改革期間可以由國務院訂立條例,修改稅收政策。目前是按照這個規定做的。三中全會要求,要貫徹稅收法定原則,時間表總體上來說是要求在2020年基本完成所有的改革任務,或者說最重要的改革任務全都完成。那麽,稅收法定是一項重要改革任務,按我的理解,在2020年以前應當完成。財政部只是提出了一個時間的建議,但主導不是在財政部,是在全國人大常委會。我們提出一個建議,請他們考慮哪些是成熟的,哪些是放在前面的,哪些是放在後面的。

財政部沒“隨意”上調燃油稅

記者:去年連續三次上調燃油稅。我的問題是在全面實行稅收法定之前,財政部是否還是可以比較隨意的去增加稅種或者提高稅率呢?

樓繼偉:首先,我對你的提法不太認同,不是財政部隨意,財政部是和稅務總局共同研究,也征求了各方面的意見,征求有關部門的意見,最後報國務院批準同意之後才出臺政策的。那麽,1985年的授權到目前為止仍有效,所以不是隨意。

第二,落實稅收法定原則是有時間表的。我們在時間表的框架之下,依法開展工作。比如兩個稅法,企業所得稅法和個人所得稅法,其中有一些項目也授權給國務院了,可以制定一些政策,類似於近期剛剛出臺的對小型微利企業的企業所得稅減半征收的政策,就是國務院出臺的政策,也是人大授權的。但是,按照已經出臺的稅法,我們要向全國人大常委會作備案。在沒有由全國人大常委會確定的,或者全國人大確定的那些稅法,到目前為止仍舊授權國務院,不是隨意的。

 

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「德式休假」不妥協背後的奧祕 假期一年前就排定 隨意改變會遭白眼

2016-02-29  TWM

「德式休假」不妥協背後的奧祕德國人的嚴謹眾所周知,但每年十月就要喬好隔年一整年的假期,會不會太誇張了?遇上行動力超強、篤信「人算不如天算」的台灣人,兩邊都快抓狂……。

我們常常會聽到這句話:「計畫趕不上變化。」用這樣的思考模式與德國人交往或共事,很可能不是你被他非得按照行事曆來進行工作的方式逼瘋,就是他被你的變來變去搞到抓狂。每年年底前,當老德先生拿出次年的月曆來跟我確定假期時,我就感到德國人對這件事有多嚴謹。

過程是這樣:一張次年整年的行事曆,老德先生會在上頭註明他已經排好的休假時間。這些一圈圈分布在一整年不同的度假日期,是在辦公室和所有同事都喬好的輪休日。

與同事喬輪休時間的過程往往也很繁複,因為每個人會按其私人不同的狀況,與同事調度輪休;有些人雖是在這個聯邦州工作,但卻住在另一個聯邦州。

一轉念,拿回生活主導權還有,德國每個聯邦州的放假日都有些微的不同,於是同事有可能需要在特定的日期休假,以便符合另一個聯邦州的假日,這樣才能與家人配合。

或是有同事今年要去一個較遠的地方旅遊,而這趟旅程非得在某個時間內發生,那麼他就得提早把度假日訂下來,好讓其他同事重新安排各自的度假時間。

剛開始一定很不習慣,因為我們都把「計畫趕不上變化」視為理所當然,自然會對要提前——尤其是像德國人這樣,提早這麼多來計畫生活的習慣感到小題大作吧?

說實在,我也花了很久的時間才習慣。通常我可以在三個月前計畫一件事,這不就好了嗎?

「那可不行!」老德先生知道我的想法後,馬上抗議。他認為沒有足夠時間來計畫想做的事,根本無法把事情做好。而且長時間的計畫也可防止事情若有變化,還有足夠的時間來應變及補強。

「一定要那麼早就決定嗎?這樣不是太沒彈性了?」我看著次年的行事曆,一月到十二月,很多事都排定了,這樣人生會不會太不隨興了?

雖說少了點挑戰變化的失落,但我又從另一面看到提前計畫的好處:對次年計畫的事情提早一目了然,很清楚地知道要在何時開始執行這些事的準備工作。這種可以由自己計畫、掌握未來行程的確定感,似乎因為準備時間的拉長,讓我感到莫名安心!

潛規則,尊重他人的權益身旁的人都是以相同的認知排定計畫,也用尊重的態度讓排定的事情如期進行,發現提前排定計畫才是抵抗變化的最優方法!

這麼說來,以前的我似乎只是把自己安排的計畫拿來等著被別人變化,當別人不尊重地強迫我變化之後,我再來看看怎麼在零準備的情況中重新計畫。反觀德國人,卻是把變化也包含在提前的計畫之中,並且在遇到突發狀況時,事先對此做出防範的計畫…… 。

剛開始,我只好每年十月就準備想明年的行事曆,不然家人會覺得我都不清楚自己明年要做什麼。

我也發現,德國人事先訂下的計畫,不論是工作或度假,多半會認真執行,也因為這份認真,若有人該工作時卻跑去度假,或是該度假時卻要工作,都會讓德國人抓狂,認為這會使個人權益受到極大的侵犯及打擾!於是,明理的個人或雇主都不會隨便侵犯他人的權益,這是很基本的生活和工作規則。

(本文摘自「假期確認表」,孫蓉萍整理)

撰文 / 鄭華娟

德式 休假 妥協 背後 的奧 奧祕 假期 年前 排定 隨意 改變 會遭 白眼
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鄭永年:政府如可隨意動用經濟資源 腐敗就不可避免

新加坡國立大學東亞研究所所長、中國內部轉型及其外部關系研究專家鄭永年近日表示,“沒有一個政權的清廉是一勞永逸的。人性本惡,一旦有機會,人們就會變得腐敗。”他認為,要保持一個政權的清廉,改革是一項永恒的事業。

“政權的外在環境變化了,政權就要通過進一步的改革來防止腐敗和遏制腐敗。”鄭永年說,建設清廉政府必須通過包括經濟、社會和政治與行政體制方面的改革而實現。

在東方出版社剛剛出版的鄭永年著作《關鍵時刻:中國改革何處去》一書中,鄭永年從經濟改革、社會改革、政治和行政體制改革三個層面闡述了清廉政府建設。

經濟改革:政經分離和預算制度

“一般地說,在討論清廉政府的時候,人們大多都會關註政治改革,而忽視了經濟改革。但是,歷史的經驗告訴我們,經濟改革甚至比政治改革更為重要。”鄭永年說。

那麽,經濟改革如何使得政府變得清廉呢?鄭永年認為,最重要的是實現政治和經濟的分離,在經濟和政治之間建立邊界。如果沒有這個邊界,政府可以隨意動用經濟資源,腐敗就會變得不可避免。

其次是預算制度的確立。他解釋說,經濟和政治有邊界,表明政府的運作必須“取之於民”。政府本身不是生產者,其運作所需要的經濟資源只能來自社會。那麽,社會如何保證政府不會濫用其從社會吸取的資源呢?那就是預算制度。所有清廉的國家都具有透明的預算制度。預算制度可以說是一種“數量化”的管理。

鄭永年認為,政治和經濟的分離和預算制度是清廉政府的宏觀制度條件。要保證官員的清廉,還需要其他很多制度的配合。從其他國家的經驗看,有兩方面的經濟制度非常有效,一是在發展早期的高薪養廉制度,二是收入的貨幣化。

社會改革:培養社會力量

鄭永年說,在討論如何建設清廉政府時,最容易被人們所忽視的是社會的改革。簡單地說,社會建設可以為清廉政府營造一個良好的環境,不僅減少官員腐敗的動機,而且也對官員的腐敗構成有效的社會壓力。

研究顯示,腐敗是官員追求私人利益的結果,即經濟學上所說的“尋租”。如何減少和控制官員的尋租動機和行為?等到社會進入到中、高等收入階段之後,“高薪”方法需要調整。這不僅是因為這個時候官員無需通過“高薪”也能享受體面的生活,而且也是因為在這個階段,社會成員的教育水平提高,人們對政治參與的要求也開始出現,“高薪”的方法會變得比較具有爭議性。

鄭永年介紹,根據歐洲的經驗,這個時候的社會改革必須到位。社會改革就是要建設基本社會制度,包括社會保障、醫療、教育和公共住房等。這些也就是今天中國在討論的公共服務。社會制度的建立對減少和遏制官員的腐敗動機非常有效。因為有了這些大家都可以得到的服務,官員就無需通過自己的權力來獲取。

鄭永年認為,社會改革的另一方面內容即培養社會力量,向社會放權。社會自我管理能力的提高,就會大大減輕政府的負擔和責任。

政治和行政體制改革:社會培養幹部

“清廉政府的建設更需要通過政治和行政體制改革。”鄭永年說,實際上,經濟和社會方面的改革都必須通過政治改革才能推行下去。

鄭永年認為,政治和經濟、社會要有邊界,政治內部也要有邊界。任何國家的管理都需要公務員,主要是專業人才組成,是非政治性的。對公務員的廉政建設,也就是“吏治”,各國已經積累了很豐富的經驗,如預算、收入的貨幣化和透明化等。

鄭永年說,從清廉政府建設的角度,還有一個社會培養政治人才的問題。

他認為,官員都是從低層一級一級地往上提。這里有兩個主要缺陷:一是培養幹部的封閉性。因為在系統內部培養,幹部很容易和社會脫節,這些官員在社會大眾的心目中的合法性也就是認可度就經常會成為問題;第二是官僚心態。

如何改善?從公務員系統培養一個幹部仍然會繼續,因為它畢竟是一個重要的途徑。但此外,鄭永年認為,執政黨可以考慮社會培養幹部。

他說,社會培養幹部對執政黨來說成本很低。社會培養幹部可以強化執政黨的合法性。原因很簡單,因為這些人從社會打拼上來,是競爭出來的,社會的認同度就高。社會培養幹部比較清廉。這些人本來就是社會各方面的精英,社會和經濟背景比較好,他們出任公職不是為了養家糊口。

永年 政府 如可 隨意 動用 經濟 資源 腐敗 不可 避免
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銀監會發文規範債委會 禁止銀行隨意停貸、抽貸

銀監會在著力防範信用風險方面再發重要規定。

第一財經獲悉,7月6日,銀監會向各地銀監局和銀行業金融機構下發了《關於做好銀行業金融機構債權人委員會有關工作的通知》(下稱《通知》)。《通知》要求做好銀行業金融機構債權人委員會(下稱“債委會”)有關工作,並對債委會做出相關定義,同時要求債權銀行不得隨意抽貸。

今年兩會期間,銀監會主席尚福林就曾表示,對於產能過剩的一些企業和“僵屍企業”,準備實行實名制管理,推動商業銀行債務規模比較大並且有多家債權銀行的客戶成立債權委員會,由債權人按照“一企一策”的原則來集體確定對這些企業是增加貸款、穩定貸款還是減少貸款。

今年上半年,銀監會就開始推廣債權人委員會制度,支持優質企業、穩住困難企業、退出僵屍企業,大多數地區已完成對符合條件貸款客戶債權人委員會的組建工作。

“有些企業反映說企業情況不錯,但是有的銀行對它信心不足,就去抽貸,一旦抽貸就會給企業資金周轉造成困難,所以想出來這麽一個辦法,就是對這些企業成立一個債權人委員會,大家共同行動來解決企業的困難,形成互動的合力。”尚福林表示。

對債務較大規模困難企業成立債委會

《通知》對債委會的定義是由債務規模較大的困難企業三家以上債權銀行業金融機構發起成立的協商性、自律性、臨時性組織。債委會按照“一企一策”的方針集體研究增貸、穩貸、減貸、重組等措施,有序開展債務重組、資產保全等相關工作,確保銀行業機構形成合理。

然而《通知》並沒有明確多大債務規模需要銀行來組建債委會,第一財經從銀行人士處了解,今年上半年各地銀監局已經落實對債務困難的大型企業組建債委會的政策,各個地方對規模的標準不同,例如有的地方規定是5億元債務要設立債委會。

“近幾年大型企業債務存在困難的很多,包括很多債券違約的企業也有很多銀行貸款,所以這些企業的債權人之間需要有個協商機制,債委會會提高協商解決辦法的效率。”一位股份制銀行信貸人士對第一財經稱。

《通知》要求債委會可以又債權銀行業金融機構發起成立,債務企業的所有債權銀行業金融機構和銀監會批準設立的其他金融機構原則上要參加債委會,非銀監會批設的金融機構債權人也可以加入債委會。

債委會主席單位則要求由債權金額較大且有協調能力和意願的1~2家銀行業機構擔任。債委會組建銀監會也規定原則上由企業所在地的債權銀行業金融機構組建。涉及到中央企業以及重大複雜的企業集團,可以在總行層面組建債委會。

如果企業涉及到金融債務重組,《通知》則要求企業具備一定的條件。如企業發展符合國家宏觀經濟政策、產業政策和金融支持政策;企業產品或服務有市場、發展有前景,具有一定的重組價值;企業和債權銀行業金融機構有金融債務充足的意願。

在債委會相關規定未出臺之前,一般涉及到地方大型企業的,地方政府會介入協調起到維穩的作用。對於組建債委會是否會對銀行及時控制風險起到關鍵性作用,有銀行人士表示,主要體現在溝通更加順暢,有利於更好解決債務問題,而不同的債務項目效果也會有所差異。

禁止隨意停貸、抽貸

“債委會在一定程度上的確可以減少銀行抽貸的發生,都可以通過協商的方式來解決問題。”上述股份制銀行信貸人士表示。

在經濟下行趨勢中,銀行抽貸成為敏感詞。一方面,在銀行不良持續上升的背景下,企業債務有任何的風吹草動都會觸動銀行風險控制的神經,銀行是急於收回貸款的。然而,一些企業有經營實力暫時出現債務困難,會因為銀行抽貸而迅速陷入泥沼,債權人也會全面陷入風險。

一位大行地方信貸負責人對第一財經表示,銀行對優質的客戶出現暫時的資金困難,會利用續貸等方式幫助緩解資金壓力。不過有的銀行對信貸員在不良考核上較為嚴格,會促使銀行信貸員在企業面臨資金困難的時候,急於收回資金從而抽貸。

對此種情況,《通知》要求為保證企業的正常運營,企業提出新資金需求有充分理由的,債委會可以通過組建銀團貸款、建立聯合授信機制或封閉式融資等方式予以支持。

“各債權銀行金融機構應當一致行動,切實做到穩定預期、穩定貸款、穩定支持,不得隨意停貸、抽貸;可通過必要的、風險可控的收回再貸、展期續貸等方式,最大限度地幫助企業實現解困。”銀監會要求。

銀監 監會 發文 規範 委會 禁止 銀行 隨意 停貸 貸、 、抽 抽貸
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銀監會:各債權銀行業金融機構不得隨意停貸、抽貸

中國銀監會印發《關於做好銀行業金融機構債權人

委員會有關工作的通知》

近日,為增強銀行業金融機構支持困難企業扭虧、轉型、發展、脫困的合力,銀監會發布了《關於做好銀行業金融機構債權人委員會有關工作的通知》(以下簡稱《通知》)。

《通知》的目的是要求銀行業金融機構加強金融債權管理,維護經濟金融秩序,規範和做好債權人委員會相關工作,指導企業金融債務重組,幫扶困難企業走出困境,支持實體經濟發展。

《通知》共十六條,明確了債委會的性質、職責和工作原則,規定了債委會的成立和成員組成、議事規則、資金支持及指導與協調等內容,提出了實施企業金融債務重組的相關要求。

一是債委會的性質。債委會是由債務規模較大的困難企業三家以上債權銀行業金融機構發起成立的協商性、自律性、臨時性組織。

二是債委會的職責。債委會依法維護銀行業金融機構的合法權益,推動債權銀行業金融機構精準發力、分類施策,有效保護金融債權,支持實體經濟發展。債委會要按照“一企一策”的方針集體研究增貸、穩貸、減貸、重組等措施,有序開展債務重組、資產保全等相關工作,確保銀行業金融機構形成合力。

三是債委會的工作原則。債委會應當按照“市場化、法治化、公平公正”的原則開展工作。債委會實施債務重組的,應當采取多方支持、市場主導、保持穩定的措施,積極爭取企業發展的有利條件,實現銀企共贏。

四是債委會的成立及成員組成。債委會可以由債權銀行業金融機構自行發起成立。債務企業的所有債權銀行業金融機構和銀監會批準設立的其他金融機構原則上應當參加債委會。債委會成立後,主席單位應當以債委會的名義將債委會成立情況、重要事項等及時向銀行業監督管理機構報告。

五是債委會的議事規則。債委會重大事項的確定,原則上應當同時符合以下條件:一是經占金融債權總金額的三分之二以上比例債委會成員同意;二是經全體債委會成員過半數同意。

六是資金支持。為保證企業的正常運營,企業提出的新資金需求有充分理由的,債委會可以通過組建銀團貸款、建立聯合授信機制或封閉式融資等方式予以支持。

各債權銀行業金融機構應當一致行動,切實做到穩定預期、穩定信貸、穩定支持,不得隨意停貸、抽貸;可通過必要的、風險可控的收回再貸、展期續貸等方式,最大限度地幫助企業解困。

七是實施金融債務重組的相關要求。《通知》重點規定了開展金融債務重組的企業條件、工作原則以及可采取協議重組和協議並司法重組兩種重組方式等主要內容,以有利於指導銀行業金融機構通過債權人委員會制度開展企業金融債務重組工作。其中,開展金融債務重組的企業至少應當具備以下條件:一是企業發展符合國家宏觀經濟政策、產業政策和金融支持政策;二是企業產品或服務有市場、發展有前景,具有一定的重組價值;三是企業和債權銀行業金融機構有金融債務重組意願。

八是指導、協調和監督。銀行業監督管理機構依法對債權人委員會和金融債務重組等工作進行指導、協調和監督;支持銀行業協會在債務重組等工作中發揮積極作用;鼓勵金融資產管理公司、地方資產管理公司積極參與債務重組等相關工作。

債權人委員會制度的建立,既為債權銀行業金融機構共同解決債務企業債務危機提供了一個集體協商、集體決策、一致行動的工作平臺,可有效避免因個別債權金融機構擅自對債務企業單獨采取行動,導致出現債務企業經營風險加大、甚至出現因此而破產的不利局面,有利於維護銀行業金融機構的整體利益;也為債權銀行業金融機構和債務企業協商解決金融債務問題提供了時間和空間,在維護債權銀行業金融機構自身合法權益的同時,有利於幫扶企業渡過難關。實踐證明,債權人委員會制度和金融債務重組工作是解決銀行業金融機構與債務企業金融債務問題較好的工作機制。同時,債權人委員會工作也需要得到地方政府和政府有關部門的大力支持和配合。

目前,各銀監局按照銀監會的部署和《通知》精神,因地制宜,指導各銀行業金融機構成立債權人委員會,穩步推進債權人委員會相關工作,維護經濟金融秩序,支持實體經濟的發展。

銀監 監會 債權 銀行 金融 機構 不得 隨意 停貸 貸、 、抽 抽貸
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產業扶貧扭曲走樣 部分地區發展太“隨意”

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-09-10/1037651.html

隨著脫貧攻堅的深入推進,產業扶貧正成為不少地區從“一次性扶貧”邁向“可持續性扶貧”的首要選擇。但部分基層在落實產業扶貧政策過程中,由於缺乏調查研究、作風不實,個別地區產業扶貧扭曲走樣,產業發展隨意性大,缺乏深加工等產業鏈配套,一些制約產業扶貧發展的關鍵節點還需加大破題力度。

隨著脫貧攻堅的深入推進,產業扶貧正成為不少地區從“一次性扶貧”邁向“可持續性扶貧”的首要選擇。不過,《經濟參考報》記者日前在貴州、寧夏、河南等地的貧困地區蹲點調研發現,基層在落實產業扶貧政策過程中,由於缺乏調查研究、作風不實,個別地區產業扶貧扭曲走樣,產業發展隨意性大,缺乏深加工等產業鏈配套,一些制約產業扶貧發展的關鍵節點還需加大破題力度。

產業帶動村民脫貧奔小康

根據規劃,“十三五”期間,中國3000萬以上農村貧困人口將通過產業扶持脫貧,並為易地搬遷、生態保護、教育醫療脫貧的群眾提供持續穩定增收來源。在基層的具體實踐中,一些可複制可推廣的產業扶貧模式逐步形成,初步呈現出“產業強、民受益、村振興”局面。

在貴州湄潭縣湄江鎮核桃壩村,萬畝茶園泛著油亮的綠光。桂花樹、櫻花樹、板栗樹點綴在一排排茶樹間,小青瓦、穿鬥枋、雕花窗、白粉墻式的“黔北民居”依次坐落於茶海翠林間。

“幾十年前,我們這個地方村民吃的是苞谷飯,住得是木瓦房,出行靠肩挑背扛,窮困的生活曾讓不少村民外出務工。”核桃壩村支書陳廷明說,為改變年年種苞谷年年窮的局面,核桃壩村決定以“支部帶幹部、幹部帶黨員、黨員帶群眾”的方式實行“退糧種茶”。

“當時政府在財力比較窘迫的情況下,投入兩三百萬元資金幫助我們發展茶產業,村兩委則按照土地規劃、茶苗培育、資金投放、茶葉生產及加工五統一模式實行茶產業化發展。”陳廷明說,“給錢給糧,都不如引來致富產業實在。”

如今的核桃壩,868戶村民人均茶園3.5畝,人均收入1.5萬元,村集體資產達9000多萬元,全村僅有29戶因身體、智力殘疾的貧困戶,95%以上村民實現本村就業創業,並擁有一個輻射遵義市的茶青交易中心。

有32畝茶園年收入超過20萬元的村民劉國倫說,以前村民窮得叮當響、種苞谷難溫飽,因為選準了產業、政府提供了較好的公共服務,核桃壩變得比城市還宜居,這在過去想都不敢想。

除了茶產業,“十二五”期間,貴州陸續投入69億元產業扶貧資金,因地制宜發展中藥材、核桃、草地畜牧業、精品水果等十大扶貧產業,覆蓋農戶500萬以上,每年吸引數十萬農民工回鄉就業創業,不少還成為產業脫貧的帶頭人。

在寧夏,西吉縣的馬鈴薯、涇源縣的黃牛、隆德縣的中藥材等“一縣一業”的特色扶貧產業正形成品牌效應,而從2016年開始,寧夏還將分三年建立共10億元的產業扶貧基金,支持貧困村、貧困戶因地制宜發展特色種養業,使貧困人口收入中的80%以上都將來自產業。

2013年至2015年,河南通過對貧困戶實行產業扶持和建設補貼,實行到戶增收扶貧項目2264個,覆蓋近17萬貧困戶受益63萬人,受扶持的貧困戶戶均增收近7000元。

圍繞產業扶貧和科技扶貧,2011年以來,河南省還因地制宜發展高效種養植(殖)、農產品加工等產業扶貧項目1389個,帶動近37萬貧困人口在家就業;安排科技扶貧項目935個,實施農業技術培訓81.4萬人次,眾多能力躍升的貧困戶成為脫貧奔小康的致富能手。

個別地區扶貧扭曲走樣

一些受訪扶貧幹部和群眾反映,產業扶貧在積極推進的過程中,一些問題也在顯露。部分地區產業發展隨意性強,缺乏深加工等產業鏈配套,產業扶貧探索往往效果不佳,此外,扶持資金和保障體制不健全也困擾著扶貧政策的落實。

一是產業發展隨意性強。部分地區盲目整縣整區推進某一項目,不計成本投入且效益差,導致一哄而上發展,最後整體失敗。2014年至2015年,西部某貧困縣在沒有深入考察群眾養殖技術、養殖成本及市場風險等情況下,在兩個鄉鎮3000多戶貧困戶中硬性推廣綠殼蛋雞養殖,由於蛋雞養殖防疫不到位、養殖成本較高、簽約企業設置諸多門檻等,政府投入幾百萬元的養殖項目全面失敗,部分農民還因為發展綠殼蛋雞效益差,背著死雞到政府上訪。

此外,記者在調研中發現,缺乏深加工等產業鏈配套,往往是各地產業扶貧探索失敗的共性因素。《經濟參考報》記者近日在貴州某縣采訪發現,近六年來,當地先後實施了核桃、天麻、養羊、黨參、太子參等扶貧產業,但都不同程度地失敗。由於深加工能力低、組織化程度低,分散農戶難以應對市場風險。以茶葉為例,這個縣近年來發展了20萬畝茶園,目前存活並發展相對較好的有10萬畝左右。但由於沒有深加工產業鏈,當地只賣初級產品,產品的附加值低效果不明顯。當地扶貧幹部反思說:“農業具有高風險,如果沒有熟諳市場和技術的龍頭企業帶動,僅靠幹部和群眾的一腔熱情,最終是國家花了錢,農民反而受了害。”

二是貧困戶參與度低,出現“有政府決策沒有群眾意願”“有項目沒有貧困戶”等現象。部分幹部“自以為比群眾高明”的想法並不鮮見,地方政府“我要你種(養)項目”意識強,越俎代庖替農民決定種什麽、養什麽等,貧困戶在產業發展中處於從屬地位,參與度低,貧困群體本身的聲音和意願邊緣化,脫離實際的做法在基層造成一些失誤和浪費。

“十二五”期間,西部某地在沒有試種和調查研究的情況下,以每畝430元的投入,發展了1.5萬畝從北方引進的金銀花,按當初設想每畝至少產100斤幹花計算,可年產750噸以上幹花,但當地實際幹花產量不到5噸。總結金銀花項目失敗的一個重要原因是當地群眾以“不管護、不搭理”等方式冷對抗不願意種植的項目。記者在當地采訪發現,尷尬的產業扶貧現狀甚至讓部分基層幹部一聽產業扶貧就頭大,群眾一想到產業扶貧就害怕。

調研中發現,一些地方將產業扶貧簡單等同於產業發展,而忽視扶貧目標本身。有幹部向記者推薦參觀的產業扶貧項目“看起來很美”,但深入了解發現,這些項目與真正的貧困戶關系並不大。在一些地方,產業扶貧“只見項目不見貧困戶”並不鮮見,甚至扶貧項目資金被部分不法企業以扶貧的名義變相套取。國家審計署對西部一貧困縣2010年至2012年年度扶貧資金審計時,就發現了類似問題。

三是資金缺口大。目前財政扶貧資金額度低,具體到全國680個片區縣和152個片區外重點縣,資金量不足,難以支撐貧困縣產業發展。四是市場保障體制不健全。涉農產業受天氣、市場等因素影響比較大,目前我國的涉農保險嚴重欠缺,貧困戶發展產業存在較大風險。

加大扶持力度完善保障體系

對於產業扶貧中出現的種種問題,業內人士認為,應加大對產業扶貧的金融支持力度,構建開放性的產業扶貧平臺,合力構建“保險+產業扶貧”新模式,充分發揮產業在扶貧中的引領作用。

國務院扶貧辦開發指導司司長海波等受訪幹部建議,從以下三個方面進一步推動產業扶貧:一是大力發展扶貧小額貸款。充分發揮農村信用社和村鎮銀行的作用和優勢,為建檔立卡貧困戶提供3年期以上,3至5萬元,執行基準利率,無抵押無擔保的小額信用貸款,並由財政扶貧資金全額貼息,支持建檔立卡貧困戶發展特色優勢產業。

二是構建開放性的產業扶貧平臺。貴州民族大學反貧困專家孫兆霞等人認為,產業扶貧中,企業、大戶、農民更接地氣,應由他們決定或與他們商量發展什麽產業,政府著力在構建產業鏈、完善基礎設施、提升貧困群體能力等方面提供公共服務。同時,通過建立政府、企業、社會組織、貧困群體等主體平等參與和協同行動機制,讓產業扶貧決策更加科學和更具參與性,避免產業扶貧因缺乏多方能動性,發展一大片,失敗一大片。

三是因地制宜探索“保險+產業扶貧”新模式。針對目前我國涉農保險嚴重欠缺,貧困戶發展產業存在較大風險等問題,基層幹部建議,政府、商業保險機構、企業等利益攸關方,需創新思維,合力構建“保險+產業扶貧”新模式,保險機構可根據貧困地區地域特色和產業發展特點,積極推進大眾農產品產量保險、收入保險、氣象指數保險、價格指數保險等各類產品;並積極構建“保險+銀行+政府”的多方信貸風險分擔補償機制,力破產業扶貧保險缺位等問題。

“給錢給物不如給個好支部,不少邊遠貧困山區需求尤為迫切。”河南一位貧困縣縣委書記說,部分農村沒有產業、深陷貧困,與這些地區基層組織軟弱渙散、沒發展思路、沒號召力、沒幹勁等密切相關。他建議,這一輪產業扶貧要與加強基層組織建設相結合。尤其是創新模式機制,鼓勵發展能帶來集體收入的合作經濟,將激發村級組織積極性放在重中之重的位置。

  • 經濟參考報
  • 陳星

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產業 扶貧 扭曲 走樣 部分 地區 發展 隨意
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完美人物誌 | 網絡文學教父吳文輝:一年發10億稿酬 反對隨意使用IP

時下熱火朝天的網絡文學產業正在受到下遊影視、遊戲等追捧,而在業內有著網絡文學教父之稱的閱文集團CEO吳文輝更是風光無限,旗下管理著起點中文網、QQ閱讀、創世中文網、小說閱讀網、瀟湘書院、紅袖添香等一系列網文品牌。然而,當這位文化產業的風雲人物坐在記者面前,卻是一個話雖不多卻透出一股親和力、看似嚴肅卻又有些拘謹的人,脫下正裝後的吳文輝儼然一個理工男。

確實,吳文輝就是從一位理科男生一步步打造出了中國最大的網絡文學帝國,並在這幾年文化娛樂產業爆發式發展中搶盡風頭。多年前吳文輝首創VIP收費制度和作家分成模式,奠基了網絡文學商業模式,也奠定了其在網絡文學中的地位。可是誰曾想,這一龐大產業崛起背後只是因為幾個年輕人的業余愛好。

理科男的文學路

很多人驚訝於畢業於北京大學計算機系的吳文輝怎麽走上了網絡文學創業的道路,對此,吳文輝並不感到訝異。“我讀書時就很愛小說,即便是畢業後、工作之余,看小說依舊是我的主要業余愛好,我會經常上一些小說論壇、網站,這里有很多優秀的原創小說,同時,也是在這里遇到了我的創業夥伴。”吳文輝向記者表示。即便是管理了龐大的閱文集團,吳文輝每天一有空還是會看一些網絡小說“解饞”。

吳文輝創業時正逢網絡文學萌芽時期,正如吳文輝所說,通過互聯網論壇,結識了一批網絡文學愛好者。同樣是這批最初的網絡文學愛好者,以及慕名而來的一代代新生力量,追隨了吳文輝十余年,幫他打出了今天的網絡文學帝國。

2001年,吳文輝和他的小夥伴們在網上開設了一個論壇——玄幻文學協會,即起點中文網的原身。最初6個創始人分別居住在哈爾濱、北京、廣州等5個城市,各自有其正式工作,管理論壇純屬業余愛好。吳文輝感嘆:“最初這只是一個業余愛好,沒想到後來做這麽大。”當然,吳文輝計算機專業背景也派上了用途,在文學網站建設早期,吳文輝還身兼程序員一職。

或許是看多了武俠小說,或許是個人人格魅力,雖然工科男出身,但吳文輝與早期創業團隊卻有著文科生一樣的感性,幾個團隊創始人一直都非常團結,他們辦公的方式也散發著網絡氣息,從他們給自己起的名字就可以看出:起點的六大創始人分別是黑暗之心(吳文輝)、藏劍江南(商學松)、寶劍鋒(林庭鋒)、意者(侯慶辰)、黑暗左手(羅立)、5號螞蟻(鄭紅波)。

吳文輝的團隊在圈內是出了名的團結,這支團隊集中了網絡文學界最資深的編輯,他們為網文而生,他們也甘願跟隨吳文輝重走“起點十年路”,這種江湖氣在互聯網業內乃至整個商業圈內都是罕見的,這些都與創始人對於行業發展的獨到眼界以及接網文之地氣的個人魅力息息相關。

開啟網文收費時代

吳文輝早期創辦的起點中文網很重要的一個事件就是建立付費模式。

在吳文輝創業前後,很多網站面對高昂的運營成本,以及盜版橫行,面臨最大的問題是如何盈利。吳文輝想到了付費,但這個意見受到了大量質疑,畢竟在那個互聯網免費時代,付費是很多網站想都不敢想的事情。

質疑者並非完全沒有道理,一方面,因違反互聯網基礎服務免費、通過增值服務賺錢的慣例;另一方面,當年作為文學網站的後來者,起點中文網的流量還不到最大文學網站的1/5,竟敢扛起收費的大旗,業內並不看好。

在那個免費成為通行法則的互聯網爭霸年代,推行付費是很需要勇氣的事情,在起點中文網之前,就曾有一家大型網絡文學網站博庫推行的收費下載與收費閱讀,又顯得格格不入。加上盜版風行,當時的網絡條件也不具備付費基礎,上網人數少,網速慢且貴,沒有便捷的支付條件。一系列困境讓博庫最終倒閉,也宣告了網絡文學第一次付費嘗試的失敗。

到吳文輝再次力推付費,壓力可想而知,回想起當年力推付費的心路歷程,吳文輝表示:“實話說我們並不是絕對有信心一定能把這件事情做好,只能說,在當時的我看來,這是我們必須要去嘗試的一條道路,因為之前大部分的文學網站都是出於個人愛好組建,沒有很好的收益來源,所以大部分的網站都處在虧損的狀態,也因此出現了各種各樣的糾紛,包括一些網站的倒閉消失。所以我們必須要有一個穩健的商業模式,保障整個網站的良好生長。另一方面,我們覺得當時作家普遍的訴求是,寫作對於他們的壓力非常的大,平時要花很大的精力在寫作上面,但是偏偏又沒有很好的收益,所以很多人因為各種各樣生活的原因或者熱情消退,就停止了寫作,這對於讀者和作者都是一個巨大的傷害,所以我們希望能夠改變這個現狀。”

其實,很多人並沒有看到,在當時,網絡小說付費已經具備一定的基礎,隨著2000年互聯網泡沫破裂之後,早先的網絡文學網站紛紛關閉,大部分免費空間消失,讀者渴求獲得優質的網絡文學內容。而網絡文學網站缺乏好的收入來源就很難生產好的內容,加上互聯網付費環境也開始改善,吳文輝力推的付費模式在此時獲得了成功並得以在行業中推行開來。

一年發十億元稿酬

實行收費的第一個月,起點中文網總共只有23部VIP作品,但是由於采用全額支付的制度,使得第一個月就有作者的稿費超過千元。網絡寫手們這才發現,原來網絡創作也可以獲得豐厚的收益。

事實上,推出閱讀收費這一制度,使起點中文網同時解決了作者、讀者、網站三方的問題:每位讀者支付的費用很少,而積少成多後,一部分作為稿酬,可以支持、激勵作者安心努力寫作,另一部分,支持了網站的運營和發展;而讀者通過點擊也就是付費的投票選擇,鼓勵了越來越多好作品的出現,也就滿足了自己的需要。

收費實行一年後,良性循環的起點中文網已經令業界刮目相看:擁有註冊會員100萬人,作者團隊達2萬人,月均盈利額超過10萬元。

如今,吳文輝管控的閱文集團每年僅發給作家的稿費就高達10億元,此外,作家還有大量版權合作等收益。很多網絡作家應該感謝吳文輝當初那個決定,它讓很多作家在網絡創作的道路上堅持了下來,在閱文集團內的起點中文網等小說網站上,一些頂尖作家年收益已經高達上億元。

雖然在業內首創網絡文學閱讀收費制度和作家分成模式,奠基了網絡文學商業模式,但這個商業模式很快被同行學去,很多網絡文學網站也紛紛開始收費,但為何最終吳文輝和他的團隊站在了食物鏈頂端?背後主要有兩方面因素,一個是自己借助資本力量;另一個則是付費只是形,而付費背後的本質內涵是服務好作家與讀者。

事實上,不管網絡文學網站如何發展,能夠有大量優秀的作家以及忠實的讀者才是王道。

在建立付費模式化,考慮到競爭對手的仿效,形式單一的收費分成模式已經不能承擔黏合優秀作者的重任;而且作者和作品團隊雖然空前壯大,但作品良莠不齊,依然與用戶的需求有差距等因素,吳文輝決定進一步加大對原創作者的扶持力度,挖掘更優質的內容,以服務更多用戶、探索更好的商業模式,他推出業內第一個作家體系,那些眾所周知的起點中文網白金作家、大神作者如唐家三少、天蠶土豆都出自這個體系。

吳文輝將起點中文網發展成“作家經理人”,將作家明星化、職業化,擁有更多的粉絲,讓作者的作品得到盡可能多的讀者關註,“如今,閱文集團已經有10萬簽約作家,有400萬的註冊作家。”吳文輝話語中充滿自豪感。

構建作家生長的土壤

回想起付費以及作家模式建立的初衷,吳文輝坦言:“我覺得我們建立的文學網站更像是一個生態體系,是一個平臺型企業,我們就像一塊土地,作家們就是在里面生長的作物,我們要花很多的精力,幫助他們很好地成長,才能讓他們寫出好的故事,提供給讀者。在這個過程中,我們的作用,並不是代替他們,而是為他們提供良好的環境,同時也為讀者提供良好的環境,為了做到這些,我們每年提供高額的月票獎金,對於下面的中低端作者提供低保,我們對高中低端的作者提供了不同的服務,很多都是從我們企業的成本中拿出的。”

吳文輝的團隊對作家的扶持體現在諸多細節中,提及時下熱門的IP《鬼吹燈》,吳文輝透露:“《鬼吹燈》這部作品最早是在天涯故事論壇發布的,當時默默無聞,我們的編輯發現了這部作品後,鼓勵作者天下霸唱到我們這邊來創作,幫他修改大綱,幫他修改內容,甚至他的書名也是編輯幫他去選定的。原來的書名叫《一個盜墓者的經歷》,後來編輯覺得點明核心內容會讓用戶更感興趣,不如叫《鬼吹燈》。”

吳文輝多年的耕耘收到了成效,也讓閱文集團迅速成為國內最大的網絡文學集團。吳文輝表示:“我們做過一次統計,在剛剛過去的2016年,在中國影視劇方面,有60%以上是依靠已有IP產生的,其中一大半又是來自我們閱文的。”

雖然已經坐擁國內最大的網絡原創文學平臺,但面對不斷湧現的年輕讀者,吳文輝依舊為原創內容能否滿足讀者需求而擔憂:“其實在我們的平臺,對於老用戶並不是特別擔心。因為我們的網站平臺已經成立十幾年,上面積累了大量的內容,適合大量較高年齡的讀者閱讀。相反,針對年輕用戶的特別是現在這些新興讀者的內容,我們反而是比較緊缺的,在這個方面我們需要去加強。”

對於如今的網絡文學產業,吳文輝認為有進步,也有問題,他表示,在過去很多年里,作家的價值被大大低估。網絡文學一直沒有被讀者、社會人士認可,很多時候處於一個地下、半地下的狀態,從業者非常壓抑。“但是這兩年,隨著我們IP改編成影視劇,這個行業發生了改變,大量的作家變得非常富裕,並且對行業的影響也非常的大,其實這是一件非常好的事情。另外一方面,我們也確實看到一些行業不成熟的狀態。”他表示,很多人對IP的使用仍然以一種比較隨意的態度,購買版權的時候並不是為了IP本身,僅僅是為了這個IP所帶來的用戶群,把IP當成一個廣告來看,這是不對的。

吳文輝對記者表示,一個好的IP應該是能夠開發很多年、能持續增長的。所以,如果把一個長線的生意當成短線來做,很多有價值的事情就沒有辦法完成,或者做出來的東西不太好。“像去年有很多IP劇在行業里受到了不少質疑和謾罵,我覺得其實IP本身並不是那麽糟糕,在論壇上,讀者或用戶對於IP本身是沒有惡感的,但因為行業存在著大量隨意使用IP的情況,不僅毀了IP的形象,也開發了很多失敗的作品,去年這種現象已經很明顯,亟須引起業內重視。”

如何更好地開發IP,吳文輝的建議是:“將IP視為整個系統中最有價值的部分,以它為中心,深度理解內容和世界觀,在周邊構架不同的產品諸如影視劇、遊戲等等。最後,這些東西要反哺到IP本身,能夠在之後5~10年時間不斷地增長,源源不斷地出下一代產品,就像美國很多優秀的IP一樣,能夠出很多代,然後不斷調動用戶的關註度和積極性,而不是像現在IP用一個就少一個的感覺。”

對於資本市場的態度,吳文輝並不排斥,他向記者透露:“閱文集團在2017年將啟動上市計劃,在2016年已經進行了一輪融資。資本運作上,一方面我們會在上遊持續收購有特色的內容型企業,如二次元、海外文學網站等。另一方面我們會積極地投資下遊開發我們IP產品的公司,例如和光線成立一些合資公司,共同開發IP,還有影視劇公司、遊戲公司、動漫公司等都會做投資。”

完美 人物 網絡 文學 教父 文輝 一年 年發 10 稿酬 反對 隨意 使用 IP
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現金貸的黑暗秘密:用戶數據隨意倒賣,催收員幫你借錢

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0306/161692.shtml

現金貸的黑暗秘密:用戶數據隨意倒賣,催收員幫你借錢
一本財經 一本財經

現金貸的黑暗秘密:用戶數據隨意倒賣,催收員幫你借錢

一切的不正規,正在推動行業出現高危信號:一人多貸,正在成為普遍現象。

本文由一本財經(微信ID: yibencaijing)授權i黑馬發布,作者薄珂 零和。

從2015年開始,消費金融一個重要的分支開始強勢崛起。

現金貸正在以熊熊燎原的趨勢,席卷而來,一二線城市以線上為主,三四線城市以線下為主,幾乎侵襲中國所有角落。

為了獲得流量和客戶,某些平臺正用一些“黑暗法則”野蠻發展:數據倒賣分單、強制逾期、催收幫你借錢,壞賬全聽指揮……

而一切的不正規,正在推動行業出現高危信號:一人多貸,正在成為普遍現象。

這個利滾利的遊戲一旦開始,大部分人都深陷黑洞,難再轉圜,直到崩盤。

誰又來為這場虛華買單?

01 獲客之戰

“采購用戶數據,然後電話銷售,這樣能快速入門”,90後毛文兵,剛成為一名線下貸款門店的銷售員,老前輩們,給他傳授了一套速成經驗。

在各大信貸員的QQ群里,用戶數據被隨意販賣。一份上萬用戶的數據,只賣200元。

毛文兵嘗試買了一份,用戶全是真的,但被信貸員反複“清洗過”,價值榨取殆盡,“很難再撈”。

毛文兵開始明白,一手的數據更有價值。

他開始去和各小區的物業人員“頻繁接觸”,並用各種利益誘餌,讓物業將業主數據出售。

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等他“洗”了一遍,再丟到群里反複賣,“一份要價一兩百”。

而數據的買賣,在現金貸行業早就是公開秘密。

“大公司都是高層集中采購”,入行好幾年的王俐說,每月,公司總部就會下發一份“客戶數據表”,讓大家電銷。

除了數據買賣,毛文兵也吸取了一些“傳銷”精髓。

他找了一群“廣場舞大媽”,將其發展成為下線,只要介紹成功一個客戶,就給大媽們500元的紅包。

大媽們也確實給力,每個月都能給他拉來好幾單。

這些小聰明手段,被信貸員玩得爐火純青。

實際上,分單才是讓從業者迅速暴富的“高段位”玩法。

“比如一個客戶想借10萬,但我們平臺上只能借5萬,剩下的5萬,我就給其他同行,對方的提成,再分我一些”,王俐稱,這就是“分單”。

因為“分單”訴求,信貸員們極為抱團。

他們成立了大量的微信和QQ群,一旦有大額的單子過來,就在群里“分單”,公開銷售。

只要一有空余時間,毛文兵就會緊盯群或一些“搶單”平臺,去“奪標”。

一般分單的提成,是兩個業務員“對半分”。

如果是一個手上有大量用戶的中介,議價能力則更強,可分到“6成”甚至“8成”。

用戶的數據就如獵物般,在各大平臺上被信貸員搶奪,並將利益榨取殆盡。

“借錢一年後,每天還會接到騷擾電話,接通就問,貸款不?”某用戶稱,他為此不得不換一個手機號。

“誰知道他哪天就有新的貸款需求了呢?”毛文兵稱。

一旦借款,很多用戶的數據,會持續被信貸員們啃噬、榨取。

02 流水之謎

線下的買數據、分單,都是為了搶奪客戶。

而線上的平臺,為了獲取急速流量,打法也極其粗獷。

“線上獲客貴,要極力榨取每一個客戶的價值”,資深從業人員馮秉稱,核心邏輯是對的,但目前行業內一些平臺的做法,恐怕就有點見不得光了。

用戶陳新強曾在一些現金貸的APP上“測試”自己“信用額度”,“結果剛填完資料,錢就直接打到我的卡里了”,他認為,這屬於“自行放款”的行為。

而和陳新強類似經歷的消費者很多。

“我申請1600,他給我不聲不響的放了4000在卡上。”一位用戶稱。

而這核心的區別就是,是否有一個“確認”環節。“我測試過上百款APP,不少沒有確認環節”,陳新強稱。

馮秉稱,很多平臺刻意在規則設置上,布下“陷阱”,目的就是“不放過一個優質客戶”。

陷阱之後,還有陷阱。

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現金貸平臺上,什麽樣的用戶是最優質的?

不是按時還款的,而是每次都會逾期一段時間,但最後還會還款的用戶——這和信用卡“優質用戶”的邏輯,是一致的。

“強制逾期”,成了現金貸急速獲利另一項劍走偏鋒的伎倆。

“到了還款日,感覺平臺一切都失靈了”,陳新超稱,他綁定自動還款的銀行卡里明明有錢,不扣款;主動把錢打過去,居然收不到驗證碼;給客服打電話,提示音一直是“請耐心等待”。

直到逾期一周後,平臺各項功能“神奇般”自動恢複了。

“一些小的平臺、野蠻發展的公司,在早期確實使用這種方式吸金”,馮秉稱,這一度讓一些小平臺急速做大,盈利。

而不主動“提醒逾期”,也是很多平臺心照不宣的方式。

馮秉稱,很多平臺會在逾期三四天之後,再發送短信,“這樣可以收取更多的逾期金”。

在“吸金”的邏輯下,用戶只是魚肉,被部分平臺設置的陷阱,切割榨取殆盡。

03 催收規則

“正常的通過率,是20%-30%,但大部分時候,通過率要聽指揮”,90後女孩何霓在一家現金貸平臺擔任信審員,她有時候覺得自己,是一個可有可無的職位。

“很多單子都是可放可不放的,但上面領導說這個月要流水,那就別猶豫,過!”

這個“聽指揮”的時間,一般會發生在下半年,“因為到年底的時候要給投資人交成績單,壞賬太多不好看,放量把分母做大,把壞賬率沖淡”,何霓稱。

西安小夥海波,已在幾十家平臺上借過錢。

他覺得大多平臺的風控,形同兒戲:“一家平臺的審核人員問其他平臺借過沒,我說借過,他讓我截個圖發過去,看了一下,就放款了。”

藍領貸在最開始的貸款規則中規定,需提供另外一家現金貸審核通過的截圖和賬號。

“藍領貸的審核人員登錄到其他現金貸的界面中,查看截圖屬實後,才通過審核”,多位曾在藍領貸上借款的用戶稱。

後這家現金貸公司多次交涉後,藍領貸才修改了規則。

就因為風控如兒戲,所有的壓力和風險,就推到了後端催收。

小額現金貸一般金額並不高,大多在500到5000之間。對於這樣的一個金額數,催收可以用的手段,並不多。

上門催收、起訴,這些傳統催收方式,都不適應於小額現金貸,“因為成本太高,催回來的錢,還不足以覆蓋成本”,某平臺催收的負責人羅曉慶稱。

而小額現金貸的核心催收方式,就是“轟炸通訊錄”。

幾乎所有的APP端借款,都會蹦出一個頁面“是否同意該應用訪問你的通訊錄”,如果你選擇否,借款就很難通過;而一旦你選擇同意,通訊錄的所有聯系方式,就被APP獲取。

獲取這些數據的核心目的,就是為了催收。

一旦逾期,催收人員就會給你通訊錄所有的親朋好友,甚至前男女朋友打電話,“廣而告之”你欠錢。

“這還算溫柔的方式”,羅曉慶稱,怎麽利用通訊錄,是一門學問。

“我是誰誰,因欠700元無力償還,打算賣自己肉體換錢,認識的打折,望朋友嘗試我的服務。我的電話是xxxx”,逾期數天後,芳芳的通訊錄的所有人,包括父母,都收到了這樣的短信。

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“為了700元,就可以踐踏一個女孩最重要的清白了嗎?”芳芳很多朋友都給她打電話來問怎麽回事,到最後,她連電話都不敢接了。

海波的所有聯系人,也遭到同樣的對待。催收人員甚至將他的姓名,身份證,住址等信息都公布出來。

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震驚一時的裸貸之後,催收平臺“文明”多了。主要靠短信、電話,即便上門催收,平臺方也會要求催收人員全程錄音。

此後的催收策略,從強硬開始慢慢轉為“懷柔”。

芳芳欠了一家平臺的錢,逾期利息上千,催收員說:“你今天還完,截圖給我,我返現100紅包給你。” 

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而這還不是最核心的手段。

“最有效的,是幫欠款人去其他平臺借錢”,羅曉慶說。

羅曉慶的催收部門一共12人,每天早上,大家都集中一起開會,“情報員”在會上公布收集情報:哪個借款平臺最近風控比較松,哪個平臺正在沖量等。

培訓之後,就馬上給借款人打電話,“幫助他們去其他平臺薅錢,先還我們平臺的”,羅曉慶讓催收員手把手教導借款人,信息湊不全的,就幫他們偽造文件,偽造信息。

靠著這個方式,羅曉慶每個月都能超額完成任務,回款率高達80%。

“現在,催收能力開始成為各個平臺的核心競爭力”,松禾遠望基金合夥人田鴻飛稱。

而這些手段,卻將行業推入深淵。

04 高危信號

不論是分單,還是催收員幫助借款借錢,其本質上,都是試圖將危機延後,“只要不是我們做接盤俠,就好”,羅曉慶稱。

一個人在多個平臺上借款,借新還舊,是極其高危的信號。

拍拍貸借款9000塊,現金巴士1000塊,信而富1400……海波借過的平臺,已多到他記不全了。

最開始,他從新出現的平臺上,不斷借錢,償還舊平臺的錢。

但從2016年3月開始,他的“借新還舊”的鏈條開始崩裂。

利滾利,逾期費用太高,即便瘋狂借款,他連利息都還不起了。

如在一個平臺上4000元的借款,已滾到了9726元。

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一個平臺上的借款1400元,滾成了2593.68元。

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海波儼然已成為一個債務奴隸。

頻繁的催收電話和短信群發,讓他瀕臨崩潰,也被迫換了幾份工作。

好幾次,催收電話打到公司,老板找他談話,勸退了。

海波只能繼續找工作,上班、拼命賺錢、還錢。

這是他所有的生活軌跡。

到了現在,每天光是逾期費和利息,都有幾百元,他一個月只能掙3000元,不吃不喝連利息都還不上。

“救救我”,海波在四處求助。但這似乎是一個死局,毫無破局之處。

一本財經在《嗜血現金貸》中揭露,行業年利率近600%,人死才能債清。

當各個平臺上的利息開始積累,會將人完全壓垮。

有媒體曾統計過,目前小額現金貸的“複貸率”(重複借貸)已超過60%,部分平臺已達到80%。

從美國的歷史上,我們可以看到這個高危信號的殺傷力。

在2005年,美國4個州的數據可看出,90%的貸款,都流向了5次借貸行為以上的用戶;62%的貸款,流向了有12次借款行為以上的用戶。

很多人一旦開始使用小額現金貸,將很難停止——不停借貸,償還利息,陷入長期的債務危機陷阱中。

根據皮尤中心的數據,美國現在有1200萬名這樣的短期借款人,這其中,有四分之三拿不出一千美元應急。

當時媒體集中報道了一位名為“戈登·馬丁內斯”的美國父親,曾靠發薪日貸款解一時燃眉之急,500美元借貸,利滾利,暴漲為4千美元。

也因此,他失去了一切,家庭也沒有保住。

在美國,媒體曾大量曝光這些“家破人亡”的悲慘故事,從而引發了全國對小額現金貸的審判。

“提前消費的概念是好的,但是需要有個度”,馮秉稱,這個度,就是合理規劃財務,如果過度消費,就會陷入債務黑洞,再難轉圜。

“一哄而上的結果,必然是一哄而散之後,留下一地雞毛。”網貸協會秘書長郭大剛稱。

郭大剛“堅決反對開展現金貸業務”。

他認為,在中國當前缺乏征信服務基礎設施的前提下,現金貸業務無法確定資金使用場景,無法解決多頭負債帶來的過度借貸問題。

“由於互聯網的外部性,導致借新還舊的龐氏騙局,崩盤只是時間問題”,郭大剛稱。

而短期來看,債務風險還不會立即爆發——因為不斷有新平臺崛起,人們可以從新渠道獲得資金,延後了“崩盤”時間。

也正因為此,小額現金貸暫時沈浸在現世的繁華與迷霧中,難以看到前路莫測。

但這個行業,有一條崩潰的“死線”,當大部分用戶的利滾利遊戲無法再繼續時,“行業大劫”就不再久遠。

誰又將為這個繁華一時的遊戲買單?

很多從業者都明白,如果行業持續野蠻發展,最終的結局是崩盤。

但所有人依然蜂擁而至——是因為那一絲僥幸,“誰說我就會成為接盤俠?”

只要在這一波欣欣向榮的浪潮中,掙到錢就好。

這和炒股的投機邏輯,不是一致的嗎?

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現金 貸的 黑暗 秘密 用戶 數據 隨意 倒賣 催收 員幫 幫你 借錢
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美國廢除網絡隱私條例引發眾怒 用戶瀏覽信息可隨意賣

除了美國總統特朗普剛剛簽下廢除奧巴馬氣候變化計劃的行政令外,讓多數美國人鬧心的事還有馬上就要生效的網絡隱私保護條例又被硬生生給攔截了。

本周二,即3月28日,眾議院的共和黨成員們附和了一周前參議院的投票結果,以215對205票成功利用《國會審查法案》廢除網絡隱私保護條例生效。這同樣是奧巴馬時代的法規,該法規要求服務提供商必須先征得用戶允許,才能將個人信息共享出去,包括定位數據等;用戶還有權選擇不分享一些較為不敏感的信息,比如電郵地址。根據美國聯邦通信委員會(FCC)的提議,網絡隱私保護條例原本將於2017年底正式生效。

然而,28日的投票結果意味著,美國的互聯網服務提供商不再需要征求用戶同意,就能隨意地將用戶的網絡瀏覽歷史共享給市場以及其他第三方機構。包括康卡斯特(Comcast)、威瑞森(Verizon)、美國電話電報公司(AT&T)在內的網絡服務供應商都可以追蹤用戶的瀏覽歷史,並將數據兜售給廣告商。

所有的個人數據包括用戶的健康問題、購物習慣,甚至是瀏覽色情網站的記錄都能給企業帶來巨額的盈利。網絡服務供應商可以根據用戶所訪問的網站輕松查到他們存錢的銀行、政治立場以及性取向。用戶所瀏覽的網頁甚至能夠顯示出他們什麽時候在家,又什麽時候外出。

“請給我一個合理的理由,為什麽康卡斯特有權利知道我母親的病例?”國會議員卡普阿諾(Mike Capuano)在投票前的聽證會上表示,自己在帶母親去看了一次醫生之後,竟在網上搜到了母親的病例。

“上周我在網上買了一件內衣,你憑什麽可以知道我買什麽碼,穿什麽顏色?”國會議員波利斯(Jared Polis)也反問道,他認為,“用戶有權掌控自己的信息。”

另外還有人認為廢除隱私保護條例將會賦予少數公司更大的權力,造成行業內反競爭的壟斷。也有維權人士嚴厲指出:“國會再一次證明,他們更在乎資助他們的大企業的意願,而不是選民的安全與保障。”

然而,支持者卻認為,廢除隱私保護條例能夠為像Google和Facebook這樣希望涉足廣告業的網絡服務供應商提供一個公平的競爭環境。美國聯邦通信委員會主席潘吉特就公開表態稱,廢除這一法規將有助於形成公平的網絡競爭環境。

據多家網絡服務供應商透露,網絡隱私保護條例的廢除使他們能為用戶提供更有針對性的廣告服務,以此為公司在基礎設施上的投資帶來更多回報。在他們看來,網頁瀏覽歷史和APP使用記錄不應該被視為“敏感”信息。

民間非政府組織電子前沿基金會(EFF)的一名成員表示:“我們仍然會努力說服特朗普,向他表明,用破壞美國人民隱私、削弱網絡安全的方式來增加大企業的收益並不是解除困境的真正辦法。如果行不通,我們仍會繼續努力以獲得州立法機構的支持,並嘗試加密整個網絡,開發一種更便於使用的工具來避免用戶的隱私受到網絡供應商的窺視。”(實習生毛愛佳對本文亦有貢獻)

美國 廢除 網絡 隱私 條例 引發 眾怒 用戶 瀏覽 信息 隨意
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不要隨意跳轉 xuyk的博客

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102wns3.html

    股市管理層捉妖打怪,惡炒股一連串的閃崩,速度比美國智能導彈閃襲敘利亞還快;小盤股、次新股仿佛趕上了股災5.0的節奏。有位朋友熱衷於做小盤股和次新股,手上幾只股票先前漲勢淩厲,他滿心歡喜,好不得意,這會兒跌得讓他懷疑人生了。

    這位朋友聽名家說,現在管理層打擊惡莊,要將遊資趕出市場,斬草除根,讓市場恢複其本來投資的面目,大盤藍籌股將逐漸成為市場唯一的投資主流,這是未來努力的方向。他認為這個說法很有道理,覺得小盤股太不靠譜,遂想棄小逐大,準備在下周一開盤時,就把手上的幾只小盤股都換成大盤藍籌股。

    “你看怎樣?”這朋友問我。

    我的媽呀!這讓我怎麽回答得了?這個策略究竟是好是壞,我哪判定得出?

    誠然,嚴厲打擊內幕交易、利益輸送、惡意做莊、操縱股價、造假欺詐,整肅市場秩序,凈化投資環境,規範上市公司行為,保護廣大投資者利益,這是我們小散一貫支持和拍手叫好的。至於說“大盤藍籌股將逐漸成為市場唯一的投資主流,這是未來努力的方向”,竊以為,這似乎多此一舉了。其實,總體而言,股市走勢向來都是由大盤藍籌股主導的,它們決定著股市走向,始終是投資主流,以前是,現在是,以後還是。所以,對於大盤藍籌股,無所謂“將逐漸成為市場唯一的投資主流”和“未來努力的方向”可言。

    近年來,小盤股或次新股跌的多,同時大盤股漲的多,據此就以為,前者都是不好的,後者都是好的。這種非此即彼的思考方法未免太過簡單了吧?先前,你這幾只小盤股蹭蹭蹭地往上漲,怎沒聽你說不好呢?現在它們下跌了,你就以為它們不好了?只許漲不許跌,這是哪門子道理?要是小盤股都是不好的,那管理層為什麽還要這麽密集發行小盤股呢?其實,無論是小盤股還是大盤股,各自都有好有壞,小盤股里有優秀成長股,也有小妖怪;大盤股里有績優大藍籌股,也有腐敗大爛臭。做股票,關鍵在於《股票質地是決定性因素》(2017-02-09)。

    說到大盤股與小盤股的漲跌運行,它們的走勢其實是相對獨立的,各自運行的周期不一。一般地,小盤股波動頻繁,其周期比大盤股的來得短,因此,兩者有時一起同向上行或下行;有時相向而行,而現在只不過正好處於大盤股上行而小盤股下行的階段。參見小文《“二八切換”是個偽命題》(2015-02-01)。這不是很正常的現象嗎?這並不意味著,小盤股的末日來臨,將一去不複返了,而大盤股的春天來到,將永遠蒸蒸日上了。其實,拉長時間段看,《大小板塊的估值水平相對來說是一樣的》(2017-02-21)。所以,應該《股票大小,一樣對待》(2016-11-30)才是。再說,大跌是檢驗股票質地的好時機,不要驚慌失措,病急亂投醫,甚至懷疑人生,而要冷靜客觀地再掂量掂量自己手上的股票,認為不夠好的,那就換掉或賣出;認為物有所值的,那就《管好自己的一畝三分地》(2016-11-28)。

    目前,由於國內外形勢錯綜複雜,局勢空前緊張,股市震蕩比較劇烈,在所難免,面對如此局面,《遠望方知風浪小,淩空乃知海波平》(2014-11-02)。

    “《認識客觀規律,不要輕視任何一種股票》(2010-05-14),社會主義建設需要大盤股,也需要小盤股,所以,不要隨意在它們之間跳轉,弄不好兩面挨耳光,因為市場不但是有效的,而且有時還是相當有效的,一般不會留給你如此容易的套利機會的。”我說。

    “我再想一想!”朋友說。
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神秘刀客隨意斬四途人

1 : GS(14)@2011-10-09 11:58:38

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15687541

受害者全是男性不相識

消息指,疑兇斬人時,目露兇光又帶傻笑,間中神情呆滯,有事主與他擦身而過被斬,也有事主被人拍膊頭,轉身一看即被人揮刀斬傷。 4宗血案地點包括寶林邨商場街頭、新都城 2期欣景路巴士站、景林邨景楠樓對開行人隧道、及厚德邨附近街頭。其中新都城 2期一案現場,與將軍澳警署僅相隔一條馬路。
4宗血案受害人均為男性, 3人為中年、 1人為青年,各人互不認識,亦報稱與狂徒素未謀面,對遇襲原因不明所以,各人送院救治後,暫無命危險,但飽受驚嚇。
2 : 200(9285)@2011-10-09 12:29:48

好恐怖呢
3 : GS(14)@2011-10-09 12:40:03

我這些高危對象...
4 : 亞力士(1473)@2011-10-09 18:26:12

點解呢 中年受害人多喎
5 : GS(14)@2011-10-09 21:22:04

睇錯呢,發覺是50幾歲的人多,這人肯定同父親關係唔好
6 : 龍生(798)@2011-10-10 00:49:48

咁斬法真係無仇報架喎.....
7 : GS(14)@2011-10-10 21:45:54

完全找不了人
8 : a22s(16719)@2011-10-10 22:47:49

如果係病熊一定會再犯
9 : idsdown(1658)@2011-10-10 22:48:47

仲有copycat
10 : 200(9285)@2011-10-10 23:01:30

警方在將軍澳拘捕1名非法入境者
商業電台 – 13分前

  寄給朋友
  列印

警方拘捕一名三十三歲非法入境者。晚上八時半左右,警員在將軍澳厚德商場對開巡邏時,截停一名形跡可疑的男子,他未能出示身分證明文件,逃走時跌倒,被警方拘捕。

http://hk.news.yahoo.com/%E8%AD% ... 0%85-144800573.html
11 : GS(14)@2011-10-10 23:32:25

可能唔是呢個
12 : carl_li(1524)@2011-10-10 23:58:26

我住tko ar...
13 : GS(14)@2011-10-11 00:07:34

12樓提及
我住tko ar...



跟進下
14 : 龍生(798)@2011-10-11 02:03:55

多點以中人男子裝扮行街, 以助破案
15 : GS(14)@2011-10-11 20:19:52

你無得試啦
16 : greatsoup38(830)@2011-10-11 22:02:44

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15693294
楊太回家告知家人,其父感不滿致電將軍澳警署質問:「點解六個差人追唔到一個兇徒?」警稱已加派人手巡邏,又說:「我哋已經盡咗力。」被問及追捕「疑似刀客」一事為何未見新聞報道,楊太聲稱警員答:「因為無拮到人。」楊又說,街坊對兇徒背景甚多傳言,有人揚言知悉兇徒是坑口村舊街坊,因妻子跟佬走遷怒其他男性。
警方證實,昨午 5時 04分收到「發現可疑人」報告,警員在寶林邨搜索無發現。發言人又說,昨晚 8時 35分曾在厚德邨拘捕 33歲姓鄧人蛇,料與案無關。
17 : 龍(99)@2011-10-11 22:09:15

=_=悲劇啊......
18 : GS(14)@2011-10-14 22:24:29

http://m.sharpdaily.hk/detail.ph ... 4104&category=daily
【本報訊】警方日前拘捕將軍澳連環斬人疑兇,昨解往觀塘裁判法院提訊,控以一項意圖傷人罪,控方指被告有精神科醫生約診的紀錄,申請將案押後,索取兩份精神科報告,以了解被告是否適合答辯或需法庭頒醫院令,案件押後本月27日再提訊,被告還柙監管。

將軍澳連環斬人案件押後提訊,疑兇還柙監管。謝榮耀攝

民主黨議員昨質詢警方遲遲不公佈斬人案。梁偉權攝

庭上四圍望又藐官
報稱裝修工的被告關秉威(31歲),昨被帶到庭上應訊時,四處張望,並向裁判官及主控官等人藐嘴藐舌。控罪指他於本月3日在將軍澳頌明苑輝明閣外的單車徑,非法及惡意傷害男子陳梓傑,導致他身體嚴重受傷。被告暫毋須答辯,他沒申請保釋。
民主黨副主席劉慧卿、議員張文光及議員涂謹申等一行九人,昨早10時半到灣仔警察總部門外拉橫額抗議,要求警方即時發放新聞訊息,保障公眾利益。隨後,眾人獲警務助理處長(支援)趙慧賢及警察公共關係科總警司黃國偉接待進行會議。
劉慧卿表示,警方遲遲不公佈將軍澳斬人事件,罔顧巿民安全,是次約見警方,以了解是否有人為錯誤。劉並表示,就警方延遲及選擇性發放新聞,她將於本月底與記協開會商討。
神秘 刀客 隨意 斬四 四途 途人
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與嘉穎短訊傳情嗌Honey陳凱琳甜笑:隨意寫

1 : GS(14)@2015-05-14 08:20:00

■陳凱琳坦言想與嘉穎約會,增加了解。


現年23歲的陳凱琳(Grace)與45歲鄭嘉穎,早前合作拍劇即傳暗撻發展「父女戀」,雖然二人至今仍堅稱只是朋友關係,但Grace繼素顏出入嘉穎寓所斷正後,昨日再有雜誌刊登她頻密跟一位暱稱是「KC」的人以短訊互聯,對方更一度以「Honey」稱呼她,證明兩人戀情發展已再踏前一步。昨晚Grace出席電影《上帝的男高音》於尖沙嘴舉行的慈善首映,甫到埗即被傳媒包圍,追問跟她互傳短訊,並以「Honey」稱呼她的KC,是否就是英文名叫Kevin Cheng的鄭嘉穎?Grace即笑言:「冇印象有收過!我都有睇報道,睇完都有諗吓自己有冇寫過登出嚟嗰啲嘢,但諗唔到,我諗有寫,都只係隨意寫。」



■鄭嘉穎的英文名縮寫跟發短訊叫陳凱琳做Honey的KC一樣。資料圖片

■改編自真實故事的韓片《上帝的男高音》昨晚舉行慈善首映,不少圈中人捧場。



預告拖手

問Grace的手提電話如何輸入嘉穎的名字?她說:「我入全名,嘉穎咁囉!」笑問她與嘉穎之間可有甜蜜暱稱?互叫BB?Grace笑謂:「只係叫我Grace,所有人都係叫我Grace,連凱琳都好少人叫。」她又表示,今次傳短訊被偷拍,以後會更加小心。談到與嘉穎戀情進展,Grace雖表示沒有進展,但就全程甜笑,又表示不心急。問她可期待首次約會?她說:「冇乜咁諗,發生咗先去諗,想出街係想傾多啲偈,互相認識一下。」問她可會主動約會嘉穎?Grace則認為這個年代,男約女或者女約男都很平常,她又說:「畀啲空間我哋,有新發展會同大家講,但就算見到我哋都唔使咁驚奇。」Grace更預告將來拍拖不介意拖手,她表示:「呢個係正常行為(指拖手),大方啲仲好!」另外,昨晚有出席首映的陳少霞表示將會客串拍青春片,她說已有十多年沒有拍戲,今次會客串兩日。採訪:藍文浩攝影:陳慧安



■久休復出的陳少霞,昨晚透露將客串新片。

■陳凱琳接受訪問後趕入場,被工作人員拉走。



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150513/19145142
嘉穎 短訊 傳情 Honey 陳凱 琳甜 甜笑 隨意
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【恐嚇朱凱廸】美國會關注死亡威脅批港府隨意取消參選資格

1 : GS(14)@2016-09-11 05:21:15

候任立法會議員朱凱廸接獲死亡恐嚇、自由黨周永勤亦因威脅被迫退選,連串涉及立法會選舉的事件惹起國際關注,美國國會及行政當局中國委員會(CECC)發聲明稱表達關注,委員會主席史密夫(Christopher Smith)更特別批評港府在選前「似乎隨意地取消參選人資格」(the Hong Kong government’s seemingly arbitrary disqualification of candidates from standing for the election),稱美國國會將持續監視香港的民主進程、落實自治及各種自由保障。史密夫稱,委員會亦留意到銅鑼灣書店股東桂民海至今仍被內地扣查一事,重申立法會選舉是體現香港能維持自由自主的重要象徵,今次選舉結果亦被視為港人以公投方式,表達對北京粗暴干預的不滿,若中國國家主席習近平了解香港當前形勢及作出修正,明年舉行的特首選舉將是北京以新方針管治香港的試金石。港府回應傳媒查詢時,指外國議會不應干預香港的內部事務,稱特區政府一直嚴格依法舉行各項公共選舉,確保選舉在公開、公平和誠實的情況下進行。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160911/19767417
恐嚇 朱凱 美國會 美國 關註 死亡 威脅 港府 隨意 取消 參選 資格
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【動畫】泰女教唔乞人憎炫富貼士寫貼地caption擺隨意pose

1 : GS(14)@2017-01-31 16:01:50

網上炫富乞人憎,泰國有網民受不了這些人,於是在論壇教人如何炫富而不惹人討厭,藉此幽拜金女一默。未料她開的玩笑竟大受歡迎,獲網民瘋傳。有人喜歡在社交網晒名牌,有人愛分享周遊列國嘆世界的照片,亦有人會上載超級跑車照盡顯自己貴氣一面,網民「Chinelo Novo」對這些毫無品味的炫富行為感到非常厭倦,決定在泰國論壇Pantip,分享炫富「教學」。這些教學包括:不要將想炫耀的奢侈品放在照片中心,要將它推開一點或移向角落;不要刻意展示名牌的標誌或牌子;照片要有趣、開心,例如拍照甫士古怪一點也沒有關係;盡量不要炫耀太多物件等,而她本人亦親身示範如何「優雅地炫富」。「Chinelo Novo」看似拜金,但其實她在照片中所用的「道具」全都是向同事朋友借來,拍攝中用到的珍珠頸鏈是「朱義盛」,只需250泰銖(約55港元),而被喻為野馬的美式經典跑車Ford Mustang,其實只是商場車展的陳列品。她說:「炫富沒有錯,真的,任何人擁有名牌都想展示一下,對不對?我只想說一下如何可以有創意地炫富。」她直言自己發佈文章時,沒有想到這個玩笑竟會獲這麼多人喜歡。新加坡Stomp/曼谷椰子網




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170131/19913700
動畫 泰女 女教 教唔 唔乞 乞人 人憎 憎炫 炫富 貼士 寫貼 貼地 caption 隨意 pose
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