今年展場三大亮點……Type-C新機潮、車聯網、電競結合虛擬實境 不僅相關供應鏈接單可期，投資人選股有眉目，台灣轉型也有了大方向。 「科學到了最後階段，就遇上了想像。」法國文豪雨果，在其著作中如此說道。 從美國拉斯維加斯CES到台北國際電腦展，一向都是科技與想像結合馳騁的舞台，今年台北展盛況依舊，五天吸引超過4萬人次參觀，全球科技精英齊聚台北，激盪創新火花。 今年Computex展分為世貿與南港兩大展區，共計一千六百家國內外廠商，超過五千個展覽攤位，帶出台灣產業未來三大方向：「商業解決方案」、「物聯網科技應用」、「電競結合虛擬實境（VR）」，本文由工作夥伴張中宜（一九八五年∼，政治大學財務管理所）、黃奕穎（一九八七年∼，中正大學會計與資訊科技所）撰述，我修正定稿，請讀者一讀。 一、Type C介面具高度整合性，普及率跳升二○一四年四月USB開發者論壇發布USB三．一介面設計圖，公布全新Type-C介面，擁有正反插、影音傳輸、資料傳輸和充電功能，接口更加輕薄，符合消費性電子輕薄化趨勢。本次Computex展中，多家廠商推出的電子產品已納入Type-C接口，包括智慧型手機如hTC 10 、LG G5；筆電如Asus Zenbook3等。大廠紛紛採用Type-C接口，將加速提高滲透率，據工研院IEK預估，具Type-C規格的智慧型手機未來四年成長率可望高達七三．八%。 Type-C具高度整合性，除可支援10Gbps傳輸速率，亦相容電力傳輸的USB PD規範，最高可提供一百瓦的輸出功率，另外也能支援4K影音傳輸。而因為目前電子裝置僅少數具備Type-C接口，周邊設備多為其他類型接頭，故衍生出轉接頭、線材及擴充基座相關商機，本次Computex不乏Type-C轉接頭、隨身碟、分享器等。 台灣廠商包括創惟（六一○四）、嘉澤（三五三三）及正崴（二三九二）在Type-C均有深度著墨。 二、物聯網應用廣泛，車聯網受矚目今年Computex四大主軸之一為物聯網技術應用，位於世貿一館的物聯網技術應用展區有超過一百八十家廠商參展，聚焦安全應用、智慧居家與娛樂、車用電子等。 物聯網是透過感測器、GPS等感應設備，依協定規範，將物品與網路串接，進行資訊交換與智慧化管理。根據研調機構Gartner預測，物聯網裝置將由一五年的四十九億台成長至二○年的二百五十億台，而物聯網供應商所創造的營收預計每年將達三千零九十億美元，維持高度成長。 而車聯網應用更是物聯網中備受矚目的領域，藉由無線技術將車輛與外界裝置連結，架構中需要雲端系統進行資訊蒐集、處理及應用。本次展覽中，賓士（Benz）展出S-Class智慧車，其智慧駕駛輔助整合攝影機和雷達資訊，三百六十度偵測路況，能警示駕駛並自動煞車；台灣相關供應鏈包括中磊（五三八八）、明泰（三三八○）及啟碁（六二八五）等，提供無線傳輸技術、防撞雷達等產品。 三、新電競時代－虛擬實境（Virtual Reality，VR）電競是全球目前最熱話題，各種國際電競比賽，不僅捧紅許多電競巨星，更造就當前一年八百六十億美元的總產值。 根據研調機構JPR預估，全球電競硬體總銷售額將從一六年的二百六十億美元增加至一八年的三百億美元；一場電競決賽，全球收看人次甚至超過NBA決賽觀看人次，且一五年全球電競參賽選手已超過一．二萬人，年增率超過七○%，顯示電競產業仍處於高度成長期。 虛擬實境（VR）則是市場目前討論度最高的新產品，結合電競跟VR更是今年Computex展一大亮點，從這次展場體驗虛擬實境的排隊人龍來看，VR帶給科技迷的高度期待不言可喻。除了現場感受虛擬實境的魅力外，因應其高階影音規格而生之VR-Ready電腦、顯示卡等周邊硬體，更是兵家必爭之地。 現場有hTC VIVE搭配微星、技嘉及Oculus VR結合華碩等動輒四至五萬甚至十萬元以上高階主機、筆電讓與會來賓體驗、試玩，觀察使用者與廠商互動發現，玩家更注重兩者結合後是否具備快速，且準確滿足其操控反饋的處理效能、更炫麗的視覺感官享受，甚至硬體附加智能設計，以協助玩家提升遊戲品質。 周邊硬體設備中最受矚目者當屬NVIDIA於六月下旬上市之最新一代VR-Ready顯示晶片（GTX-1080），廠商實測該晶片效能較前代大幅提升，將帶來更快更好的效能與感官享受，若依過去電競玩家總是願意花錢追逐效能，品牌忠誠度較一般PC使用者高來看，著墨電競已久的華碩（二三五七）、微星（二三七七）、技嘉（二三七六）、曜越（三五四○）等，可望在既有品牌優勢前提下繼續跟隨電競產業成長，值得關注。 電競概念股華碩、微星、技嘉、曜越，挾著既有品牌優勢，結合VR虛擬實境，搶攻玩家商機，股價後市可期。 撰文 / 呂宗耀 | ||
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特首梁振英早前接受《南華早報》專訪，指摘領展忽略其獨特的社會責任，公司高層薪酬不應與租金升幅掛鈎。倘若特首梁振英及近月搶購領展的小股民願意花多些時間去閱讀領展的年報，才發表評論和進行認購，相信特首的評論會更具說服力，小股民亦更了解公司的領導層在過去幾年的所作所為。 小投資者（包括筆者）過去認購領展，主要貪其高息，收租業務穩定增長，並非期望股價大上大落，管理層運用財技去增加短期利潤。過去領展派息維持4至5釐，加上每年租金按通脹或市場狀況合理地調升，以及透過翻新商場，改善營運效率，每年投資回報可望達到10%，值得長線持有。小投資者不希望管理層大幅加租，影響基層市民生活，忘記向社福機構及弱勢社群提供租金優惠的承諾；亦不希望出現「領展霸權」，導致政府出手（或出口）干預。更不希望見到一小撮董事及管理高層，千方百計推高股價，然後透過出售股份獲取巨利，就像2000年電盈收購香港電訊的例子。領展（前稱領匯）在2005年11月上市，當時公司的主席是鄭明訓，行政總裁是蘇慶和，二人不時被公屋居民及傳媒責難，指摘公司加租幅度過高，影響商販生計。但相對於近年的公司主席、董事及管理層，當日領匯的領導層已算克制，加租幅度低於其他私營商場及停車場的水平，主席酬金不過一年100萬元，行政總裁600多萬元，十多名董事合共收取1,100多萬元酬金，當中包括蘇慶和（亦是唯一的董事）可以分到百多萬元與表現相關的非固定薪酬。 可能蘇慶和不夠進取，他於2007年離任。同年領展引入長期獎勵計劃，有效期由2007年起計為期10年，向董事及管理層授出基金單位及認購權。可發行基金單位數目佔基金單位發行總量的10%，相等於超過2億個單位。根據領展年報資料，自2008年4月起至2016年3月，一眾董事在長期獎勵計劃下已取得近2億元的基金單位得益。仍未歸屬的基金單位數目合共400多萬個，總值超過2億元。因此，梁特首所說領展高層的薪酬不應與租金升幅掛鈎，其實是搞錯事實。事實是領展董事及管理高層現時的薪酬很大比例是與公司股價（即基金單位價格）升幅掛鈎，股價升得愈高，他們在獎勵計劃下的得益便愈大；若然股價低沉，出售單位的得益便減少，難怪領展歡迎政府回購。有了如此的長期獎勵計劃，一眾董事和管理層的表現自然脫胎換骨。為了刺激股價上升，加租只是基本工夫，其他刺激股價方法包括在香港及內地收購投資物業，投地參與地產發展業務，外判管理，分拆商場及車位獲取一次過特殊盈利，以及透過物業重估，令賬面利潤上升至超過100億元，甚至200億元。管理層舉債百億元進行收購，甚至花費30多億元回購及註銷股份，目的顯然是刺激股價上升。事實上，若然扣除上述「特殊盈利」，領展每年的實際利潤及可分派金額只有40多億元。公司的存款及現金大幅流失，由30多億元跌至今年3月底只剩得4億多元；到近月，又巧立名目發債集資近40億元。近年領展的董事酬金大幅颷升，剛退任的主席蘇兆明一年酬金高達550多萬元，行政總裁王國龍更誇張至一年賺超過4,000萬元，個別董事為其他上市公司（包括新鴻基）服務，一年不過收30至40萬元，但為領展服務，一年開10多次會，竟然可以收取超過200萬元。十多名董事，齊齊分豬肉，一年合共取走7,000多萬元，是2007年的七倍，酬金完全與業績不相稱，全無羞恥之心，實在令人反感。 林本利曾任教於理工大學，現為專欄作家及教育中心校監（http://www.livingword.edu.hk）作者網誌 - http://www.lampunlee.blogspot.com | ||||