ZKIZ Archives


中環在線:美聯要錢趕仔走收港置總部放租 李華華

2008-11-13  AppleDaily

美聯集團(1200)主席黃建業近排認真唔得閒,既要面對神秘人梁向榮狙擊,又要不斷諗計為公司慳皮。集團旗下子公司香港置業,喺美國銀行中心33樓嘅總部亦都準備唔要,喺12月31日租約到期之後唔再續租,全部人手搬返去環球大廈25樓嘅美聯總部。

每月料執19萬

港 置o依家用緊嘅美銀單位,其實係由美聯持有,美聯已經拎番出嚟放租,單位面積3778方呎,呎租叫緊50蚊。如果以呢個價租出,月租都近19萬銀,租金雖 然同高峯期每呎83蚊完全冇得揮,但總算係以市場正常價錢放盤,可以幫補一吓,喺呢個時勢,小數怕長計,搵得幾多得幾多。冇幾耐前,美聯啱啱以提高生產力 為由,決定將港置公關及廣告部、資料研究部等後勤同美聯合併,即刻炒咗職位重叠嘅20幾人;冇俾人炒嘅員工,已經收拾晒細軟,全部返阿媽嘅環球總部繼續做 嘢。另外,同系嘅美聯工商舖(459)自從8月轉咗去主板上市後,咁唔好彩就要面對行業收縮嘅困局。

高層做騷有苦衷

為咗避免 一上主板業績就要見紅,行政總裁黃子華話呢排個個都辛苦咗,同時已經實行優化計劃去提高競爭力,包括cut廣告同重整人手,但未行到炒人呢一步,等人手自 然流失。不過,佢就話呢輪最重要都係定期出嚟現吓身,證明自己仲喺度,因為呢排啲網上傳聞威力好勁,唔見人一兩日,就好易俾人傳已經起咗身冇得撈。李華華 LiWaWa@AppleDaily.com
中環 在線 美聯 要錢 趕仔 仔走 走收 收港 港置 總部 放租 華華
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=3218

中環在線:米蘭站老闆要樓唔要錢 李華華


2009-02-16  AppleDaily





 

二 手名牌手袋店米蘭站老闆姚君達,近日突然動用2600萬,買咗自己一直租開嘅何文田京士柏山住宅單位,仲要高過銀行估價成600萬銀。華華好想知點解姚老 闆夠膽,喺呢個時勢以高市價租轉買。姚老闆話間屋已經租咗6年,自己一路住開,點知呢排有個神秘買家出價2600萬,同業主講想買咗個單位,話嗰度風水利 佢喎。業主就同姚老闆講,做生不如做熟,如果佢都出得起2600萬,就賣畀佢。雖然銀行估過價之後,話個單位只係值2000萬左右,但姚老闆覺得住開有感 情,決定扑槌!之後,個神秘買家依然死心不息,向姚老闆求售,仲追價到2900萬。不過姚老闆認為千金難買心頭好,無論幾高價,都堅持唔肯割愛。



中環 在線 米蘭 老闆 要樓 樓唔 要錢 華華
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=6031

為何要錢-泓鋒國際(2309)-1


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20021030/LTN20021030059_C.htm


該公司在2002年11月上市,以1港元,發行6,000萬新股上市,其中2,400萬股為大股東的舊股,業務為監察紡織商人的活動是、市場及銷售推廣業務。該時候股本只2.4億股,另包銷商為長雄證券及康和證券。


在這個時候上市,市值又少,扣除大股東所得部分及包銷佣金,集資淨額只約2,800萬元,加上業務之虛無,包銷售為大凌國際(211)附屬公司之一長雄證券,可見只想玩財技,亦可預料是公司是殼股的潛在分子。


另外,我在上市公司找到一段投資訊通控股(8082,已易手至本博客另一位主角徐秉辰先生)的段落。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20021030/2309/CWF112_c.pdf

在第十四頁(p.57)


其後,公司業務一如所料地滑坡,然後作出一個「收購」後,又被第二家公司朗迪國際(1142,又是財技之輩,先購科技又購資源)以「高價」購入股權被證監指控成立,又可見是主席等人和這家財技之輩應該是認識的。


該收購如下:


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20031103/LTN20031103018_C.pdf


以1,060萬購入一從事離岸公司,而雜岸公司持有本業有關業務的各51%股權,並獲保證一年利潤不少於400萬,為集資的一大部分,可見是一項套取現金的方法。


http://www.sfc.hk/sfc/doc/TC/general/general/press_release/08/08pr153c_summary.pdf


(詳閱p.3-13)


在 所有關鍵時間,泓鋒是在聯交所上市的公司。該公司(指朗迪國際,下同)在2003 年12 月至2004 年1 月期間分三批收購合共3,620,000 股泓鋒股份(“泓鋒股份"): (a)在或大約在2003 年12 月22 日收購第一批2,200,000 股泓鋒股份;


.....


有關收購第一批2,200,000 股泓鋒股份,該公司直接向兩名個人收購該批股份,然後將股份存入以建采科技有限公司(“建采")名義於長雄證券有限公司(“長雄")開立的戶口(“該證券戶口"),建采在所有關鍵時間均是該公司全資擁有的同集團附屬公司。


....


該公司在招股章程內表示會分散投資於上市股本證券,但其管理層不但沒有這樣做,反而過度投資於上市股本證券,尤其是泓鋒股份。

.....


 當第一答辯人在2005 年6 月29 日的會見中被問及他投資於泓鋒股份的決定時,他表示他結識了泓鋒的管理層成員蕭俊文先生,對泓鋒的前景感到樂觀,並對其有信心。第一答辯人未能就他對泓鋒前景的看法提供任何充分理據;
.....


與第一答辯人對泓鋒前景所堅持的看法相反,泓鋒股份的成交價在所有關鍵時間均處於跌勢,其股價由2003 年6 月每股約3.00 港元,逐漸下跌至2003 年12 月每股約2.00 港元,到2005 年12 月更跌至每股0.16 港
元。此外,泓鋒在2003 年3 月至2005 年3 月期間並無宣布派息。


基於上述事宜,證監會認為,該公司在2003 年12 月及2004 年1 月收購合共3,620,000 股泓鋒股份的交易,就該公司的業務及事務而言,構成《證券及期貨條例》第214(1)(b)條所指的不當行為及/或失當行為,及/或《證券及期貨條例》第 214(1)(d)條所指的不公平損害該公司成員(或部分成員)的權益的行為,原因是:


(1) 該公司的管理層沒有如招股章程所述般就其對上市股本證券的投資維持“平衡投資組合";

(2) 該公司的管理層無法就其收購上述3,620,000 股泓鋒股份以作投資的決定提供任何充分的商業理據;及


(3) 雖然泓鋒的股價自該公司在2003 年12 月及2004 年1 月收購有關股份後大幅下跌,但該公司的管理層並無檢討其投資政策,在2005 年仍持有上述3,620,000 股泓鋒股份。


之後完成炒作,股價回落,久久無動作,直至2007年,開始一項驚天動地之舉。



http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20070206/LTN20070206127_C.pdf


2007年2月,批售6,400萬股,每股12.1仙,集資僅774.4萬,接貨人為和金仔及中國水業系(1129、8009、33)關係密切關係的許先生。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20070301/LTN20070301138_C.pdf


換董事。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20070424/LTN20070424079_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20070608/LTN20070608177_C.pdf


2供1股,發行1.92億股,每股20仙,集資3,840萬,包銷商為金仔。大股東放棄認購,認購不足,可見為一賣殼先聲。


之後大家熟悉的故事開始:


http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/1517


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20070621/LTN20070621007_C.pdf


楊家誠先生認購1.152億股,每股57仙,成為公司主要股東。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20070629/LTN20070629487_C.pdf


以2.3322億購入伯明瀚29.9%股權,楊嘉誡提供2.5億的財務資源方便收購。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20071031/LTN20071031461_C.pdf


其後股價不停炒上,公司欲配售認股權證,但因股價暴跌,不成。之後又購入酒吧股權亦不成。最終成功配售6,912萬,每股80仙,集資5,200萬。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20071227/LTN20071227455_C.pdf


從2007年中期業績公告可見,尚需1.4億港元才能還掉楊先生的款項。

楊先生套現失敗之餘,更有一大筆資金需求,就是要入主成報,所以需要取回所付資金,加上市況不就,故有一更激烈的集資行動。



http://realblog.zkiz.com/viewpage.php?tid=7977

另外楊家誡亦提供6,000萬的股東貸款予上市公司,從這篇新聞中,可知楊家誠出資約1.6億重組成報傳媒,即可知道楊家誠購入上述三項資產值1億元:


http://realblog.zkiz.com/viewpage.php?tid=1147

成日拖糧拖到俾人告上法庭嘅《成報》,傳賣盤都傳咗一段時 間,早兩個月大股東覃輝抵押自己揸住嘅26%股權俾泓鋒(2309)老闆、號稱全球首位擁有英超球隊嘅中國人楊家誠,套現6000萬銀周轉。儘管覃生之後 出書面聲明話無意賣盤,但財雄勢大嘅楊生即刻變成「疑似」《成報》新老闆。不過,佢從未出面證實,咁到底係咪呢?

噚日楊生同包頭市市長簽約搞蒙古地產項目,吸引大班傳媒恭候,無奈楊生話要招呼包頭市市長同一行高官,唔得閒招呼記者,經過一輪擾攘,佢派咗泓鋒COO餘懷英擋駕。之不過楊生好識做,最後都「唔覺意」行咗出房答兩嘴畀大家交差。以下係答嘴內容:

記者:楊生諗住點搞《成報》呀?

楊生:一定搞得最好!

記者:咁諗住使幾多錢搞?

楊生:最少一億六。

記者:幾耐先成事?

楊生:好快。

記者:咁諗住點搞?

呢個時候,楊生已經閃咗,但餘懷英都畀個官方答案大家:「用誠意做《成報》!」就係咁,《成報》新主不經意咁被證實咗!

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080522/LTN20080522389_C.pdf


向Pacific Capital 發行2億可換股債,淨集資1.87億,換股價5仙,較停牌前40仙有大折讓。


基本上這是一任其印公仔紙的票據,不惜以犧牲股權為代價。


明天續。

為何 要錢 泓鋒 國際 2309
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=8624

為何要錢-泓鋒國際(2309)-2


http://realblog.zkiz.com/greatsoup/8624

上文如上所述,今日出埋續集。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080522/LTN20080522389_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080620/LTN20080620053_C.pdf

多謝Cryus Ho眼利,因為要去睡,所以沒太清楚看過公告。

公告稱,Pacific Concord認購2億元無息可換股票據,集資淨額1.87億元,可換股債券的換股價有兩個,為可由票據持有人去選擇,選擇如下:

(1)為換股前30營業日的平均價的125%

(2)為換股前30營業日內的任5日的平均價的90%。

其中(1)擺明是對可換股持有者不利,但是(2)卻是對持有者極有利,因為條款可以選擇任何5日股價來計平均價。以換股者角度來看,他有誘因有壓低換股前5日、或每星期去壓低1天去換股,去人為地降低換股價,而這個價錢沽出股票一定是有利可圖,因為最低平均價的90%,即是可以說,起碼有10%的空間。

但是換股價不可低於票面值5仙,又因最多的換股股數40億股,為該時股本約7.6億股的526.09%,擴大後股本的84.03%,所以有限制,換股後公眾持股量必要維持於25%,若少於25%,則不得進行兌換。

可以這樣說,這個可換股債券其實是一項抑制股價上升的機器,股價升了,他可以隨時換股,套現賺錢,令股價有壓力,如股價下跌,也可以繼續拋售股票,因為換股價可以較現有價錢更低。

可以見到公司要錢的壓力不輕。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080812/LTN20080812076_C.pdf

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080923/LTN20080923463_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20081120/LTN20081120259_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090218/LTN20090218400_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090313/LTN20090313259_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090406/LTN20090406914_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090430/LTN20090430618_C.pdf

這項可見公司非常要錢的協議,最終獲通過。

其後,Pacific Concord 在2008年8月至2009年4月共換了7次股,本金額共2,000萬元,淨集資約1,870萬,換股價由5仙到12.1 仙不等,共換315,739,000股,平均價6.33仙,若持有至今起碼值1.44億元,大賺逾億元,但剩下的本金額仍有9成,可見可換股債券若繼續被兌換,將會對股價造成壓力。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20081212/LTN20081212485_C.pdf

但其中換取的本金額太少,至2008年9月,尚欠大股東1.03億,扣除9月30日後換取的1,150萬,尚欠楊先生近9,100萬。

此外,公司除還債外,亦有其他資金需要,因公司稱附屬公司有重大收購。

 http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090421/LTN20090421496_C.pdf

近來市況好轉,集資較容易,對公司而言,可以以較高的股價集資,所以也不需要再以這樣賣公司的方法去集資這些少量的款項。這種方法而損失公司控股權之餘,也增加供應,提高炒作的難度,故公司亦有意去取消此項不平交易。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090607/LTN20090607004_C.pdf


上星期日,公司宣佈取消發行可換股債券的協議,改作和金仔洽商配股。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090608/LTN20090608531_C.pdf


星期一,公司宣佈由金仔配售1.5億股,每股40仙,集資6,000萬,但是仍較欠楊先生的9,300萬少,另外亦不足以作重大收購,此外,亦不用盡授權的20%,可見正如中亞能源(850,前永成化工、永成國際、中油資源)一樣仍有一重大收購(前稱公告已述)未宣佈,應有第二次的配股,故仍有誘因炒上,不過因為對之前Pacific Concord換的股票太多,造成市場沽壓多,故我對這隻股的上升水位仍有疑問。




為何 要錢 泓鋒 國際 2309
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=8626

要錢便苦拼 左丁山

2010-04-02  AD






 

一位讀者「地產 G」睇完本欄最近講地產及租務市場,來電郵告知:「我專做ibanker山頂南區半山比較大碼嘅租,略知一二。搵十二萬租嘅租客唔難,睇地段。西九區雖然 係新豪宅區,但大部份單位都唔大,所以少見大租客。半山新地收租嘅帝景園第二座,2680呎低層都要十三四萬,仲要係full晒咁濟。啱啱有間嘉富麗苑極 高層2809呎,都可以租到十五萬。始終住慣半山南區嘅鬼佬高層都唔會搬去九龍站。呢幾個月ibanker肯俾多D錢租樓,租都升咗唔少,不過同零八年 比,仲係差10%到。地產G」

多謝地產G提供資料。近星期「名城」開賣,好多住在沙田嘅朋友都收到地產經紀電話,叫朋友們換樓,HR(人力 資源)專家I去到大陸公幹,手機響起,竟然係叫佢去大圍買名城嘅。人力I當然話唔得閒啦,但都佩服啲經紀為咗佣金,call客call到咁落力,呢個世界 若冇咗佣金呢回事,你估啲經紀會唔會在星期日打麻將而唔去帶客人睇樓呢?經紀S又係call客去買名城,點知個客話:「不如睇駿景園啦!」明知生意未必做 得成,但經紀S那敢怠慢,立即周圍撲,搵咗啲715-822呎嘅駿景園單位畀人客在星期日下午睇樓,做生意最緊要變通,順住人客口味去辦事,賺佣機會就大 啲,用把口去說服人客,梗係辛苦多啲啦!

 

做工賺錢,如要多勞多得,好少話唔辛苦嘅,一位啱啱八十後嘅年青律師搵左丁山商量 某件事,自動報上佢嘅資歷、工作職位與年薪,左丁山聽完,對佢講:「你嘅薪酬多過啲二十九歲嘅畢業生,以平均計,起碼有三至四倍,自問係唔係好醒?」世姪 答:「夠運啫,讀書時成績名列前茅,俾國際律師樓睇中,畢業後入律師樓至今,足足七年幾,未曾試過有一晚早過九點鐘可以放工o架。」睇真啲佢個樣,似乎有 三十歲咁成熟,唔怪得仲未有女朋友,長期係咁捱,私人生活幾難多姿多采,紅簿仔啲儲蓄存款個個月飆升,都唔知有冇心靈安慰作用。國際律師樓啲企業財資部門 律師,搞上市併購財務重組,最紅最賺錢,嗰種勤勞法,幾似湯告魯士年青時做主角嗰部電影《The Firm》嘅男主角,少啲意志力都捱唔掂。(按:《The Firm》係講律師樓嘅故事,純屬虛構小說。)



要錢 便苦 苦拼 左丁 丁山
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=14975

犧牲華銀小股東 華潤要錢不要臉

2001-11-08  NM




傳聞多時的華人銀行收購,終於上週四塵埃落定。然而消息公佈後翌日,華銀集團股價單日跌去三成一。原來華銀的大股東華潤創業,這間國務院直屬機構在港的上市旗 艦,為能高價出售華銀股份予另一大股東力寶華潤,竟罔顧華銀小股東利益!雙方更早已設下機關。上週五接近四點鐘收市,在觀塘裕民坊中國銀行的投資部內,鄭 先生一看見華銀集團的報價便破口大罵:「XYZ!今朝早三元多買入,以為點都可以賺一元幾角,點知買兩萬股便輸了兩萬元。」華銀當天一復牌便狂瀉,由三元 一角七仙半跌至二元一角七仙半,足足跌了一元!不少投資者都跟鄭先生一樣,看準華潤創業要重組業務,非售華銀不可,於是買入華銀,搏收購賺大錢,皆因早前 的道亨及第一太銀,分別被新加坡發展銀行及東亞全面收購,小股東笑逐顏開。然而,華人銀行兩大股東,華創及力寶華潤,卻刻意透過巧妙安排,避開全面收購, 自己着數之餘,卻犧牲小股東利益。

五年前埋下機關華銀原由華創及力寶華潤兩大股東,透過各持一半權益的Lippo CRE公司, 控制百分之五十九股權。今次,華創將所持Lippo CRE五成權益及零碎的華銀股權,以每股華銀作價三元八角,悉數售予力寶華潤,套現十八億。但由於他們早已佈下機關,令力寶華潤不用以同價向華銀小股東提 出全面收購。華潤集團早於九二年買入華銀股份,於九七年把華銀股份注入上市的華創。同 年,華創再與力寶華潤合組Lippo CRE,雙方再把旗下的華銀股份注入,原來,此時雙方已訂立股東協議,力寶華潤有額外決定性投票權,是實際的控股股東。因此,今次力寶華潤向華創購入 Lippo CRE五成股權,並沒有改變對華銀的控制權,故毋須提出全面收購,令市場嘩然。力寶華潤控制的華銀,同時以四十二億將華銀的銀行業務售予中信嘉華,然後大 手派息,令本身只花不足十億,就控制了一個現金二十八億的上市集團,非常着數。

李 家早有前科力寶華潤(前稱華地)由印尼華裔李文正家族控制,李家在港發展,期間早有令人質疑的前科。九二年,力寶購入華地股份後,隨即向聯合集團收購三成 三亞洲證券。半年後華地向亞證股東提出以每股一元五角全面收購,卻遭另一大股東,持股一成半的華懋集團反收購,每股收購價近兩元。亞證董事局呼籲小股東不要妄動之餘,華地卻靜雞雞向第三者吸多一成半股份,令持股量升高至五成,令華懋知難而退。不過華地卻沒有以自己增持時的股價,向小股東提出全面收購,令市場質疑之餘,更令華懋向證監投訴。由於李文正家族在亞洲金融風暴受重傷。印尼旗下的五間上市公司,如力寶銀行、力寶證券等,市值縮水近九成。香港上市的 力寶及力寶華潤亦連蝕三年,單是力寶華潤,過去三年便累積蝕了廿二億。所以市場人士估計,李文正家族將會「好好利用」華銀集團尚餘的廿八億元資金,或會把 家族印尼業務注入套現。「現在唯有希望華銀不會將錢,去買一些印尼不良資產。先不要講這些資產的業績,單是幣值都蝕死!」杜冠雄慨嘆道。

損 人以自肥「其實,華創若願意收少一點,例如每股(華銀)三元至三元二角,力寶華潤就應願意提全面收購。」一名熟悉情況人士說。只是華創當年以平均四元四角 二仙買入華銀,不想虧蝕太多,因此寧願犧牲小股東利益,自己亦要收取較高價錢,實行要錢不要臉。華創所持華銀股權,早在市場放盤,原先打算購入第一太平銀 行的中信嘉華,被東亞捷足先登後,轉而洽購華銀。華銀股價亦在傳聞中不斷上升。一名金融界人士說:「八月間,華銀股價突然由三元多急挫至二元七、八角,我 就懷疑事不尋常,分分鐘沒有全購,只是一廂情願的投資者仍肯相信,才誤墮深淵。」儘管華銀已公佈在完成交易後,每股會派發不少於一元的股息,然而揸重貨的 基金大戶,仍狠狠的扔貨離場。「一定要扔啦!既然我們在這次收購中賺不到錢,倒不如快快將資金轉投到其他有潛質的銀行股。無辦法㗎!他們(大股東)的手段 是合法的,我們無話可說。華銀佔我們投資組合約百分之五,每股成本三元七。當初我們估計起碼會升至四元多,九‧一一事件後,我們曾考慮溝貨,好彩最後無再 買。」一位正陸續沽出華銀股份的華資基金經理表示,不少香港基金亦買了華銀,今次損失慘重。而市場人士對於華創及力寶,罔顧華銀小股東利益亦作出批評。 「他們走法律罅,雖然合法但不合情理,對小股東不公道。其實全面收購使多幾多錢啫?華創及力寶兩間大公司,竟然都這樣做!公司的管理作風好緊要,滙豐、長實就不會這樣做了,但力寶班人就會!」大福證券研究及銷售部董事杜冠雄不忿的說。

力寶、華創不光彩交易

解構根據收購合併條例26.1,力寶華潤向華創間接買入華銀集團股份後,所持股權由原先29.39%增至64.62%,超越全面收購觸發點(30%),理應向華銀集團所有股東提出全面收購。然而,力寶華潤早埋伏線,指當初與華創合組華銀控股公司Lippo CRE時,雙方已達成協議,力寶華潤在Lippo CRE,有決定性投票權,所以是次交易不視為控股權轉變,不需作全面收購。力寶華潤以$18.09億收購35.23%華銀股份;同時建議華銀派發每股不少 於$1股息,令力寶華潤獲發$8.7億。換句話說,力寶只以$9.39億便控制了一間有$28億現金的上市公司(華銀集團收取中信嘉華$42億現金,再派發$13.5億股息後仍有$28億。)

結果


犧牲 華銀 股東 華潤 要錢 不要臉 不要
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=22138

後李嘉誠時代要錢唔要品

2013-04-25  NM  
 

 

和黃集團旗下香港國際貨櫃碼頭(HIT)外判工人罷工接近一個月,惟資方仍堅拒還工人一個合理薪酬和工作環境,外判商高寶更以結業逃避責任。工潮至今毫無平息跡象,歸根究底是李澤鉅去年正式接掌李嘉誠的商業王國後,以較老父更刻薄的鐵腕手段管理公司,又以極強硬手段對付工會,務求把工會趕絕於長和系企業之外,保障集團長遠利益。雖然李嘉誠曾提出跟工會「講和」,但全權在握的李澤鉅不惜犧牲老父「晚節」,一口拒絕,令HIT勞資談判遙遙無期。步入後李嘉誠時代,李嘉誠極重視的個人形象及集團聲譽,隨時被長子一鋪清袋。

「李嘉誠,我哋班工人幫你打工,養大你兩個仔(李澤鉅及李澤楷),依家你用完即棄,仲有冇良心?快啲出嚟同我哋對話!」上週四起,碼頭業職工會及各界支援碼頭罷工後援會,由圍堵葵湧貨櫃碼頭轉戰中環長江中心,要求李嘉誠介入處理工潮。不過,「李老闆」有口難言,面對傳媒追訪,表明「一句都唔會講」,事緣李澤鉅早已大權在握,全盤處理工潮。《蘋果日報》記者本月初追訪李嘉誠有關工潮對業務的影響時,李澤鉅搖頭示意老父切勿回答,李嘉誠無奈閉嘴。本週二早上,本刊記者再嘗試在李家大宅門外採訪父子兩人,李澤鉅一向乘坐的藍色寶馬房車駛離大宅,但後座落下窗簾,只隱約見到一名男子閱報,未有停車接受訪問。半小時後李嘉誠的坐駕駛離寓所,保安攔截記者,但他仍展露招牌公關式笑容讓記者拍照,並禮貌地揮手示意不接受訪問。見微知著,兩父子面對傳媒的態度大相逕庭,已暗暗說明兩父子對工潮的不同取態。

李澤鉅阻止老父講和

據悉,不少商界人士對於李澤鉅早前阻老父發言無不感到詫異,私下議論紛紛,四出打聽李嘉誠有否難言之隱。有商界人士證實,雖然HIT仍由霍建寧「打骰」,但已接掌李家商業王國的李澤鉅可對HIT發揮重大影響力,今次處理碼頭工潮的策略和手法,也由他全權話事,霍建寧則從旁協助。一名熟悉李家的商界人士透露,工潮步入中段,李嘉誠曾向長子提議跟工人「講和」,但被李澤鉅拒絕,認為絕不能向工會讓步。事實上,本月十一日《星島日報》曾引述消息稱,李嘉誠已親自介入事件,料HIT對解決工潮的態度會轉為積極,甚至可調高加薪幅度;李對工潮矛頭指向他本人亦感到「不開心」。報導刊出當天,李嘉誠早上透過發言人加以否認,並指無講過有關言論。然而,空穴來風,反映父子兩人對工潮的分歧。

HIT員工怨聲載道

快將八十五歲的李嘉誠是長和系集團主席,但去年中宣佈分家決定後,瓜分三分之二身家的李澤鉅正式取得實權,他則逐漸退隱江湖。本月初墨西哥總統訪港期間,李澤鉅代替老父親自會晤,為拓展墨西哥碼頭業務打好關係。李澤鉅承繼家業後表面風光,卻不得人心。集團中人都感覺到他的處事手法和取態較父親更「辣」,對數字、細節尤其敏感,更非常著重盈利,避險意識也較強。消息人士稱,HIT近年曾因其中一支銷售隊伍「跑唔夠數」,結果整間公司員工該年不獲發花紅,以示懲罰。由於HIT每年發放相等於數月月薪的花紅,員工損失慘重,怨聲載道。李澤鉅的刻薄無情可謂更勝老父一籌。對公眾形象非常著緊的李嘉誠,甚少評論涉及公司的勞資糾紛,但懂得擺出關心事態發展的姿態。○七年扎鐵工人發起持續三十六日的罷工,他曾表示事件對整個地產界有一些影響,但由於「不想被人大做文章」而拒絕進一步評論。屈臣氏蒸餾水過去五年亦曾爆發三次工潮,員工要求改善薪酬和工作條件,導致多區寫字樓「斷水」。然而,李嘉誠主政下,管理層對工潮相對克制,三次工潮均願意跟工會談判,並在薪酬福利和人手安排方面讓步,最終勞資雙方達成共識解決工潮。○九年八月李嘉誠出席業績記者會時被問及工潮影響,他強調香港需要比較和諧及實際理智的環境,「不希望見到更多勞資糾紛」。

陰招瓦解屈臣氏工會

「青出於藍」的李澤鉅上場後索性封口,以行動打壓工運,企圖瓦解工會。屈臣氏蒸餾水經過幾次工潮後,去年底突推出新計劃,由司機自組車隊成立公司承包派水服務,變相將工作外判,司機由受僱變自僱,失去醫療等福利保障。有近百名拒絕外判的員工本月初更慘被遣散,再被安排轉職至「特許營運商」,即外判公司,成為外判碼頭工人事件的翻版,李澤鉅的鐵腕手段表露無遺。在李澤鉅的強權下,工人討價還價的能力愈來愈低,今次HIT外判碼頭工人終於忍無可忍發起罷工,得到廣大市民支持,罷工基金至今已籌得六百七十萬元。其實,自李澤鉅六年前接手HIT後,已發生過數次零星的抗議和示威,可惜無功而還,有工人更曾因提出反對聲音而被炒。商界更流傳李澤鉅對盈利高峰期已過的葵湧碼頭業務有點意興闌珊,有意傚法深圳鹽田、蛇口的貨櫃碼頭般加速機械化,以減低對人手的依賴,故此,這次工潮或成為他裁減工人的契機。長遠而言,李澤鉅更有意研究放棄碼頭業務,把土地改作其他用途。儘管處事作風有別,但李氏父子關係良好,二人不單同住,李澤鉅接受香港總商會旗下雜誌專訪時更透露,開始研讀老父送給他的佛學書籍。然而,他似乎未領略到佛教慈悲為懷的真諦,曾揚言「爸爸嘅安排我們永遠都OK」的他,今次對工潮寸步不讓,令工會把矛頭直指老父,不惜犧牲李嘉誠的公眾形象,成為香港市民人見人憎的「地產霸權」和「刻薄僱主」。商界中人慨嘆李嘉誠一世風光,現時老來從子,交棒後兒子「要錢唔要品」的狠辣作風相當令人唏噓。

工會背水一戰轉走激進路線

李氏父子今鋪封口,李氏集團「頭馬」霍建寧則在上週六發炮護主,與工會隔空罵戰,指工人文革式抹黑李嘉誠,點名斥責職工盟秘書長李卓人「幫工人做世界」。他直言不擔心市民杯葛李氏旗下公司產品,笑指產品「又平又靚又正」。霍的一番言論,即被外界批評說話涼薄,李卓人更反擊叫霍「唔好心胸咁窄……我唔係張子強,唔識做佢世界」。除了利用傳媒打輿論戰,HIT更於四日內三次刊登全版廣告,暗示工潮導致外判商高寶結業,加薪兩成的幅度會拖垮百業。與此同時,李澤鉅及外判商繼續有恃無恐,拉闊戰線與工人「鬥長命」。外判商以速成班訓練南亞裔新手到碼頭開工,又以較高人工招攬高寶機手過檔,兵分多路以圖分化工人,更安排沒有罷工的工人接受訪問,聲言滿意工作環境及薪酬,指工潮有抹黑成分,希望工潮盡快結束。有罷工工人則踢爆,公司安排的受訪工人是「太子爺嘅朋友」。

雖然資方財雄勢大,但未有動搖工人爭取應有權益的決心,工會繼續企硬要求資方承諾改善所有HIT外判工人的工作環境,以及一致加薪兩成,追回九七年薪金水平。不過工會眼見爭取遲遲未有成果,近日將行動升級,既賣廣告發聲明反駁外判商謬論,上週五晚更在滂沱大雨中於長江中心外舉行千人集會,為罷工工人打氣。本週日五十個工人及家屬更直踩李嘉誠位於壽臣山的大宅示威,明落李嘉誠面。HIT週二則發聲明,斥責工會「糾結群眾」圍堵李嘉誠寓所、到李氏旗下零售店舖「滋擾顧客」,指工會蓄意把工潮政治化,行為令人心寒。一場勞資拉鋸戰,至今演變成隔空罵戰。工潮大旗手李卓人對本刊坦言,對解決工潮感到「頭痛」,他看到HIT的廣告後,感到對方的訊息有點混亂,表面上仍然強硬,卻留有重返談判桌的意思。無論如何,工會現階段的重點是本週五的包圍長江中心,希望以強大聲勢逼HIT答允工人訴求。

勞資雙方陷入膠著狀態,有協助工人的社運人士向本刊表示,事到如今工會及工人已無計可施,「可以做嘅都做咗,要爆料嘅都爆埋,其實班工人可以罷工罷咁耐已經好犀利、好團結,不過現階段已經冇乜嘢可以做,或者嚟緊幾日會考慮多啲衝擊場面,希望有突破。」本週一,工人由長江中心遊行到政府總部抗議時,就曾一度走出行車線,更與警員發生推撞,警員警告阻礙交通的工人有可能被檢控。

政府不想工會贏工潮

理工大學社會政策研究中心主任鍾劍華認為,HIT對工潮採取硬碰硬的策略,很大程度上是要避免工運成功殺入長和系旗下企業,以保障業務長遠利益,「如果今次俾工會贏,長和系各公司肯定成為狙擊對象,屆時有外判商都要『上身』,資方梗係唔願見到,其實政府都唔想職工盟贏曬,估計工潮會拖延多一段時間,傾得掂都會係中間落墨方案。」鍾劍華又指,李嘉誠較注重個人名聲,故過去旗下公司出現工潮,都會很快派人和員工商討解決,今次很明顯是其兒子李澤鉅「揸弗」,「佢睇重實際利益,考慮長遠的影響,所以可以好強硬,不似爸爸有華人首富的『包袱』!」一名非職工盟的工會中人形容,李卓人及和黃在今次工潮「各贏半場」,前者成功爭取公眾及社會輿論支持;後者則用拖延戰略,消磨罷工工人鬥志,加上高寶突然宣佈結業,殺工會一個措手不及,相信若工潮持續下去,勞方的軍心會開始渙散,因碼頭運作已大致恢復,罷工影響力正逐漸減退。這名工會人士稱,如果現時仍是由曾蔭權政府管治,和黃或願意稍作讓步,至少外判商參與談判態度會較積極,「有機會去傾,唔會懶懶閒」,但由於現任特首梁振英不獲李嘉誠支持,政府在工潮前期介入程度有限,及至後期勞工及福利局局長張建宗出手,對資方亦根本無從入手,只能不斷叫工會讓步,把握機會與個別外判商談判,當局失算及部署失當可謂難辭其咎。

北京質疑和黃處理差

據瞭解,北京對今次工潮曠日持久有微言,不單質疑梁振英政府處理工潮不力,亦不滿和黃遲遲未能解決工潮,引致香港階級矛盾進一步惡化。勞福局局長張建宗本週一傍晚首次會晤碼頭工人代表,聲稱政府高度關注工潮,但工人代表引述局方及勞工處被問及連續工作廿四小時是否有違職安條例時,處方卻把責任推卸給律政司,顯示當局連最基本的問題都無力處理。

老校長緬懷九十年代HIT

碼頭工潮揭示管理層對工人種種不人道對待,有港人緬懷英國人主政HIT年代的德政,今次工潮令他慨嘆「是否再一次證明英國人能,中國人就是不能呢?」本刊收到方姓讀者(圖右)從加拿大來信,年近八十歲的他退休近二十年,曾是鄰近葵湧貨櫃碼頭的荃灣商會學校的下午校校長。方先生憶述,當年HIT由英國人擔任總經理,重視公關工作,積極聯繫區內機構或學校。一九九三年,由於一直跟HIT聯繫的上午校校長退休,HIT改邀方先生與師生參與HIT員工家庭同樂日,由一班學生表演古箏助興。方先生在信中訴說,當年的貨櫃工友人工高、福利好,全部工友皆直接由HIT聘請,不會把工序判上判。他亦指出英國人注重衞生、工人福利及自尊,不會讓工人廿四小時坐在吊機內工作、吃喝和大小二便。

工人後路多 堅持抗爭

碼頭工潮持續,外判商高寶貨運服務有限公司上週四傍晚突然宣佈六月底結業,約一百七十名員工將被遣散,包括約一百三十名參與罷工工人。但有高寶員工坦言不擔心後路,「大不了轉行或者轉公司。」高寶機手阿華向本刊表示,行內有年資及經驗的工人不多,機手更屬行內「肥豬肉」,「高寶執笠,其他外判商不知幾開心,佢哋可以乘機另組新嘅外判公司招攬高寶機手。其實我哋唔係完全冇後路,九倉旗下嘅現代貨箱碼頭(MTL)早兩個月都仲登緊報紙廣告請機手,工人直屬碼頭而唔係外判,人工福利都好好多。」另一機手透露,高寶宣佈結業前一星期,至少三間外判商主動聯絡高寶員工,並以較高薪挖角,約高於高寶薪金百分之七至一成。據瞭解,被指挖角的外判商當中,包括拒絕參與談判的聯榮運輸及培記起卸運輸。碼頭業職工會幹事陳昭偉指,碼頭業人手短缺,長期招聘困難,工人不斷老化,但反令罷工工人不容易被取代,「咁嘅人工、待遇,唔係咁容易吸引後生仔入行,除咗機手,其他碼頭工種都需要累積落嚟嘅經驗,所以工人都唔太擔心(後路)。」他又表示,即使是年輕罷工工人,部分已考慮轉職建築行業,因此暫未有工人因擔心後路而放棄罷工。

 

李嘉誠 李嘉 時代 要錢 唔要 要品
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=54903

「三角錯」 馬雲要錢又要權

2013-09-12  NM
 
 

 

計劃來港上市、集資過千億元的重磅科網公司阿里巴巴,因主席兼第三大股東馬雲「破天荒」要「話事權」,挑戰香港金融市場的傳統原則,在市場掀起一番爭議。要錢又要權,聽落像痴人說夢,但過去十多年,科網狂人馬雲在打造阿里巴巴王國的過程中,做了一個完美示範。身為中國最成功的「推銷員」,原本揹着盤蝕錢生意的馬雲,成功「冧掂老細」,周旋於大股東軟庫及第二大股東雅虎之間,借兩者之力,將阿里巴巴推上高峰。如今,新舊情人都對阿里巴巴這隻「現金牛」虎視眈眈,過去恩怨情仇,隨着今鋪上市通通暴露於人前。

估計市值高達八千億的阿里巴巴,來港上市講足成年,金融界望穿秋水,但港交所及證監會遲遲不肯開「綠燈」。本週二,馬雲在微博發聲明還擊,正式提出合夥人制度,表明不在乎在哪上市,上市的地方「必須支持這重開放、創新、承擔責任和推崇長期發展的文化」,「威脅」味濃。有金句王之稱的馬雲說過:「當了官永遠不要想有錢,當了商人千萬別想權。」但今次他明顯兩樣都想要。傳聞公司拋出的「合夥人制度」,建議由二、三十名阿里巴巴的管理層組成「合夥人」,提名董事會內的大多數董事,即要控制董事局。此舉違反香港上市公司「同股同權」的公平原則,即小股東有提名及選舉全部董事的權利。市場普遍反對,令港交所陷入兩難。

證監會拒放行

阿里巴巴年賺約二百億元人民幣,若以騰訊的市盈率四十倍上市,發售兩成股票,集資額達一千六百億元。大塊肥豬肉在前,港交所流晒口水,主席周松崗上週二直言:「當然希望佢哋(阿里巴巴)嚟香港上市。」不過,有指近年作風強硬﹑頻頻出手打老虎的證監會,堅拒開綠燈。證監會前主席梁定邦亦向本刊表示反對,指「合夥人」制度等同實行「特別股份制」﹕「少數人壟斷董事會係唔可取嘅,可能令公司陷入無制約嘅狀態!」梁定邦指,證監會有權否決阿里巴巴上市,他解釋﹕「根據上市規則8.11條,除非特許,上市申請公司不允許有少數股東壟斷投票權。交易所與證監會一直有協議,如交易所要行使特許權必須先得到證監會同意。」

馬雲求「名分」自保

現階段,阿里巴巴、港交所及證監會,都透過傳媒不斷放風,測試「底線」;馬雲企硬,因為他手上只有百分之七的股權,加上其他「馬雲系」的管理層,也只有共一成,難以與持有超過三成股權的軟庫﹑以及兩成四股權的雅虎對抗。軟庫及雅虎,前者是馬雲的「初戀」,後者亦有情份,這兩位幫他打造科網王國的「枕邊人」,如今卻成為他最忌畏的拍檔。他曾說過:「要我用多十倍時間,都無辦法同孫正義(軟庫董事長)及楊致遠(雅虎前主席)溝通!」他要於上市時爭取「名分」自保。這段「三角錯」,要由馬雲未成名前說起。九九年,他和十八名始創人,在自己屋企創立阿里巴巴集團,每月僅支薪五百元人民幣。同年獲高盛等財團入股五百萬美元,但未能大發圍。真正的第一桶金,是來自日本互聯網投資一哥、軟庫集團董事長孫正義。

科網股狂潮

二千年,阿里巴巴仍是「醜小鴨」,竟大膽向當年亞洲首富(香港代表李嘉誠僅排第四)孫正義「求愛」,獲對方注資一千八百萬美元,買入阿里巴巴兩成股權。○四年,由孫正義牽頭,連同幾間風險投資公司,再入股八千二百萬美元,成為第二大股東。當時馬雲連同管理層,仍是最大股東。

逼走造王者

馬雲和孫正義可說是識於微時。至○五年,開始賺錢的阿里巴巴變「索」,追求者眾,雅虎創辦人楊致遠亦主動敲門,以十億美元加雅虎中國業務為代價,入股阿里巴巴四成股權,成為第一大股東,明撬軟庫牆腳。馬雲確實「有眼光」,雅虎進一步將阿里巴巴帶上國際舞台。○七年,阿里巴巴集團分拆「B2B」業務上市,集資超過一百三十億元,十三元五角的招股價,首日掛牌已颷升至近四十元。一夜之間,馬雲身家暴漲至一百二十億元,軟庫及雅虎的股份賬面值為四百七十億元及六百五十億元。馬雲游走於新舊情人之間,如魚得水。之後,雅虎光芒漸漸被阿里巴巴蓋過,此消彼長下,摩擦日增。

奪支付寶露野心

至一一年,馬雲反客為主,以「外資控制的公司無法取得第三方支付牌照」為由,將軟庫及雅虎有份的「支付寶」資產,轉移至馬雲的私人公司。支付寶是網購的交易渠道,等同「現金牛」,是真正的「寶藏」。馬雲野心盡露,雅虎遂隔空數落,而軟庫主席孫正義亦有不滿。最後,馬雲承諾日後分拆「支付寶」上市時,給阿里巴巴集團一次性、不少於二十億美元、但又不多於六十億美元的現金回報;不過上市日期無定案。和解後,馬雲與雅虎仍心存芥蒂,他曾想與孫正義等財團聯手,出價二百五十億美元,全面收購雅虎,但最終未有成事。去年,馬雲再作兩步部署。他先以股價被低估為由,以招股價私有化阿里巴巴,籌備日後再整體上市「骨水」;第二步是冧掂中投及國開行等老細「科水」,以七十一億美元,向雅虎「購入」阿里巴巴集團兩成股權,替馬雲解除威脅。當年「過繼」給阿里巴巴的雅虎中國,因長期虧損,在今年九月亦正式停止運作。七年恩怨,在今次重組再上市下,再次撩起。

精甩尾唔益股民

阿里巴巴籌組上市,被視為科網股的「高峰」,但散戶要小心,因為向來「精甩尾」的馬雲,永無益人。○七年阿里巴巴上市時,只放入已近夕陽的B2B業務,五年後私有化,出價竟然與招股價一樣,令高價買貨的散戶鬼殺咁嘈!今次馬雲亦用同一招,將淘寶網等業務包裝上市,最值錢的支付寶繼續「據為己有」。有中資分析員表示:「講真,馬雲唔係會益你嘅人!淘寶個市場已經飽和,未來唔會再有大幅增長,值錢嘅支付寶都無放入去,所以佢個故事都唔吸引。抵唔抵買,要睇定價,不過我覺得佢個故事唔得,股價表現一係平平無奇,一係不斷探底。」豐盛金融資產管理董事黃國英指,一旦阿里上市,科網股就會爆﹕「就好似facebook咁,點都會坐一陣艇。我都係落少少注,等佢上市企穩後先買。」就連阿里巴巴的員工,亦不看好。曾在阿里巴巴工作五年的前管理層劉生,指阿里巴巴只是表面風光。「過去淘寶的增長翻了幾番,是得益於中國網絡用戶大幅增加的紅利。如今淘寶已難再大幅增長,惟支付寶的前途卻無可限量。」他指阿里巴巴不斷膨脹下,機構變得臃腫﹕「一個部門一百多、二百人,溝通效率很低,而且部門多,合作非常困難。近年已有很多很多人離開,我就是其中一員,因為互聯網世界有很多機會,年輕人寧願自己創業。」

三角 馬雲 要錢 又要 要權
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=75095

女神的婚紗不要錢

來源: http://www.yicai.com/news/2014/11/4046498.html

通過這場大婚,高圓圓徹底把自己炒熱炒火了。

昨天開始朋友圈被高圓圓趙又廷、史稱“又圓”婚禮刷屏。從倆人豪華婚禮嘉賓陣容,奢侈婚禮用品/酒店,甜蜜肉麻的“完美女人”、“他超出我對男人所有想象”高調告白,到外圍各種明星名人好友自拍婚禮現場刷屏,面面俱到360度無死角。群眾們一邊轉載,經常還加上一兩句評語,出現頻度比較高的詞是“女神”、“終於等到你”、“完美新娘”、“小鮮肉”,基本沒有人提及高圓圓之前的若幹段戀情/小三前科之類的話題。可見輿論對於高圓圓這樣的大齡玉女明星還是很寬容的,畢竟,長得好看著乖不太老終於嫁出去了,而且還沒嫁作圈外商人婦,普通群眾還是樂見其成的。

盡管與王菲、周迅那幫天後比起來,高圓圓略輸氣場。雖然也被稱為“一線女星”幾年了,但既沒有成熟的大屏幕代表作,最突出的個性也就是一個乖字、外加“特別好看”,所以總是差那麽一口“大火特火”的氣。

然而,通過這場大婚,高圓圓徹底把自己炒熱炒火了。

首先是從婚紗到珠寶、婚禮酒店全部名牌合作。周迅結婚穿的是Chanel高訂,高圓圓就穿的是Chloe 設計師親自為其專門設計的禮服,國內設計師蘭玉為其制作了相應的頭紗。另外,還有夏姿陳專門設計的紅色敬酒禮服和Chloe的告別紗——但,這些,全部,沒花錢!

女神 婚紗 要錢
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=121301

新媒體時代,要錢又要臉的廣告該怎麽打?

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0112/148868.html

i黑馬:上一次廣告形式上的變革導致了Google、百度等的崛起,而眼下廣告似乎再一次走到了變革的關口。傳統廣告模式的死去和新廣告模式的崛起是必然的,新媒體時代,在個人影響力越來越大的時代里必然需要一種以個人為中心的廣告模式。
 

\上一次廣告形式上的變革導致了Google、百度等的崛起,而眼下廣告似乎再一次走到了變革的關口。在SNS普遍成為一級入口的形勢下,是個人而不是機構正在獲得越來越多的話語權。如果SNS上的個人成為發布廣告的主體,那現有意義上的廣告差不多就要死了。這事一旦發生,必會在極大程度上重塑很多企業的盈利模式和產品,是個有點複雜的話題,這篇文章將對此進行一些分析和探索。

三代廣告的演變之路

宏觀來看到現在為止的廣告可以分為三代:

第一代廣告是上下文無關的。廣告就是廣告,上下文就是上下文。報紙上的廣告,電線桿上小廣告,甚至電視上的廣告都是這個模式。其中最神奇的是微博,雖然形式很新,但做廣告的時候仍然用的是這個模式。這種廣告相當於是在媒體上占一塊空間,把要表達的信息強賽給受眾。在互聯網出現之前,廣告也只能是這個樣子。在這種慣性思維下,當年門戶網站、共享軟件等一想到要賺錢,首先做的就是上廣告條。

第二代廣告則是以Google為代表的加入了相關性的廣告,你給提示(關鍵字),我提供的相關信息中同時包含了內容和廣告。這比第一代廣告是很大進步,因為它和用戶的使用場景有更好的相關性。阿里、百度也是這路數。Google和百度靠賣廣告賺錢大家都知道,但很多人可能沒註意到阿里也是這路數。根據公開數據2014財年阿里在線營銷收入達297億元,占營收的56.6%。拍電影電視劇的植入廣告也可以歸到這個類別里面。

第三代廣告則是以個人為主體的廣告。以小米為代表的參與感口碑傳播,以及常說的軟文可以歸入這個類別。與前兩代廣告不同的是,這里面加入了人的因素,口碑傳播落到具體場景下總是要以某個人為主體,傳播的時候這個人的話語權和影響力影響了傳播的範圍和內容的可信度。前兩代廣告的主體都是公司,而這種廣告的主體是個人。極端來講馬雲的聲稱打到企鵝家去其實也是這種廣告。

三代廣告中前兩代里發廣告的公司有明顯的收益,最後這一代則把事情變的微妙了。除了少數寫軟文的或者專門做社會化營銷的,大部分幫助傳播的人是不用付費的。

這背後牽涉社會道德觀和操作複雜度問題。

當我們轉發一條關於某個產品的消息時,事實上等價於我們為它註入了屬於自己的東西,比如聲譽。如果它確實是自己的感受,那通常當事人會心安理得的轉發,但如果它是一條廣告,並且有人付費給我了,而這個產品實際不好,這就有欺騙朋友和粉絲的道德風險。越有廣告價值的人,越沒法承受這種道德風險,我們能想象任誌強退休後每天發小廣告的樣子麽?當個人成為廣告主體的時候,廣告所牽涉的是是非非必然和個人糾結在一起。

用《怪誕行為學》里的一個觀點可以解釋這類事情的難處。這書里區分了“社會規範”與“市場規範”兩個領域:你去丈母娘家吃飯,幫朋友小忙等是社會規範主導的領域,所以不能付錢,付錢大家都尷尬;而授課、打工是市場規範主導的地方,這時候不能不付錢,不付錢根本持續不下去。

第三代廣告的奇葩之處在於它正是社會規範和市場規範的重疊區域。

可能正是因為這種糾結,眼下雖然大家普遍認識到這里有巨大的能量,但還沒有一種具體的平臺來承載它。就好比雖然網傳女星總是有個飯局價,但公開站出來承認說我就這個價的還是沒有,在一個還沒徹底墮落的社會里,這類事情總還是會藏在沒光的地方。

實際上這里還是需要有人打造像AdWords、AdSense那樣的平臺,如果一直沒有這樣的平臺和產品,問題就變得有意思了。

如果我們從一種無差別純量的角度看,可以認為人的註意力以及背後的價值在特定時期是一個定值,而互聯網正在促使這種註意力向個人轉移,並且我們有理由相信,人與人關聯的越緊,個人的影響力就會越大,個人影響力越大就蘊含越高的廣告價值,但這個價值越來越高的東西卻由於上述原因只能免費、表現為各種抽獎或者地下運行。這並不是一種很健康的狀態,會出很多齷齪事。

那有沒有可能顛覆下既有廣告的形式讓這東西陽光化?

廣告的死亡和新生

為了回答上述問題,需要重新考察下一個人發布一條信息這一行為。

這簡單動作實際上至少可以從兩方面進行解讀:一是發布信息的人為這條信息註入了屬於個人的各種東西,主要是信譽、影響力、品味等。這相當於再加工,雖然再加工的結果不一定表現在信息的變更上。一是信息本身所蘊含的東西,比如內容和真實性。

在這里面矛盾的東西是前一類里的影響力是值錢的關鍵也是可以交易的,但後一類里內容的真實性則是不能交易的,真實性一和錢進行交易就會產生道德風險,會反過來對影響力產生負效果。而廣告事實上卻總是要結合內容和影響力才有價值,一交易影響力就連帶著把真實性也交易進去了,名人廣告就經常遇到這種尷尬。

解決問題的關鍵是:存不存在一種在確保真實性的同時又可以利用影響力的方式,如果找到這種形式那就可以把影響力變現,同時又可以規避道德風險。真實效果廣告正好滿足這兩個要求。我們拿知乎這樣的社會化問答社區做例子來設想下這種模式運作時各方所扮演的角色。

知乎這樣的平臺可以允許商家懸賞點評某款產品,接下來根據票數等來計算點評者與平臺間的收益。這時候知乎這樣的平臺從點評者的身份、歷史回複上努力確保公正,在這里公正意味著懸賞的結果可能好也可能壞。企業相當於可以為自己的產品買影響力,但並不能買影響力上的結果,也就是說你懸賞後可能有人給差評。這時候企業需要相信批評勝於漠視。至於點評者則要確保自己的客觀公正,比如點評產品時要用過產品。如果真操作肯定還需要更多的細節,比如是否限制只有特定聲譽的人才可以參加點評等。

這樣一來,知乎這樣的產品中影響力可以變現,同時又可以規避道德風險,多方都有收益。

如果這種廣告真的能成立,那實際上意味著原來的廣告死了,因為這是一種效果廣告。這種模式具有很好的可複制性,只要在某一種產品上做成,那相關產品就也可以做成。其需要的三個關鍵支撐是:有影響力的個人、確保公正的平臺、相信批評勝於漠視的企業。這很可能是讓某些產品(包括中等規模的SNS、科技媒體等)的影響力普遍變現的一條可行道路。

像豆瓣、知乎這樣的SNS,乃至我經常發文的新浪創事記和虎嗅其實都有一個本質難題。它如果盈利導向,稍一把握不好尺度,那就影響產品本身安身立命的根基。科技媒體做到一定程度就會有比較大的影響力,但是如果想用這種影響力盈利卻導致軟文橫飛那就會反過來傷害自己的影響力,貼很多廣告又會影響閱讀體驗。豆瓣、知乎等的問題與此類似。

這樣一來就只有兩個思路來解決這問題。一種是變成某個大集團的一部分(或者維基化),相當於靠補貼和捐贈活著。一種是獨立生存,這就要解決持續發展問題,也就需要考慮如何開辟新的盈利模式,進一步也就需要考慮如何分割可以賣的(影響力)與不可以賣的(真實性)。

科技媒體一樣可以像上面說的那樣複制這種模式,只不過要做些微調,比如:某公司想擴大影響力,尋求報道。那就可以把自己的事情以及相關數據公開到指定地方,並懸賞進行報道,這時候公司的義務是保證數據的真實性並回答進一步問題。

作者寫文章時分析的素材(包括案例和數據)可以用某個發出懸賞公司的的內容,但觀點和分析則要客觀公正,可以批評可以贊揚,這種客觀公正由科技媒體與作者同時負責。一旦完成報道,指定懸賞則由科技媒體與作者按特定比例分享。

這做法本質上與上述拿知乎舉的例子是一樣的,當然這種模式如果能行就可以擴散到更多擁有有影響力個人的地方。

在註意力普遍攤薄的情形下,單純的貼條幅式廣告、以及明顯的軟文其實效用已經大減。而上述思路正是激活有影響力主體的一種方式,至少它邏輯上是可行的。

結語

我嘗試過自己運作這思路,但並不成功,關鍵是基礎難得,要想運作這思路必須要有一個成功的SNS或者科技媒體什麽的,這並不好做。但我堅持認為如果從宏觀視角來看這問題,傳統廣告模式的死去和新廣告模式的崛起其實都有種必然性---在個人影響力越來越大的時代里必然需要一種以個人為中心的廣告模式。因此就把想法整理了下,發了出來,供可能與此相關的創業者們參考。

最後,嘗試失敗了不要來找我。

文/李智勇 作者訂閱號:zuomoshi(琢磨事)

 
媒體 時代 要錢 要臉 廣告 怎麼
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=127055

華盛頓非裔女市長訪華 不開口要錢先開口感謝

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4710817.html

華盛頓非裔女市長訪華 不開口要錢先開口感謝

一財網 繆琦 2015-11-12 15:15:00

“我不想開口要錢,而是想開口感謝。”在11月11日的一場華盛頓投資推介會上,一名華盛頓訪華團代表面對著眾多中國投資者如此老練開場。而感謝的對象就是近年來對華盛頓投資項目表現出極大熱情的中國人。

“我不想開口要錢,而是想開口感謝。”在11月11日的一場華盛頓投資推介會上,一名華盛頓訪華團代表面對著眾多中國投資者如此老練開場。而感謝的對象就是近年來對華盛頓投資項目表現出極大熱情的中國人。

該訪華團由華盛頓非裔女市長穆麗爾•鮑澤(Muriel Bowser)親自帶隊,主要目的為加強華盛頓與北京和上海的關系,從而為華盛頓的中產階級創造更多發展機會。

中國投資者“走出去”的熱情讓美國看到了巨大商機。隨著近幾年頻繁的經貿交流,美國人對於中國投資者的喜好愈加熟悉,而中國投資者也變得越來越成熟。當天的推介會和以往相比,就省去了往常寬泛的投資環境介紹,而是直奔項目本身,聚焦具體的內容,比如華盛頓特區運河公園豪華住宅EB-5項目。除此之外,鮑澤還帶來了華盛頓各界的領導者為中國投資者提供一對一的咨詢服務。

專門編制中文投資指南

今年1月剛剛就任市長的鮑澤表示,為了讓中國投資者快速了解華盛頓的投資優勢,華盛頓政府專門編制了中文版的《華盛頓哥倫比亞特區國際業務指南》,詳細介紹了當地的8大優勢產業以及設立外資企業的實操信息。

在鮑澤看來,作為美國的首都,在華盛頓的投資者可以和聯邦政府更好的溝通,而華盛頓這張名片本身就能給企業帶來一定的增值效應。當地的優勢產業主要集中在8個領域:聯邦政府和聯邦承包商、專業服務、技術與創新、酒店與旅遊、零售業、房地產和建築、高等教育和醫療以及創意經濟。

在美國的所有大城市中,華盛頓哥倫比亞特區的家庭收入中位數是最高的。作為全國教育程度最高的地區,當地的人口與美國整體人口老齡化的趨勢相反,呈現出年輕化的態勢。

鮑澤告訴《第一財經日報》記者,在華盛頓共有1000多名中國留學生,大約一半都能在當地找到工作。而她的一大任務就是提高青年的就業率。2015年,她和她的團隊為年輕人新增了1000個工作機會。

此外,鮑澤還打造了華盛頓市的第一個科技創新中心,試圖擴大科技與創新的生態系統。該市擁有較有活力的新創小企業生態系統,當地的共享辦公室可以為小企業提供援助。在特區的技術領域,92%的技術職位都分布在信息技術子行業。

中國人對當地旅遊和房地產貢獻最多

鮑澤表示,2014年,中國已超越歐洲成為華盛頓哥倫比亞特區最大的外國遊客來源地。而當地的旅遊業和酒店正在努力適應這種增長進行擴建。

根據官方數據,2014年,特區總共迎來2020萬遊客,創下了該市的新紀錄。預計一直到2018年,特區的遊客每年都會持續增長2%~3%。2014年,華盛頓的遊客消費為68.1億美元,其中住宿所占消費比例最大,銷售額為22.9億美元,隨後是餐飲和娛樂。2014年,旅遊消費產業提供了74570份工作,為當地支付了38.6億美元的薪資。旅遊業的發展也為當地零售業提供了發展機會。

特區房地產市場仍然是該市稅收收入的最大貢獻者。從2001年到2013年8月,該市建成了1.304億平方英尺的項目,有2010萬平方英尺的項目仍然在建,另有1.3億平方英尺的項目正在規劃中。

對於外企來說,房地產無疑具有極大的吸引力。上述指南專門介紹了EB-5等激勵計劃,以幫助企業決定投資方法。除了企業投資者,中國的個人投資者也對EB-5項目表現出了極大的興趣。

大連萬達集團董事長王健林今年3月在美國表示,10年之內將給美國投資至少100億美元。此次訪華,鮑澤也專門拜訪了這位中國首富。

對於“華盛頓政府正在評估能否采用日本磁懸浮列車技術,從而將從紐約到華盛頓的時間縮短至1小時”的消息,鮑澤昨晚也回應稱:“日本的確在向華盛頓賣高鐵技術,但高鐵項目非常昂貴,很難一下子達成,正在評估的過程中。”

編輯:應民吾

更多精彩內容
關註第一財經網微信號
華盛頓 華盛 非裔 裔女 市長 訪華 開口 要錢 感謝
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=169798

政策釋放之後,千億生意在哪 汙泥處理:“說不要錢,那是忽悠政府”

來源: http://www.infzm.com/content/117597

2016年3月,在江蘇南通的國內首家好氧發酵系統工業化成套裝備工程應用試驗室,正在協同處理汙泥、畜禽糞便等。國內不少汙泥處理處置技術投入使用,都沒有經過實驗。(CFP/圖)

向地方政府施壓的政策出臺之後,汙泥處理處置市場迎來轉折點。但這一行業的商業模式依然是政府補貼,部分企業認為資源化利用之路尚早。

汙泥處理處置市場正迎來轉折點。

繼2015年國家出臺“水十條”,吹響治泥號角之後,2016年2月,環保部和住建部聯合發文,要求將汙泥處理處置納入城鎮汙水處理減排統一監管。這一政策將汙泥處理納入政績考核,旨在向地方政府施壓。這被業內視為“轟動性的政策”。

“十二五”期間,汙泥市場發展不如預期。政策乏力、付費機制不明確等因素導致市場明顯下降。汙泥處理企業一年一個項目的尷尬情況不斷湧現,業內自嘲處於“黎明前的黑暗”。

對於從事汙泥處理的企業而言,地方政府的壓力就是釋放汙泥市場的核心推動力。平安證券2016年5月發布的行業報告預計,2016至2020年,汙泥處理處置市場規模將達到1892億元。

目前,我國汙泥處理行業市場高度分散。從事汙泥處理處置的企業數量雖已達數百家,但尚未出現業界公認的龍頭企業。業內人士預測,汙泥行業的市場格局將在未來五年發生實質性變化,市場集中度上升,領軍企業即將顯露。

“靠汙泥發財,定位不對”

釋放市場是一回事,能從汙泥中賺到真金白銀又是另一回事。雖然資源化利用能部分彌補汙泥處理處置成本,但其核心收益仍依靠政府補貼。

以北京中持綠色能源環境技術有限公司承接的科技部863項目為例,該項目於2012年竣工投產,將浙江寧海縣域內的汙泥、糞便等有機廢棄物集中進行厭氧協同消化處理。如果不考慮收益,每噸汙泥的運行成本在130元至150元。項目運行過程中產生沼氣,處置後的汙泥可作為園林綠化營養土使用。據總經理邵凱介紹,園林企業以約百元一噸的價格收購營養土,“這樣一平衡,運營成本就大大下降了”。

剩余部分仍靠政府補貼。“如果有人和你說,我做汙泥不要國家給錢就能賺錢,這人能得諾貝爾獎。靠汙泥發財,這定位就不對。”

邵凱認為,即便將處理汙泥作為一門生意,首要解決的還是汙染問題。在汙泥穩定化、無害化的基礎上,再考慮通過資源化利用達到經濟平衡。

“這個行業,到哪里都靠居民出錢和政府補貼。”留法博士、華南農業大學資源與環境學院教授吳啟堂告訴南方周末記者,在法國,如果農民想要汙泥制成的肥料,堆肥廠免費送上門,農民不用出一分錢。“農民肯用,企業算撿到了,不然還得花錢填埋。農業利用是資源化利用,已經便宜了,在國外把汙泥拿去填埋、焚燒都比農業利用貴。”

目前,我國汙泥處置主要采用填埋、發酵堆肥、幹化焚燒、厭氧消化等技術,占比最高的處置方式還是填埋。吳啟堂表示,中國的汙泥填埋費用是不合理的便宜。“如果全成本核算,達到環保要求,填埋不該這麽便宜。主要是我們的填埋場有政府補貼地價。”中電環保固廢產業負責人朱士聖告訴南方周末記者,該公司在南京將幹化汙泥送至電廠協同焚燒,處理費是220元/噸,而填埋僅需50元/噸。

邵凱記得,前些年,有些企業對外宣稱的汙泥處理價格低得嚇人。“甚至有的說不要錢,你讓我來運營就行。說惡劣一點,那就是忽悠政府。”

“現在大家也看清楚了,政府必須在費用和政策上清晰地支持它。隨著技術發展,汙泥處理費用降低也正常,但環保畢竟是花錢的行業。”邵凱希望,政府能清晰地算出合理、客觀、真實的汙泥運行費用,並且給足錢。“否則,本錢都回不來,社會資本怎麽敢往里投?”

有業內人士呼籲完善汙泥處理處置收費體系,在居民水費中明確汙泥的實際成本範圍。江蘇康泰環保股份有限公司運營總監徐一鳴向南方周末記者表示,希望政府能在銀行融資方面提供支持,目前,銀行貸款是汙泥處理設施建設最重要的融資渠道之一。

“技術不是沒問題”

在汙泥行業里,中科院地理科學與資源研究所環境修複中心主任陳同斌自稱“技術派”。不同於“萬事俱備,只差政策”的主流觀點,陳同斌認為,目前中國的汙泥處理處置雖然存在政策和管理問題,但成熟的、適合大規模推廣的成套技術設備和工程實踐並不太多。這也是一個瓶頸,制約著規模化和市場化。絕大多數汙泥無害化工藝中,處理後的殘余物或產物僅僅是一種原料,而不是規範化、標準化的產品。

“很多專家說路不通。路為什麽不通?實際上,技術也不是沒有問題。總想著國外有各種各樣的技術,從原理上和理念上考慮似乎也能適用於中國,但是到中國一落地,就會發現還存在泥質適宜性、經濟合理性和管理水平等問題。”據專註汙泥處理處置領域的網絡評論人“泥客莊主”統計,目前全國已建成的五六十座汙泥厭氧消化裝置,能正常運行的只有幾座。

比如汙泥消化,由於中國汙泥含砂量高,不分解的砂粒會沈積在消化器底端,過一兩年需要清理出去以恢複容量。汙泥消化產生沼氣,與氧氣接觸容易發生爆炸,清理砂粒時需要惰性氣體小心地將沼氣置換出來。“就這件事,你問全中國有幾個人能幹好?”

某市曾花兩個億,從歐洲進口配套水泥窯協同處置的汙泥幹化生產線。一位參與評標的專家告訴南方周末記者,當時並沒有任何人做過完整的實驗和工程,汙泥該從窯頭還是窯尾扔進去,扔進去會對水泥質量產生什麽影響,沒人說得清楚。

“我告訴他們,可以按你們的意思去評標,但成功的概率不會太大。果然,現在生產中暴露出生產成本高,劣質水泥銷售困難,蚊蠅、臭味、汙水等問題也全出來了。錢不是政府沒給夠,產品不好賣也不能怪市場,其實是很多技術上的細節沒考慮周全。”

對於水泥窯、火電廠而言,協同處理汙泥在經濟上並不合算,而且水泥產品的出路受市場波動的影響也較大。它們更多將汙泥視為一頂“綠帽子”,戴上以降低被關閉的風險。

在這樣的技術條件下,碧水源固廢事業部總經理劉宇甚至認為,汙泥資源化要十分慎重。他現在和地方政府談項目時,就不太喜歡講資源化的故事。“我們處理汙泥盡量閉環,不依賴後端的產業和市場。北京一天產生6000噸汙泥,變成什麽產品能不受市場行情波動,天天賣出去?去年治霧霾關了水泥廠,協同的汙泥上哪去?”

陳同斌認為,中國汙泥產業上下遊打不通,有政策問題,也有技術問題。從產業角度看,汙泥處理技術普遍存在“能用但不好用,不經濟、不方便、不連貫”的問題。他同時表示,處理汙泥不能全靠市場經濟,“經濟效益比較差,不賺錢,但是也必須做。”

政策 釋放 之後 千億 生意 在哪 汙泥 處理 說不 要錢 那是 忽悠 政府
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=199664

大通證券被爆員工大批離職 部分留下員工正集體“要錢”

8月7日下午,有自稱大通證券員工的人士通過社交媒體爆料稱,大通證券去年下半年以來高管和投行部員工大面積離職,2015年年終獎無限期拖延,債券和新三板項目持續督導存在重大隱患。

記者聯系到一名大通證券的內部人士,他對對傳言沒有作出正面回應。但他對《第一財經日報》記者表示,券商流動性較大,離職和新招聘都存在,場外新三板業務也有人離職,同時也在招人。但肯定有人做後續督導的事情,否則是違反規定的。

另一位接近事件的券商投行部門負責人對《第一財經日報》記者表示,“大通證券去年年底出來很多投行團隊的人跑到國融證券去了,但團隊還沒有走光,還留了一些團隊在里面要錢。”大通證券原分管投行業務的副總裁楊亮去年進入國融證券擔任副總裁。

據爆料人稱,2015年下半年開始,公司經營高管大批量流失,離職人員包括副總裁楊亮、合規總監陳代全、人力資源部總監肖江峰等等,此外,投行事業部員工離職率高達三分之一。另外,部分保薦代表正在上訴勞務仲裁部門請求離職,大通證券有失去保薦資格的風險。

本報記者了解到,去年底公司臨時通知所有員工獎金暫停發放,到目前仍沒有2015年年終獎發放的消息,另外公司對部分團隊的差旅費也暫停報銷。

爆料人稱,大面積離職有可能導致新三板項目持續督導出現隱患。目前,大通證券推薦掛牌的企業有90家,在89家主辦券商中排名第30位。在6月全國股轉系統主辦券商執業質量評分中獲得94.5分,排名第16位。

總部在大連的大通證券成立於1991年,註冊資本33億元,公司目前在大連、上海、北京、天津、廣州、深圳等全國30余個城市擁有53家營業部和2家分公司。華信信托持有公司28%的股份,為最大股東。2015年大通證券獲評證券公司分類最高等級A類AA級。

大通 證券 被爆 員工 大批 離職 部分 留下 集體 要錢
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=209053

鷹君家變向羅嘉瑞最後通牒羅老太:「要錢就冇阿媽」

2017-06-29  NM

老牌發展商鷹君(41)爆出爭產風波個多月,由羅老太入稟控告滙豐展開序幕,到兄弟間隔空互數不是,以至族中家庭會議多次押後,走到今天,無數講、亦無情講,族長羅老太終於要發出最後通牒。本刊與企在羅老太一方的孻仔羅啟瑞,進行獨家專訪,他首次披露家族發跡史、與三哥羅嘉瑞的感情、羅鷹石傳世遺訓、以及信託機制失效的原由。最重要,是替媽媽向鷹君主席羅嘉瑞傳話,強調並非「無羅嘉瑞、無今日鷹君」,而是:「無鷹君、無今日羅嘉瑞!」她又發出警告:「要錢,定要阿媽?」要錢就無阿媽,聽在自小受阿媽疼愛的羅嘉瑞耳中,相信字字驚心。

羅老太作為有近百後人的羅氏族長,過往極少露面,早前出席午宴會見傳媒,說出一句:「滙豐食屎啦!」有齊氣勢台型,嚇了羅家中人一跳。上週四羅啟瑞在餐廳接受《壹週刊》專訪,甫坐下即提起此事。他指事前曾問母親需否講稿,但羅老太斷然拒絕。「以往我們都叫她傻媽,她平時是不出聲的。但到她星期五出來說話,我聽了頭十分鐘,我說嘩,這個是我未見過的媽媽。由她叫菲傭過來,用英文吩咐,其實用中文都可以,但她故意說英文,再帶出五十年前幫手簽名買地的經歷。」九十七歲的羅老太,現身證明自己清醒,直接粉碎「被挾」傳言。「其實她的路不易行,一方面要做對的事,要有律師扶助她,但同時另一方面,她有家庭有九個子女,所有子孫、曾孫加起來,差不多有一百人。她要令這個家不要散,她就要行這條鋼線。」

談感情走在鋼線上

鷹君集團作為家族旗艦,由滙豐信託作為最大股東管理,是維繫九兄弟姊妹的繩索。當分家或大股東的地位不再,各人回到各自山頭,這個家也就散了。羅啟瑞憶述:「作為媽媽,其實可以說她是被動,很多事她都留到最後一步。一六年十二月之前,她一直說不告滙豐。但到後來,我們報告滙豐想我們分身家,將鷹君股份按比例分配給兄弟姊妹,她聽了不到十秒,便決定說:『告!』」羅啟瑞說,要撤換滙豐,根據信託指令,需要羅嘉瑞的同意。但對方未有表態,同時在市場以個人名義增持鷹君股份。在羅老太眼中,縱然今天鬧不和,嘉瑞「不聽話」,但媽媽仍然記着他的好處,「媽媽特別叮囑我,嘉瑞小時候人品非常好、節儉、聰明絕頂、一學即曉,所以很疼錫他,也因此……今日才心痛。」羅啟瑞說起羅老太的難處,鼻子一紅,不禁哽咽。「她其實不是生氣,她沒有生氣。她是痛,只是痛。」

當三哥偶像

羅啟瑞坦言,羅家個個都已豐衣足食,「如果是鋤大D,這局擺明是大炒(輸硬)」。代媽媽出頭,以信託維繫家庭,代價是徹底撕裂他與三哥的感情。 羅啟瑞回憶,年幼時確實有兄友弟恭的時光,說起這些他才夾雜笑聲,「我由小到大,都有一個病,對哥哥有病態的崇拜,一二三四五哥都很崇拜,其實是盲目。譬如我三哥,他是讀書好、人品佳,我叫他做偶像。大哥(孔瑞)問我,你會叫嘉瑞做什麼?偶像。鷹瑞呢?他是我第一指示。」「嘉瑞大我十二年,嗰時佢好勤力讀書,我流離浪蕩無嘢做,就走上佢張床睇書,好快瞓着。到佢讀完書,就抱番我上自己床,生活係咁過。」那為何今天關係如此惡劣?羅啟瑞收起笑容:「阿哥要什麼,他想要個梨我就給個梨。他不喜歡我出風頭我可以理解,我明白他在想什麼,那我就幫他。大家一家人,橫掂(股權)份數差無幾,你肯見就全都你見吧,你不喜歡我見我就慳番!我想證明一件事:我真的在讓、讓、讓。當然你退一步,他就會進一步。」

談家族愛的家書

羅啟瑞特別掏出部分家書,既帶出羅鷹石當年對仔女的家訓,亦從家書的字裡行間顯示,羅嘉瑞當年並非臨危受命,而是羅鷹石早有安排。當中寫道:你的加入,自然增多複雜,但不需投鼠忌器,我會一步步開發河床,分創支流,築堤防氾,誘導河流入於豐滿的大海。事實後來六個兒子各有範疇,共掌十間上市公司。羅啟瑞補充:「給嘉瑞的家書,日子是一九七八年。『你現在興趣移易了,不是做醫生,而是做生意,這對你來說,是人生一大轉捩點,不用擔心,我會幫你鋪排。』他對嘉瑞和我們,都放心機去培育。」給羅啟瑞的家書,直接提到:自大,狂妄,驕傲。羅啟瑞說他當時不明白,「我讀書好,踢得波,又係校隊、香港冠軍,自大都係應得,但原來錯到絕,出到社會就有假象、不清醒,跌入這個漩渦就出問題。」他長大了才懂爸爸提點他的原因,「有誰不望子成龍,但望子成龍之前爸爸先教德行,與父母、夫妻的相處之道,爸爸全部有寫。爸媽很相似就是都少說話,佢一講嘢大家都唔敢郁,但都在筆記寫了對仔女的評語,觀感、指示。」一封家書洋洋數千字,結尾更提及有否漏帶字典、寒被可以於當地購置。「(爸爸讀很少書)爸爸是自學,讀很少書。他看《紅樓夢》,有個表,把人物寫在書面,又有批文,看法。」九個仔女做足教育,所花心力可想而知。事隔多年回看,羅啟瑞又再流淚。

板間房生活

原籍潮州的羅鷹石,是白手興家,七歲就跟老父到泰國掘金,十七歲已在父親身邊學習經營洋雜生意,年紀輕輕走遍上海、天津甚至日本替老父買貨。三八年,羅鷹石到港,與兄弟在文咸東街一百三十二號開設「羅瑞興」疋頭行,鋪頭在中、上環一帶是較有規模的一家,及至五一年,他協議與家族成員分家。羅鷹石分得十萬元,繼續做布疋、染料貿易生意。羅啟瑞憶述,羅鷹石夫妻初到香港時,只是租住西環板間房,一年租金十四蚊。「那時的單位沒有廁所,夜香就放在板間房前的大門,爸爸每晚十二時放工回家,都很恐懼要經過放在大門的夜香。」媽媽談起往事時對他說,當時羅啟瑞仍未出世。五五年羅鷹石賺到第一個一百萬元,家境好轉,但羅鷹石夫婦仍很知慳識儉。羅啟瑞幼年時,亦要兩、三個兄弟住同一間房,羅啟瑞分得放熱水爐的雜物房,他笑言熱水爐一爆炸便沒有命,「當時你不覺得那裡細、不好,後來才搬了和父母同房。」六三年羅鷹石創辦鷹君,並取了妻子(杜莉君)名字命名,轉向地產發展;在工業區如青山道、油塘及葵涌興建工業大廈,大部分以金字命名,如金盟、金龍、金玉等。到七十年代,轉為興建高級住宅,如西貢向海的滿湖新邨、甚至干德道鷹君花園等;七二年正式把鷹君上市;七八年購入灣仔地皮,建成鷹君中心,成為集團旗下總部。而次子羅旭瑞翌年投身鷹君集團,協助老父展開連串收購,涉足酒店,先後在尖沙咀及啟德機場發展富豪酒店,奠定了羅家在地產及酒店行業基礎。

四點半會議

那段時期是公司發展的重要時刻,經常馬拉松式開會,「每日四點半同爸爸開會,無員工在場,開會開到深夜。在家也開,需要誰就開。瞌眼瞓都要坐喺度,其實不應該瞌眼瞓,學嘢就在那時。」朗豪坊、花園道三號,那兩個項目亦是由父親拍板,其後分拆成冠君產業信託(2778)上市。現時鷹君系市值六百億。母親雖然只站在爸爸背後支持,不搶風頭,但背後清楚公司運作。羅啟瑞說媽媽謙稱:「功勞就無咩,只係八十年一分一毫咁儲囉。」羅嘉瑞勸羅鷹石,以每股三毫將鷹君賣給新加坡財團,媽媽亦清楚鷹君股值不止三毫,阻止了羅鷹石賣盤的決定。羅啟瑞更透露:「媽媽時常說笑,所有買地都由她簽名,有事發生就只拉她,成立信託時,羅老太的持股還多過羅鷹石。現時羅老太仍會為子女親自到街市買餸下廚,最叻整蘿蔔糕、葡國雞。她近日搬到沙田,如發現新樂園,「佢見到七蚊一斤芥蘭,十蚊兩斤,好平,即刻買咗兩斤,炒一斤,另一斤俾我帶返去。」

談發展信託對沖瓦解

今次爭產事件,源於八四年成立的信託。當年不少富豪成立信託,「放在discretionary trust(全權信託)。」原本信託的appointor(任命人)由兩老擔任,若滙豐不聽話,他們有權去炒滙豐,若果一方過身,就由另一方負責。他形容滙豐多年表現:「如哈巴狗,意想不到會不聽媽媽的話。」九八年,任命人改為大女羅慧端、三哥羅嘉瑞及孻仔羅啟瑞,兩老當時很老定,認為有雙重保險,「信託不聽話,叫仔女炒了信託;仔女不聽話,叫信託剔除他那份。」但羅老太意料不到,想炒滙豐只有羅啟瑞同意,另兩個任命人都不同意。現在對沖機制失效,去年滙豐更提出分家建議,羅啟瑞說媽媽覺得匪夷所思。「她都說你滙豐銀行,是你建立公司還是我?子女是你生還是我生?家庭是你的還是我的?怎會是你比我處理這個家庭的事更好?你怎能決定並逼我接受呢?」

不吃苦不快樂

羅老太託羅啟瑞傳話:「回頭是岸。」今年已五十八歲的羅啟瑞,他自言在家中排行最尾,因此慣於忍讓,回顧這場戰役,他說:「為什麼要那麼大費周章去做這件事?叫傳媒什麼什麼的,我三十多年,也不用做又何必突然攞苦來辛?但不是的,我樂在其中,終於可以為爸爸媽媽奔跑,不是幫他們賺錢那麼簡單。相比下幫他們賺多一元,比做這件事容易一千倍。」他引用爸爸提醒他的說話,「早吃苦,早快樂,遲吃苦,遲快樂,不吃苦,不快樂。」他平和地說因此事學會了放低自我,應做便去做,「以前我無能力處理,二來我都有損失,但我已經放下自我,不再考慮得失。若我們輸了,可以算得上是悽愴,但不經歷痛苦,亦不會得到快樂。」

羅鷹石家族表

1.鷹君創辦人,於○六年去世2.鷹君非執行董事,97歲3.鷹君執董,75歲4.世紀城市國際主席,72歲5.鷹君主席,70歲 6.瑞安主席,69歲7.心臟科醫生,64歲8.鷹君前副董事總經理,57歲9.鷹君執董,80歲10.律師11.鷹君業務發展副總經理12.朗廷酒店業務拓展總監13.世紀城市國際副主席兼執行董事14.世紀城市國際副主席兼執行董事15.鷹君執行董事16.朗廷酒店執董及逸東酒店總裁17.瑞安管理執行董事及中國新天地副主席

註︰家族繁衍,未能盡錄,男女長幼序由左至右

撰文:孫樂祈攝影:財經組協力:黃敬蓮news@nextdigital.com.hk

鷹君 君家 家變 變向 向羅 嘉瑞 最後 通牒 老太 要錢 就冇 阿媽
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=253565

現金貸的牌照江湖:政商掮客橫行,花式要錢,報價千萬

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1123/166138.shtml

現金貸的牌照江湖:政商掮客橫行,花式要錢,報價千萬
一本財經 一本財經

現金貸的牌照江湖:政商掮客橫行,花式要錢,報價千萬

野蠻生長之後,就是行業的洗牌與重塑。

來源 | 一本財經

文 | 零和  洛桑  墨菲

11月21日晚,一紙《關於立即暫停批設網絡小額貸款公司的通知》刷屏。

剛剛上市不久的諸多互金股票,應聲下跌,盤前趣店跌30%,拍拍貸、融360、宜人貸盤前均有10%左右跌幅。

行業人都將這視為監管的強信號,“一切才剛剛開始”。

實際上,在一年前,牌照江湖就已風起雲湧,掮客橫行。那時候,一張牌照,800萬至1500萬,用於疏通關系。

而牌照被叫停後,掮客們又開始籌劃,將牌照變成通道,給現金貸公司掛靠。

上有政策,下有對策,牌照江湖幾時休?

01 牌照叫停

昨天晚上,某現金貸公司通宵達旦,高層緊急會議,開到了淩晨兩點。

因為監管的一紙通知,讓他們心懸高空。

073554034524

相應的監管文件

通知稱:近年來,有些地區陸續批設了網絡小額貸款公司或允許小額貸款公司開展網絡小額貸款業務,部分機構開展的“現金貸”業務存在較大風險隱患。

並要求從11月21日起,全面禁止新增批小額貸款公司。

“我們運作了半年的互聯網小貸牌照,還有一周即將公示,我們正在籌備開業。”公司的負責人吳新宇稱。

而這一批和他們一起準備公示的牌照,一共是4家。

“最終是放,還是不放?”吳新宇和當地金融辦緊急溝通到半夜,未果。

吳新宇只差最後的臨門一腳,很多公司的牌照也運作到了中後期,但同樣難逃胎死腹中的命運。

多家現金貸公司的負責人表示,通知太突然,此前毫無風聲。

截止目前,市面上一共批複了254張互聯網小貸牌照。“實際正在走流程,即將公示的牌照還有幾十張。”吳新宇稱。

而這次牌照收緊,很多業內人士稱來自“趣店風波”。

實際上,早在2016年5月和12月,趣店就在江西申請到兩張互聯網小貸牌照。

“是圈內價格最高的,一個10億,一個9億。”多位業內人士稱。

073554462355

趣店兩家全資控股的公司持有牌照

有意思的是,在今年1月,江西省金融辦就發表了關於調整補充《江西省網絡小額貸款公司監管指引》有關規定的通知。

通知稱:之前一部分市、縣一味把網絡小額貸款公司政策當做招商引資的工具,對牌照的審核過於放松,審批不嚴,引入的都是互聯網金融平臺,致使個別經驗不規範、涉及校園網貸的互聯網金融平臺,在我省設立網絡小貸公司,在全國造成不利影響。

073555776143

“直接點名了校園貸,擺明了這個通知就是針對趣店發的。”某接近監管層的知情人士稱,“是因為趣店在江西拿到牌照後,引發了省金融辦的不滿,迅速要求提高牌照的門檻。”

在通知中,直接要求將網絡小貸公司的註冊資本下限由2億提高至5億,並開始嚴控牌照。

073554122218

事件遠沒到結束之時。

此後,趣店上市,卷入更強烈的輿論風暴中,不少媒體提出了“趣店為何能持牌經營”的質疑。

“監管層開始規範行業,第一步,就是先停止牌照亂發的現狀。”某監管人士稱,“這而一切,只是剛剛開始。”

02 牌照江湖

實際上,牌照的地下生意,已悄然運作了一年之久,混亂程度遠超想象。

早在2010年,阿里在浙江成立了第一家網絡小貸公司,並拿到了相應牌照。

就此,互聯網小貸牌照登上歷史舞臺,並在2016年消費金融崛起後,開始了全面爆發,催火了各地的牌照生意。

申請牌照需要一些硬性門檻,各地的門檻略有不同。

比如:註冊資金3億以上,註冊時間3年以上,資產負債率不高於70%等等指標。

而如果股東有上市公司或國資背景,將優先考慮。

某地區的牌照門檻要求

“幾乎所有大的現金貸公司,都參與了搶牌照大戰。”吳新宇稱。

剛開始,很多“不懂事”的公司,只是按部就班,按前後順序排隊。結果他們很快就會發現,這樣排一萬年,都不可能拿到牌照。

此時,各地湧現了大量的牌照“掮客”。

“我們搞定一張牌照的價格,從800萬到1500萬不等。”牌照掮客全鑫稱,而這個錢,就是用來打點各個部門的“疏通費”。

“並沒有那麽容易,金融辦的辦事員、金融辦的領導,分管金融的副市長,這些一個都不能少。”全鑫稱。

但實際上落到掮客腰包的錢也不少,“居間費200萬”。

全鑫遊走在各個地區部門,已見過相關人員各種“花式”要錢法。

“見得最多的,是找自己信賴的人,開一家公司,往里頭轉錢。”全鑫稱,“還有一些謹慎的,直接找一些朋友,去申請牌照的公司上班,以工資和獎金的形式將錢返給對方,這是最安全的,毫無漏洞。”

“當然還有一些負責人是不要錢的,他們會要求擁有這些現金貸公司的股份,最高開價甚至到了10%,這實際上是更有遠見的做法,因為現金貸利潤高,每年的分紅都不低。”全鑫稱。

但全鑫指出,這些掮客中,也有一些“騙子”,想“揩現金貸公司的油”。

市面上突然冒出各路人馬,都聲稱能搞定牌照。

“我見過不下20個掮客,人人都說關系硬,但根本無法判斷。”吳新宇稱,因為現金貸行業剛剛興起,幾乎前期沒有運作成功的案例。

而他們開始變得精明,挑選標準越來越高。

“要求先給錢或定金的,這種就不考慮了。”吳新宇稱,但他們會同時對接幾個掮客,確保“東方不亮西方亮”。

牌照江湖一度變成了“拼爹大賽”,大家都找了人,就看誰的關系硬了。

在今年下半年,風聲越發緊,甚至有消息傳出,未來行業可能是“持牌經營”,更加劇了牌照大戰。

“大家都成立了一個政府關系部,實際上就是牌照部門,專門去運作牌照。”吳新宇稱。

但批複流程長,疏通關系複雜,很多企業等不及,開始動了“買牌照”之心。

也有一些牌照動了銷售之意,對外報價3000到5000萬。

“看起來比自己申請要貴很多,但實際算下來,成本相差無幾。”吳新宇稱。

原因是,申請牌照需要註冊資金3億或5億,需要實繳,從開始註冊到開業,要兩三個月的時間。“這筆錢,就算走過橋資金,先實繳再取出來,也需要數千萬。”吳新宇算過,和申請的成本相差無幾。

牌照生意正在紅火之時,一切正在運作,正在一路奔來的牌照,隨著一紙通知,都被生生切斷……

03 各有生路

“我們正在商量購買的牌照,對方稱不能再買賣了。”某現金貸公司的牌照負責人稱,原因很簡單,牌照現在是稀缺資源,未來肯定更貴,奇貨可居。

另一方面,買方也會猶豫,監管是否會清理“存量牌照”,以後是否還有效,怎麽使用,都是一個問題。

一些回到了相互觀望的起點。但總是“上有政策,下有對策”。

牌照掮客們依然沒有放棄這片市場。

陳思琪其實提前就聽到了風聲,他本來正在幫一家公司出售牌照,叫價4600萬,後來轉換思路,直接入股持牌的網絡小貸公司,占股30%。

他要做通道業務,專門給沒有牌照的公司進行掛靠使用。

昨天監管通知下來後,他趕緊在朋友圈做了廣告。

陳思琪的收費標準是千分之2.5到千分之5。

按照每個月放款1億來算,最高收取金額是50萬。“這對於現金貸公司來說,只是毛毛雨。”陳思琪稱。

目前,來談業務的人已“踏破門檻”,可以預見未來一年內,牌照的掛靠和尋租,將成為最火的生意。

而另一方面,一些現金貸公司準備讓有牌照的公司入股。

“這樣也算變相拿到了牌照。”吳新宇稱。

04 剛剛開始

雖然是一紙通知,但幾乎所有的人都知道,這只是一個開始。

就在這則通知流出半天前,也有消息稱芝麻信用分和現金貸平臺終止合作。

昨天上午,某現金貸平臺的商務總監劉強突然接到了通知,芝麻信用要停止合作。

而被接口被停的,遠不止劉強一家,就連頭部的大公司,都接到了切斷接口的通知。

而此前,芝麻信用是現金貸平臺的深度盟友,甚至成為很多初創平臺的重要放款指標。

“很多平臺將芝麻信用作為第一道風控門檻。”劉強稱,“因為價格便宜,芝麻信用官方價格是查詢一次4分錢,其他數據公司查詢一次5毛到1塊。”

在芝麻信用官網上,註明金融行業合作方需要提供相應的資質文件。

芝麻信用官網,顯示的可準入的行業及資質證明文件

“準入標準已於上周一更新,硬性要求是持牌機構。”芝麻信用的客服人員稱,“比如消費金融機構,必須是銀行、持牌機構才能接入芝麻信用。”

在制度上一視同仁,會不定期抽查以前接入的企業,對於沒有資質的企業會終止服務。

芝麻信用將步步排查,直至將所有“非正規軍”清洗出局。

“很大原因,是和監管保持步調。”多位業內人士猜測芝麻信用分“劃清界限”的用意。

而就在這個消息出來不久後,就有大數據公司聲稱,可以“借道”——大數據公司可以先接芝麻信用分,再給對方提供二次接口。

“但芝麻信用會定期抽查,一旦被發現,就會終止合作。”劉強稱,合作也沒那麽容易。

現金貸行業幾乎感覺到各種壓力的逼近,一些都是風雨欲來的征兆。

近期,微信公眾號封停多個貸款超市,部分銀行暫停第三方支付代扣服務,應用商城對貸款app審核變嚴格……

而諸多數據接口和風控產品也紛紛停用。

但故事還沒有結束。昨日晚上,盤前趣店跌30%,收盤時變成跌3.83%,而剛上市的拍拍貸收盤時下跌14.01%,融360下跌10.81%。

“昨天晚上簡直是血腥一夜,一片血紅。”行業從業者稱。股票飄紅,人人自危,這是一個行業的風雨飄搖夜……

行業未來的命運會如何?

從P2P到校園貸,從大數據行業整治到ICO叫停,我們對這一幕已經不再陌生,他們似乎都在運行著相同的軌跡。

野蠻生長之後,就是行業的洗牌與重塑。

但也未必是壞事,提高門檻,擋住居心不良和急功近利的闖入者,也許才可“行業自凈”。

互聯網金融
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
現金 貸的 牌照 江湖 政商 掮客 橫行 花式 要錢 報價 千萬
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=259232

摩王要錢唔要貨 「揸現金最實際」 

1 : GS(14)@2011-12-15 23:10:39

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15894310
【本報訊】樓市是否已死,投資者有不同看法。「摩王」黎汝遠認為現時揸現金最實際,再減價掟港島藍籌屋苑。豪宅投資者鄭躬洪則指,外圍不明朗因素多,「少做少錯」。洋參大王楊永仁表示,個別地區樓價已跌一成,相信短期內樓價不會大跌,約在 5%上落。 記者:朱連峰
2 : 龍生(798)@2011-12-16 02:58:52

暫時只係見勢色唔太對, 減持現金姐, 離場之說言之過早...

但水溫開始變了.....
3 : Sunny^_^(11601)@2011-12-19 19:24:07

楊永仁之前標售幾億既特色單位...睇市淮到呢
4 : GS(14)@2011-12-19 22:49:37

3樓提及
楊永仁之前標售幾億既特色單位...睇市淮到呢


D好野都賣唔慌好事
5 : Sunny^_^(11601)@2011-12-19 22:56:55

4樓提及
3樓提及
楊永仁之前標售幾億既特色單位...睇市淮到呢


D好野都賣唔慌好事


當時樓盤傳真問佢係唔係睇淡佢都唔認,而家唔認都唔得啦
6 : GS(14)@2011-12-19 23:11:21

5樓提及
4樓提及
3樓提及
楊永仁之前標售幾億既特色單位...睇市淮到呢


D好野都賣唔慌好事


當時樓盤傳真問佢係唔係睇淡佢都唔認,而家唔認都唔得啦


邊個人出貨會話自己出貨先
摩王 要錢 唔要 要貨 現金 實際
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=276941

阿旦要錢唔吼 深溝欣宜

1 : GS(14)@2016-11-13 11:32:41

■阿旦跟低胸裝的欣宜做對手戲時,全程目不斜視。



鄭丹瑞(阿旦)事隔26年再自導自演電影《小男人週記3之吾家有喜》,他再演男主角梁寬,除安排D奶女神周秀娜做女友,還有35F「巨胸翠如」鄧月平扮他的囡囡,對手「胸」湧而出。阿旦日前再跟重量級女神鄭欣宜在上環餐廳開工,他與穿deep V連身裙的欣宜講數,面對欣宜的巨咪,阿旦被發現全程目不斜視,事後尷尬說:「黐線!」



■戲中欣宜扮陳友小三,戲外搞笑地輕掃阿旦背。

300萬掟煲費

故事講述阿旦為老闆陳友出頭,向陳友小三欣宜追討300萬掟煲費,阿旦說:「陳友發噩夢,夢遊除老婆衫,大叫欣宜個名,老婆打咗陳友一嘢。陳友肉赤畀咗欣宜300萬分手費,只有梁寬可以咁『契弟』,幫佢追番兼攞凸。」中文麻麻的欣宜笑言:「我而家先正式知道『契弟』含意,淨係知以前細個介紹契媽個仔時唔可以講。」 欣宜強調現實生活抗拒小三:「我會叫個男仔選擇咗先,除非我唔知。」欣宜與陳友這對沒有激情戲,她說:「我哋好pure,用想像空間交代。」但劇情需要她都肯拍,阿旦就抵死說:「咁要陳友自費,我已超支,俾老細鬧。」採訪:陳杰攝影:陳慧安




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20161113/19831737
阿旦 要錢 唔吼 深溝 欣宜
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=315349

何傲兒要錢不拍拖

1 : GS(14)@2017-01-05 08:01:12

何傲兒除夕到中山登台倒數,她穿上低胸高衩紅裙,拋胸晒腿兼開金口冧粉絲,她前日在facebook留言:「我感到好幸福,因為有你哋陪我倒數2016,迎接2017,我愛你們。」性感的何傲兒無懼鹹豬手,零距離行近與粉絲簽名及影相,她昨在電話中說:「粉絲好守秩序、好乖,唔危險㗎。當日約有2,000位觀眾,大家陪我唱歌好感動。」但何傲兒忽然勾起前年甩拖不快回憶,她說:「嗰年發生咗唔開心新聞,我特意離港散心,大除夕由日本返港,但今年開心好多。」問她恨拍拖嗎?她坦言:「又唔係好恨喎,冇拖拍可以有多啲時間做其他嘢,?家係事業衝刺期,好想做番啲成績。」採訪:陳杰




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170103/19884448
何傲 傲兒 要錢 拍拖
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=321265

智取大市:中央要貨唔要錢

1 : GS(14)@2018-03-19 04:47:41

當大家聚焦喺貿易戰,其實市場上有唔少利好消息出現。之前農行(1288)配股單嘢,1,000億人民幣嘅貨,由匯金、煙草公司加埋新華保險自己食晒,完全唔使流出市面,一來證明國家隊、中資國企要貨唔要錢嘅態度。記唔記得今年初中證監話要搞H股全流通試點?增加股票供應嘅消息,若然隊冧個市會背上政治風險,顯示中央當時對市場頗有信心。今次農行「貨落強者」,同樣釋放咗利好訊息。大藍籌嘅周線圖以至日線圖,正在轉強,即管睇吓整固浪係咪就咁完結。喺內地,市場競爭環境唔同咗,同一行業裏面,龍頭優劣差距亦擴闊,內險股屬一例。國壽(2628)首兩個月保費收入按年跌18.59%,去到1,546億人民幣;中國太平(966)同期人壽保費收入亦跌7.3%。至於平安人壽嘅保費收入升20.5%,至1,469.8億人民幣,太保(2601)升21.1%。平保首兩個月數據之中,美中不足係個人壽險新業務保費489.28億元,按年減少12.56%。內險股人壽保費收入有人增長、有人倒退,強者自然可以爭大啲個餅,平保(2318)同太保股價較強,合理不過。平保下星期二公佈業績,有可能成為股價催化劑。晉佳
http://fb.com/advanceguy1本欄逢周一、三、五刊出



來源: https://hk.finance.appledaily.co ... e/20180316/20333539
智取 大市 中央 要貨 貨唔 要錢
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=349956

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019