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Hip Hop舞獅結義 夏國璋後人改革十式

1 : GS(14)@2011-03-06 17:14:58

2011-2-26 iM

提起「夏國璋」，不同年齡的港人都會說：「我細細個就聽過呢個名啦！」皆因夏國璋龍獅團在港已有85年歷史，四代相傳。始祖夏漢雄1925年創立；交由第二代夏國璋宏揚；再由第三代夏德建延續。時至今日，接力棒終於交到第四代夏敬文手上。究竟這位年僅29歲的小伙子，會替祖業選擇一條怎樣的路？

身穿Hoodie加Oversize牛仔褲、口裏說着「爛Gag」的夏敬文，摒棄了舊日練武之人的固執性格，清爽實在告訴你：「第四代沒太多路可以選擇，所以近年拼了命也要改革。」先有自創的Hip Hop舞獅，再破格組織全女班獅隊，連最犯禁忌的藍色喪獅也照樣搬上台，結果令獅隊學員激增幾倍，又令武館生意額逐年遞增5%至10%，為祖業創新天。

夏國璋龍獅團第四代掌舵人夏敬文說話時動作大，表情多多，偶爾會搞一個讓你笑破肚皮的「爛Gag」，感覺跟時下的「八十後」沒兩樣，很難想眼前這個「?仔」，竟是世界醒獅賽的七屆冠軍，而更難想像的是，運動員生涯結束後，今天附在他肩膀的，是一大堆「老餅」家業：龍獅隊、武館、醫館……

他謂不少人曾問過他繼承祖業時心中有沒有掙扎，又問他是否被迫。「說實在，我15歲那年已打算入行，一方面知道自己不是讀書材料，畢業後最多打份牛工；另一方面當時我已拿了全港冠軍，對舞獅愈來愈狂熱，好想將這門技藝推廣開去，所以中五畢業後我就順理成章返武館。」今年只29歲，卻已當起掌舵人11年。

上班首日碰壁掀改革序幕

敬文憶述上班首日處處碰壁，豈料這卻掀起了改革序幕。一向主力教授舞獅的他，突然要處理一大堆報價及申請牌照等文件，又要視察場地及聯絡客人，令他渾身不自在。「那時才知道以前所有單據都是由阿爸手寫，碰巧新年期間有幾百張報價單，我諗我寫幾晚都寫唔完！」於是，他伺機游說父親聘請全職文員，將所有文書工序電腦化，踏出了「傳統手作式家庭生意」過度到「企業」的關鍵一步。

其後，獅隊接到澳門一家酒店重金禮聘過埠獻技，經理甫與敬文見面便有個不情之請：「夏師傅，你班徒弟表演時可唔可以唔好着底衫？」他驚覺那件經歷幾代、曾令不少練武之人趨之若鶩的菊花牌白綿衣，原來已不為世人所接受，他遂找來設計師協助轉Look，改成全身紅色套裝加上金色火焰案圖，保留傳統霸氣之餘，又加添了潮味。「不少客人見到都讚：你今年套衫靚咗好多喎！」

經此一役，敬文體會到甚麼叫「人靠衣裝」，遂收緊對徒弟的要求，凡拜其門下者不可吸煙、不可粗言穢語、不可染金髮及紋身。

獅隊經過整頓後，呈現一番新景象，敬文亦心中有數，是時候將這「Product」推出街了，正如一般企業在改良產品至達標後，後頭定必是一輪猛烈的宣傳攻勢。他跟師兄弟兵分幾路，到全港中、小學甚至幼稚園作義務表演，打着「訓練耐力，強身健體，培養團結精神」的旗號，游說學校在課餘時間合作開班，令年輕學員數目一時間暴升。

舞獅班「入屋」學員增3倍

學校宣傳取得重要勝利後，各人又馬不停蹄殺入商業機構，推廣將舞獅精髓濃縮至4堂至6堂的速成健身班，深受上班族，尤其是平日不愛運動的男士歡迎。此外，近年有不少企業想出了讓員工甚至老闆在春茗上表演舞獅，「我們就為他設計舞步，上堂訓練，又借出所需服裝和道具，以Package形式做生意。」

如此一輪宣傳攻勢，舞獅活動一下子變得非常「入屋」。敬文表示，去年曾與30間學校合作開班，每班約有20人，再加上企業、長者學院、大專院校及特殊技能學校開的50班速成班和傳統學員，「徒子徒孫」人數較10年前增加3倍至現時的逾千人。

大概連敬文自己也沒留意，在訪問期間，他說得最多的是「我們的客戶」和「有專人跟進」。這些商場上的官話，落在功夫世家後人的嘴裏，怎聽也覺格格不入。究竟在「硬橋硬馬」、「做事一板一眼」的世界中長大的敬文，在改革傳統之時，又會否有心魔？

「我早說過第四代可選擇的路不多，既然決定改，很多舊有的思想都要放低。當然有人會覺得『踩界』，但我認為這是以退為進。時代不同了，很多事都要講靈活彈性，否則停滯不前就會被淘汰。」

為客戶度身訂造舞獅團隊

繼聽從客戶意見改良團服後，敬文又會按需求，將傳統舞獅各項儀式時間縮短，試過有次隨特首到外國表演，他們就將45分鐘的表演濃縮成分半鐘。此外，他又因着客戶要求，專程聘請工匠回來設計及製作主題舞獅，如LV尖沙咀旗艦店開幕時，他們就特別做了一隻獅頭會亮燈的粉紅獅去表演。最近與荃新天地合作的「少年英雄龍獅爭霸戰」，又做了桃花獅、金元寶獅及彩色波波獅作展覽。

最深刻一次，就是應奧協暨奧委會要求，打造「紅、黃、藍、綠、黑」的五環獅，卻引來老父的微言。「因為傳統只有喪事才會舞藍獅，好彩解釋完之後阿爸都接受。」

而近年風行舞獅界、由夏家自創的Hip Hop舞獅，原來構思也是來自「客戶所需」。話說一位酒店客戶，嫌大鑼大鼓太吵耳，要求獅隊改以播音樂代替。於是幾個師兄弟圍在一起研究，試過用喜慶音樂，嫌不夠氣勢；用中樂，「聽到連舞獅的都恰眼瞓」；引入Band Sound，效果可以但舞步跟節拍合不來，最終一位有跳舞根底的師弟建議將Hip Hop和舞獅Crossover。

「跟着個Beat跳，獅子可以Breaking，大頭佛帶個頭盔又可以倒立轉地，成套表演活潑生動咗好多。後來覺得有得做，就請來容祖兒的老師High King來幫師兄弟排舞，研究將打金鼓、排高竹和跳梅花樁等加去。」

結果，Hip Hop舞獅一出，即引起不少客戶青睞，即使其價錢較傳統舞獅高出幾倍至2萬到7萬元一場，但現時每10位客戶，至少有3位至4位指定要Hip Hop舞獅，就連當年奧運火炬接力嘉年華，政府也要求敬文率領29隻Hip Hop獅齊齊表演。

將主攻上海冀打入內地

經過連連改革，一切如敬文所想，夏氏版圖正日漸擴大。下一步，他打算又來一個企業攻勢：「北上搵真銀」。去年8月，武館一行10人進駐上海，甫站穩腳即四出向香港客戶招手，在農曆新年率先打響名堂。敬文坦言，內地獅隊眾多，可惜無論功架、服裝、道具甚至個人都良莠不齊；而另一邊廂卻有不少高級商場和酒店，願意一擲千金買質素。

「半島酒店在內地找了隊醒獅，但到頭來他們竟隨便找個農村嬸嬸來打鼓，氣得經理半死。」因此，在剛過去的農曆年，盡管夏氏只是首年進駐，他們基本上已吸納了大部分香港公司客戶，有些更已開始傾談明年合作大計。

敬文表示，日後將多花點時間經營上海業務，待取得一定成績後，便考慮到其他內地城市發展，實行繼續高舉「夏」字旗幟，實踐「宣揚龍獅文化」的理想。

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改革十式

1.成立行政部，聘請專人將文書工序電腦化，設立資料庫存檔

2.改革獅隊形象，重新設計團服，又嚴格規定入門弟子不得吸煙、染髮、紋身及粗言穢語

3.聘請更多全職人員專責課程策劃、培訓及教學，令工序趨向專門化

4.全方位吸納新學員，透過義務表演及速成班，將舞獅運動引入大、中、小學、幼稚園、長者學院、特殊技能學校及商業機構，並配合道具、服飾外借的一條龍服務

5.確立不同宣傳渠道，於報紙、商場大電視賣廣告；在Facebook建立群組，並與商場聯合舉行表演、訓練及比賽

6.為客戶度身訂造舞獅服務，如可按需求加減舞獅時間及儀式，又可特別訂製特色道具

7.創立Hip Hop舞獅、閃燈獅、花式水鼓等，將傳統與現代混合，吸引新一代參與舞獅活動

8.招收女學員，讓女性參加點晴及參花掛紅等儀式，打破女性不能參與舞獅重要環節的傳統

9.北上開設分局，吸納對舞獅質素有要求的內地企業客戶

10.發展副產品，夏氏來年將重點宣傳祖傳活絡油

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夏敬文profile

年齡：29歲

現職：夏國璋龍獅團第四代傳人

˙4歲開始習武，跟隨父親練習少林柔功門

˙15歲初奪全港舞獅冠軍

˙18歲正式成為夏國璋龍獅團接班人

˙22歲在美國夏威夷參加首屆世界獅王錦標賽奪冠，其後連續四屆蟬聯

˙24歲表演時傷及椎間盤，休養大半年後復出，再成世界冠軍，至今七度稱王

˙29歲完成表列中醫文憑課程

部分公職：

˙香港西區少年警訊名譽會長

˙懲教署港島區童軍第211旅金龍醒獅教練

˙香港大學利希慎堂醒獅隊教練

˙南青鋒活動大使

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