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為什麼中國少有蓋茨式夫婦——新書《荷爾蒙經濟學》前言 東方愚

http://www.dongfangyu.org/?p=4707

 

《荷爾蒙經濟學:中國企業家擇偶與婚姻的秘密》,東方愚 著,2012年2月出版,磨鐵圖書出品

 

本書通過對100對企業家夫婦的調查和研究,用經濟學的理論和方法,將其分為七大類型,又分別從每一類當中挑選了四個不同風格的樣本,儘可能還原不同類型的中國企業家們擇偶與婚姻之「大片」,從更立體的層面瞭解企業家,探尋婚姻對於企業家個人成長、性格塑造的影響。

 


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(一)

比爾·蓋茨和喬布斯有什麼共同點?

你可能會脫口而出:第一,他們是同齡人,均於1955年出生; 第二,他們都創建了一個龐大的IT產業帝國,比爾·蓋茨憑藉微軟曾長期「霸佔」著「世界首富」之寶座,而喬布斯的蘋果公司現在是全球市值最大的上市公司;第三,他們都在不到60歲的時候退休了。

你瞧,還有一個對兩人來說都至關重要的共同點給忽略了,那就是——他們都找了一個好老婆。

2011年蓋茨來中國訪問時,楊瀾問了他一個問題,你一生中最聰明的決定是創建了微軟,還是成為了一名出色的慈善家?

比爾·蓋茨的回答讓在場的所有人都覺得有些意外:「兩者都不是,找到了合適的人結婚才是!」

蓋茨不是在哄妻子梅琳達開心,這是真情流露,內心的聲音。

對於喬布斯來說,和勞倫娜的結婚是他完成性格嬗變過程中的潤滑劑。他創業的前十年,性格狂躁甚至有些暴戾,對創業夥伴的不仁不義,在對自己的親人上 亦如是——不接受自己的私生女,甚至以自己沒有生育能力為幌子,和前女友劃清界限。這種作法令人髮指;而喬布斯也遭到了「報應」,被驅逐出了蘋果公司。 1991年,即喬布斯二次創業六年後,也是他重回蘋果公司的六年前,他和勞倫娜結為連理。他終於明白,親人是是永遠不能割捨的牽掛,家庭才是最樸實無華的 心靈棲息地。

「軍功章上,有你的一半,也有我的一半。」把蓋茨和喬布斯的成功歸功於女人的力量顯然不妥,但是可以說,從女性荷爾蒙中的獲益良多,促使他們告別性格或人格缺陷,從而在事業上取得了巨大成就。

蓋茨夫婦很早就常常出雙入對,而一向「金屋藏嬌」的喬布斯在幾年前的蘋果公司新品發佈會上,破天荒地把太太給帶來了。

事實上,並不是因為蓋茨和喬布斯成為巨富、全球知名的企業家了,我們推開他的家門,「驚訝」地發現擁有一位「賢內助」是多麼重要的成功元素;恰恰相 反,他們和普羅大眾一樣,沒有三頭六臂,或者退一步來說,他們是生物族群中普通的一分子,雌雄之間的感應與吸引、幫助與促進是應有之義。

對中國企業家們更是如此。

(二)

中國的商業文明是斷裂的,1956年的時候,私營經濟在整個中國一夜之間消失了,一直到上世紀70年代末才重新破土。對於第一批掘金的商人們來說, 他們沒有什麼可以傳承,甚至身邊沒有任何榜樣可以借鑑,所謂摸著石頭過河,一對小夫妻,一個小作坊,生意跌跌撞撞就開始了。在中國的傳統文化當中,「家文 化」原本就舉足輕重。國學大師錢穆說,「中國文化,全部都是在家庭文化上築起的。」

當這些商人經過30年或20年,在中國商業舞台皆具有一席之地,成為明星企業家或經理人時,如果我們僅僅從商業本身去追溯其成功基因,而沒有關注或很少關注「家文化」,我認為這同樣是一種「斷裂」。

劉永好兄弟當年從賣鵪鶉蛋開始創業時,妻子李巍的能力在他之上,如果把其家族企業成立時,夫人們被「勸退回家」理解為中國文化中男耕女織之傳統觀念 使然的話,當李巍後來按捺不住自己創業的衝動,並創辦了一系列企業時,她這種脾性會讓劉永好內心產生什麼樣的潛移默化的變化,這種變化又會如何影響劉永好 的脾性,從而使得他在新希望的永續經營和金融投資上有條不紊,且不時以退為進?

再如,「學歷門」事件的發生,使得唐駿被人們重新認識——儘管他的能力甚佳,但其實從日本留學到美國創業,再到進入微軟,不久後回到中國,直至加盟 盛大,最後又轉戰新華都,他的每一次轉身都是因為遭遇了不快,然而他習慣性把這些轉身渲染的很是華麗。那麼,他的這一自戀般的性格之源泉來自哪裡呢?或與 自小出身貧寒、時有自卑有關,但想一想,他的妻子孫春藍也是很出眾,且每一次都會給唐駿一些忠告,為什麼唐駿無一聽得進去呢?與他們結婚20年,但因「錯 位」分居兩地就超過10年的情形有無關聯呢?

聽起來有些八卦?其實,剛開始醞釀《荷爾蒙經濟學》這一選題時,我是這樣定位的:雖然我在本書中會寫到許多富豪夫妻之間的故事,甚至有一些是獨家披 露,但我的初衷絕非僅僅去滿足讀者的好奇心和偷窺欲。我想做的,是從女性荷爾蒙的角度,來觀察一個群體誕生、生長和興衰的生態當中的那些個規律——特別是 足以顛覆我們先前觀念與邏輯的規律。
(三)

我曾對 「婚姻經濟學」這一概念有點厭惡,因為經濟學上有一個「理性經濟人」的基本前提,即假設在一定的約束條件下,每個人都是理性的,一切行為的目標,都是希望實現自己的效用最大化。我們怎能以如此功利的眼光來看待婚姻呢?

那個時候我還很年輕,覺得「愛情至上」。直到後來我讀到美國經濟學家加里·貝克爾(Cary Becker)《家庭論》(A Treatise on The Family)一書,開始改變看法。

貝克爾的這本書其實應該叫做《家庭經濟學》或者《婚姻經濟學》,他把婚姻關係視為一種市場關係,運用經濟學工具,對戀愛、結婚生子、離婚等行為一一做出分析和解釋。

他說,從戀愛到婚姻的過程,就是一個尋找目標市場、考察對方需求、溝通商品交換條件和簽訂契約的過程,而婚姻的本義,也可以理解為人們為了降低交易費用、實現規模經濟的一種組合形式;他同時還用經濟學模型分析了家庭中男女分工、對孩子的不同需求甚至一夫多妻等話題。

我在2006年讀完貝克爾這本書後就成了「貝粉」。老貝是個「大嘴巴」,在美國惹的爭議不少。他放言「對石油企業征暴利稅是愚蠢之舉」,還曾說「微軟的低價競爭策略是其提高消費者剩餘的良心體現」,後又稱「夫妻都有工作影響婚姻價值」,言外之意是娶職業女性要當心!

但我喜歡貝克爾的特立獨行,因為他有自己的一套理論和分析方法,你聽了之後會覺得無從反駁,甚至被他說服。當然,加速我認同貝克爾「婚姻經濟家」理 論的另一個主要因素,是從那個時候開始,中國大中城市的房價,開始像脫韁的野馬一樣瘋狂起來。我周圍許多要結婚的人的行為和表情、模式與路線,幾乎完全像 貝克爾在《家庭論》描述的那樣。我不知道應該佩服老貝的「先見之明」,還是感慨中國經濟高速增長背後整個社會正在失去和變異的一些情愫。

現在我發現,5年來我那些結婚的朋友們,個個都成為了理財專家,而離婚的朋友們當中,有幾個轉行做了企業兼併和重組顧問的工作。
(四)

這幾年我在《南方週末》任職,專注於財富現象研究和企業家報導。2009年打算寫《荷爾蒙經濟學》一書後,在接下來的每一次採訪中,面對眼前的企業 家,我總會不失時機、不失禮貌地問一些關於其婚姻的問題:妻子的角色、性格,兩個的相處之道,子女的教育方法等。一個人在政商關係方面可以陽奉陰違,但在 夫妻關係上不至於常戴面具;一位商人,如果他的家庭破碎了,或遭遇過婚姻變故,同樣會從一定程度上影響他在商業上的風格。

採訪張茵時,她以強調與現任丈夫劉名中在生活和事業上的「黃金搭檔」,來回答我對她第一次婚姻的好奇;採訪曹德旺時,他直言因為感情出軌而覺得對妻子陳風英有所歉疚,於是一度將福耀玻璃的法人代表改為妻子;採訪李東生時,他與現任妻子魏雪的恩愛就在眼前。。。。。。

當然,並不是每位企業家都願意「打開窗戶說亮話」,同樣,並非我感興趣的每個樣本我都能採訪到。所以更多的工作,其實是外圍的採訪,企業家的朋友、 同學、下屬,或是其妻子或丈夫的朋友等,這個過程——或許可以稱之為「旅程」——是非常有趣的,所謂「當局者迷,旁觀者清」,這些外圍的朋友們,等於與我 一道,在做企業家與其內人的樣本研究:史玉柱為什麼會與董春蘭離婚?尹明善夫人外交有著怎樣的故事?吳亞軍為什麼讓蔡奎辭去龍湖地產副董事長一職?潘石屹 與張欣的婚姻兩度幾近破裂分別事出何因?李兆會到底是如何認識車曉的?

當樣本積累的越來越多時(本書的樣本共100對夫婦,見本書末的附表),我發現或許可以東施效顰一把,也用經濟學的方法,來做些分析了。

舉兩個不盡恰當的例子。如果一位商人在事業小有所成後才考慮婚嫁,那麼他在選擇對象的時候,就可能形成一個「不完全競爭市場」,因為大方的買家會影響「市場價格」,當然即使如此他也未必能找到最好的「產品」。

一位商人在多元化過程中投資興建了一所民辦高校,從此學校裡有姿色的女學生就成為了這位商人和朋友們緊盯的獵物,那麼,如果女學生們樂意,他的朋友們便是經濟學上的「搭便車」者,因為產生了正向的「外部性」……

顯然,與貝克爾不同的是,我採集這些的婚姻樣本全是富人樣本,而且是中國富人,所以它從一開始有著濃厚的東方文化的味道,同時在讀者看來更具「功利」色彩。

(五)

根據企業家的不同類型,我把這些樣本分為了七大類、明星企業家及妻子、特立獨行的夫婦、青年才俊與佳麗、職業經理人與夫人、「女主外、男主內」型、 危局時的夫妻檔,以及離婚與再婚者們,然後我又分別從每一類當中挑選了四個不同風格的樣本,儘可能還原不同類型的中國企業家們擇偶與婚姻之「大片」。

這七類樣本,分別對應了七條經濟學原理,它們構成了「荷爾蒙經濟學」的分析體系:

 

1、帕累托最優原則

「帕累托最優」是博弈論中的一個重要概念,以意大利經濟學家帕累托的名字命名,指資源分配的一種狀態:在不使任何人境況變壞的情況下,不可能再使某些人的處境變得更好。說白了就是「心滿意足」了——你還能怎麼樣?!

 

2、風險偏好理論

風險偏好是指為了實現目標,投資者在承擔不確定的風險時所持的態度。風險愛好者喜歡刺激,主動追求風險,「收益率」雖然時高時低,但認為給自己帶來 的效用是最大的;風險迴避者在預期「收益率」相同時,喜歡低風險的資產,而對於具有同樣風險的資產,則偏愛具有高預期收益率的資產;風險中立者既不迴避風 險,也不主動追求,他們只管走自己的路,不管風險大小如何。

 

 3、凡勃倫效應

一種商品價格定得越高越走俏。美國制度經濟學家凡勃倫最先注意到這一現象,它反映了人們進行炫耀性消費的心理願望。

 

4、邊際收益遞減規律

一個以資源作為投入的企業,單位資源投入對產品產出的效用是不斷遞減的;簡單來說,投資做一項事情,開始的時候,收益值很高,越到後來,收益值就越小。

 

5、 比較優勢論

如果一個國家在本國生產一種產品的機會成本低於在其他國家生產該產品的機會成本的話,則這個國家在生產該種產品上就擁有比較優勢。

 

6、蝴蝶效應

蝴蝶在熱帶搧動一下翅膀,就可能引起異邦的一場颶風。一個壞的微小的機制,如果不加以及時地引導、調節,會帶來非常大的危害和「風暴」;一個好的微小的機制,只要正確指引,經過一段時間的努力,將會產生轟動效應,或稱為「革命」。

 

7、囚徒困境

兩個囚徒之間的一種特殊博弈,雖然彼此合作雙雙說謊可為全體帶來最佳利益(無罪開釋),但在被分開和信息不明的情形下,他們往往彼此出賣,只選擇自認為對自己最有利的作法。

(六)

  在日本企業裡面,如果一個男人處理不好家庭問題的話,基本上難有陞遷的機會。松下幸之助在企業管理對這一點就看重,他認為,「小家」搞不好的人,很難搞好「大家」。

  在美國,十多年前,一位名叫托馬斯的社會學家在調研了1300多位富豪後,寫成了名為《百萬富翁的智慧》一書,他的研究表明,婚姻和事業是正相關的,80%的事業成功的人從沒有離過婚,而那些離婚後開創個人事業的,第二次婚姻也平均維持了十年以上。

  對於本書研究過程中的100對中國樣本,婚姻和事業正相關自然也是成立的。但是離過婚,或有私生子,或婚姻名存實亡的,佔到了40%的比例。結過兩次到三次婚的人亦大有人在。

為什麼會這樣子呢?一來,如我在第一章寫到的近「企業家婚姻三段論」一樣,中國始終處在一個社會劇變期,每一次的社會運動,都會引起人們婚戀觀的變 化。二來,中國人雖然注重「家文化」,但是財富的驟增,使得整個社會在衝破傳統倫理上越來越大膽,階層的分化與固化更是加速了這一趨勢。

但不要就此認為《荷爾蒙經濟學》是中國企業家婚姻的「大敗局」,畢竟我的樣本數量有限,更多能夠同時將婚姻和企業經營得有聲有色,但規模並不夠大 ——「小即是美」的中小企業被我們忽略了;另一方面,中國政經形勢混沌和民間仇富現象的愈演愈烈,使得那些能夠原本有著陽光化意願的知名企業家們打消了主 意,又將另一半給「藏」了起來。

更多的原因和花絮不能一一列舉。一言以蔽之,這是一本探討中國商人群體如何令事業和婚姻相得益彰的作品,一部回答為什麼中國少有比爾·蓋茨式夫婦的案例集,沏上一杯茶,且慢慢讀,慢慢批評。


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面子墓價:中低價墓地少有 低價丟面子

http://www.21cbh.com/HTML/2013-4-6/2MNjUxXzY1NTQ2Mw.html

清明前後,墓地價格成為人們關注的焦點,「死不起」、「墓價超房價」的說法再度流傳。同時,國家民政部日前表示,將出台《關於加強公益性公墓建設管理的指導意見》,保證中低價墓位納入政府定價和指導價,管理規範中低價墓地。

目前各地是否存在中低價墓地?本報記者在上海、廣州、西安等地進行了調查。

中低價墓地有沒有?

上海:中低檔墓穴,售價6萬元以下

廣州:2平方米墓穴,售價4萬—10萬元

西安:小型墓約萬元,數量有限,環境欠佳

在廣東,一路飆升的墓地價格,讓很多市民瞠目結舌。

記者從廣州一些經營性墓園瞭解到,目前廣州一塊2平方米大小的墓穴,售價一般為4萬—10萬元,部分位置好的售價高達14萬—15萬元;而且,除了選墓穴外,還有種類繁多的收費,款式費、開冢費、棺木費、骨殖費、保管費、刻字費、貼金費、墓誌銘等10多項。5年前,墓地價格在8000元/平方米—10000元/平方米,現在已經很少見到了。

「普通墓穴價位一般為8萬—10萬元,還有10萬—20萬的成品藝術墓,以及20萬以上的藝術墓。」上海濱海古園工作人員介紹說,從銷量看,8萬—10萬元的佔50%左右。而中低檔墓穴佔地少,售價在6萬以下。加上樹葬、花壇葬、七彩環保葬、壁葬等節地葬,這些葬式的銷量近兩年來有一定漲幅,佔了30%左右。

目前,西安市經營性墓園中,墓穴大小從幾平方米到十幾平方米不等,其中萬元左右的小型墓地,數量比較有限,地理位置和環境也並不理想,而價格在三四萬元的墓地較多,價格漲幅較四五年前也翻了兩三番。同時,面積較大、用材高檔、設計考究的一些豪華墓型,總造價已上十萬甚至上百萬。

中低價墓地是否受歡迎?

上海:5萬—10萬元墓穴銷售最好

廣州:並非價格越便宜越「搶手」

西安:有人覺得價位低會丟面子

記者從廣州花都金鐘墓園瞭解到,這裡墓穴價格從8800元—10萬元都有,但墓穴並非價格越便宜越「搶手」,反而是高檔墓穴「緊俏」。該墓園10多年前開發的1000多個經濟型墓穴,至今只賣出300多個,而選擇8萬—10萬元墓穴的佔了近八成。

「願意花錢將先人安葬到墓園的,大多經濟條件較好,會挑墓穴位置、地段。」管理人員介紹說。據瞭解,目前廣州每年死亡人數約5萬人,除去部分人選擇把骨灰帶回老家,每年新增骨灰存放3萬多個。真正安放在墓地的只有10%,還有不到5%是綠色環保的殯葬處理方式,剩下的大部分是放到骨灰樓進行寄存,相對經濟些。

上海市殯葬協會會長王宏階說,在上海,墓園提供各種價位的墓穴供市民選擇。一般5萬—10萬元的墓穴銷售最好,10多萬的也有需求。個性化的墓穴加上雕塑、石碑等,則售價不菲。

根據最新統計,目前上海有十幾家公墓推出1000元以下的不佔地公益節地葬。在上海最大的公墓——濱海古園,深埋式的節地墓穴售價880元。自去年推出後,至今已有100多位逝者採用這種方式。在全國首家推行節地生態葬的墓園——上海福壽園,目前每年銷售約1500座。

西安市民政局殯葬管理處負責人向記者表示,現在群眾基本已能接受公益性骨灰堂的安葬方式,但受傳統觀念影響,有的人還是傾向於墓穴式安葬,「像草坪葬、壁葬等,價位較低,就覺得面子上過不去,有的已經安放在骨灰堂了,還拿出來花錢放入墓穴安葬」。

如何加強殯葬管理?

上海:「十二五」期間實現節地葬佔28%

廣州:新建經營性公墓,節地葬不少於50%

西安:繼續加強綠色殯葬方式的教育和推廣

「經過多年宣傳,選擇節地葬的市民越來越多,各個墓園也在生態環保上下功夫。」上海市民政局殯葬管理處處長呂春玲說,按照規劃,上海將在「十二五」期間實現「70282」的葬式格局,即土葬佔七成,室內葬等節地葬佔28%,剩下2%為海葬。而在「十一五」期末,上海是「80191」的葬式格局,即土葬佔八成,室內葬等節地葬式為19%、海葬為1%。

據瞭解,目前廣州市除銀河革命公墓之外,一共有10個經營性墓園,總面積大約4000畝。其中,2個是國有性質,其他的是民營墓園。儘管多數墓園還有未開發用地,但從長遠來看,公墓用地是稀缺資源,這導致墓地價格一路看漲。當地管理部門也坦承,目前公墓用地都比較浪費,墓穴只能夠建一層,直接佔地,而且在大多數墓園裡,真正用來建墓地的地方只佔總面積的30%,剩下的是綠化、道路、景點、車場和配套設施等。

為遏制「天價墓」等炒賣墓地行為,近年來廣東省民政廳出台《關於強化全省殯葬基本公共服務的意見》,對廣東省經營性公墓建設管理提出了「三限一禁」措施:限定新建經營性公墓佔地面積;限定單個墓地(穴)的最大面積,埋葬骨灰的單人墓或雙人合葬墓佔地面積不得超過1平方米;限定生態葬法的比例,珠江三角洲地區新建經營性公墓節地葬法的比例應不少於50%;嚴禁炒買炒賣墓穴或骨灰存放格位。

西安市民政局殯葬管理處負責人表示,現在部分經營性公墓價格過高,老百姓承受不起,針對違規現象,根據國家省市出台的殯葬管理辦法,將及時予以糾正。目前,西安市的發展方向是以多建公益性骨灰堂為主,「由政府扶持推進工作進展,給予區縣補助300萬元,街辦補助200萬元,全市各區縣總計已建24個公益性骨灰堂。」該處負責人說。

針對高價墓葬趨之若鶩現象,陝西省社會科學院經濟研究所助理研究員楊琳認為根本原因在市場供求不平衡,以及傳統的入土為安的觀念。楊琳建議,一方面,政府應進一步扶持公益性墓地的建設,為群眾提供便利,另一方面應加強管理和理性疏導,嚴管「天價墓穴」。

面子 墓價 低價 墓地 少有 丟面子
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Mercuria:千億美元商品帝國那些少有人知的事實

來源: http://wallstreetcn.com/node/79949

Mercuria就收購摩根大通旗下現貨商品業務接近達成一致,或最快於下周發布收購聲明。據彭博社報道,去年Mercuria公司營業收入高達1000億美元。然而,Mercuria這個千億美元商品帝國有許多無人知曉的事實。讓我們來慢慢揭開它的神秘面紗。 1. 公司創始人:Marco Dunand和Daniel Jaeggi。兩位創始人可謂是基友情深: 1970年末期,兩位創始人在日內瓦大學學習經濟學的時候初次相識。 幾年後,他們同為Cargill公司的交易員,在美國明尼阿波利斯接受培訓期間合租一套公寓。 1987年,他們離開Cargill公司,加入高盛。 1994年,他們加入Phibro,那時Phibro為所羅門兄弟控制。 1999年,他們加入Sempra的交易部門。 2004年,他們創立了Mercuria公司。當時,公司在任何大宗商品領域都沒有領先優勢,他們選擇的交易策略是:通過現貨交易得來的信息進行衍生品交易,並獲取利潤。早期,公司開辟了一條盈利路線:將俄羅斯原油從波蘭運往中國。此外,公司文化與投行也不太相同,Mercuria公司的員工穿牛仔褲和毛衣,投行員工則西裝筆挺。兩位創始人在投行的經歷給他們日後經營帶來了極其寶貴的經驗財富。 Dunhand在1月接受瑞士報道采訪時表示:”我們在那里學會了交易。在大宗商品交易領域有兩大流派,一派是以嘉能可和托克為代表的Marc Rich派,他們非常的成功;而另一派就是投行派,他們的風險偏好更高。” 2. 驚人增長與高盛淵源: Mercuria公司創立於2004年,不到10年的時間,Mercuria從10人組成的團隊壯大到1200人。2011~2013年,Mercuria雇傭了570人。Mercuria還從投行那里挖來許多管理人員。 除兩位創始人有高盛背景外,Mercuria挖來前高盛MD Shameek Konar擔任公司CIO,後者一手操刀了摩根大通業務的收購。而Mercuria目前的合規主管Victoria Attwood Scott同樣來自高盛。 3. 石油起家與中國關系: 如上文所言,起初,Mercuria從波蘭將俄羅斯原油運往中國。如今,該公司在北京和上海設點,並在2012年將其半數終端原油業務以1.286億歐元的價格出售給了中石化的子公司。 Mercuria一直在積極開拓石油以外的業務,如今石油以外的大宗商品業務占公司營業收入的超過50%。據彭博社報道,2012年,公司營業收入980億美元,利潤為3.43億美元。2013年,公司營業收入1000億美元,扣除薪酬前的營業利潤達7.5億美元。 4. Mercuria公司與中國國家開發投資公司: Mercuria與摩根大通的收購談判讓另一筆交易暫時擱置:此前,Mercuria欲向中國國家開發投資公司出售10%~20%股份。此前,Dunand曾表示,這筆交易將獲得5~10億美元資金。如果公司收購小摩商品業務成功,出售價格將有所調整。兩位創始人各擁有公司15%的股權。 5. 當今大宗商品業務格局: 由於監管機構對銀行資本要求不斷變嚴,諸多銀行在退出大宗商品業務。據Coalition公司統計,2013年,十大投行營業收入合計為45億美元,僅為2008年高峰的不到1/3。Mercuria公司這樣的獨立交易商填補了空缺。 當前,若同時擁有生產、儲存、運輸、原材料加工業務,將給大宗商品交易帶來很大好處。人口在增加,全球對大宗商品的需求創新高。Mercuria在印尼有煤礦,在阿根廷擁有油氣田,在中國儲存部分石油,在德國有生物柴油田,還給羅馬尼亞天然氣生產商投資了5000萬美元。 據彭博社報道,Oliver Wyman公司合夥人Roland Rechtsteiner表示,Mercuria收購小摩商品業務,給他們強大的成長機會,規模比以往任何時候都更為重要。 6. 搶下摩根大通,逼近第一集團: 據華爾街見聞報道,經過數周談判,摩根大通與瑞士能源巨頭Mercuria Energy就摩根大通旗下現貨商品業務收購接近達成一致協議,預計收購聲明最快於下周發布。目前,Mercuria是世界第四大大宗商品交易商,前三大分別為:Glencore Xstrata公司,Trafigura公司,Vitol公司。 摩根大通計劃出售的業務包括八個部門:全球原油、北美電力、北美天然氣、歐洲電力、歐洲天然氣、基本金屬、煤炭以及Henry Bath Son金屬倉庫。 前摩根大通亞太地區主管Oral Dawe表示,運營摩根大通的大宗商品部門成本極高,因為員工成本高、投行需要搭建基礎平臺。Mercuria將大幅減少運營成本。 幾家歡喜幾家愁。摩根大通大宗商品業務女掌門人Blythe Masters不會加入Mercuria,甚至面臨失業的可能。
Mercuria 千億 美元 商品 帝國 那些 少有 人知 知的 事實
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萬達聯合百度做電商:這場實驗一旦成功將至少有50億人受益

來源: http://news.iheima.com/html/2014/0917/145731.html

i黑馬:目前,萬達聯合百度和騰訊創建的電商公司,這是一場實驗,而一旦成功,除了萬達自己2020年會有50億人次使用外,還有可能成為一個開放平臺。
 

 
這是中國互聯網電商領域最大的一筆初始投資,也是第一個由線下企業主導發起的O2O電商項目,更是傳統企業與互聯網企業規模最大的一次攜手合作。此外,這也是O2O領域最為激進的一次開拓,如能成功將為中國O2O引領未來。
 
  
這個項目的基本情況是,萬達在新公司中占有70%股權,騰訊和百度各占15%。萬達是線下的商業地產之王,總資產超過800億美元,每年有15億人次在萬達旗下物業消費;騰訊是線上的社交之王,市值超過1200億美元,每天有3億人登錄QQ,兩億人登錄微信;百度則是線上的流量入口,市值700億美元,每天有超過50億次搜索請求。這樣一個組合是以前沒有過的,雖然看上去有些怪,但相當符合邏輯。

互聯網企業做O2O時,更多時候註重線上平臺的搭建,忽視了與線下的連接和融合。它們普遍的期望是,吸引傳統企業投入資金和資源助其構建自己的線上平臺,在做大後再反過來用線上優勢將線下企業控制在自己的勢力範圍內。有了這樣一個取巧的思路之後,O2O能做成什麽樣可想而知,線下企業雖然大多不懂互聯網,卻也不傻,很計較投入與產出之間的關系。而把O2O僅寄托於線上平臺的搭建,沒有線下企業的全面配合,根本是做不起來的,這是過去幾年O2O發展看似蓬勃實則很失敗的主要原因。
 
  萬達與騰訊和百度的合作,讓人們看到了成功的希望,因為這次合作與以往不同。掌握大量線下體驗類消費的萬達占股70%,是個合適的比例。因為從普遍意義上來說,在O2O中,信息流和線上人流在完成一筆交易中雖然能起到關鍵作用,交易所指向的結果導向即服務的最終實現,還是要通過線下來進行,這是永遠不會改變的現實。

萬達掌握的線下O2O資源堪稱優質,萬達廣場、度假區、酒店、影院、餐飲等,到2020年之前將達到每年50億人次在萬達旗下物業進行消費。這些消費者在整個國民消費結構中,屬於中高端人群。有消費能力,有消費意願,收入偏高,對電子化及智能化消費解決方案接受程度高。而且,這個市場足夠大,在全國每年30萬億元的消費金額中,僅有三分之一屬於實體商品,歸於服務類消費的金額,要遠遠大於前者。但這一塊消費的線上化改造和引導,到現在為止也沒有真正展開過。於是,掌握線上資源的騰訊和百度,就成了萬達最合適的合作者。
 
騰訊和百度在這兩年的口號都是連接一切,騰訊是用微信,百度是用搜索。兩者的用戶和流量資源如果只用於廣告和遊戲,未來必然會有危機,把自己的優勢與實體經濟結合,順應消費行為在線化的大趨勢,符合兩者的利益取向。換句話說,騰訊和百度能把用戶和流量資源向用戶消費行為傾斜,與實體經濟行為進行有效融合,必然會獲取更大的價值。用萬達電商來做突破口,是再合適不過了。
 
騰訊和百度在線上的資源,可以有效投入到一個高消費能力的人群中去,其技術和數據能力,也可以為這個項目增添更多成功把握。可以這麽說,騰訊和百度一直以來所期望的與線下融合,是有可能通過萬達電商這個項目取得長足進步的。傳統企業不走到線上是有危機的,互聯網企業不去線下,同樣存在危機。這不僅是萬達所代表的offline向online的逆襲,也是騰訊和百度所代表的online向offline的進取。唯有O2O的兩端都有動力通過中間的那座橋梁與對面融合,而非剃頭挑子一頭熱,真正的O2O時代才會到來。本次萬達與騰訊和百度的合作,無疑為真正的O2O時代起了個好頭。
萬達 聯合 百度 電商 這場 實驗 一旦 成功 將至 少有 50 億人 受益
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無財作力,少有鬥智,既饒爭時——再談E-S-B-I(乾貨) 唐史主任司馬遷

來源: http://xueqiu.com/2054435398/32232237

回顧昨日碼文《勤儉、興業、再投資——也談財務自由》
http://xueqiu.com/2054435398/32203647毀譽參半。
之所以會想碼這個文,是因為@DAVID自由之路 曾經說富爸爸一書對他影響很大,從而讓他走上了職業化的道路。同樣這本書也對我影響很大,我記得我是在去成都的火車上讀完的,現在想起來還記得火車進隧道時覺得特別特別悠長。
而在之後的交流中,我發現很多球友沒有看過這本書,而且對該書的精要矩陣圖也一無所知。所以決定寫這個帖子。
其中舉了兩個例子,一個是期待無窮複利的,一個是我師弟。
講第一個例子是為了說明美夢易碎。
講第二個例子是為了說明,先要有個好工作,但有了好工作節儉也沒用。
從而由這兩個例子導出“勤儉、興業、再投資”亦即E&S---->B---->I的路徑。
結果一群噴子來大吐槽。

今日結合昨日回帖中的眾人智慧,再談E-S-B-I。以期於眾人拾柴火焰高中完結這一討論。

亮圖:




首先有請太史公出場:

無財作力,少有鬥智,既饒爭時。——《史記·貨殖列傳》(謝謝jamesdiao)
簡單解釋為:在你無產時只能靠體力去賺錢,在你少產時就要靠智力去賺錢,在你財力雄厚的時候就要靠對時機的把握來賺錢。

二請孔子出場:
子曰:“吾十有五而誌於學,三十而立,四十而不惑,五十而知天命。——《論語為政篇二》
這個不解釋了。

三請查理.芒格出場
40歲以下沒有真正的價值投資者。——查理.芒格

依照以上理論,我將畢業後的人生分為三個階段:

第一階段:E-S
剛出學校畢業是最窮,無產。最迫切需求財富,也是學習能力和體力精力最旺盛的時候。
按照孔子的說法,此時應誌於學。按照太史公的說法,這個階段是“無財作力”。
這一階段的年齡應在28以下,從一般職場經驗來看,以外企為例,有望取得專員一類的崗位,好一點的是team leader,天花板是經理級(M)。
在這一階段最可怕的心態是雇員心態,簡而言之就是富爸爸中描述的出賣時間。打卡上班打卡下班,幹活只要能躲就躲。昨日回帖交流中不少表示對自己的工作不感興趣或者不看好前景,那麽你何不去找一份感興趣有前景的?
在管理學上有一個規則跟魔咒似的:二八定律。在任何一個團體內都有20%最優秀的人做出80%的貢獻。你是八,自然沒興趣難升職;你是二自然有幹勁想不升職都難。
如果工作不是為錢幹,而是為“誌於學”幹,那麽“無財作力”的單位時間價錢也會越來越高。

當你不再苦逼地坐在自己的格子里等下班,當你加班時做在格子里也不苦逼。那麽恭喜你打破雇員心態了,恭喜你遲早會進入領導的視線,恭喜你遲早會被列入“得力”。
當“無財作力”不再是作苦力,而是作得力,恭喜你獲得了第一個最寶貴的自由:心靈自由。所謂的心靈自由定義不就有:不再為金錢工作而是為興趣工作嗎?
看官要吐槽工作就是為了領薪水,我只能這麽說,越喜歡自己工作的人,薪水越高。

綜上,在E-S階段:破除雇員心態,化工作為誌於學、不做苦力做得力將可以使自己在工作中得到心靈自由,不再是為老板打工,而是為自己的提高與晉升而努力。

第二階段:S-B
如果你在E-S階段做好了,那麽現在你是少產階層,且正在進入職業發展最黃金的一段上升通道。從家庭角度講,這時候也結婚了。用孔子的話說是:三十而立。用太史公的說法是“少有鬥智”。
這個階段從年齡上看應該在28-38。還比照外企,從職級上來看,可能突破了M級,正在向D(director)級進發,幹得好的可以拿下D。
Director是一個很神奇的職位,拿下它之前累的跟個驢似的,拿下它之後突然變輕松。更多的工作是把決策層的指令變成執行層的甘特圖;把執行層的反饋做成報表報告(有助理);協調職屬的配合互動,推進進度等等。時間上的自由度會隨著職級的上升越來越大,(以我為例,我泡雪球的時間就很充裕[大笑]
並且社交圈會迅速得到拓展,那種感覺就好像泰坦尼克號里,傑克從底艙跑到上層甲板一樣,一切風和日麗。
這個階段叫S-B,如其名,是很容易SB的階段,你看到了中產社會,中產社會也貌似接納了你。但如果你以為你中產了,你就SB了。孔子會問你:你立了嗎?太史公問你:你智用來幹嘛?
生於憂患死於安樂,如果迷醉於假象,沒有勇氣走出自主自立的一步。那麽人生止步於此。就有如馬雲當年沒有把別墅變成辦公室,召集十八羅漢,而是每天打掃一遍客廳,坐在沙發里陶醉:哥也是有別墅的人了。
如果能打破這種安逸,有勇氣去在自己擅長的領域創業,成功的概率還是不小的。這一點在手工業和低端服務業尤其明顯,學手藝的最後都是想開店。但社會化分工反倒會閹割掉很多知識階層的勇氣。

綜上,在S-B階段,時間自由會隨著職業的發展越來越大,閱歷和人際關系也會有越來越大的積累,但會有社會地位上升的假象使人迷醉。找到勇氣,把時間用在擅長領域謀求創業,是破除中等收入陷阱的秘訣(退而求其次也要謀求合夥人地位或企業紅利)。

第三階段:B-I
如果能夠順利走到B,不管是自營還是擔任高管,都40+了。手頭都應該有一筆錢且閱歷經驗足夠,社會關系廣闊。用孔子的話說:四十不惑。用太史公的說法可以“既饒爭時”。那麽此時投資標僅僅是二級市場的股票嗎?買債行不行?買500萬門檻的高收益基金行不行?跟朋友一起湊錢和銀行協議存款行不行?風險投資給自己熟悉領域熟悉的人行不行?買珠海的遊艇泊位行不行?投機雲南的玫瑰花油行不行?投資新三板朋友的公司行不行?

就算一定一定要投資股票市場,那麽這時也不缺錢,不會抽風地要50%以上的年回報,20%足矣。也有能力看報表,有社會關系認識一兩個做證券的中高手,甚至有渠道打聽到一些內幕消息,這時候,買一個票有買入的理由,賣出有賣出的理由,就不怕漲漲跌跌了。所以查理.芒格所謂的“40歲以下沒有真正的價值投資者”大概也就是這意思,成熟者成熟地投資。

財富呈聚集效應,或者說馬太效應,少的越來越少,多的越來越多。這規律不是我說的,是任何一個國家,任何一個民族,在任何歷史階段都成立的。所以當你掌握了信息社會的信息,人情社會的人情,資本社會的門檻資本,那麽想虧錢除非自己作死,否則不至於像豬似的被宰。

綜上,B-I是守成階段,如何規避風險,穩定獲利是最終財富自由的關鍵。在這個階段,投資穩健增長,社會地位真正提高。如何引導內心感受,合理規劃生活是關鍵。用一句戲言來概括:40多的成功人士,最大的財產風險來自離婚。
在此,也請參見《欲速不達的馬拉松》
http://xueqiu.com/2054435398/31995517

看官如果想噴:想得美,那我推薦看李彥宏的《人生可以走直線》
李彥宏,少誌於學,留學美國;無財作力在美國打工賺錢,成了家三十而立;後歸國給新浪打下手,算少有鬥智;創立百度後“既饒爭時”,以四十不惑之年問鼎首富。
標準E---->S---->B---->I
看看史玉柱是不是?
看看馬雲是不是?
看看王石是不是?
不勝枚舉。

最後,誠告25以下的青年們:

少年,拿起工作放下K線爪機。
去做一個M,做一個D。
去生猛鮮活的世界里找自己。

別說你不可以,你可以!
只要你很努力很努力,但別著急!
走過SB的你才玩得起這金錢遊戲。

此生最佳投資標的——是你

@今日話題 雪球是財經媒體不是新聞媒體,所以話題博眼球不如話題持續深入。之前我有兩帖:種了芭蕉,又怨芭蕉。——論散戶的修養
http://xueqiu.com/2054435398/31698230
種了芭蕉,又怨芭蕉——皆因死本能
http://xueqiu.com/2054435398/31709238
前者拿到話題上吐槽,後者是幹貨卻沒人理會。這次可不可以不這樣?

歡迎昨日參與討論的朋友們繼續豐富此內容。
分割線下方摘自昨日評論區,謝謝寶貴意見!
此文於傍晚草成,文字倉促,還請見諒!
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@jamesdiao
講的好呀。太史公曰【無財作力,少有鬥智,既饒爭時】,短短十二個字,講的人的經濟層面的一生!

@釋老毛 結論提出一點修正:錢少入市早,未必不是壞事,正好花錢買經驗值,等經驗值攢夠,錢也攢夠,正好大展拳腳!股市是個巨型網遊,是個花錢攢經驗值升級打怪的地方,最怕的就是有錢沒經驗,就像一頭肥羊闖入了狼群里,不知多少條GT餓狼磨刀霍霍呢!

@聽風-春華秋實
說實話,90%以上的人都不適合做投資的,這里不是賺錢的天堂,而是非常殘酷的煉獄。所以對大部分人來說,安心做好自己的工作,靠工資收入,加薪提升才是正道。

@億利達

贊同 勤儉---->興業---->投資,是財務自由的坦途。你不理財,財不理你。不同意非要多少
錢才投資, 92年來深圳身上就是500元,排隊借錢買了兩張新股抽簽表(2000元),買過深發展,萬科,招行和蘇寧等(在深圳就能體會到公司的產品和成長),只要有閑錢都是投入股市,只要買的上市公司有安全邊際和成長性,虧錢的往往是自己不懂聽別人介紹的公司。長期來看,選對股票的複合收入肯定會超越其它理財收益。

@西點老A 回複 唐史主任司馬遷:
人生精華都在這里了,沒舍就沒得,要得必先舍,過了而立之年才愈發喜歡這兩個字。

@朱勝國
【職業投資本就是一條艱辛的路】通過削減不必要開支、強制儲蓄、謹慎理財、積極創業更加容易達到財務自由,在本金不足的時候,過早職業投資屬於欲速而不達。但是,資金本身的保值增值,確是任何人在各個階段的需求。而且對於本金越少的人,增值保值對他們生活的意義也越大。工資收入和資本收入都要抓。哪個潛力大優先抓哪個,但不能偏廢。大多數可以不做職業投資,但是必須為自己的辛苦獲得的資金找到保值增值的出路。

@bingshen

主業搭配副業,一個人雙收入使生活的質量有質的提升——

財務方面:主業收入的一部分用以支付生活全部的開支,而副業所帶來的收入就是凈利潤,副業收入全部作為原始資本而被積累個人狀態方面:兩份收入使生活更有保障,也使得在規未來時事業上的取舍更加自主和靈活,進而精神上的狀態也更加輕松自由,自信滿滿;第二份收入也帶來生活的第二緯度,包括第二人際圈、第二視野。。。
以上分析僅適用於年齡在35-40之間的人群,正如樓主所言,在於40歲之後,財務自由已經實現,資本積累已經完成,第二份收入的作用降低;若在40歲之後,還依靠第二收入為生活解圍,說明第一收入沒有質的提升,還不上能夠占用你所有精力的事業


@孤翁獨垂

拳拳之心,看後很有感觸,作為年輕剛入市沒多久的小散,面對學習和未來生活的壓力,幾乎每天都想著做一夜暴富的夢,但是渴望的越多,越來越感覺到現實的生活還是穩紮穩打的提升為好,非常同意唐主的關於強制儲蓄的觀點,這真的是萬丈高樓從地起的基石,唐主有這樣的思想是多年生活的總結,謝謝你讓我更加看清生活和所謂投資的道路。其實投資也不一定就真的不好,但是必須得牢記兩條(我覺得)1:註意風險,你不註意風險,風險就會找上你;2保證本金(每天默記10遍),這樣也許能體會到生活的幸福和財富增值的快樂;唐主以為如何??

@竹夫牛仔 回複 @唐史主任司馬遷

就是,不過唐大在這里貼這樣的文太負能量,現實的世界是不忍直視的。應該貼一些“我是如何從1w到1000w的”之類的文正能量滿滿

@漢尼拔

《窮爸爸富爸爸》里頭給我印像最深的就是那個滾動的老鼠籠,老鼠在里頭跑得越快,籠子也滾動得越快,如此循環下去,老鼠將被自己的行為拖死。
其實我們每個人也都身處在這樣的籠中,如何逃出這個籠子也是這本書的核心所在,包括書中所說的現金流遊戲。
總言之,先苦而後甜,苦是甜的基礎,複利的雪球需要厚實的雪和長長的坡。
開源節流,不可偏廢,節流不意味著葛朗臺式的極致。

ximen_5818:
樓主講的是如何看待投資和創業的關系,以及在這件事上的正確思維方式的問題,我怎麽覺得很多人卻答非所問?
很好的文章,給人以警醒。

fabric:
一個打工族能做到這樣已經不錯了。在企業里也算出類拔萃的人才了。

cfuwxd:
1. 說到底就是作為investor你的投資回報率是否有足夠的提升帶來的收益cover不工作的成本。
2. 首先是本金/年薪水比。我覺得至少要有30X,才比較靠譜,但是這樣一算,就會發行是個悖論了,30X不是那麽容易的。
3. 所謂的30X,其實也就是大概3%的超額收益,這個看起來比較保守,但是有幾個人能長期保持足夠的超額收益呢。我相信大部分人,尤其是原來從事其他行業的,連這個都是達不到的。
4. 要做investor,不在市場上經歷2個牛熊周期,沒有和適合的性格和經歷,基本上都是沒能力的,這是一個更加是一個問題。所以普通人建議還是不要做了。
PS題外話,這個師弟的房租占支出比例很低,買房子沒什麽必要。

goldwinger:
工薪族入股市也不為過,只要合理分配固定收入與入市資金的比例,不影響生活質量即可(生活水準下降是次要,入了魔障失了心瘋是主要),投資需要不停地交學費,薪水畢竟有限且算穩定現金流,幾次失敗也不會陷入深淵

@iceleighton
基本贊同樓主的觀點。我家情況和樓主的師弟類似,我,37(外企一線經理)和老婆,35(國有銀行小組長級別)稅後大概在70個,去年。另外08年底買了一處北京二環內的2居用於出租,一年收8.4萬租金。我家每年開支在30-35個,養了2輛車,1輛15萬,1輛10萬。兒子7歲了,一直在公立教育系統受教育,外加請保姆上托管班等每年育兒開支在7萬,我和老婆喜歡旅遊,每年至少一次出國遊,旅遊開支10萬/年,供養老人每年大概在2萬左右(雙方父母都有退休金,不用我們掏太多錢)。個人最重要的感覺就是,財富是理出來,初期的財富是省出來。35之前多花些精力在個人事業上把工資收入提高,但是也要少投入些精力,財力在理財上。年輕的時候不必要的消費能少花就少花。比如車代步工具而已,10萬的車足以。

2013年開支統計:
旅遊10萬(一次夏威夷,一次沙巴)
育兒7.7萬
交通3.4萬
飲食3.6萬
供養父母1.5萬
其他開支都在1萬以下,年度開支33萬。
目前家庭財產:北京2環內2居室一處(已還完貸款,目前出租,住在父母的房子中),股票+基金 150萬,銀行理財30萬,2輛車。
個人感覺,管理財富的Tips:
1,大學畢業前搞定個人終身大事,早點結婚(談戀愛成本低)
2,30歲以前80%的精力放在工作上,20%在理財上;30-35歲7:3開,35歲以後6:4開
3,非必要消費要降低,比如:沒生小孩之前,別買車;不消費奢侈品(各種包包,高檔服裝),
4,不要隨大流,比如:不要在牛市中大舉入市,不要在熊市中放棄
5,不要過早培養高消耗的興趣愛好,比如:攝影。

山風 回複 @聽風-春華秋實
相對於彩票市場萬分之一,甚至幾百萬分之一的概率;相對於賭博市場毀滅財富和人生的現實,其實,只有十分之一機會的股票市場,真的是一個最不壞的選擇。當然只是對於那些不滿足自己人生現狀的人而言。

鬧市一豪客:
聽聞國外某某商學院教導學生,工作後月薪的30%強制儲蓄,到了一定程度去投資。

青荷飛揚 回複 @聽風-春華秋實
聽風兄說的很中肯,但絕大多數人都認為自己比別人聰明啊!其實有一份穩定的、不錯的好工作,踏實做下去,也能生活的不錯的。

觀察中國:
現在雪球腦殘人也太多了。我在qq群遇到一女人,說攢了6萬元入股市,去年到今年剩下四萬,希望每個月能賺600元給孩子買奶粉我就說了一句,錢少的話無法抵抗風險且與付出精力不相稱~~~然後有幾個就跳出來噴我“有錢了不起啊”“有錢人都是吸血鬼”“我2萬元還炒股”有些失敗者註定就是失敗者可憐之人必有可恨之處

W-C-Yi:
還有複利的概念 是 你要對很多次 正確率要很高才能出效果 大於70%就是神 並且從不大虧
wipe out。牛熊豬猴 市場環境決定你 大部分人正確率都在三成左右其實 真正堅持下來了保
本的人 最後基本都不用擔心錢了 問題是這種人非常非常少

Meva:
勤以修身,儉以養德。重要的是減少物欲並且追求自由真我的境界。

雲上聽風:
說的挺好,一般人還是工作做好了,有一定的資金才能考慮真正的進行投資實現財務自由,我個人的目標也是達到2000萬才敢說自己財務自由,然後專職投資。不過這並不表示錢少就不能進來玩,其實越早進下入股市越好,因為每個人都要交學費 ,越早交越少交越好,前提是在自己的正式工作上也要努力不能荒廢,明白前期進入股市是來交學費而不是暴富的。

秦巴故人:
有高收入的畢竟只是一個小群體吧,大部分人還只是工薪階層,況且也就北上廣深這種一線城市收入高些,中西部大部分城市看看多數人的收入都是什麽樣子。唐大說的是實話,這種實話卻是打擊了股市里相當大一部分人群的希望,真實的殘酷,說白了一句話,投資是有錢人玩的遊戲,窮人你該幹啥幹啥去

舞網天下:
僅就賺錢而言,是要一步步來,降低風險,但如果視投資為人生目標那就另當別論了,應該盡早入市,而且要職業投資,本金不論,專註學習,獲得經驗和教訓,就算失敗也要堅持,但有個前提,對物質要求不能高,沒有了對物質的牽掛才能真正精於此道,萬一失敗了也能扛得下去。

dudu嘟嘟:
如果不是從事證券行業的人,最好的投資就是在35歲前投資自己的本行職業,10年足夠把自己本行業的知識搞懂了,後面只要花不太多的心思應該就可以跟上行業的進步了。這樣子到35歲時不論閱歷和起始資金都足夠了,花點心思把股市當做理財的場所,這樣後面的30年就不會太辛苦。10年足夠把自己本行業的知識搞懂了,後面只要花不太多的心思應該就可以跟上行業的進步了。

adelikesbeauty:
說的太好了!很多人還在糾結兩個問題:
1.你師弟買不起房是作!問題是他不是買不起,而是不願意買,覺得不值得,他可能認為更高的生活品質才是最必要的,但在很多低收入人的心中,節衣縮食降低生活品質也要搞套房子,這其實是對未來賺錢能力不自信的表現!
2.你師弟開銷太大也是作!問題在於他現在的開支,他支持得住,而且在可預見的未來,現金流可以說相當充沛的,所以完全沒有後顧之憂!既然如此,為何不享受生活呢?非要攢錢才叫不作?很多人熱衷於節流,並非因為他們有勤儉,而是因為他們沒辦法開源!其實,也是對未來賺錢能力不自信的表現!
夏蟲不可語冰!人的層次不一樣,世界觀消費觀儲蓄觀真的不一樣

複利者:
我大概能理解先生的意思~最近自己也開始意識到,證券投資實際上就是實業經營本質化的模型,因為你需要考慮成本,投資回報,資金期限,行業發展,潛在風險等投資要素,一家公司的高層往往要具備良好洞察力和遠見,這些方面優秀的創業者和投資者有很多相同點,說白了,層次越高的人,往往越能看到事物的本質~不同的無非是,了解的信息不同,一個信息來自資本市場,一個來自商品市場~但是,有一個前提是,要達到高層次,等創業者能開始專心考慮戰略,估計也不需要做證券投資~這條路其實也談不上最佳路徑,對於牛人,先做哪一個其實都不重要

秋刀魚_真:
馮侖在《野蠻生長》里說過一段話,大意是人要學會管理自己的欲望,幸福感才會增加。因為你賺錢的速度永遠也趕不上你欲望的增長速度。看見前邊有兄弟問在北京2000W算不算財務自由。答案是看你對欲望的管理程度。2000W買套還不錯的100-200平房子(其實我覺得房子都不是必須的),剩下的錢做些低風險的投資足夠體面地生活了。但你的目標是別墅,跑車,2000W顯然跟個窮光蛋差不多。自由不自由,在一定的時候其實是你的心態。

陽自東來 回複 @Hilong
以前收入低對這些不信,現在收入高點了就信了。隨著收入增加,支出也是流水一樣地增。本來買100的衣服,可能會要求1000的了。不過房子擠出來之前,還是得緊一緊。有收入,擠一擠總會擠出錢來的。哈哈
無財 財作 作力 少有 鬥智 既饒 饒爭 爭時 再談 E-S-B-I 乾貨 唐史 主任 司馬遷 司馬
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“救火隊長”車俊調任浙江省委副書記十八大之後少有外地官員空降浙江

來源: http://www.infzm.com/content/118114

資料圖:車俊(新疆維吾爾自治區人民政府網站/圖)

日前,中共中央決定,原新疆自治區黨委副書記車俊,調任浙江省委副書記,浙江省長李強調任江蘇省委書記。

作為東部沿海發達省份,浙江的幹部向來外調幾率較大,但外地幹部調入浙江的機會並不多。車俊入浙,將成為浙江省委常委會班子少有的從外省空降的常委。

此前,浙江三任省長呂祖善、夏寶龍、李強都是本地成長起來的幹部。其中,呂祖善、李強都是浙江當地人,夏寶龍不是本地人,但2003年自天津市委常委轉任浙江省委副書記,到2011年擔任省長,在當地也已工作了8年。

十八之後,包括李強此次外調,浙江至少已經向外輸送了9名省部級幹部,而只有3名省委常委從外省調入浙江。

除了最近調入的車俊,現任浙江省委組織部長廖國勛、常務副省長袁家軍也從外省調入。廖國勛此前任貴州省委常委、秘書長,袁家軍任寧夏回族自治區常務副主席。

車俊系十八屆中央委員,1955年出生於安徽。2005年,時任安徽省委常委、合肥市委書記的車俊,被調任河北省委常委、政法委書記,後轉任省委組織部長,2008年5月任河北省委副書記。

2008年6月,“三鹿毒奶粉”事件發生,時任河北石家莊市委書記被免職,車俊臨危受命,當年9月兼任石家莊市委書記,上任當天,車俊代表市委、市政府向群眾致歉,並表示要把處置好三鹿奶粉事件作為頭等大事。

2010年5月,車俊被派往新疆,擔任自治區黨委副書記、兵團黨委書記、政委、新建集團董事長,當年9月被明確為正部級幹部。

2015年4月,車俊卸任兵團職務,任自治區黨委副書記、中央新疆工作協調小組成員。

救火 隊長 車俊 調任 浙江 省委 書記 八大 之後 少有 外地 官員 空降
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=202899

00後報告:每一臺你想爭搶的手機上,至少有20個娛樂APP

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0726/164300.shtml

00後報告:每一臺你想爭搶的手機上,至少有20個娛樂APP
鄭潔瑤 鄭潔瑤

00後報告:每一臺你想爭搶的手機上,至少有20個娛樂APP

一個殘酷的現實是,00後即將登場。這個即將成年並步入大學的群體,會逐漸成為移動互聯網的主流用戶,亦是未來品牌商們爭搶的對象。

來源 | 界面(ID:wowjiemian)

作者 | 鄭潔瑤

在去年12月舉行的中國網絡視聽大會上,嗶哩嗶哩的董事長陳睿用一句“95後和00後的人文素養普遍好於80後、70後”喚醒了在場所有昏昏欲睡的人們。不僅媒體把這句當做標題,微博和知乎也就這個話題展開了大量的口水仗。

“陳睿只是用這樣的說法去討好B站的核心用戶罷了。”有人傾向於用“生意口”這樣的詞匯來解讀這次發言。

畢竟,在同一場演講中,他也提到了,“在我們1億的活躍用戶里邊,25歲以上的用戶不到10%,我們大量的用戶應該是90後、95後以及00後的用戶。”

1

在中國,像B站這樣將95後及00後看做核心受眾的互聯網創業項目不在少數,畢竟,這兩個年代的用戶加起來也有將近2.5億,占中國總人口的17%。最大的95後已經22歲,最大的00後也已經17歲,很快他們就將步入社會,步入大學,消費能力也會有一次新的提升。

對於80後甚至90後來說,一個殘酷的現實是:00後即將登場。這個馬上成年並將步入大學的群體,會逐漸成為移動互聯網的主流用戶,亦是未來品牌商們爭搶的對象——正如當初它們對待自己一樣。

另一方面,隨著大城市和傳統網民用戶群增長空間觸頂,中國的互聯網也走入了精耕老用戶的存量階段。看上去,如果說還有哪里有進攻空間的話,以泛二次元行業為代表的新生代細分用戶群就是其中最容易切入的一個戰場。

不僅創業者們找準了機會在向垂直領域進發,巨頭們也都在積極布局,A站和B站的背後就分別站著阿里和騰訊、BAT之外,網易也在積極布局,網易動漫不久前就斥巨資引入了漫威的12部作品。

一時間,00後指向的產品成為了資本都願意花時間聊一聊的產品,根據數娛夢工廠的資料統計,整個2016年,中國二次元領域共計完成了77起融資事件,融資總額達24.5億元。

但盡管如此,泛二次元領域的多數融資還是處於種子輪或pre-A輪,數額相對較少。

初心資本的投資經理王欣告訴界面新聞記者,“2016年二次元領域的融資頭部效應依舊明顯,擁有巨頭扶持的企業發展迅速,其他擁有內容能力的企業也較易拿到融資,但就整個大盤來說,還是小巫見大巫,離爆發還有一段距離。”

一個普遍的誤解是,好像抓住了二次元,就能抓住所有的00後。

“00後是互聯網的常駐民,他們更加挑剔也更加喜新厭舊,這給創業者提出了很大的挑戰,但隨著這批00後逐漸成為互聯網的主流消費者,那些陪伴他們成長的企業的發展空間和成長張力也是不容小覷的。一旦你的產品讓這些00後產生了‘陪伴感’和‘歸屬感’,那他們所展現的活躍程度和消費意願都會極強。”

在王欣看來,00後的市場其實可以很大,不用只盯著二次元,最重要的是給他們陪伴感。

願意嘗新又喜新厭舊

半年前,記者通過微博認識了來自南昌的高二學生小顧(化名)。她今年16歲,在一所外國語學校就讀,因為這所學校的保送制度,小顧在高二的時候就已經提前進入了高三的狀態。

“我每天6點鐘就得起床,因為要上早自習。”

“上學前會玩手機嗎?”我問。

“起床之後一般會刷刷微博,上學的路上也會用網易雲音樂聽歌,周四我會起早一點,因為那天有《朝花惜時》的更新。”

《朝花惜時》是快看漫畫上正在連載的一部國產漫畫,每周四早上6點更新。據快看漫畫的公關總監肖成說,早上6點-7點是快看在工作日里用戶活躍的最高峰時段。“老用戶一般都會第一時間追更新”。

上學的時間由於課業緊張,小顧通常不會長時間的玩手機,“但我們通常會把QQ打開掛在那里,下課後無聊就刷刷空間。” 

2

按小顧的說法,班里大多數人還是習慣用QQ,“但微信也有在用,因為班級群就是微信的,而且和爸媽聯系也是用微信。”至於原因,她有點說不清,“可能因為大家都用QQ吧,沒準上了大學就都換成微信了,但我覺得QQ比微信有意思一點,有很多興趣群可以加。”

根據騰訊的一則調查報告,按醒著的16個小時計算,00後平均每40分鐘就要打開一次社交App,平均每次登陸兩分鐘。

當我拿這個數據去向小顧求證的時候,她覺得和自己的情況差不多,“有時候為了不玩手機,會在考試前把所有和學習無關的App都刪掉,但我接受不了我媽沒收我手機,完全沒法想象沒有手機的日子。我想只要學習成績不下降,我媽就不會管我。”

在小顧的手機里,和學習有關的App占了整整一個文件夾,包括有道詞典、作業幫、小猿搜題、扇貝單詞還有英語趣配音。

“對我們這些保送生來說,英語是最重要的,像英語趣配音這種軟件還是挺好的,你之前是不是覺得我學習不努力呀?其實我很努力的,我想考浙大的。”

在和小顧溝通的過程中,我發現面對學習,她的態度非常理性,雖然她也會追星,看少女漫畫,但她自認這些只是調劑壓力的一種“寄情”,學習還是最重要的。她會盡量選擇碎片化的娛樂方式,一旦周末長時間的把時間荒廢在屏幕前就會覺得焦慮。

“高一的時候我還看美劇的,現在只允許自己去B站看看短視頻,像快看這種,一話漫畫看完也就5分鐘。”

其實不止是小顧,整個00後群體的App使用習慣都已經變得越來越碎片。肖成也同意這一點,他告訴界面新聞記者,快看對用戶需求最根本的判斷,就是他們需要更大信息量且更抓人的閱讀,且每次閱讀都要是碎片的,輕度的。

3

“現在的00後,手機上至少都有20個休閑娛樂類App,這個數據是遠高於大盤平均值的,在擁有這麽多選擇的情況下,想要讓他們對產品忠心需要費一點功夫。但一旦用戶對軟件產生了依賴,她的打開頻次就會變高,那麽這些碎片的時間加起來也是很長的一段時間了。”

事實也的確如此,根據QM的數據,一個典型的25歲以下的年輕用戶,平均每天要在快看漫畫上要花費40分鐘。作為對比,今日頭條的人均停留時長是76分鐘,Snapchat則是30分鐘。

快看漫畫的CEO陳安妮今年25歲,是一個典型的90後創業者,在創辦快看漫畫之前,她已經靠《安妮和王小明》系列作品在微博上積累了1000萬粉絲。作為一個曾經的網紅,陳安妮自認自己是懂年輕人喜歡什麽的。

“很多人說快看上有很多瑪麗蘇,我一點也不避諱,因為瑪麗蘇題材是永恒的。對於快看而言,怎麽用故事和設定把這些基本元素包裝得更受年輕人喜歡才是更重要的工作。”

小顧正在追的《朝花惜時》就是一部典型的瑪麗蘇題材漫畫,畫風清新,人設鮮明。“我們的漫畫都是彩色的,封面人物一定要是高顏值,人設也不能落入俗套。”陳安妮說。

兩年半的時間,快看走出來了,但其實還是有大量的應用在火過一小段之後就消聲覓跡了。涉足00後這個群體會很容易給企業一種錯覺:“我是被喜歡的”。

事實上,根據初心資本的調查,00後下載“非著名”App(即Top1000以外)的意願是其他年齡人群的1.3倍,他們是最愛嘗新的一群人,但同時他們也是最喜新厭舊的一群人。

按小顧的說法,像她一樣在終考之前卸載一批軟件的同學不在少數,但考完她們通常都會重新下載一批新的軟件,只是這時候,使用感一般的軟件就會被新的小眾軟件替代了。

當孩子們走進了考場,那些被孩子們突擊刪掉了的休閑娛樂類App又何嘗不是在惴惴不安地等待著“考官”的裁決呢。

在王者榮耀上每個月要花200元

小顧班上的男孩子,幾乎全部都在玩王者榮耀。

“我同桌,每個月光買皮膚和英雄就要花200。”

“那你們每個月的零花錢能有多少?”我問。

“不一定,我的話,一般情況下是500,我估計我同桌一個月能有1000元。”

隨著中國經濟數十年的增長,00後的消費能力已不容小覷。並且與他們前輩不同的是,00後們對自己的興趣愛好非常舍得花錢,尤其是在一些遊戲、動漫,或是追星的領域。小顧班上有愛好動漫的同學,一年去1-2次動漫展,單次花費就能達到3000元。

4

而且,作為移動互聯網的原住民,00後對於線上支付和金融也並不陌生。在消費層面,不少低齡用戶已經開始使用消費分期的方式來付款。來自京東的數據也表明,在京東白條用戶中,15歲至18歲用戶的占比在2014年和2016年兩年間增長了18倍。

但這並不意味著瞄準00後的創業項目就此一帆風順。與此相反的是,它們往往難以找到跨越商業化的門檻,究其原因還是用戶接受度的問題。

無論是B站還是快看漫畫,其崛起其實都有賴於創業初期免費和免廣告等優惠政策,免費自然是為了降低用戶使用的門檻,但在用戶已經習慣了平臺免費之後,未來平臺無論是想要加廣告、加會員、或是推付費閱讀,都很容易引起用戶的反彈。

過去的2016年可以說是B站商業化探索最頻繁的一個階段,平臺在短短的一年間就開展了包括大會員、遊戲聯運、線下活動,衍生周邊產品以及旅遊項目等諸多業務,但目前看來,進展並不順利,不僅貼片廣告引發了用戶抗議,付費會員計劃也最終告吹。在一次公開講話中陳睿表示,B站直到目前也沒有盈利。

快看也在推付費內容,但做得非常隱晦,肖成告訴界面新聞記者,“我們現在是把付費內容放在了主頁信息流的最下面一個很不起眼的地方,一個是付費搶先看未上線內容,一個是KK幣專區,也就是類似網文那種看過幾章再要求付費的模式。”

“沒有大規模付費主要還是要先看看用戶的接受程度。”肖成說。

盡管內容方面很難推動付費,但周邊卻仍然是一個好生意。打開嗶哩嗶哩天貓官方旗艦店,共計63件產品,銷量最高的是售價233.33件的動漫福袋,售出了5528件——也就是說,光這一件產品就為B站帶來了130萬元的收入。

肖成證實了這個現象,“快看漫畫每次上線周邊產品,都會在幾小時內被一搶而空。”

“圈子幹凈”

我問小顧:“你為什麽會喜歡王者榮耀?”

她的回答很簡單:“因為大家都在玩兒啊。”

對於00後來說,王者榮耀承載的更多的是社交功能。線上可以一起“開黑”,線下可以一起聊天。“不玩王者榮耀的話很容易插不上大家的話題”。

社交遊戲化和遊戲社交化是現在針對00後產品的一種普遍策略,王者榮耀和歡樂狼人殺,無一例外都具有超強的社交屬性。

00後的社交不能太赤裸裸,得想讓他們先玩點什麽。相比其他群體,00後的生活通常只有學校和家的兩點一線,這樣的無聊會讓他們異常渴望在網絡上進行一些脫離日常的表達。在社交上,他們的需求也較其他年齡層的人更感性。

“擴列”是00後的黑話,即擴充好友列表,等同於交新朋友的意思。如果你在百度貼吧搜索“擴列”,大概會得到相關貼吧帖子8萬余篇。這些帖子的主人通常都會用幾十個標簽來形容自己,以此來加快找到具有相同標簽的“同好”。

很多人都覺得00後是抗拒被貼標簽的,但其實他們只是不想變成“大眾”,無數的標簽可以讓他們成為一個旗幟更加鮮明的“自己”。更何況,標簽越多,篩選標準也就越多,也就更能保證“圈子幹凈”。

“圈子幹凈”是另一個00後經常會使用的黑話,它指的是不隨便添加陌生人,只認識和自己有社會關系的半熟人,或是有相同興趣愛好的“同好”。

小顧告訴我,“微博主要是用來認識同好的,QQ一般都只加現實生活中的朋友,當然QQ群也是一個認識陌生人的渠道,我也有幾個群是通過微博轉到QQ的。”

小顧的圈子並不多,她只加過一個陳偉霆的粉絲群,一個小說群,以及一個手帳群。“我們班只有我一個人玩手賬,有時候畫了一頁滿意的作品,就會發到群里去,群里也會定期組織一些團購”。

5

00後喜歡在一個個小圈子里找到一種歸屬感,而圈子的幹凈則降低了他們表達的門檻。

在網絡上表達對00後來說是一件很自然的事情,隨便打開快看漫畫的一部作品,底下的評論都有至少上萬,仔細觀察那些評論,幾乎每個前排評論下面都會有跟帖,聊天,甚至是吵架,00後的表達無處不在,他們喜歡信息欄出現新提示的感覺,這讓他們一瞬間脫離了日常生活的無聊。

當然,針對00後的社交與表達的需求,也有不少公司選擇通過改變社交產品的機制從而減少它們認識和破冰的難度。

美圖公司旗下的閃聊一開始主打的是趣味聊天,但不久前,產品全面改版,引入了現在在00後圈子里非常流行的語C玩法。

語C,全稱語言Cosplay,2004年左右興起於貼吧。其實語C和我們所熟悉的Cosplay一樣,都是一種角色扮演,只不過方式是用文字來描寫角色的外貌、動作、神態、語言、心理以及周圍環境等。

這種文字,語Cer稱之為“戲”。所還原的角色稱為“皮”,練習還原一個角色稱為“磨皮”,還原度稱為“氣”。早期的戲都將除角色的語言之外的文字描寫放在各種括號里,括號稱為“套”。

所以,不是這個圈子的人,進去後可能根本都不知道對方在說什麽。

這也是閃聊App團隊所擔心的,外面用戶的使用門檻極高,語C用戶又講究圈子純凈。短期內,想來用戶也難以達到顯著的突破了。

而閃聊也並不是第一個用語C來突破社交的App,最早面向大眾的語C類產品應該是來自武漢的名人朋友圈。這是一款參考了微信朋友圈形式進行掛“皮”社交的軟件。進入註冊後先要選擇一個扮演的角色,之後就可以用該角色在朋友圈發布消息,其他人可以點贊也可以評論,但是都是用所扮演角色在朋友圈進行互動。

因為玩法設置,名人朋友圈吸引了大量的語C圈人士從貼吧轉移到這里,但COO張宏宇卻並不認為名朋是一款專為語Cer而做的軟件,“我們產品的核心還是在於降低社交破冰的難度,落腳點在社交。”

畢竟,一款社交產品的核心KPI還是在用戶數量,小而美可以獲得口碑,卻無法獲得長遠的發展和資本的青睞。市面上其他語C產品,包括語C圈還有語戲,都因為太過垂直而無法正常的商業化,名朋還是希望能夠通過產品的設置,讓名朋成為一個00後愛用的社交產品,而不是一個單純的語C產品。

小顧的手機里也下了名人朋友圈,但她並不玩語C,下這個軟件只是為了追星,最近陳偉霆的《醉玲瓏》上線了,雖然她沒看,但每次以“陳偉霆”的身份發圈,都會有好多“劉詩詩”在下面點贊。“還挺有意思的吧。”小顧說。

現在是小顧高二最後一個暑假,下個學期一開學,她就要面臨保送考試的初試。如果一切順利,明年的這個時候,小顧就是一個準大學生了,或許再過五年,她就會和你坐在同一間辦公室里。

00後也會長大,他們和我們也沒什麽不同。如果用互聯網的角度去看待,他們就是最挑剔的產品體驗官。

“人們總覺得00後還是小學生,但麻煩你幫我強調一下,我已經16歲了。”這是小顧對我最後的要求。

00後 社交
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杜絕「位霸」擬罰款捷運乘客:好少有人霸位

1 : GS(14)@2016-03-11 00:51:14

加州灣區捷運董事局主席指,列車上行李霸位問題嚴重,不少人將行李放在座位上,一個人霸佔幾個座位,惟這樣霸位並不違法;建議應立例規管不當佔用座位問題,一旦議案獲得通過,違者會被罰款。駐三藩市記者:唐芷瑩灣區捷運董事局(BART Board of Directors)主席凱勒(Joel Keller)建議推行新條例,懲罰此類不守規矩的乘客,凡不當佔用多過一個座位,初犯者罰款100美元(約780港元),再犯者罰200美元(約1,560港元),重複違規者最高罰款500美元(約3,900港元)。但如果因為體型過胖或健康所需,要佔一個位以上,就可獲得條例豁免,議案將於周四投票表決。本報記者走訪三藩市多條路線,於擠迫車廂可見,不少人習慣將大型隨身袋放在腳邊;而來往機場的旅客,亦較少以行李佔據旁邊空位,留座給其他人。唯一是有疑似露宿者,攜同家當佔據連位睡覺。雖然近年灣區市民對BART擠迫投訴連連,但不少受訪乘客認為當局擬處罰霸佔座位的人是「誇大問題」,未有就真正問題對症下藥,更質疑「位霸」根本不常見。律師Liza Li是捷運繁忙時間的常客,她表示:「罰款有點太重手了,很少看到有人用物件霸佔座位,亦沒看過因此出現爭執,於車廂貼告示提醒乘客已可以。」她亦擔心執法上的問題:「新例會令捷運聘請更多人手執法,在繁忙時間穿越人牆,找出違例『位霸』是不可行。」她認為要解決的問題不是霸位,而是只願站在近門位置的人。每次列車門一開時,總是經常站滿乘客,但這種擁擠狀況,往往因為靠門站的乘客為方便在下一站下車,不願移到車廂中間。郵局職員Carl就認為,既然是大眾交通公具,當局不應監管乘客如何放置隨身物品。他表示,即使有時看到「位霸」出現,也會無奈忍受。而中國遊客崔小姐攜帶多件行李來三藩市旅行,聽到當局計劃向捷運「位霸」罰款這事不感驚訝,但建議:「如果你東西需要佔據多一個座位,你多買一張票就可以。」凱勒指條例將賦予警察執法權,迫使乘客讓出座位或站起來,「以往我們有很多座位,問題沒有今天這麼嚴重,但乘客人數不斷上升,座位變得越來越珍貴」。除了霸位問題,BART過於擁擠與近年乘客人數上升有關。當局數據顯示,目前灣區捷運每日乘客平均達40萬人次,較過去五年上升10萬人次,故多次被乘客抱怨於繁忙時間過份擠迫及班次不足。
BART正計劃多管齊下嘗試改善服務,包括購入700多列新車投入運作、拆除部份座椅等。另外,當局上周宣佈將推出一個名為「BART Perks」的短期回贈計劃,只要乘客選搭早上繁忙時段7時至8時半以外的班次,可以於路路通卡(Clipper)或PayPal獲取點數,換取購物回贈。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160310/19523745
杜絕 位霸 罰款 捷運 乘客 少有 人霸 霸位
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【新盤放大鏡】逸瓏海滙 西貢少有細單位供應

1 : GS(14)@2016-07-24 17:05:47

https://hk.finance.yahoo.com/new ... 7%89-030825987.html

英國脫歐,美國暫緩加息,對於本港樓市而言實屬好消息,發展商亦加緊推盤步伐。當市場的焦點被長沙灣單幢盤尚都搶盡之時,已獲得預售的信置逸瓏海滙亦不甘後人,上週六突擊開價,冀以約1萬元左右的呎價,以及優美環境吸客。

其實,雖然西貢較為偏離市區,但區內供應向來以大單位為主,細戶新盤多年未曾出現,市場已積聚深厚購買力,逸瓏海滙勢受區內上車客追捧。

踏入下半年,新盤供應接踵而至,其中長沙灣尚都雖然折實的最低呎價達12,975元,可是因「細細粒容易食」,故吸引不少上車客入票,示範單位開放3日,已吸引超過6,000人次參觀,累收近350票,超額近6倍。

眼見市場氣氛熱烈,信置(00083)位於西貢康村路的逸瓏海滙,在獲批預售樓花同意書後,便迅即開價及推出首批60伙,平均呎價13,918元,折實呎價則為10,990元。當中包括印花稅及現金回贈,總計優惠高達21.04%。

以首批價單中,佔去6成即共36伙的2房連儲物室的單位為例,其中的3座5樓D室,實際面積581呎,價單標價827.6萬,扣除16%的售價優惠,以及完成交易時再獲贈成交價6%的印花稅及現金回贈,即最終折實淨樓價為653.49萬元,實際呎價1.12萬元,只略高於區內地標屋苑匡湖居。

對上車客而言,從價錢上考慮的話,逸瓏海滙較尚都吸引;從交通及配套方面考慮,則有所不及。可是,西貢區供應向來以大單位為主,400方呎以下的新供應,已有多年未曾出現,相信有一定吸引力。

間隔:

主打小型單位的逸瓏海滙,由3座物業組成,合共提供285伙,1房佔32%,2房佔60%,3房佔8%。當中,215伙標準戶的1房,面積由378至852方呎;2房則由490至704方呎;3房就827至852方呎;70個特色戶就包括38個天台連花園戶,26個地下連花園戶,6伙平台戶。

項目所有單位的間隔尚算方正實用,客飯廳設計以狹長為主,而且樓底高度約3.5米,空間感充足,部分單位為開放式廚房,當中2房「則王」幾乎沒有走廊,以3座7樓D室為例,面積581方呎,2房連儲物室間隔,幾乎沒有走廊位,可用盡所有空間,此則王共有36伙。

配套:

逸瓏海滙自設會所,據售樓書的資料,會所處於地庫及地面,總面積19,052平方呎,當中包括長達42.8米的室外游泳池,以及水景園林,讓住客可隨時享受綠色生活。

車位方面,項目共提供85個車位,當中住客車位僅得58個,1個為傷健人士車位,電單車車位則有8個,以項目285伙計算,即約5戶爭1個車位。

交通:

項目附近有專線小巴及巴士,前往港鐵彩虹及鑽石山站、將軍澳及沙田。至於日常生活所需,項目鄰近西貢市中心,區內各樣社區配套齊備,閒時更可到西貢海鮮街食海鮮,又或是到海濱公園散步,還有白沙灣遊艇會及高爾夫球場等。

同區供應:

西貢的新供應一向匱乏,但今年此局面將會扭轉,不過繼續是以大單位為主。例如同系的康健路低密度住宅地,去年4月以6.09億元投得,預計興建洋房及大單位。至於鄰近康定路的實惠大廈,則由投資者購入,申請重建1幢8層高分層住宅,以及4幢洋房,共94伙。

另外,新世界(00017)位於清水灣道663號的低密度住宅傲龍,提供3房以上及特色戶,涉及680伙,目前待批預售樓花,最快今季開售,關鍵日期2016年10月底。而國際集團白石窩新村路2及6號的尚林,設6幢洋房,擬以招標發售,計畫週內開放示範單位。

項目資料

名稱:逸瓏海滙PARK MEDITERRANEAN

地址:西貢康村路9號

單位總數:285伙

座數:3

樓層:8層

實用面積:378至852平方呎

間隔:1房至3房

預計關鍵日期:2018年3月31日

發展商:信和置業

同區部分二手呎價

屋苑
  

實用呎價(元)

匡湖居
  

11,073

翠塘花園
  

10,301

西貢花園
  

9,430

西貢苑
  

9,863

曉嵐閣
  

9,002

資料來源:中原地產
新盤 放大鏡 放大 逸瓏 瓏海 西貢 少有 單位 供應
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叛逆精神21世紀少有

1 : GS(14)@2016-10-14 06:44:33

【本報訊】香港詩人廖偉棠是卜戴倫的「鐵粉」,對卜戴倫得諾貝爾文學獎,表示是「遲了半個世紀」。他認為卜戴倫的作品在1960年代達到巔峰,「同代詩人都比不上他」,只是一些保守老古董認為搖滾樂難登大雅之堂。


「同代詩人都比不上他」


廖偉棠認為卜戴倫歌曲的文學性毫無疑問,「同代詩人都比不上他」,只是他好「民間」,不屬學院派。他指卜戴倫歌曲的隱喻是來自超現實主義、猶太教傳統和毒品幻覺,非理性元素更切合直覺,更能感受時代,而不是「用大條理論去解釋」。他最喜歡卜戴倫的三首歌之中,其中《Ballad of a Thin Man》歌中的Mr Jones,就是不能以直覺了解1960年代反叛文化典型中產男人,《Like a Rolling Stone》切中時代,看穿四圍的人的虛偽,《A Hard Rain's a-Gonna Fall》則是一首寓言詩,描述世界末日。廖偉棠又指卜戴倫歌曲中的理想主義和懷疑叛逆精神,「在21世紀很重要,因為少人有呢樣嘢」,又指他的歌影響同代詩人Allen Ginsberg和加拿大唱作詩人Leonard Cohen,也斯和余光中的詩也有向他致敬,而廖偉棠1999年獲台灣時報文學獎新詩首獎作品《一個無名氏的愛與死之歌》,副題正是「對Bob Dylan的五次變奏」。■記者施揚




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20161014/19800631
叛逆 精神 21 世紀 少有
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=311921

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