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華星光通熬過泡沫、深耕中國龔行憲搶下中國光纖半壁江山

2011-1-3  TWM




隨著中國光纖到戶建設進入高速成長期,華星光通已成為大贏家,市占率高達五成。華星光通成功的背後,不僅是人稱﹁光纖創業教父﹂的龔行憲第三個創業代表作,也是網通泡沫後,少數得以存活並達到策略轉型成功的案例。

﹁這是有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭啊!﹂回想自己前後三次的創業經驗,龔行憲談到華星光通這家他所創辦過最小的公司,如今卻實現了中國光纖到戶的遠大夢想,並預計二○一一年在台灣掛牌上市,龔行憲開心到眼睛瞇成了一條線。

華星光通於一○年十一月中在興櫃市場登錄後,短短不到一個月時間,股價最高已漲至六十七元,大漲超過一倍,這家搶攻中國光纖近半市場的光纖元件大廠,就是由被尊稱為﹁光纖創業教父﹂的龔行憲所創立。

早年在台灣讀完成功大學後,便在矽谷念書、工作,至今已超過四十年的龔行憲,一九七四年加入惠普光電部門。在那個充滿機會的年代,龔行憲展開他的創業歷 程,其中第一家公司SDL,後來用四一一億美元賣給JDSU,高達新台幣一.三兆元,創下歷來收購案的新高。至於他創立的第二家公司松光通訊 (Pine),後來也被東芝旗下的OpNext購併。

公司搬回台灣

撐過網通泡沫轉型成功

華星光通成立於一九九九年,當時是光通訊產業的極盛期,○一年初,華星光通在美國募到最後一筆錢,但網通泡沫很快就破滅,一直燒到○三年,資金已幾乎用 完。龔行憲說,眼看公司就快撐不住了,因此當時公司下了一個重要決策,就是把公司從矽谷搬回台灣,﹁台灣不僅接近客戶及市場,研發及製造實力都很強,讓華 星光通的實力更上一層樓。﹂當時因為最年輕而被龔行憲選為總經理的張裕忠說,這個決策在當時的確很掙扎,因為幾個創辦人都在美國待很久了,回台灣薪水要大 減,但想到這是大家創立的公司,﹁只要一口氣還在,公司怎麼可以關?﹂於是,說服了老婆、小孩,大家都搬回台灣,加上智融、中鋼等股東支持,公司就這樣重 新來過。

相較於當時許多仍留在矽谷的同業,或是只有搬一半回台灣的公司,如今都已紛紛倒閉,華星光通不僅存活下來,還因為技術及量產不斷精進,成為光纖通訊產業中的佼佼者。

由於網路視訊的使用愈來愈頻繁,從Facebook (臉書)、Youtube到雲端計算,頻寬永遠嫌不夠,對光纖傳輸的需求也愈來愈高。而在這個領域中,關鍵技術就是傳送和接受的零件,能否作到更快、更 多、更好?華星光通創始的六人團隊,包括龔行憲及五個管理階層,全都出身惠普光電部門,專長從磊晶、晶片到封裝,集半導體、光電及封裝等光電技術於一身, 讓公司的競爭力得以超越同業。

在光纖元件的發展上,原本日商三菱是主導者,但華星光通崛起後,目前已追上三菱。與龔行憲是柏克萊同學、回台創辦台揚科技的現任橡子園合夥人許賜華說,﹁ 目前三菱僅有發光的產品,華星光通在收光與發光都已具備,競爭力較三菱更強,其中光纖收光器元件的全球占有率已達全球前二大。﹂

及早卡位中國

搶得光纖到戶龐大商機

目前華星光通的主要客戶包含思科、日本NTT、華為等,國內則有前鼎、台達電等。從營收比重看,目前十億餘元的營收,最大比重來自大陸,共占六成,美國三成,台灣及日本則占一成。中國大陸營收比重如此高,主因就是華星光通搶到中國光纖到戶(FTTH)的市場。

事實上,從前年起,大陸光纖到戶的市場就已開始成長,○九年及一○年,一級城市進入高速鋪設期。華星光通也因耕耘較久,且產品好用又便宜,○九年及一○年 大陸市場的營收,從三億元跳到六億元以上,取得中國四到五成的市占率,也就是說,每兩個光纖到戶的家庭,就有一個是採用華星光通的光纖元件。

根據預測,由於大陸市場規模大,未來光纖到戶的鋪設將往二、三級城市擴展,並且一般預料要到二○一三到二○一四年才會達到高峰。因此,不僅意味著中國光纖 到戶市場,未來三年仍能維持高速增長;而且,三家電信公司甚至打出一級城市在三年內光纖到戶頻寬要達一○○M,以目前最多4M或8M的頻寬,等於平均要再 成長二十倍左右。

根據大陸專業的光纖日報指出,光纖器件生產中心目前已轉移至中國大陸,包括四川光恒、亞派光電等都是競爭者;但台灣的華星光通最大優勢在於能製作出品質優良的晶片,且擁有自動化量產線,也是全球十G器件出貨量最大的廠商之一。

另外,被稱為﹁投資銀行教父﹂的宋學仁,目前也持有華星光通二八○○多張股票,主要是因為智融創投的基金時間到期,因此把原有持股賣給宋學仁。宋學仁的投資眼光精準,從先前私募入股京城銀行,到參與興櫃的慕德生技現增,此次再投資華星光通,都受到市場關注。

龔行憲謙虛地說,華星光通能有現在的地位,是﹁能力加上運氣﹂,不過,科技業的競爭,往往能力更重要,也因此華星光通才能熬過網通泡沫的試煉,站上高峰。隨著中國光纖到戶市場大幅成長,華星光通的機會將愈來愈好,難怪龔行憲要說,﹁這真的是無心插柳的結果!﹂

龔行憲

出生:1945年

現職:華星光通董事長、橡子園創投執行合夥人學歷:柏克萊大學w電機博士、成大電機系經歷:創辦SDL、松光通訊

華星光通

成立時間:1999年

主要產品線:光纖通訊元件業績:今年前11個月營收9.8億元,上半年EPS1.79元


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二十年光纖老公司 兼賣潛能開發光碟名嘴陳安之借殼卓越 葫蘆裡賣什麼藥?

2012-11-05  TWM




借殼上市在小股東眼裡,就像參加一段未知的旅程一樣,因為在面紗未揭開前,永遠不知道新經營者要做什麼。陳安之,一位「潛能開發大師」,最近入主一家台灣虧損連年的光纖公司,他究竟是要重振台灣光纖,還是另有打算?

撰文‧楊卓翰

他一登上舞台,底下上千名學員各個瘋狂歡呼。這是自稱「中國成功學首席培訓大師」陳安之在中國湖北「超級成功學」的演講,只見底下的聽眾眼神發亮,隨著陳安之一起跳躍、舞蹈。他的另外一個身分,是上市公司卓越成功的董事長。

要親眼見證這種狂熱可不便宜,一張演講門票得花人民幣上萬元。姑且不論聽了他的演講是否能成功,這高昂的演講費,是陳安之成功的一大來源。這位來自台灣的﹁大師﹂,最近還借殼台灣上市公司,賣光纖還兼賣潛能開發CD,這是怎麼一回事?

英特爾轉舵 卓越翻身夢碎在陳安之的網頁上,寫著「恭喜台北卓越成功股份有限公司成功掛牌上市」。不過,這家「卓越成功」可沒有經過輔導上櫃,而是借殼一家上市以來年年虧損的光纖公司「卓越光纖」,直接改名。一夕之間,陳安之就成了上市公司老闆。

陳安之最早是在台灣活動,還出過一系列的成功學書籍。十多年前,他因連鎖店倒閉鬧出詐欺糾紛,雖獲不起訴處分,但他從此轉往中國發展。這十年來,他和中國 其他直銷業者合作,在中國開設無數家分校,為自己的成功學打出名號。但是,好景不常,「中國這幾年,對這種培訓業者越打越嚴。」大人物知識管理集團執行長 范揚松指出,像陳安之這樣的營利模式,常會鬧出各種糾紛,「他需要一個正派經營的形象。」於是,借殼上市變成陳安之最快的轉型手法。陳安之瞄準的,就是卓 越光纖這家○二年掛牌的公司。二十年前,創辦人向亨台成立卓越光纖,找到台灣光纖教父|| 聯合光纖董事長金世添資助,想要藉著自主研發和生產打出一片天。但一名業者指出:「台灣市場太小,又沒有穩定的出海口,加上中國強力競爭,光纖業者都被中 國打得很慘。」險惡的大環境,讓卓越光纖成了上市後每年虧錢的公司。

○八年,聯合光纖退出,將公司轉手賣給來自新加坡的創投公司黑馬資產管理︵Black Horse︶。從向亨台接手董事長的蔣重光,回憶起當時仍有一股激情,「那時我們是真的想要把公司做好。」英特爾當時正在推新的連接器技術「光峰 (Light Peak)」,傳送速率比現在的主流USB技術快上許多,而使用的媒介就是卓越專攻的裸光纖。

之後,卓越找來交大、成大等一流人才投入研究,成功打進英特爾的供應鏈。「但沒想到,英特爾卻變了卦,」與卓越合作的交大光電工程系教授鄒志偉說,「英特 爾覺得光纖的技術還不成熟,推出另一個Thunderbolt技術,媒介也捨棄光纖改成銅。」卓越翻身的希望,瞬間破滅。

陳安之轉型 借殼是最快方法英特爾的大轉舵,嚇跑了快進快出的創投。蔣重光說,去年九月,黑馬就在籌畫脫手。而面對自己坐不到三年的董座,他看得明白:「當初入主卓 越,老實講,就是因為便宜。」撈不到好處,黑馬樂得脫手,「畢竟,『殼』是很搶手嘛!」蔣重光坦然說。黑馬則未對此有回應。

今年四月,黑馬創投處分大部分持股,原本四席董事也變成一席,至於新董事長是誰?蔣重光亟欲撇清:「我沒聽說過、也沒見過這個人。我不知道他們做了什麼商量、我也不想知道。」蔣重光不想沾上邊的名字,就是卓越光纖新董事長陳安之。

陳安之在台灣借殼,是想重振光纖雄風,還是讓「成功學」在台灣借屍還魂?

這可以從他入主後的二項動作看出來。首先,卓越成功發言人彭懷恩表示:「公司新增了一項雲端廣告業務,主要是中國那邊網路的收入,在下一季的財報上就要認 列。」至於所謂的﹁雲端業務﹂是什麼呢?在成功新天地的網站上可以看到推銷的各種潛能開發商品。例如「超高頻潛能CD」,號稱是美國高科技產品,可以用潛 意識讓聽者成功。這一套四片CD,要價人民幣八八○元(約新台幣四千四百元)。

第二,就是離開科學園區。業者指出,新竹科學園區對營業項目管理很嚴格,因此卓越七月就在台北開設了分公司,彭懷恩說,是為了處理中國業務,地址就在「安 之國際開發公司」。位於台北市忠孝東路的分公司,有著金黃色的漆牆、羅馬華麗圓柱、掛滿國際名人照片,卻沒有任何辦公用具。唯一的員工穿著拖鞋,否認這裡 有開培訓課程,但在網路上還能看到宣傳,目前陳安之的「如何做個賺錢的總裁」演講影片,就在這裡播放。

這些業務會用什麼形式認列?彭懷恩留下一句耐人尋味的話:「這個……我們的會計師也很感興趣。」卓越成功只是資本市場的一例,公司的殼底下藏著什麼,投資人可得看清楚。

卓越成功(2496)

董事長:陳安之

總經理:蔣念祖

股本:3.61億元

主要業務:光纖、資訊軟體服務業

近三年營收

年度 營收

(億元) 稅後純益

(億元) EPS(元)

2010 0.9 -0.56 -1.55 2011 1.3 -0.62 -1.75

2012

(上半年) 0.9 -0.13 -0.36

 
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=38885

【乾貨】長飛光纖:光纖預製棒市佔率第一的光纖光纜企業 首募錢厚-Tcoins

來源: http://xueqiu.com/8301293543/33314599



T姐曰:
大家好!長飛光纖26日招股~T姐又為大家帶來及時的深度幹貨!
長飛光纖光纜(06889)今起至下周一(1日)招股,招股價介乎7.39至10.28元,按2014年EPS0.94港幣計,對應PE為7.86倍至10.94倍集資凈額介乎11.03億至15.44億元
長飛光纖依托通信產業的升級,受益於3G、4G甚至未來5G的發展,但3G和4G已然經歷過一輪前期投資的高潮,接下來移動網絡投資建設對應的光纖光纜行業需求增速降低,與此同時,在公司產品面臨價格下降。目前來看,行業的投資增速降低將會影響公司未來的業績表現。除非行業出現利好政策,才可能出現超預期的業績表現。


目錄
1.核心關註
2.公司簡介
3.股東及股權架構
4.主營業務及盈利結構分析
5.政策準入及行業分析
6.戰略及資本動作分析
7.可比公司分析
8.競爭優勢與劣勢分析
9.成長及重大不確定分析
10.基礎估值

1.核心關註
1.1 公司競爭力、盈利能力與成長來源
(1)競爭力定位:公司在光纖預制棒國內和全球市場市占率第一,在光纖和光纜國內市場市占率第一,全球市場市占率第二。

圖示:長飛光纖主要產品市場占有率


(2)盈利:2011年-2014年上半年,在產品價格下行情況下,長飛光纖收入和盈利保持增長,凈利率維持在7.6%-8.7%之間;公司通過擴大產能增加自產產品銷售量,及提高光纖預制棒及光纖的銷售比例,提高公司毛利率至2013年的21.10%;但由於2014年上半年光纖預制棒及光纖產品價格降低幅度較大,公司毛利率降低至19.9%。

圖示:長飛光纖收入和凈利潤於2011年-2014年上半年保持增長


圖示:長飛光纖毛利率及凈利率


(3)成長:銷售市場擴大和自產產品銷售比例提高

長飛光纖未來成長主要基於公司銷售市場擴大和高毛利的自產產品和光纖預制棒及光纖銷售占比提高。

從地域方面看,公司國內銷售市場需求在目前及可預見的將來主要有賴於政府對通信行業的發展規劃及三大通信運營商對通訊網絡基礎設施的投資安排;而主要包括東南亞及非洲在內的國際市場銷售占比較小,但長飛光纖一直積極開發國外市場,期望加深於主要目標海外市場的市場滲透。

公司自產產品比購自第三方的產品毛利率更高,因此公司將提高產能,增加自產產品的銷售比例;光纖預制棒及光纖較光纜毛利率更高,公司將專註於該領域發展。

1.2 所在行業未來態勢

2013年-2018年行業需求年複合增速降低至10%以下,產品價格下降

光纖光纜行業需求主要來源於通信運營商通信網絡投資需求,基於3G、4G已過前期投資階段,未來投資需求年複合增速將降低至10%以下,而由於產能釋放和三大運營商壓價,相關產品價格將趨於下降。

1.3 重大不確定性

(1)產品價格降價過大不確定性

最近兩年是國內主要企業光纖預制棒項目產能釋放的集中階段,隨著光纖價格的持續下降,光纖預制棒價格也將下滑。同時,公司光纖、光纜產品面臨三大電信運營商壓價壓力。如果產品下降幅度過大,將會抵消銷量增長利好,影響公司收益水平。

(2)下遊通信行業投資增速不確定性

政府投資方案及其他優惠政策是中國通信行業的主要增長動力之一。如果中國通信行業投資增長速度放緩,光纖、光纜的市場需求可能不及預期。(3)技術協議提前終止或無法續期的不確定性

長飛光纖與Draka光纖技術合作協議將於2024年7月22日到期,該技術合作協議涉及公司生產光纖預制棒的PCVD生產工藝的核心技術專利。公司尚不確定協議是否提前終止及到期後能否續期。

1.4 基礎估值


 基於長飛光纖領先市場地位和公司傾向專註高毛利率的光纖預制棒及光纖領域,假設公司2014年-2016年年均收入增幅為10%,相應凈利潤為4.73億元、5.18億元和5.68億元人民幣,本次公司擬發行1.5987億股,總股本將為6.3946億股,預計對應EPS為0.74元、0.81元和0.89元人民幣。


當前A股可比公司股價對應2014年預測EPS的PE位於20.27-37.72之間,考慮到長飛光纖與亨通光電業務結構最相似,以及長飛光纖市場占有率第一的地位,同時考慮到港股市場較為公允的估值,給予長飛光纖2014年8-11倍PE,參考我們預測的長飛光纖2014年凈利潤4.73億元人民幣,對應總市值為47.84億港元-65.77億港元(2014年11月26日兌換比率:1人民幣元=1.2642港幣)。

2.公司簡介

長飛光纖是世界領先的光纖預制棒、光纖及光纜供貨商之一,2013年12月27日通過發起人共同發起成立股份有限公司,公司前身為長飛光纖光纜有限公司(1988年5月31日在中國註冊成立的中外合營企業)。

自1988年成立以來,長飛光纖已建立垂直整合的業務模式,主要生產銷售通信行業廣泛采用的各種標準規格的光纖預制棒、光纖及光纜,同時公司也銷售其他相關產品及服務,包括光纖配線產品及連接器、數據中心布線產品及生產器械,例如光纖拉絲塔及相關安裝服務。未來公司還會從產業鏈角度尋求合作、合營或並購整合機會。

截至2014年3月31日,長飛光纖生產19種標準光纖,包括九種單模光纖及十種多模光纖,也提供13種特種光纖型號。長飛光纖目前是中國擁有最齊全光纖產品組合的公司。公司的光纖符合多項全國及國際工業標準的規格,包括中國國家標準化管理委員會頒布的GB/T、ITU-T推薦及ISO/IEC標準。

公司的光纜應用於電信、廣播及電視通信網絡、公用事業、運輸、石油化工及醫療等各行業,也作辦公與居家用途。國內三大運營商是公司主要客戶。

根據Freedonia報告,按2013年的數量計算:長飛光纖是中國最大的光纖預制棒、光纖及光纜供貨商;全球最大的光纖預制棒供貨商;全球第二大光纖和光纜供貨商。

3.股東及股權架構  
3.1 股東結構

發行上市前,長飛光纖共有479592598股份(4.7959億股)。長飛光纖目前有三名股東,即中國華信、Draka及長江通信,股份占比分別為37%、38%和25%。2011年、2012年及2013年,長飛光纖向股東分別宣派股息2.53億元、1.529億元及6.627億元人民幣。

圖示:長飛光纖股東情況


3.2 公司組織架構

長飛光纖有3家附屬公司、9家合營公司、兩家聯營公司。日常業務中,長飛光纖向部分合營公司購買原材料、制成品及銷售產品。

長飛光纖投資合營公司原因在於:以少量的資金擴大產能;也能以較少前期投資在中國各地搶占地方銷售及制造方面的強勢地位,建立有利地方關系,以擴大並鞏固公司的客戶基礎;光纜生產設施鄰近終端客戶,可縮短產品交付時間和提供更多成本優勢。

圖示:附屬公司、合營公司、聯營公司情況


長飛光纖與所有9家合營公司建立業務關系,與8家合營公司交易。8家合營公司包括五家光纜生產商、兩家光纖生產商以及一家光學裝置及相關產品生產商。

圖示:長飛光纖生產及銷售關系圖



3.3 與大股東的關系
(1)長飛光纖光纖預制棒核心專利技術依賴Draka

Draka擁有PCVD生產工藝的核心專利,長飛光纖擁有PCVD生產工藝的關鍵技術。長飛光纖與Draka訂立光纖技術合作協議,該協議將於2024年7月22日到期。這項光纖技術合作協議包含的關鍵約束性條件是:長飛光纖及Draka集團銷售市場分區。

圖示:長飛光纖向Draka支付的PCVD專利技術的特許權使用費對收入比


(2)依據協議,長飛光纖海外銷售區域可以為亞洲(除中東外,但包括以色列)、非洲等地。

這項光纖技術合作協議就光纖預制棒、光纖及光纜的銷售市場進行以下地域劃分:
    (a)長飛光纖銷售區域為亞洲(除中東外,但包括以色列);
    (b)Draka集團銷售區域為歐洲、北美洲、南美洲及中東(除以色列外);
    (c)對於位於非洲的國家以及長飛區域及Draka區域以外的任何地區,Draka集團及長飛光纖會相互協調,繼續為現有客戶獨立提供服務。

(3)相對Draka集團,長飛光纖管理、經營具備獨立性

長飛光纖高級管理層團隊成員和各自的緊密聯系人沒有在Draka集團擔任任何職位。這種管理架構可確保長飛光纖日常管理和營運獨立於Draka集團。    長飛光纖的供貨商多數為獨立第三方,且與供貨商的關系穩定。長飛光纖擁有多元化的客戶群,2011年、2012年和2013年獨立第三方客戶分別為641戶、679戶及793戶。長飛光纖自普睿司曼集團(間接全資持有Draka集團股權)僅少量采購光纖預制棒,從普睿司曼集團獲取銷售收入占比也較少。

圖示:長飛光纖與普睿司曼集團交易占比


(4)長飛光纖正獨立開發其他適合大量生產標準規格的光纖預制棒制造工藝。
  一方面,長飛光纖的研發團隊持續獨立開發及改良公司自有PCVD技術以符合生產需求,而毋需依賴Draka集團授出的PCVD核心技術、相關專利或申請專利;另一方面,長飛光纖正獨立開發其他適合大量生產標準規格的光纖預制棒的制造工藝以補充PCVD工藝。

4.主營業務及盈利結構分析
4.1 業務系統

長飛光纖主要研發、生產、銷售光纖預制棒、光纖及光纜,對於產能對需求供應不足部分,公司通過外采轉售補足。

圖示:業務系統圖



4.2 產品收入構成

(1)長飛光纖主要產品是光纖預制棒及光纖、光纜,2011年-2013年收入占比分別為50%多和40%多,價格均有所下行。

圖示:產品收入結構


圖示:光纖預制棒及光纖銷售數量

附註:以每噸光纖預制棒可以拉制30000芯公里光纖計算。

圖示:光纖預制棒售價



圖示:光纖售價




圖示:光纜銷售數量圖示:光纜售價





(2)2011年-2013年及2014年上半年,長飛光纖收入保持增長。

2012年來自光纖預制棒及光纖的收入較2011年有所增加主要是由於2012年中國的光纜需求增加,導致光纖預制棒及光纖需求增加。2011年-2013年,長飛光纖的光纖預制棒及光纖的需求增加部分被光纖預制棒及光纖售價降低(尤其是2013年)所抵銷,原因是中國光纖整體產能提高。

2011年至2012年光纜收入增加主要是由於中國光纜需求增加,光纜售價降低抵銷部分收入增加。2012年至2013年光纜收入下降主要是由於中國三大主要國有電信網絡營運商當時正計劃將網絡基建由3G升至4G,因此押後采購訂單。 2014年上半年銷售光纖預制棒及光纖所得收入同比增長18%,主要是由於2014年上半年新的光纖制造商客戶需求增加,加上該期間客戶對光纜需求增加所致。

2014年上半年銷售光纜所得收入同比增加40.7%,主要是由於集中采購程序、2013年采購訂單延遲及2014年上半年客戶需求增加。

圖示:2011年-2013年及2014年上半年收入變動




(3)長飛光纖自合營公司、聯營公司的采購占銷售成本的比例約為40%,向合營公司、聯營公司的銷售收入占比約為30%。

除向獨立第三方銷售產品外,長飛光纖也向合營公司及聯營公司銷售部分產品。此外,長飛光纖也從獨立第三方購買光纖預制棒,從合營公司、聯營公司及其他第三方購買光纖和光纜再售予客戶。

圖示:公司對合營公司及聯營公司銷售/總收入


圖示:公司對合營公司及聯營公司采購/銷售成本


(4)長飛光纖對三大國有電信運營商的銷售占比約為30%,海外市場銷售收入占比目前低於10%。

長飛光纖客戶主要有國內外電信網絡營運商、光纖及光纜制造商,當中有些制造商為公司的合營公司或聯營公司。除三大主要國有電信網絡營運商外,公司2011年、2012年及2013年的終端客戶數目分別為656戶、691戶及807戶,其中獨立第三方分別為641戶、679戶及793戶。

長飛光纖主要通過自有銷售人員向中國的終端客戶銷售產品,公司也利用第三方代理輔助自有銷售團隊獲得更多潛在客戶,特別是在海外市場或目標客戶為石油化工及醫療等若幹行業的客戶。

圖示:五大客戶、最大客戶及三大國有電信運營商銷售貢獻占比

附註:天津長飛鑫茂光纖、汕頭奧星及長飛上海等合營公司屬於五大客戶。


長飛光纖產品售予中國及海外市場的客戶,包括亞洲、非洲及以色列等國家。公司瞄準對光纖有強烈需求的海外市場或中國電信公司具影響力的市場開拓海外市場需求。公司也拓展非洲等受惠於現有中國政府政策支持的海外市場。

圖示:公司區域銷售結構




4.3 原材料成本占銷售成本最大比重,玻璃襯管與矽質套管只有Heraeu作為唯一供貨商,其他原材料有多家供貨商。

長飛光纖銷售成本主要包括原材料成本,采購自第三方的產品轉售予客戶的成本,及直接與間接勞工成本、生產設備及設施折舊、與生產產品有關的公用事業及其他開支等。

各類生產用原材料主要包括優質玻璃襯管及矽質套管、各種化學氣體及聚合物護套材料,長飛光纖也直接采購光纖預制棒及光纖原材料用以補充生產光纖及光纜。原材料成本是長飛光纖銷售成本的最大組成部分,對公司經營業績有重大影響。

長飛光纖自國內及國外(包括德國及日本)的第三方供貨商以及合營公司采購各類原材料。除玻璃襯管及矽質套管外,公司的其他各種原材料一般有多名供貨商。

圖示:銷售成本構成


圖示:原材料成本敏感性分析


圖示:主要原材料


圖示:主要原材料供貨商


圖示:原材料價格情況


圖示:銅價和鋁價






4.4 公司產能來自自有和合營公司、聯營公司,產能利用率維持80%-96%的高位。

截至2014年3月31日,長飛光纖用於光纖預制棒、光纖與光纜生產的主要生產設施的總建築面積分別為24384平方米、33322平方米及15805平方米;共有100臺主要生產設備,包括生產光纖預制棒的PCVD機床、生產光纖的拉絲塔與光纜生產線;此外,長飛光纖有總建築面積17013平方米的設施用作倉儲,5812平方米的設施用作管理及研發;擁有公司有1226名生產人員。

長飛光纖通過增設生產線及提高生產效率不斷擴大產能,產能利用率維持80%-96%的高位。

圖示:產品加權平均設計產能、實際標準產量及利用率


長飛光纖也借助合營公司擴充產能。截至2014年3月31日,公司就買賣光纖預制棒、光纖或光纜與8家合營公司建立業務關系,包括5家光纜生產商、2家光纖生產商以及1家光學裝置及相關產品生產商。

截至2014年6月30日,合營公司的光纖總設計年產能為2950萬芯公里,而合營公司的光纜總設計年產能為2590萬芯公里。長飛光纖是各合營公司的主要客戶之一。

4.5 毛利率期間變動分析

光纖預制棒及光纖的毛利率一般高於光纜和其他產品服務的毛利率,自產產品的毛利率遠高於購自第三方後轉售的產品。光纖預制棒及光纖、光纜產品構成,自產與轉售產品構成,產品售價變動,公司生產效率綜合影響公司的毛利率水平。

毛利率期間變動具體分析:
    (1)自產的光纖預制棒與光纖毛利率
該值2011年到2012年有所上升主要是由於產能增加及實施生產成本控制措施,以及公司增加購買原材料使規模經濟不斷增長。而2014年上半年自產光纖預制棒與光纖毛利率下降主要是由於光纖預制棒與光纖售價降低影響。
    (2)購自第三方的光纖預制棒及光纖毛利率
該值2012年到2013年上升主要是由於采購成本降低,而2014年上半年較2013年Q1毛利率上升主要是由於確認供貨商的購買回贈。
    (3)自產光纜毛利率
該值2011年到2012年下降主要是由於光纜售價降低,2012年到2013年毛利率上升主要是由於公司產能擴充,公司采用自產光纖生產光纜比例增加,降低材料成本。而2014年上半年毛利率較2013年上半年毛利率下降主要是由於光纜售價降低。
    (4)購自第三方的光纜毛利率
該值2012年較2011年下降主要是由於光纜價格下降,2014年上半年毛利率下降主要是由於光纜持續降價。

整體而言,長飛光纖的光纖預制棒及光纖、光纜價格2014年上半年均下降。

圖示:長飛光纖毛利率表


說明1:自產和購自第三方產品的毛利占比為各自毛利與對應產品種類總毛利的比率,例如:自產光纖預制棒及光纖毛利占比=自產光纖預制棒及光纖毛利/光纖預制棒及光纖毛利。


說明2:品類產品毛利占比為該類產品毛利與總毛利的比率,例如:光纖預制棒及光纖毛利占比=光纖預制棒及光纖毛利/毛利總計。

4.6 盈利結構
(1)2011年-2013年,長飛光纖凈利潤保持增長

圖示:長飛光纖收入和凈利潤於2011年-2014年上半年期間保持增長


(2)關鍵財務數據

2014年上半年總資產收益率較低主要由於春節因素,加上華北嚴寒天氣導致電信網絡安裝活動減少。

資產負債率2013年增加主要因為銀行貸款(2-5年期銀行貸款增加7倍)、應付第三方賬款及票據(增加70.79%)、預提費用及其他應付款項(增加1.29倍,其中來自第三方的預收款項增加50.84%,應付員工相關成本增加89.34%)增加。

2011年至2012年平均存貨周轉天數增加,主要是由於光纖預制棒及光纖產能擴大使2012年原材料采購額增長。2012年至2013年平均存貨周轉天數進一步增加主要是由於存貨水平主要因有關原材料增加、光纖預制棒及光纖的產能提升後存貨水平提高、三大通信營運商等待將網絡由3G升級至4G而於2013年押後采購而增加所致。2014年上半年,平均存貨周轉天數偏高主要由於中國農歷新年所帶來的季節效應、2013年擴充產能導致2013年12月31日的總存貨結余較高及有關原材料和備件增加所致。

應收賬款及票據90%以上在一年以內。平均應收賬款及票據周轉天數由2012年的99.6天增至2013年的110.8天,再增至截至2014年上半年的136.8天,主要是由於三大通信運營商延遲付款或結算所致。2014年上半年,平均應收賬款及票據周轉天數偏高是由於期內公司並無訂立任何新的應收賬款保理合同,加上中國農歷新年的季節效應所致。

長飛光纖通常要求國有電信網絡營運商於交付商品時支付70%至80% 貨款並在一年內支付其余部分。同時,長飛光纖向長期合作並具有良好支付記錄的合營公司等其他第三方客戶授予30至90天的信用期。

圖示:財務數據概要

附註:資產負債比率是以各期末的凈負債(扣除現金及現金等價物後的所有銀行貸款)除以權益總額計算。

(3)期間費用比率
圖示:銷售費用、管理費用(及研發)、凈融資成本規模對總收入占比


5.行業分析
5.1 2013年-2018年,全球光纖預制棒、光纖及光纜需求增長率將降低。

光纖預制棒、光纖及光纜行業需求主要受通信網絡營運商(如電信網絡營運商、廣播及電視服務供貨商)及光纖通信網絡的其它擁有人對相關網絡建設的投資影響。此外,政府對通信基建的投資及補助也為光纖光纜產品需求提供支持。

過去幾年,對寬帶互聯網的強勁需求及無線服務的快速發展令光纖光纜產品需求大幅增長。根據Freedonia報告,預計未來該需求增長率相比過往會更低。

圖示:產品年複合增長率


5.2 全球競爭格局

長飛光纖產品及價格範圍在國內外均面臨直接競爭,國外主要競爭對手包括康寧公司、信越化學工業株式會社、古河電氣工業株式會社、住友電工及藤倉公司等大型跨國公司,國內主要競爭對手包括江蘇亨通光電股份有限公司、富通集團、江蘇中天科技股份有限公司、烽火科技集團及通鼎集團有限公司。
(1)光纖預制棒行業高度集中,前八家供貨商市場份額達84%。

圖示:2013年全球光纖預制棒市場份額(按數量計)


(2)光纖及光纜行業更加分散,有數百家供貨商參與其中。

圖示:2013年全球光纖供貨商市場份額(按數量計)


圖示:2013年全球光纜供貨商市場份額(按數量計)


5.3 中國是光纖預制棒、光纖及光纜的重要需求方

中國是全球發展最快的電信市場之一,擁有全球最大的固定及無線電信網絡,全球最多的互聯網人口及移動用戶,但目前中國寬帶普及率及平均連接速度仍落後於發達國家。
(1)2013年-2018年,中國電信行業固定資產投資年複合增長為10.1%,高於2009年-2013年。

根據Freedonia報告,2009年至2013年中國互聯網用戶及手機用戶數目年複合增長率分別為12%和13.4%,預計2013年至2018年將分別按4.4%及7.3%的複合年增長率增長。通信行業固定資產投資2009年-2013年複合增長率為-0.34%,而2013年-2018年年複合增長率預計為10.1%。

圖示:中國互聯網用戶和手機用戶及電信行業固定資產投資增速


圖示:三大運營商資本開支變動


(2)“寬帶中國”戰略要求升級現有電信基礎設施,2015年在城鎮完成光纖到戶及到樓項目。

國有企業占據中國電信行業主導地位。政府所采取的措施及所作投資是光纖及光纜產品需求的主要決定因素。根據國務院於2012年9月初次公布的“寬帶中國”戰略、於2013年8月公布的實施方案以及2011年所批準的通信業十二五(2011年至2015年)發展規劃,中國政府計劃截至2020年投入2萬億元人民幣改善互聯網基建。

圖示:“寬帶中國”具體目標


為實現上述目標,意味著須於2015年在城鎮完成光纖到戶及到樓的項目。該戰略也要求投資新寬帶互聯網及無線網絡,升級現有電信基礎設施,這些會推動光纖預制棒、光纖及光纜需求增長。

(3)移動通信網絡升級對光纖光纜投資需求占中國總需求的70%,目前移動通信網絡投資主要投向4G。

移動通信網絡對光纖及光纜產品的需求受對3G和4G移動通信網絡的投資推動。

中國於2009年首次安裝3G移動通信網絡,須建設新的骨幹網,這推動了過去幾年的光纜需求增長。截至2014年9月30日,中國3G用戶數已經達到4.82億戶,滲透率為37.9%。目前對3G移動通信網絡的部分現有投資正為啟動4G移動通信網絡所取代。

圖示:3G滲透率


2013年12月4日,工信部正式給三家主要移動網絡營運商頒發4G移動網絡牌照。運營商4G領域的競爭將驅動三大運營商繼續加大4G投資力度,中國4G建設將呈現明顯的階梯性,4G行業將會維持三年以上高景氣,為通信設備材料商帶來旺盛的市場需求。

4G方面,中國移動暫時走在前列,到2014年6月,中國移動TD-LTE基站數量超過40萬個,4G網絡覆蓋超過300個城市,預計年底將超過340個,縣城以上均有實現4G覆蓋。2013年底中國移動4G基站數達到20.7萬個,預計2014年底中國移動4G基站數將會達到70萬個。截至2014年9月底中國移動的4G新增用戶已超過4000萬戶,完成全年目標逾80%,照此趨勢,全年完成5000萬的目標沒有問題。

中國聯通將把全國的3G網絡平滑升級到4G,電信計劃投入400億元建設4G網絡。目前中國聯通、中國電信均獲得41個城市的TD-LTE/LTE FDD混合組網試驗批準。隨著FDD牌照在2014年底正式發放,中國電信和中國聯通必將在競爭的驅動下,進一步加大4G投資力度,以圖追趕中國移動在4G領域的先發優勢,增強其移動業務競爭實力。可以預見,隨著中國電信和中國聯通掀起4G建設新一輪熱潮,中國4G資本開支將會繼續增加,確保中國通信行業景氣度持續向上。

有傳言,2015年聯通計劃新建30萬個900/2100MHZ頻段、15萬個1800MHZ頻段基站,前者是3G基站,後者是4G基站。


目前聯通有43萬個3G基站,運行頻率為U900/U2100,2015年聯通如果再新增30萬個3G基站,新增69.77%,那麽聯通的3G基站將達到73萬個,這樣的話,將可形成聯通3G網絡的全國無縫覆蓋,聯通希望其3G網絡在覆蓋、容量上雙雙超過中國移動2G網絡。

在4G上,中國聯通2014年總共建設了18萬個頻段為1800HZ的FDD基站,計劃在2015年建設15萬個FDD基站,新增83%,這樣2015年底中國聯通FDD基站達33萬個,實現地市、縣市區、鎮、國省道沿線、高速公路沿線、高速、快速鐵路沿線的“沃4G”連續覆蓋。

此外,對於移動互聯網新應用(如通過移動互聯網觀看高清視頻)、智能家居和智能穿戴設備的需求增加,要求提高網絡整體承載能力,進一步推動光纜需求增長。

根據Freedonia報告,移動通信網絡對光纜的需求占中國總需求約70%。預計大部分需求來自建設新骨幹網、以光纜代替銅纜、升級現有光纖網絡以滿足更高帶寬要求。

(4)固網“最後一公里”光纖需求占中國總需求的30%

目前固定線路互聯網的最大需求來自“最後一公里”應用,“寬帶中國”戰略計劃在“最後一公里”應用中(尤其是為擴大FTTH(光纖到戶)覆蓋範圍)增加光纖使用量。即使在較發達地區,FTTH目前的使用率仍然較低,因此預計FTTH對光纜的需求相當高。此外,FTTH一般對核心網絡的帶寬要求較高,升級現有核心網絡也會對光纜產生額外需求。根據Freedonia報告,互聯網對光纜的需求占中國總需求約30%。

但“寬帶中國”缺乏財稅支持,三大電信運營商由於投資回報的關系,對固定寬帶網絡建設的熱情不高,2012年11月底中國電信更是表示為了4G建設將削減50%的FTTH投資。

(5)中國移動仍將是拉動光纖光纜需求的主要驅動力,中國聯通和中國電信將展開匯聚層升級。

2010年-2012年,國內光纖需求主要來自於電信運營商,中國移動貢獻了近50%的需求,相當於電信和聯通的需求之和。未來中移動也將是拉動光纖光纜需求的重要的驅動力。中移動2010年-2012年的光纖需求主要來自其對於傳輸網匯聚層的網絡升級,而2013年-2015年,隨著4G網絡的部署,中移動的建設重心將移至連接傳輸網匯聚層與基站或者駐地網的“大接入網”,其中包含了局端機房到光交接箱的傳輸網接入層,以及由光交接箱到基站或者終端用戶的“後一公里”接入網。“大接入網”的光纖需求約是傳輸網匯聚層的2.5倍,所以中移動的光纖需求還有很大潛力。

此外,電信、聯通的匯聚層網絡在4G大流量業務沖擊下,面臨升級壓力,需重複中移動過去3年的建設路徑,進一步推動光纖需求。

圖示:不同網絡層面,運營商光纖需求分析資料來源:申萬研究


5.4 下一步全球移動通信技術向5G進階,目前不少國內外政府及企業已經展開研發投入,預計2020年商用。

2012年5月,國際電聯ITU決定開展IMT-2020(5G)願景建議書起草工作。按照規劃,5G的標準化預計在2016年啟動。韓國已經計劃2018年在平昌冬奧會期間開展5G試運行,並決定在2020年推出全面的5G商用服務。

 歐盟在2012年成立由愛立信主導的5G研發機構METIS(Mobile and Wireless Communications Enablers for the Twenty-Twenty (2020年) Information Society),先期投資2700萬歐元,包含29個機構成員;根據計劃,METIS第一階段在2012-2015年,主要是探索5G新架構、基本原理和系統概念,2016-2018年進行第二階段,主要是系統優化、標準化和網絡試驗,第三階段是2018-2020年,進行試商用。預計在2020年全面進行5G商用。2014年6月,Google收購5G技術創業公司Alpental。

華為已宣布,其已在包括加拿大、英國等地為5G投入200多位研發人員,並將在未來5年內為此繼續投資6億美元;中興通訊2013年成立公司級5G團隊,投入國內/國際的標準、預研、產品化等各團隊聯合進行5G研究。

來自工信部消息,中國已在5G關鍵技術等方面取得了積極的進展,主管部門已投入了約3億元,先期啟動了國家863計劃第五代移動通信系統重大研發項目。目前研究顯示,5G速率為4G的10倍至100倍,可達10GB/S。

5.5 中國市場競爭格局:光纖預制棒領域,長飛光纖市占率最為突出,光纖和光纜領域有更多企業參與競爭。

中國光纖預制棒行業高度集中,按數量計算,五大供應商占據總市場份額約73%。按2013年數量計算,長飛光纖是市場領導者,占據37%的市場份額,而最有力競爭對手所占市場份額為11%。相對而言,中國光纖及光纜行業有大量企業參與競爭。

長飛光纖已在中國同業內建立明顯的領先地位,以2013年數量計算,長飛光纖為中國第一位的光纖預制棒、光纖光纜供貨商。

圖示:2013年中國光纖預制棒市場份額(按數量計)


圖示:2013年中國光纖市場份額(按數量計)


圖示:2013年中國光纜市場份額(按數量計)


5.6 2013年-2018年產品供需分析

(1)光纖預制棒需求增幅、國內出貨量增幅、凈進口量/需求量較2009年-2013年低,商務部反傾銷調查不改價格降低趨勢。

根據Freedonia報告,2009年至2013年光纖預制棒需求按複合年增長率22.0%增長,2013年至2018年預計光纖預制棒需求按複合年增長率2.6%持續增長;2009年至2013年國內供貨商的光纖預制棒出貨量按複合年增長率45.9%強勁增長,2013年至2018年國內供貨商的光纖預制棒出貨量預計按複合年增長率8.6%增長。

過去由於技術壁壘所致,主要以進口光纖預制棒來滿足中國光纖預制棒需求,2009年凈進口量占需求量的72.4%,然而隨著更多中國公司開始生產光纖預制棒,2013年光纖預制棒凈進口量占需求量的比例減至43.6%。根據 Freedonia報告,凈進口量占需求量的比例預計進一步降至2018年的25.2%。

預計中國所生產大部分光纖預制棒會在國內出售,僅有小部分會出口海外。所出口光纖預制棒由2009年的80公噸增至2013年的135公噸,預計2018年僅會增至150公噸。

根據Freedonia報告,預計2013年至2018年國內供貨商內銷光纖預制棒價格會有所降低,部分是由於國內產能繼續擴充及近期光纖庫存過量所致。

商務部在2014年1月22日收到長飛、亨通光電和富通集團代表國內光纖預制棒產業正式提交的反傾銷調查申請,此次調查自2014年3月19日啟動,預計2015年前公布調查結果。

商務部反傾銷調查或許將在短時間內穩定光纖預制棒價格,但隨著國內光纖預制棒產能的進一步釋放,像此前光纖產業一樣供過於求價格下降的現象也會在在光纖預制棒產業上重現。

圖示:中國光纖預制棒供需預測


圖示:中國光纖預制棒供需及進口變動趨勢


(2)光纖需求增幅、國內出貨量增幅、凈進口量/需求量較2009年-2013年低,供過於求,價格降低。

根據Freedonia報告,光纖需求於2009年至2013年按複合年增長率11.3%增長,國內供貨商的光纖出貨量按複合年增長率15.1%強勁增長,主要是由於中國光纜需求不斷上升因而對光纖有大量需求;報告預測,2013年至2018年光纖需求量按複合年增長率4.9%增長,由於政府所采取的措施及FTTH網絡應用所使用的光纜大幅增加,預計2015年至2018年將按5.9%的複合年增長率增長;2013年至2018年國內供貨商的光纖出貨量按複合年增長率7.5%增長。

由於2009年至2013年中國光纖整體產能上升替代凈進口量,2009年光纖凈進口量占中國總需求量的18.6%,而2013年則跌至6.8%。未來由於需求將更多通過國內生產而非進口產品得到滿足,預計光纖進口將會減少,所占中國市場份額會下跌,同時中國公司預計開始在海外深入擴充光纖銷售,綜合因素影響下,預計自2014年起會出現光纖凈出口。

國內供貨商內銷光纖價格自2009年開始下降,Freedonia報告預計2013年至2018年光纖價格會進一步降低,部分是由於光纖供應過剩所致。

由於預判不足,國內主要光纖廠商的擴產產能在近兩年開始集中釋放。2013年國內光纖需求大約在1.47億芯公里,而產能已超過1.8億芯公里,明顯供過於求,且新的產能還在陸續釋放。

圖示:中國光纖供需預測




圖示:中國光纖供需及進口變動趨勢






(3)光纜需求增幅、國內出貨量增幅、凈進口量/需求量較2009年-2013年低,價格降低。

根據Freedonia報告,2009年至2013年國內供貨商的光纜出貨量按複合年增長率10.8%強勁增長,主要是由於政府采取措施,使2009年至2013年期內光纜需求按複合年增長率10.2%大幅增長所致;報告預計,2013年至2018年國內供貨商的光纜出貨量預計按複合年增長率4.7%增長,光纜需求預計按複合年增長率4.2%上升。

有別於光纖預制棒或光纖,中國光纜需求主要以國內生產滿足,整體需求中僅有少數光纜來自進口,且預計未來進口量占整體需求量的百分比會不斷減少。

圖示:中國光纜供需預測


圖示:中國光纜供需及進口變動趨勢




6.戰略與資本動作
6.1 未來戰略

長飛光纖的目標是進一步鞏固在中國及全球市場的現有領先地位,並爭取更高市場份額。

長飛光纖將具體采取如下策略以達到目標:

(1)專註光纖預制棒及光纖領域,鞏固、發掘國內外市場。
    銷售地域方面,長飛光纖將繼續把握中國市場對於光纖預制棒及光纖的長遠需求,同時計劃專註於發展東南亞及非洲等既定國際市場。
    在產品結構方面,光纖預制棒和光纖供貨商有更高定價權,公司計劃專註於光纖預制棒及光纖。與此同時,公司不斷挖掘中國及海外光纜生產的其他市場機遇。
    長飛光纖也會繼續提高光纖預制棒的生產效率,降低平均生產成本,提高產品的價格競爭力。

(2)優化生產結構、提高產能,增加利潤率高的自產產品的銷售占比。
    外采轉售產品利潤低於自產產品利潤,公司計劃通過提高生產效率同時增設新生產線以擴充產能(尤其是光纖預制棒及光纖),更多銷售自產產品。

(3)開發光纖預制棒的多重生產工藝及技術。
    長飛光纖正開發其他生產工藝及技術,以輔助現有PCVD工藝,預期可優化資源分配、提高整體生產效率及減少平均生產成本。

(4)通過收購兼並整合光纜產業鏈上下遊企業,降低成本,提高議價能力。
    長飛光纖會進一步深化光纜產業鏈垂直整合,提升公司領先地位及議價能力,即公司會繼續考慮投資上下遊企業。

(5)開發光纖及光纜新產品,拓展產品應用領域。
    長飛光纖將不斷研究行業趨勢,致力把握及實現新產品或光纜新應用的增長潛力,增加和豐富收入來源。

(6)加速國際化,在全球特別是東南亞和非洲增建光纖及光纜國際銷售代表處和生產基地。

6.2 募集資金用途

 此次募集資金主要用於以下用途:
    (1)采購原材料(主要包括若幹化學氣體,例如四氯化矽、四氯化鍺和六氟乙烷)及設備(與目前正在開發的替代光纖預制棒生產工序相關的新生產設備)。
    (2)建造武漢長飛科技園一期項目,通過遷置及擴建現有光纜及有源光纜生產線以及進一步精簡所有數據中心布線產品的生產線以擴充產能並提高生產效率。
    (3)研發替代光纖預制棒生產工序項目。
   (4)設立海外生產基地,例如與當地潛在合夥人在東南亞及非洲建立光纖或光纜生產基地;雖然目前並無任何有關具體擴展計劃,但預計取得必要許可證或牌照並無任何法律障礙。
  (5)用於償還銀行貸款,包括全部或部分的兩筆用作營運資金的一年期貸款,均來自交通銀行、按倫敦銀行同業拆息加390個基點的浮動利率計息且於 2015年5月屆滿。
     (6)補足營運資金以改善流動資金及資產負債率。

7.可比公司分析
7.1 可比公司主營業務構成

(1)烽火通信:信息通信網絡產品與解決方案提供商。
公司形成以光通信產業為核心的產業格局,產業領域從較單一的光傳輸和光纖光纜,擴展到光傳送系統、光纖線纜、寬帶接入系統、業務與終端系統、光配線系統、數據通信、系統集成、應用軟件等多個領域,公司已成為同時覆蓋光通信網絡設備、光纖光纜、ODN的電信基礎設施供應商。

(2)亨通光電:擁有完整的光電線纜產業群。
亨通光電經營產業包括:“光棒-光纖-光纜”光通信產業鏈;海底光電複合纜及海底光纜、海底超高壓電力纜;機車、軌道交通、海洋工程、新能源等領域用電氣裝備電纜產業群;高速數據線纜、高速信號傳輸線纜等全系列的電子消費線纜產業群。

(3)通鼎光電:產品涉及光纜、電纜兩大領域。
通鼎光電擁有從光纖、光纜、特種光纜,到通信電纜、鐵路信號電纜、射頻同軸電纜、特種光電纜、光纖傳感系統、機電設備幾乎涵蓋各大類產品的完整產業鏈,正在實施的光纖預制棒項目很快將實現規模化生產。

(4)富通集團:中國光纖預制棒、光纖和光纜全產業鏈企業。
富通集團產業方向瞄準光通信、電力傳輸、金屬線纜、新材料和新能源等領域。主要研發方向為大尺寸光纖預制棒、特種光纖預制棒、高溫超導電纜、新型儲能技術、水處理和海洋工程等。

(5)中天科技:起家於光纖通信,現形成電信、電網兩輪並驅的產業規模,並涉足微網發電、太陽能背板材料、鋰離子電池等新能源領域。
    在光電設備領域,中天科技研發生產的光纖、光纜制造的高新技術設備出口歐盟、東南亞、南美、北美等地區。

(6)康寧公司:特殊玻璃和陶瓷材料的全球領導廠商。
    康寧公司產品涉及顯示科技、環境科技、光通信、生命科學、特殊材料等。

7.2 可比公司市場數據與近期業績變動

通信材料主業占比高的的通鼎光電、亨通光電和烽火通信收入增長趨於下行,業務更多元化的中天科技與康寧公司收入增長沒有明顯受到光通信行業需求增速降低的影響,當前A股上市可比公司PE位於20-37之間,美股上市的康寧公司PE為12.70。

圖示:可比公司數據


8.競爭優勢與劣勢分析

8.1 關鍵資源能力

經上述分析,我們認為,下述關鍵資源能力對長飛光纖成長至關重要:
    (1)國內及海外銷售市場開拓能力
    (2)優化產品結構能力
    (3)開發產品新應用的研發創新能力

8.2 競爭優勢
(1)公司占據光纖預制棒、光纖光纜市場領先地位,具備把握中國乃至全球增長機會的有利條件。
    憑借穩固的領導地位,公司已準備爭取中國境內外光纖業的更多新商機,並持續受惠於公司規模經濟。

(2)公司在高毛利的光纖預制棒領域市占率第一,較可比公司更具議價能力。
    長飛光纖是中國少數能參與光纜產業鏈所有環節的公司之一,憑借在光纖預制棒市場高占有率及領先技術,公司在價值鏈的成本優勢和質量優勢將進一步增強,與產品組合更集中於下遊產品的其他企業相比,長飛光纖可掌控光纜產業鏈中競爭較少及供貨商定價能力較強的上遊環節。

8.3 競爭劣勢
(1)行業內公司較三大通信運營商議價能力和產品定價權更弱。
(2)公司產品結構單一,受通信投資計劃影響大。

9.成長及重大不確定分析

9.1 業績成長因素分析
(1)業績成長因素1:3G和4G網絡建設、固網“最後一公里”光纖應用帶動公司銷量增長。
(2)業績成長因素2:海外市場開拓順利增加公司產品銷售量。

9.2 重大不確定性
(1)產品價格降價過大不確定性
    最近兩年是國內主要企業光纖預制棒項目產能釋放的集中階段,隨著光纖價格的持續下降,光纖預制棒價格也將下滑。同時,公司光纖、光纜產品面臨三大電信運營商壓價壓力。如果產品下降幅度過大,將會抵消銷量增長利好,影響公司收益水平。
(2)下遊通信行業增速不確定性
    政府投資方案及其他優惠政策是中國通信行業的主要增長動力之一。如果中國通信行業的增長速度放緩,光纖、光纜的市場需求可能不及預期。
(3)海外市場開拓的不確定性
    由於公司不大熟悉新市場的地方監管慣例及習俗、客戶偏好與行為習慣、當地供貨商的可靠度、行業慣例及業務環境,因此進軍新市場具有不確定性。
(4)部分海外銷售市場遭受經濟制裁的不確定性
    2011年-2013年,長飛光纖有少部分產品售予受制裁國家,包括伊朗、敘利亞及朝鮮。2011年、2012年及2013年,對這些國家銷售的收入合計占公司總收入不足0.1%。在經濟制裁取消之前,公司日後不會與受制裁國家進行任何業務買賣。
    此外,長飛光纖還向緬甸出售產品。緬甸過去受到美國及其他機構經濟制裁,因緬甸國內改革2012年初開始被放寬制裁。2011年、2012年及2013年與2014年一季度,對緬甸銷售的收入占公司總收入不足0.2%。
    長飛光纖有關活動或業務有可能會被認為違反美國、歐盟或其他司法權區任何制裁法及規例而遭受相關處罰或制裁。
(5)技術協議提前終止或無法續期的不確定性
    長飛光纖與Draka光纖技術合作協議將於2024年7月22日到期,該技術合作協議涉及公司生產光纖的PCVD生產工藝的核心技術。公司尚不確定協議是否提前終止及到期後能否續期。

10.基礎估值
10.1 盈利預測

關鍵假設:

(1)考慮到公司領先市場地位,給予公司收入高於行業預測增幅的假設,即為10%。

(2)公司通過投資和提高生產效率提高產能,從而在產品降價情況下毛利率維持在20%。

(3)銷售費用率將維持在2.27%。

(4)管理費用率維持在9%。

(5)2013年公司2-5年期銀行貸款增加,據此假設2014年-2016年凈融資成本率與2013年相當為0.8%。

(6)應占聯營公司業績往年為虧損,在公司沒有采取積極措施情況下,假設未來三年虧損額穩定。

(7)依據歷史水平,假設未來三年應占合營公司業績/收入為1.5%。

(8)依據歷史水平,假設所得稅/除稅前利潤為9%。

依據上述假設,預計長飛光纖光纜2014年-2016年相應凈利潤為4.73億元、5.18億元和5.68億元人民幣。本次公司擬發行1.5987億股,總股本將為6.3946億股,預計對應EPS為0.74元、0.81元和0.89元人民幣。

圖示:盈利預測表



10.2 PE估值


當前A股可比公司股價對應2014年預測EPS的PE位於20.27-37.72之間,考慮到長飛光纖與亨通光電業務結構最相似,以及長飛光纖市場占有率第一的地位,同時考慮到港股市場較為公允的估值,給予長飛光纖2014年8-11倍PE,參考我們預測的長飛光纖2014年凈利潤4.73億元人民幣,對應總市值為47.84億港元-65.77億港元(2014年11月26日兌換比率:1人民幣元=1.2642港幣)。


圖示:可比公司相對估值水平






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長飛光纖光纜(6869)調研紀要:產能擴張,盈利水平提升

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2814

本帖最後由 jiaweny 於 2015-6-4 08:37 編輯

長飛光纖光纜(6869)調研紀要:產能擴張,盈利水平提升
作者:魯衡軍

【事件】

我們和投資者於2015年5月29日上午去長飛光纖光纜(6869.HK)武漢總部參觀廠房並座談,與公司CEO莊總和CFO梁總就公司的近期經營狀況做了溝通交流。

【我們的觀點】

1、長飛光纖光纜(6869.HK)是全球最大的光纖預制棒供貨商、全球第二大光纖和光纜供貨商。在光纖產業鏈利潤分配上,光棒通常占70%左右,而光纖、光纜分別占20%和10%左右。長飛不僅具有垂直產業鏈結構,而且在利潤最豐厚的光纖預制棒制造環節優勢明顯。

2、行業增速高於市場預期。受益於“寬帶中國”和“光纖到戶”等政策的推進,光纖光纜行業需求旺盛,公司反映今年生產狀況較好,產品供不應求。管理層預計未來2-3年光纜行業有15%的行業增速,高於市場普遍認為的個位數增長預期,而作為行業龍頭的長飛可以達到高於行業的增速。

3、產能繼續擴張,自產銷售比例提升。今年下半年800芯公里的光纜投產,光纜產能提升1倍至1,600芯公里。明年6月份,采用新生產工藝的光纖預制棒產能增加1,500噸,產能提升約80-90%,光纖產能亦將配套提升。銷售產品的自產比例提升將進一步改善綜合毛利率,提升企業的盈利水平。

4、受益於商務部對光纖預制棒反傾銷裁定。商務部對日、美出口到中國國內的光纖預制棒采取反傾銷措施,長飛作為全球最大的光纖預制棒生產企業受益最大。受預制棒的反傾銷措施,光纖和光纜的市場價格走勢有望穩中有升。

5、估值上看,2014年公司EPS為0.95元,對應當前11港元股價約10倍PE水平。2014年底新IPO股份增加將攤薄30%,公司業績下半年就可以隨著自產占比的增加而明顯提升,營收約15%以上的增速的話,凈利潤增速有望到30%,我們預計當前股價對應2015年PE也約在10倍左右水平,2016年公司預制棒和光纖產能的擴張將進一步提升業績,對於長飛這樣極具優勢的行業小龍頭來講,我們認為給予10倍PE可能略低,給予15倍的PE中樞也沒問題。考慮到公司的產能擴張帶來業績增長的確定性,股價上行有倍增空間,可選擇股價回調時機積極買入持有。

【行業新聞】

商務部初裁認定光纖預制棒存在反傾銷

5月18日,商務部發布了2015年第15號公告,公布了對原產於日本和美國的進口光纖預制棒反傾銷調查的初裁決定。商務部認定原產於日本和美國的進口光纖預制棒存在傾銷,並決定對該產品實施保證金形式的臨時反傾銷措施。

根據公告,自2015年5月21日起,進口經營者在進口上述產地的光纖預制棒時,應依據本初裁決定所確定的各公司的保證金比率向中華人民共和國海關提供相應的保證金。具體為,信越化學株式會社的保證金比率為8.9%,住友電氣工業株式會社為7.8%,株式會社藤倉為8.3%,古河電氣工業株式會社為8.3%,康寧公司為39%,OFS-費特有限責任公司為16.9%。

【會議要點如下】

1、公司產能的擴產計劃?

公司當前預制棒年產能折合芯公里單位5,100萬芯公里,光纖3,200萬芯公里,光纜800萬芯公里,每個產品都有多余的產能對外銷售。

光纜預制棒當前是1,700-1,900噸的產能,估計在2016年6月份增加1,500噸。現在有些設備買回來了,放在老廠區了,到時可以搬過去。因為涉及廠房選址的問題,最近才落實,時間點上推遲了一點,新產能會陸續投產,保守估計到明年6月份新產能就全部達產。光纖的產能預計將和預制棒新增產能進行配套生產。

光纜現有產能800萬芯公里,計劃增加800萬芯公里新產能。在武漢的新廠區已經建好了,設備已經到位了,上月進行了試生產。估計在今年下半年可以全部投產。

2、預制棒新產能的技術路線?

原有光纖預制棒產能的工藝技術是外方股東Draka的PCVD技術,新建產能會采用VAD和OVD技術路線,技術工藝和現有的美國和日本的生產技術類似,但工藝技術都是自己研發,不會有產權方面的影響。長飛的VAD技術工藝路線已經研制成功了,進行了規模化的小批量生產。OAD技術工藝正在研發。在預制棒生產方面,長飛將成為全世界唯一擁有所有生產工藝的公司。

3、行業產能擴張情況?

了解到的國內同行光纜近期都沒有大規模擴產計劃。原來我們依賴合資公司來生產光纖和光纜,如果長飛自己生產,可以獲得更大市場占有率。國內目前有5-6家企業生產光纖預制棒,生產光纖有20多家,生產光纜有60-70家。

4、為什麽國內同行都不擴產,而長飛進行產能擴張?

長飛的ROE遠高於同行,因為長飛的產品構成中預制棒產能大於光纖,而光纖又大於光纜,因為公司的產品銷售中還有很多光纖和光纜產品是外邊采購銷售的。而很多同行的預制棒-光纖-光纜的產能是匹配的。

公司增加資本開支的基礎,1、預制棒的產能提升因為有替代進口的量。預制棒本身就有40%的進口量,反傾銷政策實施使得美國和日本的預制棒未來5年進來可能性沒有了。2,同行企業除了光纖外還有其他產業,而長飛只做光纖光纜,公司關註進口替代,關註高毛利率的產品。3,行業的產能過剩是結構性過剩。今年國家光纖需求增加,所有廠家產能都不夠用。光纜產量假設今年1.6億芯公里,光纜產能按照24芯算,市場光纜皮長就是1.6億除24大概600多萬公里。現在實施寬帶戰略,要求80%光纖鄉村到戶,采用12芯或者8芯的產品,需要的皮長公里產能就不夠了。

5、光纖預制棒反傾銷?

我國光纖預制棒40%的靠進口,主要是日本、美國,他們銷售價格比在他們自己國內的銷售價格還便宜,我們預計他們可能繼續降價銷售,所以提出反傾銷方案。日本預制棒國內供過於求,他們必須外銷。

6、幾種光纖預制棒的生產工藝區別?

長飛的生產工藝PCVD路線,日本是VAD,美國OVD。通信用的單模光纖,用VAD、OVD相對成本便宜一點點。PCVD主要用於特種光纖、多模光纖,可用於特種光纖比如抗彎能力強的光纜、數據中心有源光纜等。PCVD工藝全球只有股東Draka和長飛在用。

7、PCVD工藝的采購Heraeus原材料玻璃襯管和套管?

玻璃襯管占預制棒成本很小,套管和包層占的比例大些。芯棒成本占預制棒8%。芯棒是在襯管上做沈積,所以襯管成本並不高。雖然與Heraeus簽署的長期合同,但每年協議新價格,逐步也是往下減。

其他廠家生產襯管的主要是性價比不行,這里有個工藝控制的問題。Heraeus是德國家族式、未上市、具有100多年歷史的工廠。美國GE做過一陣襯管,但合格率低,總體成本不行,因此全球僅此Heraeus一家。

未來公司新產能的VAD,OVD生產工藝會大量減少襯管和套管的使用量。

8、光纖的技術進步?

最近幾年,光纖技術上沒有革命性的變化。未來看得見的地方是無線的,看不見的是光纜,光纜去連接看不見的無線。諾貝爾獎獲得者高昆講未來可以預見100年內,光纖可能仍是最好的通信介質。過去10年,光纖容量、傳輸速度有變化,但基本工藝沒有特別大的變化,有些研制新的特種產品,比如抗彎曲光纜。

9、光纜的使用壽命和替代性?

光纜在陸地的使用壽命10-15年,到期需要更換。不同地區可能也不一樣,比如東北地區比較冷可能壽命低些,還有老鼠咬需要更換的。即使歐美市場成熟市場,每年也有個更換需求。

10、海底光纜的產品?

海底光纜需求方面,中國近海需求比較大,國內目前還沒有能做深海海底光纜的企業。全世界能做也就3-4家。中國可以做淺海海底光纜,也就100公里以內,跨洋的做不了。

11、光纖和光纜價格走勢?

由於三大運營商采用集中采購招投標,誰價格便宜誰拿標,但質量不保證。去年三大運營商檢測有些公司產品質量不過關,那些訂單轉到長飛公司來做,公司的產品質量可靠。隨著未來電信運營商對光纜質量要求更嚴,光纖光纜的價格可能穩定下來,並且因為預制棒的反傾銷實施,未來價格還可能向上走。

12、海外市場的區域劃分?

與外資股東Draka協議是南美市場共享,東南亞、非洲是長飛的市場空間,外方股東Draka不能到這些地區,他們占據的是歐洲、北美。如果他們的股權比例低於20%,就沒有地域限制了。Draka是普睿司曼集團的子公司,在歐洲生產成本比我們高,普睿司曼集團向我們買更多的光纖或光纜,會有關聯交易公告。

13、海外市場的發展規劃?

公司去年12月公告在緬甸建一個光纜廠(長飛占50%),今年年初公告在印尼建一個光纖廠(公司占70%)。國外市場以前出口只占有10%,未來在東南亞、非洲,去年我們在海外建了8個銷售辦事處,今年多增加8個辦事處,出口海外方面比去年更好些。海外銷售光纜毛利率更高些。

14、外資方Draka股權?

最初外方股東Draka是荷蘭背景,原來做光纖光纜業務,2011年因被收購成為意大利的普睿司曼集團的間接全資子公司。普睿司曼集團主要做電纜,光纜不是他的主業,因此也可能會剝離光纖業務。

最初選擇在香港上市,因為外資方打算陸續在市場上賣掉其持有的股權(當初可能是因為現金流原因),他們認為港股市場比較規範和熟悉,現在外資方的考慮公司並不清楚,比如他們覺得長飛盈利很好,拿分紅或許認為也不錯。

15、三大運營商的銷售占比?

三大運營商占光纜銷售的90%,光纜占長飛的收入40%以上,所以三大運營商占長飛的36%。

集采兩方面看,一方面提高了運營商的議價能力。另一個方面降低了公司銷售費用。集采一般多個公司中標,一般最多的13-15%。長飛利用很多合營公司投標拿了下遊的單,上遊的光纖和預制棒還是長飛的。這個戰略還是成功的。

16、生產是訂單驅動還是可以庫存?

預制棒和光纖是標準的,提前生產,可以庫存。光纜是看客戶需要訂制,常規的型號也可以提前庫存。從去年下半到現在需求很好,訂單一直做就行了,沒有多余的備用庫存。

17、今年的公司產品生產進展?

歷史上1-3月是淡季,今年比去年情況好,下半年自有產能增加會提升毛利率,隨著新產能的陸續投產,6-7-8月會慢慢提升。

18、鐵塔公司成立後對光纜招標情況?

鐵塔公司的成立很尷尬的,4G是建設宏基站,鐵塔為了減少基站建設。工信部確定2020年上5G通信,5G發展方向是微基站。微基站覆蓋半徑很小,信號傳輸量很大。現在鐵塔公司只招了一期光纜標,量還很小。

19、行業的增長需求動力?

隨著“寬帶中國”的實施,政府明確目標是未來3年,投資在互聯網和寬帶上1.1-1.2萬億。粗略算每年總額4,000億元,光纜占15%左右,投資額就是600億元。

國內的光纖覆蓋大約50-60%,過去很多用銅的,光進銅退。現在一些用USB通信線路是銅線,未來要用光纖代替。凡是用銅線傳輸信號的,未來都要用光纖代替。如電視的高清數據線、高鐵里面信號線,汽車里面所有信號都是銅線。

20、長飛的未來發展規劃?

長飛現在是行業第二(光纖、光纜),要爭做全球行業第一。長飛是全世界行業內ROE最高的。在光纖光纜行業的公司要成為制造中心、銷售中心、研發中心、咨詢服務中心。

做到行業第一不是長飛的終極目標,但長飛還不會時髦到改為長飛互聯網。公司還是要往咨詢和服務轉型,國際化也是要走的路。咨詢服務也是和光纖有關,估計3年內有實質動作。

21、未來的業績增長指引?

未來長飛業績穩定增長,增速要高於行業的增速。行業約有15%的增長。長飛20多年市場的龍頭地位無人能撼動。公司1,800名員工,有100多個研發人員,長飛有行業唯一重點實驗室,技術的能力最強。

22、武漢郵電科學院和公司同業競爭問題?

武漢郵電科學院(現為烽火通信)是長飛的間接股東,其通過持有長江通信股份而持有長飛股權,其股份最小。長江通信不是長飛的第一大股東,和長飛做整合的可能性不大。

23、公司的管理層股權激勵?

未來考慮股權激勵,現在還沒有很明確的內容可以披露。股權激勵是一個方向,上市前董事會本來批準了5%的股份給管理層,但國資委很謹慎,等了幾個月沒回音,公司要上市就先放棄了。

24、新建產能的資本開支計劃?

如果不考慮並購,2015年資本開支5億元,也可能會隨計劃改變。2016年也接近這個數,2015年多點是因為要購買土地。

25、公司的分紅率?

分紅率承諾過不低於30%。


文章來源:興業證券(香港) 能源行業研究,微信公眾號:毛毛魯

格隆匯聲明:文章系格隆匯轉載文章,代表其特定立場和看法,不代表格隆匯觀點。格隆匯作為免費、開放、共享的海外投資研究交流平臺,並未持有任何關聯公司股票。


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強攻25萬村屋土豪私掘光纖網絡

2015-11-05 NM

兩大電訊商——李澤楷的香港電訊 (6823,下稱HKT)、王維基已賣斷的「親生仔」香港寬頻 (1310),正在光纖寬頻上網一環,出盡法寶拗手瓜鬥得難分難解。香港寬頻週一公布最新業績,利潤大升一倍年賺一億元,最新戰場是要搶攻全港廿五萬新界村屋戶,估算年度營業額高達六億元。在新界地頭搵食搞上網,必須要過得鄉紳一關才能得天下。香港寬頻過去數月搶攻村屋的方法,是孖住一間萬匯基建(鄉村)有限公司合作,萬匯其中一名股東及董事,是「新界王」劉皇發由細玩到大的手足、鄉議局當然執委簡松年。鋪光纖試問又點可以唔「等埋發叔」及一班和他關係密切的重量級元老,「上水土豪」侯志強接受本刊訪問時,大爆萬匯開出的優惠條件,最筍就係唔收地主錢,搞到他要叫一班鄉紳,唔好心急到「跑上人哋張床咁」。孖住萬匯掘光纖網絡,更加變成近日區議會選舉新界鄉紳候選人,力推的一項「成功爭取」政績,標榜可以享用香港寬頻提供的高速上網,快過晒HKT現時的「龜速」。不過,HKT卻不甘示弱還擊,向本刊揭露當日萬匯如何非法侵用其光纖管道以致鬧上法庭,同時揭出如何在新界搵生意被阻。

上水、大埔、元朗多條村落,過去數月舉行多次切燒豬慶祝光纖入村拜神儀式,慶祝「告別龜速上網」。目前村屋大多沒有光纖到戶,上網只能用電話線,因為歷史緣故,村落大多沿用HKT一早鋪設的固網電話線系統。著名時裝設計師鄧達智,是元朗鄧氏後人,一直住在屏山坑頭村,他說:「我都係幫襯HKT,但信號好唔穩定。試過一次交稿俾《蘋果日報》,傳傳吓冇咗,之後惟有重新打過再傳,兩日之後,條稿又突然彈番出嚟。」鄧達智索性拆掉電腦,一切都用iPhone4G搞掂。他記得幾年前,HKT曾跟村民討論鋪光纖,「要掘地,佢哋諗住完工後就咁鋪石屎英泥,唔肯鋪番原貌麻石地,村民唔肯,最後不了了之。」除了鄧達智,住村屋的人一講到上網,都「些牙」了不少痛苦經歷,例如喜歡煲劇的,要等到深宵無人爭先下載,但分分鐘等到天光才完成。最氣憤的,是網速只有3Mbps至8Mbps的「龜速」,每月至少要付三百元,此價錢在市區大屋苑,已可享用1000Mbps光纖極速。

鄉下地鋪光纖無王管

在新界村屋鋪光纖,涉及官地及新界原居民的私人土地,在前者動工,關鍵是要獲政府發牌。後者只要搞掂一班新界佬,得地主同意就有運行,政府無發牌規管。有電訊業人士指:「鄉下佬最緊張自己塊地,知道搞光纖上網係大茶飯,喺佢塊地鋪完之後就年年生金蛋,佢點會唔計自己有乜可以落袋?」電訊商當然知道新界村屋市場龐大,據悉,坐擁漁人之利的HKT一直有計數,業界透露:「假設有某條村村民,要求HKT入去鋪光纖,但至少要得到八至十戶肯用,HKT至有肉食才肯鋪設,每戶亦要出幾千至上萬元,成本好高。最好就係附近幾條村都肯,但要講掂班新界佬,一定要有分量的人出馬。」換言之,碼住新界鄉紳、得到一眾地主同意,可大規模搞光纖到戶,是電訊商要搶奪的入場王牌。

香港寬頻爭45%市佔率

HKT及香港寬頻,都希望搶攻村屋這塊肥豬肉。其中,香港寬頻行政總裁楊主光,週一公布業績時說:「廿五萬村屋戶呢個數字非常準確,預期可以搶佔至少一半,助市佔率增至45%。」香港寬頻最新的住宅寬頻市佔率為36.6%,勁敵HKT為43%。HKT眼見香港寬頻衝着而來亦希望明年底前,為十七萬戶村屋鋪光纖。假設每戶月費二百元,廿五萬村屋戶將是一個年度營業額高達六億元的商機。據悉,香港寬頻早在兩年前,已希望搶村屋生意,但進入新界地頭卻遇到阻力。今年則成功泊得一間有鄉紳後台的「萬匯基建 (鄉村)有限公司」,向萬匯租用它在村落鋪設的光纖,提供光纖到戶。萬匯和HKT早前已在元朗橫州拗手瓜。事緣HKT不滿其位於橫州三個屋苑(定福花園、地利黃金閣、旭日花園)的電訊設備及器材,今年七至九月遭干擾及侵用,十月二日入稟控告萬匯。官司提及,萬匯在印有香港電訊標誌的接線箱等通訊系統,加裝萬匯自己的儀器設備,影響旗下用戶服務質素。

HKT向本刊進一步透露,當日是發現萬匯闖進其沙井並放置電訊設備,及在HKT的地下管道鋪設光纖,並發現導入管保護蓋遭破壞,已向警方報案。最終法庭判HKT勝訴,頒令萬匯要拆除在屋苑的儀器設備,損失賠償正評估。記者上週到上述屋苑,發現萬匯的工人正在路面動工,定福花園管理處上月十九日貼出告示,提及「自上星期中起,萬匯公司開始在本園地面重新鋪設光纖管道工程,以持續提供光纖網絡服務給予本園用戶。據該公司與本園協議,此等管道屬於臨時性質,為時僅兩星期,其間雙方繼續協商一個長久管道方案。」換言之,「管道長久方案」仍欠奉。有居民透露,數月前試用香港寬頻時,上網速度的確很快,但簽約後曾經變慢。

「唔使擒青跑上人張床」

萬匯這間名不見經傳的公司,因與HKT打官司而響朵。在網上搜尋,發現一個叫「關注光纖寬頻入村上水鄉郊」的facebook專頁,提及萬匯上月初進軍金錢村,該處屬上水鄉事委員會主席侯志強的地盤,專頁有侯志強與萬匯代表合照。 侯志強接受本刊訪問時,語氣有如萬匯代言人:「網絡生意一直由電盈獨市,一路都冇光纖,今年年頭雞嶺村代表曾經同PCCW傾,佢索價三百八十萬,話因為偏遠地方,又話要上山要特別拉線,梗係唔幫襯佢啦。」不過,雞嶺村村長張運芳卻稱:「電盈冇搵過我,冇人同我收咩錢。」侯志強續指,今年七月,萬匯的代表「陳先生」,相約他在上水鄉事委員會,介紹光纖工程。「我嘅角色係俾佢喺度開會,同廿條村嘅代表傾啫。」點解咁順攤?「我哋聽講,萬匯喺元朗同大埔都做緊,咁上水都需要光纖。」侯志強說,萬匯有三個賣點:「一,佢免費幫我哋做;二,申請後有三個月上網唔使錢;三,同埋有1000MB (Mbps),咩MB我唔識呀,數字愈大就愈好愈快啦。啲村代表好高興,我仲叫佢哋唔使咁擒青,跑上人哋張床咁。」他不知網絡服務由哪個電訊商供應,但記者眼見他的辦公桌上,是一堆「香港寬頻」職員卡片,「唔知係咪佢哋,佢哋派我咪拎囉。」侯志強聲稱對這次鋪光纖不太了解,很多事情都是由秘書負責。被問到他和鄉紳可有着數,他稱沒有收過萬匯一分錢,亦沒有向萬匯付款簽約,工程要花幾多錢唔知、萬匯咩背景又話唔知,不過就話:「上水大概十幾條村,將會由萬匯入村搞。」叫人唔使心急上床的侯主席,最終都揀萬匯,究竟有咩好?「唔使錢仲唔好?(無嘢想你特別幫忙?)日後如果佢有嘢要我幫,咁就下回分解啦。」

候選人成功爭取鋪光纖

侯志強稱他們無嘢落袋,但萬匯入村鋪光纖,卻成為一眾鄉紳參選的「成功爭取」政綱。侯志強上月表示,積極考慮參與立法會新界東補選,填補湯家驊議席。至於即將舉行的區議會選舉,他在所屬的上水鄉郊選區,支持同派兄弟、上水鄉事委員會首副主席侯福達,光纖上網更成為他們跟敵派對決的利刃。侯福達向村民派發的競選單張,寫道:「今天福達已成功與萬匯工程合作攜手引進光纖新世代。」他的秘書更向記者展示香港寬頻月費,500MB計劃二百九十八元,另加三百八十元安裝費,簽兩年約送三個月免費。侯福達的對手,是現任區議員民建聯侯金林,記者發現在上水鄉事會的外牆,掛有一幅直跨兩層的巨型橫額,寫着:「騙案──大話精牛屎林,八月電訊盈科光纖入屋,齋talk唔做,專呃村民,搵村民笨實,查實登記選民資料,居心叵測。」記者問侯志強為何以光纖議題攻擊對手,他稱:「佢拎啲資料去邊,我唔知,但如果PCCW要入村,我同鄉事會一定知,但到而家,我冇聽過。」四年前,簡炳墀涉賄選遭廉署拘捕,侯金林曾一度捲入事件,他向本刊指:「人哋講咩由得佢,我哋同HKT喺上水坑頭村傾緊光纖發展,你去中環HKT旗艦店,會見到光纖入村o架啦。」不過,記者到HKT中環總店了解,職員告知,坑頭未有他們的光纖覆蓋。

劉皇發兒子撐典禮

除了上水,萬匯亦正於大埔大展拳腳。民建聯地區報《We周報》,曾頭版報導大埔《泰亨鄉十月上旬光纖入屋,香港寬頻萬匯合作引進》,內文附相指七月十八日,香港寬頻及萬匯舉行「鋪光纖興工典禮」,當日劉皇發兒子及新界鄉議局主席劉業強、香港寬頻市務總裁鄭潘行端、萬匯主席陳詩綢、泰亨鄉公所主席文貴連等鄉紳都有出席。此外,記者亦發現大埔錦山村公所門外,掛有新富選區候選人、得鄉事派力撐的羅曉楓頭像橫額,寫有「攜手努力 引進光纖上網」,橫額上印有一張相片,是萬匯到錦山村動工拜神儀式。

搭通鄉紳人脈網絡

一班鄉紳對萬匯唔收錢鋪光纖大力讚好,但HKT與萬匯的官司,卻揭示萬匯的手法。鋪光纖涉及政府發牌,政府規定,在官地掘路須向路政署申請「挖掘准許證」。如鋪光纖的話,就要按照《土地(雜項條文)條例》規定,額外向地政總署,申領集體牌照。路政署回覆本刊指,並無向萬匯基建(鄉村)有限公司批出挖掘准許證。地政總署亦指,公司未持有《電訊條例》發出,提供公共固網電訊服務的相關牌照,或集體牌照。但與萬匯合作的「中港網絡有限公司」,則獲發挖掘准許證及集體牌照,萬匯一方拒絕透露與中港網絡的具體關係,亦未有回應是否涉紅色資金。電訊界對此公司聞所未聞,但原來它○三年,已獲發固網電訊牌照,其中一名董事陳子明,是香港標準金融集團董事總經理,另一董事陸國強,是陳詩綢旗下的萬匯工程有限公司董事。今次幫土豪鋪光纖的萬匯企業集團八三年成立,先後為赤鱲角機場及醫管局鋪設光纖電纜、於八號幹線沙田至赤鱲角路段,為和記環球電訊鋪設長逾十三公里的地下管道等工程。

萬匯老闆陳詩綢,並非新界原居民,但與新界鄉紳關係密切。今次入村鋪光纖的萬匯基建(鄉村)有限公司,今年三月才成立,股東及董事除了陳詩綢,還有鄉議局當然執委、親中律師簡松年。六十四歲的簡松年,是劉皇發由細玩到大的手足、情如親兄弟,也是鄉議局權威元老,有他助陣,難怪萬匯入新界路路暢通。陳詩綢作風低調,外界對他所知甚少,他較高調的一面是馬主。本刊週一向陳詩綢查詢他與鄉紳關係,他說:「簡生(簡松年)識咗好多年,以前我們做屯門杯渡路工程及附近D9路嗰時,要拜訪好多條村,喺香港做村,你一定要同啲村紳,有一定嘅合作基礎,通知佢哋要幫手……香港有七百幾條村,每條村都有一定人口,現在大約有八十四萬,廿多萬個家庭,有寬頻應該好合理。」至於如何認識侯志強等人,他說:「我做咗十五年村,個個都好熟。」但他拒絕透露財務及合作細節。簡松年沒有回覆本刊查詢。

HKT:光纖不會掛電線竿

HKT回應本刊指,從來沒有向鄉村開價數百萬元,作為鋪光纖的費用,收費是基於工程的複雜性及要求,例如鄉村的位置及規模、與個別地主磋商及安排、以及向當局申請許可證所需的時間及工作。HKT又特別提及,為提供穩定高速寬頻,光纖鋪於地下深處,「我們會避免在電線竿上懸掛光纖,以免例如在颱風吹襲時受到破壞,影響正常服務及威脅居民安全。」記者發現,一些村屋的電線竿上、甚至凌空都掛有光纖,再駁入萬匯的光纖分線盒(將光纖分流成多條細光纖再駁入不同住戶)。HKT進一步透露:「我們遇到一些個案,由於鄉村與其他營運商簽訂獨家協議,限制我們進入該鄉村。」HKT指,任何刻意透過獨家協議安排以限制用戶選擇電訊運營商,應被視為反競爭行為。香港寬頻回應,光纖鋪在地面或地底各有長短之處,又指沒與任何屋苑法團設限。HKT與香港寬頻叮噹馬頭,正鬥個你死我活,隨着新界東北及大嶼山發展,村屋光纖上網競爭將進一步加劇,兩大電訊商鹿死誰手的好戲才剛上演。

什麼是光纖到戶

九十年代互聯網興起之初,上網普遍利用電話線窄頻上網,用撥號形式連接電訊商的電訊機樓,再聯繫互聯網,網速僅得56kbps。後來各種高速數據傳輸技術出現(例如DSL或ADSL,統稱寬頻),用盡電話線可承載的頻寬,把傳送速度大幅提升到超過10Mbps(即一分鐘下載五十張高清相片),至今不少村屋仍沿用。千禧年後,光纖技術開始盛行,各大電訊商開始在地底鋪設光纖,取代電話線連接電訊機樓,傳送速度最高可達到1000Mbps(聲言一分鐘可下載五千張相),成為現時普遍上網方法。電訊商標榜的「光纖到戶」,指光纖由電訊機樓駁至用戶家中。但實際上「光纖到戶」未必每家每戶都做得到,因鋪光纖受樓宇結構、地理環境限制,甚至大廈管理者對個別電訊商設限。這些情況下,供應商只能沿用電話線連接屋外光纖,網速最多僅100Mbps。

發叔好兄弟

六十四歲的簡松年,與七十九歲的劉皇發情同手足。簡松年的父親簡冠文,是劉皇發的小學老師。簡父在上世紀三十年代,到屯門龍鼓灘用客家話教學,視劉皇發為入室弟子。發叔小時家窮付不起學費,簡父接受他以農作物或木材當學費,又會邀請他到家中吃飯或留宿,因此,簡松年自小就認識發叔這位大哥哥。簡冠文其實也是窮書生,兒子簡松年中學在屯門中華基督教會何福堂書院讀書時,要寄住在劉皇發家中。簡父離世時,簡家沒錢安葬,廿四歲的劉皇發四處籌款,由醫院接老師的遺體並買好棺材,簡松年視劉皇發為大恩人。後來發叔回到恩師家鄉、廣東省河源市紫金縣,在紫金中學興建教學大樓,命名「冠文樓」。簡松年六八年中學畢業後再讀夜校,七九年在英國倫敦大學取得法律學位,八十年代初曾於房屋署及律政署工作,八四年創立簡松年律師行,之後長時間任職沙田區議員(一九八五年至二○一一年),其網頁介紹:「長期接觸新界各鄉代表,加上在商界人脈網絡及參與多項小型樓宇發展項目的關係,在新界建立廣泛的客戶聯繫。」簡松年現為鄉議局當然執委及全國政協。

撰文:莫志樑、關冠麒、盧曼思攝影:高仲明、胡智堅攝錄:胡智堅、廖健昌、李育明、葉漢華資料:鄭詠欣插圖:劉志誠[email protected]

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工信部:我國光纖用戶比例有望世界第一

來源: http://www.yicai.com/news/5014309.html

近日,工信部組織開展“寬帶中國媒體行”活動,赴四川成都、綿陽、阿壩等地調研,考察四川寬帶建設、光纖入戶、普遍服務等情況。同行的工信部信息通信發展司司長聞庫表示,去年固定寬帶方面最主要的工作是光纖改造工程,自四川率先建成全國首個“全光網省”起,到今年年底,我國光纖用戶占寬帶用戶總數年內基本可以達到80%,有望成為世界第一。

國務院於2013年發布“寬帶中國”戰略及實施方案,工信部披露的數據顯示,三年來行業總投資超過11000億元。截至2015年底,光纖到戶覆蓋家庭累計達到4.5億戶,是2013年初“寬帶中國”戰略實施時的近10倍;光纖寬帶用戶達1.2億戶,全國固定寬帶用戶平均接入速率超過20Mbps,是2013年初的4倍多,完成了“寬帶中國”戰略2015年的主要目標。

工信部信息通信發展司司長文庫介紹光纖取代銅纜

提速降費,切實提高民眾獲得感

中國工程院院士鄔賀銓在紀念光纖發明50周年大會上表示,隨著我國寬帶中國戰略的實施,中國的寬帶速率有了較大的提升。中國的平均移動連接速率達到4.7Mbit/s,位居全球42位,已經超過美國。在固網速率方面也有提升,下載時間方面要優於德國、英國、澳大利亞和印度。

鄔賀銓指出,2015年我國寬帶平均資費水平同比下降50.6%,移動流量平均資費水平下降39.5%。三大運營商在固網和移動網絡的ARPU值(每戶平均收入)也有較大下降。

中國移動內部人士告訴記者,2015年各項降費舉措給中國移動帶來了約200億元減收減利影響。2015年中國移動手機上網平均單價0.077元/MB,較2014年下降43%;國際漫遊流量單價0.48元/MB,同比下降64%。此外,三家運營商都推出了流量當月不清零服務,取消京津冀手機長途漫遊費等。

中國信息通信研究院政策與經濟研究所副所長馬源告訴第一財經記者,在寬帶提速方面,城市光纖覆蓋的主要重點和難點是老舊小區的光纖化改造問題。2015年5月,國務院辦公廳印發了《關於加快高速寬帶網絡建設推進網絡提速降費的指導意見》(國辦發〔2015〕41號),指出要“全面保障寬帶網絡建設通行”,“禁止任何機構和個人無故阻礙通信設施建設或收取不合理費用”。工信部與住房城鄉建設部等多部門加強配合聯動,通過多種方式推動地方政府加大重視和整改力度,逐步解決了老舊小區和部分公共場館入場難等問題。

四川省通信管理局副局長任雲接受第一財經記者采訪時表示,四川在提速降費和光纖入戶方面取得了很大的成就,增強了人民在共享互聯網發展成果上的獲得感。四川省堅持全光纖、高起點、一步到位、城鄉統籌的跨越式發展道路,實現了全省所有城區、農村鄉鎮及一類行政村100%光纖覆蓋,傳統電話交換設備關電退網,光纖寬帶用戶占比超過90%。

記者在四川調研時發現,“寬帶中國”戰略改變的不僅是網絡基礎設施建設,更關乎整個關聯產業的轉型升級,同時也在改變川人的生活方式。

數據顯示,近三年來,光網的快速發展,累計帶動四川產業鏈銷售額超20億元。預計未來三年還將拉動智慧家庭、遠程教育、遠程醫療、電子信息等“互聯網+產業”超過100億元。

記者走訪成都錦江區光明路社區時發現,依托於光纖寬帶,許多住戶安裝了智慧家庭系統,包括家庭安防、智能控制和健康服務三大領域,深受群眾青睞,夏季天氣炎熱,下班之前通過手機將家里空調打開,一進家門就能感受涼爽;上班時通過手機視頻查看家里的寵物是否在搗亂;不用去營業廳,在手機上就可以繳納水電氣費。

四川電信工作人員告訴記者,隨著千兆網絡時代的到來,智慧家庭、智慧社區蓬勃發展。目前,四川全省已經建成300多個千兆智慧家庭小區,今年內將在全省打造1000個千兆示範小區。

互聯網+雙創,光纖寬帶為雙創企業提供了更多的創業選擇和條件。在成都郫縣菁蓉鎮雙創孵化和產業升級示範基地,中國電信在菁蓉鎮完成了千兆級光纖的接入和無線網絡的全覆蓋。郫縣縣委書記蘇鵬告訴第一財經記者,菁蓉鎮已與13所高校簽訂校地合作共建大學生創業園區合作協議,引進17個孵化器,簽約入駐823個創業項目。

蘇鵬表示,這在很大程度上得益於千兆級光纖的接入,中小企業及雙創企業普遍存在企業初期規模不大,運營成本有限。千兆光纖的網絡速度與品質完全滿足入駐企業所需,加上軟件園與電信的深入合作,在網絡使用資費上也更加有優勢,再結合園區匹配的招商政策,對希望降低運營成本的企業很有吸引力。

四川千兆智慧家庭小區

普遍服務,打通“寬帶中國”最後一公里

電信普遍服務是在運營商競爭的環境下,國家為保障全體公民的基本通信需要,促進地區經濟與社會均衡發展,對全社會尤其是向農村和邊遠地區提供基本電信服務。

中國信息通信研究院產業與規劃研究所夏文表示,電信普遍服務機制是改善農村地區電信基礎設施條件的重要途徑。目前我國寬帶發展水平整體大幅提升,但農村和偏遠地區寬帶發展水平相對滯後,農村寬帶家庭普及率比城市低約40%,尚有約5萬個行政村及大量自然村未通寬帶。

中國信息通信研究院技術與標準研究所副所長敖立接受第一財經記者專訪時表示,農村偏遠地區經濟基礎薄弱、地理環境複雜、人口居住分散,寬帶建設和運營維護成本高、收益低,企業投資動力不足,存在市場失靈問題。從國際上看,建立電信普遍服務補償機制,改善農村和偏遠地區電信基礎設施條件,已成為國際通行做法。

自2015年5月,國務院辦公廳印發《關於加快高速寬帶網絡建設推進網絡提速降費的指導意見》,明確提出“持續支持農村及偏遠地區寬帶網絡建設和運行維護,推進電信普遍服務工作”,並在“十三五”規劃建議中明確提出要“完善電信普遍服務機制”。

記者在四川調研時發現,無論是地處偏遠深丘的農村,還是雪域高原的藏鄉羌寨,都和繁華都市一樣,同步邁入了全光網時代。就連阿壩偏遠藏區的牧民群眾,也能享受與成都一樣的光網寬帶和4K超高清電視,電視上視頻聊天也不再是新鮮事。

汶川縣第一小學校長董群武向記者分享了電信光網寬帶促進互聯網+教育發展的情況。他說,學校已實現辦公及教學點位桌面100M光纖接入,31個教學班、52個功能教室,全部實現光纖網絡接入。老師的網絡化公開課,因為有高速穩定的網絡傳輸,這為學校教學及日常管理提供了信息化支撐。

“互聯網+教育讓老少邊地區共享優質的教育資源,有力提升了民族地區教育質量。”董群武說。

汶川縣第一小學是“5·12”大地震後,由廣州市對口援建的一所學校,學生中有很多都是留守兒童。“以前,學生想家里親人了,只能打電話。現在,得益於光纖寬帶的接入,在學校的愛心小屋,孩子們可以跟親人視頻通話,不但可以聽到親人的聲音,還可以看到人。”汶川縣第一小學教師劉靜告訴記者。

農村及偏遠地區光纖寬帶的普遍接入,也推動農村青年返鄉創業。基於電信光網寬帶,安縣花荄鎮太平村青年蔣軍返鄉創業,創辦了信息化生態農業公司。在該公司養雞場,記者現場體驗了信息化追溯系統,通過掃描二維碼查詢了雞的生產公司、產品產地、生產環節、質量追訴等信息,通過手機實時查看雞在農場的活動情況。

蔣軍告訴記者,兩年前看到安縣政府出臺了返鄉創業的優惠政策,尤其是看到寬帶鄉村建設給農村帶來發展機遇後,決定辭職回鄉,創辦公司,從事生態科技農場的開發及農場技術服務,並通過信息化方式讓自己的農產品走進了千家萬戶。

四川經驗:完善協調推進機制 建用結合

四川是一個地形複雜、區域發展不平衡、信息化水平低的農業和人口大省,卻是全國第一個建成全光網的省份。四川省光網覆蓋2400余萬戶家庭,實現全省所有城區、農村場鎮及一類行政村100%光纖覆蓋。

工信部信息通信發展司相關負責人告訴第一財經記者,四川能夠建成全國首個全光網省份,得益於建立了完善的協調推進機制。四川省針對寬帶基礎設施建設,建立了省發改委和省通信管理局共同牽頭的推進機制,並在環保、國土、住建、交通等領域制定實施了相關支持政策和措施,簡化了行政審批流程,為通信基礎設施建設打開綠色通道。

四川省通信管理局副局長任雲對第一財經記者表示,四川率先邁入全光網還得益於強大的資金支持。“十二五”期間,四川省級財政每年落實1億元用於農村通信基礎設施的建維管理、公共領域寬帶普及應用和信息服務與應用創新。“十三五”期間,省級財政計劃安排近5億元,支持全省88個貧困縣信息扶貧。省級財政安排了0.6億元專項資金,擴大了“寬帶鄉村”試點範圍。省級財政和成都市財政分別計劃安排1.2億元和1億元,用於成都國家級互聯網骨幹直聯點建設、運維等工作。

為加快寬帶信息基礎設施建設,四川省通信管理局先後開展了寬帶普及提速工程,“寬帶中國”專項行動,以及鄉鎮通寬帶、行政村通電話、行政村通寬帶、自然村通電話等民生工程。四川省將寬帶建設與省委民生工程、區域發展、連片扶貧開發和民族地區發展與穩定等項目規劃結合起來,大力開展行政村通寬帶、自然村通電話以及貧困地區行政村通互聯網等民生工程。

任雲建告訴記者,光網建設關鍵在於建用結合。四川依托國家“寬帶中國”、“寬帶鄉村”等試點工程,積極推進信息應用促經濟惠民生,加強全省重點領域各類公共信息服務平臺建設,大力推廣交通旅遊、醫療、教育、食品溯源、安全生產等領域寬帶應用的普及,深入拓展IPTV、手機電視等三網融合業務。

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現實太骨感! 因成本過高谷歌將擱置光纖計劃

由谷歌母公司Alphabet吹捧高速互聯網業務可能不那麽完美,據外媒報道,因業務擴張太費時間,成本也比預期要高,谷歌光纖部門正重新考慮如何在洛杉磯、芝加哥等大城市提供互聯網服務。

谷歌光纖(Google Fiber)是谷歌公司推出的超高速網絡服務。其承諾該服務的互聯網接入速度比傳統的美國有線電視及電子通訊公司的服務快100倍。通過谷歌光纖可以7秒下載高清電影,一次性錄制8部電視劇,存儲最多500小時的高清節目, 用戶還可使用平板電腦或智能手機作為語音激活遙控器。2012年,谷歌光纖服務在堪薩斯城首次推出。

但是谷歌光纖服務需要鋪設光纖線纜,開挖道路及私人花園鋪設光纖費時較長,成本較高。與此同時,用戶也開始抱怨谷歌破壞了私人花園,競爭對手則禁止谷歌從自己的電線桿上架設光纖,這使得谷歌不得不重新考慮光纖計劃。

舊金山附近城市帕洛阿爾托市的首席技術官喬納森•雷切特勒(Jonathan Reichental)透露,“谷歌光纖部門的高管已告知他,將谷歌光纖服務引入帕洛阿爾托及附近城市的計劃要暫時擱置至少6個月。”

當初谷歌提出該計劃時,美國相關分析師認為,谷歌若想建造覆蓋全美的超高速光纖服務網絡,投入將達到4000億美元,耗時數年之久。而迄今為止,Alphabet仍未公布谷歌光纖在吸引用戶方面的數據,甚至現在Alphabet已經暫停了加州聖何塞和奧勒岡州波特蘭的光纖計劃。

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“救火隊長”來了!佩奇任命新負責人拯救谷歌光纖業務

10月31日消息,據彭博社報道稱,作為資深產品專家、佩奇的顧問,喬納森·羅森博格(Jonathan Rosenberg)近期被任命為Alphabet網絡接入部門的顧問,負責谷歌光纖寬帶業務的運營。

羅森博格出任這一職位表明,Alphabet將加強該業務的財務紀律性,並對“其他業務”,例如谷歌光纖和Nest,進行更強有力的企業治理。Alphabet發言人拒絕對此置評。

此前據Business Insider報道,Alphabet旗下負責運營谷歌光纖業務的子公司Access的CEO克雷格·巴拉特(Craig Barratt)已離職。據消息人士透露,光纖業務還將裁減9%的員工(或相當於100-200名員工),另外將取消在美國十余個城市推出服務的計劃。此舉對谷歌在全美部署超高速上網服務的野心構成了沈重打擊。

巴拉特曾在博客中表示,他已辭去這一職位,但今後將繼續擔任該公司的顧問。巴拉特表示,谷歌光纖也將調整商業和產品戰略,以便關註新的技術和部署方法,從而“讓超高速上網服務比現在更加普及”。他同時表示,已經開始部署谷歌光纖的城市將繼續推進,而可能部署這項服務的地方將會暫停。

六年來,Alphabet子公司Access一直在努力構建其光纖網絡,但是目前為止只在8個地區推出了這一服務。幾個月前就有消息稱,Alphabet向Access施加了更大壓力,要求加快服務部署,找到解決昂貴部署成本的方案。Access提出的為用戶提供1Gbps的上網速度的願景很誘人,但進展卻非常緩慢。

值得一提的是,在2015年初,谷歌的機器人部門陷入困境之中。當時,谷歌聯合創始人拉里·佩奇(Larry Page)就是任命了喬納森·羅森博格去負責該業務。

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中國2萬瓦光纖激光器將實現國產化 打破國外壟斷

據科技日報報道,記者22日從中國航天科工集團四院獲悉,該院所屬武漢銳科光纖激光器技術有限責任公司正在研發國內首臺2萬瓦光纖激光器,有望於2018年上半年問世並投入使用。

光纖激光器是繼二氧化碳和半導體激光器之後的第三代產品,它由細如發絲的光纖來釋放激光能量,可廣泛應用於工業造船、飛機和汽車制造、航空航天以及3D打印等領域。與傳統二氧化碳激光器相比,光纖激光器的耗電量僅為其五分之一,體積只有其十分之一,但速度快4倍,轉換效率高20%,且沒有汙染。

2007年以前,我國高功率光纖激光器長期依賴美國進口,其價格昂貴,供貨周期長。銳科公司經過幾年努力,先後自主研發出功率從10瓦至1千瓦的多型全光纖激光器,打破國外壟斷並迫使同類進口產品價格下降50%。

2013年,銳科公司成功研發出我國首臺1萬瓦光纖激光器,成為繼美國之後全球第二家掌握此核心技術的企業。該項目負責人之一、銳科公司總工程師閆大鵬介紹,萬瓦連續光纖激光器的研制成功,打破了國外壟斷,迫使進口產品價格由每臺500萬元降至300多萬元。2萬瓦光纖激光器實現國產後,將使進口產品售價降低40%。

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長飛光纖光纜:擬申請A股IPO 將發行7579.05萬股A股股票

長飛光纖光纜12月23日晚間在港交所發布公告稱,該公司建議將向中國證監會及其他相關監管機構申請A股首次公開發行,本次發行將面向合資格投資者發行每股面值1.00元的A股,該股票將在上海證券交易所上市。

公告稱,本次將發行的A股總數將不超過7579萬股A股,其占該公司已發行內資股總數約22.93%,以及占該公司現有已發行股本總數約11.11%;完成A股發行後,占該公司已發行A股總數約18.65%,以及占該公司經擴大已發行股本總數10.00%。

 

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