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上海家化內鬥後遺症:「小金庫」被查

http://www.yicai.com/news/2013/11/3131405.html
董事長到任不到一週的上海家化,20日被證監會立案稽查。

按證監會說法,上海家化被稽查,主要涉嫌未按照規定披露信息。不過,來自上海家化昨日披露的另一個公告則顯示,此番上海家化被查,事關「吳江市黎裡滬江日用化學品廠」(下稱「滬江日化」或「吳江廠」)關聯交易未披露等問題。

由於此前上海家化管理層內鬥期間,滬江日化即因「小金庫」問題而引發外界關注,此次關聯交易問題被市場普遍視為家化內鬥後遺症。受此影響,上海家化昨日收跌5.35%。

上海家化原董事長葛文耀昨日連發三篇微博就事件做澄清,認為此案涉及「認定」問題,承認自己學習不夠,並非有意而為之。但有接近平安信託的人士昨日則向南都記者坦言,已經辭職的葛文耀或難全身而退。

小金庫問題再發酵

如果說證監會的「調查通知書」並未指明上海家化問題所在,那麼,上海證監局20日發出的「行政監管措施決定書」,滬證監決(2013)49號,則將問題鎖定在了「滬江日化」身上。

上海證監局題為「關於對上海家化聯合股份有限公司採取責令改正措施的決定」認定,2008年4月至2013年7月,上海家化存在與滬江日化發生採購銷售、資金拆借等關聯交易而未進行公告和披露的問題。

決定書又將上海家化內鬥高潮期間爆出的小金庫問題推到了台前。

今年5月,一封匿名信將「上海家化高管涉嫌利用滬江日化謀取利益」的問題曝光在了公眾面前。依照當時匿名信以及同步出現在微博上的指控,一個名為「王浩榮」的賬戶從2011年12月16日至2012年3月21日,總共與滬江日化之間共錄得15筆交易,而上海家化子公司上海露美美容院有限公司和上海漢欣實業有限公司的法人代表即為王浩榮。

葛文耀和上海家化當時雖堅決否認上海家化高管涉嫌利用滬江日化謀取利益,但由於滬江日化是上海家化預付賬款的供應商,且上海家化對滬江日化曾產生有大量的應收賬款,這一關係的存在,還是引發了市場對上海家化與滬江日化存在關聯關係並伴有利益輸送嫌疑的猜測。

依照上海家化當時的澄清公告,2009年1月14日,上海家化將中央工廠作為細分化產品生產主要基地,而原中央工廠生產的大流通產品則逐步轉移至以滬江日化為主的OEM工廠,該計劃用一年時間分步驟實施。

上海家化稱,其與所有的OEM工廠之間的結算事宜均由生產基地管理小組討論決定,其成員來自生產部門、計劃部門與財務部門。外購產品的收購價格由原材料和加工費組成。每年11月按照市場部提交的次年分品種銷售預算開始進行外購成品收購價格的核定工作,由基地管理小組測算、討論後,報總經理室討論、審核、批准,12月底或次年1月初定稿執行。年中的調整由基地小組討論決定。

同時上海家化還強調,經上海家化退休職工管理委員會確認,公司資產管理部副總監受退管會委託代理投資理財,其本人在代理投資理財期間沒有任何個人利益。

但「很不幸」的是,滬江日化與上海家化之間的關聯關係最終為上海證監局所確定。而是否存在利益輸送則有待進一步查實。上海證監局20日發出的決定書已要求上海家化自收到責令改正書之日起30日內提交書面報告。

葛文耀連發微博辯解

對於證監會的立案稽查,葛文耀昨日連發三條微博,欲還原事情經過,以起到澄清事情的目的。不過,從二級市場股價來看,這一澄清收效甚微。

「5月20日匿名微博事件後,又有舉報信,從7月初開始有關方面對家化與吳江生產基地之間業務關係進行三個月的調查取證,事實是清楚的,關鍵是對是不是『關聯方』的認識和認定。上海家化應盡快公佈事實真相和早己整改的情況,以穩定市場,對股市和家化員工負責。」葛文耀如是指出。

據葛文耀透露,其實早在11月15日,其就已經因吳江長的關聯問題到監管部門作了筆錄。葛文耀回憶指,2008年家化退管會參股吳江廠,當時成立個管委會想逐步接管這個廠,但由於種種原因,家化人員都退出,管委會名存實亡,「家化對吳江廠的管理與其他生產基地一樣,吳江完全是自主管理」。

「由於這個徒有虛名的管委會中曾有個付總,由於退管會參股,每年按比例分紅我知道。涉及兩個高管,所以吳江廠被認定關聯方、那一切都追溯應披露了。在筆錄中我不認為是關聯交易。現在證管辦認定了,我只能承認學習不夠,但不是有意而為之。另外證管辦的決定也有好處,問題公開了,澄清許多不實傳聞。」葛文耀進一步指出。

上海醫藥前副總裁葛劍秋昨日在接受南都記者採訪時則還是力挺葛文耀,稱對這個事情怎麼認定,目前大家尚有分歧。

「即便認定了,也要分是有意為之還是非有意而為之。此外,還要考慮未披露的關聯交易是否在交易過程中有轉移利潤,是否損害了公司利益等問題。」葛劍秋如是認為。對於是否會影響葛文耀的正常離任,葛劍秋也認為「不會」。

不過,值得注意的是,今年5月,針對傳聞中的「小金庫」問題,上海家化集團曾表示,家化集團對前任董事長的離任審計尚在進行中,目前沒有任何可披露的相關信息。針對葛文耀的離任審計報告是否完成的問題,上海家化方面昨日給出的回應是「葛總已經在9月辦完了退休手續」,而上海家化集團昨日則未給出有關回應。

南都記者從曾在負責上海家化年報審計的安永會計師事務所中從事公司審計的人士處獲悉,在公司審計期間,一般不對應收賬款方進行細查,且這次事件明顯是上市公司隱瞞。此外,該人士透露,一般國企的離任審查是審計局在弄,而不是會計師事務所。

謝文堅面臨考驗

平安信託昨日以自己為財務投資為由,也回絕了媒體的置評請求。而身在上海家化集團的平安信託代表昨日則向南都記者強調,平安信託5月13日發給媒體的聲明,內容並未涉及吳江廠,不清楚匿名信內容曾涉吳江廠。

不過,證監會立案稽查對上海家化的影響,則已經無法平復。依照以往的先例,被立案稽查的公司不僅會面臨巨額罰款的可能,同時極有可能因此引發投資者索賠。而這無疑將給新上任的董事長謝文堅帶去棘手的問題。

「上海家化給了市場很多預期。葛文耀以這種方式離開,尤其是這個事情發生後,對有過企業經營管理經驗的人來講,這個預期已經不存在了。」上海一位企業經管人士指出。

在該位人士看來,證監會的立案稽查,或許將為平安信託進一步掌控上海家化鋪路。而鋪路的最終結果,將有利於平安信託套現上海家化。「平安此前高價賣的上海家化集團股權用的主要是信託的錢,而信託的錢又來自投資者。」該位企業經管人士進一步指出。

南都記者昨日撥打謝文堅的電話,但一直處於無人接聽狀態。上海家化媒體負責人則強調,公司各項業務都在正常、有序地進行。上海家化已要求董事、監事及高級管理人員認真學習證券法律法規,切實做好信息披露工作。

上海家化新任董事曲建寧昨日也未就此事發表看法。據曲建寧透露,稍後將對外披露相關部門的處理進展。

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京東個人「小金庫」昨日開售 金融平台同步上線

http://www.infzm.com/content/99500

備受關注的京東「小金庫」3月27日正式上線,首批引入的兩款貨幣基金產品為嘉實「活錢包」和鵬華「增值寶」。 自此,由阿里、騰訊、百度等互聯網公司領軍的「寶寶」隊伍又添一員。

同步上線的還有京東金融平台,其在京東官方網站已擁有獨立的路口,嘉實基金、鵬華基金、南方基金、國泰基金、招商基金、工銀瑞信、建信基金、易方達基金8家大型基金公司正式入駐,所推出的基金的類型除了最為常見的貨幣型基金之外,還有股票型基金、債券型基金、混合型基金以及其他基金。目前開設理財項目只有嘉實和鵬華兩家基金公司。

「小金庫」是京東金融繼京保貝、京東白條之後推出的又一款互聯網金融產品,為用戶提供個人資產增值服務。截至3月28日12時整,鵬華增值寶和嘉實活錢包的七日年化收益分別為5.681%和5.543%,略超餘額寶的5.445%。操作上,用戶可直接使用京東賬戶聯合登錄網銀錢包,資金轉入小金庫後即可自主購買相關理財產品。1元起購,申購自由。此外,小金庫內的資金也可隨時用於京東商城消費,目前不收取任何手續費。

目前,支持小金庫開戶的銀行共有11家,分別是建設銀行(借記卡、信用卡)、招商銀行(借記卡)、工商銀行(信用卡)、浦發銀行(借記卡、信用卡)中國銀行(信用卡)、光大銀行(借記卡、信用卡)、上海銀行(借記卡、信用卡)、中信銀行(信用卡)華夏銀行(借記卡、信用卡)、杭州銀行(借記卡、信用卡)民生銀行(信用卡)。

而支持小金庫快捷支付轉入的共有11家銀行,其中建行、華夏銀行、杭州銀行和寧波銀行對單筆和單日快捷支付轉入均沒有設置限額,中行對快捷支付單日和單筆轉入的限額均為100萬,交行和招行對快捷支付轉入的限額單日和單筆均為5萬,浦發和光大銀行的單日和單筆限額均為2萬,農行對單筆和單日快捷支付轉入限額均為1萬。這明顯好過此前四大銀行對餘額寶的圍剿,根據規定,工行對餘額寶的額度由原先的單筆5萬元下調為5000元,每月限額則從20萬元降為5萬元。中行、農行則由原先的單筆5萬元降為單筆1萬元。建行降低到單筆5000元,每月不超過5萬元。

另外,支持京東小金庫提現的銀行共有15家,其中建行、工行、農行、中行、光大銀行、廣發銀行和郵儲銀行可以T+0到賬,交行、招行、浦發、上海銀行、寧波銀行、杭州銀行和中信銀行則實行T+1到賬,民生銀行為T+2到賬。

為什麼要做金融?

經濟觀察網報導,負責金融業務的京東金融資金業務部總經理劉長弘最近公開表示,今年京東金融的願景還是搭體系,有兩個層次,一個是人員的搭配,一個是牌照的搭配;現在京東擁有第三方支付業務許可證、基金支付許可、第三方電子商務基金直銷平台資質、保理、小貸的牌照,下一步想要去拿金融許可證的牌照;未來的模式,三年的目標是形成閉環,即「互聯網+零售商+金融」的運作模式。

時代週報》報導,業內分析人士認為,京東主營業務毛利提升空間有限,開展金融業務或能提高收入。

京東主營業務是零售業。京東由早期的3C家電垂直電商轉型而來,自2008年起不斷擴張品類,並在2010年開展平台業務。

但根據京東2月19日更新的招股書中提及的財務數據,括品對其加強盈利能力的幫助有限。3C家電銷售額在京東交易總額(GMV)中的比重從2011年的80.1%逐步降至2012年的65.3%和2013年的63.5%,但在京東自營業務銷售額中所佔比重未見顯著下降,2011、2012和2013年分別為87.0%、82.2%和81.9%。這三年京東對應的主營業務毛利率分別只有5.5%、8.4%和9.9%,作為對比,噹噹同期毛利率則分別有13.83%、13.95%和17.41%。

相反京東剛剛獨立出去的金融業務卻做得風生水起,尤其切入最早的供應鏈金融初具規模效應。上述京東招股書顯示,京東2013年前三季度盈利0.6億元,其實這只是賬面上的盈利。京東2013年前三季度主營業務收入492.16億元,同期運營成本495.32億元,等於主營業務虧損3.16億元,但其供應鏈金融產生了2.22億元利息收入,加上政府補貼的1.65億元,剛好實現了0.6億元左右的盈利。

易觀國際高級分析師張萌認為,「互聯網金融有助提升電商平台收入。一方面可以使電商平台品類進一步擴展,如從實物品類拓展至毛利率更高的金融品類,增加保險理財業務,向著金融超市模式發展;另一方面圍繞電商平台生態圈佈局金融業務,為平台上的企業和個人提供更好的服務,對提升整個平台的用戶黏性能起到積極作用。」

京東金融發展路徑

2013年京東將金融事業獨立出來,成立京東金融集團,並將業務板塊確定為四大類,分別是解決基礎支付服務的網銀在線、針對企業用戶的供應鏈金融、針對個人用戶的消費金融和滿足消費者理財需求的平台業務。

2013年10月,開放平台業務;

2013年12月6日,上線供應鏈金融產品「京寶貝」;

2014年2月13日,展開消費信貸產品「京東白條」公測;

2014年3月7日,推出獨立的第三方支付手段「網銀錢包」PC版;

2014年3月27日,京東「小金庫」上線。

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朱共山的另一個小金庫 陳承龍

來源: http://hkcitizensmedia.com/2014/10/22/%E6%9C%B1%E5%85%B1%E5%B1%B1%E7%9A%84%E5%8F%A6%E4%B8%80%E5%80%8B%E5%B0%8F%E9%87%91%E5%BA%AB/

呢個禮拜都係忙咗啲,事關要玩電臺所舉辦嘅投資比賽,由於關乎於名聲,所以都要畀心機玩。講返個遊戲,一開波,幾個參賽單位都買入隻協鑫新能源(0451),由於反應太好,個遊戲玩了兩日,就搞到隻股都喺短短兩日爆升咗幾成,都咪話唔誇。不過講返隻股,其實真係可塑性好高,尤其作為保利協鑫(3800)嘅光伏下遊旗艦,日後成個太陽能電網都係佢摣Fit,依家先得150億市值,實在太唔似樣啦!

如果之前已跟小弟買咗協鑫新能源嘅話就唔使理,可以繼續摣,起碼等佢上到好似順風光電(1165)約300億市值都未遲,如果升到300億,即現水平介入仲有一個開可博,正!

不過,隨了協鑫新能源外,其實朱共山旗下仲有一隻好嘢可以博好多倍,呢隻就係亞洲能源物流(0351),原來呢隻殼,朱共山早喺2010年入咗股,每股成本價介乎0.159元至0.16元,即現價買,你平過朱共山好多。如果再以保利協鑫入股協鑫新能源後累積升超過5.8倍作參考,亞洲能源物流起碼可以睇0.93元,更重要嘅係,呢隻股係朱共山私人持有,估計會緊加肉緊。

其實亞洲能源物流前身係中科環保,當年曾獲李小琳旗下嘅中國電力入股,後來因Ba叔案而告吹,再之後輾轉股權易咗手。再喺2009年底同2010年初,公司獲大有來頭嘅策略股東……朱共山註入資產。

朱氏喺當時短短個多月內,兩度註資入股亞洲能源物流,先喺2009年11月底將其私人嘅中鐵物30%股權註入亞洲能原物流,並收10億新股作代價;而今次則再將一家煤業船舶物流公司50%股權註入亞洲能源物流,註資代價1.6億元; 也以每股0.16元收取另10億新股作價,兩單註資完成後,朱氏持股量就會增至21.18億股,而佢呢手貨至今都冇減持過,由此可見朱共山都幾鍾意呢隻殼。

再睇盤數,今年上半年度,亞洲能源物流營業額為2333萬元,股東應佔虧損擴大96.2%至5684萬元。期內,公司鐵路建設及營運都無錄得營業額,分部虧損擴大9.3倍至6257萬元;船運及物流營業額得2333萬元,分部虧損縮窄34.2%至606萬元;基本上,睇盤數都唔開胃,仲有喎,公司截至年中,只持現金563萬元。盤數衰成咁,仲唔係等註資,最正嘅係朱共山只係第二大股東,唔算多貨,因為即使有大量新股畀佢都唔係問題。

至於目標價,難得朱共山近期當紅,最起碼見返佢嘅入股價0.16元,不過都係嫌升得少,事實上,保利協鑫依家超過400億市值,協鑫新能源都150億,依家亞洲能源物流只得18億,所以要追返同系,實在太多水位,應該係可以博佢幾個開。

 

陳承龍

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中國電信內部通報:私設小金庫和嫖娼

來源: http://www.infzm.com/content/109464

中央第十二巡視組自3月1日進駐中國電信,兩個月後公布了初步巡視結果。綜合新京報和財新網消息,4月30日,中國電信內部通報顯示,中國電信對巡視組前期交辦的信訪已查清86.1%,並處理了北京公司等單位共計15件案件,共31人受到黨紀政紀處分。 (新華社/圖)

中央第十二巡視組自3月1日進駐中國電信,兩個月後公布了初步巡視結果。綜合新京報財新網消息,4月30日,中國電信內部通報顯示,中國電信對巡視組前期交辦的信訪已查清86.1%,並處理了北京公司等單位共計15件案件,共31人受到黨紀政紀處分。

通報顯示,北京電信相關人員私設小金庫196萬元,這一行為至少可追溯至2006年。2006—2012年期間,北京電信在河北香河某酒店共召開20次會議,累計向該酒店支付567.20萬元,其中88.85萬元結余形成小金庫。此外,北京電信還通過虛列會議費、瞞報客戶贈禮等方式為小金庫擴容。

除了私設小金庫外,公款吃喝和嫖娼也是存在的主要問題,僅一個月內,北京電信的幾位副總劉博、孫昊、王慶玉等人就在河北省香河縣的同一家酒店先後組織了三次公款吃喝和高消費娛樂活動,涉及渠道部經理張琳、政企部經理張新強、人力資源部經理張柏、辦公室主任王海生、辦公室副主任陳東等61人次,共花費7.95萬元。

另外,北京電信辦公室主任王海生在2015年1月組織的三次公款吃喝及娛樂活動期間,每次都在所住的酒店打電話召來內設的女性按摩人員為其按摩,其中一次屬嫖娼行為,累計花費公款1.08萬元。

對此,中國電信給於王海生開除黨籍,撤銷資深經理、辦公室主任職務,降為一般員工。劉博、孫昊、王慶玉等都分別視違紀輕重給予降級、留黨察看、嚴重警告等處分。而北京電信總經理張誌勇雖未參與此次公款吃喝,因履職不力被通報批評。

此外,中國電信還通報了集團電子渠道運營中心、企業信息化事業部、黑龍江鶴崗分公司、河南開封分公司、重慶石柱分公司等五起典型問題,分別涉及違規公款購買購物卡、違反組織人事紀律、違規招標、對抗組織調查以及弄虛作假等問題。

三大運營商反腐

2010年前後,中國移動原黨組書記張春江和中國移動原副總經理魯向東的落馬,被外界視作運營商反腐的開端,但反腐運動並沒有形成長久的持續力。

直到2014年十八大召開之後,隨著政府反腐不斷深入,三大運營商均有高管被查。

據中紀委監察部網站公告,2014年11月,中央第八巡視組專項巡視中國聯通;2015年中央巡視組第一輪專項巡視進駐了包括中國電信集團和中國移動通信集團在內的20家單位。

其中,4月17日,中紀委發布消息,中國電信集團公司原副總經理、黨組副書記冷榮泉涉嫌嚴重違紀,正接受組織調查。

有分析人士指出,本輪巡視雖然已經結束,但有些案件可能還在進行中,已查出的線索將可能成為其他案件的線索。因此,電信運營商的這一輪反腐風暴並未停止,甚至只是開始。

中國 電信 內部 通報 私設 小金庫 小金 嫖娼
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旅遊業大亨詹棣傢》存房滾錢的巧方法 鎖定保值、增值好宅 12年打造私人小金庫

2015-05-11  TWM
 

從小家貧、當過黑手學徒,從月薪三萬元小業務做起的華友旅行社總經理詹棣傢,十八年前還是個旅行社的平凡業務員,如今不但本業業績亮眼,還能在北中南累積數億元房產,獨到的房市理財眼光,是他身價翻倍的關鍵之一。

撰文‧林心怡

穿過台北市敦化南路青蔥翠綠的林蔭大道,來到曾經獲得鴻海董事長郭台銘青睞、而聲名大噪的「敦藏」,這戶環境幽雅的樓中樓,是華友旅行社總經理詹棣傢的住所,因位置鬧中取靜,早已躋身豪宅之列。

從敦化南路再轉進安和路上、鄰近誠品的辦公大樓五樓,寬敞漂亮的辦公室,處處散發著濃濃的異國風情;這裡是詹棣傢的事業基地、主攻高檔歐洲旅遊線的華友旅行社所在地,詹棣傢當年「置產自用」,買進時總價五千多萬元,如今市值已超過一.五億元。

兩處億元級資產,標示詹棣傢精準的房地產投資眼光。

「我的理財很老派,就是一個有土斯有財的觀念,我想要把錢存在具保值性的房產裡。」自嘲很沒「偏財運」的詹棣傢笑著說,除了在高檔歐洲旅遊事業精益求精外,他把經營獲利所得,以穩紮穩打的方式投入買房置產,反而成為他加速累積財富的重要金庫。

近年來許多旅行社同業驚傳倒閉,細究原因,大多是業外財務操作不當而拖垮本業;而詹棣傢的理財獨鍾房地產,且追求零負債的存房理財法,反倒凸顯他的穩健作風。

幼時,六口擠二十坪小房為了買一棟自己的房子 他拚了命賺錢但可別以為住豪宅、開名車的詹棣傢,有位財力雄厚的富爸爸,事實上,他在理財上之所以力求穩健,和他貧苦出身與曾賠光創業資金的背景,有很大的關係。

原來,詹棣傢老家在台北市北投,父親務農、母親為家管,共有四兄弟的他,兒時還住過只有十幾坪大的「土角厝」。「我父親當年就是『牽牛車』把我們養大的。」一家六口擠在二十坪小房子的經歷,讓他「一直渴望有自己的房子」。

因為家裡環境不好,高職念的是松山工農汽車維修科,曾經當過黑手學徒的詹棣傢,剛開始只想畢業有份可以溫飽的穩定工作,「但快畢業時我心想:如果想賺大錢買房子、買車子,就該改變自己,不能只想著當黑手賺穩定收入。從事業務工作,或許是一條不錯的路。」想買房的動力讓詹棣傢決心改變,但他笑稱自己年少時是「害羞」的鄉下小孩,光是被老師點名發言都會脹紅臉,怎麼跟人家跑業務?後來,他在念淡專(現改制為真理大學)觀光科期間,積極參加學校活動、累積打工經驗,藉此訓練自己的膽量與口條;退伍後,先在貿易公司工作,一九九○年開始踏入旅遊業,從月薪三萬多元的旅行社業務開始做起,慢慢兼任領隊的職務。

為了存錢買房,他努力工作增加收入;為了帶團去美國,一口「菜英文」的他努力自學,從業務四萬元月薪加上帶團收入,漸漸晉升百萬年薪一族。三十三歲時,他存到二百萬元的頭期款,在老家北投買下二十幾坪、總價五百萬元的小宅供結婚自用,當時他的概念是「先求有,再求好」,並且深深相信,房子可以保值,可以作為日後「以小換大」的銀彈。

創業,賠光六百萬資金用老家房子抵押解圍 興起存房理財大計一九九八年詹棣傢和兩名友人一起創業開了「華友運通旅行社」,由他負責業務,一人負責財務,另一名出資股東,沒多久就因理念不合而退出。「我們那時和當時的華信銀行信用卡合作,率先推出『一九九九元分七期遊巴黎』等旅遊專案,業績不錯,讓公司賺了不少錢。後來競爭者眾,稀釋獲利不打緊,還碰上股東疑似侵占公款的情況,並把出現赤字的公司丟給我。」「我當時負責業務,專心衝業績,從未留心財務報表的問題,直到負責財務的合夥人準備劃清界線時,我一看財報才驚覺,居然賠光了六百萬元的資金。」「當時我很震撼,公司雖然沒那麼賺錢,也不至於賠這麼多錢,一些帳務看來雖有蹊蹺,也只能吃了悶虧,當時我只有一個念頭:為什麼一起創業的好哥兒們會這樣對我?」二○○一年時,憑著「公司不能倒」的信念,詹棣傢四處籌措資金,甚至還硬著頭皮向母親借家裡的老公寓向銀行抵押,借兩百萬元資金東山再起。這個打擊讓他領悟兩件事:第一、再也不要與人合資,且不論本業與理財都要盯好財務變化;第二、「有房真好」,房子在危機時可扮演「資金救火隊」,於是,他心裡默默興起了打造「存房金庫」的概念,決定把存房當成累積資產的理財大計來看待。

為了東山再起,詹棣傢每天七點到公司,忙到凌晨兩點才下班,絞盡腦汁推出差異化旅遊商品來力挽狂瀾。儘管忙碌,他仍維持每周三次、每次兩小時的運動,他認為有強健的體魄,才有清晰的思路做正確的研判。

再起, 瞄準辦公大樓存房買房零負債 搭上房市大漲,財富倍增○三年,隨著本業逐漸步上軌道,詹棣傢惦記著存房大計,啟動「以小換大」的購屋計畫,他以一千七百萬元左右,買下位於北投小坪頂的電梯景觀別墅「海誓山盟」,而今這棟別墅市價直逼五千萬元,讓他帳面獲利逾三千萬元。

○三年至○六年,是詹棣傢事業的起飛年,本業與房市的提升,讓他身價水漲船高。原本租辦公室使用的他,這次決定把存房標的鎖定辦公室,認真物色自用、保值兩相宜的標的,因而買下近台北市捷運中山站、由潤泰建設興建的辦公大樓。當時他以每坪三十八萬多元,買下一三六坪建案,總價約五千二百萬元,如今市值一.五億元;若以行情價每坪一千五百元租金計算,可月收二十萬元,目前酌收十幾萬元,租金報酬率約三%到四%,高於定存。

對詹棣傢而言,存房的概念著重在房子的保值、增值性。許多大戶的買房術,都是利用銀行便宜的資金,而大幅槓桿操作,他卻謹守穩健原則,就算初期動用貸款買房,一有閒錢就立刻歸還本金,力求降低負債壓力,建立零負債的存房理財法;沒想到搭上這十年的房地產上漲大潮,就像投資股票買到飆股一樣,為他帶來財富倍增的效果。

如今詹棣傢所擁有的六處房產中,僅一戶是為與銀行維持良好關係而尚有房貸,其餘都已屬零負債,顯見他厚實的置產實力。

追求資產不負債,使詹棣傢不用擔心舉債過度,影響財務操作;同時,除了自用以外,所投資的辦公大樓,每個月還有租金收益入帳,穩健度百分百。

他現在所居住的敦南豪宅「敦藏」,在現有「存房帳簿」裡的資產增幅最可觀。○六年他積極地到處看房子,最後看上「敦藏」,建商當時每坪開價五十幾萬元,百餘坪房子總價約五千六百萬元,是當時的區域新高。

堅持, 先求有再求好遇上好標的 「別因小價差錯失良機」詹棣傢買進「敦藏」時,是以市價買進,並沒有撿到太多便宜,「連老婆都嫌貴」;但他看準該處地段好、學區佳、房屋品質好,鬧中取靜的居住環境,認定「很有保值性」,再算算財務尚可負擔,就大膽買了。「我認為好標的價格合理,就無須計較一點小價差,而錯失良機。」事後來看,證明詹棣傢存房的眼光精準,他口中「沒討到便宜」的標的,如今價值已經翻兩倍。

「與許多首購族一樣,我也是從一間五百萬元的小房子開始買起,因此我會勸年輕人第一間房子不一定要在精華區,先求有再求好,慢慢累積財富。」詹棣傢以過來人的身分笑著說,購屋目標可以「由小到大」,但絕對不要輕言放棄。的確,如果他當初放棄買房、創業的夢想,或許就無法開啟致富之門,而可能與如今的財富擦身而過。

詹棣傢

出生:1963年

現職:華友旅行社總經理

學歷:淡專觀光科

購屋資歷:17年

存房滾錢 5招

1.善用低利率:好好把握低利率購屋機會,重視房子的保值性。

2.主動出擊談價:

購屋要有行動力與執行力,上網比價勤看房子,有喜歡的標的可直接找屋主或建商談好價錢,不行的話再請信得過的房仲交涉,要主動出擊才能找到好標的。

3.用自住心態買房:挑精華地段,用自住、自用的心態挑標的;資金有限時,可「先求有再求好」挑「蛋白區」,惟須考慮日後的保值性。

4.不因小價差放棄增值屋:好標的通常價格都有一定的水準,不要因省小錢錯失買增值屋的機會。

5.把不動產當金庫:一有錢可考慮加速還款,做好購屋的風險控管,把房子當作「金庫」,萬一創業有大額資金需求,可供增貸周轉。

眼光精準 擁台北市近5億房產

── 詹棣傢存房代表作

台北敦南豪宅:

敦藏,一○六坪,市價一.五億元。

台北住辦大樓:

捷運中山站附近,潤泰住辦大樓,一三六坪,市價一.五億元。

台北商辦大樓:

安敦國際大樓,華友旅行社現址,市價一.八億元。

「由小到大」逐步買 存下數億房產—— 詹棣傢買屋 3階段第 1 階段:先求有再求好

1990年

投入旅行社當業務,後當兼職領隊拚年薪百萬元。

1996年

存了200萬元頭期款,在台北市北投買第一間房,總價500萬元做結婚自住用;1998年與兩位好友成立「華友運通旅行社」。

第 2 階段:小屋換大屋

2001年~2002年

事業谷底時期,一度虧光資本600萬元,甚至向母親借房子抵押貸款東山再起,推出差異化旅遊商品力挽狂瀾,後改名為「華友旅行社」。

2003年

事業有了起色,「以小換大」買進總價1700萬元的房子,後市值近5000萬元,並開始積極存房理財。

第 3 階段:存房金庫發酵

2006年

買敦南豪宅106坪,約5600萬元,目前市值約1.5億元。

買台北市南京西路136坪辦公大樓,約5200萬元,目前市值逾1.5億元,租金行情每坪1500元,行情價每月租金20萬元。

2011年後至今

北中南陸續買進數筆房產,粗估目前房產總值數億元。

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一年三百億元收入 兩成去向有爭議 亂象!菸捐67億淪為政府小金庫


2015-08-31  TWM

菸捐要不要再提高、菸捐收入是否濫用,近來成為話題。《今周刊》追查發現,菸捐收入扣除給健保的準備金外,使用彈性大,成為相關單位的小金庫,許多花法令人咋舌,難怪不少稅制專家呼籲:讓菸捐回歸稅制,杜絕弊端。

撰文•林思宇

台灣菸捐的奇特定位,從最近兩件事可以看出。首先,董氏基金會揭發,高雄市政府官員年花兩百萬元菸捐收入出國考察菸廠;稍早之前,衛福部則表示,擬將菸捐從目前二十元調高至四十元,引發爭議。

兩件事,意味菸捐從徵收的比率與調整原則,到徵收後的使用監督機制,都存在著檢討空間。而最重要的關鍵問題是,這個世界少見的「菸捐」制度,是否該持續。

台灣從二○○二年加入世界貿易組織後,施行菸酒稅制,菸稅每包十一.八元,由於加「稅」不易,為了「寓禁於徵」,同一年政府遂徵收「菸品健康福利捐」每包五元。而菸捐與菸稅雖然都是繳給政府,但「菸捐」是專款專用在衛生醫療上,「菸稅」則進入國庫由財政部統籌支配。

○六年菸捐漲到十元,至○九年再漲到二十元後,菸捐收入每年破三百億元,最高曾超過三百五十億元。如此龐大收入,讓菸捐成了衛福部的救火隊,包括長照服務 發展基金與研議中的「醫療糾紛補償基金」等,都寄望菸捐的挹注。財稅學者出身的立委曾巨威就說,衛福部菸捐「收得很爽」,成為自己的小金庫。

菸捐正當性「走在鋼索上」「澳洲、泰國都曾一度有菸捐,但在達到菸害防制專款專用目的後,就停止課徵菸捐,希望回歸正常稅制。」董氏基金會菸害防制組主任林清麗說。

不論是菸捐或菸稅,最直接反映在菸的價格上。根據董氏基金會資料,台灣現在一包二十根香菸平均價格是七十五元,鄰近的香港、澳門平均每包新台幣兩百多元, 美國甚至高達新台幣四百元。而菸稅占菸價比率,台灣約四成(菸捐加菸稅),低於香港的近七成,以及澳門和美國的五成五。因此,反菸團體認為台灣菸價太便 宜,菸稅也課得不夠重。

但這是否表示要漲菸稅或菸捐?財稅專家卻不以為然。台大財稅法學研究中心主任葛克昌說,菸捐與菸稅收入占國庫比率約四.五%,遠高於奢侈稅(約二%)等其 他稅收,不合比例原則,「應該先釐清吸菸者用掉多少健保資源,再精算到底要課徵多少。」換句話說,菸捐的調整,應有更合理的評估機制。

台北大學財政系名譽教授黃世鑫也說,健保醫療費用一年五、六千億元,其中就有三百多億元來自抽菸的人,完全違反比例原則,菸捐正當性是「走在鋼索上」。國 外菸價高,國民所得也高,如果未來還要再增加,只會加重勞工階層的負擔,不符合「賦稅讓有錢人多繳一點」的普世價值。

財稅專家反對再加菸捐的另一原因是,菸捐雖有指定用途,但其中存在的彈性空間大,爭議也大。

菸捐如何使用?以一四年總計三二七.四八億元菸捐收入為例,依《菸品健康福利捐分配辦法》,其中七成、二二九.二四億元是作為健保安全準備金;一成作為社會福利之用;另外兩成,則用於中央與地方的菸害防制及衛生保健。

存在最多爭議空間的,也就是這兩成菸捐的去向。

金額分配及運用 不夠透明攤開一四年菸捐使用情況,這最受爭議的兩成菸捐,約六十六.九七億元,分別用於國健署菸害防制及衛生保健基金(簡稱菸害基金)的四十二.四億元、 財政部國庫署作為各縣市查緝獎金的二.九五億元、疾管署疫苗基金的十一.四六億元、衛福部醫療發展基金的九.八三億元。其中,日前被揭發的高市府考察日菸 工廠經費,就是來自於國庫署撥給各縣市的查緝獎金。

至於在這兩成菸捐中占比最大的國健署菸害基金部分,一二年立法院法制局曾經提出報告,形容這筆錢是國健署的「小金庫」。

報告指出,菸捐分配及運用透明度不足,「資料顯示,計畫用在許多荒唐名目上,但國健局(未升格前)未清楚交代完整明細。」透明度不足外,菸害基金的餘額也 見逐年減少;翻開決算書,一四年基金實際分配到的菸捐收入僅四十二.四億元,但基金支出仍達五十九.六億元的預算金額,短絀十七.二億元,動用剩餘基金補 足。

國健署菸害基金怎麼花的?《今周刊》查詢國健署一四年各季季報,總結一四年補助個人、團體及醫院共約三十六億元。其中,受捐助單位為「個人」者有五十一筆,補助團體則有一百三十個,獲得最多補助的是中國醫藥大學二九九四萬元,其次是台北醫學大學二九八七萬元。

不過,較令外界好奇的是,單筆金額一、兩萬元的補助非常多,立委田秋堇就因此質疑,國健署菸害基金的補助發放,儼然淪為公關用途。《今周刊》查詢申請補助 的各民間團體相關董監事,總共有十三個團體與現任或前任立委有關,雖然都是小金額,加總也達一百七十多萬元。獲補助金額最高的是立法院長王金平擔任董事長 的台灣癌症基金會,拿到六十八萬元,其次是前立委高明見擔任名譽理事的台灣腦中風學會五十萬元。

對此,國健署副署長游麗惠表示,民間團體和醫院都可以申請補助款,只要符合︽菸害防制補助辦法︾的標準,審核通過後就可以依法補助。

爭議點不止於此,在一四年菸害基金預算決算書中寫道,國健署補助醫院參加「全球無菸健康照顧網絡」的評比,全球只有二十國有醫院參與,且歐美先進國家都只有一、兩家醫院參加,台灣卻有兩百家醫院通過認證,是否值得花大錢推動,值得商榷。

國健署廣告耗 億 引發爭議此外,菸害基金扣除前述三十六億元,還有數億元用到哪去了?

在預算決算書中,僅有載出「菸害防制計畫」、「旅運費」、「服務費用」、「印刷裝訂及廣告費」等粗項,並無細項可查。但在其中,一四年國健署「印刷裝訂及 廣告費」花掉兩億三千萬元,這部分也已引發爭議;國健署常在媒體刊登廣告,國健署署長邱淑媞常在廣告露臉,屢遭台聯等在野黨質疑為個人宣傳。

《今周刊》查詢「國健署執行政策宣導(廣告)一覽表」發現,國健署一四年下半年密集在宜蘭打廣告:七月肝癌防治宣導、八月預防代謝症候群宣傳、九月及十月 的菸害與婦癌防治宣導、十二月的口腔癌宣導,這些廣宣活動若與往年相比,特色都是「新增許多宜蘭在地媒體曝光」。巧合的是,邱淑媞正好在一四年競選宜蘭縣 長。對此,游麗惠強調,所有支出都是合法使用。

花大錢宣傳降低吸菸率了嗎?台灣吸菸率從○九年的二○%降到一四年的一六.四%,但是,同期間財政部統計的紙菸銷售量不減反增,從十九.○八億包增加到十九.六八億包。游麗惠解釋,財政部的統計數字包括外銷菸品數量。

種種亂象,讓反菸團體與財稅專家站在同一陣線,希望把菸捐變成菸稅。曾巨威認為,未來應該要增加的是菸稅,以杜絕假借名義亂用經費的弊端。消基會副董事長 游開雄說,稅收由財政部統一規畫,可受到全民嚴格監督。林清麗也認為,菸害防制經費應由國家整體規畫,不要淪為一個單位的私房錢。

從徵收的金額調整原則,到浮濫花用的爭議,菸捐制度,儼然已背離當初課徵目的,讓菸捐回歸正常稅制,有其必要。

一年300多億元的菸捐收入,理應回歸正常稅制,才能杜絕濫用弊端。

國民健康署花2.3億元在各媒體刊登廣告,引發在野黨批評。

327億菸捐用到哪去?

用途 獲配單位 實際獲配數

(億元)

全民健保之安全準備 中央健康保險署(健保安全準備金) 229.24 補助經濟困難者之保險費 19.65 罕見疾病等之醫療費用 1.80

國民健康署

(菸害基金) 4.75

癌症防治 18.01

中央及地方菸害防制 9.82 中央及地方衛生保健 9.82 醫療資源缺乏地區 衛生福利部(醫療發展基金) 8.19 提升預防醫學與臨床醫學醫療品質 1.64

疾病管制署

(疫苗基金) 11.46 中央與地方私劣菸品查緝及防制菸品稅捐逃漏 賦稅署 0.33

國庫署 2.95

中央與地方社會福利 社會及家庭署 9.82

合計 327.48

資料來源:國健署 製表:林思宇

有爭議小金庫

66.97億

台灣菸價、菸稅比率與鄰國比較

國家

(地區) 現行菸稅

(未含營業稅與關稅) 平均菸價 菸稅占菸價

比率(%)

香 港 160元 231元 69 美國紐約 220元 400元 55 澳 門 120元 220元 55

台 灣 31.8元

(菸捐加菸稅) 75元 42 幣別:新台幣;資料來源:董氏基金會;製表:林思宇


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七成上市櫃公司小金庫 踩進地雷區 中國五次降息,加重台商套利投資風險


2015-11-16  TCW

上千億資金在中國流通,逾千家企業持有相關理財商品,受人民幣雙率雙跌拖累,導致風險大增,報酬率不如預期。

今年以來中國經濟衰退導致利率、匯率雙降,檯面上除了衝擊七成以上台灣上市櫃公司營收獲利外,檯面下更令人擔心的是,連公司的小金庫恐怕也遭殃。

所謂小金庫,就是每家公司財務長替公司進行套利的資金,而這規模有多大?

資訊不透明報酬率比定存還要低

據金管會統計,二0一四年台灣上市櫃公司在中國投資獲利創新高,達新台幣二千一百三十七億元,但實際匯回台灣的比率僅二二.五%,等於還有上千億資金通通都在中國境內,扣除再投資,剩下的資金當然不可能只做定存,最常見的就是購買中國銀行業者所發行的理財商品。目前在公開資訊觀測站上,有一千一百多家上市櫃公司有投資中國業務,其中超過七成都公告過本身或者代子公司公告取得這類商品的訊息,但這類訊息往往除了標的物名稱外,包括類型、預期收益、保本與否通通不得而知,只能等到公司再度處分時,才能看到損益與否。

如果都能賺錢,股東自然沒疑問,但關鍵就在於這些理財商品獲利越來越難,先看三個實例:

實例一:代工龍頭大廠鴻海今年初代子公司富 士康(瀋陽)精密公告處分理財商品,該商品是中國農民銀行發行名叫「本利豐」的商品,總投入金額是人民幣一億一千萬元,處分利益約人民幣一百三十一萬元, 換算投資報酬率僅一.一%,比中國境內的人民幣大額定存利率還少,更比不上市場平均理財預期收益率五%。實例二:立隆電子十月份代子公司立隆電子(蘇州)公告處分理財商品,該商品是中信銀行蘇州分行換匯寶理財商品(保本收益型),總投入金額是人民幣一千五百萬元,處分利益是人民幣四萬五千元,換算報酬率居然只有0.三%,比台灣一年期定存利率還少。實例三:汽車配件大廠同致電子十月初代子公司同致電子科技(廈門)公告處分理財商品,該商品是興業銀行「金雪球二號」人民幣理財商品,總投入金額是人民幣三千六百五十萬元,處分收益是人民幣三萬五千元,報酬率竟只有0.0九%!

事實上,中國銀行業目前理財商品類型中,非保本浮動收益類最多,銷量占總量七成以上,也是台灣上市櫃公司最常買到的,這類商品有的號稱報酬率可以達雙位數。

危機主因:中國債市陷泡沫風險為什麼這類最大宗的理財商品會出現報酬大幅下滑?因為該商品多半以本金用於傳統債券投資,而本金賺得的收益再去投資股市指 數、房地產、商品價格或者對賭利率等。一旦本金投資也出了問題,後面衍生的投資效益就等於掛零,銀行就會被迫以預期最低收益率兌付,甚至有銀行因為擔心違 約,選擇提前終止該理財商品的窘境。

這股趨勢從今年來一直惡化中,截至八月底,中國理財商品平均預期年化收益率為四.五四%,是近一年來新低,原因和中國央行有關。因為從去年十一月以來,中 國已經有五次降息及四次降準動作,市場資金過多,導致投資商品報酬轉差,影響到理財商品收益率,年底前可能面臨保四大戰。更深層的來看,這將是目前中國堡 市陷入泡沫危機的跡象。先來看一個統計數據,截至十月底的過去六個月,中國一年期AAA級公司債收益率下跌九十八個基點至三.0二%,而同期銀行理財商品預期收益率並未等比例下滑,僅下跌六十二個基點王四.五%。

用白話來說,就是中國的銀行去買最優質公司債收益率,都還不足以償還承諾給客戶的收益,那麼銀行就得去購買殖利率高但違約率也高的公司債,或者是用槓桿擴大投資,等於銀行把更多風險攬在自己身上,但當原本只是賺利差的銀行變得更加有風險,買商口叩的台灣客戶自然也避不了。

中國安信證券首席經濟學家高善文分析,隨著中國房地產和地方融資平台因為房市下滑而需求萎縮,以及後來第三季股市的大跌,大量理財商品資金轉入債市,並通 過期限錯配(編按:拿客戶短期存款資全買長期到期、較高利率的債券)等槓桿方法來衝高收益率,未來只要遇到某件大金額違約,就可能成為金融市場的下一個風 暴眼。

如何自保?在財報出爐前主動發問對照中國銀監會最新資料顯示,到九月底商業銀行不良貸款率達到一.五九%,是過去六年新高。同時,官方對於避免大企業違約態度採取觀望,即便央企中國中鋼集團子公司發行的債券,都因無力償還而宣布延後支付利息,加上之前的大型企業,例如:保定天威英利、南京雨潤集團等民營企業也一度傳出違約,債務違約潮似乎醞釀中。

面對這已知,但不知會何時發生的黑天鵝,台股投資人能做的就是多向手中持股公司發言系統或財務長詢問,所購買的理財商品是否會影響公司收益和資金調度,否則等到第四季全年財報編成後,才看到公司業外投資收益或現金流量驟減,股價恐已先跌一段了。

撰文者蕭勝鴻


七成 上市 公司 小金庫 小金 踩進 地雷 中國 五次 降息 加重 臺商 套利 投資 風險
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雲南通報6起被問責典型問題 包括私設“小金庫”

8月19日,從中央紀委監察部網站獲悉,雲南省紀委近日通報了部分地區查處的6起落實全面從嚴治黨主體責任不力被問責典型問題,其中有多起涉及公款消費而被問責事件。

1.昭通市政務服務管理局原黨組書記、局長張昌恒因單位違反中央八項規定精神被問責。

2012年6月至2015年7月,張昌恒任昭通市政務服務管理局黨組書記、局長期間,同意昭通市公共資源交易中心違規向招標代理公司收取“專家評審費”共計205.1萬元,違規將其中的180.24萬元發放給單位幹部職工(截止2016年8月16日,違規發放幹部職工的資金已收繳86.38萬元,其他的正在收繳);違規將收取的保證金分4次以定期存款的方式存入昭通建行獲取利息60余萬元。t同時,張昌恒同意市政務服務管理局違規向4位副局長發放汽車燃油補助費5.24萬元(已收繳上交財政)。2016年5月,因落實主體責任不力等問題,張昌恒受到黨內嚴重警告處分,被免去昭通市政務服務管理局黨組書記、局長職務。

2.大理州巍山縣原縣委常委、副縣長楊利軍因分管部門多人違紀違法被問責。

2011年11月至2015年2月,楊利軍在擔任大理州巍山縣委常委、副縣長期間,其分管的縣農業局、縣水務局等部門主要領導嚴重違紀,部門違紀違法案件多發,楊利軍負有主要領導責任。2016年6月,因落實主體責任不力等問題,楊利軍受到留黨察看一年、行政撤職處分,職務重新確定為副主任科員。

3.紅河州綠春縣大黑山鄉原黨委書記何波發因落實主體責任不力等被問責。

2011年11月至2016年3月,何波發任紅河州綠春縣大黑山鄉黨委書記期間,對大黑山鄉政府2014年1月至2015年10月套取財政資金275.58萬元在賬外管理使用的情況沒有予以制止;對大黑山鄉財政所所長李沙(另案處理)截留、占有綠春縣財政局先後下撥的2010年至2015年草畜平衡補助資金21.8萬元的違紀行為監管不到位。2016年6月,因落實主體責任不力,何波發受到黨內嚴重警告處分,被免去大黑山鄉黨委書記職務。

4.臨滄市滄源縣單甲鄉原黨委書記劉文明因落實主體責任不力等被問責。

2011年1月至2014年8月,劉文明任滄源縣單甲鄉黨委書記期間,與時任鄉長張華共同商量、默許張華操作,套取扶貧項目及其他資金私設“小金庫”共計670余萬元,用於鄉政府接待費、發放幹部職工獎金等支出。同意張華、單甲邊防派出所占用紅磚、水泥、鋼筋等佤山幸福工程等項目物資,折合人民幣20.09萬元。2015年5月,張華受到開除黨籍,行政開除處分,移送司法機關處理。此外,劉文明還存在違反中央八項規定精神等問題。2016年6月,因落實主體責任不力等問題,劉文明受到開除黨籍處分。

5.玉溪市元江縣司法局局長白永軍因單位違規用公款支付部分手機款及通訊費用問題被問責。

2014年2月至2015年10月,元江縣司法局違反中央八項規定精神,在中國電信元江分公司通過保底消費贈送手機業務,違規用公款支付部分手機款及通訊費用共計人民幣8.245萬元,領取31部手機,分配給司法局幹部職工使用。2015年11月,縣司法局幹部職工主動退繳違紀款8.245萬元已上繳縣財政。2016年4月,因落實主體責任不力,白永軍受到黨內嚴重警告處分。

6.文山州廣南縣篆角鄉衛生院原院長王文林因單位私設“小金庫”和多次公款消費被問責。

2008年3月至2015年12月,王文林在任廣南縣篆角鄉衛生院院長期間,篆角鄉衛生院私設“小金庫”13.49萬元;篆角鄉衛生院先後多次用公款共計1.889萬元到KTV娛樂場所接待消費。2016年4月,因落實主體責任不力等問題,王文林受到留黨察看一年處分。

通報指出,以上被問責的領導幹部,管黨治黨不嚴、責任擔當缺失,有的甚至自身存在問題,更無從以上率下,當好廉潔從政的表率。各級黨組織和黨員領導幹部要從中汲取深刻教訓,結合“兩學一做”學習教育,把自己擺進去,緊密聯系思想和工作實際,喚醒責任意識,激發擔當精神,真正把管黨治黨的政治責任扛在肩上。

有權必有責、有責要擔當、失責必追究。各級黨組織要落實全面從嚴治黨要求,認真學習貫徹《中國共產黨問責條例》,強化問責工作,堅持有責必問、問責必嚴,一級管好一級、層層傳導壓力,推動全面從嚴治黨向基層延伸。各級黨員領導幹部特別是主要負責人要尊崇黨章,踐行忠誠幹凈擔當,認真履行管黨治黨責任。要強化對黨員幹部的日常管理監督,抓早抓小、防微杜漸,對各種違反黨紀的行為堅決查處、絕不姑息,切實維護黨規黨紀的嚴肅性和權威性。各級紀檢機關要強化監督執紀問責,以問責倒逼責任落實,讓失責必問、問責必嚴成為常態。

雲南 通報 起被 被問 問責 典型 問題 包括 私設 小金庫 小金
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