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大家樂=太刻薄 我要亂up

http://jimwong1120.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=2675701

近日大家樂提高員工時薪, 但卻扣減了員工的食飯時間人工, 變相減人工, 真是太刻薄了, 結果被人改名做「太刻薄」, 成為全民圍剿對象。很多人都說以後不幫襯大家樂, 大家樂今次這樣做, 可能最後得不償失, 品牌聲譽受影響, 未知股價會否同樣受影響呢 ?

不過, 今日想談的不是股價, 或者加入主流去圍剿大家樂, 而是想說, 發生這樣的事是必然會見到的, 外國社會已經有很多這樣的例子, 知識及他國推行最低工資的經驗已經能夠幫助我們預知今日的結果.

有 好多人說, 大老闆年賺一億, 賺少幾百萬都唔肯, 刻薄員工, 真係賤格。其實, 這只是窮人及打工仔從自身角度的想法。打工仔月薪一萬元, 老闆扣你五百元, 你要買少幾件衫, 你是萬般不願意的, 是嗎 ? 同理, 有錢人老闆賺少幾百萬, 他買少左一部跑車, 玩少左女明星, 他也是萬般不願意的。既然大家都不願意, 就要看市場的供求, 打工仔可以辭工, 老闆可以唔請你, 請一些願意接受低人工的人, 當沒有人願意做時, 老闆自然要提高人工, 去到市場可以接受的人工, 市場是會自然調節的, 這是市場經濟。假若你是一個老闆, 現在鬧人的你, 也是會這樣做的, 不要自命清高, 這是人性。

如果自命清高, 煩請將家傭的人工提高吧! 他們才是全港最低的工資呢! 為什麼你不願意呢 ? 為什麼全港有外傭的家庭會不出聲呢, 因為你是老闆.......

最低高資只會是幫你變成害你
今 日在肯德基食晚餐( 我也不說是那一間了, 免得影響人家), 負責收枱清潔的是一個中年男人, 這男人其中一腳是跛的, 他動作很慢, 行路很慢, 每一次收一個「盤」, 我和朋友張枱有三個盤, 他要分三次去收盤, 只能說效率實在很低, 對企業的形象其實也有影響的。我在想, 這樣的員工, 將來實施最低工資後, 他還有工做嗎? 他只負責肯德基入面一個細區, 若果將來要行最低工資, 假設33元, 我是老闆, 我寧願用$50 元, 請一個正常一點的員工, 一個年青的男人, 應該可以頂到他們2-3個人的工作量, 起碼可負責兩個區, 為何還要聘請他們? 這些人, 原本靠自己自力更新, 窮也窮得有骨氣, 但今日的議員傳媒要逼他們去拿綜援, 過一些更加貧窮的生活。

首先我們要理解到, 老闆是不願意賺少左錢的, 既然不願意, 他自然要找辦法解決( 大家應該用自己是老闆的角度去想)。即使老闆不裁員, 他也有許多許許多方法不增加薪金支出的。例如, 取消花紅, 雙糧, 要你變相ot 等招數, 低技術抵技能打工仔永遠是鬥不過老闆的, 因為呢個係供求的關係。大家樂今次的做法其實只是好普通, 我相信, 好多公司有更賤格的招數吧!

有部份好老闆, 他們願意加人工, 但他們也只會將成本轉嫁給消費者。其實, 今次最低工資, 政府及全港市民都是輸家。政府不行最低工資, 議員傳媒市民鬧你; 你行最低工資, 又會出現好似大家樂今次這情況, 報章又有一標題, 鬧政府監管不力, 無論怎樣, 政府都是輸家, 若最後, 最低工資證明是失敗, 都係政府的錯, 當初逼政府行最低工資的議員唔會錯. 全港市民黎睇, 因為企業裁員, 呢班人就要拿綜援, 拿綜援就代表政府支出多左, 綜援d 錢黎自稅收, 其實係市民埋單, 就算你無交稅, 綜援福利支出增加, 變相其他方面要減少。保安人工加, 代表管理費要加;茶餐廳人工加, 代表一餐飯的費用要加。

那什麼人是贏家 ? 只有議員, 傳媒是贏家。無論點, 佢地都係贏家。最低工資成功, 他們這班人自然是贏家。失敗了嗎? 責任會轉移到政府上, 說政府監管不力! 就是他們這班人的得益, 卻要全港市民受損, 唉!

 

大家樂 大家 刻薄 我要 up
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GUCCI血汗门:被谁娇纵的刻薄与傲慢

http://www.yicai.com/news/2011/10/1136099.html

这是集体从GUCCI辞职的员工致公司高管的一封公开信

这是辞职员工提供的GUCCI店内物品丢失事故报告,物品丢失后均由全体店员均摊赔偿

  这是位于深圳的GUCCI旗舰店

这是在位于深圳的GUCCI旗舰店,店内员工在为客人服务

9月23日,古驰(GUCCI)深圳旗舰店两名辞职员工称,他们在GUCCI旗舰店工作,遭遇非人性管理:喝水要申请,上厕所要报告,孕妇一站就是十几个小时,吃8个苹果就会被解雇……直指GUCCI深圳旗舰店是“血汗工厂”。

◎辞职员工:血汗工厂

  2011年9月,5名曾经在深圳GUCCI旗舰店工作的离职员工在网络上发了一封《集体辞职的古驰员工致古驰最高管理层的一封公开信》。在信中,他们表达了对深圳GUCCI旗舰店的控诉。他们说:“GUCCI也许是一袭华美的袍子,但是却长满了虱子。”

员工控诉一览

“公司对员工在门店上班时的行为规定有100多项,很多规定严格限制员工的生理需求。”

“店员的两次小过失,累积成一个口头警告,一年累计四个口头警告,就会被解雇。”

“上班期间,喝水必须要向上级申请,上洗手间也必须得到许可,上洗手间的时间被严格限制在5分钟内。”

“怀孕期间,每天要站立十几个小时。曾多次向公司主管提出申请带一些水果、零食等,在更衣室休息时补充营养,都得到公司的答复:一切东西都不能在店 里吃。有一位怀孕的同事偷偷在更衣室休息的时候吃苹果,被店长发现了。店长让她不要再吃,称这次可以原谅,但是下次发现就会记一次小过失,要是被发现8次 吃苹果的情况,她就会被解雇。她只能把剩下的苹果扔了。这位怀孕员工最终流产了。”

“古驰实行的是所谓的综合工时制,上一天班轮休一天,一天的工作时间大约为10小时,但每晚10点下班后,员工们都要先打卡下班再加班,往往要清点货物到凌晨两三点钟,因为这样就算正常下班,不用计算加班工资。”

“每晚下班后,仍需留下来加班点数,清点货品。到凌晨4点的情况都有,点对了才能离开。门店当班主管直接告诉大家:货品一直点不对,这肯定是你们的工作失误,是你们自己造成的。”

“如果店里有东西被盗,全体员工都需要连带赔偿。深圳GUCCI旗舰店4年来一共丢了大概40件货品,平均5000元一件。公司一方面可以获得保险赔偿,另一方面又要员工平均分摊,集体扣钱补给公司。”

“丢一件,赚一件,丢的越多赚的越多。一位怀孕生产的同事,回到店里上班没有看到公司的贺喜红包,却要上交大笔赔款。”

“一方面要求员工以最体贴的服务向顾客介绍货品,又要员工随时防备顾客偷东西,这是不合理的。”

“奢侈品的背后是多少低层阶级的血泪堆砌的!”

◎GUCCI:已撤换相关管理人员

7月29日,GUCCI集团亚太区行政总裁邓婉颖在微博上私信一位辞职员工称:“谢谢你的信,了解你的心情,事情已在改善中,公司亦将会与你沟通。希望你身体健康快乐。”

9月26日,GUCCI中国公关经理“BenHuang”称:“GUCCI公司一直以来均十分关注员工的福利待遇。目前,正在积极对此特殊事件进行深入调查,并将尽快采取必要措施进行妥善处理。”

5名辞职员工在公开信里希望公司赔偿加班费,GUCCI(中国)贸易有限公司人力资源部做了书面回复:“公司现已仔细核查了公司电脑系统中你的历史 考勤记录及加班费支付资料,根据目前所掌握的资料,可以确认公司不存在没有足额支付加班费的情况。”深圳市罗湖区人力资源局认为,辞职员工与GUCCI公 司在加班时间和加班费计算方式上,存在较大争议,现无法做出要GUCCI公司赔偿的决定,建议辞职员工去申请劳动仲裁。

10月11日,GUCCI发布血汗工厂事件调查结果,称不容忍类似不当行为,已撤换相关管理人员。

声明中写道:“古驰已经对相关投诉做过详尽的调查,并采取了一系列措施,包括撤换有关的管理人员及店铺主管,建立和公司高层直接而保密的对话渠道,加强对店面管理团队的培训,重申公司的人事管理原则及持续改善所有店铺的员工福利与工作环境。”

据悉,深圳劳动部门已经介入调查,全国总工会则于昨日上午回应称,如果员工所述情况属实,深圳工会组织将会同深圳的政法部门予以查处。

◎律师:GUCCI多处违法 不符江湖地位

为5位员工代理此事的北京大成(深圳)律师事务所合伙人杨乾武指出,古驰血汗工厂问题,不仅是社会责任、企业道德问题,其中诸多做法还涉嫌违法。 “作为奢侈品领域的大品牌,GUCCI的作为不符合其江湖地位,也违背了公众对这一品牌的认知。没有善待员工,也没有承担起相应的责任。”杨律师说,服务 行业对员工在顾客面前的行为举止有许多苛刻的要求,属于行业特殊要求,但员工在后台休息的时候,应该提供相应的福利。

违法事例一览

1

古驰员工透露,在工作日每日站立超过14个小时,工作期间却不得小憩、喝水或进食,即使孕妇也如此。

杨律师表示,劳动法规定,孕妇不能承受3级以上的工作,古驰却一视同仁,“这是违法的。”

2

员工透露,深圳古驰旗舰店依据上海市批文,在深圳实行综合工时制,每天工作时间从早晨9点多到深夜12点以后。

杨律师表示,GUCCI中国“综合工时制”是上海静安区劳动部门审批,不适用于全国。如广东、上海的审批条件与流程不同,广东就需要相关劳动者签名 及工会签名等,所以,深圳古驰旗舰店用工制度审批本身就存在问题。他还表示,古驰中国使用劳动派选用工制度,是用工单位而不是用人单位。按《行政许可法》 规定,采用“综合工时制”需要用人单位审批,即劳务派遣公司的同意,“古驰擅自采用‘综合工时制’,应依法予以撤销”。

3

员工透露,GUCCI深圳旗舰店实现货物丢失连坐赔偿制度,所有员工都须要为丢失的商品承担连带责任。

杨律师表示,这不合理,法律要求企业员工管理制度问题需要民主程序通过,而连坐赔偿并没有得到民主认可。

◎GUCCI紧急下达封口令 涉嫌侵犯消费者知情权

9月7日,GUCCI营运部一名叫“AlisaHong”的高层给全国多家GUCCI门店下发了一封邮件,名为:“(重视!)媒体顾客暗访回答技巧”,并要求各大店铺负责人“在早会上对员工宣讲”。

这封邮件为员工如何回答媒体顾客的问题,提供了一些简单的标准答案。

当员工被询问个人薪资、福利或其他“敏感性”问题时,邮件要求员工:请礼貌且友善的告知对方,“不好意思,这属于公司内部信息,我们不便回答,请理 解”。如果顾客继续追问,员工则将顾客转给当班负责人:“如您有需要,我可以介绍我们当班负责人给您,您可以向他询问。”而对于旗舰店当班负责人的回答, 这封邮件也给出了标准答案:“不好意思,这是属于公司内部信息,我们不便回答,请理解。”

邮件最后写道:“当顾客离开后,请将事情的经过致电Perry,并发邮件报备营运部。”

GUCCI旗舰店一管理层人士透露,公司这份规定主要是防备媒体记者从员工口中套话,同时也为了防止顾客因为货品纠纷等前来询问时,防止员工被偷录到不利于公司的视频。

杨乾武说,这封500字不到的邮件,教员工用“公司内部信息”拒绝顾客和媒体的任何提问,也包括了关于质量的提问,这显然有侵犯消费者知情权的嫌疑。杨律师说:“这封邮件更像封口信,如果GUCCI真如自己宣称的那样善待员工,就不会要求员工避而不谈了。”

◎GUCCI被爆皮包毛利60% 宣称意大利手工实为海外代工

据某奢侈品代工厂管理人员介绍,一款价值10000元人民币的古驰新款皮质包,在欧洲大概价值700欧元。其成本构成中,布料约需50欧元成本,加上铆钉、纽扣、拉链等材料,一款皮包总价不超过90欧元。

古驰公司宣称,其皮具包包都是在意大利纯手工制作。但上述人士指出,大部分款式都是海外代工完成整个生产环节:“奢侈品经过多年的全球化分工,已经形成完整细致的全球化作业体系。每一件包包在加工环节的成本都不超过4%。”

据世界奢侈品协会数据显示,人力成本仅占奢侈品销售价格构成的5%-6%,因此,古驰品牌的包净利润可能超过40%。

上述人士认为:“这种产业利润分配链加剧了奢侈品企业重外部品牌轻内部管理。他们的收益过于依赖品牌附加值,因此,对涉及与品牌及店面形象有关的服务会有特别苛刻的要求。”

◎评论

马红漫:最可怕的是对血汗工厂习以为常

知名跨国公司深陷“血汗工厂”的指控,GUCCI绝非头一个。之前包括苹果公司、ZARA、耐克、可口可乐公司都曾因涉嫌“血汗工厂”问题而被曝 光。而更值得注意的是,负面消息曝光后结果无非如下:一是当事企业并没有因为曝光而被严厉查处,媒体报道之后鲜见行政执法部门查处跟进;二是负面消息曝光 丝毫无法影响这些公司在中国大陆的强势地位。

最为典型的例子莫过于富士康公司了,该公司之前因为“N连跳”事件而成为众矢之的。而当其把工厂逐步内迁到河南等地,不仅当地官方极力支持,社会报 名员工亦是成千上万,似乎丝毫没有受到负面新闻的影响。由此,对比于不断曝光的负面消息本身,我们更应该思考的是,如此悖论又如何会长期存在呢?

必须承认,这些大企业之所以能够面对负面报道泰然处之,与其强势的市场地位密切相关。市场悖论的存在,并非表明我们的务工者缺乏辨识能力,其实反衬 出的是本土其他企业用工环境更加恶劣。再以富士康为例,针对应聘者的调查显示,他们选择富士康的最主要原因居然是“公司能按时发工资,福利和工厂环境好 点”。以此观之,或许很多本土招工企业居然连按时发放工资都无法保障,劳动者权益保障的法律底限未能得到遵守。由此,才会使得外来大公司尽管存在这样那样 的不足,但是已经具备了明显的“比较优势”。

显然,要想让“血汗工厂”真正成为企业惧怕、躲避的污点,就必须建立起基本且有充分保障的劳动福利制度。否则,跨国公司只要仍然有些许的制度福利,就足以让境内竞争对手望其项背,而无惧舆论的鞭挞。

同时,监管与处罚必须落实执行。市场化改革三十余年,各项基本劳动保护法规已大体齐全。但法律执行的缺失才是要害所在,如果“血汗工厂”被曝光后再 无查处跟进,只会让监管部门的公信力受到质疑。此外,还需要帮助提升本土制造企业、商业企业的竞争力。在不干扰市场优胜劣汰机制的前提下,政府有的放矢的 扶持有助于加速我国产业结构升级,改变目前制造企业低端竞争的局面,扭转跨国公司的集体强势地位。

“血汗工厂”成了令人麻木的“常态”,这比无良公司本身更加可怕。

谁娇纵了GUCCI的刻薄与傲慢

许多跨国大公司,在许多国家都遵纪守法,有良好的声誉,为何到了咱们这就换了一副脸孔,成了“吸血鬼”?

企业不是慈善家,而逐利组织,追求利润最大化是它的本能。如果缺少了外部监督和约束,企业当然要挖空心思去钻法律和政策的漏洞,以获取最大的利润。 包括提高劳动强度、降低劳动成本,甚至漠视工人权利、践踏工人尊严等。某些跨国公司为什么母国不敢造次?很简单,当工人感觉到自己的健康、福利、尊严与自 由等宪法赋予的权利受到企业侵害时,工人可以依赖工会,让工会出面与资方博弈,为工人维权;再不然通过法院,把企业告上法庭。  

而在国内,组织维权此路不通,司法救济也不容易。且不说,许多企业不欢迎工会(不少地方政府亦持此态度),即使勉强成立,也不过是一种可有可无的附庸,逢年过节发点象征性福利、组织一两场聊胜于无的联欢会……当工人真正需要他们时,他们的屁股还不一定坐到哪一边。

这条路基本是堵住了,司法救济呢?撇开地方政府对这类官司天然反感和劳动法规的缺陷——有专家总结了现行劳动法的十大缺陷,譬如赋予地方过大的权 力、没有对集体合同制度给予足够的重视、劳动争议处理环节过多、涉外劳动关系存在法律适用空白等等——不说,即使有法可依,依法的成本也极其沉重,让维权 者望而却步。这也就是GUCCI离职员工宁愿选择在网络曝光而不愿诉之法律的重要原因,这官司打不起。

物必自腐而后虫生,人必自辱而后人辱之。如果我们能自珍自爱,善待自己的同胞,他人就不敢怠慢、看轻,GUCCI们敢在中国“血汗”,就是看穿之后 的必然选择。社会发展的终极目的是什么,提高人民的幸福感,而不是为发展而发展,争世界第几把交椅,如果连“血汗工厂”都管不了,这样的发展又有什么意 义?

奢侈品快速扩张后遗症暴发

在业内人士看来,GUCCI的劳资纠纷正是各大奢侈品品牌在中国市场快速扩张留下的“后遗症”。近年来,中国奢侈品消费者的潜力让任何奢侈品牌都不 敢小觑,纷纷加快了在中国市场的开店步伐,与此同时,相应的员工管理和培训却成了被忽视的部分。世界奢侈品协会中国首席代表官欧阳坤表示,奢侈品牌在国外 对上岗员工都有完善的培训,但到中国市场后,管理和人员的培训却都没有跟上,而且奢侈品牌也有意尽量压低员工的培训支出。据世界奢侈品协会数据显示,人力 成本仅占奢侈品销售价格构成的6%,大大低于产品成本和品牌附加值。

劳动监察部门不能总让员工靠发帖维权

从记者的调查看,古驰确实存在一些违规加班的行为,一些所作所为也确实与其国际知名品牌的地位不符,不过由于现在劳资双方各执一词,仅从媒体报道我 们很难去判断古驰的行为是否违反劳动法,是否应该受到法律的制裁。但抛开事情对与错的判断,员工要靠发帖来维权,要靠发帖来引起舆论关注,这一行为本身就 值得我们反思。为什么员工要采取这样极端的维权手段?正常的维权渠道是否出现了问题?工会组织是不是存在缺位?

客观地说,古驰的员工用网络发帖的形式维权,确实可以引起网民和舆论的关注,容易形成舆论热点,容易引起政府职能部门的关注,有可能使事情比较快得 到解决。但是这毕竟不是一种正常维权方式和渠道,特别是一旦形成舆论“审判”,在信息不对称的情况下,既会给当事各方带来诸多困扰和麻烦,而且会大大增加 解决问题的社会成本。比如,今天古驰不仅要面对前员工的投诉,更要花巨大的成本进行危机公关。那为什么当事人还要去选择这样一种对自己好处不大,却给社会 带来巨大成本的维权方式呢?

近年来,不少身处社会底层的人采用极端手段来维权,甚至不惜损害社会公共利益来维权,归根结底,还是因为他们是弱势群体,很难与相对强大的老板平等 博弈。古驰的员工虽然貌似工作体面,衣着光鲜,但其实他们的处境一样尴尬,甚至维权的阻力更大。原因有二:一是古驰作为国际顶级名牌企业实力更大,单个员 工难于与之抗衡;二是在政府注重招商引资的当下,直接后果则是员工维权门槛的上升和一些监管部门的“不作为”。这也正是为什么古驰事件发生后,员工很无 奈,劳动监察部门“很为难”的原因所在。

在这样的背景下,员工要维权的最好途径就是依法建立工会,通过集体的力量来与企业博弈保护自己的合法权益。最典型的例子莫过于国际零售业“大哥大” 沃尔玛贪小便宜被严惩的事件。2007年沃尔玛因为要求员工在午休时间提前几分钟干活,下班后多干一会,遭到工会诉讼,最终不仅与美国劳工部达成协议补偿 员工3400万美元的加班费,而且还被宾夕法尼亚州法庭判处必须对该州在职和离职员工赔偿7800万美元。沃尔玛工会的维权行动,让这个全球零售巨头至今 心有余悸,不敢在员工问题上造次。如果古驰有工会,而且工会足够强大,古驰在对员工作出苛刻规定之前想必也要掂量掂量。

当然,在企业建立工会只是维护员工合法权益的第一步,关键在于如何让工会发挥应有的作用,如何让工会真正成为员工的娘家,真正为员工争取利益。这就 需要政府相关部门改变思维模式,不要把什么事情都揽在自己身上。当满足员工合法诉求和保护招商引资环境成为一对矛盾时,政府应塑造一个公平的博弈环境,让 劳资双方直接谈判。在劳工保护更严格的国外,国际巨头都能与工会达成妥协,那在国内为什么不可以呢?

要想员工不用靠发帖维权,就必须让工会真正发挥作用,让正常的维权渠道畅通,这或许是古驰事件给我们带来的更深层次的收获。

GUCCI 血汗 被誰 嬌縱 刻薄 傲慢
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得500萬禮金 霍啟剛刻薄郭晶晶父母

2012-11-15  NM
 
 

 

霍家大事鋪張為第三代長子霍啟剛迎娶國寶郭晶晶,在中港兩地連續舉行三場盛大的婚宴,豪花千萬,成為近年最豪華的世紀婚禮。但原來風光背後,霍家對女家相當刻薄,貴為香港名門望族,俾親家禮金只有五百萬人民幣,邀請晶爸晶媽來港出席婚禮,只安排他們坐經濟位客機,入住千五元一晚富豪酒店,而霍啟剛同郭晶晶自己就住五萬五千元君悅酒店總統套房,甚至拒絕女家要在故鄉保定舉行多一場婚宴的要求。難怪連日來,郭晶晶父母一直面有難色,沒有半點辦喜事的喜悅。

黑面親家

晶媽晶爸受到男家冷待,週日晚飲完喜酒,口黑面黑返回男家為他們安排入住的富豪酒店。

豪門夜宴

拍拖八年,霍啟剛終於迎娶郭晶晶,由於霍家家世顯赫,分別在政界、商界及體育界都有頭有面,加上會有多位城中超級富豪及政界人物出席,所以婚禮一定要辦得風風光光,而身為霍家揸數人的霍震寰,當然要幫阿哥霍震霆計數,批出千萬在香港及南沙舉行連續三場世紀婚禮的 開支。表面睇,這次霍家娶新抱極盡奢華,但原來霍家只是闊佬自己充撐場面,對女家一直諗縮數慳得就慳。據知霍家一口價以五百萬人民幣做禮金,並無加送豪宅作禮物。「嫁女」非「賣女」,錢多錢少晶爸晶媽其實無異議。

逼坐經濟

禮金唔多,就連招待親家來港觀禮,安排亦求求其其,要他們在婚禮前一日(七日)才頻撲由北京到港,但最意想不到是,霍家為慳少少錢,竟安排他們乘坐經濟客位航機,住宿亦只是每晚房租千五元的富豪酒店普通雙人房,至於一對新人在婚禮舉行這一星期,則入住君悅酒店總統套房,每晚房租五萬五千元。「晶晶父母今次嚟香港嘅嘢,全部由男家安排,佢哋都係去到機場先知原來要逼經濟艙,平時佢哋去旅行,晶晶都會買商務位俾佢哋,等佢哋舒服啲,冇諗過個女婿咁唔識做,但晶晶媽最介意係唔可以同個女住埋同一間酒店,結婚前一晚都冇得陪住個女!」郭晶晶身邊人說。

三日使千萬

全城矚目的「剛晶大婚」,擺足四日三夜,由於有不少政要高官,同超級富豪出席,所以不能失禮,埋單超過一千萬。 8/11霍家大宅註冊場地佈置70萬房車接送15萬自助餐連酒水50萬南沙婚宴酒席(60圍)120萬場地佈置80萬賓客住宿接送40萬煙花匯演150萬接待傳媒10萬香港會展婚宴酒席(150圍)300萬場地佈置100萬賓客接送20萬雜項結婚蛋糕(3個)10萬回禮禮物(普洱茶一罐、糖霜曲奇)50萬保安60萬利是60萬兄弟姊妹團服裝、化妝20萬共:1,155萬

親家無偈傾

上週四(十一月八日)行禮當日,霍家只安排了十六座位旅遊巴,接載晶晶父母同一眾姊妹團一齊到霍家大宅,並禁止將車駛入屋內,要他們在門口落車,情況狼狽。據現場所見,兩親家整日甚少交談,晶晶父母經常自己企埋一邊,到新娘子拖住父親行禮,晶晶母親亦未有表現出不捨心情,沒有感觸落淚,場面毫不 感人。之後在南沙及香港會展舉行的晚宴,晶晶父母被安排坐副主家席,正主家席反而留俾高官政要人物,但最令晶晶父親不滿,是他原本預備上台講出嫁女心情,但男家以時間唔夠為由拒絕,最後只有老爺霍震霆可以上台講話,在香港的晚宴,郭爸爸繼續「被收聲」,反而九唔搭八的董建華有份上台致辭。完成婚禮當晚,晶晶父母第一時間返回酒店休息,但記者見他們完全沒有喜悅神色,似乎對婚禮安排極為不滿。

唔俾鄉下襬酒

「其實晶晶父母最唔滿意,係男家一句都冇問過佢哋意見,後來女家提出想喺鄉下保定搞一場婚禮,但霍家企硬唔肯再俾錢,淨係叫佢哋安排親戚去南沙飲喜酒,但男家睇見個名單又話唔夠位坐,招呼唔到咁多人,搞到晶爸好唔開心,同個女投訴,晶晶夾喺中間,唯有求Kennth(霍啟剛)安撫佢爸爸,最後一人行一步,答應十八號返保定擺番十圍,同晶晶啲親戚食餐飯當交代,但霍老爺同奶奶朱玲玲唔會到,搞到郭家覺得好無面!」郭晶晶身邊人說。只顧霍家面子,對親家愛理不理的霍老爺,更一口否定十八日是女家婚宴,「佢(晶晶)應該嫁咗過嚟(香港),我哋都擺咗幾場,都冇得走回頭路,星期日(十一日)嗰晚已經任務完成咗。」

首飾戴完要還

除了對親家刻薄,霍家對這位國寶級新抱亦未見有特別厚待,像晶晶今次連踩三場婚宴,五套婚紗晚裝不斷循環再著,在紐約購買的婚紗,前後總共著了四次,除了在三場婚宴上著過外,影結婚相都是同一條裙,其餘的晚裝裙起碼著了兩次或以上,與其他豪門新抱徐子淇及李嘉欣相比,可以場場唔同靚衫,果然好「慳」。靚衫都唔多套,晶晶所佩戴的四套鑽飾,亦非過千萬超級名貴珠寶,根據一些專業珠寶鑑證人士表示,新娘子身上大部分的首飾,無論顏色、形狀同體積,只屬中價貨,每件價錢由百幾至幾百萬不等,據知當中有些更是霍家的家產,戴完之後要還,不能據為己有。

環保行頭

霍啟剛與郭晶晶的三場「中港婚禮」,其間晶晶一共換上五套禮服及四套首飾,但大部分在早前影婚紗相時已經出現過,循環再用,非常環保!

著4次

今次大婚,晶晶只購入一套婚紗,早前便穿上在霍家大宅影婚紗相,加埋簽紙註冊、南沙同香港兩日晚宴,一共著咗4次。

著3次

Deep V晚裝是2011年冬季系列過氣款式,晶晶早前著住同霍啟剛在英國影婚紗相。

著2次

在南沙的酒會同會展婚宴的尾聲,晶晶翻炒穿上淺藍色晚裝。

著2次

晶晶在酒店花園欣賞煙花時穿上的白色露肩裙,在北京水立方影的婚紗相中已經出現過,跟葉蒨文在今年7月,為演唱會舉行記招時也著過同款裙。

著1次

晶晶在南沙晚宴中穿的裙褂,是婚禮中唯一一套新衫,只著過一次。

豪門禮金

70年代,朱玲玲下嫁霍震霆,當年男家俾400萬禮金,成為一時佳話,當年這金額,夠買幾幢豪宅,事隔20年,通貨膨脹,李嘉欣、徐子淇等嫁入豪門,禮金全部多兩個零,億億聲起跳。

朱玲玲 400萬禮金

霍英東長子霍震霆迎娶港姐冠軍朱玲玲,當年,霍家在尖沙咀美麗華酒店筵開360席,擺足三日,禮金更高達400萬,當年足夠買起一幢樓。

林青霞 780萬禮金

林青霞下嫁富商邢李『火原』,在美國舉行豪華婚宴,男家出手闊綽,有傳當時女家收到100萬美金禮金(即約780萬港元),並有豪宅 揸手。

徐子淇 1億禮金

恆基二少李家誠迎娶徐子淇,二人在澳洲舉行世紀婚禮,花費近七億,有傳徐子淇除了收取1億禮金,四叔更送上價值五千萬的富匯豪庭俾新抱仔。

李嘉欣 1億禮金

李嘉欣下嫁中建企業集團主席許世勳兒子許晉亨,婚禮在許家的石澳大宅舉行,當時有傳許、李兩家曾為禮金鬧不和,最終許家肯妥協俾出1億禮金。

政商拱照

霍家影響力無遠弗屆,去飲喜酒何止香港三代特首,還有操縱香港經濟命脈的地產商及老牌家族,有如影響力龍虎榜,邊位自認富豪又無被邀請,威極有限。

恆基李家

四叔李兆基再次跟細仔李家誠及新抱徐子淇三人行,但逗留半小時先行鬆人,佢解釋話:「沙聲呀,感冒。」著住Stella McCartney裙的徐子淇見人恩愛,亦不忘曬幸福,「睇到報紙話啟剛愛晶晶一生一世,我問老公會唔會愛我一生一世。」丈夫李家誠即搶答:「當然會啦。」點知徐子淇繼續自爆:「佢話愛我十世,係我逼佢答。」

賭王何家

長實李家

甚少見到長實集團主席李嘉誠出席婚宴飲足全程,今次佢同長子李澤鉅六點十分到達,逗留唔夠十分鐘就閃人,佢邊行邊同記者揮手話:「我趕住第二場,所以要走。」有錢人認真事忙。

新世界鄭家

當年一齊做賭場的彤叔出院無期,幸有跟新郎同屬菁英會的彤叔孫女鄭志雯做代表。她佗住七個月肚,著條香蕉黃的大肚婆晚裝配平底涼鞋,跟鋼鐵大王龐鼎元孫仔老公龐建貽去飲。

 

500 禮金 霍啟 啟剛 刻薄 郭晶晶 父母
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當刻薄已成習慣 人在中環

http://manincentral.blogspot.hk/2013/04/blog-post.html
過去幾年寫專欄,偶然會收到有些讀者朋友來信稱讚我係個「良心僱主」(OKOK,我明白嘅,其實鬧我仆街嘅應該更多。),我通常都會虛偽地回覆:「哪裡哪裡…」又或者懶係謙虛地答:「多謝抬舉了」。但我不得不承認,對於讀者們呢啲「讚美」,我心裡面其實係好鬼受落的。

對於「良心僱主」呢個問題,我其實有一個小觀察。我發覺大部份仍然由創業者親自管理住日常營運嘅公司,除非逼不得已,否則「刻薄」嘅情況一般都唔會太過嚴重。(當然,我自己係創業大軍嘅其中一員,呢個觀察可能滲透咗唔少偏見在內。)然而創業既人,其實也不過係平凡人一個,佢地傾向對員工「冇咁刻薄」,並唔係因為佢地嘅品格特別高。但係人非草木,對於曾經幫你打江山既夥計,多少總有一點感恩之心。更重要既因素係,盤生意對創業者本身黎講,其實仲有一啲特別既意義:佢係你一手湊大既孩子,呢間公司所表現出黎既形態同作風,亦代表住創業者本人個性既延續。對創業既人嚟講,呢間公司,其實代表住你。於是乎,創業者響要求公司賺錢既同時,對公司既內部和諧、營商作風、形象等等都會有一點點要求,原因就係果種自我代入嘅感覺。正如一個「正常」既父母,響期望孩子會成材既同時,對佢地既德行品格多少總會有點要求。呢種感覺,我相信有創業經驗既朋友應該會明白的。

聽過唔少上一代創業者,將日常運作既實權,交棒到第二代,又或者係專業管理人既手上面之後,公司既人情味就慢慢消失既故事。這種情況其實唔難理解。不論係創業者嘅第二代,還是專業嘅外聘行政人員,佢哋都唔會感受得到「公司係自己個性延續」嘅果種感覺。而果啲跟創業者一齊打過江山既同事,跟呢班第二代、專業管理人,亦冇共同奮鬥過既history,感恩之心自然也難以存在於佢地既心中。相反,佢地既責任係向股東「交成績」,去衡量佢地既價值,最直接既方法係,你能夠幫股東賺到幾多…底線係,唔好爆鑊。

*****

投資者有責任嗎?

我係創業人,同時我公司亦有我自已以外既投資者。呢啲投資者,每年總會透過佢地屬下既財務人員向我施壓,而施壓既內容其實來來去去也只得兩件事:1) 賺錢賺得唔夠多,與及 2)控制成本控制得唔夠好。特別響市況低迷既日子,股東對於控制成本既訴求就變得更加厲害。我懷疑成本控制響股東既眼中,係一件永遠都可以做得更好嘅事。我作為創業者+管理人員,同事們既「工作快樂程度」,我係有一個直接既感受。我亦相信同事們如果太過唔快樂,會直接影響企業既output,成本控制得太過份,到頭黎企業會輸番轉頭。但作為一個冇參與營運既投資者,這種感受,佢地會感覺得到嗎?

管理人原則上係為股東服務。我自己作為管理人員,對於投資者要求控制成本既壓力,其實深有體會。面對這種壓力,我通常選擇「抗衡」。當然我能有呢種選擇,係因為我既身份係包含住「創業者+管理人員」再加上「股東」幾個角色。對於公司既形態及作風,「創業者」呢個身份令我有要求;對於同事們既「快樂程度」,「管理人員」既身份讓我有感受;至於跟其他投資者既要求抗衡,「股東」既身份則讓我有say。然而我其實好懷疑,假如我只係一個外聘回來既管理人員,當面對投資者有關cost control既要求同壓力時,我是否仲會有膽量同動力去跟佢哋作對。

冇參與營運既投資者,單憑每年果份audit report,係永遠唔會感受得到,企業員工們既實際苦況。當management要交代既主要對像係呢班「冇感受」既investor嘅時候,為左證明自己交到功課,只要冇爆咩大鑊,你自然會有足夠既誘因去讓你「刻薄」一啲。然而當社會上絕大部份既投資者,都習慣咗以「純利論英雄」既時候,「刻薄」也自然很容易成為習慣。

我得申報利益:我私人既股票portfolio裡面,持有少量和黃(0013)。當碼頭工人罷工既新聞出街後,讀到佢地既待遇多年來沒有改善過,心裡亦好同情佢地。然而響新聞出街之前,過去作為和黃其中一個「小小小小小股東」既日子裡面,縱使有睇年報嘅習慣,偶然也會關心一下佢地嘅企業新聞,但對於佢哋屬下員工既待遇問題,則從來冇進入過我腦袋裡面。我跟香港大部份其他股民一樣,對於所持有既股票,最關心既從來都只係派息同股價。當管理人都理直氣壯地聲稱,控制成本嘅行為係因為要向股東負責,呢班碼頭工人受到不合理壓榨,我們這群慣於「沉默」而又「只會關心股價」既一眾股民,其實是否都應付上一點點責任?
刻薄 已成 習慣 人在 中環
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城大刻薄 保安每更做 12小時

1 : GS(14)@2012-03-08 23:15:27

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=16136615
職工盟轄下的物業管理及保安職工總會今年 1月至 3月期間,訪問 206名在八間大學工作的保安員,當中大部份由外判公司聘用。調查顯示八間大學的保安員理論上有法定最低工資時薪 28元,七間大學行三更制,保安員返 8小時,但唯一行兩更制的城大,平均月薪表面上是大學中最高,有 9,146元,但以 29日計算(規定每月放兩日無薪假),如飯鐘有薪的話,時薪只有 26.2元。
職工盟組織幹事李樂庭昨說:「城大保安飯鐘冇錢,時薪先至夠 28蚊。」
他指大學聘任保安員應跟從政府的標準,休息日及飯鐘要有薪,大學不應為慳錢,只聘用兩更保安,「咁做好無良」,呼籲城大轉行三更制。如以有薪休息日及飯鐘錢計算,其他大學保安員的時薪由 28元至 36.4元不等,當中以中大最高薪,教育學院及科大最低。
工會的調查又發現, 84%受訪保安員認同兩更制工時過長, 75%稱沒有足夠時間與照顧家人, 79%更指每周無法與家人聊天 15分鐘多過兩次, 75%不能與家人一起吃飯多於三次。
城大 刻薄 保安 每更 更做 12 小時
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退掉花生小吃 引來刻薄對待 中環人

1 : GS(14)@2013-02-04 22:50:15

http://www.skypost.com.hk/column ... 0%8D%E5%BE%85/74173
本周本來想介紹香港一家老字號上海菜館,不過,幾天前發生了一件意外的小插曲,筆者決定更改文章的調子。
很多所謂的老字號菜館在香港已成絕響,銅鑼灣更是重災區。前幾天登上香港頭條新聞的利苑粥麵昨天正式結業,小肥羊雖非老字號,但是在銅鑼灣區也敵不過天文數字的租金即將結業,不少地道菜館在銅鑼灣、尖沙咀、旺角正一步一步地消失,原因無他,受自由行帶動商業旺區租金短時間內飛漲數倍,哪怕只是旺區中小小一角,月租動輒也要上百萬港元,除了大財團或名牌連鎖店之外,誰能撑得住?
最低工資致飲食業勞工荒
香港高昂的租金成本扼殺不少小生意的生存空間,我們身邊的事物隨時突然消失,希望重溫回味時,可能也只能成為追憶。不少現存的街坊小店也將成為歷史,至於他們在未來能否另覓新址重開?目前尚無答案。除了天價租金外,香港實施最低工資,打工仔薪酬雖有保障,但飲食業僱主卻面臨招聘難的困境。員工薪資飛漲,香港的年輕人又不太願意吃苦,飲食業內近月更出現勞工荒,有食店因請不到員工,需要停業,每日白賠租金。不過老牌食店撑得住也不見的好,顧客可能要貼錢買難受。本期《納食四方》原希望向讀者介紹位於尖沙咀一家老字號的上海菜館。
筆者光顧多年,價格雖非廉宜,但食物質素穩定,頗具風味。不過上周日友人卻遇到一件「不文明」遭遇,菜館人員更用行動來表達出「趕客」的行動。遺憾地,友人感到當頭棒喝,如夢初醒。
友人如常光顧午市,因對食物敏感,友人特別向菜館侍應要求退掉餐前的花生等小吃(大約三、四十港元),之後點了約千多元的餐飲,為補償退掉小吃,再加點約三百多元的小菜。
萬料不到,友人卻闖禍,退掉餐前花生的消息驚動全菜館的工作人員。菜館上下「同仇敵愾」,視客人仿如敵人。全部食物走樣,炒年糕更誇張,炒到不似菜形,煮到又鹹又爛又黑。

食物走樣 員工惡言相向
餐後送水果甜品時,一位惡形惡相的女侍應特別「贈送」一句:「你們這些退掉花生小吃的人,我們是不會招待水果甜品的。」
友人於是要求結帳,以往菜館都會送上優惠券,當友人準備接下時,他們馬上又拿走優惠券再加一句:「你們這些退掉花生小吃的人,我們是不會贈送優惠券的。」
老牌菜館侍應的服務態度竟然如此尖酸刻薄,實屬可惜。筆者衷心希望其能改善,不要成為香港服務業上的黑店污點。說真的,有些時候,菜館苦撑高昂租金,生存至今,對顧客而言也未必是好事。有些時候,回憶隨風而逝,或許更能留下美好的回憶。

(轉載自etnet財經•生活網etnet.com.hk)
退掉 花生 小吃 引來 刻薄 對待 中環
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=282262

【動畫‧回顧2016】五大關公災難 太刻薄搵子華神都冇用

1 : GS(14)@2017-01-02 01:07:21

大家樂黃子華廣告一出街,便被各勞工團體改圖諷刺事實與廣告有很大落差。(網絡圖片)



2016年關公很忙,皆因不少大品牌和公司都開始活躍於網絡,但一不小心出錯帖便容易引起公關災難。中大新聞與傳播學院副教授利嘉敏(Kaman)曾撰寫《公關公義》一書,甫見面第一句便說:「近兩年『公關災難』一字,有少少被濫用,其實很多都是公關危機,稱得上為災難的話都要乎合數點,例如影響銷售、聲譽和形象、事出突然、和有急切性需要去處理。」閱盡無數公關災難的她,就和我們重溫一下2016年度五大精彩公關災難!

災難一:Samsung note7回收事件

今年9月自Samsung推出新機note7,但note7電池爆炸在全球都略有所聞,一個月後韓國Samsung終於表示回收,但香港Samsung就未有行動。後有消費者去信查詢,香港Samsung解釋全球範圍不包括香港而沒有任何行動,及後才補鑊。後來有網民指出退回手機條件苛刻,要求有齊所有零件包括機盒,更揚言罷買。Kaman指出Note7電池是全球性的問題:「韓國停售後香港仍然售賣,但後來又說有問題,前言不對後語難免令消費者很擔心。接着Samsung處理香港的回應不理想,令香港消費者感覺受到不公平對待,才蘊釀出憤怒情緒。」


災難二:大家樂廣告洗底


品牌找形象好的代言人不難理解,大家樂5月找來男神黃子華賣廣告,結果網民大插餐廳形象男神也救不了。既然出動了男神,何以還招喚到關公?Kaman解釋網民現在有高度批判性,不是單純看廣告本身:「大家都記得大家樂剋扣工人飯鐘錢,廣告其實沒有問題,問題是質疑事實與廣告呈現的不同,說服不到大眾。」


災難三:東瀛遊抽水抽出火

網絡流行抽水,有公司有樣學樣,但忽略了抽水要有底線。東瀛遊6月以牛頭角大火消防人員殉職推出公務人員機票優惠,被網民大鬧抽死人水。Kaman說這是一個很值得參考的範例,「錯誤在利用悲劇去賣自己品牌。」她解釋,在Web3.0世代,大眾可以快速回應品牌,而且要求愈來愈高:「網民心目中希望機構呈現出公義,首先要求品牌有良心,起碼不要讓人感覺是無良企業。但機構高層人員或公關此事上似乎都摸不到公眾的脈搏和情緒。」


災難四:Lancome取消何韻詩演唱會

提到最嚴重的公關災難一定非Lancome莫屬。6月Lancome邀請何韻詩出席音樂會,後來被內地網民抨擊就發聲明指何韻詩不是品牌代言人,最後還因安全理由單方面取消事件,引起大眾嘩然鬧上國際,何韻詩更被邀請上BBC World電視訪問直播。事隔半年,Lancome Facebook至今仍然不時吸嬲。Kaman解釋:「其實Lancome近年主打女性獨立的新形象,例如聯合國女性親善大使Emma Watson。在這次事件明顯看出Lancome最後只考慮市場,公眾覺得說和做是兩回事。」但在何韻詩一事可見Lancome處理事件時只考慮到小市場和大市場的分別,忽略了國際的公眾的關注和過往形象。



Lancome於Facebook發出聲明後群情激憤,至今仍吸不少嬲嬲。

Lancome過往主打現代獨立女性形象,聯合國女性親善大使Emma Watson是其中之一。

明福俠今年示範公關災難完美拆彈。

完美化解之災難五:黎天王演唱會

最成功的公關例子不得不提黎天王4月中環開騷一事。黎明在演唱會當天因政府發出公告,因不符合消防安全的規定而被逼取消第一場演唱會。Kaman笑說:「現在在香港很少見到有人肯站出來承擔。」Kaman續說:「其實這件事都可以是一件很大的公關災難,但黎明勝在他做足幾點:承認自己有不足、承諾向歌迷解決這件事、提供退票和再開一場演唱會的補救方法,處理得十分好。」黎天王完美示範有承擔,就是「錯要認,打要企定」。此公關事件,值得借鑑。



最後她提醒出來之前只要稍微留意,出帖前先進行校對,已經可以避免很多危機。希望2017年各位可以俾關公抖媖。記者:鍾藹寧攝影:徐振國




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170101/19883106
動畫 回顧 2016 五大 關公 災難 刻薄 子華 神都 都冇 冇用
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出書爆入行七年痛苦經歷清水富美加呻遭刻薄 自殘留疤

1 : GS(14)@2017-02-18 09:51:49

■清水富美加的爆料書昨日上架即賣斷市。



日本女星清水富美加為篤信的新興宗教「幸福科學」出家,並改法號千眼美子成為藝能界熱話。清水富美加昨日推出爆料自傳《全部說出來》,內容極具爆炸性,除自揭16歲開始已有自殺經驗外,更曾揚言想殺死事務所社長。現年22歲的清水富美加要求跟LesPros事務所解約,獲「幸福科學」撐腰下全面停工,令其參演的三部新片及代言廣告均受影響,由她夥拍尊尼男星丸山隆平的新片《小偷角色》,片方需臨時找來24歲女星石橋杏奈執二攤頂上並重拍,至於由富美加主演的另一新片《暗黑女子》或有可能取消上映,加上得罪廣告商,相信她要賠償逾億日圓以上的違約金。



■清水富美加出書談七年來的痛苦經歷,更自爆多次自殘。

富美加於2008年入行,是新垣結衣同門師妹,她前晚突然宣佈推出爆料自傳,該書昨日甫推出市面即賣斷市。據知富美加的爆料書是本月才開始籌備,只用上幾天撰寫,她自言當正寫遺書般爆盡過去七年的辛酸,包括有不只一次的自殺經驗。富美加憶述16歲生日時,她曾用封箱膠紙貼住口、鼻尋死,又用?刀割脈,如今右手手腕仍留有刀疤。富美加直斥事務所刻薄藝人,她每月只有不足4千港元酬金,而且每日3小時睡眠時間,令她效力LesPros的七年間十分想死,曾試過憤怒地向經理人表示:「我真的很想殺了社長!」不過富美加強調現時不會再做儍事,自言已從谷底翻身,更以千眼美子姿態復活。



■有傳LesPros一姐新垣結衣都打算離巢。

新垣結衣想唔撈


LesPros近年屢傳不利消息,年前便跟女星能年玲奈鬧出合約糾紛,當時能年因不滿公司的奴隸合約而提前解約;就連新垣結衣都被指向身邊人狂呻,望早日脫離LesPros及有引退念頭。撰文:哥羅




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170218/19931775
出書 爆入 入行 行七 七年 痛苦 經歷 水富 美加 加呻 呻遭 刻薄 殘留
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