ZKIZ Archives


風生水起姑爺仔變富商麥德和賣咪5千蚊起步

2013-03-28  NM  
 

 

八十年代經典電影《


麥德龍,不當“變色龍”

來源: http://www.yicai.com/news/2015/06/4628973.html

麥德龍,不當“變色龍”

第一財經周刊 郭蘇研 2015-06-06 00:45:00

個人客戶還是企業客戶?麥德龍的重點曾在這二者之間搖擺。現在,它打算堅定立場了。

麥德龍走出“迷茫”期了。

“如果沒有100%可行的把握,我們是不會輕易這樣做的。”5月19日,麥德龍中國區電子商務事業部總經理陶源在媒體發布會上說。他指的是麥德龍最新升級的電商平臺—一個購物網站metromall.cn和一個叫做“拍客”的App。

“100%可行的把握”透露出德國企業特有的保守和謹慎。或許這也可以解釋,為什麽沃爾瑪在中國開了400多家門店,家樂福也開到200多家,而麥德龍至今才有80家門店。目前,麥德龍在全球26個國家有750多家自助式批發商場。

盡管這3家外資零售品牌在經營模式上有區別,但它們都是在1990年代中期進入中國市場的。

這次發言已經是席龍(Jeroen de Groot)自2013年11月上任中國區總裁以來,第三次站在上海錦江飯店的小禮堂向媒體解釋麥德龍最新的戰略布局了。錦江飯店是麥德龍的企業客戶之一。

過去一年,麥德龍看起來積極了一些,具體的變化從2014年4月開始。席龍對麥德龍中國原有的經營結構進行大幅度的改革,宣布把未來的發展重心集中到電子商務、商貿支持、福禮產品、食品分銷、現購自運批發商場這五大業務上來。

其實,福禮產品和現購自運是麥德龍從1996年進入中國市場便確定的商業模式。自從1964年成立以來,“現購自運”就是這家德國零售公司的核心特色,該公司的全稱就是“麥德龍現購自運”(Metro Cash & Carry)。它所屬的麥德龍集團也涉及大賣場、百貨、消費電子賣場業務,但現購自運的收入占比達近一半。

你可以把它的經營模式簡單理解為:針對企業客戶的倉儲式批發業務。這是麥德龍和沃爾瑪們最大的區別。

看起來,席龍只是把麥德龍中國拉回到原點。很長一段時間以來,它在自己這一核心戰略上,舉棋不定。

席龍已在麥德龍工作了20多年,但他的官方簡歷上,有一點被加以強調:他曾成功實現俄羅斯和波蘭市場的業務逆轉。在此之前,他是麥德龍現購自運全球COO,職責中就包括接受管理中國的運營事務匯報,對亞洲文化也十分了解。

在這一輪改革之前,麥德龍的業務條線還包括大宗采購、餐飲、工廠和客戶銷售。與之相對應的業務目標是“做全領域專家”。中國區前任總裁何哲偉(Uwe Hoelzer)曾在麥德龍內部反複強調一件事:“不要試圖教育你的客戶。”

何哲偉做了大量努力去滿足所有客戶和潛在客戶的各種需求,比如用“很多討論”來說服德國的管理層和董事會,讓他們同意過去僅從事自助式批發業務的麥德龍在中國開展送貨業務,允許在全球其他市場只接待企業客戶的公司在中國發展個人客戶,並成功在2012年實現B2C業務在總銷售額中的比重占到50%。何哲偉被認為是當時歷任麥德龍中國總裁中最大膽的一個,他開創性地在一年內開出了12家店,至今都是麥德龍內部一個無人打破的紀錄。

2012年至2013年間,零售市場的不景氣影響到了該領域內的所有參與者,沃爾瑪曾用“一場徹底的災難”來形容銷售慘狀。麥德龍集團隨即宣布在全球範圍內大規模削減成本,並在歐洲市場不斷關店“瘦身”。不過,2012年麥德龍中國區的銷售額達到18.9億歐元(約127.7億元人民幣),與上一年相比實現了23%的增長,這讓急於尋找新的利潤增長點的麥德龍集團開始把中國列為重點關註市場。

不過,要在不利增長的大環境下加速開店,麥德龍中國不再“頑固”堅持自建土地經營商場,而是以較節省成本的租賃與購買土地相結合的方式繼續開店。在企業的管理系統中,嚴格控制財務支出、開源節流,是實現業務穩步開展和業績持續增長的關鍵。這樣的做法還包括降低人力支出,縮減商品采購的運輸費用等。事實上,中國區的大規模開店也在很大程度上給麥德龍的資金鏈帶來壓力。

要在控制財務支出的同時加速開店並實現盈利,席龍不得不重新分析麥德龍中國的業務架構。“我們把重心聚集到這五大業務上來,是為了不把戰線拉得太長。”他說。

新升級的電商平臺也是基於這一基本要求而重新建立的。麥德龍此前采取的做法是投入大量資金建設專門的倉庫為電商渠道供貨,再建造專門的物流系統,試圖使電商成為新的單獨的業務體系,由統一的電商平臺向全國的電商客戶供貨。

“但那樣的目標客戶群就集中在了稍微低端一些的客戶,而不是現在的高端客戶群。你可以設想一下,如果我們有一個在烏魯木齊的客戶通過電商訂購一桶油,物流成本得有多高,”席龍對《第一財經周刊》說,“這並不是我們想要的東西。”

麥德龍倉儲式超市是將超市和倉儲合二為一的業態,這一模式之所以能成功,是因為省掉了傳統零售企業獨立的倉庫和配送中心,經營中實現了快速補貨,保證超市低成本高效率運作。而要實現一個獨立的電商平臺有效供貨,麥德龍必須建立專業團隊去運營。顯然,這種做法會在極大程度上浪費麥德龍本身的優勢資源。另一方面,建立專門的團隊也意味著人才成本的上漲。

“在競爭激烈的各種情況下,實際上許多電商公司是沒法盈利的。”席龍認為,既節省成本又能在一定程度上確保盈利的辦法,是借助已有資源把電商發展為主營業務的延伸,並讓電商團隊跟公司內部各個部門融合起來。

席龍的首要任務是找到一個深入理解電商如何運作的人才來統一管理他的團隊。他找到了陶源,後者此前在正大集團負責電子商務的運營工作,此後又對麥德龍電商和技術部門進行了一次大規模的人員更換,但團隊人數並沒有擴充。這是最快速有效的調整部門工作能力的方式,也是控制人才成本的舉措。

另一個方法是成本分攤。整個電商系統的開發由麥德龍全球不同市場的電商和技術團隊共同開發。“原本可能需要一個很高昂的開發成本,但我們的實際開發成本出奇地低。”陶源說。他詳細展示了這項“低成本”的開發成果。

很明顯的一點是,專業顧客得到了重視。在新的網站頁面上,“專業客戶精選”一欄被擺在最顯眼的位置。根據陶源的說法,這是顧客點擊量最多的功能區之一。麥德龍在後臺的工作就是幫這些顧客找到購買方案。“不論是酒店、食堂,還是商超,每個顧客的商品瀏覽習慣都有傾向性。比如,酒店客戶會瀏覽生鮮產品,小商超則會看餅幹牛奶一類的產品,”他說,“我們的工作就是用背後的大數據分析出顧客一上線就能看到他們可能想要購買的東西。”

此前的發展道路盡管崎嶇,但的確給麥德龍積累了資源。會員制的經營模式幫助麥德龍收集了從1996年進入中國市場至今的400多萬條會員信息。此次電商平臺升級完成後,也能借此全面打通數據鏈。所有商品數據都與線下門店同步,涵蓋超過2萬個商品。

“我們是為專業客戶服務的。”陶源不止一次強調這一點。準確地說,麥德龍是為專業客戶專門開發了新的電商平臺,而個人客戶的訂單則會交給順豐、宅急送等第三方物流公司來完成。如果專業客戶一年在麥德龍購買商品的總額超過500萬元,陶源還打算專門為它建立一家網站,提供定制化的商品呈現。

除了保持網站與門店價格實現階段性完全同步,麥德龍還打算給專業客戶提供一點可能有用的商業信息,比如告訴你跟你同一類型的顧客、你的競爭對手和同行,他們的聖誕節菜單里都買了些什麽—基於顧客的企業屬性做推薦,而不是像京東和1號店等電商根據顧客的收入、年齡、性別做推薦。

為了讓電商不像傳統意義上的電商,並使整個電商業務依附於原有的現購自運商場批發體系,麥德龍做了一些退讓。考慮到縮短物流時間和保證商品質量,在網上商城下單的商品會由線下商場直接出貨。

但這也帶來一個問題:規定顧客使用距離最近的麥德龍商場,還是允許他們自由選擇由哪一家商場出貨?“我們找以往商品備貨比較多、打過交道的專業顧客做了許多內部溝通。猶豫了一段時間後,我們還是決定把選擇哪一家商場的權利留給消費者本身。他可以自己任意組合,也給他更多可能性的體驗過程。”陶源解釋說。

“不要試圖教育消費者”是何哲偉留給麥德龍中國的一條“真理”。

重新回到麥德龍擅長的軌道後,實現業績增長成為重要的任務。為此,麥德龍首先要知道顧客的痛點是什麽。

在麥德龍商場,顧客往往會購買大量物品,然後遭遇排完結賬長隊才發現忘帶會員卡的尷尬局面。此外,也存在推車過重而轉彎困難,運送麻煩,標簽太複雜看不懂,購物主要靠周末平時只能記清單等各種情況—總之,問題林林總總。

從2014年10月開始,麥德龍開始大規模改造舊商場,向顧客提供更多針對性服務。比如開辟舒適的休息區,提供免費自助咖啡,配備電腦、打印機等服務設備,用於查詢商品信息和打印訂單。此外,為餐飲類專業客戶和專業廚師提供交流的平臺,設立專門的“福利禮品館”,提供個性化包裝方案等多種定制化的福禮服務。如果之前在麥德龍購買的產品送修,期間顧客還可以免費租用麥德龍店內的相應的備用產品。

“一些商場見效快一點,有些則需要一點時間。”席龍說他相信全部店面改造這項工作能“帶來至少一半的利潤。”

事實上,新的App“拍客“也是為了解決這些問題而生的。掃碼是它的核心功能,與會員卡綁定的同時,可以在任意時間下單,免去各種現實購物過程中的麻煩。

“發展這些不同的渠道,最終都是要整合在一起的。”席龍向《第一財經周刊》指出。

“拍客”的一大“隱藏”功能是能夠讀取麥德龍歐洲市場各大門店的商品條碼,這顯示了麥德龍更大的野心—經營跨境電商。“跨境電商應該也是O2O的,而不是一個在海外的遙不可及的東西。”陶源指出,“海淘是繞過了海關的監管,在做跨境電商之前,我們做了半年時間的調研,跟自貿區的海關和官員做了大量溝通和討論。”目前廣州自貿區的麥德龍商場已經開設“跨境商品展示區”,把品種繁多的3700多個歐洲商品分批引入中國。顧客只需站在展示區前,拿起手機用App“拍客”掃一掃商品條碼,便可下單。同樣的展示區接下來也會在上海自貿區的門店開設。

分批引入歐洲商品能幫助麥德龍降低試錯的風險和成本。“我們並不希望引進的產品不符合中國人的胃口,也不希望包裝太大或太小。在把產品引進中國的同時,也配合跨境電商的上線。”陶源說。

盡管麥德龍並沒有準備放棄個人客戶,但一個很明顯的趨勢是,麥德龍正在重新把發展重心放回企業客戶身上,想盡辦法吸引並留住新客戶。

席龍觀察到的一個現象是,一些大型企業的食堂每天采購量十分驚人,例如海信集團每天要滿足2萬員工就餐的食品采購需求,而依靠麥德龍的單一門店已無法實現供給。

2014年6月,麥德龍在青島開設了首家食品服務配送平臺(Food Service Delivery, 簡稱FSD)。這一全新的戰略性渠道專門為餐館、酒店和食堂等專業客戶提供精準的定制采購和加工服務。為配合這一渠道的上線,麥德龍對超過22萬名客戶舉辦了200多場培訓和100多場客戶論壇。

“你要有亮點去娛樂你的消費者。”席龍向《第一財經周刊》解釋說,這是他籠絡目標消費者的慣常做法,比如舉行廚房爭霸賽以聚集200多家企事業單位的食堂廚師,開展創業大賽以把獨立的中小企業客戶收入囊中。

事實上,中小企業客戶一直以來都是麥德龍的主要客戶之一,在中國,由雜貨店、小型超市和小賣部等構成的中小企業客戶數量超過13.3萬家。

為了鞏固它們與麥德龍的長期合作關系,席龍甚至準備在商貿支持業務的基礎上,試水特許加盟。在上海普陀店的邊上,麥德龍於去年11月開設了一家叫做“合麥家”的便利店,加盟商可以從麥德龍進貨大部分商品,但並非必須100%經營由麥德龍供貨的產品。

此外,另一種相對較為松散的模式也在考慮,麥德龍負責提供經營經驗方面的支持,充當這些門店經營者的“導師”。如果合麥家試水成功,麥德龍就準備把便利店模式推廣出去。

實際上,改造商場、設立食品分銷渠道、升級電商、開便利店的目的都是一樣的—增強目標客戶與麥德龍之間的黏性,讓利潤來源變穩定。這一點甚至從麥德龍slogan的更換中也能看出來,替代過去的“行家之選”的,是“你和麥德龍”。

編輯:姚逸霄

更多精彩內容
關註第一財經網微信號

麥德龍攪局新網商 今年雙11有哪些看點?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4682675.html

麥德龍攪局新網商 今年雙11有哪些看點?

一財網 關健 2015-09-08 23:02:00

阿里將首次請來馮小剛導演為雙11專門定制一場市場4小時的晚會,為當天零點開啟大促暖場。

9月8日,阿里巴巴網商峰會上傳遞出重要消息,娛樂版本的是,阿里將首次請來馮小剛導演為雙11專門定制一場市場4小時的晚會,為當天零點開啟大促暖場;幹貨版本的是,阿里巴巴集團CEO張勇透露了今年雙11的重點,即國際化和O2O。

就在網商峰會當天一早,阿里與歐洲零售巨頭麥德龍簽約入駐。這屆網商峰會定位在“新”,是說傳統電商正在演變成線上線下融合,而麥德龍也恰如其分地成為了一個重量級的“新網商”。

一向堅持B2B模式的麥德龍,給外界一種德國式的低調和嚴謹,眼下它也開始借助天貓國際平臺探索其在C端用戶的業務。兩個月後的阿里雙11,將是一次難得的練兵機會,讓阿里平臺上的3.67億消費者檢驗其跨境電商能力。

麥德龍電子商務事業部總經理陶源在接受《第一財經日報》記者采訪時稱,麥德龍會與阿里的數據對接,預測“爆款”,提前在保稅倉備貨,萬一賣不出去的貨,還有全國83家線下門店“兜底”,以一般貿易方式將這些商品放進門店里。

與中國消費者熟悉的家樂福、大潤發等B2C模式的賣場不同,麥德龍自創始起一直秉承B2B批發模式。在德國,麥德龍賣場不對散客開放,必須成為其註冊會員才能進入,因為它享受了批發業務的一系列稅收優惠,因此按照德國法律,線下門店只能向B端註冊用戶開放。由於在中國不受這類法律的限制,麥德龍中國門店在面對C端散客上更為靈活。

麥德龍在全球有75萬種商品,而目前引入到中國的只有2000種左右。隨著天貓國際旗艦店的上線,中國消費者將能通過電商渠道買到更多從未進入過中國市場的德國本土及歐洲的商品。

去年雙11,新進駐天貓國際的美國第二大零售商Costco著實體會到中國消費者的瘋狂。其一款“爆款”商品堅果賣斷了貨,保稅倉庫提前備的貨被一掃而光,連本來負責行政類工作的辦公室人員也被緊急抽調配合調貨。Costco在中國還沒有實體店落地。

而麥德龍的一個優勢是它從1996年進入中國後,以“買地開店”的方式布局了83家線下門店,這些門店可以讓它甩開膀子去嘗試跨境B2C。據陶源透露,麥德龍會拿400萬中國註冊用戶的數據去和阿里平臺上的大數據對接,以“三叉交集”找同質化數據的方式預測可能暢銷的商品,放在天貓國際上賣給C端消費者;萬一“看走了眼”,也可以以一般貿易方式進口這批貨,放在門店讓B端用戶去消化。

9月8日天貓國際旗艦店上線當天,麥德龍只試驗性地推了25個SKU商品,10月25日趕在阿里雙11前夕,將迎來一次大規模的商品上線,其中將有不少麥德龍自主品牌的商品,也不乏一些天貓定制版。麥德龍為這次的雙11儲備了100個品類,平均比門店價格低25%-35%。

麥德龍就是張勇說的“雙11招商報名中的國際巨頭品牌”,與往年雙11相比,這類國際化企業的進駐成為今年雙11的最大亮點之一。據張勇透露,今年雙11的另一個賣點是線上線下融合。阿里巴巴剛剛入股蘇寧,再加上之前與阿里O2O試水緊密合作的銀泰,這兩家將在今年雙11。用張勇的話說,今年雙11的目標是實現10萬家店鋪(線下實體店)同慶。

眼下,Uber模式正在全球掀起一場有關人人參與的革命,通過互聯網方式讓人人成為出租車司機,人人成為Uber的乘客。這一“全民模式”正在物流等服務領域嘗試複制,而像今年雙11,則有望從全民消費節轉變成整個商業社會的盛典,除了消費者端的購物狂歡之外,商戶端線上線下的融合將成為今年的一個特色。

2014年阿里雙11全天成交金額達到571億元,其中移動端交易額243億元,物流2.78億訂單,覆蓋了全球217個國家和地區。今年,數字將不是重點,而是更加期待來自全球各地、不同領域的企業能為中國消費者帶來最新的產品,最優的體驗和最創新的消費模式。

編輯:胡軍華

更多精彩內容
關註第一財經網微信號

麥德能:英國退歐不會引起全球恐慌 美加息與中國經濟是最大焦點

來源: http://www.yicai.com/news/5027403.html

隨著6月24日英國退歐公投日期的臨近,“退歐派”優勢不斷擴大,不確定因素引發的市場恐慌從歐元區快速向全球市場蔓延。

6月14日,英鎊對美元、日元等主要貨幣快速貶值,歐洲股市開盤普遍跌超1%,英國退歐風險的加大導致全球國債市場大受歡迎,其中10年期德國國債出現了收益率首度跌破零的歷史時刻。面對6月份如此多的黑天鵝事件——A股納入MSCI、日本央行與美聯儲利率決議以及英國退歐公投,投資者變得異常小心,不確定性引發的恐慌不斷發酵,甚至有業內人士擔憂新一輪的全球危機正在醞釀。

“‘英國退歐’對於全球市場的影響並沒有大家預期的那麽大,雖然可能引發投資者拋售風險資產,但不會持續太久。”彭博全球首席經濟學家麥德能(Michael McDonough)6月13日參加“2016陸家嘴論壇”期間接受《第一財經日報》記者獨家專訪時說道。在他看來,真正會長期、深刻的影響全球市場的“大事件”仍然為美聯儲加息節奏以及中國經濟的發展前景。

(彭博全球首席經濟學家麥德能)

“英國退歐”全球影響有限

“英國退歐”可能性的增加無疑成為近期令全球投資者最頭疼的事情。

據ORB最新民調顯示,目前支持英國退歐的受訪對象比重為55%,支持英國留歐者為45%,這成為ORB就英國退歐展開民調以來,支持退歐人數比重領先幅度最大的一次。這一結果宣布後,英鎊快速走低,6月10日,英鎊對美元貶值1.44%,創今年2月22日以來最大單日跌幅。

雪上加霜的是,6月14日最新公布的英國CPI及PPI數據均不及預期,為退歐公投陰雲籠罩下的英國經濟再添陰霾,數據公布後,英國短線下挫十余個基點至1.4127,逼近今年2月29日英鎊對美元的年內最低點1.3835。

有業內人士預期,英國退歐公投將成為全球貨幣市場十分具有沖擊力的事件。彭博對經濟學家進行調查顯示,多數經濟學家預計,英國退歐公投結果出來後當天,退歐會導致英鎊跌至30年新低,留在歐盟則可能推動英鎊漲至年內新高。

(彭博經濟學家對英國退歐後英鎊兌美元匯率預測)

除匯市遭遇英國退歐不確定性的沖擊外,全球債券市場也“難逃一劫”。隨著市場避險情緒高漲,英國、德國國債收益率創歷史新低。其中,德國5年期國債收益率觸及歷史低位,而德國10年期國債收益率已首次跌破零,此外美國10年期國債收益率也出現今年2月份以來新低。

國際金融協會(IIF)6月13日在一份報告中警告稱,一旦英國退歐成功,將對市場造成很大影響,全球資產和主要國家的國債將遭受重創。該協會認為,盡管激增的避險情緒可能不會持續很久,但退歐公投仍然意味著英國與歐盟未來的不確定性持續增加,因為退歐為雙方帶來的經濟與金融成本顯而易見。

麥德能對《第一財經日報》記者表示,英國一旦推出歐盟,對於英國經濟、英國央行接下來的貨幣政策,都將帶來巨大影響。

但對於全球市場而言,他認為外溢效應有限。“英國退出歐盟不代表著世界末日,更何況對於這一可能性,在一年前市場已經有所預期,短期內投資者出現應激反應十分正常”。即使做最壞的打算,即英國最終離開歐盟並且經濟每況愈下,這一風險傳導至全球市場可能也要幾年時間。

對於歐盟區而言,麥德能認為更重要的是貨幣政策的協調。“在我看來,貨幣政策絕對不是放之四海而皆準的體系,每個國家面對不同的問題,德國的貨幣政策在意大利或者西班牙肯定不適用。”因此他建議各國央行要加強溝通,令貨幣政策更加公開透明,同時讓市場提前了解央行實行政策的目的,才能達到循序漸進的效果。

中美對話成果惠及兩國企業

在6月7日剛剛落下帷幕的中美第八輪戰略與經濟對話中,中方提出即將於美國建立清算銀行、為美國提供2500億元人民幣的人民幣合格境外機構投資者(RQFII)投資額度等一系列重要舉措引發市場廣泛關註。

麥德能對《第一財經日報》記者稱,這一舉措意味著中美經濟往來、人民幣國際化的巨大進步。

一直以來,美國是少數幾個人民幣投資、清算或結算能力有限甚至為零的主要金融市場之一,這使得美國企業和金融機構處於競爭劣勢,也阻礙了人民幣在國際上的更多使用。

在美人民幣交易與清算工作組近期通過調查發現,此前盡管大型美國企業可以通過海外銀行關系及其在海外建立的財務中心使用人民幣賬戶,但與這些安排相關的複雜流程、高成本和低效率使得有些公司尋求在美國獲得賬戶服務。

對於大多數美國中小企業而言,由於並不擁有多幣種或全球財務運作能力,必須依賴其美元存款賬戶、外匯兌換,以及代理銀行網絡來進行或接受人民幣支付。繁雜的手續無疑會增加人民幣相關交易的複雜性和成本,並降低透明度。同時這些安排也不適合某些類型的活動,尤其是與以人民幣計價的現金管理、證券交易、結算以及風險管理有關的活動。

“對於那些已經與中國建立人民幣貿易往來的美國大型企業來說,清算行的設立及RQFII額度的設立,將使中美企業直接業務往來更加便利;而對於那些尚未與中國建立聯系的美國中小企業而言,更是提供了一個探索中國廣闊市場的窗口。”麥德能說道。

此外,在美國建立人民幣清算銀行有望激勵,對美國無論金融還是非金融企業都十分具有價值的人民幣相關產品及服務的發展。業內普遍預期,未來的發展路徑取決於人民幣交易量的增長規模和速度、在美國推出的人民幣產品和服務的類型,以及在美國保持足夠的人民幣流動性的能力。這些因素可能會受到私營領域以及美中政府所采取行動的影響。

值得註意的是,對於備受關註的美聯儲加息時點選擇,以及給全球市場帶來的影響,麥德能認為,美聯儲或將在今年7月及12月加息兩次,避開9月及11月美國大選期間加息。

“我們預計美聯儲每次加息25個基點,非常小的幅度,市場已經有足夠的時間消化加息帶來的變化。”麥德能表示,美聯儲之所以會加息,意味著其對美國經濟穩步複蘇有十足把握,而美國經濟的複蘇對於全球各經濟體而言,將會提供上漲動力。


卡拉之星九展開騷麥德羅王維德比舞

1 : GS(14)@2016-05-22 12:16:13

■麥德羅(左)和王維德下月音樂會鬥舞之餘,亦會扮鬼扮馬。


藝人青春有限,在無綫服務超過20年的藝員王維德,一直被公司投閒置散,只有在每年一度的《歡樂滿東華》的「卡拉之星」環節,才有機會上台表演幾分鐘。既然無綫沒有發展機會,他決定轉投Big Echo,下月3號他將與舞王麥德羅在九展開人生首個騷。



■女子組合Magic gals成員(中)當晚擔任伴舞。

■王維德(左)看MV熱身,身旁的麥德羅已聞歌起舞。

■麥德羅(中)和王維德鬥跳熱舞,跳到興起還脫下上衫肉搏。



扮城城最似

王維德最近與麥德羅密鑼緊鼓狂練舞,他約麥德羅比舞三首快歌,第一首跳鄭秀文的《娃娃看天下》,他與麥德羅還能跳成平手;之後跳郭富城的《狂野之城》時,因王維德早已跳熟這首歌,扮起城城似模似樣,就連身邊的麥德羅都讚他呃到人。不過,到第三首《Fire》時,王維德已跟不上節奏,反觀麥德羅依然鞭鞭有力,越跳越勁。兩人跳得起勁,更脫掉上衣晒肌,再加上伴舞的女子組合Magic gals,排舞室頓時艷光四射。在舞王面前,王維德承認技不如人,不過麥德羅看得出王維德很賣力,認為再苦練一段日子會有大躍進,正式表現時兩人將更合拍。他們又預告在演唱會中扮郭富城、劉德華、周潤發、米高積遜和《來自星星的你》的「都敏俊」,王維德還會表演雙節棍,令觀眾開開心心離開九展。採訪:王梓嫚攝影:仇志德





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160522/19622042

28年前分手 各自離婚後翻撻舞王麥德羅 娶Big Echo老闆娘

1 : GS(14)@2016-12-18 11:04:22

■身在大馬開工的麥德羅與Apple姐,昨日攬攬合照宣佈婚訊。



Big Echo老闆娘劉麗萍(Apple姐)今年東山再起重開卡拉OK,更宣佈與28年前分手的香港一代舞王麥德羅拉埋天窗!麥德羅與Apple姐同樣經歷過失敗的婚姻,如今再婚,Apple姐昨表示:「始終大家都年紀大,有乜嘢都可以互相照顧。」



現年58歲的香港舞王麥德羅,經歷過婚姻失敗,與前妻育有一子的他,32年前曾與劉麗萍拍拖4年,分手後兩人各走各路。Apple姐之後將日本Big Echo引入香港,被喻為一代K后。54歲的Apple姐亦經歷兩段失敗婚姻,育有兩女一子,她曾於高峯期擁18間卡拉OK,更一手發掘容祖兒,亦因為03年沙士一鋪清袋而破產,近日她東山再起於旺角重開Big Echo i-box,事業得意同時感情亦有着落,宣佈後年與麥德羅拉埋天窗。



■麥德羅於1980年曾與林子祥合作拍《摩登土佬》。劇照

■麥德羅32年前跟Apple姐拍拖4年,二人曾於活動上跟秦燕、張南雁和蔡濟文合照。


三喜臨門

昨日有周刊報道,Apple姐在22歲時曾跟麥德羅拍拖,當時認為對方花弗多女埋身及工作忙碌,最終跟麥德羅分手,並各自組織家庭。直至05年,Apple姐擔任企業顧問推出一款水機,邀請肥媽擔任代言人,肥媽在宣傳活動邀請了麥德羅做嘉賓,這對舊情人才再次重遇,Apple姐與同樣已離婚的麥德羅接觸多次後,重拾當年拍拖感覺,二人並於07年復合。訪問中,Apple姐表示從沒再婚打算,反正大家結過婚及離過婚,一紙婚書不再重要,但直到自己一次入院,麥德羅全心照顧,最終打動了Apple姐,兩人決定在後年、麥德羅60歲大壽兼入行40年舉行婚禮,實行三喜臨門。



■麥德羅於今年6月與王維德開騷,58歲的他表演一字馬。資料圖片

■上月28日,容祖兒現身撐伯樂Apple姐重開卡拉OK。


多次求婚

麥德羅現為Apple姐娛樂公司旗下藝人,二人正於馬來西亞做騷,Apple姐昨接受本報電話訪問時多謝大家祝福和關心,並說:「其實我同Robert(麥德羅)都一齊好耐,佢平時成個大細路,成日激嬲我都會買隻戒指畀我,借啲意求婚,不過次次我都當佢講笑,仲鬧佢唔正經,叫佢乖啲先講喇。」問到麥德羅最終打動她是甚麼原因?Apple姐說:「一個月前我胃痛入急症室,其中一欄要填緊急聯絡人,嗰一刻諗好似冇喎,啲仔女又唔喺身邊,嗰陣又嬲佢哋,所以咪答冇喎。但靜咗落嚟諗,如果真係有乜嘢事,好似冇親人幫手安排,當然我冇同佢(麥德羅)講過,點知佢突然有呢個安排。」至於婚禮細節,Apple姐說:「仲未有時間去諗,到時真係有個儀式,始終大家都年紀大,有乜嘢都可以互相照顧同安排。」麥德羅昨在電話則說:「會同60歲生日一齊搞,希望可以畀個求婚驚喜,唔講咁多住!」採訪:何慧斯




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20161218/19868803

【《蘋果》專訪】麥德羅佈風水陣 催旺姻緣娶妻

1 : GS(14)@2017-01-26 18:08:29

■麥德羅將於明年和Apple姐拉埋天窗,目前二人已於大圍豪宅同居。



有「香港舞王」之稱的麥德羅宣佈明年迎娶容祖兒恩師、Big Echo老闆娘劉麗萍(Apple姐),為60大壽更添色彩,兩口子婚未結,但已於大圍豪宅同居。雞年將至,篤信風水的Apple姐請來多年好友玄學家吳佩孚,為家居佈局催旺運勢。吳師傅大爆二人能夠拉埋天窗,原來和桃花位有關。



【貴人位】■豪宅其中一個旺位放有Apple姐和容祖兒的合照。

【桃花位】■三角位代表喜慶,造就麥德羅和Apple姐開花結果。


太歲力量

吳師傅指着放有麥德羅和Apple姐合照的三角位說:「三角形代表火,呢個九紫離火位,代表喜慶,一年後傳出佢同麥德羅嘅婚訊。」豪宅內還有另一個旺位,吳師傅指祖兒和Apple姐的合照都放於此:「呢個係間屋另一個旺位,代表徒弟,仲有仔女,龜代表百子千孫,代表學生越來越多,酒代表今年太歲,今年丁酉年,酉加三點水代表酒,借助太歲力量,即係貴人力量。」



■玄學家吳佩孚(右)為麥德羅家居佈風水局催旺運勢。

■麥德羅積極操弗,為水底婚禮作準備。


要?子女

主人房是重點,整個房間以紫色為主,香艷有餘,原來亦是吳師傅的傑作:「佈置九紫離火局,催旺姻緣,美美滿滿,幸福快樂。」Apple姐透露今年會全力擴展Big Echo事業,但麥德羅的心思卻放在婚禮上:「計劃2018結婚,係我60大壽同入行40年,又係我生日,我想嗰日搞得開心啲。都要籌備定,要早啲book,驚到時冇位,我想要一個水底婚禮。」
Apple姐聽見要辦水底婚禮即驚訝地說:「我浸親、冷親就大新聞。」麥德羅補充說:「另一個係演唱會形式,迎娶Apple,叫麥德羅壽辰演唱會兼結婚好冇?好高興,朋友準備做人情,又可以睇演唱會。」不過辦喜事之前,麥德羅有一樣更重要的事情要做,Apple姐大爆:「佢上次有啲小事激嬲我啲仔女,?家都仲嬲嬲哋,希望佢盡快?番佢哋。唔係家長批准,係要仔女批准。」麥德羅承諾會檢討,處理好子女關係。採訪:楊潔雯攝影:陳慧安




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170125/19907398

麥德羅一字馬領獎

1 : GS(14)@2017-01-31 03:13:33

麥德羅、王維德與莊思明合作拍的網絡電影《五個校花兩個爸》日前在騰訊視頻獨家播映,首日未夠十二小時,已有過百萬觀看人次,現累積過三百萬人次。演麥德羅未婚妻的劉麗萍(Apple姐)更是此電影的監製,日前搞團年飯兼慶功,更表示會有花紅獎勵。麥德羅笑言在戲中要犧牲色相踎馬桶、激凸露底兼裸露上身演床戲,獲好成績感值得。莊思明在團年飯中抽中九千元現金獎,她表示會將獎金封利是慰勞同事,麥德羅亦有份中獎,在台上被要求擘一字馬領獎,而到他抽獎時,湊巧地抽中Apple姐,二人耍花槍搞笑,女方更當眾扭他耳仔。撰文:唐如




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170130/19912638

Next Page
ZKIZ Archives @ 2019