http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20111027/2416391.shtml
每經記者 徐傑 發自杭州
一場職工停工事件已導致華潤雪花杭州西湖啤酒廠停產一星期。
昨日（10月26日），華潤雪花啤酒（杭州西湖）有限公司（以下簡稱華潤杭州）發佈通告稱，截至昨日，華潤杭州已停產和停供貨七天，公司遭受巨大經濟損失，今天公司要恢復正常經營，若未能按期恢復正常生產經營，公司將被迫關閉。
華潤杭州復工前景仍不確定。該公司多名職工昨日接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示，職工補償政策未明朗，目前仍沒有復工的打算。而這一切距離華潤雪花全資收購 「西湖啤酒」（華潤杭州前身）剛過2個月時間。
根據職工代表介紹，停工原因是原屬國有企業的「西湖啤酒」在一系列的改制過程中，職工並未從中享受到經濟補償等利益。杭州華潤昨日向《每日經濟新聞》記者表示，該問題屬於歷史遺留問題，使企業蒙受了巨大的經濟損失。
停工起源
昨日，杭州氣溫再度下降，陰沉中透出寒氣，天空愁云難散。
位於杭州西湖區西溪路545號的西湖啤酒廠內聚集了上百職工，「有在崗的，也有已經退休的」，廠房進口處掛著多條橫幅。
老王18歲就在杭州西湖啤酒廠工作，看著公司一路走來，他現在58歲了，「當初只有一個車間，逢到雨天就撐著傘幹活。」在現場，不少老職工表示，工作時間少則30年，但在企業改制過程中，並未享受到補償政策。
現場員工訴求主要是勞動合同問題和企業改制過程中的利益保障問題。
勞動合同方面，杭州西湖啤酒廠被華潤雪花全資收購後，與原杭州西湖啤酒廠簽訂終身合同的員工是否按照新勞動合同重新簽訂，華潤雪花提供的新合同涉及條款比較籠統，職工認為不合理。
在職工利益方面，職工認為杭州西湖啤酒廠1992年第一次轉讓國有股份時，職工沒有享受經濟補償，杭州市1999年發佈的《關於我市國有中小企業改制若 干問題處理意見通知》明確，企業改制時，1983年前參加工作的在冊職工，以人均1.5萬元的標準從國有淨資產中提取，用於置換職工工齡，職工理應享受該 政策。
資料顯示，西湖啤酒廠原屬國有企業，其前身為杭州桃園嶺啤酒廠，於1958年建廠，是浙江省第一家啤酒廠，目前已有50多年的發展歷 史。西湖啤酒廠目前擁有杭州、德清兩個生產基地。西湖啤酒廠1992年變為合資公司，2000年朝日啤酒正式入股西湖啤酒，繼2010年11月29日以 2.68億元成功競購西湖啤酒45％股權及「西湖」等16件註冊商標之後，今年8月2日，華潤雪花再次斥資2.7億元收購西湖啤酒55%股權，全資控股西 湖啤酒。
或被迫關閉
對於職工利益，華潤杭州總經理張志武向《每日經濟新聞》記者表示，杭州西湖啤酒廠在1992年改為合資公司，但上述杭州有關工齡置換的政策在1999年出台，不在政策規定範圍內。
但職工代表認為，根據杭州市1999年發佈的《關於我市國有中小企業改制若干問題處理意見通知》，企業改制時未對職工進行工齡置換，職工仍留在企業，並繼續履行原合同期限的，原企業改制後企業工齡連續計算。
根據張志武向記者出示的杭州市信訪局（2010）313號紀要文件顯示，文件下發前已經完成改制的企業，改制時未執行工齡置換的按勞動用工制度的政策執行。該紀要還明確，西湖啤酒廠應妥善解決職工問題。
為什麼1992年改制變為合資企業時，該企業不給職工執行工齡置換？現場多數職工表示，目前未領取國企改制過程中任何經濟補償和生活補助金等。這也得到張志武的證實。
「華潤雪花」方昨日向《每日經濟新聞》記者表示，該問題屬於歷史遺留問題。在協商未果的情況下，幾十名員工以封堵廠門的形式阻礙企業正常經營秩序，使企 業蒙受了巨大的經濟損失。「由於改制時間較早，當時沒有相應的政策文件，未予以工齡置換，在以後出台的相關文件中，企業又不在政策規定的範圍內」。
10月26日，華潤杭州通告稱，從10月27日8時起，公司恢復正常生產經營，如果公司不能正常生產，將被迫關閉。關閉期間，公司將停發對企業停產有直 接責任的員工的薪資福利，大部分員工放假回家，公司將依國家政策向員工發放生活費，由此給公司和員工造成的一切損失將由造成停產的責任人負責。
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由戚其義監製的無綫劇集《天與 地》週日（一月一日）播出大結局，雖然衝破30點，不過劇集播出以來收視一直低水，更被指隱喻六四，涉及政治話題被內地國家廣電總局落令禁播，愈禁愈熱， 《天與地》結局篇被網民追捧成為神級經典，可惜已觸動中方神經，隨時累街坊令無綫其他劇集受牽連。據了解，高層為補鑊，勒令戚其義停產一年，不甘被祭旗的 他，遞信劈炮唔撈。一人孭鑊 在網上大熱的《天與地》上月二十七日被國家廣電局落令禁播，據了解，監製戚其義在禁制令未正式公布前已經聞到味，而早前在訪問中坦言電視劇內容是有關六四 的編審周旭明，亦在微博表示劇集惹來「官方」不快，乃個人責任，不涉及任何演員同事，更自爆半年後離開無綫。 《天與地》惹禍有排煩，正在放大假的戚其義亦專登返公司，接受訪問澄清劇集內容並無影射六四，但礙於大陸是公司主要賣埠市場，為免因小失大，無綫即時作出 補鑊行動，由集團總經理李寶安親自落令，搵親信區偉林傳話，叫戚其義停產一年。 「李寶安用嘅理由當然唔係話驚得罪中央，而係數番晒阿戚（其義）自從《金枝慾孽》之後，拍嘅劇集全部大卡士，大製作，但收視就唔掂，對其他慳住使嘅監製好 唔公平，所以叫佢停一年唔好開劇，不過照樣會有糧出。阿戚覺得唔俾佢做嘢係一種侮辱，況且佢之前都同身邊啲同事提過話想出去闖吓；而家公司搵佢孭鑊，佢當 然嬲到震，即時遞信劈炮。 「其實珍姐（曾勵珍）啱啱先升咗阿戚做戲劇分部經理，佢一定要撐阿戚同公司力爭，加上有分量嘅監製都走得七七八八，好似梅小青同劉家豪四月就過檔NOW， 如果連阿戚都走埋，真係唔夠人用，珍姐而家好積極留緊阿戚。如果阿戚堅持要走，都係半年後嘅事，佢個位辭職要六個月通知。」知情者說。 演員受牽連 戚其義隨時走人，他籌備多時的大製作《金枝慾孽2》亦有機會由他人接手。據了解，經今次事件，大陸未必會放生阿戚其他作品之外，就連劇中演員亦可能受影 響。「劇集係無綫品牌，對公司嚟講，可能邊個做監製都冇影響，最緊要係大陸市場肯要。不過啲演員就最無辜，禁制令一出，林保怡、佘詩曼、陳豪成班都已經收 聲，事關牽涉到政治層面，大陸最忌就係呢樣嘢；雖然冇人出嚟話封殺班演員，不過內地班老闆暫時唔會搵佢哋做嘢，大家都怕得罪中央冇運行。」知情者說。被內 地封殺，週一下午，由屋企駕車外出買麵包的戚其義回應時十分吞吐：「都冇嘅。」隨即跳上車離開。 惹火劇 被戚其義喻為拍劇以來最滿意作品的《天與地》，雖被無綫當倉底貨擺足兩年，出街後又慘遭內地封殺，但大膽新穎題材，為乏善可陳的港劇掀起一個又一個的爭 議，連華爾街日報都要報導封殺《天》劇，輸收視，贏風頭，有賺！ 隱喻六四 編審周旭明曾說該劇靈感來自「六四」，劇中三個男主角雪山食人求存後的不同表現，間接令人聯想與「六四」屠城後民運人士及中共黨員的態度；加上劇中提及法 輪功與徹底解體中共橫額的鏡頭，政治味濃，難怪觸動中方神經。 雪山食人 歷年來港劇無論係爭產抑或爭女，有理無理都加插槍戰。難得《天》劇有雪山食人咁「新奇」，師奶觀眾話接受唔到，但人性寫實中晒年輕觀眾口味。接受或拒絕， 都成為網上熱話。 出金句 難得無綫編劇度到反映時弊的精心對白，劇中Joe Junior一句「This city is dying」及佘詩曼在結局的對白：「和諧唔係一百個人講同一說話，係一百個人講一百句唔同說話，而又互相尊重。」反映人民心聲，成為《天》劇金句，網民 激讚。 |
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http://www.21cbh.com/HTML/2012-3-5/zONDE3XzQwNjczOA.html
波羅的海綜合運費指數連續暴跌。
2月2日，指數報651點，創有史以來最低點，意味著全球消費市場疲軟。其作為全球經濟景氣度最重要的指標，反映的是鐵礦石、煤炭、穀物等原料的海運價格，直接原因則是航運市場極度低迷。這樣的慘狀直接波及到了上游的船舶製造業。
浙 江台州作為全球最大的中小船舶製造業基地，一直面向國際市場，曾經上演了瘋狂的「台州模式」，如今行情急轉，企業面臨著嚴重的「訂單荒」，而整個行業迎來 的將是一場生死劫。更有台州業內人士指出，台州如今80%的船舶製造企業已處於停產、半停產狀態。台州市船舶工業行業協會秘書長金文林在接受記者採訪時坦 承，台州已有多家船舶製造企業關停，行業併購、整合和轉型、升級將是未來的主旋律。
毫無疑問，台州已成為當前國內船舶製造業的一個縮影。
80%船廠停產、半停產
2月17日，台州椒江渡口。
鮑會亮站在自家船上，在風中來回踱步。往年的這個時候，他駕駛著貨輪正往返於台州、上海之間的海上。而在他所處的椒江邊上，停滿了噸位不一的貨船。
「沒 有貨，只能等。」鮑會亮告訴記者，他經營的貨輪為1000噸位，主要周轉來自上海的國際海運貨物，但自今年春節後就一直沒有出船。就在2011年上半年， 他一個月出4次船，更早的時候，一年純收入達60萬元左右。在鮑周圍，其他貨輪的處境與他一樣，甚至更慘淡，都沒有生意可做。
而在其背後，則是比鮑會亮們處境更為艱難的當地船舶製造業。航運業的低迷在船舶製造業上體現得更為突出。
新金融記者沿著靈江、椒江調查，江邊的造船企業內大都靜悄悄的。
「太糟糕了。」一見面，周安(化名)就不停地感嘆，企業自去年上半年就已沒有訂單可接了。
周 原本經營房地產業務，在業界頗有影響力。2006年，在航運投資熱的時候，投資1億元進入船舶製造業，在當時的大環境下，也賺得缽滿盆滿，可是隨著形勢的 變化，行業一路走低，不斷出現關停企業。他的企業也沒有逃出關停的命運，選擇了等待機會重新開張。在他看來，他的企業還不是最為糟糕的，不少船企已關停了 3年之久，廠區至今大門緊閉。
在他看來，現在的經濟環境下，這樣的「等待」還要繼續，需要多久則是一個未知數。
就在台州的船企們著急地等待、觀望時，黃林育卻忙得不可開交。
黃是台州市經濟和信息化委員會(以下簡稱台州經委)重工行業處處長，最近一直忙著「賣輪船」，他告訴記者，前幾天又有一家國外船舶中介公司找到台州經委，想打包收購20多艘「滯銷」散貨輪和油輪。這些船都是台州本地船廠製造，噸位在1萬多噸級別，已經閒置了很長時間。
「我 不是在賣船，是在協調，幫助企業賣船。」黃林育說，對方開出的價格是造船成本價的70%左右。他向記者介紹，台州是全球最大的中小船舶製造基地，目前擁有 100家船舶製造企業，長期以來主要面向歐洲、美洲等國際市場，在國際海運市場陷入最低谷時，台州造船業的困境不可避免。
在浙江宏信船舶 有限公司(下稱宏信船舶)副總經理秦劍的印象中，停產現象在2010年開始大面積出現，2012年春節左右最為集中。他分析，2011年，全球航運業低 迷，多數航運企業虧損經營，要求延遲交船、更改船型、延期付款的現象頻繁出現，進一步造成造船企業流動性資金大幅收緊。
台州市船舶工業行業協會向記者提供的一份數據顯示，2012年1月份，全球新接訂單為199萬載重噸，同比下滑71.1%，環比下滑36.5%。這是兩年來單月新接訂單量首次跌破200萬載重噸，也是全球船市五年來最差的開年數據。
在中國，1月份新接訂單26萬載重噸，環比大幅下滑54.4%、同比下滑79.1%，是自2009年6月以來單月最低值。
「目前台州造船業處於訂單荒，有80%的企業處於停產、半停產狀態。」秦劍介紹，真正進行生產的也僅僅是幾家企業。
2012年中國電子出口行業的故事或將以悲情開演。
「去年下半年以來，我們的出口訂單下滑約四成，但與此同時，人工成本卻上升 15%-20%。」4月12日，環球資源（GOSL：NASDAQ）春季採購交易會在香港開幕，聲陽電子五金有限公司（下稱「聲陽電子」）的翁建業向記者 感嘆，目前電子出口業的生存狀態只能用「內憂外患」來形容。
聲陽電子出口的產品主要是迷你收音機，工廠在東莞鳳崗鎮，在深圳設有辦公室，年產值約1000萬美元，主要出口市場是歐美。「不僅訂單大幅下滑，客戶出於減少庫存需要，還傾向於拆單。打個比方，過去是一次下一萬件，現在客戶會分三次，每次訂單量只有三千多。」翁建業說。
訂單荒撩人
這不是個別現象。外貿交易平台深圳一達通在其於4月11日發佈的《一達通中小企業外貿指數一季報》中指出，由於未來經濟走勢不明朗，歐美進口商觀望心態明顯，紛紛採取訂單分拆做法，致使今年以來國內企業手持訂單以散單為主。
由 於訂單分拆，國外進口商有更多的便利和機會更換供應商，市場定價權掌握得更為牢固，出口企業的議價能力明顯下降。而對中國出口商來說，這意味生產成本的上 升。翁建業說，「生產一萬件和生產三千件的成本大不一樣，主要體現在原料採購議價和工人組織上，後者的單位成本顯然要高很多」。
中國出口 商的成本上升中增長更快的是工人工資。最近幾年，由於最低工資上漲、通貨膨脹、部分製造業內遷等綜合影響，中國沿海地區的勞動力成本一直處於快速增長。此 前，記者走訪的多家東莞工廠門口都擺出「大量招工」的廣告牌。翁認為，人工成本上升的趨勢並沒停止，從去年下半年以來，僅這部分成本增幅就在 15%-20%。
「人工成本上升比人民幣升值的影響更可怕，你知道，人民幣升值是總體緩慢的、可預期。」翁建業說。
在外需萎縮和勞動力成本上升雙重因素作用下，聲陽電子只能採取縮減產能的應對方式。「工人減少一部分，原來需要工人加班，現在就不加班了。」翁建業對記者表示，在他熟知的生意圈中，不少規模較小的工廠已索性停產。
前 文提及的一達通調研數據顯示：今年一季度，中小企業日均進出口頻率1.1次，比上年同期下跌0.1個百分點，這說明企業的進出口頻率放緩。而珠三角外貿企 業訂單同比下降近一成。據海關總署公佈的數據，一季度我國進出口總額8593.7億美元，同比增長7.3%，創下2009年第四季度以來的新低。
「中國外貿正面臨過去30年從未有過的困難。」一達通總經理魏強分析說，一方面從技術層面看，去年下半年訂單不足導致今年一季度發貨量受影響；另一方面，去年下半年出現一個新趨勢，即短暫訂單增多，規模相對穩定的長單比例下降。
新興市場期待
「殺頭生意有人做，虧本買賣沒人幹。」翁建業對記者表示，2008年全球金融危機時儘管風聲鶴唳，但外貿嚴峻形勢的持續時間不長，而此次困難從去年下半年就開始，一直到現在也還沒好轉跡象，「這個意義上看，目前形勢比2008年還要麻煩」。
一達通副總經理肖鋒分析說，國外尤其是發達國家的需求仍不穩定，外貿仍面臨較大下行壓力。不過有專家認為，這可能導致「馬鈴薯效應」，即歐洲危機等導致國外市場購買力下降，但當地消費者對中國相對物美價廉的商品可能會更加青睞，從而使中國產品因此獲得一些優勢。
無 論如何，全世界都還離不開中國製造。環球資源展覽部總裁黃譚偉表示，今年環球資源電子展的展位達3600個，同比上年增長逾10%。一項由環球資源進行的 買家調查顯示：85%受訪買家表示2012年計劃增加或保持在中國的採購量，而產品價格上升及消費者消費支出下降將會是買家未來12個月所面對的兩個主要 問題。
「買家調查結果清楚反映出中國依然是首選採購市場。」黃譚偉說，縱然中國產品價格上漲，中國供應商依然為世界各地買家提供最質優價廉、物有所值的產品。
對聲陽電子這樣「做慣了歐美市場」的中國供應商而言，當前局面下除坐等歐美市場復甦，以「金磚五國」為代表的新興市場勢必將真正提上日程。翁向記者透露，今年8月聲陽電子將隨環球資源第一次到巴西聖保羅參展，「老市場不行了，就要花時間開發新市場」。
海 關總署發佈的一季度中國進出口數據顯示，與中歐雙邊貿易總值1268.7億美元、僅增長2.6%相比，中國與俄羅斯和巴西雙邊貿易總值分別為214.9億 和180億美元，分別增長33%和11.5%。而整個2011年中國對東盟、巴西、俄羅斯和南非等新興市場雙邊貿易進出口總值分別增長23.9%、 34.5%、42.7%和76.7%，均高於同期全國總體進出口增速。
環球資源也因時而變，分別在南非約翰內斯堡、印度孟買、迪拜、邁阿 密等地舉辦中國供應商與當地買家的採購交易會。2011年11月，環球資源在孟買展上對新興市場買家進行調研，96%買家表示2012年將增加中國採購 量，其中41%表示增幅40%以上；另有25%買家表示中國是他們唯一的海外採購基地。
「我們對新興市場有很高的期待，但最終能不能開發成功，目前還是未知數。」翁建業對記者表示。
在環球資源香港電子展上，俄羅斯聖彼得堡的一位買家Roman Rodionovskii向記者現身說法：「越來越多的中國產品出現在俄羅斯市場，它們也因為極高的性價比而越來越受歡迎。」
Roman來自一家移動電源設備企業，儘管他多次表示自己所在公司不能代表俄羅斯市場，但強調俄羅斯消費者喜歡物美價廉的商品。他舉例說，風靡全球的蘋果產品在俄羅斯市佔率不高，俄羅斯人買手機更喜歡HTC，買電腦更喜歡宏碁、惠普，「蘋果產品太貴」。
蘋果周邊利潤率走低
面對難以預期的出口形勢，中國出口商除嘗試開發新興市場，也在不斷尋找新的、利潤率更高的產品。
「蘋果周邊」是很多中國企業近年蜂擁進入的領域之一，所涉及領域包括外殼、音響、移動電源、車載設備等。由於蘋果係列產品採用30針接口，這塊「新大陸」又被稱為「30針產業」。蘋果公司也為此制定一項名為「MFI」的外設開放計劃。
「從2008年到現在，這塊市場都非常火爆。」深圳Wellsun公司Stone Ju表示，其所在公司有十多年充電器、電源設備等經驗，蘋果產品興起後，很快也開發出為其i系列產品配套的周邊產品，「相信至少未來一兩年這個市場都還會比較有前途」。
環 球資源提供的數據顯示，蘋果產品周邊配件展區於2010年10月首次在其展會上亮相，參展商不斷增加，2011年4月期展位115個，到當年10月期就上 升到268個，今年4月期的展位已增加到375個。除中國企業涉足，在環球資源電子展的韓國企業展區中，記者也看到很大一部分企業從事蘋果周邊產品。
今年4月10日於深圳會展中心開幕的「2012中國（深圳）消費電子展」上，蘋果配件展區也聚集了大量人氣。深圳市漢科電子有限公司銷售經理鄒湘蓉對記者表示，目前出口大環境不好，蘋果周邊產品是一大亮點，「無論國內還是國外的市場需求都還可以」。
但像任何一個消費電子產業，跟隨者的蜂擁而入很快將磨平超出行業平均值的利潤率。Stone Ju不願透露利潤率情況，但強調由於競爭因素行業利潤率在走低，需在研發上進行變化。
鄒湘蓉則表示，競爭日趨激烈，要比拚交貨期、庫存備貨、銷售服務等，「我們公司的策略是走中高端路線，而且我們有工廠比單純貿易商有優勢」。
廈 門廣開電子有限公司是一家韓資企業，其銷售經理翁小寶對記者表示，公司員工約300人，年營收規模約2億元，「競爭激烈後，買家會關注企業是不是擁有蘋果 授權、外觀是否獨特，以及是否有品牌影響力」。翁小寶稱目前公司在18個國家通過代理商銷售蘋果周邊產品，並申請了30多項專利。
聲陽電子的翁建業則持謹慎態度，「一窩蜂的事沒法做，我們十多年都是做收音機，不會貿然轉向，目前最大期望還是歐美市場能盡快好起來」。
在27日閉幕的浙江省十一屆人大常委會第三十四次會議上，一份《浙江省人大財政經濟委員會關於2012年上半年全省經濟運行情況的調研報告》（下稱《調研報告》），如此概述當前浙江經濟的四大問題。
浙江省人大財經委調研發現，浙江企業經營效益下滑、生產經營綜合成本提高，訂單進一步減少，減產停產現象增多，僅溫州一地，60.43%的規模以上工業企業出現減產停產。
《調研報告》指出，上半年浙江經濟成績來之不易，經濟形勢仍然嚴峻，不確定因素較多，實現全年目標任務難度加大。
困難向大中型企業傳導
「我拉他過來是『救火』的。」一位溫州大型外貿企業負責人王總，最近緊急叫來一位做內銷鞋子的老同學，希望他的加工廠在15天時間裡，生產出2.8 萬雙出口至美國的鞋子。「合同快到期，原定廠家擔心虧損突然毀約，其他廠家不是倒閉就是壓縮生產，你就幫個忙，趕快召集工人，生產越多越好。」
王總說，從去年下半年開始，與他有著業務合作的20餘家生產企業中，已經有多家倒閉，很多家生產銳減。「工資等成本上升，利潤大幅下降，再加上流動資金緊張，現在很多企業已經不敢接出口訂單。」「接的單子越多，風險越大，接下來我們把老單子做完，新單子就不多接了。」
今年6~7月上旬，不少企業向浙江省人大財經委反映，目前生產經營中遇到的困難，比2008~2009年全球金融危機期間更大、更持久，對此王總也 持相同看法。同樣在義烏小商品市場，多家經營戶最近向本報記者反映，上半年他們的貿易額同比下降3~5成，訂單出現短、小、散狀況，利潤要比2008年下 降一半左右。
6月開始，浙江省人大財經委分赴杭州、寧波、溫州、紹興及所屬部分市縣開展調研，廣泛聽取當地政府及有關部門匯報，召開部分人大代表和企業負責人座 談會，並實地考察企業。7月上旬，該委還分別聽取發改、經信、財政、商務、統計、物價、人行、銀監等有關部門的匯報，形成這份供大會參考的《調研報告》。
不少企業向浙江省人大財經委反映，目前生產經營中遇到的困難，比2008~2009年金融危機期間更大、更持久。
《調研報告》稱，小微企業去年以來面臨的困難，正向大中型企業傳導。數據顯示，今年前5個月，浙江工業大型、中型和小微企業利潤分別下降23.8%、18.3%和14.3%。
企業效益下滑嚴重，生產經營綜合成本卻繼續提高。前5個月，浙江企業利潤總額下降19%，降幅低於2009年同期9.7個百分點；虧損面達 20.8%，虧損率為13.6%，同比分別擴大5.2和6.7個百分點；虧損額152.2億元，增長71.5%。同時，利息支出425億元，增長 36.6%，相當於同期企業利潤的43.9%；用工成本上升15%左右；綜合稅費負擔總體較高。
同時，浙江企業訂單進一步減少。浙江省經信委千家重點企業季度調查顯示，42.9%的企業反映二季度訂單同比減少，比一季度擴大3.1個百分點。企 業減產停產現象增多，溫州市3998家規模以上工業企業中，今年已停產140家，產值同比下降多達2276家，下降面達57%。
尤其需高度關注的是，一些地區部分企業因經營困難加劇，可能引發資金鏈斷裂，並帶來互保圈的潛在金融風險。
一些地區和有關部門一致向浙江省人大財經委反映，市場有效需求不足，是影響今年浙江經濟運行較突出的問題。其中存貸款增量同比減少，6月末浙江本外 幣貸款餘額56641億元，比年初增加3398.5億元，同比少增481.1億元，餘額增長11.9%，增速同比回落3.4個百分點。
下行壓力較大
《調研報告》認為，從先行指標和相關信號看，浙江工業經濟仍然面臨較大的下行壓力。
據統計，5、6月份浙江製造業採購經理人指數分別為46.4%、49.2%，處於榮枯線下方；工業用電量4~6月份維持負增長，分別下降2.8%、1.7%和2.2%。
為此，浙江省人大財經委建議，政府應幫助企業「減負」，為其營造一個良好的發展環境。其中，嚴格執行稅費減免政策，嚴肅查處個別地方出現的預徵稅款 和亂收費、亂罰款等行為，切實減輕企業稅費負擔；高度關注資金鏈斷裂風險，加強對重點區域和行業、企業的檢測監控，強化協調合作，切實防範和化解金融風 險。
「投資意願下降，創業激情減弱，浙江工業經濟下行壓力還在增大。」浙江工商大學浙商研究院名譽院長呂福新昨天接受《第一財經日報》記者採訪時認為。
7月12日，浙江省政府召開全省工業經濟形勢分析會，「把穩增長放在更加重要的位置、力保今年工業目標任務完成」，提出要提振信心，通過抓市場、抓投資、抓減負、抓重點來「穩增長」，突出工業強市強縣強鎮強區建設來「強工業」，盡全力完成全年工業發展目標。
昨天，浙江省副省長、溫州市委書記陳德榮對話網民時認為，溫州人口全省第一，經濟規模全省第三，但是規上企業的規模只排在全省第五，「說明我們不是企業長不大，而是稍微大一點，都外流了，導致本地產業空心化。如果不解決空心化問題，溫州經濟轉型發展就沒有希望。」
據英國《衛報》報導，最後倆家製造上網本的廠商華碩和宏碁宣佈自2013年1月1日起停止製造上網本，曾被認為是PC市場未來的上網本5年生命就此終結。
在2012年的結束，標誌著這款曾被認為是PC未來之星的上網本生命的結束。而在2009年，美國市場研究公司（ABI Research）還對其持有相當樂觀的態度，稱一個新的時代開啟，並預測2010年上網本的出貨量將達1.39億台。
事實上，2013年上網本的銷量幾乎為0。台灣科技網站Digitimes發佈消息稱，2007年推出第一款上網本Eee PC的華碩宣佈2013年1月1日起不再生產上網本。這就意味著待上網本庫存銷售完畢之後，上網本就要和大家說永別了。
華碩和宏碁是最後倆家製造上網本的廠家，之前三星、惠普、戴爾都加入到這個陣營，不過它們很快又轉向了平板的製造而停止生產上網本。華碩和宏碁將目標市場定在南非以及東南亞，但是很顯然這個市場正在被智能手機及廉價Android平板所侵佔。
宏碁在2012年9月份時還表示，不管聯想、戴爾、華碩是否退出生產上網本，自己都要繼續到底。但是目前看來，宏碁也作出了產品調整。
而為上網本提供處理器的英特爾表示，將繼續生產低成本、低能耗、長續航的凌動處理器。
上網本四大殺手
導致上網本衰亡的四大殺手分別是：PC市場其他競爭對手出現例如超極本、經濟形勢、上網本價格優勢被削弱、iPad引領下的平板設備湧現。
PC市場競爭對手不斷湧現
其實在上網本推出第二年，也就是2009年5月份，那時候iPad還不知為何物，英國《衛報》專欄作家傑克•斯科菲爾德（Jack Schofield）就撰文指出上網本的光環正逐漸消退，「根據美國市場研究分析公司DisplaySearch數據顯示，09年第一季度上網本銷售量同比增長556%，但是環比卻下降了26%。同期全球筆記本銷量環比下降24%，這說明上網本的銷售量也出現下滑趨勢。
斯科菲爾德還指出，導致上網本銷量下滑的一個關鍵原因是，Linux無法滿足用戶的需求，用戶期待能在上網本上運行一系列的PC軟件，而Linux並不兼容，這就使製造商不得不轉向Windows XP系統。而這樣一來，當上網本安裝上Windows XP系統，配置上10或12吋顯示屏、160MB的硬盤，其價格優勢相比較普通筆記本而言就不再那麼突出了。
上網本給用戶的期許便是：更輕便、更長續航、能夠運行所需要的軟件。但是隨著PC市場產品不斷完善，上網本的優勢被慢慢削弱。儘管還沒有產品能直接和其價格媲美，但是一些低端的筆記本可以提供更大的屏幕、更大的存儲量，這些優勢也會漸漸的將上網本的價格優勢所埋沒。
因此，售價更低的筆記本電腦是上網本衰亡的一個重要因素。
經濟形勢
上網本誕生之時恰逢全球經濟衰退。2008年信貸危機導致了大批銀行的倒閉。自2008年第四季度以來，PC市場出貨量經歷了連續三個季度下滑。而之後2009年第四季度之後才又出現了的增長，這種增長只是相較上三個季度。從經驗來看，PC市場出貨量與經濟形勢是成正比的。
即使經濟不景氣，2008年至2009年上網本的出貨量增長盡頭十足。直到2010年年初，市場研究機構IDC高級分析師大衛·達烏德（David Daoud）向科技媒體《PCWorld》表示上網本的銷售量急轉直下，從第一季度200萬台下降至年末第四季度時的150萬台。2011年第四季度，美國上網本的銷售量已經驟降至75萬台。
全球上網本也出現了類似下滑趨勢。全球上網本出貨量從2010年第一季度的900萬台下降至2011年第四季度時的620萬台。而同期PC出貨量卻增長了20%，這說明此次上網本銷售量下滑與經濟並未有多大關係。
上網本價格優勢被削弱
上網本最大優勢是什麼？當然是其價格，當初的Eee PC售價僅為199美元。但問題是，這種定價留給製造商的利潤空間太小。一旦其採用微軟的操作系統，Windows XP授權費每台30美元左右；如果是Windows 7，授權費更是高50多美元。那麼製造商還怎麼盈利呢。
另外，正當上網本發展一路高歌時，意外事件又發生了。Windows 7定價過高以及市場向筆記本產品傾斜等一系列壓力導致PC廠商不得不謀求更高的利潤。而此後，蘋果又推出了iPad平板電腦。
iPad引領下的平板設備湧現
2010年1月份蘋果發佈iPad，4月份就開始發售。2010年年中，相繼多家公司都推出了自己的平板。突然，平板熱潮就來到了，而上網本就顯得過時了。
上網本首先在美國市場上敗陣，這是意料之中，因為iPad首先進入該市場。不過諷刺的是，iPad價格比上網本要貴的多，而且性能也不見得比上網本好。iPad也無法運行Office，無法兼容一些Windows應用，沒有光驅，硬寸也有限。不過它確實比上網本更輕便，續航時間更長。
2012年2月，勝負已分。2011年平板出貨量為6300萬，而上網本僅為2940萬。而一年之前，上網本還是以3940萬台領先於平板2300萬台的。
據IDC預測，2012年平板出貨量將達1.22億台，而上網本出貨量已經不值得探究。IDC還預測2013年全球平板出貨量或達1.72億台，而上網本，毋庸置疑，除了庫存清理的部分，銷量肯定是0.
總結：上網本，終究是一款PC
上網本5年生命，短暫而有趣，從開始被認為是PC未來的希望，到最後被認為是幫微軟賺錢的設備。售價低再加上Windows授權費過高導致上網本走向絕境：與價格稍貴一點的筆記本比，配置參數低，製造商無利可圖；與不斷湧現的平板相比，電池續航能力以及便攜性又不夠。
所以，永別了！上網本！你的出現讓我們興奮，但終究你還是一款PC！
中國最大的煤炭集團為何會高調反擊環保部的處罰決定？尚方寶劍在握的部委為何高調公佈決定，卻低調處理違規企業？一起司空見慣的環保違規案，其後又有何隱情？
央企第一罰
「違規項目停產、罰款十萬」，中國最大的煤炭企業神華集團領到了2013年環保部開具的第一張央企罰單。
2013年1月22日，環保部在其官方網站首頁公佈對神華煤制油化工有限公司包頭煤化工分公司（以下簡稱包頭分公司）下發的《行政處罰決定書》。決定書稱，2005年3月，該公司煤制烯烴項目通過環評批覆，已於2010年6月投入試生產，但配套建設的環保設施至今未通過驗收。
環保部認為，據《中華人民共和國環境保護法》第二十六條和《建設項目環境保護管理條例》第二十三條，包頭煤化工分公司違反了「三同時」——「建設項目中防治污染的措施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用」。
南方週末記者調查獲知，事情源於地方政府配套的排污管線滯後，在2011年6月以前，近一年時間內，為不耽誤煤制烯烴項目投料試車的進度，包頭分公司將污水直接排入黃河中。
據悉，煤制烯烴項目配套的主供水管線、廢水外排管線及雨水外排管線由包頭市九原區負責建設，根據2005年8月17日包頭市政府與神華集團公司簽訂的框架協議以及後期包頭市政府的安排，最晚應於2010年4月30日前全部完工並投入使用。
除開出罰單，此次環保部還要求，2013年2月8日前，包頭煤化工分公司須將改正違法行為和履行處罰決定的情況書面報告環保部、華北環境保護督查中心和內蒙古自治區環保廳。
「正在風口浪尖，不接受任何採訪。」儘管事發一週，1月31日，包頭分公司黨群工作部副主任李強仍婉拒了南方週末記者的採訪。
公開資料顯示，包頭分公司煤制烯烴項目是世界首套、全球最大煤基甲醇制烯烴工業化示範工程，也是十一五期間國家核准的唯一一個煤制烯烴項目。
上述項目於2006年12月獲得國家發改委核准，2010年5月全面建成，8月打通全流程，投料試車一次成功，生產出合格聚烯烴產品。2011年1月正式開始商業化運營。
相較其他項目，煤制烯烴項目被神華集團寄予厚望。包頭分公司內部人士透露，神華集團總經理張玉卓在2012年便數度造訪該公司。
金融危機後，神華即提出「科學發展、再造神華，五年實現經濟總量翻番」的發展戰略，在傳統的煤炭產銷之外，煤化工為另一新路。目前，神華已在內蒙古、寧夏、陝西、新疆等地籌建一大批煤直接液化、煤間接液化、煤制烯烴、煤制天然氣項目。
此次環保部的叫停令直指包頭分公司，對神華而言，無異於當頭一棒。
神華喊「冤」，冤從何來？
蹊蹺的是，這樣一起司空見慣的環保違規案，其後的演化卻出乎所有人意料。
就在環保部叫停令公佈1天後，2013年1月23日，神華集團和中國神華煤制油化工有限公司分別在其官網發佈兩則內容雷同的澄清聲明：包頭分公司試生產至今，環保設施全部投入運行，污水排放達到「污水綜合排放標準」一級標準。
神華集團稱，2011年3月29日，包頭分公司提出環保驗收監測申請，中國環境監測總站受理了該申請，於2012年3月出具了《神華煤制烯烴項目竣工環境保護驗收監測報告》，報告顯示監測合格。當年6月1日，包頭分公司向環保部遞交了《項目驗收申請報告》和《項目竣工環境保護驗收監測報告》，環保部正式受理了該項目驗收申請。
南方週末記者獲得的材料顯示，2012年6月29日，環保部曾發佈《關於2012年6月份受理建設項目竣工環境保護驗收監測和調查結果公示的通告》，通告表明，經中國環境監測總站、內蒙古自治區環境監測中心站監測驗收，內蒙古神華包頭煤制烯烴項目的廢氣、廢水、噪聲、污染總量控制均已達標。
此後，2012年8月16日至9月6日，環保部委託衛星環境應用中心和包頭環境監測監察支隊對該項目進行無人機環境遙感監測，監測結果合格，已經具備驗收條件。
對於當時驗收情況，中國環境監測總站拒絕了南方週末記者的採訪。
武漢市環保局法規處處長劉文潔分析認為，此案中環保部受理公司驗收申請，並將「現場監測結果」予以公示，但未曾以正式文件批覆通過驗收。「只要環保部未作出通過驗收的行政許可，項目就不能正式投產。」
不過，神華的公開「叫板」還是奏效。此前，「叫停令」一直被環保部置於官方網站首頁。就在神華高調「反擊」的第二天，這份索引號為000014672/2013-00027的行政處罰決定書「藏」了起來，隱匿於政府信息公開欄目下，公眾需要輸入譬如「煤制烯烴」等關鍵詞才能一覽全文，官網首頁的鏈接已不見蹤跡。
一名接近環保部的人士透露，類似在環保部官網首頁刪除行政處罰書鏈接並不鮮見。可以佐證的是，央企的行政處罰決定書多在信息公開欄內，首頁罕有出現。
上週，包頭分公司總經理在接受媒體採訪時透露，被處罰主要是和環保部的檢查程序在時間上沒有接洽到位。他同時強調，包頭分公司所有的配套環保設施均符合標準。
煤化工禍「水」
既然神華堅稱一切合規，為何會接到處罰令？南方週末記者獲悉，玄機在於，儘管包頭分公司配套設施符合標準，但地方政府承建的污水外排管線卻並未同步竣工。
這一切與「污水」有關。
與包頭分公司同處包頭九原區哈林格爾鎮的西海漁場緊鄰黃河，2011年4月份，暴漲的黃河水漫過河堤進入漁場，成千上萬條肥碩的黃河鯉魚暴死，漁場主人劉成義決定尋找真兇。
沿黃河上行，劉成義找到了包頭分公司。包頭市環境保護局環境監察支隊信訪辦告知包頭分公司，外排廢水可能有超標現象，排入上述漁場的廢水有三股，其中包頭分公司排水量較大。
包頭分公司排污真相，露出冰山一角。
南方週末記者調查得知，包頭煤化工分公司自2010年打通全流程試產以來，由包頭九原區政府承建的生產廢水排放管線工程進展滯後，由此導致包頭分公司外排生產廢水一直未能按照國家環境保護部的批覆要求，排往包頭市南郊污水處理廠，而是通過外排雨水管線經虎賁亥洩洪溝進入黃河。直到2011年6月30日，該管線才具備使用條件，但也只能排到昆都侖河。
包頭分公司聲稱，外排含鹽廢水在黃河稀釋作用下，環境影響在可控制的環保容量之內，與死魚沒有關聯。但其仍與哈林格爾鎮政府達成意向，向劉成義賠付部分資金，同時哈林格爾鎮新打三口地下深井，採用地下水解決魚塘的用水問題。
為不影響煤制烯烴項目投料試車進度，2011年4月11日事發之後，包頭分公司曾與九原區政府和包頭市多部門協商，採取臨時排放方案，即先修通排昆都侖河的11公里管線。
正是外排管線建設，導致包頭分公司違反了環保部的「三同時」制度。
上週，包頭分公司的一位高層在接受《中國經營報》採訪時透露，「當生產線負荷處於80%時，排放出來的污水經過處理後，是可以完全達標的。但負荷一旦提高到90%甚至更高，污水處理設施就滿足不了生產要求。」
據悉，包頭分公司的污水處理設施包括生化處理站、脫硫廢水處理站、回用水超率反滲透處理，博天環境集團股份有限公司（以下簡稱博天環境）為總承包商。就在神華發佈澄清聲明3天後，博天環境亦在其官網聲明，本次包頭分公司煤制烯烴受罰，與博天公司總承包建設的污水處理工程無任何關聯性。
2月5日，南方週末記者致電包頭九原區委宣傳部長張春霞，她表示對剩餘的外排管線建設進度並不知情，而主管領導均在基層調研，春節之後才能答覆。
而包頭分公司上述高管則信心滿滿，他表示，在向環保部華北環境保護督查中心提交驗收申請後，有信心通過。
曖昧的結局
南方週末記者獲知，目前，包頭分公司已提請行政復議。根據《環境行政復議辦法》第三十三條之規定，環境行政復議機關應當自受理行政復議申請之日起60日內作出行政復議決定。
與神華喊「冤」相伴的是，環保部的叫停令並未真正施行。
2013年1月30日，包頭市郊外的九原區哈林格爾鎮土黑麻淖村外，巨大的鋼架、聳立的煙囪，在落日的餘暉裡，彷彿一片工業裝置藝術區。不過，進出的車輛和從廠房上空的白煙，提醒人們這裡是一條晝夜不息的生產線。
本文截稿時，距離環保部叫停該項目已經半月有餘，而南方週末記者瞭解到，尚未有環保部官員督查落實《行政處罰決定書》停工的決定。包頭分公司一位環保工程師在接受南方週末記者採訪時承認，確實沒有停工。
而包頭分公司總經理武興彬則對外界透露，包頭分公司並無對抗環保部的意思。如果停產，可能會帶來更大的安全風險。他還解釋，包頭市哈林格爾鎮在夜間最低氣溫在零下十多度，晝夜溫差大。如停產將可能發生管道爆裂、有害氣體洩漏等嚴重事故。
除了安全方面的考量，化工裝置停工難、開工更難。神華的煤制烯烴裝置一停工，所帶來的損失巨大。據估算，該裝置停工一天的損失估計超過410萬元，一個月的損失則為1.23億元，佔到了該項目一年淨利潤的1/10以上。
2012年，該煤制烯烴項目計劃全年生產聚烯烴產品52萬噸，實現主營業務收入57億元以上，利潤總額10.8億元。
在強大的質疑聲中，這場環保鬥法開始變得「曖昧」許多。2013年2月2日，神華煤制油化工有限公司在官網上撤下了那條火藥味十足的聲明，環保部則默認了自己的軟執法。
一位不願具名的環保專家表示，企業環保違法成本低，環保部門居然只能最多處以區區10萬元罰款，而所謂「責令停產」根本就是一個傳說，根本難有執行力。他認為，如果沒有將違規企業關進「籠子」裡的更有效機制，指望「依法行政」來解決環境問題，只能是烏托邦夢想。
IEA稱，新建的中國煉油廠計劃內停產維修，對全球石油需求產生影響。近幾年，中國和亞洲其他國家的政府紛紛投入巨資在國內發展原油加工工業，比如汽油和柴油加工生產。IEA預計中國的煉油廠2013年3月原油需求較之2月份有所下降，在30萬桶/天左右。這與亞太地區其他地方煉油廠月與月之間原油需求下降數額相同。
IEA石油工業和市場部負責人Antoine Halff稱，
「在第一季度，已經出現了一個比預計還要低許多的煉油廠原油需求下降。這也同時表明全球煉油能力的巨大增長。」
一般來說，國際原油需求在每年的一月份因為美國煉油廠計劃內的停產維修而下降，3月份一般會有所回升。但如今亞洲煉油廠佔國際原油需求的比重越來越高，這意味著全球原油3月份需求回升的情形或許會有所改變。據IEA統計，與2013年2月相比，國際煉油廠3月份原油需求下降170萬桶油當量每天。接近因歐洲煉油廠因1月計劃內停產維修造成的環比減少200萬桶油當量每天。
對此，Halff稱，
「煉油廠原油需求的下降，也許可以解釋為什麼原油價格下跌以及沙特限制其原油生產。」
布倫特原油在年初後有過短暫的強勁反彈，至2月份高達119美元/桶。但是3月份以來表現不佳，上週五，布倫特原油每桶價格下跌至109.14美元，為2013開年以來最低。
IEA在報告中再次提到來自非OPEC國家，尤其是以頁岩生產為代表的北美，對沙特以及整個OPEC來說形成了挑戰。因為來自北美油氣產量的上升，沙特在去年削減生產十分明顯。IEA稱，Riyadh今年2月份產量僅為925萬桶油當量/天，遠遠低於沙特可持續生產的標準1190萬桶油當量/天。
但總體而言，因伊拉克產量環比增長超過5%至314萬桶/天，OPEC原油生產日均增產150萬桶。伊拉克生產的恢復被賦予快速提高OPEC原油生產的期待。此外，IEA提高了對伊朗原油出口的預測。伊朗原油自2012年8月以來產量攀升至最高水平，3月日均產量約為272萬桶。IEA認為隨著印度和中國的大幅購買，伊朗原油出口數據也由一月預期的113萬桶/天向上修正為128萬桶/天。
IEA對中國原油需求依舊持謹慎態度。認為，2013年中國原油需求同比增長僅為3.9%。IEA一直主張，近期中國原油需求的上升與其說是代表了中國工業和消費狀況，不如說是建設中國石油庫存的需要。
來關注實體經濟的最新變化。4月份的PPI數據發佈後，曾引發很多市場人士的擔憂，同比下降2.6%的數據，創下去年11月以來的新低，連續14個月為負增長。中國經濟如何恢復增長動力？究竟有哪些實體行業陷入低迷？從今天開始，我們將陸續推出系列報導《警惕實體經濟危機》。
從4月份的PPI數據來看，採掘工業價格下降8.2%，是下降最多的行業，根據我國煤炭運銷協會統計，2月份底全國重點煤炭企業庫存3790萬噸，和去年同比增加976萬噸，增加了34.7%，庫存積壓非常嚴重。鄂爾多斯是我國動力煤的主產區，當地很多煤礦損失慘重，有些企業已經難以為繼，近日我們記者就趕赴鄂爾多斯進行了調查，來看報導。
鄂爾多斯多個大型煤礦陷入停產危機
記者來到鄂爾多斯伊旗的一家煤炭企業，這座煤礦投資十二億元，年產三百五十萬噸，在當地屬於中大型民營煤礦。負責人告訴記者，這裡2011年9月投產運行，只過了不到一年的好日子，煤炭行情就急轉直下。
鄂爾多斯某煤礦總會計師喬建兵告訴記者：塊煤從530元降到430元
籽煤從430元降到315元 粉煤去年340元降到170元。
鄂爾多斯某煤礦總工程師桂允祥告訴記者：逐漸煤炭價格在下降 沒有反彈的時候一點機會也沒給。
這座煤礦主要以出產粉煤為主，產量約佔整體的60%，但是目前的價格，粉煤已經出現了價格倒掛的情況。
鄂爾多斯某煤礦總會計師喬建兵告訴記者：粉煤已經虧損了 每噸虧三十元
記者在這座煤礦看到，一共五個煤倉，每個煤倉儲煤量只有三千噸左右，負責人說，建礦時，他們從沒有想到煤炭能銷不出去。目前，他們只能新開了一個煤場，這個煤場能儲煤五十萬噸左右，現在也堆積如山，存煤量高達四十五萬噸。
喬建兵告訴記者：再有三兩天 煤再賣不出去就停產 現在每天採煤兩三千噸 減產百分之七八十。
大型煤企：產值十幾億 訂單只有幾千噸
喬建兵說，為了安全考慮，儘量不停產，但是銷量實在太少，對於這個一年產值十五六億的企業，最少訂單只有幾千噸。
鄂爾多斯某煤礦總會計師喬建兵說，2012年以前都是預售款，五百萬一千萬，今年過來金額變小了，一次三十萬二十萬，而且是承兌匯票，過去的話都是現金。
煤場堆積如山 賣不出去只能甩賣
目前，這座煤礦唯一的辦法只能以價換量。 鄂爾多斯某煤礦總會計師喬建兵告訴記者：降價銷售 要不然稅都交不起了 再往後呢 不知道了。
警惕實體經濟危機
鄂爾多斯：二成小煤礦陷入停產狀態
煤炭價格跌跌不休 一噸煤利潤只有幾十元
從剛才的報導中我們看到，鄂爾多斯的一些大型煤企都在生死線上苦苦掙扎，而一些小型的煤礦更是難以為繼。這些煤礦底子薄，抗風險能力差，面對這次的煤炭市場的低迷，有些只能是停產或者是以銷定產。
鄂爾多斯裕隆富祥煤礦年產量在100萬噸左右，在當地屬於小型煤礦，記者到達這裡時，沒有見到忙碌的生產場景，只有幾個工人和兩台煤車在工作。礦長桑佔福告訴記者，裕隆富祥煤礦主要以生產5000大卡左右的粉煤為主，由於下游電廠需求量急劇減少，目前煤礦處於半生產的狀態。
鄂爾多斯裕隆富祥煤礦礦長桑佔福說，礦井現在以銷定產能銷售就生產。
桑佔福帶著記者來到了主井車間，這裡的設備全部停止了運行。桑佔福說，煤炭價格和銷量最好的時候是2011年，每天工作16個小時。但是現在最多的時候開8個小時，一般也就三四個小時。需求量減少，價格自然上不去。以裕隆富華煤礦所產的粉煤為例，2012年4月份的價格還在320元左右，今年4月份已經降到了240元，降幅高達30%，目前，價格還在往下走。
鄂爾多斯裕隆富祥煤礦礦長桑佔福說，進入五月份，降了兩次價，二百四十元降到二百，百一，下降二三十元，降賣不出去，本價在一百八九，噸煤也只有二三十元的利潤。
裕隆富祥煤礦面臨的情況不是個案，鄂爾多斯煤炭局提供的數據顯示，(圖版入)今年1-4月份，鄂爾多斯市銷售煤炭18073萬噸，同比減少1701萬噸 減幅為8.6% 全市煤炭綜合平均價格為292元每噸 同比減少52元每噸 減幅為15.1%。目前，佔鄂爾多斯市煤炭銷量70%的地方煤礦，也就是民營煤礦，存在不同程度的減產或停產的情況。
爾多斯市煤炭局副調研員梁永傑說，受市場因素影響，全市21%的地方煤礦停產
警惕實體經濟危機
新聞特寫：找活沒有車賣不掉 煤車司機進退無路
在採訪中記者也瞭解到，目前，鄂爾多斯政府在積極的幫助煤炭企業，另一方面，也對涉煤企業實施收費減免的政策。而除了煤炭行業自身不景氣，貨運也受到不小的影響。(視窗入：)今年年初鄂爾多斯每天汽運車輛達到8萬輛左右，而到了五月，運行的汽運車輛只有2萬多輛，減少了70%。繼續來看記者在鄂爾多斯進行的調查。
包府路是鄂爾多斯煤炭運輸的主幹道，當地人告訴記者，這裡以往經常堵車，最長一次達到幾十公里。而現在，在包府路上，只有零零散散的幾輛滿載煤車在路上行駛，在一家小飯店，門口停著幾輛空煤車，記者進去後，見到煤車司機王金柱，聊起目前的情況，王金柱立刻掏出錢來，講起這幾天的收入。
煤車司機王金柱說，六天剩了835元，出來六天了，連今天都坐了三天了，沒活幹。
見到王金柱訴苦，旁邊的司機也紛紛拿出錢來，說王金柱是收入最好的。
煤車司機說，我只剩二百來元錢。
煤車司機說，我剩三百不到，同時出來的。
雖然王金柱掙得是最多的，但依然入不敷出，他給記者算了一筆賬，他的車是貸款買的，每個月還款大約一萬元，加上油費和吃喝，每月還要四五千元，這樣算下來，不算人工和維修，每天他要收入500元才能還上款，這500元意味著他每天都要拉一車煤。
煤車司機王金柱說，至少三十趟，現在呢，半個月跑了八趟。
王金柱的家離鄂爾多斯市還有一百多公里，他說現在他都沒辦法回家，一方面回家成本太高，在這裡說不定還能碰到一個活，另一方面，掙得這點錢實在沒辦法跟老婆交代。這個月他是肯定要借錢還貸款了。現在，他每天只能在這個小飯店和幾個同行打打撲克，聊聊天了，對於工作，他能做的只有等待了。
煤車司機王金柱告訴記者，去年，每晚十二點睡，早上五點就起來了，現在一天二十四小時，至少要睡十八個小時。
掙錢少還有一個重要的原因就是價格。由於現在的活比較少，大家都在爭，價錢也下來了。現在的運價與之前比，低了三四成。
煤車司機王金柱說，去年八十多一噸，現在四十多一噸。
王金柱的煤車一共花了四十多萬，折舊以後，最多賣到九萬元。但是按照目前的市場行情，出售肯定是沒人要的。還有十幾萬的貸款沒有還完，王金柱說他現在是進退無路。
煤車司機王金柱說，現在承包下車了，拴在這上面了，不干，沒辦法。
警惕實體經濟危機
鄂爾多斯煤區餐飲：靠煤而興 煤衰則敗
煤炭不景氣，貨運司機沒活幹，這也導致了鄂爾多斯的一些煤炭主產區的服務業陷入蕭條，一些餐飲維修等服務業紛紛倒閉。
鄂爾多斯市納林陶亥鎮附近有三十多家大大小小的煤礦，中午十二點半，正值用餐的高峰時間，記者來到了這裡的一家飯館，發現一個客人也沒有。老闆李先生是四川人，2011年經老鄉介紹來到這裡開飯館，當初就奔著人多，可惜好景不長，只過了一年多的好時光這裡就不行了。
餐館老闆李先生告訴記者：前年來的時候 最低能賣兩千多，好的時候三四千，現在每天只能賣到四五百，五六百。
李先生這個飯館每年的房租是五萬八千元，他說掙得這點錢都給房東了。由於客人太少，李先生每天只是在附近菜市場逛逛，進些常用的蔬菜。
餐館老闆李先生說，每天一二百，原來有時候一進貨就是八千一萬的，從東勝進貨，現在一般附近買點菜就行了。
記者也看到，生意慘談的不止李先生這一家，很多飯館都已經關門歇業，有的已經貼出轉讓的告示。李先生告訴記者，有的飯館半年多就換了三個老闆
餐館老闆李先生說，你看大中午的到處都沒人，你看哪個飯店有多少人啊。
李先生說，在這裡，就是靠煤，煤好了，什麼都好，煤不行，什麼都還不行。煤出去怎麼都好整 煤不出去什麼都不好整 什麼都不行。
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最近要去日本的人，被要求帶回來的伴手禮多半是雷神巧克力，因為在台灣一片難求。這個連日本首相安倍晉三都喜愛的巧克力，其實一度面臨停產命運，靠著對產品的堅持和自信，終於等到成功的一天。
撰文‧孫蓉萍 「昨天小泉進次郎來總裁室找我討論選戰的事，他看到桌上有雷神巧克力，問說：『我可以拿嗎？』所以我就給了他三個。」日本首相安倍晉三在他的臉書上留下這段話，還附上兩人開心拿著雷神巧克力的照片。 安倍晉三不只一次放上他和雷神的合照，可以看出他對這種巧克力的熱愛程度，另一個原因則是要展現他的親民，因為雷神最大的特色就是庶民價格又十分可口。最近這股風潮也悄悄吹向台灣，因為超商大缺貨，還有人因為網購雷神被詐騙，三週內就有四人被騙，平均損失一萬七千元左右。 雷神系列最早推出黑雷神，是內含可可餅乾的牛奶巧克力棒，7-ELEVEn二○一一年就引進黑雷神巧克力，售價十五元，去年九月再引進份量加大的大雷神巧克力，售價二十五元。近來大雷神突然暴紅的原因，統一超商公共事務部分析指出，第一是，大雷神份量大又不貴，不少學生覺得好吃，就在網路上分享，造成商品搶購潮；另一個原因是，今年春節時推出袋裝限量款，滿足職業婦女辦年貨的需求。因此在學校或在辦公商圈的超商，大雷神都供不應求，上市至今已賣出三百萬片。 俗擱大碗 引爆台灣搶購潮大雷神暢銷，又帶動黑雷神的銷量成長一倍以上，這兩種巧克力各創下單日銷售超過十萬片的紀錄。甚至有網友追著物流車跑，凌晨就在門市排隊等著購買，瘋狂程度讓日本製造商有樂製菓公司都受寵若驚，春節期間該公司還將六成的產能都提供給台灣。今年問世二十週年的雷神巧克力現在看來十分風光，其實它曾經因為乏人問津，甚至面臨停產危機。 有樂製菓是一九五五年成立的甜點業者，現任社長河合伴治從父親河合四郎手上接班經營，產品以巧克力為主，另有餅乾、蛋糕等。該公司最知名的產品黑雷神巧克力，是由二十多歲的員工在一九九四年開發出來。這種微苦的可可餅乾加上甜的牛奶巧克力，瞄準的消費者是年輕人，而不是小孩。現在有苦味的巧克力已經蔚為潮流，但在二十年前卻相當罕見。 儘管有創新的產品上市，但有樂製菓是資本額僅一千多萬日圓的中小企業，沒辦法在媒體上大做廣告，只能靠業務員一步一腳印地努力推銷，因為缺乏宣傳，市場反應不如預期，知名度一直無法打開，也很難在大型量販店或超商上架，唯有在九州地區還算獲得好評，因此公司甚至打算停產。靠著九州業務員的堅持，並且相信雷神的潛力，這項商品才勉強保留下來。 在思考如何突破困局的過程中，有樂製菓意識到雷神的「物超所值」，正是大學生最喜愛的特質。因此決定開拓大學消費合作社通路，果然見到成效，雷神甚至創下在京都大學合作社點心類第一名的紀錄。 東京農工大學消費合作社職員白石昌則○五年底出了一本書︽消費合作社的白石先生︾，大賣九十萬冊以上。這本書是以學生提問、由白石回答的方式，討論合作社內五花八門的問題。書中一名學生問：「我很喜歡雷神巧克力，請趕快進貨。還有，包裝上說『大受女生歡迎』，是真的嗎？」白石回答：「十一月三十日就會進貨，對於缺貨，我感到非常抱歉。廠商非常貼心，『Black Thunder'下面特別翻譯成『黑雷神』。閃電也劃過女性的心。」這段描述，讓雷神成了各大學合作社不可或缺的商品。時時注意市場人氣商品的超商，○六年也開始在店內陳設這項商品。 金牌選手加持 紅到奧運去○八年雷神又多了一個超級粉絲，因為北京奧運拿下體操銀牌的日本選手內村航平，也是雷神的愛好者，使它的知名度更上一層樓，有樂製菓還在奧運前緊急送了三百二十片到他手中。一二年倫敦奧運他奪得金牌時，他媽媽獻給他的不是花，而是雷神，成為媒體焦點。 九四年問世到○三年間，生意清淡到有時候生產線一個月只開工一次，○四年雷神的全年銷量不到一千萬片，○六年超商開始賣雷神之後，銷量終於突破二千萬，第二年更成長到三千萬，○九年增加到一億片左右，現在一年可以賣出約一億四千萬片，該公司一二年度（一二年八月到一三年七月）營業額九十億二千萬日圓中，估計三成來自雷神。 同樣是雷神，也設計了各種變化，例如紅雷神（花生口味）、粉紅雷神（草莓口味）、白雷神（白巧克力）等，而且常有銷售時間或地區限定，讓消費者保持新鮮感。河合伴治指出，雷神兼具「口味、價格和份量」三方面的魅力，創造了一個新市場。經過多年努力，雷神已成為男女皆愛的國民甜點。 當初有樂製菓的業務員到處拜託人家買雷神，現在則是因為經常缺貨而到處向人賠不是。資深企管顧問笠井清志分析指出，雷神能夠物超所值，關鍵在於巧克力和餅乾都自行製造、降低成本，才能在競爭激烈的巧克力甜食市場，佔有一席之地。 「（吃雷神）可以讓身體消除疲勞。」安倍晉三振興了日本經濟，人氣因此水漲船高。他最愛的巧克力，也因此創下銷售佳績，預料日本和台灣還會繼續受到雷神的電擊。
有樂製菓
成立時間：1955年
負責人：河合伴治
資本額：1140萬日圓
主要業務：製造銷售點心 營業額：2012年度90.2億日圓雷神暴衝！ 雷神巧克力在名人加持下，銷量持續成長●2006年《消費合作社的白石先生》書中提到雷神。 ●2008年北京奧運，內村航平獲體操銀牌，打響雷神巧克力知名度。 ●2012年倫敦奧運，內村航平獲金牌，雷神成為媒體焦點。 | ||||||