OCC Cables Limited (1791) 專區
1 :
GS(14)@2018-04-06 17:12:47http://www.occfiber.com/about-occ/
WHY WE’RE A LEADER IN THE CABLE AND CONNECTIVITY INDUSTRY
When we first built our reputation as pioneers in fiber optic cable, OCC made a commitment to quality, performance, and service. Today, we are leaders in the engineering and manufacturing of a variety of high-performance, top-tier cabling and connectivity solutions. Our customers are leaders themselves. They come from a wide range of industries, from mission critical data centers to broadcast networks and from the US Military to companies in the Forbes 500. Industry leaders seek us out because our products were designed to be smarter than the most challenging situations, and tougher than the toughest environments. In addition, our innovation and expertise has moved beyond cable products to entire connectivity systems, so you can rely on one convenient source for all your connectivity needs.
We started as pioneers in Fiber Optic Communication by innovating the most reliable, high-performance fiber optic cable in the world.
We’re the second largest manufacturer of multimode fiber optic cable for the North American enterprise market.
We are the premier manufacturer of ground tactical fiber optic cable for the U.S. military and its allies.
We are the holder of a growing number of patents for innovative technologies widely used throughout the industry.
We are committed to staying conscious of our carbon footprint, always striving to employ “green” manufacturing techniques in our manufacturing facilities.
We are leaders in technical support and customer service.
We have been the recipient of numerous certifications, recognitions and awards from the U.S. Department of Defense, the U.S. Department of
Commerce, the U.S. Patent Office, the Commonwealth of Virginia, Start-it Magazine, the Roanoke-Blacksburg Technology Council and more.
We are listed on the NASDAQ Global Market (ticker symbol: OCC).
We are ISO 9001:2008 registered, and its Roanoke and Dallas facilities are MIL-STD-790F certified.
2 :
GS(14)@2018-04-06 17:13:03http://www.hkexnews.hk/APP/SEHK/ ... ls-2018032905_c.htm
招股書
3 :
GS(14)@2018-10-05 14:39:04http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201810041431_C.pdf
招股書
4 :
GS(14)@2018-10-05 16:30:591. 我們製造於馬來西亞及越南輸配電系統所用的電力電纜產品。我們的產品已應用
於電力及其他基本行業，如石油及天然氣、基建、建築等行業。根據F&S報告，我們基
於2017年馬來西亞電線及電纜製造行業收益排名第四，市場份額為7.0%。我們的產品可
分為(i)低壓電力電纜；(ii)中壓電力電纜；及(iii)阻燃電力電纜。電力電纜通常用於電力
傳輸及分配，一般涵蓋多種尺寸、材質及特性。我們的電力電纜產品具有各式各樣的
標準大小及尺寸及我們亦能根據客戶偏愛的規格定制電力電纜產品。由於我們乃馬來
西亞半島最大電力公用事業公司TNB的若干電力電纜產品註冊供應商，因此我們的產
品可用於TNB的電力及電力基建擴建工程及建築項目。
於往績記錄期及直至最後實際可行日期，我們於現有馬六甲廠房通常為馬來西亞
客戶生產電力電纜產品及於現有越南廠房為越南客戶生產電力電纜產品。由於客戶要
求不同，我們的生產設備可於不同的過程中隨時切換，以製造不同的電力電纜產品。
我們的董事認為，衡量我們的生產能力及利用率的最有意義的方式為通過我們電力電
纜產品製造過程中使用的關鍵機械的生產時間，而不是單位數量或生產量。截至2017
年12月31日止三個年度及截至2018年4月30日止四個月，我們馬六甲廠房的利用率分別
達92.2%、103.0%、105.9%及86.8%。倘我們所獲訂單超過我們的機械指定處理的數量，
我們須按機械設計產能運營該等機械。現有越南廠房的利用率分別達33.5%、45.5%、
47.5%及36.4%。我們計劃通過設立新翼以進一步提高現有馬六甲廠房的產能。
2. 我們的增長
於截至2017年12月31日止三個年度，我們的收益從約196.9百萬令吉增至262.1百萬令
吉，複合年增長率約為15.4%。於截至2017年12月31日止三個年度，我們的除稅後溢利
從約7.0百萬令吉增至19.8百萬令吉，複合年增長率約為68.2%。下表載列我們於所示期
間按產品類別劃分的收益明細。
截至12月31日止年度 截至4月30日止四個月
2015年 2016年 2017年 2017年 2018年
千令吉 % 千令吉 % 千令吉 % 千令吉 % 千令吉 %
（未經審核）
低壓電力電纜 . . . . . . . . . 132,555 67.3 142,592 54.8 143,557 54.8 45,540 54.7 45,141 57.6
中壓電力電纜 . . . . . . . . . 35,303 17.9 68,596 26.3 79,437 30.3 27,806 33.4 19,199 24.5
阻燃電力電纜 . . . . . . . . . 29,025 14.8 49,219 18.9 39,153 14.9 9,908 11.9 14,000 17.9
總計. . . . . . . . . . . . . . . . . . 196,883 100.0 260,407 100.0 262,147 100.0 83,254 100.0 78,340 100.0
3. 產品設備
我們於我們現有馬六甲廠房（總建築面積約為52,594平方米）生產各類電力電纜產
品，用作生產活動、儲存、倉庫、輔助辦公室及泊車。於往績記錄期，我們於越南Binh
Duong經營現有越南廠房（總建築面積約為39,993平方米），用作生產活動、儲存、倉庫、
輔助辦公室及泊車。
於尋求馬來西亞法律顧問及越南法律顧問的法律意見後，董事確認，我們已分別
為經營現有馬六甲廠房及現有越南廠房取得所有相關執照及許可證。於往績記錄期，
我們並無遇到經營生產廠房所需的任何執照、許可證或證書被暫扣或終止的情況。
為擴大產能及促進長期業務發展，我們決定擴建現有馬六甲廠房，總建築面積為
15,191平方米。由於搬遷現有原料廠至新翼出現空置區域，我們將於現有馬六甲廠房擴
建現有生產設施，從當前總建築面積約19,464平方米擴大至總建築面積為22,512平方米
以新建新翼。
4. 於截至2017年12月31日止三個年度及截至2018年4月30日止四個月，我們來自五大客
戶的收益分別佔我們的收益總額約38.1%、47.6%、39.8%及43.1%。於同期，我們來自最
大客戶的收益分別佔我們的收益總額約16.3%、20.0%、19.4%及20.7%。
於往績記錄期，我們並無與任何供應商訂立任何長期合約，且並無遇到任何重大
的原材料及輔材短缺以導致我們的經營出現重大中斷。我們過分依賴單一供應商的風
險為低。
於往績記錄期，我們自五大供應商的採購額分別佔我們銷售成本（不包括直接勞工
成本）的約82.7%、66.1%、67.4%及59.8%，而我們自最大供應商的採購額分別佔我們銷
售成本（不包括直接勞工成本）的約25.9%、24.6%、21.8%及26.8%。
我們一般按成本加成基準釐定電力電纜產品的價格。因此董事認為本集團於往績
記錄期一般能將原材料成本的任何波動所產生的風險轉嫁予客戶。於往績記錄期，根
據倫敦金屬交易所之交易價格，銅的最高與最低價格為7,215.0美元及4,310.0美元，以及
鋁的最高與最低價格為2,597.5美元及1,423.5美元。
5. 下表載列為按銷售量及平均售價劃分之收益明細：
截至12月31日止年度 截至4月30日止四個月
2015年 2016年 2017年 2017年 2018年
總數量(1) 收益 平均售價 總數量(1) 收益 平均售價 總數量(1) 收益 平均售價 總數量(1) 收益 平均售價 總數量(1) 收益 平均售價
（米） （千令吉） （令吉） （米） （千令吉） （令吉） （米） （千令吉） （令吉） （米） （千令吉） （令吉） （米） （千令吉） （令吉）
低壓電力電纜 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35,060,873 132,555 3.8 46,768,267 142,592 3.1 37,479,823 143,557 3.8 12,584,401 45,540 3.6 12,666,243 45,141 3.6
中壓電力電纜 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 614,549 35,303 57.4 1,085,040 68,596 63.2 1,213,570 79,437 65.5 490,599 27,806 56.7 243,273 19,199 78.9
阻燃電力電纜 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2,962,681 29,025 9.8 4,535,977 49,219 10.9 4,096,782 39,153 9.6 892,026 9,908 11.1 1,016,578 14,000 13.8
38,638,103 196,883 5.1 52,389,284 260,407 5.0 42,790,175 262,147 6.1 13,967,026 83,254 6.0 13,926,094 78,340 5.6
6. 下表載列於所示期間銷售成本之明細：
截至12月31日止年度 截至4月30日止四個月
2015年 2016年 2017年 2017年 2018年
千令吉 千令吉 千令吉 千令吉 千令吉
（未經審核）
銅 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111,144 113,916 119,311 39,562 31,162
鋁 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17,024 27,231 36,852 11,633 11,538
聚氯乙烯化合物. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5,308 7,866 6,792 2,477 1,528
交聯聚乙烯化合物. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3,794 3,979 4,350 1,647 1,971
其他材料 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18,088 48,435 37,974 12,419 13,072
勞工成本 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4,422 5,079 5,692 1,704 1,701
開銷成本 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8,904 10,240 13,220 2,020 3,469
168,684 216,746 224,191 71,462 64,441
7. 下表載列於所示期間按產品劃分的毛利之明細：
截至12月31日止年度 截至4月30日止四個月
2015年 2016年 2017年 2017年 2018年
千令吉 毛利率(%) 千令吉 毛利率(%) 千令吉 毛利率(%) 千令吉 毛利率(%) 千令吉 毛利率(%)
（未經審核）
低壓電力電纜 . . . . . . . . . 14,072 10.6 19,226 13.5 18,843 13.1 4,897 10.8 7,332 16.2
中壓電力電纜 . . . . . . . . . 8,015 22.7 13,392 19.5 12,801 16.1 4,676 16.8 3,634 18.9
阻燃電力電纜 . . . . . . . . . 6,112 21.1 11,043 22.4 6,312 16.1 2,219 22.4 2,933 21.0
28,199 14.3 43,661 16.8 37,956 14.5 11,792 14.2 13,899 17.7
8. 上市開支
假設發售價為每股發售股份0.70港元（即本招股章程所述指示性發售價範圍的中位
數），上市開支總額估計將約為20.0百萬令吉，包括包銷佣金及其他上市開支及費用（包
括證監會交易徵費及聯交所交易費）。上市相關費用將由本公司支付，其中約13.0百萬
令吉將於本集團截至2018年12月31日止年度的損益中扣除，而其估計上市開支約7.0百
萬令吉預期直接來自發行發售股份，並將於上市後按相關會計準則入賬列為自權益扣除。
因此，我們截至2018年12月31日止年度之溢利預計將受期內上市開支的不利影響。
發售統計數字
發售規模： 為本公司經擴大已發行股本的27%（視乎超額配股權行使與否而定）
發售架構： 初步為公開發售佔10%（可予重新分配）及配售佔90%（可予重新分
配及視乎超額配股權行使與否而定）
每股發售價： 每股發售股份0.60港元至0.80港元
下表中的所有數據乃基於假設(i)全球發售已完成，而全球發售新發行270,000,000股
股份；(ii)概無股份已根據購股權計劃獲發行；(iii)於資本化發行及全球發售完成後，
1,000,000,000股股份已獲發行且在外流通；及(iv)超額配股權未獲行使。
按發售價每股發售
股份0.60港元計算
按發售價每股發售
股份0.80港元計算
於全球發售完成後本公司市值. . . . . . . . . . . . . 600百萬港元 800百萬港元
未經審核備考經調整每股有形資產淨值. . . . 0.39港元 0.44港元
9. 所得款項用途
假設超額配股權未獲行使，扣除我們就全球發售應付的估計上市相關開支總額（不
計及任何酌情獎勵費用）後，假設發售價為每股股份0.70港元（即本招股章程規定發售價
範圍的中位數），我們估計我們將自全球發售收取所得款項淨額約149.0百萬港元。我們
擬使用該等所得款項淨額作以下用途：
‧ 所得款項淨額的約53.8%或約80.1百萬港元將用作擴張及改善現有馬六甲廠房。
‧ 所得款項淨額的約11.1%（約16.5百萬港元）將用作替代現有企業資源計劃系統。
‧ 所得款項淨額的約25.1%（約37.4百萬港元）將用作戰略收購或投資以提升我們
的服務能力及擴大我們的產品覆蓋範圍。
‧ 所得款項淨額約10.0%（約15.0百萬港元）將用於營運資金及一般企業用途。
10. 於香港上市之理由
上市使本集團能(i)得以直接進入香港的資本市場，以便為未來的擴張及企業融資演
習提供成本有效的融資，及(ii)通過上市地位獲得認可及企業地位，並進一步提高我們
的企業聲譽，有助於擴大我們的客戶群。董事相信，香港是一個主要的國際金融中心，
其由吸引全球投資者的完善基礎設施組成。鑒於聯交所的國際化水平及在全球金融界
的成熟度，聯交所為合適的平台。根據證監會網站可得證券交易所以市值計算的全球
排名，於2017年12月底，按市場市值計算，聯交所榮膺全球第七大證券交易所，總市值
約為43,505億美元。其於2017年12月底亦為亞洲第三大證券交易所，次於日本及上海。
董事認識到，本集團在香港資本市場的地位可以為本集團在國際投資者之間建立更高
的知名度，從而更有機會獲得國際資金。更重要的是，我們的董事相信，獲得國際資
金將為我們集團未來的可持續發展奠定基礎，通過多元化方式為我們未來的擴張計劃
提供資金支持。董事認為，僅依賴於內部資金將限制我們的業務策略，且因此限制我
們業務的未來擴張及潛在增長。
11. 股息
截至2015年、2016年及2017年12月31日止三個年度及截至2018年4月30日止四個月，
我們分別宣派股息零、1.2百萬令吉、4.0百萬令吉及零。上市後，股息分派將由董事會
於考慮各種因素（包括（其中包括）我們的經營業績、財務狀況、附屬公司向我們派付的
現金股息以及董事會可能認為有關的其他因素）後建議。鑒於該等因素，董事會擬通過
將於下一年度支付的特定年度除稅後溢利的中期及╱或末期股息建議撥付不少於40%
的股息。宣派及派付任何股息須經董事會酌情提出建議。此外，財政年度的任何末期
股息須待股東批准後方可作實，惟所宣派股息不得超過董事會建議的金額。
5 :
GS(14)@2018-10-05 16:46:5912. 風險：未能在預算範圍內及時實現或完全不能實現我們的未來擴張計劃、為擴張的未來資本支出可能導致我們的折舊開支增加、原材料價格波動或短缺、主要來自製造及出售電力輸送及配電所用電力電纜產品、依靠我們製造符合客戶要求和規格的高品質電力電纜產品的能力、依賴主要供應商向我們提供生產所需的原材料、給予客戶信貸期而產生的風險、存貨呆滯的風險、面對潛在產品責任索償、獲得供應商就使用於我們的產品中的缺陷原材料的足夠賠償、向多國銷售產品而受到美國、歐盟、聯合國、澳大利亞及其他相關制裁機關實施的制裁從而受到不利影響、未能挽留、招聘及聘用技術熟練且經驗豐富的人員、聘請生產工人方面可能遇到困難、維持馬來西亞電力電纜產品的主要生產機械的高使用率、過往業績未必反映未來收益及溢利率、生產設施如有任何中斷、保單、人身傷害、財產損失或致命意外、面對有關技術變革的風險、競爭激烈的環境營運、倚賴電力行業以及建築行業的成功作為我們的業務成功，其與客戶所在行業的表現高度相關、未能符合相關機關指定的行業技術標準及我們的客戶所提供的規格、在馬來西亞及越南開展業務有關的風險 、貨幣兌換及匯率風險、自馬來西亞附屬公司收取股息及其他付款的能力可能受到限制、可能難以於馬來西亞對馬來西亞附屬公司、董事及管理層執行外國判決、地域風險、越南的經濟、政治及法律環境變動以及越南尚未成熟的法律體系
6 :
GS(14)@2018-10-05 16:50:5813. 1968年成立，1974年上市，1990年重組轉至現主，1991年再拆上市，1998年在馬來西亞建廠，再重組上市
14. More info
http://www.oskgroup.com/businesses/
PROPERTY Development & Investment is a core business interest of the OSK Group. Represented by OSK Property, the property division of the Group is formed through the integration of OSK Property Holdings and the property arm of PJD Holdings following the business merger and acquisition of these two companies into OSK Holdings Berhad in 2015.
With the combined strength, expertise and knowledge, we are today, one of Malaysia’s leading property groups. Our development and investment presence spans across Peninsula Malaysia and we have since ventured into our first development abroad in Melbourne, Australia.
Driven by innovation and creativity to meet the needs of discerning property buyers and to develop community living as its best, OSK Property is committed to deliver quality residential, commercial and township projects.
For more information please visit:
www.oskproperty.com.my
FINANCIAL
SERVICES
OSK’S undertaking in financial services include a substantial stake in RHB Capital Berhad, Malaysia’s 4th largest banking group as well as providing venture capital, private equity via its affiliate company, OSK Ventures International Berhad; and moneylending and capital financing via OSK Capital Sdn Bhd
OSK VENTURES INTERNATIONAL BERHAD (OSKVI)
Established in 2000 and listed on the ACE Market of Bursa Securities in 2004, OSKVI looks to invest in companies with attractive growth prospects that are seeking expansion capital for business restructuring or expansion purposes.
The company has to-date, successfully nurtured over 17 investees companies to a trade sale position or initial public offering on Bursa Malaysia and the AIM Market of the London Stock Exchange.
Its current investments focuses mainly on ICT, consumer and retail, healthcare and education.
To find out more, please visit:
www.oskvi.com
OSK CAPITAL SDN BHD
OSK Capital is a licensed moneylender governed under the Moneylenders Act 1951 (Act 400) that provides short-term working capital financing, including equities/shares related financing to individuals and companies.
OSK Capital provides the following services to reputable individuals and companies:
Moneylending Working capital financing Equities/ shares related financing such as financing for initial public offering, rights issue, private placement, general offer and employee share option scheme.
CONSTRUCTION
THE GROUP’S construction business is carried out by OSK Construction Sdn Bhd (OSKC), previously known as PJD Construction Sdn Bhd (PJDC) which was first established in 1979.
Over the years, we have established a respectable presence within the industry, having constructed and built multiple residential and commercial properties as well as infrastructure projects in Malaysia. We also continue to build up our overseas portfolio with expansion into projects across the border to Bangkok, Thailand in 2014.
Our commitment to high quality building services and timely deliver to our customers and business associates will continue to be a key focus as we work towards further innovation and growth.
For more information please visit:
www.oskconstruction.com
INDUSTRIES
OSK Industries is involved in the manufacturing and sale of high quality cables and Integrated Building Systems (IBS) wall panels and these are offered through two main companies, namely Olympic Cable Company Sdn Bhd and Acotec Sdn Bhd.
With our own manufacturing facilities and state-of-the-art machinery, our cables and wall panels are renowned within the industry for its quality and value. We will continue to identify and introduce new products to meet the needs of the industry across the domestic and regional markets.
OLYMPIC CABLE COMPANY SDN BHD (OCC)
OCC specialises in the production of high quality PVC/XLPE armoured cables as well as fire resistant cables which are marketed both locally and internationally to Singapore, Australia, Middle East and Vietnam.
With a manufacturing plant in Malaysia and Vietnam, OCC continues to expand their range of products to meet the growing demands of the market in various industries including building & construction, oil & gas and marine.
ACOTEC SDN BHD
Acotec Sdn Bhd is an Integrated Building System manufacturer and holds the exclusive rights to manufacture Acotec Wall Panels, a hollow core precast wall panel in Malaysia. The company is also a pioneer in the manufacturing of these wall panels in Singapore and Malaysia.
Over the years, Acotec has established a strong presence in the industry and its wall panels are deemed as a construction method of choice across the globe. It was successfully utilised in several sizeable construction projects both in Malaysia and in countries such as Germany, Japan, Korea, Taiwan, Philippines, Thailand, Indonesia and Singapore.
For more information, please visit:
www.acotec.com.my
HOSPITALITY
SWISS-GARDEN International (SGI) is the home-grown hospitality brand under the OSK Group and comprises the hotels business as well as the vacation club business.
SWISS-GARDEN INTERNATIONAL SDN BHD
First established in 1991, SGI currently manages and operates 10 hotels and resorts with an inventory of over 3,100 room in prime locations around Malaysia and in Australia. With nearly 25 years of experience in developing and managing hospitality facilities as well as providing hospitality management services to third party facilities, SGI aims to provide a hospitality experience that meets the needs of our discerning customers across the board.
For more information or to book a room, please visit:
www.swissgarden.com
SGI VACATION CLUB BERHAD
As Malaysia’s leading vacation club operator SGI Vacation Club (SGIVC), the leisure segment under the Hospitality division was established in September 2001 to offer flexible week-based vacation ownership programme.
In addition to the hotels and resorts under the Swiss-Garden International stable, SGIVC is also affiliated with Interval International, allowing members access to over 2,900 quality hotels and resorts in over 80 countries around the world.
Today, over 15,000 members across Malaysia continue to enjoy this service and with their strong support, SGIVC was awarded The Brand Laureate SMEs Best Brands Award for Corporate Branding – Leisure Vacation Club in 2013 and The Brand Laureate SMEs Signature Award in the category of BestBrands in Leisure – Vacation Club in 2015.
For more information, please visit:
www.sgivacationclub.com
7 :
GS(14)@2018-10-05 17:10:3615. 產品類型 導體 絕緣 芯
尺寸範圍
（平方毫米） 額定電壓 應用
低壓電力電纜1 銅及鋁 交聯聚乙烯或聚
氯乙烯
單芯至多芯 1.5至1,000 0.75–1千伏 樓宇、基礎設施、公共設施等
電力供應
中壓電力電纜1 銅及鋁 交聯聚乙烯 單芯至多芯 35至630 3.3–33千伏 樓宇、基礎設施、公共設施等
電力供應
阻燃電力電纜2 銅 阻燃、低煙及低
鹵或防火、低
煙及低鹵
單芯至多芯 1.5至630 0.75–1千伏 用於重大消防設施（如應急電源
系統、應急照明系統）、石油
工業重大工藝閥門、消防警
報系統以及隧道與礦場。
16. 現有馬六甲廠房
我們的現有馬六甲廠房生產廣泛電力電纜產品，包括(i)低壓電力電纜；(ii)中壓電力
電纜；及(iii)阻燃電力電纜。於往績記錄期，我們於馬來西亞馬六甲Lot A經營現有馬六
甲廠房，總建築面積約為52,594平方米，用作生產活動、儲存、倉庫、輔助辦公室及泊
車，當中約19,464平方米的區域已指定用作生產電力電纜產品。我們的現有馬六甲廠房
位於Nos. PT 2126–2131, Jalan PK1, Kawasan Perindustrian Krubong, 75260, Melaka, Malaysia購
置的一幅土地上。
於尋求馬來西亞法律顧問的法律意見後，董事確認，我們已為經營現有馬六甲廠
房取得所有主要執照及許可證。我們亦發展生產產品期間的質量保證及安全控制過程，
而於往績記錄期，我們並無遇到經營生產廠房所需的任何執照、許可證或證書被暫扣
或終止的情況。
現有越南廠房
於現有越南廠房中，我們生產(i)低壓電力電纜；及(ii)阻燃電力電纜。於往績記錄
期，我們於越南Binh Duong經營現有越南廠房，總建築面積約為39,993平方米，用作生
產活動、儲存、倉庫、輔助辦公室及泊車，當中約4,380平方米的區域已指定用作生產
電力電纜產品。我們的現有越南廠房位於Lot E-4A1- CN & Lot E-4B-CN, St. NA2, My Phuoc
2 Industrial Park, Ben Cat Town, Binh Duong Province, Vietnam購置的一幅土地上。
於尋求越南法律顧問的法律意見後，董事確認，我們已為經營現有越南廠房取得
所有相關執照及許可證。我們亦發展生產產品期間的質量保證及安全控制過程，而於
往績記錄期，我們並無遇到經營生產廠房所需的任何執照、許可證或證書被暫扣或終
止的情況。
擴建現有馬六甲廠房
為擴大產能及促進長期業務發展，我們決定擴建現有馬六甲廠房至馬來西亞馬六
甲Lot B，總建築面積為15,191平方米。我們將目前位於Lot A的現有儲存場搬遷至Lot B。
一旦完成搬遷，我們新儲存場的總建築面積將約為15,191平方米。由於搬遷現有儲存廠
出現空閒區域，我們將擴建於現有馬六甲廠房的現有生產設施，從當前總建築面積約
19,464平方米擴大至總建築面積為22,512平方米，我們亦將新建新翼，相當於我們於現
有馬六甲廠房的生產設施擴大的總建築面積約為3,048平方米。我們於2016年8月30日訂
立買賣協議以自我們控股股東之一PJDH的全資附屬公司Olympic Properties Sdn. Bhd.購置
Lot B，用於未來擴建，而同時亦對建設新翼進行可行性研究。
16. 由於我們低端行業的多樣性以及我們客戶對不同技術及性能要求，我們的生產機
械可在不同的進程中隨時切換，從而製造出具有不同特性及特點的電力電纜產品。我
們的董事認為，衡量我們的生產能力及利用率的最有意義的方式為通過我們電力電纜
產品製造過程中使用的關鍵機械的生產時間，而不是單位數量或生產量，因為本公司
定制及生產擁有不同特質及多種複雜程度的產品。由於不同特質及複雜程度，製造環
境的一般計量單位（如重量或長度）並不適用於明確釐定本公司產能。因此，關鍵機械
的生產時間被用作計量產能及利用率的基準。此外，於我們遞交配額或接受新購買訂
單前，本公司的慣例乃為考慮以下因素，如(i)基於製造過程的複雜性所需要的生產時間；
及(ii)我們的主要機械的生產時間的可用性。
現有馬六甲廠房
我們於馬來西亞的生產活動乃主要於現有馬六甲廠房進行。於最後實際可行日期，
我們的生產設施佔用土地面積約19,464平方米。
於2018年4月30日，我們於現有馬六甲廠房生產全系列電力電纜產品，包括(i)低壓
電力電纜；(ii)中壓電力電纜；及(iii)阻燃電力電纜。
下表列出於往績記錄期馬來西亞電力電纜產品製造進程中的主要擠出機數量、設
計產能、實際產能及估計平均利用率：
截至12月31日止年度 截至4月30日止四個月
2015年 2016年 2017年 2017年 2018年
主要電力電纜產品製造
機械數目1
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 4 4 4 4
設計產能（小時）2 . . . . . . . . . . . . . . 23,680.0 23,680.0 23,680.0 7,920.0 7,920.0
實際產能（小時）3 . . . . . . . . . . . . . . 22,005.0 24,592.6 25,278.4 8,117.2 6,873.0
概約平均利用率4
. . . . . . . . . . . . . . 92.2% 103.0%5 105.9%5 102.5% 86.8%
於截至2017年12月31日止三個年度，我們現有馬六甲廠房主要電力電纜產品製造機
械的概約平均利用率在90%以上。然而，於截至2018年4月30日止四個月，我們現有馬六
甲廠房主要電力電纜產品製造機械的概約平均利用率為86.8%。董事相信該平均利用率
的減少乃主要由於2018年5月初馬來西亞大選前的商業活動放緩所致，乃由於馬來西亞
大選結果對馬來西亞業務環境及經濟的諸多不確定性。董事認為其乃由於馬來西亞業
務運營商更不願意於馬來西亞大選準備前期作出大量承諾等不確定性，造成業務活動
普遍放緩。董事認為由於馬來西亞於2018年5月早期的大選，馬來西亞業務活動及經濟
已普遍穩定。
於往績記錄期，我們於馬六甲的所有電力電纜產品製造經營均在現有馬六甲廠房。
因此，我們主要電力電纜產品製造機械的利用率相當於現有馬六甲廠房的利用率。
現有越南廠房
我們於越南的生產活動乃主要於現有越南廠房進行。於最後實際可行日期，我們
的生產設施佔用土地面積約4,380平方米。
於2018年4月30日，現有越南廠房生產(i)低壓電力電纜；及(iii)阻燃電力電纜。
下表列出於往績記錄期越南電力電纜產品製造進程中的主要擠出機數目、設計產能、
實際產能及估計平均利用率：
截至12月31日止年度 截至4月30日止四個月
2015年 2016年 2017年 2017年 2018年
主要電力電纜產品製造
機械數目1
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2 2 2 2
設計產能（小時）2 . . . . . . . . . . . . . . 12,080.0 12,080.0 12,080.0 3,840.0 3,880.0
實際產能（小時）3 . . . . . . . . . . . . . . 4,069.9 5,479.7 5,732.8 1,882.5 1,413.5
概約平均利用率4
. . . . . . . . . . . . . . 33.5% 45.5% 47.5% 49.0% 36.4%
附註：
(1) 基於所示期間擠出機的數量。該等機械用於我們的電力電纜產品(i)內護套；(ii)絕緣；及(iii)外護
套的生產過程。通常，製造電力電纜產品須應用該等過程。然而，根據性能規格及客戶要求，
我們每種類型電力電纜產品的擠出機對的利用率可能會有很大差異。
(2) 設計產能乃根據管理層對擠出機每年能夠處理負載量的評估來估算我們擠出機相關生產進程的
生產時間，此乃基於實現擠出機指定所需的時間。設計產力源於假設我們每天生產20小時，每
年有302個可用工作日（計及越南星期日及公眾假日）。
(3) 機械進行生產時的實際耗費總時間。
(4) 大致相當於機械生產的實際總耗費時間除以估計年產能。
截至2017年12月31日止三個年度及截至2018年4月30日止四個月，我們現有越南廠房
電力電纜產品製造機械的概約平均利用率分別為33.5%、45.5%、47.5%及36.4%。
於往績記錄期，我們於越南的所有電力電纜產品製造經營均在現有馬六甲廠房。
因此，我們主要電力電纜產品製造機械的利用率相當於現有越南廠房的利用率。
17. 機械及設備
於2018年4月30日，機械及設備的賬面淨值總額約為11.1百萬令吉。於截至2017年12
月31日止三個年度及截至2018年4月30日止四個月，購置機械及設備的歷史資本開支分
別約為0.4百萬令吉、2.1百萬令吉、0.6百萬令吉及0.6百萬令吉。
現有馬六甲廠房
下表載列於2018年4月30日對我們生產電力電纜產品重要的主要機械及設備：
機械功能
相同功能
機械數量 購置年份
購置成本
（千令吉）
於2018年4月30日之
賬面值
（千令吉）
平均剩餘
可用年期
（年）
紡織 2 2008年至2016年 263 136 1-9
聚束 6 1995年至1997年 1,841 <1 0
CV線機 2 1996年至2011年 9,875 863 0-4
拉絲 4 1997年至2016年 5,547 2,149 0-9
鼓捻 2 1996年至2016年 7,824 2,094 0-9
擠出 8 1996年至2017年 6,892 1,113 0-9
繞帶 10 1997年至2014年 184 4 0-7
單捻 1 2010年 270 68 3
絞合 3 1996年至2011年 6,625 742 0-6
捆扎 1 2003年 6 <1 0
攻絲 7 1996年至2010年 3,009 5 0–3
初捻 1 2016年 205 172 9
QC測試 3 1997年至1998年 1,575 <1 0–1
18. 現有越南廠房
下表載列於2018年4月30日對我們生產電力電纜產品重要的主要機械及設備：
機械功能 擁有相同功能機械的數量 購置年份
購置成本
（千越南盾）
於2018年4月30日
之賬面值
（千越南盾）
平均剩餘
可用年期
（年）
（附註）
拉絲 1 2007年 1,143,895 0 0
聚束 2 2007年 1,079,483 0 0
絞合 1 2009年 1,079,426 232,339 2
佈線 1 2009年 884,924 132,739 2
攻絲 3 2009年 1,703,855 251,873 2
擠壓 2 2007年及2009年 6,276,527 524,522 0-2
捲取 1 2007年 126,817 0 0
重鼓 1 2007年 229,899 0 0
QC測試 8 2007年至2015年 2,131,680 99,699 0-4
19. 客戶
我們向電力行業及其他行業（如石油及天然氣、運輸、基礎設施、建築及其他行業）
出售電力電纜產品。
下表載列我們來自(i)馬來西亞；(ii)越南；及(iii)其他市場的收益佔往績記錄期收益
總額的百分比之明細：
截至12月31日止年度 截至4月30日止四個月
2015年 2016年 2017年 2017年 2018年
千令吉 % 千令吉 % 千令吉 % 千令吉 % 千令吉 %
（未經審核）
馬來西亞 . . . . . . . . . . . . . 159,953 81.2 225,683 86.7 228,224 87.1 71,038 85.3 69,085 88.2
越南. . . . . . . . . . . . . . . . . . 31,209 15.9 28,858 11.1 29,116 11.1 8,728 10.5 8,543 10.9
新加坡. . . . . . . . . . . . . . . . 3,333 1.7 4,461 1.7 1,389 0.5 978 1.2 424 0.5
柬埔寨. . . . . . . . . . . . . . . . 1,804 0.9 1,130 0.4 3,418 1.3 2,510 3.0 288 0.4
亞太（不包括
馬來西亞、越南、
新加坡及柬埔寨）. . . 584 0.3 275 0.1 — — — — — —
總計. . . . . . . . . . . . . . . . . . 196,883 100.0 260,407 100.0 262,147 100.0 83,254 100.0 78,340 100.0
於最後實際可行日期，我們於馬來西亞的電力電纜產品已獲得來自認證機構及╱
或機關（如LPCB、KEMA、TUV、SIRIM QAS International、Bomba）的證書及╱或註冊。
同樣地，我們於越南的電力電纜產品已獲得該等證書，其表明由於我們達到彼等的嚴
格設計、製造、測試及性能要求，我們的產品質量符合該等認證機構及╱或機關的標準。
為成為TNB的合格供應商，我們的產品將須通過TNB的產品認證計劃獲得產品認可
證。我們的若干低壓及中壓電力電纜產品已滿足TNB技術規範及要求的特定要求，及我
們自2001年初一直為TNB該等電力電纜產品的合格供應商。於截至2017年12月31日止三
個年度及截至2018年4月30日止四個月，我們向TNB的銷售額分別約佔我們收益總額的
約1.1%、20.0%、19.4%及20.7%。
儘管馬來西亞及越南仍為我們兩個最大的市場（分別佔我們截至2018年4月30日止四
個月的收益約88.2%及10.9%），但我們的產品已出口至其他國家（包括新加坡及柬埔寨）。
20. 原材料
我們生產所用的原材料主要為銅、鋁、絕緣材料及護套材料（如交聯聚乙烯及聚氯
乙烯）。於往績記錄期內，我們的原材料成本總額分別約佔我們的已售貨品成本總額的
約92.1%、92.9%、91.6%及92.0%。銅及鋁為我們用於電纜產品套管的主要原材料。於往
績記錄期內，銅及鋁的成本總額分別佔我們的已售貨品成本總額的約76.0%、65.1%、
69.7%及66.3%。
於馬來西亞及越南，我們可接觸大批原材料供應商，令我們能夠及時按市價滿足
生產需求。在選擇供應商時，我們會考慮彼等的聲譽、產品質量、價格、可靠性、交付
時間及信貸期。於往績記錄期，我們主要自馬來西亞及中國的當地供應商獲取我們於
馬來西亞生產電力電纜所用的銅，並自馬來西亞供應商獲取鋁。同期，我們主要自越
南當地供應商獲取我們於越南生產電力電纜所用的銅。
我們購買原材料一般是根據客戶確認的採購訂單。我們一般向認可供應商名單中
的供應商尋求報價，並在比較各供應商的條款及出價後選擇向其中一家供應商下達我
們的採購訂單。該做法使我們提高議價能力，以及避免過分依賴單一供應商。採購團
隊將在生產團隊協助下收取會計部有關檢查現有存貨可用量及原材料交貨期的日常報告，
繼而向從認可供應商名單選定的供應商訂購原材料。在質量控制團隊完成檢查進廠原
材料後，其儲藏於我們的生產廠房，而我們將進行分類及存貨追蹤。
於往績記錄期，我們不時面臨原材料成本波動，尤其是因商品市場波動而引起的
銅價及鋁價波動。由於我們的產品在馬來西亞及越南的售價一般按倫敦金屬交易所銅
及鋁的現貨價釐定，銅及鋁價格的劇烈及急速波動會對我們的經營業績造成負面影響。
為管理原材料價格波動的風險，我們一般：(i)在與我們的客戶訂立銷售合約後採購我
們的原材料；(ii)於我們的部分交付期自確認日期起超過三個月的合約中釐定價格調整
機制，令有關成本增幅可反映於價格中；(iii)經考慮現行市價、產品於市場上的供求情
況、訂單數量及產品規格等多項因素後，調整我們的成本加成百分比；或(iv)及時按商
業上可接受的條款尋找其他供應來源。儘管我們相信我們能夠減低原材料價格波動對
業績所造成的不利影響，惟倘原材料價格大幅波動，我們的財務表現可能會受到不利
影響。我們面臨的原材料價格波動相關的風險詳情，請參閱本招股章程「風險因素 — 我
們可能面對原材料價格波動或短缺」一節。
本集團於往績記錄期並無進行任何對沖活動，亦無與供應商訂立任何期貨合約或
價格鎖定安排以管理銅或鋁的價格波動，且我們於可見將來亦無計劃進行任何對沖活動。
我們的採購部門將密切監察原材料價格及將會相應調整採購計劃，務求盡量減低所承
受的價格及供應波動風險。
21. 下表載列我們於往績記錄期的原材料成本之明細：
截至12月31日止年度 截至4月30日止四個月
2015年 2016年 2017年 2017年 2018年
千令吉
佔原材料成
本的百分比 千令吉
佔原材料成
本的百分比 千令吉
佔原材料成
本的百分比 千令吉
佔原材料成
本的百分比 千令吉
佔原材料成
本的百分比
（未經審核）
銅 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111,144 71.6 113,916 56.6 119,311 58.1 39,562 58.4 31,162 52.6
鋁 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17,024 11.0 27,231 13.5 36,852 18.0 11,633 17.2 11,538 19.5
聚氯乙烯化合物. . . . . . . 5,308 3.4 7,866 3.9 6,792 3.3 2,477 3.7 1,528 2.6
交聯聚乙烯化合物. . . . . 3,794 2.4 3,979 2.0 4,350 2.1 1,647 2.4 1,971 3.3
其他材料 . . . . . . . . . . . . . 18,088 11.6 48,435 24.0 37,974 18.5 12,419 18.3 13,072 22.0
原材料成本總額： . . . . . 155,358 100.0 201,427 100.0 205,279 100.0 67,738 100.0 59,271 100.0
董事確認，於往績記錄期及直至最後實際可行日期，我們並無面臨質量問題、重大
延誤或生產所用原材料出現短缺而對我們的製造流程造成不利影響的情況。
22. 存貨管理
存貨主要包括原材料及製成品。我們的馬來西亞生產規劃及控制經理及越南高級
規劃師及後勤管理人員負責監察存貨水平以滿足生產要求，並盡量減少馬來西亞及越
南生產設施的存貨或陳舊存貨浪費。於2015年、2016年及2017年12月31日及2018年4月30
日，存貨分別約為43.4百萬令吉、39.8百萬令吉、42.4百萬令吉及39.1百萬令吉，分別佔
流動資產總額約35.6%、34.2%、36.4%及31.4%。
23. 建立強大業務據點
我們於馬來西亞及越南的銷售及市場推廣團隊分別負責發掘馬來西亞及越南的新
商機。我們亦參與馬來西亞及越南的貿易展會（如馬來西亞電力電纜產品展會、越南
Ecobuild及Vietbuild及柬埔寨的柬埔寨建築峰會暨世博會）以加強本集團的市場地位、品
牌知名度及增加產品的宣傳。
董事認為由於我們與客戶建立熟悉的合作，我們在馬來西亞、越南、新加坡及柬埔
寨向不同建築及基建項目提供電力電纜產品，在業界取得卓越往績，將為我們提供較
高的成功機會。
我們於馬來西亞敬業的銷售及市場推廣團隊由總經理WEI, Chee Cheen先生領導，彼
管理的銷售及市場推廣職員，與承包商或分包商協力合作，且於部分情況下，與項目
經理及工程師合作處理售前及市場推廣活動。我們於馬來西亞的銷售及市場推廣團隊
將於各種渠道，如報章及相關政府機構及辦事處的網站查閱項目資訊。我們亦將與我
們的客戶及╱或相關行業顧問保持聯繫以獲得市場上的前景及可得新項目資料。截至
最後實際可行日期，我們直接於馬來西亞出售產品，且並無委任任何銷售代理。
就越南經營而言，我們擁有敬業的銷售團隊由OVI首席運營官TANG Cheng Leong先
生連同其九位銷售及市場推廣職員，彼等與承包商或分包商協力合作，且於部分情況下，
與項目經理及工程師合作處理售前及市場推廣活動。我們於越南的銷售團隊將於各種
渠道，如重要報章、政府機構及辦事處的網站查閱項目資訊。截至最後實際可行日期，
我們直接於越南出售產品，且並無委任任何銷售代理。
24. 僱員
於2018年4月30日，我們擁有合共300名僱員，其中230名位於馬來西亞而70名位於越
南。
下表載列我們於2018年4月30日按職能劃分的僱員人數明細：
職能 僱員人數
管理及行政 22
會計及融資 8
研發 3
質量控制 38
銷售及營銷 22
物流及採購 17
生產及服務 190
8 :
GS(14)@2018-10-05 17:22:1025. 一致行動人士
於整個往績記錄期及直至最後實際可行日期，一致行動人士（本集團最終股東）（直
接或間接持有OSK約59.6%的權益）確認其自2013年7月9日起，為一致行動人士，且將繼
續為控制及管理本集團之一致行動人士，包括透過彼等控股公司（即OSK、PJDH及OSK
Industries）於本公司股東大會上行使投票權。該一致行動安排將於上市後繼續有效。
下表載列為一致行動人士之資料及彼等持有OSK股份之百分比：
姓名╱名稱 關係性質
持有OSK股份
之概約直接
百分比(%)
1 Tan Sri ONG Leong
Huat . . . . . . . . . . . .
Puan Sri KHOR Chai Moi之配偶 6.53
2 Puan Sri KHOR Chai
Moi. . . . . . . . . . . . .
Tan Sri ONG Leong Huat之配偶 1.41
3 ONG Yin Suen, Eliza Tan Sri ONG Leong Huat之女 0.75
4 ONG Ju Yan . . . . . . . 本集團主席兼非執行董事、Tan Sri ONG Leong
Huat之子
1.19
5 ONG Ju Xing . . . . . . . 本集團非執行董事、Tan Sri ONG Leong Huat之
子
1.06
6 ONG Yee Ching,
Cheryl . . . . . . . . . .
Tan Sri ONG Leong Huat之女 0.61
7 ONG Yee Min,
Amelia . . . . . . . . . .
Tan Sri ONG Leong Huat之女 0.53
8 OSK Equity Holdings
Sdn. Bhd. . . . . . . . .
由Tan Sri ONG Leong Huat及Puan Sri KHOR Chai
Moi分別持有99.99%及0.01%的權益
27.13
9 Land Management
Sdn. Bhd. . . . . . . . .
由Tan Sri ONG Leong Huat、Puan Sri KHOR Chai
Moi、ONG Ju Yan、ONG Yin Suen, Eliza、
ONG Ju Xing、ONG Yee Ching, Cheryl及ONG
Yee Min, Amelia分別持有62.5%、30%、
1.5%、1.5%、1.5%、1.5%及1.5%的權益
12.16
10 Dindings Consolidated
Sdn. Bhd. . . . . . . . .
由Tan Sri ONG Leong Huat、Puan Sri KHOR Chai
Moi、ONG Yee Min, Amelia及ONG Ju Xing分
別持有44.51%、48.9%、1.7%及4.89%的權益
7.87
11 Ladang Setia Sdn.
Bhd. . . . . . . . . . . . .
由ONG Ju Xing及Puan Sri KHOR Chai Moi分別持
有35%及65%的權益
0.19
12 LAI Han Luong . . . . . ONG Yin Suen, Eliza之配偶 0.02
13 Robert Angelo Hendro
Santoso Huray . . . .
ONG Yee Ching, Cheryl之配偶 0.01
14 Melissa TAN
Hui-Ping . . . . . . . .
ONG Ju Yan之配偶 0.12
15 CHEW Sue Synn . . . . ONG Ju Xing之配偶 0.04
總計. . . . . . . . . . . . . . 59.62
26. 控股股東的保留業務
於最後實際可行日期，我們的控股股東（包括PJDH、OSK Industries、OSK及一致行
動人士）從事的業務包括物業開發及投資、建築、牆板製造、招待及金融服務以及投資
控股（「保留業務」），其性質是一個獨立及分離的業務且不與本集團的核心業務競爭。
截至2017年12月31日止年度，OSK的綜合收益及除稅後溢利分別為1,169.3百萬令吉及
403.6百萬令吉，OSK的綜合總資產及資產淨額分別為7,902.7百萬令吉及4,606.9百萬令吉。
OSK為PJDH及OSK Industries之控股公司，涉及的保留業務及核心業務有(i)物業開發及投
資；(ii)建築；(iii)工業（由核心業務及牆板製造組成）；(iv)招待；及(v)金融服務及投資控
股，其分別佔OSK於2017年12月31日總資產（不包括遞延稅項及可收回稅項128.2百萬令吉）
的約44.4%、1.0%、2.8%、6.5%及45.3%。核心業務佔OSK於2017年12月31日總資產（不包
括遞延稅項及可收回稅項128.2百萬令吉）的約2.0%。鑒於保留業務及核心業務的性質存
在根本性差異，並考慮到本集團與控股股東之間的管理、業務營運、財務及行政的獨
立性，董事認為，保留業務與本集團核心業務區別清晰且並無競爭。
我們的各控股股東及董事確認，彼等並無於與本集團的業務活動構成或可能構成
競爭的任何業務或公司中擁有任何直接或間接權益。
排除保留業務的原因
經考慮以下因素，董事認為在此階段將保留業務納入本集團並不符合本公司及股
東的利益：
‧ 於最後實際可行日期，保留業務並未構成我們的核心業務且該等業務與我們
的核心業務區別鮮明；及
‧ 保留業務將不會直接或間接與核心業務競爭。
選擇自OSK分拆本公司而不是OSK於香港雙重上市的理由
儘管我們的控股股東之一OSK為一家在馬來西亞證券交易所主板上市之公司（股份
代號：5053），OSK管理層並未考慮OSK於香港進行雙重上市，由於OSK的其他業務部門
受到不同業務模式、策略及目標的驅動。此外，OSK的不同業務部門的OSK戰略計劃能
夠使財務與營運相互獨立。董事認為，本集團的分拆可使股東釋放OSK電纜製造業務的
價值，原因如下：(i)該分拆將使本集團在一個獨立的基礎（作為一個公開上市之實體）
上得到重視，這將允許投資者分別評估本集團的業績，以區分OSK，且我們的股票具有
更透明的市場價值，可以在股票市場上自由買賣；(ii)該分拆將通過吸引戰略性專注於
電纜製造業務的新投資者創造一個新的投資者基礎；及(iii)該分拆將使本集團為擴張籌
集額外資金，否則擴張將受制於本集團債務融資能力。鑒於上述原因，OSK管理層認為
此舉並不恰當，且目前無意於此時於香港尋求OSK雙重上市。
9 :
GS(14)@2018-10-05 17:24:5827. 蕭少滔: 123、3968、1560、2324、1269
28. 徐心兒: 2007、8429、1665
10 :
GS(14)@2018-10-05 18:35:5629. 2017年盈利降1成，至2,070萬，2018年盈利增40%，至810萬，輕債
11 :
GS(14)@2018-10-14 13:00:38緒言
茲提述本公司日期為2018年10月5日刊發之招股章程（「招股章程」）。除本公告
另有界定外，招股章程所界定的詞彙，在本公告使用時具有相同涵義。
全球發售不會進行
鑒於不利的全球市場狀況，本公司及聯席全球協調人已決定全球發售將不會
按原定計劃進行。
內容有關退還透過：(i)白色及╱或黃色申請表格；(ii)網上白表服務；及(iii)向
香港結算代理人發出電子申請指示申請公開發售股份的申請股款的進一步公告，
將儘快（不遲於2018年10月18日（星期四））刊發。
12 :
太平天下(1234)@2018-10-14 21:51:17greatsoup在11樓提及
緒言
茲提述本公司日期為2018年10月5日刊發之招股章程（「招股章程」）。除本公告
另有界定外，招股章程所界定的詞彙，在本公告使用時具有相同涵義。
全球發售不會進行
鑒於不利的全球市場狀況，本公司及聯席全球協調人已決定全球發售將不會
按原定計劃進行。
內容有關退還透過：(i)白色及╱或黃色申請表格；(ii)網上白表服務；及(iii)向
香港結算代理人發出電子申請指示申請公開發售股份的申請股款的進一步公告，
將儘快（不遲於2018年10月18日（星期四））刊發。
老細應夠錢自已買晒，居然上唔到
13 :
GS(14)@2018-10-14 22:36:21太平天下在12樓提及
greatsoup在11樓提及
緒言
茲提述本公司日期為2018年10月5日刊發之招股章程（「招股章程」）。除本公告
另有界定外，招股章程所界定的詞彙，在本公告使用時具有相同涵義。
全球發售不會進行
鑒於不利的全球市場狀況，本公司及聯席全球協調人已決定全球發售將不會
按原定計劃進行。
內容有關退還透過：(i)白色及╱或黃色申請表格；(ii)網上白表服務；及(iii)向
香港結算代理人發出電子申請指示申請公開發售股份的申請股款的進一步公告，
將儘快（不遲於2018年10月18日（星期四））刊發。
老細應夠錢自已買晒，居然上唔到
他們財力真強，可能真上市