“G20之父”保羅·馬丁：G20使命未偏離

“G20之父”保羅·馬丁：G20使命未偏離

一財網 潘寅茹 2015-11-11 21:54:00

素有“G20之父”之稱的加拿大前總理保羅·馬丁告訴《第一財經日報》記者，除了經濟可持續發展的問題外，他希望氣候變化、難民危機等跨區域的問題都能在此次土耳其G20峰會上得到討論，也希望能在明年的G20峰會上看到更多非洲國家的參與。

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13年摸透一項產業 就是最強專業 逆勢贏家》柯爾姆憑「使命感」打敗黑天鵝

你在做的是工作(生計)？是職業(一顆螺絲釘)？還是(人生)使命？

Elle Luna，曾在Google做演講，談的是人生十字路口的選擇。

「我這資質，怎麼也應該至少有一所學校要我吧。」

如果你要做設計諮詢，IDEO公司是唯一的選擇。Luna如此評價她從芝加哥藝術學院畢業後的第一份工作。可是沒幾年，她就離開了這家全球著名設計公司，而且也不知道接著要做什麼。

當時身著盛裝的Luna已經喝了三杯到肚，微醺狀態下還沒反應過來自己又說了些什麼，就聽到Travis Kalanick讓她週一早上9點到Uber辦公室，「會給你一個團隊」。結果這款APP設計獲了Fast Company 2013年度的出行類APP設計大獎。

和過去一樣，離職後的Luna給家人打去了電話。這一次，Luna並沒有回到她的空白狀態。她週三離開Mailbox，週四就收到Medium公司的郵件邀請。然後她就開始了在新公司的專案。但是很快，Luna就感覺不對。作為一名設計師，她的職業成績已經非常漂亮，所有人都看到她處在職場的高峰。只有她心裡明白，現在的自己又站在了人生的十字路口。

Luna每天都把畫作上傳到社交網站，越來越多的人開始關注她的作品。雖然那時她也說不清楚每天都在畫畫是為了什麼，只知道必須這麼做。後來，她收到一個畫展邀請，在Ian Ross Gallery辦一場pop up show

Luna現在不能間斷的事依然是畫畫。之前完成了100張自畫像，如今她又啟動了「100 Days」項目。

華為榮耀的新使命

華為榮耀開啟新征途。

7月11日晚，搭載海思麒麟950處理器的榮耀8對外正式發布，價格區間在1999-2499元。銷售渠道除了華為商城、京東、天貓榮耀官方旗艦店等電商平臺預約開售外，19日開始還會在國美、蘇寧、迪信通等多個線下渠道同步啟動首銷。

互聯網紅利消失，轉戰線下？榮耀總裁趙明在接受包括《第一財經日報》在內的記者采訪時回應道，榮耀還是一個互聯網手機品牌，互聯網的商業模式和營銷模式是榮耀的立身之本。但他同時承認，作為互聯網品牌有局限，線下陣地不足，需要與線下渠道合作。

從幾年前宣布脫胎華為獨立運作之後，榮耀在電商模式的探索算是一帆風順，與對標者小米的對打也讓榮耀逐漸在以中低端為主的電商渠道中站穩腳跟。但隨著互聯網渠道大形勢的衰落，小米所引領的互聯網思維模式開始遭受質疑，榮耀如何“轉身”也備受外界關註。

不過，在眾多分析師看來，此次榮耀承擔的不僅僅有轉換“跑道”的風險，還有在華為銷售業績高壓下，如何承擔起銷量重任的挑戰。這一次，榮耀能夠再一次完成使命嗎？
 

線下輕資產模式

脫胎於華為B2B模式，正在學習互聯網模式的路上，兩年前的榮耀也許算個“小學生”。但在業內看來，榮耀已經是小米在互聯網領域最強勁的對手，也被人稱呼為傳統手機廠商轉型互聯網的典範。簡單計算一下，去年榮耀4000萬部的出貨量意味著每1.25秒就會賣出一部手機。

這幾年榮耀與小米之間的市場競爭一直非常激烈。從產品參數到價格定位、從米粉節到榮耀狂歡節、從千元機到中端機型、從國內到海外，雙方同臺對壘的火藥味越來越足。但依托於華為集團的技術平臺，榮耀逐漸在中低端市場站穩腳跟，並在和小米的競爭中尋找到一條適合自己的路徑。

對於此時的榮耀，小米或許已經不是最主要的對手。

IDC將2016年的全球智能手機出貨量增幅預期下調了接近一半，最新預期僅為3.1%。其中，中國市場可能出現較低的個位數增長，而受影響較大的是線上渠道。對於榮耀而言，面對線上渠道紅利的萎縮，也不得不開展線下。趙明在接受本報記者采訪時稱，目前，榮耀線上和線下的銷量比例已經達到了六四開。無獨有偶，小米負責人雷軍近日也表示，小米過去5年做了電商，未來5年渠道重點是線下門店小米之家。

事實上，此前榮耀已經在線下選擇了像國美、蘇寧、迪信通這樣的合作夥伴。由迪信通總裁金鑫主導的“迪信雲聚劃”計劃中，未來2年將整合全國20萬家以上社區手機零售門店，將手機零售店面延伸到鄉鎮，並且與華為等建立渠道聯盟，強推三四線城市品牌。此舉，彌補了華為等縣級以下店面的短板，並且可以追趕已將店面布局到縣鎮的OPPO、vivo。

但線下布局的高額費用讓榮耀的每一步都走的非常小心。趙明強調，榮耀不會選擇傳統蘋果、三星大規模建自己旗艦店店、促銷員的模式，而是堅持以互聯網的模式走到線下，其中定價方式、操盤營銷等等是以線上為基礎。

“榮耀線下也要走輕資產的模式，因此傳統線下模式動輒需要幾千甚至上萬的促銷員，這和榮耀的商業模式定位不相符。”趙明表示，榮耀走的模式有點類似眾籌的模式，但不是互聯網金融的眾籌，榮耀會提供一些優惠措施，但與合作夥伴不會產生投資關系，也不會參股。

《第一財經日報》記者了解到，這次榮耀8首發的渠道中有蘇寧、迪信通、中複、國美、樂語以及鹹陽原興等地方零售商。榮耀方面表示這些線下合作夥伴都是對榮耀品牌進行了長期觀察、未來榮耀會為這些渠道提供一些合作，比如說選擇首發、提供穩定的貨源、遵守線下渠道規則、給予一定促銷等。

“新使命”下的選擇

作為榮耀旗艦新品，榮耀8這次來得有些突然。 

6月27日，榮耀官方微博發布了一張吳亦凡身穿8號honor球衣的圖片，並打出榮耀8“美得與眾不同”的slogan，首次證實榮耀將發布旗艦新品。而這距離榮耀全新的V系列旗艦首款手機榮耀V8發布尚不足兩個月。此前，榮耀數字系列命名的產品（如榮耀6/7）都承擔起約一年旗艦銷售周期的重任。

“很多人都在說榮耀今年怎麽前四到五個月都沒有新產品？現在又有雙旗艦，其實我們就是在積累，我們要從ODM廠家當中雖然拿一款產品來賣是很容易的，但我們就是把自己憋在那里。現在大家可以看到我們推出的旗艦各種產品，每一款產品都是我們對市場，對未來趨勢的理解。”趙明對記者說。

這種新機的發布規律在Counterpoint高級分析師閆占孟看來，是榮耀在轉型期間“新使命”的體現。

“在華為內部，榮耀相當於一個B計劃，在華為品牌表現不好的情況下，榮耀可以做支撐，在榮耀表現不好的情況下，華為可以做支撐。”閆占孟對記者表示，目前的榮耀更多的是在走新技術的路線，如果產品不錯的話，可能很多技術都會運用到華為品牌上面。而在渠道上，榮耀也是可以線上，可以線下，提供各種備選方案。

在分析師看來，榮耀的“轉身”在目前的市場情況下必走的一步。目前，中國手機市場切換進入成熟換機市場，更多用戶開始尋求更高價位、更好品質的產品，並對品牌有了目標需求。對榮耀來說，一方面要完成繼續提高市場份額的目標，另一方面更需提升品牌力，這就要求產品上不能僅僅盯著所謂的“性價比”。

但隨著榮耀旗艦產品價格的走高，與華為的“對打”聲音也不斷湧現。從此前發布的榮耀V8價格來看，高配達到了2799元，這與剛剛發布的華為旗艦機P9價格差距進一步縮小，造成了外界對華為品牌是否在“左手搏右手”的質疑。

但華為的一名內部員工此前對記者表示，華為創始人任正非曾經表示：“榮耀不需要局限於銷售方式，無論是電商還是渠道，怎麽好銷售就怎麽銷售。”言下之意，榮耀應該具有更加獨立的銷售體系，和華為品牌形成雙品牌戰略的同時，也能形成自身的競爭力。

2016年華為手機的出貨目標為1.4億部，不管怎樣，對於華為品牌以及榮耀品牌，這個目標都將是一個巨大的挑戰。

“追星”12年 歐洲航天局“羅賽塔”號彗星探測器成功結束使命

當地時間周五，在連續追蹤一顆彗星長達12年之後，歐洲航天局“羅塞塔”號彗星探測器成功完結使命，通過撞擊彗星表面宣告任務結束。

歐洲航天局稱，在格林威治時間周五10:39(北京時間周五18:39)，“羅賽塔”號撞擊彗星表面後，任務控制人員如計劃那樣與這一探測器失去了聯系。據美聯社報道，任務負責人帕特里克·馬丁說：“再見，羅賽塔號，你完成了工作……這是空間科學的最佳表現。”

“羅塞塔”探測器追蹤的彗星名叫“67P/丘留莫夫—格拉西緬科”(下稱67P)，該彗星誕生於45億年前太陽系形成初期。由於彗星內部溫度很低，科學家認為太陽系誕生時的一些原始物質會被“凍結”在其中，因此探索“67P”可能揭開太陽系形成的奧秘。

“67P”彗星也被證明存在大量與生命形成有關的有機化合物，初步分析顯示包括16種。據新華社報道顯示，發現物包括水、一氧化碳、甲烷、乙醛、甲胺等，而且乙酰胺、異氰酸甲酯、丙醛和丙酮這4種有機化合物是首次發現。

此外，“67P”彗星上重水的含量被證明很高，這支持了一些科學家的假說，也就是彗星或小行星在數十億年前將水乃至其他生命相關物質帶到了地球上。

歐洲航天局局長讓—沃特里希·韋爾納表示，開支達14億美元的“羅賽塔”項目是一次成功。除了在2014年11月將“菲萊”登陸器送上彗星表面之外，“羅賽塔”探測器收集了大量有用的信息，以至於研究人員可能要花費數年時間才能分析完畢。

目前，“羅賽塔”12年的行程已經足以讓科學界產生許多新發現。美國航空航天局(NASA)高級科學家傑西卡·森夏恩表示，通過研究彗星形成的方式，科學家可以得知，包括地球在內的太陽系星體是如何在45億年前形成的。

國是指南丨剁手黨註意：“十三五”你們有項重大使命（附年度財經日歷）

新年快樂！

指南君在2017年將繼續為大家在了解國內時政資訊方面做一點微小的工作。

在這今年第一份《國是指南》的文末，指南君還附上了本年度的財經大事日歷，請閱！

►商務部：“十三五”消費對經濟增長年均貢獻率60%以上

【劃重點】：商務部近日發布《做好“十三五”時期消費促進工作的指導意見》。

· 到2020年，社會消費品零售總額達到48萬億元左右，年均增長10%左右，最終消費率達到55%左右。

· 消費對經濟增長的年均貢獻率穩定在60%以上，消費對經濟發展的“穩定器”、“壓艙石”作用進一步增強。

【指南君】：剁手黨們，任重而道遠！

2016年前三季度，最終消費支出對中國GDP增長的貢獻率為71.0%，比上年同期提高13.3個百分點。

►推進農村集體產權制度改革 農業部這麽說

【劃重點】：日前，中共中央、國務院印發了《關於穩步推進農村集體產權制度改革的意見》，農業部部長韓長賦昨日在記者會上表示，這項改革一個重要的目標設計和追求就是增加農民收入。

· 在已有的29個縣(市、區)的基礎上，準備再選擇100個縣(市、區)來擴大農村集體資產清產核資試點。

· 從2017年開始，力爭用3年左右時間，基本完成對中國農村集體所有的各類資產全面清產核資。

· 將經營性資產以股份或份額形式量化到集體成員，力爭用5年基本完成農村經營性資產股份合作制改革。

【指南君】：當前，我國農村集體經濟組織積累了大量資產，擁有土地等資源性資產66.9億畝，各類賬面資產達2.86萬億元。韓長賦介紹，如果對這些集體資產不加以盤活整合，不盡早確權到戶，就存在流失或者被侵占的危險。

我國一些地區目前已先行開展這項改革。據官方資料顯示，到2015年底，全國已經有5.8萬個村，4.7萬個村民小組實行改革，並且已經累計向農民股金分紅近2600億元，2015年當年就分紅了411億元。

2015年底，浙江省已全面完成農村集體經濟股份制改革，全省29400多個村社的3500多萬農民當上了股東。

►鋼鐵行業“升級版”差別電價政策來了，這次更加嚴格

【劃重點】：近日，國家發改委、工信部聯合出臺了《關於運用價格手段促進鋼鐵行業供給側結構性改革有關事項的通知》，決定自2017年1月1日起，對鋼鐵行業實行更加嚴格的差別電價政策和基於工序能耗的階梯電價政策。

【指南君】：耗能越高，對不起，收你越多電費。差別電價政策，主要是針對部分高耗能企業盲目發展，及這些企業存在的大量高耗能、高汙染、工藝設備落後的情況制定的。 

從這個意義上講，名曰差別電價，實則是催促那些高耗能企業：還不趕緊節能降耗？還不供給側結構性改革？

2015年，唐山向鋼鐵行業征收差別電費5121萬元，迫使不達標排放的裝備等退出市場，力推去產能。

►陳一新履新湖北省委常委、武漢市委書記 曾任職中央改革辦

中央和湖北省委決定：陳一新同誌任湖北省委委員、常委、副書記和武漢市委書記。

· 陳一新在浙江任職多年，先後就任金華市委書記、溫州市委書記等職。2015年12月，陳一新調任中央全面深化改革領導小組辦公室專職副主任。

陳一新

【指南君】：現年57歲的陳一新早期是一位理論型幹部，長期在浙江省委“智囊”機構任職，在省委前後有20年的工作經歷。

2012年起，陳一新開啟了地市“一把手”的實踐型主政經歷，先後任金華市委書記、溫州市委書記。

至今次再赴地方任湖北省委副書記、武漢市委書記，是他在5年內的第5次職務調整。

陳一新曾任職溫州和金華市委書記時，“溫州模式”和“金華經驗”都備受關註。他也曾直面外界對“溫州模式”的種種質疑，強調“溫州模式”沒有過時並仍具活力，溫州過去是中國改革的先行區，現在仍是中國改革的試驗田。

►民航局原副局長夏興華被開除黨籍：明顯低於市價買房

· 夏興華曾任民航華東管理局航管中心黨委書記，民航華東管理局局長等職。2009年8月至2014年4月間任中國民用航空局副局長。

· 夏曾借出差之機旅遊，違規打高爾夫球並由他人支付費用，收受禮金，由下屬單位和他人支付應當由個人支付的費用，明顯低於市場價購買住房，謀取私利等。

· 夏興華被開除黨籍，並按主任科員確定退休待遇。

夏興華

►河南駐馬店原市委書記劉國慶獲無期徒刑 受賄近7000萬

· 劉國慶曾擔任河南省公安廳副廳長、黨委副書記，駐馬店市市長、市委書記等職。

· 劉曾利用職務便利，為他人在土地開發等事項上提供幫助，非法收受他人財物，共計折合人民幣6799萬元及港幣10萬元。

· 劉國慶犯受賄罪，判處無期徒刑，剝奪政治權利終身，並處沒收個人全部財產;已扣押的涉案贓款贓物上繳國庫，不足部分繼續予以追繳。劉國慶當庭表示不服，提出上訴。

劉國慶

周一至周五 • 清晨7:30

  第一財經 • 國是指南 

【CFV十年•金融風雲人物】朱民： “ 國際公務員”完成五年使命

“我頭發都白了，結束IMF工作就該退休了。”時任國際貨幣基金組織(IMF)副總裁的朱民去年在接受《第一財經日報》記者采訪時笑著說道。

IMF總裁拉加德曾極力挽留朱民續任下一屆副總裁，但朱民選擇待2016年7月期滿回到自己的祖國。面臨重要轉型改革期的中國，也期待朱民繼續獻計獻策。

“朱民在IMF管理層發揮了關鍵作用，為我及其他管理層同事提供了巨大支持。他作風務實，富有幽默感，為人熱情。同時，朱民熱愛經濟學並在這一方面造詣深厚，這使他能夠在廣泛問題上發揮強有力的領導作用。”拉加德稱。

在IMF發揮關鍵領導力

回首過往五年，朱民作為IMF最高管理層成員的表現可圈可點。IMF官方文稿的總結頗為中肯：“朱民作為來自中國的第一位IMF管理層成員，在全球金融危機後，失業問題因經濟複蘇乏力而成為各方關註焦點時，朱民領導了IMF在就業和經濟增長方面的工作。”

“朱民負責領導IMF對脆弱國家、小型經濟體和低收入國家開展的業務活動，並支持了擴大IMF在這一領域的宣傳和出版工作。此外，在IMF關於統計、標準與準則、加強金融部門評估規劃(FSAP)、打擊洗錢和恐怖主義融資等工作上，朱民也發揮了穩健的領導作用。他對IMF的風險管理框架做出了重要貢獻，並對IMF與世界銀行聯合舉行的年會進行了大刀闊斧的改革。同時，朱民還將他與其他機構的密切聯系和友好關系帶到IMF，這些機構包括世界銀行、聯合國機構、世界經濟論壇及其他國際性和區域性組織。”IMF表示。

曾與朱民就讀於同一所中學的上海發展研究基金會秘書長喬依德表示，朱民是史上第一位進入IMF高級管理層的中國人，無論是研究能力、協調能力還是溝通能力都無可挑剔，朱民為中國開了一個好頭，未來會有更多中國人才陸續進入各大國際組織。

2010年，朱民赴任IMF之時正是全球格局巨變、亞洲經濟為主體的新興市場話語權不斷上升的時代。2008年的金融危機徹底改變了世界經濟和金融的版圖，新興市場和發展中國家在全球GDP中的比重首次超過50%，而中國第一次對全世界經濟增長新增部分的貢獻超過50%，全球經濟增長的重心正移向亞洲和中國。

任職期間，朱民分管70多個國家的政策制定。他花在飛機上的時間要多於在華盛頓的時間。“以我的經歷和背景，對發展中國家的要求和痛苦也理解多一點吧。”他曾對《第一財經日報》記者袒露心懷。

從一位學者型的中國銀行家到扮演“國際公務員”的IMF副總裁，朱民通過刻苦努力和積極進取很快實現了角色轉變。他曾表示：“加入IMF後最大的不同便是，要不斷在流動的過程中學會工作，輾轉在不同的機場。而在這過程中，最有趣的考驗和歷練就是要學會專註，每進入一個場景就需要立即集中，哪怕是完全不相關的話題。”

由於朱民坦誠、務實和熱情的個人魅力，以及良好的經濟學訓練和政策直覺，不少新興市場和低收入國家的元首、財長和央行行長都成了他的好朋友。而分管美國這一全球最大經濟體和FSAP(金融穩定評估)這一IMF最重要項目之一的經歷，也讓他極大地提高了處理複雜事務和掌控全局的實力。

心系中國經濟金融改革

正如朱民告訴《第一財經日報》記者的那樣，在IMF擔任最高管理層，其代表的是IMF而非中國央行的意誌。然而，身在華盛頓的他始終心系中國經濟轉型和金融改革。

在朱民任內，令全球轟動的中國大事無疑就是2015年11月底，IMF宣布人民幣進入SDR貨幣籃子。“這註定是一個載入世界金融史冊的時刻，”朱民興奮地表示，“人民幣‘入籃’是IMF、世界經濟和中國的共贏。”

人民幣“入籃”背後有來自中國央行和IMF工作人員的多方努力。朱民告訴《第一財經日報》記者：“在中國政府正式提出申請後，IMF對此非常重視，調集大批人員收集數據，用事實說話;另一方面，中國央行在過去一年里在市場準入、利率市場化、匯率市場化和加強透明度等四方面進行了高質量、高密度的改革，使人民幣達到納入SDR的運營。”

眼下，中國面臨的最艱巨挑戰無疑是長期的經濟轉型，在短期，保持保增長和促改革之間微妙平衡更是重中之重。朱民表示：“中國的實際經濟增長和潛在增速已經比較接近，因此刺激力度不宜過大，否則增長勢頭就很難持續。”

朱民也是典型的改革派，“在經濟剛開始企穩回升的時候，要通過改革樹立信心，而不是單靠刺激政策繼續擴大增長，考慮增長的可持續性很重要。”他稱。

蘋果手機銷量下滑 iPhone 8身背救主使命

在營收和利潤遭遇2015年來首度下滑後，蘋果在2017財年第二季度終於實現了這兩個指標的同步增長。

5月3日淩晨新出爐的財報顯示，蘋果當期營收和凈利潤都同比增長近5%。其手中的現金儲備更是達到了2568億美元。但在一片增長態勢當中，蘋果的營收支撐業務iPhone依然出現了銷量下滑。而曾經是蘋果增長引擎的大中華區，則連續五個季度出現營收下滑，同時還是蘋果內部唯一出現營收下滑的市場。

似乎蘋果將所有的押註都放在傳說中的新一代手機iPhone 8上，但它將何時現身還是個謎。

賺錢能力強勁

蘋果依舊是地球上最賺錢的企業。

2017財年二季度財報顯示，蘋果當期凈利潤為110.29億美元，凈利潤率達到20.85%。作為參照，占據全球智能手機出貨量第一的三星電子此前發布的2017年一季度財報顯示，當期凈利潤達到15.2%，而價格劇增的芯片業務才是其利潤的支撐。

蘋果當期的毛利率達到38.9%，比上一季度增加0.4%。蘋果CFO麥斯特里在財報發布後的分析師電話會議中表示，服務營收占公司整體營收比例的上升提高了蘋果的整體毛利率，因為服務業務的毛利率要高於硬件業務。財報顯示，蘋果服務業務當期取得的營收達70.41億美元，同比增長18%。

此外，第一手機研究院院長孫燕飈還對《華夏時報（公眾號：chinatimes）》記者分析稱，部分原因還在於手機供應鏈漲價風潮對蘋果的影響並不大。

從去年下半年開始，存儲芯片等上遊零部件供應緊張進而漲價讓許多國產手機廠商備受壓力，也紛紛宣布漲價。三星電子也在剛發布的財報中稱二季度受限於供應鏈產能，芯片仍將保持較高售價。但反觀iPhone 7系列手機，以iPhone 7plus 128G全網通的國行手機為例，其剛上市時售價為7188元，現在官網雖依舊堅持原價，但在一些大的電商平臺中，歸屬自營商品的該手機最低已經賣到6588元。

孫燕飈對《華夏時報（公眾號：chinatimes）》記者說：“蘋果掌握供應鏈的話語霸權。蘋果采購的多是手機標準件，要求高但采購量很大，一次的采購量會覆蓋一個季度。”他認為，綜合良品率等因素，蘋果的供應鏈采購“最便宜”，此外供應鏈也不敢失去蘋果這個大客戶。

事實上，蘋果壓價供應鏈的消息此前便時有傳來。去年8月，臺媒援引臺灣供應鏈的消息稱，蘋果在采購iPhone 7新機的零部件時，要求臺灣地區的供應商將報價調低20%左右。孫燕飈對《華夏時報（公眾號：chinatimes）》記者表示，20%應該是壓價最高幅度，手機核心零部件的降幅不會有這麽大。

但蘋果也感受到了供應鏈價格上漲帶來的壓力。麥斯特里在財報分析會上表示，當期NAND閃存和DRAM內存的成本壓力開始顯現。他同時表示，第三財季存儲芯片的成本壓力依舊存在。

iPhone銷量下滑

盡管蘋果依舊是最賺錢的公司，但占據蘋果營收63%的iPhone的銷量卻處於下滑之中。

財報顯示，蘋果2017年第二財季中來自於iPhone的營收為332.49億美元，比去年同期的328.57億美元增長1%。但當期蘋果總共售出了5076萬部iPhone，與去年同期的5119萬部相比有所下降。作為對比，iPhone的銷量與營收在前一個季度實現雙雙同比增長5%。但銷量下滑的第二財季並不是iPhone經歷的最壞時間。蘋果手機的這兩個指標在2016財年出現了更大幅度的下滑。

此外值得註意的是，蘋果在中國市場的營收遭遇14%的下滑。這已經是蘋果大中華區營收連續第五個季度出現下滑。而大中華區也是蘋果唯一出現營收下滑的市場。這其中，iPhone在中國市場的出貨量與市場份額都遭遇縮水。

市場調研機構IDC公布的2017年第一季度中國智能手機市場報告顯示，中國智能手機市場出貨量當期同比增長0.8%，蘋果則以960萬部的出貨量排名第四，比去年同期減少了26.7%。蘋果當期占據9.2%的中國市場份額，比去年第四季度下滑1.8%。而2016年第一季度，蘋果在中國智能手機市場的份額為12.7%。

對於iPhone銷量的下滑，蘋果公司CEO庫克在分析師電話會議中表示，手機銷量只是暫時下跌，可能有關未來“iPhone 8”產品的市場傳聞讓用戶推遲購買，影響了公司的手機銷量。

而除了每年第一季度都是智能手機的淡季因素外，蘋果手機的銷量下滑還源於三星和轉型中高端的中國手機廠商提供了更多選擇。

盡管遭遇Note7手機的滑鐵盧，但IDC的統計數據顯示，三星在2017年一季度以22.8%的市場份額重回全球智能手機出貨量的第一名，但比去年同期微降1%。蘋果當期以14.9%的市場份額排名第二，比去年同期微降0.5%。而排在其後的華為、OPPO、vivo 3家國產手機廠商在全球智能手機市場的份額則同比有所提升，3家當期共計占據22.4%的市場份額。

而在國內智能手機市場，IDC的統計報告顯示，市場份額前五名的企業中除了蘋果外都是國產手機廠商。華為、OPPO、vivo 3家國內廠商占據了52.3%的中國智能手機市場份額。緊隨蘋果之後的小米在國內的市場份額為9%。

iPhone 8背負使命

蘋果需要一款能夠證明自己依然有創新能力的“爆款”手機，傳說中的iPhone 8承擔了外界對蘋果重大改變的期待。

此前有消息稱，在迎來iPhone 10周年之際，蘋果公司在今年秋天除了常規推出升級版的iPhone 7s系列手機外，還有可能推出有重大變化的iPhone 8。但值得註意的是，從目前業界傳出的信息來看，蘋果在硬件資源方面已經不具備領先性。

此前業界消息稱，蘋果將在iPhone 8上采用曲面OLED屏幕，並稱蘋果已向三星下單采購7200萬片OLED屏幕。但OLED屏幕早已被三星、華為、金立等手機廠商所采用。此外，消息還稱iPhone 8將采用全面屏，但遭遇如何解決屏下指紋的技術問題，或許iPhone 8也將同三星的S8一樣采用指紋識別後置的辦法。

“整個智能手機產業步入了產品同質化時代，大家都沒能躍過天花板去。但蘋果與國產手機廠商之間的技術差距卻比以前變小了。”孫燕飈對《華夏時報（公眾號：chinatimes）》記者說。

但值得註意的問題是，iPhone 8究竟何時面世還不得而知。

德銀日前發布報告稱，“由於零部件短缺和技術挑戰等原因，iPhone 8的上市日期存在不確定性。”德銀的結論基於外媒援引富士康內部人士的消息稱，蘋果iPhone 7s系列兩款手機的包裝材料將於今年6月底確定，其中並沒有提到iPhone 8手機。

此外，一直追蹤蘋果的凱基證券分析師郭明池也認為，由於OLED屏幕供應緊張、硬件升級導致生產難度加大等因素，下一代iPhone大規模生產時間可能將推遲到11月份。他預計常規升級的iPhone 7s系列手機將會正常發售。他同時將2017年下半年iPhone的出貨量預期降至8000萬-9000萬部。

iPhone 8讓外界期待了太多。這些期待將來是否真正能夠得到實現還不得而知，而在iPhone 8之後，蘋果又該拿什麽來刺激用戶的購買欲呢？

百度的新使命和李彥宏的“賭局”與“破局”

AI財經社 2017-05-08 14:51

來源 | AI財經社（ID：Economic-Weekly）

文 | 任曉漁 謝金萍

5月4日，陸奇加入的第119天，百度罕見地公開更改了自己的使命。這一天是青年節，李彥宏向全體員工發出內部信，稱過去公司的使命是“讓人們最平等便捷地獲取信息找到所求”，現在更改為“用科技讓複雜的世界更簡單”。

這是17年來的首次。這一姿態不同尋常。一向自稱以技術驅動的百度大談使命了。

很少有人知道百度的使命。在中文互聯網世界，BAT是自成風格的三極。阿里的使命驅動和那句“讓天下沒有難做的生意”，深入人心。騰訊的“做互聯網的連接器”，從2014年開始伴隨著馬化騰的多次闡述，成為圈內常識。唯有百度對外一向以技術立身，“使命”一詞除了在內部培訓時提及，幾乎不為外人所知。

他曾經說過，百度這種體量的公司，人員太多，發內部信基本上就是在對媒體公開喊話。

李彥宏選擇了在這個節點召喚使命感，公開喊話。

這時百度市值在613億美元附近，較它2011年3月24日登頂中國互聯網公司市值榜時，漲了約153億美元。而2011年那個登頂之日，百度所超越的騰訊，2天前市值剛剛突破3000億美元。BAT的另一極阿里巴巴市值也在2900億美元附近徘徊。

百度落後另兩極已不止一兩個身位了。

2016年百度世界大會上，李彥宏首次向外界展示百度人工智能成果——“百度大腦” 圖/CFP

“我一直在想我們為什麽會走到這一步？”10個月前，李彥宏接受媒體采訪時很坦誠，媒體描述中那時他“容光煥發令人略感意外”。

當時他和百度正遭遇史上最大規模的危機。此前，身患癌癥重疾的大學生魏則西通過百度搜索中的付費醫療鏈接進入了付費推廣醫院治療，最終不治身亡。魏則西的遭遇引發了輿論一邊倒式地聲討。矛頭指向的是百度賴以生存的競價付費盈利模式，日入千萬的醫療推廣產品更是引發了信任危機。

“問題到底出在哪里？”2016年的春夏之際，李彥宏一到夜深人靜就會思考這個問題。“我們與創業初期堅守的使命和價值觀漸行漸遠。如果失去了用戶的支持，失去了對價值觀的堅守，百度離破產就真的只有30天！” 他把問題指向了公司的價值觀。

這個問題百度的另一個重要人物也反思過。“這四年半的時間，究竟發生了什麽，有太多需要複盤反思。”1月中旬的百度季度總監會上，李彥宏的妻子馬東敏發表了回歸感言。她說完，金茂威斯汀酒店里的會議廳中響起了一片掌聲。

馬東敏的歸來被認為是百度自救的關鍵一步。“百度精神里有一種勇氣，我的妻子馬東敏博士是這種勇氣的來源。她總能在關鍵時刻，冷靜地提出最勇敢的建議。”李彥宏曾非常動情地說。她深度參與了百度的創立，見證了它此前的多次涅槃——2001年互聯網泡沫破滅時，百度重新尋找商業模式據說就是她的提議。

她又重新出現在了百度。

幾天後，百度公布了陸奇的任命信息。55歲的陸奇是個能讓接觸者贊不絕口的人，也是華人在矽谷巨頭里職位最高的角色。上一站，他的身份是微軟全球執行副總裁，曾拍板敲定微軟小冰的研發。，精通技術公司戰略和管理，李彥宏稱贊他“是人工智能領域世界級的技術權威”。

2017年1月17日，百度宣布，正式任命陸奇博士擔任百度集團總裁兼首席運營官。 圖/CFP

根據任命，陸奇在百度的位置僅次於李彥宏，負責產品、技術、銷售、營銷運營。原先向李彥宏匯報的總裁、副總裁們一並改為向陸奇匯報。

通過人事布局，百度在危機之後，“使命”已經十分明晰了。

“李彥宏將人工智能定為百度未來十年最重要的戰略方向，是極富遠見且非常正確的決定。”這是陸奇上任時對百度的人工智能戰略的評價。

現在，李彥宏再次加碼人工智能。“科技”被提升到百度的使命那個層次，他用“拓展”這個詞來描述這次更改使命的行為。

這是百度的一場豪賭，賭贏，擁有一切，賭輸，一切成空。百度期望通過此時的all-in人工智能策略，壓中下一波的技術變革，一洗當下移動互聯網浪潮中的被動局面。

危機

現在看來，魏則西事件是百度醞釀已久的危機的總爆發。

“百度，當時根本不知道有多麽邪惡。”2016年2月26日，魏則西在知乎“你認為人性最大的‘惡’是什麽？”問題下寫下了自己的回答，他講述的是自己求醫被百度誤導的經歷。身患滑膜肉瘤，求醫無果在百度上搜索疾病信息，卻被首條搜索結果誤導，采用了在國外已被淘汰的“生物免疫療法”。

不到2個月後，魏則西去世。那則回答成了一個青年死亡前的掙紮和控訴。它拷問的是一家市值數百億美金的公司本該承擔的倫理責任。

位於北京市海澱區上地地區的百度大廈。 圖/CFP

作為全球最大的中文搜索引擎，事態演變到價值觀的危機前，有過很長的鋪墊。

2012年來，百度遭遇了成立以來最大的外部環境變遷——從PC互聯網時代向移動互聯網時代轉變。超級應用們雄踞用戶註意力排行榜的前幾位，搜索引擎逐漸喪失原有的獨占的入口功能，百度沒能開發出一款移動時代的產品留住用戶的使用時間。

“我們已經很久沒有給用戶一個真正創新性的新產品。”李彥宏說。

“這是百度困境的循環。”一位資本市場人士認為，一家市值數百億美金的上市公司，增長和營收的所有壓力都維系在單一的產品上。

從前，百度內部能夠在產品和商業營收上形成角力。一位離職的百度員工記得，在百度內部，“用戶產品部門”和“商業產品部門”是相對獨立的兩套體系。

被稱為中國互聯網屆最牛的產品經理之一的俞軍就是用戶產品部門的第一代掌門人，他身上體現了百度產品人當年對信息時代的熱情。用戶產品部有他們堅守的底線，自然搜索結果與金錢無關。他們的存在會平衡搜索結果中的推廣問題，用戶產品部的人會經常給商業產品部發郵件或打電話報bug。

2009年，俞軍離開百度，其後這批用戶產品部門的中堅核心力量逐漸雕零。曾經的內部角力被打破。

在商業變現的壓力下，“內部越來越對商業產品部的所作所為亮綠燈，對一些高風險問題睜一只眼閉一只眼”。去年魏則西事件爆發後，一位前百度員工感到非常痛心，他專門撰寫了反思長文稱，高管團隊遇到問題時（幾乎都來自醫療推廣信息）總是受害者論調，一些人還會對李彥宏做保證，讓“廠長”放心。

李彥宏接受采訪時也承認這一點。有一次，他曾經就賣貼吧可能存在的風險和下屬探討過。當時對方給的答案是不會出事，“我們有一套機制”。

不管是否心存疑慮，李彥宏相信了內部的單向反饋。

百度面臨的危機，肇始於新的技術浪潮下的應變不力。它也做過不少努力。收購91無線、糯米，投資Uber，這都是百度希望占據線下場景的嘗試。2015年六月底，李彥宏還曾宣布要在3年內對糯米業務追加投資200億元人民幣，準備打一場O2O之戰。金融業務也曾被他預測為是百度下一個規模盈利業務。

但這些都沒能結出果實。搜索引擎成了唯一能帶來正向現金流的盈利模式。在嗜血的資本追逐和利益驅使之下，它走向了那個必然的結果。

魏則西成了那套失衡的反饋機制中的受害者。

魏則西事件的導火索——百度貼吧 圖/CFP

輿論壓力之下，百度整改了醫療廣告推廣業務。據公開數據分析，醫療廣告占百度搜索業務收入的20-30%左右，搜索則占到百度總營收的逾80%。李彥宏接受央視采訪時透露了細節，“一個季度砍掉了20億的收入”。

賭局

“我是不是真的完蛋了。”李彥宏一直記得那種被浪潮拋下的恐懼。2013年到2014年時，他每天都會心里發慌。

李彥宏孤獨地面對百度的轉型困境。這種孤獨能從媒體的報道中看到痕跡。據說有一次，李彥宏看到“百度七劍客僅剩李彥宏”報道時，瞬間情緒非常低落。而當時騰訊依然有幾位聯合創始人共同支撐，阿里的十八羅漢中不少人依然領銜負責一線事務。

“在百度，如果李彥宏不作決策，別人也不作決策。”有人接受媒體采訪時這麽評價。李彥宏想過表達，他很多次想寫公開信，但又因害怕被人誤解而作罷。

“很大規模的公司只剩下一個人在管理，是很可怕的事情。”他承認這一點。這種恐懼伴隨著他，當百度能擺上臺面的收入來源越來越少時，他必須要做出更顛覆的選擇。

“這個機會如果抓住了，百度可以變成一家完全不一樣的公司。” 李彥宏說。這次人事布局，意味著他已經開始做出調整。

陸奇上任後，重新整合了百度內部的人工智能力量，將產品方向重新聚焦在無人車、語音識別、圖像識別和深度學習等幾個方面，以聚焦求突破。

年初，百度成為了人工智能“國家隊隊長”。在19個獲批的國家工程實驗室人工智能領域，百度參與的實驗室最多。

2016年百度世界大會上，李彥宏向觀眾詳細介紹“百度大腦” 圖/CFP

4月20日，陸奇推出百度無人駕駛的“阿波羅計劃”，要把其平臺的成熟技術分享出來，並計劃在2020年前逐步開放至高速公路和普通城市道路上的全自動駕駛。有評論指出，百度希望通過開源，獲取最多汽車主機廠的支持，成為汽車界的安卓系統。

在人工智能上投入，百度並不吝嗇。公開數據顯示，從2012年投入2.305億到2016年的102億，過去4年共投入了超過217億。2017年Q1投入28.35億，同比增長34.9%，而百度凈利潤下滑了10.6%。

這意味著孤註一擲。

這種投入是有風險的。人工智能的分支方向不少，沒有人能預測下一波浪潮的突破點在哪個領域優先爆發。在百度內部，人工智能的投入也分布在不同的組織架構之下。

《哈佛商業評論》認為，早期的 AI 項目不太可能產生技術愛好者預測的戲劇性結果，一些失敗常常會減緩或完全終止對 AI 項目的資金註入。而對於人工智能的投入，押註對方向將決定生死。

事實上即使是谷歌，將所有的創新研發業務剝離出來，由Alphabet管理，這些創新業務也處於“掙紮當中”，難以複制網頁搜索的巨大成功。

李彥宏曾描述自己不愛冒險，“冒的險都是我經過分析、研究之後，我覺得這個險值得冒才去冒。”他舉過一個例子，拿AlphaGo來說，花兩年時間請20位人工智能科學家研發一個只會下圍棋的機器人，這個項目在百度是會否定的，“花這麽大精力做一個東西到底能實現怎樣的價值？”

去年當O2O 還處於風口的時候，李彥宏曾表示百度轉型O2O，“付出再多代價”也在所不惜。現在，人工智能的華麗亮相，成為人們關註焦點，百度又表示將堅定投入人工智能。

一些沖突爆發出來了。2017年3月，百度首席科學家吳恩達毫無預兆地公布辭職。百度人工智能領域兩股力量間的撕扯浮出了水面。

前百度首席科學家吳恩達在2014年百度世界大會上做 圖/CFP

隨著吳恩達及其他技術大牛的離職，百度人工智能領域最重要的部門之一，深度學習研究院的中堅力量基本流失殆盡。根據騰訊科技的一篇報道，百度Eye、百度Light、百度Bike、百度筷搜都曾經是百度對外著力推廣的人工智能產品，但短期看不到效果後，早已沒有聲息。

在這場事關百度命運的“豪賭”面前，李彥宏把手伸向了“使命”的權杖。

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劉強東圓了村長夢：讓村民5年內全部脫貧；紅黃藍推出5000萬美元股票回購計劃；方興東將反阿里壟斷當作今後核心使命...

靜靜 2017-11-25 09:34

【黑馬高調早報】第862期

文 | 靜靜

一

頭條：“我們生下來就應該做這些事”

1、劉強東圓兒時夢想當村長 要在5年內讓村民全部脫貧

11月24日，劉強東在微博中表示，終於實現了兒時夢想——成為平石頭村名譽村長，並為該村發展定下了一個小目標：通過產業方式，五年內全村家庭平均收入提高十倍，讓全村村民全部脫貧。據悉，此前，京東與阜平縣簽署電商扶貧合作協議。利用京東阜平特產館平臺，京東與當地商家合作發起“食用菌節”、“年貨節”，拓寬阜平農產品的銷售渠道。

2、馬雲、馬化騰談公益：可能我們生下來就應該做這些事

11月24日，社會公益自然保護地聯盟大會在北京召開，馬雲和馬化騰作為桃花源基金會聯席主席，坐在一起暢談公益。馬化騰回憶當時加入桃花源基金會的情景時說：“馬雲跟我講的時候，我還覺得這個事情跟我很遠，所以也是半推半就就加入了，但親身參與以後，真的被感動了，慢慢地就不由自主地沈浸進去。”馬雲笑著回應：“Pony後來表現出的熱愛和投入的精力，是令人感動的，比我做得還好，在群里面，他發言是最積極的，回複也是最快的。”

3、馬化騰感恩：石家莊是騰訊發源地

11月24日消息，馬化騰昨日出席2017年中國國際數字經濟峰會時表示，石家莊是騰訊的發源地，騰訊的第一筆收入來自石家莊，通過為河北電信建設網絡尋呼業務獲得。據《騰訊傳》描述，1998年5月到7月間，馬化騰曾跑了四次石家莊，最終拿下了河北電信網絡尋呼建設業務。騰訊公司在這筆交易中收入20萬元。

@好設計孫亮：馬雲在聯合國任職，副球級別

@淺笑Demo：我們村需要你，來吧，真村長都讓你當

@小yang888：不管你是誰，能為普通百姓出一份力，帶動低層百姓走出貧困 那你就是好樣的

@ARS-小孩：騰訊：我們來自河北省

@三帶對兒：馬姓起源於邯鄲，馬化騰、馬雲都是邯鄲人

@不忘初心wh0802：這不是錢不錢的問題，這真的是做了就相信了沒做就不那麽相信的事情，社會除了名利還有仁心

@我叫李神針：我看噴子的話，無語。不管他們的動機如何，如果能夠達到好的效果，你們還膩歪啥呢。

二

國內資訊

4、#跟蹤紅黃藍幼兒園虐童事件#

①紅黃藍股價盤前大跌 隨即宣布5000萬美元回購計劃

11月24日晚，因“虐童事件”引發廣泛輿論關註，紅黃藍教育股價盤前大跌，跌幅接近50%。該公司當日晚間隨即宣布了5000萬美元股票回購計劃。 紅黃藍稱，公司董事會已批準股份回購計劃，將於未來12個月內，以自有資金回購總價值達5000萬美元的普通股。

風之子FC：紅黃藍在美國上市，幼兒受害家長可以在美國起訴索賠，受害人最少可獲幾百萬至上千萬美元賠償。

怪獸和蘿莉：掌握幾百億基金的娃爸娃媽們出手了。  

雪漬櫻桃：祝願跌停退市，美股沒有漲跌幅限制真是棒棒噠。  

何必管那山崗它高在什麽地方：有時候發生一些事情，很憤怒，但自己又不能做什麽，很難過，看到別人做了自己想做又做不到的事情，心里特別感謝你們，感謝選擇做空的你們!  

②紅黃藍創始人史燕來稱今晚警方會公布調查結論

11月24日晚，紅黃藍召開投資者電話會議，紅黃藍CEO史燕來在會上透露，剛接到公安機關的通知，今晚將公布調查結論。她還承諾，如發現有任何違規、違法情況，不管涉及到公司任何人，絕不姑息，一查到底，並承擔相關責任。

5、周鴻祎：家長有權利知道幼兒園發生的一切

針對最近頻發的虐童事件，360集團創始人兼CEO周鴻祎發出呼籲：幼兒園里面安裝的視頻監控，必須允許家長在手機上能隨時查看自己孩子的情況。此外，他還透露實現它並不是技術問題，包括360在內，有好幾家互聯網企業能提供智能攝像設備，互聯網上走視頻，圖像足夠清晰，價格也不貴。

@萬能的大熊：記得以前做兒童手表的時候，因為有隨時通話監聽環境的功能，遭到了幼兒園和學校老師的強烈反對。

@心和臉一樣大：開玩笑歸開玩笑，公共攝像頭也不存在太多的隱私和安全問題。周老板這回搞得還是可以的。學前教育機構也能蹭個方便自證清白。挺好。

@MESS1234567：說實話，安裝攝像頭會給家長一個定心丸，對於幼兒園的孩子也有了安全與保障。

6、國務院緊急部署開展幼兒園專項督導檢查

針對近期多地發生幼兒在幼兒園受到侵害事件，11月24日，國務院教育督導委員會辦公室印發緊急通知，部署立即在全國開展幼兒園規範辦園行為專項督導檢查，重點檢查師德師風建設情況，及時發現問題，進行整改。對幼兒園傷害幼兒等惡性事件，堅決發現一起，查處一起，堅決防止幼兒園傷害幼兒事件的發生。

7、小米高層調整：林斌任手機總經理 黎萬強專註公司品牌

11月24日，雷軍發內部信宣布小米公司一系列的架構調整：①任命總裁林斌兼任手機部總經理，向雷軍匯報；②小米網改名銷售與服務部，任命汪淩鳴為公司副總裁兼銷售與服務部總經理，接替林斌的工作，直接向雷軍匯報；③任命黎萬強為品牌戰略官。黎萬強同時還出任順為資本投資合夥人。公司市場部日常工作由公司市場部副總裁梁峰負責，直接向雷軍匯報。

8、阿里巴巴聲明：遭一系列有組織謠言詆毀 將報案

11月24日，在兩度回應阿里法律顧問的指責後，互聯網實驗室創始人方興東今日再次通過朋友圈發聲，宣布“得義無反顧走向反阿里壟斷之路了”。“雖然今天的阿里比當年的微軟強大十倍百倍，手段也會惡劣十倍百倍，這條路就生死度外，作為今後人生的核心使命了。”

據悉，昨天，阿里巴巴集團法務部發表聲明，稱阿里巴巴近日遭遇到一系列有組織、有計劃、有規模的組織策劃，制造謠言，操縱輿論，攻擊詆毀阿里巴巴的違法行為。

9、ofo官方回應“宮鬥”傳聞：員工休假實屬正常

11月24日，針對Bianews報道的滴滴派駐ofo高管休假一事，ofo官方回應稱，員工出於個人原因休假，屬正常現象。滴滴作為ofo的重要投資人及夥伴一直在流量、人才、策略等多方面協助ofo，雙方未來將在更多領域進行更緊密合作。據悉，一位接近ofo高管團隊的內部人士向新浪科技透露，滴滴系近日否決了戴威的多條決定，其中涉及新業務與收購等，“董事會層面存在分歧”。

10、小鳴單車CEO陳宇瑩離職：收不到租金 押金模式堪憂

11月24日，小鳴單車CEO陳宇瑩接受采訪時表示，共享單車的商業模式其實是成立的，但行業太混亂，大家惡性競爭，很多時候是免租金，導致沒有好的現金流，使得押金方面的問題很多。小鳴單車的運氣不太好，9月的時候也出現了一些問題，原本是月底可以解決，但酷騎、小藍倒下，給小鳴單車的整個資金帶來非常大的壓力。陳宇瑩說，小鳴單車其實在10月開始已經進行裁員，杭州的產品、技術等部門都並入小鳴單車在廣州的電子圍欄公司，自己在交接完成後，因為不願意離開杭州，最後選擇了離職。

11、魅族北京員工被強制調往珠海 或因Pro 7銷量不理想

近日，魅族科技布通知稱，因調整業務及組織架構，魅族創意與策略所屬的廣告營銷部業務團隊由北京調整至珠海，並要求在本月27日前完成報道。據了解，北京共有魅族員工六十人左右，此次的調整人數在十余人，時間短、變動大，內部員工反映；“這樣的調整與變相裁員無異。”外界對此次的調整的普遍看法是由於魅族Pro 7的銷量不佳導致。

@亦可留思：都是新商標惹的禍，那些藍色的豎條越來越細，是否預示了什麽？

@我的芳芳和朵朵：如果魅族把這次的失敗歸結為銷售問題的話，那就離死不遠了。

@啦拉拉99：變相裁員，鑒定完畢

12、繽果盒子回應股東開除員工：不服從管理 惡意清空貨品

近日，有媒體和社交平臺曝出繽果盒子大股東陳卓彬，將繽果盒子參股公司——佛山倍便利商貿有限公司多名員工開除。11月24日，繽果盒子發布聲明表示稱，陳卓彬是公司新任執行董事，被開除成員拒絕接受公司管理，指示基層員工影響公司正常經營，開除符合公司規定。

13、螞蟻金服將下架年利率超24%貸款產品

11月24日消息，螞蟻金服對媒體表示，正在排查支付寶內生活號推薦的貸款產品，已向部分消費金融類合作方發出郵件，要求年化利率不超過24%，否則將被下架。並且規定各消費金融類生活號自查，並於2017年11月30日前完成整改。據悉，11月21日，芝麻信用停止與部分現金貸平臺合作。在現金貸監管可能更嚴厲的形勢下，趣店美股已較24美元的上市發行價跌去40%以上。自上市一個多月來，股價累跌50%以上。

14、財政部：消費品進口關稅由17.3%降至7.7%

11月24日，財政部消息，經國務院關稅稅則委員會審議通過，並報國務院批準，我國將對部分消費品進口關稅進行調整。12月1日開始實施。自2015年以來，我國已陸續降低部分服裝、箱包、鞋靴、特色食品和藥品等消費品的進口關稅。在此前降稅的基礎上，本次進一步降低消費品進口關稅，範圍涵蓋食品、保健品、藥品、日化用品、衣著鞋帽、家用設備、文化娛樂等各類消費品，平均稅率由17.3%降至7.7%。

15、中國移動公布明年終端戰略及補貼計劃 回報率最高60% 

11月24日，中國移動公布了2018年終端發展策略及補貼計劃。根據4G手機與網絡和業務的適配程度，延續“普通合作、戰略合作、深度合作”三類機型合作，回報率分別設定為30%、40%、50%。中國移動副總裁沙躍家在會上表示，中國移動目前在售機型超過2500款。2017年，中國移動網內手機銷量超過4億部。預計2018年中國移動網內換機規模仍將超過4億部。此外，中國移動將與12家戰略合作廠商合作，針對爆款機型開展聯合營銷，共同打造明星產品。

三

國外資訊

16、亞馬遜2500名德國員工再罷工 要求漲薪

11月24日，德國電商工會Ver.di發言人托馬斯·沃斯稱，亞馬遜在德國6個物流中心的約2500名員工再次罷工，要求亞馬遜提高薪水待遇。亞馬遜在德國有9個物流中心，擁有約12000名員工。因為薪水待遇問題，最近幾年亞馬遜德國員工每年都會在聖誕節之前舉行罷工。

@兔奶爸Leo：罷工對德國人來說是非常正常的事情。每年都要做一次。

@餉咗赱-Y：支持德國工人階級

@阿茲貓001：例行罷工，工會撐腰

17、俄羅斯批準Uber與Yandex打車服務合並 擬2019年上市

11月24日，俄羅斯聯邦反壟斷局（FAS）宣布，已批準Uber與俄羅斯搜索引擎Yandex旗下打車服務Yandex.Taxi合並。俄羅斯聯邦反壟斷局副局長阿納托利·戈洛莫琴在一份聲明中稱，政府批準了這筆交易，但前提是Yandex不得阻止司機或乘客使用其他服務。據悉，Uber和Yandex今年7月宣布，雙方將合並其在俄羅斯和五個東歐國家的打車業務。之後，雙方將成立一家合資公司，在上述國家的127個城市繼續運營。

18、谷歌雲平臺選址香港，明年開建亞太第六座數據中心

11月23日晚，谷歌宣布已為旗下雲平臺“谷歌雲平臺”（“GCP”）選定新區域，即中國香港，這也是GCP在亞太地區的第六個區域。谷歌稱，2018年將為GCP搭建數據中心，這也是繼新加坡、悉尼、中國臺灣、東京和孟買之後，谷歌GCP在亞太地區的第六座數據中心。谷歌今年3月曾宣布，將為其雲平臺GCP增加三個區域。除了當時在全球擁有的14個數據中心外，谷歌還將在荷蘭、加拿大蒙特利爾和美國加州推出三個新數據中心。此外，谷歌還計劃在聖保羅、芬蘭、法蘭克福和倫敦等地增加新的數據中心。

19、以太幣突破420美元創新高 今年上漲逾50倍 

日前，CNBC稱，以太幣突破420美元，在感恩節假日創下歷史新高。行業網站Coinmarketcap的數據顯示，以太幣價格周四一度升至425.55美元，打破了6月份創下的414.76美元的前紀錄。今年以來，以太幣價格已累計上漲超過5000%，目前總市值超過400億美元，是僅次於比特幣的第二大加密貨幣。

20、PayPal聯合創始人彼得·蒂爾出售剩余四分之三Facebook股票

據路透社報道，根據周二提交給SEC的一份文件顯示，Facebook主要投資人之一彼得·蒂爾出售了他持有的大約四分之三的Facebook股票，這是其此前制定的交易計劃的一部分。他在周二提交文件之前已經賣出了價值超過10億美元的股票。最近，他以約2900萬美元的價格出售了160805份股票。蒂爾是PayPal的聯合創始人，他在2004年向Facebook投資了50萬美元，獲得了一個董事會席位。

今日思想

業態是一個完整的生態鏈重塑，將核心要素單獨剝離，每一個要素都是至關重要的一環，集成了業態發展的可能性，才能具備深度布局的價值。

 —— 滑雪 心元資本

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