中原經濟區中心城市農村見聞 StitchIQ

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一、自我介紹
       家鄉：河南新鄉的小鎮，京廣高鐵穿鎮而過，現在在上海工作和生活。
二、家鄉介紹
      新鄉位於河南北部，南靠黃河，與鄭州隔河相望，是中原經濟區的重要組成城市，人口600萬，GDP約1900億。
新鄉工業水平在河南相對發達，有幾個領軍企業：金龍銅管、新鄉化纖、新飛電器、華蘭生物、長垣起重機、造紙等。
交通發達，京廣高鐵、京廣鐵路穿過。文化上，高校有河南師範大學等，方言屬於中原官話和晉語-邯新片區；毗鄰鄭州，可以借助鄭州的新鄭機場。
三、人口情況
      新鄉市戶籍人口約600萬，其中常住人口567萬，相對來說流失還不算嚴重。過去3年小學生人數下降0.5%，在校人數基本無下降。  
四、當地樓市
      新鄉2013年房地產依賴度是12.9%，人均商品房屋施工面積是4.1平方米（引用天天說錢的博客數據）
       先說大勢：新鄉在前幾年靠近黃河、與鄭州隔河相望的地方設置了平原新區，修了非常多的馬路，修建了一個巨大的人工湖。徵收了大量的土地，在平原新區核心區域，原來村莊的土地被徵收，住房也被徵收，按照人口分配了住房，實現了城鎮化。平原新區城鄉一體化實驗區。新鄉發展方向主要是向南和向東，靠近新鄉東站方向。市區人口總體在增加，城區人口有120餘萬，因受地級市劃區限制和縣改市名稱問題，新鄉縣發展水平已經達到，但是無法劃為區或者改為縣級市。
        市政方面，主要精力在平原新區以及與鄭州聯通。
        新鄉房價：總體來說房價不高，均價在4000左右，縣城房價在2000~3500，小產權房不是很嚴重。
五、城鎮化的影響
       我家居住在鎮上，但是鎮上無工業，只有批發和零售的服務業，還是以農業為主。有餘錢的人，或者孩子結婚的，都在縣城買了房子，但是大多不去居住。附近城鎮化的主要還是平原新區附近，被動城市化，耕地被徵收，房屋被拆遷來形成的城鎮化。
六、家人對於城鎮化的看法
       先說下個人的看法：城鎮化的方向不可阻擋，不過還需要時間的積累。
       原因有兩個。
       第一，經濟問題；家鄉的土地比較肥沃，屬於黃土地，部分是紅土。光照時間充足，一年收兩季（冬小麥和玉米等），但是由於人口密集，人均耕地不足1.4畝，除去種子、農藥、化肥、機械等費用，不算人工，一年最多一千的收入。
       第二，技能和感情問題。在我成長的年代，我出生於83年，由於貧窮和機械化水平低，需要經常到地裡幹農活，算是半個農民，對土地有一些感情，所以我現在吃飯都是吃的乾乾淨淨，看到一些人、特別是女生浪費白米飯，覺得很難受。農業傳統的技能還是基本瞭解的。但是到了我表弟，90年左右出生的，已經基本脫離農活了，全部是機械化，不瞭解農業生產，也無法體會以前糧食生產的艱難。同時也對土地的感情沒有培養出來。現在外出打工，要麼在村中花25萬建三層的樓房，要麼去縣城買房。
        但是他們還主要在農村居住，原因有兩個，第一，要和父母居住在一起，父母不願意到縣城的樓房居住，因為要在家裡種地。第二，需要父母幫忙帶小孩。
        想像下，10年後，當現在10歲左右的小孩成長起來，步入社會時，或者年邁的雙親去世，土地收入又是雞肋，因為小孩讀書的需要，主動或者被動的搬到縣城居住。就完成了農民到市民的轉變。
         我母親的看法：先介紹下我母親，今年61歲，半文盲。傳統的中國婦女。現在在上海幫我帶小孩。
         對於城鎮化的看法與我想反，認為居住在城裡不好，不方便。但是對於市裡的完善的基礎設置又比較有好感。覺得燒天然氣非常方便，有下水道、垃圾有人處理很好。她覺得大家還是要想住在農村的，覺得城裡房子小，不方便，與人溝通不便等。
我爸的看法是：我爸50年，高小文化。因年輕的時候勞累，現在身邊不是很好。基本傾向於我的觀點，但是對於土地的感情，覺得不種地不行，雖然他現在已經幹不動了，但是依然喜歡到地裡去看莊稼的長勢等。
           對於房價的看法：對於新鄉的樓市和我們縣城的樓市，我個人看好新鄉樓市，這個看好不是看漲，而是認為4000元的價格，新鄉的樓市可以維持，但是再上漲希望不大。對於縣城的樓市，個人不看好。在於姐夫（在焦作，與新鄉相鄰）的交流中，看好焦作和新鄉的房價，覺得還會漲，因為他前幾年買的房子現在已經漲到了40多萬，還有很多人需求，焦作的工業發展也不錯等。但是我對於三線城市的樓市基本不看好，雖然焦作的樓市還可以。
七、對於教育的投入
       春節時候看望了小時候的玩伴。現在整年在外打工，主要做焊工，每天大約200元收入，一兒一女都在縣城的私立學校讀書，每人每年需要大約一萬的花費。同時也得知村中有較多的人把孩子送到縣城去讀書，導致村中的學校人數每班只有20多個。
鎮上的初中，現在每個年級只有四個班，在95年左右，我就讀的時候要六個班。一個是適齡人口減少，另外是條件好的去縣城去讀書了。
我覺得像他們的孩子，將來高中畢業後，無論是讀大學還是去外打工，都不回在回來農村了。
八、教育的作用
       從98年大學擴招開始到，只要是讀了大學的，都已經脫離農村了，回到農村也只有在春節的時候。畢業早的，全部在城市買了房子，結婚的對象也大多是農村考學出來的女孩，有了孩子的也安排在城市讀幼兒園。發展好的，房子搞定後，開始買車了。從這個方面看，讀書還是改變了很多人的命運。

九、感慨：
         城鎮化、房價，一個是國家關注的，另外是個人關注的，城鎮化的潮流個人覺的是不可阻擋的，但是我又看到鎮上許多人掙錢後花20~30萬在蓋300多平米的房子，但是實際租住的只有一層100多平米，浪費了很多錢。但是必須看到建房背後的邏輯，如果你蓋樓，你就找不到媳婦。看到浪費這麼多的錢，我非常的心疼。
農村的老齡化是非常厲害的，一個是年輕人都去外打工了，有的是直接居住在城裡了，另外就是醫療水平的提升，活到80歲很正常，現在我爸65了，還要在家裡照顧80多歲的爺爺奶奶。
        另外，農村的公共服務缺少，導致的污水橫流，垃圾遍地，極差的道路，這些都需要盡快實現城鎮化來完善。但是，硬件水平提升容易，人的觀念，風俗，習慣等，這些改變是需要時間的積累的。
        每次回到故鄉，街上的車是越來越多，都開始堵車了，過年時超時的生意紅火的不得了；在村中穿行，到處可以看到準備建房的地基以及剛剛完工的樓房。但是，我的心情是沉重的，我總覺的在這看似紅火的背後，隱藏著巨大的危機，這個危機是什麼，我也表述不清楚，或許是在心中而不願去表述。
      我想我的心情與魯迅先生寫《故鄉》時是差不多的。
      《故鄉》的開頭：蒼黃的天底下，遠近橫著幾個蕭索的荒村。

以一首歌曲來表達我的心情。
玩玩的月亮：
我的心充滿惆悵
　　為那彎彎的月亮
　　只為那今天的村莊
　　還唱著過去的歌謠
　　喔——
　　故鄉的月亮
　　你那彎彎的憂傷
　　穿透了我的胸膛

鏈家要在深圳打一場硬仗 今年追平中原？

來源: http://www.yicai.com/news/2016/01/4735981.html

鏈家要在深圳打一場硬仗 今年追平中原？

一財網 吳斯丹 2016-01-07 16:56:00

在鏈家進入之前，中原在深圳已經做了多年“老大”，在二手房的市場占有率約20%，而中聯、Q房網、美聯、家家順、盛聯行這5家機構的市場占有率加起來也才30%。

中原地產國內業務護城河不足

網誌分類：股票經
網誌日期：2016-04-08

我曾經說過企業要維持競爭優勢（Competitive Advantage）、利潤和市場佔有率，必須要建立充足的經濟護城河，防止競爭對手進入，否則公司現時所享有的超高利潤率或股東資金回報率是不可能長時間維持的（unsustainable）。

中原地產便是一個很好的例子。昨晚，我看了一個電視財經節目，訪問中原地產老闆施永青，大談公司現時在國內所面對的困局。中原九十年代初已經到國內發展地產代理業務，一直以來發展都不錯，是行業的龍頭。但是由於地產代理的行業入門門檻很低，就算是龍頭也沒有太大的經濟護城河，所以公司近年在「互聯網+」的衝擊下，其傳統的經營模式便遇到前所未有的挑戰。

國內競爭對手（包括Q房網）非常懂得利用互聯網的商業模式，盡力發展線上的優勢，並運用資本市場輕易募集得來的龐大資金（數以十億元人民幣計），於短時間內大力擴充，增強線下的分行網絡（通過快速開分店和收購行業內的其他代理行），其在上海和深圳等大城市的分店數量已經遠遠超過中原。在線上和線下（O2O）的結合下，競爭對手能夠吸收大量賣方的盤源及買方客戶，並以低交易費用來吸引買賣雙方及高拆佣來吸引代理加盟，因而產生強大的競爭優勢，對中原構成重大的威脅。

施老闆最近重新出任中原的主席，並計劃把國內的業務上市集資，加強線上和線下的部署，勢要迎戰競爭對手的侵襲。看來中原未來要打一場硬仗，勝負難料！

保險系公募基金崛起 太平資產收購中原英石基金獲批

保險系公募基金再添一員。和前幾次不同的是，這次是並購而來。

近日，中國證監會正式批準太平資產對中原英石基金管理有限公司66%股權的收購申請，並核準中國太平保險集團對該基金管理公司的實際控制人資格。

據了解，這是我國保險業首次通過並購方式絕對控股一家公募基金公司。

保險系公募擴容

據了解，中原英石基金成立於2013年1月，原由中原證券股份有限公司和安石投資管理有限公司分別持股51%及49%。

根據證監會公告，此次太平資產承接的是中原證券持有的34%股權及安石投資管理有限公司持有的32%股權，共計66%股權，並核準太平資產母公司中國太平保險集團有限責任公司對於中原英石基金的實際控制人資格。據《第一財經日報》從太平資產處了解到，中原英石基金未來擬更名為太平基金管理有限公司。

至此，中國太平集團的綜合金融戰略版圖上再添一名重量級新兵。太平資產相關負責人對本報表示，本次對公募基金公司的股權收購，是太平資產深入貫徹集團精品戰略的重要舉措，是進一步推進集團綜合金融布局的重要舉措，也是中國太平集團全面進軍個人財富管理領域的重要舉措。

盡管相對於新設來說，並購在牌照的獲取上顯得便捷不少。不過，從中原英石基金的現狀來看，“底子”也很薄弱。根據其官網信息顯示，成立已超過3年的中原英石基金，盡管背靠中原證券和安石投資兩家在資本市場上有一定資歷的大股東，但目前僅有1只混合型公募基金在運營，而另兩只貨幣基金已遭清盤。Wind資訊信息顯示，其目前基金資產凈值合計僅有0.0994億元，規模排名墊底，公募業務基本處於半停滯狀態。而今年中原英石基金的總經理及副總經理也接連離職。

眼見發展沒有起色，去年6月底，中原證券已將其持有的中原英石基金34%股份在河南省產權交易中心掛牌。

因此，對於太平資產來說，在獲得這塊基金牌照之後，如何重塑中原英石的基礎和擴充團隊，使其盡快步入正軌無疑也是一大挑戰。

保險系進軍公募基金的路徑

事實上，早在2011年，中國平安旗下平安信托與新加坡大華資產管理公司等合資成立了平安大華基金，平安信托持股60.7%，平安彼時也朝金融集團道路上又邁出了一步。

到了2013年6月1日，《資產管理機構開展公募證券投資基金管理業務暫行規定》與新《基金法》正式實施，允許符合條件的證券公司、保險資產管理公司、私募證券基金管理機構等三類機構直接開展公募基金管理業務。緊接著，保監會、證監會聯合發布《保險機構投資設立基金管理公司試點辦法》，嚴格意義上的保險系基金公司試點正式啟動。

此後，多家大型險企就流露出進軍公募基金領域的“野心”，通過各種路徑來挺進公募基金行業。從目前已知案例總結來看，通常路徑包括新設公募基金公司、在保險資產公司中設立公募基金事業部、直接收購股權3種方式。

2013年11月，中國人壽資產管理有限公司持股85.03%的國壽安保基金管理有限公司開業，成為新《基金法》之後保險系首家基金公司。

2015年3月，由原陽光保險集團股份有限公司副董事長兼副總裁、原陽光資產管理有限公司董事長兼總經理王德曉，聯合陽光保險集團等多家機構發起的泓德基金正式成立，其中陽光保險集團持股占比25%。

隨後，保監會宣布批準泰康資產管理有限責任公司的公募基金業務，泰康資管也成為了第一家以事業部形式獲批公募業務的保險資管公司。

“和新設公募基金公司相比，成立事業部的方法門檻較低，也有利於資源共享，但同時有可能整個公司會受到保監會、證監會的多頭監管。”一名保險資管公司高管對本報表示。

就在本月，華泰保興基金管理有限公司獲證監會批準設立，其中華泰保險集團股份有限公司持股80%。

另據了解，民生人壽收購50%浙商基金股權並實施控制、安邦人壽出資5億元獨資設立安邦基金管理有限公司的申請都已在去年獲保監會批準，但仍待證監會批準。

成立稍早的保險系公募基金公司表現如何呢?根據wind資訊數據顯示，國壽安保目前共有21支公募基金，基金資產合計591.51億元，規模排名在前1/3，較2014年末的187.62億元有了迅猛的提升。而泓德基金成立一年多的時間基金資產規模也已達到131.83億元。

上述保險資管高管對本報表示，對於投資者來說，所有公募基金都是保險資管公司的投資標的，因此保險資管比較了解各家基金。而比較公募基金註重相對收益而言，保險資管的投資風格是追求絕對回報，可能比較適合某些投資者。而對於保險資管來說，公募基金無疑是一個新的業務增長點，是保險資管向“泛資管”轉型的重要一步。

公募首單險資“借殼”：中原英石更名太平基金

泛資管時代，公募牌照已然是兵家必爭之地。

8月23日，新晉保險系基金公司中原英石基金管理有限公司(下稱“中原英石”)正式更名為太平基金管理有限公司(下稱“太平基金”)。與此同時，太平資產管理有限公司(下稱“太平資產”)在完成收購後又對太平基金進行了增資擴股，截至目前持股約15900萬股（據Wind數據），持股比例70%。

這是中國保險業首次通過並購方式絕對控股一家公募基金公司。換句話說，太平基金是保險公司首次“借殼”公募基金。作為經營不善的被“借殼”對象，在行業擴容的大背景下中原英石的轉讓價格顯然不低，無論較去年中原證券的擬轉讓價格及年初同城的金元安順出讓價格均有溢價。

基金業首單保險“借殼”

在被中國太平保險集團(下稱“中國太平”)子公司太平資產收購後，中原英石一如預期般更名為太平基金。

7月26日，證監會發布公告稱，核準太平資產收購中原證券持有的34%、安石投資持有的32%中原英石股權，轉讓完成後，三大股東持有中原英石的股權結構分別為太平資產66%、中原證券17%、安石投資17%，對應的出資額分別為1.32億元、3400萬元、3400萬元。

證監會還核準中國太平的基金管理公司實際控制人資格。由此，這一交易行為成了中國保險業通過並購方式絕對控股一家公募基金公司的首單。換句話說，這是保險公司通過“借殼”而不是新設基金公司的方式拿到了公募基金牌照。

在證監會核準之後，太平資產正式入主基金公司。8月23日，中原英石發布公告稱，公司中文名稱由中原英石變更為太平基金，並已按有關規定在商務部、工商局辦理完畢相關變更登記手續。與此同時，太平基金註冊資本由人民幣2億元增加至人民幣2.27億元，2700萬元增資額由太平資產全額認購。由此，太平資產持股15899.08萬股，持股比例增至70.04%。

同一天，中原英石還發布了三份高管任職公告。董事長湯海濤、總經理宋小龍、副總經理金芳均自2016年8月22日起在太平基金開始正式任職。

三人中，湯海濤、金芳均來自中國太平。公開資料顯示，湯海濤2013年7月加入中國太平，歷任太平資產市場部總經理、北方項目事業部總經理、產品開發部總經理;太平養老投資總監;太平資產市場總監等職務。

金芳更是在中國太平旗下平臺任職超過13年的老臣。自2003年7月加盟中國太平以來，歷任太平人壽投資部副總經理兼投委會秘書、太平資管運營保障部副總經理、市場服務部總經理、金融市場事業部總經理。

有別於從“總部”空降而來的兩位，宋小龍則是外部招聘引進。投研出身的他，先後任職於富國基金、長信基金。他在富國基金時，從基層做起，先後擔任高級研究員、基金經理、投資部總監擔任投資部總經理;2012轉會長信基金後擔任了長達四年的副總經理，分管投研工作。

上海一家公募基金內部人士對《第一財經日報》稱，總經理畢竟是主持日常事務的人，而保險公司的資管部門跟公募平臺還是有差別的，招聘有經驗的公募管理人應該更適合公司的發展。“選投研出身的人擔任總經理，這說明太平基金定位應該是業績主導，像上海的匯添富、北京的華商基金差不多都是走的這種模式。而行業內也有一批基金公司走的是銷售主導模式，依靠強大的渠道銷售能力，即便業績不好，基金照樣大賣，基金公司的盈利能力始終強勁。”

在這位業內人士看來，收購案完成後，太平系人員入主是必然。早在今年2月份，中原英石就發布公告稱，總經理林偉萌和副總黃竹平離職。兩人的離職早已為太平員工“入駐”騰挪出空間。

“殼”的價值

自2013年6月新基金法推出後，公募基金的準入門檻大幅降低，擴容潮起。

據基金業協會統計，截至2016年6月底，我國境內共有基金管理公司104家，相比三年前81家的數量，大幅增長了近30%。其中中外合資公司44家，內資公司60家;取得公募基金管理資格的證券公司或證券公司資管子公司共12家，保險資管公司1家。以上機構管理的公募基金資產合計7.95萬億元。

在公募基金擴容的過程中，牌照資源變得不再像以前那麽稀缺，公募基金的價值大幅縮水。

2007年12月， 招商證券以63.2億獲得金信信托轉讓的博時基金48%股權。對應的股價約為130元/股，創出了公募基金有史以來的成交天價。當然，之所以會出現天價博時股權事件，除了牌照稀缺的因素外，也有賴於當時牛市的賺錢效應。

在此之後，公募牌照價格出現了縮水，甚至是跌跌不休。到了今年2月，上海泉意金融信息服務有限公司4500萬收購金元順安49%股權時，對應的交易對價僅為0.37元/股（wind數據）。而在此之前，中原英石的公開轉讓價格也是格外便宜。去年6月，中原證券通過河南省產權交易中心公開掛牌轉讓中原英石34%股權時，掛牌價格為4430萬元。據Wind統計，彼時中原證券共持有10200萬股中原英石股份，持股比例51%。按當時的掛牌價計算，中原英石的交易價格為0.65元/股。不過也有接近太平基金的人士對本報稱，各股東實際持股可能與wind等統計略有出入。

不過若按wind統計，這一次，太平資產的收購價相較去年6月的掛牌價大幅“溢價”。深圳一家合資公募副總對《第一財經日報》稱，收購一家公募，資金成本較高，整合難度大，優點是可以快速占位，不需要像新設公募進行漫長地層層審批。據證監會網站數據，截至目前，申請設立公募待批的仍有33家公司。

濟安金信基金評價中心王群航對《第一財經日報》稱，通過收購還是發起成立公募基金，均有利弊。新設一家基金公司容易，但達到可以運作的標準卻很難。就拿團隊搭建的問題來說，新成立一個公募遇到的問題是，必須招兵買馬，找到大批合適的人才；有公司籌備了兩三年時間，卻始終沒達到可以運營的條件。

在王群航看來，通過收購方式獲得公募的問題是，必須調整原來團隊。“一個公司為什麽被收購，肯定是這個公司做的不好。”

但無論如何，中原英石是一個幹凈的“殼”。這也是太平資產看重之處。上述副總稱，那種沒發過公募產品或者只有1-2個產品的基金公司，尤其是經營不善的，極有可能成為被收購對象。

據去年6月掛牌時的信息披露，經過評估，截至2015年3月31日，中原英石資產總額6882.07萬元，負債總額670.68萬元，凈資產6211.39萬元。截至目前，中原英石(現太平基金)旗下僅有一只規模不足千萬的靈活配置型混合基金以及兩名基金經理。從這種意義上來講，中原英石確實是一個不可多得的殼。

保險系基金崛起

中國第一家保險系基金是中國平安集團控股孫公司平安大華基金管理有限公司，它由平安集團子公司平安信托與新加坡大華資管及三亞盈灣於2011年發起成立，其中平安信托持股60.7%。平安大華的成立僅僅算是保險行業獲得公募牌照的一次嘗試，真正的行業發展機會還是在新基金法的實施之後。

2013年6月1日，《基金法》經過修訂之後，正式實施。新《基金法》的出臺，大幅放寬了大股東的準入標準，其規定基金公司“主要股東應當具有經營金融業務或者管理金融機構的良好業績、良好的財務狀況和社會信譽，資產規模達到國務院規定的標準，最近三年沒有違法記錄”。

隨後不到一周時間，保監會、證監會於6月7日聯合發布《保險機構投資設立基金管理公司試點辦法》明確規定，保險機構投資設立基金管理公司，可以采用發起設立或收購股權等方式。同年的12月27日國務院發布《國務院關於管理公開募集基金的基金管理公司有關問題的批複》，第一次明確規定符合條件的法人、其他組織或者自然人，均可申請設立公募證券投資基金管理公司。

公募基金準入門檻的降低，也成為了公募基金擴容的契機。截至目前，公募牌照數量擴容至109家。如今公募基金行業已湧現出了多家保險系基金公司，如平安大華基金、國壽安保基金以及擁有公募牌照的泰康資產，等等。證監會最新公布的《基金管理公司設立審批表》顯示，33家待批的公募基金中，還有安邦基金管理有限公司、太平洋等保險系基金公司等。

不光是保險系入主公募，現在的公募行業已經發生了“百家爭鳴”的格局。銀行系、券商系、保險系各有一塊“領地”，更有多例自然人辦公募的情形。

泛資管時代，公募牌照已然成為金融大鱷必爭之地。在當下委外市場大幅擴張的背景下，銀行、保險等機構收購公募，可以多一個專業的資管平臺，而基金公司顯然將受益於委外資金的投放而獲得擴張機會。從這一點意義上來講，保險公司收購公募基金無疑是一種雙贏。

攜手百姓網安居客中原地產，上海創建網絡經紀可信交易平臺

10月17日，上海市執業經紀人協會、上海市房地產經紀行業協會與百姓網、安居客、中原地產等網絡經紀平臺簽訂了《創建網絡經紀可信交易平臺合作框架協議》，標誌著上海市正式啟動“網絡經紀可信交易平臺”創建工作。

近年來，各類經紀服務網站發展迅速，據不完全統計，各類經紀網站從事經紀活動的經紀人員高達數百萬人，經紀服務網站的崛起為大眾創業、萬眾創新開辟了新空間。然而，網絡經紀業作為新興行業，原有的經紀交易監管模式已經難以適應其新業態的特點，網絡經紀商品良莠不齊，網絡經紀欺詐防不勝防；經紀人身份真假難辨，經紀交易危機四伏；經紀爭議責任不清，維權追責困難重重；惡性競爭手段繁多，誠信經營壓力頗大。

江蘇省質監局今年對家居裝修、房產中介、醫療衛生、汽車4S店、旅行社服務、通訊與網絡服務、物業管理、社區服務、養老服務、幼兒園教育等10大行業進行了服務質量滿意度調查，從日前公布的調查結果來看，房產中介行業以65.56的最低分墊底，其中比較集中的問題有：隱瞞房屋真實情況，代理買賣過程中賺取差價，交費容易退費難，宣傳虛假信息引誘消費者等，而這些主要問題均與房產中介的誠信度和社會責任缺失有關。

上海工商局方面表示，“創建網絡經紀可信交易平臺”是政府監管的有效補充，亦是行業協會自律作用的充分發揮。該平臺將以國家誠信體系建設為目標，主動與政府部門對接，配合做好跨部門信息歸集、交換、公示機制，實現互聯互通、開放共享。各行業協會將加強會員管理，督促經紀企業建立健全各項自律制度，提高自身管理水平，努力實現政府監管、行業自律、企業自治的社會共治目標。

國務院發展研究中心原副主任盧中原：當前中國經濟要警惕行政化回潮

國務院發展研究中心原副主任盧中原在11月4日深圳舉行的大梅沙論壇上表示，當前中國經濟要防止行政化回潮。

他說，十八屆三中全會明確提出，讓市場在資源配置中起決定性作用和政府更好發揮作用，其中，排在前位的市場在資源配置中起決定作用。

“其實，市場化和行政化是一對矛盾，行政化回潮對市場在資源配置中的決定性作用起到一定的幹擾。政府改革的方向是簡政放權、優化服務、放管結合，但我們看到的是行政權利幹預市場化配置資源的進程越來越加大，我擔憂的是行政化在回潮。”

那麽，在他看來，行政化回潮表現在哪些方面呢?

首先，體現在去產能上。當前，我國面臨的突出經濟問題在於，產能過剩、庫存積壓、杠桿率過高。

盧中原說，三降一去一補過程中，行政化強力推動的最新例子就是去產能，例如，鋼鐵和煤炭去產能過程，6月份鋼鐵、煤炭去產能的規劃只完成了30%左右，行政強力推動後8月份完成了70%--80%。

他認為，從去產能任務來說，8月份一下子完成70%到80%，全年的計劃可以如期完成，可以騰出市場份額，騰出市場份額以後可以更好地使供給、需求銜接，這是供給側改革最根本的要義。

他說：“但是，作為市場化配置資源的主體，企業應該遵從什麽?這需要我們認真總結、反思，是第一個需要警惕的。可持續的新動力依舊是要靠市場形成而不是靠行政的強力推動。”

此外，他認為行政回潮的另一個表現是老工業基地到現在問題積重難返，尾大不掉。

他舉例說，某些老工業基地的國有上市公司，應該向市場化導向發展，企業的利潤增加值、股東回報、凈資產利潤率等才是企業應當追逐的數據。

在他看來，跳出行政化、計劃經濟的思路解決經濟問題，是未來應該探索的方向。他以此前外界廣為關註的科研經費審計為例，“新型科研機構是國務院定的新概念，新型科研機構和科研院所、高校、企業是不大一樣的，其上述功能兼而有之。就是這樣的新型科研機構，我們現在面臨的仍然是一些用行政化的思路、辦法去巡視、審計，應該多考慮新型科研機構的章程和當時設立的性質，這還是行政化回潮的表現之一，值得憂慮。”

中原經濟區突圍 被這四個城市拖了環境的“後腿”

由於長期高能耗帶來的巨大環境壓力，鄭州、許昌、漯河、洛陽四個城市有可能在環境改善方面，成為“中原突圍”的最大拖累。

中國環境科學研究院此前一項研究發現，上述4個城市雖然較好地兼顧了經濟、資源、能源和汙染排放等因素，資源環境績效較高，但另一方面，由於經濟發展水平較高、交通網絡密集、能源消費基數大，長期的高能耗帶來巨大環境壓力，導致環境質量現狀最差。其中，作為中原經濟區核心城市的鄭州尤為突出。

中原經濟區作為全國主體功能區的重點開發區域，是全國重要的協調發展區域與區域增長板塊。該區涉及河南全省及河北、山西、安徽、山東四省12個省轄市及3個縣/區，區域面積28.9萬平方公里。

研究組介紹，基於資源環境數據的可得性和代表性，同時考慮研究地域單元的完整性，將研究範圍界定為河南全省18個省轄市，及河北省邯鄲市、邢臺市，山西省長治市、晉城市、運城市，安徽省宿州市、淮北市、阜陽市、毫州市、蚌埠市、淮南市，山東省聊城市、荷澤市，共計31個省轄市。

研究組從資源環境績效角度將中原經濟區各城市分為四類：“雙高”超載型、農業型、“雙低”超載型、資源型。

“雙高”超載型即經濟發達、資源環境績效水平較高，但水環境、大氣環境等仍然存在超載現象，此類城市環境形勢十分嚴峻。鄭州、許昌、漯河、洛陽四個城市均被列入“雙高”超載型城市。

農業型主要以農業為主，經濟水平落後、資源環境績效偏高、環境承載良好、環境狀況總體偏好;“雙低”超載型即經濟水平滯後、資源環境績效低下、環境負荷同時存在超載現象，此類城市環境質量問題突出;資源型即大多依托資源稟賦和資源產業建立和發展起來，經濟發展水平較高、資源環境績效水平較低，水環境、大氣環境等環境承載力已達到或接近上限，環境隱患問題已經顯現或將逐步顯現。

研究組介紹，在12個資源型城市中，鶴壁、濟源第二產業比重高達70%以上，經濟結構重型化問題突出。資源型城市工業構成中，輕工業與重工業比重之比約為1:6.79，並且在重工業中，采掘工業和原材料工業比重過大，而加工工業比重較小，上下遊產業比例失調，如晉城采選業占重工業產值的比重接近60%，粗放型特征明顯。

研究組稱，占中原經濟區城市總數2/5的資源型城市，由於過度強調資源產出、忽視環境保護而成為經濟區環境問題高發、資源環境矛盾較為突出的集中區域。而近半數城市能源利用效率居末位，約1/3城市的資源利用效率居末位，凸顯出現階段中原經濟區仍然屬於粗放式經濟發展方式，以及能源和資源消耗高、浪費嚴重等問題。

去年中央第五環境保護督察組向河南省反饋督察情況時也指出，河南“由於全省人口多，又處於工業化、城鎮化加速推進的歷史階段，發展方式粗放，全省環境保護形勢依然十分嚴峻，群眾反映強烈”“部分地區環境形勢十分嚴峻”。

督察組舉例稱，鄭州市空氣質量在全國74個重點城市排名中，從2013年倒數第10，一路下滑到2016年上半年倒數第3，成為全國汙染最重的省會城市之一。近年來，鄭州市大拆大建產生大量建築垃圾無序堆放在城市周邊及郊縣自然溝壑，汙水處理產生的數十萬噸汙泥隨意堆存在城市周邊的砂石坑內，環境隱患突出。

研究組建議，中原經濟區提高資源環境績效應率先在能源、資源利用效率領域實現突破。同時通過提高汙染源控制水平，減少或避免環境問題集中爆發。未來應加大對可再生資源能源利用、農村生態環境特別是農村土地重金屬及有機物汙染等問題的關註。

二手房中介變革樣本：中原地產在“寒冬期”的長線與短線打法

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-11-10/1160372.html

CFP圖

每經記者 舒曼曼 每經編輯 曾健輝

樓市調控，多數重點城市新增需求乏力，成交下行，房地產市場保持著持續的低溫，二手房中介不可避免地遭遇“寒冬”。

面對交易量明顯的下滑趨勢，傳統中介機構謀求轉型。Q房網大深圳區域董事總經理林家樂告訴《每日經濟新聞》記者，一直以來二手房的成交波動都是正常現象，下滑和上漲都是常態。市場平穩的時候，中介機構應該著重提升專業，主抓房源，加強人員培訓。

中原地產（中國內地區）主席黎明楷在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，目前中原地產更多的是通過長線和短線的打法來應對挑戰，只能在長遠的利益和短期收益之間尋找平衡，現在只能是通過一手房的收入，補貼二手房盈利不足的困難。

尋求長線與短線的平衡

觀點指數研究數據顯示，10月份北京二手房成交跌破7000套，僅為6778套，環比下降33.1%，成為今年二手房成交量最低的月份。另外，從1~10月看，北京二手房簽約量約11.7萬套，同比跌幅達到50%。

中原地產（中國內地區）副總裁兼華南區總裁李耀智曾公開表示，中原地產2017年上半年成交金額4550億元，傭金收入82億元，整體持平，用工人數5.9萬人。其中，中國內地區業績有所下降，成交金額3200億元，同比下降17%；中國內地區代理項目1360個，同比增加10%，傭金收入51億元，同比下降16%。

對於成交量下滑，黎明楷並不回避。他向《每日經濟新聞》記者透露，目前一線城市二手房成交量已經下跌了60%。以前上海月平均交易量有2萬多宗，好的時候超過3萬宗，現在是1萬宗左右，北京市場上個月也就7000多宗。

用黎明楷的話來說，這個成交量對於中介機構而言已經不夠“吃”了，而未來市場不會一下就好很多。

在沒有規模優勢的情況下，中原要找到持久生存的辦法並生存下來，這同樣也是大多數中介機構的訴求。黎明楷告訴《每日經濟新聞》記者，中原地產今年以來最明顯的調整便是有了長線和短線的打法。

一直以來，存量房市場的潛力很大，許多資本的進入也是看好存量房市場的一個表現，調控使得存量房交易量減少，但沒有哪個企業敢放棄二手房方面的投入，“純粹只做二手肯定是虧的，如果放棄二手轉做別的，市場好的時候又分不了這塊餅了。”黎明楷坦言。

如何在長遠的利益和短期收益之間尋找平衡？這只能是通過一手盤的額外收入補貼二手房方面的不足。從管理上來講，一方面在一手房市場創造業績回來；另一方面要在二手房市場完成基本任務，如何平衡員工手中的工作也是目前中原地產管理上的難題。

“通過這種打法，中原地產今年還能勉強保持不虧損。”黎明楷坦言，中原的打法相對比較靈活，不求有多麽可觀的利潤，至少先保住“命”。

拓展一線城市周邊業務

實際上，中原地產的打法在區域布局上也發生了微妙變化。

“市場確實主要是一線城市影響較大，二線城市相對影響較小，三四線城市影響最小。但是一線市場中二手房占比非常高，其他的一些城市，尤其三四線城市，很多大型中介公司還沒進入。”黎明楷向《每日經濟新聞》記者分析稱，因此，中原地產轉向已布局一線城市區域內的三四線城市要利潤。

與以往中原拓展三四線時的傳統打法不同，前期沒有一些營銷和策劃的全套體系投入，跳過繁瑣的系統搭建等準備工作，直接拿到新盤進行銷售。實際上，這種單刀直入的做法在市場寒冬期創造了二手房之外的額外收入。

此外，隨著租賃市場政策紅利到來，二手房交易量不斷下滑的同時也給二級機構帶來了新的業務轉型，林家樂表示，Q房網通過調整業務布局，提高租賃份額，其中租賃業績提高了5%。

事實上，在租賃業務板塊，中原地產更多的是以提供租賃服務的心態進入。黎明楷解釋稱，中原並不打算自己投資建立品牌發展長租公寓等租賃產品。他認為未來長租公寓行業市場競爭會非常激烈，能活下來的可能也就兩三個品牌，而中原更多的是通過服務，為投資方提供金融等各個方面的服務。

作為傳統的中介公司，中原地產不僅面對鏈家等同類傳統企業的競爭，對手還有互聯網化的中介企業。

黎明楷坦言，互聯網化對中原地產已經是一個常規化的動作，對於線上與線下的關系，從買賣的角度來說，線上更多的是導客的功能，需要線下的導入才能完成交易，因此，房產電商的出現，對租賃市場影響比較大，二手房沖擊不大，雙方可能還會有合作機會。

對於中原地產未來3年的發展方向，黎明楷表示，面對目前的局面第一步就是穩住陣腳，能不虧就很不錯了，另外，提升效率是中原地產一直提倡的，也是長遠的戰略。

另外，他透露，未來中原地產會加強與品牌之間的合作，除了已有的金融合作之外，中原地產也會以開放的態度嘗試與物管等補充業務在談合作。

西起鄭州大學東至河南大學，河南準備打造“中原矽谷”

科創對經濟發展重要性日益凸顯。繼廣莞科創走廊、滬嘉杭科創走廊後，中西部第一人口大省河南也積極建設鄭開科創走廊，打造“中原矽谷”。

河南省發改委主任何雄日前介紹， 鄭開科創走廊是河南乃至中原地區科技、教育、文化等資源最為富集的區域，是全國最具特色優勢的創新創業、大運河文化、生態資源融合發展區域，規劃建設鄭開科創走廊具備良好基礎和條件。

鄭開科創走廊的定位是“中原矽谷”、中原城市群高質量發展的主引擎。資料顯示，規劃中的鄭開科創走廊位於中原城市群的核心發展區域，西起鄭州大學，東至河南大學，其中核心區東西長約50公里，南北寬約4.5公里，總面積約220平方公里。

規劃顯示，鄭開科創走廊位於中原城市群核心區域，是科技資源最密集、交通條件最突出、文化創新結合最緊密的區域，也是中西部地區最具增長潛力的區域之一。其中，在科教資源方面，科創走廊內擁有鄭州大學、河南大學兩所全國“雙一流”高校和解放軍戰略支援部隊信息工程大學等軍隊2110工程重點建設院校。同時囊括的鄭東新區龍子湖高校園區、鄭東新區白沙職教園區、開封市職教園區等多個高等教育園區入駐高校近40所，在校學生超過35萬人。

除了人才優勢，作為中西部第一人口大省，河南的勞動力優勢也十分突出，以省會鄭州為中心的大都市圈發展前景廣為看好。廈門大學經濟學系副教授丁長發對第一財經分析，前年鄭州進入到國家中心城市行列對鄭州經濟發展帶動作用很大，再加上米字型高鐵網絡的打造，以及河南省龐大的人口基數，各種要素作用之下，未來鄭州都市圈的發展空間在整個中部地區是首屈一指的。

在產業基礎方面，鄭開科創走廊南臨鄭開產業帶和鄭州航空港經濟綜合試驗區、西抵鄭東新區金融集聚核心功能區、北接沿黃河生態文化帶、東至開封宋都古城文化產業園區，科創走廊及其周邊區域已經形成了電子信息、汽車制造、文化創意、休閑旅遊等一批具有全國影響力的特色產業集群。

交通方面，鄭開科創走廊南臨鄭開大道、鄭開城際鐵路，北接連霍高速，西連京港澳高速和全國唯一的米字形高鐵樞紐鄭州東站，距離新鄭國際機場僅20分鐘車程，具有得天獨厚的交通優勢。同時，正在規劃建設的鄭開科學大道和鄭州市城市軌道交通12號線，將形成科創走廊內部東西向發展。

按照規劃，在空間布局上，將統籌考慮區域的科教資源、產業基礎、文化資源、生態空間布局等，初步設定的空間布局為“一廊一鎮五園區”。

具體而言，“一廊”即以鄭開科學大道和大運河文化帶古汴河（鄭開段）疏浚工程為軸帶的交通景觀發展廊道；“一鎮”是以集中展示隋唐大運河文化為主題的汴河（萬勝）小鎮；涵蓋“五園”，即龍子湖智慧島、白沙科學谷、中牟雁鳴湖創新科技園、開封運糧湖引智產業園和開封西湖文化旅遊創新園。