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除了睡眠，我們因為創業失去的還有很多，比如心腸

峰瑞資本 2016-08-03 11:25

季文儀，目前任職於峰瑞資本投後部，負責被投企業品牌、市場、媒體等相關事宜。畢業於英國華威大學數學統計專業。

/ 01 /創業者，你可以喊累

粉筆藍天科技的 CEO 張小龍先生發話了：

“很多朋友都在發，好像創業或者加入創業公司就一定要苦逼的樣子，一定要 5+2+白+黑，好像就一定要放棄所有的閑暇與尊嚴。最惡心的是，動不動就是說什麽什麽樣的人不要來創業公司。

你丫創業公司很了不起嗎？要的都是鐵人？你丫打著創業的旗號幹著壓榨員工的事，要臉嗎？

前幾年一個年輕人來我司面試，後來沒有來，理由是認為我們公司太懶散，不像創業公司，沒有前途。他去了一家前幾年很牛逼，最近賤價賣給阿里的創業公司。因為那個公司的文化是：為了體現創業精神，周六無論有沒有事，必須到公司。我當時就覺得這是一個爛公司！

創業是一件越來越正常的事。創業公司也需要各種各樣的人才。需要閑暇，需要思考，也可以過正常的生活。

請不要自作可憐，更不要危言聳聽。

一篇寫給創業公司員工的職場經驗，演變成 CEO 們的集體狂歡，是件很奇怪的事。木心先生說，耶穌講 “降雨給義人，也給不義的人”，這話起先明明是講給好人聽的，結果給壞人聽去了。壞人快樂。

CEO 拿著員工對自己的要求去要求員工，這是一種錯位。

CEO 們對於自己的員工，永遠是失望大於希望。

尤其是 How Google Works 這樣的書出版後，老板們更是被一種名為 “創意精英” 的生物搞得坐立不安。書中提到，幾位搜索引擎工程師主動放棄周末時間，主動修複了另一團隊的廣告系統。除了這種無私無畏的精神，“創意精英” 的優點還有：

創意精英有分析頭腦。他們對數據運用自如，可以利用數據做出決策，同時也懂得數據的誤導性，因此不會沈迷其中……

創意精英有商業頭腦。他們知道專業技術、優質產品與商業成功是環環相扣的，也對這三個要素的價值了然於胸。

創意精英有競爭頭腦。在工作中，他們的殺手鐧源自創新，但也離不開實幹的積累。他們追求卓越、幹勁十足，即使在工作之余也不停止前進的腳步。

以及擁有用戶頭腦和好奇心，是新穎原創構想的源泉，喜愛冒險，心態開放，一絲不茍，善於溝通……

施密特漏了一個細節：相比傳統大型企業，Google 在招聘方面的費用要多花 4-5 倍。而前段時間《商業周刊》采訪雅虎 CEO Melissa Mayer，她提到自己的成就之一就是以較為低廉的價格招聘了十個工程師——一個 100 萬美元。

因此，我把 How Google Works 當作童話來讀。它很美，卻不適合所有公司的員工。CEO 永遠不應該將制度和人才剝離開。更何況對於創業公司來說，人的優先級遠高於制度。每天將 Internal Control 和 SOP 掛在嘴邊的，是四大和寶潔。

/ 02 /僅憑 “聰明”，是不容易成功的

再過兩周，入行一年。一年中認識了形形色色的 CEO，其中有兩種人最讓我著迷：

年少的天才：對於自己的專業極其優秀與自信，擁有透支不盡的創造力和精力，卻在某些常人精通的技能上顯得些許笨拙，難以照顧到所有人的感受。

年長的狐貍：大型企業深耕多年，對自己的行業了如指掌。富有經驗的決策者。從決策的過程、到執行、到收尾，思路清晰又雷厲風行。人情世故樣樣精通。如果學徒制還存在，會很想拜入他的門下。

天才和狐貍，其實也是創業的兩種方向：產品驅動，亦或是資源驅動。

天才因為才情和笨拙的反差，很容易激起庸眾的同情心：我做不到，所以我要守護他，看著他做到（這安知不是一種大智若愚）。

狐貍則顯得醇熟，讓每個人都覺得自己是特殊的。就像《小王子》里的那只狐貍：

狐貍沈默不語，久久地看著小王子。

“請你馴服我吧！” 他說。

“我是很願意的。” 小王子回答道，“可我的時間不多了。我還要去尋找朋友，還有許多事物要了解。”

“只有被馴服了的事物，才會被了解。” 狐貍說，“人不會再有時間去了解任何東西的。他們總是到商人那里去購買現成的東西。因為世界上還沒有購買朋友的商店，所以人也就沒有朋友。如果你想要一個朋友，那就馴服我吧！”

“那麽應當做些什麽呢？” 小王子說。

“應當非常耐心。” 狐貍回答道，“開始你就這樣坐在草叢中，坐得離我稍微遠些。我用眼角瞅著你，你什麽也不要說。話語是誤會的根源。但是，每天， 你坐得靠我更近些……”

所謂“馴服”，是小王子對狐貍的逐漸依戀。

對於年輕人來說，天才比狐貍更容易偽造。畢竟經驗是得寫在 CV 上的，天才隨便扯幾個營銷案例、消費者洞察就行。這種角色演著演著就容易入戲。暴脾氣、完美主義、工作狂，反正中信已經把劇本都出版好了，剩下就看 CEO 的臨場發揮。

結果就是忘了怎麽做人，一波波收割員工的熱情。

但不管是哪一種類型的 CEO，真正能吸引追隨者的，是好的心腸。

FreeS 有個 CEO，深夜為往生的貓寫了篇長文：

“在美國的這麽多年，因為讀書工作的原因，我和太太搬家多次，每到一個新的住所，他都會豎著他的大尾巴，樓上樓下先巡視一番。有時搬家旅途漫長，中間需要寄宿酒店。美國很多酒店是不能帶寵物入住的，所以我就會把黑黑悄悄放進我的書包，背在背後，準備帶入酒店，但他都會拼命在我背後掙紮，直到我發現，我只要把書包放在胸前，他就會極其安靜的躲在書包里，安安靜靜，一動不動。所以當你的孩子不願意自己走，不願意你背他，只要你抱抱他時，不要拒絕他，因為在孩子們的心中，只有你的胸膛才是最安全最溫暖的去處。

木心說：“一個藝術家要三者俱備，頭腦、心腸、才能，這首詩（指曹操的《短歌行》）就是一個好例子。在座各位可以自己評評自己：三者俱備否？如果缺一，趕緊補一；缺二，問題大了；缺三，事情完了。”

深夜悼念自己的貓，就是心腸。昆德拉談過同情心的問題。他說 compassion 這個詞的意思是：人不能對他人的痛苦無動於衷。對遭受痛苦的人，人們應該具有同情之心，甚至是憐憫。但更高級的同情心，卻是能夠與他人共甘苦，同時與他人分享其他任何情感：快樂、憂愁、幸福、痛苦。因此這種同情是指最高境界的情感想象力，是心靈感應的藝術。

“我每天那麽多事情，哪有時間來管你的破事？”

這就是缺乏同情心。

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獨家》律師自爆擁有專利，槓上最夯手遊公司 寶可夢進不了台灣 因為這個人？

李嘉誠賣樓停不下來！因為看好英國脫歐後“合理回報”

李嘉誠坐上“甩賣”的高速列車就不想下來，這次連香港的地標性寫字樓中環中心都不要了?

香港中環皇後大道中99號，坐落著香港第五高樓——中環中心大廈，面朝維多利亞港，與中銀大廈等同處黃金地段。在過去的兩周時間里，由於買賣消息傳聞，它成為了香港最“炙手可熱”的寫字樓。

8月11日，長江和記實業(下稱“長和”)副主席李澤鉅在一個分析師會議上稱，“沒有生意是我們一定要做的，也沒有物業是我們一定要摣(廣東話“握”“把持”之意)在手的，除了長江集團中心，因為我們都需要辦公室工作。”

一言既出，引得很多準買家都虎視眈眈。目前中環寫字樓一房難求，仲量聯行的一份報告顯示，截至7月底，中環的甲級寫字樓空置率僅為1.5%，而香港整體甲級寫字樓的空置率則有4.2%。這意味著，中環房源一出，就會被立刻搶光。

根據交易記錄，中環中心的頂層單位在今年6月以5億港元的價格售出，面積為13213平方英尺，平均每平方英尺的價格達37842港元，是全香港最貴的商廈。市場人士稱，一旦中環中心出售，估價絕對不會低，目前市場上甚至叫價超過500億港元。

還有什麽可以賣的？

曾有媒體報道稱，中國工商銀行旗下的工銀亞洲，有興趣以348億港元的價格購買長實地產(01113.HK，下稱“長實”)手中中環中心75%的股權;而在6月份時，市場曾盛傳出售中環中心的價格只有200億港元。

針對這一傳聞，工銀亞洲上周發出澄清聲明，稱過去未曾參與洽談購買中環中心。不過，市場上關於中環中心出售的傳聞仍不絕於耳。

萊坊高級董事兼估價及咨詢部主管林浩文對《第一財經日報》稱，中環地區是香港的金融核心地段，也是全世界面積最小的核心金融區，目前空置率只有1.5%，市面上肯放售的單位已經少之又少。以整棟出售，並且可以買到命名權的大廈出售的情況，更是近年來罕見。加上未來中環街市將進行改造工程，投資前景很不錯，租金穩定，還有很大上升空間。

盡管工銀亞洲出面否認，但林浩文還是認為，相信市場上有很多準買家都在接洽賣家，而真正有實力買下中環中心的買家，應是中資大型企業。不過，如此大的交易，買家也需要進行較長時間的盡職調查，賣家也會參考買家背景再出售，所以這單出售交易也許不會很快完成。

而在李澤鉅8月的講話中提到，“除了長江中心沒有什麽是不能賣的”，意味著接下來也許還會有一系列的出售行動。除了中環中心，李嘉誠還有哪些物業是可以出售的呢?

根據長實2015年年報，長實旗下擁有多處投資物業組合，涵蓋辦公室、零售、工業物業及供長期投資的停車位，總建築面積約達150萬平方米，所占樓面面積大約62.75萬平方米。

這些物業包括中環的長江集團中心、中環的中環中心(部分單位)、紅磡海濱廣場1座及2座、中環和記大廈、青衣和記電訊大廈(部分單位)、中環華人行、紅磡黃埔花園(部分單位)、香港仔中心(部分單位)、尖沙咀港景匯商場、尖沙咀1881 Heritage(前水警總部)，這些相對著名的物業都是寫字樓及零售物業，且長實都擁有中長期契約。

截至2016年6月底，長實的物業租務收入為36.7億港元，主要來自寫字樓、零售及工業物業，分別占期內物業租務收入的42%、38%及11%。這意味著如果單靠寫字樓的租務收入，公司上半年的租金收入已經達到15.4億港元。

除了寫字樓以外，長實在香港的酒店業務也非常龐大。該公司在香港擁有15家酒店及服務套房，在香港的平均入住率高達84.4%，上半年香港酒店及服務套房業務在扣除土地及樓宇折舊後的收益為6.98億港元。如果按照集團已落成的酒店及服務套房物業於中期結算日的賬面值計算，年收益達到14.4%。

在目前整體市場並不算好的時候，長實能達到這樣的收益率實屬不易。而李嘉誠在年報中也坦然透露他對市場的判斷。他在2016年的中期報告中稱，集團收益主要來自香港及內地的地產業務，未來將以兩地及海外地產業務為重點。目前物業市場正處於周期性階段，物色具合理回報的地產投資項目“殊不容易”。

優化資產組合再戰英國

香港首富既然表示以地產為重點，那麽在收益率並不低的情況下，為何李嘉誠要出售手中物業?

林浩文對《第一財經日報》記者表示，一般大型地產公司出售非核心資產，並非看淡後市，而是公司優化資產組合的一個步驟。以中環中心為例，如果真正出售，絕對擁有很高的溢價空間。套現後可以再投資香港市場，用於買地或投資於其他的產業。林浩文說，而套現的真正目的，要視乎具體是哪家公司的商業策略。

根據長實的中期報告，該公司將持續優化物業及項目管理業務，以支援其發展及投資物業。公司在鞏固現有地產業務的同時，“將會積極尋求及開拓其他新業務範疇的環球投資機遇，如有符合集團2015年年報內所述投資準則的新業務項目，會認真考慮及參與，以期爭取其他收益，平衡集團現金流因地產物業發展的周期性影響”。

根據其2015年年報，有三類投資項目是長實看得上眼的：第一，能長期增加穩固收入，提供穩健流動資金;第二，於短中期內有收入，有助於提升集團整體利潤;第三，使集團派息能力進一步增強，集團也會認真考慮及參與。

如果純粹從第一點來看，今年上半年長實的投資物業租金收入達到36.7億港元，收益非常穩定。不過，倘若能以超過500億港元賣出中環中心的物業，這樣的租金收入顯得有些微不足道。這一筆龐大的現金流，會很大程度地改善公司的現金情況。

然而，從長和(00001.HK)的半年報中不難看出，財大氣粗的李嘉誠根本“不差錢”。截至6月底，銀行存款及手頭現金為237.58億港元，現金及現金等值的賬面值為1544億港元;而長實則擁有現金及等價物約489億港元，長實的負債凈額與總資本凈額比率僅僅約為2.5%。

有市場人士認為，出售香港資產或許與英國脫歐有關。目前市場上的普遍觀點是，英國脫歐後，資產出現難得一見的低估，這對於已經在英國有大量投資的李嘉誠來說，是千載難逢的抄底機會，也是攤薄他投資成本的一次機會。

從李嘉誠在主席報告的言辭，也可以看到些許蛛絲馬跡。李嘉誠稱，英國脫歐已成定局，將於未來至少2至3年間，為英國及歐洲帶來不少負面挑戰，公司在英國和歐盟不同成員國家已有相當規模的投資及經營，但因絕大部分皆為民生必需品，所以相信根基仍屬穩固，以現在的世界經濟環境，總體而言，公司在英國及歐洲的現有業務仍可維持安定合理回報。

此外，他還表示，從環球觀點看，宏觀經濟及地緣政治不明朗，加上市場氣氛疲弱，股票、商品及貨幣市場很可能將於2016年下半年持續波動，可能令複蘇較難持續。

不誠信比例靠前、ST比例領跑 中西部因為這些需要IPO扶貧？

在我大A股，各方“搞事情”的節奏是從未停歇過。這最近，IPO扶貧鬧得沸沸揚揚，新三板“扶貧概念股”橫空出世，質疑之聲拔地而起，段子手傾巢出動……

昨天晚上，複旦大學金融與資本市場研究中心主任謝百三在微博直接喊話劉士余，“你給我打電話很謙虛的啊，說自己是證券市場的新兵，新兵可以違反國際慣例亂來嗎?”

謝百三說，9月12日A股暴跌，是因為IPO扶貧的政策把1億多災多難的中國股民嚇壞了。但其實，小編是被包括謝老師在內的各種罵戰嚇壞了啊呵呵噠。

定個神，小編再把事情給大家簡單捋一遍。

9月9日，證監會發布《中國證監會關於發揮資本市場作用服務國家脫貧攻堅戰略的意見》(下稱《意見》)，稱要充分發揮資本市場作用，服務國家脫貧攻堅戰略，簡單說就是IPO扶貧。

政策的幾個關鍵數字

2類企業適用：

註冊地和主要生產經營地均在貧困地區且開展生產經營滿三年、繳納所得稅滿三年的企業;

註冊地在貧困地區、最近一年在貧困地區繳納所得稅不低於2000萬元且承諾上市後三年內不變更註冊地的企業

592個貧困縣：

根據《中國農村扶貧開發綱要(2011~2020年)》，重點縣有592個，中部217個，西部375個，連片特困地14個片區。

8字方針：

上面兩類企業如果要IPO ： “即報即審、審過即發”；

註冊地在貧困地區的企業要掛新三板：“專人對接、專項審核”，“即報即審、審過即掛”;

註冊地在貧困地區的企業要發公司債、資產支持證券：實行“專人對接、專項審核”，適用“即報即審”政策。

段子手的前僕後繼

IPO扶貧政策一出，新三板“扶貧概念股”橫空出世。9月12日，宏源藥業(831265.OC)這妖孽開盤直接暴漲86%;另一邊，我大A股卻被驚得腿腳一哆嗦，差點跌破3000點。

當然了，質疑之聲也跟著拔地而起，傑出的段子手們傾巢出動。

某公募基金經理：證監會居然還幹起了紅十字會的活?

某私募投資總監：今天上午(12日)全國股民人均扶貧1萬元人民幣，but，螻蟻們表示沒收到。

某機智網友：為沖擊IPO，年利潤數億元的A司斥資數千萬遷入寧夏某縣。當年，該縣財收翻三番，次年成功摘帽國家級貧困縣……A司遂宣布放棄IPO。

微博大V曹山石：A公司想鉆漏洞註冊到貧困地區逃避IPO排隊、B貧困縣熱烈歡迎並要求提前征稅一年。如果兩年後，B給A開出遷址註冊合規證明開完整時：1、因A紮堆B，B成功摘帽，縣委書記因帶領貧困縣脫貧升遷市扶貧辦;2、綠色通道因劉主席工作變動停滯不算數;3、註冊制推出IPO排隊問題消除——那A算不算韭菜?

謝百三就更直接了：“《資本市場將服務脫貧地區》的意見是完全錯誤的!”，“這樣幹，1.4億多災多難的股民馬上怕了，完全不懂金融市場證券市場的人在亂搞嘛!”

謝百三老師粗略算了一筆賬：592個貧困縣，一縣3個就是近1800個。加上排隊的787家。“多少新股上來搶錢!”

謝老師這一縣3家的估算，小編也沒能聯系上他問問是咋算的，不過有個私募基金經理給小編同時看了下面兩張截圖：

一個張嘴就說，某地區符合條件的企業不低於300家，他為家鄉人民樂開了花。另一個說走了三個貧困地區，一家符合條件的都沒有，霸王硬上弓都上不了，還強調開設綠色通道並不意味著降低審核標準，讓市場人士少扯淡。

咱們中國地大物博，鍵盤俠嘴炮兒數不勝數，這些貧困地區相信少有人一一走過。聽一面之詞真無法以偏概全，所以，1800家公司這數字真沒唬到我。

不過，小編愛學習，學習使小編快樂。統計了兩組關於中西部上市公司的大數據之後，小編結結實實地吃了一鯨，還噎著了，正在喝養樂多壓驚。

中西部上市公司不誠信比例靠前

上圖來自某交易所的一次內部培訓，舞弊概率較大的區域，大部分集中在中西部省份。

“投資不過山海關。”一位私募基金經理曾經告訴小編，這是投資圈的潛規則。“山海關是個代指，不僅指東北，也包含一些中西部省份。不是地域歧視，是我們也無能為力的現實。”

大數據和業內人士的投資潛規則還不夠讓你信服?那小編舉幾個栗子給你嘗嘗：

遼寧的欣泰電氣：造假上市被退市，私募創勢翔結實踩雷，多少散戶飛蛾撲火。

吉林的一汽轎車：控股股東一汽股份說要延期履行不可撤銷承諾，至今無下文。

寧夏的銀廣夏：昔日的“中國第一藍籌股”披露出來的業績絕大部分來自造假，情形太惡劣以至於被稱為中國的“安然”事件，公司也變成了“造假王”。

雲南的綠大地：中小企業板造假第一股，借百年一遇的旱災來謊報苗木枯死，女董事長從“賣花女”變“階下囚” 。

內蒙古的草原興發(現在叫平莊能源)：2003年至2005年制造數起虛構銀行存款，共虛增資產14.2億，虛增利潤13.2億元。為了造假使勁渾身解數，虛造銀行現金繳款憑證、虛造銀行電匯憑證、虛構銷售收入、成本及稅金……還借2004-2005年爆發的禽流感為借口，虛構向養殖戶的賠款。

湖北的藍田股份：劉姝威的成名戰。和銀廣夏類似，同為老牌績優股，玩得也是編造業績神話的手段，打造了中國農業企業罕見的“藍田神話”，卻被劉姝威600字文章戳穿。

中西部ST股比例又領跑

（數據來源：Wind資訊，小編整理）

小編梳理完數據也真的納悶了。

排名靠前的，怎麽又是中西部省份?

拔得頭籌的，怎麽又是寧夏??

W?H??Y???

愛撒謊，成績還差……感覺你們就是好學生家長口中的“別學那誰誰家小孩，不準跟他玩!”

“歷史數據確實不能代表未來，也不能說中西部不發達地區的企業就是愛造假。但這個數據擺在這兒，我們看這些區域公司的時候，是會多長幾個心眼。”前面那位基金經理這麽說。

所以小編這里也想問，IPO扶貧到底是該去扶哪方面的貧呢?

“發發牢騷就算了”

9月9日到今天，輿論真是為這事兒吵翻天，小編看了看，大意基本就是“市場是講規則的，定了規則大家都去排隊，突然冒出來說誰可以插隊，這誰能接受啊?”

“扶貧攻堅是完全正確的，可以讓上海幫新疆，北京幫內蒙，廣東幫海南。怎麽可以把純經濟純金融的資本市場直接摻乎進去?這樣搞下去，40多萬億的資本市場會搞得亂七八糟，外國股資者也會看得目瞪口呆。”

謝百三老師這個憤怒，小編隔著屏幕已經感受到了……

看著大家吵得不可開交，一位券商投行人士卻說，“看著大家吵，我也目瞪口呆。象征意義大於實際意義，我們就沒怎麽當真。”果然是套路那麽深，誰把誰當真。

“貧困縣能出符合上市條件的企業不多，如果要遷址，2000萬的稅源，哪個地方的政府不心疼?遷址真不是這麽容易的事兒。目前我們的項目里還沒有公司提出要遷址，如果有客戶咨詢我，我肯定是不建議的。操作性太差，而且審核的標準沒變，沒有必要冒這種風險。”這位投行人士說。

另一位某家正在接受IPO輔導的新三板企業董秘也向小編墻裂表示，遷址這個事兒，非常非常非常不靠譜。“什麽企業能交2000萬的稅?凈利潤要至少1億。這樣一個大公司要遷址，涉及到很多方面的利益糾葛。比如以前你受現在地的地方政府的扶持，萬一要你吐出來怎麽辦?”

而另一位PE人士就更直接了，“大家發發牢騷就算了。”

他建議投資機構可以抓住機會去做生意。“我覺得這幾百個縣中絕大多數是不具備操作能力的，但很可能會湧現出一些縣，制定一攬子政策吸引企業遷過去。”據這位PE人士透露，目前已經有某些嗅覺靈敏的縣領導和專業人員去到會里溝通了。

“這就是個賭博，包括政策在內的風險很大。”他同時表示，IPO審核標準不變，也不必過於擔心“劣幣驅逐良幣”。

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上海民間投資集中在房地產領域 因為這5種因素

9月14日，上海市政府舉行新聞發布會，介紹今年以來上海市民營經濟發展情況。上海市副市長周波表示，上海民營經濟商品零售額增長平穩，房地產投資增速回落，工業投資降幅收窄，進出口總額有所回升。

周波介紹，從投資結構看，房地產投資、工業投資仍呈現“一增一降”態勢。上半年，民營企業完成房地產投資576.97億元，同比增長8.7%，增幅較上年回落8.9個百分點，略高於全市房地產業投資0.3個百分點；工業投資89.50億元，同比下降18.6%，降幅比上年收窄9.0個百分點（同期全市工業投資同比降幅僅為2.3%）。

此外，周波表示，上海民間投資主要集中在房地產領域，主要由以下五方面因素造成：

新聞發布會現場

周波稱，為了促進民營經濟發展，上海將積極采取一視同仁政策，一方面上海相關政府部門將對政府現有政策進行梳理匯總，消除各部門之間那些“打架”的政策。另一方面，上海還將加快推動出臺各種具體操作辦法和實施細則，在投資領域開放、政府購買服務、ppp合作以及減少政府審批等方面全面發力，提高服務民營經濟的效率和水平。

“中國神鋼”誕生在即 寶鋼武鋼不會因為重組裁員

擁有6000萬噸年產能的“中國神鋼”誕生在即。

第一財經記者9月19日從知情人士處核實，寶鋼股份(600019.SH)的控股股東寶鋼集團和武鋼股份(600005.SH)的控股股東武鋼集團的聯合重組方案日前已獲國務院國資委批複，並已上報國務院。

上述知情人士表示，寶鋼集團暫定將更名為“中國寶武鋼鐵集團有限公司”，武鋼集團股權將無償劃轉至寶武集團。重組完成後，寶武集團將成為武鋼集團的控股股東。

武鋼和寶鋼早在2005年11月在上海簽訂過戰略合作協議

兩大集團的上市公司則將通過換股的方式，由寶鋼股份吸收合並武鋼股份。寶鋼股份19日晚的公告顯示，寶鋼集團擬無償劃轉股份給誠通金控、國新投資和中石油集團，所劃轉股份分別占上市公司總股本的2.45%、2.45%和4.86%。這也被業內解讀為，雙方正為初擬的重組方案在股東大會上獲得通過“鋪平道路”。

此外，初擬的重組方案不涉及人員的分流安置問題，武鋼股份全體員工的勞動合同都將由新公司承繼與履行，旗下控股子公司的員工與相關企業的勞動關系也將保持不變。外界關註的同業競爭情況目前來看，僅一個未正式投產項目的規劃產品與銷售區域可能與合並後的上市公司存在重合。

表決權“劃轉”

第一財經記者從上述人士處獲悉，寶鋼股份通過換股的方式吸收合並武鋼股份是此次重組方案的核心內容之一。換股完成後，武鋼股份現有的全部資產、負債、業務、人員等都將由專門為合並重組成立的武鋼集團子公司承繼，交割後，該公司的所有股權也都將由寶鋼股份控制。

然而，換股按計劃施行的前提是方案正式公布後，在兩家上市公司的股東大會上獲表決通過。Wind資訊數據顯示，截至2016年6月30日，寶鋼集團持有寶鋼股份高達79.737%的股份，武鋼集團則持有武鋼股份57.66%的股份。兩大集團都擁有各自上市公司的絕對“話語權”。

但熟悉上市公司流程的人士告訴第一財經記者，由於兩大集團是利益相關方，需要回避投票，換股方案的通過權實際掌握在小股東手里。

不過，在今年6月26日重組消息公布前後的六七個月里，寶鋼、武鋼的多個股份無償劃轉舉動，有意無意地在為重組方案的通過作“部署”。

根據上市公司公告，武鋼集團今年2月擬將所持有的5億股股票無償劃轉給中國遠洋運輸(集團)總公司(下稱“中遠集團”)，約占公司總股本的4.95%，並於6月21日完成了過戶登記。

武鋼股份的中報顯示，前十大股東中，中遠集團位列第二，所持有的4.95%股份超過了第三、第四大股東的持股總和。第三、第四大股東又分別是中國證券金融股份有限公司(下稱“證金公司”)、中央匯金資產管理有限責任公司，分別持有武鋼股份2.03%、1.27%的股份。

寶鋼股份方面，根據19日晚發布的公告，寶鋼集團擬無償劃轉股份給誠通金控、國新投資和中石油集團，劃轉股份占上市公司總股本的2.45%、2.45%和4.86%。其中，向中石油集團無償劃轉股份已獲國務院國資委批準。今年6月17日，中石油集團曾向寶鋼集團無償劃轉6.24億股A股股份，占中石油總股本的0.34%。

截至今年6月30日，證金公司位列寶鋼股份前十大股東第二位，持股比例為2.7%。這意味著，待無償劃轉股份完成過戶登記後，中石油集團將憑借4.86%的持股比例，成為寶鋼股份的第二大股東，有著國資委背景的誠通金控、國新投資也將成為寶鋼股份的第四、第五大股東，而其余前十大股東的持股比例均不足1%。

綜上所述，即便寶鋼集團和武鋼集團需要回避換股方案的表決，最終結果也將牢牢掌控在承接了無償劃轉股本的央企手中。

員工一個都不會少

在去產能的大背景下，寶鋼武鋼合並的另一關註點便是人員安置問題。

2014年以來，鋼鐵行業遭遇全行業虧損的寒冬局面。2015年，武鋼股份虧損超過75億元，寶鋼股份實現凈利潤10.13億元，但同比下滑了82.51%。“虧損王”的頭銜迫使武鋼積極推動實施人員分流政策，2015年通過內退等方式分流了6000多人。

來源：Wind資訊（單位：萬元）

來源：Wind資訊（單位：萬元）

武鋼集團董事長馬國強今年3月10日在人民網的“對話新國企 加油十三五”訪談節目中表示，武鋼集團正在進行人員分流，將有半數員工不再從事鋼鐵行業，“大家已經達成了共識，就是這8萬人不可能都煉鐵、煉鋼，那麽只能有3萬人煉鐵、煉鋼，可能有4萬人、5萬人要找別的出路，這就是武鋼現在在做的事情。”

武鋼集團今年5月24日在官方微信發布的文章稱，在已經淘汰完落後產能的基礎上，武鋼計劃今年主動退出煉鋼產能442萬噸、煉鐵產能319萬噸，分流安置富余員工1萬人左右。

但上述知情人士向第一財經記者透露，此次獲批的重組方案中並沒有針對雙方員工的分流安置計劃。換股吸收完成後，武鋼股份全體員工的勞動合同都將由上述專門為合並重組成立的武鋼集團子公司承繼與履行，武鋼股份控股子公司的員工與相關企業的勞動關系保持不變。

有業內人士向第一財經記者表示，去產能背景下的人員分流安置與此次重組合並應該沒有直接關系，但在重組完成後，在寶鋼的幫助下，武鋼的人員分流計劃可能更容易完成。

兩家上市公司的半年報顯示，武鋼股份今年上半年實現凈利2.73億元，同比下降47.71%，但相比2015年的巨虧已大幅好轉;寶鋼股份上半年實現凈利34.68億元，同比上漲9.26%，處於國內領跑地位。

第一財經記者了解到，此次重組還將設置過渡期，過渡期內雙方的資產、人員、業務、經營等方面保持穩定且相對獨立。

武鋼守了11年的公司涉同業競爭

寶鋼集團和武鋼集團都是領域內的主要企業，因此同業競爭情況一直是外界關註的焦點。根據上述人士透露，兩大集團僅一個尚未正式投產項目未來可能與合並後的上市公司存在一定程度的同業競爭。

鋼鐵行業的地域性比較明顯，第一財經記者了解到，寶鋼集團廣東韶關鋼鐵有限公司雖然也經營普碳鋼，但主營區域在廣東，與合並後的上市公司在銷售區域上存在明顯差異;武鋼集團占股48.41%的昆明鋼鐵股份有限公司，主營區域為雲南，也不與合並後的上市公司存在同業競爭的情況。

產品差異也可以用來證明不存在同業競爭情況。據了解，包括寶鋼不銹鋼有限公司、寶鋼特鋼有限公司在內的不銹鋼及特鋼生產銷售公司，與合並後上市公司主營的普碳鋼有品種差異，不存在同業競爭情況;武鋼集團100%控股的鄂城鋼鐵有限公司的主營產品，在用途和客戶方面與合並後的上市公司也有明顯差異。

此外，寶鋼集團新疆八一鋼鐵有限公司的主營是螺紋鋼和熱軋鋼卷，不僅與合並之後上市公司主營的普碳鋼存在品種差異，且八一鋼鐵地處新疆，經營區域也不同。

不過，由武鋼集團100%控股的廣西鋼鐵集團有限公司(下稱“廣西鋼鐵”)雖然沒有正式投產，但其規劃的產品品種及銷售區域同合並後的上市公司之間可能存在一定程度的重合，將來武鋼可能在寶鋼股份提出要求後，給予寶鋼股份及其全資子公司優先購買權的方式解決可能的同業競爭問題。

湊巧的是，廣西鋼鐵的出現曾引出了一段國企重組“相愛容易相守難”的好戲。

第一財經記者了解到，廣西鋼鐵是防城港鋼鐵基地項目建設的業主，前身於2005年經武鋼、柳鋼聯合重組而設立，當初系武鋼柳鋼(集團)聯合有限公司，出資人為武鋼集團、廣西國資委。2008年9月，廣西鋼鐵正式掛牌成立，當時標誌著武鋼、柳鋼深化合作取得了重大突破。

然而，當時被武鋼視為“希望工程”的千萬噸級防城港項目直到2012年5月底才正式破土動工，整整“難產”了7年。

更為“悲壯”的是，柳鋼股份(601003.SH)2015年9月8日晚公告稱，接到控股股東廣西柳鋼集團通知，廣西國資委與武鋼集團聯合設立的廣西鋼鐵召開了股東大會，一致通過了“調整廣西鋼鐵集團股權結構的議案”，同意廣西國資委從廣西鋼鐵全部減資，柳鋼集團退出廣西鋼鐵。

這一公告意味著武鋼防城港項目將成為武鋼集團的“獨角戲”，武鋼、柳鋼的重組在7年後正式宣告結束。

晨悅生活 | 牛奶的顏色發白，是因為抗生素嗎？

有網友問：一直不理解，為什麽國內牛奶的顏色是雪白雪白的，而進口牛奶的顏色是泛黃的，有點類似豆漿！人類的母乳不也是泛黃的麽？可否以此類推，奶牛的乳汁也應該是泛黃的？國內奶牛是打了抗生素才這樣的嗎？

這是個很好的科普話題，能說到不少科學知識。

首先，牛奶、羊奶、水牛奶、駱駝奶，它們整體上都是白的，為什麽是白的？這是因為乳化作用所致。

牛奶里有87%以上的水，還有3~4%的脂肪。人們都知道，水和油是不能混溶的，雞湯里有2%的脂肪也會明顯浮在湯表面一層，而且是淡黃色的雞油。牛奶中能分離出黃色的黃油（butter），可是為什麽牛奶中的脂肪就不會分層上浮，也不會看出黃色呢？

這是因為乳化作用的緣故。乳化作用的關鍵，是要有一種“表面活性劑”，它的分子中，有一部分特別喜歡水，另一部分特別喜歡油。它就像和事老一樣，一只手拉住水，另一只手拉著油脂，讓它們不能分家單過。這樣，水和油就能完美融為一體。比如各種奶類，比如蛋黃醬、千島醬，比如芝麻醬調味汁，其中既含水，也含脂肪，卻顯得非常均勻和諧，其實都是因為乳化作用的緣故。

牛奶中的乳化作用，就是因為有一些蛋白質作為乳化劑。這些蛋白質包裹在細小的脂肪球表面上，能讓脂肪球均勻地分散在水里，而且不會互相碰撞而重新聚成大油滴。

牛奶的脂肪如果分離出來，就是黃油了。它的黃色來自於胡蘿蔔素。但是，一旦乳化之後，這種黃色就不容易看出來了，而微小脂肪球的光學散射作用使它呈現乳白色。

乳白色不是一種色素造成的，而是一種光學現象哦。即便是農藥，不是牛奶，只要乳化好了，都可以呈現出乳白色的。

以前來訪的日本專家曾經說過一件事兒，那邊的年輕女白領喜歡顏色特別白的牛奶，嫌市場上賣的還不夠白。於是加工專家就絞盡腦汁研究怎麽處理才能白一些。一般來說，脂肪球越小、越密集，散射作用就越強，白色的感覺也會越明顯。可是，天然牛奶的脂肪球大小不一致，而且有些確實比較大。所以，通過更細致的“均質”處理，讓牛奶在壓力下通過非常非常細小的孔，把大的脂肪球打碎，變成小球，“乳化”得更細致，牛奶的顏色就會變得更白。（我當時想：日本女生喜歡奶白色皮膚也就罷了，為什麽喝牛奶也這麽執著地喜歡白色啊……大概是怕黃色的牛奶影響自己的皮膚顏色？）

當然，牛奶的顏色其實和季節、飼料都有關系。牛吃的類胡蘿蔔素比較多，比如飼料中給很多胡蘿蔔和綠葉菜，牛奶的黃色就會明顯一些。在牧場啃草的牛更明顯，因為夏天吃青草比較多，所以牛奶在夏季顏色略黃一些，冬季就顏色淡一些。因為黃色是來自胡蘿蔔素和葉黃素這些保健成分，所以黃是一件好事，而不是壞事。

在均質處理之後，隨著存放時間延長，細小的脂肪球有可能會慢慢聚集，又會變大，白色就沒那麽清爽了。不過，這並不是進口滅菌奶顏色不白的主要原因。

為了漂洋過海長途運輸，就需要很長的保質期。市售巴氏奶的保質期只有幾天到十幾天，不可能合乎長途運輸的要求。所以，進口的牛奶通常是方盒包裝的滅菌奶。滅菌奶都是長貨架期產品，國內產品的保質期是6~8個月，進口產品通常是保質期12個月。延長保質期的方法並不是添加防腐劑，而是大力度的高溫滅菌處理，把活著的微生物和最耐熱的細菌芽孢全部滅掉，同時無菌灌裝到盒子里。既然里面的菌和芽孢都死光光了，外面的菌也進不來，自然就能在室溫下放一年而不壞。

然而，經過120攝氏度以上，甚至高達140攝氏度的高溫滅菌處理之後，牛奶中的乳糖和蛋白質會發生“美拉德反應”，讓牛奶微微發生“褐變”，（把面包放進爐子里面烤，它會從白色變成褐色，就是美拉德反應，只是牛奶的反應比較輕微罷了）。雖然褐變不那麽明顯，用“色差計”測定一下還是會發現，滅菌處理讓牛奶的白度下降了。這種微微的褐色，會讓牛奶中的必需氨基酸含量下降，也損失一些含氨基的B族維生素，所以並不是一件好事。只是，它也不至於有什麽毒害。

所以，那些能在室溫存放12個月的進口滅菌牛奶，和加熱溫度只有80多度、保質期只有幾天到十幾天的國產巴氏奶相比，顏色肯定就沒那麽白。

母乳沒有均質過，而且人類乳汁的蛋白質含量只有牛奶的三分之一。它沒有那麽白，沒有那麽濃，有點黃色，有點稀，是很正常的哦。

如果把牛奶中脂肪球外面那層蛋白質膜破壞掉，脂肪就會聚集起來。藏族姑娘打酥油就是這麽幹的，用劇烈的剪切力讓蛋白質變性，脂肪球失去了保護就會聚集在一起。因為乳化效果已經沒有了，牛奶中的脂肪就露出了黃色的真面目，聚集成為大塊的黃色脂肪。

那麽為什麽稀奶油還是乳白色的呢？因為它是用低速離心方式分離出來的，乳化層沒有破壞，脂肪球表面的蛋白質還保留著。即便不是奶油，用植物奶油也一樣可以做成白色奶油狀，因為其中人工加入了乳化劑。

總之，牛奶顏色白不白這事兒，和給牛打不打抗生素沒有半毛關系哦。它也不能作為挑選牛奶產品的唯一標準。

當然，巴氏奶的新鮮度和營養素保存率都高於滅菌奶，如果能每周購物兩次，在家里用餐的話，它是略好一些的選擇，但出門旅行，還是可以帶滅菌奶同行的。

（作者範誌紅，北京食品營養與人類健康高精尖創新中心崗位科學家，中國營養學會理事，本文不代表本報觀點）

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以下為第一財經App上記者與網友的精彩互動摘錄

問：請問小編，常溫奶和巴氏奶到底哪個好一些

答：這個誰優誰劣之爭已經打了很多年了，連國內專家都分成兩派，常溫派和低溫派。現在普遍形成的觀念是，巴氏奶的營養價值更高，但是高多少，很難量化。而巴氏奶保存有溫度要求，容易變質，若是怕麻煩，其實搬一箱常溫奶回家慢慢喝也是個不錯的選擇哦。

問：喝牛奶腹瀉是怎麽回事？

答：這個也叫乳糖不耐癥，主要是由於體內缺乏分解乳糖的酶所導致的，一般表現癥狀是腹瀉、嘔吐，原理麽，有點。。。由於缺少酶的幫助，乳糖沒有完全消化就進入結腸，然後被結腸菌群分解成乳酸、氫氣、甲烷和二氧化碳，乳酸刺激腸蠕動而產生腹瀉。

問：什麽樣的牛奶算是好的牛奶？ 

答：網上有很多種說法，看奶里的顆粒啊，放進玻璃瓶里搖晃看掛瓶啊，但是現在超市賣的牛奶都是不透明的盒裝的好不好。其實最簡單的就是看三個指標，蛋白質和脂肪含量，以及乳固體含量，這三個指標和生產牛奶的牛有關，簡單來說，牛吃的好品種好，這些數值就高，奶就會更好。

問：為什麽常溫奶在中國賣這麽好，在英國賣的基本都是巴氏奶？

答：巴氏奶對奶源、儲藏和運輸條件的要求極高，需要奶廠靠近奶源地，生產之後需要用冷鏈運輸和儲藏。一般來說，在奶廠300公里半徑內，是理想的輻射範圍。我國幅員遼闊，而且大部分奶源都在北方，常溫奶的保質期長，且易於儲藏運輸，也更為方便。

問：複原乳是怎麽回事？

答：通俗地講，還原奶就是用奶粉勾兌還原而成的牛奶。一般認為，由於複原乳經過兩次超高溫處理，營養成分有所流失。要想判斷你買的牛奶是不是複原乳，最簡單的就是看成分配料表中，第一項寫的是生牛乳還是全脂奶粉。 

問：牛奶一天喝多少比較合適？ 

答：這個倒沒有固定的量，按照我國膳食指南推薦，每天推薦食用相當於300克牛奶的乳制品。一般來說100毫升牛奶含有鈣質90~120毫克，而每天只要喝500毫升奶就可以滿足當天的鈣質需求，不過多喝也沒什麽問題。 

問：水牛奶和牛奶有什麽區別啊？

答：水牛也是牛，水牛奶也是牛奶，知道這麽說你肯定不滿意。一般來說，水牛奶的蛋白質比牛奶高出50%，但是脂肪也多了2倍，其他成分都差不多。

問：喝牛奶可以幫助睡眠嗎？

答：說實話，這個真的沒聽說過，只是相比於其他食物，它含有一些有利於預防失眠的成分，比如鈣、維生素B6等，但是是不是管用這個就是仁者見仁智者見智了。

問：牛奶到底能不能空腹喝呀

答：原來提出來不能空腹喝牛奶，主要是擔心乳糖不耐受，空腹喝奶的話可能會導致這一癥狀更為嚴重，其實空腹喝奶和飯後喝奶，牛奶中的營養成本並不會因此而發生改變，如果你沒有喝牛奶腹瀉的問題，就完全不用擔心。

因為“房事”，VC睡不著覺了？

吳運龍 2016-09-30 07:08

T恤、運動短褲、雙肩背包，吳運龍的穿著和印象中的投資人有點不同，倒有點程序員的意思。遠離西裝革履，他想和創業者走得更近，畢竟，“創業者不想跟高高在上的投資人談話”。他在新加坡長大，中學開始才學中文，雖然上世紀九十年代就來了中國，到現在還是說著一口不太標準的普通話。

吳運龍做投資已有十余年光景。2004年，他進入華盈基金，2006年華盈被KPCB（凱鵬華盈）收購，他擔任KPCB中國區合夥人。2009年後，吳運龍又去了經緯創投，任中國區合夥人。

期間，他投出了不少明星項目，包括百度、康輝醫藥、分眾傳媒、找鋼網。

2014年，他選擇從零開始，自己創業做VC，和前KPCB中國區副總裁、愷英網絡聯合創始人趙勇一起成立了零一創投，專註B2B+、出海、泛娛樂三大領域的投資。說到為什麽把基金取名為“零一”，吳說，“零一就是比特的0和1，我們也希望和創業者一起把企業從零到一做起來。”

吳運龍把B2B 、SaaS企業供應鏈歸為B2B+，這是零一投資的重中之重。B2B蘊藏的機會，也是促使吳運龍自己創立基金的最大動力。目前，零一在這一領域投出了16個項目，包括車滿滿、貨大大、趣吃飯、小美科技等，占到零一所投項目總數的一多半。

此外，出海和泛娛樂領域零一一共投出大概10個項目。吳運龍對出海信心十足，現在，他正在積極孵化印度尼西亞的“快手”。

以下為吳運龍口述，經創業家&i黑馬編輯：

做B2B，你有沒有50個行業大佬的聯系方式？

B2B+是我們的重頭戲，我們一共投了16個案子，占總數的一多半。

B2B興起跟中國現在的大環境有關系，GDP增長從15個點跌到6個點，生意越來越難做了，傳統的2B企業需要工具來解決痛點。以前你做煤礦，做鋼，有貨就不擔心賣不出去，現在呢，貨賣不出去了，終端客戶找不到貨，廠家也沒法賣給終端的客戶，我們就是要解決這個問題。在美國，VC 在2B領域的投資占40%-50%的份額，但這些年中國大部分VC主要在投2C。未來2B是一個很大的機會。

我很早就關註2B了。大概2011年，我還在經緯的時候，感覺鋼貿市場突然變冷了，出現了一些亂象。比如一個貿易商可能有10噸貨，他把貨同時抵押給三家銀行，然後拿錢去炒股、買房，市場一旦下跌，銀行發現了，就不再借錢給鋼貿（企業）了，導致整個市場的貨大量滯留。

我們發現這是一個機會。從BAT出來的創業者，可能會做2C創業，但他們不了解鋼、五金、化工這些行業的坑在哪里，那競爭壁壘就拉高了。 

當時看了一家長沙的公司，對他們還是有點擔心，就沒投，後來在深挖這個行業的過程中，碰到了找鋼這個團隊。

我當時做盡調花了6個月時間，即使在Term Sheet和最後的法律文件都簽了之後，我們還一直在做工作。為什麽花這麽多時間？因為確實很難判斷。我是個老外，雖然當時在中國待了快10年，但我發現我周圍的朋友圈子，沒什麽人了解鋼貿行業。我打了N個電話，最後才找到一個人，這人以前在銀行負責過鋼貿行業借貸，也不能說對這個行業有特別深的了解。所以我挖深這個行業花了很大的力氣。

當時找鋼只在上海做業務，後來在南京、無錫、杭州、蘇州開辟了新市場，這幾個地方，除了杭州，我都去了當地的辦公室，做了市場調研。看到的情況讓我很驚訝，當地有好多鋼貿商對我說，2個月之內他們有一半的采購需求都轉移到了找鋼網。聽到這個，我覺得找鋼模式雖然還沒有被完全驗證，但至少是可以“玩”的。我心里就踏實多了。  

王東這個人也給了我很大信心。他對鋼貿行業和互聯網都很了解，這種人才真的很難找。2B創業者需要在這個行業有一定積累。我如果面試一個百度的產品經理，我首先要問他，有沒有50個百度產品經理或者百度同事的聯系方式。今天你要來做某個行業的B2B，我肯定第一個問題就是，你有沒有50個行業大佬的聯系方式。這能看出你對這個行業的認識和了解。

找鋼有一個口號，撮合是2B端的流量入口。去年很多2B公司一直在做撮合，我的觀點是，還是盡量堅持。只要公司發展健康，不必急於一時。找鋼一開始市場占比並不高，但份額在逐漸擴大。這些行業最終有幾個較大的變現點：賣貨、物流、金融。但2B最後不是針對大客戶，而是小客戶。比如找鋼，它的訂單大部分在六十噸左右，以服務小個體戶為主。

2B創業需要真正解決一個行業的痛點。前幾年，很多2B采取補貼傭金的方式，比如同城物流，用滴滴的打法，燒錢補貼，但其實很難沈澱客戶，補貼一停，客戶就走了。物流跟C端不一樣，物流不只要解決價格，更重要的是服務到位。今天滴滴在一些城市成交量已經達到50%，這個數字在C端很好看，但在2B是完全不能接受的，2B如果成交量達不到90%，客戶用一兩次找不到貨，就不會再用了，不管你補貼多大，他也不會再回來了。

從投資找鋼開始我就持續關註2B，成立零一之後，我們也把這塊作為投資重點。我認為，下一個BAT會誕生在B2B領域。鋼、化工、煤、五金、汽車配件、物流都是萬億級市場，為什麽沒有這個機會呢？

我們投的一些項目還不錯。小美科技我們從天使輪一直跟到A輪，它解決的是服務業藍領招聘問題。服務業現在非常缺人，人員流動率很高，走的人比招來的人還多。但服務業包括星巴克，還在用老模式（比如海報）在招人。

傳統行業信息化還比較落後，而且SaaS軟件的銷售、推廣在國內面臨很大困難。在美國，地推打個電話，客戶覺得不錯就會用了，但中國地推就得掃樓、敲門，面對前臺、財務、人事或者老板，過程很漫長。中國和美國的SaaS公司有一個核心區別，就是團隊結構不一樣，中國的SaaS公司可能有700個地推和300個技術人員，美國可能比例正相反。中國SaaS產品本身售價就低，為了搶業務還使出很多招，比如買一年送一年，買兩年送兩年，把銷售做爛了。

我們不是很看好做後勤的SaaS，比如財務、人事、法律，我們比較喜歡前端的SaaS，如果你是貨貸，就管你的單子，這是你的必需品。

出海：孵化印尼版快手

我們正在仔細觀察出海的機會，也會孵化一些案子。

現在國內創業越來越難，方方面面都有無數團隊在做，你很難再找到一個獨特的方向。與其在國內PK，為什麽不把中國模式轉移到國外去呢？

中國燒了幾十個億美金，驗證或者半驗證了一些模式，現在可以提煉出差不多100個獨角獸，這些模式出海成功率會很高。

現在正是出海的好機會，出海的可行性也已經被驗證了，像獵豹、Solo、musical.ly都做得很好。但工具、遊戲出海的時代已經過去了，現在重度垂直領域出海的機會更大，比如去國外做大姨嗎、寶寶樹、快手。當然它比工具類軟件出海複雜一些，涉及更多本地化問題，團隊也需要更加完善。像國內的起點網出海，肯定要在當地收集作者、內容、故事。

但海外市場現在對國內的了解還停留在BAT，不太了解一些新變化，這正是機會。比如返利，有很多模式，從線上變成線下，從米折網變成貝貝網，從淘粉吧發展到海淘，福建幫做出了美柚，還有什麽值得買、九塊九包郵、折800等等，花樣特別多。

所以我們基金一方面在看一些出海案子，包括去中東、印度和美國。另外我們自己會孵化一些案子去印度尼西亞。

為什麽去印尼？

出海到歐美，人家當地有資本，有聰明人，了解互聯網，拷貝能力也不差，去那做投融資，你就像個遊客。但東南亞資本比較少，創業競爭不太激烈，小公司是有機會慢慢長大的。

中國出海到亞洲其他國家還有地緣優勢。3年前，我還在經緯的時候，就感受到了他們對國內公司的興趣。很多印度同事來中國會去拜訪淘寶、蘑菇街等公司。

印尼有3億人口，3個獨角獸，類似國內的淘寶、攜程和滴滴，都是10億美金以上的估值。當地創業環境類似中國2004、2005年的時候，創業者大多是從矽谷回來的華僑以及其他外國人。我們查了一遍領英（LinkedIn），發現印尼真正能做技術開發的人就60萬，而且大部分在大公司、銀行、國企工作。

印尼是人口多、人才少、資本少，本地最大的獨立VC也就5000萬美金的盤子。但當地和國際的熱錢正在進入，阿里巴巴收購了東南亞最大的在線購物網站之一Lazada（主要覆蓋印尼、馬來西亞、菲律賓以及泰國用戶），亞馬遜也宣布明年要進軍印尼。印尼只是缺少企業家和idea。

而中國恰好能提供這些。中國有這麽多人才和經驗，只是缺人帶這些團隊出海創業。如果你現在在某個企業打工，眼看著業績往下跌，公司上市要等三年，期權兌現還要四五年，那為什麽不出來找一個新方向創業？

我們的打法是，從中國現有的獨角獸中找到適合印尼的模式，然後帶幾個備選團隊到印尼，給他們10天時間拜訪客戶、合作夥伴等，然後判斷這個模式、團隊行不行，行的話，投錢，團隊留在印尼創業。

到今年年底，我們會有大概6個出海案子。

最近我們在孵化印尼的快手，做這個項目是因為我對國內快手的發展比較羨慕。我去年接觸過快手團隊，但太晚了，當時快手已經估值10億美金了。

印尼這個項目的團隊是從百度國際和UC國際出來的，他們3個人中有2個人在印尼待過6年，對印尼市場比較了解。產品設計跟國內的快手不能說完全像，內容以當地的網紅為主。因為是冷啟動，先做一些PGC比較好，後面再往UGC走。

我們現在沒有說要定位一線、二線還是三線的印尼，我們針對全印尼，就看它怎樣沈澱它的用戶。甭管內容low不low，也許我們一輩子都看不懂，但如果三四線城市的人能下載這個App，每天都看幾分鐘，解決他們的娛樂和休閑問題，那它肯定是有價值的。

至於盈利模式，大家都在擔心，但我覺得先把人群聚起來，再慢慢考慮變現。當然廣告收入會是大頭。作為投資人，就是看數字、看團隊、看模式。

VC為什麽睡不著覺

零一2014年底成立，2015年開始投項目。我見了10多年創業者，也已經在經緯做了5年，最重要的是我看到了2B的機會，就忍不住出來自己做了。

和老牌基金相比，我們的優勢在於“專”。今天不管是做2B的，還是做出海的，我們已經有了小小的名聲，我們也樂意做創業者的Co-founder。所以我們希望分析員、投資經理、投資總監都一起參與到案子的決策中，合夥人也要參與盡調、客戶訪談，跟創業者多交流。

現在團隊一共有12個人。我和趙勇是合夥人，每個案子必須我倆都認可才能投。我和趙勇在KPCB有過三年共事經歷，還做過五年鄰居，兩人有默契，這很重要。我們經常針對案子進行爭論，這樣也能逼著自己把案子和行業都分析清楚。往往最好的案子就是一個有爭論的案子。

從KPCB到經緯，再到自己做基金，前10年，投得多了，人會越來越保守，因為成功率永遠比失敗率低很多。所以投了幾個失敗的案子之後，人會變得越來越保守、謹慎，但投資者謹慎不一定是好事。其實要看開，失敗有很多不同的因素，不一定都是你個人的原因，有時候是團隊不對，有時候是方向不對，或者是這個東西太早了。

我投資過百度、康輝醫藥、找鋼網等等，跨度很大，在別的國家做VC會有這種機會嗎？這10年有成有敗，有一個觀念始終推動著我，就是我相信中國一直會有聰明的企業家出現，能有機會投資這些人是我的幸福。即使我已經投資過百度了，我也相信我能投到更好的。

投資百度的過程，現在說起來像個笑話。那是2004年，（百度）那一輪（融資）是2億美金（估值），Google投了200萬美金。我們討論了三次，第三次基本上沒通過。因為當時最大的互聯網上市公司（市值）也就5億（美金）左右，2億（美金）進去，就賺一倍，況且Google這麽強大，又是百度的投資者，賺錢機會不可能是10倍。

我當時跟我的合夥人開玩笑說，如果你們不投，我拿個人的錢投行嗎。不知道是不是因為我說了這句話，最後會上通過了。當時真正在中國做VC的不多，管理的基金也不多，最大的基金鼎暉管理著6500萬美金。大家當時以合作為主，要融這麽多錢，鼎暉也不可能自己投，大家就一起湊。

現在阿里、騰訊肯定已經超越了百度，美團也快超越百度了，還出現了小米、今日頭條、滴滴很多巨頭。我完全相信，還有很多機會，所以VC睡不著覺，不是擔心沒有機會了，而是擔心自己投不進這些企業。

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不拼藏品，因為拼不過專訪清華大學藝術博物館常務副館長杜鵬飛

《對話達·芬奇》展覽序廳中的達·芬奇生平年表，被用心的觀眾挑出多處英文文法和拼寫錯誤，成為清華藝術博物館遭遇的第一個公關危機。（清華藝術博物館供圖/圖）

2016年9月11日，清華大學藝術博物館開幕，距離1999年擬議建館和2001年向國際國內招標，已過去十幾年的時間。

博物館總建築面積3萬平方米，是1992年建成的北京大學賽克勒考古與藝術博物館的7.5倍，是2015年建成的武漢大學萬林博物館的近4倍。按照1991年中華人民共和國建設部和文化部聯合制定的《博物館建築設計規範》，建築面積在1萬平米以上的屬大型博物館，適用中央各部委直屬博物館和各省、自治區、直轄市博物館。

2002年，瑞士馬里奧-博塔建築事務所從參與邀標的6家國際國內知名設計機構中勝出，成為清華藝術博物館的設計者。一批清華大學建築學院的老教師、校友，連同多位院士，曾聯名給清華大學校長王大中寫信，反對國際招標。當年盛行的說法是“中國成了國際建築師的實驗場”。

主管校長召集建築學院老師座談，很多簽了名的老師沒到場。“民族情結也好，批判西洋風也好，再怎麽說，大家要平等競爭。不能說清華的建築就一定由清華自己做。到21世紀了，大家應該有這樣的胸懷。”回憶當時情況，清華大學藝術博物館常務副館長杜鵬飛告訴南方周末記者。經過專家評委背靠背打分，博塔的方案勝出。

貫穿整座博物館的明梯，從一樓大廳中央直通二、三、四樓各展區，讓人一進博物館大門就獲得拾級而上的莊嚴感。每一樓層的臺階寬度和走向略有不同，形成一組線條硬朗的折線。相比深色的墻體，從屋頂投射下來的自然光讓樓梯區明亮、醒目。

展廳“藏”在暗處。從一樓到四樓，11個展覽同時進行。“清華藏珍”是家底展。展出的450余組件藏品涵蓋書畫、織繡、瓷器、家具、青銅器五個門類，是“清藝博”近萬組件館藏中的精品。這批藏品主要是原中央工藝美院的舊藏，隨著1999年工美並入清華，成為清華藝術博物館的立館基礎。“青銅廳”展出的62組件器物，全是國家博物館藏品，其中的7組件是清華文物館的舊藏，1959年調撥給中國歷史博物館。

書畫藏品上自元代，下迄當代，經過20世紀80年代全國文物小組普查鑒定的藏品有三百余件。陶瓷藏品上自新石器時代，這次開館僅展出清代景德鎮窯口的瓷器，取名“晚霞余暉”，代表中國數千年陶瓷藝術長河接近尾聲的新高潮。家具藏品精品是四十多件黃花梨、紫檀材質的明式家具，其中七件被王世襄編著的《明式家具珍賞》收錄。

清華大學東西主幹道上，簇新的藝術博物館與此前建成的清華大劇院、音樂廳呼應，是清華的新地標。1952年院系調整之後以理工科見長的清華大學，在1980年代重新確立了辦成一流綜合性大學的目標，這座藝術博物館，體現了清華對人文與藝術真金白銀的投入。

開館第11天，清華大學藝術博物館常務副館長杜鵬飛接受南方周末記者采訪。

老領導秘書轉來微信關註

你不知道的大學博物館

孩子玩壞了好幾套榫卯

董明珠發飆，竟然是因為沒有掌聲？鄧亞萍殺入投資圈；發改委警示“雙11”：禁止虛構原價 | 黑馬早報

朱丹 2016-10-31 08:55

新的一周要開始了，大家準備好了麽？七天是生活的一個節點，一個新的開始，大家可以為自己定一個小目標，但諸如“先賺個一億”這類的目標還是算了……哈哈　在逐漸變冷的天氣里還要離開被窩去上班，靜靜表示真的是很“藍瘦”！很“香菇”！聽說最近要降溫了，大家都多穿點哦～

不多說啦，一起來看今天的早報~

1、鄧亞萍發起50億體育產業基金 殺入投資圈

2016年10月，鄧亞萍團隊與中原股權投資公司共同發起，在河南省設立了鄧亞萍體育產業投資基金。這意味著中國有了第一個由著名運動員命名的體育產業基金。據悉，基金計劃募集總規模為50億元，首期規模5億元，將按市場化方式募集並運作。

@只是因為喜歡:還是打球吧

@文刀Ting7: 先立個小目標，虧它個30

2、董明珠股東大會當場發飆，竟然是因為沒有掌聲？

10月28日，在格力電器臨時股東大會上，格力電器董事長兼總裁董明珠當場發飆，不僅直言“她進場沒有人鼓掌”，而且提高聲調提醒投資者，“你看看上市公司有哪幾個這樣給你們分紅的？我5年不給你們分紅，你們又能把我怎麽樣？”

在董明珠看來，之所以沒有掌聲，是因為參會者都是帶著各種“心思”來的。這次股東大會將對增發股份並募資收購銀隆新能源的提案進行投票表決。此前，格力電器公布收購方案後，在投資者群體中引發了極大的爭議。

@王者山高人為峰: 董明珠是個直性子的人，說話直來直去，毫不隱瞞自己的觀點，光明磊落，為這種企業家點贊！

@優享高牧酸奶哥: 一個有本事把格力做到這個規模的人，需要網友來教做人？！

@投星資產: 厲害了我的董小姐，不過說的都是實情，該發飆就要發飆。

3、開心網將圓上市夢 但母公司早已轉型遊戲運營

“偷菜”、搶車位”是人們對開心網的共同回憶。但隨近年來逐步沒落，移動遊戲成為開心人信息吸引買家的新業務。據賽為智能公布的交易預案顯示，此次擬作價10.85億元收購開心人信息，主要是看好公司的遊戲研發、發行及運營業務。

＠好吃的我：感覺定鬧鐘、半夜起床偷菜的日子離我好遙遠啊……

＠竹子：遊戲做的好，才有重回大眾視野的機會

4、發改委警示“雙11”：禁止虛構原價

雙11”臨近，日前，國家發改委價監局、北京市發改委價監局、東城區發改委物價檢查所聯合召開“雙11”價格促銷提醒告誡會。會上，相關負責人明確提出，禁止商家使用易誤解的標價，並將打擊虛構原價的行為。

@江里吃魚: 雙十一不來點真的發改委都看不過去了

5、李在镕談三星S8：加強人工智能服務 攝像頭強大

據外媒報道，三星董事長李健熙之子李在镕近日加入三星董事會，他在接受媒體采訪時表示，下代旗艦手機Galaxy S8將擁有更加強大的攝像頭和漂亮外形。與此同時，還將加強人工智能服務。據悉，購買Note7並換購Galaxy S7或Galaxy S7 edge的韓國用戶，在購買Galaxy S8時還將可以獲得很高的折扣。

爆料稱，預計三星將在明年2月末的世界移動通信大會上正式公布Galaxy S8，然後3月份發售這款手機。

@蝴蝶丶: 先說還會不會爆炸

@如果沒有止痛藥水：boom 升級版

6、夏普總裁說蘋果新手機采用OLED屏幕，會是iPhone 8嗎

10月30日消息，夏普總裁戴正吳本周六接受采訪時證實，下一代iPhone將會采用OLED顯示屏。夏普向蘋果提供智能手機顯示屏。戴正吳也是夏普母公司富士康的高管，他對富士康業務相當了解。明年將是iPhone誕生的第10年，蘋果正在努力修改設計，以求提升銷量。

＠薩丹哈：他不會是想借此提夏普的股價吧

7、一男子為獲蘋果真機 改姓名為 iPhone 7

20歲的烏克蘭男子亞歷山大·巴寧為了獲得免費的iPhone 7手機，將自己的名字改成了iPhone 7。原因是烏克蘭一家電子產品專賣店發起了一項活動，只要滿足一定條件，就可以獲得免費iPhone 7手機。這個條件就是：將自己護照上的姓名改成“iPhone 7”。

＠是滴是滴：會不會今後有人改名字，華為。

＠桑迪和蘇：將來出到iphone100的時候，我不知道你這個iphone7怎麽生存……

8、馬斯克11個瘋狂的想法：人類最大威脅是人工智能

日前，馬斯克提出要把人類送上火星。近日，馬斯克又表達出自己的幾個“小想法”，近日，馬斯克又表達出自己的11個“小想法”。

一、2024年以前將人類送上火星；二、火星的政府要推行直接民主；三、要在火星建造一座自給自足的人類城市；四、所有去火星的人要做好死亡的準備；　五、消失在太空並非是一件壞事；六、阻止人們使用自動駕駛，相當於讓人死亡；七、讓特斯拉為自動駕駛中的車禍負責就像讓電梯公司為人們被困電梯負責；八、人們很有可能只是生活在文明的一場演習中；九、人類已經是半機械人；十、人類應該在腦部放置一個電子智能層以對抗人工智能；十一、人類最大的威脅是人工智能。

＠屬啥唔：馬斯克眼里的“未來”很瘋狂，他在我們眼里其實也很瘋狂。

＠蘇釣魚：對於離不開手機的人來說，真的和半機械人已經沒什麽區別了……

9、瓜子二手車宣布高管陳國環離任 此前任職COO和首席戰略官

瓜子二手車10月30日宣布，陳國環由於個人原因將卸任首席戰略官一職。此前陳國環任職瓜子COO，今年6月轉任首席戰略顧問。瓜子方面稱，未來一段時間內，陳國環仍將擔任瓜子戰略顧問一職。

@皮特凱恩的海風: 廣告詞就是矛盾的，讓車主多賣錢，讓買家少花錢，就算沒中介費也覺得怪怪的。

今日思想

從“中國制造”到“中國創造”最終要體現在技術突破上，如果沒有技術突破，還是像過去一樣依賴於別人的技術，或者是模仿，甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝，就不能實現真正“創造”的意義。一個企業要生存必須要有研發，否則就會在競爭中被淘汰出局。

——董明珠

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