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這個國家的CEO薪酬超國內平均收入500倍

哪個國家的CEO賺錢最多?答案當然是美國。但是，哪個國家的CEO薪酬與國內收入的平均水平相比，差距最懸殊?還是美國嗎?

近日，外媒進行的一項調查表明，南非CEO的薪酬超過其國內平均收入的500倍，位居各國榜首。

盡管南非本國多出富豪，但CEO薪酬與其國內平均工資之間超過500倍的差距，進一步凸顯了這個非洲最強新興經濟體社會貧富的懸殊。陷入這一困境的，還有印度。當發展中國家掙紮在縮小貧富差距的泥淖時，發達國家內部也同樣存在這一問題。

發展中國家貧富差距陣痛

這一調查針對世界上最大的25個經濟體的調查顯示，在CEO薪酬與國內平均收入對比的指標上，南非出人意料地超過美國，位居第一。以2015年和2016年購買力平價來計算的人均國內生產總值顯示，南非整體的平均收入為1.3萬美元(約合9萬人民幣)，而CEO的平均收入則為714萬美元(約合4924萬人民幣)，為前者的549倍。

歷來，南非也是個盛產CEO的國度。2015年《福布斯》推出的非洲50富豪榜上，南非就占據16個名額。盡管南非曾把“非洲經濟增速一哥”的地位讓與同屬非洲的尼日利亞，但在油價大幅下跌的陣痛中，尼日利亞的經濟增幅只能屬於非洲第二集團，富豪財富也縮水嚴重，只有10人上榜。目前，在非洲最富有的商界領袖中，有1/3生活在南非，其中包括非洲23位億萬富豪中的6位。

一邊是顯赫的財富，另一邊卻是不斷拉大的基尼系數。作為國際上用來綜合考察居民內部收入分配差異狀況的基尼系數，南非2015年的這一數值為0.69。鑒於基尼系數0.4為收入分配差距的“警戒線”，南非0.69的水平則凸顯了這個經濟增速領先的非洲國家深陷貧富差距的泥淖。

牛津饑荒救濟委員會去年公布的一項調查報告顯示，超過半數的南非人，連滿足基本生活需求都很成問題。在失業人口超過1/4的情況下，很多南非人甚至連吃飽飯都成了大問題。很多南非人一天的生活開支僅在15.86蘭特(約合1.09美元)以下。

同樣面對貧富差距懸殊問題的還有印度。調查顯示，印度國內CEO薪酬的平均水平為310萬美元(2138萬人民幣)，與印度國內的平均收入水平差距為483倍，貧富差距情況略比南非緩和。

發達國家內部貧富差距也懸殊

雖然新興市場國家要面對國內貧富差距懸殊的問題，但作為發達國家，也回避不了這一現象。美國與英國這兩個國家的CEO薪酬與國內平均收入水平的差距也較大，不過僅為南非的一半，分別為298.98倍及228.7倍。另外擠進薪酬差距懸殊前十位的經濟體還包括加拿大、瑞士、德國、西班牙、荷蘭及以色列。這些國家的CEO薪酬與國內平均收入水平的差距均達到了100倍以上。

其中，就CEO薪酬水平本身而言，美國是當仁不讓的第一名，平均薪酬為1695萬美元(約合1.169億元人民幣)，緊隨其後的瑞士與英國則分別為1058萬美元(約合7297萬人民幣)與961萬美元(約合6628萬人民幣)。

美國經濟政策研究所(EPI)的最新報告認為，美國國內目前出現的貧富差距現象遠比20世紀20年代更為嚴重。在20世紀的大蕭條前夕，24%的國內財富集中在1%的高收入人群中。如今，以2013年數據為例，高收入群體掌握國內財富的比重已上升至85%。

當然，這一“富者越富，貧者越貧”的現象在美國內部也是分布不均。那些1%的高收入群體多集中在以科技、金融行業為主導的地區。即便在最為平等的阿拉斯加地區，1%高收入群體所享有的財富與剩余99%的群體之間的差距依舊達到兩位數，前者為後者的13倍。

EPI報告還列舉了全美十大貧富差距最為顯著的地區。其中，紐約州，毫無疑問地榮登榜首。在紐約州，1%的富豪群體平均年收入水平為200萬美元，而99%的底層群體平均年收入為4.4萬美元，前者為後者的45倍多。畢竟，紐約州是金融產業雲集之地。在曼哈頓地區，1%高收入群體的平均年收入水平甚至達到了810萬美元，是99%的底層群體的116倍多。

除紐約州外，康涅狄格州、懷俄明州、內華達州、佛羅里達州、馬塞諸塞州、加利福尼亞州、得克薩斯州、新澤西州和伊利諾伊州，均榜上有名。

(實習生龐瑞琪對本文亦有貢獻)

能源局：示範項目將單獨納入國家電力建設規劃

據國家能源局網站22日消息，能源局日前印發國家電力示範項目管理辦法。

管理辦法指出，示範項目單獨納入國家電力建設規劃。火電項目優先考慮建設條件，在有利於示範項目實施的情況下，結合電力市場空間優化區域布局，建設規模納入所在地區電力電量平衡統籌考慮，按照節能低碳調度原則優先保障，保障示範項目利用率和合理收益，更大程度發揮示範項目效用。

全文如下：

國家電力示範項目管理辦法

為深入貫徹落實黨的十八屆五中全會、中央財經領導小組第六次會議和國家“十三五”規劃綱要精神，踐行“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念，推動實施能源“四個革命、一個合作”的戰略思想，充分發揮能源技術創新的引領作用，推進電力行業高效清潔、綠色低碳發展，加強電力(含火電、電網、系統儲能項目，下同)示範項目管理，制定本辦法。

第一條 示範項目定義與範圍。本辦法所稱示範項目是指應用原始創新、集成創新並擁有自主知識產權，以及引進消化吸收再創新後，能夠填補國內技術空白的先進電力技術和裝備，對促進電力行業高效清潔、綠色低碳與可持續發展有顯著效果，對電源結構調整、系統能力優化、電力產業升級和節能減排有積極帶動作用，按規定履行核準或審批程序的電力工程建設項目。示範項目的方向和內容符合國家電力發展戰略及規劃、電力產業政策、能源科技規劃等有關要求。

第二條 示範內容確定。國家能源局根據電力行業發展戰略及規劃、電力產業政策、能源科技規劃有關要求，確定擬開展的電力示範項目內容，並向相關地方和企業征集示範意向。示範內容應確保對電力行業轉型升級具有重大意義，能通過創新引領顯著提升現有電力技術和裝備的水平。

第三條 示範項目申請。計劃單列企業集團和中央管理企業根據國家能源局確定的示範項目內容，經商項目所在地省級政府能源主管部門後，向國家能源局提出擬參與的示範項目申請。其它企業通過項目所在地省級政府能源主管部門提交示範項目申請。企業(含主機廠和設計院)聯合申請的同一示範內容的項目，不得重複申報或多頭申報。項目單位須提交示範項目實施方案，具體內容包括：示範項目概況、工程技術方案、示範內容研究報告、項目單位相關工作基礎及業績、項目實施方案以及知識產權管理等內容。

第四條 示範項目評估和優選。國家能源局組織專家或委托有資質的咨詢機構，按照《國家能源局關於印發國家能源科技重大示範工程管理辦法的通知》(國能科技[2012]130號)等有關規定，對示範項目分別進行工程技術方案論證和項目方案專題評估，除必要的條件論證外，還需從技術方案、規劃布局、產業政策、行業發展等方面嚴格論證項目的整體可行性及示範作用，禁止借示範之名變相投資新建電力項目。多家項目單位申請同一示範內容的，專家或咨詢機構經優選後提出意見，國家能源局依據專家或咨詢機構的評估和優選意見，將通過評估或優選勝出的項目作為示範項目，納入國家電力建設規劃。

第五條 示範項目的審批。納入國家電力建設規劃的示範項目，由各級發改部門按照核準權限核準或審批。

示範項目核準或批複文件應明確示範內容及目標，並作為示範項目建成後評估考核的主要依據。同時應明確，示範項目在建設過程中，原則上不得調整示範方案。如需對示範方案作重大調整的，應按本辦法要求，重新申報國家能源局審定，並按規定重新進行核準或審批。

第六條 示範項目的實施。項目所在地能源主管部門應協助項目單位落實好項目用地、用水、環保、電網接入等外部建設條件，監督項目單位依法依規開工建設。項目未按示範方案實施或施工過程中有違法違規行為的，應取消其示範項目資格並予以公告。

第七條 示範項目的政策。示範項目單獨納入國家電力建設規劃。火電項目優先考慮建設條件，在有利於示範項目實施的情況下，結合電力市場空間優化區域布局，建設規模納入所在地區電力電量平衡統籌考慮，按照節能低碳調度原則優先保障，保障示範項目利用率和合理收益，更大程度發揮示範項目效用。

示範項目享有《國家能源局關於印發國家能源科技重大示範工程管理辦法的通知》(國能科技[2012]130號)所明確的支持政策。

第八條 示範項目後評估考核。示範項目建成後，國家能源局將組織專家或委托有資質的咨詢機構，根據示範項目核準或批複內容、實施方案及運行效果，對示範項目進行後評估考核。

第九條 示範技術推廣應用。國家能源局將組織專家或委托有資質的咨詢機構，結合示範項目的評估考核，對示範項目所采用的示範技術進行評價鑒定。經充分評估論證，對先進可靠、成熟適用、應用前景廣闊的示範技術，國家能源局將組織推廣應用，並支持項目單位按照相關法律法規申請專利保護知識產權歸屬。

央視曝光後國家郵政局出手 約談全峰和天天快遞兩家負責人

11月23日消息， 據國家郵政局網站消息，11月16日，中央電視臺曝光全峰快遞、天天快遞存在違規分揀、私拆快件、未嚴格落實相關安檢制度等方面的問題。今日國家郵政局約談兩家品牌企業總部相關負責人，並進行了告誡。

約談中，國家郵政局指出，全峰、天天品牌快遞企業的部分網點和工作人員，置國家法律規定於不顧，拋扔踩踏快件，尤其是天天快遞有關人員私拆快件、偷吃內件中的食品，性質惡劣，嚴重損害了消費者的合法權益，給全行業造成了較大的負面影響。國家郵政局重申了《快遞市場管理辦法》《郵政行業安全監督管理辦法》《快遞服務》國家標準和《快遞業務操作指導規範》等有關規定，要求兩家公司切實承擔起主體責任，積極開展法律法規和業務知識培訓，提高從業人員素質和水平，強化企業內部管控，提升服務質量，維護寄遞安全，切實做到守法經營。

兩家公司表示，時值“雙11”期間，快件業務量激增，企業聘用了大量臨時工。由於缺乏系統培訓，加之服務意識不夠，造成上述現象發生。事件發生後，全峰總部立即在廣東召開專題現場會，要求全網強化服務意識，並進一步細化安全和服務等方面的規定;天天快遞積極與客戶溝通，取得客戶諒解，並對相關網點和人員進行了處理，對違規行為進行整改。兩家公司均表示，此次約談後，將嚴格按照相關法律法規和國家郵政局的要求，進一步加強整改，以問題為導向全面加強網絡管理，切實提升服務質量。

事件發生地郵政管理部門已經對涉案企業依法立案查處。下一步，國家郵政局將全面開展專項整治，綜合運用行政和法律手段，嚴厲打擊拋扔踩踏快件等違法違規行為，促進行業規範發展。

前高層爆猛料！愛立信被指為拿訂單行賄某些國家的領導人

據人民網援引瑞典電臺報道，幾位愛立信前高層日前透露，上世紀90年代至21世紀初，瑞典通訊巨頭愛立信為獲取大批次的訂單、合同，曾向一些國家領導人行賄，其中包括哥斯達黎加前總統羅德里格斯。

這些高層還表示，愛立信行賄一事在愛立信的管理層中並不是什麽秘密。愛立信瑞士分部的一名前職員里斯·內澤爾在接受瑞典電臺采訪時也承認了上世紀90年代，他為獲得訂單曾向一些國家關鍵部門的領導人行賄。

目前，希臘與美國相關部門也正在調查愛立信行賄一事。而愛立信方已否認全部指控，並發表聲明稱:“愛立信對行賄腐敗之事零容忍“。哥斯達黎加前總統羅德里格斯也否認自己曾經受賄，不過早在2004年，羅德里格斯就曾被指控接受法國通信巨頭阿爾卡特的賄賂。

國家安監總局原局長楊棟梁案開庭，被控收受2800余萬

據央視新聞客戶端消息，2016年11月24日，北京市第二中級人民法院一審公開開庭審理了國家安全生產監督管理總局原局長楊棟梁受賄、貪汙一案。

北京市人民檢察院第二分院起訴指控：2002年至2015年，被告人楊棟梁利用其擔任天津市副市長、天津市委常委、常務副市長、天津陸軍預備役高炮師第一政委、國家安全生產監督管理總局局長、黨組書記等職務上的便利，為他人謀取利益或提供幫助，非法收受他人給予的財物，共計折合人民幣2849.409486萬元。

1999年，楊棟梁在擔任天津市經委主任期間，以所在單位向天津市工業房地產開發總公司多劃撥基建款的方式，購買該公司位於天津市和平區新疆路保疆里小區5-501室住宅用房一套，未予國有資產登記。2001年4月，楊棟梁離任時隱瞞該房屋並占為己有。經鑒定，該房屋價值人民幣27.08萬元。

庭審中，公訴機關出示了相關證據，楊棟梁及其辯護人進行了質證，控辯雙方在法庭的主持下充分發表了意見，楊棟梁還進行了最後陳述，並當庭表示認罪、悔罪，全國和北京市兩級人大代表、新聞記者及各界群眾50余人旁聽了庭審。

庭審結束後法庭宣布休庭，擇期宣判。

楊棟梁庭當庭表示認罪

楊棟梁簡歷

楊棟梁，男，漢族，1954年1月生，河北青縣人，1973年12月加入中國共產黨，1972年10月參加工作。北京石油管理幹部學院企業管理系石油管理工程專業大學專科畢業，在職研究生學歷，法學博士，高級經濟師。

1972年起，先後任華北石油會戰指揮部鉆井一部32169隊鉆工、副指導員、指導員，鉆井一部一大隊副教導員、政治處副主任，鉆井一部黨委副書記，勘探三部黨委副書記、政治處主任。

1983年6月至1987年9月， 任華北石油管理局黨委副書記(其間：1985年9月至1987年9月在北京石油管理幹部學院管理系管理工程專業學習) 。

1987年9月至1991年7月任中原石油勘探局鉆井一公司黨委書記、經理。

1991年7月至1994年7月任中原石油化工工程建設指揮部副指揮長。

1994年7月至1996年9月任天津市聯合化學有限公司副總經理。

1996年9月至1997年8月任天津市經委副主任。

1997年8月至1998年6月任天津市機電工業總公司黨委書記 (其間：1995年9月至1998年1月在中央黨校在職研究生班政治經濟學專業學習)。

1998年6月至2001年3月任天津市委工業工委副書記、市經委主任。

2001年3月至2004年6月任天津市副市長。

2004年6月至2005年12月任天津市副市長、市國資委主任。

2005年12月至2007年12月任天津市委常委、副市長，市國資委主任(其間：2004年9月至2007年1月在中國政法大學國際法學專業在職學習，獲法學博士學位)。

2007年12月至2009年5月任天津市委常委、副市長兼市國資委主任，分管政府常務工作。

2009年5月至2012年5月任天津市委常委、副市長，分管政府常務工作。

2012年5月起，任國家安全生產監督管理總局局長、黨組書記。

2015年8月18日，中紀委網站通報，楊棟梁涉嫌嚴重違紀違法，正接受組織調查。

中共第十八屆中央委員會委員。

交通運輸部：2020年貧困地區國家高速公路主線基本貫通

交通運輸部副部長戴東昌11月24日表示，根據《“十三五”交通扶貧規劃》，到2020年，貧困地區國家高速公路主線基本貫通，具備條件的縣城通二級及以上公路，鄉鎮、建制村通硬化路、通客車。

戴東昌說，“十三五”期間，我國將全面建成“外通內聯、通村暢鄉、班車到村、安全便捷”的交通運輸網絡，為全面建成小康社會當好先行、做好保障，確保全面建成小康路上決不讓任何一個地方因交通而掉隊。

戴東昌介紹，《“十三五”交通扶貧規劃》進一步擴大了交通扶貧範圍，除了繼續支持集中連片特困地區680個縣以外，又把其余國貧縣、革命老區縣、少數民族地區縣和邊境縣也都納入《“十三五”交通扶貧規劃》，支持範圍擴展到1177個縣，約占全國縣(縣級市、旗、區)總數的46%。

在國務院新聞辦當日舉辦的“十三五”交通扶貧規劃及交通扶貧工作開展情況新聞發布會上，戴東昌說，交通運輸是貧困地區脫貧攻堅的基礎性和先導性條件。

《第一財經日報》記者從交通運輸部了解到，“十三五”時期，我國將建設1.6萬公里國家高速公路，實現國家高速公路主線基本貫通。以通縣普通國道建設為重點，加快未貫通路段建設和無鋪裝路面、低等級普通國道提級改造，建設規模約4.6萬公里，實現具備條件的縣城通二級及以上公路。

甘肅省靜寧縣，果農正在給蘋果套袋。伴隨著蘋果產業的發展，套袋、包裝紙箱都成為蘋果產業鏈上重要的一環，帶動當地群眾就業增收。攝影/章軻

根據規劃提出的“加快完成具備條件的鄉鎮和建制村通硬化路的建設任務”要求，“十三五”期建設約19.5萬公里通鄉鎮和建制村硬化路，直接解決246個鄉鎮、2.5萬個建制村的通暢問題，到2019年，提前一年實現全國具備條件的建制村通硬化路這一托底性目標。

圍繞“加強農村公路安全防護和危橋改造”要求，我國將加強縣、鄉道以及建制村通客車村道上的安全生命防護工程建設，建設規模超過30萬公里。改造縣、鄉道和通客車村道上的危橋1.5萬座。對建制村通客車村道中不能滿足安全通客車要求的窄路基路面公路進行適當加寬改造，建設里程13.9萬公里。

圍繞“發展特色產業脫貧”的要求，交通運輸部在“十二五”的基礎上，將繼續支持貧困地區建設約3.2萬公里資源路、旅遊路、產業園區路，打造“特色致富路”，促進貧困地區增強內生發展能力。同時，推進“交通+快遞”扶貧工程，整合交通、供銷、商貿、電商、郵政快遞等資源，構建縣、鄉、村三級農村物流配送網絡，推動農村物流發展。

與此同時，支持貧困地區改造建設縣級客運站150個，以及鄉鎮客運綜合服務站1100個，改善運輸站場的服務條件和服務能力。繼續推進鄉鎮和建制村通客車，進一步提高農村客運通達率，實現具備條件的建制村通客車全覆蓋。完善政府扶持政策，促進農村客運“開得通、留得住”。

交通運輸部表示，在政策創新上，將進一步加大車購稅資金支持力度，精準扶貧、分類施策，根據貧困地區貧困深度的不同，制定“普惠”與“特惠”相結合的差異化支持政策，使政策設計更加契合貧困地區實際，更加體現公平。同時，在實際操作中賦予地方更多自主權，做到分類指導、因勢利導。如對於農村公路建設實施“三自主”，由縣級政府“自主制定分年實施計劃、自主確定項目建設先後順序、自主組織工程項目實施”;允許地方交通主管部門在不降低工程技術標準的前提下，根據項目地形條件、建設難易程度，對補助資金進行一定幅度的調劑使用。

“年度銀行家”田國立：緊跟國家發展戰略 謀中國銀行國際化新篇

“擔當社會責任，做最好的銀行”是田國立在2013年4月接任中國銀行董事長時，為這家百年老店定下的戰略目標，而國際化是其中最濃墨重彩的一筆。2016年11月，田國立榮膺第一財經2016年年度金融價值榜（CFV）“年度銀行家”。

家國情懷：中國銀行是中華民族百年積攢下來的財富

同很多出生於上個世紀60年代的人一樣，田國立有著強烈的家國情懷。他在多個場合講過，中國銀行是中華民族百年的品牌、百年歷史積攢下來的國家財富，理當在民族複興中擔當重任。

在田國立看來，國際化業務是中國銀行的看家本領和“祖傳秘方”，最有可能為民族複興做貢獻。田國立告誡中國銀行各海外機構一把手，“中國銀行派大家出去，一不是去做小買賣，二不是去過小日子。中國銀行100多年積累起來的全球網絡，一定要對國家有貢獻”。

正是出於這樣的家國情懷，自習近平主席提出建設“一帶一路”的倡議以來，打造“一帶一路”金融大動脈便成為田國立念茲在茲的事。為此，中國銀行率先以“一帶一路”為主軸，加快海外網絡延伸，目前已在“一帶一路”沿線18個國家設立了分支機構。同時，中國銀行還積極推動將東南亞機構的資產註入中銀香港，以中銀香港為龍頭，更好地服務東南亞地區。在業務發展方面，中國銀行已經累計跟進“一帶一路”區域重大項目392個，意向性支持金額超過870億美元，有力促進了沿線國家的互聯互通。

2016年上半年，在對國內遼寧、山東機構進行重組的同時，中國銀行實施了近年來最大動作的機構調整和市場布局。針對旗下南洋商業銀行與集團其他機構同質化競爭、管理架構重疊、資源低效供給等問題，中國銀行將南洋商業銀行整體出售，提升了中銀集團在香港地區的資本利用效率，減少了管理的複雜程度，降低了管理成本。同時，中國銀行還成功推動中銀航空租賃公司在香港上市。這一系列大手筆的資本運作，體現了田國立運用市場機制推動改革、通過優化存量創造增量、利用資本市場“去杠桿”“降成本”的思路，也為中國銀行提高國際化發展水平提供了支撐。

今年前三季度，中國銀行在逆市加大撥備計提力度的情況下，實現稅後利潤1516億元，同比增長9.93%。近兩位數的利潤增長在同業中名列前茅，在銀行業的“寒冬”里實屬不易。其中，中國銀行海外機構貢獻頗大。其海外機構稅前利潤同比增長58%，海外利潤在集團中的占比達到38%，成為業績增長的強勁引擎。

2016年，中國銀行在英國《銀行家》雜誌“全球1000家大銀行”中的排名由2013年的第9位上升至第4位；在英國《銀行家》雜誌、Brand Finance“全球銀行品牌500強”中的排名由2013年的第12位上升到2016年的第6位。優異的成績映射出此前戰略布局的高明。

審時度勢：銀行業國際化面臨30年未有之機遇

田國立認為，中國對外開放的新格局、“一帶一路”為主軸的新市場以及人民幣國際化帶來的新商機，給銀行業國際化發展帶來了前所未有的機遇。而這三個方面，也是田國立帶領中國銀行著力主攻的方向。

“走出去”已經成為推動供給側結構性改革和中國經濟轉型升級的重要內容。田國立表示，作為在海外經營時間最長的商業銀行，中國銀行有責任、也有能力推動“走出去”企業加快融入全球產業鏈、價值鏈，不斷提高國際競爭力。他要求中國銀行同事充分發揮自身熟悉海外市場、聯系廣泛的特點，通過專業的法律與金融服務，幫助客戶用好國內國際兩個市場、兩種資源和兩類規則。截至今年9月末，中國銀行累計支持中資企業“走出去”項目3204個，提供融資金額達1671億美元，在同業中處於領先地位。

今年以來，人民幣國際化步伐繼續加快。9月，美國人民幣清算行花落中國銀行，標誌著人民幣國際化布局完成最為重要的一環。作為全球最大的經濟體，美國對於人民幣國際化的官方承認意義不言而喻。10月，人民幣正式加入SDR，成為又一里程碑事件。作為中國人民銀行貨幣政策委員會委員，田國立認為，從歷史上看，每一種貨幣的國際化都將重塑本國銀行國際地位。未來5—10年內，人民幣將躍升為第三大國際貨幣，這給銀行帶來的業務機會是難以估量的。目前，在全球21家人民幣清算行中，中國銀行擁有11家授權。今年前三季度，中國銀行跨境人民幣結算量超過3萬億元，跨境人民幣清算量236萬億元，保持全球同業第一。

周雖舊邦，其命維新

田國立說，他很喜歡一句古話：“周雖舊邦，其命維新。”他在一次內部會議上，專門講過埃隆·馬斯科的例子。他認為，金融家也應該懷有同樣的創新思維，要提升整合資源的能力，為解決社會的需求、客戶的需求尋找方案。

中小企業融資是世界級的難題。作為國家“十三五”規劃專家組成員，田國立不僅從一個金融家的視角、更從一個企業家的視角看待中小企業融資問題。他指出，中小企業風險大，往往是由於他們缺乏共享全球信息、技術與市場的平臺。為此，中國銀行發揮國際化優勢，首創了“全球中小企業跨境撮合業務模式”，建立了搭建信息庫、客戶配對、網上“相親”、對接面談、現場考察、金融服務於一體的“六步走”服務流程，為境內外中小企業的合作搭建起溝通交流的平臺，促進全球範圍的資源共享。2014年以來，中國銀行已經成功舉辦28場跨境撮合活動，活動範圍覆蓋五大洲57個國家和地區，共吸引各國政商界3萬余人、1.5萬余家企業參加，達成合作意向5000多項，形成1300多項實質性合作。田國立笑言，“跨境撮合和《非誠勿擾》一樣，是企業合作的‘紅娘’，讓有緣的企業在這個平臺相會。”

中國作為世界第二大經濟體，在全球擁有廣泛的利益。田國立認為，作為國際化程度最高的中資商業銀行，中國銀行理當代表國家發出中國的聲音。作為中意企業家委員會理事會主席、新加坡金融管理局國際咨詢委員會委員、國際金融協會董事、國際貨幣會議董事、金磚國家工商理事會理事，他積極參與國際金融治理，經常就國際金融合作、金融基礎設施建設、金融規則制定等熱點問題表達我國金融機構意見，維護我國權益。

“國之交，在於民相親”。2015年10月，中國銀行面向柬埔寨高級官員舉辦了“一帶一路”國際金融交流合作研修班，柬首相洪森親自到北京出席開班儀式並致辭。今年10月，中國銀行又面向菲律賓舉辦了第二期研修班，期間菲總統杜特爾特親自率團到訪，雙方簽署了一系列合作文件。作為中國銀行業協會會長，田國立是這一系列高層次活動的倡議者和推動者。他說，“以前我們這些銀行家也曾公派到發達國家接受培訓。現在我們的國力強大了，應該而且也有能力為發展中國家做點事情了。”事實上，中國銀行此舉不僅為銀行快速進入當地市場、獲得項目資源提供了難得的機會，更以實際行動推動了“一帶一路”建設，踐行了“親誠惠容”外交理念。

（圖為中國銀行董事長田國立迎接菲律賓總統杜特爾特）

“一家走不出China Town的銀行，不可能成為最好的銀行”

田國立始終相信，中資銀行要想贏得尊敬，必須走出“中國城”小天地，融入主流社會，與國際一流金融機構一較高下。跨境債券發行與承銷一向是國際大行的優勢業務，近年來中國銀行開始在這一主流舞臺上嶄露頭角。2013年以來，中國銀行先後接待捷克總統、塞爾維亞總統、秘魯總統、荷蘭首相、匈牙利總理、奧地利總理、英國財政大臣等多國政要，商談金融合作事宜。在他們的支持下，中國銀行先後為英國財政部、匈牙利財政部、澳大利亞新南威爾士州政府、法國社保基金、加拿大不列顛哥倫比亞省政府發行人民幣主權債（熊貓債）。2016年上半年，中國銀行承銷離岸人民幣債券和境外債券承銷排名穩居中資銀行機構第一。

為落實綠色金融國家戰略，今年11月11日，中國銀行發行首支中國綠色資產擔保債券並在倫敦證券交易所上市，將最具發展潛力的中國綠色金融市場與最為國際化的倫敦資本市場結合起來。2016年以來，中國銀行獨立或共同承銷了12支綠色債券，承銷金額約24億美金，成為目前承銷綠色債券總額最多的中資銀行。

田國立相信，金融危機後全球範圍內的並購浪潮遠未消退，中資企業跨境並購的藍海依然廣闊。為此，中國銀行利用多元化平臺建立了投貸聯動機制，打造了投資、融資、顧問一站式組合金融服務，在全球47個國家和地區的600多家分支機構都已成為支持企業跨境並購堅實的網絡基礎。2013年以來，中國銀行分別為雙匯收購美國史密斯菲爾德、中糧收購荷蘭來寶農業、複星收購葡萄牙CSS保險公司、弘毅收購英國Pizza Express、鼎暉收購南孚項目等重大項目提供了跨境並購融資支持。截至今年三季度末，中國銀行累計支持230筆跨境並購交易，涉及並購金額近1800億美元，在亞太區並購貸款銀團委任安排行方面蟬聯榜首。

（圖為中國銀行董事長田國立與英國財政大臣菲利浦哈蒙德會談）

在參加中國銀行倫敦分行成立85周年活動時，田國立曾動情地說，“望著窗前靜靜流淌的泰晤士河，我輾轉反側：成立於1912年的中國銀行，如何能夠在17年之後就做出開設倫敦分行的重大決策？正是這樣的一個神來之筆，讓中國銀行在創業之初就註入了國際化基因！”他也清醒地認識到，中國銀行的前途命運就決定在他所帶領的團隊手里，“我希望，由於我們的眼光、我們的勤奮、我們的付出，讓中國銀行在我們這一代手中加快發展，而不是由於我們這些人的麻木、遲鈍、缺乏熱情，導致中國銀行在時代發展中落伍。”

專訪國家林業局局長：林權收儲將打通林權融資最後一公里

國務院辦公廳近日印發《關於完善集體林權制度的意見》(下稱《意見》)。這是繼2008年以來，中央再次對集體林權制度改革工作進行全面部署。11月27日，第一財經記者就集體林權制度改革有關問題專訪了國家林業局局長張建龍。

第一財經：這項集體林權制度改革主要想解決哪些問題?

張建龍：新中國成立以來，集體林權制度經歷了數次變革，始終圍繞廣大林農與集體林權關系進行調整，探索“分與統”、“放與收”的林業管理和經營模式。為發展現代林業，增加農民收入，建設生態文明，2008年6月，中共中央、國務院印發了《關於全面推進集體林權制度改革的意見》，對集體林權制度改革作出了決策部署。改革平穩順利、成效逐步顯現，初步解決了集體林產權不明晰、經營主體不落實、經營機制不靈活、利益分配不合理等問題，充分調動了廣大林農經營林業的積極性，釋放了集體林的巨大潛能，增加了林農財產性收入。截止目前，全國已確權面積27.05億畝，累計發證面積26.41億畝，占確權面積的97.6%，共有1億多農戶直接受益，實現了“山定權、樹定根、人定心”。

國家林業局局長張建龍。攝影/章軻

但集體林業發展中，仍然存在產權保護不嚴格、生產經營自主權落實不到位、規模經營支持政策不完善、管理服務體系不健全等問題。同時，經濟社會發展和農村改革對集體林權制度也提出了新要求。中央印發的生態文明體制改革總體方案和深化農村改革綜合性實施方案都要求制定完善集體林權制度的意見。制定出臺《意見》，是貫徹落實黨中央、國務院決策部署，維護森林生態安全、實施精準脫貧、推動農村經濟社會可持續發展的重要舉措。

完善集體林權制度，核心是要建立健全集體林業良性發展機制，在堅持和完善農村基本經營制度的基礎上，落實集體所有權，穩定農戶承包權，放活林地經營權，推進集體林權規範有序流轉，促進集體林業適度規模經營，完善扶持政策和社會化服務體系，創新產權模式和國土綠化機制，廣泛調動農民和社會力量發展林業，充分發揮集體林生態、經濟和社會效益，真正實現“綠水青山就是金山銀山”的戰略構想。

第一財經：《意見》的總體目標是什麽?

張建龍：《意見》明確，要堅持農村林地集體所有制，鞏固集體林地家庭承包基礎性地位，加強農民財產權益保護;堅持創新體制機制，拓展和完善林地經營權能，構建現代林業產權制度;堅持生態、經濟和社會效益相統一，開發利用集體林業多種功能，實現增綠、增質和增效;堅持發揮市場在資源配置中的決定性作用和更好發揮政府作用，充分調動社會資本發展林業的積極性，增強林業發展活力。

《意見》明確，到2020年，集體林業良性發展機制基本形成，產權保護更加有力，承包權更加穩定，經營權更加靈活，林權流轉和抵押貸款制度更加健全，管理服務體系更加完善，實現集體林區森林森林資源持續增長、農民林業收入顯著增加、國家森生態安全得到保障的目標。

第一財經：生態保護會對林業生產經營行為進行限制，該如何兼顧生態保護與林農權益保障?

張建龍：集體林改，就是要建立責權利明晰的林業經營制度，調動廣大林農造林育林的積極性和愛林護林的自覺性。為了滿足社會對森林生態效益需求，各地不斷地擴大了公益林地面積，也有些地方實行全面禁伐，商品林也不能采伐利用。在這一過程中，處理好尊重林農意願和生態補償到位問題，對保護廣大林農和社會資本投資發展林業積極性意義重大。

中央印發的《關於設立統一規範的國家生態文明試驗區的意見》及《國家生態文明試驗區(福建)實施方案》明確，建立健全體現生態環境價值、讓保護者受益的資源有償使用和生態保護補償機制，深化林權制度改革，支持福建省試點將重點生態區位內禁止采伐的商品林通過贖買、置換等方式調整為生態公益林，在贖買基礎上探索收儲、置換、改造提升、租賃和入股等多種形式的改革措施。《意見》也明確，對生態保護，采取市場化方式對林權權利人給予合理補償，著力破解生態保護與林農利益間的矛盾。

第一財經：《意見》采取哪些措施盤活集體林資源，發展壯大集體林經濟?

張建龍：集體林改，是要培育森林生態保護的市場主體，發揮市場在資源配置中的基礎性作用，推進現代林業發展，更好地發揮林業在維護生態安全、增加農民收入中的重要作用。目前集體林權已落實到位，如何把這一巨大資產和產權用活、用足、用好、用出效益，實實在在增加林農財產性收入，還有許多政策需要建立健全和細化規範。

為此，《意見》主要提出落實分類經營管理，優化集體林地資源配置，在保持公益林相對穩定的前提下，提高以提供生態產品為主體功能兼顧木材等林產品生產的公益林地比重，允許承包到戶的公益林進行調整完善。科學經營公益林，實行公益林分級經營管理政策，鼓勵非木質利用。放活商品林經營權，落實依據森林經營方案開展經營活動的制度，充分釋放市場活力。

同時，減少政府對集體林微觀生產經營行為的管制，讓經營主體有更大的自主經營權。積極穩妥流轉集體林權，培育壯大規模經營主體，推進集體林業多種經營，引導集體林適度規模經營。加大金融支持力度，拓展林業經營收益權和公益林補償收益權質押擔保貸款，繼續做大林權抵押貸款，采取資本金註入、林權收儲擔保費用補助、風險補償等措施支持林權收儲機構對抵押貸款林權進行收儲擔保，建立健全保險公司森林保險費率調整機制。

這里，我要強調林權收儲對打通林權融資最後一公里具有重要作用，是促進社會造林綠化和保護森林的催化劑，林權值錢了，還能帶來貸款或者為他人擔保貸款，林農就更願經營好森林，這一定要認識到位。我國集體林木經濟價值達數十萬億元，集體林森林生態效益年補償資金約300億元，林下經濟年產值近6000億元，用活用足這些抵押、擔保資源，是破解林地生產經營主體融資難、融資貴、融資周期短的重要舉措。

第一財經：《意見》怎樣讓林農共享集體林權改革發展成果，帶動林農脫貧致富?

張建龍：集體林改，目的是增加森林資源、增加林農收入，實質就是要讓廣大林農能夠享受改革發展帶來的福利，這是改革的出發點和落腳點。

《意見》提出，對仍由集體經濟組織統一經營管理的林地，要依法將股權量化到戶、股權證發放到戶。探索創新自留山經營管理體制機制，讓林農的自留山活起來，獲得更大經濟收益。采取多種方式興辦家庭林場和股份合作林場。建立和完善龍頭企業聯林帶戶的機制，為農戶提供林地林木代管、統一經營作業、訂單林業等專業化服務，實現林農不流轉林權也能享受規模經營效益。

同時，規範工商資本有序流轉林權，不得強迫、欺詐林農流轉林權，也不得損害農民權益，要加強全過程監管，將工商資本流轉林權行為和林地林木開發利用情況納入信用記錄體系。鼓勵工商資本與農戶開展股份合作經營，推進一二三產業融合發展，帶動農戶從涉林經營中多重受益。

這支“國家隊”率先打進多哈世界杯！中國鐵建中標主體育場工程

據國資委新聞中心官方微博消息，當地時間11月28日，中國鐵建與卡塔爾HBK公司組成聯合體，在多哈簽約2022年世界杯主體育場——盧賽爾體育場建設項目。這標誌著中國公司首次擊敗長期壟斷該領域的西方企業，成功以主承包商身份承建世界杯主體育場，這可是目前世界最大屋面膜結構施工項目。

許家印再買萬科逾4億股 恒大這次接盤國家隊？

11月29日，萬科A驚現121.12億元的大宗交易，讓市場為之側目。交易信息一出，坊間就猜測，從買賣雙方的信息來看，這筆交易大可能為恒大系大手筆接盤國家隊。

根據深交所盤後數據披露，這筆天量大宗賣方分別為：中信證券北京複外大街證券營業部和中信證券北京總部證券營業部，分別賣出73.74億元和47.38億元。全權接盤的則是來自國泰君安廣州黃埔大道證券營業部。而根據27.5元/股的成交價格來看，國泰君安廣州黃埔大道證券營業部總計買入4.4億股，占比萬科總股本的3.99%。

買賣雙方究竟何方神聖?從買方營業部信息來看，國泰君安廣州黃埔大道證券營業部曾為恒大禦用陣地。8月12日至16日，該營業部曾豪氣買入萬科A股約8.26億元。8月16日，萬科A就公告稱，恒大截至8月15日將持股比例提升至6.82%。

此外，今年4月份，廊坊發展的大宗交易數據以及簡式權益變動報告書，將恒大系的“馬甲”暴露。廊坊發展公告顯示，恒大於4月11日以15.28元/股的均價買入廊坊發展1845.73萬股，耗資2.82億元。而當日該公司的大宗交易數據與公告內容如出一轍，這意味著當時的買方營業部國泰君安廣州黃埔大道證券營業部，背後實為恒大系。

隨後，買方為恒大的猜想被證實。

29日晚間，中國恒大公告稱，從2016年11月18日截至2016年11月29日，中國恒大透過其附屬公司在市場上及透過大宗交易收購約5.10股萬科A股，連同前收購，中國恒大於本公布日期共持有15.53億萬科A股，占萬科已發行股本總額約14.07%。截至公告日期，恒大的本次收購及前收購總代價為人民幣362.73億元。

再看賣方信息。實際上，中信證券股份有限公司北京總部證券營業部，一直為中國證券金融股份有限公司(下稱“證金公司”)四大“禦用營業部”之一。去年在“股災”救市行動中，中信證券總部營業部與中信證券金融大街營業部、中信證券望京營業部以及中信證券呼家樓營業部多次出現在龍虎榜中，被市場一度稱為“國家救市禦用護法”。除此之外，有公開信息顯示，北京複外大街證券營業部則為中信證券托管資產最大、利潤貢獻最多的營業部。

從萬科目前的各方持股來看，在29日這筆大宗交易出現前，持股超過3.99%的有：寶能系持股25.4%、華潤持股15.29%、恒大系持股10%、安邦持股6.18%，萬科管理層通過金鵬資管計劃持股4.14%，萬科企業股中心通過德贏資管集團持有3.66%，萬科工會持股0.61%等。

另據公開信息，國家隊目前壓在萬科A的籌碼或至少在3%以上。Wind數據顯示，截止到三季度，證金公司持有萬科3.19萬股，易方達瑞惠靈活配置混合型發起式證券投資基金持有1379.6萬股，合計比例3.01%。

值得一提的是，證金公司曾於二季度減持萬科1115.59萬股。不僅如此，不久前，國家隊“禦用營業部”亦通過大宗交易買賣萬科A股票。11月9日，中國銀河證券北京呼家樓證券營業部，以21.80元/股的價格分兩次賣出萬科A18.11萬股、19.80萬股，交易價格較當天收盤價折讓17%，累計套現826.44萬元，接手方則為國都證券交易單元。而中國銀河證券北京呼家樓證券營業部在11月3日也賣出19.83萬股萬科A股票，交易價格為22.41元/股，接受方營業部同樣來自於國都證券。