📖 ZKIZ Archives

哪些大學畢業生最具有高薪特質？

一○四資訊科技集團繼日前揭露台灣人的高薪族人格特質後，再進一步運用大數據優勢，海搜二十二萬份求職者資料，找出全台九十四所學校培育出的畢業生特性， 結果發現，總積分前三名是交通大學、台灣大學和中山大學，非正規傳統大學的高雄餐旅大學，更是一舉殺出重圍成為第十名。

撰文•賴若函

過去，常有媒體發布「企業主最愛大學生」排名，而某大學總是以「整體工作表現佳」而榜上有名。這調查隱含，每所大學畢業生有各自凸顯的能力特質，進而影響他們在工作職場上的表現。你相信，每所大學的畢業生真的存在不同的特質能力嗎？

根據一○四最新統計資料顯示，校風確實會影響學生，每所大學教出來的學生真的有顯著不同的特質表現。

這份首度透視各校畢業生特質的統計，是一○四透過其求職者履歷資料庫分析而來，有效樣本多達二十二萬份。每一位求職者都有一份完整人格特質測驗，原本是求職者用來自評自己合適的工作，但正因樣本數夠多，讓我們看出每所學校確實有不同特質的眉目。

一○四資訊科技公共事務部經理張雅惠解釋，測驗共有一百二十四題，使用者填答時會根據題目和自己的吻合程度勾選，每一題都會指向某一個特質，例如「越忙碌 是否越有幹勁」、「平時常常閒不下來」、「無法想像自己退休後無事可做」這三題，都導向「活力」特質，其定義為「精力充沛，活動力旺盛」。

在一○四的人格特質測驗中，特質共二十七個，包括領導性、冒險性、順從性、取悅性等，而這二十七個特質中，一○四曾經分析出，拿高薪者在其中十七項特質表 現比其他非高薪族顯著。她進一步解釋：「這份資料看出，每個學校學生的特質分布有所差異，顯示校風具有形塑學生思考與行為表現的影響力。」她認為，從四面 八方來到同一所學校的人，也許個性各有不同，但校園環境、課程設計、人際互動會帶來影響，例如一個強調領導力的學校，會讓學生在課堂上、校園內外活動中， 都比較有機會去磨練作為一個領袖，以至於畢業時，在領導性、表現性、影響性等特質就會相對凸顯。「大學就好像一個隧道，從洞口走進去再出來時，會共同強化 某些特質。」那猜看看，在這十七個高薪特質中，哪所學校學生的表現最突出？

第一名可能跟大家想的一樣，是台灣大學，台大在五項特質中拿到冠軍，分別是冒險性、企圖心、求變性、思辨性、適應性。而冒險性、企圖心與適應性是高薪族裡最顯著的前五項特質中的其中三項。

對此，一○四人資學院營運長花梓馨並不意外，他認為這就是心理學所指的「畢馬龍效應」。成績好的學生，從小就受旁人而來的高度期待影響，下意識要求自己成為各方面都優秀的人，很自然地就表現出旺盛的企圖心。

台大「思辨性」突出

平時課堂討論多，學生積極表現想法而台大學生表現出來的「思辨性」非常突出。「台大的學生在求學時期，就有多元化的課堂討論、實習機會，積極表現自己的想 法。」台大管理學院生涯發展服務中心執行長徐嘉利說，台大管院的老師會到哈佛大學進修個案教學，帶回課堂上，讓學生在團隊中進行討論，激發新的想法，甚至 鼓勵學生參加商業競賽，解決企業目前「真實面臨」 的狀況與問題。

徐嘉利說，這兩、三年來，台大更強調實習，將學校所學的理論應用到現實的問題解決上。台大鼓勵學生在畢業前，就到各行各業實習、找出自己的興趣、培養各職 務所需能力。目前校內實習風氣興盛，就管院來說，有學生到飯店櫃枱實習、也有人到華山文創園區做策展實習，跳脫以往只去銀行工作的單一性。

徐嘉利認為，這樣的過程可以有效激發學生在思辨性、冒險性、企圖心、求變性和適應性的培養，已舉辦十二年的全國大專院校商業個案大賽（ＡＴＣＣ），台大今 年就出了十九支隊伍，另一個知名的行銷比賽L'Oreal Brandstorm，台大也拿過多屆台灣冠軍，代表台灣到法國參賽。

在排行榜中，高雄餐旅大學以非傳統名校之姿，拿下三個特質冠軍，令人驚喜。這三項特質是：樂觀性、社交性和活力。花梓馨認為：「高餐大以培養服務業人才為 主，其所需人格特質，正吻合這類的能力。」高餐研發處就業輔導組組長黃靜純說，高餐的學生是服務業的人才搖籃，所以學校要求他們每天從事清掃校園等服務， 也嚴格要求服儀和言行規範，讓就學時期的習慣養成符合日後就業的需求。大一入學時，就有許多針對實習和業界發展趨勢的分享，每學期有多場職涯講座、企業說 明會，加上為期一年的實習，都讓學生可更早認識自我、發展職場所需特質，養成良好社交能力和熱情、活力。

除了各項特質的分項冠軍，一○四再將十七項高薪特質，把每項原始分數標準化、依序給分，第一名十分、第二名九分，以此類推，第十名一分，第十一名起不計分，滿分一百七十分，結果發現交大以總積分一百一十六分拔得頭籌。

雖然，交大在分項特質中只拿到「負責任」一項冠軍，但其他特質的表現都很平均地名列前茅，才能拿下總積分冠軍。

「交大很有趣，理工背景為主的科系，照理來說工程師性格會比較凸顯，卻在十七項人格特質中綜合表現第一名。」花梓馨認為，這和交大人充沛的創業精神有關，由於創業所須的能力是全面性的，交大在這一塊的表現相對突出。

中山「創造力」亮眼

每年畢業典禮，就是學生拚創意之時至於名列第三的中山大學，是南部著名以商管人文領域為主的大學。校長楊弘敦強調，中山的學生從一入學，就被鼓勵要成為「社會的領導人才」，透過校園內豐富的比賽、活動，培養學生在自由的學風中展現自我。

「我們的學生充滿創意，從畢業典禮就可看出，出席率超過七成，人數多到必須分上下午兩場，每年大家都引頸期待各學院聯合打造的戲劇。」楊弘敦認為，該校畢 業生在「創造力」得到第一名是其來有自：當年SARS（嚴重急性呼吸道症候群）發生時，畢業典禮一度暫停，改由各系所自行舉辦，現在雖然恢復全校性畢典， 各系所內部畢典也仍維持，每年在舞台上大展創意，日前便有物理系的十三位男同學，大跳裸體日本扇子舞，搞笑創意引起全場叫好，在網路上的影片至今已吸引超 過百萬網友關注。

信義房屋人資部執行協理黃郁仁，觀察交大、台大、中山大學畢業生的表現，他表示，在信義房屋有九成人力是業務，沒有科系限制，但「負責任」、「企圖心」和 「堅毅性」的特質，卻是不可或缺。他認為台大畢業生在這幾項都很優秀，充滿冒險性和求變性，積極表現自己的與眾不同，這和一直以來身旁人對他們的期待，應 該很有關係。

至於交大畢業生，則是條理分明、邏輯性強。黃郁仁稱讚，面對高知識分子客戶時，他們非常有說服力；中山大學的畢業生表現，也很不錯，他舉例，在高雄便有一位畢業於中山大學的區主管，負責管理十多家門市，做事相當有條理。

另外，調查也有一項重要發現，就是私立大學畢業校友的思辨力、企圖心、抗壓性，比國立大學畢業校友相對薄弱，卻在秩序性、順從性、互賴性比國立大學畢業校友來得顯著。而世代差異也存在，二十歲到二十九歲「Z世代」畢業生的抗壓力，比四十歲以上的「X世代」薄弱。

當然，每個行業類別看重的人格特質也有不同，花梓馨以情緒調適為例，需要直接面對人群、與人互動性高的「情緒勞動者」，就有十五個職業種類相當看重，包括人資、客服、業務等。

另外，專案管理人員最要求「領導性」，才能主動承擔領導責任；行銷類人員最要求「社交性」；餐飲人員看重「抗壓性」；美工人員最要求「求變性」；文字編譯最要求「堅毅性」，才能做事鍥而不捨，堅持不懈。

不管所就讀的學校是否榜上有名，在高薪人格特質中，認識自己的取向，再根據有興趣的工作特性，進而強化不足、凸顯長處，從選大學科系到選職業，才能做出適合自己長遠發展有利的決定。

研究方法》高薪特質有哪些？

本次「高薪特質校友排行」，為求職會員於104人力銀行「會員中心」進行「104職業適性測驗」者。該測驗由104人資學院依照「BIG 5」五大性格模型（情緒穩定、親和樂群、勤勉審慎、外向實踐、經驗開放），區分為27個人格特質向度，再依其畢業學校，將同一學校校友的27項人格特質分 別計算平均分數，得出該校校友在該項人格特質的原始分數，每校各有27項人格特質的原始分數，其中有17項為高薪人格特質（見下表）。以此17項來比較各 校原始分數總分，第一名給10分，第二名給9分，以此類推至第十名給1分，第十一名起不給分，計出總排名績分。

領導性 願意主動承擔領導責任冒險性 願意嘗試風險並樂於體驗不確定性企圖心 努力追求個人最大成就適應性 因應環境需求而彈性調整既定行為模式抗壓性 面對壓力不會過度緊張擔憂求變性 喜歡追求變化、嘗試新奇事物創造性 喜歡思索獨特、創新想法取悅性 樂於迎合他人，以留給別人良好印象情緒調適 遇到外在環境衝擊，心情能迅速回復冷靜平和影響性 喜歡影響他人行為或想法社交性 喜歡社交活動並積極與他人互動樂觀性 習慣從正面角度看待人與事思辨性 喜歡抽象思考、解決問題負責任 做事盡責可靠、願意承擔後果，並信守個人承諾表現性 喜歡凸顯自己的成就或貢獻，並獲得他人讚揚堅毅性 做事鍥而不捨，堅持不懈活 力 精力充沛，活動力旺盛交大創業特質高 清大重理論邏輯交大在十七項高薪特質中，共有十四項擠進前十名，雖然僅「負責任」排名第一，但高薪特質的項目夠多、排名夠前，最終一躍成為總積分冠軍。相 較之下，清大總分為第四，其高薪特質在「抗壓性」、「堅毅性」力壓群雄，卻在「表現性」、「領導性」、「創造性」分數不高。

「在產業界時常聽到交大幫，卻鮮少聽過清大幫，就可以某種程度說明兩校的差異。」花梓馨說，在科技業當中，有數不清的交大人創業，例如宏碁創辦人施振榮、 聯強國際總裁杜書伍、研華科技董事長劉克振、群聯電子董事長潘健成等人，也發揮提攜後進精神，讓交大幫的聲勢日漸浩大，因此屬於領袖的特質如「表現性」、 「領導性」、「冒險性」等都相當高。

反之，學術風氣濃厚的清大，就比較像是培養學術研究及專業人員，在「抗壓性」、「堅毅性」見長，領導創業類型的特質較不突出。一位不願具名的科技大廠人資 長比較清交畢業生，認為交大學生腦筋靈活、效率高、做事很衝；而清大學生比較像是苦幹實幹的類型，若是有不同意見，也會審慎考量才提出。

清大走研究路線，交大著重實務先後在清交念過書的陳柏偉，目前是和碩的通訊工程師，對於兩所學校的不同有很深的體會。「在清大，老師會著重於理論的邏輯推 演，但在交大，就會很強調應用層面。」陳柏偉說，當年一考進大學，也是聽到這樣的傳言，而觀察身旁的同學，的確在清大走學術研究路線者多，在交大走實作路 線者多。

「當年在創建清交兩校時，就有默契讓清大往基礎科學走，以理學院科系居多，也有不少人文社會科系，學生往學術或文教領域走的不少。」清大學務長謝小芩認 為，交大的科系以電資、工學院為主，因應台灣產業也往這個方向走，就有很高比率畢業生去產業界工作。她分析，清大校風低調和校訓「自強不息，厚德載物」有 關，就是堅持原則，具多元包容，這也是為何「抗壓性」、「堅毅性」相當凸顯的原因。

台科、北科實作能力強 企業主愛用至於國內技職龍頭台科大和北科大，這次也先後進入總積分的第八和第九名。台科大在高薪特質「活力」、「企圖心」上，較北科大畢業生相對顯著。北科大則在「堅毅性」和「樂觀性」，更加突出。

「台科大和北科大的學生，是科技業的中流砥柱。」曾在科技業擔任多年人資的信義房屋人資協理黃郁仁觀察，兩所學校所培養的學生都是很有實作能力、專業訓練 扎實的優秀工程師人選，是產業中穩定的力量，特別是在工廠製程的改善中，台科大和北科大學生，更有能力解決生產線的實際問題，有時製程省下一顆螺絲，公司 就省下一筆極大成本。

技術好、抗壓性強，企業愛用花梓馨表示，台科大與北科大的學生，不一定有很多創新的點子，但技術能力強、抗壓性好，企業多選用名校學生當研發工程師，科大學生則是初、中階工程師的首選，雖然環境相對乏味，但他們也能發揮「堅毅性」和「樂觀」特質久待。

「台科大一直都是實作導向，但也涵蓋了兩代的不同台科人。」台科大學務長王朝正認為，早期的台科畢業生，腳踏實地，工作能力很強，但社交性和樂觀較欠缺； 新一代台科人除了務實導向，也在設計和管理等領域異軍突起，在國際性比賽頻頻得獎，充滿創意，這也是為何台科大畢業生在這份高薪人格特質中，「活力」是分 項第三、「企圖心」也得到第四。

北科大研發長蘇昭瑾直言，考取科大的學生，從小在考試上並非名列前茅，所以學校教導他們「老二哲學」的重要性，珍惜每個機會，這也是為何在「堅毅性」和 「樂觀」上，北科大有不錯的人格特質展現，可以觀察到許多畢業生進入台積電、聯電等大廠後，不會輕易轉換跑道，雖然起薪比不上台清交成的學生，但是「路遙 知馬力」，薪資水平久了也能提高。

師大創造力第三 成大特質任勞任怨過去，大家對台灣師範大學的印象，多停留在作育英才的搖籃上，在教育部廣開師資培育管道後，台師大也逐漸往綜合型大學轉型邁進，本次在一 ○四人力銀行的「十七項高薪特質畢業生DNA」調查中，有六項擠進前十名，其中「創造力」得到第三名、「表現性」則晉升前五名，表現不凡，令人驚豔！

多元課程，有助激發學生創造力「我們廣開學分學程，鼓勵輔系和雙主修，讓學生往多元方向學習！」師大師資培育與就業輔導處處長劉美慧說，為了開闊學生的視 野，師大刻意降低各系的必修學分數，增加選修的學分，其中許多跨領域的學程很受歡迎，例如「創造力學程」、「生態藝術與科普傳播學程」、「表演藝術研究 所」、「數位影音藝術學程」、「流行音樂產碩專班」等新設學程和研究所，結合師大過往在音樂、美術領域的專業和實務結合，她相信這些對於學生的「創造 力」、「表現性」有很好的幫助。

劉美慧說，英國高等教育調查機構QS六月中公布的亞洲大學排名，師大排名第六十四名，比去年進步十一名，不但是國內大學進步最多，更連續兩年呈現兩位數成 長，「師大早已不同，系所的教師們，有意識開創新的出路。」在這項調查中，另一個值得關注的是成大。過去，成大畢業生時常躍升企業愛用員工排行榜冠軍，這 次在高薪族人格特質的整體積分表現不俗，排名第四，同時奪下「情緒調適」金牌。

承襲南部特質，聰明又沒嬌氣一○四人力銀行事業群總經理洪廣禮認為，成大的畢業生在職場普遍情緒很穩定，凡主管所要求，多能「任勞任怨」，抗壓性很強，是公司優秀的成員；但是相對來看，在領導性只有四分、企圖心三分，比較不是會跑出去創業或是充滿競爭欲望的野心家。

「日據時代被稱為台南工學院的成大，定位有如北部的清大，培養優秀的技術人才。」花梓馨觀察，成大地處台南，生活步調本就較緩慢，不像北部的競爭意識濃厚，學生聰明、專業能力強，卻沒有驕氣，難怪受企業主喜愛。

已在成大任職二十五年的教務長賴明德，認為本次調查的結果，滿符合成大學生的特質，舉例來說，當學生在做入學選填志願的考量時，願意到南部求學者，相信也 是認同這裡的氛圍。早期成大以工學院為主，校內最大的「工學大道」，也象徵著成大人的務實性格，雖然冒險性、求變性等特質相對較弱，但近二、三年，學校也 開始透過各種服務學習等課程，來鼓勵學生發揮創意、增加多元的視野。

昆明學院“網售”畢業生離“寶貝”熱賣，還有多遠？

創歷史新高畢業季來了——2015年全國大學畢業生人數高達749萬，比去年增加22萬。

為了推銷學生，幫學生盡快找到工作，昆明學院把第一批65名優秀畢業生全部搬到了淘寶網，每一個“寶貝”明碼標價。這是國內首批高校畢業生以商品化形式亮相。

這些“寶貝”能否被用人單位順利拍下，何時能熱賣，還有待觀察。

因為“賣”學生，昆明學院引起了公安部的註意——這到底是怎麽回事？

主推“賣”學生的是該學院校長何華。這所創立不過11年的學院從未有過如此矚目。

2015年7月2日，昆明學院在淘寶網的店鋪“昆明學院人才店”正式開張。65名畢業生被當作商品搬上了淘寶網，一時間輿論鼎沸。該校辦副主任劉娟娟稱，據統計，關註這一話題的人已超過2億人次。“我們學校出名啦！”多名學生說。

然而，巨大的爭議緊隨而至。“炒作說”尤為代表。“如果真的是炒作，我的目的已經達到了，學校、我個人的關註已經足夠高，我完全可以停下了，但是我還有下一步。”曾在雲南大理白族自治州擔任過州長的何華說。

而大學生就業問題在2015年達到頂峰，749萬畢業生如潮水湧來。在互聯網+的大背景下，昆明學院力推的“網售”畢業生模式，能否為大學生就業提供參考？

學長學姐“上架”了：標價1000，還包郵

打開淘寶網，點擊“店鋪”，輸入“昆明學院人才店”，就可以進入標識掌櫃為“昆明學院何校長”的店鋪。店鋪共有65個“寶貝”，標價1000元，包郵。“寶貝”們統一著白色T恤，佩戴校徽。“商品詳情”下，每一個“寶貝”頁面都有半身、側面、特寫、全身等五個不同角度的展示照片。

如果企業對這些淘寶店上的某一名畢業生有招聘意向，可向店家支付1000元招聘意向金即可“拍下”學生，之後，學校招生就業處老師先會核實企業資質和招聘意向，然後向被拍學生提供審核通過的企業信息。通過電話、視頻面試和線下交流等模式，學生和企業雙方進行自主選擇。

淘寶網運營廣思是對接昆明學院人才店的工作人員。一向以賣實物為主的淘寶網，雖然偶有“保潔大媽”“大廚到家”等“賣人”的商品，但以一所高校為店鋪主體，由高校運營推銷畢業生的店鋪，廣思稱，此前並未見過。

首批65個“寶貝”被分成了四類：“互聯網+型”“一帶一路型”“制造2025型”和“集合精英型”。

“一開始，我們為此討論過多次。”店長梁國華說，作為經濟學院的一名班主任，他曾隱晦地咨詢過學生該如何給自己定義。有同學說“網上都叫男神、女神”；有同學稱“女神和屌絲更貼切”；還有同學認為“學霸、證霸”才符合。“都太狹隘了，最後還是定了和國家政策有關的上面那些名目”。

有五年淘寶皇冠店經驗的梁國華怎麽也沒有想到，他能有一天可以在上班時間開網店，而且引起了全校甚至全民的關註。

在“人才店”里，每一件寶貝都有鮮明的標簽。旅遊管理專業的楊青，其標簽為“巧嘴佳人 天嘗地酒品天下 強勢女公關獨樹一幟”。作為“寶貝”照片里為數不多穿高跟鞋拍照的她，在一群運動休閑鞋中顯得很搶眼。楊青天天上網去看看自己的“銷售情況”，有時“還自己收藏自己”加加人氣。

“寶貝”李雪渺已下架。和她一起下架的還有5個人。他們都被“拍下”了5次。按照學校設置的規則，庫存5次被拍空後即下架，之後是否重新上架，只有討論後再定。

學生李春華沒有想到，真有企業這麽快就拍下了這些寶貝。

“世界那麽大，你一定要去看看，你若不勇敢，誰替你去看？”7月2日的人才店上線儀式，也是昆明學院今年的畢業典禮，何華這樣鼓勵著臺下的學生。背襯巨幅“淘”字橫幅，面向上千同學，在現場的“寶貝”李雪渺聽到有人喊出了自己的心聲：“何校長，我愛你！”

作為回應，何華說，“重要的事情說三遍，祝你們成功！祝你們成功！祝你們成功！”

從賣瓜果想到“賣”學生

昆明學院的百度貼吧的“人才店”帖子下，共有73條回複。其中6條調侃“校長真會玩”，也有評論戲謔稱“何師傅真會玩”。對這一點，何華大笑，“我確實挺會玩的”。

劉娟娟清楚人才店是如何“玩起來的”。

在劉娟娟的口中，淘寶人才店是校長何華“靈光一現”的主意，地點在農學院門口，彼時何華正在與阿里巴巴的人討論如何推廣農學院種出來的瓜果蔬菜。一轉身，何華說，為什麽不能在淘寶網上推廣自己的學生呢？

在大理做州長時，何華覺得“電子商務是解決農業問題的重要途徑”，為此他曾專門趕到阿里巴巴總部交流，為大理農業尋找合作機會。通過努力，何華推薦的朱古拉咖啡被淘寶網接納。朱古拉咖啡上線的第一天即被拍6600多單，“忙壞了當地的快遞，從來沒見過這麽多訂單”。

2015年6月，已在昆明學院工作四個月的何華聽說之前合作的淘寶網人來到昆明，特意邀請他們到學院參觀，想把農學院栽種的瓜果蔬菜推銷出去。交流過程中，何華有了“賣學生”的想法，他當即把這件事情交給了校辦副主任劉娟娟來操辦。

“當時聽到很驚訝。”劉娟娟笑言，她從學校就業辦和校團委找來了三名老師幫忙。因為要開網店，劉又找來了經濟學院院長梁國華。為了設計網店網頁，劉娟娟又從藝術學院要了兩名老師。就這樣，人才店的七人籌備組有了雛形。

一切都在秘密中悄悄進行。“除何華外，全校沒有人清楚我們在幹嘛。”劉娟娟告訴南方周末記者。

被采訪的每一個架上寶貝都提到一個細節，“因為自己是優秀畢業生，所以才被學校選上可以上架。”而在劉娟娟口中，他們只是選擇了有特色的學生。二者之間的解讀誤會，也佐證了準備過程的隱秘性。

為了在本屆畢業典禮那天推出淘寶人才店，籌備組要求各學院推薦畢業生。經第一輪篩選，籌備組從200多個備選寶貝中選出了90余人。到這一步，籌備組才向學生說明了真實用意，“願意的留下，不理解的就拒絕了。”劉娟娟說，最後剩下了69個，其中4人是大三的創業骨幹，本想放在創業板塊，但最終沒有想好創業板要怎麽做，又被臨時拿掉了。

在昆明學院官網新聞稿中，寶貝數仍是“69人”，而在畢業典禮那天何華的講話稿中換成了“65人”。“時間太急了。”讓劉娟娟最著急的是上線儀式當天的背景橫幅。為了利於傳播，突出主題，昆明學院一早便與淘寶商議，使用淘寶網橘紅色的“淘”字。

7月2日，一幅寬19米、高20米的巨大“淘”字高懸在昆明學院圖書館墻體上，與聶耳廣場上千學生一起，成為了昆明學院人才店傳播最廣的新聞圖片。

歷經22天籌備的“昆明學院人才店”也在這一天如期上線。之後，關註熱潮超乎想象。

“網售”畢業生 不是賣杯子

在采訪中，梁國華在手機上打開了人才店的服務後臺。

上線的第2天，人才店訪問量已達49萬次。上線5天，前後有47家企業拍下了“寶貝”。上線第6天，校長何華告訴南方周末記者：“剛剛有一家四川企業打來電話，說線上的‘寶貝’他們全要了！”

正代表學校參加雲南省招生會的包興老師說，招生會上不時有高校同行打聽人才店一事，還有3家本科院校想來參觀學習，“連雲南省教育廳都在積極關註”。

看著“人才店”新聞進入百度搜索推薦第二名，多名受訪學生表示，“我們學校成名了！”而成名的最直接好處，有助於推動大學生就業。

還要一年就要畢業的大三學生徐妍（化名）看到了人才店更實際的作用。因為學校此前名氣小，她的簡歷難逃網申被卡的命運。“我想投銀行，可用人單位是需要看學校的，誰知道昆明學院是幹嘛的。”校長何華對徐妍的尷尬深有體會，“一次到北京開兩會，別人問我去哪了，我說去昆明學院了，可沒有人知道這個學校。”現在，徐妍有了自信，“我們學校上了各大網站頭條，這麽火，也許再網申我們就會通過了。”

已從昆明學院畢業的李峰（化名）覺得，學校這次戰略上成功了，但戰術上失敗了。所謂戰略上成功，因為昆明學院的牌子一下子打響了。而戰術上失敗，從目前來看，對本屆畢業生的就業幫助不大，尤其是那些沒有上架的學生，雖已拿到畢業證離開學校，李峰的好多同學仍在找工作。

為了幫到更多的畢業生，該校招生就業處的兩名老師與六名學生承擔了客服工作。上崗前，他們接受過客服培訓，甚至已能熟練運用“親”等淘寶屬性的網絡語言。而關註網售畢業生的21世紀教育研究院副院長熊丙奇在微博上建議何華，要想寶貝熱銷，客服至關重要。何對此轉發並評論“完全贊同”。

但東北師範大學就業創業研究院副院長劉海濱不認同。在他看來，大學生就業和淘寶的屬性是格格不入的。“現在，客服賣的商品是沒有主觀思想的產品，你買一個杯子它就是一個杯子，它不會說你別買我，我不願意去你那。但是你（昆明學院/編輯註）恰恰在網上開了個網店之後，企業看中哪個學生並想跟這個學生交流時，他只能借助於其他的平臺和方式，打電話或者是發郵件，而不能通過這個平臺跟心儀的畢業生發生直接交互。”

“我說句不好聽的話，就是淘寶或阿里巴巴想招人，他們都只能去找智聯招聘等第三方公司，而不是在淘寶上直接招人。”劉海濱說。

另一方面，對於“人才店”的質疑和擔憂也時有討論。比如1000元的價格標簽，這也成為昆明學院反複解釋和強調的地方。“1000元僅是企業誠意金，不管成交與否一周後都會退還企業。”而這1000元也成為劉海濱對“人才店”模式持保留意見的原因。

“這種創新更像是學校的一個營銷方式，宣傳自己和自己的學生。”劉海濱說，打個比方，“這就好比有人在超市里吆喝著賣汽油”。

“賣人是為了買人”

“我們還有下一步打算，人才店只是一個窗口。”何華說。

接下來，昆明學院人才店會把學生的創業項目放上去，使窗口轉化為學生融資的平臺；甚至會從“賣學生”演化到“賣老師”，即把老師們躺在實驗室的科研成果也放上去，尋找變現的可能性。何華這樣描繪人才店的遠景規劃。

2015年全國兩會上，本屆政府公開承諾新增1000萬個就業崗位。“僅僅大學畢業生就是749萬，據說中專畢業生還有800萬，這就差不多1500萬了，還不包括複員的軍人、下崗再就業的職工。”何華認為，就業基數大，難就業數大學生之最。

基數大之外，大學生就業結構性矛盾日益加劇。

2015年1月12日，人民網依據75所部屬高校2014年度畢業生就業質量報告，整理公布了一份“本科生就業率排行榜”。這份榜單中，74所高校的就業率高於90%，50所高於95%。這與2014年的另一頭銜“最難就業季”對比鮮明。

不過，昆明學院也有高達98%的就業率。像化工等專業，有學生在畢業前一年就已經就近就業。“因為雲南要上煉油廠，我們才上的這個專業。”該校招生就業處處長包興說。而像金融專業的徐妍，每所高校都有，她只好在一次次網申中碰運氣。

多年的一線工作經驗，讓何華看到了結構性就業矛盾已趨向常態化，一方面是很多畢業生“就業難，學非所用、懷才不遇”，另一方面卻是企業“招工難、人才荒”。

采訪當天，昆明學院剛放暑假。何華已讓老師們利用假期認真思考“社會到底需要我們培養什麽樣的人才”，而何華則希望通過人才店的窗口，讓學校改革教學結構，再反哺實現好就業的良性循環。同時，“賣人是為了買人”，通過網店助長學校招生工作。

如果網售“寶貝”不能火爆起來，那就說明學院人才培養還有很長的路要走。否則，“人才店”再怎麽吸引公眾眼球，也只是曇花一現。何華說。

這家公司成立30天估值過億，創始人竟然高中未畢業

微指數是什麽？

微指數目前只有PC端，可對500多萬個活躍的微信公眾賬號進行監控，分析每個賬號的行業分類，閱讀數、點贊數、消息推送頻率、粉絲數、廣告價值、綜合影響力排名等，挖掘微信生態圈里“關鍵詞”和文章傳播效果，並實時跟蹤數據的動態變化，以及直接與自媒體人進行軟廣投放交易，其價值可以滿足三方的痛點。

首先，對於甲方廣告主，他們通常很難判斷微信公眾賬號的價值，包括對方是否是僵屍粉、廣告投放是否有效果等，對於乙方公關公司的報價，他們也很難知道其中的水分。

而微指數可以查看每個公眾賬號的“單篇廣告估值”，來判斷供應商提供的價格是否合理，以及分析競品的數據及其影響力等。此外，微指數還能直接和目前已入駐的上萬優質自媒體人直接進行投放交易，相比公關公司的高額報價，可以為企業節省大量費用。

對於乙方公關公司而言，他們可以在微指數上“采購”微信公眾賬號，既能彌補自身資源不足，也省去了溝通的人力成本。

微信自媒體則可以在微指數上認領賬號，設置廣告報價，便於吸引更多廣告客戶，還可以與其他在平臺上申請粉絲互推的公眾賬號進行相互推送，實現快速漲粉。

目前，百度指數利用的是PC端的大數據，而微指數利用的是移動端的大數據。微指數想定位為“微信指數”，以此來連接微信自媒體人，進行社會化營銷以及大數據報告分析。

微指數的誕生

在微博時代的營銷大神里，施襄是一個不得不提的人物。

施襄1993年出生。2011年，他還只是一個高中生，輟學後輾轉上海、北京，幾經歷練。後來，他創立了名為Ridiculous的公關團隊，在微博時代幹得風生水起，基本服務過所有一線品牌。

他第一次創業開局不錯，輕松入帳千萬，實現了財務自由。連續幾個月，他過著每天遊山玩水，或者躺在家里睡大覺都能掙錢的生活。慢慢地，他開始覺得無趣。

隨著微博逐漸衰弱，他警覺自己也需要有所改變。他想過當明星經紀人，或做一個超級自媒體，幾經斟酌後放棄。

一次偶然的機會，他遇到了360某高管，那人對他說，你那麽年輕，又做什麽事情都那麽容易，那你還有夢想嗎？一句話戳中施襄心窩，把他拽到了360。

在360期間，施襄負責搜索、導航、影視、手機瀏覽器四大產品的社會化營銷。他連續引爆了多次事件級討論，無論大小傳播，幾乎0失手。

過年期間，在一次小飯桌上，施襄遇到了有數十億級項目管理經驗的職業經理人辛亮，他問施襄，假如把微信的所有數據計算出來，會發生什麽事？

施襄興奮地告訴他，這是一件非常牛的事，因為微信數據的價值太大了。兩個星期後，辛亮拿來了產品模型，施襄毅然決定辭職。

今年4月份，施襄成立了公司，並拿到了數千萬元天使投資，組建了來自於BAT、Google、360等公司的技術核心團隊。

未來的空間

“估值上漲的速度超過了我的想象，”施襄說，公司成長極為迅速，目前註冊用戶已有一萬多人，入駐賬號一萬多個。

而微指數的主要盈利模式是：平臺上廣告交易的提成和查看核心數據的會員費。成立後的兩個月里，微指數已經實現了收支持平，預計下半年將盈利。

未來，微指數計劃更深度挖掘數據，為一些大企業用戶提供“微信輿論監控”報告，對企業一段時間的輿論傳播效果、競品傳播、正負輿論等核心數據進行監控。

“廣告主能根據數據隨時調整傳播策略，”施襄介紹，企業用戶還是他們的核心客戶。

施襄認為，如果這個模式走通、走透，他們可以橫向複制出所有的社交產品數據平臺，甚至於可以做消費指數、購物指數、醫療指數等等，每一個指數都可以是一條生態鏈，其價值可以千億計。

版權聲明：本文作者王奕，由王冀編輯。文章為原創，i黑馬版權所有。如需轉載請聯系微信號zzyyanan。未經授權，轉載必究。

5年追蹤報導》憑學測入學，首批北大、清華台生畢業了，存活率75％! 當台灣狀元 碰上中國學霸

【顛倒黃白】畢業即就業的四大助力

教師作為長者和過來人，學業之外，還能在很多方面示範或直接幫助學生

新學期開學一個月了，新生應該初步體會了大學的滋味。第一滋味是校長和教授們的迎新辭，當今浮躁之世，他們自然是鼓勵新生們認真學習，其他不要想太多。例如，南開大學校長龔克說：他第一擔憂“同學們‘不明目的’。也許你們已經確立‘保研’、‘攻博’、‘出國’或是‘轉專業’和‘雙修’的目標，但這都不能算是南開人的學習目的。因為它們不夠‘弘毅’！……希望同學們能著眼今後的三十、四十年之大任，來思考當下的三年、四年。”龔克校長擔憂新生剛進校就擔憂畢業後出路，故誘之以高遠。只是現實擺在那里，換位思考，咱們過來之人，不妨也替他們擔憂一下。

美國蓋洛普咨詢公司和普度大學2014年公布了一項對全美各地三萬畢業生的就職狀況長程調查。這項調查有趣的地方，是不在意答卷者的收入（所以其結果對國內向錢看的同學可能無意義）。調查者關註的，是他們認為對各類大學都通用而本質的三方面：專業與職業的相關程度；答卷者的自身幸福感；與母校的聯系。蓋洛普是要賺錢的，他們要吸引校方來委托調查，所以問的都是美國校長最上心的事：第一方面有關課程設置；第二方面有關畢業生的多維度發展；第三方面有關畢業生捐款回饋母校的意願。不過，學生們也能從調查結果里得到不少教益。就是國內同學也能參考，盡管這是美國的調查。

蓋洛普調查發現，對幸福感的5條衡量標準全都打出高分的，占答卷者10%；從美國50所最難申請的頂尖大學畢業的答卷者，這一比例僅是增加到11%。對目前工作非常滿意的，占答卷者39%；頂尖大學畢業的答卷者，這一比例也不過41%。也就是說，美國人讀什麽學校，或許影響他的第一份工作；但是，“著眼今後的三十、四十年之大任”，則與幸福感基本無關。這結論，大概不能照搬到國內。美國有學位歧視，但不那麽普遍，也不那麽嚴重。

對第一份工作及之後升遷最有助力的，蓋洛普調查歸納出在校4類境遇：與某位教師有極佳個人聯系；獨立做過至少延續一學期的項目；深度卷入學校某個社團；具有與專業直接相關的實習經驗。蓋洛普教育業務負責人布蘭登·巴斯蒂德說，現在學校里的很多做法是誤導學生。修容易的課，將成績單弄得很好看；或從事很多課外活動，收集一堆證件，對絕大多數學生而言，於就業並無助力。

筆者在微博貼出這4條後，有評論說，其他還靠譜，但“與老師有私人關系真的可遇不可求”。那本人接著就舉例談談如何與教授打交道。

教師能在學業上幫助你，這個大家都知道，不必多談。筆者要談的是，教師作為長者和過來人，可以在很多方面示範或直接幫助學生。我在美國念書的時候，有一回去某老教授辦公室請教問題。走進去時，聽到他在電話里與人談房產買賣。教授見到筆者的驚訝表情，放下電話後解釋道，他以前一心撲在學術，沒心思賺錢，對妻子也關心不夠，離了兩次婚，家產都分掉了。現在老了，要掙一點退休金。筆者好歹也是研究生，不免要加點文化澆頭：我們中國人有句話，備戰備荒備老年，房產於現代人，就是莎劇《李爾王》里的國土，不可輕易分出去。教授看筆者有“興趣”，於是扯起房產經。

教授說，房產經紀是個很好的副業，時間上很自由，而且學校里教授來來去去，總有人買房子也總有人賣房子。他算是近水樓臺，不愁客源。當時正逢1990年代初期的美國新一輪經濟衰退，老布什總統因此輸了大選。教授建議筆者趁房價下跌，買一個小公寓，畢業時再賣出去。哪怕買輛分期付款的旅遊車，也比租房強。租房是為房東還房貸；買房是為自己還房貸，一個月一個月地積累自家身價。

筆者若是香港來的，可能就從了他的指教。但當時真的只在乎書包，不在乎錢包！然後，1990年代末離校時，看著高漲的房價，只能感嘆了：不聽教師言，吃虧在現錢。

筆者與大牌教授的閑扯，拉近了與教授的距離，討論學術問題時氣氛更融洽。而且，慢慢地也讓筆者腦袋里有了經濟這根弦。

（作者為旅美學者）

劍橋畢業生獲投1500萬美元，他的掌上糖醫要做獨角獸

【每日黑馬】是中國第一創業創新服務平臺i黑馬網傾力打造的創業報道欄目。如果你的創業項目想爆發，如果你想吸睛，如果你想拿錢，歡迎勾搭黑馬哥個人微信號heimage0002。我們的推廣資源包括：i黑馬網、創業家微博矩陣（800多萬粉絲）、創業家微信矩陣（百萬級粉絲），知名企業家、投資人和創業者都在這里！

i黑馬 葉靜 10月12日報道

今日，移動醫療公司掌上糖醫宣布獲得1500萬美元的A輪融資，領投方為IDG。之前，掌上糖衣獲得了平安創投及經緯投資300萬美元的天使輪投資，本輪融資中，兩家公司繼續跟投。另有消息稱，有一神秘戰略公司參與了此次跟投。

移動醫療雖是風口，但是風聲大雨點小，百萬級天使投資易拿，千萬級美元融資不多。掌上糖醫之前，比較受業界關註的同類公司有微糖、糖護士等。盡管還沒探索出成功的商業模式，但在糖尿病管理領域，已初現 “紅海”端倪。在APP store 上，你可以輕易找到上百款糖尿病管理軟件，如同當年上演的“百團大戰”，如今上演著“百糖大戰”。

創業一年，黑馬會會員、掌上糖醫創始人匡明體型小了一圈。一年前闖入這個領域時，這位劍橋大學畢業生、前Intel工程師、強生亞太市場年度銷售冠軍，設想著憑借自己的過往背景及對產業的理解，可以輕易打下一塊地盤，但是很快發現自己錯了。這一年里，他不斷地推翻自己、不斷地尋求新的解決方案。

創業一年，掌上糖醫創始人匡明體型小了一圈

“開始想得很簡單，我們認為病人的需求是這個，但通過用戶一對一的訪談，發現他們的需求是另一個，比如他們對醫生不那麽看重，但對營養、社交的需求更強烈……”

沿著調研來的需求，匡明開始做產品，從硬件設計到軟件服務，然而這一切的努力並不能帶來期待中的顯著效果，比如用戶的活躍度依然不高，各種困惑不時襲來，最終匡明總結為“所有的慢病管理之所以難做，是因為有需求，但沒有剛需，不像腫瘤。”

他決定幫用戶創造剛需，將慢病管理與保險相結合。這在美國，已有成功的先例，如WellDoc和Glooko。匡明學習了兩家公司的做法，同時又改善了兩家公司原有體驗的不足。比如針對welldoc的血糖數據需要手動輸入， Glooko的插件售價較高，兩家公司的線下服務較少等問題，糖+硬件與掌上糖醫軟件相配合，不僅提供了更便捷的數據采集方法，更便宜的硬件價格，還提供了多樣化的線下服務活動。相較產品層面，嘗試這一模式的真正困難在於中國的醫療支付體系不同於美國。

中國的商業醫保里，慢病管理才剛起步。去年新的保險政策，開始鼓勵個人用醫保卡的余額購買健康保險。在匡明看來，這是一個很好的信號，中國的支付體系會想美國學習借鑒，這也給了他走這條路的勇氣。

在匡明看來，國家每年為糖尿病及相關並發癥支付的費用達到了近2000億元，占到基本醫保總額的20%，未來國家基本醫保肯定要減負，但不可能甩包袱，這其中肯定會有商業保險參與其中。所以盡管目前還沒有成熟的模式及險種，匡明願意作為探索者與其投資方共同推動與平安保險推出相關新險種。

“將慢病管理與商業保險相結合會是移動醫療的一條道路，整個行業都應該從這個方面去做。”匡明說，“本輪融資後，掌上糖衣將與保險合作夥伴深度合作，搭建一站式的糖尿病院外監測、管理、服務和保障平臺。”

之前，國內移動醫療公司大多沒有商業模式，主要依靠VC的資金生存。在已經嘗試的商業模式上，除軟硬件相結合，硬件產品帶來部分收入外，最主要的還是服務醫藥產業鏈上的大公司。由於藥企是這個產業鏈里真正賺錢的大公司，所以已有的一些商業模式探索主要是為藥廠服務，包括調研咨詢、Emarketing等。但是匡明認為這些模式只能是中間形態，不是真正的商業模式，無法支撐一家十億美元或百億美元的大公司。

盡管跳出了藥廠生態鏈，但匡明還是將掌上糖醫納入了另一條生態鏈——支付方生態鏈。在醫藥產業里，一個最為重要的部分是支付，而這也為掌上糖醫這輪融資留下了一個懸念，本輪投資方中的一家公司一直沒有揭開面紗。如果按照匡明希望走的道路，在引入平安之後，金融服務方也會是其希望引入的對象。

“我們已為用戶提供了數百萬次各類服務，年底用戶數量有望達到百萬”匡明說。過去一年，掌上糖醫能夠獲得大量用戶的一個重要途徑是其與阿里雲展開了合作。而考慮到之前騰訊投資了糖大夫，此輪融資，掌上糖醫是否會引入BAT也是懸疑之一。

掌上糖醫檔案

公司名稱：杭州康晟健康管理咨詢有限公司

創始人：匡明

公司所在地：杭州

所屬領域：移動醫療

融資情況：A輪 1500萬美金

版權聲明：本文作者葉靜，i黑馬原創。如需轉載請聯系郵箱[email protected]授權，未經授權，轉載必究。

定位成功》他們，沒有招不到學生的問題 畢業即就業 這些學校大家搶著念

敢問彭博士，九月一日晚的港大畢業生議會EGM只有噓聲，沒有理性討論？

辜仲諒發豪語：未來CEO要從這畢業中信金把吊車尾大學　變養兵基地

小撒也頭疼！畢業論文二三事

2013年6月4日，上海，應屆畢業的碩士生參加畢業典禮。（視覺中國/圖）

又是一年畢業季。你的畢業論文寫好了嗎？“板凳需坐十年冷，文章不寫半句空。”你做到了嗎？

中央電視臺主持人撒貝寧1998年北大本科畢業時就保送本校讀研，但直到2003年才獲得法學碩士學位，之所以耗費如此長時間是因為他在讀研期間已經開始主持《今日說法》，需要北大、央視兩頭跑，學業自然被耽擱，表面上的學霸其實是延期才寫完論文和拿到學位。耗時雖久，此文在多個學術網站統計的引用量均為0。

“知道”（nz_zhidao）跟你談談畢業論文二三事。

疲憊畢業季又將來臨，畢業生們除了為求職奔波外，也在為畢業論文煩惱，特別是碩士生。在畢業論文上，碩士生是一個相當尷尬的群體，不像本科生基本是走過場，也不像博士生能夠有較長時間準備——當然不同的學習階段都有各自難念的經。

如今學術不端事件曝光越來越多，論文抄襲也不再是新鮮事，但是有個現象值得註意，已經曝光的論文抄襲事件中，碩士畢業論文占了相當的比例，而且最近也爆出好幾起幾乎一字不改的碩士論文抄襲事件，為什麽碩士論文質量會如此之差，並成為學術不端的重災區？

除了大環境的制約外，一個重要原因在於學制設計不盡合理。

中國研究生教育設計借鑒了蘇聯模式，即偏重學術科研人才培養，學制設置較長，碩士畢業後即可從事學術科研工作。由於文革造成人才斷層，博士寥寥無幾，中國高等教育恢複時碩士生正是作為研究人員培養的，而論文是學術水平的直接體現，因此畢業論文占據了極為重要的地位，這種情況延續至今。即便是專業碩士，很多地方也依然比照學術型碩士培養，需要完成畢業論文。

如今，隨著高校擴招，研究生數量也大幅增加，此前高學歷人才短缺的局面得到徹底改觀，大部分碩士生也不會繼續從事學術工作，側重實踐操作的專業碩士更不會。另一方面，要完成一篇體例規範、有所創見、具備學術價值的論文需要投入大量的時間和精力。“板凳需坐十年冷，文章不寫半句空。”

除了少數基本功紮實，治學勤奮，在學術上有所追求的碩士生外，多數碩士生都不會以嚴謹紮實的態度做畢業論文，何況他們大多還有求職等其它各方面壓力，分身乏術，此時抄襲、剽竊、串改數據就成了一條“捷徑”，而在早些年，很少有因學術不端引發的責任追究，作為把關人的指導教師也放任自流，當潛規則成為實際規則後，捷徑就越走越大膽，到最後一字不改地照抄。

反過來講，以多數人的資質，在二十出頭剛開始投入研究工作時很難在學術上有顯著的貢獻，一般需要經過博士階段訓練才能寫出具備較高學術水準的論文，事實上除了少數天才式研究者（而且這些天才大多出自科學界），多數碩士畢業論文都可劃入學院式的平庸一類，甚至那些後來成為社會文化名流的精英大學畢業生也難逃此種宿命。

浪漫作家徐誌摩曾留學英美，入讀過多間名校，重遊劍橋時寫作的《再別康橋》傳誦至今，可按其恩師梁啟超（或許是氣話）的批評是“性情浮躁，以至於學無所成”。事實上徐誌摩在哥倫比亞大學的碩士論文《論中國婦女的地位》就乏善可陳，觀點既不清晰也缺乏新意，論證也多有牽強之處，或許是出於維護民族尊嚴，他甚至還試圖為納妾制辯護。此文之所以一直塵封在哥大圖書館正是因為其本身並無太大學術價值，徐誌摩自己對其恐怕也並不滿意，並未發表此文，直到徐誌摩去世多年後才由後人在舊紙堆中發現。

徐誌摩碩士論文原題為The Status of Women in China，1995年才由傅光明首次（節選）譯為中文。（資料圖）

中央電視臺主持人撒貝寧1998年北大本科畢業時就保送本校讀研，但直到2003年才獲得法學碩士學位，之所以耗費如此長時間是因為他在讀研期間已經開始主持《今日說法》，需要北大、央視兩頭跑，學業自然被耽擱，表面上的學霸其實是延期才寫完論文和拿到學位。耗時雖久，此文在多個學術網站統計的引用量均為0。

北大法學院圖書館收藏的撒貝寧碩士論文。（資料圖）

有人曾建議取消本科生、碩士生的畢業論文要求，這對於改變教育體制僵化一刀切的弊端確實有必要，對專業碩士而言更是如此。趙薇攻讀藝術碩士的畢業作品就是電影《致我們終將逝去的青春》，其藝術成就或許有限，但在專業教育上的價值顯然高於不痛不癢的論文。

然而，論文之所以在高等教育中的地位難以撼動就是因為它能夠代表作者的學術水平。一般而言，博士論文基本可以代表作者最高的學術水準，當然也有部分天才式學者在博士階段前就寫出具備相當水準的畢業論文。

費孝通本科畢業論文題為《迎親婚俗之研究》，此文修改後發表於《社會學界》。在自述中費寫道此文用了三年功夫，在吳文藻、顧頡剛、潘光旦等人的指導下五易其稿才寫成，在研究過程中收集了大量地方誌資料，並按是否存在迎親標準將中國劃分為“三區”（即“三區論”）。這篇對迎親風俗的開創性論文至今依然是經典文獻，完成此文時的費孝通年僅二十二歲。

社會學界刊登的《迎親婚俗之研究》（資料圖）

錢鍾書早年就以博聞廣識著名，他在牛津大學所做畢業論文題為《十七、十八世紀英國文學里的中國》。研究此類題目需要相當深入和廣泛的史料考證，錢鍾書恰好也考據成癖，論文引用史料翔實，其中不乏冷僻材料，寫作也遊刃有余，即便以今天嚴格標準來看也是一篇優秀的論文。錢在牛津大學的這篇畢業論文常被誤認為是碩士、副博士或博士學位論文，事實上這只是本科畢業論文，人文社科領域本科論文能夠寫出如此水平的，如果不是空前絕後恐怕也屬鳳毛麟角——錢鍾書之所以在清華獲得本科學位後在牛津依然攻讀本科學位（B. Litt.）其實也是由於外部限制所致。

錢鐘書畢業論文，收錄於其英文文集。（資料圖）

這樣大師級的本科畢業論文當然是可遇不可求，不過取法乎上，僅得乎中，後輩雖不能至，心向往之。

號外號外！

2015年，“南周知道”app誕生，這是南方周末面對數字化轉型，重磅推出的一款新媒體產品。

深度！絕對原創，後臺解密

有料！嚴肅知識，八卦內幕

定制！為你而生，述你所想！

想要報題嗎？掃二維碼，馬上下載“南周知道”客戶端。

知道ios版本

知道安卓版二維碼-豌豆莢