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梅姐牌雅虎,正在變酷!

http://www.iheima.com/archives/50478.html

【i黑馬導讀】不管實際上是不是,但梅耶爾正在努力讓雅虎至少「看起來」比較酷,並且,老實說,效果還不錯。最明顯的莫過於在TechCrunch Disrupt大會她的表現:當缺席公開活動已久的她以一貫光彩照人的形象出現在會場時,滿是創業者、投資人或者工程師的觀眾席還是有了一陣小激動。畢竟自從她出任CEO以來,雅虎就在不斷吸引人們的注意力,而最近換Logo這件事,更是讓它成為硅谷近期最歡樂的話題。本文節選自Pingwest《雅虎正在變成一家酷公司嗎?》

嘿,雅虎不僅增長得不錯,還越來越酷了!

LinkedIn的編輯Chip Cutter都發表評論說,「雅虎開始復興,最明顯的標誌是什麼?人們在叫嚷著要去那裡工作。」

只有這家公司足夠酷,才能吸引那些優秀的工程師和產品經理們加入,而招聘「對的人」,是梅耶爾任務表裡的首要大事。

為此梅姐開始這樣一些努力。

首先,她清楚地知道工程師在一家科技公司裡的價值。花大量的時間改變工程師不喜歡的環境,提高他們在公司的話語權、提供免費的食物、iPhone、Jawbone手環等,確實都在實踐她上任時所說的,讓雅虎從一家媒體變成一個「科技公司」:一個對工程師更友好、主要為技術和產品而非流量和銷售驅動的公司。

其次,而在公司外部,她也在不遺餘力地打造全新的形象。上任後展開的十幾筆針對小規模初創團隊的收購,包括一度被包裝為「17歲天才少年成功史」的Summly,不僅為雅虎帶去了人才,更是為它贏得了良好的聲譽:雅虎正在重視創新、並充分尊重為創新付出努力的人。

這些口耳相傳的評價可比廣告奏效多了。甚至在改變公司Logo這個行為上,你也可以看出她有多擅長巧妙地完成這件事:不僅活生生把換Logo變成了一個長達一月的營銷,並且在發現最後的新Logo並不討人喜歡後,一句「雅虎是世界上最大的創業公司,我們的員工想要點不同的東西,於是我們自己來進行設計。我們喜歡它這個樣子!」就成功打發了所有的爭議,也把圍觀者的諷刺轉變成了善意的玩笑——確實,DIY,這不就是創業公司愛做的事麼?

這些事情的結果就是,人們不僅願意談論雅虎,更開始覺得它足以吸引自己加入。於是現在雅虎每週能收到1.2萬封簡歷,這比她上任時增長了5倍,而雅虎總共也不過1.2萬名員工,他們的「每一個崗位,在每週都會收到一封簡歷。」此外,內部離職率也大大降低,「離開的人們開始選擇回來」。

第三,把目光聚集在產品上。

邁克·阿靈頓說,Google總是能毫不費力地獲得讚揚——而現在,雅虎也開始變得如此。但比起這些外在的舉動,梅耶爾顯然還需要把人們的目光重新聚焦到雅虎的產品上。這比「看起來酷」更難的多。要知道,在Disrupt大會上,當梅耶爾每次提及雅虎自己的產品時,總是只能簡單地重複「our mail、finace、news……」這幾個詞,不僅你會覺得有些無聊,甚至她自己也遠沒有小扎談起Facebook自己的平台、移動產品和支付等服務時那麼興奮。

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500家手游渠道亂象 渠道競爭正在加劇?未來渠道聚合將會產生什麼機會?

http://www.iheima.com/archives/51736.html
這兩年手游市場狂熱,數據顯示,去年光iOS周排名前1000的遊戲就多達10478款,正所謂「渠道為王」,開發企業或發行商不依靠渠道分發,要想成功基本只能靠成本和機緣。

隨著渠道話語權加重,渠道之間的競爭也在迅速拉開,儘管據CNNIC調查數據,手機遊戲用戶的下載渠道還較為分散,手機遊戲下載市場尚未出現寡頭壟斷的局面,但是市場的亂像已經讓人難以招架。

一、渠道入口多樣化

誰才是手游渠道第一,業內始終沒有定論的原因是因為手游渠道很難選擇一種衡量的標準,以騰訊為例,騰訊的渠道入口包括了QQ瀏覽器、應用寶、QQ遊戲大廳、QQ遊戲官網、聊天工具(QQ和微信)、QQ空間、朋友網(客戶端和網站)、騰訊手機管家、騰訊手遊樂園、騰訊微博等。相比之下,UC渠道去扣主要依託於UC手機瀏覽器首頁設置的遊戲產品入口,360手機助手則依靠PC端+移動端的第三方應用市場。由於大渠道各自分別擁有大量用戶,因此市場佔有率差別無法判斷且存在很大重合。

二、開發+自研

騰訊在微信內開啟應用內平台後,渠道分發能力又有大幅提升,但是微信渠道至今發佈的還都是騰訊自家的遊戲,其中《節奏大師》和《天天跑酷》的原創性再次引發了業內質疑,騰訊副總裁程武曾宣稱,騰訊不排除收購一些成功的移動遊戲開發團隊或者他們的遊戲。這不禁令人想到騰訊最令人咬牙卻又無奈的策略,看中就收購,不從就抄襲。

渠道對自家遊戲絕對優先的態度讓開發者也十分惱火,記者調查,業內有不少人認為,渠道涉足手游領域擁有絕對優勢,但對於開發者來說,渠道的進入將吞食大量市場,擠壓中小企業的生存空間,或許對整個行業造成不良影響。

三、資本過於狂熱

手游市場的狂熱促使手游渠道正在轉變為新的資本熱點,百度19億美金收購91無線後,機鋒也以3億的價格被A股公司愛施德收購,相關人士透露,儘管很多人為機鋒的相比之下的低價而扼腕的時候,機鋒高層卻十分欣欣然。據瞭解,受大渠道競爭的擠壓,中小渠道市場份額下滑十分明顯,甚至很難搶到優質手游產品首發權,手游渠道向頭部集中的趨勢越來越明顯。現在其他不少中小渠道也在積極尋求買家。

四、刷量現象嚴重

在很多渠道中,都存在不同形式的刷量現象,一些渠道商為了顯示應用活躍度,吸引用戶下載,或者與其他渠道比拚下載量,刻意刷高下載次數,在市場份額不超過7%的百度手機助手中,微信的下載量甚至達到5億次!中國微信用戶加起來都無法達到這個數字。

種種跡象表明,用戶正在逐漸向幾個大渠道聚攏,市場正在從爆發期趨於成熟。未來手游渠道將圍繞優質產品及核心用戶展開競爭。

優勢產品的分發能力將左右渠道的生存空間。據EA高層透露,蘋果曾許諾重金希望延緩《植物大戰殭屍2》的運營進度,推遲安卓版發佈,蘋果都尚需付出成本換取優越感,可見優質產品對於渠道的重要程度。

在單款優質產品分發能力上,360手機助手和騰訊都比較強,據瞭解,騰訊《天天愛消除》iOS+Andriod兩個版本在頭3天的累計下載量約為2000萬次,從量級對比來看,360手機助手在Android優質產品的分發能力上並不弱於微信,不久前,《植物大戰殭屍2》在360首日的下載量達到了700萬,36小時達到1000萬下載,突破了全球行業紀錄,業內人士認為,考慮到微信遊戲中心並非是一個開放的平台,360手機助手有望衝擊第三方渠道的全渠道第一。

其次,渠道的核心用戶將決定渠道的話語權,優質渠道能夠提供足夠的用戶轉化率,為開發商帶來足夠收益,而不是僅靠下載量作為評判標準,據內部消息透露,《憤怒的小鳥》由百度三大平台獨家首發首日激活僅2萬,而頁面顯示下載量則達到了100萬次。

據不完全統計,目前國內差不多有近500家手游渠道,中國手機遊戲平台的行業集中度仍然較低,市場份額較為分散。混亂的市場也正預示著手游渠道正在逐漸聚合。未來,渠道市場將逐步走向成熟期,朝良性競爭方向邁進。

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正在胡思亂想的幾個問題 狩獵中國資產

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6f1d7b2e0101bays.html

我給自己定的任務是「讀、游、寫」,「讀」和「游」都完成得不錯,只是讀的內容還需要改善,「寫」則完成得不夠好。有時連續幾天都不動筆,這種時候會覺得有些失落,也會自責。

作為小散,單打獨鬥,精力有限,不可能把市場上所有的標的物都裝進腦子,也不可能每天把所有的財經信息全都讀一遍。那些機構能做到,他們招了很多碩士、博士,每天都在幹這事,也是「讀、游、寫」。不過,我總是記得我的一位高手朋友說過的話:「買一樣東西,不自己看怎麼能行?!」在我看來,研究團隊搞那麼多人是裝樣子,實際是沒用的。

閒話少說,還是說說自己正在胡思亂想的東西吧。精力有限的情況下,最近腦子裡主要裝的是這樣一些事:

1、宏觀的東西。聽過一個笑話:北京的某個地下室裡,沒空調沒暖氣,住著一個窮小子,一日三餐都是鹹菜就饅頭,小夥子胸懷世界,廢寢忘食,讀書看報寫作「三不誤」,寫出的文章題目叫「中國向何處去」。在中國做投資,就得學這個窮小子,賬面的贏輸都是過去的事情,一樣得關心國家大事,不,是世界大事。領導人的講話得看吧,宏觀經濟數據得瀏覽吧,敘利亞「化武「、韓朝開成工業園、中日釣魚島紛爭得關心吧,當然,像普京在奧巴馬面前做鬼臉這種事也逃不過某人的眼睛。嗯,美股快創新高了;國內暖風頻吹,再這樣吹下去,大象可能也會被吹起來;這幾天節日氣氛漸濃,唯有月餅和茅台愁眉苦臉……

2、十八屆三中全會的預熱已經開始,上海自貿區馬上要掛牌營業,金融改革明顯加快,這一切,都會對金融企業產生影響。影響有多大?銀行、保險、信託、證券行業下一步會發生什麼變化?有機構說國有大銀行沒問題,中小銀行不值得持有,聽起來就是屁話。很多民營企業想擠進銀行業,蘇寧銀行的名稱都核准了。做過生意的人都知道,新進入一個行業,有先發優勢才好做,不然可能就是為整個行業做貢獻。我不太看好新辦的民營小銀行,沒有規模經濟,只能變相加盟大銀行,幾年後其中的80%會被興業、民生這樣的好銀行收購。與其擠破頭自己辦銀行,不如買銀行股。本來對蘇寧轉型還抱有希望,聽說它要辦銀行,我頗為失望,說明張近東對自己的轉型不夠有信心。再說了,蘇寧股價猛漲,到底是看好它的易購,還是看好它辦銀行?如果是看好它辦銀行的話,按銀行現在的估值,它該跌才是。

3、牛市如果啟動,龍頭會是誰?難道又是地產和金融?中國平安太有理由成為龍頭了,它不就是金改時期的「大寨」和「大慶」嗎?我已經在增加中國平安的倉位了。地產行業去向如迷宮,實在看不準。中國房地產泡沫明顯,從房價收入比、空置率、出租率都可以得出這個結論,當然,還要看地區,這就不多說了。但政府肯定不會擊破泡沫,反而還要利用它。不大力發展房地產,如何「城鎮化」?房地產倒下了,中國經濟如何穩增長?隨便看一個上市的房地產公司報表,按市場價算一下它的土地儲備,幾乎都大於它的市值。中國建築市值才1000億元,土地儲備六千多萬平米,它控股的中國海外在香港上市,市值也有近2000億港幣。看來,未來三五年內,中國的房地產不崩盤,房地產股價翻上一兩番,不成問題。嗯,看看再說吧,不急。

4、白酒股呢?很好的標的物:有點合法賣「毒品」的感覺,寬又深的「護城河」!唯有股價不踏實。茅台股價跌到多少、跌到什麼時候才會反轉?得好好琢磨一下。上半年白酒類公司的報表其實是不錯的,大多都有增長,如果未來一兩年他們能保持這樣的水準,即便維持,不增不減,白酒類股票都值得投資,前提是這些報表反應了真實的情況。我很懷疑這些報表的真實性。不能說是作假,但有意進行調整是肯定的,原因在於白酒類公司大多是國有控股,官商!管理層一心想「限量保價」,這種反應很正常,但未必正確。他們想把報表做得好看些,這樣能保住自己的位置。比亞迪去年就不是這樣做的。太多的信息不明朗:白酒價格會不會再跌,跌多少才能打住?實在看不清楚;高檔酒和中低檔酒的量價走勢會如何變化?看不清楚。嗯,花點心思琢磨一下,感覺瀘州老窖似乎比茅台更具投資價值,而且我也更熟悉。

5、葛老終於離開上海家化了。有人很留戀他,確實,他是上海家化的功臣。剛看了一下股價,跌停了,對於某些人來說是雪上加霜!不說了,要說的話剛才談到白酒股就會說了。葛老離開不是上海家化的黑天鵝,他不離開,上海家化的明天是不清楚的。他走了,我會更多地關注上海家化。不過,還是要有耐心,一定是看清楚了再動手。

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正在改變的趨勢 艾薩 Isaac Sofaer

2013-10-17  NM
 
 

 

中國嘗試集中發展消費及服務業,但或須幾年時間才能成功;同時,領導人告訴我們,中國經濟做得如何好,但沒有提供任何細節;他們對表現差勁的股票市場敏感,即使沒有信心,亦強裝信心十足。鑑於中國經濟是靠巨大的債務泡沫去帶動,我對刺激股市的招數不存希望。

不過,又不用太悲觀,因為中央已採取正面的措施去改善,例如對外開放金融業。每個人都比中國銀行好,因為沒有一個人擁有如此龐大的壞賬,及會繼續向破產的企業貸款。

中央希望用最新的技術取代燃煤發電廠,一方面增加成本效益,另一方面減少對環境的破壞。如果這計劃成功,對各方面都非常正面。中國興建基建速度放緩,代表資本投資增長可以低於20%,但中央又能否為了將來著想,忍受現時的放緩?眾多產能過剩的行業,例如水泥和鋁,隨著蝕錢的廠被淘汰,及減少產量而逐步解決,這確保將來能夠恢復賺錢能力及生產力。

地方企業債龐大

不過,都有問題需要關注。地方政府及國企都積存著龐大的債務,大部分是不能或者不會償還,中央正在進行審計,並評估對經濟的破壞;估計地方債及國企債可高達75萬億人民幣,即12萬億美元,但中國的外匯儲備只有3萬億美元。中央正盡力避免樓市泡沫,但地產發展商不斷增加槓桿,用高價去買普通的地皮,再向易騙的市民賣樓花,投資者很容易便會失去他們的首期。因為銀行不能貸款給地產商,他們要透過在表外出售理財產品、結構性投資工具來「走法律罅」,間接投資地產項目。由此可見,中央在控制這些重要問題上,根本是不可能的任務,因此我建議避開那些鬆散地依賴政治的企業。

莎莎下跌無理

回到我的「天下第一倉」,因內地客減少,莎莎公佈「十一」首週銷售上升11%,較上年增長稍為回落,股價因而下跌$1,我覺得非常不合理。首先,莎莎一直在內地主要城市小心翼翼地發展,其次,11%已是一個了不起的增長,第三,一年有365日,而非只有7日。早前有為美國版權訴訟而被拋售的偉易達,其股價正逐步上升。讀者或者知道,一個人在美國潮濕的小徑上滑倒,他很大機會去控告政府,在美國,企業遇到訴訟非常普遍。祝君好運!艾薩[email protected]

艾薩 Isaac Sofaer

Tony Measor的好友及舊同事,本身是特許會計師,有逾三十年投資實戰經驗,現於力寶證券負責管理私人客戶的投資戶口,並在Quamnet撰寫艾薩日誌。其管理的環球投資組合,在91-00年間增長達十四倍。讀者對港股有任何疑問,歡迎致電郵本刊,中英亦可。[email protected]

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一大波中國式壞賬正在逼近?

http://wallstreetcn.com/node/64271

下圖顯示了官方公佈的中國銀行業不良貸款數據:

如上圖所示,在過去十個季度,中國銀行業不良貸款率一直在「穩步」上升,雖然總體水平仍不高。

之前我們已經多次寫道,因為中國經濟結構僵化,在08年金融危機以後,中國經濟增長只能依靠堆積債務實現——也就是沒有信貸就沒有增長。而堆積債務的主體主要是地方政府融資平台和企業。如下圖所示,中國企業部門累積債務佔GDP的比重已經高於很多發達國家和地區:

當從數據看來,中國的壞賬問題可能仍不大嚴重。然而,中國的數據往往掩蓋了一些事實和「中國特色」。要瞭解中國的真實壞賬情況,以下的一些事實和報導有瞭解的必要。

據彭博報導:

據第一財經今年9月報導,一家匿名的地方銀行對太陽能面板產業的不良貸款率達到33%,而今年年初只有2%,因為無錫尚德破產了。

還有:

據惠譽表示,中國的信貸狂潮已經製造了嚴重的債務負擔,程度類似於90年代末把亞洲國家推向危機的規模。

當企業不斷增加負債,信貸的使用效率已經大幅惡化。據Sanford C. Bernstein公司香港分析師Mike Werner提供的數據顯示,從2009年開始,每發放1元的新增信貸,中國的GDP平均只能增加0.4元,而2009年之前的平均水平為0.8元。

還有:

在與製造行業的首席財務官談話以後,東北證券上海分析師Wendy Tang表示,「真實的情況可能要比數據顯示的惡劣多了」,她估計真實的不良貸款率高達3%。「至少要1年甚至更長的時間,這些不良貸款才會出現在銀行的資產負債表上,我還沒有看到江蘇和浙江的經濟惡化情況觸底。」

還有:

中國的信貸質量從2011年年末開始惡化,因為在經濟增長下滑和收入惡化的情況下,借款者借取更多的債務用於償還舊債務。惠譽在今年9月估計,借款者拖欠的利息從2008年佔中國經濟規模的7%上升到12.5%。到2017年年底,這個數字將攀升到高達22%,並「最終壓倒借款者」。

同時惠譽估計,到那時候,中國的總信貸規模將被推高至接近GDP規模的250%,幾乎是2008年130%的兩倍。

還有:

據Werner表示,基於當前的估值,投資者對中國大型銀行的定價設定在它們的貸款總額中存在超過15%的不良貸款的狀態。而Werner預期,到2015年年底不良貸款比率將升至2.5-3.5%。GDP增長的進一步下滑將導致更多的不良貸款和盈利狀況惡化。

至今,銀行仍沒有披露貸款質量的大幅惡化。中國銀行表示,截止6月底,它們有2513億元的行業貸款受到產能過剩的負面影響,佔總貸款規模的3%。這些貸款業務的不良貸款率維持在0.93%,與整個銀行披露的不良貸款率水平一樣。

以上的內容可能都是由一個主要的因素驅動的,可能為了保證GDP增長7%的底線,中國不惜代價地增加產能,進而已經導致生產者把自己逼向了失去償付能力的地步。

造船業並非唯一受到產嫩過剩影響的行業。...無錫尚德帶著拖欠中國大型銀行90億元的債務破產了...

中國銀監會主席尚福林本月督促銀行「多渠道化解產能嚴重過剩行業不良貸款,確保不積累新的風險」,並避免拖延處理壞賬問題的機會。

從2008年年末開始,中國政府和銀行業對光伏產業的支持,已經導致中國600個城市中過半至少存在一家太陽能產品工廠....截止2012年8月,單單中國最大的政策性銀行國開行已經向太陽能面板製造商發放了超過500億元的貸款...

世界每10塊太陽能面板中就有7塊是中國生產的。根據彭博社的數據,如果全速生產,這些生產企業一年就可以生產49千兆瓦的太陽能面板,是2008年的超過10倍。產能過剩已經導致每瓦的價格跌至約84美分,遠低於2010年底的2美元。價格暴跌迫使了數十家象無錫尚德這樣的企業走向破產。

鑑於企業大規模倒閉造成一定程度上的社會動盪是難以避免的。所以地方政府又不得不一直救助這些企業,並幫助假裝這些貸款是「能活的」,可能要直到地方政府也失去償付能力。

交通銀行連平表示:「中央政府語氣強硬,但當到地方政府執行的時候,實施力度將大幅軟化。這些企業很多都是主要的就業崗位提供者和納稅人,所以地方政府盡力嘗試拯救它們,幫助它們償付銀行貸款。」

地方政府粉飾企業的經營狀況能維持多久,以下高盛的警示可能能給出一點啟示。

據8月高盛的估計,過去四年信貸擴張帶來的違約可能將造成高達3萬億美元的信貸損失,特別是非銀行的貸款者,比如說信託,這將大幅超過之前危機的損失水平。

當然,在日本的歷史經驗裡,日本政府就成功通過製造一大批殭屍銀行和企業,成功避免了壞賬問題的全面爆發,但代價卻是經濟經歷「失去的二十年」。

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中國正在重複美國昨天的故事 張永鵬88_hex

http://blog.sina.com.cn/s/blog_52f179b50102egdv.html

曾經有人這麼跟我說,想瞭解未來中國的經濟,那只需要按照這個邏輯來看:現在的中國是五年前的香港,十年前的美國,因此中國未來的十年就是現在的美國。那麼,這個觀點是否正確呢?


      中國和美國其實是一對好基友。美國走過的道路,中國都一步一步的跟著要走一遍。

      在兩百年前(1800年前後)的歐洲,英國通過工業革命,在能源(蒸汽機技術革新,推動了煤炭業的發展)、材料(冶鐵業)、交通(火車和輪船)、金融(銀行的出現)等四個方面實現了飛躍式的發展,傲視全球。很快,這些技術傳播到歐洲大陸,荷蘭、法國也先後富裕了起來。

      在這些先富起來的歐洲貴族眼裡,此時的美國,正如20年前世人眼裡的中國。


 


      我們簡單的說說吧,在1800-1850年的美國,仍然是一個落後的農業國,主要的工業以食品業和紡織業為主,農場蓄奴,種植棉花,茶葉,糧食,加工紡織品大量出口歐洲,賺取一些微薄的利潤。工業區也集中在東部沿海的一小塊地方,正如1980-1990年代的中國,在東南沿海畫了幾個圈,搞些紡織品出口。

      此時的美國和中國,都是一個未開化的農業國,剛剛觸摸到現代文明的一些氣息。

      然後到了1860-1890年代。

      南北戰爭後,美國掀起西部大開發的熱潮,大搞鐵公雞,鐵路橫穿美洲大陸,公路幾縱幾橫,累死幾萬華工,真是一把辛酸淚啊。鐵公雞帶動了鋼鐵、煤炭、水泥等一干產業,房地產也是熱火朝天啊。這幾十年裡,華爾街經歷了美國第一次大牛市,鐵路股漲翻天,鋼鐵大王卡耐基成為美國夢的代表。1890年代前後,美國的鋼鐵生產量第一次超過了大英帝國,GDP也躍居世界第二,僅次於德國。但在英國老貴族眼裡,美國仍然只是一個鄉巴佬而已,人均GDP沒法比啊。

      這個時期的美國是不是很像2000年代的中國?

      在2000-2010年這十年,對於中國來說,經歷了人類歷史上最波瀾壯闊的快速城市化和工業化,數億農民湧向城市,城市化率達到了50%,房地產和鐵公雞成為第一大產業,房地產、煤炭、鋼鐵股票在2005-2009年經歷了超級大牛市。

      此時的美國和中國一樣,經濟和平崛起,政治河蟹社會,其實貪污橫行,民怨沸騰。

      接下來是1900-1930年代的美國。

      能源(石油的發現)、材料(鋼的大規模應用)、交通(汽車和飛機)、金融(證券業)、信息(電報和電話)等的技術革新,推動了美國的第二次工業革命。這時候的美國,作為一個新興國家,和德國、日本一起,實現了對老牌工業強國英法的追趕。

      伴隨著新工業革命,福特汽車,通用電氣、波音飛機、美林證券、美孚石油這些偉大的企業先後崛起。

      美國歷史上的黃金十年——1920年代,正是得益於汽車產業的大發展,汽車進入家庭,推動了交通效率的提升,生產力飛躍式進步。但是這個十年,也是浮躁的十年,股市投機氣氛狂熱,直接孕育了1929年的大蕭條。


 

      在這個年代,美國的經濟發展水平追上了歐洲,標誌著正式進入發達國家陣營。但是在社會層面,貪污腐敗、環保問題、股市投機黑幕仍然層出不窮。軍事不敵大英帝國,科技水平也比不上新貴德國,文化上也不夠自信,好萊塢最大的明星卓別林是個英國人,政治從韜光養晦轉為」有所為,有所不為「,成為大英帝國的」利益相關者「。

      我認為眼下的中國,2010年代的中國,和1910年代的美國是如此的相似。

      房地產的黃金十年將要過去,鋼鐵、煤炭行業陷入低迷,紡織業向東南亞轉移,汽車大規模進入家庭,中產階層在沿海工業區、內陸省會已經形成,並逐漸取代過去的農民、工人階層,成為這個社會的主流階層。

      所謂產業升級,在我看來,就是鋼鐵業萎縮,汽車業壯大,煤炭業萎縮,石油業壯大,汽車和石化將成為這個十年中國的支柱產業。這兩個支柱產業的發展,將大幅提升中國的社會生產力水平,人均GDP從2011年的5000美元水平上升到2020年的1.5萬美元水平,追上那時候的世界平均生產力水平(巴西、俄羅斯、東歐)。

      根據現在的經濟發展情況來看,2017-2019年之間,中國的GDP總量將超過美國。當然,人均GDP仍然很低,但是歷史的車輪已經沒有什麼人能夠阻擋了。


 


      媒體上總有人在杞人憂天,說中國社會腐敗問題嚴重,有可能陷入中等收入陷阱云云。這真是扯淡。我們來看看那些常被人拿出來的反面例子:南美的巴西和阿根廷。這兩個國家的第一次經濟起飛是在1970年代,得益於日本的經濟崛起,對原材料的大規模需求所孕育的一次大宗商品牛市。鐵礦石、石油、大豆的價格飛漲,支撐起了巴西的經濟繁榮。但是隨著日本的需求飽和,巴西阿根廷的經濟很快就遭受了打擊。這和是否處於中等收入階段沒有任何關係。

      中國和巴西是完全不一樣經濟結構的國家。一個是依靠城市化、工業化、高性價比工業品出口的國家,一個是依靠原材料礦產品出口的國家,如何能夠相提並論?

      正如我們所看到的,美國在1920年代,仍然不是一個資本主義制度完善的發達國家,後面我們還會看到,日本在1960年代,香港在1970年代,台灣韓國在1980年代,同樣腐敗嚴重,環保危機,社會問題叢生。但是隨著工業化的進一步發展,這些問題最終都會解決掉。

      後來的事,我們都知道了。

      1940-70年代:石化、電子成為美國主要的行業,才標誌著重化工業的真正完成。養老基金逐漸成為股市投資主力,大量買入藍籌股,使市場投機風潮褪去,整體變得理性和平穩。摩托羅拉,惠普,德州儀器等新一代企業崛起。社會法制建設變得完善,鼓勵創新,成為人類現代文明的標竿。

      1980-2010年代:科技網絡行業成為主導,代表著信息產業革命的升級。IBM、微軟、思科、蘋果、谷歌、FACEBOOK等偉大企業先後崛起。

      直至今日,第三次科技革命仍在繼續,移動互聯網、智能無人駕駛汽車、無人機、3D打印、智慧城市、太陽能,新興技術層出不窮。中國的追趕腳步仍在繼續。


 


      一部人類文明的進步史,就是一個社會經歷技術革命和產業革命相推進的發展史。

      技術變革,推動產業變革,進一步影響社會組織生態,政治、文化、思想等等的廣泛變化。

      中國離美國的文明距離仍然很遙遠,正如前文所說,只是相當於1910年代的美國,有百年的歷史距離。

      但是,得益於技術的快速傳播,中國要追上美國,其實並不需要一百年,或者三十年、二十年足矣。

      除了和美國對比,我們還可以和東亞的幾個國家和地區進行一下對比。

      據我觀察,2013年的中國,大致相當於1970年的日本,1975年的香港,1980年的台灣,1985年的韓國。

      1960年代的日本,鋼鐵是第一大支柱產業,豐田和索尼仍然不起眼,環保問題非常嚴重,水俁病等四大公害並不比今日中國的環保危機好到哪裡去。

      1968年,日本GDP超過德國,躍升資本主義世界第二經濟大國,但是人均GDP仍然落後。

      1970年代的日本,第一次超級大牛市結束,產業結構調整,轉型升級,豐田和索尼如潮水般湧向世界。文化產業開始繁榮,1973年哆啦a夢,1979年機動戰士高達,1984年龍珠,1985年聖鬥士。

      事實上,直到1980年代,日本才真正在經濟上和文化上成為一個發達國家。

      香港,1950年代開始搞紡織品出口,1960年代房地產大發展,1970年代仍然貪污橫行,但是中產階層開始形成,1974年許冠傑的《鬼馬雙星》打響本土喜劇電影的第一炮,緊接著1978年成龍的《醉拳》帶動功夫電影興起,1986年周潤發《英雄本色》出世,1990年周星馳《賭聖》大紅特紅。

      台灣,1950年代發展食品業,1960年代開始搞紡織品出口加工業,1970年代房地產和鐵公雞,1980年代台積電成立,向半導體和IT產業轉型升級,中產階層形成,1990年代社會變革,制度轉型,最終成為民煮社會,文化上週華健、張惠妹、張信哲、周杰倫先後湧現,成為華語音樂的一塊高地。

      韓國,同樣是1960年代開始紡織業出口,1970年代大煉鋼鐵,1980年代重點發展汽車、石化、電子等產業,這個時候的三星和現代又有幾個世人知道?環保和社會腐敗問題又有幾個中國人清楚?層出不窮的社會抗爭,此起彼伏的遊行示威自己可以百度。1990年代,社會轉型,文化繁榮,2000年代三星和現代終於成為世界產業裡的重要競爭者,韓劇橫掃中國。


 


      中國在過去30年裡走過的路,美國、日本、韓國、台灣、香港都走過,得益於世界範圍的技術傳播和產業轉移,最終實現經濟上的快速追趕,期間歷經坎坷和曲折;未來的20年,中國即將發生的大歷史,我們也將一一見證:經濟上進入發達國家社會,社會上環保、道德危機得到癒合,政治上實現民煮化轉型,文化上實現大繁榮。

      這樣的圖景其實已經在悄悄展開,你或者不相信,但確實如此:

      華為、中興、酷派、聯想、小米等智能手機產業的崛起,正如日本當年索尼松下的崛起一般;

      比亞迪、長城汽車、吉利汽車等民營汽車工業的轉型升級,正如豐田、本田、日產在早年間的複製,比亞迪的智能電動車秦唐,和美國的特斯拉,讓我想起了百年前福特汽車之於歐洲大陸的奔馳汽車的地位落差。

      騰訊的社交網絡微信、奇虎360的安全殺毒、阿里的互聯網金融、大眾點評網、豆瓣、京東、唯品會、YY、去哪兒,中國的互聯網創新其實並不比美國落後多少,甚至比1910年代美國和歐洲大陸在科技領域的差距要小得多。


 


      2012年的泰囧之於中國電影的意義,正如1974年許冠傑的本土喜劇電影之於香港流行文化的意義;2005年的喜羊羊與灰太狼的誕生,正如1963年阿童木在日本的誕生之於動漫文化的意義。

      看看美國、日本、四小龍走過的路,你會明白明天的路我們應該怎麼走。

       我們正處於一個千年只此一回的偉大時代,我們如何能不感到幸運?經濟弱勢,政治黑暗,社會腐敗,污染嚴重,道德危機,文化暗淡,這些不正是我們的機會所在嗎?在我們身邊,與我們一起前行的,或許就是日後的手冢治蟲、周星馳、亨利福特、松下幸之助、金泳三、蔣二代,這叫人如何不感到激動?(財富創業板)

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價值投資者正在被絞殺 坐關

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6f1d7b2e0101dh6v.html

在中國的股票市場上,有一種力量,目前非常強大,正在絞殺價值投資者。這是一種什麼力量呢?為什麼如此強大?

五年前出現金融危機後,全球經濟一直在谷底徘徊,部分國家或地區有復甦跡象,但都比較緩慢。中國經濟經過長期高速發展,正在減速,在這個關鍵時刻,又遇到政府換屆,新一屆政府去槓桿、調結構的動作比較大,實際利率處在高位,明顯不利於股票投資。

2007年A股創出歷史高位後,主力將資金轉移到了房地產和PE兩個市場。在資金並不寬鬆的情況下,投資者只好通過尋找結構性機會賺錢,近一年來,出現了藍籌股下跌、創業板、中小板上漲的奇葩現象,這就是所謂的A股「冰火兩重天」現象。這種現象的出現跟新興產業處在蓬勃發展階段有關,跟政府鼓勵和扶持中小企業有關,還跟PE資金尋找變現出口和追求暴利有很大關係。

「冰火兩重天」為IPO帶病重啟提供了很好的藉口。可是,從2013年11月30日宣佈重啟IPO後,上證指數下跌10%,創業板指數反而上漲2%。而且,新股發行的「三高「現象並未得到根本改善,似乎二級市場在有意配合一級市場的PE資金獲取暴利。

中國有一批所謂的價值投資者,不管是真的,還是假的,不管是自稱的,還是別人封的,他們主要投資於藍籌股,最近幾年變得很悲催。曾經的幾位名氣大的,兩三年前還總發聲,說黑暗過去就是光明,現在也不露面了。還有更多的人,在這個市場上被絞殺,或者投誠到了敵人的隊伍。

是啊,這股力量太強大,甚至有通天的本事。價值投資者沒有任何還手之力,唯有兩條路可以活下來:投誠或躲起來。投誠簡單,手一舉就被敵人收編;躲起來可能會彈盡糧絕,死路一條。

我選擇躲起來。我在等待,等待資金稍寬鬆一些,實際利率開始下降,等待堰塞湖上的PE資金回流到股票市場,等待壓住彈簧的那隻手鬆開……我想,既然已經重啟IPO了,這一天不會太久,久也沒關係,我有耐心。

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他們正在做!900鄉民用鍵盤捍衛正義

2014-02-07  TCW  
 

 

「要自律,不要再偷按別人的表決器!」螢幕上立法院長王金平對著立院諸公這樣說。電腦螢幕前的你,可以在鍵盤上按個鍵送他花、丟雞蛋或西瓜。這不是電玩,而是「g0v零時政府」開發的程式「立院影城」,將每天立院的質詢畫面,變成隨點隨播的影片,讓你在家監督國會。

台灣對民主的「熱情」,從政論節目可窺一二。但除了四年一次的投票,我們還可以做些什麼?

一年開發20項工具,直接監督政策

以「零時政府」為例,他們開發的程式,可幫你一眼看出中央預算分配、分析政治人物立場,還有讓你輕鬆聯絡民代的App。

他們是一個無酬的開放團體,所有專案從發起到經營,都出於自願,九百多位參與者在線上一同撰寫共同筆記、討論,從Apple、Google、台灣各大科技公司工程師,到學者、學生、記者都有。

對台灣民主現況的不滿讓他們聚攏。參與者之一的ETBlue,用「一個極度殘缺、只有四分之一的偽民主制度」形容台灣現況,四大公民權實際上只有投票能正常運作,候選人炒短線討選票、劣質政客對民意監督冷漠不回應,卻與財團互動親密。

另一名參與者pofeng補充,曾推動醫師法修法的他,眼見法案送立院後各方利益介入,立委被請託、關說,干擾正常議事討論,上演利益交換,「這現象兩黨都一樣。」

不滿與憤怒,人人都有,沒有資源的零時政府,卻能在一年內聚集各方人馬,持續開發出二十幾項網路應用,並且吸引政府各部門的對話、合作?

中央研究院社會學研究所助理研究員林宗弘指出,當台灣網路普及率超過七七%,對公共議題關注的核心分子,發起運動的成本比過去低得多,「但還有第二道門檻,是參與者必須承擔的成本,」林宗弘說,參與者須付出時間、心力,上街頭甚至與警方對抗,除非改變成本結構,否則網路帶來的效應,還是限於社運團體之間。

零時政府的出現,讓突破門檻有了契機。

他們將資訊「攤開」,變得透明、易懂,用新科技將內容軟化,讓更多眼睛看清政治運作、政商互動,督促台灣政治「向善」。

輸入立委姓名,發言、提案統統有

以「立法院專案」為例,一個上班族只要上網鍵入立委姓名,就能知道自己選出的立委今天的提案、發言、新聞,本來是用來幫助人民監督立委的工具,如今連立委辦公室都成了忠實使用者。再以遠通eTag事件為例,只要在「台灣公司關係圖」的程式網頁上輸入遠通統一編號,畫面上跑出超過三十家公司間錯綜複雜的關係圖,將遠通與各企業的連結看得一清二楚。

零時政府的出現與擴張,證明了「民意市場」對透明的飢渴,且從洪仲丘事件、苗栗縣長劉政鴻系列爭議、清境違規民宿、公務人員出國報告等,證明了過去被視為小眾的網上「新興民意市場」,如今影響的是整體社會輿論。

Ptt官方粉絲團團長林祖儀觀察,「新興市場」的核心是六年級後段到七年級生,成長於網路時代的他們,關心的議題轉向政治,臉書上平常貼文有五百至一千個讚,白衫軍的現場照片一小時就逾九百個讚。

商業上,「新興市場」是新企業的機會,在民主之中也是。

「那是新團體、選項興起的最好時機,」漢堡大學研究員佛司分析,海盜黨近年在德國各地拿下席次,台灣的「一九八五行動聯盟」、在網路群眾募資平台上募款的柯文哲,都是例子。

但民主運作的因素複雜,網路應用的影響力能多大,其實最後看的是當地的政治文化。佛司以德國為例,民主體制是當時英美帶入德國的制度,加上過去德國納粹歷史的傷痛,民眾對體制的要求相對敏感,「你就是永遠覺得它不好,要改、要改,」佛司笑說,「而這種要更好的意念,讓任何結構都有鬆動的可能。」

選舉年到來,市場上各種選項正在角力,除了觀察台灣政治人物能否聰明利用網路抓住機會、反映需求,更值得觀察的是,在這一波各國指尖革命的趨勢下,台灣民意市場的角色能有多強?我們的政治文化是否會帶給我們一個更健康的民主市場?而答案,都在你我身上。

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【觀點】小團隊打亂手游市場的機會正在消失

http://new.iheima.com/detail/2014/0321/59764.html

Natural Motion的CEO Torsten Reil認為,小型開發商對移動遊戲市場造成巨大影響的機會在逐漸消失。

在和Zynga CEO Don Mattrick一起接受英國《衛報》採訪時,Reil解釋了在移動領域競爭不斷加劇的情況下以5.27億美元向Zynga出售NaturalMotion的原因。

「雖然手游平台的收入可能非常可觀,即使很小的公司也能做到高收入,但現在對於行業知識的要求已經非常深層了」,他說,Zynga在這方面給工作室提供了很多的經驗和知識。

「 另一方面,創意是需要技術要求的,但如何組織遊戲結構也是需要技術的,如何長期留住玩家以及做好貨幣化工作都需要技術,這些知識都不是小事,過去12個月的趨勢已經表明,沒有經驗的小團隊很難達到這些要求」。

Natural Motion能不能算作小團隊或者沒有經驗的開發商還是個問題,不過可以肯定的是,和Zynga的2000多名員工相比,該公司的確是小團隊,不過Natural Motion最成功的手游CSR Racing在2012年8月的一個月之內就獲得了1200萬美元的收入,這對於一個沒有經驗的小團隊來說,是很難做到的。

在不到一年之後,GungHo的《智龍迷城》就達到了每天400萬美元的收入,而且,如果Supercell的數據沒錯的話,Clash Of Clans在今年初開始已經實現了500萬美元的日收入水平。

Reil說,「未來對市場造成衝擊的將是新公司,但我發現,這些公司更可能是目前已經在打亂市場秩序的公司」。

「如果你已經在做手游,而且瞭解免費遊戲模式,這是個非常不錯的條件,這些基礎可以讓你用優秀的產品進入市場頂級位置。和幾年前相比,沒有經驗的開發商在免費領域生存越來越難」。

從這方面來講,Mattrick表示完全同意,他說,「隨著遊戲業的發展,成為領導者的自然障礙將會不斷出現,達到和手游剛起步時的成功水平,會變得越來越有挑戰性」。

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光大控股(165.hk) 正在努力成為資產管理公司? 港股投資評論

http://xueqiu.com/3529730770/28710934
$中國光大控股(00165)$
查看原图光控是中國光大集團的子公司,也中國第一家持牌的金融控股集團,現在屬於是中國大型的綜合金融集團之一。

光大控股以現價計算市值不到200億港幣,PE13倍,息率3%,每股淨資產16港幣左右,PB約為0.7倍。光控的業務可以簡單的分為3部分,1.光大銀行3.51%的股份,2.光大證券33.3%的股份,3.資產管理。

由於光大銀行和光大證券均已A股上市,以市價計算著兩部分的股權的價值在180億港幣左右。這相當與資產管理部分基本在屬於白送。實際上對於綜合性的控股公司來說對NAV有折讓是合理的,不能說所有資產大於市值就是低估。但僅對於光控來說,對於NAV的折讓有可能會降低,這是由於1.光大銀行和光大證券都是上市公司,流動性好的資產折讓較低,2.光控去年年底開始在和母公司光大集團進行資產互換,逐漸在按合理價格將光大銀行的股份套現,且資產互換還在延續中,3.公司有些資產會由於上市而實現價值。

從公司的意願和最近的動作來看,公司都在向資產管理類的公司轉型,以下是2013年業績公告中的摘錄,可以算是光控對自身定位比較明確的說明:

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資產管理類的公司和Conglomerate企業估值時一般會用不同的模型,這可能造就了一個潛在的重估機會。綜合型控股型企業一般會用sum of parts + discount來定價,而資產管理公司一般使用price/AUM.

光控資產管理業務的AUM截止2013年底已經達到了340億港幣,公司保守估計2014年AUM增長率達到30%至450億港幣左右。在一些新聞稿中我們可以看到CEO在預測2014年AUM會翻番。光控的主要PE基金都進入了退出期,基金投資的公司有12家在A股IPO排隊中,而PE基金在公司上市前都是按公司資產入帳的,這實際上隱藏了大量類似銀聯商務,萬國數據這樣的優質資產。

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另外光控還有個飛機租賃的業務分部,是由於持有中國飛機租賃這家公司44%的股份,新聞稱此公司將於二季度IPO,按公開消息估算,這部分權益在上市攤薄後價值約為12~20億港幣,而光控的所有「共同控制實體投資僅以5.6億入帳」。此消息可以算是公司股價的短期催化劑。
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