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餐飲業利潤率跌至4.8% 行業協會向政府喊話

“房租、人工、原材料等成本卻持續高漲，絲毫沒有回落跡象，再加上稅費負擔，餐飲企業的利潤空間已被擠壓到臨界。”3日上午，中國烹飪協會會長姜俊賢呼籲政府進一步減輕稅費負擔，優化發展環境。

在當日召開的2016(第十屆)中國餐飲產業發展大會上，姜俊賢說，2011～2015五年間，中國餐飲業實現餐飲收入從2萬億到3萬億的跨越，限額以上單位餐飲收入也由6千億邁入8千億時代。市場規模體量亮麗的成就固然令人振奮，不過縱觀“十二五”期間，餐飲業發展並不順利，一路上披荊斬棘、一波三折。

“五年期間，猶如過山車一般的發展軌跡。”姜俊賢說，從2011年開始，餐飲業對社會消費品零售總額增長的貢獻率就連續下跌，對消費市場的拉動作用也在不斷減弱，並在發展形勢最為慘淡的2013年降至最低點。

中國烹飪協會的調查顯示，“餐飲企業微利已成為常態”。在經濟下行壓力下，房租、人工、原材料、能源費用等多項成本持續高漲。2015年餐飲百強企業各項成本中，房租同比增幅最高，達到50%以上，營業成本、人工費用、能源費用等增幅也都遠超營業收入增幅。

同時，“用工難”“用工荒”已成餐飲行業普遍存在的頑疾。2015年，在營收增速放緩、人工成本繼續攀升的不利形勢下，餐飲百強企業用工需求疲軟，雇傭員工人數同比下降1.3%，而員工錄用與離職人數的比例接近3:2，餐飲五百強門店的員工錄用與離職人數的比例也高達13:10，員工流動率非常大，無形中又增加了企業的用工成本。

再加上稅費負擔，餐飲企業的利潤空間已被擠壓到臨界，而且從長期來看很難有所轉變。2015年，餐飲百強企業凈利潤同比增速較上年跌落了6.1個百分點，平均凈利潤率為4.8%。

其中，凈利潤增長率在10%以上的企業36家，比2014年減少7家，凈利潤負增長的企業有38家，比上年還增加了5家。餐飲五百強門店情況比較好，凈利潤增長率超過10%的門店共有282家，占到門店總數的56.4%，24.8%的門店凈利潤負增長。

姜俊賢說，當前，中國餐飲業所面臨的主要矛盾仍然是市場供應的傳統方式與社會需求之間的差距，餐飲供給難以滿足人民群眾日漸增長的餐飲消費需求體驗而形成的結構性不平衡。政府有關部門應繼續加大力度優化餐飲產業結構，加快發展大眾化餐飲，推動餐飲業向現代生活服務業轉變，促進行業健康可持續發展，引導餐飲業積極創新轉型。

在2016(第十屆)中國餐飲產業發展大會上，中國烹飪協會建議政府制定產業經濟圈互惠政策。積極組建京津冀、長三角、珠三角、東三省、一帶一路(西北)、川渝滇桂(西南)等餐飲業經濟圈，根據區域戰略發展的大局，各地盡快出臺支持政策，制定區域合作機制，指導推進餐飲行業協調、聯合發展。通過建設“一帶一路”國際美食長廊、舉辦國際美食節等舉措，實現區域經濟協調發展，促進區域間餐飲服務貿易，帶動餐飲業上中下遊產業鏈商品貿易的發展。

姜俊賢說，“營改增”在生活服務業全面推開，可以讓餐飲企業真正享受到政策創新釋放的改革紅利，但仍需改善政策環境，出臺相應配套細則措施，切實解決進項稅可抵扣項目難以取得票據、法人公司匯總納稅等現實問題。

他說，此外，國務院發布的《關於深化流通體制改革加快流通產業發展的意見》指出，完善社區商業網點配置，新建社區的商業和綜合服務設施面積占社區總建築面積的比例不得低於10%。應按政策抓落實，通過“公租房”“個人依法出租住房”等改革措施降低餐飲網點房租壓力，以緩解當前房租不斷攀升而使得一些企業不得不退出餐飲業的窘境。

2014年6月，商務部出臺了《關於加快發展大眾化餐飲的指導意見》，其中指出：力爭用5年左右的時間，健全大眾化餐飲服務體系，大眾化餐飲占全國餐飲市場的比重由現在的80%提高至85%以上，並提出21條引導型措施。

姜俊賢說，各地政府部門應本著改善民生、便民利民的目的，加快制定支持大眾化餐飲發展的財政、稅收、金融政策，促進餐飲行業結構性調整，營造良好發展環境，加快發展大眾化餐飲，鼓勵發展社區餐飲、老年餐飲等，促進商超合作、自助餐配送站等模式，充分發揮餐飲業保障和改善人民生活、擴大內需、促進就業的功能和作用。

“十二五”期間，餐飲業發展並不順利

2015年餐飲百強企業成本費用情況

2015年餐飲百強企業平均凈利潤率為4.8%，較上年略升0.3個百分點，盈利能力有所增強

2015年餐飲五百強門店“小而精”優勢得到充分體現，盈利狀況明顯好轉

告別“一錘子買賣” 閱文集團推“IP合夥人制”向下遊要利潤

面對賺得盆滿缽滿的影視、遊戲等產業，作為上遊內容源頭的主要陣地網絡文學生產方也坐不住了，並開始介入下遊，向下遊要利潤。

6月8日，第一財經記者獲悉，國內最大的網絡文學公司閱文集團宣布推出“IP共營合夥人制”模式，和下遊廠商針對高端IP成立公司，共同建構一個基於這個IP的產業鏈。通過這種緊密的捆綁，實現更長久的合作與利益共享。閱文集團總裁吳文輝向第一財經記者表示，作為影視產業最大內容源頭網絡文學公司，其面向下遊的合作方式不再僅僅是出售IP（內容版權）的“一錘子買賣”。在閱文的IP布局下，IP商業早已走出以孤立開發、版權簡單售賣為特點的1.0時代，邁入從點到線再到面，由短線開發走向長線開發的2.0時代。

告別“一錘子買賣”

很長一段時間，IP生產方與下遊IP開發方一直以“一錘子買賣”來交易，IP版權方將IP出售給下遊影視公司，隨著故事講完，這個IP就走到盡頭，無法最大限度開發其價值。

騰訊集團副總裁程武向記者表示：“過去包括現在非常多的公司和個人為了拍一個劇或開發一款遊戲，就爭取授權，而拿到版權之後不同的內容方老死不相往來、各做各的，甚至作者和原先的版權方也無法預知到底會誕生一部什麽樣的作品。極端一點的，甚至這樣的版權在某個領域會被束之高閣，根本就沒有開發。這對於一個有潛力的IP來說實際上是非常大的浪費，因為它很可能就失去成為精品IP的機會。”

按照程武的構想，希望在“泛娛樂”的今天，讓網絡文學乃至整個文化創意產業進入了一個新的階段，而這個階段的特點就是以開放和自循環、生態模式共同塑造IP。程武表示：“首先所有的人要拿出開放的心態，進而形成規範的行業機制，讓最合適、最有共識的行業夥伴們走到一起。在自覺協同的狀態底下，貫穿文學、動漫、影視、遊戲，甚至周邊授權的所有力量。在一個完整的自循環體系里面，我們可以共同助力、共同打造一個IP，共同為IP的增值而努力，然後共享IP所帶來的粉絲經濟的事業。”

閱文的“算盤”

作為國內最大的網絡原創文學公司，閱文集團正在嘗試改變現狀。

近年來，影視產業日漸火爆，對IP的需求也日益強烈。騰訊集團副總裁認為：“在今天的中國，最活躍的IP源頭就是網絡文學，而這個產業最大的集團閱文集團，近期熱門的影片《歡樂頌》、《羋月傳》、《瑯琊榜》等現象級電視連續劇，其IP幾乎都來自於閱文，可以說是名副其實的霸屏。”

然而，坐擁這麽優質IP的閱文集團其實一直都不滿足於做一個IP銷售商。前幾年，在IP並不火爆的時候，很多下遊影視公司低價囤積了大量IP，隨著這幾年影視產業大熱，這些影視公司賺得缽滿盆滿，作為網絡文學公司卻不能在這些盛宴中分得一杯羹。閱文開始嘗試多種內容變現模式。

在內容如何變現上，閱文曾嘗試過網文收費、網文跨界衍生等模式。去年，隨著IP熱度上升，閱文集團乘勢宣布了IP授權規則，例如與合作廠商洽談IP授權方案時，獲得開發方案與完整開發進度；在價格模式上則從單純收取版權金變為深入IP下遊的改編中去；在IP後續的開發中不僅僅是做一個版權中介，而是參與到整個IP的運營過程里。

“IP共營合夥人制”

閱文集團一直在調整自己的定位以及爭奪更多話語權。目前閱文有超過1000萬作品、4000萬創作者隊伍、覆蓋200余種品類，但2015年，其版權收入在整體收入中僅占10%。閱文集團想要憑借源頭的掌控更深的介入下遊，於是“IP共營合夥人制”被推出。

按照吳文輝的理解，在IP商業2.0時代，網絡文學網站作為IP忠粉的聚合運營平臺，將重新組織影視、遊戲和資本等產業鏈各環節，以優質IP為核心，貫通價值鏈，形成全新生態；而閱文的IP2.0生態為行業提供的，是助推IP商業價值實現的多重保障，包括金牌IP“量身定制”、培育原創忠粉、提供6億粉絲大數據、利用平臺優勢搭載強勢推廣等等。

閱文集團總裁吳文輝

那麽，閱文集團的“IP供應合夥人制”怎麽玩？閱文集團副總裁羅立表示,所謂“合夥人”，簡單說就是未來閱文集團將基於IP與各個合作方一起開一家IP運營公司，一起為了未來五年、十年的IP開發做奮鬥。而在新的合夥人體系中，多方合夥人將共同分享體系中的所有收益。此外，作者也將被綁定到這個體系中，承擔藝術總監、版權指導者的職責。

羅立表示，由於閱文集團擁有日新增超萬部的海量作品庫，依托大數據+編輯把關培養的雙重篩選，經由6億粉絲篩選，不斷養成閱文金牌IP，這些IP已經成為產業鏈各環節IP商業開發最主要的IP。羅立指出，隨著IP價值不斷發現、價格不斷飆升，此前中國IP產業販售和單次、單向開發的粗放模式顯然已經失效；國內IP商業要抓住萬億大未來的風口，就需要借鑒漫威模式，以IP為核心，全產業鏈協同形成新生態。在2.0的“IP共營合夥人制”模式下，閱文作為承上啟下的紐帶，將以IP為核心，連接起產業上下遊，將作家、粉絲、影視遊戲動漫的開發方、資本方等串聯起來，實現生態“共營”、以漫威模式為參照，打造“泛娛樂”化的中國IP產業。

行業平均利潤跌破10% 房企發力高端住宅獲取收益

“我們將加強對於一二線城市的布局，全面推行全精裝產品的戰略邏輯，這個將是我們新增長模式的鑰匙，通過提高產品和服務標準來獲取用戶。”陽光城總裁張海民告訴記者。

從今年開始，越來越多的房企開始把自己的目光聚焦在中高端住宅產品線上。無論是曾經走“高周轉”路線的陽光城、旭輝這類中型房企，還是一直處於擴張中的融創中國這樣的一線房企，他們幾乎都非常一致的選擇往精品住宅的路線發展。

近日，融創中國開始不斷加碼自己的豪宅產品“壹號院”系列，其在北京、上海、蘇州紛紛落地，在上海浦東、浦西兩個核心位置落地其濱江壹號院和陸家嘴壹號院豪宅，其成交單價已經超過10萬元/平方米。

對於房企而言，選擇中高端住宅既有行業因素也有自身戰略調整需要，根據中原地產對56家滬深上市房企的統計，2015年行業平均凈利潤率低至9.4%，首次跌至個位數，行業利潤下滑倒逼房企不得不選擇產品或者戰略轉型。同時，土地價格過高讓房企本身無法獲取更多的土地，因此通過開發中高端產品提升產品溢價，將成為房企需要考慮的問題。

喬布斯說，在馬車橫行的時代，消費者只會想購買跑得更快的馬而不會想到購買汽車。因此，陽光城的邏輯就是通過產品升級，引導市場消費的轉變，從買“快馬”到買“汽車”。

“以前房企以客戶為導向，現在房企更多以用戶為導向，我們希望去揣摩他們未來的需求並挖掘他們的潛在心理，提高用戶體驗。”陽光城產品研發中心總經理張兆強表示。

陽光城的邏輯很簡單，未來土地市場供應減少，獲取客戶的難度可能更加，客戶基數也沒有那麽多，因此將客戶變成用戶，使得用戶可以更多地去享受陽光城的產品和服務，並獲取單個用戶更大的價值。

記者註意到，陽光城2015年實現銷售金額 310 億元，與 2014年相比增長 34.2%，其計劃2016年全年可計劃全年銷售金額將在 350 億左右。另據廣發證券顯示，陽光城的存貨在600億左右。

雖然陽光城每年都在保持增長，但是相比之前的兇猛發展，其增長已經出現了“乏力”。從300億到500億是一個很大的門檻，而陽光城從2014年開始土地儲備都明顯低於其他閩系房企，因此其只能另辟蹊徑，開始追求產品質量。

因此，這也不難理解陽光城為何要選擇追求產品升級，一方面追求更好的利潤，一方面也可以對沖土地獲取較少帶來的規模障礙。

對於旭輝而言，其也正在不斷調整改善產品的比例。

“我們改善型的產品一定比例會越來越多，因為主要是很多城市限購解除了，此外二胎政策的放開也讓家庭未來將選擇更大的戶型。同時第二套銀行房屋貸款首付比例也下降了，把改善型需求再釋放，我們是跟著市場走的，市場在釋放改善型需求，我就要抓住改善型需求。”旭輝集團總裁林峰說。

旭輝2015年年報顯示，其2015年共購入25個土地項目，可售面積達200萬平方米，其中80%以上為改善型住宅的土地項目。事實上，旭輝今年一直主推其高端產品線“鉑悅系”，其中蘇州鉑悅府、上海的鉑悅濱江、鉑悅西郊等項目已經入市，目前其改善項目比重要占到旭輝整個產品結構的50%，此前這個數字在30%左右。

因為這個產品結構調整，旭輝利潤率高於同行。其年報數據顯示，旭輝2015年已確認收入22.1億元，同比增長14%。毛利率及核心凈利潤率維持健康水平，分別為24.1%及12.1%。

克而瑞一份研究報告顯示，旭輝每年的價格增長率在10%-15%，這個價格增長主要得益於其改善產品的入市。

事實上，由於目前消費者趨於理性，房企在營銷環節的功效已經開始減弱，通過產品增值實現“營銷前置”將助力其擴大規模。

“我們一直倡導改善大師，我們希望在合適的地段選擇合適的產品去給客戶帶去生活方式的改變，而並非只是一個住宅。只有有了這樣的生活方式改變，才能實現產品的最大化，那麽我們的產品價值就會發揮更多，就會有更好的口碑，並吸引更多的客戶。”正榮地產總裁助理劉翔此前接受記者采訪時表示。

以正榮地產為例，其因為做出改善類作品，2015年在南京兩個項目銷售超過50億，項目均價較周圍競品貴2000元/平方米。

易居中國執行總裁丁祖昱認為，大部分銷售額在300億-1000億的房企都把城市戰略定位在中國十多個核心城市，這些城市的消費群里本身也更加有品質需求，面對這樣的貼身肉搏，做出更好的產品也是必須要面對的。

中糧收購“雙N”去年利潤21.5億 業績搶眼讓人難以置信

最新公開報告顯示，中糧集團海外收購的來寶農業和尼德拉（兩家被收購公司英文名首字母均為N）在2015年實現了令外界大感意外的經營業績。

最新公布的“中糧集團有限公司企業債跟蹤評級報告”顯示，截至2015年年底，尼德拉資產總額324.65億元，凈資產64.37億元，2015年尼德拉實現營業總收入1166.38億元，利潤總額-1.92億元。

截至2015年年底，中糧農業資產總額424.65億元，凈資產115.95億元，2015年中糧農業實現營業總收入1066.4億元，利潤總額23.43億元。

來寶農業在被中糧收購後，改稱為中糧農業。

中糧農業和尼德拉合計在2015年為中糧貢獻了約21.5億元的利潤。

聯合資信評估有限公司認為，考慮到中糧集團豐富的產品結構、全產業鏈的發展定位有助於抵禦外部經濟周期變動，並保持相對穩定的經營及信用基本面。維持中糧的主體長期信用等級為AAA，評級展望為穩定。

收購中糧農業和尼德拉是中糧前任董事長寧高寧時代最為輝煌的事件之一，中糧因此一躍成為世界級的跨國糧商。

中糧農業2015年的利潤達到23.4億元，2015年，整個中糧集團利潤是34.4億元，中糧農業貢獻的利潤占到整個中糧利潤的將近70%，不過中糧農業的資產規模和營業收入遠沒有到中糧集團的一半。

中糧農業20余億元的利潤，讓一些外部人士感到意外，並驚呼難以置信。

第一財經記者此前報道，來寶集團公布的數據顯示，2015年1~9月，來寶集團收入536.9億美元，凈利潤僅有1.94億美元，去年同期是3.72億美元，凈利潤大幅下滑，一個主要因素就是來寶集團的合資企業和關聯企業造成的損失，達到2.08億美元，這近2億美元的損失中又主要是來寶農業的糟糕業績造成的。來寶農業有一塊業務是食糖，2015年食糖的價格大幅下滑，其次在原料產區遭遇陰雨連綿，使來寶農業的食糖業務苦不堪言。

中糧農業是否實現了巨額的利潤，如何在2015年實現業績逆轉，第一財經記者就此向中糧集團求證，但是截至記者發稿，中糧未有回應。

目前，中國糧食收場由於托市收購等因素的影響，一些主要糧食品種的價格遠高於國際市場，在國內從事糧食加工，在成本上處於極為不利的態勢。

中國糧油（00606.HK）是中糧集團在國內的糧油加工主要業務平臺。截至2015年年末，中國糧油資產總額為672.54億港元，負債總額367億港元，凈資產為305.54億港元，2015年實現營業收入825.48億港元，稅後利潤為虧損3.77億港元。

中糧農業和中國糧油的母公司均是中糧集團，與紮根於國內的中國糧油不同，中糧農業原料和市場兩頭都在外，做加工可以充分利用這兩年海外農產品低價的市場機會；中國搞托市收購，糧價高出世界水平一大截，中糧農業在國際市場上不受國內高糧價影響，市場經營的空間要寬廣得多。

國內外糧價的差異，讓中國的糧食出不去，糧油加工產品在國際市場上沒有競爭力，但是國內市場仍然有機會。

中糧貿易是中糧集團旗下的另一重要業務單元，由於我國的糧食作物進出口受到國家的嚴格管理，中糧貿易作為中國糧食貿易主要參與者，主要完成國家下達的糧食進出口指標，在行業內具有很強的壟斷優勢。中國大米、玉米、小麥進出口的主要業務都控制在中糧手里。

截至2015年年末，中糧貿易未經審計的財務數據，其資產總額735億元，所有者權益（含少數股東權益）65億元，2015年實現營業收入571億元，凈利潤10.9億元。進出口上的優越性，對中糧貿易貢獻不小。

在國際市場完成收購來寶農業和尼德拉之後，中糧經營的靈活性很強。在中國市場，中糧掌控糧食進出口的主導權，擁有讓人眼紅的小麥、大米、玉米進口配額，可以坐地生財；在國際市場，雙N收入囊中後，可以按照國際市場的市場規則運作，低買高賣，高拋低吸。

筆者認為，中糧現在集萬千寵愛於一身，只要找到的合適的經營管理人才，在跨國糧食巨頭俱樂部里，被奉為上賓，是大概率事件。

國資委：二季度央企效益水平呈現回升態勢 利潤降幅收窄

隨著增收節支各項措施逐步落地，國資委14日對外公布，中央企業效益水平明顯回升。

其中，二季度實現利潤總額3702.2億元，月度利潤平均1234.1億元，比一季度月均利潤增加389.9億元。

6月份中央企業當月實現利潤1419億元，是上半年的最好水平。有38家企業上半年效益同比增幅超過10%, 16家企業效益增幅超過30%。

同時，虧損企業實現扭虧減虧。

今年一季度，有18家中央企業整體虧損，虧損額137.8億元。為此，國資委組織開展困難企業改革脫困專項治理工作，逐戶確定扭虧目標和落實工作責任，各項工作措施逐步到位，經過二季度的積極努力，有6家中央企業扭虧為盈，其他12家企業實現大幅減虧，比一季度減虧70. 6億元。

企業收入降幅逐月收窄。受石油、煤炭、鋼鐵、有色、電力等大宗商品價格下躍或政策性下調影響，1-6月中央企業累計實現營業收入10. 8萬億元，同比減少1981億元，下降1.8%, 但降幅逐月收窄。

6月份當月實現營業收入2.2萬億元，高於近兩年中央企業月均收入(2萬億元)水平。營業收入仍處於小幅下滑狀態，同時，國資委組織中央企業開展融資性貿易業務清理，低毛利、高風險的貿易業務大幅削減，收入質量得到進一步夯實。

中央財經大學：綠色產業利潤空間仍有較大提升潛力

中央財經大學綠色經濟與區域轉型研究中心16日發布的《中國綠色產業景氣指數報告-2016》顯示，我國綠色產業的盈利與償債能力均優於市場平均水平，利潤空間仍有較大提升潛力。

《中國綠色產業景氣指數報告-2016》是中央財經大學綠色經濟與區域轉型研究中心發布的年度系列報告之一。該指數報告以上市企業公開數據為基礎，構建景氣先行、一致合成指數，來反映我國綠色行業景氣狀況和主要特征。

中國綠色產業景氣指數(GICI)開發小組介紹，綠色產業主營業務收入指標在2013年第3季度至2015年第4季度期間，除因受春節假期的季節因素影響出現回落趨勢外，其余時間均表現出了平穩上升趨勢，並在2015年第4季度達到歷史新高，表明綠色產業的良好發展態勢。

國務院發展研究中心DRC景氣監測數據顯示工業景氣指數呈現波動下降的總體趨勢，最近4個季度的工業總景氣分別是103.6，103.23，102.96，103.11。綠色產業一致指數在小幅波動中呈現持續上升態勢，近4個季度景氣值為100.52，101.03，101.67，101.89。同時，先行指數在2015年第4季度為較上一季度下滑，說明綠色產業將在2016年第1季度有放緩或下降趨勢。“當然，這不能排除是由於季節因素所造成的影響。”指數報告說。

研究顯示，2013-2015年，我國有更多綠色企業擴展企業規模並成功進入二級市場，綠色產業的整體規模不斷擴大。在A股市場，綠色產業的總市值在三年期間呈現整體上升趨勢，增幅明顯、增速不斷攀升，表明綠色產業在全部A股中的影響力和重要程度不斷擴大。綠色產業的規模擴張速度也明顯高於全部A股各產業的平均水平，即從2013年6月份的2.3%到2015年12月的2.8%。

數據顯示，2013-2015年，綠色產業上市公司在政策刺激、事件催化等因素的作用下，主營業務收入整體呈上升趨勢，表現好於大市。2015年第3季度增長12.82%，第3季度下跌8.05%，即2015第3季度綠色產業主營業務收入漲幅超市場平均水平20.87個百分點。

開發小組認為，“從當前國家在環境執法、產業發展、生態保護幾大方面推出的新政來看，在‘十三五’期間綠色產業業務收入規模將呈現加速增長的趨勢。”

“換手率”是流動性強弱的關鍵性指標之一。換手率的均值大小可反應綠色產業在二級市場的活躍程度與受關註程度。而標準差值的大小則可用以衡量綠色產業內各企業流動性的差異情況。

研究顯示，綠色產業日均換手率在2014年中報期後均低於市場平均水平，在2014年末後，與市場平均水平的差距越來越小。而且，綠色產業換手率的方差值自2015年後便顯著低於市場平均水平。

指數報告認為，此結果說明，隨著政策的利好和資金的流入，綠色產業內部各企業間實力差距逐漸減小，眾多企業迎來發展良機，迅速擴展，使得產業內部企業實力兩極分化的態勢有了明顯的改善，綠色產業呈現均衡化發展。同時，綠色產業市場交易的活躍度增加，也是綠色產業發展整體化效應的呈現。

指數報告稱，2015年第3季度市場固定資產投資增長平均水平為-13.3%。同期，綠色產業固定資產投資增長率為16.3%。2013~2015年固定資產投資指標整體走強，2014年較2013年同比增長3%，2015年較2014年同比增長60%，固定資產投資指標整體呈現平穩上升的趨勢，反映了綠色產業購建固定資產的數額逐漸增大，固定資產再生產能力增強，行業處於快速擴張的階段。

在宏觀固定資產投資全面下降的2015年和2016年，由於“十三五”期間諸多環保相關的利好政策的落實與實施，開發小組預測綠色產業的投資熱情將會逆市上升，購建固定資產投資指標繼續走強，並且帶動主營業務收入，利潤總額兩個核心指標保持較高增長。

開發小組同時發現，目前我國綠色產業應收賬款指標整體呈現上升趨勢，除2014年第4季度呈現7%左右的下降外，其他季度均呈現上升趨勢，且環比上升均值約為6.5%。

“值得註意的是，2015年後兩個季度環比增長率分別為9%、12%，均高於平均水平且有加速的趨勢。”但指數報告同時表示，綠色產業上市企業在銷售過程中被采購企業所占用的資金將保持在一個較為平穩的比例水平，從而能夠維持企業的良性增長。

此外，2016年，根據全國人大常委會公布的2016年立法工作計劃，《環境保護稅法》將在六月進行審議，如果進程順利，環保稅法有望年內出臺，稅率有可能根據經濟形勢適度調高，這可能會對部分綠色產業上市企業造成影響，使營業稅金呈現小幅上升，進而可能導致綠色產業償債能力減弱。

“綠色產業作為七大戰略性新興產業之一，產業結構還有著諸多問題，過高的庫存和較低的庫存周轉率，使綠色產業企業大量的資金被占用，倉儲費用增加、產品揀選時間和勞動力成本升高。”開發小組認為，“十三五”期間綠色產業作為新型產業中的領軍力量，將會在供給側改革的推動下完成結構性的改革，屆時將緩解高庫存的問題，實現產業快速的增長。

愛立信發布今年第二季度財報 凈利潤同比下降26%

愛立信今天發布了2016年第二季度業績報告。財報顯示，愛立信今年第二季度的收入為541億瑞典克朗(約63.2億美元)，同比下降11%;凈利潤為16億瑞典克朗(約1.87億美元)，同比下降26%。本季度愛立信的毛利率為32.3%，較去年同期的33.2%有所下降。

愛立信在財報中表示，本季度其移動寬帶業務收入持續下滑，尤其是在那些受到疲軟宏觀經濟環境影響的市場。從地區來看，該公司在東南亞和大洋洲的收入出現了增長，同時，愛立信在中國大陸的4G業務收入和在北美地區的網絡收入繼續持穩。

從業務來看，報告期內，愛立信的網絡設備收入為268億瑞典克朗，同比下降14%;全球服務收入為245億瑞典克朗，同比下降7%;支持解決方案收入為29億瑞典克朗，同比下降7%。

為了應對移動寬帶投資需求的下降，愛立信將執行一系列重要舉措來進一步推動提升效率和降低成本。目標在2017年間節省90億瑞典克朗的成本和效率項目，目前正在執行過程中。愛立信表示到2017年將把其成本節約計劃金額提升一倍。此外，愛立信將降低在IP方面的研發投資，並從新的公司架構中獲得效率提升。

裁員重組“陰霾”纏身 英特爾凈利潤同比下滑51%

在去年英特爾開發者大會上，極限運動員騎著載有英特爾智能芯片的小輪車從CEO頭上躍過的場景至今還讓人記憶猶新，雖然這家公司仍然與PC有著千絲萬縷的關系，但是種種跡象表明，英特爾正在努力介入到汽車、可穿戴和其它的新設備領域。

但裁員重組的余波仍在影響著這家芯片巨頭。

7月21日，英特爾（INTC.NASDAQ）公布了截止到7月2日的2016財年第二財季財報。報告顯示，公司該季營收為135億美元，同比增長3%；按美國通用會計準則計（GAAP），凈利潤為13億美元，同比下滑51%。在今年4月，英特爾宣布將在全球範圍內裁員12000人，約占公司員工總數的11%。英特爾此舉旨在削減成本，專註於快速發展的服務器芯片和物聯網芯片業務。

“英特爾在轉型上的決心很大，但伴隨而來受影響的業務也很多。”一名英特爾內部員工對記者表示，從PC到移動互聯再到智能互聯，這是三個不同的時代，英特爾需要做出適應時代的調整，但也需要付出不小的代價。

而對於曾經“重金”投入的深圳平板等移動項目，英特爾方面對第一財經記者表示，未來仍然會繼續提升移動和PC業務盈利能力，而基於市場動態、競爭環境等多方面考量，將持續評估並優化其路線圖和項目。

業務震蕩

英特爾周三稱，第二財季計入了14億美元的相關重組費用。這也正是英格爾第二財季凈利潤下滑51%的主要原因，畢竟公司第二財季凈利潤也只有13億美元。

據第一財經記者了解，英特爾的員工總量從2011年的10萬增長至2016年的11.2萬。而同期，該公司年營收大致維持在550億美元左右，盈利能力不斷下滑。通過4月份的重組，英特爾計劃到2017年年中減少開支14億美元，力爭員工平均創收能力達到公司歷史最高水平。

但裁員只是一方面，背後帶來的還有業務重組的“陣痛”。

為了加速從PC業務向雲業務以及存儲和物聯網的轉型，英特爾在移動戰略上似乎開始有所搖擺。兩個月前，英特爾向第一財經記者獨家確認，將取消Broxton系列處理器產品以及SoFIA系列部分產品。

上述兩種型號處理器，在一定程度上關系到英特爾如何處理手機、平板處理器業務。曾經，這家占據PC處理器市場大部分份額的芯片商錯過了移動領域手機、平板市場的機遇，不過並不甘心完全出局，Broxton和SoFIA是其扳回局面的希望所在。但因為對移動終端廠商的補貼，過去兩年英特爾移動業務承受著巨大虧損。

“取消用於手機和平板電腦的Broxton產品，以及SoFIA3Gx/LTE/LTE2，將確保我們將資源轉向那些能帶來高回報並推動我們戰略的產品上。”英特爾表示。

而在業績中，雖然移動業務沒有單列，但從各個業務表現來看，在PC業務仍然低迷的情況下，英特爾似乎仍然無法找到新的利潤引擎。

按照部門劃分，構成英特爾營收主力、整合了PC和移動業務的客戶計算部門第二季度凈營收為73.38億美元，去年同期為75.37億美元，下降趨勢明顯。而承載英特爾轉型重點的數據中心、物聯網部門也並沒有太大的跳幅。

財報顯示，英特爾數據中心集團第二季度營收為40.27億美元，去年同期為38.52億美元；英特爾物聯網集團第二季度營收為5.72億美元，去年同期為5.59億美元；英特爾非可變存儲解決方案集團營收為5.54億美元，去年同期為6.96億美元。英特爾第二季度其他所有業務營收為4000萬美元，去年同期為6300萬美元。

新業務“冒險”

“我們的重組工作是一個全面的計劃，目的在於將公司由PC企業轉變成支持雲服務以及數十億臺聯網智能設備的企業。”英特爾CEO科再奇強調，公司將關註點轉向數據中心、物聯網和可編程芯片的行動已經步入正軌。

可以看到，科再奇做主導的調整並不是一紙空文。在他上任後，英特爾已對產品路線圖做出了一系列重大調整。一方面，英特爾設立新設備和物聯網部門，並在隨後將其分別升級為事業群，提高在公司內部的地位；另一方面，啟用老將，幫助公司內部適應組織架構的改變，比如聘用了曾在其競爭對手高通擔任執行副總裁的文卡塔•倫杜琴塔拉（Venkata Renduchintala）。

科再奇表示，希望英特爾能夠從一個PC公司向支持雲與數十億智能、連網設備的公司的公司轉型，成為智能互聯時代的領導者。換言之，不再依靠個別產品帶動整體增長，而是希望計算能力打通從可穿戴到數據中心的全終端產品線。

但分析師指出，雖然對物聯網、可穿戴提早布局，但整個產業的商業模式尚未確定，而消費者的需求也尚未被帶動。這導致英特爾在新業務中仍具有“試錯”風險。

Strategy Analytics物聯網戰略研究報告《2016年物聯網部署趨勢及使用調查》發現，物聯網的安全問題令人擔憂，同時，超過半數企業對物聯網帶來的成本節約效益也不太確定。56%的受訪公司認為，大數據分析是推動物聯網部署的首要驅動力。

而目前物聯網涵蓋的產業鏈非常長，涉及的企業眾多，要想像PC時代“一家獨大”，應該說已經不太可能。

“萬物互聯的下一步就是萬物智能化。”Gartner分析總監Roger Sheng對記者表示，目前消費類PC市場一直在衰退，而數據中心，特別是新興的，帶有一定人工智能深度學習的雲服務設施，將會是未來發展趨勢，英特爾應該把硬件專註的模式向服務、系統方案模式轉換。

美國投資銀行Bernstein分析師斯塔西·雷斯根也表示，PC芯片是英特爾最大的營收來源，但在PC行業不景氣的新常態下，英特爾必須尋找到其他創收增長引擎。

英特爾第二財季利潤同比下滑51% 受重組支出拖累

英特爾公司今天淩晨公布了2016財年第二季度財報。報告顯示，第二季度營收為135億美元，與去年同期的132億美元相比增長3%；凈利潤為13.3億美元，與去年同期的27.06億美元相比下降51%，環比下降35%。

報告顯示，英特爾每股收益為27美分，比去年同期的55美分下滑51%，比上一季度的42美分下滑36%。 接受湯森路透調查的分析師之前預計每股收益53美分，收入為135.4億美元。毛利率從62.5%降為58.9%。
對於當前財季，英特爾預期收入為149億美元，增減5億美元。接受湯森路透調查的分析師預計收入為146.3億美元。

按照部門劃分，英特爾客戶計算集團第二季度凈營收為73.38億美元，去年同期為75.37億美元；英特爾數據中心集團第二季度營收為40.27億美 元，去年同期為38.52億美元；英特爾物聯網集團第二季度營收為5.72億美元，去年同期為5.59億美元；英特爾非可變存儲解決方案集團營收為 5.54億美元，去年同期為6.96億美元。英特爾第二季度其他所有業務營收為4000萬美元，去年同期為6300萬美元。2016財年全年來看，英特爾 預計營收將實現中段個位數的增長。

該公司4月份公布數項減支計劃，旨在釋放資金以投資於正在增長的業務。這些重組計劃包括裁員12,000人，相當於英特爾總員工數的11%。周三，英特爾稱在第二財季計提了14.1億美元的重組和其他支出。

（綜合來源：中國證券網、中國網報道）

華為上半年財報公布：營收大漲40% 利潤率降至12%

7月25日，華為發布2016年上半年度經營業績。今年上半年，公司實現銷售收入2455億元人民幣，同比增長40%；營業利潤率12%。

華為首席財務官孟晚舟表示， “受益於華為構築的全球化均衡布局和聚焦管道戰略，2016年上半年華為在三大業務領域均獲得穩健增長。”

孟晚舟表示，“我們將繼續穩健經營，在2016年有信心保持持續增長勢頭和良好的財務狀況。”今年初， 華為將2016年的銷售收入目標設定為750億美元。上半年營收增長加快，主要得益於升級後的智能手機和網絡設備，抵消了全球需求惡化產生的不利影響。

上半年，華為企業業務獲得客戶廣泛認可。 雲計算、存儲、SDN等主力產品和平安城市、電力物聯網等解決方案在公共安全、金融、電力、交通、教育、媒資等市場應用廣泛。

華為消費者業務在全球市場也保持穩健增長。其中，以P9、Mate8、榮耀V8、MateBook為代表的旗艦產品備受全球消費者的認可和喜愛，在近三十個國家成為最受消費者喜愛的終端品牌之一。華為首款二合一筆記本產品MateBook也已登陸全球數十個國家。

在運營商業務，華為計劃從業務、運營、架構和網絡四個方面，建立5G網絡，推動IoT等面向未來的前沿技術發展。