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投過阿里的科比，還是VIPKID股東，他要在矽谷創造永續價值

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1220/166537.shtml

來源 | 尋找中國創客（ID：xjbmaker）

作者 | 唐亞華等

“科比是一個富有創新精神的企業家”，至少從科比轉型投資人、並積極在商海開拓進取的姿態來看，馬雲的這句評價算是中肯之言。

本文共計2601字，閱讀時間5分鐘。

今天（12月19日），NBA洛杉磯湖人隊在斯臺普斯中心舉行科比球衣退役儀式。一時間，朋友圈被科比刷屏。20年，1300多場比賽，5個冠軍（8號球衣3個，24號球衣兩個），單場最高81分，退役戰60分，這是科比留下的輝煌數據。

那個不服輸的“黑曼巴”，是球迷心目中永遠的精神標桿。

而除去在球場上的價值，科比的商業價值也堪稱標桿。科比整個職業生涯，僅工資就高達3.2億美元，是NBA聯盟里薪水第三高的球員。12月發布的福布斯史上運動員收入前25位榜單上，科比以8億美元名列第七，與小貝並列。

不為大眾所熟知的是，他現在的身份之一是矽谷的投資人。在退役前就和人創立的一家基金，至今已是碩果累累，投資過運動飲料公司BodyArmor、手遊公司Scopely 等。

“當我認定這是值得熱愛的事業，我就會24小時持續投入其中。”科比對於投資這件事的理解也頗為深刻：“如果你真的想創造出可以世代相傳的價值，你只有去幫助、激發下一代，然後下一代會繼續幫助、鼓勵他們的下一代，這時，你創造的價值便得到了永續，這也是投資最美妙的地方。”

一

轉身投資人：“我們想要證明自己不是在玩鬧”

作為NBA史上熠熠生輝的巨星，科比對自己的職業有清醒的認識，並對未來有一個清晰規劃。

早在2013年，科比就註冊成立了自己的公司Kobe Inc，公司總部位於加州紐波特海灘。科比將公司的使命定位為“擁有並扶持那些挑戰和重新定義體育行業的品牌及創意，並將之發揚光大，同時鼓舞全世界”。

同年，科比在養傷期間與Jeff Stibel低調創立了Bryant Stibel基金公司，規模為1億美元，均來自兩人的自有資金。Jeff Stibel主要為公司提供專業經驗，科比則會提供創造力、品牌和營銷上的貢獻，如設計公司的Logo。

這支低調的基金在2016年科比退役時正式面世，科比和Jeff Stibel並不希望巨星光環影響公司的嚴肅性，影響到被投公司的決策，“我們想要證明自己不是在玩鬧，”Stibel在接受CNN采訪時表示。

謀定而後動，讓退役的科比從“超巨”走上投資高位。幾年的時間里，Bryant Stibel已經交出了可觀的成績單。

目前，Bryant Stibel 基金公司已經投資了十幾家公司，其中包括為運動員直接提供圖文內容的資訊網站The Players Tribune，運動飲料公司BodyArmor，讓中小企業和個人DIY法律文件的服務網站LegalZoom，手遊公司Scopely ，家用榨汁機和配套服務Juicero ，面向開發者的可穿戴開發服務FocusMotion等。

二

曾投資阿里巴巴，2016年投資VIPKID

而在被視為投資者樂土的中國，科比的公司也沒有缺席。

Bryant Stibel 在中國共投資了兩家企業，雖然只有兩家，但卻都很著名。

其一就是阿里巴巴，在Bryant Stibel的官網上顯示，其在2014年成為了阿里巴巴的股東之一，不過，目前該筆投資的狀態是Exit（退出）。

此外，Bryant Stibel 基金公司還在2016年戰略投資了目前國內十分知名的互聯網教育公司VIPKID。

公開信息中顯示，Bryant Stibel 最近的一筆投資是2017年7月，戰略投資15SOF（15 Seconds of Fame），這是一個體育直播社交應用，允許用戶發布體育賽事直播個人視頻，還包括音樂會和電視節目等。

此外，科比與BAT的多項合作，也展示了其開拓中國市場的雄心，雖然不是以直接投資的形式。

2017年6月，科比與阿里巴巴合作，推出了科比個人紀錄片“Muse”；同時雙方還合作在中國生產、發行科比系列品牌周邊產品，在阿里巴巴電商平臺發售。

2017年9月，科比代言騰訊NBA實況競技手遊《最強NBA》。至此，科比無論在直接投資還是其它形式的商業拓展上，都交出了漂亮的答卷。

“科比是一個富有創新精神的企業家”，至少從科比轉型投資人、並積極在商海開拓進取的姿態來看，馬雲的這句評價算是中肯之言。

三

對投資的理解：以幫助、激勵下一代的方式創造永續價值

科比對自己的轉型“預謀已久”，他做的第一件事便是尋找自己的興趣所在。

他解釋自己的選擇時的想法，“擺在我面前的問題是，‘我對什麽有熱情？’而不是‘在哪個領域我可以創造最多的價值或財富’。”他深刻地知道找到下一個熱情所在，一切就能夠迎刃而解。因為“當我認定這是值得熱愛的事業，我就會24小時持續投入其中，對於其他事情一概沒興趣了。”

“在我打籃球時，重點一直都是要贏，目標除了冠軍還是冠軍。而冠軍總是來也匆匆、去也匆匆，總會有另一支球隊贏得另一個冠軍，有另一位球員贏得另一個MVP（最有價值球員）獎。”

輸贏永遠是流動的，科比得出的結論是，以幫助、激勵下一代的方式創造永續價值，也就是投資。

“如果你真的想創造出可以世代相傳的價值，你只有去幫助、激發下一代，然後下一代會繼續幫助、鼓勵他們的下一代……這時，你創造的價值便得到了永續，這也是投資最美妙的地方。”

在接受CNBC采訪時，他談到，相對於籃球場上的技巧，科比更願意被自己在初創科技公司所扮演的角色被人們銘記，因為這是他認為能夠體現他價值的地方。

而一旦選擇篤定了要專註某一項事業，科比要做的就是全身心地投入。籃球場上的黑曼巴精神在進入另一個場域後，同樣延續著舊有的威力。

科比曾提到，“傑夫和我為這個風投基金悄悄準備了四年，在這四年里，我們得以互相了解對方。通過這四年時間，我也慢慢了解了風投行業，也找到了我下一個熱情所在。”這也就決定了，在投資領域，科比就像打球一樣認真。

他虛心請教投資界人士，高中文憑的科比利用自己超巨的優勢，拜訪商業大鱷，向耐克CEO馬克·帕克、蘋果的首席設計師喬納森·伊夫等知名人士取商業經，並到波士頓學院旁聽國際營銷的課程。

科比為自己尋找的“投資老師”是曾參與 Twitter、Uber 等公司早期融資的著名投資人克里斯·薩加。薩加告訴科比，要多讀科技和投資類報道、多看視頻特別是 TED 演講。“結果沒想到科比真的很用心地照著他的方法學習。”薩加說。

黑曼巴精神的核心是專註加努力，在這種精神的加持下，科比也做出亮眼成績。

科比早期投資的BodyArmor，是一個小眾運動功能飲料品牌，起初年銷售額只有300萬美元，在科比投資後的第一年，銷售額就超過了3000萬美元，如今已經達到2億美元。 

中國的阿里巴巴已經上市，成為世界級互聯網巨頭；而VIPKID也完成了D輪融資，成為了少兒教育的“明星企業”。

四

平衡興趣與價值追求

球星退役後的走向一直是大眾的關註焦點，球員們有的轉為教練如菲爾-傑克遜、麥克海爾、泰隆-盧，也有的轉向解說員，如德雷克斯勒、麥迪，從體育跨界到商業，最成功的莫過於喬丹，其品牌暢銷全球。

中國球星中，商業上的成功者也不乏其人。典型者如李寧與姚明。體操運動員李寧退役後，創立了李寧公司，早已是中國運動服飾市場上的以大品牌。而在姚明在結束自己的球員生涯後，徹底投身商海，投資餐飲、籃球隊、房地產等多個領域；12月，姚明以22億元人民幣上榜胡潤中國富豪榜。

運動員創業，既可以看作是積極的選擇，也有不得不轉型的壓力：運動員吃的是青春飯，運動生命周期遲早會結束，如何保證人生下半場繼續過上優渥生活，就成了一個不得不面對的問題。而創業是最容易造富的，走向創投就成了一個不錯的選擇。

但任何一個領域，專業才能成就卓越。運動員熟稔運動領域，所以創業最好也選擇與運動相關的領域。

科比轉身創投，也投資了很多與運動相關的項目，比如戰略投資體育直播社交應用15SOF、運動飲料公司BodyArmor、可穿戴開發服務FocusMotion等。

科比本身就是一個超級IP，他要做的就是將影響力變現。而在此之前，他找到了自己的興趣點，繼而在投資這項事業中做出了不錯的成績。

自帶優勢，就該乘勝追擊。如今的科比，有巨星的影響力加持，有商業投資版圖和社交圈子鞏固，已經形成了牢固的堡壘。作為運動員的科比已經遠去，作為投資人的科比勢頭正猛。

李開複：矽谷公司做不了中國市場的角鬥士

來源: http://www.iheima.com/zixun/2018/0102/166732.shtml

來源 | 李開複（ID：kaifu）

作者 | 李開複

這是2017年底，Bloomberg主持人Emily Chang對我訪談節目的一部分。美國媒體似乎最在乎的問題是：美國科技公司能否在中國得到成功。希望這次解釋清楚了。

許多人把公司間的競爭比作角鬥場里的角鬥士，恐怕矽谷的公司做不了角鬥士，他們會在中國市場上被打敗。那些在中國出現的新公司，他們從一個充滿競爭的環境中誕生，要比美國的產品更加易用。

美國科技公司需要意識到，中國的代替品非常強，以自我為中心的態度會使任何一家美國公司在中國受挫。我覺得微信比Facebook Messenger好得多，淘寶和天貓比eBay更好，和亞馬遜不相上下。”

李開複

Emily Chang

Emily Chang是Bloomberg TV的主持人，曾任CNN駐北京記者。她還曾客串多部美劇，比如講述美國創投圈故事的《矽谷》（Silicon Valley）。

 

中國公司將挑戰

美國頂尖公司的地位

Emily Chang：百度、騰訊和阿里巴巴在人工智能上的策略和谷歌、Facebook以及亞馬遜有何不同？ 

李開複：這7家公司吸引了全球最頂尖的人才。有趣的是，微軟、Facebook和騰訊，都選擇以一種非常有效但又有點象牙塔式的方法去進行他們的實驗。谷歌、亞馬遜和百度、還有阿里巴巴試著采用一種以產品為核心的手段去研究人工智能，兩者都很有意思。

Emily Chang：百度、騰訊和阿里是否會在谷歌和Facebook主宰的市場中成為有潛力的對手？

李開複：中國作為一個市場來說，或許比全世界其他的所有市場之和都大。中國有7.3億能上網並且立刻進行支付的人，他們可以隨時隨地買任何東西，並不需要經過許可。我們看到中國的公司獲得投資並且投資給在矽谷的許多公司，還有東南亞、印度。所以，中國人對於向國外的擴張將挑戰那些美國頂尖公司的地位，這是未來會發生的。

Emily Chang：你對於騰訊投資Snap怎麽看？占股百分之十二，這會是它美國投資偉業的開始嗎？

李開複：騰訊在全球投資方面十分聰明，他們教會了被投公司很多東西。我有和埃文聊過（Snapchat的CEO），他十分感謝騰訊對他公司的幫助，尤其是基於中國用戶社交行為相關的。

但同時我也覺得，埃文也教會了騰訊很多東西。所以，騰訊就像是一部非常強大的學習機器，它做投資，同時也是在學習，這個學習過程是雙向的，我並不認為騰訊有掌控全球的野心，它的主要重心還是在中國，但它想通過投資來增強存在感。

Emily Chang：在人工智能方面中國會趕超嗎？

李開複：谷歌顯然領先了世界其他公司，領先了中國的大學和公司，但中國有三大優勢，我認為這是趕超的關鍵。

首先是數據量，因為人工智能是數據量越大就越能訓練好的東西，它們才會越來越智能。第二是大量的工科畢業生，工程和數學是中國大學的強項。第三是政策，2017年7月，國務院發布了一個關於AI的計劃，所有省市都拿出許多資金用以支持人工智能公司發展。有這些因素，我想中國趕超是很有可能的。最終，中國或者美國，都有可能會在人工智能技術上領先世界。

Emily Chang：在中國的自動駕駛領域，誰會獲勝？原因是什麽？

李開複：我當然覺得我投資的公司會獲勝，我們投資了三家公司，它們都有不錯的機會。

大家都知道，百度在這方面投入巨大，對此，我也十分尊重。滴滴也有強烈的動機想促成這個行業，因為人工駕駛會耗費很大的財力，Uber也一樣。

不看好美國輕型互聯網公司

在中國的發展

Emily Chang：如今，優步從中國退出，Airbnb正嘗試收費盈利，它是否能夠在其他美國公司倒下的地方繼續前行下去？

李開複：我並不看好美國的輕型互聯網公司在中國的發展，我個人很喜歡Airbnb，但它與用戶之間的輕型聯接，在中國並不奏效。

在中國，你需要建立非常大的粉絲基礎來阻礙你的競爭對手，否則他們會吃掉你的份額。中國也有公司想成為Airbnb，他們會下很大的功夫來占領市場份額。比如以成本效益為基礎，系統有效地更換屋內的冰箱。

Airbnb的模式對中國遊客走到海外是很棒的，對來到中國的外國遊客也一樣，但相對於整個中國消費市場來說，只是很小的一部分。

Emily Chang：所以，你認為Airbnb在中國的前景不太好？

李開複：不一定，他們可以開展一些其他的業務，就像谷歌和Facebook那樣，在中國賣一些廣告，或像亞馬遜出售一部分的雲服務一樣，但只會是整個市場的一小部分。

Emily Chang：我們聊聊創新工場事吧，你覺得現在最火熱的投資領域是什麽？

李開複：在人工智能領域，我們是下了重註的。比如人工智能在金融科技的應用，在健康和醫療方面的應用，還有自動駕駛領域。

我們還投資了機器人，尤其是工業機器人，可以切實地看到它們在賺錢、省錢。我們還投資了新型傳感器，這將會大大降低自動駕駛車輛以及機器人的成本。除了人工智能，我們還投資了其他六七個領域。

Emily Chang：中國的大型科技公司如騰訊，持續保持著增長。你覺得中國的科技公司逐漸變成一個商業帝國，其價值體現在哪里？

李開複：對互聯網公司來說，中國是一個比世界其他地方都要大的市場。目前大型互聯網公司的價值，美國對比中國，大概是一對一，美國略微高一點。等到一切都塵埃落定，中國大約會比美國高出百分之五十，所以價值會共同增長。

中國在未來五年會增長更多，因為借力線上支付能力，以及加速發展的進步，會到達一個合理的比例，可能是中國公司1.5，美國公司1。

Emily Chang：真的嗎？

李開複：另一方面，我確實有看到其中的泡沫。所以並不是說，所有的一切都會不停地瘋漲。那些沒有識別能力的投資人肯定會把過多的錢投在不是真正的人工智能公司上，或許現在會得到雙倍甚至三倍的估值，但最終還是要回歸合理化。

浦發矽谷銀行行長蔣德：在任何國家，商業銀行通過持股來獲得收益都是風險很大的事

來源: http://www.infzm.com/content/132860

浦發矽谷銀行行長蔣德。（受訪者提供/圖）

（本文首發於2018年1月25日《南方周末》）

中美兩國都不允許商業銀行直接持股，但目前中國推出了試點，美國還沒有。

美國的矽谷銀行（Silicon Valley Bank）成立於1983年，1987年在美國納斯達克上市。35年來，專註為中小科技型創新企業提供綜合金融服務。

國內商業銀行主動探索、間接投資股權的各種試驗，大都對標矽谷銀行。矽谷銀行的“認股權證”模式是，在給企業的貸款同時，銀行要求少量（通常不超過1%）的企業股權認購選擇權。當企業上市或下一輪融資時，銀行有獲得超額收益的機會。

“‘認股權證’模式不是我們首創，但我們肯定是最專業，做得最久、最認真的。”浦發矽谷銀行行長蔣德告訴南方周末記者。

浦發矽谷銀行成立於2012年8月，由浦發銀行和美國矽谷銀行各出資50%，擔負著美國矽谷銀行模式在中國落地的使命。2016年4月起，它也成為了國內“投貸聯動”的首批試點銀行。

1月19日，南方周末記者專訪了浦發矽谷銀行行長蔣德。2013年，他來到中國，此前他在美國的矽谷銀行工作了20年，一直擔任“首席信貸官”，可謂是全球對“投貸聯動”模式最熟悉的人。

成都談| 矽谷投資人眼中的2018 風口在哪？

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-01-29/1188117.html

每經記者 謝孟歡 攝影報道

網約車、共享單車、人工智能……風口不斷改變，資本、投資者也不斷“隨風奔跑”，追逐新的創業“風口”。

作為全球創新創業最活躍的地帶，矽谷的投資人、創業者對於新風口的把握堪稱“風向標”。1月29日，2018中美創新青年領袖對話暨北美科技創新項目天府新區行在成都舉行，一批“矽谷人”對國內外的投資方向、互動合作展開了討論。

投資人看好哪些行業？創客需要什麽條件？今天，《每日經濟新聞》記者帶你通過矽谷人的“眼”看2018年哪些行業是風口。

矽谷投資人的熱點
20年後，人工智能將成為“大樹”

對於風口上的企業來說，如何飛得更高，離不開資本的加持。在初創企業的生命周期中，天使投資可謂扮演著相當重要的角色。

在矽谷有著一群十分活躍的天使投資人，“美國有著非常有活力的天使生態系統。”哈佛商學院天使基金會主席雅辛明-克里曼介紹，作為參與星巴克、谷歌、Facebook等成功案例的早期投資者，雅辛明-克里曼對於投資有著獨到的眼光。

數據顯示，2016年，美國幾乎多達90%的初期交易都是通過天使投資人提供資金的方式來完成的，總共金額達到240億美元，總共多達7萬名天使投資人參與其中。

活躍的投資市場，自然也有大量的創客企業，如何衡量和評估初創企業？“在完成一次投資之前，我們通常會接觸上百家公司，而那些尋求天使投資的公司中只有很少部分能獲得投資。” 雅辛明-克里曼表示，“是不是資本高效的公司”“是否擁有大而有前景的市場”“是不是有實力的創業團隊”，這些都是衡量一家初創公司的關鍵所在。

具體到行業而言，位於“風口”的行業便是資本所追逐的熱點所在。在GSV資本副總裁蔣犁看來，2018年的投資熱點則將是AI、機器人、區塊鏈等，“人工智能將會是新的‘電力’，所有的行業和企業都要學習如何應對人工智能的使用。”蔣犁說。

他舉例說到，“20年前騰訊、阿里等公司都名不見經傳，但今天卻長成了‘大樹’，成為全球知名企業。”在蔣犁看來，20年後，人工智能也將成長為“大樹”。“20年之後可能50%的所有工種都會被機器取代，對創業家來說代表著機遇。”

矽谷創客談痛點
氛圍是關鍵，“生態閉環”也很重要

“夥伴關系、生態環境、生態系統，這就是人們到北加州投資的驅動力。”在TriNet公司副總裁蒂莫西-漢森看來，對於初創公司發展來講，具備人才、資本配套、夥伴支持、硬件設施的良好生態環境相當重要。

作為在矽谷創業的公司創始人，Nonda公司CEO李佳對於矽谷的創業生態環境深有體會。“矽谷的創新創業氛圍無疑是全球最好的。”他告訴《每日經濟新聞》記者，但對於一些華人創業者來說卻很難進入到矽谷的“生態閉環”之中。
李佳解釋到，整個矽谷幾乎是猶太人、印度人形成的“閉環”，有人做VC，有人做企業高管，有人創業，當創業者做不下去了，企業高管直接就把買回去，創客的風險就小很多。“但華人沒有這樣的生態閉環，因此華人創業者在矽谷的創業更加艱難。”

面對這樣的情況，李佳認為，“回國”創業的環境也很優越，“比如成都政府設立的北美創新中心，為企業提供硬件、資本、政策的支持，創客一下就能使上勁兒了。”

“成都去矽谷拉人回來，其實就相當於形成了跨洋的閉環，就是說科學家可以在海外創業，遇到困難需要資源的時候，以前在矽谷是找不到的，但現在可以回國找資源。”李佳告訴記者，這樣的跨洋“生態閉環”對於初創企業和政府來說是雙贏。

“在支持矽谷企業的同時，也把全球最好的科技人才以一種順暢的方式遷移回了國內，讓高科技人才在外流之後又實現了回流。”李佳解釋。

矽谷項目的標點
“把研發中心放在成都是靠譜的”

20年前，當被問到有機會去矽谷創業還是留在中國創業時？答案肯定是“矽谷”，而20年後，同一個問題，相信不少人的答案會變成“留在中國”。無疑，隨著中國的不斷發展，無論是從經濟，還是從科技創新方面，中國正被全球投資人、創客看好。

“特別是在人臉識別方面，中國的技術是領先世界的，美國正在跟中國學習，想要跟上。”蔣犁如是表示，在作為創投人的他看來，“中國在未來的重要性和美國是比肩的”。

在當前新四大發明高鐵、支付寶、共享單車、網購不斷向全球拓展的同時，創客項目、創投資金也不斷向中國匯集，其中，成都便是眾多矽谷項目的目標之一。僅1月29日活動當天，就有9個項目在成都進行了路演。

“Nonda也準備將辦公室從矽谷搬回國內，並且想在中國設立一個幾百人的研發中心。”據李佳透露，當前Nonda在成都和深圳都進行了考察，“把研發中心放在成都是靠譜的。”

在李佳看來，成都的軟件人才環境已經達到了一個新高度。“15年前我在微軟的時候來過成都，當時覺得成都好像不太適合做軟件，這次來的時候就完全改變了。騰訊等好多公司都把研發中心放到了成都，這是翻天覆地的變化。”李佳告訴記者。

如果說，當年深圳所代表的的開放是面向大海，而如今成都所代表的就是以西部為中心，面向全球的新一輪開放。在此背景下，與矽谷投資人、創客的交流合作，也是成都進一步開放發展的體現。

 

“南繁矽谷”呼之欲出，海南要成為國際種業島

在海南建省辦經濟特區30周年之際，海南獲得重磅“慶生”禮物。

4月13日，在慶祝海南建省辦經濟特區30周年大會上，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平出席大會並發表重要講話。習近平在講話中指出，要加強國家南繁科研育種基地（海南）建設，打造國家熱帶農業科學中心。同時，要做強做優熱帶特色高效農業，打造國家熱帶現代農業基地。

作為我國唯一的熱帶省份，海南最為外界所關註的是陽光、沙灘、酒店，擁有國際旅遊島的名片。除此以外，位於三亞的南繁基地也讓海南擁有了國際種業島的名片。每年的11月至次年的5月，來自全國各地的農作物育種工作者，都會利用這里典型的熱帶氣候條件，到此開展育種活動。受這次中央政策的加持，“南繁矽谷”呼之欲出。

在中國的種業版圖中，南繁基地具有不可替代的戰略性、基礎性作用，這得益於其在全國絕無僅有的“光溫水”資源優勢。作為我國科研育種的“加速器”，南繁基地的品種選育周期將極大的縮短。南繁也是海南“海陸空”三大高精尖產業領域之一。在60余年的發展歷程中，南繁促使三亞成為我國最大、最開放、最具影響的農業科技試驗區。

據統計，一個新的農作物品種的選育一般需8至10代。在內地，冬季不能從事大田科研生產，一年只能完成一代，育種周期為8至10年，而在海南南繁種子基地公司，一年可以完成2至3代。

數據顯示，最近10年，主要農作物中，由國家農作物品種審定委員會審定的品種，有1345個出自南繁，占總數的86%；由省級農作物品種審定委員會審定的品種，南繁的占91%。

正因此，新中國成立後，我國約70%的農作物新品種經由南繁培育。南繁基地也在業內得享“品種創新的搖籃，育種科學家的天堂”的美譽。為建設好南繁基地，海南已劃定26.8萬畝的南繁科研育種保護區和5.3萬畝核心區，納入永久基本農田予以重點保護，實行用途管制。

從1956年第一批科研工作者到海南尤其是三亞來進行育種活動，迄今已有60余年。如今，三亞南繁基地已成為中國農業科技和國家種業的矽谷，每年都有數千名科研工作者活躍於此，並吸引了非洲、東南亞、南美洲等地區的科學家前來選育品種，海南南繁正發展成為世界南繁。

此前，全國農業技術推廣服務中心主任劉天金在公開論壇上表示，南繁基地的氣候、病蟲情與東南亞國家相近，以南繁基地為孵化器，研發適宜東南亞國家的高附加值品種，不僅能有效拓展中國種業國際市場空間，更能提升這些國家發展現代農業的能力，對推進國家“一帶一路”及周邊外交大戰略和保障區域糧食安全具有重要意義。

值得關註的是，雖然南繁基地取得了顯著成績，但南繁基地建設和南繁產業發展也存在體制機制老化、創新水平不高、產業帶動力弱、國際影響力小等方面的問題。今年，海南提出要在落實國家南繁規劃的基礎上，創新體制機制，做好產業化、市場化、專業化、集約化、國際化等“五化”文章，堅持政府規劃、市場運作的理念，健全產業要素，做大南繁產業，打造“南繁矽谷”。

農業農村部優質農產品開發服務中心副主任寇建平曾擔任過海南省南繁管理局局長，他認為，“我國南繁經過60多年的發展，已經取得了相當的成績，但是想要讓南繁進一步適應質量興農、綠色興農和品牌強農的發展新要求，就必須將保險、金融、信息技術等現代產業模式引入進來，提高南繁的時代屬性。”

在海南這次考察中，習近平也來到了國家南繁科研育種基地。他強調，十幾億人口要吃飯，這是我國最大的國情。良種在促進糧食增產方面具有十分關鍵的作用。要下決心把我國種業搞上去，抓緊培育具有自主知識產權的優良品種，從源頭上保障國家糧食安全。海南熱帶農業資源十分豐富、十分寶貴。國家南繁科研育種基地是國家寶貴的農業科研平臺，一定要建成集科研、生產、銷售、科技交流、成果轉化為一體的服務全國的“南繁矽谷”。

在慶祝海南建省辦經濟特區30周年大會上的講話，習近平還提出，要實施鄉村振興戰略，發揮熱帶地區氣候優勢，做強做優熱帶特色高效農業，打造國家熱帶現代農業基地，進一步打響海南熱帶農產品品牌。要發展鄉村旅遊，打造體現熱帶風情的精品小鎮。

西起鄭州大學東至河南大學，河南準備打造“中原矽谷”

科創對經濟發展重要性日益凸顯。繼廣莞科創走廊、滬嘉杭科創走廊後，中西部第一人口大省河南也積極建設鄭開科創走廊，打造“中原矽谷”。

河南省發改委主任何雄日前介紹， 鄭開科創走廊是河南乃至中原地區科技、教育、文化等資源最為富集的區域，是全國最具特色優勢的創新創業、大運河文化、生態資源融合發展區域，規劃建設鄭開科創走廊具備良好基礎和條件。

鄭開科創走廊的定位是“中原矽谷”、中原城市群高質量發展的主引擎。資料顯示，規劃中的鄭開科創走廊位於中原城市群的核心發展區域，西起鄭州大學，東至河南大學，其中核心區東西長約50公里，南北寬約4.5公里，總面積約220平方公里。

規劃顯示，鄭開科創走廊位於中原城市群核心區域，是科技資源最密集、交通條件最突出、文化創新結合最緊密的區域，也是中西部地區最具增長潛力的區域之一。其中，在科教資源方面，科創走廊內擁有鄭州大學、河南大學兩所全國“雙一流”高校和解放軍戰略支援部隊信息工程大學等軍隊2110工程重點建設院校。同時囊括的鄭東新區龍子湖高校園區、鄭東新區白沙職教園區、開封市職教園區等多個高等教育園區入駐高校近40所，在校學生超過35萬人。

除了人才優勢，作為中西部第一人口大省，河南的勞動力優勢也十分突出，以省會鄭州為中心的大都市圈發展前景廣為看好。廈門大學經濟學系副教授丁長發對第一財經分析，前年鄭州進入到國家中心城市行列對鄭州經濟發展帶動作用很大，再加上米字型高鐵網絡的打造，以及河南省龐大的人口基數，各種要素作用之下，未來鄭州都市圈的發展空間在整個中部地區是首屈一指的。

在產業基礎方面，鄭開科創走廊南臨鄭開產業帶和鄭州航空港經濟綜合試驗區、西抵鄭東新區金融集聚核心功能區、北接沿黃河生態文化帶、東至開封宋都古城文化產業園區，科創走廊及其周邊區域已經形成了電子信息、汽車制造、文化創意、休閑旅遊等一批具有全國影響力的特色產業集群。

交通方面，鄭開科創走廊南臨鄭開大道、鄭開城際鐵路，北接連霍高速，西連京港澳高速和全國唯一的米字形高鐵樞紐鄭州東站，距離新鄭國際機場僅20分鐘車程，具有得天獨厚的交通優勢。同時，正在規劃建設的鄭開科學大道和鄭州市城市軌道交通12號線，將形成科創走廊內部東西向發展。

按照規劃，在空間布局上，將統籌考慮區域的科教資源、產業基礎、文化資源、生態空間布局等，初步設定的空間布局為“一廊一鎮五園區”。

具體而言，“一廊”即以鄭開科學大道和大運河文化帶古汴河（鄭開段）疏浚工程為軸帶的交通景觀發展廊道；“一鎮”是以集中展示隋唐大運河文化為主題的汴河（萬勝）小鎮；涵蓋“五園”，即龍子湖智慧島、白沙科學谷、中牟雁鳴湖創新科技園、開封運糧湖引智產業園和開封西湖文化旅遊創新園。

西雅圖VS矽谷 微軟、亞馬遜叫板蘋果、谷歌

在美國的科技界，西雅圖時不時會和矽谷幹上一架。

北京時間5月7日晚間，微軟全球開發者大會Build2018在西雅圖華盛頓州會議中心舉行。緊接著的5月8日，谷歌I/O大會在加州山景城的海岸線露天劇場開啟。兩家的開幕時間只差一天。

而這背後，如今由兩位印度裔CEO掌舵的兩大科技巨頭存在著不少業務重合與競爭。

因為分別擁有全球最大的桌面和移動操作系統，微軟和谷歌一度被業內解讀為PC時代和後PC時代的兩大代表。

但不管到底是哪個時代領跑者，在AI幾乎無處不在的當下，今年的微軟Build大會和谷歌I/O大會談論最多的都是人工智能。

不可忽略的現實是，在如今炙手可熱的AI市場上，來自西雅圖的微軟和亞馬遜正叫板從矽谷走出來的蘋果和谷歌。

“AI first”的谷歌

自宣布“MobilefirsttoAIfirst”戰略一年後，谷歌在人工智能的道路上越走越堅定。

但比討論AI技術本身更重要的是，目前的谷歌更加重視將AI滲透其各類產品中，並努力構建生態，讓硬件、軟件以及AI結合。

今年的I/O開發者大會，谷歌CEO桑德爾·皮查伊（SundarPichai）稱，人們對信息的實用性和易獲取性的需求依然和谷歌20年前剛成立時一樣迫切。所不同的是，人們整理信息和解決現實世界中複雜問題的能力，而這要感謝AI的進步。

谷歌助手是2016年5月19日推出的一款語音助手，該產品基於谷歌在機器學習、自然語言處理和搜索領域的經驗之上。今年，谷歌助手又得到升級。

皮查伊表示，依托谷歌在自然語言理解上的進步，今後不需要在每一個指令前都說出“HeyGoogle”。與此同時，除了原始聲音，谷歌助手的聲音庫中還增加了6種不同的聲音，包括辨識度極高的美國傳奇歌手JohnLegend的聲音。

在活動現場中，全場最受關註的一個場景是谷歌助手打電話向一家美發店預約發型設計的時間。整場對話過程較為自然流暢，接電話的店員似乎並未意識到與之對話的是AI。

這項新技術就是谷歌Duplex，也是谷歌助手的一部分，可以回答問題並根據命令執行不斷增加的任務。皮查伊稱：“很多時候打電話並不像預期的那樣順利，但語音助手可以優雅地處理。如果處理得當，這將節省時間並為企業創造很多價值。”

構建生態很重要的一點便是要讓其中各成分有機融合。谷歌也正在努力讓硬件、軟件以及AI相互結合。

值得一提的是，在上述開發者大會當天，谷歌還宣布，目前已有5億臺設備接入了谷歌語音助手，並支持30多種語言。

這也是谷歌AI戰略的重要一環，在盡可能多的設備上內置語音搜索工具，以此來爭奪亞馬遜Alexa語音助手和智能音箱Echo等競爭對手的市場。谷歌已經主宰了互聯網，而現在亞馬遜Alexa則通過提供一種全新的與計算機互動並訪問信息的交互模式，這讓谷歌感受到威脅。

今年4月初，谷歌宣布將搜索和人工智能業務分拆為兩個獨立部門。谷歌大腦的聯合創始人傑夫·迪恩（JeffDean）將領導谷歌所有的AI業務；2000年加入Google搜索業務的BenGomes將接管搜索部門。AI在谷歌的重要性不言而喻，足以形成自己的業務部門。

此前，迪恩表示，谷歌在人工智能領域最終目標是三點：利用AI和機器學習讓谷歌的產品更加實用;幫助企業和外部開發者利用人工智能和機器學習進行創新;為研究人員提供更好的工具，以解決人類面臨的重大挑戰。

微軟的AI“全家桶”

去年同一時間的微軟Build開發者大會中，微軟CEO薩提亞·納德拉（SatyaNadella）宣布，微軟的戰略從2014年提出的“移動為先，雲為先”，轉變為“智能雲和智能邊緣計算”。

一年之後的微軟Build2018上，微軟延續這一戰略，宣布了一系列包括AI、雲計算、數據、傳感器與設備在內的開發者服務進展，用AI貫穿所有自家全部的產品。

中國公司在今年的微軟Build大會中占據了相當的位置。大疆、小米、華為和一家名為Roboo的中國人工智能方案平臺公司都出現在了納德拉的演講當中。

不過，相比之下，亞馬遜的出現還是更奪人眼球。

微軟Cortana和亞馬遜Alexa其實算是一對競爭對手，但是在今年的Build2018上微軟演示了這對“冤家”融合的場景。

這也是亞馬遜第一次出現在微軟開發者大會。

雖然之前亞馬遜、微軟、蘋果和谷歌都已經推出了各自的數字助手，但四家的產品彼此一直並不兼容。

但如今微軟和亞馬遜的合作表示雙方希望攜手改進語音助手。具體來看，兩家在智能音箱和語音助手領域的合作包括：在裝有Alexa的設備上，用戶可以呼喚Cortana並且使用微軟的辦公功能；而在Windows10等設備上呼喚Alexa時，也可以直接在亞馬遜上買買買，並且使用Alexa的Skills。

相比亞馬遜和微軟如今在人工智能上的“蜜月”期，亞馬遜和谷歌似乎結怨已久。

在2017年2月向美國證券交易委員會（SEC）提交的年度報告中，谷歌的母公司甚至將亞馬遜放在了所有競爭對手的首位，表明二者在雲計算、搜索和語音控制設備上均有競爭。

此前，谷歌的人工智能產品AlphaGo通過挑戰圍棋棋手在全球範圍內掀起不小的人工智能熱潮。對此，連微軟全球執行副總裁，微軟人工智能及微軟研究事業部負責人沈向洋也表示在人工智能的IQ上，友商的人工智能產品AlphaGo做得不錯。

讓沈向洋驕傲的是在中央電視臺一檔名為《機智過人》的節目里，和AlphaGo過招的棋手柯潔稱自己是微軟小冰的粉絲。

危險的矽谷獨角獸丨科技心語

矽谷的獨角獸數量增長正在放緩，已經存在的獨角獸企業獲得了大量的風投資金，這導致一些企業估值被高度放大。而高企的利率和市場重回波動的經濟大背景正在沖擊著矽谷的科技泡沫。

近期Villanova商學院教授KeithWright向行業發出警告：“矽谷科技泡沫幾年前就已經達到了頂峰，接下來就是走下坡路。”

Wright教授認為，投資獨角獸的很多風投即將面臨重大的損失，因為獨角獸的估值過高。根據PitchBook截至5月15日的數據，2014年的時候，美國獨角獸新增數量是42個，到了2015年這一數量達到了43個，而之後新增獨角獸數量就再也沒有達到這一水平。2017年，美國新增獨角獸數量為33個，今年預計這一數字將驟減至11個。

截至今年2月底，全球獨角獸總數為279家，Wright教授認為，這已經達到了頂峰。根據另一份美國國家經濟研究辦公室發布的報告，獨角獸目前的估值平均被高估了50%。這份研究報告由BritishColumbia大學的WillGornall教授和斯坦福大學的IlyaStrebulaev教授共同撰寫，他們在針對135家獨角獸公司進行調查後發現，大約有一半獨角獸的估值應該少於10億美元。

目前的一大趨勢是獨角獸企業並不急於上市。在1999年，科技企業在上市前的平均年齡是4年，而今天上市前的平均年齡達到了11年。出現這種差異的最大原因是私募資本的泛濫，這些新進者包括對沖基金和共同基金。

更重要的是，這些投資人的目標並不是為了讓獨角獸盈利，而是讓獨角獸的用戶基數變大。另一方面，新的監管規定能夠讓一些股東獲得更多的投票權，這些權益包括對資產以及分紅的權益，這也推升了獨角獸的估值。去年上市的Snap不願意給到股東這些投票權，結果是其IPO之後的股價跌得很難看。

研究人員相信，目前獨角獸的價值評估體系默認獨角獸的所有股票價值都是按照最新發行的股票價值來計算的，這是導致獨角獸整體估值偏高50%的主要原因。而且新的監管規定允許公司在上市前擁有遠遠超過正常數量的股東數，這也意味著企業不用IPO，通過多輪融資就能夠快速地把估值做大，反過來可以再向投資人要更多的錢。

從2014年至今，美國新上市公司的數量分別為275家、170家和105家，這些數字都遠低於2012年的水平。根據佛羅里達Warrington商學院教授RayRitter的統計，在去年新上市的企業中，有76%的企業未盈利就上市，這一水平接近2000年互聯網泡沫時代的水平，當年未盈利上市企業的占比超過80%。

不僅如此，私募市場正在受到目前全球資本市場波動的影響，比如當利率高企使得借貸成本過高的時候，這也將波及所有燒錢速度快過掙錢速度的企業。筆者認為，十億美元的獨角獸並不是經濟安全的象征，恰恰相反，它預示著市場上彌漫著估值過高的風險。

去年以來在美國上市的幾家具有代表性的獨角獸企業的股價目前都不盡如人意。比如去年3月上市的Snap，上市首日股價飆漲44%，不過比起17美元的發行價，現在股價跌到了11美元；另一家高估值的獨角獸BlueApron股價比起去年6月上市時的發行價10美元，目前已經跌到了僅3美元。

企業IPO之後的股價下跌，往往是由於二級市場和一級市場的估值不匹配導致的。《華爾街日報》研究發現，已經上市的獨角獸公司，如果在上市兩年內仍未盈利，那麽公司股價將出現斷崖式的下跌。

不過矛盾的是，這些獨角獸公司並不是停止燒私募資本的錢，選擇上市就能一勞永逸的。如果成長了十年的企業跟不上技術發展的步伐，即使上市了，前景也很暗淡。因為要知道，大型的科技公司已經能夠很快地采用新興技術，同時又能保證已有的競爭優勢。過去這些大公司如果需要花上十年時間進行技術的更叠，現在這一時間段大大縮短了。這也意味著，一旦大公司發展起顛覆性技術，那麽獨角獸能玩的空間就很小了。

所以現在在思考獨角獸上市的問題時，需要問對兩個問題：首先是它們最後一輪融資是在什麽時候？其次是它們是否成功地產生了利潤？增長率又是多少？

筆者認為，不管怎樣，市場的價值評估體系是非常公平的，獨角獸的估值是否偏高，很快就會被市場檢驗出來。

矽巷啁啾：矽谷的融資環境

1 : GS(14)@2010-12-18 16:40:56

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=14778963

一般人很多時會以為科技公司就是簡簡單單搞一個網站，寫一個 iPhone app，多人用就可以賺錢。但是縱觀整個科技工業，由八十年代的 Apple、 Microsoft，到九十年代的 Yahoo!、 Amazon，甚至二千年的 Google、 Facebook或 Salesforce等等，無論是企業家還是投資者，其實都已經累積了好幾十年的人才、人脈和經驗。現在的矽谷，無論是創業還是融資，都已經趨向標準化和系統化。
投資者分三類

在矽谷創業的人，通常對於幾時找投資者、找甚麼投資者、拿多少錢及給多少股份等問題，都已經有一個框架。
譬如 3個剛畢業的大學生自行創業，獲得 Y-Combinator之類的「孵化器」垂青，他們可以預料 Y-Combinator會給他們數萬美元的資本，換大約 6%至 7%的股份，也即是數十萬美元的估值。其他的孵化器可能會用多一點錢，換多一點股份，又或者相反。但是不同的孵化器，對團隊的要求、給予的幫助及對新公司的估值，都有不少類似的地方。
剛開始創業的人除了找孵化器之外，還可以找天使投資者。這些人通常是之前創業成功或者是大型的企業，如 Salesforce或 Cisco創始團隊中的成員。
天使投資者和孵化器相似之處，是他們都比較重視團隊的質素，概念和商業模式反而不是太重要。天使投資者通常會給數萬至十數萬美元的資本，換 2%至 10%的股份，也就是說 100百萬至幾百萬美元的估值。相對孵化器來說，找天使投資者的難度和要求會比較高。
繼天使投資之後的，就是風險投資。風險投資所給的條款變化比較大，但同樣有一定的框架。下一次將會談風險投資。
馬丁

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2 : GS(14)@2010-12-25 12:05:36

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=14802257
矽巷啁啾：矽谷的融資環境（二）
2010年12月25日

「天使投資者」之後一層就是「風險投資」。風險投資通常以私募基金形式運作，由之前有成功投資或創業經驗的人領頭，向不同類型的投資者如金融機構融資，再投向新的科技企業。
風險投資對於公司估值、投放資金等變化較大，少的可以投資數十萬美元，大規模的動輒投資過億美元，但仍有一定框架。
譬如一間拿過天使投資，開始做出產品雛形，有合理盈利模式，但之前團隊沒有甚麼往績的新公司，剛開始找風險投資時，通常會拿到一個 Seed Round或者 Series A。這時公司的估值通常是數百萬至一千萬美元， Seed Round投入的資金，通常是幾十萬至一百萬美元，而 Series A則由一百至幾百萬美元。
種子資金提供生存時間

Seed Round和 Series A的作用是，給公司一至兩年生存時間，在產品開發上和市場上建立相當實力。 Series A之後的科技公司會有很多不同去路，需要再擴張，可繼續籌 Series B、 C等，這些時候投入的資本，通常會過千萬甚至逾億美元。
不過繼續融資，在為公司帶來大量流動資金的同時，股份會被攤薄，外來投資者所佔股份很可能會過半，創辦團隊需面對有機會失去公司控制權的風險。
而且在股份被大幅攤薄下，即使公司後來被收購或上市，但創辦團隊可以分享到的財富可能會變得很少，較一般管理人員一年薪水更少的情況亦偶有發生。所以，向風險投資基金籌錢，並不一定越多越好。
另一個可能性是，被較大的企業如 Google、 Apple、 Facebook或 Amazon等收購，價錢視乎情況。近年大型企業收購小型科技公司例子越來越多，金額通常在數百萬至數千萬美元。
藉收購、擴市場網羅人才

大公司收購小型科技公司的理由，除了是擴展市場（如近月美國 Groupon Inc.收購香港 uBuyiBuy），另一理由是招攬人才。用幾百萬美元來招聘人才，聽來荒謬，但是一個具執行能力、能夠兼顧市場、營運及技術的團隊得來不易，和普通人員招聘不可相提並論。
又一個可能性是，公司已可獨立營運，以自己的收入擴張。最後一個可能性是上市，但上市需時較長，例如 Facebook，現在的市值已超過四百億美元，但還未公開上市。
馬丁

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LinkedIn员工即将抛股套现 硅谷商家期待获利

1 : GS(14)@2011-10-25 00:19:36

http://news.imeigu.com/a/1319449861071.html
LinkedIn今年5月19日在纽交所上市，CEO杰夫·韦纳尔(右二)与众人庆祝

导语：国外媒体今日撰文指出，LinkedIn IPO锁定期将在11月21日结束，届时互联网行业将诞生新一代百万富翁，而硅谷的商家同样在期盼着这一天的到来，希望从这些百万富翁的烧钱举动中分得一杯羹。

以下为文章全文：

挖掘商机

埃里克·特莱勒(Eric Trailer)就像等待“黑色星期五”的商人一样，正盼望着11月21日的到来。特莱勒在谈到那个星期一时说，“我们很长一段时间就在盼望那一天的到来。”特莱勒还透露，他的公司人手已经增加了三倍，希望届时能迎来滚滚财源。

11月21日，职业社交网络LinkedIn的员工就可以开始出售手中的股票套现，而硅谷的商家都像特莱勒的抵押公司一样，也希望从中分得一杯羹。汽车经销商忙着准备雷克萨斯和兰博基尼，珠宝商在囤积劳力士，而金融顾问则在研究如何能吸引一夜之间腰包鼓起来的客户。

旧金山高级轿车经销商Qvale Auto Group CEO唐·恩多(Don Endo)说，“我今年建立了一个团队，专门研究如何吸引高科技行业精英的门道。”恩多近日在旧金山市区某酒店举办了一个活动，展出了价值40万美元的兰博基尼全新旗舰车型Aventador，活动地点周围遍布科技创业公司。

特莱勒是抵押公司Absolute Mortgage Banking合伙人，他说，当今年一月LinkedIn递交IPO申请文件时，他就相信一旦锁定期在11月21日结束，LinkedIn IPO将会催生新一代互联网百万富翁。同所有IPO交易一样，上市以前持有LinkedIn股票的投资者、公司高层、雇员只有在180天以后才能套现。

硅谷传统

LinkedIn目前共有1500多名员工，目前尚不清楚有多少人届时有资格出售股票。在20世纪90年代末期互联网繁荣时期，锁定期倒计时已成为硅谷的一项传统，但近年来由于IPO市场陷入萧条，这一幕已变成遥远的记忆。那时，科技行业的精英们纷纷烧钱购车购房。鉴于上一次互联网泡沫破裂留给人的痛苦回忆，这一次人们的购买欲望应该受到抑制。

自LinkedIn上市以来，旧金山湾区的高档品牌经销商就天天盼望着锁定期早日结束，同时为这场饕餮盛宴做准备。在奥克兰，网络音乐平台Pandora Media IPO锁定期将在12月中旬结束，社交游戏开发公司Zynga已提交了IPO申请，而Facebook也有望在明年加入IPO热潮。

当然，科技行业的黄金时期或许不会持续太久。美国团购网站Groupon上周五公布了IPO计划，融资规模和估值都低于预期，而在今年早些时候，Groupon还是互联网行业的宠爱。

LinkedIn目前股价超过87美元，是5月19日45美元IPO发行价的近两倍，锁定期结束以后，LinkedIn将有5000万股股票公开交易，另有4400万股随时间推移也将逐步解禁，以上周五的收盘价计算，这些股票总计价值81.7亿美元。LinkedIn拒绝就此发表评论。

员工套现

硅谷装潢公司Napoleon At Home Staging老板苏马纳·拉奥(Sumana Rao)说，她一直在储备从艺术品到银制餐具等各类产品，因为“我们可以预见随着锁定期即将结束，我们的业务量会激增。”

雷克萨斯圣何塞经销店负责人布伦丹·哈林顿(Brendan Harrington)表示，他目前正试图在LinkedIn锁定期结束以前保证货源充足。据他预测，“一旦LinkedIn员工可以套现，我们相信会迎来大量客源。我们很清楚这种效应。”

旧金山摩托车经销店Munroe Motors老板尼克·海曼(Nick Hayman)说，该公司计划新增一名销售人员，同时在明年至少增加10%的“高级车型”库存，如售价3万美元的Ducatis和售价2万美元的Triumphs。他表示，一旦科技股交易解禁，“我们的生意会迎来一个小高潮。”

一些LinkedIn雇员早已等不及锁定期的结束就开始大笔消费。据公共档案和房地产文件显示，今年6月，LinkedIn副总裁乔纳森·李斯特(Jonathan Lister)花了245万美元在硅谷买下一栋有四个卧室、两个浴室、面积为2210平方英尺(约合205平方米)的大宅，比这栋房屋182.9万美元的标价高出33%。李斯特拒绝就此发表评论。

重拾业务

美国投资银行摩根士丹利个人资产管理部门投资顾问德雷克·福勒(Derek Fowler)表示，IPO低迷时期令他一度对业务感到生疏，如今不得不重新学习多家科技公司的锁定期政策。福勒说：“相比过去四五年，我现在面临更多涉及锁定期的问题。”

慈善机构同样也在做着准备。负责管理当地富有阶层捐助的硅谷社区基金会(Silicon Valley Community Foundation)今年四月接受邀请，访问了LinkedIn公司总部。该基金会业务发展主管米歇尔·斯克拉(Michelle Sklar)说，她和其他团体面对数百名LinkedIn雇员，劝说他们捐款用于慈善事业。

斯卡拉说：“过去几年，我们只是每个月几次向企业介绍我们的项目”，但随着新创业公司的不断增加，“现在我们换成每周几次向科技公司陈述我们的事业。我们有点累了。”随着LinkedIn前雇员和现有雇员四处搜罗房屋，当地一些房产经纪人表示，他们已劝说潜在卖家将登记售房的时间推迟至LinkedIn锁定期结束以后。

大把烧钱

Keller Williams Realty驻硅谷房产经纪人艾丽卡·恩诺思(Erika Enos)说：“我们仍然记得，在1998年、1999年和2000年，房产价格在五年内翻了一番。所以，现在卖家都期待着随着锁定期结束，再次迎来这种好时光。”

家住LinkedIn山景地办公楼附近的创业者杰瑞·费尔德曼(Jerry Feldman)称，他在今年早些时候曾考虑以80万美元的价格，将自己一栋有三个卧室、面积为1900平方英尺(约合176平方米)的住宅卖掉。44岁的费尔德曼说，后来“LinkedIn股价不断上涨”，他想房价可能也会跟着升高，于是决定在LinkedIn锁定期结束以后再出售自己的房屋。

如今，费尔德曼可能会再次推迟售房计划，因为他正酝酿着一个更大的计划：LinkedIn附近的Facebook有望启动IPO，这可能是2004年谷歌上市以来最大规模科技企业IPO。在谷歌锁定期结束以后，公司员工纷纷购买房屋汽车，甚至还购买飞机，让硅谷的商家大发横财。费尔德曼说：“这对于这个社区来说真是件好事。”(轩辰)

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