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潘基文被傳卸任後或參選韓國總統 奧巴馬表關心

9月5日,據韓國《中央日報》報道,美國總統奧巴馬對聯合國秘書長潘基文離職後的去向問題表示關註。

報道稱,奧巴馬3日下午在和中國國家領導人習近平一起向潘基文提交《巴黎協定》批準文書的活動現場表明了他對此的關註。

據出席該活動的相關人士透露,三人在等待批準文書交存儀式開始的過程中,奧巴馬問身旁的潘基文,“馬上就要離任了,打算做什麽呢?”潘基文回答說,“我打算寫個回憶錄”。

潘基文接著還盛贊習近平主席是“一位有思想、有遠謀的人物”。

該人士稱,奧巴馬似乎是在得知韓國內盛傳潘基文要出任韓國總統的說法後才有意詢問的。

潘基文

潘基文現年72歲,除長期從事職業外交工作,他曾在多名韓國總統和總理身邊擔任要職並得到他們的賞識。2006年,潘基文被聯合國大會任命為聯合國第八任秘書長,至2011年結束第一任期後連任,今年底就將任滿離職。

據悉,韓國總統樸槿惠任期將滿三年,韓國下屆總統大選將於明年12月舉行。根據韓國憲法,總統不得連任,因此醞釀推選下屆總統候選人,雖非迫在眉睫,但也並非遙遠之事。不過,對於媒體的紛紜猜測,潘基文一直三緘其口。

據韓聯社5月的報道稱,聯合國秘書長潘基文表示,將於任期結束後再考慮如何作為韓國公民行事,並呼籲各方助其圓滿結束任期。有觀點認為,潘基文或出於參與韓國總統競選的考慮而作出這番言論。

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顧國平正式發聲卸任 慧球科技背後新主仍成謎

“ST”大限將至之時,慧球科技(600556.SH)前董事長顧國平正式以公告形式發出聲明,“本人已不再也無意成為慧球科技控股股東及實際控制人。”但依舊沒能解答目前誰真正控制慧球科技的謎題。

其實顧國平的退出早已成為公開的秘密。今年8月份時,顧國平就曾向《第一財經日報》表示,已於今年5月份退出慧球科技,不再是慧球科技的實際控制人。顧國平此次在9月9日整改大限之前發聲否認實際控制人身份,選擇的時間點上讓市場頗有些敏感。本報嘗試聯系顧國平,但尚未得到顧國平的回複。

有意思的是,相較退位遲遲不宣,顧國平當初被認定為實際控制人的過程更為是一個持久戰,從其進入董事會到正式被認定為實際控制人歷時一年多,即便是在上市公司7個董事會席位中4個董事席位均來自顧國平掌控的斐訊通信之時也未獲得實控人身份,最終持股比例達到8.79%之後才正式成為實控人。這與當前慧球科技強調顧國平為實際控制人的邏輯有自相矛盾之處。這與如今的境況也有些相似,匹凸匹(600696.SH)前董事長鮮言被稱暗中接手慧球科技並大“換血”,但遲遲未顯露真實身份。

遲來的告白

從7月中旬宣布離職至今近兩個月的時間,一直被慧球科技強調為實際控制人的顧國平,曾通過媒體渠道發聲不再為實際控制人,但上市公司的對外公告依舊表示實際控制人未變更。顧國平這次在9月9日整改大限之前以公告形式發聲否認實際控制人身份,選擇的時間點上讓市場頗有些敏感。

9月7日晚間,顧國平借助上市平臺發布公告稱,根據8月29日慧球科技發布的2016年中報描述,該公司董事會仍認定其為控股股東及實際控制人,對此其鄭重聲明“本人已不再也無意成為慧球科技控股股東及實際控制人。”

隨著資管計劃陸續爆倉,目前顧國平直接及間接持有慧球科技710萬股,持股比例為1.8%(其中華安資產匯增1號持有1.55%,其本人持有0.25%)。對此,顧國平表示,其持股已遠遠低於中報中披露的第一大股東吳鳴宵,更低於目前二度舉牌的深圳市瑞萊嘉譽投資企業(有限合夥)(下稱“瑞萊嘉譽”);此外,其已辭去董事長、董事及總經理等一切職務,對慧球科技董事會在任及新任董事無任何影響力,更不直接或間接參與公司任何的實際經營管理工作。

值得註意的是,慧球科技曾因7月15日及18日股價出現異動而需要實際控制人針對問詢函進行回複,在7月18日晚間的公告中,顧國平依舊以實際控制人的身份做出回複。對此,顧國平稱,《問詢函回複》系公司方面提供的模板,在此模板中公司已不認為其為公司控股股東,但仍保留其為公司實際控制人的認定,他本人並不認可這一認定;而除《問詢函回複》中涉及實控人表述外,公司方面未就評估他本人是否仍為實際控制人進行過任何書面詢問。

事實上,早在8月10日的時候,顧國平就向《第一財經日報》表示,其已於今年5月份退出慧球科技,不再是慧球科技的實際控制人。至於為何慧球科技仍公告稱其為實際控制人,當時顧國平回應稱,“這就是對方的不是,我已經向交易所、證監局澄清。”

當時一已從慧球科技離職的高管向本報透露,鮮言已經買下了慧球科技的殼。對此,顧國平則回應稱,“是不是他(鮮言)控制(慧球科技)不清楚,但是我已經確定退出了。”此後,本報也從多位接近慧球科技的知情人士處獲悉,顧國平已將慧球科技轉手給鮮言,目前上市公司正悄然進行人事換血,待調整好以及時機成熟之後將正式迎接新的主人。

離開慧球科技後的顧國平曾向媒體表示,其工作重心將放在上海斐訊數據通信技術有限公司(簡稱“斐訊通信”)上。但也有不願透露姓名的知情人士向本報表示,慧球科技仍舊對外宣稱實際控制人為顧國平,這給斐訊通信帶來了一定的負面影響,比如投融資不順,總是會被問及是否跟慧球科技有關聯。

顧國平在此次的聲明中也並未提及如何退出慧球科技,目前到底誰在控制著上市公司,且選擇發聲的時間也讓市場有些敏感。8月26日上證所發布通報,要求慧球科技在9月9日前限期整改,消除風險狀態,否則上證所將於9月12日對公司股票停牌一天、9月13日起對公司實施ST處理。本報嘗試就上述問題聯系顧國平,但截至發稿,尚未得到顧國平的回複。

值得註意的是,顧國平在聲明中稱,其於9月7日向慧球科技發送該聲明,並要求立即披露,但直到此次公告發布,其無法與慧球科技取得聯系確認披露,故予以披露。此前上證所也多次通報慧球科技“監管失聯”,如今在“ST”大限之前的慧球科技依舊在玩“失蹤”?

實控人認定邏輯自相矛盾

相較退位遲遲不宣,顧國平當初被認定為實際控制人的過程更為是一個持久戰,於2014年11月份進入慧球科技董事會,到今年1月份才正式被確定為實際控制人。這也與如今的境況有些相似,匹凸匹(600696.SH)前董事長鮮言被稱暗中接手慧球科技並大“換血”,但遲遲不顯露真實身份。

顧國平進入慧球科技(原北生藥業,於去年1月12日起更名)並不順利。回溯歷史公告,2014年4月份開始,北生藥業籌劃發行股份募集配套資金,購買斐訊通信100%,但因為“雙方未能在一些事項上達成一致意見”,最終重組被終止。緊接著雙方便開始籌劃起定增事宜,並於當年7月28日發布定增預案,擬通過向顧國平等9名特定對象非公開發行股票募資23.5億元,以發展智慧城市業務;若該方案順利完成,顧國平將持有慧球科技18.683%的股權,顧國平及其一致行動人將合計持有慧球科技28.17%的股權,顧國平將成為慧球科技實際控制人。一年之後該定增方案再度宣告“流產”,或許那時顧國平及其團隊就萌生了退出慧球科技的念頭。

在籌劃定增的同時,北生藥業也在布局智慧城市相關業務。顧國平正式進入上市公司董事會是在2014年11月10日,當天的董事會增補了顧國平、張淩興兩位董事,兩人當時分別為斐訊通信董事長、斐訊通信高級副總裁,同時顧國平被聘為上市公司總經理;新聘董秘蘇忠也來自於斐訊通信。

在2014年12月29日的董事會上,顧國平被選舉為上市公司董事長,同時,來自上海斐訊通信的王忠華、鄭敏、顧建華、顧雲鋒、陳琳等也紛紛進入上市公司,擔任董事、監事、證代等職務。此時,7人組成的董事會,顧國平及其團隊就占據了4個董事席位,而其余3人均為獨立董事。

如此情況下,原北生藥業依舊對外公告稱,上市公司處於無實際控制人狀態。反過來看,這似乎又與當前慧球科技認定實際控制人未變更的邏輯有些矛盾。慧球科技曾回複上證所問詢函中提到實控人未變更的原因為,顧國平仍可以對公司決策形成實質性控制,在公司董事會中仍控制全部五個席位,公司認定顧國平為公司實際控制人。即便顧國平只持有慧球科技1.8%的股份。

而慧球科技結束無實際控制人狀態,正式認定顧國平為控股股東、實際控制人是等到其持股比例達到8.79%之後。2014年11月4日,顧國平通過和熙2號基金間接控制上市公司1500萬股,持股比例為3.7995%。2015年10月份開始,顧國平再通過四個資管計劃加杠桿以及直接買入等方式增持慧球科技股份,直至2015年12月4日,顧國平及其一致行動人合計持有慧球科技 3471.6875萬股, 持股比例為 8.79%。

一個月之後的2016年1月8日公告顯示,顧國平被認定為慧球科技的控股股東、實際控制人。慧球科技給出的依據是“能夠實際支 配公司行為的人”,但實際上公布的信息卻是顧國平持有上市公司股份已經達到8.79%。

顧國平從進入上市公司到認定為實際控制人歷時一年多,而正式上任10天的時間便遭遇資管計劃平倉的風險。此後隨著資管計劃陸續爆倉以及二次重組失敗,顧國平及其團隊逐步退出上市公司,再到鮮言和瑞萊嘉譽的現身,慧球科技也逐步被層層迷霧籠罩。

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傳古永鏘卸任合一集團CEO,又一個創始人出局?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0908/158635.shtml

傳古永鏘卸任合一集團CEO,又一個創始人出局?
i黑馬 i黑馬

傳古永鏘卸任合一集團CEO,又一個創始人出局?

外界認為,古永鏘已經失去了對合一集團的控制權。

i黑馬 9月8日消息,有報道稱古永鏘將卸任合一集團CEO一職,“再添一枚出局創始人”。但截至目前,官方並未證實此消息。

據媒體報道,古永鏘將卸任,整個集團處於管理層調整中,導致原定於9月13日召開的“阿里大文娛客廳戰略曁戰略新品發布會”改期至10日。對此,合一集團方面確認了發布會改期的事實,但並未透露更多細節。

而對於古永鏘卸任一事,官方也並未正面回應。

去年10月16日,阿里巴巴集團宣布以超45億美元全面收購優酷土豆集團。今年4月,優酷土豆宣布與阿里巴巴完成合並交易,正式成為阿里巴巴旗下全資子公司,優酷土豆從納斯達克退市。

兩個月前,阿里集團CEO張勇宣布,正式成立“阿里巴巴大文娛版塊”。該版塊囊括阿里影業、合一集團(優酷土豆)、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里遊戲、阿里文學、數字娛樂事業部。古永鏘被任命為阿里巴巴大文娛工作領導小組產業發展委員會主席,負責制定大文娛產業長期發展及投資布局戰略。而俞永福出任阿里巴巴大文娛工作領導小組組長,全面負責阿里巴巴大文娛版塊的領導和管理工作。

正是這一調整讓外界認為,古永鏘已經失去了對合一集團的控制權。

9月10日,本周六的開放生態大會,合一集團所有高管均將出席,古永鏘也會亮相。是否卸任,或許當日便可揭曉。

合一集團 古永鏘 卸任
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蘋果取消公布iPhone 7首個周末銷量;馬雲成印尼國家電商顧問;傳古永鏘卸任合一集團CEO|黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/promote/2016/0910/158675.shtml

蘋果取消公布iPhone 7首個周末銷量;馬雲成印尼國家電商顧問;傳古永鏘卸任合一集團CEO|黑馬早報
朱丹 朱丹

蘋果取消公布iPhone 7首個周末銷量;馬雲成印尼國家電商顧問;傳古永鏘卸任合一集團CEO|黑馬早報

屢屢爆炸的三星Note 7已經被美國航空局列為危險品了……

1. 關於蘋果iPhone 7的兩則消息

iPhone 7預售開始,蘋果官網癱瘓

9 月 9 日下午3點,國行蘋果 iPhone 7 與 iPhone 7 Plus 正式開始預約。預售開始後,不少用戶反映預約時網絡擁堵非常嚴重,網頁打開緩慢。在下午時,蘋果官網上包括 Mac 、 iPhone 、 iPad 、 Apple Watch 、 TV 等在內的全系列產品都無法查看產品具體信息與購買。

@檸檬加鹽啦: 蘋果營銷手段,切勿盲目跟風

@-李嬛嬛-: 當初說好不買7

@好吃的我:哎呀媽呀,我腎呢,你看見我腎了麽?

蘋果不再提供iPhone 7首個周末銷量

9月9日,蘋果公司宣布,將打破以往的慣例,今年不再提供iPhone 7開售後首個周末的銷量了,理由是它更多地是iPhone供應量的體現,而不是市場需求的體現。本來,投資者還要根據首個周末的銷量來判斷iPhone的未來走勢。如今看來,他們的這一計劃要落空了,尤其是在人們對iPhone存有疑慮之際。

@傑著往下看: 哈哈今年新愛瘋銷量大減

@方槍槍tricky: iPhone有心虛的必要嗎?

2.徐玉玉等詐騙案告破,細節公布:嫌犯在高考系統中植入木馬

據公安部網站消息,近日,山東、廣東等地連續發生3起學生遭電信網絡詐騙案件,導致受害人猝死或自殺。目前,3起案件全部告破,28名犯罪嫌疑人落網,案件正在進一步審理中。經查,犯罪嫌疑人杜某利用技術手段攻擊了“山東省2016高考網上報名信息系統”並在網站植入木馬病毒,獲取了網站後臺登錄權限,盜取了包括徐玉玉在內的大量考生報名信息。

@尋霧啓示: 程序員表示不信

@Vichede: 可以,沒有信息買賣的意思

@沈浮的心情: 木馬:這個鍋我不背

3. 馬雲接受印尼政府邀請 要做他們的電商顧問

據外媒報道 阿里巴巴創始人馬雲已經接受印度尼西亞政府的邀請,將擔任該國電商顧問。

上周,在杭州G20峰會期間,印度尼西亞總統佐科及其代表團訪問了阿里巴巴總部,並會見了馬雲。會面期間,印度尼西亞通信與信息技術部部長提出讓馬雲擔任該國指導委員會的顧問。阿里巴巴集團證實,馬雲已接受印度尼西亞政府的邀請。

@SEXYKAMO: 只能說 好棋

@布衣HGL: 沒有什麽能阻止馬雲,太牛了!

4.傳古永鏘將卸任合一集團CEO職務 合一阿里均未回應

昨日,優酷內部人士對新浪科技透露,古永鏘將卸任合一集團CEO。另據阿里內部人士稱,古永鏘將保留阿里大文娛工作領導小組產業發展委員會主席一職,卸任後,古永鏘將進入一家阿里旗下基金,負責投資事務。合一集團與阿里巴巴官方均未對此回應。

@INHERCOMES: 阿里這艘船是越造越大了

@熬山小濤: 早晚的事

5.關於三星的兩則消息

接連爆炸!美國航空局將三星Note 7列為危險品

隨著關於Galaxy Note 7手機爆炸事故的報道越來越多,美國聯邦航空管理局發出聲明,強烈建議乘客不要攜帶Note 7乘坐飛機。除了不宜登機,乘客也被建議不要將這款手機托運。此前日本、美國相關部門、澳大利亞航空公司相繼禁止乘客在飛機上為Note 7充電。

@鹿鹿無為的窮苦人: 三星哭了,華為笑了……

@上網即修行: 首款危險品型號手機誕生

@道士出家: 這下三星面臨很多問題了

剝離非核心業務:三星將把打印機業務以18億美元賣給惠普

《首爾經濟日報》昨日援引三星高管的消息稱,三星電子正考慮將打印機業務以約18億美元的價格出售給惠普公司。這位三星高管稱,三星電子可能於下周宣布該決定。三星電子正在把公司重心轉向智能手機、電視等核心業務。

@CPG勞振宇: 三星打印機一般,但耗材真心好,顯影技術很贊

@作家聞彰: 惠普是打印機的祖宗,三星這叫碰瓷兒

@幸福蒼溪網: 我國至今沒有真正的自主品牌打印機複合機

6.特斯拉遭遇賣出評級,馬斯克融資將更難了

美國投行Cowen and Co.在周四致客戶的一份研報中,將特斯拉股票的初始評級定為“賣出”,主要原因是公司在未來1年半面臨較大執行風險。報告指出,特斯拉汽車將在未來一年半時間里面臨“執行風險”,而該公司即將收購太陽城公司(SolarCity Corp.)的交易則將帶來更多的不確定性。

分析師將特斯拉汽車的目標價設定為160美元,與其周四股價相比低了16%。

@夏生阿亮: 看好特斯拉

@小紫英: 泡沫終於破滅

7.Uber變卦了:已決定不退出澳門市場

打車應用Uber宣布,由於獲得了大量澳門民眾的支持,公司已決定取消之前的撤出澳門市場的計劃。Uber進入澳門市場還不到一年時間,但公司今年8月底宣布,由於其司機隊伍面臨總額高達125萬美元的罰款,因此計劃於全面退出澳門市場。

@博學篤行_張町町: 去過澳門很多次旅遊,覺得澳門需要uber

@那個背影好熟:你快回來!滴滴太貴,我快承受不來。。。

8.世界首臺乒乓球教練機器人誕生:可持續與人對打

歐姆龍宣布,該公司開發的乒乓球對打機器人“FORPHEUS”被吉尼斯世界紀錄認定為世界上首臺乒乓球教練機器人。通過設置在球臺上的傳感器,這臺機器人能以約80次每秒的速度測算出對手的位置、球的旋轉和速度,看準落點後將球打回。

@喺咪癡咗線: 好想看這個機器人跟我國選手打一場

@ZHang小灰: 馬龍:不是我說,我單手虐它

@拉瑪西亞的腔調: 國乒瞬間一個手腕變化就夠了

9.傳Snapchat獲摩根士丹利貸款 最終準備上市

據彭博社報道,知情人士透露,美國閱後即焚圖片分享網站Snapchat剛剛獲得了一筆由摩根士丹利牽頭的信貸額度。通過這筆信貸額度,Snapchat便可在不稀釋其現有股東所有權的情況下獲得發展資金。知情人士表示,該公司最終計劃上市。

@我求時光慢點走: 這是發展壯大的節奏啊

10.全球最新獨角獸榜單出爐 中國公司33家上榜

近日,美國市場調研公司CB Insights發布了全球獨角獸榜單(估值10億美元以上),共有來自21個國家174家公司上榜,中國市場有33家公司入榜。其中,今年新增獨角獸27家,較上年同期減少了一半,資本寒冬的影響可見一斑。

在新增27家獨角獸中,共有7家中國企業,分別為 鏈家、獵聘、掌閱、小紅書、碳雲智能、優必選、魔方公寓,累計估值122億美元,其中鏈家估值62億美元,其余6家公司估值均為10億美元。

@不言浮生: 會有越來越多的中國企業進入

@竹子:寒冬里面不好過啊!

今日思想

人的成功就是可以做自己內心想做的事情,這種自由是很多人做不到的,很多人為五鬥米折腰,為了生存不得不去上班,你年輕的時候,當你有機會做你自己想幹的事可能會承擔風險,可能要放棄很多東西,但是這是值得的。

——周鴻祎

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古永鏘回應卸任CEO:“我應該可以休休假”

“我還在。”9月10日,合一集團 CEO 古永鏘這樣對包括第一財經記者回應。

不久前,有傳聞稱古永鏘即將卸任合一集團CEO,但仍將保留阿里大文娛的職務,並進入一家阿里旗下的基金負責投資事務。

在第一財經記者的追問下,古永鏘委婉地稱自己屬“馬”,馬跑久了就想要歇一歇。他對記者稱贊合一集團總裁楊偉東的工作很給力。“我應該可以休休假。”

而對於合一集團是否會如此前計劃的“三年內在國內上市”,古永鏘稱要“與時俱進”,考慮到資本環境和資本市場的變化,如果上市還是要找到最好的組合。

私有化後:“文娛大聯盟”

今年4月,合一集團(原優酷土豆集團)私有化並退市。當時古永鏘對記者打了個比方:合一集團是“從紐約大學畢業後回歸中國。”

兩個月後,阿里巴巴宣布成立“阿里巴巴大文娛版塊”。這一版塊囊括阿里影業、合一集團(優酷土豆)、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里遊戲、阿里文學、數字娛樂事業部。這也意味著阿里過去單打獨鬥布局文娛產業升級到集團軍作戰階段。

當時,古永鏘被任命為阿里巴巴大文娛工作領導小組產業發展委員會主席,負責制定大文娛產業長期發展及投資布局戰略。而俞永福出任阿里巴巴大文娛工作領導小組組長,全面負責阿里巴巴大文娛版塊的領導和管理工作。

“我過去半年的時間分配和定位,已經發生了很大變化。偉東接任合一總裁之後,我更多做戰略和投資布局,內容和運營執行由偉東負責。”古永鏘對記者說。

楊偉東回憶,在宣布整理大文娛版塊之後,合一的高管曾在阿里移動事業群UC總裁何小鵬邀請下去了廣州,在會議室開了兩天的會,把優酷土能夠和UC 能打通的業務一個一個去對。

在古永鏘看來,現在合一集團會更加考慮阿里集團整體的大文娛戰略。他認為現在已經進入了一個“打群架”的時代,而在阿里體系中可以與新浪微博、UC等業務一起,最大化發揮合一集團的價值,產生“互補和共振作用”。

例如,合一集團對文娛比較熟,UC 在其他領域比較擅長,“無論是組織還是布局的角度,大家思考的的都是如何把總體的搞得更漂亮,經過半年時間打磨現在的組織和戰略。我們沒有因為這樣一個總體的戰略而停止我們的互動。”

合一集團還同新浪微博、UC宣布成立了“視頻文娛大聯盟”。據介紹,大聯盟將在底層進行數據對接,依托於大聯盟將在底層進行數據對接,依托於三大平臺的優質內容、社會化傳播和算法推薦等能力提升用戶體驗。

楊偉東表示:“這一聯盟將實現內容通、互動通、關系通、賬號通和算法通,形成一個完整的聯動生態矩陣”。聯盟將增強頭部內容、自制合制內容、自頻道、明星和企業機構在內容、發行和變現上的核心能力,在聯合投資、聯合出品、聯合宣發和整合營銷上產生巨大價值。

發力自制內容

去年的開放生態大會上,合一集團曾一口氣公布了五筆投資和3年投入100億的計劃。

一年過後,古永鏘透露現在合一集團已經投了30家公司,總共投了12億,例如《火星情報局》、《了不起的匠人》等。

在他看來,全球互聯網產業已經形成了“GAFAT(Facebook、Alphabet、Amazon、Alibaba 、Tencent)”的新格局。作為阿里大文娛體系中的重要組成部分,合一已經融入阿里生態,合力為內容創作者賦能,並通過投資孵化手段推動文化娛樂產業的繁榮。

合一集團副總裁葛威宣布,優酷今年將重點扶持垂直類目的自頻道,打穿衣、食、娛、樂、玩五大類目,開發美妝、美食、娛樂、音樂、文化、親子、動漫、旅行、健身和婚尚等十大具有人格化特征的“紅人帶”系列。並對他們提供流量、IP養成、數據升級、專項基金和立體服務等方面的支持。

合一集團首席產品官顧思斌介紹,自頻道戰略發布一年來,面向創作、發行、粉絲和收入四大需求,共計開發、上線了超過40項產品和工具。自頻道總數量超過3000萬,年同比增長50%;訂閱總人次突破10億;月播量高達150億,增速驚人。”

在變現方面,優酷自頻道在過去一年里,原創自頻道分成達3億人民幣,較上一年增長100%。《看理想》自頻道VIP兩周創收過百萬、羅輯思維讀書會直播6小時收入120余萬、ELLE雜誌通過直播預售了25,000本。數十家自頻道在過去一年內獲得投資。

其中,優酷《創食計》催火的辣醬品牌“飯爺”成功B輪融資8300萬、估值3.6億,為自頻道電商探索出一條新路。

在談到文娛行業趨勢時,古永鏘特別提到,2016年上半年,大家看到很多熱點的趨勢,網紅、AR、VR、直播……但是到了今年下半年好像風向有點變化了,行業的輿論開始出現了一些裂痕。

他以直播為例,上半年圍繞“直播”這個詞還很熱,但到了下半年有了很多抱怨,比如全民直播的內容很單一、熱度難持續,變現受局限等等。

“直播這種大家關註的趨勢,大家也在反思,覺得這個領域必須要升級,在內容、社區、生態都必須要突破才可以產生真正的直播世界的突破,在這樣一個時代里面,我們必須要適應這個環境,因為只有適者生存。”古永鏘說。

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印度央行行長拉詹卸任印度是如何逃過金融危機的?

來源: http://www.infzm.com/content/119487

印度央行前行長拉詹。(視覺中國/圖)

在印度央行行長拉詹三年任期中,他帶領印度成功逃過了金融危機,穩定了匯率,並吸引大批外資流入。隨著印度加快金融改革,中國企業也開始大舉投資印度。

拉詹向印度版支付寶Paytm等11家企業頒發了支付牌照,“直接從政策層面改變了印度互聯網金融的生態結構,也極大提振了包括中國投資者在內的外國風險投資者對於持續投資印度的信心”。

2016年9月5日,這一天對於印度央行來說,不僅僅是新的一周開始,更因為拉格拉邁·拉詹(Raghuram Rajan)的離開,從而開啟了新行長帕特爾(Urjit Patel)的時代。

三年前,在歐債危機導致國際資本迅速流出印度,盧比急劇貶值的時刻,拉詹臨危受命成為印度央行行長,開始執掌這個擁有13億人口的國度的金融權杖。

當拉詹出人意料地離開印度央行時,他已經為印度積累了歷史最高數量的外匯儲備,通脹率從兩位數降低到了個位數,盧比的匯率相對穩定,股票指數漲幅近50%。

這樣一位傳奇且備受矚目的央行行長,為什麽沒能連任?中國在印度的投資者們怎樣評價拉詹的業績?印度央行行長的變動,會給印度帶來哪些沖擊,給中國在印度的投資帶來哪些影響?

搖滾明星般的央行行長

2013年9月4日,拉詹正式上任印度央行行長。某種程度上,央行行長或許可以理解為最有權勢的“基金經理”,拉詹就此成為印度的金融守護者。

與大多數金融從業者經歷一樣,拉詹在成為央行行長之前,已經被媒體形容為擁有“搖滾明星”般人氣的“研究員”。

1963年拉詹出生在印度欽奈的婆羅門家庭,在印度外交部就職的父親給了拉詹上等社會的生活,並讓他進入印度最好的大學——印度理工學院接受教育。2003年,拉詹成為國際貨幣基金組織有史以來最年輕的經濟學家。2005年,在市場沈醉於牛市和衍生品盛宴時,拉詹發表論文,警告市場將要崩盤,這為拉詹贏得了“金融危機預言家”的聲譽。

2012年初,拉詹接到一個意外的電話。隨後,他的命運軌跡從美國轉回印度,身份從經濟學家變身為當時印度總理辛格的顧問,一年後,拉詹被正式任命為印度央行行長。

2013年9月4日坐在央行行長辦公室中的拉詹,絕對無心欣賞窗外孟買港口的景色,也沒有興致感慨百年前在這里迎來第一艘英國商船,之後又在這里迎來最後一任英國副王蒙巴頓。此刻填滿拉詹頭腦的是無數冰冷而殘酷的數字,幾十天里,盧比兌美元的匯率從51急劇貶值到68;當年印度的GDP增速為4.4%,為2009年以來最低;銀行的壞賬率持續攀升,通貨膨脹率攀升到讓人坐如針氈的近10%;孟買SENSEX股票指數8月份繼續下跌3.75%到18619點,已經是連續第三個月下跌;外匯儲備急劇縮減,這是1991年以來印度面臨的最大的金融危機。

“我在印度的6年時間里,最危險的時刻就是2013年。那時候,由於歐債危機導致全球市場動蕩,再加上美國的加息預期,外資紛紛避險,熱錢迅速流出新興市場,首當其沖的就是印度。”特變電工房地產開發有限責任公司印度區總經理陳曉明對南方周末說,“當時印度盧比急劇貶值,我記得一些中資企業,因為簽訂了盧比計價的合同,結果發現盧比貶值後是虧損的,就不得不放棄項目執行。”

拉詹果斷出手,2013年9月20日,拉詹宣布加息,將印度的基準利率從7.25%提高到7.5%,這是2011年以來的首次加息,也大大超出市場預期,此前,彭博社調查的36位經濟學家預計拉詹將維持利率不變,拉詹對媒體說,他擔任央行行長這個職務,本來就不是為了爭取選票或者在Facebook上集“贊”的。隨後,在拉詹上任的第二個月,10月29日,拉詹第二次加息,把印度的基準利率從7.5%上調到7.75%。

“除此之外,拉詹還推出一系列政策管控資本外流。包括限制黃金消費,推出紙黃金、黃金券等辦法,以避免黃金消耗外匯儲備;調整出口補貼,鼓勵醫藥等行業出口以換取外匯。”陳曉明回憶說。

在拉詹上任的2013年9月份,市場最終以上漲回應,孟買SENSEX股票指數當月反彈4.08%到19379點,一舉收複了3個月的跌幅。

“拉詹當時的措施成功控制並扭轉了局面,在國內和國際上都為印度經濟起飛營造了良好的基礎環境。印度甚至有輿論認為應該提名拉詹獲得諾貝爾經濟學獎。我認為,拉詹對於印度經濟進入後面的快速增長周期居功至偉。”竺道投資創始人王超對南方周末說。

穩定匯率

特變電工房地產開發有限責任公司印度區總經理陳曉明堅信,印度的房地產牛市就在不遠的將來。

拉詹控制住2013年的失速局面之後,通脹、匯率、外匯儲備指標不斷向好,而隨著莫迪政府推動的開放政策,以及拉詹對印度央行及金融體系的改革,印度在2015年前後進入了高速發展期,2014年,修改了GDP計算方法後,印度GDP增速達到7.3%,2015年印度GDP增速達到7.5%。

為了進一步刺激經濟,拉詹的政策轉向寬松。2015年1月15日,拉詹宣布降息,這是印度央行在2013年加息以來的首次政策拐點,此後,又在3月份、6月份連續降息,當時的背景是,全球資本市場一片景氣,中國也處於降息寬松的通道中,中國的資本市場處於牛市。

但是,在中國發生股災之後,拉詹做出果斷選擇,在9月份加大寬松力度,一次性降息50個基點。這樣,在維持印度經濟增速繼續高增長,避免受到外部影響的同時,一定程度上吸引了外資流入。孟買SENSEX指數在2015年8月大幅度下跌6.51%之後,在9-10月份得以小幅度上漲。

“拉詹2015年以來啟動了5次降息,釋放流動性,這樣,把央行的基準利率從2014年的8%下調到現在的6.5%,這對許多企業來說,不僅僅是建築工程領域,包括工業領域,服務業領域,市場上一下子感覺到流動性增強,印度這段時間經濟表現很強。”陳曉明說。

“同時,金融機構對於房地產企業的融資也趨於寬松,對於在印度投資的海外公司,融資更容易了,比如2015年推出了大額可轉讓同業定期存單(NCD),這類新的金融工具,能使外國投資者資金成本下降很多。再比如,對外部借款ECD的容忍程度也寬松多了。”陳曉明介紹說。

“但是,雖然不斷寬松,印度地產並沒有出現情況,相反還處於調整期。”陳曉明說。

一方面,印度的利率的傳導機制出現失效。這些年,雖然印度基礎利率從8%降到6.5%,但是,實際利率並沒有下降。

房地產企業項目融資成本高達12%,資信評級差一點的要高達14%-15%。由於有太高的不良資產,壞賬率高企,導致銀行惜貸。很多企業得不到擔保機構、私募基金貸款,利率很高,市場上某些個別畸形的夾層融資利率最高達到36%。

從買房人的角度,同樣不堪高利率的重負。印度對於資信評級很嚴格,普通人無法從銀行貸到款,高收入人群即便能貸款,也不願承擔高達10%的利率成本。

“在印度,買房人首付最低可以做到5%,平均在25%。3年前,印度房貸利率是9.9%,現在市場上房屋按揭貸款利率還是9.4%-9.5%,並沒有隨著央行降息而下降。”陳曉明說,“印度中產階級群體薄弱,穩定就業的人群不夠龐大,使得貸款買房的市場並不景氣。”

另一方面,庫存過剩。尤其是首都經濟圈,房地產企業仍然大面積存在現金流問題,大量項目延期。2007-2012年房地產開發企業過於樂觀、盲目開發,挪用項目融到的資金來購置土地,從而導致當前的困局。

“但是,拉詹對印度房地產最大的幫助,就是穩定了盧比的匯率。”陳曉明說。

對於在印度的海外房地產投資者來說,最關註的莫過於盧比的匯率。因為,印度從1973年有記錄以來,盧比年度貶值率6.5%,這給外國投資人帶來很多匯兌損失。

但拉詹任央行行長的這3年以來,盧比匯率恢複了穩定。盧比兌美元變動範圍維持在60-68之間。相比起來,同時期,這幾年國際金融市場動蕩,巴西貨幣、俄羅斯貨幣,包括人民幣,都出現了很大幅度的貶值。

這項舉措在很大程度上安撫了海外投資人,越來越多的中國資本已經發現印度房地產市場對資金的饑渴。

“中國的複星集團剛剛設立了投資印度地產的基金。”陳曉明說,“目前海外投資者在印度可以獲得非常好的交易條件。印度的房地產價格,包括土地價格,從2016年起,都有下降趨勢,這在印度歷史上也是罕見。這個狀況頂多維持1年,不會持續太長。最近很多中國資本恰是看到了這樣的抄底機遇。”

利用互聯網電商銷售,中國產品大規模登陸印度,尤其是中國手機品牌異軍突起,中國手機品牌在印度市場的占有率從2014年的13.9%躥升到目前超過20%。(視覺中國/圖)

中國加大投資印度

除了在市場上博弈,用加息降息等手段來使印度獲得最大利益,拉詹也同時把更多的精力投入在推動印度金融體系改革方面。

在2013年9月5日,走進印度央行辦公室的第一天,拉詹就公布了一攬子舉措,包括放開銀行開設分行、新設網點的審批,發放新一輪銀行牌照,鼓勵外資銀行以全資子公司形式在印度開展經營。

“拉詹上臺之後一直主張要對印度陳舊的金融體系做現代化的改革,其中包括統一支付體系的建立、借貸與授信系統的革新。拉詹這種堅持專業主義導向,堅持開放心態、勇於打破陳規的做法得到了更多人的認可,對於其繼任者帕特爾的選擇就是最好的例證。我們在日常操作中國對印投資的案例中,也可以在央行驗資、外資報備等流程中明顯感覺到辦事效率與作風的變化。”竺道投資創始人王超對南方周末說。

對中國投資者來說,最直接的影響在於,拉詹向印度版支付寶Paytm等11家企業頒發了支付牌照,“直接從政策層面改變了印度互聯網金融的生態結構,也極大提振了包括中國投資者在內的外國風險投資者對於持續投資印度的信心。”王超說。

印度央行對阿里投資的Paytm頒發了支付牌照,成為中印互聯網投資層面的關鍵節點。由於阿里的進入,越來越多的中國互聯網企業與資本開始關註印度,窺伺投資機會;印度一側的創業者在見識到Paytm的成功之後,也開始重新認識中國資本與創新經濟,渴望與中國資本、中國經驗和中國資源產生更多連接。

“2015年是中國互聯網資本進入印度的元年。”王超說。阿里巴巴入股了印度創業型企業Paytm和Snapdeal;騰訊投資了印度醫療信息提供商Practo;百度在印度首都新德里設立了辦事處,入股了印度最大折扣購物網站Mydala.com。

目前印度的投資者格局中,最大的是美元基金,2015年在印度的十大投資者,前5名全是美元基金,比如紅杉資本、老虎基金、Accel Partners等。其次是印度本土基金,再次是軟銀等深耕印度市場多年的日本企業,中國企業則是剛剛起步,但發展勢頭很猛。

2009年就開始駐印度工作的王超,恰是看到了這樣的趨勢,與合夥人一起辭去了原來的工作,創立了竺道。他們2014年開始組建團隊,2015年正式推出線上新媒體平臺“竺道”,2016年初完成天使輪融資。 隨著拉詹推動印度金融體系現代化,互聯網支付的普及,商品得以更便捷地進入印度市場,此前,由於銷售渠道的阻礙,中國產品很難全面進入印度市場。但目前,利用互聯網電商銷售,中國產品大規模登陸印度,尤其是中國手機品牌異軍突起,在印度市場的占有率從2014年的13.9%躥升到目前超過20%。

拉詹退場

像拉詹這樣的技術官員,無論印度國內還是國外的市場,都對他有期待,並希望他留任下一屆。然而,遺憾的是,拉詹宣布辭職,印度政府選擇臨時換將。

這種情況確實超出了國際投資者的心理預期。但這是印度國內政治紛爭的結果。拉詹是一名學者,是市場博弈的高手,但並不是政治鬥爭的能人。

同時,拉詹的優勢也恰是拉詹的劣勢。作為前IMF首席經濟學家,在獨立自主意識很強的印度社會,容易勾起此前被外國人統治的回憶。一些印度政治家抨擊他是美國或者其他國家的經濟代理工具,使得拉詹在印度推動改革困難重重。

未來,印度的金融命運的主導權已經不在拉詹手中,但是,令他焦慮的風險警報並沒有消除。首當其沖的問題就是通貨膨脹。2016年8月3日印度通過了全國統一商品稅法改革(GST),從2017年下半年開始實施,由於改為針對消費端收稅,因此市場普遍預期此法案將導致印度通脹率上升。

除此之外,2016年9-11月有很多外國投資的債券到期,印度將面臨240億美元的外資流出,這些流出會導致市場上流動性收緊。

新任印度央行行長帕特爾2013年就開始當副行長,也是耶魯大學畢業,同樣屬於技術官員,是央行控制通脹政策方案的小組組長,也是政策起草人。他能否應付新的複雜局面呢?

“我們希望能有一個良好的經商環境,印度有個更好的宏觀經濟局面。”陳曉明說,“從外國投資者的角度,我們還是希望有個更加寬松的環境,少些監管,多些靈活性,更容易的融資渠道,能推出創新型的融資金融工具,用來吸引外資。”

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奧巴馬卸任前再放大招!氣候變化捆綁國家安全

為將其在氣候變化方面的遺產進一步鎖定在美國政治體系之內,美國總統奧巴馬在卸任前又放大招,於當地時間9月21日簽署了“氣候變化與國家安全”總統備忘錄,要求各政府部門在制定有關美國國家安全政策和計劃時,必須將氣候變化造成影響考慮在內。

同天,美國國家情報委員會(National Intelligence Council)發布《預期中氣候變化對美國國家安全啟示》報告,認為在未來20年內,由於長期的氣候變化將制造更多極端氣候並對地球系統帶來更大壓力,這將直接或間接對美國社會、經濟、政治和安全領域帶來顯著影響。

2014年~2015年極端氣候頻現全球

白宮方面並表示,由於氣候變化的影響是長久存在的,希望下屆美國政府也遵循這份備忘錄所確定的路線。

世界資源研究所榮譽高級研究員、美國國務院前高級氣候變化顧問萊特對《第一財經日報》表示:“這是美國第一次將氣候科學同其情報和優先政策相連,為未來做預測,並未氣候變化帶來的影響做準備,且將上述內容作為國家安全的一部分。”

將氣候變化鎖定在國家安全政策考量內

奧巴馬政府認為,在減排的同時,也應厘清氣候變化目前對美國的國家安全在現在和未來構成哪些威脅,並盡早拿出應對方案。

為此,奧巴馬簽署了這份總統備忘錄,要求包括白宮國家安全委員會、白宮科技政策辦公室以及逾20個與氣候科學、情報、國家安全有關的聯邦部門共同組建一個新的聯邦氣候與國家安全工作組,並在90天之內提交行動計劃。具體而言,該工作組需要在內部加強氣候變化信息公布共享並對所有國家安全決定中涉及氣候變化的部分做出評估,列出氣候變化與國家安全之間的重點事項。

白宮方面稱,目前國家安全專家越來越註意到氣候變化對美國國家安全造成的不利影響,且強調在未來內,這種不利影響會大大加強。因此,除了通過減排應對氣候變化之外,有必要在氣候科學、情報和國家安全政策方面加強合作,為在未來無法避免的影響做好準備。

白宮還稱,奧巴馬政府一直在以實際行動應對氣候變化對國家安全產生的挑戰。譬如,在2015年,為應對冰川融化以及俄羅斯在北極的影響力,白宮就向美國國會申請1.5億美元,以求為海岸警衛隊加速建造新的大型北極破冰船,目前白宮繼續敦促美國國會快點撥款。

奧巴馬政府對這艘新的破冰船念念不忘。其中的原因在於,俄羅斯在北極已經遠遠占了上風,目前擁有40艘破冰船,而且計劃再投入11艘。而美國目前的破冰船僅剩3艘陳舊老船,且其中僅一艘是大型破冰船。

當下大型破冰船的市價在10億美元/艘,且通常建造周期在10年時間,與此同時美國政府財政吃緊,美國國會並不樂於撥款。

20年內氣候變化危害路徑

在美國國國家情報委員會同天配合白宮發布的《預期中氣候變化對美國國家安全啟示》報告中,該委員會為20年內氣候變化對美國和其他國家有可能造成的危害路徑做出詳細說明。

該報告稱,有可能造成國家安全風險的領域包括:首先,對國家穩定性的威脅;第二,加劇社會和政治緊張;第三,在食物價格和可獲得性上造成負面影響;第四,對人類健康產生威脅;第五,對投資和經濟競爭力產生負面影響;第六,產生潛在的氣候不連續性等。

對未來極端氣候的預測,包括氣候變暖、降雨增多、幹旱頻現、海平面上升等

從時間軸上看,該報告認為,在未來五年內,氣候變化給美國造成的安全風險,將主要由不同的極端天氣事件或當前緊張狀況加劇引起,譬如水資源短缺。

在接下來的20年里,除了日益更加具有破壞性的極端天氣事件之外,氣候變化的影響將會呈現組合形式,即在多種氣候變遷的情況之下,發生更廣泛而系統性的變化,其中就包括海平面上升所帶來的影響。

最終,這都將對國家安全造成影響,譬如水資源的減少和對耕地的競爭性訴求,將可能加劇共享一方水域和土地人群之間的沖突;氣候變化所導致的人口遷徙將加劇社會和政治緊張並對當事國政府造成破壞性影響;此外,氣候變化還可能削弱美軍及其盟友實施救援減災任務的能力。

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彭蕾回應卸任:最大的快樂莫過於青出於藍而勝於藍

阿里巴巴集團董事局主席馬雲在給阿里系內部員工的郵件中宣布,自10月16日起,螞蟻金服集團董事長兼CEO彭蕾將CEO的接力棒交給總裁井賢棟。

據了解,在加入阿里巴巴之前,彭蕾的第一份工作是在浙江省財經學院(今浙江財經大學)從事教師工作5年。在擔任螞蟻金服董事長兼CEO之前,彭蕾先後擔任阿里巴巴集團CPO(首席人才官)和支付寶CEO。

井賢棟,現年43歲,2007年加入阿里巴巴集團,2009年起擔任支付寶首席財務官(CFO),並於2014年擔任剛成立的螞蟻金服集團首席運營官(COO),2015年6月擔任螞蟻金服集團總裁。

而對於這一職務調整,彭蕾回應稱:“對老師而言,最大的快樂莫過於看到青出於藍而勝於藍。”井賢棟則感謝團隊對他的信任,同時他表示,“會把文化傳承,把使命傳承。”

以下是第一財經記者獲得的彭蕾回應全文:

“從最初的支付寶,到現在的螞蟻大家庭,感恩過去六年九個月與大家同行,沒有什麽比團隊的信任與友誼更彌足珍貴。與有情有義的你們一起做一件有價值有意義的事,是我一生最幸運的事情。

感謝所有螞蟻人的努力,你們身上的創意、激情和擔當,令人贊嘆。與馬老師一樣,我第一份工作也是老師。對老師而言,最大的快樂莫過於看到青出於藍而勝於藍。

這個時代給了每個人舞臺,可以盡情發揮所長,去建設創造更美好的未來。由衷地為大家今天創造的奇跡喝彩,盡其所能幫助小企業創業者看到希望,讓所有普通人感受生活的美好。這個廣闊的舞臺需要不斷迎來更具專業精神和創新能力的年輕一代。

Eric的熱忱、擔當和樂觀一直感動並激勵我。他是我的最佳拍檔,給予了我無與倫比的幫助。在過去這幾年中,Eric展現出了傑出而嚴謹的專業精神,品格公正無私,一直以高度的激情和樂觀感染並鼓舞大家。他擔當螞蟻CEO實至名歸,我們有理由期待Eric帶領全新一代螞蟻人更精彩的表現!

在前進的道路上,我會繼續陪伴大家。我自己會更專註在螞蟻的長期發展和全球化戰略,還有人才培養和文化傳承上。同時我仍將全力支持Eric帶領新團隊為用戶創造更大價值,並期待更多驚喜和美好發生。”

Go!小螞蟻,大夢想!

以下是第一財經記者獲得的井賢棟回應全文:

“非常感謝馬老師、Lucy、全體合夥人、董事會的信任,我相信這種信任不只是對我一個人的,而是對今天整個螞蟻團隊的。

盡管團隊還很年輕,但這是一支能征善戰、勇於擔當、不斷創新、堅持理想主義的團隊。在馬老師和Lucy這一群老師們的帶領下,我們會把文化傳承,把使命傳承。

在過去的近十年,我在阿里有幸參與和見證了公司一路走來,看到我們從來沒有改變我們所堅持的客戶第一,這可能是我這一輩子最有價值最有意義的事。我相信我所熱愛的這一切,並為之而堅持,而努力。

感謝Lucy給我們打造的螞蟻靈魂,我們的文化和價值觀體系;打造的一個堅持使命和願景驅動的團隊,和面向未來面向全球的業務基礎。我和團隊一定會繼承這一切,並且將它發揚光大,在追逐夢想的道路上放飛前行!小螞蟻,大夢想!”

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古永鏘卸任優酷土豆CEO職務 阿里正式組建文娛集團

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1031/159525.shtml

古永鏘卸任優酷土豆CEO職務 阿里正式組建文娛集團
周路平 周路平

古永鏘卸任優酷土豆CEO職務  阿里正式組建文娛集團

張勇宣布,阿里巴巴集團正式啟動籌建阿里巴巴文化娛樂集團,同時將籌集規模超過百億元人民幣的大文娛產業基金。

i黑馬訊 10月31日消息 今日,阿里巴巴集團CEO張勇發郵件,宣布優酷土豆CEO古永鏘不再擔任優酷土豆董事長兼CEO職務。而古永鏘本人在郵件中表示,他將致力於生態投資,負責籌建大文娛產業基金

當天,張勇宣布,阿里巴巴集團正式啟動籌建阿里巴巴文化娛樂集團,同時將籌集規模超過百億元人民幣的大文娛產業基金。並任命俞永福出任阿里巴巴文化娛樂集團(籌)董事長兼CEO,向其匯報。

以下是張勇官方郵件:

各位阿里人,

我很高興向大家宣布,今天,阿里巴巴集團在文化娛樂戰略上邁出了非常堅實的一步——集團正式啟動籌建阿里巴巴文化娛樂集團,同時將籌集規模超過百億元人民幣的大文娛產業基金,長期堅定地投資文化娛樂產業的未來。

這也意味著,阿里生態在不斷演進發展過程中,又孕育繁衍出一個嶄新的生態——文化娛樂生態。

文化娛樂生態將與電商生態、金融生態、物流生態、雲生態相互交融,讓整個阿里生態體系更加豐滿,為消費者和客戶提供更加豐富的體驗和服務。

更重要的是,阿里巴巴文化娛樂集團(籌)不僅承載了阿里巴巴集團自身發展的使命,更承載了推動整個社會的電影、視頻、文學、音樂、體育等等相關文化娛樂產業全面擁抱互聯網,走向未來的夢想。

經集團研究作出以下決定:

1、阿里巴巴文化娛樂集團(籌)將由“大文娛工作領導小組”所屬業務發展而成,包括:優酷土豆、UC、阿里影業、阿里音樂、阿里體育、阿里遊戲、阿里文學、阿里數字娛樂事業部。

2、任命俞永福出任阿里巴巴文化娛樂集團(籌)董事長兼CEO,向我匯報。

俞永福擁有敏銳的商業判斷、優秀的領導力和高效的執行力。擔任大文娛工作領導小組組長期間,有效地梳理、整合版塊內各業務,形成一張大圖,為籌建文化娛樂集團打下了堅實基礎。

3、古永鏘擔任阿里大文娛戰略和投資委員會主席,負責籌建大文娛產業基金,通過基金產業投資的方式,協助我推動整個產業生態的發展。

古永鏘不再擔任優酷土豆董事長兼CEO職務。他將從具體業務中抽身出來縱觀整個行業,憑借對文化娛樂產業非凡的理解力和前瞻性,全力籌建和執掌百億產業基金。

長風破浪正當時,直掛雲帆濟滄海。通向未來的大門已經打開,大家一起加油!

逍遙子

阿里巴巴集團CEO

2016年10月31日

以下為古永鏘內部郵件:

合一同行,共創未來

各位同學:

相信大家都已經看到了阿里大文娛板塊的一次新的組織安排。我將擔任阿里文娛戰略投資委員會主席。阿里文娛戰略投資委員會將負責文娛板塊的戰略布局和生態投資,並計劃募集規模約15億美元的生態基金,阿里巴巴、成為基金和我本人將成為首批出資方。

同時,阿里將籌建大文娛集團,俞永福擔任董事長兼CEO,優酷土豆將作為其中最重要的業務之一,將繼續由楊偉東負責管理和運營。

文娛生態基金和文娛集團是投資和實業、生態和平臺的關系,兩者雙劍合璧,協同合作,必將更加有力地促進產業的繁榮。

從合一網絡,到後來的優酷、優酷土豆、合一集團,過去十一年和大家同行,我很感恩。我們一起白手起家,合力同行,創造了一個又一個的行業第一,一次又一次地實現了我們的預言。我們見證了三網合一、多屏合一的時代,我們在文娛領域領跑了移動互聯網的浪潮。

我們定義了優酷牛人、拍客、微電影、網絡脫口秀、網絡真人秀等網生內容模式,通過自制合制自頻道推出了大量優質的網生內容,在VR、互動直播、視頻電商等新領域為用戶創造全新體驗,豐富了文化娛樂生態。

尤其私有化以來,以《微微一笑》、《火星情報局》為代表的爆款頻出,流量再創新高。即將到來的12月21日,是優酷的十周年紀念日,屆時,一個更年輕、更娛樂的新優酷將全新亮相,我們將以嶄新的姿態迎接新的十年。

今天,我把月覆蓋用戶數超5.8億、多屏日播放量超10億、日播放時長 1.3萬年的優酷土豆交給永福和偉東,期待他們帶領大家走向更好的未來。

永福不但帶領了UC走向成功,是一個成功的創業者,還在融入阿里生態後,帶領高德走向行業巔峰,讓阿里移動事業群和阿里媽媽的表現蒸蒸日上。

他豐富的移動互聯網、創業和管理經驗與我們非常互補,也有助於讓我們更容易協同打通阿里資源,融入阿里大家庭。

偉東也曾是一個創業者,自加入優酷以來,也是屢創佳績,將品牌打造得更加年輕和娛樂,和團隊一起推動多個內容爆款和模式創新,在團隊建設管理方面也有著顯著的進步和成績。能找到他們兩個互補的人接棒也是一件非常幸運的事。

當下,中國文化娛樂產業正處於發展的黃金時代,互聯網平臺充分參與到了文娛內容的生態鏈上遊,互聯網的特性打通了單屏、到多屏、到全屏、乃至無屏的展現方式,在大數據的廣泛應用下,娛樂內容顛覆了人們的付費習慣和交互方式。而在當前產業中,融入到生態、“打群架”更容易成功,在正式融入阿里生態後,優酷土豆平臺有著無限的想象空間,我們的事業大有可為。

2005年的11月1日,是合一創業夢想的起點,在這十一年間,很有幸和大家這樣專業、專註的優秀團隊,踐行了分享快樂智慧和感動的使命,分享了行業的發展和成長,成就了自己和更多生態中的合作夥伴。這期間最高興的,是和喜歡的人做喜歡的事兒,而作為戰友,合適的時候做合適的事情也很重要。

今後,我和德樂會用生態投資、賦能和鏈接的方式與大家繼續攜手,站在新的產業競爭最前沿,加速推進這個行業的發展,讓我們的主戰場獲得更大的勝利。

文娛生態基金將與文娛集團相向而行,致力於拓展多屏文化娛樂生態系統的外延,鏈接更多的生態夥伴,將我們共同的夢想推向新的高度,讓我們共創文化娛樂產業新的輝煌。這對於優酷、阿里大文娛以及全行業來說,是一個更優更酷的未來。

VKoo

2016.10.31

優酷 土豆 古永鏘 離職 阿里
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樓繼偉卸任財政部長,三年來財政改革紮實推進

十二屆全國人大常委會7日經表決免去樓繼偉的財政部部長職務,任命肖捷為財政部部長。

自2013年3月出任財政部部長後,三年任期,樓繼偉一直致力於新一輪財稅改革中。消息公布之前的11月4日,樓繼偉在北京的一場研討會上表示,中國現代財政制度建設邁出實質性步伐,預算管理制度改革取得決定性進展,稅收制度改革進展明顯,財政體制改革穩步推進。

如今樓繼偉謝幕,財稅改革依然任重道遠。多位專家表示,財稅改革既是主角,又是配角。財稅改革不僅要改好財稅制度自身,還需要為其他改革提供支撐。需要站在時代和中國發展階段的高度,對中國的財稅體制進行一次重構。

財稅改革全面啟動

樓繼偉和財政改革之間頗有淵源,他親自參與過1994年分稅制改革和外匯管理體制改革。

在出任財政部部長前,樓繼偉歷任上海體改辦副主任,國家體改委宏觀司司長,貴州省副省長,財政部副部長,中國投資有限責任公司黨委書記、董事長兼首席執行官,中央匯金投資有限責任公司黨委書記、董事長等職。

在擔任財政部長期間,樓繼偉推動了多項財稅制度改革,包括改革預算管理制度,完善中央對地方轉移支付制度,建立政府性債務管理體系,探索建立權責發生制的政府綜合財務報告制度,加強財政結轉結余資金管理,盤活財政存量資金等。

在稅制改革方面,樓繼偉推動了全面開展營改增試點、推進資源稅改革試點、環境稅改革立法;探索建立地方稅體系,推動房地產稅制改革;研究推出綜合和分離相結合的個人所得稅制改革等。

樓繼偉在2014年對媒體表示,深化財稅體制改革不是政策上的修修補補,更不是揚湯止沸,而是一場關系國家治理現代化的深刻變革,是一次立足全局、著眼長遠的制度創新和系統性重構。

樓繼偉有著鮮明的個人風格。今年兩會期間財政部記者會上,樓繼偉表情豐富,時而嚴肅,時而活潑,隨後他的表情包在網上廣為流傳。他的率直和隨性,不同於一些公開場合辭令嫻熟的官員——樓繼偉的一些公開言論會引發外界爭議。

樓繼偉以直言著稱。他曾直言當前勞動合同法有問題,勞動者工資上漲過快,影響投資積極性,最後傷害的仍是勞動者利益。今年初,三大國際評級機構有兩家下調中國主權信用評級展望,樓繼偉在回應外界提問時表示:“我們並不是特別care他那個評級”,“所以不必一個一個去拜他們的碼頭,這些情況已經擺在那里了”。

三年來財稅改革

在樓繼偉任財政部長的這三年里,“財政”的定位從財政本身上升到“國家治理的基礎和重要支柱”。

在中央和國務院的領導和財政部的具體執行下,一批頗受社會關註的財稅改革方案陸續出臺。

2014年6月,《深化財稅體制改革總體方案》經中共中央政治局會議審議通過,財稅改革三大主要任務明確:改進預算管理制度,深化稅收制度改革,調整中央和地方政府間財政關系。

2014年下半年至2015年初,國務院先後印發《關於加強地方政府性債務管理的意見》、《權責發生制政府綜合財務報告制度改革方案》、《關於改革和完善中央對地方轉移支付制度的意見》,改革方案逐步落地。

2015年起,新《預算法》正式實施:建立三年滾動預算編制制度,加強中期財政規劃管理;完善政府預算體系,實行全口徑預算;改進預算控制方式,建立跨年度預算平衡機制;健全透明預算制度,全面推進預算公開;完善轉移支付制度,規範地方政府債務管理。

在稅制改革方面,樓繼偉曾公開表示,稅制改革重點鎖定六大稅種,包括增值稅、消費稅、資源稅、環境保護稅、房地產稅、個人所得稅。

2016年8月,國務院印發《關於推進中央與地方財政事權和支出責任劃分改革的指導意見》,建立現代財政制度三大任務中最模糊的一個——事權和支出責任劃分改革總體方案終於浮出水面。

2016年5月1日起,我國全面實施“營改增”,確保所有行業稅負只減不增。7月1日起,實施資源稅從價計征改革及水資源稅改革試點。

2016年7月,樓繼偉在成都舉行的二十國集團(G20)財長和央行行長會議稅收高級別研討會上表示,將義無反顧地推進改革所得稅制和房地產稅制。11月4日,樓繼偉在北京表示,環境保護稅、個人所得稅、房地產稅等改革也正在積極推進。

此外,樓繼偉擔任財政部部長期間,還完善了中央和地方事權及支出責任劃分,全面推動積極推廣政府與社會資本合作(PPP)模式,促進在公共服務領域引入市場競爭機制,完善財政投入及管理方式。

改革任務依然艱巨

中國社會科學院財經戰略研究院研究員楊誌勇接受第一財經記者采訪時表示,這三年來,中國財稅體制改革全面啟動,也取得了一定的進展,有些方面的改革比預期的要早要快。預算管理制度改革、稅制改革、調整中央和地方政府間財政關系都按照既定的目標有序推進,尤其是全面推開營改增,實施大規模地減輕稅負,也是我國現代稅制的進一步完善。

上海財經大學教授鄧淑蓮告訴第一財經記者,近兩年在預算公開方面取得了很大成績,財政透明有很大進步。新修訂的《預算法》、《國務院關於深化預算管理制度改革的決定》,建立了預決算公開的法律和制度框架,而中央政府層面不斷加大預決算公開力度。

楊誌勇認為,下一步改革任務依然非常艱巨,財稅改革是全面深化改革的重要一環,需要其他改革措施的配套,其他改革也需要財政資金的支持。

“也有些人說改革比較慢,但是改革是有規律的,如果條件不成熟,貿然推進可能會帶來新的問題,需要協調各方面的利益。方案的制定和實施過程既有利益的關系,也有純粹技術上的因素。”楊誌勇說。

新財稅主義理論提出者、中國人民大學中國與世界經濟治理研究項目負責人高連奎表示,改革效果雖然明顯,但總體來說目前的財稅體制僅局限在一個點、一個稅種的改革,我們需要的是一次頂層設計層面的財稅改革,這樣才可以讓大多數人受益。

關於繼續深化財稅體制改革的方向,中南財經政法大學財稅學院教授龐鳳喜表示,我國實體經濟領域仍然需要減稅減費和減負。因此,在稅制建設上,應通過著眼於面向自然人的稅收征管體系建設,加強個人所得稅、房地產稅、社會保障稅等稅種建設,努力提升直接稅比重,優化稅制結構。在財政支出管理上,應通過明確基礎養老金的中央財政責任,盡快推出基礎養老金全國統籌。

楊誌勇表示,如果財稅改革舉步維艱,那麽其他改革同樣會裹足不前。財稅改革既是主角,又是配角。財稅改革不僅僅要改好財稅制度自身,還需要為其他改革提供支撐。財稅改革需要有全面的、更接地氣的一攬子方案,分期分步實施,讓短期與中長期改革方案實現有機結合。

樓繼偉在其新著《中國政府間財政關系再思考》的序言這樣寫道,政府間財政關系問題研究起來相對容易,但解決起來需要長期不懈甚至幾代人的努力,對我國這樣的大國尤其如此。

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