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義大利美食不出國 百萬小商家瀕倒

2015-01-19  TCW
 
 

 

一月初,英國《經濟學人》(The Economist)預警:如果上百萬家義大利小型食品商再不出走,就等著死路一條。對一個素以美食走紅全球的國家來說,這句警語毋寧一記重擊,但恐非恫嚇之語。

二○一五年才剛開張,義大利就接連傳噩耗:去年十一月,失業率連續第三個月上升,以一三.四%創下新高紀錄;十二月,象徵製造業景氣的採購經理人指數(PMI)再度萎縮,降至四十九.四,觸及十九個月以來的低點。

《經濟學人》觀察,這波景氣寒流殺傷力強,規模偏小的家族企業特別容易受創。偏偏這個擁有四百二十萬家業者的族群,正是國內經濟的發展支柱,若再不想辦法求生,金融海嘯以來平均每年五分之一被淘汰出場的比率還有得漲。

然而,義大利的中小企業一向倚賴政府的「一區一業」配套政策,各家只專注發展獨門產品,以期在總體上集成一家大型企業所能達到的高效水準。值此群聚效應崩壞之際,《經濟學人》建議,不妨學學柯氏烘焙(Corsini Biscotti),當個勇敢的異鄉人。

它當異鄉人,業績一路漲

這家糕餅店創立於一九二一年,直到二○一二年才在英國倫敦設立海外第一個據點。不過,兩年間它的產品就已經從連鎖超市的貨架,逐漸移往精品百貨哈洛德(Harrods)。尤有甚者,它單年營收一千 四百萬歐元(約合新台幣五億三千萬元),不僅沒有負債,業績還一路成長。

發揚正港義大利美食,當然是柯氏烘焙落腳倫敦的初衷,但事實上,它的起步是為超市的自有品牌代工,從摸索在地口味做起。

根據《歐洲商業期刊》(European Business Journal)觀察,它採納客戶建議,把季節限定的耶誕麵包中原有餡料蜜餞,替換成蔓越莓;也應星巴克(Starbucks)要求,供應特大號杏仁硬餅,以符合美式風格。最後它才打出自家名號,將標榜純正血統的獨家手做糕點賣給高端消費者。

義大利有上百萬家像柯氏烘焙這樣的小食品商,但一樣勇於冒險的業者卻很少。官方統計顯示,從五十人以下的微型企業,到二百五十人左右的小企業,出口食品的比率都遠輸德國、西班牙三成到四成,結果造成一種「義式美食風靡全球,但與國內小型食品商沾不上邊」的矛盾現象。因此,《經濟學人》呼籲,別再隨政府浮沉了,勇敢出走,到海外去找富爸爸吧。

 
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阿里開出炒信罰單:23個天貓商家被清退

來源: http://www.infzm.com/content/109346

11月11日,僅用38分28秒,2014年天貓1111購物狂歡節總成交額超100億元,其中無線成交占比45.5%! (天貓微博截圖)

5月4日,據天貓官微發布消息,阿里巴巴集團開出5月首張炒信(註:即炒作信用)罰單:首批23個天貓商家被查實參與“物流刷單”,依據天貓平臺有關規則,這些商家已被查封清退。據悉,此次遭阿里清退的炒信商家涵蓋了天貓家裝汽車、數碼家電等多個類目。

這是繼菜鳥宣布取消國通快遞的在線下單功能後,阿里巴巴零售平臺在打擊炒信方面的又一項新舉措。

此前,阿里巴巴旗下物流平臺菜鳥網絡對外宣布,對13家快遞公司進行下線處罰,其中5月4日起正式關閉國通快遞在線下單功能1個月,等其整改後再決定是否恢複服務。中通、圓通、申通、百世匯通、韻達等各快遞公司均對內部發出告示,要求禁止受理淘寶、天貓平臺商家炒信快件。

澎湃新聞消息,菜鳥網絡透露,判斷是否應該強制下線一家物流公司有兩個要點:一是公司確實存在明顯的炒信用行為;二是該公司的數據、權責都非常不健全,並且沒有和菜鳥網絡進行完善的信息對接。

但阿里巴巴突然宣布下線多家快遞公司的做法引起部分淘寶商家抱怨。有商家表示,下線上述物流公司事發突然,沒有給商家緩沖期,有的商家稱自己一下子積壓了幾百單快遞發不出去。有些商家埋怨淘寶應該是去懲罰那些炒信的商家,而不是清退物流,影響正常店鋪運行。

對此,阿里巴巴搜索事業部有關負責人回應,2014年年底,經調查,確認某些物流公司存在公司內部人員與刷單公司“里應外合”情況。今年年初,行動小組找到國通快遞等公司,在確實證據面前後者承認確有刷單問題並表示願意配合整改。

據了解,“物流刷單”是指物流公司內部人員協助不法商家寄送空包件或提供不真實物流信息,從而提高商家成交量、信用等級。

目前,淘寶上各種刷信譽的手段一直存在,已在網上形成了一條產業鏈,商家還會通過專門從事空單號買賣的中介公司協助刷單。

南方周末網報道,也曾有網友舉報京東員工安排商戶刷單,增加京東商城的銷售量,而刷單商戶可獲得京東提供的“資源位”(廣告位)補償。有業內人士指出,刷單現象在開放平臺並不罕見。此前有淘寶賣家發出了“不刷單等死、刷單找死”和“淘寶一半銷量靠刷”的感慨。

而在今年“2015賣家年會”上,阿里巴巴集團零售平臺事業群總裁張建鋒曾透露,一些賣家因為各種各樣的目的,把精力花在炒信、刷單等“努力”上,5月起阿里會推出非常嚴厲的處罰措施,從商品的降權、店鋪的降權,直至店鋪的關閉。

另有業內人士指出,阿里此舉是為應對未來可能出臺的網店征稅政策。

北京商報消息,5月初,網上曾流傳“多地天貓店主被國稅部門約談補稅”的消息,一名天貓店主收到了來自上海市閔行區國稅局的詢問通知書,上面寫明由於2014年網店銷售額申報較低,存在涉稅疑點,因此該店主要接受稅務部門的約談。若按照稅務部門的說法,其天貓店可能要補交100多萬元的稅款。

據了解,上海閔行區的部分天貓店主已經向稅務部門提供了交易憑證。不過,何時補交,補交多少目前還在溝通。

不過,對此,天貓在官微上發表三點回應。天貓表示,國稅總局從未發布對天貓商家補稅的政策或者通知,關於補稅的說法是電商同行“有組織的謠言”,目的在於打擊天貓。但天貓在回應中並未否認部分網店被約談的事實。

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優衣庫不雅視頻男女主角等5人被帶走 警方將調查是不是商家炒作 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-07-19/931337.html

北京警方已在7月15日晚帶走包括優衣庫不雅視頻男女主角等5人進行調查。警方調查主要包括兩個方面:一是究竟是誰發布的這段不雅視頻,二是這起事件究竟是不是商家的炒作行為。

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據北京電視臺《法治進行時》報道,北京警方已在7月15日晚帶走包括優衣庫不雅視頻男女主角等5人進行調查。警方調查主要包括兩個方面:一是究竟是誰發布的這段不雅視頻,二是這起事件究竟是不是商家的炒作行為。

  • 京華時報
  • 劉小英

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螞蟻花唄處理數千套現商家 永禁使用淘寶支付寶

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4682497.html

螞蟻花唄處理數千套現商家 永禁使用淘寶支付寶

第一財經日報 王瑩 2015-09-08 15:31:00

螞蟻花唄表示,對非法套現零容忍,將動員一切力量打擊此類灰色套現,商戶一經參與套現,不僅要查封關店,而且會被列入黑名單,永久禁入支付寶和淘寶,情節嚴重的還會追究法律責任。

2015年9月8日,螞蟻花唄公布套現打擊成果。螞蟻花唄表示,過去半年,已經清理了數千個涉嫌套現的不法商家,有效遏制了套現和相關欺詐。

螞蟻花唄表示,對非法套現零容忍,將動員一切力量打擊此類灰色套現,商戶一經參與套現,不僅要查封關店,而且會被列入黑名單,永久禁入支付寶和淘寶,情節嚴重的還會追究法律責任。

螞蟻花唄是螞蟻金服推出配備消費額度的網絡支付服務。用戶開通後,可免費使用螞蟻花唄的消費額度購物,且確認收貨後次月再還款,受到不少“剁手黨”的熱棒。

面對螞蟻花唄的走俏,一些人卻打起了歪腦筋。他們利用QQ群等渠道開展業務,引導買家通過虛構交易的方式進行套現,更有不法分子打著“套現”旗號,設局欺詐。

針對這些套現和套現欺詐,螞蟻花唄從今年初開始進行打擊清理。截至2015年8月,螞蟻花唄共清理了數千個涉事商家,其中包括一些涉嫌套現欺詐的商家。這些商家將永久禁止使用支付寶和淘寶店鋪,涉嫌套現詐騙的還將面臨相關的調查執法。

“不法商家的套現行為損害了用戶的正常權益,而套現詐騙更是給用戶帶來了直接的財產損失,螞蟻花唄將堅決予以打擊”。螞蟻花唄業務負責人郝穎介紹說。

由於套現多是通過一個虛假交易來完成,用戶付錢確認收貨後,騙子可以不打錢,直接將用戶拉黑了事。因此,對於用戶而言,螞蟻花唄套現潛藏著巨大的欺詐風險。

“騙子甚至以操作套現的名義,想方設法去套取用戶的賬戶和密碼信息,用戶一不留神就會上當受騙。”郝穎表示,網上所謂的辦理“螞蟻花唄套現”多是騙局,用戶切勿輕信參與其中。

據了解,目前螞蟻花唄已跟淘寶、微博等平臺建立起聯防機制,螞蟻花唄會定期向社會公布套現打擊情況,通過互聯網技術、法律等手段,多管齊下嚴厲打擊套現行為。

編輯:孫汝祥

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拿下“雙11”美妝唯一過億的商家,居然是這個85歲的百雀羚

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4715099.html

拿下“雙11”美妝唯一過億的商家,居然是這個85歲的百雀羚

一財網 劉曉穎 2015-11-22 14:56:00

百雀羚這個快要85歲的祖母級化妝品品牌在今年的雙十一成為美妝類產品網絡銷售的第一名。對於這次的佳績,行業內的看法是因為其較早進入電商獲得流量紅利。2010年,百雀羚在天貓開設了官方旗艦店,此後陸續登錄京東、聚美優品等知名的電商網站。

百雀羚又火了一把。

這個快要85歲的祖母級化妝品品牌在過去今年的雙十一成為美妝類產品網絡銷售的第一名。不僅如此,這也是天貓美妝類首個超過億元銷售的品牌。

按照品牌商自己說,取得這樣的成績自己都有點“出乎意料”。雖然去年雙十一百雀羚的排名也不錯(第三名),但銷售額和今年相比還是相去甚遠,僅3000多萬。

為什麽能拿銷量冠軍

對於這次的佳績,行業內的看法是因為其較早進入電商獲得流量紅利。2010年,百雀羚在天貓上上開設了官方旗艦店,此後陸續登錄京東、聚美優品等其它知名的電商網站。

“本土品牌里我們不算是最早進駐電商的那批。”一位不願具名的上海百雀羚日化學有限公司內部人士告訴記者。

記者采訪了解到,目前百雀羚的銷售渠道主要為三種,分別為商超如沃爾瑪、世紀聯華、物美等,連鎖專營店如嬌蘭佳人、屈臣氏等以及線上電商。雖然,這次的雙十一為百雀羚創下了超過一億元的銷售業績,不過據上述內部人士透露,“目前線上銷售的占比只占到其整體銷售的百分之十幾。”

在該人士看來,經過幾年網購洗禮後,現今的消費者回歸理性。百雀羚依靠嚴格的品質把關,深受消費青睞;其次百雀羚等一批民族品牌近年來皆迎來強勁發展勢頭,以品牌情懷贏得用戶芳心。

同時,產品的價格因素也是十分重要。上述內部人士告訴記者,在他們的調研中,如果是大眾類護膚品的消費者,對於200元以上價格會較敏感,所以百雀羚的產品最高單價通常維持在150-180元。“我們將產品細分化,即使在兩百元以下,我們還分了低中高三檔。”

百雀羚的成功屬於“冰凍三尺非一日之寒”。記者了解到,無論上世紀七八十年代甚至早些時候,百雀羚的銷售都沒有間斷過。雖然是上海的品牌,但其實已經是暢銷全國。“我們的產品哪怕在很偏遠的農村小鎮上都可以買到。”該人士認為,正是由於有之前的群眾基礎,所以在2008年百雀羚重新定位要做草本產品時才能夠迅速打開市場,“和那些新品牌不同,我們已經是一個有知名度的品牌,一個金字招牌。”

本土品牌後來居上

也有觀點認為百雀羚的成功不僅是個案,而是整個大環境所賜。

上世紀九十年代開始,外資的國際化妝品品牌進入中國市場。此後很長一段時間,這些品牌都受到市場追捧,而國內的本土品牌則淡出人們的視線。

但目前,這種格局正在慢慢改變。諸如韓束、韓後、自然堂、溫碧泉等本土化妝品正在悄然無息地從外資競爭者手中爭取到更多市場份額。

根據咨詢公司貝恩的一份報告顯示,在2014年,26個快速消費品品類中有18個品類是本土品牌,本土公司正從外資公司手中贏得更多市場份額。而護膚品類是本土公司搶到最多市場份額的領域,外資公司在這一領域的市場份額降低了4.8個百分點。

英敏特研究中心美容品類分析師陳雯雯此前做過一個調查。她告訴記者,隨著數十年的經濟發展和生活質量的提高,城市消費者在不同品類中的品牌偏好已經相當成熟:對潔面產品和爽膚水等基本產品,他們更傾向選擇本土品牌而對精華乳、潤膚霜和眼霜等價位較高的產品,他們依然偏愛西方品牌。

“這或許反映了本土品牌最近取得的成就。”她說,伽藍集團,珀萊雅和相宜本草等本土品牌在過去三年的表現超過很多國際競爭對手,主要是因為新產品開發和大規模的線上線下營銷活動。本土品牌在面膜品類也非常受歡迎,這要歸功於美即和歐詩漫等品牌的辛苦耕耘。

此外,她告訴記者,不同城市消費者的品牌偏好具有差異。大都市主要是西方品牌的舞臺,而本土品牌通常在內陸城市更加普及。

品質是重中之重

在電商上,本土品牌暫時打了個勝仗。不過,記者也註意到,天貓今年的風格已經開始轉向國際,主打大牌風格。而不少早前“輕視”電商的國際大牌們紛紛積極響應雙十一銷售。

“當市場回歸理性,重視產品研發和產品體驗的商家重奪市場控制權。”上述百雀羚內部人士說,雖然現在本土品牌在一些電商的銷量都不錯,但要與那些國際大品牌抗衡,還是有一條很長的路要走。

百雀羚是幸運的,正如公司的內部人士所說的,在這個品牌在此次“成功”之前已經積累了不少品牌美譽度,而在2013年彭麗媛出國訪問時,曾將百雀羚作為國禮相贈,更是讓百雀羚受到關註,人氣大漲。

對於不少中國本土品牌來說,如果要新建一個品牌,市場知名度和消費者信任度是最為困難的,而這也是打開銷量的最為關鍵鑰匙。

同樣為國內本土品牌,誕生於互聯網的美妝品牌韓後則沒有百雀羚的這樣的優勢。這家公司創始人王國安此表示,中國的消費者從過去的“小白”到了“後小白”,品牌商們必將承認“達人”和“意見領袖”,國際品牌不用解決信任,但國內新興品牌要花20%的成本解決信任。

“信任成本是第一的。”他說,當所有人開始識別的時候,真的知道什麽是好的時候,那就很好辦。但目前中國的本土化妝品目前的狀態並非如此。處在一個不完全識別的階段,消費者不知道買什麽,那就買最有名的,比如雅詩蘭黛。這導致商家只好砸大錢投廣告。其實投的也是浪費的,但是不投就不買你。

王國安認為這一現象會隨著消費者越來越成熟兒消失。“隨著中國品牌越來越強大,中國完全可以和國外品牌做出一樣的東西。”

上述百雀羚內部人士也表示,美妝護膚市場,一直以來就是營銷激烈的戰場,但若重營銷大過產品本身,則是飲鴆止渴,絕非企業的立足之道。若企業僅僅依靠市場熱點布局產品線,以僅僅滿足消費者淺層心理需求為出發點,可能會一時占據消費者心理高地,卻很難在變幻莫測的市場競爭中長久站穩腳跟。

編輯:陳姍姍

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國足贏了生死戰,哪個商家押中了寶?

來源: http://www.infzm.com/content/116189

3月29日,中國隊球員黃博文(右二)在比賽中慶祝進球。當日,在陜西省體育場進行的2018年俄羅斯世界杯亞洲區預選賽C組比賽中,中國隊以2比0戰勝卡塔爾隊。(新華社記者 曹燦/圖)

足球是圓形的,綠茵場上什麽情況都可以發生——即便是中國隊。3月30日晚,國足在出線形勢及其複雜的窘境,2:0戰勝卡塔爾,晉級12強賽。

商場如戰場,世事變化往往在90分鐘之內發生。比賽之前,絕大部分人認為同時滿足4條晉級條件的概率微乎其微(尤其是擊敗卡塔爾的前提條件),然而,也就是在“風蕭蕭兮”的出征路上,燕京啤酒與中國之隊簽署了為期9年的贊助合約。

燕京啤酒在“易水河邊”合約力挺,顯然不在乎一城一地的得失,而是長期看好中國足球的商業價值。體壇風雲瞬息萬變,篤定長線投資策略的操盤手難能可貴。

並不是所有的長相廝守都能換來最後的海誓山盟。自1979年改革開放伊始,阿迪達斯就認準了世界第一大運動在世界第一人口大國的商業價值,開啟了與中國足協長達30年的合作。長達30年的守候,除了2002年韓日世界杯的曇花一現,國足帶給中國足球的印跡一直都是失望、失望、失望。傷心欲絕的球迷逐漸對中國足球失去信心,以耐得住性子著稱的德國人終於耗盡最後一滴心血,於2014年年底,與國足和平分手。

預選賽的跌宕起伏,一度讓眾人認為新歡耐克公司實乃地地道道的接盤俠。孰料,給點陽光就燦爛的中國球迷,熱情被一場勝利點燃,面對十幾億雙眼睛的圍觀,12年10億元的球衣贊助費用絕對物超所值。

是的,“軟柿子”國足的贊助費悄然攀至10億元門檻。這也使得國際足聯排名早已跌至100名上下的中國隊,“身價”躋身世界前十。

事實上,中國足球早已在中超聯賽強勢反彈。2015年,傳媒大亨黎瑞剛通過旗下公司,以80億元的天價將中超轉播權收入囊中;3月2日,瑞士先鋒制表品牌泰格豪雅(TAG Heuer)成為中超聯賽官方計時及官方腕表。

這些商家大拿皆為賭趨勢的高階選手,更霸氣的商業模式是“造勢”。決戰日之前的3月18日,萬達集團成為國際足聯的頂級贊助商,並將獲得今後四屆世界杯(至2030年)的頂級贊助權限。國際足聯主席因凡蒂諾說:“我相信和萬達的合作將幫助我們推廣足球運動在中國和世界範圍的發展。”

體育世界強弱格局此起彼伏,優秀運動的職業生涯稍縱即逝,這決定了體育投資不僅需要高蹈的戰略眼光,在戰術級別的微操層面也要目光如炬踩準短期波段。體育商業中押寶失敗的案例比比皆是,NBA新象征庫里在大紅大紫之前,長期被耐克公司輕慢,甚至在PPT演示中將他的名字拼成杜蘭特,於是決定轉投他家。這個小個子日後的“百步穿楊”神級表現,誰又能預料得到呢?

失之東隅,收之桑榆。耐克公司至少抱定了國足這條大腿(盡管看上去還弱不禁風)。“今天你對我愛答不理,明天我讓你高攀不起”,商業體育俯拾即是的勵誌故事,但願能發生在中國足球身上。

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50家天貓商家擬上市 為何未見全國縣域電商最發達的金華商家

7月5日,一向低調的菜鳥網絡,在金華發布了旗下首個電商產業園。通過整合菜鳥的物流優勢和阿里巴巴的服務體系,產業園將為義烏等地的商家提供倉配、金融、培訓等立體服務,幫助中小商家成長。

據介紹,菜鳥網絡有意通過產業園這個平臺,在金華多小散的電商格局中培育出一批上市企業。

此間的一大背景是,今年4月份,天貓宣布成立“協助商家上市辦公室”(上市辦),要幫助平臺上的五十多家商家與券商、交易所加強溝通,推之到資本市場。不過據天貓方面的統計顯示,這50多家擬上市的商家中,竟沒有一家來自縣域電商最為發達的金華地區。

金華擁有180多萬種商品和20萬以上中小企業,是我國目前電商最為發達的地級市。數據顯示,2015年,金華市電商交易規模達到3360億元。整個金華地區有超過27萬賣家活躍在淘系平臺上。阿里研究院日前發布的報告顯示,根據“阿里巴巴電子商務發展指數(aEDI)”,阿里研究院分析形成2015年中國“電商百佳縣”榜單,義烏名列榜首。

這其中,排名榜首的義烏電商發展指數為42.114,是排名第2的永康的兩倍,在全國遙遙領先。阿里研究院數據顯示,2015年義烏市在全國25個淘寶村集群中名列第一(擁有37個淘寶村,數量居全國首位),是全國網上創業最活躍的縣級市,內貿網商密度、零售網商密度、網購消費者密度三項指標在全國縣(市)中均排名第一。

在義烏之後,排名第二的永康與義烏同屬於地級市金華。包括義烏,永康在內,金華轄下的7個縣市全部入圍電商百佳縣,在全國各地市中排名榜首。

不過,就是這樣一個縣域電商高達發達的地區,卻沒有一家擬上市的天貓商家,很能說明一些問題。目前金華義烏、永康等地的電商產業雖然總量大,線下基礎好,但在消費端、品牌端卻相當弱勢,與該地區在中國電商業的地位不能匹配。

分析指出,天貓擬上市的商家,包括三只松鼠、匯美、韓都衣舍、裂帛、駱駝、禦泥坊、韓後、十月媽咪等企業,其共同特點是形成了自己的知名品牌,並在是在面對消費者端的激烈搏殺中勝出,但金華的電商企業,卻仍然主要是脫胎於小商品經濟為主,沒有形成什麽知名品牌。小商品批發在全球享有盛譽的金華地區,商品豐富,物流發達,這是當地發展電商業的優勢,但很多商家之是把業務直接從線下搬到線上,而思維模式未變,還是做中間商賺差價的思維。

菜鳥網絡相關人士對《第一財經日報》分析,目前,金華地區的電商呈現出數量多、規模小、汰換率高的特點,缺乏叫得上名字的電商品牌,而只有湧現出大量的知名電商品牌,金華才能從電商大市轉變成真正的電商強市。

有鑒於此,從去年開始,金華決定把網絡經濟作為新常態下撬動轉型升級的“一號產業”。金華市委副書記、市長暨軍民認為,電子商務是一個完整的產業鏈,今後電子商務發展將非常重視服務平臺建設。

菜鳥網絡CEO童文紅介紹,菜鳥網絡把首個電商產業園放在金華,是看中這里的電商基礎。菜鳥金義電商產業園就是用阿里巴巴集團的資源,用淘寶、天貓的平臺,用支付寶、阿里雲計算和菜鳥的大數據物流平臺,來幫助商家升級。未來這里既有中小賣家,也有圍繞賣家服務的服務商,還有中大品牌的商家,形成真正的電商產業生態圈。

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無證商家226元可排外賣前五;飛機上將能用手機?| 黑馬早報

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無證商家226元可排外賣前五;飛機上將能用手機?| 黑馬早報
劉雪兒 劉雪兒

無證商家226元可排外賣前五;飛機上將能用手機?| 黑馬早報

中國成功發射世界首顆量子科學實驗衛星“墨子號”。

昨晚,羽毛球男雙1/4決賽,柴飈/洪煒苦戰三局,2比1取勝獲得半決賽的門票。賽後柴飈透露,因為太過投入,他在比賽中竟然沒有發現拍子斷了,“要不然我覺得第二局還是有希望贏的”。網友戲稱,洪荒之力爆發,鎮住了斷裂的球拍。哈哈,希望每一個走在創業道路的小夥伴都能在自己所喜歡的事業中運用洪荒之力!

好啦,趕快開始我們的早報時間!

1、彭博社:中國考慮放松對空中使用手機的限制

據彭博社報道,中國民用航空局官員朱濤稱,對限制機上使用電子設備規定的修訂,已經在走立法程序,相關規範將在今年年底或2017年初時公布。若獲得批準,那麽乘客將能夠在巡航高度用智能手機上網、使用微信等應用程序以及進行網絡購物。

@願非囈語:飛機上可以開機但是必須開飛行模式可以嗎。

@leejunit:不要啊 難得飛機上清凈會兒

@程汝剛:UA航班上早就不要求起飛、降落時關閉手機,切換成飛行模式即可。民航局效率要提高。

@王海林Linfanr:事實告訴你,有些手機的飛行模式只是關閉了數據通話,但是整個通信基帶還是在工作的。並不是飛行模式,手機通信基帶就不工作了。

2、滴滴最新一輪融資後,管理層股份已經稀釋到8.40%!

據財新周刊消息,中國U步並入滴滴,後者老股東股份勢必被稀釋,根據滴滴最新一輪融資情況,管理層股份已經稀釋到8.40%,員工持股10%,騰訊和阿里分別持股11.4%和9.5%,余下股東無一持股比例超過5%!

@隔壁村的王麻子:情懷退出,韭菜接盤

@分解:我窺見了背後資本的意圖

3、庫克任CEO五年:領導蘋果是一個孤獨的工作

據網易科技消息,蘋果公司首席執行官蒂姆·庫克 (Tim Cook)日前接受《華盛頓郵報》專訪,就iPhone、人工智能、隱私、民權、中國市場、納稅、史蒂夫·喬布斯 (Steve Jobs)以及失誤等問題進行了闡述。

談及現在行業熱度下降,庫克表示,“性能優勢在未來會更加顯著,我們從來以質取勝,而非靠數量”;回顧過去,庫克坦言,“地圖業務問題是我犯過的錯誤,還有一開始在零售上面用過錯誤的人(指原Dixons CEO約翰·布勞伊特)”,“CEO是一種孤獨的工作,會存在一些盲點,希望有最聰明的人在身旁,也希望有人能推動我,從而取得最好的發揮”。

@Miyavirolling:這就是本質的區別啊 老喬把這個當成使命和快樂 庫克把這個當成孤獨的窮心竭力

@家徒肆璧:內心OS:無敵是多麽寂寞

@LeoChangLeo:還是喜歡幫主那種再一次改變世界的霸氣……

4、網約車新政發布半月 京津多地網約車漲價超2成

據法制晚報消息,新規發布半月有余,各地網約車運營狀況如何?調查發現,近日北京、天津、遼寧、吉林等地均傳出滴滴司機獎勵及補貼減少,且乘客乘車優惠幅度降低的消息。梳理多地媒體曝出的漲價信息後發現,網約車價格上漲幅度普遍在20%—30%之間。

@九零後_曉博:意料之中,優步滴滴合並,現在一家獨大,基本屬於一個壟斷的地位了!!

@孫龍飛820:那是不如坐出租車呢,貴的話網約車就沒啥意義了

@Crown_sir:我還是老老實實坐公交吧

5、美團、餓了麽公開競價排名,無證餐館花226元買進外賣前五名

據新京報消息,打開美團、餓了麽外賣首頁,你以為排名越靠前就是外賣平臺的優質商家,殊不知,有些商家是通過競價排名的方式,直接進入首頁附近推薦商家的靠前名次,爆料稱 無證餐館花226元即可買進外賣前五名。

@Tdrking:你的平臺,競價排名無可厚非,但是無證餐館都可以上,這就是誠信問題

@戀愛的悟空:這個很百度

@chenyouhp:有點名氣的餐飲是不需要競價排名的。小商戶的利潤本來就不高。還要花錢做排名,也是不會願意的。接下來的問題一樣。這個o2o即沒有降低成本,也沒有提高效率。

6、騰訊計劃貸款35億美元以收購Supercell

據網易科技訊消息,美國媒體報道,消息人士透露,騰訊計劃向銀行貸款35億美元,以籌集從軟銀手中收購Supercell多數股權的資金。據悉,騰訊的貸款平均期限為4.3年,利率高出倫敦銀行間拆借利率212個基點。

@艱苦奮鬥:中國的互聯網巨頭現在處於“新經濟”投資需求中啊,年初阿里巴巴就在債權市場獲得40億美元貸款

@附帶:好端端的為啥要向銀行貸款,不是還有其他融資渠道嗎

7、鬥魚確認完成15億C輪融資,騰訊再次領投

據新浪科技消息,直播平臺鬥魚已獲由鳳凰資本、騰訊領投的15億C輪融資。據了解,這是繼今年3月之後騰訊再次領投鬥魚融資。鬥魚今年融資額已超20億元。隨著鬥魚此次融資,直播領域的下一輪競爭或將開始。

@守護袁昆:希望鬥魚可以越走越遠。湖北出幾個真正的互聯網大公司。

@夢回大中原:恭喜鬥魚被騰訊收購更近一步!

@昂科里的微博:要跟熊貓比賽燒錢了

8、美柚完成10億元融資尋求國內上市 曾計劃上半年赴美IPO

據新浪科技消息,8月15日,美柚宣布完成10億元融資,並表示已拆除VIE架構,未來將謀求國內資本市場上市。據知情人士透露,公司原本計劃於今年上半年赴美IPO,但考慮到該公司的業務和用戶都集中在國內,因而放棄赴美IPO。

@坐在墻角啃玉米:沒有赴美是因為用戶在國內?是因為國內股市火爆,中概股在國外不好混吧。

@支持一下劃線:本來用的是美柚,後來發神經就卸了,用大姨嗎,好吧現在我又想換回來

@宋文傑:真的是什麽公司都可以上市

9、央視《對話》:每一個行業都可以被VR顛覆?

8月14日,針對火爆的VR行業,央視《對話》邀請索尼PlayStation中國業務負責人添田武人、HTC Vive 中國區總經理汪叢青,共同探討VR市場的發展未來。

汪從青觀點如下:

A、VR絕不只是遊戲機那麽簡單,每一個有大量級生意的行業,都可以被VR顛覆。

B、現在已經有上萬個開發者,在全世界為VIVE做開發。

C、現在市面上有很多廉價的VR產品……會誤導客戶,因為很多客戶用完以後他就覺得VR就是到了這里,所以說談不上真正體驗過VR。

添田武人觀點如下:

A、VR+遊戲、VR+影視的發展(前景)特別廣。

B、不擔心有人認為索尼PS VR就是遊戲機,因為每家對自己的VR技術應用到哪一個點上,理解都不太一樣。

@master:HTC還是別做手機了,專註VR就行了。

@red:這種技術更應該用在其他地方。

@rain:未來遊戲就是這樣。

10、遭遇北京首撞後,特斯拉中文網站刪除“自動駕駛”字樣

據新浪科技消息,在遭遇中國“首撞”之後,特斯拉已經從其中文網站上刪除了Autopilot和自動駕駛這兩個詞匯,采用自動輔助駕駛的說法。據內部人士透露,特斯拉中國員工接受額外培訓,要求展示Autopilot功能時,必須始終將雙手放在方向盤上。

@微博發現:任何高科技都不是絕對安全

@hal90:比起谷歌的自動駕駛技術的千錘百煉,特斯拉的自動駕駛技術推出得實在草率了點兒

@撒哈拉熊貓:在我國這種路況下,除了自動飛行模式,根本不存在自動駕駛模式

@IT業長工:很多科技應用都是血的代價換來的,為科技的踐行者鼓掌

11、外媒:華為人均收入接近百萬,全球薪酬榜排名第十七!

根據BUSINES報道,全球人均薪酬排行榜前20的公司,絕大多數都是全球知名的公司。比如排名第四的谷歌,第六的亞馬遜,第八的VISA。而其中,華為在榜單中排名第17名,統計的數據是94.5W元!

@分段函數顯示:在中國的企業界,一直都對華為員工到底年收入多少沒個底,現在好了,外媒曝光了

@放貸:科技公司占多數,接觸前沿東西的人要學的太多,不可替代性很強

@恢複:回想起屢傳的華為加班潮,值了

12、中國成功發射世界首顆量子科學實驗衛星“墨子號”

據新浪科技消息,2016年8月16日1時40分,我國在酒泉衛星發射中心用長征二號丁運載火箭成功將世界首顆量子科學實驗衛星“墨子號”發射升空。這將使我國在世界上首次實現衛星和地面之間的量子通信,構建天地一體化量子保密通信與科學實驗體系。

@土豆_將軍:聽到量子,墨子就覺得很牛逼。

@分段函數:稍微緩解了我對信息安全的擔憂,量子科學加油

@酷牛及風馬:以後翻墻更難嘍

13、就為讓你多掏錢:外媒評11大被熱炒過度的技術

據計算機電腦雜誌報道,科技公司都在竭盡全力塑造一種假象,即它們並非真正的科技公司,而只是為消費者提供神奇科技產品以幫助改善生活的“數字工匠”,報道稱“這些技術存在的唯一理由就是為了掏出你口袋中的錢”。上榜的有花哨手機設計,獨家視頻遊戲,高像素攝像頭、智能車載系統、8k電視等。

@恢複:8k像素是4k像素的2倍?4k屏通常指分辨率達到4096x2160,而8k則通常指分辨率達到7680x4320。所以8k屏像素約等於4k屏的4倍!不是2倍!

@附帶:科技是要創新,但脫離實際需求意淫產品是不行的

@九分褲:現在的人們難道只需要底層基礎需求,按這個理論奢侈品公司都倒閉了

網約車 庫克 外賣競價 VR
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央視曝光美團外賣明星商家是黑作坊 垃圾遍地不洗就裝

今年3·15以來,圍繞互聯網外賣平臺的種種黑幕屢屢被媒體曝光,引起了強烈的社會反響,相關部門也展開了一系列整治行動。然而,記者近日在調查中發現,證照缺失、衛生臟亂差的情況依然存在。

自稱“明星商家” 實為問題餐館

在美團外賣的應用平臺上,記者隨機搜索到一家“萬記麻辣燙”的商家,登記在平臺上的地址為:朝陽區八里莊東里小區41棟西側。而在美團外賣平臺上商家資質公示的證照上,登記的卻不是同一個地址。

不僅如此,餐飲業必須具備的“三證齊全”卻只有“營業執照”和“餐飲服務許可證”兩證,而且這兩個證件上清晰地顯示,有效期截止日期均為2015年12月。

在緊鄰東四環慈雲寺橋一個老舊小區的深處,記者找到了“萬記麻辣燙”,一間在小區空地上搭建的臨時建築里的小店,十幾平米大小,幾張桌子就是操作臺,一位工作人員正徒手往容器里裝食物。周圍不時有蒼蠅起起落落...

記者:這個不用洗的?

工作人員:這個丸子一袋來就裝的,洗不洗它幹啥。

記者借故走進廚房,里面狹窄淩亂,垃圾遍地,煮麻辣燙的地方更是汙穢不堪。

記者:燙就是這里面燙的?

工作人員:對啊,里邊那個煮的,中間是加湯,中間是添的水,就像…加湯的。

記者很快被店主請出了廚房。環顧小店四壁,記者沒有看見懸掛任何證照,整個店里最顯眼的是這家店曾被宣傳為“一天賣出五千串麻辣燙”的明星商家。臨出門,店家又特別提醒,要從外賣平臺訂餐,而且是美團專賣。

工作人員:你跟他說個地址,給你送過去,不用跑了,美團訂。

餐飲作坊:只有外賣不能堂食

萬記麻辣燙使用過期證照、魚目混珠,而記者在調查中還發現,外賣平臺上還有一些商家根本就不能稱其為飯店,這些商家已然是寄生在外賣平臺上的黑作坊。

朝陽區管莊路附近一條背街的胡同里,記者發現了這家麻辣香鍋店。

記者:這是什麽吃的嗎?熱的這個,麻辣香鍋。這可以吃嗎這個?

商販:這個不能吃,沒有地方吃,只有外賣拿。

記者:這個不可以吃啊。不能在里面吃?

商販:對。

記者:網上點,不能這樣直接賣?

商販:店里不賣。

掛著飯店的招牌,卻拒絕客人在飯店用餐,這讓記者覺得有些匪夷所思。而面對記者的疑問,店家卻顧左右而言他。

記者:不對外賣啊?

商販:從網上賣,店里不賣。在網上下個單子唄,還便宜點。

幾經周折,記者最終還是設法進入了飯店內,原來這家飯店就一間廚房,根本沒有客人可以就餐的地方。店家通過外賣平臺,發布店家信息及聯系方式,消費者通過外賣平臺下單後,再由各家送餐快遞送到消費者手中。而平臺上提供的商家資質僅僅有一個餐飲許可證,上面的名稱叫:北京和喜順餐飲管理有限公司,壓根就不叫辣兒美麻辣香鍋。

記者:沒店面,就專門在網上賣,這可以?

商販:不是沒店面,這不是店面嗎,店里不坐人,主要配些什麽東西。

記者:這點東西就全部你們自己送的?

商販:外面送,第三方配送。優優跑腿,什麽散送,達達啊,風鳥啊,穿綠色衣服的就是風鳥嘛,穿的黃色衣服的是美團的嘛,配送的人員多。

從記者調查的情況來看,依然有平臺對店家的資質審核存在疏漏,導致不合規店家還在持續營業。

 

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“商圈連鎖化”現象嚴重 韓國中小商家淚別首爾特色街道

從首爾的江北市區出發,大概乘坐30分鐘地鐵,在剛剛穿過漢江的地方,有一條小路被稱為“林蔭路”。

林蔭路原本只是位於首爾江南地區的小街道。1980年代,首爾江北市區城市用地開始飽和,江南地區由此進入開發。如果從那個時候開始算起,這條路也有了大概30多年的歷史。

這條僅僅2車道的小路上種植著約160棵銀杏樹,因而被稱為“林蔭路”。2008年左右,因為韓劇的興起,具有特色的街頭開始被許多韓國設計師所青睞。眾多大大小小的設計師店鋪、服飾商店及咖啡廳在街兩邊營造出靜謐的氛圍。

如今的林蔭路已經成為了韓國時尚的一個代名詞。在街道兩邊琳瑯滿目的貨架前,經常能夠看到大小韓星的身影,也同樣能夠看到許多遊客在此駐足。

不過,這繁榮的一幕幕在林蔭路上運營了近9年咖啡廳的車美靜(音譯)眼中看來,卻很不是滋味。

“雖然我並不是愛哭的性格,不過一想到馬上就要離開朝夕相處的林蔭路,想起自己的老主顧們,也想起自己在這條街上不歸的青春,心中只有淡淡的悲傷。”在她的咖啡廳關閉前夕,車美靜向《第一財經日報》記者說道。

從奮鬥到出走

對於已經步入而立之年的車美靜來說,林蔭道見證了她的奮鬥,她也見證了林蔭道從普通小道到“遊客必來”之地的興盛。

“我的青春可能算得上是走在了‘小眾’的前沿,”車美靜笑道。

2007年,車美靜從大學畢業。一次偶然的機會,設計類專業出身的她來到了當時還是受到少部分設計師青睞的林蔭道,之後她便愛上了這里。

於是,剛開始是每天都要去一趟林蔭道的她,索性後來在林蔭道主路上開起了咖啡廳。

“我剛剛開店的時候,這里的許多店鋪都是具有設計師色彩的店鋪,根據每個設計者或店主的心情,會呈現許許多多不同樣的色彩。”車美靜如是回憶道。

接著車美靜告訴記者說:“大概是從2008 ~2009年開始,這條街開始被許多劇組及節目組發掘,經過互聯網、電視等大眾傳媒報道以後,許許多多的年輕人開始來到這里。當然,也包括許多明星。”

林蔭路也成為了許多遊客青睞的旅遊景點之一。車美靜咖啡廳的一角,也有許多耳熟能詳的韓國明星的簽名照。

2008年起,韓國迎來了連鎖咖啡廳的爆發式增長,無處不在的連鎖式咖啡廳侵占了韓國大小城市的每一個商業樞紐。一時間,韓國成為了全球數一數二的咖啡消費大國,而某個連鎖咖啡店市值增加N倍的消息也不再是“新聞”。星巴克門店最密集的城市既不在美國、也不在歐洲或日本,而是韓國的首爾市,這與當時的氛圍也不無關系。

按理講,林蔭道的繁榮、咖啡文化從小眾到大眾化的普及,應該都是值得鼓舞的事情。

然而,對於在林蔭道主路上做生意的“車美靜”們來講,這卻成為了悲劇的開端。

“也就是從2008年起,林蔭道主路上開始進駐了許多連鎖咖啡廳,商圈開始繁榮起來了,可隨之而來的是成本的飛漲。”

在林蔭道附近從事商鋪中介的林先生證實了車美靜的這段描述。“隨著林蔭道開始受到關註,許多大型連鎖企業開始入駐,使得原本以‘小本生意’起家的林蔭道商戶們苦不堪言。”

為此,《第一財經日報》記者向林先生請求翻閱交易記錄,並通過查詢韓國房地產登記機構的資料,證實了林先生所言非虛。

以位於林蔭路主街上一間多次易主的商鋪為例。這間面積66㎡的商鋪位於人流量最密集的新沙地鐵站附近,2008年首次易手時,月租金大概為340萬韓元左右(約合人民幣20500元),而最近一次易手時,月租金已經上漲到了960萬韓元(約合人民幣58000元)。

商圈連鎖化

這種現象並非只在林蔭道發生,它還廣泛出現在首爾的許多地段。

據韓國Money Today新聞社的統計顯示,首爾主要購物區的租金要高出同時期韓國物價上升率及房屋租賃價格上漲率數倍,甚至是數十倍。

商鋪租金飆升的結果,便是曾經為商圈繁榮立下汗馬功勞的小商鋪開始搬到商圈周邊的輔路,有的甚至直接搬離商圈;而這些空缺出來的商鋪很快便由資金雄厚的財閥等大型企業旗下的連鎖型店鋪所代替。

上述統計還對首爾幾個主要街區主街的連鎖店比例進行了調查。其中,因眾多設計師店鋪而廣為人知的林蔭道的連鎖化比例高達80%。主街上的100個店鋪中,僅有不到20家店鋪不是連鎖店或大型財閥旗下的店鋪。因周邊大學聚集、被稱為“韓國青春一條街”的大學路主路(大明街)的155個店鋪中,非連鎖店鋪僅有30個。另外,弘大、梨泰院等首爾主要街區的連鎖化比例也均超過50%。

連鎖化的結果是,主街上多了許多“舉目皆可見”的大型連鎖店,而具有個人特色的小型店鋪則進入了偏僻的胡同,或幹脆搬離了這條街。

年輕人不喜歡

車美靜決定從林蔭道商圈中搬離,並考慮將自己的咖啡店搬遷至正在興起的其他街區。

雖然車美靜此前已經出於成本原因經歷了一次搬遷,並且試圖通過漲價的方式繼續留在這個商圈。但現在看來,留下來的可能性已經不大了。

留不住的不只是“車美靜”們,還有許多追逐時尚的年輕人們。

位於林蔭道約2公里處的狎鷗亭羅德奧街區曾經是高端商圈的代表。在林蔭道興起之前,這里被稱為時尚集結地。隨著內需經濟的不景氣,外加林蔭小道的興起,這條街也一度進入了危機狀態,商鋪空置率逼近10%,整條街一度死氣沈沈。

不過,經歷了一段時間的蕭條以後,狎鷗亭羅德奧街商鋪租金開始有所下降。雖然步伐可能有些緩慢,但這條街正在恢複原來的熱鬧。車美靜告訴記者說,在狎鷗亭的許多新開店鋪當中,有一些可能就是曾經與她朝夕相處的鄰近店鋪的店主所開。周邊不少即將面臨續簽的店鋪已經聽到租金即將上漲的風聲,有些店鋪開始尋找下一個搬遷的地方。

與“車美靜”們一樣的是,曾經追逐時尚的韓國年輕人們也開始尋找屬於自己的新的“根據地”。

在韓國建國大學讀書的李亞炫(音譯)就是這群人之一。他們不喜歡千篇一律的連鎖店,而是喜歡自己去尋找一些有特色的商鋪。

“如果只是去找連鎖店,喝星巴克的咖啡、去Caffe Bene吃冰、然後再去屈臣氏購物,那麽我們何必要走那麽遠,特意去某個街區呢?”這句李亞炫的話似乎代表了許多韓國年輕人的想法。

在她眼中,如今值得一去的是延南洞、經理團路,而這些路可能連許多首爾人也不熟悉。“這些路雖然較為混亂,但尋找許多可愛而具有獨特風格的店鋪也是逛街的一大樂趣。”值得註意的是,這些興起的街頭店鋪的連鎖化率都不到20%。

在李亞炫的眼中,弘大、新村、大學路等街頭雖然也充斥著許多年輕人熱愛的衣服、餐飲和咖啡廳,充其量也只是“陳舊而無趣”的一條街。

韓國建國大學不動產學科的一位教授在接受《第一財經日報》記者采訪時也表示出了這種擔憂。

這位教授認為,從全球知名商圈的發展看來,每一個商圈的興起不僅僅是建幾個大樓就能完成的。除了交通等客觀因素,還要有一些屬於自己的“故事”、打出特色才能夠長久地受到受眾的歡迎,而現如今韓國各大商圈的連鎖化趨勢將阻礙許多商圈進行自我創新。

商家自發維護利益

事實上,許多韓國的連鎖性店鋪都由大型財閥或企業運營。三星、CJ等大型財閥進入面包店、餐廳、咖啡廳等行業的行為一直被韓國輿論所詬病。

韓國政府為此推出了《中小企業適合運營業種指南》,以限制大型企業進駐中小規模商家較多的行業,對進入這些行業的財閥企業也提出了諸多限制。

不過即便如此,據韓國媒體的統計,三星、CJ等大型企業運營的餐飲連鎖品牌仍超過120個。

以韓國最具代表性的連鎖型購物店OLIVE YOUNG為例。這家由韓國CJ集團運營的店鋪在全韓共擁有上千個店鋪,其中在新村商圈擁有6個連鎖店,在大學路、新沙、江南站等知名商圈也都擁有多個店鋪。

而部分同質化較為嚴重的商圈開始察覺到人們離開的腳步;與此同時,也有部分商圈開始自發地維護起商圈的權益。

首爾市城東區境內擁有聖水洞藝術街等許多正在興起的商圈。上個月,這個地區商圈的組織者與中小規模商家簽署了“共生”合約,對各自的領域進行保護,在對於租金漲幅進行自發性、合理性調控的同時,試圖尋找共同發展之路。

一位參與這個合約的業主告訴《第一財經日報》記者:“雖然這個合約看起來不利於業主,不過我們也深知,這些中小型商鋪有利於整個商圈的複蘇;而雖然這是一份沒有法律約束性的合約,我仍然能夠感覺到這份合約的分量,我也會盡力勸說周邊的業主朋友參加這份合約,共同守護我們的家園。”

對於即將離開的林蔭道,車美靜表示,“正因為感情深刻,所以此刻反而不知道該說些什麽。別了,我們曾經走過的林蔭道。”車美靜在采訪末尾如是說:“畢竟,我的夢想、我的初心,還有我的堅持,這些最有價值的東西都還是在的。”

當《第一財經日報》記者從車美靜位於胡同里的咖啡廳走出來時,擡眼便看見了由韓國互聯網行業龍頭老大NAVER打造的卡通人物“LINE FRIEND”旗艦店。許多遊客正在門口排隊,為的是與旗艦店門口的大型玩偶合影。

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