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发展空间受限 飞翔化工转手罗地亚

http://www.21cbh.com/HTML/2010-12-8/0NMDAwMDIwOTg0NQ.html

又一个中国化工业“小巨人”落入跨国公司之手。

12月6日法国精细化工巨头罗地亚集团宣布,它将出资4.89亿美元收购民营企业飞翔化工(张家港)有限公司(简称飞翔)所有股权。

飞翔是国内表面活性剂产品的领导者,占据着国内70%以上的市场份额;从全球来看,其表面活性剂产量也是仅次于跨国化工巨头阿克苏诺贝尔,居全球第二,然而现在它又成为跨国巨头的囊中之物。

据了解,表面活性剂是各种不同用途洗涤产品的重要原料,目前中国和印度是亚洲表面活性剂最大消费市场。2009年中国洗涤用品总产量781.2万吨,同比增长9.87%。其中合成洗涤剂产量692.87万吨,同比增长9.31%。

“这一收购是罗地亚实施盈利性增长战略的重要一步。通过整合飞翔,罗地亚将显著提高在表面活性剂业务中的领导地位,完成收购后,罗地亚亚洲区的销售额将占全球的三分之一。”当天罗地亚全球CEOJean-Pierre Clamadieu说。

罗地亚收购


4.89亿美元!这在全球精细化工行业内也算是一笔“大买卖”。

罗地亚披露的资料显示,4.89亿美元相当于飞翔2010年EBITDA(未计利息、税项、折旧及摊销前的利润)的9倍左右,飞翔原股东飞翔集团获得了很不错的收益。

据了解,飞翔是飞翔集团旗下表面活性剂领域的旗舰,成立于1970年,其主要产品为阳离子表面活性剂和脂肪胺。由于飞翔的产品认证体系及企业管理规范更符合宝洁等下游客户的要求,因此在过去5年中,飞翔销售额年均增长20%以上,目前年销售额已达30亿元左右。

“阳离子表面活性剂和脂肪胺正是罗地亚所缺少的产品线,通过这次并购,罗地亚可以为下游客户提供更多、更好的解决方案服务,因此我们的并购已获得了宝洁等下游客户的认可与支持”,Clamadieu直言道。

根 据飞翔集团与罗地亚达成的协议,此次并购将分成两步进行:2010年罗地亚将先收购飞翔集团持有的87.5%飞翔股权,两年后,再从飞翔集团收购剩余的 12.5%。“这样做,主要为了并购的衔接顺畅,原股东的存在,将保证飞翔的一些在建、待建项目顺利推进。”罗地亚大中华区总裁朱铭岳解释说。

随着收购的结束,罗地亚计划在未来5年内进一步扩大对飞翔的投资,实现其产能翻番。

“这表明罗地亚将为新飞翔建设包括阴离子、非离子等多个表面活性剂产品生产线,否则飞翔现在已拥有70%阳离子表面活性剂市场份额,再扩张产能干什么呢?”化工市场专家、北京英事达信息科技有限公司总经理陈启逊说。

对此说法,Clamadieu表示认同,但他并未透露产能扩张的方向。

发展空间受限

其实在这桩并购案曝光之初,业界即对飞翔集团出售飞翔的动因表示关注——毕竟这是贝恩资本在化工领域内投资的唯一案例,飞翔出售是否代表一种趋势呢?

1993年原飞翔董事长施建刚接手飞翔时,那是家濒临破产的企业。在施建刚的带领下,飞翔抓住了全球化工产业向中国转移的机遇,向国际市场接轨,开始为宝洁等大客户提供其所需的表面活性剂产品。

2004年施建刚又在飞翔的基础上成立了飞翔集团,开始谋划相关多元化发展,但碍于时间紧等原因,飞翔仍是飞翔集团最重要的利润源泉。从某种意义上讲,飞翔就是施建刚等飞翔集团原股东的“亲生儿子”。

“即便是不出售,飞翔在未来几年内也会获得20%以上的增速。”原飞翔CEO李季说。

然而飞翔集团最终还是选择了将飞翔转让给罗地亚。

据李季透露,近几年来,在国内市场占有率达70%前提下,飞翔高层也曾设想到美国等地设立生产基地,为飞翔未来的发展争取更大的空间。然而由于文化背景、成本、环保等因素,飞翔高层的努力多以失败告终。

“国外企业并不是不能生产表面活性剂,它的技术门槛并不高。但碍于成本及环保压力,1990年代,跨国公司将表面活性剂的生产基地转向了中国,飞翔成为其中最大的受益者。但当飞翔想要走出国门时,它肯定会遭遇销售网络、企业文化等多种因素的制约。”陈启逊说。

据陈启逊介绍,在跨国巨头扶植飞翔等国内化工企业之初,即为这些企业的发展设定了明确的路径和发展空间,人家对中国企业的成本等因素一清二楚,定价往往只为中国企业留下10%左右的利润空间;因此中国企业只能以量取胜。飞翔已经拥有70%的市场,它还有多大空间呢?

“你不答应,跨国巨头立马就会寻找新的扶植对象。”陈启逊无奈地说。

李季等也曾考虑产品升级、业务转型,然而碍于飞翔原有的研发团队太小、研发周期过长等因素,最终他们选择了放弃,“我们做研发的只有30余人,可罗地亚的研发团队却是几百上千人的规模”。

“收购飞翔后,它就可以利用我们遍布全球的销售网络和研发团队,获得更好的发展。”朱铭岳说。

据李季透露,随着收购的完成,飞翔集团将利用出售飞翔所获资金发展新材料等产业,让飞翔集团从过去的原材料生产商变身为新材料提供商,目前飞翔集团已在苏州和河北衡水设立了两家新的企业,生产销售高性能STT树脂等聚氨酯产品。



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20萬全新卡地亞拍賣只需3萬 卡地亞的地獄

http://www.eeo.com.cn/2013/0621/245538.shtml

經濟觀察報 記者 朱沖 王雋  被認為歐洲皇室貴族品牌的卡地亞手錶究竟能升值,還是貶值?事實證明,拍賣行,是卡地亞迷的天堂,卻是卡地亞的地獄。

結婚五週年紀念,劉辛給他和太太各買了一塊卡地亞藍氣球系列自動機械腕錶,花費近二十萬。每次抬胳膊,他都有一種很金貴的感覺,因為沉甸甸的都是「經典、傳世、極致風範」,這讓他時不時就喜歡抬起手腕,儼然成了他的習慣動作,特別是人多的時候。這是奢侈品的一大功能,自信而炫耀。但美好感覺總是來得快,去得也快——劉辛遇到了一個經常跑拍賣會的朋友。

在香港蘇富比2012年秋拍圖錄上,他看到了太太一直很喜歡卻捨不得買的卡地亞TANK系列「TANK FRANCAISE」女裝白金鑲鑽鏈帶腕錶,估價僅45000-60000港幣。劉辛沒來得及把港幣換算成人民幣就後悔了,因為這個價格只相當於專賣店價格的1/4-1/5——卡地亞「TANK FRANCAISE」女款白金鑲鑽腕錶系列的官方門店售價約為25萬元人民幣。需要強調的是,這並非一款舊表,相反,這是一款全新款式,表面上的塑料封皮還沒撕去。還算對拍賣有所瞭解的劉辛將信將疑地詢問了最後的成交價,他以為如此低廉而全新的手錶,總會引起如往常所宣傳的那般不停舉牌漲價吧!事實讓劉辛大吃一驚,他的朋友指了指圖錄上的最後成交筆記,拍賣價加佣金一共68750港幣(約合5.5萬人民幣,人民幣兌港幣約合1比0.8)。

劉辛又一次抬起自己的手腕,看了眼自己花費10萬有餘購買的那隻卡地亞藍氣球。這一次再沒有以前的那種尊貴和自信,「我怎麼感覺有一種上當受騙的感覺?」劉辛沒敢告訴太太,因為太太喜歡的那款TANK系列在門店的售價比藍氣球貴出一倍有餘,18K玫瑰金鑲鑽的是24萬人民幣,不鑲鑽的也在15萬人民幣左右。他是因為囊中羞澀或者節約預算才退而求其次選擇了藍氣球系列。可在蘇富比拍賣行圖錄上那隻TANK「鑲有四顆寶石,18K白金錶殼,鑲滿鑽的錶殼……」僅價值約6萬人民幣。這讓劉辛感到很後悔,「如果都這樣,誰還會去卡地亞的專賣店買表?

其實這也是帶著劉辛來到拍賣行的朋友李雅琪的心聲。三年前,李雅琪買了款卡地亞TANK基本款石英系列,約花費2萬元人民幣,雖然拍賣行沒有此等低端入門表款,但李雅琪看到了其他在門店售價約10餘萬的卡地亞鑲鑽系列在拍賣行僅估價3萬元左右起拍時,就知道自己曾經的花費多麼不值。「我當時就發誓,再也不去門店買表了。」李雅琪說。這也是李雅琪立志要帶劉辛來拍賣會的原因,「不能再上當受騙了。」

拍賣結果不止影響了劉辛一個人。新晉手錶愛好者祝聞雨這一兩年來一心撲在去香港買卡地亞這件事上,因為眾所周知,香港售價要低於內地。但在參加了一場拍賣會後,她改變了自己的計劃。

在去香港之前,她沉浸在卡地亞專賣店經過設計的恰到好處的柔和光線裡,她心愛的卡地亞手錶被放在鋪著紅色絲絨的托盤裡,店員帶著潔白的手套,從上鎖的櫃檯裡小心翼翼地取出,如對待易碎品般小心輕放地試戴在她的手腕上。

這時候店員通常開始其慣有的銷售推薦,「卡地亞是歐洲皇室品牌,擁有160餘年歷史,是溫莎公爵夫人、伊麗莎白·泰勒、莫妮卡·貝魯奇及中國影星范冰冰的不二選擇……」

正當客人感到些許心動時,店員會適時收回手錶。為了營造「欲罷還休」的購買心理,美好場面通常只維持幾分鐘,祝聞雨必須在店員驕矜的目光下進行以下一系列動作:把手錶摘下來,還回去,說謝謝,再見。當然,卡地亞店員的態度也十分禮貌,點頭、彎腰、鞠躬、迎送……祝聞雨知道,這既是對客戶的尊重,也是一種銷售策略,讓客人不好意思拒絕。不過,如果客人違反豪華商場的一些基本規定,比如衣著不整者不准入內,穿著大褲衩、圓領T恤,或者背著雙肩包,一眼就能被看穿,非奢侈品潛在消費客戶,對方對此置之不理也是常態。

祝聞雨喜歡卡地亞,與這個品牌在中國內地的強勢推廣不無關係。160年歷史,所謂歐洲皇室基因,頂尖工匠,天才設計師,無與倫比的珠寶,傳世之作……這些廣告詞與那些堪比007系列電影的形象廣告大片向祝聞雨這樣的初級消費者不斷傳遞著卡地亞與上流社會之間的聯繫,媒體及社會輿論在品牌的公關力量下,也一直向消費者傳遞著傳統奢侈品能保值、升值的投資印象。

確實有這樣的新聞。祝聞雨們對這樣的消息一定不陌生:「Breguet寶璣博物館在2012年5月14日佳士得日內瓦拍賣會上以433.9萬和254.7萬瑞士法郎拍下兩款分別出售於1814年和1827年的懷錶。當年這兩塊表的售價是5000和7500法郎,兩百年過去增值868和340倍,而在5月13日,也在日內瓦的安帝古倫拍賣行,Jaeger-LeCoultre積家的一款1947年產紅漆精鋼款Reverso翻轉腕錶拍出5萬瑞士法郎,高出估價8000-12000四倍之多。」

追逐天價是媒體本性。但大多數報導裡並沒有告訴讀者,品牌更不會告訴消費者,這樣的天價在手錶拍賣的系統裡只佔極小的部分。

中國嘉德名表珠寶部總經理黃銘輝與香港蘇富比鐘錶部副董事及資深專家陳凱嘉都告訴經濟觀察報記者,「在一場鐘錶的專場拍賣中,現代腕錶的數量佔到了大部分,蘇富比的數字是八成,嘉德的數字是50%以上。天價往往出現在古董表或者特別經典的限量版之中,與常規的現代表款無關。」陳凱嘉說,「總體來說,只有具備一定文化及歷史的表款才有升值的潛力與空間。」當然也只是潛力和空間而已,不代表必然。

陳凱嘉說:「我們在評估時一般是從行價的四成開始,價格多數介於門店價格的30%到50%之間,只有特別熱門的款才會到達65%。因為估價過高會流拍。具體估價按照不同品牌、不同表款劃分,越簡單的功能,估價就越低。比如卡地亞簡單計時功能的表款,即便有鑽石,我們也會調低一些。拿香港蘇富比5月28日剛剛舉行過的拍賣來說,我們有一款卡地亞女裝手錶,鑲鑽,款式很新,品相很好,我們的估價是專賣店行價的30%。為什麼?手錶拍賣不同於藝術品,它的行情很透明,成交價和估價差不了太多。只有少數限量版和古董表會衝到高價。」

在諸多拍賣界人士看來,手錶的估價、成交價透明,是因為買家可以通過許多公開的渠道獲取標準信息,比如品牌專賣店、二手錶行以及典當行。只要細心收集,各個表款在各個銷售渠道的存貨量、價格、品相(出廠年份、有無原裝表盒證書等)都基本清楚,所以估價為專賣店的三成到四成,是拍賣行的行情。如果超出這個價格,就會失去競爭力。事實上,即使拍賣均價只有門店價格的1/3,流拍的現象也佔據了大多數。流拍和公眾不瞭解拍賣會行情,以為拍賣總代表著不斷的舉牌、漲價,也有關係。

在嘉德拍賣行官網,清晰地記錄著每款表的拍賣情況。包括卡地亞Love Collection系列、Divan系列等門店售價約20萬元的表款,在拍賣行的估價均只有5萬元左右,還多數都顯示為「未成交」狀態。有一款卡地亞 Panthere系列,18k黃金、鑲鑽石表圈、表冠一粒鑽石裝飾,成交價34500元,而這款表在卡地亞專賣店售價207000元。

現實及行家的這番話讓劉辛和祝聞雨不約而同地認為,自己受到了卡地亞廣告和品牌形象的誤導。祝聞雨慶幸自己比劉辛、李雅琪等人幸運,當時沒有在卡地亞門店買表。生性冷靜的祝聞雨甚至還等著拍賣行降價的機會,「既然這麼多幾乎全新的卡地亞手錶在拍賣行都流拍,那是否會繼續降價?」

黃銘輝坦陳,不知道外界是從哪裡得來的印象,覺得買表就是投資且會升值。在他看來,這有點可笑。「手錶和汽車一樣,絕大部分從一買進就貶值。只要寫上你的名字,哪怕一天沒戴,一公里沒開,等你想轉賣時,就變成了二手。」黃銘輝說,只有那些已停產的古董表,才具有升值條件。資深手錶藏家陳暘也表示,普通而正常的表款怎麼可能升值?市面上存貨那麼多,物以稀為貴是最基本的商業規律。陳暘藏有約150枚手錶,多為古董表或限量版。「一二十萬的手錶太普通,遠未達到升值收藏級。」

經濟觀察報記者就此致電卡地亞中國及其所屬的瑞士歷峰集團。關於卡地亞究竟能升值還是貶值的話題,他們不願多談。「和表款有關。至於拍賣行的價格,應該問他們。」卡地亞北京公關負責人李博宇說。

也許有人要質疑,怎麼會有這麼多品相不錯的手錶出現在拍賣場?在「表哥」、「表叔」輩出的年代,即便拍賣行需要保護買賣雙方的隱私,外界也不難推斷一部分拍品的來源。從新聞報導中也可以看到,卡地亞這樣知名而具有代表性的手錶品牌幾乎成為貪腐市場的主打產品。北京皇城藝術交易中心總經理呂立新在接受採訪時曾說道:「很多企業和個人為了打通關係購買高級手錶作為禮品,這類交易現在越來越多,大概佔到了整個市場的1/3。我們不僅能在拍賣會現場見到大量的禮品賣家,私下遇到的委託則更多。」這方面,卡地亞因為其既高貴又大眾的品牌形象尤為突出,堪稱二手錶市場之王,無論是二手錶市場的投放數量,還是拍賣價格和原價之間的巨額價差,都突出於其他表款。

需要說明的是,它們看起來並不像二手貨,大多數都在九成新以上,不僅配有原廠表盒和證書,甚至多數表款還沒有撕掉塑封。對此,黃銘輝表示,現在徵集來的許多現代表款,品相都非常新,有些甚至就是新的,但基於拍賣行是二級市場的前提,即便是新的,也只能說是九成新。「其實多數就是原封未動的新表。」祝聞雨興沖沖地試戴了Tank和Baignoire系列,不僅不會像在專賣店那樣,試戴後不買會遭致店員白眼——在拍賣行試戴完後都需要還回去。她更慶幸自己當初沒有衝動地去門店買表。

最終,祝聞雨以56000元的價格購得一塊在卡地亞專賣店售價達245000元的卡地亞Roadster系列,18K白金表盤,鑲有37顆寶石。心地善良的祝聞雨激動之餘一直在感嘆,「就像網店讓實體店人去樓空一樣,如果人人都不再被卡地亞的廣告所迷惑,知道了手錶的秘密,知道了拍賣行的折扣,誰還會去卡地亞專賣店買表?」

其實,不只是卡地亞,在拍賣行還可以看到很多其他品牌的手錶。它們之間的共同點在於,絕大多數表款,只要非古董系列,幾乎都存在這樣的巨幅貶值現象。「指望手錶升值,這本就是一個空談。無論哪個手錶品牌,只要是現代表款,因為存貨量巨大,都不具備升值可能。」手錶藏家陳暘說。

 
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鐘表業一片慘淡 卡地亞卻逆勢發布了83款新品

2015年,瑞士鐘表業可謂一片愁雲慘淡。據根據瑞士鐘表協會(Federation of the Swiss Watch Industry)的數據,2015年1月~2016年4月期間,對中國香港和中國內地的出口分別下滑28%和11%,總銷售額下滑7.21億瑞士法郎(合7.27億美元)。

除了部分市場的銷售下滑讓該行業遭遇了大規模的市場動蕩,智能手機的異軍突起也被認為是對傳統瑞士表業造成沖擊的“罪魁禍首”之一。為了應對新的消費趨勢,不少公司不得不順應市場。巨頭斯沃琪此前推出了首款名叫Bellamy智能手表。根據彭博社的消息稱,斯沃琪目前已經開始儲備大量關於智能手表的專利來為將來的智能手表產品奠定基礎,具體地說斯沃琪的新專利集中在手表的電路板和硬件上,配備了多種傳感器和新的電池技術。這個瑞士手表巨頭已經積累了超過173項專利。

而其它的同行則選擇削減了自家的產品線。在這些公司看來,在全球表業下行的時代,將主要精力和資源用在其銷量最好的經典產品上才是上上之策。比如真力時(Zenith)就是首批這麽做的品牌之一,距今它已砍掉了數百款產品。而另一家腕表公司愛彼(Audemars Piguet)則在近期也采取了同樣的舉措,同時還大刀闊斧地砍掉了部分的零售網絡。

然而,並不是所有企業都認同這種縮減策略。

卡地亞(Cartier)就反其道而行之。按手表和珠寶總銷售額計,卡地亞是世界最大的奢侈手表和珠寶品牌,是在中國認知度最高的外國手表和珠寶品牌之一。卡地亞於1992年首次進入中國市場,並在上海設立了首家專櫃,如今已有超過35家精品店。

截止到目前,卡地亞今年已發布了83款新品。這家公司已經習慣於每年推出新款產品和新的成套產品。“我們有以大量新的創意產品進入市場的傳統——我們有我們自己的節奏和文化。”公司形象、風格及傳承總監皮埃爾•賴內羅(Pierre Rainero)向《金融時報》表示:“我們進入的市場比其他任何品牌都多,我們擁有許多不同類型的客戶。(縮減產品線)或將損害我們的形象。”

卡地亞公司相信,每年推出新款式,對習慣於買入不止一塊豪華手表的市場起到了刺激作用。賴內羅說:“某人一輩子只買一塊手表的情況非常罕見。”

無論采取何種方式,這些瑞士表商寄希望於在2016年在市場尋求突變吸引到更多的顧客來購買產品。但當下的情況則是,瑞士腕表銷量高速增長的繁榮時代已終結,整個行業正處於深度調整當中。

 

 

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難民改赴克羅地亞  恐誤踩地雷

1 : GS(14)@2015-09-18 02:11:06

■滯留塞爾維亞的難民嘗試硬闖邊界,遭匈牙利警射水炮。路透社


【歐洲難民潮】匈牙利決定「封關」後,滯留在塞爾維亞邊境的難民,有的選擇絕食逼匈牙利重開邊境,亦有人繞道克羅地亞前往其他歐洲國家,但克國邊境在巴爾幹戰爭中埋下大量地雷,有組織擔心難民會誤踩地雷造成傷亡。有從馬其頓入境塞爾維亞普雷紹夫的西非難民表示,得悉匈牙利封關後,獲警察「教路」改道前往克羅地亞,有至少10輛接載難民的巴士開往接壤克國邊境城市希德,難民下車後便徒步往克國。截至昨日已有277人入境克國,總理米拉諾維奇表示容許難民經該國前往其他國家,並準備提供協助。


■大批難民昨日進入克羅地亞,由警方送到收容中心。路透社

警催淚彈水炮阻難民

但這條新路線並不安全,難民徒步前往克國的地區,在1991至95年的巴爾幹戰爭期間埋下逾5萬個地雷,有援助組織擔心難民如不懂閱讀地雷警告指示,會誤闖地雷區造成傷亡。克國據報已派專家到當地掃雷。匈牙利前天封關後,仍有難民嘗試從鐵絲網找漏洞偷偷入境,政府至昨共拘捕519人,昨首有一名伊拉克男子被判罪,判驅逐出境。滯留塞爾維亞邊境數百難民展開絕食,聲言至匈國放行為止,昨鼓譟和嘗試硬闖過邊界,遭匈警射胡椒噴霧、催淚氣和水炮。匈國亦加派軍警和工程師到接壤羅馬利亞邊境,準備加建圍欄堵另一可能偷渡路線。奧地利亦跟隨德國加緊邊境管制,薩爾茨堡車站應德方要求,昨日停駛來往德國列車,聚集車站逾2,000難民部份步行赴德。德國總理默克爾則要求召開歐盟峰會討論難民問題,另宣佈加強在法國邊境檢查。路透社/法新社





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卡地亞母公司 亞太區銷售跌13%

1 : GS(14)@2016-05-21 19:03:31

【本報綜合報道】瑞士奢侈品集團、卡地亞母公司歷峰(Richemont)公佈全年業績,去年亞太區銷售按年跌13%。香港與澳門經營環境仍困難,又指4月份整體銷售按年仍跌18%,看淡奢侈品市道前景,料今年內難有起色。歷峰昨日最多曾跌5.68%。截至今年3月31日止,去年全年純利升67%至22.27億歐元(約193.95億港元),銷售增6%至110.76億歐元;若不計滙率影響,銷售下跌1%。經營利潤下跌23%至2.34億歐元。歷峰去年歐洲、中東、北美和日本等市場增長,抵銷疲弱的亞太區市場表現。亞太區銷售去年倒退跌13%至39.37億歐元。日本、中東和非洲和美洲銷售,去年分別升27%至10%。歷峰聯席行政總裁勒珀(Richard Lepeu)指今年奢侈品市道逆風持續,尤其名錶市場。





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MK活地亞倫呈獻《大心口》真實預告

1 : GS(14)@2017-01-07 00:29:05

MK活地亞倫葉念琛早排又有新作,趁住普世歡騰聖誕節同新年檔推出電影《失戀日》,慌死情侶睇完唔夠應景,大時大節先來嗌失戀大攬炒問你識驚未。導演一向在MK界站穩陣腳,雖然今次沒有福將万刀甲,只得Stephy獨挑大樑,電影在一片爭議聲中錄得超過700萬元票房,唔到你唔服。《蘋果動搞作》特意炮製這條真實預告,獻給還在掙扎入唔入場的讀者,等大家有個心理準備。預告一:好奇心戰勝心魔入場睇葉念琛電影,相信大部份人都經歷過思想掙扎。但講到尾,好多人又好奇想睇吓今次阿寶有乜下場,最後好奇心戰勝心魔,乖乖買飛入場。預告二:沒有万刀甲火花不再?方力申和Stephy由《獨家試愛》開始,一直合作拍《十分愛》、《我的最愛》和《紀念日》,《失戀日》沒有方力申,張繼聰、Stephy配搭雖然新鮮,但被批默契和火花略嫌不足。預告三:御用賤男入型入格劉浩龍演賤男有驚喜,完全做齊葉念琛電影一貫賤男三部曲:扮乖氹女;曳曳偷食;現形分手。預告四:金句繼續氾濫葉念琛電影怎可沒有金句撐場?今次就有「失戀會傳染」、「女人嘅青春好似將銀紙擺入銀行咁會貶值」、「女人要搵嘅係出口,唔係藉口」等等。預告五:儼如無綫大電影電影有大量TVB藝員上陣,阿Bob、孫慧雪、陳婉衡、林穎彤同麥明詩,儼如無綫大電影。順帶一提,首次拍戲嘅麥明詩,角色喊多過乜勁煩膠,形象唔太討好。預告六:一人拯救整齣電影戲名叫《失戀日》,但其實講Stephy點樣復仇,叫《復仇日》仲貼切。成套戲有個亮點就係金燕玲,嗰場母女戲真係做得出色,雖則同《踏血尋梅》嘅演繹方式如出一轍。




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卡地亞母公司首季盈利跌46%

1 : GS(14)@2017-05-13 05:32:46

【本報綜合報道】歷峰(Richemont)今年首季少賺46%至12.1億歐元(約102.5億港元),銷售按年跌4%至106.47億歐元。集團指香港與法國銷售持續下滑,惟中國、澳門、南韓和英國錄得顯著銷售增長,彌補香港與法國市場不足。集團財務總監在分析員電話會議指香港市場未見底,只是情況沒有更差。擁有卡地亞(Cartier)、梵克雅寶(Van Cleef& Arpels)及伯爵(Piaget)等品牌的歷峰集團,去季經營溢利按年跌14%至17.64億歐元,毛利率下跌40點子至63.9%。計入滙率變動後,亞太區銷售錄得39.03億歐元,按年跌1%;歐洲市場銷售則跌9%至30.68億歐元。集團鐘錶業務持續受壓,銷售按年跌11%至28.79億歐元。66歲歷峰集團主席Johann Rupert表示,市場波動和不確定性續籠罩經營環境,但他對奢侈品市場長線發展有信心,預料中國客持續外遊並提振歐洲市場。集團擬提高派息6%至每股1.8瑞士法郎,市場似乎「不收貨」。截至本港昨晚約7時30分,歷峰最多曾跌6.52%,為去年6月英國脫歐公投後最大單日跌幅。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170513/20019680
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