在“一帶一路”倡議的落實中,到處活躍著中國企業的身影。不僅有看得見的大型基礎設施項目密集落地,也有基於數字化的互聯網技術和思想文化的傳播。
中國科技公司正在把成功的互聯網經驗輸出海外。搭上“一帶一路”的快車,東南亞國家將率先分享到中國互聯網經濟發展的好處。
受邀參加“一帶一路”國際合作高峰論壇的以色列在華投資人、Infinity集團總裁阿米爾·蓋勒(Amir Galor)對第一財經記者表示:“中國企業已經在基礎設施方面進行大規模海外建設,未來‘一帶一路’不僅將在資金上支持中國和國際的科技創新交流,讓一大批中國企業走出去,而且在文化和人才上將更加包容,會看到更多中國商業模式的輸出,中國企業會找到更多全球合作夥伴。”
數字化服務貿易潛力巨大
埃森哲向第一財經出具的數據顯示,基於CB Insights數據的分析,2017年第一季度,亞太地區金融科技企業獲得了11億美元投資,占全球金融科技投資總額51億美元的21%。
雖然過去很長一段時間,中國巨大的市場足以讓中國的互聯網公司不必考慮海外擴張,但是現在的情形發生了變化,這些互聯網企業的客戶正在走出去,這讓科技公司不得不追隨客戶的腳步。羅蘭貝格亞太區總裁戴璞對第一財經記者表示:“‘一帶一路’能為工業和物流創造一個現代化的網絡。這同時也有助於全球化由依靠資本分配和勞動力分布的傳統模式轉向更具包容性的新模式。”
數字化在貿易中起著越來越核心的作用,將加速貿易生產周期。隨著海港、空港、鐵路、航運、工業園區和城市之間的聯系變得更加緊密,大規模的數據源源不斷地產生,需要分析提煉。中國生產制造工業網絡的數字化將在“一帶一路”上發揮更大的競爭力。資源將在更大的空間得以重新分配,從而實現成本最低化。在數字化的“一帶一路”上,生產制造都將變得更加靈活,縮短生產周期,實現按需分配。
戴璞說:“普京在‘一帶一路’高峰論壇開幕式上說,‘一帶一路’倡議將創造全新的經濟空間,與太平洋、大西洋緊密聯系。”基礎設施建設、自貿談判、金融投資、旅遊貿易都離不開技術和數字化的支撐,而中國的互聯網巨頭擁有必要的資源和客戶來支撐這種趨勢的發展。
埃森哲全球副總裁、大中華區副主席吳琪對第一財經記者表示:“數字經濟的興起和快速發展為中小企業深度參與全球價值鏈提供了良好契機。未來,更多的中小企業將憑借創新的數字產品和服務直接進入國際市場。”
根據世界貿易組織(WTO)的分析,全球貨物貿易增長放緩,數字化服務貿易正逐漸成為貿易增長的關鍵。2015年,全球將近一半的服務貿易是由數字技術驅動的。中國的數字化服務貿易占總服務貿易的份額達31%。未來15年間,中國的數字化服務貿易將從100多億美元增長到880多億美元,增長潛力巨大。
埃森哲預計,到2020年,中國跨境B2B電商交易額將達到1.24萬億美元,全球占比超過一半;亞太區跨境B2C電商交易額占到全球的48%。
內容出海
印尼擁有2.6億人口,移動互聯網用戶1.32億,人口紅利僅次於中國和印度。印尼基礎建設較好,人民相對富足,經濟發展速度快也帶動了整個通信和互聯網產業的高速增長。
中國互聯網公司APUS一年多前投資了印尼互聯網媒體公司ZOOMY,這被認為是APUS在印尼市場下出的一步好棋。ZOOMY去年Wi-Fi入口流量相比2015年增加10倍,一躍成為印尼最大的Wi-Fi入口運營商。
APUS目前已經擁有全球超過10億的用戶體量。APUS創始人李濤對第一財經記者表示:“公司瞄準了新興市場用戶的移動互聯網體驗,試圖將中國用戶使用互聯網的理念與習慣帶給東南亞市場的本土用戶。東南亞市場是APUS海外布局的重中之重。”
APUS也被當地政府視作是依靠中國資本、推動印尼市場發展、深耕亞洲的經典投資案例。今年3月,印尼駐華大使蘇更·拉哈爾佐到訪該公司,並表示廣泛歡迎各國投資,外國投資者在印尼創辦高新技術企業機會巨大。
自2016年起,印尼政府就放寬外商投資限制,以進一步吸引外國投資,將外商投資作為未來經濟增長的重要引擎。改善投資環境、開放投資管理體制成為印尼政府的重要工作。
出海投什麽?李濤對第一財經記者表示:“未來3~5年,看好內容運營類。”2016年被稱為“內容創業”元年,直播、短視頻、音頻、新媒體、知識付費等一大批內容創業項目獲得投資。內容出海也被提到很多次。
“中國互聯網公司出海,馬上就要進入內容運營時代。”李濤稱,在2016~2018年,內容運營時代開啟,APUS會更多地選擇打造產業鏈,或者通過資本合作的模式,或者輸出產品、技術、用戶、流量的模式,在當地找到合作夥伴,獲得高速增長。這一行業的國內參與者,包括新浪、搜狐、網易、今日頭條、優酷土豆等。
李濤表示:“中國企業將把新聞聚合、視頻、直播,以及小遊戲的運營帶到海外去。”他還預測,到2020年,傳統的商業經營窗口將會打開:電商、O2O、互聯網消費金融等,將成為主流。
在內容方面APUS是獵豹最大的競爭對手。獵豹移動CEO傅盛認為,內容和工具一樣,海外文化壁壘也沒有想象中那麽高,只是國內產品還對海外市場缺少了解,對於國內國外的互聯網公司,都還有巨大成長機會。獵豹去年斥資5700萬美元收購新聞聚合平臺News Republic,同時也推出了自己的社交直播應用Live.me,這標誌著獵豹移動正在從工具出海轉向內容出海。
自2012年成立以來,今日頭條一直深耕國內市場,在國際化上少有突破,直到2016年下半年才重點布局國際化。去年10月,今日頭條領投了印度最大的新聞聚合平臺Dailyhunt的D輪融資,創始人張一鳴加入後者的董事會,並於今年2月3日以1920萬美元收購Dailyhunt部分股份。
盡管起步較晚,但今日頭條突然加速投資反映出其海外戰略的決心和野心。而中國出海的創業者,也都紛紛將今日頭條的這種聚合模式,搬到印度、印尼、馬來西亞和中東等地,瓜分海外市場。
在印尼市場,目前新聞聚合類平臺排名第一的是阿里巴巴旗下優視科技的UCNews,該部門被劃分在阿里的移動事業群內。由於UC和阿里在出海方面有著一定的經驗積累,因此其後發優勢非常明顯。
年輕的市場
在印度孟買街頭的一家星巴克,陽陸育欣喜地發現有兩個青少年正在全神貫註地玩著Musical.ly,絲毫沒有發現有人已經盯著他們看了很久。陽陸育稱這些玩Musical.ly的年輕人為muser。
約三年前,陽陸育和他的合夥人朱駿一起創立了這款短視頻+音樂的社交應用軟件Musical.ly,類似Snapchat,但更加聚焦在音樂上。用戶能通過自己拍攝的視頻,配上樂庫的音樂,從而快速地創建時長15秒的音樂視頻;或者選擇自己喜歡的音樂背景,通過對口型以及肢體語言來制作音樂視頻,深受年輕人喜歡。
盡管是一家中國公司,Musical.ly卻是在北美市場發家的,它曾攀上過全美iOS總榜第一。Musical.ly為年輕人提供了自由發揮的平臺,去年用戶數達到6000萬。Muser們線上從音樂中獲取靈感,線下自發組織聚會,還跑到亞馬遜買來印有公司LOGO的T恤,穿著招搖過市。
Musical.ly投資人、紀源資本(GGV)合夥人童士豪說:“Musical.ly能將一款工具變成社交網絡,這種能力令我印象深刻。”但陽陸育向第一財經記者坦言,公司雖然是中國企業,但最初主打的是歐美市場,在出海東南亞方面還有很多需要學習的。
中國一些軟件收到印度年輕人追捧
幫助中國App做全球移動效果營銷的Appcoach公司CEO王劍對第一財經記者表示:“東南亞市場看中國公司就像中國看美國公司,中國企業相對東南亞企業要發達很多。中國企業近年來越來越多地去東南亞投資,因為這個市場具有成本低、投入少、人口多、數據規模大等諸多優勢,同時也能幫中國企業講好海外故事。”
直播平臺BIGO LIVE是網絡直播公司歡聚時代(YY)為出海專門設計的產品。目前BIGO LIVE在東南亞主要五個國家社交類App榜單均排名前五,主要面向18~25歲年輕群體,其采用的實時美顏等技術受到印尼青年用戶的追捧。用戶可在BIGO LIVE上觀看全球熱門視頻直播,打賞主播並保持實時互動。
歡聚時代CEO陳洲在今年3月博鰲亞洲論壇上曾對第一財經記者表示,其今年的重心主要在內容升級和加速全球化兩個方面,將加快對全球品牌和市場的戰略投入。
全球化戰略背後邏輯很清楚,中國的互聯網人口只占全球互聯網人口的五分之一,如果不在全球配置資源,追求規模化效應的產品,五分之一無法跟五分之四競爭,所以出海加速全球化是必然的。
移動支付新戰場
“東南亞是富人生活最便宜的地方、窮人生活最貴的地方。”這句話在當地廣為流傳,意指傳統金融服務的成本和費用太高,在勞工匯款數量巨大的東南亞國家,跨境支付成本對中低收入群體的負擔更加凸顯。在這樣的背景下,當地對於移動支付的呼聲高漲。移動支付能極大幫助東南亞的小微企業和中低收入群體。據PayPal東南亞總經理拉胡爾·辛格爾(Rahul Singhal)介紹,東南亞有350萬自由職業者,移動支付使其能為全球客戶提供服務。
支付寶母公司螞蟻金服從2015年對印度Paytm進行投資和技術支持,目前Paytm已經成為印度版的 “支付寶”,成為印度最大的移動支付平臺,擁有2.2億移動電子錢包用戶。
上周末一場“現金不再為王”的論壇在柬埔寨首都金邊舉行,移動支付成為討論的熱點議題。人口眾多、智能手機普及率高、年輕化、傳統金融機構覆蓋不足——這些特點使東南亞地區成為移動支付的天然市場,但該地區移動支付發展速度卻遠遠不足,為傳統銀行和互聯網公司提供了巨大的市場潛力。
以柬埔寨為例,盡管該國人均GDP不足1200美元,信用卡普及率只有不到0.3%,但手機擁有量為人口總數的125%,尤其是三分之二的人口擁有智能手機,為移動支付和電商提供跨越發展的機會和想象空間。
萬事達總法律顧問兼首席特許經營官蒂姆·墨菲(Tim Murphy)在會上稱,東南亞區域內95%的交易仍使用現金,要脫離對現金的依賴,首先需要消費者有“唯一的身份識別系統”。還要保證渠道的安全性,做好投資者教育,並保證其網絡使用的便捷。
移動支付可以極大減少跨境支付的成本,其核心是“去監管”,即監管機構盡力避免保護主義,保持開放的態度,不排斥外來企業提高本地的技術能力和服務便利性。咨詢機構羅蘭貝格的研究報告顯示,在非洲和東南亞,移動支付解決方案有利於助推那些技術和基礎設施建設欠發達地區的發展。
戴璞對第一財經記者表示:“互通互聯和技術創新是關鍵,不僅能讓欠發達地區發展起來,而且能夠讓中國成功企業通過‘一帶一路’創造新的財富。無論是通信設備制造商華為,還是移動支付解決方案的提供商螞蟻金服或者社交網絡騰訊,都已經在東南亞等市場迅速擴張。”
在“一帶一路”相關國家以技術出海方式,和當地公司互聯互通,促進當地經濟發展也成為像阿里巴巴這樣的中國互聯網巨頭的海外發展重點。螞蟻金服在為印度、印尼、泰國等多國打造本地版支付寶的過程中,幫助其建立起面向本地的普惠金融基礎設施,也促進了跨境貿易。
上個月,螞蟻金服和印尼Emtek集團宣布成立一家合資公司,開發移動支付產品。螞蟻金服還與東南亞電商網站Lazada旗下在線支付平臺helloPay合並,在新加坡、馬來西亞、印尼和菲律賓等國家開始推廣支付寶應用。今年2月,螞蟻金服註資菲律賓最大數字金融公司Mynt。Mynt旗下擁有菲律賓最大電子錢包GCash,目前用戶超過300萬。去年11月,螞蟻金服與泰國支付企業Ascend Money合作,將螞蟻金服的普惠金融模式複制到泰國。
據螞蟻金服方面向第一財經記者介紹,未來還有數個針對“一帶一路”相關國家的技術出海計劃有待宣布。
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