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郭廣昌：浙商要成為推動全球化的力量

2016年，上海市浙江商會成立三十周年。在今日召開的2016世界浙商上海論壇上，上海市浙江商會會長郭廣昌發表演講時表示，浙商要更加註重擔當、責任，誠實守信、勇於創新，堅守心中的家國情懷，以敢為天下先的精神推動中國企業與全球的深度融合。

他還表示，浙商談轉型更應當註重企業的核心——人、技術、創新。在未來的三十年，在供應愈發豐富的時代，只有那些能夠耐得住寂寞，將自己的產品和服務完美打磨的企業，才能最終贏得市場。

以下為演講內容：

尊敬的社會各界的朋友們，各位來自全球不同商會的會長們和上海浙江商會的全體兄弟姐妹們，

大家好！

無論在誰面前提到上海浙江商會，我一直都非常自豪。一是因為它可能是改革開放以來第一個連續三十年的企業家組織；另一個因為它還是一個包容、正能量和充滿活力的組織，我覺得我們有一個充滿溫暖的浙商大家庭！

我還記得十三年前我從均瑤手中接過接力棒，第一次當選為上海浙江商會會長。均瑤是我的好朋友，他不僅企業做得好，更是為商會付出了大量的心血、把商會建設得這麽好，很可惜他過早地離開了我們。

還有從八六年到現在，上海浙江商會從零開始，最初的會長和會員們騎著自行車、坐著輪渡、走街串巷，為我們浙商融入大上海奠定了堅實的基礎、做出了傑出的貢獻。所以，在上海浙江商會成立三十周年之際，我代表商會感謝每一個為商會不斷發展做出貢獻的成員，感謝上海浙江商會的歷任會長、名譽會長：從上海浙江商會第一屆開始——關珠泉會長、應久富會長、藍光德會長、陳春紀會長、蔡智平會長、王均瑤會長、成建會長、永剛會長、愛蓮會長、國平會長、均金會長。謝謝大家!

都說家鄉是根，浙江就是我們浙商紮根的地方。感謝家鄉、感謝浙江！無論在天涯海角，當遇到浙江人、聽到和浙江有關的事，我都特別關註、想為家鄉、家鄉人多做些事。

我想在這里我還要特別感謝上海這座城市。當我18歲考上大學，第一次從浙江橫店一個普通到不能再普通的農村到上海這個中國最大城市的時候，心里是忐忑不安的。因為上海多元、包容、國際化的文化，給了我，還有和我有一樣成長經歷的合夥人一起創立了複星，讓我們不斷發展到今天。在上海浙江商會中，也都是在上海成長和發展起來的企業。所以我們說，我們首先是上海的企業，同時我們跟浙江的根有很深的關聯。

1986年上海浙江商會剛成立，那時候全上海一共有84家註冊登記的浙商企業；現在，全國浙商有600萬，上海就占了十分之一，有60萬。我們感恩上海給予的機會，我們是上海開放、包容和國際化的受益者；我們也同樣深知自己的責任重大，一定會凝聚力量，讓上海更加美好。

我們有一個共識，就是上海浙江商會的初心——貢獻力量，融入大上海——不會變，我們希望能繼續紮根在這里，為上海這座卓越的城市添磚加瓦。現在，上海浙江商會的成員中有上百家從上海成長起來和在上海轉型的上市公司和行業龍頭企業，企業年利稅超千億元，直接形成就業崗位500多萬個。

每一個中國民營企業尤其是浙商，還都是改革開放的受益者。所以，我想我們還要感謝我們所處的國家和時代。我們也相信這三十年浙商的發展，是最能體現習近平總書記提出的“親”和“清”二字，我們是“親、清”的參與者，也是受益者。

除了感謝、感恩，在商會的“而立之年”，我想我們還要再次強調我們的信念和責任。過去，大家總結浙商精社曾用了“四千”，即走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦。的確，在魯冠球、徐文榮、宗慶後等老一輩浙商身上，確實形成了非常可貴而且特色鮮明的浙商精神——艱苦創業、誠信經營、規範運作、重視文化、回報社會。

現在，中國已經成為全球第二大經濟體，我們浙商也得益於此，發展了、壯大了。所以我們在繼承老一輩浙商的傳統精神的基礎上，也更加明確立足上海、中國，放眼全球的 “新浙商精神”和“新浙商使命”：

浙商不僅要按照成為中國民營經濟代表來要求自己，還要繼續成為全球化時代中國經濟的代表。所以，我們要更加註重擔當、責任，誠實守信、勇於創新，堅守心中的家國情懷，以敢為天下先的精神推動中國企業與全球的深度融合；我們要成為中國與全球經貿、文化交流的使者，讓更多的人了解中國、了解中國企業；我們要向全球展示中國的胸襟，創造價值推動所在地的發展。

一、紮根浙江、立足上海、面向全國和全球，這是習近平總書記在上海工作時對上海浙商提出的明確要求。快十年過去了，像阿里、吉利、萬向、杉杉以及複星等浙商企業，可以說都已成為了來自中國的全球企業代表。但與像GE、西門子等著名的跨國企業比起來，我們仍然有著非常大的差距，全球化還不夠深入。我始終深信，全球化、全球化的貿易和資本流通，是可以讓絕大多數人受益的。那我們作為中國企業，能不能在全球化中找到更多讓各方共贏、為各方創造價值的案例？讓人家覺得，來自中國的企業、來自中國的浙商，能夠激活當地經濟、創造更多就業、為所在社區創造價值，是值得尊敬的。

在這方面，馬雲會長的阿里巴巴就不用說了。吉利的李書福也是我們浙商里全球化做得非常好的。吉利收購沃爾沃之後，大家都評論說一系列亮眼的新車發布，這位“洋媳婦”確實已經成了吉利的賢內助。本來想邀請李書福專門來與大家分享，但因為全球化太投入，人在海外。還有我們的陳愛蓮會長領導的萬豐奧特以及南存輝主席的正泰集團，也在全球不斷的整合資源、壯大自己，也成為了中國民營企業的隱形冠軍。

當然複星也做了一點事，我們從2007年開始也在不斷尋找全球化的機會，我們在全球的布局與國內的需求息息相關，我們稱為是“中國動力嫁接全球資源”，比如地中海俱樂部、太陽馬戲團、複星葡萄牙保險、德國H&A銀行等等。作為一家來自中國的全球企業，我們覺得的確能整合的海外資源、機會不少。

二、加大研發和創新投入、深厚我們的產業，這是我們浙商的短板，也是我們必須要去加大投入的。

所以現在我們浙商談轉型，不是說追求規模沒有意義，但我們更應當註重企業的核心：人、技術、創新。在未來的三十年，在供應愈發豐富的時代，只有那些能夠耐得住寂寞，將自己的產品和服務完美打磨的企業，才能最終贏得市場。

大家都知道魯冠球和他的萬向，在汽車零部件領域全球首趨一指；但大家還要知道，萬向在全球的互聯網金融創新的基礎技術研發上也同樣全球領先，特別在“區塊鏈”新技術上，他們的全球區塊鏈實驗室整合了全球最牛的技術達人，研發和成果都非常的驚人。

三、無論在中國還是海外，一定要遵守法律、符合監管。遵守當地法律、符合監管要求是我們中國企業全球發展的底線，就是要把自己做好，做一個透明的企業。做企業，我們同樣也要有明確的底線思維，正正當當、光明磊落。

同時，我們還要學會、經常和善於與當地社會、監管、評級和各種第三方溝通、交流。特別是在全球化的發展中，我們還要積極地通過公益等形式，為當地社會做些貢獻、創造價值。比如我們支持當地文化與中國的交流，鼓勵年輕人參與創新、創業，為環境保護這一全球問題做點實事。

最後，我還想再交流一點：我們浙商，既有改革開放之初就投入創業大潮的第一代浙商魯冠球、徐文榮；又有60後的馬雲、李書福和70後的魯偉鼎、徐永安等中堅的力量；還有80後､90後的新浙商，他們已經成為各自企業的帶頭人，並開創了一片新天地。

所以我覺得，浙商精神是活的、有傳承的，而且這種“薪火相傳”的感覺，在中國經濟、中國民營企業的發展道路上更加可貴。

謝謝大家!