ZKIZ Archives


“九连跳”背后是没有希望的绝望


http://www.yicai.com/news/2010/05/350337.html


富士康又一次站在了舆论漩涡的中心。

当人们还未从富士康半年“八连跳”事件的惊悲中缓过神来,这个纪录又被“九连跳”刷新。14日晚,在深圳富士康龙华厂区北大门附近的福华宿舍,21 岁的安徽籍男工从宿舍楼7楼楼顶坠地身亡。

一次又一次的跳楼事件,考验着富士康人脆弱的神经,也考验着公众的容忍度和心理承受底线。

当命令成为主要沟通交流模式

上海神光心理咨询公司的彭瑞林,对这次跳楼自杀事件非常有感触。就在去年年底的时候,富士康昆山分公司曾经邀请他们去做咨询培训。

“因为我们是专业的EAP(Employee Assistant Program员工帮助计划)公司,富士康觉得这方面咨询的费用比较高,所以后来它选择了另外一家要价低的公司合作了。”彭瑞林告诉记者。

据彭瑞林透露,在此次系列自杀事件曝光之前,在富士康昆山分公司就已经有好几起类似事件,只是当时并没有向外界公开,但已经引起管理层对员工心理的 重视,所以请了专业人员去做培训。

因为业务前期准备需要,神光心理咨询公司曾去富士康进行调研,在接触富士康昆山分公司的过程中,彭瑞林最大的感受是“所有的员工都非常死板,没有活 力”。彭瑞林提问的时候,几乎没有人主动举手回答问题,而彭瑞林在其他公司做培训的时候,员工回答问题明显积极。

他认为,这是富士康典型的军事化管理的原因,员工只有服从,没有反抗的资格。这会让员工心理产生逆反情绪。“这种管理模式能带来企业的高绩效,但是 对于员工来说,没有释放和沟通的空间。”

但是台湾心理咨询师夏东豪认为军事化管理的制度没有错误,错误的是管理层带员工的方式。夏东豪自己曾经在台湾当过兵,“军队里并没有听说有跳楼自杀 的现象,虽然也很艰苦,但是会有鼓舞人的信念和荣誉感。富士康的问题在于,怎么去建立员工的信念,激励起员工的希望。”

对于富士康员工的跳楼自杀事件,夏东豪分析认为,主要是“压力过大,人生没有希望”。比如战争中的俘虏有活下去的希望,就会积极争取生命。富士康员 工的希望就是怎样活得更好。如果员工认为,活得没有意义,或者无法活得快乐,就会抑郁,从而产生自杀的想法。

此外,公司的氛围也很重要,夏东豪在给企业做心理培训的时候发现,有的企业就是乐观积极的氛围,有的企业就是比较计较的,人与人之间不是互相帮助 的。而这跟企业管理层的影响是有很大关系的。他认为,好的公司氛围,能让员工有更好的沟通渠道。

彭瑞林与夏东豪的感受相同,他在富士康调研时的另一个感受是,富士康的员工没有压力纾解的渠道,不仅员工与员工之间沟通很少,主管与员工之间同样沟 通很少。

有些主管就是在3至5年这样沉闷的工作环境中成长起来的,本身就很压抑,当他成为主管后,对下属员工也是采取同样的沟通交流模式,那就是命令。

这就导致了员工的不满情绪淤积,即使富士康在当地的企业中算是待遇还不错的企业,但是,员工跳槽的现象也经常发生。

理想与现实的巨大差距

“九连跳”让人触目惊心。

“根据心理学上的说法,自杀是会心理传染的,当有一个人选择自杀时,其他人很可能会效仿。”夏东豪说,比如张国荣自杀当天,就有很多人自杀。有些人 本来有这个想法的,看到别的人跳楼了,于是给了他这样的勇气。

夏东豪认为,虽然每个人都有工作的压力,但是个人的家庭生活也很重要,如果员工家庭幸福美满,即使工作上有些压力,也是可以得到补偿的。

富士康科技集团新闻发言人刘坤说,其中时间最长的只有一年半,最短的20多天。自杀员工没有很多的加班记录。企业表示,自杀行为与工作压力可能并无 直接联系。

有调查显示,这些员工选择轻生,有的是婚恋和情感上遇到挫折导致,有的是家庭出现变故造成情绪低落,更有人可能是由于精神异常而造成悲剧。

彭瑞林对此认为,即使所谓婚恋和情感上遇到挫折,家庭出现变故导致的轻生,也是由于管理制度上原因。“青春期的孩子,由于工作压力大、时间长,工作 外的时间没有什么其他的寄托,没有别的爱好,没有地方可以发泄情绪,所以一旦谈了恋爱,就把所有注意力放在恋爱上,当恋爱失败了,整个人就完全崩溃。”他 认为,这就像学生如果学习压力大,导致成绩下降,就容易产生网瘾或者陷入早恋。

另一方面,彭瑞林发现,在富士康这半年的自杀者中,年龄大多在18岁至24岁之间。“这些年轻员工,文化程度相对较低,很多都是在中专或者技校毕业 后,直接进入富士康。进入现实工作后,理想与现实的巨大差距让这些心理尚未成熟的打工者难以适从。他们会觉得怀才不遇,受到了不公正待遇,逐渐对学习和生 活丧失兴趣,产生厌世感。加上工作难以适应、人际关系等方面的影响,一些人还会出现抑郁、焦虑等心理问题。”

此外,现在80后、90后是现代大城市中新生打工族,这代人多是独生子女,跟他们的父辈打工者相比,抗压能力、吃苦能力比较差、心理脆弱,但同时, 这代人更自尊,梦想也更大,但是却因为找不到实现理想的路径而困惑。彭瑞林认为,这也是富士康自杀事件频出的重要原因。

爱不是用奖金去“勾引”

“自杀是因为绝望,而绝望之前的表现方式就是抑郁。”彭瑞林说,由于长久的压抑,情感、工作、环境、家庭方面的压力,没法得到纾解,就容易产生抑 郁。

彭瑞林告诉记者,像富士康这样的代工企业,员工入职后一般只接受简单的培训,但要求比较高,年轻员工每天重复性的工作也会磨损人的心理,如果再休息 不好、缺乏情感交流,就会加重挫折感和孤独感,对生活丧失信心。

他认为,自杀需要“勇气”,而这种“勇气”就来自于个人对生的恐惧大于对死亡的畏怯。选择自杀,可能源自内心的脆弱。除了个人内心的因素,外部环境 也会或多或少地产生刺激作用。倘若一个社会冷酷无情,多数人的愤懑无法通过正常渠道得以疏通,那么就会出现更多的谋杀或自杀案例。

富士康深圳厂区有40多万名员工,员工生活在集体管理之中,缺乏足够的个人生活空间。打工者又远离家乡和亲人,一旦出现不良情绪,找不到宣泄途径, 缺少亲情抚慰和自我救助的条件,久而久之,不良情绪累积起来,容易造成极端行为。

虽然富士康园区内,有非常完善的娱乐设施,比如游泳池等,但是靠加班来多挣钱的员工们绝大多数没有时间来享用。

在富士康多次跳楼事件后,管理层采取了一些措施来补救员工的心理健康。比如,从4月上旬开始“花钱买信息”:任何职工只要发现身边的同事情绪异常, 便可通知心理医师或者部门主管。若情况属实,公司奖励200元。

“但是这种方式本身就有问题。”夏东豪说,这是一种很自私的心态,用奖金的鼓励去让人们关爱对方,他们不懂什么是关爱,爱不是用奖金去“勾引”的, 爱是真正的关心。

彭瑞林介绍说,据他了解,有些企业就有不错的帮助员工释放压力的方式。比如对公司贡献大的员工,会发给他一张健身卡,要求带着家人去健身房,不去的 话,反而会扣该员工的工资。这样一方面,让该员工与家人有较多时间交流,另一方面也能通过运动纾解压力。

此外,在日本企业里面,有专门的心理健康保健组织;在美国,企业有专门的员工援助计划,有专业心理人员提供指导和咨询。

对于富士康,彭瑞林认为,当务之急是,利用好释放压力的场所,经常举行一些活动,同时,主管要与员工加强沟通,而且这种沟通应该是平等的、经常性 的、一对一的。



九連 背後 沒有 希望 絕望
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=15635

人財兩失林忠豪搭上人妻廖碧兒絕望勾陳豪


2011-8-11  NM




「拜金女」廖碧兒,以為溝掂李澤 楷表弟林忠豪,搵到筍盤可以實現夢想做有錢太。點知,林忠豪玩厭即撇,二人情侶關係只維持大半年,今年六月,正式反面分手。回復單身四出溝女的林忠豪,上 星期更與一名人妻林淑怡結伴去ball。豪門夢碎,加上被無綫放棄拒絕續約,形象全面插水的廖碧兒,唯有隨波逐流,返大陸搵食,一出道就做慣女主角的她, 現在要淪為大茄,做行行企企大配角。走入絕路,廖碧兒仍死心不息,扮死狗搵番陳豪,她雖未至於痴心妄想反撬陳茵媺牆腳同陳豪復合,只是氹掂陳豪拍住搵錢, 貫徹她搵錢不擇手段的拜金本色。半年玩厭

去年十二月,廖碧兒被揭發秘密搞掂「富二代」李澤楷表弟林忠豪,一心就以為得米,可以嫁入豪門做少奶奶,於是極速狠撇拍拖六年男友陳豪,專心服侍林公子; 點知唔夠一年,林忠豪對廖碧兒已經生厭。「Alastair(林忠豪)成日都想溝女明星,但係無乜女肯落疊,偏偏廖碧兒以為執到寶,釣到隻肥金龜,攬到佢 實一實。最初佢兩個都以為搵到目標人物,開始三個月愛得好痴纏,點知唔夠一陣,就覺得唔對路,Alastair話佢貪錢,又唱佢其實唔係好索,唔值得喺佢 身上投資咁多,加上廖碧兒成日扮明星,唔肯陪男友出席朋友聚會,令到Alastair冇得喺啲friend面前炫耀有個花旦女友。「至於廖碧兒,佢發覺 Alastair其實唔係想像中咁有錢,淨係識吹水,咁耐都冇收過一件令佢嘩一聲嘅禮物,甚至有時廖碧兒開晒聲話鍾意邊個手袋,Alastair把口就話 買,但最後都側側膊,唔肯送。」林忠豪身邊 人說。高速煲的戀情經不起考驗,二人經拖拖拉拉,今年六月期間,林忠豪趁一次嗌交,乘機提出分手;一心以為有機嫁入豪門住豪宅做少奶奶的廖碧兒,當堂如夢 初醒。為表撇女決心,林忠豪已經連廖碧兒的電話,都唔肯再聽,近日亦不停要求朋友,介紹靚女model給他 認識。

錢情無限

陳豪與廖碧兒○四年撻着,地下情逐漸浮面後,二人以「情侶檔」姿態接job,有錢齊齊搵,深受一眾廣告客戶歡迎,有市有價。04-05年廣告:Lifeztore家具店每人$50萬活動:Bossini旗艦店開幕、地鐵商場開幕等3個每人$24萬

人妻陪去ball

上星期四(八月四日),林忠豪出席菁英會第四屆執委就職宴,原本大方接受記者訪問,被問到廖碧兒時,他就耍手擰頭:「呢啲嘢唔講!」連提都唔願。當晚,林 忠豪身邊女伴已換人,兩人全程如孖公仔黐埋一齊,當發現有記者影相,兩人又會煞有介事,馬上左閃右避。據了解,林忠豪的新女伴名林淑怡 (Mariana),是潮州商會青年委員會副主任,而林忠豪則是該會委員。林淑怡年約三十五歲,已婚,但甚少與另一半出現公開場合,相反,近日經常陪同林 忠豪夜蒲。

俾阿佘騎住

俾仔飛,加上無綫亦放棄拒絕與她續約,雙失廖碧兒黑過墨斗。為了賺錢養家供樓,之前大口氣四圍放風話要去荷李活發展的她,被逼捨遠取近,返大陸搵食,簽埋 佘詩曼同一間大陸經理人公司,繼續俾阿佘騎住。做慣女主角的廖碧兒,由於在大陸欠缺知名度,就算接拍大陸劇《深宮諜影》,但亦有機會做個行行企企,無關痛 癢的大配角角色,級數大跌,至於她過去最強的商業活動,亦因為形象插水,出騷量跌近零。

撻Q

圈中唔少女星如徐子淇、李嘉欣等成功釣到金龜,做幸福少奶奶,但唔係人人都咁好命水,花盡心思鋪路嫁入豪門,臨門先撻Q,前功盡廢的,大有人在。

鍾欣桐07年,阿嬌成功冧掂父親是中建電訊主席、身家過10億的富家子麥浚龍(Juno),但08年爆出淫照事件,Juno在父親麥紹棠多番施壓下,終於斬纜,之後Juno公開承認model女友Janine。

陳法蓉陳法蓉08年撬走陸詩韻的「油王」男友,點知朱明原來係空心老倌,被踢爆09年金融風暴後已欠下巨債,更一度失蹤。

宣萱宣萱96年由友人介紹認識中信泰富主席榮智健的堂姪榮文瀚,二人拍拖6年,並計劃結婚,後來有傳宣萱搭上有婦之夫羅嘉良,榮文瀚提出分手。

王祖賢93年,王祖賢被指介入林建岳和謝玲玲的婚姻,更獲岳少贈送幾千萬豪宅,但岳少母親棒打鴛鴦,更大鬧:「當個仔去叫雞!」二人最終不歡而散。

SMS求饒

雖然已走入絕路,但廖碧兒仍不放棄,最近更頻頻向陳豪發動SMS攻勢,懇求陳豪原諒,她明知陳豪已經同陳茵媺拍拖,根本無機會復合,但仍希望可以抽陳豪 水,助她起死回生。「Bernice(廖碧兒)知道阿Mo(陳豪)同陳茵媺拍緊拖,所以佢都唔敢奢望可以喺番一齊,只係想借阿Mo影響力,同佢拍檔一齊出 席賺錢活動,Bernice知道自己而家就算減到好平都冇人搵,但只要搵到陳豪一齊,啲廣告商覺得有綽頭,一定肯俾錢;仲有,阿Mo如果幫佢講兩句好話, 點都有幫助,諗過算過,見一定有着數,所以佢係咁『舌累』住阿Mo,提議同佢一齊做嘢,又話當俾條生路佢行喎!」廖碧兒身邊人說。可惜一切為時已晚,做了 多年老襯的陳豪,最終拒絕廖碧兒要求。「阿Mo蠢唔晒,之前Bernice傷得佢咁緊要,仲要做訪問公開唱衰阿Mo,就算自己唔計較,佢都驚萬一同 Bernice一齊做嘢,Aimee(陳茵媺)唔知會點諗!佢哋啱啱先開始,點會咁蠢自找麻煩,更何況阿Mo同Aimee啱啱傾緊情侶檔一齊合作拍廣告, 有好嘢,都益新女友啦,仲點會理舊愛呀!」知情者說。

月供四宅

曾經貴為TVB騷后的廖碧兒,過去不斷有投資物業,但多以父母名義購入,有些更是短炒用途,08年以693萬購入的凱旋門,一年後即以755萬賣出,賬面賺62萬。前後曾買賣近10個物業,現時手上仍持有四單位,由於父母已退休,全由她獨力供款,每月供款超過九萬。

 


人財 財兩 兩失 失林 林忠 忠豪 豪搭 上人 妻廖 碧兒 絕望 勾陳 陳豪
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=26976

光伏不絕望

http://magazine.caixin.cn/2011-12-04/100334077_all.html


  在美上市的11家中國光伏企業第三季度財務報告近期陸續發佈完畢。「真是一季比一季 慘,一家比一家慘。」一位業內人士喟然長嘆。

 

  除了大全新能源除了大全新能源,在美上市的10家光伏企業三季度淨利潤全部報虧,反映企業經營效率的關鍵指標運營利潤率均為負值。。

  事實上,光伏企業的「冬天」從今年初春就開始了。市場的變化始自3月。一位組件生產企業銷售經理對《新世紀》回憶稱,「3月底,11元/瓦、 50%預付款,客戶求我簽合同;過了一週的4月初,我再去找客戶,客戶冷笑說『現在10.5元/瓦都買得到了』。」

  接下來便是一路向下。據Energy Trend最新數據顯示,組件現貨均價為0.924美元/瓦,較3月中旬的1.62美元/瓦下跌42.9%;同期硅片的現貨均價則由3.72美元/片跌至 1.183美元/片,跌幅接近70%。

  由於現貨價格大幅下跌,以及市場需求不振導致庫存增加,多家企業在第三季度財報中計提了存貨減值,賽維LDK、英利綠色能源均有超過4000萬 美元的存貨減值準備,其它企業的庫存減值也達2000萬美元左右。

  市場如此不景氣,但各家上市光伏企業的出貨量卻在屢創新高——這一意外的亮點,恰恰說明了訂單在向大廠集中,中小企業出貨日益困難。中國光伏產 業聯盟秘書處對外表示,目前國內半數以上的中小電池組件企業已經停產,30%大幅減產,10-20%小幅減產或勉力維持,並已開始不同程度的裁員。

  處於上游的多晶硅,其冬天比光伏來得稍晚一些。今年二季度,以多晶硅業務為主業的大全新能源的毛利率高達46.6%,三季度這一數字降至 33.3%,多晶硅均價走低是主要原因。

  目前各光伏大廠往上下游擴產的步伐仍未停止,市場過度供給狀況仍難改善,而明年歐洲的政府補貼將進一步減少,「雙反」案又給美國市場帶來陰影, 同時國內市場仍被電網接入的體制瓶頸箝制,因此行業普遍預期光伏業的冬天至少將持續到明年,明年上半年將更加困難。

脫離需求的擴張

  造成困境的主因是什麼,光伏企業的高管們不約而同地說是歐洲市場需求不振,但接受採訪的多位分析師和行業觀察人士則認為是供大於求。「這不是行 業的問題,是企業的問題。」Frost & Sullivan能源電力部門諮詢經理曹寅評價說。

  市況如此之差,但光伏大廠仍在不停地擴產。以組件廠商尚德為例,十年來,其產能平均複合增長率達到43%。2010年上半年,尚德投資2.97 億美元開建四期工程,今年9月投產,這使得尚德將在今年年底實現2.4GW(Gigawatt 十億瓦特)的光伏組件生產能力。與此同時,尚德還向上游硅 片領域擴張,目標是在一年內將硅片產能擴大到電池和組件總產能的25%-50%。如今硅片價格一跌再跌,而尚德自產硅片的成本又高於多晶硅專業大廠,一位 分析師直言不諱:「這是(尚德的)戰略失誤。」

  去年的組件和電池擴產潮給上游板塊帶來了更多訂單,上游擴產還在進行中。到明年年底之前,保利協鑫計劃投資177億港元將產能增加至6.5萬噸 多晶硅及6.5GW硅片。保利協鑫目前已經是全球最大的多晶硅生產企業。

  一位行業分析師認為,保利協鑫下一季度的財務報表不會太好看,「現在多晶硅現貨價是21-22美元/千克,長單不超過35美元/千克,雖然保利 協鑫表示新的生產線現金成本可以降到17美元/千克,但加上設備折舊,成本還是會超過20美元/千克。」另一個問題則是保利協鑫的產品大部分以硅片形式出 售,而目前硅片價格已低到「切片不如買片」的程度。

  i美股分析師王毓明對財新記者稱,今年年底在建的組件產能將基本釋放完畢,理論產能將超過5萬兆瓦,而明年全球市場的需求預期也不過是2萬兆 瓦,這令很多市場人士悲觀。但王毓明認為,由於部分企業停產,真正有效的產能只有1.5萬-2萬兆瓦。

  艾庫樂森新能源投資諮詢(北京)有限公司董事總經理魏江茂則認為,市場真正的問題在於庫存壓力,「年初所有人都說今年訂單已經滿了,現在呢,有 將近1萬兆瓦的產品還壓在歐洲的港口或其他地方。」

  王毓明認為,不止保利協鑫,韓國企業OCI也同樣在逆市中激進,其在今年10月新釋放了部分產能,歐美的老牌廠商也有產能釋放。

  從需求端看,隨著歐洲債務危機深化,歐洲市場可能採取更具限制性的政策,將進一步影響光伏產品的銷量。德國政府在11月17日曾提議將每年新增 光伏發電安裝量限制在1000兆瓦,以控制補貼成本。而捷克早在去年年底就決定對太陽能發電課以26% 的重稅。

  補貼降低其實不完全是壞事。光伏產品價格的不斷降低,使得歐洲部分光照較好的地區實現了平價上網,光伏電站的內部投資收益率(IRR)十分可 觀,這也是歐洲多國減小補貼力度的重要原因。從長遠看,平價上網是光伏行業發展的一個里程碑,但在短期內會給企業帶來陣痛。

  為佔據有限的市場,保利協鑫毫不掩飾地降價,聲稱「讓利給戰略夥伴」 ,被同行視為市場價格的破壞者。根據台灣媒體報導,2011年10月5日在台灣國際太陽光電展「CEO高峰論壇」上,台灣大同集團董事長林蔚山當場質問保 利協鑫執行總裁舒樺,「太陽能產業崩盤,你覺得保利協鑫是始作俑者嗎?」 但實際上,除了大廠降價,中小企業更不惜在多晶硅現貨市場上拋售,也進一步拉低了市場價格。

  11月12日,江蘇省有關領導在南京召集包括尚德電力、天合光能在內的13家主要光伏企業負責人,磋商目前光伏組件企業的形勢及解決辦法。這些 地方明星企業都是當地就業大戶。當年,正是地方政府為吸引投資,爭相上馬光伏項目,在土地等各方面大力扶持,助推了光伏產能的膨脹。在某種程度上,他們也 需為本輪光伏業寒冬負點責任。

  財新記者獲悉,目前中國銀行已就光伏行業貸款發出風險提示,在信貸規模上對光伏行業「保持額度」,同時對各個板塊的貸款企業產能規模做出了規 定。一位建設銀行的支行行長也對財新記者表示,目前已關注到光伏企業大規模虧損的現象,但尚未發現貸款逾期。

  中金公司在日前的一份研究報告中提醒投資者關注光伏行業的信用風險。「今年以來涉及光伏行業的債券發行人明顯增多,一定程度上反映了行業目前面 臨的流動性壓力,中金評分大多在 4 或以下,屬於資質較差的投機級。」其中,今年10月發行了4億元一年期短融的賽維LDK被認為是違約風險最大的。「不排除銀行在行業困難期收縮貸款的可 能,如果失去銀行支持,公司(賽維LDK)貨幣資金僅能覆蓋短期債務 59%,會有較大債務周轉壓力。」

  像賽維LDK這樣戰略激進的企業,資金鏈的確已非常緊張。從財報可見,賽維LDK第二季度的速動比率僅為0.51,三季度短期和長期借款共計 23.53億美元,較第二季度略有增長。由於難以獲得長期融資,光伏企業的債務融資短期化傾向十分明顯。

死一批更健康?

  賽維LDK的公關和銷售總監姚峰在微博上提出了光伏行業的冬天模式:現金為王、快速銷售,賬期謹慎,節流,以及在這個冬天練好身體。

  花重金擴張的生產線總要套現。王毓明認為,目前情況下,只要價格能覆蓋現金成本,企業就願意出售產品。按現在的價格,國內很多硅片廠家已經不賺 錢了。

  由於歐洲市場疲軟,業主還在低價之外提出更多條件,比如放寬賬期至120天甚至180天,將項目股權作為貨款抵押,以及要求光伏企業幫助其融資 等等。對這些要求,不同企業的反應有別,有的寧願不做,有的則希望趁機建立更多關係和渠道。

  「現在最重要的是控制成本,主要從採購和生產管控上下功夫。」天合光能的一位人士告訴財新記者。而靠規模化效應控制成本已無多大空間,目前中國 光伏大廠已基本達到規模化的最大效益,再擴大規模,成本可能不升反降。接下來要靠精細化管理、流程優化和技術革新。

  施正榮在尚德電力第三季度的財報中表示,明年將停下擴產的腳步,致力於改善財務狀況和運營成本。同時,尚德電力的三季報還預計今年下半年遣散費 用最高將達1000萬美元。

  2010年市場行情好的時候,企業都說「垂直一體化」,今年又開始倒向「專業化」,真正能夠擺脫野蠻生長慣性,實現精耕細作的能有幾家?高盛高 華在一份研究報告中,將穩健的財務實力和領先的資本結構,作為度過當前供應過剩週期的關鍵因素,但同時具備這兩點質素的企業並不多。

  「希望這個冬天長一些,多凍死一批人。」這種觀點在業內現在並不鮮見。如果本輪弱週期很快過去,很容易讓人聯想到2008年金融危機後的那波行 情,賭對了擴產的企業將很快賺個盆滿缽滿,但這對企業和行業的可持續發展卻不是好事。

  天合光能董事長兼CEO高紀凡日前曾對外表示,未來十年是光伏行業的收購兼併期。到2015年,大約三分之二的業者會被淘汰。到2020年,組 件、硅片以及多晶硅三大板塊恐將分別僅存5家企業,洗盤後的產業會更穩定健康。

  行業整合已經在發生。上個月,昱輝陽光便作為整合主體,和浙江省開化縣20多家拉棒、切片企業成立股份合資公司,合資公司將統一採購原材料、統 一銷售產品。亦有消息稱工信部將推動多晶硅行業的整合。

  「我們只會自己擴建。」保利協鑫國內投資者關係負責人汪滿健的觀點在大廠中頗有代表性,大廠已有的技術工藝比小廠先進,整合小企業反而可能影響 其自身單位成本的優勢。

  在電池和組件板塊,從財報來看,企業紛紛表示將重點放在修煉內功上,而非利用現有時機收購。「現在全世界第一梯隊的幾家組件公司佔了出貨量的近 半江山,他們之間不太可能進行整合併購 。」Frost & Sullivan能源電力部門諮詢經理曹寅向財新記者表示。

  而整合的另一個可能性是國有企業入局。風電領域的國電聯合動力便是一例。目前,在美上市的光伏企業市值都跌入歷史低點,很多公司市盈率不足1 倍。在國內光伏市場啟動的預期下,一旦國有企業收購民營企業的情況真的發生,中國光伏行業將完全改變格局。

  曹寅認為現在的趨勢之一是往下游去,通過參與項目推動銷售。尚德持有GlobalSolar Fund的股份,這一基金的投資目標為開發太陽能 項目的非上市公司,項目大多集中在歐洲。這些被投資的公司往往會從無錫尚德購買相關光伏設備,成為尚德的客戶。不過曹寅也提示了風險,「往項目去就不再是 簡單的製造業——不僅僅要把供應鏈和內部管控做好,發電項目還要看IRR(內部收益率),企業在這方面還缺乏經驗。」

國內市場之門漸開

  美國曾經是中國光伏企業看好的一大潛在市場,但「雙反」案前景尚不明朗,用國家發展改革委能源研究所副所長李俊峰的話來說,「如果加收關稅,中 國企業將面臨滅頂之災。」據諮詢機構ClearSky Advisors預計,明年美國市場的裝機將增長7%至1628兆瓦,但由於設備價格下降,整個市場投資將與2011年持平,甚至更少。

  光伏產業同時還具有能源行業的週期性特點,美國市場同樣可能受到石油和天然氣價格波動的影響。

  國內市場之門正在緩慢打開。英利綠色能源稱第三季度來自中國市場的出貨量超過2011年6月30日以前的累計總和,而英利高管對2012年中國 的市場預期是3000兆瓦。比起大多數光伏企業,英利在國內市場投入了更大精力,它是「金太陽」示範工程的大贏家,第三季度的出貨量主要來自青海項目的釋 放。

  在不少業內觀察人士看來,國內政策層面對光伏市場的態度要比對風電謹慎得多。野村證券亞洲能源行業研究主管李泓廣認為,中國面臨節能減排壓力和 部分地區的缺電問題,需要相對便宜且容易做大規模的可再生能源,他並不看好成本昂貴的光伏發電在中國的發展。

  很多光伏企業也不想像英利那樣「為搶項目而降價」,天合光能一位人士抱怨說,「現在國內價格太低,電價也低,國內業主對賬期的要求還更多」,做 國內項目只是「裝裝門面」。

  國家發改委在今年7月底發佈了《關於完善太陽能光伏發電上網電價政策的通知》,規定2011年7月1日以前核准建設、年底建成投產、尚未經發改 委核定價格的太陽能光伏發電項目,上網電價統一核定為每千瓦時1.15元(含稅);而此後核准的太陽能光伏發電項目,以及已核准但年底未能建成投產的太陽 能光伏發電項目,上網電價均按每千瓦時1元執行(西藏除外)。

  這也是今年三季度國內出貨量有所提升的原因。「大家都在搶1.15的電價,業主還不給全款」,一位光伏企業的銷售人員抱怨道。

  中國可再生能源學會理事長石定寰告訴財新記者,早在2009年國家能源局就已準備提出1.15元/千瓦時的光伏上網電價,由於部門間意見不同一 直拖到了今年夏天。令他遺憾的是文件的期限是到2011年12月31號。「政策不能只用半年,造成的結果是一哄而上都要建,違背了很多建設程序。」

  此前,光伏發電的上網價格由特許權招標決定,「更多是想用招標逼出低價,這樣是無法真正培育戰略性產業的。應該給企業合理利潤和緩衝空間。」石 定寰表示。反思中國陸上和海上風電,特許權招標中價格比重過大,運營商為搶裝機不惜低價競標,這嚴重影響風電項目的運營盈利能力,令風機質量問題時有發 生。

  曹寅分析認為,現在的標竿電價,在西北光照條件好的地方尚能算清成本賬,但東部就差一些,中部最差,「乾脆就不要搞,要不也是浪費納稅人的 錢」。大規模、集中式的發展已給風電行業帶來了上網難、送出難的問題。

  國內光伏市場啟動在即,制定何種發展路線至關重要。石定寰的的建議是以分佈式為主,「比如屋頂光伏電站,或者社區和農村的小型光伏系統。要先做 出示範來,按照不同地區、不同資源條件、不同經濟特點進行建設,在示範基礎上形成工程和管理規範,然後大面積推廣。」

  但電力行業體制瓶頸仍箝制著這一切美好的設想。「比起風電,電網似乎更不喜歡光伏。」一位行業觀察人士告訴財新記者。

  國家電網能源研究院新能源研究所所長李存慧曾對財新記者指出,「光伏發電和風電最大的不同是,風電多數隻是電源概念,只向網上輸電,由電網統一 收購,統一銷售。而分佈式的光伏發電是雙向的,要買還要賣。會和電網有電量交換,發電高峰時用不了賣給電網,低峰時從電網買,買賣的電價怎麼算目前並未出 台規範辦法。另外,光伏發電波動大,上不了主網,只能上配網,而配網的調度體系並沒有自主調配權。」

技術進步是投資前提

  時隔不過一年,火熱的新能源投資潮驟然降溫。本來對光伏業趨之若鶩的財務投資者,現在轉向了謹慎。

  江南資本合夥人鐘曉林將現在視作黎明前的黑暗時期,「還是要謹慎」。江南資本投資的陽光電源主要生產光伏逆變器,看好這一塊是因為「毛利潤很 高,而且逆變器不只是用於光伏,也能用於別的領域,是有適應性的技術」。

  青雲創投合夥人葉東直言現在並非投資光伏業的好時機,主要的產業板塊戰鬥已經結束,但投過六家太陽能企業的青雲創投該慶幸自己抓住了早期的投資 機會, 「從投資角度看,行業現在不太好並不代表投資不賺錢。投賽維,我們是第一輪,成本低;另外我們在南京中電光伏上也獲得了不錯的收益。」

  相比之下,投資者現在對於光伏的興趣還大於同在低谷中的風電,風電已是無人問津。究其原因,光伏成本的迅速下降給了投資者長期的信心,「6年以 前成本是6元/瓦,現在是1元左右,下一代可能比上網電價還要低,投資機會依然存在。」葉東表示。

  天合光能董事長兼CEO高紀凡預測,未來五年全球將有不少地方能夠實現用戶側光伏平價上網,到2020年實現上網側的平價。

  光伏領域的技術創新還在繼續,多晶產品的轉化率已提高到17%左右,准單晶等技術路線也在不斷摸索和成熟。在Frost & Sullivan能源電力部門諮詢經理曹寅看來,除了關注技術進步,在成本和組織管理上有長處的企業仍然值得投資。

  「這個行業需要一次大規模的整合,讓一些真正具有成本、資源、管理和市場優勢的企業做大做強,我覺得這是一個時間的問題。」博信資本合夥人安歆 說。

  有些人相信現在是很好的進場機會,曹寅說,「現在組件只要1美元/瓦了,這是以前想都不敢想的價格,現在投資者的恐懼在於產能過剩,死一批產能 以後有可能又是一輪牛市。」

  曾被投資者追捧的風電,可謂光伏的前車之鑑。陷入國家政策收緊和自身快速擴張的後遺症之中的風電行業,目前已對投資者完全失去了吸引力,幾乎沒 有投資人願意討論。「儲能的問題不解決,真的是垃圾電。」永宣創投合夥人馮濤這樣評價。

  儲能技術突破難度很大,特別是在資源和需求極端不匹配的風電行業。抽水蓄能等物理儲能受限於西部缺水的自然環境,而化學儲能手段不可能實現如此 巨大的儲存量。據ChinaVenture(投中集團)統計,2010年清潔能源行業排在投資資金流入前列的是風能、電池與儲能技術和環保節能;今年則變 成了污染檢測與治理、太陽能以及電池與儲能技術。

  抽文:光伏產品價格的不斷降低,使得歐洲部分地區實現了平價上網,這是光伏發展的一個里程碑,但短期內會給企業帶來陣痛

  「現在投資者的恐懼在於產能過剩,死一批產能以後有可能又是一輪牛市」

光伏 絕望
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=29793

理性投資 - 策略技術化:破險式 ; 希望恐懼貪婪絕望 ; 再論OT(11) 港股博弈 clcheung

http://clcheung.wordpress.com/2012/12/06/%E7%90%86%E6%80%A7%E6%8A%95%E8%B3%87-%EF%BC%8D-%E7%AD%96%E7%95%A5%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%8C%96%EF%BC%9A%E7%A0%B4%E9%9A%AA%E5%BC%8F-%E5%B8%8C%E6%9C%9B%E6%81%90%E6%87%BC%E8%B2%AA%E5%A9%AA%E7%B5%95/

1. 獨孤九劍,天下無敵

風清揚道:「一個從未學過武功的常人,拿了劍亂揮亂舞,你見聞再博,也猜不到他下一劍要刺向何處,砍向何處。就算是劍術至精之人,也破不了他的招式,只因並無招式,『破招』二字,便談不上。只是不曾學過武功之人,雖無招式,卻會給人輕而易舉的打倒。真正上乘的劍術,則是能制人而不能為人所制。」他拾起地下的一根死人腿骨,隨手以一端對著令狐沖,道:「你如何破我這一招?」令狐沖不知他這一下是甚麼招式,一怔之下,便道:「這不是招式,所以破解不得。」

。。。

風清揚道:「好在天色已晚,你約他明晨再鬥。今晚你不要睡,咱們窮一晚之力,我教你三招劍法。」令狐沖道:「三招?」心想只三招劍法,何必花一晚時光來教。風清揚道:「我瞧你人倒挺聰明的,也不知是真聰明,還是假聰明。倘若真的聰明,那麼這一個晚上,或許能將這三招劍法學會了。要是資質不佳,悟心平常,那麼——那麼——明天早晨你也不用再跟他打了,自己認輸,乖乖的跟他下山去吧!」

。。。

風清揚笑了笑,道:「那便很好。」抬起了頭,沉思半晌,道:「一晚之間學會三招,未免強人所難,這第二招暫且用不著,咱們只學第一招和第三招。不過——不過——,第三招中的許多變化,乃是從第二招而來,好,咱們把有關的變化都略去,試試看是否管用。」他自言自語,沉吟一會,卻又搖頭。

。。。

風清揚道:「九劍的第一招『總訣式』,有種種變化,用以體演這篇總訣,現下且不忙學。第二招是『破劍式』,用以破解天下各門各派的劍法,現下也不忙學,第三招『破刀式』,用以破解單刀、雙刀、柳葉刀、鬼頭刀、大砍刀、斬馬刀種種刀法。田伯光使的是單刀中的快刀法。今晚只學專門對付他刀法的這一部份。」

令狐沖聽得獨孤九劍中的第二招可破天下各門各派的劍法,第三招可破種種刀法,當真是又驚又喜,道:「這九劍如此神妙,孫兒直是聞所未聞。」風揚清道:「你師父是聽見過,只不過他不肯跟你們提起吧了。」令狐沖大感奇怪,問道:「卻是為何?」風清揚不答他這問題,道:「這『獨孤九劍』的第三招『破刀式』,講究以輕御重,以快制慢。田伯光那廝的快刀是快得很了,你卻要比他更快,那有什麼法子?似你這等少年,和他比快,原也可以,只是或贏或輸,無必勝把握。至於我這等糟老頭子,卻也要比他快,唯一的辦法,便是比他先出招。你料到他要出什麼招,卻搶在他的頭裏。敵人手還沒提起,你長劍的劍尖卻已指向他的要害,他再快也沒你快。」

。。。

 

真神奇啊!之前說的策略技術化,就是希望將市場買賣原理技術化,整合成一套博奕心法,買盡天下爆升股,咁就發喇!雖然時候尚早,發白日夢都可以的。

 

2. 獨孤求勝:第一招 - 破險式

 

不確定性原理 :市場如果不是在大牛或大熊時,投資者將會迴避不確定性高的股票,買入確定性高的股票及給予較高溢價。當不確定因素消除時,估值會急速上升。相反,當確定性因素有變化,高溢價情況會快速消失,估值會急速下降。

 

大牛,即是樓下看更的士大佬都比你強時,不用選股。

大熊,即是現金為王,真正股神都輸俾你時,也不用選股。

 

非牛非熊時,如今年,市場存在一些不確定因素(但不是絕望),所以股市沒法全面上升。然而,市場還是有一些已確定因素及事實,投資者傾向放大已確定因素,從而選擇確定性高的股票,並且給予較高估值。危機心態下市場直接反應是從已確定之事項去尋求回報最佳化。

 

此原理可以應用及無限引申至長中短期博奕,例子:

  1. 為何REITs大熱:

    未來2年極低利率已成定局

    本地中低檔零售消費正常增長,盈利增長前景沒有不明朗因素

    => 不確定因素極低,息率確定,市場認為是接近零風險資產,比現金強。

  2. 為何買入燃氣股:

    政策風險較低

    增長前景快速穩定

    盈利率不見大跌

    => 成為不確定因素低的板塊。

  3. 為何2012年內地電力股大熱:

    內地經濟放緩,煤價難以上升已成定局

    用電增長有限,但是亦沒有大跌風險

    => 成為不確定因素相對低的板塊。

  4. 為何2012年頭買入# 0052 大快活集團及# 0573稻香控股:

    食材價格放緩已成定局

    最低工資影響輕微

    中低消費正常增長

    營運效率獲得確認

    => 不確定因素低,息率確定,市場認為是低風險資產。

  5. 為何# 1382互太紡織 中期業績後股價大升:

    中期業績顯示工業股兩大問題(銷售額及利潤率)均沒有對公司業績帶來太大沖擊

    確定股息強勁

    => 中期業績消除不確定因素,高息支持股價,下跌風險有限,未來經濟轉強時必然受惠,所以估值急速上升。

  6. 為何 # 2331 李寧 炒不起來

    板塊壞消息依然不斷

    營運數據不理想

    => 不確定因素相對高,投資者傾向迴避;

    => 明年如果有好轉跡象,估值會急速上升;

    => 或是,當市場轉牛,貪婪心理蓋過避險心理, 估值會急速上升;

  7. # 1234中國利郎 中期業績不錯,為何炒不起來

    投資者不確定營運模式是否OT

    => 不確定因素相對高,投資者傾向迴避;

    => 或是,當市場轉牛,貪婪心理蓋過避險心理, 估值會急速上升;

  8. 12月基金經理放假?

    星期初,恆指倒跌,獲利盤湧現,又有人話雙頂,基金經理放假

    昨日A股大反彈,港股破頂

    => 不確定因素其實是A股何時見底,不是基金經理要放假,一旦不確定因素轉弱,市場看淡一方被逼投降。

  9. Apple

    昨晚AAPL大跌,新聞話因為中移動同落機呀依依泣泣。

    => 其實Apple不確定因素不斷增加中,加上股價累升太多。所以大家急於收割。

 

3. 希望,恐懼,貪婪,絕望

 

市場是由以上4種情緒操控。一般是說,市場貪婪時,大家要恐懼。市場絕望時,你要貪婪。其實是很不人道,因為違反人性。

 

違反人性去操作股票時,犯錯機率有機會大大增加。我的看法是:市場貪婪時,你要更貪婪。市場絕望時,你要更絕望。當然前題是你比別人快。

 

另外一個可能性是,你有無限現金流,可以等。在市場絕望時,不斷加碼,之後慢慢離場。

 

掌控4種情緒,好困難。

 

4. 再論OT

 

之前寫的開OT系列,其實有一些文章沒有刊登。因為會影響了不少人的買賣決定,或是飯碗,或是獲利機會。OT股,不一定是令人輸錢,尤其是市場情緒由恐懼轉為貪婪時。

 

當然,認識OT股是有需要,但是不應以此為核心研究項目,時間浪費了,回報沒有因而增加。是是但但知道了便是。

 

(待續…)


理性 投資 策略 技術 破險 險式 希望 恐懼 貪婪 絕望 再論 OT 11 港股 博弈 clcheung
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=40604

去哪兒,令投資人絕望 陰陽魚

http://xueqiu.com/4656437860/29356607
5月15日,去哪兒網公佈了2014年第一季度財報,總收入3.36億元,同比增長83.6%,但虧損達到1.84億元,為去年同期的7.6倍。互聯網互企業先搶份額後取利潤,燒錢買客戶、貼錢提供服務,無可厚非。只是營收長八成虧損增八倍,有些觸目驚心。去哪兒為何虧這麼多由於旅遊行業季節性波動很大,研究季報時不僅要與上季度進行比較,更重要的是與去年同期的比較。 把去哪兒網今年一季度成本、費用佔營收的比例進行環比和同比,很容易看清虧損的癥結所在。
查看原图
去哪兒網2013Q1、2013Q4、2014Q1成本費用構成對比1、狂增的研發費用研發費用為1.21億,較去年同期增長116.8%,營收增長為83.6%。值得注意的是,去哪兒網年報披露百度授權使用「new travel platform」。2013年10月1日至12月31日為測試,2014年1月1日正式上線。所謂「新平台」,就是「百度旅遊產品中間頁」。(註:「中間頁」是李彥提出的概念,指介於搜索引擎和用戶之間的一類網站,從百度獲得流量,通過為用戶或廣告主提供某種增值服實現流量變現)投資人不懂技術也不想打探去哪與百度間的「機密」,但有三個與切身利益相關的問題不得不問: 第一,用百度提供的平台,對去哪兒有何益處? 第二,原來用自己研發的平台,現在用百度的,貌似工作量有所減少。但一季度研發費從去年同期的5590萬增至今年的1.21億,總該有個解釋吧? 第三,去哪兒網從百度的「中間頁」變成百度中間頁的用戶,在價值鏈中的定位有多大變化? 2、市場費用邊際效益急縮 市場費用為1.31億,同比增長158.8%,比營收增長率高出近一倍,幾乎佔營收的四成(攜程為23%)。從去哪兒一季度報表看,增加1元市場費用,只能增加1.4元毛利潤。在計算淨利潤時市場費用及研發、行政等費用都得扣除,所以去哪兒網多增加一元錢市場費用對淨利潤的貢獻只有0.4元。而2013年相對於2012年,增加一元錢市場費用對淨利潤的邊際貢獻為0.94元。市場推廣支出的邊際效益急劇縮小不是好事,意味著砸錢買份額的路走到了盡頭。而糟的是,一季度真實的市場費用遠不止1.31億,詳見下文。3、資源費用這是首次出現在在財報中的一項費用,原文叫「Product sourcing」,就是象OTA(Onlline Travel Agency)那樣派人到線下與酒店打交道,從獲得「客房資源」到催收佣金,故稱之為「資源費用」。2014年一季度,此項費用為3890萬元,相當於營收的11.6%。通過與以往季度對比,發現這項費用是從原來的「市場費用」中「拆分」出來的。如果加上這筆,市場費用將達到1.7億元,佔到營收的50.6%!第一感覺是:去哪兒玩這手為的是遮掩過高的市場費用,細想卻有有兩重深意。 一是「生態」的改變。去哪兒網不承認自己是OTA,說OTA是它的供貨商。如今明火執杖地派「地面部隊」去簽酒店,就算暫時通過市場細分做到與OTA相安無事,雙方遲早會兵戎相見(這一幕在這兩年已在斷續上演)。 二是「體質」的改變,去哪兒標榜自己為高科技公司,大有用機器橫掃攜程、藝龍「人海」的氣勢。現在,去哪兒也開始用人海戰術,要命的不在於丟了面子,而在於這是典型的以已之短攻敵之長。與傳統OTA比拚整合酒店資源,不要說攜程,熟讀《戰爭論》的崔廣福就夠莊辰超對付了。 4、流量費用 2011年6月,百度投資3.06億美元獲得去哪兒60%股權。此後,百度開始了對去哪兒的「流量投資」。 打開百度,輸入機票二字,前七個搜索結果中攜程、去哪兒各出現三次。藝龍、同程、馬蜂窩也出現在首頁,除了去哪兒,各家都是花大價錢得到這種位置的。據披露,去哪兒網2012年、2013年流量中的51%來自百度。2012年,去哪兒為來自百度的流量中的36%支付了費用,其餘64%百度「白送」。2013年,去哪兒只為16%的百度流量付費,其餘84%白拿。 仗著百度的流量補貼,去哪兒登上機票預定第一的寶座並於2013年11月登陸納斯達克,總市值一度超過30億美元。百度是最大的贏家,持股市值超過16億美元。 但百度並不打算讓去哪兒永久享用「「免費午餐」。根據協議,百度將在2014、2015、2016年分別向去哪兒網輸送21.90億、21.90億、21.96億搜索查詢。作為代價,去哪兒授予百度認購4580萬B類股票的選擇權。這些股票相當於去哪兒已發行股票的13.6%,執行價為零! 2014年一季度,去哪兒網計入一筆6694.6萬的費用(折合1076.9萬美元),就是付給百度股票的成本。這樣算來,去哪兒市場費用佔營收的70.5%。 營業成本、行政費用表現正常,合起來也只佔到營收的43.5%。去年莊辰超對投資人說:「去哪兒營銷成本佔收入比例會逐漸下降「、「收入增長速度會遠高於研發(增長)速度」、「去哪兒的盈利從這兒產生」。但實情是,市場費用、研發費用等合計佔營收的比例從去年一季度的114%,增到今年一季度的150%,「逐漸下降」從何談起。股票換流量值不值?因為是白給,此項費用可由支付的股票數乘以支付時股票的公允值(Fair Value)直接得到。儘管去哪兒網沒有公佈Fair Value的數值和算法,以200個交易日均價計算不會有多大誤差。去哪兒ADS的200日均價為28美元(每份ADS代表3股),可推算出授予百度115萬股,佔4580萬股的2.5%。去哪兒的股東注意了,不論年付還是季付,以後還有40倍於此的股票要送!由於送出的是股票而非現金支出,按Non-GAAP(非通用會計準則)可不計入成本。去哪兒的CFO就跑到華爾街對基金經理和分析師說:GAAP是給SEC看的,請用Non-GAAP給我們估值。投資人聽沒聽進去,看去哪兒股價就知道了。
查看原图
去哪兒網上市以來股價走勢(USD/ADS)   對於用股票向百度支付流量費用,可以這麼說:如果這是一家好公司,代價太大了,不如按點擊付費;如果這是一家垃圾公司,代價太小了,因為它的股票不過是廢紙,吃虧的是百度。不過,百度早料在前頭,協議規定:如果百度不要股票,去哪兒需分三次向百度支付合共4.23億美元。按最新匯率1美元況6.23人民幣來計算,未來三年百度「送」來的65.76億流量,每次費用為剛好為0.40元。 原來百度是按每次查詢4毛錢來計費的。去哪兒的商業模式很簡單:查詢流量轉換為機票預訂(轉化率約為2%),然後按預訂量收取佣金。那麼每次搜索給去哪兒帶來多少收益呢? 由於百度輸送的流量主要來自PC端,其中90%關於機票。所以,研究重點應當是PC端查詢轉化為營收的情況。
查看原图
PC端機票查詢成本與營收(單位:元)   觀察2012~2013年八個季度的情況,發現每次查詢帶來的營收在0.17元至0.25元元之間波動,距離百度0.4元的計費標準有差距很大且沒有縮小的跡象。之前為扶持去哪兒上市,百度沒有嚴格按標準收費。2014年1月1日起,百度不僅要收,而且是股票、美金怎麼划算怎麼收,選擇權在百度手中。百度確保划算,去哪兒網的投資人確保不划算,還有比這更令人絕望的處境嗎? 結論平台獨立性存疑、研發經費不明不白地翻倍、發揚短板撲到線下、市場費用佔營收的一半,4毛錢代價換來的流量只能產生2毛5分錢營收。這4毛還可能得用股票支付(在股票還有點價值的時候)。去哪兒有什麼轉機?直接到線下籤酒店、拿景點門票,但攜程、藝龍、同程等1200多家OTA嚴陣以待,去哪兒獲勝的機會渺茫。最大的希望就是百度「知心搜索」能更精準地推測用戶心理,輸送給去哪兒的流量轉化率更高,現在只有2%,貌似有較大提升空間。對百度來講,去哪兒是「中間頁變現」及「流量炒股」的試驗品,成敗還有待觀察。但站在投資人角度,這是一間令人絕望的公司。
哪兒 投資人 投資 絕望 陰陽
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=100416

分析師都絕望了!油價會跌到哪兒 誰也不知道

來源: http://wallstreetcn.com/node/212901

h6bcjM,w_640

從美國銀行到瑞銀的分析師都表示,沒有明確跡象表明油價何時見底。

布倫特油價周三跌至50美元下方,較去年6月時115.71美元/桶的高點下跌近57%。據彭博新聞社,瑞銀分析師稱,在原油完成“自由落體”之前應該避讓。荷蘭銀行的分析師們則表示,對於通常會刺激油價上漲的供應中斷的消息,交易者也置若罔聞。

瑞銀分析師Giovanni Staunovo在昨天的一份報告中寫道:

油價仍在自由落體,我們認為現在就預測一個短期的底部仍然為時過早。

自11月27日石油輸出國組織(OPEC)拒絕減產保價後,油價開始加速下跌。據彭博社,擁有12個成員國的OPEC選擇了保護市場份額而非價格,向美國頁巖油開采商和其他競爭對手發起了挑戰。

花旗全球大宗商品研究部門主管Ed Morse 周三在電話中告訴彭博社

我不清楚是否有人知道油價會跌到多少,猜底總是很難的。沙特對頁巖油革命十分較真,並采取行動予以回應。他們在測試油價的下跌能在多大程度上減少原油產出的增長。

華爾街見聞網站介紹過,隨著美國原油產出創逾三十年新高,2014年油價重挫48%,創2009年金融危機以來最大跌幅。美國能源情報署(EIA)周三公布的數據顯示,美國上周原油日均產量達到913.2萬桶,接近去年12月12日創下的913.7萬桶這一1983年1月以來的新高。數據公布後,WTI原油一度回吐當天近2.5%的漲幅。

如果說油價底部難以預料,那麽投資者應該關心什麽?德國商業銀行商品研究部門主管Eugen Weinberg 周三在一封郵件中告訴彭博社:

原油底部就像海市蜃樓。就像五年前跌至30美元/桶那樣,重要的是要認識到油價的這種下跌是非理性的,油價將會反彈。

為什麽分析師們放棄了對石油價格底部的預測呢?橡樹資本(Oaktree Capital)CEO 霍華德·馬克斯(Howard Marks) 在致投資者信中表示:

大部分預測都是根據近期資產價格水平進行上下調整的。

...

我猜想,六個月前布油價格約是110美元/桶時,看多的分析師會看到115美元或者120美元,看空的則看到105美元或100美元。

預測者的預測通常會過於接近當前水平,而在少數需要改變的情況下,他們又經常低估了需要改變的幅度。很少有人預見到油價會有如此大的跌幅,而認為油價可能在6個月內跌到60美元的人就更少了。

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

分析師 分析 絕望 油價 會跌 跌到 哪兒 誰也 也不 知道
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=126617

油價大漲的簡單原因:全行業絕望

來源: http://wallstreetcn.com/node/213937

昨日布倫特原油價格漲至每桶58美元,雖然去年6月以來跌幅仍高達50%,但近幾周反彈了24%,漲幅達到了牛市的標準。彭博報道認為,近期大反彈可以用一個簡單原因解釋:整個石油業陷入絕望。絕望的產油企業開始減產並削減支出,石油市場供過於求的局面有望改觀,這成為推升油價的利好。

報道指出,數據可以體現這種絕望:石油服務業巨頭Baker Hughes上周公布的美國閑置石油與天然氣鉆井平臺多達94個,這是1987年以來最高水平,過去八周閑置的鉆臺合計352個;石油業巨頭英國石油公司BP稱將削減開支,將今年預算支出由此前預計的260億美元下調至200億美元。

美國石油企業和BP的以上舉動不難理解。上述報道援引去年12月高盛預測稱,當油價低於每桶70美元時,將近1萬億美元的未來石油開采項目都無利可圖。以下據Baker Hughes數據整理的彭博圖表展示,美國的開工鉆井平臺數量已降至三年來最低水平。

頁巖油,油價,石油,美國

上月華爾街見聞文章提到,美國最大的企業重組咨詢公司Conway Mackenzie預計,因油價暴跌,鉆探和管理油田的美國企業將首批被擊垮,第二季度油服企業會被“摧毀”。該司高級董事總經理John T. Young這樣表示:“WTI價格到了每桶65美元時,我覺得我們要忙著幹公司重組了。當它跌到每桶40美元時,我知道,會看到企業直接清算了。”

事實上,上月已傳出美國石油公司破產的消息。上月第二周,德克薩斯州一家私營石油公司WBH Energy申請破產保護,理由是貸款人拒絕提供更多資金。該司面臨1000-5000萬美元債務。華爾街見聞當時的文章援引能源業分析師預測稱,美國能源公司違約潮可能到來,因為能源企業沒有對油價下行做足夠準備,太多公司資產負債表過於糟糕。

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

油價 大漲 漲的 簡單 原因 行業 絕望
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=130584

占智能手機九成利潤? 蘋果讓安卓陣營絕望 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-07-14/929792.html

7月13日,《華爾街日報》援引研究機構CanaccordGenuity的數據顯示,預計今年一季度,蘋果在全球八家領先的智能手機廠商的總體營業利潤占比將達92%,高於去年同期的65%。

◎每經記者 趙娜

7月13日,《華爾街日報》援引研究機構CanaccordGenuity的數據顯示,預計今年一季度,蘋果在全球八家領先的智能手機廠商的總體營業利潤占比將達92%,高於去年同期的65%。

手機中國聯盟秘書長王艷輝接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,該統計並未納入華為、小米、VIVO、OPPO這四家在中國最盈利的手機公司,難以客觀全面反映目前全球智能手機行業的狀況。但考慮到國產品牌在高端市場仍無法對蘋果形成威脅,而三星等廠商的創新又不足,所以至少在未來一年里,蘋果手機的銷售將繼續向好。

業內稱統計不公平

《每日經濟新聞》記者梳理發現,三星在上周公布了2015年第二季度的初步財報。報告顯示,該季度三星的運營利潤為6.9萬億韓元,較去年同期的7.2萬億韓元下降4%。這已是三星連續第七個季度出現運營利潤下滑。此前其推出的GalaxyS6及GalaxyS6Edge銷量未達預期。另一家廠商HTC,則在今年第二季度出現了約2.61億美元的虧損。

另一家研究機構StrategyAnalytics的數據顯示,去年iPhone的全球平均銷售價格為624美元,遠高於Android智能手機的185美元。截至3月28日的財季里,蘋果的手機銷量同比增長43%,iPhone均價也在iPhone6、iPhone6Plus的助力下,同比增長了60美元。

《華爾街日報》撰文稱,按銷量計算,iPhone的市場份額不到20%,但在智能手機市場的利潤份額卻驚人,兩指標對比反映出該公司維持手機高售價的能力。蘋果在智能手機市場的對手多數采用Android系統,這一陣營的產品難以形成差異化,不少廠商只能靠壓價競爭,所以三星、HTC近年表現不佳。

不過,王艷輝對記者表示,CanaccordGenuity的上述統計並不公平,因統計範圍不夠全面,不能反應目前全球智能手機行業的客觀情況。該統計里僅計算了三星、HTC和黑莓等幾家公司,對華為、小米、VIVO、OPPO這些真正盈利的企業則並未計算。未納入統計的這幾家不是上市公司,拿不到更具體的數據,但華為、小米、VIVO、OPPO恰恰是中國最盈利的手機公司。

蘋果順勢擴大產能

7月9日,外媒援引知情人士消息稱,新一代iPhone的首批產量規模將比以往更大,蘋果已經要求供應商在12月31日之前,生產總計8500萬至9000萬部手機。另據《21世紀經濟報道》,為提高iPhone6S產能,蘋果或將新增兩家中國臺灣代工廠。

蘋果手機維持高利潤率的原因是什麽,未來走勢如何?王艷輝表示,蘋果手機的利潤占有率上漲,是與三星等公司的利潤率下滑相對比得出的。整體來看,iPhone6s已經開始投入生產,新款蘋果手機的產量更大,同樣與三星的下滑走勢相關。此前市場對GalaxyS6Edge抱有一定的幻想,但實際上,雙曲面屏只在視覺上有了一些改觀,對於用戶體驗沒有太多提升,銷售未達預期。

他隨即指出,三星想要有大的突破會比較難。Android系統相對開放,創新需要多方合作。比如,iPhone6s若引入ForceTouch壓力觸控,就體現了蘋果采用封閉系統,其引進新技術的速度遠快於Android系統。“三星手機現在的創新性不足,在定價上又受到國產品牌手機的壓力,近一兩年內整體上還將是下坡趨勢。”此外,王艷輝稱,雖然國產品牌手機銷量在增長,但5000元以上的價位區間卻仍不能對蘋果形成威脅。這些原因導致在高端市場蘋果沒有對手,這種情況短期內沒有改觀可能。長遠一是看三星等品牌的重振速度,二是國產品牌手機未來的表現。

國產品牌中華為的崛起,除了銷量增長還表現在品牌影響力上。但華為品牌溢價能力還不夠強,和三星競爭仍要打價格戰。與其他國產品牌相比,其品牌溢價能力則更高。整體上,Android陣營的高端手機在定價上還是相對較低。

  • 每日經濟新聞
  • 祝裕
  • 每經記者 趙娜

如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。
未經《每日經濟新聞》報社授權,嚴禁轉載或鏡像,違者必究。

版權合作及網站合作電話:021-60900099轉688讀者熱線:4008890008

每經訂報電話: 
北京:010-58528501 上海:021-61283003 深圳:0755-83520159
成都:028-86516389 或 028-86740011 廣州:020-89660257

每經網客戶端推薦下載

每經網首頁
智能 手機 九成 利潤 蘋果 安卓 陣營 絕望
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=153589

英國公投脫歐,港股六月絕望。 Raging Bull

來源: http://hkcitizensmedia.com/2016/06/24/%e8%8b%b1%e5%9c%8b%e5%85%ac%e6%8a%95%e8%84%ab%e6%ad%90%ef%bc%8c%e6%b8%af%e8%82%a1%e5%85%ad%e6%9c%88%e7%b5%95%e6%9c%9b%e3%80%82/

六月廿三英國公投,決定是否脫歐,這被稱為一代人的大事,決定下一代的前途。英國1973年加入歐盟前身歐洲經濟共同體,加入後英國發展理想。倫敦為離岸歐洲美元的交易中心,入歐後發展為歐洲及世界金融中心,令到英國發展為歐盟第二大經濟體。入歐對英國經濟的貢獻,是不可詳述。但自從中東及非洲難民潮爆發後,歐盟霸道的難民政策,尤其是德國支持大量接納難民政策,還強制歐盟國家接收難民,令到普通市民抗拒。星鬥市民不喜歡歐盟獨裁地作出市民不歡迎的難民政策,脫歐情緒升溫。脫歐派表示英國需要重掌重要事情的話事權,不要歐盟決定大部份事情。

其實,從歷史看,英國是歐洲重要一部份。在近代史,英國和歐洲有緊密及不可分割的關係。十七世紀初,在伊利莎白一世領導下,英國成為歐洲強國,取代當時西班牙的霸主地位。在1805年特拉法加海戰,尼爾遜領導的英國海軍大敗法國,西班牙聯合海軍,建立海上霸主。在1815年,英國威靈頓公爵領導,以英國及普魯士為主力的第七聯軍,在滑鐵盧打敗了歐陸的霸主法國大帝拿破崙,英國成為歐洲及世界霸主。19世紀末德國崛起,在二十世紀德國兩度想稱霸歐洲,結果打了兩次世界大戰。

英國在美國協助下,越過英倫海峽,幫助法國對抗德國的侵略。1914至1918,一次世界大戰,戰勝了凱撒統治的德國。1939至1945,打敗了希特拉領導的納粹德國。二次世界大戰後,歐洲又面對蘇聯的侵略,紅軍佔領了整個東歐,由波羅的海到愛德利亞海,蘇聯建立了鐵幕國家,包括了整個東歐,威脅西歐安全。在1949年,美國,加拿大和西歐國家,加上希臘及土耳其成立了北大西洋公約,對抗蘇聯的侵略。從歷史可以看到,一次又一次,英國成為維持歐洲和平的中流砥柱,是歐洲的一個核心成員。

二十世紀上半世紀,歐洲打了兩次世界大戰,損失慘重,戰後首要任務是防止德國再引發戰爭。法國首先建議成立煤炭和鋼鐵生產聯盟,在1951年巴黎條約建立煤鐵共同市場,目的是防止德國再發動戰爭。如果能夠控鋼鐵生產,便可以防止德國生產武器。最初只是德國,法國,盧森堡,荷蘭,比利時,義大利六個國家。鋼鐵共同市場十分成功,於是把其他產品加入共同市場。在1957年羅馬條約,六國成立共同市場。後來英國,丹麥,西班牙,葡萄牙等國先後加入。1993年歐洲共同體成為歐盟,建立單一貨幣歐元。現時歐盟是全球最大經濟體系,有28個成員國,人口達到五億人,國民生產高達19萬億美元,比美國,或中國加日本還要大,在環球經濟上,舉足輕重。

六月廿四日英國公投點票,香港時間早上9時,從幾個小鎮的結果,顯示脫歐領先52%。消息震撼亞洲金融市場,滙市受到衝擊。在港股開市前英鎊兌美元滙率最高升至1.5006,投票結果開始時,英鎊滙率一下子急跌到1.4016。港股開市急跌,英國註冊的滙豐及渣打都跌超過3%,拖累到恆生指數開市跌384點,市場風聲鶴唳,好像天要跌下來。投機者主導金融市場,後來多幾個票站公佈結果,留歐派佔上風,港股由跌轉升。但隨著多個票站公佈結果,很明顯地脫歐佔上風,亞洲金融市場受到衝擊,英鎊急瀉至1.35,是31年低位。日圓升破100大關,日本股市急跌8%。港股急挫4%,恆生指數最多跌1206點,跌破20,000點。

很明顯金融市場及專業人士看錯民情,全球股市星期一至四都上升,都以為英國公投會留歐。但英國人民用感情來投票,不用理智。英國人民不介意損失經濟利益,但不要歐盟在布魯塞爾的公務員,來決定他們的生活。卡梅倫豪賭一場脫歐公投,以為人民會理智地選擇留歐。但是卡梅倫完全估錯民情,結果脫歐勝出,把卡梅倫打了一巴掌。卡梅倫輸了公投,全球金融市場受到拖累。港股狂瀉4%,但除了滙豐,渣打,長和系外,絕大部份港股沒有投資在英國,大市崩潰,反而但投資者一個好機會趁低吸納。

Raging Bull

英國 公投 脫歐 港股 六月 絕望 Raging Bull
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=201828

16億人口新需求 黃金或在絕望中重生

“今年以來黃金首飾市場的需求受到一定的壓力,尤其是中國和印度兩大首飾需求市場,都在過去3個季度顯示有所下降。而且第二季度和第三季度下降的有超過兩位數了,百分之十幾的下降。”世界黃金協會中國區董事總經理王立新接受第一財經采訪時表示。

黃金慘淡的實物需求

受前三季度需求疲弱拖累,黃金市場多頭節節敗退,今日在股債雙殺的背景下,避險情緒仍未給黃金有些許支持,黃金價格再次刷新近期新低。

長久以來,印度一直是在實物黃金需求中扮演中重要角色。不過目前,印度黃金消費需求跌至多年來的低點。

印度當地3000-3100盧比/克的金價遏制了黃金消費者的購買需求,印度金價上一次達到此高位是在2013年。更劇烈的價格波動加上本身的高價位,均對需求形成重壓。雖然印度消費者最終可能會逐漸適應更高價格,然而價格波動同時加上高金價的確是具有破壞性的組合。

除了要適應更高的金價,印度農村人口還受制於近年來較低的可支配收入。雖然今年良好的季風雨水應該會對為這些重要的黃金購買者的持續購買黃金帶來利好,但他們的收入依然未能完全從前兩年極少量的季風降雨量帶來的負面影響中恢複過來。同時,農村地區的通貨膨脹繼續高於城市地區,進一步壓縮了農村家庭支出。

上個月印度還廢除了500盧比和1000盧比面值的鈔票,從中長期角度看,極大的阻礙了印度的黃金消費。而近期印度金融風險事件再升級,在大舉廢鈔之後,印度把矛頭轉向黃金,開始強制性充公黃金。

除印度外,中國也是黃金的一大買家,然而中國需求也是一蹶不振。英國《金融時報》本月1日援引貿易商及銀行人士的話稱,在中國政府出手嚴控資本外流之際,正收緊商業銀行的黃金進口配額。作為世界最大黃金消費國之一,中國對國際金價的影響力已今非昔比。據香港、瑞士、澳洲及英國出口數據,今年前9個月中國內地黃金進口量約為905噸。如果嚴格實施配額,對全球黃金需求將是極大的打擊。

深圳水貝是中國最大的金銀珠寶加工基地,一家水貝知名的黃金加工批發公司董事長告訴第一財經記者,在2016年的企業經營過程中,明顯感受到訂單量不足,業務量同比下降明顯。他推測,下遊經銷商正在經歷著“去庫存”,鋪貨不積極是他的直觀感受。

一位上海城隍廟商鋪負責人也對第一財經記者表示:“今年黃金需求量的確有明顯下降現象,水貝加工行業的數據慘淡是可以預料的,甚至可能更糟,按他的預估,黃金飾品需求甚至可能下滑至30%,因為從消費者度來看,在經歷了2013年中國大媽抄底被套之後,黃金首飾消費正趨於理性。”

16億新需求 黃金絕望之後涅槃

不斷走低的金價似乎黃金多頭也放棄了抵抗。據美國商品交易委員會的報告,目前黃金總持倉規模已經跌至今年2月以來最低水平。此外,小型投機者的黃金多頭持倉已經處於年內最低水平,而商業性頭寸也顯著消除了他們的空頭頭寸。

而全球最大的黃金ETF:SPDR Gold Trust的持倉量顯示,本周一黃金ETF減倉5.1噸,為連續第17個交易日減持,在此期間的減倉一共接近150噸,是過去三個季度的增持的近兩倍。該持倉量數據也創下近6個月來的低點。

持倉量的減小意味著投資者普遍看空黃金。不過,從歷史數據看,當黃金市場處於牛市時,黃金持有量會不斷增加,而黃金熊市時則減少。鑒於目前持倉量是在低位,對黃金多頭來說也許是個好消息,因為當大家都絕望的時候,往往就是市場見底的時候。

事實上,過去三周總持倉的減少是2008年以來最大的一次,有市場人士認為,這是非常積極的信號,因為這意味著低點的出現。

從基本面來看,中長線最大的利好也可能來源於需求的預期,雖然2016年對於需求來說已經差到了極點,然而展望2017年,16億人口的新增需求可能開始逐漸地關註黃金投資。

伊斯蘭金融機構會計和審計組織(AAOIFI)和世界黃金協會(WGC)聯合推出“沙里亞黃金標準及其交易規範”(Shari'ah Standard No. 57 on Gold and its Trading Controls)。新標準將給伊斯蘭金融機構和參與者投資黃金以及進行黃金交易提供指導,將為伊斯蘭金融機構及其客戶提供符合伊斯蘭教法的黃金投資新選擇,豐富他們的投資渠道。

多年以來沙里亞(伊斯蘭教法)立法者都認為黃金投資屬於“高利貸的一種”,因此伊斯蘭投資者與金融機構會避免購買與黃金相關的金融產品。新標準將為伊斯蘭投資者參與到黃金市場掃清障礙,占全球69億總人口25%的伊斯蘭民眾即約16億人將被準許投資黃金。世界黃金協會預計,新規將增加1000噸的黃金需求。

16 人口 需求 黃金 或在 絕望 重生
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=227236

就算失望 不要絕望


明天就是選委會選舉的日子。

今時今日,投票了,當選了,也可以被「DQ」。眾志成城,凌晨打蛇餅,令立法會暫且保住關鍵1/3。然而,數百萬民意敵不過一男子打茅波。講真,很灰。票投了,等於白投,投來幹麼?或許你和我都曾經這樣自問。

老實說,我沒有答案。但是,阿Q地想,如果我們真心相信,「知其不可為而為之」,時局太順利,沒戲可唱,衰到貼地,才有機會好好發揮,不是嗎?

以往「無人吼」的選委會選舉,今次各路英雄摩拳擦掌,名單大晒冷。如果不是遇上大時代,我們才不知道,這些平日默默耕耘的人,仍未放棄香港。

小圈子選舉,很多人都無票。包括我,或許也包括你。以往,我們不滿,但無行動。但九月一役,不少功能組別團體票,不勝團員的壓力,竟把投票意向開放予團員公投。多得熾熱的社會氣氛,逼使選民變得更聰明,也更積極。原來,一人一把聲,能夠成功爭取「間接選票」。

以前,我們說,不要低估自己的力量,要把不可能變成可能。現在,要改口說,不要高估自己的力量,所以我們更加要同心合力,推動每個微小改變。

早前寫了人生首個劇本,過程中思考了很多問題,感受很深。如果要在數萬字當中,抽出最想說的,應該是這一句:「寧願做了白做,也不要後悔無做。」

投票,不怕白投。等待,不怕白頭。搞抗爭,鬥長命。能夠興致勃勃地做一些看來徒勞無功的事的人,內心才是最強大的。感謝一個艱難的時代,提供了可遇不可求的特訓場,讓我們磨練更持久的耐性,更強大的心志。

就算失望,不要絕望。明天,有票者,拜託,請走出來。
就算 失望 不要 絕望
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=229322

「譚仔」兄弟決裂 三哥擺脫絕望創新菜

1 : GS(14)@2010-12-17 11:04:31

http://hk.news.yahoo.com/article/101210/4/lpe2.html

【明報專訊】2011年米芝蓮美食指南的推介餐廳,背後有一段兄弟決裂的故事。憑麻辣米線打響名堂的「譚仔雲南米線」,最近有兩間分店獲選為「米芝蓮車胎人美食」餐廳。細看招牌  ,紅彤彤的「譚仔三哥」蓋在店名當眼位置。人稱「三哥」的食店創辦人譚澤群,終日躲在廚房鑽研新菜式,他得知消息深感欣慰,但強調「譚仔」於兩年前已分成兩派,「我才是譚仔靈魂人物!」

2011年米芝蓮美食指南中,評審員以「米芝蓮車胎人美食」為名,選出只需300港元或以下可享用3道菜式的優質食店。三哥經營的佐敦和深水埗「譚仔(三哥)雲南米線」,以配料選擇多及湯底多變而獲選為其中兩間推介食店。雖然未有星級,但三哥對地道米線獲老外點名支持感到驚喜。

本與六弟經營 四弟加盟現分歧

52歲的三哥原做三行工人,因愛煮食,加上當年建造業低潮而選擇轉行創業。三哥有6個兄弟姊妹,他與排第六的弟弟譚澤強16年前在長沙灣開設小麵店,專做拉麵。他又熱愛鑽研新菜式,被弟弟形容為極之「瘋狂」。早年麻辣火煱開始盛行,他便以麻辣醬汁試配麵線、公仔麵、拉麵和河粉等,找家人朋友當「白老鼠」試味,屢敗屢試,又多看烹飪書汲取靈感。經過數個月反覆試驗,最後發現米線的爽滑口感跟麻辣湯底最配合。三哥說﹕「要贏人,一定要人無我有,人有我優。」六弟專責掌管行政推廣,兩兄弟一個主內,一個主外,共同打天下,店舖由一間擴展至12間,員工過百。

辛苦經營的生意,在四弟和妹夫加盟後出現變化。三哥說,四弟當年遇上財政困難,他看在父母份上,與六弟無條件把店舖股份平均跟四弟及妹夫分配,連菜式製作的秘方也和盤托出,原以為可以一家同心繼續打天下。直到2008年,三哥與六弟卻被迫把辛苦建立的12間食店分一半出去,「譚仔」從此分裂成兩派,各走各路。

對分12店舖 鑽研新菜重振招牌

三哥無奈地說,自四弟加入後,彼此在做生意上出現分歧,為保店舖財務運作正常,寧願忍痛跟四弟與妹夫對分12間店舖,與六弟東山再起。三哥說時雙眼通紅﹕「我寧願分開也不想再見到這個人(四弟),只能說是信錯了人,我好自責!係我錯……」

分家不單對打擊生意,心靈上亦受到傷害,人生跌進低潮。之後,三哥與六弟把原本的「譚仔雲南米線」加了「三哥」標誌,但初時懂分辨的食客不多。為了重振事業,三哥費盡心思鑽研新口味,於2008年獨自遊遍重慶和成都等地找尋合適香料,可惜找了多個月也沒進展,途中遇上藏傳佛教的出家人,對方一席話令他茅塞頓開。

「當我走在大街上,那僧人問我是不是遇上障礙,當時我不明所以。他接著說,突破總是來自障礙,當你感到遇上瓶頸時,其實是突破的契機。」三哥回想僧人的說話,明白絕望的盡頭是希望的開始,堅持找下去,最後找到一種草本植物,炮製出全新的「糊辣米線」。究竟那是什麼香料?三哥笑言不能公開,但這香料令湯底有煙熏香味,有食客初試時會誤意為湯底煮燶,多嘗幾口便會愛上。

經過兩年多努力,兩兄弟把6間分店再擴張至13間,現時每間分店日賣150碗糊辣米線,另一招牌菜三哥酸辣湯底日賣250碗,員工約有200個。三哥表示,明年會再在荃灣  和東涌  開兩間分店,希望短期內進軍內地發展。

明報記者 彭碧珊
2 : GS(14)@2010-12-17 11:04:48

http://news.hkheadline.com/daily ... %C4%DD%C1p%2E%2E%2E

新聞故事——
三哥細說「譚仔」分家之謎
四哥親屬聯手組班拆夥
2010-12-16
「我絕不會說我是天下第一,可是我也不會承認我是第二。」手中一碗酸辣粉、口號氣勢逼人的三哥,一向是譚仔雲南米線的生招牌,一碗碗令無數人吃後讚不絕口的米線,除了載滿三哥十多年鑽研廚藝的心血,原來亦見證覑一份斷送了的手足之情、一百八十個失眠的晚上,「個心真係好酸……」那種酸,應該比任何一碗酸辣粉酸進心坎裏。記者莊菀婷

    光顧開譚仔雲南米線的食客都知道,全港九新界有近二十間譚仔雲南米線,一間招牌用小字標明「譚仔」、一間則寫明是「三哥」,兩間招牌菜式有近九成相似,但吃過的都會知,三哥那間總是有點說不出的優勝,今次入選「米芝蓮車胎人美食」的,亦正是三哥位於深水的十多年老店。

    譚仔米線早前分家,很多人都知是因為三哥與「親戚」意見不合,但親戚都有親疏之分,三哥鮮有向外提及這筆糊塗帳,原來因為會勾起一段兄弟為錢反目的家族恩怨情仇。

    助落難四哥種禍根

    多年來三哥譚澤群一直與六弟譚澤強合作,把譚仔搞得有聲有色,一家六兄弟姊妹,當年四哥落難,三哥想幫他一把,於是邀他合夥,讓他「入廚房」,傳授整間舖頭賴以維生的湯底秘方,想不到種下禍根。

    「
無條件幫鰦佢咁多,依家他(四哥)咁對我。」原想三兄弟拍住上,結果內訌。三哥指稱,新加入的「四哥」與親屬聯手,拉攏一些同事,暗地建立自己的班底,「所以他(四哥)一叫拆夥,就即刻可以分開。」

    事情發展像電視劇,令人想起《家好月圓》的情節,為金漆招牌,鬧得親情轉冷。「你點諗到,親人同親情,都可以不理。」事隔數載,鐵漢三哥談起,掩不住氣上心頭,雙眼通紅,幾乎說不下去。「個心真係好酸……」那種酸,應該比任何一碗酸辣粉酸進心坎裏。

    「全女班」上陣氣氛更好

    面對四哥與妹夫分庭抗禮,三哥當時失眠達半年之久,「唔係錢鮋問題,係親情被出賣,鰟種切膚之痛……」當時十二間店,三哥與對方對分,損失過千萬,生意及情義上,均斷了半臂。

    三年前的分家,令兩兄弟老死不相往來,六弟表示,失了一個兄弟,卻上了人生一課。「當係一個鞭策,我懐唔會向後望。」其後三哥和六弟,用了一年時間,才能重整旗鼓。

    六弟譚澤強表示,受過沉重打擊,但如今他們對人依然單純。的確,看覑譚仔三哥員工面上的笑容,就知道三哥沒有收起對人的信任。

    深水老店店長萍姐,跟了三哥已近十年,「佢懐畀好多自由度我懐,成班同事相處好融洽,返工真係好開心。」萍姐說,在譚仔三哥打工,沒有壓力,兩個老闆幾月都不落舖一次,放手讓員工打理,亦從未見過老闆鬧人。

    細心留意,不難發現譚仔由樓面到對廚房,「全女班」上陣,六弟表示,是他的特別安排。「你知廚房呢行,總有些唔係咁好的習慣,廚房佬,唔係嫖就係賭,賭會借糧,嫖會成唔見鰦人,仲有食煙飲酒等等,我唔想自己舖頭烏煙瘴氣。」他指訓練學歷、經驗較低的婦女,需要花較多時間。但全女班令整個環境比較純樸,氣氛融洽。

    本報記者多次致電給四哥的另一間譚仔,並多次留言邀約訪問,以了解他與三哥的紛爭,但四哥至截稿前仍沒有回應。
譚仔 兄弟 決裂 三哥 擺脫 絕望 創新
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=272061

立論:牛市生於絕望死於狂歡

1 : GS(14)@2012-06-14 00:50:19

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120613/16421069
2 : kobe bryant(28492)@2012-06-14 12:20:36

好人好姐, 唔會持有希臘債...都係想博大賺既大鱷...
相信市場已消化消息
3 : GS(14)@2012-06-14 21:43:49

2樓提及
好人好姐, 唔會持有希臘債...都係想博大賺既大鱷...
相信市場已消化消息


無人理呢個,呢個是藉口
立論 牛市 生於 絕望 死於 狂歡
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=279857

【壹週刊】肌萎症非絕望中大發現變異基因期突破

1 : GS(14)@2014-10-15 13:30:07



【壹週刊】十月懷胎,瓜熟蒂落,手抱初生嬰,哪對父母不開心?可惜,健康不是必然,尤其是受不明所以的染色體缺損、基因變異影響,生下來就要面對「終生不離不棄」的罕見病!人體有近三萬個基因,如果父母雙方碰巧擁有同一隱性致病基因、某一方家族有病史,又或基因突變,下一代都可能患上罕見病。不過,罕見病不一定是「無藥可救」,部分若能及早發現,可避免造成患者心智障礙、發展遲緩等嚴重後果。醫學界亦努力為罕見病「解碼」,中大就剛發現一組新的小腦萎縮症致病變異基因。
iPhone版下載:http://goo.gl/1SDaWF
Android版下載:http://goo.gl/xfQS8D壹週Plus網頁
http://nextplus.nextmedia.com/




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20141015/18900399
週刊 肌萎 萎癥 癥非 絕望 中大 發現 變異 基因 突破
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=286059

捕鯊鈎插中海豚BB媽媽絕望拯救

1 : GS(14)@2015-07-21 02:24:10

澳洲昆士蘭省一條樽鼻海豚BB,腹部被防鯊網的捕鯊釣勾住動彈不得,媽媽游過來奮力拯救,但都無法解困,幸好最後有人及時發現,救走小海豚。這段短片拍攝於度假勝地黃金海岸的衝浪者天堂(Surfers Paradise),海豚媽媽教出生三個月的小海豚,游到防鯊網附近找魚吃,小海豚卻被防鯊網的勾子刺入肚腹,牠不斷高聲向媽媽呼救,但媽媽無能為力,只能絕望地幫小海豚浮出水面呼吸。幸主題公園「海洋世界」(Seaworld)的人員及時出手,並將小海豚安置在園內,將牠命名為卡拉(Cara),與另外4條海豚生活。海洋慈善組織「海洋守護者」(Sea Shepherd)公開片段,強調防鯊網對其他海洋生物會造成傷害,促請當局檢討政策,呼籲昆士蘭政府棄用防鯊網。英國《星期日郵報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150720/19226072
捕鯊 插中 海豚 BB 媽媽 絕望 拯救
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=291450

【今日笑一笑】無得出去玩 絕望大丹狗

1 : GS(14)@2016-09-17 16:15:43

狗狗每日的指定動作就是食,睡覺及外出散步玩玩,三者缺一都可能會失去狗生意義。外國一頭大丹犬,懷著滿心歡喜原以為主人帶牠外出,怎知主人卻說:「今天不外出散步了,下次吧」。大丹犬聽到主人說「No」,即顯出難以置信表情,又吠又擺尾,期望打動主人回心轉意,但主人堅決說不,大丹犬心情由天堂跌落地獄,即垂頭喪氣的躺在地上,不斷發出淒厲的嗚咽聲,令主人啼笑皆非。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160915/19771599
今日 笑一 一笑 得出 去玩 絕望 大丹 丹狗
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=309231

絕望地黑仔? 馬明入完冷宮 出返變炮灰

1 : GS(14)@2016-12-17 23:54:34

有種炮灰,叫馬國明。馬國明貴為大台小生,有樣又有觀眾緣,但係唔知點解大部份佢拍嘅劇都變為「炮灰」,原因咪就係因為佢黑仔囉。首先,何謂「炮灰」?唔係代表套劇唔收得,而係講緊播出時間撞正大型體育賽事,或者撞正長假期,又或者唔好彩喺頒獎禮之後先播;頒獎禮過後,就算套劇幾收得,都要捱多一年先有得俾觀眾投票,到時觀眾都可能唔記得咗啦,又有可能被其他勢頭更強嘅劇集蓋過。好喇,講番馬國明呢筆,其實o依家播出嘅劇集《流氓皇帝》早於兩年前已經拍好,但因為當時馬明扭計,同大台未傾好續約嘅事,導致《流》劇被抽起。本身大台高層講明會力捧馬明,不過因為未傾掂續約,所以第一次被抽起;後來,到高層點頭say Yes,仲安排拍劇集宣傳片。點知臨門一腳撻Q,大台轉捧王浩信,將該檔期改播Signal Wong處男擔正嘅《樓奴》。有指係因為高層都係覺得馬明「唔乖」,所以連宣傳片拍攝都取消埋。到o依家馬明乖乖同大台續約,之前被hold起放入倉底嘅劇集,終於可以重見天日,不過都係淪為「炮灰」。皆因本月18號(星期日)就係頒獎禮喇,得番3日時間,又邊谷得起喎。劇集可以重見天日,本身係一件開心事,不過網民對《流》劇好多負皮,戥馬明唔抵,網民覺得:「都係舊版好睇啲」,「要馬明做小醜」,「我都留意到馬明做親都係戇X仔,俾啲好角色佢啦」,「馬明呆」。雖然今次《流》劇做咗炮灰,不過馬明都唔使灰心嘅,喺雪櫃行番出嚟又係一條好漢啦!啱唔啱先?有曝光總好過冇曝光嘛,加上《流》劇播完後,馬明會有新劇《降魔的》接住播,觀眾又可以Keep住見佢個靚仔樣喇!




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20161217/19868365
絕望 地黑 黑仔 馬明 明入 入完 冷宮 出返 返變 炮灰
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=319365

智取大市:用絕望價去博翻身

1 : GS(14)@2017-02-07 05:14:10

近兩個月,個股每逢大陽燭突破,升勢往往持續,第一棍通常只是開始而非結束,睇嚟連日守住10蚊、噚日大陽燭嘅天虹紡織(2678),後市都唔錯。天虹之前發盈喜,話舊年10個月盈利超過10億人民幣,理由係銷量強勢加上毛利率增加,夠convincing,產品跟隨棉花價格提價,亦證明原材料價格升勢能夠轉嫁至下游,屬好兆頭,係通脹概念股佳選。上一期講到百麗(1880)未來一至兩年業績可以走出谷底,原因係運動、服飾毛利將會超越鞋類毛利,其實運動、服飾業務大部份收入來自代理Nike同adidas產品,手執兩個最食應潮流嘅運動鞋品牌,似乎第三季度同店銷售增長放慢到唔夠半成,只會係暫時性,相信稍後回復較快速增長唔難,呢一part盈利可測性亦高。長遠百麗有條件升幾多?潛力在於以自家品牌為主嘅鞋類業務,可以有幾大改進空間。短期內百麗會scale down鞋類業務,較大可能第一步係執咗虧損店舖,仲暗示過會裁員,相信鞋類業務盈利跌幅會逐步減慢。下一步,相信係如何改善品牌同自家產品質素,即使未反映到呢一步,都夠股價升。晉佳
http://fb.com/advanceguy1




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170207/19919914
智取 大市 絕望 價去 去博 翻身
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=325806

解除制裁仍貧困 基層絕望

1 : GS(14)@2017-05-19 05:27:44

大選未能為伊朗工人階級帶來希望,反令他們感到被遺忘,不相信貧困、不自由的社會現狀會因大選而改變。「無人提起過我們。」在昔日商業中心、德黑蘭南部莫拉維(Molavi)從事批發的穆赫辛(Mohsen)如此形容早前的電視辯論,「沒人談及年屆30的男人會因貧窮而無法成家立室」。


魯哈尼限制娛樂

儘管魯哈尼政府紓緩了通脹壓力,促成伊朗核協議解除西方經濟制裁,但穆赫辛認為未來4年將繼續難捱,「我們買賣不了任何貨物……支票繼續無法兌現」。他又認為魯哈尼並無按競選承諾開放社會,社會對娛樂的限制依然,重裝警員亦隨處可見,聖城馬什哈德(Mashhad)近期立法禁止舉行音樂會和經營咖啡店,穆赫辛的車子亦曾因播音樂聲浪過大而被扣押一個月。加上伊朗多年來換過不同類型的總統,包括改革派、建制派、民粹主義或過去4年主政的溫和派,社會卻未見進步,致使民眾更加絕望。有主婦認為大選不可能改善生活,正如過去4年也盡是負面結果,「貧窮和失業問題加劇,年輕人沉迷毒海」。法新社




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170518/20024975
解除 制裁 貧困 基層 絕望
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=333517

【預言實現】回歸絕望97移民潮 那些太真實的香港電影

1 : GS(14)@2017-07-01 09:54:44

影評人協會會長何緯豐(左)和副會長何民傑(右),從90年代電影看香港回歸時。



講到回歸電影,必提1997年陳果的《香港製造》。這是當屆金像獎最佳電影,也是當時少數開宗明義講回歸的電影,今年電影節更有數碼修復版重新上映。其實,九十年代講回歸的電影,又豈只一套?



「要面對一個未知數嘅世界,我哋已經得到免疫。」──《香港製造》李燦森自殺前的獨白。影評人協會會長何緯豐和副會長何民傑,都感慨港產電影一直以商業主導,在回歸這獨特時候,慶幸有《香港製造》以這種大議題為主軸。電影中李燦森是個被父母遺棄的年青人,最後更在女朋友的墳前自殺。何民傑認為是香港回歸的側寫,「這遺棄或被遺棄的氛圍,其實點出了當時香港處境,也擊中了香港人的心。」提起香港,電影總是一貫地拍攝中環、尖沙嘴,顯示香港的美和成就。「但《香港製造》陳果是刻意側寫香港,用屋邨走廊、球場、蠱惑仔和街市,還有灰暗的調色,去顯示香港的另一面。」他認為《香港製造》跟香港電影一向講獅子山下、低下層掙扎向上的精神不一樣,沒有着墨於香港人的奮鬥或堅毅,反而看出了當時大家面對回歸的絕望或恐懼。至於片中李燦森在墳前自殺一幕,以死避開面前的未知數,很多人認為是影射香港前景,何民傑卻有另一看法。他着眼李燦森的一生,「他不斷試着做好人,既保護智障朋友,自殺前也上街殺死黑社會,為友報仇也為減少世界上的壞人,可見他曾是個迎難而上,不向命運低頭的小子。」何民傑直言,當時其實不只香港人,全國際都認為回歸是悲觀,因此很多香港人選擇移民,「留下的人有部分只是走不了,他們就像李燦森──命運無法逆轉,但仍繼續掙扎。」的確,回歸二十年,香港人都硬着頭皮去面對,不然還可以如何是好?「聯合聲明完喇,一國兩制完喇,基本法完喇……」《表姐,妳好嘢!》的對白一語成讖,今天應驗了?30年前的預言,大家一定有共鳴。《表姐》是張堅庭的作品,有場口講述香港警察梁家輝和國民黨員爸爸林蛟在家,接待共產黨的鄭裕玲和張堅庭,兩位影評人認為這段更值得反思。何民傑說:「當鄭裕玲和張堅庭唱紅歌,林蛟唱國民黨愛國歌曲,但梁家輝唱的是《無心睡眠》。此時你就發笑了,香港人就是這樣。」在旁聽着的何緯豐點頭同意,「今時今日,有部份香港人也如此,覺得政治問題厭惡,寧願置身事外。」另外,電影中當國共兩黨員罵戰時,身為香港人的梁家輝突然高呼一句:「唔好成日你台灣、佢大陸、我香港,我哋全部都係中國,We are Chinese!」記者笑問,今天有多少香港人說得出這句話?何民傑則認為此話最有趣的,是梁家輝用了英語,「這彰顯了香港人的文化和殖民地特色,反映香港人的尷尬、身份模糊。」他笑言香港人不像美國人,從來不會拿着國旗或區旗驕傲地揮舞,也不能像美國小學生般,對自家歷史琅琅上口。「我想在很多大議題上,如文化、身份和國族認同,香港人至今仍然是這狀態。無論我們做多少洗腦教育,也難洗掉殖民地百多年來的獨特身份。」「香港好快被異族佔領晒,都唔知幾時先還我河山!」《富貴再逼人》中,董驃和沈殿霞移民加拿大後回港搭地鐵,遇到一車異地人,包括中國內地、菲律賓和越南人等。電影拍於80年代末,但這樣的情景似乎至今仍然存在,香港人不時對內地乘客嗤之以鼻,像董驃和沈殿霞一樣不甚喜歡異地人。不過,他們一家即使曾千方百計要在97前移民加拿大,最終還是選擇回港生活,及後更以同一角色拍了冷氣機廣告,說在家千日好。何緯豐直言,這才是電影要帶出的信息。「一對夫婦真的移民到加拿大,起初覺得外國樣樣好,天氣好、環境好,但回來後說還是香港最舒服。」他認為只要整體看《富貴逼人》三部電影,會明白電影的價值觀或意識形態,都是想吿訴大家一個主題——香港是個好地方。90年代時,香港人人說移民,有錢要走,無錢的也想盡方法要離開,董驃和沈殿霞正是這類人。何緯豐認為,電影有心把他們設計成想走但無錢,中途因工作成功移民,但最後又回來了的香港家庭。「因為當時很多香港人想走但走不了,覺得留在香港只會前路黑暗,於是電影就用曾經離港的人告訴你,外面的世界未必如想像中好,留在香港只要一家齊整其實也不錯。」今日,《表姐》的預言會否全部成真,似是無法左右,但香港始終是家,還是一起撐下去吧!



回歸電影,必提陳果的《香港製造》。

「要面對一個未知數嘅世界,我哋已經得到免疫。」《香港製造》李燦森自殺前的獨白,有人認為是影射香港的未來。



「聯合聲明完喇,一國兩制完喇,基本法完喇……」《表姐,妳好嘢!》的對白一語成讖,今天應驗了?

「香港好快被異族佔領晒,都唔知幾時先還我河山!」《富貴再逼人》中,董驃和沈殿霞移民加拿大後回港搭地鐵,遇到一車異地人,包括中國內地、菲律賓和越南人等。

記者:黃凱婷攝影:徐振國2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道,即like:http://fb.me/AS.AppleDaily




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170629/20072052
預言 實現 回歸 絕望 97 移民 那些 真實 香港 電影
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=337247

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019