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俄羅斯重拾核籌碼 “普京把核武擺上談判桌”

來源: http://wallstreetcn.com/node/210844

普京,核武器,冷戰,俄羅斯,NATO,北約

無論公開還是私下場合講話,一個月來,俄羅斯最高領導人普京都明確提到該國的核武實力。俄羅斯媒體近來也在宣揚本國的核武優勢。西方分析人士擔心,面對西方國家的聯合制裁與孤立,俄羅斯頻繁發出核武威脅會導致俄方與西方的關系更緊張、與北約的誤解加深,核武沖突的風險將在冷戰結束二十年後死灰複燃,愈演愈烈。

上月中旬,華爾街見聞文章提到,在接受白俄羅斯報紙Politika采訪時,普京向美國及其盟友發出警告,稱對方利用烏克蘭危機“敲詐”俄羅斯是徒勞無功,提醒對方不應忘記,“核大國之間不和產生的後果可能影響戰略穩定。”

本月12日,前蘇聯中央黨報《真理報》網站刊登了一篇題為“俄羅斯為北約組織準備核意外”的。文章聲稱,在戰略核武器方面,俄羅斯與美國勢均力敵,

“至於戰術核武器,與北約相比,當今俄羅斯的優勢甚至更大。美國人很清楚這點。過去他們相信俄羅斯永遠不會再度崛起,現在(醒悟)為時已晚。”

英國《金融時報》國際事務首席評論家Gideon Rachman在專欄文章中回憶起,有件事讓他親眼目睹了“普京把核武放上談判桌”。那是幾周前,在華盛頓舉行的一次私人研討會上,

普京告訴一位俄羅斯本國的聽眾,“外人不應‘擾亂我們’,因為‘俄羅斯是首屈一指的核大國之一。’”

Rachman用美國前總統尼克松的“瘋子理論”(madman theory)解釋普京的行為。尼克松首創的這一領導力理論認為,如果領導者讓對手覺得自己難以預測,甚至會不顧後果地行動,對手就不會苦苦相逼,該領導者也許就能趁機大力擴充己方勢力。普京可能就下了這樣一步狠棋,他把核武器擺上了談判桌,即使美國總統奧巴馬很理性,也無法在普京面前占上風。

回顧歷史,核武的威脅體現在意外爆發戰爭的極大風險。因為任何核大國的誤判和失誤都可能讓世界更接近於出乎意料的核戰,這種可能性比如今的共識看法還高。

倫敦的非營利智庫英國皇家國際事務研究所(RIIA)今年4月發布報告稱,冷戰期間,一些因計算機故障引起的事件使美國和前蘇聯都曾誤以為遭到核武襲擊。報告指出,“很多時候,是那種通常有悖於協議和政治指示的個人決策拯救了世界。”

冷戰結束二十多年,世界各國再沒有敞開自家的核武器庫亮出兵器。而俄羅斯現在越來越頻繁地發出核武威脅,這讓Rachman擔心,我們可能又要回到核戰威脅的陰影下,核武器的威脅再也不會只出現在科幻小說里。


:戰略核武器與戰術核武器用途不同。前者指一般意義的核武器,為大當量、遠射程的核武器。後者因為屬於小當量和近射程的核武器,所以可用於戰爭前線。後者對核能技術要求較高,開發後者的前提是擁有前者。

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【專欄】馬化騰增持京東股份,為決戰阿里買籌碼?

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1205/148182.html

i黑馬註:12月初,自京東宣布舊股東將拋售部分股票後,就有很多人坐等京東幾大股東瘋狂拋售股票。未想騰訊大手一揮斥資1.5億美元包攬了此次京東增發項目中大約三分之一的股票,致使京東股價不但沒跌反而逆流而上,漲了8.83%。騰訊的真正目的到底是什麽?

\來源:黑問專欄
作者:師天浩


12月初,自京東宣布舊股東將拋售部分股票後,就有很多人坐等京東幾大股東瘋狂拋售股票,京東股價被迫暴跌的時刻到來。未想騰訊大手一揮斥資1.5億美元包攬了此次京東增發項目中大約三分之一的股票,致使京東股價不但沒跌反而逆流而上,漲了8.83%。

對於這樣違反常理的現象,大家不僅不驚訝反而都覺得理所當然。至此時1.5億美元的增持,騰訊持有京東的股份從以前的17.6%增至18%。除了股票持有外,騰訊對京東的支持可遠遠超過了作為一個股東的責任。近期更有料爆出,一直被視為騰訊親兒子的易迅,打包賣給京東已經板上釘釘,而微信和手Q也都為京東開辟了獨有的移動電商入口,種種舉措表明,騰訊在對待京東的支持力度可謂史無前例。那麽騰訊的真正目的到底是什麽?

一份數據讓馬化騰慌了神,拉攏京東是為了和阿里決戰

雙十一過後,與京東低調不公開數據不同,阿里公開了這次購物狂歡節的輝煌戰績,在阿里“雙11”571億的成交額中,30%來自手機淘寶,UV高達1.19億;去年雙11,手淘占比只不過14%;截至目前,手機淘寶平均日活躍用戶超8000萬。加上手機天貓的銷售額,阿里移動端成交額的占比已經在40%上下。

一年時間,手機淘寶的占比就翻了一倍還多。雖然阿里在移動電商領域的成績並不如外界對它的預期,但赤裸裸的真實數據也向外界散發著,阿里移動電商的轉型雖不是摧枯拉朽的勝利,但能坐穩行業老大的地位卻毋庸置疑。這對於馬化騰來說是個非常不好的消息,如今的騰訊也進入了增長瓶頸,在遊戲領域憑借將龐大的QQ用戶變現,已經穩穩的做到了中國遊戲市場的龍頭老大,發展電子商務是馬化騰繞不過去的坎,而電子商務這個香餑餑卻是馬化騰永遠的痛。

眼看著移動互聯網時代轉型期來臨,彎道超車的機會來了,可自己手里的拍拍和易迅顯然太不爭氣,十幾億的流量導入都未能扶得起這些阿鬥,所以上文增持京東股票的事情就一點都不奇怪了。如今阿里移動端的增長速度奇快,坐擁幾億微信用戶的馬化騰,眼瞅著移動電商這塊大蛋糕被蠶食,心里肯定焦慮無比。在這個時候,京東已經成為了馬化騰的救命稻草。

對於馬化騰來說,想做大騰訊終要和三大巨頭的其他兩位阿里和百度有一場決戰。但百度走的是技術路線,技術路線需要長時間耕耘,顯然在這個領域和百度爭奪沒有任何優勢。但和同樣靠流量變現和做圈地賺錢的阿里業務模式殊途同歸,只要雙方想要繼續做大,決戰就不可避免。尤其是看到手機淘寶僅僅靠8000萬活躍用戶交在雙十一一天成交額就能達到171億,怎麽能不讓馬化騰眼紅?引入京東,開放微信、手Q,決戰阿里,勢在必行。

移動端決戰阿里,劉強東成決定性因素

能在短短幾年間從中關村,把京東做大成中國僅次於阿里的電商,劉強東的實力不可小覷,而且如此梟雄,肯定不會輕易屈居於人下。在馬化騰借兵滅曹的戰略下,劉強東的態度成為了整個棋局的決定性因素。而對於已經不缺錢的京東來說,在自主和流量導入的選擇題下,恐怕還是自主權更能打動劉強東。

如今,馬化騰徹底將微信為京東大開方便之門,不僅在微信有限的入口里專門為京東打開一個入口,在PC端、手Q的流量導流也給予了很大的支持。但就像劉強東不放心讓騰訊控制一樣,馬化騰恐怕也怕養虎為患。精通資本運作之道的劉強東,在數輪巨額融資之下,雖然個人股票持有被多次稀釋,但仍牢牢地把控著京東大權。此時的京東和騰訊,和彼時的阿里和雅虎頗有類似。

但騰訊敢於放開門戶,讓京東在自己的微信和手Q地盤上為所欲為,不遺余力的為京東做大鞍前馬後。除了是京東的股東身份外,最大的野心,就是要在阿里渡河未半之際,攔腰截殺。如果能在移動電商領域成功阻擊阿里,甚至二分天下,對於騰訊的戰略意義都是幾個易迅和拍拍都換不來的。

但這時,騰訊和阿里微妙的關系中,信任就至關重要了。但在商業環境中,這種信任談何容易。作為流量上遊,騰訊似乎並不怕養虎為患,反而劉強東在絕對控制權的巨大壓力下,不會完全的配合馬化騰一門心思阻擊阿里的戰略。對於劉強東來說,錢只不過是時間問題,但對於馬化騰來說,時間是決定騰訊能否在移動互聯網時代彎道超車的決勝因素。

手Q和微信轉化率在京東移動端訂單中占比不樂觀

上個月京東公布了第三季度財報,公布了京東第三季度訂單中有30%來自移動端,雙十一當天占比則達到40%。這個數據雖然在表面上和阿里不相上下,但兩者整體的差距襯托下,京東的發展似乎並不樂觀。

而更不樂觀的是,根據京東商城CEO沈皓瑜的答複,京東三季度整體訂單中移動端訂單30%和40%的占比中,包含了來自手機QQ和微信的訂單,至於移動端訂單中來自京東應用和騰訊渠道的比例,京東對外暫時答複不方便公布,很明顯京東移動端訂單大部分還是來自京東手機應用,手Q和微信轉化率在京東移動端訂單中占比肯定非常有限。
就在這個節骨眼,11月19日-24日,京東開放平臺聯手京東微信購物,在深圳、杭州、北京面向數千商家先後舉辦三場“京東微店培訓會”。京東在會上發布並詳細介紹了京東支持第三方商家的“1+3”廣告投放補貼政策,即京東將以無線廣告專享補貼金、多平臺流量或廣告的重磅組合拳支持商家開展微店營銷。

可見京東已經開始著手在微信里如何挖掘用戶發力,而所謂的廣告投放補貼的優惠政策,恐怕是要實行人民戰爭的戰略模式。發動每一個微信用戶為京東在微信平臺上的發展使力,但這是否能夠重新當年成百上千萬大軍開淘寶的的全民電商的場景?只能說靜觀其變。

如今,什麽都不能確定,唯一確定的是,未來騰訊和阿里在移動領域終究將有一戰。與之相比,前些日子微信封殺快的紅包,微博封殺微信公眾號都將是小兒科。如今的劉強東和馬化騰就像赤壁之戰的孫權和劉備,他們最終是聯手抗曹大獲全勝,還是功虧一簣。其決定性因素的恐怕在劉強東這位梟雄心里如何考慮,他想要關起門來做山大王,還是放棄部分權力全面配合騰訊阻擊阿里。
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【專欄】董明珠“發飆”真相:小米入股美的,雷軍十億賭局新籌碼

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1217/148435.html

i黑馬註:12月14日美的集團發布公告,稱與小米科技簽署戰略合作協議,關於雷軍董明珠的十億賭局,董明珠說,我認為他跟我賭改成跟華為賭,跟世界上手機行業最頂級的賭,那是真正的賭。

\來源:黑問專欄
作者:董毅智律師


12月14日美的集團發布公告,稱與小米科技簽署戰略合作協議,美的集團將以23.01元/股的價格向小米科技定向發行5,500萬股,募集資金總額不超過12.66億元。本次發行完成後,小米科技將持有本公司5,500萬股股份,占公司發行後總股本的1.288%。小米可以提名一名其核心高層管理人員為美的董事,美的將按照法律法規的規定履行其相應審議決議程序。此次公告中同時披露,雷軍擁有小米科技77.8%的股份,是小米科技的第一大股東,其他自然人在小米持股22.2%。

“鐵娘子”董明珠為何“發飆”?

其實,小米與美的合作的消息此前早有傳聞。在中國企業家領袖年會上,董明珠看到此消息後說到:“昨天我在網上看了一篇文章,聽說小米和美的合作了,董明珠有點急,我急什麽。美的偷格力的專利法院判你賠我兩百萬,兩個騙子在一起,是小偷集團。如果有一天你的專利比我多,你的質量比我好,我真的有點急了,我得改變自己,我要加油了。”

董明珠稱美的為騙子,是因為此前美的銷售的某幾款空調侵犯了格力的專利,因此被判賠償格力經濟損失200萬元。而說小米是騙子,則指的是小米手機在印度被禁售,因愛立信指控其“不公正”使用了一系列無線技術專利。

董明珠還說:當然我希望作為中國的企業,我希望雷軍的企業走出國門,但是很遺憾剛剛走出去就被封殺了,你偷了人家的專利,一個偷別人的東西人還稱為偉大企業?要是我的話我就不好意思說。

關於雷軍董明珠的十億賭局,董明珠說,我認為他跟我賭改成跟華為賭,跟世界上手機行業最頂級的賭,那是真正的賭。

號稱“鐵娘子”的董明珠,之所以因此發飆,並不是表面上針對其與“雷布斯”雷軍的十億賭局,其深層次的原因筆者認為有以下三點:

一是格力與美的這兩個家電行業的巨頭從來就是死對頭,兩者歷年的積怨甚深,雙方更是多次對簿法庭:

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雙方在歷次訴訟中互有勝負,格力憑借其研發實力確實在專業領域略勝一籌,這也許就是董明珠認為美的剽竊其專利技術是小偷的淵源。格力美的在傳統的家電行業瘋狂競爭,形成僵持,而今突然發生小米入股美的的事件,打破了現有的格局,使鐵娘子董明珠感受到了腹背受敵的壓力,其發飆也就可以理解,但這只是其中一個原因,更主要的原因是因為小米。

小米近期投資消息不斷,其曾先後投資優酷土豆和愛奇藝;在雲計算領域,金山將在雲服務方面投入10億美元,金山、小米與淡馬錫聯手以2.95億美元入股互聯網基礎設施服務提供商世紀互聯。小米布局智能家電,營造智能家居的野心昭然若是,面對這個迅速崛起的對手,格力感到無從下手。小米的企業理念、思維方式、營銷手段、資本運作與傳統家電行業迥異,讓格力這個曾經的老大,名門正派不知如何化解,這才是鐵娘子董明珠發飆的真正原因。

三是因為小米與格力之爭、“雷布斯”與“鐵娘子”之賭局,不僅僅是兩個公司之爭,兩個企業家之賭局,本質上是兩種經營理念、兩種思維方式、兩種發展模式、兩種營銷手段的PK,甚至是兩種體制的對決。小米和雷軍代表著新興的互聯網行業,其通過塑造品牌、粉絲文化、饑渴營銷等微創新來實現企業的迅速膨脹發展,雖然小米也叫囂著其對極致用戶體驗的追求,但產品質量的缺陷、專利技術的缺失,使其被很多人視為“超級模仿者”,雷軍的“風口飛豬理論”容易讓人產生投機者的感覺,他的迅速膨脹伴隨著毀譽參半,讓人質疑其只是通過概念不斷地炒高其估值,將IPO視為終極目標,甚至有人認為小米模式是對中國企業的一種傷害,但筆者認為小米正是中國經濟發展過程中階段性的產物,是符合當前產業結構的模式,任何一個國際品牌、跨國公司,甚至所有發達國家都要經歷這樣的階段,這只是開始,絕不是結局,相信“雷布斯”的眼光和境界一定會真的打造出蘋果般的巨頭,真的當上“雷幫主”。

而反觀格力,其在傳統制造業中艱難突圍,踏著無數失敗者的肩膀走到了今天,她的發展也遇到了瓶頸,需要迫切的找到新思路、新出路,固步自封、循規蹈矩絕不是格力和“鐵娘子”董明珠的性格。一場豪賭更是激發了“鐵娘子”的鬥誌,相信格力也必將在“鐵娘子”的帶領下奮力迎擊小米。不過發飆絕不是解決問題的方式,市場、用戶、資本才是檢驗其賭局的最終籌碼。

那麽此次小米為何選擇美的?

1.雷軍正在打造以小米手機為核心的智能家居體系。雷軍曾表示,小米專註把手機平板、電視盒子、路由器三個產品做好,其他的智能硬件領域開放給其他公司,例如制作小米電源的紫米,生產小米手環的華米以及剛剛發布小米空氣凈化器的智米公司。小米的智能家居體系已經涵蓋了電視、手環、路由器、血壓計、空氣凈化器、電視盒子等產品。此次入股美的,雙方將可能在更多智能家居產品上展開合作。

2.美的強大的市場保有量對於小米的智能家庭來說是一個巨大的市場補充。

3.美的於今年3月發布智慧家居戰略,實現所有家電產品的互聯互通,與小米的智能家庭戰略頗有相似之處,這讓雙方一拍即合。

4.美的集團表示,與小米科技的合作,是順應行業智能化、銷售渠道多元化發展趨勢,深化戰略布局的需要,有利於促進公司在智能家居生態鏈、移動互聯網及其相關產業方面的發展。小米此次入股美的,也將極大豐富小米智能家居產品線,同時還可以借助美的的物流、銷售渠道以及上下遊產業鏈,提升小米其他產品的競爭力。

雷董之賭,勝負猶未可知

但是小米的胸懷和格局更勝一籌。小米入股美的可以看出雷軍的境界,也說明其發現了自身的短板,雷軍用行動驗證了毛澤東思想——“敵人的敵人是朋友”。和強者做朋友,和小夥伴們一起玩耍,絕不做“小明”。這是雷軍為“十億賭局”又加上一個重重的籌碼。

無論是小米還是格力,無論是雷軍還是董明珠,誰都是從那“野蠻生長”的時代走過來的,沒有最好的模式,只有最適合自己的模式,不必譏笑,不必煩惱,每個企業都需要走出自己的模式,模仿不可恥,但是永遠模仿是可恥的,我們要理解模仿,但是我們絕不是一味的支持和縱容,我們應該從中國制造,中國營銷,升級為中國創造,中國體驗,讓我們實行真正的中國夢。
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德國欲拖延希臘問題談判 以獲得更多籌碼

來源: http://wallstreetcn.com/node/213944

彭博社從消息人士處獲悉,德國希望推遲與希臘方面的會談至本輪債務援助月底到期之後,而且準備采取拖延戰術,直到4月或5月,屆時希臘會面臨更為嚴重的資金短缺。

該消息人士還稱,希臘不會在本輪援助月底到期後馬上破產,默克爾希望等到局勢對於希臘更加緊迫的時候再進行談判。目前為止,德國總理府內還沒有任何人與希臘總理Alexis Tsipras有過正式見面。

盡管希臘此前已經提出一些新的債務方案,默克爾日前在柏林拒絕對任何方案做出評論:

希臘政府還在鞏固自己的地位,畢竟這只是一個剛剛組建幾天的政府。我們將等待一段時間再和他們進入商討階段。

華爾街見聞網站曾提到,希臘政府不會再要求減計3200多億歐元的外債,而是要用“債務互換清單”(menu of debt swaps)緩解債務負擔,用新發債券交換債權人目前持有的希臘債券。第一種新債券與希臘的名義經濟增長掛鉤,用它來替換歐洲國家救助希臘的貸款。第二種新債券被希臘財長Yanis Varoufakis稱為“長期債券”,它將替代歐洲央行持有的希臘債券。

據英國《金融時報》報道,Varoufakis已到達德國,準備在本周三與歐央行行長德拉吉會面,尋求歐央行對債務互換清單的支持。除此之外,他希望說服歐央行在歐盟的援助協議本月底到期之後,繼續維持希臘銀行系統的流動性。

歐央行早些時候曾表示,一旦協議到期,將大幅削減給予希臘的流動性。而希臘方面希望延長這一協議,為希臘和歐盟雙方達成新的協議贏得時間。

德國國會中支持默克爾的保守派領導人Volker Kauder表示,希臘政府不值得信任:

每天都是關於希臘的新提議的報道,全歐洲,甚至全世界都屏住呼吸關註此事,但希臘政府並沒有因此得到任何人的信任。

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翻滾的香江:拿到港A股籌碼是當前所有戰略中的重中之重

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1906

翻滾的香江:拿到港A股籌碼是當前所有戰略中的重中之重
格隆匯評論員


從格隆匯324日振臂一呼:“從今日起,面朝大海,穿暖花開,旗幟鮮明做多港A股”的號召後(“港A股”是格隆匯獨創的一個詞匯,用來概括那些有相當中國血緣、有清晰精確A股對標、有強大股東背景、故事概念性感、市值適中,且非老千股的港股),港股已成為萬人矚目的香餑餑,大批A股資金在近乎洶湧地撤離已“聞到焦糊味”的A股市場(尤其創業板),並以類似大媽掃貨的方式搶籌“港A股”——這導致一批任性的“港A股”在短短兩周內漲幅超過40%(比如格隆匯的“珍珠白菜股”)。


但並不是所有人都深刻認識到了這波港股行情的本質、空間、機會與風險,因此再提綱挈領,用言簡意賅的10短信方式贅言幾句:


1、投資新兵做模型,投資大家做全局,做趨勢


“不謀全局者,不足以謀一隅”所謂的“運籌帷帳中,決勝千里外”,真正的投資大家,都是放眼全球,做全局,做大趨勢的,而不是盯著一城一地,更不是做個股模型的;沒有張良,十個劉邦加韓信也不是項羽對手。沒有劉伯溫,朱元璋與陳友諒、張士誠這些割據軍閥不會有本質區別。


2、現在的大格局和大趨勢是:旗幟鮮明,做多“港A股”;


上至廟堂戰略需要(抑制A股泡沫,疏導資本外流,構造資金閉環回路,托底香港,輸出人民幣,構建一路一帶、亞投行等二戰後中國特色的國際金融體系),下至草根遊資訴求(回避A股泡沫,保留A股牛市勝利果實,尋求性價比更優的資本保值增值機會,跟隨政策套利機會),都有且只有一個目標:
做多“港A股”;


3、“港A股”政策紅利剛開始


放行5萬億公募基金南下,放行10萬億險資南下,連千股和狐貍頻繁出沒的創業板都一擼到底……這些只是開始。做多“港A股”是廟堂戰略層面的大棋,只許成功,不許失敗,斷不會虎頭蛇尾,後面的政策紅利會源源不斷(深港通提速是可以預期的大概率選項);


4、是“港A股”的系統性機會與行情,不是“港股”的系統性機會與行情
一字之差,但兩者在本輪歷史機遇面前有天壤之別。


這是一個必須涇渭分明劃清界限的紅線,否則你可能解放了國際友人,卻犧牲了自己。這波行情的原始基礎當然是港股令人饞涎欲滴的估值性價比。但,估值低只是必要條件,港股這個鬼子資金像上公交車一樣自由進出的市場,估值低的時候多了去了。這波行情的本質(也是本輪歷史行情的充分條件),是廟堂層面戰略疏導資本流動,構造資金閉環,托底香港,全球輸出人民幣,爭奪資本定價權,構建一路一帶、亞投行等二戰後有中國特色的國際金融體系大戰略的關鍵一環。這個時候,這批帶著民族感情和歷史重任的子彈是去接管,而不是融合。你指望這批子彈去買長和、去買恒基,去買友邦,去買中移動,去解放大摩、高盛這幫“國際友人”(你敢買,他真敢賣。籌碼多的是,不信你試試)?


5拿到“港A股”籌碼是當前所有戰略中的重中之重


“港A股”行情與機會剛剛開始,還遠沒到火熱的階段。這個階段,不要開會,不要討論,不要調研,不要做模型,不要分析基本面(基本面是估值修複到一定階段以後的事情),這個階段就做一件事:搶到“港A股”籌碼是當前所有戰略中的重中之重!時刻記住,這波行情是“港A股”的系統性機會,不是“港股”的系統性機會。很明顯,“港A股”僧多粥少,流動籌碼有限,屬於稀缺品種。動手慢了,你會發現流動籌碼在迅速消失中;
簡單一句糙話:先買入,再研究


6、港股A股化是必然趨勢,而不是短期現象


當然,港股A股化不是類似創業板那樣的單純投機與博弈,而是“香港中國化”、“港幣人民幣化”、“人民幣國際化”的自然延生與必然結果。這個時候繼續抱著“價值”這唯一一條主線(過去那些外資就是這麽忽悠和主導香港資本市場定價權的)去看待、尋找港股機會,既會南轅北轍,也未免too simple too naive:在激動人心、色彩斑斕且極具彈性的“中國因素”加入調色板後,港股簡單的“分紅率”、“股息率”這些所謂的價值因素就顯得過於蒼白單調和死氣沈沈了。


換句話說:未來你必須適應更有A股色彩的估值邏輯與彈性——是該外資來交點學費的時候了!


7、必須迅速完成對本次“港A股”機會空間與盈利預期的調整


事實上,即使“港A股”整體漲60%以上,與對標A股仍有著巨大的性價比優勢。未來不出意外,港股日成交額可能會過3千億(目前是600億)。


所以,不要讓過去港股市場要死不活的“低估值”慣性思維來左右你的判斷與行為——對於打著價值旗號的外資來說,港股維持長期低估值再好不過:可以作為貨幣的替代品,自由進出,予取予求,任何時候回來都不嫌貴。


現在不同了:該是外資在中國資本市場上恢複“客人”本色的時候了,也該是“港A股”體現出應有價值的時候了。你需要盡快調整你的盈利預期。如果你很幸運的買了高質量的“港A股”,而它們在短期內上漲了30%以上——別急,它們可能剛開始。



8、別和外資PK,別和老千PK


港股市場不是擺滿鮮花的雞尾酒會。港股有大量經驗豐富的資本老手(外資為甚),有大量做多做空的複雜衍生工具,還有一批毫無節操底線,渾水摸魚的的“千客”與“千股”。可以說風險無處不在。
但也不是沒有回避的辦法。堅持一些簡單原則就好了。比如,不和外資PK。外資真的很有錢,和他們玩,勝算真不大。但,我不和你玩,不和你做對手盤,讓你獨孤求敗,讓你向隅而泣,這總可以?再比如,堅決不和老千玩:只要有老千嫌疑的,堅決不要碰。寧可錯殺一千,絕不放過一個(請參閱格隆匯疑似老千股名單)。


當然,還有一個最簡單的靠譜辦法:認準“中國血統”這根主線,認準“港A股”這個品牌。


9、投資路徑、脈絡與標的


關於這個話題,格隆匯眾多會員已經無私奉獻了大量好的思路與標的,所以評論員在此不再贅言,只是稍微提醒幾點:一是千萬不要只是盯著絕對股價便宜的,那種幾分錢幾毛錢的,說沒問題都難;二是尋找有精確對標的港A股,而不是單純做AH差價AH價差這個思路太簡單、原始、粗暴,也註定難以持久。三是多看看那些背後有有實力大股東背景的,比如CEC系、阿里巴巴系、聯想系、小米系、複星系、泛海系、騰訊系等等。很多人問怎麽阿里巴巴的幾家公司漲上天了,騰訊的幾家不動?別急,馬化騰什麽時候在和馬雲較勁的時候露過怯?華南城這樣的“港A股”票,你需要的只是稍稍耐心點等候而已。


10、倉位分布


如果你實在希望給一個倉位分布的意見,一個不太成熟,僅供參考的未來三個季度意見:90%以上放“港A股”,10%以下放在A


理由?很簡單:化學泡沫中遊泳舒服,還是溫泉里遊泳舒服?


壞消息也可當做多籌碼 盤點那些借利空消息烏鴉變鳳凰的上市公司

來源: http://www.yicai.com/news/2015/05/4620796.html

壞消息也可當做多籌碼 盤點那些借利空消息烏鴉變鳳凰的上市公司

一財網 一財網綜合 2015-05-21 13:04:00

在牛市中,由於股市的持續上漲增強了人們的投資信心,好的消息更加刺激了人們的投資熱情,導致的波動也會加大,而此時的壞消息並不能改變太多人們的牛市的觀念,所以對波動的影響不會太明顯,甚至有時候市場會出現反其道而行的詭異反應。

通常人們認為牛市中好消息有杠桿效應,能刺激股市上漲;而熊市中壞消息能明顯刺激股市下跌,但事實並非如此。在牛市中,由於股市的持續上漲增強了人們的投資信心,好的消息更加刺激了人們的投資熱情,導致的波動也會加大,而此時的壞消息並不能改變太多人們的牛市的觀念,所以對波動的影響不會太明顯,甚至有時候市場會出現反其道而行的詭異反應。

金花股份21日複牌漲停

此前,陜西首富、金花集團董事長吳一堅涉令案被查,旗下兩家上市公司金花股份和世紀金花因此停牌,然而今日複牌後,金花股份強勢漲停,世紀金花盤中跌21%。這一現象印證了眼下市場的某種情緒:“只要你對公司基本面情況做了充分的了解,壞消息也能成為好消息,當大眾盲目拋售時,正是買入的好時機。”

壞消息有時也是投資良機

人們根據消息而產生的預期同實際情況不可避免地存在偏差。於是,當面對壞消息時,人的第一反應是離場避險;當面對好消息時,又會在多頭情結作用下瘋狂買入。又由於你所面對的消息既有前瞻性的,也有事後印證性的,一旦事後印證性的消息出來後證明前期流傳的好消息並非如人們想象的那樣好,市場必然下跌;同理,如果事後印證性的消息出來後證明前期流傳的壞消息並非如人們想象的那樣壞,市場必然出現恢複性上漲。

這樣的例子並不少見,如2008年一路與大熊市相伴的都是利好:上半年先是恢複了新基金的發行審批,暫停了大盤新股的發行,緊接著出臺了大小非減持新政並下調了印花稅,進入下半年後則先是“輿論維穩”,其後央行又對存貸款利率和存款準備金率進行了多次下調,9月更是直接出臺了三大救市政策……而市場卻在一個一個利好的伴隨下一次又一次地創出調整新低。

再如,2007年一路與大牛市相伴的都是利空:官方媒體不斷警示風險,續而央行又多次上調存貸款利率及存款準備金率以控制流動性,直至後來先後利用上調印花稅、批量發行大盤股、連續批準QDII等手段打壓股市,但市場卻正是在一個又一個利空下不斷創出歷史新高。

不要害怕壞消息 股市通常漠視它

消息是股市波動的一個重要原因。在不同的時期不同類型的消息對股市的影響不同。對於投資者而言,在牛市中,應當更加註意對於信息的收集,而在空頭期中,對於各種消息不必過於反應,而應采取一種更為平和的心態來而對市場的起伏。不過值得註意的是,這些是對大盤而言的,但對個股來說,特別是小盤股,壞消息的影響要大一些。牛市中也是好消息影響大,但熊市中壞消息絕不可等閑視之,有時候會引起恐慌但導致連續跌停。特別是有些投機大戶融資買入一些股票,在熊市中一旦出現壞消息,證券公司多半會給予強制平倉而致使股價連續暴跌。

差不多的消息在熊市和牛市中,對個股的影響大不相同。宏觀的消息對大盤的影響又跟個股不同,所以對投資者來說,還是要先判定大勢,然後根據消息的情況來具體情況具體分析。就目前來說,股市還應該認為是牛市,股民朋友對一些壞消息不用過分擔心。

巴菲特:壞消息是投資者最好的朋友

2014年11月1日夜晚消息 在美國這輪牛市奇跡般地持續5年之後,標普500從2009年的666點倍增至2014年10月的近2000點,於是許多股市觀察者認為美國股市將在今年轉漲為跌。當然不乏一些引起投資者和交易員拋售股票的壞消息。

股市專家Ed Yardeni稱:“僅今年,能引起市場恐慌的事件就有很長一大串:1月23日,新興市場的小型危機”;2月28日爆發的克里米亞事件;3月19日的耶倫加息恐慌;4月3日動能股票(momentum stocks)的暴跌;6月10日ISIS入侵伊拉克;7月10日葡萄的銀行引起的恐慌;7月17日馬航飛機被擊落事件;7月29日制裁俄羅斯;9月30日全球增長下滑和埃博拉恐慌,而且今年還沒有結束。”

看完Yardeni列出的壞消息清單,讓人想起巴菲特2008年10月金融危機最黑暗的日子里些的一篇文章,這篇文章發表在紐約時報上。下面是其摘要:

“回顧下面一小段歷史:大蕭條時期,道指在1932年7月8日觸底。而且經濟狀況還在繼續惡化,直到富蘭克林-羅斯福總統1933年3月走馬上任。羅斯福就職時股市已經上漲30%。我們再回想一下二戰前期,美國在歐洲和太平地區的境遇都很糟糕。道指在1942年4月觸底,之後盟軍時來運轉,道指也開始拉升。上世紀80年代早期是買股票的好時候,那時通脹肆虐經濟不振。簡而言之,壞消息是投資者最好的朋友,因為壞消息能讓你用較低的價格買到美國的財富。”

“長期來看,股市的消息是好的。20世紀美國遭受了2次世界大戰和其他給美國造成創傷開支巨大的軍事沖突,另外還有大蕭條、大約12次的衰退和金融恐慌、石油危機、流感瘟疫、尼克松因“水門事件”辭職。然而道指卻從66點漲到11497點(註:2014年10月30日,道指已上漲到17195.42點)。”

那些借利空消息漲停的上市公司

2014年9月11日,泰亞股份發布自查及複牌公告,並宣布了終止重組的決定。但這個通常意義上的“壞消息”,帶來的結果令人大跌眼鏡。當日,泰亞股份以漲停板開盤,全天僅在開盤瞬間有所打開,此後一直牢牢封在漲停價。

2015年1月30日山水文化業績預虧 複牌後連續漲停5次

2015年3月16日萬福生科發布可能被暫停上市的風險提示公告,但這似乎並未影響股價的表現。3月18日該股盤中走高,午後開盤不久便站上漲停板。

2015年4月6日中科雲網晚間正式宣布債務違約,但該股7日仍一路上漲,午後居然漲停報收8.4元,讓人大跌眼鏡。數據顯示,有近4億大單流入中科雲網,超2億流出,凈流入近2億元。

2015年5月11日晚間大智慧公告稱,公司收到中國證券監督管理委員會通知,因公司涉嫌違反證券法律法規被立案調查,現對公司發行股份購買資產並募集配套資金的申請中止審查。12日,大智慧中止審查後低開高走,盤中封住漲停。

 

(綜合上海證券報、新浪財經、摩爾金融)

編輯:羅懿

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300公司最新股東戶數曝光 56股籌碼趨於集中

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4698573.html

300公司最新股東戶數曝光 56股籌碼趨於集中

一財網 荊麗娟 2015-10-18 21:41:00

進入金秋十月,股市回暖跡象明顯,投資者持股熱情漸漲。對普通投資者而言,如何跟緊主力的腳步踏準市場節奏?在三季報密集發布階段,從股東籌碼角度切入對於把握主力動向具備一定的參考維度。

距離三季度末僅過去了7個交易日,雖然僅有40家公司發布了三季報數據,但通過兩市交易所投資者關系互動平臺,不少上市公司已提前公布了三季度末的股東戶數。wind數據顯示,截至10月16日收盤,近300家上市公司更新了三季度末股東戶數。

最新數據顯示,與今年二季度末相比,信息發展(300469.SZ)、鳳形股份(002760.SZ)、真視通(002771.SZ)、勝宏科技(300476.SZ)、杭州高新(300478.SZ)等56家公司股東戶數在三季度末出現不同程度下降。

在這些股東戶數高度集中的個股中,2014年以來上市的的次新股居多。信息發展、鳳形股份、真視通降幅超過50%,股東戶數環比降幅分別達74.66%、55.47%、54.76%。

在三季度大盤深度回調中,不少個股遭到大幅拋售,主力籌碼趨向分散,數據顯示,超八成個股股東戶數環比上漲。其中,佛慈制藥(002644.SZ)、兆日科技(300333.SZ)、萬達信息(300168.SZ)、春興精工(002547.SZ)、新亞制程(002388.SZ等15只個股股東戶數環比漲幅超過100%。佛慈制藥股東戶數由中報的8384戶,激增至三季度末的33961戶,漲幅高達305.07%。

值得一提的是,由於存在限售股解禁、送轉個股實施等變動因素影響自由流通盤大小,需要同時考慮戶均持股有流通股比例變化,才能對籌碼集中程度做出更為準確的判斷。因此,股東戶數大幅下降,同時戶均持有流通股比例大幅增加的個股更具參與機會。

市場檢驗:年報籌碼集中10個股大幅跑贏大盤

第一財經《財商》(微信:caishang02)在今年3月23日發布了第29期《投資者內參》,在《A股籌碼的秘密:精選10股》報告中,內參研究團隊基於2014年年報,重點追蹤了股票籌碼集中程度。

根據股東戶均持股比例變化數據,運用數據跟蹤策略、逆向思維策略,財務篩選過濾、機構動向跟蹤等策略,獨家精選興民鋼圈(002355.SZ)、明家科技(300242.SZ)、麥趣爾(002719.SZ)、皇氏集團(002329.SZ)、老白幹酒(600559.SH)等十只標的個股。

通過對10只精選個股市場表現持續追蹤,《財商》驗證發現,戶均持流通股比例上升對股價上漲存在正相關效應,且在中長線周期更容易獲得超額收益。同時,在市場整體走強的環境中,股東籌碼集中的個股賺錢效應更為明顯。

上述10只個股在2015年一季度平均漲幅27.75%,同期大盤(000300.SH)漲幅15.87%;從3月23日推出至6月12日大跌之前,平均漲幅84.08%,是同期大盤漲幅兩倍以上。

10只個股推出至今漲幅仍跑贏同期大盤近20個百分點,但隨著股東籌碼變化,股價出現分化。麥趣爾、皇氏集團等股東戶數遞減的個股,雖然經歷三季度的股災,漲幅仍然喜人;明家科技、老白幹酒等個股籌碼變化趨於穩定,也穩穩跑贏同期大盤。而新綸科技(002341.SZ)、金達威(002626.SZ)最新股東戶數大幅增加,隨著籌碼趨於分散,由跑贏大盤轉向落後於大盤。

編輯:黃宇

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阿里京東展開“雙11”貼身戰:流量是最大籌碼

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1020/152424.shtml

導讀 : 這邊,劉強東和馬化騰剛剛攜手站臺為雙十一造完勢,京東電商和騰訊社交下新的電商業務模式無疑增加了吸引品牌商們的一個砝碼。

201406100581402371199898

i黑馬 崔婧 10月20日報道

更早之前,阿里巴巴已經有了北上的決心,把天貓總部搬到了北京。阿里集團中國零售事業群總裁張建鋒提到了原因,電子商務市場是一個發展不平衡的市場,消費品類的制造商都在南方,東三省以重工業為主,所以非常多的賣家會把重心放在南方,他們的倉庫和物流在南方比較發達。同樣一個商品,在南方地區所享受的服務質量和北方地區所享受的服務質量是有差別的。

張建鋒坦言一直在思考怎麽樣提升北方市場的服務能力,這是最重要的出發點。北京戰略和線下渠道有非常多天然的關系,我們的品牌商在北方還是有很多的門店,我們只要把它們的門店變成服務點,就可以就近配送,這對我們來說非常關鍵。這是天貓向北京市場增加運營部署的最重要的一個出發點。

說白了,就是阿里要和京東展開貼身戰,最主要表現在爭奪流量。

銷售額=流量*轉化率*客單價,每年天貓雙十一轉化率和客單價基本不會有太大的變化,所以如果流量不能保障,那銷售額也就無從談起了。4天前,阿里超45億美元“求婚”優酷土豆,很重要的一個原因也是為了流量。

對於京東來說亦如此。三天前,京東和騰訊推出“品商”平臺,也是為了在流量方面得到保證。騰訊無疑是全網流量用戶最多的互聯網公司。QQ和微信是中國目前最大的兩個客戶端,根據二季度財報,QQ月活躍用戶8億多,微信月活躍用戶5億多,也是打開率和打開時間最多的客戶端之一。

劉強東提到,京東2015年Q2財報數據顯示,京東新增用戶中超過20%來自微信和手Q渠道,618當天一半的新增用戶來自微信和手Q。

當然,阿里也頻繁出手為在流量方面制造優勢。牽手蘇寧、重心北移,“求婚”優酷土豆,蘇寧能夠為阿里提供十幾萬線下宣傳員,使得天貓在3C領域有了穩定的渠道,並能實現線上和線下的聯動。北京分中央的建立能讓阿里更好面臨北方市場,優酷土豆能夠提供的流量也很顯著。

並且,阿里還宣布了一個新的引流方式,由馮小剛擔任總導演、天貓與湖南衛視聯袂推出的“天貓2015雙11狂歡夜”晚會,活動現場地點已正式確定為北京地標建築“水立方”即國家遊泳中心。在這場“雙11春晚”中,消費者可以通過電視、網絡、手機等多平臺實現“邊看邊玩邊買”。

所以,在轉化率、客單價已定的情況下,如何用新的玩法變現流量將是參與雙十一大戰企業的共同目標。“天貓2015雙11狂歡節”總策劃、天貓市場部總經理應宏也表示這是自己參加的第5個雙十一發布會,每年似乎感覺都已經玩到極致,隔年都得再想到新的玩法


阿里京東展開“雙11”貼身戰:流量是最大籌碼

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1020/152424.shtml

導讀 : 這邊,劉強東和馬化騰剛剛攜手站臺為雙十一造完勢,京東電商和騰訊社交下新的電商業務模式無疑增加了吸引品牌商們的一個砝碼。

201406100581402371199898

i黑馬 崔婧 10月20日報道

更早之前,阿里巴巴已經有了北上的決心,把天貓總部搬到了北京。阿里集團中國零售事業群總裁張建鋒提到了原因,電子商務市場是一個發展不平衡的市場,消費品類的制造商都在南方,東三省以重工業為主,所以非常多的賣家會把重心放在南方,他們的倉庫和物流在南方比較發達。同樣一個商品,在南方地區所享受的服務質量和北方地區所享受的服務質量是有差別的。

張建鋒坦言一直在思考怎麽樣提升北方市場的服務能力,這是最重要的出發點。北京戰略和線下渠道有非常多天然的關系,我們的品牌商在北方還是有很多的門店,我們只要把它們的門店變成服務點,就可以就近配送,這對我們來說非常關鍵。這是天貓向北京市場增加運營部署的最重要的一個出發點。

說白了,就是阿里要和京東展開貼身戰,最主要表現在爭奪流量。

銷售額=流量*轉化率*客單價,每年天貓雙十一轉化率和客單價基本不會有太大的變化,所以如果流量不能保障,那銷售額也就無從談起了。4天前,阿里超45億美元“求婚”優酷土豆,很重要的一個原因也是為了流量。

對於京東來說亦如此。三天前,京東和騰訊推出“品商”平臺,也是為了在流量方面得到保證。騰訊無疑是全網流量用戶最多的互聯網公司。QQ和微信是中國目前最大的兩個客戶端,根據二季度財報,QQ月活躍用戶8億多,微信月活躍用戶5億多,也是打開率和打開時間最多的客戶端之一。

劉強東提到,京東2015年Q2財報數據顯示,京東新增用戶中超過20%來自微信和手Q渠道,618當天一半的新增用戶來自微信和手Q。

當然,阿里也頻繁出手為在流量方面制造優勢。牽手蘇寧、重心北移,“求婚”優酷土豆,蘇寧能夠為阿里提供十幾萬線下宣傳員,使得天貓在3C領域有了穩定的渠道,並能實現線上和線下的聯動。北京分中央的建立能讓阿里更好面臨北方市場,優酷土豆能夠提供的流量也很顯著。

並且,阿里還宣布了一個新的引流方式,由馮小剛擔任總導演、天貓與湖南衛視聯袂推出的“天貓2015雙11狂歡夜”晚會,活動現場地點已正式確定為北京地標建築“水立方”即國家遊泳中心。在這場“雙11春晚”中,消費者可以通過電視、網絡、手機等多平臺實現“邊看邊玩邊買”。

所以,在轉化率、客單價已定的情況下,如何用新的玩法變現流量將是參與雙十一大戰企業的共同目標。“天貓2015雙11狂歡節”總策劃、天貓市場部總經理應宏也表示這是自己參加的第5個雙十一發布會,每年似乎感覺都已經玩到極致,隔年都得再想到新的玩法


選戰起跑專訪》端出財經政策、火線回應王如玄爭議 朱立倫還有絕地反擊籌碼?

2015-12-07  TWM

總統與立委選舉登記截止隔天,國民黨總統提名人朱立倫接受《今周刊》專訪,從延燒不斷的王如玄爭議、與蔡英文的兩度對壘與宿怨,及未來經濟策略,他逐一提出反駁及理念,背負著國民黨未來的朱立倫,他準備好了嗎?

十月十七日,距離總統大選不到一百天,國民黨臨時全代會通過,廢止立法院副院長洪秀柱參選總統的提名,徵召黨主席朱立倫參選。一個多月以來,朱立倫既要四處跑攤固樁,還要處理不分區立委提名紛爭,以及副手王如玄軍宅風波,腹背受敵。然而,民眾最在意的政策牛肉,朱立倫準備得如何?以下為朱立倫接受《今周刊》專訪重點,提供讀者檢視。

《今周刊》問(以下簡稱問):今年GDP成長勉強保一%,你的經濟政策為何?

朱立倫答(以下簡稱答):一方面經濟有循環因素,另一方面台灣經濟有幾項瓶頸必須突破,第一是區域整合,我一直主張台灣整個要開放,與區域合作,不管與哪國簽FTA(自由貿易協定),或加入經貿組織,對台灣都是關鍵。

談勉強保一的「凍經濟」

貨貿到開放市場 我們別無他路貨貿(海峽兩岸貨品貿易協議)非常重要,另外,TPP(跨太平洋夥伴協定)、RCEP(區域全面經濟夥伴協定)兩者缺一不可,因為TPP主要與美國、日本及相關國家,但RCEP以東協為主,我們不能只看中國大陸,東協和印度都是台灣未來的潛在市場,TPP與RCEP要齊頭並進,這部分台灣相對落後,我們會產生競爭性的壓力。

第二是台灣產業轉型,上一代以代工為主,現在代工榮景已不再,下一世代要轉型為創新研發、軟體取代硬體、服務取代生產。舉例而言,台灣服務業相對仍為low end(低階),還未變成high end(高階)。在軟體研發上,仍有許多政府管制,這都還要突破。

問:你若當選總統,會有比較大的政策突破困局嗎?

答:第一要大膽開放,要與全民溝通,過去大家對兩岸或全球化、開放有疑慮,可是我們沒有其他路走。

首先,支援計畫要完整。民眾會有疑慮,是因為對自由貿易受害的產業,支援體系不夠完整,過去政府太過相信官僚體系提的方案,各部會也都編有預算,可是那些受影響的產業沒有信心。歐美現在對產業的補償計畫比較完備,對受害產業提供該給予的補償,甚至再高一點,讓它得到保障之後,民眾就會願意開放。

其次,策略上,與中國保持非常和平穩定的關係,因為若中國放下路障,我們很難突破,兩岸穩定關係,台灣比較可能在TPP或RCEP第二回合加入談判。

第二,政府角色要改變,簡單就是力量,政府的規範、法令、限制越少、越簡單越好。我是標準的「市場導向」,希望能讓年輕人的創意很快市場化、募資、上市,創造很有利的創業、創意環境問:台灣有哪些問題必須優先處理?

答:最優先還是兩岸關係,尤其今年馬習會給兩岸關係奠定新里程碑,大家到底要不要支持兩岸持續往前走?這牽涉到台灣是否願意與陸方談經貿、國際空間或投資合作。以前兩岸關係密切,但互信基礎低,只能說是和平關係,不是合作關係,可是大陸經濟地位已經起來,譬如一帶一路、亞投行,我們要扮演什麼角色?

談馬習會後的兩岸關係

持續往前走 讓眾人共享和平紅利或者,大家對紅色供應鏈崛起有很多疑慮,就要讓政府開始與大陸談產業分工的問題,才能逐漸建構產業鏈如何合作,否則紫光事件只會一再發生;產業方面也要有共識,否則完全開放、自由競爭,也會讓產業受很大衝擊。

從太陽花學運之後,反中、反開放情緒很濃厚,要解決公平正義這一塊,就是把和平紅利讓眾人共享,兩岸因為經濟發展的成果,怎麼讓勞工、社會大眾感受到,要透過修法給企業誘因和壓力去加薪,一方面讓低薪問題能解決,一方面讓獲利回到勞工手中,也許民眾面對兩岸持續開放或國際開放,會比較正面。

問:九合一選舉迄今,國民黨壓力沉重,很多人覺得關鍵在於馬英九總統執政、國會又居多數,兩岸關係更是空前友好,但經濟猶是困局,兩岸和平真的是解方嗎?

答:國會改革非常重要,從陳水扁時代一路走來,台灣國會運作已碰到僵局。馬政府這八年大家疑慮很深,與國會缺乏效率極有關係。我們要克服問題,從兩部分開始做,修法調整國會運作議事規則、議長警察權、協商制度;回到憲政層面,我主張走向內閣制,至少要回復閣揆同意權,讓行政院長回到修憲前的院長,比較像總理,而不是現今執行長的角色。

兩岸關係、經濟開放、國會改革,這三者是互動,也是我認為最急迫的。

問:你的主張與現狀看來差異不大,能解決未來的問題嗎?

答:兩岸關係只是基礎,我在這基礎上,去談現有要檢討的部分。我擔任黨主席至今十個月,推動的案子都與公平正義有關,如加薪、工時降到四十小時。

被批評的施政內容,最近立刻就改的就是證所稅,另外是十二年國教,去年選舉,很多家長的不滿是來自於此。有四○%的孩子要考明星學校、受精英教育,就讓這四成去考,但不應讓其餘六成的孩子陪著去承受壓力,讓他們在地就學,適才適所,政府要做的是把社區高中變多、變好,改善技職教育。

還有油電雙漲等政策不一定獲得民心,我們可以改,朱立倫與馬英九雖然都是國民黨,但施政上我會做得更有感、更能讓民眾接受,民眾可以思考其中的差異。

談卡關的年金改革

回到儲金制 就不會再惹抱怨問:年金改革是人民關切的問題,你會如何處理?

答:年金改革要重建大家對「行業正義」、「世代正義」的觀念。

行業正義,係指過去大家認為軍公教獲得比較高,勞工、農民比較低;世代正義,是指控上一代獲得比較高,這一代獲得比較低,這觀念要重新建立。

十八趴(退休軍公教優惠存款利率一八%的簡稱)被汙名化,因為十八趴是給一九九五年以前的公務人員,早期是恩給制(政府負擔退撫經費),現在的公務員早就沒有十八趴了,都是儲金制(由政府與公務人員共同撥繳費用),不能現在一竿子打翻二十年前的事。

行業正義,即是回到儲金制,儲得越多領越多,就沒有什麼好抱怨了。世代正義,則要重新建立觀念,即何謂「誰領得多」。

台大社會系教授薛承泰在國民黨中常會說,年金最大問題是人的生命越來越長,我們上一代平均六十歲退休,當時平均壽命七十歲,這些人領十年;現在平均活到八十歲,等我們這一代退休時,是活到九十歲,更年輕一代說不定九十幾歲,也就是工作的時間一樣,退休有人領十年、二十年或三十年,以總額給付制來看,哪一個公平?

所以年金改革還要包括個人帳戶、個人總額的觀念,儲金總額多少,該獲得的退休金是多少。所得替代率超高,是這幾年才有的情況,都是民國六十幾年、七十幾年進入公務員體系,薪資再加上年資的累計,還有十八趴,集合起來替代率就超過百分之百,再過幾年又沒有了。需要讓各產業與各世代代表,共同面對這超越黨派的問題,台灣才可能解決年金問題;否則,只要有政治人物煽風點火,年金改革永遠被卡住。

談國民黨黨產清理

一一追究各地黨產 變清算過去歷史問:《今周刊》曾為文討論不當黨產,例如帝寶這塊地原屬於日本放送協會,國民黨政府來台後,一紙公文交給中廣,中廣為黨營事業,就成了國民黨黨產;如今成為豪宅用地,當年是以九十億元成交,這算不算不當?國民黨願不願意面對?

答:今年一月我接手黨主席後,做所有的清理,凡屬於陳水扁執政時代行政院調查、監察院調查、法律訴訟,認為有所不當,共兩百一十七筆,我全部都歸還了。

國民黨現在的黨產主要是辦公大樓,我如果要一一去追究各地黨產,就要去承擔當時誰取得、誰買賣該處財產、錢何去何從,這變成清算過去歷史。處理後剩下黨員集資蓋的市黨部,來源都是很確定的,你不可能要求任何一個政黨黨產全數歸零。

中央投資公司目前淨值兩百億元出頭,其實光十八趴(國民黨退休黨工享有的優存利率)、黨保等是最大的負擔。曾有人建議要提撥一筆錢,把退休金扣除,問題是好幾千人還在領,一年要十幾億元,他們願不願意接受?

談王如玄軍宅風波

別用高標準 看她未任公職時的事問:副總統參選人王如玄的軍宅問題,為什麼沒辦法清楚解釋,像是擠牙膏?

答:看一個人要看完整,現在談的都是十年、二十年前的事,王如玄是工人家庭出身,她的理財行為、法律與道德標準,與很多市民一樣。二○○八年她擔任勞委會主委開始受檢驗,當時監察院有一份報告,提到王如玄、她的妹妹各一戶被檢舉,最後結論是法律上沒有問題,也無明顯道德瑕疵。

她擔任公職後的表現,才是真正該關心的重點。她參選副總統,將財產公開,綠營不需要一直追打,理財、財產管理標準,法是基礎,道德也是基礎,但不要用現在參選副總統的高道德標準,去看二、三十年前未任公職時的事,變成糾纏在這邊,台灣選舉不需要走向這一步。

如果國民黨也用一樣的方式對民進黨,大概也沒完沒了,可是我不要用這樣的方式。很遺憾蔡英文主席都裝得一副好像……(編按:未說完),卻縱容周邊的人在打負面選戰,作為一個領導人,要知道負面選戰對民主是很大的傷害。

問:你與蔡英文二度對壘,如何看待這位對手?

答:新北市長選舉時,蔡英文陣營連續打我桃園的弊案,結果沒有一件案子成案,包括桃園國際棒球場,民進黨當時說那是台灣最爛的球場,但現在被評為最好的球場,民進黨可曾道過歉?

民進黨長期習慣用這樣的方式選舉,蔡英文擔任領導者,尤其與我一樣是學者出身,我常說我們要面對的不是自己,而是下一代。星雲大師推的「三好運動」(做好事、說好話、存好心)最困難的是心,要存好心、存善念,她若心存善念就會明白,負面選舉對台灣、對下一代傷害很大。

問:不分區立委提名,受很大壓力?

答:反彈在預期之內。不分區全體名單的專業人士超過一半以上,安全名單中專業人士也超過一半;政治組扣掉國會議長,一位新人排第十四,因為中間那五位大家可能有不同見解,就全部打翻名單,但這五位在區域上代表桃竹苗、中彰投、雲嘉南、高屏及花東,有其代表性。

撰文 / 郭淑媛、陳柏樺

 



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