最近我有機會與百姓網創始人王建碩聊聊他的創業經歷。數年前我曾經採訪過他，當時他還是在做客齊集，一家eBay旗下的中國分類公司。8年來，這家公司經歷了2006年中國分類網站的瘋狂，競爭對手一度達到2000多家，其中不乏微軟，google這樣的大佬;也經歷了2008年分類網站的衰退期，中國分類網站減少到20幾家，直到2009年它和另外2家網站形成了很明顯的第一梯隊。
客齊集也更名為百姓網，從當年eBay的全資子公司，轉變為eBay，金沙江創投，標竿資本(Benchmark Capital)，特納亞資本(TenayaCapital)等國際頂尖資本機構投資的創業公司。
這家公司與競爭對手有著完全不同的行事風格，在競爭對手紛紛成立子品類事業部，深挖行業商機，廣招人才的時候，他拒絕開設事業部。對手公司已經擴張至近萬人，他的公司至今才只有52個人的精英小團隊。三家網站表面上的功能相似，背後是效率和成本的巨大差異。
最近他剛剛做了件看上去挺瘋狂的事兒，一手砍掉了一項利潤豐厚的新業務。原因是他認為那個業務「不夠平台」，不符合整體方向。
王建碩心目中百姓網的未來是什麼樣的?
問：你現在是在拒絕賺錢?
王建碩：我們沒有拒絕賺錢，我們是在拒絕賺小錢。
百姓網的夢想是連接所有生活需求。我們是一個信息發佈的平台。我們只做生活服務的信息：二手買賣，二手車，房產租售，工作，生活服務，交友，同城活動，寵物等。我們只是在這個領域內連接需求。
你把他想像成一個公告欄，這個公告欄的生意就是我們的生意。一個數字化時代的公告欄。
問：那你們的盈利模式是?
王建碩：首先，百姓網是給老百姓服務的，為個人用戶服務的。所以所有的用戶每個月可以在所有類目下免費發送兩條信息。
這個限制很合理，對於個人而言，一個月可以賣兩個沙發，賣兩個二手車，租兩個房子，招聘兩個員工，找兩份工作，或者找兩個女朋友。我認為這對個人而言是足夠了。但這對商家而言是不夠的，他們如果想獲得更多的資源，就需要付費。我們通過提供付費發佈、付費刷新、置頂的服務來收費。付費發佈解決多發信息的需求，付費刷新和置頂都是讓信息往前排，讓更多人看到。
但是如果付費的人比較多怎麼辦呢，我們就會通過競價來控制，直到供需平衡，這樣也能保證商家效果和用戶體驗。買的人少就便宜，買的人多就貴，百姓網不參與定價。付費發佈和刷新都是一毛錢起，最熱門的二手車等類目可以競價到20幾塊刷新一次。
問：這其實是一種媒體的收費形態?
王建碩：公告欄本來就是一種媒體形態。在美國，中小報紙主要的營收全是靠分類廣告，只有《紐約時報》之類的大報紙才會有品牌廣告。所以當Craigslist出來，這些傳統媒體一年丟失了幾十億美金的廣告收入。
你說的沒錯，我們就是一種媒體商業模式，但這個模式和媒體品牌廣告不一樣，百姓網上全是交易信息，所有用戶上來就是看這些信息的。
問：為什麼抵制把商戶引入到百姓網中來呢?
王建碩：我想要做的百姓網是為老百姓網服務的，我期望讓個人用戶直接面對面交易，過多的商家信息會影響到百姓網的用戶體驗，甚至對商家本身的效果也產生影響。所以我們需要平衡普通用戶和商家之間的關係。
問：你對百姓網未來的規劃是什麼?
王建碩：百姓網在我看來，我們在做的是中國未來互聯網的基礎設施。
你能想像一個國家沒有電麼?你也不能想像中國沒有通信設施，中國沒有搜索。同樣未來，我覺得也無法想像，中國沒有一個基礎設施可以讓個人和另外一個個人交易。
在全球任何一個國家top10 的網站都有一家是做分類廣告的。比如Caigslist是全美第七大網站，Marktplaats是荷蘭最大的網站。
我無法想像當我孩子二十歲的時候，他家裡的東西還是通過收破爛這種低效的，人力密集型的，摧毀的方式來處理二手貨。我覺得分類網站是未來中國互聯網的基礎設施。
問：這會不會和中國人的心態有關係?中國人可能就不喜歡買二手貨，或者賣出不用的東西?
王建碩：過去二十年有太多的東西都是糾結於中國人的心態。當時邵亦波在做易趣的時候，很多人說，中國人就不可能在網上買賣東西。後來變了。中國人就不用信用卡，後來變了。中國人就不喜歡開車，後來變了。中國就不喜歡開二手車，中國人就不買二手東西，這些預設，再過十年往回看的時候，會覺得是非常可笑的東西。
在十年前，你能想像到中國人，二十五歲以上的成年人會喜歡在網上買東西?這個世界不可以想像。
但是1999年的時候，你可不可以預料，中國未來有一個大的B2C的網站，你無法確定是淘寶，易趣還是噹噹等等，但是你可以肯定的是，中國未來一定有一個大的網上銷售平台。這是在1999年你一定可以預測到的事情。第一，它合理。第二，全球任何一個國家都是這樣子的。所以我現在無法想像，中國未來會沒有一個巨大的分類網站。
問：這個市場有多大?
王建碩：這是一個像百度一樣大的商業。
我舉幾個例子：荷蘭最大的分類網站Marktplaats，他去年已經有幾億美金的收入，但荷蘭的人口只有1,600萬。互聯網用戶只有1,400萬。丹麥人口只有800萬，但最大的分類網站也是億級別美金的收入。類似法國，德國，英國，最大的分類網站，它的人均貢獻收入都是10-30美金之間，而谷歌在這些市場要遠遠小於這個數字。
我不知道中國如何，但在歐美，分類網站的利潤都高於搜索。但為什麼全球範圍沒有大的類似於谷歌這樣的公司呢?歐洲因為語言的問題，切得很碎，但你假設他們都一個公司的話，它的規模遠遠大於谷歌。
在全球範圍內，可以實現這樣大的規模的市場已經不多了，一個是美國，中國和印度。
而美國已經被Craigslist佔領了，一個非盈利組織就算不賺錢，他們一年也收2-3億美金。
問：但國內的競爭對手你有了58，趕集等等。你們和競爭對手的區別在哪裡?
王建碩：在我的視角來看，百姓是分類的模式，而我們的競爭對手宣稱自己是在線交易平台。
我對分類的看法，第一，分類網站的特點是水平的。百姓網不是一個二手網站，也不是二手車或者租房網站，所以百姓網與垂直網站不競爭的，百姓網就是個發帖框。它其實是一個水平的，跨越所有城市和類目的通用信息發佈平台。這個特點清晰地標註了百姓網和其他垂直網站的區別。這種特色叫分類網站。
如果有單獨的事業部，定製的產品去深挖，我認為這不是分類網站，比如安居客，就是一個房產的垂直網站。我們的競爭對手都是事業部的模式，而我們的做法是各類目都是一樣的界面，做得「不專業」是我們的目標，我們千萬不能做得專業。否則違背了分類帶來的所有便利，便利包括我們維護的成本以及用戶在切換不同類目時的使用成本。
水平是分類的特徵，百姓是國內目前唯一這麼做的網站。
第二，百姓網的優勢還在於低成本。分類的特點是以極低的成本來提供一個社會必需的服務，並且迅速佔領整個市場。百姓目前員工數52個，我們的競爭對手的員工數少的上千，多的近萬。但是從最終的網站用戶的感受，這些網站表面是很相似的。但是在表面的相似背後，是巨大的效率差異。
第三，我們的競爭對手是為在線商戶提供服務的，所以商家是他們的上帝，而在我們這裡，所有用戶都是我們的上帝。
問：百姓網最大的瓶頸是什麼?
王建碩：百姓網最大的瓶頸是時間。
因為我們所有的假設都在於中國人的習慣會改變。而百姓網不是一個改變中國人習慣的公司，因為那要花很多錢。但是我們希望在中國人習慣改變的時候，百姓網是最好用的一個網站。
問：當年eBay做中國市場也花費了巨大的時間，而馬云很快通過市場營銷的戰術巧取市場。你不擔心這種等待會錯過時機麼?
王建碩：當時eBay花了4億美金投廣告，馬云的廣告投放量遠不及。所以不是誰花的錢最多誰就能贏。而是他是不是花對了地方，以及是不是真的產生了效果。這個例子不適合。
整個社會的改變是個漫長的過程，我們要有耐心，但不會什麼都不做，百姓網每天做大量的事情，我們每天在做優化。
對中國未來的改變，我們認為我們能預期。去年中國的二手車交易量是400萬量，而新車的交易量是1,400萬輛，在中國4-5年是個換車週期，所以2018年，中國二手車的交易量一定是1,400萬輛，這中間有三倍的增長。這個變化無法改變，只能等待到2017年。
但是到2017年，百姓網是最大的個人二手車交易平台就行。現在全國有近20%的二手車交易是在百姓網成交，所以我們只要等到那個時候，我相信40%的交易在百姓網上成交。
找工作也是隨著中國城市化進程而進行的，所有的人都是從農村到城鎮，要找工作，要租房子，要找女朋友。這是必然會發生的事情。
越是大趨勢，來得越緩慢而無法阻擋。
問：你怎麼應對專業交易網站的競爭?
王建碩：我用兩種維度來解決，一個是事實，一個是道理。
我有一個水晶球：歐洲和美國。如果所有的國家都是這樣，我就認為是趨勢。這些國家，水平的網站將越來越擠掉垂直網站。
美國最大的二手車交易網站不是Auto Trader，而是Craigslist。美國最大的招聘網站，不是monster，而是Craigslist，它的招聘類目的pv是monster的10多倍。
中國目前最大的二手車網站的日均pv是100多萬，百姓網的二手車類目每天是1,400萬。我們已經偷偷地成為中國最大的二手車交易平台，而且是第二名十倍大。而且我們還在快速增長。在美國，最大的交友租房和寵物的平台都是Craigslist。
由此推論，我不認為中國會有特例。
另一個角度，專業網站在市場推廣上會有天然的劣勢。中國最大的寵物網站是什麼?中國最大的租房網站是什麼?當你知道這些專業網站時，你已經是半個專業人士了。
從用戶使用的角度而言，百姓網可能更簡單容易，比如你賣個二手車，上專業網站，會要你填寫各種各樣的屬性，里程啊，保險啊，與車相關的細節都要什麼的，這才專業。車商喜歡，效率很高。但是百姓網就是給個框，你寫點描述，發個照片，啪就賣掉了，對於賣家是很好的體驗，簡單性比專業網站好很多。
最重要的是，百姓網有著龐大的賣家基礎。而這個市場的核心是最多的賣家會帶來最多的買家。現在這個差距只會變大不會變小。
租房也是一樣，將來中介只會做買賣房。租房將來將形成一馬平川的分類壟斷的局面。我不相信未來租房還會有中介存在?在美國，歐洲，非洲都沒有了，為什麼中國會有?
百姓網每天的招聘量很大，職位數很少，招的人很多。一個職位，每天幾十萬的工人，收銀員，保姆在流通招聘。
百姓網從2009年開始盈利，人力成本很低，幾乎從來不做市場推廣，網站流量中購買的份額不到5%。這是一個巨大的王國，且在自發地生長，且將來每個人都會用，每年以幾倍的速度增長。我們就是這麼一家網站。
據我估計，百姓網的交易額將很快超過淘寶。
在我的規劃中上海一定有2億美金的市場，再加上北京廣州，百姓網很快就會成為一個十億美金市值的公司，中國能成長為十億美金市值的公司不多，但百姓會成為其中的一家。
接下來就是時間了，一家百度級別的公司已經在地平線上了。
問：下面一段時間，你的工作專注點是什麼?
王建碩：移動。我們在移動上是落後的玩家。我們會花很大的力量把移動應用做好。這是我作為CEO將要做的事情。
我覺得絕大多數人都沒看明白我們在做什麼。我們現在需要好的人才，大量的資金，這是我們現在需要的東西。全公司裡，我們會有超過四分之一的人去全球各大行業論壇。所有工資的4%用在培訓上。要讓每個人都親眼看到歐洲市場是什麼樣的，有了這樣切身的體驗才能明白我們正在做的事情。
所以百姓網為什麼篤定，是我們堅信正在實現「連接所有生活需求」的夢想。
現在離開百姓，就好像比爾蓋茨在1975年創立了微軟，然後在2008年離開了微軟，這是巨大的損失，他花了30年才把整個PC浪潮走完。八年對整個分類市場還很少，分類走的是中國社會的革新。一旦行為習慣發生改變，他是不可逆轉的，對不對?
問：這八年裡，你對於創業的方向有過改變麼?
王建碩：一直沒有。一方面我有水晶球，我知道我是對的，我不會錯。創業最恐怖的事情是你在中間的時候，你不知道你是對還是錯，不知道是往前走，前面是深淵還是金礦?還是往後走?但已經走了這麼遠了，不想回頭。前後為難。
我們幸運的是，一直有北極星在那裡。
另外也和我的個人性格有關。你想一個寫blog，每天寫一篇，寫了十年的人，八年算什麼?寫blog的價值還遠不及做這個事業的價值大，但我就可以做這麼久。
我覺得我的性格和分類的匹配程度很高。如果讓我去做一些快速發展，賭博式發展的公司，我是做不來的，我比別人膽小。但我比絕大多數人有耐心。
對於吃貨來說，有什麼比花較少的錢享用一頓奢侈菜品更有幸福感的事情呢？而今，美國緬因州龍蝦產業因氣候導致豐收，致使龍蝦每磅售價暴跌。龍蝦自列入奢侈菜單以來終於「飛入尋常百姓家」。
FT 消息稱，據緬因州海洋資源部數據顯示，該州龍蝦豐收總量已由1990年的2800噸暴漲至去年的12600噸。這很大程度要感謝海洋溫度升高幫助貝類繁殖生長。但作為一道奢侈菜品，龍蝦的需求尤其在08年金融危機以後，並沒有得到增長，同時捕撈和運輸等需要的燃料和設備成本的上升也進一步收縮了對龍蝦的需求。
緬因州龍蝦協會執行董事Patrice McCarron對記者表示，
「如今龍蝦整體行業盈利能力很痛苦。目前龍蝦捕撈量較之08年增長了近80%，因此我們必須試圖日益增加供應鏈進入一個疲軟的市場。」
一個好的消息是，中國高檔海鮮需求市場正在崛起，根據最近聯合國農業組織的一份報告顯示，來自那裡的需求推動全球水產品價格至歷史最高點。中國的餐館開始紛紛銷售龍蝦和各種奶酪，而與之相對應的是在美國波士頓市中心的平價商店Walgreens對於活龍蝦的售價為9.99美元。
在龍蝦產地的緬因州，McCarron先生告訴記者，
「目前價格在每磅2.25美元，儘管每天都在變動，但我們龍蝦的產量還要突破記錄。」
今年，從中國來的龐大的訂單將龍蝦過夜價格拉低至每磅2.5美元。龍蝦價格的暴跌也加劇了加拿大和緬因州之間緊張的關係。緬因州豐收的是相對便宜的軟殼龍蝦，一般都出售給該地區餐館和食品加工廠。而加拿大盛產硬殼龍蝦，這也更容易運輸。一直以來，緬因州和加拿大相互出口自己盛產的龍蝦。但去年加拿大漁民指責緬因州龍蝦收穫巨大，低廉的價格損害了加拿大自產龍蝦的市場，因此加拿大龍蝦捕撈者憤怒的阻止卡車將緬因州龍蝦運往加拿大北部的加工廠。
今年加拿大龍蝦收穫勢頭依然高漲，立法者打算限制漁民對加工廠，當地餐館，農夫市場甚至路邊攤的供給量。
但經濟學家對此倒是非常樂觀，美國緬因州大學龍蝦研究機構負責人Robert Bayer表示，
「誰能說龍蝦不會推動美國經濟復甦呢？！除了作為一道慶祝的食物，作為人們外出就餐來說，這又是一個極其受歡迎的選擇。」
「一場對徐州的爭奪戰，早就暗地裏展開」，怎樣早法？就是陶謙死前四個月。
話說陳宮投靠呂布之前，去找曹豹商議：
第十二冊，第九十七回 粗中帶細
漢獻帝尚在，名義上州牧只是地方官員，可是當時的漢朝已名存實亡，諸候早將州牧當作私產。
只有私產，才說得上轉讓和繼承，陶謙的管理權雖然名義上是朝廷任命，但實際上已與私產無異。
東漢之前，劉秀爭天下也是如此，秦亡時六國復國亦是如此，就算是後世的軍閥割據都是。
陳宮的想法是，如果陶謙一死，曹操就可以吞併徐州，不如讓予呂布，等曹呂二人相爭。
後來曹豹之女嫁予呂布，說穿了是聯親攀附，就正如後來糜竺之妹，嫁予劉備作糜夫人。
算盤人人都打得，其他人都有自己的算盤：
如果真心為徐州百姓著想，徐州交予誰都無所謂，甚至後來交給曹操又如何？
百姓，只不過是被人操盤，和平時抽重稅，動亂時就性命不保。
香港人，也是被人操盤，當然，爭奪者是不會承認的！
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7月21日，百姓網宣布完成22億人民幣融資，估值超過7億美金。投資方包括中信、蘇高投、深創投、中建投等多家國內投資機構和戰略投資人。百姓網創始人王建碩透露，本輪融資的投資方包括一家“國內目前頂級的互聯網企業”，盡管沒有挑明，但圈內普遍認為這家企業就是百度。而百度也曾在2009年1月與百姓網達成過戰略合作。
值得註意的是，在百姓網公布此輪融資之前不到一個月，百度CEO李彥宏在百度糯米戰略發布會上，豪言拿出200億構建百度的O2O生態。百姓網作為分類信息網站，很有可能成為百度O2O戰略的一份力量。
據透露，百姓網的本輪融資將用於三個方面：拆除VIE結構、人才儲備、垂直領域投資布局，其中拆VIE將占去大頭。據王建碩透露，百姓網已完成拆除VIE結構的工作，整個過程僅用了20天，計劃最快於今年10月登陸新三板，“將來的主板和創業板分層，都會考慮，我們會選擇更符合我們利益的那一個。”
至於百姓網為何選擇回歸國內上市，王建碩給出了三個理由：第一，百姓網是C2C為主的分類信息網站，所有服務的用戶和商家全部在境內；第二，拆除VIE後，百姓網的股東全部是境內的投資人，在國內上市對百姓網的信息和資源支持更直接，有利於品牌和發展；第三，百姓網是從中國尋求上市的最大分類信息公司，在境內上市也符合自身利益，能夠獲得更好的估值。
百姓網本次的資本動作最亮眼之處在於榜上大佬和拆VIE結構。58趕集合並之後，占有的市場份額超過80%，人們已經越來越看不到百姓網的希望。然而百姓網通過傍大佬、拆結構，轉瞬間手握兩張王牌，具備了與58趕集抗衡的能力，百姓網突然之間為“老三死”的怪圈提供了另外一條生存路徑。而對與58趕集無法避免的競爭，王建碩表示百姓網會堅持C2C模式,形成自己的差異化優勢。同時通過投資的方式進入O2O，布局百姓網的生態圈。
根據百度百科提供的信息，“百姓網成立於2005年3月1日，是國內第一家分類廣告網站。”其實，2005年百姓網還不是現在的名稱，而稱“客齊集”。2008年，王建碩等團隊高管與金沙江創投一起，將該公司從eBay中國剝離開來，並更名為百姓網。在融資方面，百姓網2008年獲得過金沙江創投首輪融資。2011年和2013年獲得標桿資本、特納亞資本兩輪融資。2015年初獲得遠東宏信領投近1億美金D輪融資。
百姓網是美國分類網站Craigslist的擁躉，後者通過微利獲得高營收的奇跡，其員工人數只有30多人。而百姓網的員工人數也是常年不足百人，以產品、技術、運營等部門為主。針對市場質疑，王建碩曾堅持認為，Craigslist的輕公司模式和靠C端付費的方向是中國分類信息網站的未來，人們需要耐心。在人們的耐心耗盡之前，百姓網總算獲得了巨頭關註。
58同城和趕集網合並之後，兩家公司的創始人曾被問及是否會接納百姓網。趕集創始人楊浩湧回答“沒必要”，姚勁波則稱“這個行業沒有第三名”。不得不說，姚勁波還真是神機妙算，這個行業的確沒有了第三名，因為第一名和第二名合並了，百姓網已經莫名其妙的成為了行業第二。現在看來，百姓網在新的資本形式下，又抓到了兩張好牌，重新回到了大眾的視野。只是好牌未必有好的結局，如何打好牌更加考驗王建碩的智慧。
版權聲明：文章為原創，作者周路平，如需轉載請聯系微信號zzyyanan授權。
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公民與百姓之間最大的不同，在於權利及義務對等、權力與責任相符； 總統大選將屆，如果台灣上下又出現要求低稅率、營造高福利的現象，個人與國家的命運會如何呢？ 每次大選，都是對台灣人民的一次病理切片。每隔四年，將這切片拿到顯微鏡下，看看台灣社會的「公民細胞」比率有沒有增長，「百姓細胞」的比率有沒有降低。這兩種細胞在台灣體內的消長，就決定了台灣會不會好。 把國家當作一個有機體來看，「公民細胞」和「百姓細胞」的生存方式不一樣。前者是主動的，通過對母體貢獻能量換取自己的生活；後者則處於被動狀態，期待的是母體對它的養分輸送。 簡單說，公民是一種權利和義務對等、權力和責任相符的角色；而百姓則是一種權利義務（權力責任）之間出現落差的角色。在古代，或在今日的極權國家中，做公民還是做百姓，不是自己所能決定的；但在自由的台灣，一個人選擇做公民還是做百姓，就不能賴給別人了。 台灣有許多權利與義務出現大落差的現象。例如，平均稅率一二％，卻期待福利比照平均稅率三五％至四五％的國家。再如，商人通過政商關係賺了大錢，實際稅率 卻低於打工仔。甚至，在權力與責任上，受雇於政府公職者，利用政府內部消息「投資理財」，卻不用像上市公司內線交易一樣，受到法律制裁。 這些都不是公民現象，而是百姓現象。可以說吃垮台灣的，就是這些百姓現象。百姓細胞越多，台灣這個有機體就越加好不起來。一個稱得上是「公民社會」的國 家，至少社會精英都應該已經是公民，也就是引領國家的那群人，應該是一群權利與義務對稱、權力與責任相符的人。如果社會精英都容許自己失衡，那麼如何期待 平民成為公民，而不變成刁民？ 每次選舉，都是一個絕佳的觀察點。 如果選民多要權利而不要義務；候選人只企盼權力而不談責任，那麼就表示台灣還在「百姓意識」的霧霾中，而「公民意識」還在待產中。 選後一年，也是好的病理觀察期。如果還是總統有權無責；行政團隊「有責無權、打破要賠」；立委有自由投票的權力，而不必對「黨團密室協商」負責，那麼就可 以斷定台灣還僅處在百姓政治的階段，距離公民政治還很遙遠，眺望民主還有一大段路。二○一六年的選舉，參選的年輕人很多，他們對權利義務、權力責任之間的 對稱性拿捏，值得期待和觀察。 講到底，台灣還是由一千多萬具有投票權的成年人決定的，他們之中的公民比率有多大、百姓比率有多大，決定了自己以及國家的命運。若只懂權利及權力，而無感於義務及責任，那要賴誰呢？
撰文 / 范 疇 | ||||
馬未都供圖
馬未都覺得“中國有營養的脫口秀不多”，就想讓自己的《觀複嘟嘟》既不無聊，又能講門道。從高倉健、武媚娘，到考古、如廁，他都要解讀出文化：盜墓源自“厚葬文化”，暗器關乎“江湖文化”。
他還講故人往事。與王朔初見時，他是編輯，對方是靦腆文青。每集臨結束有“脫手秀”，介紹古物。王朔的“脫手秀”，講的是“還魂丹”藥筒。為什麽？馬未都調侃：“因為王朔從前是‘賣假藥’的。”
“網友更多聽內容，沒人講究你拍成什麽樣兒。”脫口秀怎麽拍，馬未都不講究，似乎擺好機器，固定了機位，節目就“怎麽也不會太爛”。
馬未都的“文化脫口秀”《觀複嘟嘟》，取名自“嘟嘟囔囔”，2014年11月上線，每周兩期，到2015年底播出106期，在優酷土豆積累約兩億點擊。節目形式簡單，他坐在長桌後或小桌旁開講，偶爾穿插影視資料。
“嘟嘟”選題寬泛。前三期分別講方言、高倉健，泛談中國文化，有知乎網友看了，“為他老人家捏了把汗”，後來才不小心著了迷。
馬未都覺著，對於年輕人，自己的經歷很寶貴。他想在節目里“倚老賣老”，再“說明其中一個道理”。
“我認識人很多，有名的人都是在沒名的時候認識的。”馬未都笑道，自己因此有些可說的內容。
馬未都在節目中講過“小夥伴”王朔。初次見面，他是《青年文學》雜誌編輯，王朔是個寫過小說的“小男孩”，“圓頭圓腦的，進來以後一副靦腆相”。
他講到王朔的文學、戀愛和“不正常”狀態，穿插著談編輯工作，文學創作的道理。照他說，許多事兒，發生在“我們年輕的時候”。
常設環節“脫手秀”，安排在節目末尾，介紹跟內容有關的古物。談王朔之後的“脫手秀”，馬未都介紹裝“止痛散”“還魂丹”的清代象牙藥筒。他調侃：“一開始我講過，他是’賣假藥’的。”
馬未都供圖
馬未都喜歡舉古今軼事，再用文化解讀，淺白闡述道理。
談盜墓，他說這源於“厚葬文化”，接下來就講古：三國後盜墓風行，所以三國兩晉南北朝墓中器物較少，“埋了也白埋”。
講廁所，他從盧浮宮、歐陽修一直侃到東北、西藏和古希臘，最後歸納，廁所如何對人類文明進步意義非凡。那期“脫手秀”，秀的是古代的疑似青瓷溺器——就是尿壺，還講了番歷史沿革。
2008年和2009年，馬未都在央視《百家講壇》講過50多期收藏，也講“文化”，但“有點兒像講課”，更專業。而脫口秀量身定做，自由許多。
2016年，節目每周兩期改為一期。降低負擔之余，他新開節目，細分觀眾群。短脫口秀《觀複鏘鏘》節奏更快，針對年輕人。頭幾期，他講除夕，講皇上、百姓、土豪怎麽過年，再講元宵節猜燈謎，都是應時話題。另一檔音頻節目《觀複哈哈》是“脫口相聲”，“把所有的事兒都說得很喜劇”，“隨口就來”。
“中國有營養的脫口秀不多。”馬未都說，“聽出一個好兒就行。”
2月14日國務院常務會議，一上來兩個議題都與醫藥相關：部署推動醫藥產業創新升級，確定進一步扶持中醫藥發展措施。
醫藥是直接事關民生的大產業。據有關部門當天會議上匯報的數字，改革開放以來我國醫藥產業收入和利潤複合增長率長期保持在20%以上;“十二五”期間，中藥工業總產值年均增長超過26%。但與國際對比看，許多發達國家醫藥產業占GDP比重普遍在8%以上，個別國家這一比重更高;而我國僅占5%多一點，可以說其中潛力巨大。
國務院常務會議重點研究醫藥產業對於當前穩增長的帶動作用，是再自然不過的事情了。然而一個值得註意的細節是，李克強總理在講話中，特意調換了常規排序，稱醫藥產業發展首先是“惠民生”，其次才是“穩增長”。
醫藥是老百姓的基本需求，屬於基本民生。產業發展當然可以帶動經濟增長，但它必須首先是為了滿足人民群眾的健康需求，同時，它還事關整個社會的心理安定需求。總理的表述，不光是一個簡單的前後排列問題，而是最直接也最樸素地體現了施政的情感基礎和邏輯次序——所謂“行大道、民為本”。
不僅在施政理念上看重老百姓的“基本”，針對文件的具體要求中，李克強也強調“基本”。老百姓對醫藥事業的最基本感受，無非兩個：價格和質量。總理的要求也正是緊貼著這兩者提出來的：關於醫藥產業、中醫藥發展的指導意見和規劃綱要，一定要與醫改緊密結合。唯如此，才能最終落到服務人民健康這一根本宗旨之上。“當前醫改最重要的是價格改革。價格問題盡管是沈屙舊疾，一下子處理很難，但必須堅決推進!”總理強調道。
李克強還特意強調了基本藥物制度。他說，群眾有抱怨，醫藥質量不行。我國在某些高精尖醫藥上存在差距，這需要時間，但必須補上基本藥物差距這塊短板。“不能讓老百姓出國買感冒藥、創可貼這類現象長久發生。要下決心，闖過基本藥物這一質量關。”當天常務會決定，健全安全性評價和產品溯源體系，強化全過程質量監管，對標國際先進水平，實施藥品、醫療器械標準提高行動，尤其要提高基本藥物質量;探索實施產品質量安全強制商業保險。
會議對醫藥領域審批改革也提出要求。簡政放權的根本目的是為了老百姓。總理強調，不允許在“審批”名目下搞那麽多五花八門的所謂“新藥”：“還不是為了漲價?!”
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導讀 : 國內分類信息網站百姓網日期正式獲批同意其掛牌新三板。
i黑馬訊 3月14日消息，分類信息網站百姓網於日前獲得新三板掛牌確認函，交易代碼為836012，轉讓方式為協議轉讓。此次百姓網掛牌新三板的主辦券商為中信證券股份有限公司，審計機構為德勤華永會計師事務所，法律顧問由北京環球律師事務所擔任。
百姓網CEO王建碩曾表示，百姓網是家獨特的公司，未來依然會在分類信息這條路上走下去。分類信息領域存在著巨大的機會，能涵蓋每一個人的方方面面，在目前兩家同類網站中，專註為個人提供服務的只有一家。
百姓網成立於2005年，定位於致力連接億萬老百姓網身邊的需求，為大眾用戶提供本地化生活需求解決方案的信息服務平臺。目前，百姓網業務布局覆蓋全國367個城市，服務領域包括二手閑置、交友、招聘、車輛、房產、生活服務等多個行業。
2015年11月，百姓網宣布正式申請掛牌新三板。
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價值投資依然用得着，只不過平民百姓的你，是永遠不能夠發掘真正價值。平民百姓用價值投資賺到錢，不是你叻，只是你好彩。我可以近距離觀察過一些公司，望到它們的真正價值。我敢講，平民百姓無可能睇得出真正價值。如果業餘人士在家裏拿着本年報翻翻看看，做功課，準備明日落盤，作為興趣，課餘活動，放工後找些細藝，無妨。如果你認真，以為看得懂，掂！還開始贏錢，這就大問題！分分鐘輸身家。股市「專收叻仔」就是這個意思，你以為看得懂，其實你根本看不到。
怎麼辦？找「催化劑」就對了，因為能稱之為「催化劑」，就知他不會長久。不長久的話，你會如履薄冰，日日追得很貼。今日覺得可以，你會接受明天可能不可以，因為「催化劑」會突然消失。價值給人感覺恒常持久，「催化劑」就個個知道有時限。專注「催化劑」，是概念的改變，對平民百姓功德無量。
股市「專收叻仔」
「催化劑」還可以幫大家避過過去一世紀地球最大騙局，市盈率種在平民百姓腦中，個個只知一點點，害死人。市盈率低，你覺得抵，買，它可以再低。市盈率高，你沽，他還可以升。最慘的是過去十大升幅股，可能有一半是零利潤，市盈率負數。你有學識，識計市盈率，避開這類無價值股票，反而他們的股價最升值。你不明白，為何自己如此醒目也會輸錢？