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中鋼七十九萬名股東最想知道的答案 鄒若齊能讓中鋼不再當選舉祭品?

2010-07-5今周刊





到中鋼不到五個月的鄒若齊,升官的速度猶如坐電梯般的快速,從總經理一下子晉升成為董事長。他究竟有何能耐,讓前董事長張家祝力排眾議,破格錄用他擔任總 經理外,又立即在四個多月後交棒?在在引人好奇。

撰文‧吳美慧

在六月二十三日舉行股東會的中鋼,當日最令人錯愕的爆點,是董事長張家祝在股東會後立即宣布辭職,職位改由總經理鄒若齊接任,總經理遺缺則由現任中龍鋼鐵 董事長歐朝華擔任,並將在近期內宣布中龍鋼鐵董事長由總經理邢坤貴晉升。

這項令人錯愕的人事安排,早在今年二月鄒若齊回任中鋼總經理前就開始布局,積極運作則是最近兩個月的事。為了讓鄒若齊能順利接班,從公文的撰寫,到與主管 機關經濟部、行政院的溝通,張家祝都親自操作,不假外人之手,可說保密到家,就是要確定董事長這個棒子,能親自交到鄒若齊手上。中鋼七十九萬名股東都想知 道,為何中鋼非鄒若齊當家不可?

打破董事長空降慣例

過去,中鋼的總經理或董事長都由內部晉升,十年前政黨輪替後打破傳統,董事長一職改為空降,林文淵、郭炎土、江耀宗等都在這種情況下,出任中鋼董事長。政 黨再度輪替後,國民黨循例把曾在交通部擔任次長的張家祝,空降到中鋼。

董事長由「空降」部隊擔任,外行人領導內行,中鋼內部已經習以為常。

張家祝到中鋼後再度打破總經理由內部晉升的傳統,在前總經理陳源成退休後,力排眾議破格找回曾在中鋼服務二十年的鄒若齊當總經理。

這麼一來,原本排隊等著要當總經理的人失望透了,如副總級的杜金陵、陳玉松、高東昇等人,這些列名在「準」總經理名單中的人,或許曾經積極表態或是運作的 心血白費了。而工會的積極抗議出乎張家祝的預期,也種下他提前交棒的遠因。歷經這場震撼教育,張家祝清楚未來接班人選的運作要更謹慎,稍有閃失將會為自己 引來無謂的麻煩。

根據張家祝的規畫,他希望鄒若齊熟悉總經理的工作後,在明年的股東會時正式交棒給他。

而觸動張家祝提前交接,除了他希望挪出位置讓資深的員工,在退休前還有晉升的空間外。側面了解,五都選舉地方與中央積極角力,甚至傳出,有人以中鋼董事長 職位作為交換條件。所以四、五月分間曾出現張家祝位子不保的說法,並傳言他可能會出任華航等國營事業單位董事長。這些訊息讓張家祝陷入長考,認為既然當了 中鋼的董事長,就要為公司未來的發展著想。

一路從公部門走來及學者出身的張家祝,這段時間他觀察到,過去中鋼董事長更換速度過於頻繁,延緩公司發展,在全球鋼鐵業快速變化中,若沒有熟悉鋼鐵產業的 人來當操盤手,中鋼營運上如競爭力、上下游關係等問題,很快就會浮現。他決定從自己做起,趁自己還有能力時,讓中鋼找回自己,回到過去中鋼人經營中鋼的模 式,不再成為選舉下的犧牲品。

他看到過去擁有良好企業文化的中鋼,因為政黨輪替和主管更替過於頻繁,造成人心浮動,一些同事把晉升當作第一要務,忽略了工作的本質。暌違八年重回中鋼的 鄒若齊,會有更深切的感受。所以,找回失去的中鋼精神,成了張家祝和鄒若齊兩人間的默契。

最明顯的例子,過去中鋼主管為避嫌,堅守不讓子女進入集團內工作的不成文默契,自從林文淵引薦朋友的子女到關係企業中貿國際任職後,中鋼高階主管有樣學 樣,陸續把子女送到集團企業內工作。表面上,這些子女都經過考試,不論這些高官的子女是否優秀,對注重輩分的中鋼來說,這種行為已經在管理上形成障礙。需 要強而有力的人把關,公司才不致淪為「家族企業」。

建構鐵三角經營團隊

此外,員工收受客戶好處或是回扣的傳言不斷,對公司形象造成負面印象,這是張家祝或鄒若齊難以接受的事。基本上,張和鄒兩人在道德與自我要求上的頻率接 近,所以從邀請鄒若齊回任的四個多月以來,張家祝直說慶幸自己做了正確的決定,為中鋼找到好的接班人。他私下曾說「中鋼絕對需要鄒若齊」,他是可以導正中 鋼企業文化,開拓中鋼發展方向與視野的唯一人選。

一般預料,鄒在中鋼、台灣應用材料以及華新集團任職的資歷、一介不取的良好操守,以及肯承擔與付出,應是他勝出的三大關鍵因素。

除了董事長快速接班外,總經理也不循由執行副總升任模式,改徵調中龍董事長歐朝華擔任。希望在鄒若齊擅長業務,歐朝華專長於生產,搭配執行副總鍾樂民長於 財務,在三足鼎立局面下,建構出中鋼新的鐵三角經營團隊。

從中鋼董監事改選及選擇的獨立董事名單中,看出張家祝交棒給鄒的理由。獨立董事中的李伸一曾任監察委員,對道德要求很高;張祖恩曾任環保署署長,希望借重 他的經驗來發展節能環保事業;中山大學教授梁定澎在決策支援與管理上有獨到的見解,他們都將是「重整」中鋼的最佳顧問團。

思考敏捷的鄒若齊,接受採訪時曾表示,已為中鋼訂下「立足台灣、放眼亞洲」目標,及「三年走出去、五年有收成」的規畫藍圖。接下來,中鋼將往特殊鋼、合金 鋼或是鈦鋼等領域邁進,並將全力衝刺節能環保區塊,鎖定讓集團奮起的契機產業。

鄒若齊

出生: 1952年

現職: 中鋼董事長

學歷: 美國紐約羅徹斯特大學材料科學博士經歷: 華新特殊鋼總經理

中鋼總經理



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風向標:看三星最想收購的硅谷公司

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收購清單

知情人士稱,三星今年年初曾競購以色列移動地圖服務公司Waze,但最終被谷歌以11億美元成功收購。在此之前,三星還曾希望對Waze進行大規模投資,從而結成合作關係。

除此之外,三星已將收購目標鎖定在硅谷。據公司員工證實,以及一份內部文件顯示,三星計劃在硅谷展開併購,尤其是那些從事遊戲、移動搜索、社交媒體和地圖服務的軟件公司。

這份內部文件顯示,三星已評估了幾家創業公司,其中包括舊金山遊戲平台開發商Unity Technologies、加州聖克拉拉遊戲控制器及軟件開發商Green Throttle Games,以及遊戲開發先驅Atari。

此外,三星還密切關注西雅圖創業公司Glympse,其服務允許用戶與好友分享定位信息。三星曾表示,這樣的服務能被整合進用戶的本地日曆和聯繫人中,從而實現個性化。

知情人士稱,三星2012年初曾首次接觸Glympse,希望對其進行股權投資,目前雙方談判仍在進行中。上個月,Glympse海為三星Galaxy Gear智能表發佈了一款應用。

文件中還提到了以色列兩家公司,分別為移動搜索引擎Everything.me和頻聊天應用Rounds,這兩家公司也是三星的潛在併購目標。

最近幾個月,三星加大了在軟件領域的投資,興建研發工廠,投資初創軟件公司,還從競爭對手公司招募了許多軟件工程師。業內人士稱,對於三星而言,這種入侵競爭對手後院的行為是非同尋常之舉。之前,三星很少進行併購,幾乎完全處於獨立自主狀態。例如,三星約90%的產品都在自己的工廠製造。

去年,三星在研發領域的投資為108億美元,有67000名員工致力於幫助三星維持其在全球電視、半導體和家用電器市場的領先地位。但到目前為止,三星在移動操作系統市場的努力尚未成功。

移動平台Bada失敗

2009年11月,三星推出了開源移動操作系統Bada,希望以此挑戰谷歌Android平台。但由於用戶界面糟糕,與其他設備的同步較差,Bada並未得到消費者認可。今年年初,在Bada基礎上,三星與英特爾合作開發新的操作系統Tizen,但目前尚未推出基於新系統的智能手機。

業內人士稱,如果新平台Tizen能取得成功,將減輕三星對Android的依賴。同時也能抵禦中國競爭對手的挑戰,如聯想、華為和小米等。但這種成功很難保證,因為與蘋果公司、谷歌和微軟不同,三星在軟件市場也未曾有過有出色的表現。

業內人士還稱,與自主開發相比,通過併購進入軟件市場也不是一件容易的事情。基於歷史記錄,三星在這方面的表現同樣糟糕。例如,20世紀90年代中期的AST Research收購案,至今仍在三星高管頭腦中留下陰影。

風向標 風向 三星 最想 收購 矽谷 公司
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矽谷直擊 台灣媒體首度與特斯拉電動車CEO面對面 一場郭台銘最想掌握的關鍵70分鐘談話

2014-06-16  TWM
 
 

 

《今週刊》採訪團隊親自飛至美國矽谷參與特斯拉年度股東會,直接與馬斯克面對面,專訪他談與鴻海的合作,因為這將是一場影響全球汽車業,連郭台銘都想知道的關鍵70分鐘談話。

製作人‧方德琳 撰文‧賴筱凡 研究員‧經研室這家公司不只賣汽車,更賣未來想像!

3.6萬輛 過去三年特斯拉總共賣出約3.6萬輛的電動車210 萬元 特斯拉第二代Model S車款,每輛最低定價210萬元新台幣400 公里Model S每換一次電池可跑400多公里,充電半小時能有八成電力,在電動車裡續航力最強116 %特斯拉近一年股價漲幅達116%,遠勝蘋果和Google,是美股最驚人的公司之一2520 億元根據《富比世》估算,截至今年5月,馬斯克身價高達2520億元新台幣,相較於2013年的810億元,暴增3倍

一分鐘看特斯拉

成立:2003年

創辦人:艾巴哈德(Martin Eberhard)、塔彭寧(Marc Tarpenning)執行長:馬斯克(Elon Musk)主要業務:純電動車,並在全球架設充電站主要業務:純電動車,並架設全球充電站2006年 首度公佈第一款電動車超跑Roadster藍圖,並增資4千萬美元,Google兩位創辦人都成股東2009年賓士母公司戴姆勒投資入股5千萬美元2010年 以每股17美元,正式掛牌上市2011年 第二款電動車Model S開放預購,2012年上市2012年 公佈第三款Model X藍圖2013年 第1季獲利1500萬美元,短暫轉虧為盈2014年登陸中國,宣佈「超級電池廠」計畫,股價攀上254美元新高那天,我到矽谷參加科技盛會……全球哪一家公司的一舉一動最吸引多數人目光,同時牽動消費者、股市分析師,乃至於關心我們未來世界創新者的心?從股價漲幅來看,不是蘋果、也不是Google,而是去年股價大漲一一六%的特斯拉。

它,被視為全球綠能革命先驅,是最被看好的電動車公司。一如所有先進者,瘋狂大膽構想足以顛覆所有人想像。但最終,能不能真的改變世界,得看它能否成功拿到「電動車普及化」的革命聖盃而定。

事實上,從數字來看,特斯拉的表現微不足道。迄今僅銷售出三萬多輛,佔全球汽車市場佔有率的十萬分之二十五。但特斯拉的電動車續航力最強,換一次電池可以跑四百公里,其他競爭對手最多只達到它的一半。如果,特斯拉能突破產能限制,把價格降低??,那麼,讓人人開得起電動車的目標就不遠了。

但特斯拉有可能辦到嗎?帶著這些問題,《今週刊》的採訪團隊遠赴美國加州矽谷找答案。

六月三日這天,加州矽谷的陽光溫暖如常,就在Google位於山景市(Mountain View)總部附近的「計算機歷史博物館(Computer History Museum)」,一輛又一輛的特斯拉汽車接連駛入,紅的、白的、灰的……,還有特斯拉第一代電動跑車Roadster,拉風登場,整座停車場宛如特斯拉的展示會。

車主們三三兩兩地走入會場裡,他們不是參加特斯拉車友會,而是特斯拉的年度股東會。在這裡,投資人與特斯拉執行長伊隆.馬斯克(Elon Musk)面對面談話,一年之中也只有這麼一次機會。

馬斯克,四十三歲,特斯拉執行長,坐擁二五二○億元身價。他被喻為繼蘋果創辦人賈伯斯之後,最有潛力的創新天才。他夢想讓全人類開車不再需要汽油,還期待完成人類移民火星的願望,他甚至要打造全新的太陽能城市。

比不上其他大公司的豪華排場,特斯拉股東會全場僅有三百個位子。這些來自全球各地,相信馬斯克瘋狂夢想的少數股東們齊聚一堂,彼此都有參與世紀大事的興奮感。

想靠台灣供應鏈,完成綠能革命令人驚訝的是,華人面孔不少,他們有的遠從上海飛來,想知道在中國引爆電動車熱潮的馬斯克,下一步要做什麼;有的從特斯拉掛牌首日就投資的股東,想知道特斯拉會不會變成下一個「蘋果」,甚至超越它;更有年僅十一歲的小男孩,他說特斯拉是他人生中的第一支股票,他想見到馬斯克,更想親自到特斯拉的生產線去感受,這麼酷的一輛車,是如何生產出來的。

「它絕對是這十年,我看過最創新的公司之一。」說這句話的人,是特斯拉最早期駐點在台灣的員工之一,當時的特斯拉沒有名氣,想打造一輛全電動車的目標已經很明確,所以他們落腳台灣,想藉著台灣汽車供應鏈的幫忙,完成特斯拉的夢想。「如今,特斯拉仍認為,他們能做得到,讓全世界的人都開電動車,歷史會證明一切。」於是,為了一窺特斯拉股東的年度最大盛會,《今週刊》採訪團隊帶著台灣業者期盼的問題─特斯拉是否會擴大與台灣廠商的合作,來到股東會現場。如果特斯拉要大量生產電動車,台灣有沒有機會成為它強而有力的合作夥伴?

股東會關鍵談話

不到百萬元的第三代車,

將是關鍵聖盃

現在,市場上有經濟實惠的汽車,但不吸引人;有電動車但不吸引人。特斯拉的Model S(第二代電動車)是吸引人的,但是太貴。市場缺少的就是消費者可負擔又吸引人的電動車。特斯拉第三代車是個聖盃(指必須符合這個市場需求),我認為它對人類擺脫化石燃料將有重大影響。~馬斯克股東會現場談話二○一七年,是馬斯克設定的聖盃之年。為什麼這麼說?因為這是馬斯克設定第三代電動車上市的時間,同時也想把年銷售量從目前只有二、三萬輛拉高到二十至三十萬輛,成長達十倍以上。

然而,這個目標並不容易。事實上,從特斯拉第二代電動車上市之後,它實際生產出來的車輛數遠遠落後於訂單數。一二年,Model S接單一萬輛,最後只做出五千輛;一三年,特斯拉全年出貨二.二萬輛,今年則預估出貨三.五萬輛。儘管成長以倍數計,但就實際數量來說,仍屬小量。

去年十月,參加特斯拉汽車供應商大會的和大集團董事長沈國榮指出,會中特斯拉透露未來全球銷售目標。特斯拉預估一七年,因為推出Model X後輪傳動,以及特斯拉第三代電動車之後,全球總銷量可望達到二十至三十萬輛。

馬斯克曾說,他的目標是達到年銷售量百萬輛,讓人人買得起電動車,才算真正達到「綠色革命」目標。百萬輛實現的時間不得而知,但一七年先量產到三十萬輛,則是一個明顯突破點。

為了這個計畫,特斯拉必須解決三個艱困的挑戰。首先,要解決電池產能不足的問題。這幾年,特斯拉無法大幅增產就是受限電池產能。

即使解決了生產問題,特斯拉仍舊必須把目前每輛售價高達二百萬元新台幣以上的車,降到百萬元以內,才能吸引更多消費者購買。而市場的開拓不僅僅是價格因素,還涉及電動車充電站的普及性。

股東會關鍵談話

超級電池廠計畫,

三年後產能達三十萬輛

超級電池廠(Gigafactory)計畫進行得很順利。我的目標是電池成本減少三○%,我想,這點還是保守看法,應該可以做得更好。

我們每天和日本松下(Panasonic,超級電池廠合作夥伴)開會,而且每個禮拜都是那種很全面性的會議。一開始松下也不確定這些成本縮減目標是否可以達成,但我想他們現在已經被說服了,他們做得到。~馬斯克股東會現場談話穿著合身西裝的馬斯克,在舞台上向股東們報告未來計畫,而這張「超級電池廠」的投影片停留時間最長。這是馬斯克第四年主持特斯拉股東會,他很清楚,「超級電池廠」計畫將是這場股東會最大焦點。

去年一整年,特斯拉賣出二.二萬輛,比前一年成長三四○%。儘管如此,市場仍供不應求,特斯拉全球缺貨,即使是特斯拉生產基地的矽谷,想購買一輛特斯拉的Model S電動車,最少都得等上兩個月,「這算好的了,在中國得等上大半年呢!」來自上海的三十歲股東汪方說。

「我們在量產上仍有一些瓶頸,就像你們知道的,最大的問題就在於電池的供應。」馬斯克在股東會上明說。

特斯拉是第一家將鋰電池應用在汽車電池的公司,誠如外界所知,特斯拉向松下購買電池芯之後,再自行組裝在汽車上,整套電動車的動力系統,都由特斯拉自己做,而這些專利,都出自於特斯拉技術長史特勞貝爾(JB Straubel)之手。

獨門技術,連嚴凱泰都學不來「如果只是向松下買電池芯,那麼每家車廠都會做,但特斯拉能贏別人的地方就在於,他們能夠將鋰電池的發電效率達到最高,這個技術,是裕隆董事長嚴凱泰買了兩輛Model S回去拆解,都學不來的。」汽車零組件的供應商不諱言,如果其他車廠能做,賓士(Benz)與豐田(Toyota)又何必向特斯拉買動力系統呢?

但是,特斯拉的獨門技術再厲害,也要松下的電池供應,但顯然松下跟不上特斯拉拓展的速度。今年二月,馬斯克宣佈將與日本電池廠松下電器合作,投資五十億美元(約一五○○億元新台幣)打造「超級電池廠」。

消息一出,特斯拉股價從二一七.六五美元,隔日立刻暴漲至二四八美元,單日漲幅高達一四%,更將特斯拉股價推升至二五四.八四美元的歷史新高。

當天,摩根士丹利證券分析師亞當.瓊納斯(Adam Jonas)就以交流電之父尼可拉.特斯拉的名字,發表了名為「尼可拉的復仇:特斯拉的顛覆新路」報告,一口氣將特斯拉的目標價上調至三二○美元,給予「加碼」的評等,調整幅度近一倍,全力喊進特斯拉,震撼華爾街。

超級充電站,要讓所有車廠都能用在股東會裡,馬斯克對於超級電池廠的產能沒有明確說明。但從其他數字估計,將在下個月動工的超級電池廠,將是一七年達到二十萬至三十萬輛產能的最大關鍵。

「做得到嗎?」連供應商都忍不住皺眉反問。瓊納斯很有信心,「有了『超級電池廠』計畫就可以。」

股東會關鍵談話

橫越美國不斷電,

超級充電站計畫延伸歐亞

從中國到挪威,我們在全球有一二六個據點,有很多的超級充電站(Supercharges)。事實上,我們正在加速推出更多充電站。今年底,充電站數量將會成長一倍,這是很大的數目。

我剛從中國回來,中國市場對特斯拉車很有興趣。所以,我們會有相當投資在中國服務中心及充電站,以符合當地的需求。

我們想以最快速度在中國及所有市場建立服務和充電基礎設施,我希望我們能弄清楚如何更快地做到這一點。我對團隊的指示是要盡快,沒有預算限制,以最快速度施行我們的計畫。~馬斯克股東會現場談話要讓更多人都開電動車,就得先解決最根本的問題—充電站。

去年,馬斯克曾在股東會上分享了一段小故事,那是他二十歲的事。當時的馬斯克還在唸書,「我與哥哥開車,從灣區、洛杉磯、拉斯維加斯、大峽谷、科羅拉多到芝加哥,再到費耶特維爾。今年年底,我想可以跟我的小孩再做一次,特斯拉的充電站已經非常密集,我想它將會是一件非常酷的事。」確實,如果馬斯克想讓更多人開電動車上路,就必須讓他們免於半途用電耗盡的窘境,因此,打從去年特斯拉公佈了「超級充電站」計畫後,馬斯克就一直有一個從美國西岸到東岸,可以開電動車從洛杉磯到紐約橫越美國的夢想。

「今年,我們完成了,雖然是與我們的團隊成員一起。」馬斯克有些靦腆地解釋,原本想帶兒子們去,但礙於小孩讀書上課的因素,只好改成和員工一起去。

他補充,「事實上,我認為我們在媒體上沒有做很好的解說,為什麼要做這麼一條奇怪的路線,因為這曾是我帶我家人回家的一條必經之路(馬斯克以前的家在東岸,所以他會跟他哥哥一起從西岸開車回東岸)。」馬斯克在賓州唸完大學後,原本要到史丹佛大學再拿博士,但他只念了兩天,就決定休學去創業。

除了美國,馬斯克也積極將「超級充電站」計畫拓展到歐洲和亞洲,從挪威到中國,遍及全球各地的特斯拉充電站已多達一二六個,目前光是美國人口覆蓋率就達到八○%,這個數字到明年還會提升到九八%。

馬斯克的夢想是要讓全世界的人都開電動車,而不甘於只是一家電動車的製造商。在股東會裡,他揭露出更嶄新宏觀的想法,「我們必須讓其他廠商使用超級充電站,它們只需要製造適合超級充電站動力的電動車就可以。」但這個想法還得不到其他業者認可,「實際上,我們必須、也希望其他車廠可以一起來做這件事,但是,目前為止並沒有人來找過我們。」馬斯克說。

就像當年Google剛推出Android平台時,希望各家手機廠能夠採用,也不是那麼順利。馬斯克想打造的就是一個全世界都能使用的電動車平台,不只特斯拉自己用,所有的車廠製造的電動車也可以用。

馬斯克甚至直言,「我不認為其他車廠在電動車的成功,就一定會對特斯拉造成負面衝擊,最終,我們需要電動車,讓所有的汽車都充電,而不是使用汽油。」

股東會關鍵談話

加速量產進度,

全面擴大與鴻海合作

我們正在加強與鴻海的合作關係,我覺得與鴻海的合作,未來非常有潛力。我的意思是,特斯拉永遠會是一家製造公司,這是很重要,也需要被強調的,但我們確實覺得與鴻海這樣的代工廠快速結盟,才能加速擴大特斯拉的生產速度。~馬斯克股東會談話一直以來,馬斯克的夢想,是讓全世界的人都可以開電動車,而不再受到石油的限制。打造電動超跑是第一步,小量、高價的Roadster,再來是中量、高價的Model S與Model X,「最後,我們的第三種車是大量、低價,也就是第三代特斯拉電動車,我們希望它的定價是三.五萬美元(約一○五萬元新台幣)。」馬斯克緩緩地說出他的願景,這個目標從特斯拉成立第一天至今,都沒有改變過。

馬斯克的藍圖已經很清楚,輪廓也漸形完整,但挑戰又來了,如果馬斯克想要更快速地實現他的電動車夢想,他就得要更快速地降低生產成本,不只電池的成本要減少三○%,製造成本也要更低,擴大與鴻海的合作,也就成了馬斯克的不二選擇。

過去,馬斯克從未在公開場合主動提及與鴻海的合作計畫,只有鴻海董事長郭台銘年初主動提起,只要他有到美國出差,就一定會前往特斯拉拜訪馬斯克,鴻海要爭取的目標很明確,就是讓特斯拉的亞洲整車組裝業務都交給鴻海來做。

為此,郭台銘更找來原本特斯拉的台灣區總經理魯希連,甚至積極拉攏特斯拉的採購到鴻海工廠查驗,就是為了證明鴻海絕對有能力替特斯拉代工組裝電動車。

目前,光是最低階的Model S,一輛就要價六.二四萬美元(約一八七.二萬元新台幣),這還不含汽車稅及其他費用。為了將消費者負擔的價格往下降,特斯拉史無前例地採用了「直銷(direct sale)」方式,而不像其他車廠將車子交由經銷商銷售、服務。

特斯拉新穎的銷售模式,引起了大批汽車經銷商的反彈,甚至在美國各地發起「反特斯拉」法案,要求州政府禁止特斯拉的直銷模式。

馬斯克就曾情緒激動地反駁,認為汽車經銷商的說法對一家小車廠並不公平,說到激動處,還一度哽咽,「因為他只是很單純地想要改變這個世界,要讓更多人可以開電動車,但馬斯克不知道的是,他這樣的夢想,卻撼動了整個美國傳統汽車業的利潤分拆系統。」一名供應商說出了他的觀察。

其實馬斯克顛覆的,不只是我們對汽車的想像,也顛覆了整個世界對於汽車的期待。就像Google大力推動「無人駕駛車(driverless car)」,特斯拉也在研發,甚至將導入特斯拉的車款裡,馬斯克更直白地說:「我相信在不到一年的時間內,開車上高速公路時,汽車能夠自動駕駛,不用再人工控制汽車。」他對這個世界的瘋狂想像,還在持續擴展中。或許,馬斯克沒辦法像「鋼鐵人」一樣,只要穿上鋼鐵盔甲,就能飛到各地拯救世界,但他用自己對這世界的瘋狂想像,一步步地改變人類,就像賈伯斯生前最常說的那句話:「活著,是為了改變世界。」七十分鐘的股東會結束後,多數股東帶著滿意的笑容離開,不是因為有多大的利多消息,而是他們確認了一件事:他們所相信的馬斯克,將會繼續帶領特斯拉,用最瘋狂的方式,改造這個世界。

為什麼叫特斯拉?

公司名字取自於交流電之父尼可拉.特斯拉(Nikola Tesla)。特斯拉創始員工曾說,如果不是特斯拉在電磁物理學的貢獻,可能就不會有今日的特斯拉全電動車。

馬斯克的薪水是多少?

2013年馬斯克的年薪,領的是加州最低薪資3.32萬美元,折合新台幣還不到100萬元。

即使如此,馬斯克仍將多數薪資退回給公司,只接受象徵性的1美元。這點,他與賈伯斯如出一轍。

有了Model S、X,不會將下一代車命名為Model E 有朋友曾問馬斯克,特斯拉有了Model S和X,何不把下一代車命名為Model E呢?

馬斯克一想,這樣不就變成SEX(性)了嗎?雖是玩笑話,但馬斯克確實曾想過,後來發現福特已註冊Model E,只好作罷。第三代特斯拉電動車將命名為Model Y。

特斯拉的聖盃,4年成長10 倍─ 年銷量從2.2萬輛到目標百萬挑戰1想量產,得先解決電池短缺問題目前特斯拉電動車仍處於供不應求的狀態,若馬斯克要量產更多電動車,就必須先解決電池產能問題,唯有解決這個生產障礙,特斯拉產量才能快速成長。

解決之道:啟動超級電池廠計畫宣佈時間:2014年2月投資金額:2020年前要投入 50億美元夥伴:與特斯拉最重要的電池供應商日本松下共同建立進度:已在美國挑選三州蓋廠位置,最快今年動工,

預計2017年完工

目標:讓特斯拉年產超過 50萬輛

挑戰2充電站不夠普及

由於提升電動車滲透率的關鍵,還是在於充電站的普及,因此去年特斯拉公佈「超級充電站」計畫後,大舉在美國、歐洲設充電站,目前美國充電站的人口覆蓋率已達80%,預計明年提升至98%,歐洲與亞洲也將增設充電站。

解決之道:全球充電站數量將在今年底增加一倍,並有計畫性地加速中國佈局。

挑戰3成本、售價再降低

馬斯克的最終理想,是讓全世界的人都能開電動車。因此,若要達到這個目標,特斯拉必須縮減生產成本,讓每輛電動車的售價再降低,進而拉高電動車的普及度。

特斯拉電動車售價,挑戰百萬元有找?

第一代 Roadster

售價 : 9萬美元

上市 : 2007年

第二代 Model S

售價 : 7萬美元

上市 : 2012年

第三代 Model Y

售價 : 3.5萬美元

上市 : 2017年

解決之道:尋求結盟鴻海等代工廠,有效降低生產成本,並前進亞洲設置工廠,讓特斯拉的電動車從兩百萬元超跑,變成百萬元有找的大眾車。

股東發問千奇百怪:

若我買特斯拉新車 你願意跟我兜風嗎?

Q1. 特斯拉可以把汽車設計得更適合女生開嗎?畢竟女性也是多數,也有很多女性消費者想買特斯拉的車,且具有足夠的購買力。

馬斯克答(以下簡稱A):這是個好建議,過去Model S太以外觀為導向,下一款Model X會花更多心思將女性消費者的需求考量進去。

Q2. 聽說你有意要辭去特斯拉的CEO職位,可以談談這件事嗎?

A:沒有人會永遠當一家公司的CEO,我的意思是董事會總有一天會把你送出門。以我的例子來說,同時當兩家公司的CEO是很困難的事。我努力試過不做這個職位,但結果不是公司做不起來,就是我一定得接手。那麼,幹嘛不試一下?

所以,作為特斯拉CEO,我的目標是在未來四到五年內,量產第三代汽車。之後,就看屆時情勢如何,如果我沒被趕走,我就會繼續做,否則我大概會找別人。

Q3. 我想當特斯拉董事會的副董事,並申請當未來的CEO?

A:特斯拉目前並沒有副董事長的位置,我很抱歉,我必須拒絕你。

Q4.我是敞篷跑車Roadster和一台S型擁有者,請問你打算升級敞篷跑車(Roadster)嗎?如果我買了新車,你會和我共進午餐嗎?

A:我們正在進行跑車的升級,預計年底前完成。

然後,關於推出下一代跑車比較難說,看股票市場在短中期的價值而定。我想特斯拉股價的波動幅度大,主要是因他的價值取決於市場對未來發展的信心。當然我們沒辦法控制市場信心,老實說,我希望波動可以少一點。長期而言,特斯拉會是很好的投資,但短期很難說。

至於午餐,我感謝你的邀請,我的時間很有限,但謝謝你

矽谷 直擊 臺灣 媒體 首度 特斯拉 特斯 電動車 電動 CEO 面對面 面對 一場 場郭 郭臺 臺銘 銘最 最想 掌握 關鍵 70 分鐘 談話
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阿里前員工:上市後我們最想說什麽?

來源: http://news.iheima.com/html/2014/0920/145925.html

導語:在IPO的瘋狂之夜,阿里前員工同樣激動,雖已離開阿里,老東家的上市未給他們帶去什麽,但至少擁有了一群土豪朋友。狂歡之夜,他們作何感想?

\阿里上市後,世間有多少女子,想找個阿里男人嫁了。

9月19日晚9點,阿里在紐交所掛牌上市,開盤價92.7美元。開盤不到一分鐘,市值突破2300億美元,超過騰訊、百度市值之和。這種態勢,持續到第二日淩晨。

同時段的杭州,下著淅瀝小雨。在這兒,200家媒體一齊撲了個空,因為除去首席市場官王帥外,再無任何關鍵人物出現。

當然,員工則是另外一番景象。他們穿著IPO文化衫,在主持人的帶領下,上臺狂舞,臉上的表情,讓人一眼就能分辨,哪些是阿里人,哪些不是。

綿綿的雨夜,還引來一群杭州市民。一位白發蒼蒼的老人,帶著一行朋友,出現在直播報告廳,他帶著單反相機,穿著文化衫,靜候鐘聲。

他告訴記者,杭州一共有三張名片,分別於古代、近代、互聯網時代。古代是西湖,近代是浙江大學,互聯網時代是阿里巴巴。“我不是阿里客戶,但關註它十幾年,今晚紐約之行,來之不易。”

昨晚,阿里的IPO,將是一筆巨額財富,屬於馬雲,也屬於阿里員工。據稱,阿里目前22000人,保守按50%持股員工計算,每人平均可套現將近422萬美元。

上市之前,阿里內部期權規則是一個巨大的謎團。在阿里,資歷8年以上的員工很多。早在2007年阿里B2B公司在香港上市時,就曾造就不少億萬富翁。

有人不禁要問,阿里人堅守的原因到底是什麽?

這個話題,另一群人更有發言權,那就是阿里前員工。他們在這個夜晚同樣激動,雖已離開阿里,老東家的上市未給他們帶去什麽,但至少擁有了一群土豪朋友。狂歡之夜,他們作何感想?

前員工紅利

張偉江,阿里8年老員工,2011年辭職投身公益。2009年,他曾參與“狂風計劃”,該計劃使得阿里客戶增長4-5倍。上市儀式啟動時,他一直守候在電視機旁。像張偉江這種骨灰級員工,不論離職與否,都不影響期權。今晚,他的個人財富大幅增長。

幸運的,還有愛拼車創始人楊洋。阿里敲鐘時,他正參與團建,結束時,發現愛拼車已上了央視。原來前一天晚上,愛拼車另一創始人朱峰偶遇央視采訪阿里,結果在IPO黃金時間的節目里露臉一分鐘。這為其節省了1000萬廣告費用。

盡管如此,楊洋的心情依舊複雜。他2007年加入阿里,7年老員工,卻在公司上市前一年辭職,創辦愛拼車。“如果當時沒出來,以我在公司的股票、崗位、業績,今年會得到一個豐厚的回報,大概百萬量級。”

“永無鄉”的孫鵬曾在阿里工作一年,儀式啟動時,他在上海出差,搭乘朋友的車回酒店時,聽朋友感慨道“我大學畢業時,有人推薦我去阿里做HR,如果去了,現在至少是千萬身價。”孫鵬感同深受,他從阿里的離職,也讓自己損失了五六百萬。

揭秘阿里股權

2007年,阿里B2B公司在香港上市,根據那時的規則,員工只要工作滿3年,就能分配股票。目前,據媒體披露的信息,阿里有2萬多員工,持股員工已超過總人數一半。

楊洋介紹,阿里的期權股票,規則與其它公司差不多,員工獲得原始股後,會有一個歸屬期。“今天發你10000股,但是不能馬上流通,主流公司采用的是4年歸屬期,比如每年套現25%,四年套完;也有另外一種,每兩年套50%,四年套完。如果離職,後面的股票就沒了。兩種套現情況,阿里都發生過。”楊洋說。

有些優秀員工,第一年便可獲得股份。“永無鄉”的孫鵬2012年加入阿里,是速賣通的產品設計師,一年後離職。據孫鵬回憶,他入職時本有10000股原始股,以現行價93美元計算,數額為93萬美元,但由於工作未滿兩年,離職後股票全被清零。

賴傑,樹熊網絡創始人,2009年進入淘寶網,2013年辭職。他表示,股票不完全根據入職期限,還有貢獻度、客戶認可等,有一個全方位制度考核,每人的評價標準不一。

一夜暴富之說

在阿里,資歷8年以上的員工非常多.此次IPO後,不少阿里員工身價千萬,高期權與巨額財富,是不是阿里人長期堅守的主要原因?

張偉江回憶,2007年阿里B2B在香港上市,誕生了不少過億員工。當時媒體報道,阿里一共7000名員工,持股人數4900名,平均每人9.5萬股,以當時的股價計算,身價均在100萬港元以上。“他們經常加班到晚上十一二點,完全不像億萬富翁幹得活兒。”

但後面的事不是每個人都能預料到。賴傑回憶道,香港上市後的幾年,許多員工對期權沒有概念,以1-2元的低價拋售。“大家不以為它是財富的象征,當時10000股股票能換來10萬元,誰也沒料到今天的回報這麽出乎意料。”

“18羅漢的財富是賭來的,員工也是。”孫鵬曾與阿里18羅漢接觸,“那些人很普通,換一件便宜衣服、一輛便宜車,把他們丟到杭州任一大街,很普通,但十五年前,他們選擇了相信馬雲。”

賴傑說出了自己當年為什麽會堅守在阿里。“有點兒理想情懷,在淘寶網時,曾走訪近100個賣家,他們在現實中弱小、無助,很多賣家每天工作到淩晨3-4點。通過工作,改變了很多人的生活。”

即便是離開阿里的員工,很多人也是因“理想情懷”辭職創業,這也是阿里給他們每一個人身上打下的深深烙印。

阿里 員工 上市 我們 最想 想說 什麼
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為啥中國最想當老師的人都成了開發商?

來源: http://www.yicai.com/news/2014/11/4043406.html

破壞契約談情懷,跟婚後搞小三還說真愛是一樣一樣的。

財君一直深受困擾的一個問題是,為什麽中國最想當老師的人都成了開發商,在俯瞰了人民的錢包後還要俯瞰人民的靈魂。

當然開發商導師們也分類型,王石基本走教父型路線,眼神永遠都像是從珠峰上望下來;任誌強看似每天炮轟很犀利,其實朋友圈轉的都是他講的雞湯,算是雞湯型選手;潘石屹在教書育人方面的欲望倒不是很高,不過憑借每天和PM2.5過不去也能當個環保教育導師;至於馮侖這樣的完全已經走上了文藝的修仙之路。

綠城宋衛平呢?給應聘者出“春服既成,冠者五六人,童子六七人,浴乎沂,風乎舞雩,詠而歸”這樣的古文解釋題、教訓員工時動不動就把人家手機扔出去……只能說是個戲劇型選手了。

 

宋衛平的這種戲劇化在這兩天綠城大戰融創的狗血劇中再一次表現得淋漓盡致。很多人把綠城和融創之爭定義為產品主義和市場主義之爭。其實仔細分析宋衛平口述的《我的檢討與反省》一文,拋開各種情懷、責任感、文化、基因等花里胡哨的詞,真實的故事不過如下:宏觀調控太猛的那陣,宋衛平慫了,開了個好價錢賣給融創;按說故事到此為止所有人都滿意,綠城股票都漲了不少。但故事還有下半段,也不知道是宏觀環境變好了還是融創太能賣,原本打算激流勇退的宋衛平剛上船,回頭一看彼岸不僅沒失火還有欣欣向榮之感,立刻又撲回水里還哪管得上姿勢好不好看。

且不說產品主義和市場主義本來就並非對立,宋衛平那句怒斥融創把盈利放在了社會責任之前簡直讓一財君淚流滿面,都把幾輩子的積蓄都砸在了房子上了,到頭來還是為了成全開發商們的社會責任,一財君表示實在付不起這個責任。

再說了,破壞契約談情懷,跟婚後搞小三還說是真愛到底有什麽區別?


(編輯:JZ)

為啥 中國 最想 想當 老師 的人 人都 都成 成了 開發商 開發
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兩岸房產鉅子 最想推薦對方的書

2015-03-02  TCW  
 

 

二○一五年伊始,臉書創辦人佐伯格(Mark Zuckerberg)即在臉書上宣布,今年是與書為伍的「閱讀之年」。

讀書,不是只有自己讀的樂趣而已,跟好友分享好書,更能讓樂趣加分。周俊吉,台灣信義房屋創辦人;馮侖,中國「房產教父」,兩位深交近二十年,除了業務合作,也是愛書的「文藝青年」,兩位都有每天必讀書的習慣。

兩位房產界鉅子接受本刊專訪,介紹自己最想推薦給對方的一本書,會擦出什麼樣的火花呢?以下為他們的口述內容。

周俊吉推薦:《誰在銀閃閃的地方,等你》──一起用感性的腦袋想老人吧!

馮侖讀過的書很多,如果要推薦,我想到作家簡媜的《誰在銀閃閃的地方,等你》。

簡媜的文筆那麼好,透過幽默、戲謔、感傷的語氣,書寫老年的各種狀況,寫她親身經歷的,寫她看到的、認識的,或她照顧的長輩,也提到需要照顧老人的下一代,我想閱眾應該很廣。

她有一段話寫得滿好的,從小孩一出生,我們就可以看到育嬰百科之類的書,包括我在內,為了養育我家老大,也買很多書來看,可以照書養。其實,從生、養、產前、產後、就學後,都有很多教導小孩的書,但是談老病死的書卻非常少。看到很多她寫的案例或故事,就會覺得:為什麼有人會老得這麼辛苦,這麼沒尊嚴?

作者和馮侖的年齡差距不大(編按:簡媜一九六一年生,馮侖一九五九年生),我想同年齡的人應該會差不多的感覺。

印象比較深的是,簡媜一開始講到,自己在街上的感覺,看到人家怎樣過馬路(編按:簡媜過馬路時,默默計算一個號誌的時間內,馬路上出現多少老人、最老的是誰,以及老人過馬路時令人心驚膽跳的畫面)這種情景幾乎每天都會看到,但,如果是我們在車上看到老人過馬路,又能怎樣?好像也不能怎麼樣,就算你扶他過一小段馬路好了,你又能扶他更長的時間嗎?

這本書會讓人有一種感覺:(老)這種現象好像隨時隨地都在,雖然我每天來上班,看到的都是比我年輕的人,但一離開工作場域,我會產生一種很豐富的感覺:在我們的社會中,(老)這種情況已經非常普遍。我覺得這種感覺很需要被喚醒,要更有系統的發展「老人照護」,像我們造房子,就要把「無障礙設施」列為解決方案。

兩年多前,我們在政大舉辦一個研討會叫「老人住老宅」,後面打上一個問號,台北現在(屋齡)超過三十年的房子比例很高,超過六十歲的老人比例也高,老房子不是不能住,但很多設施不利於老人,如果兩個問題分開看,只是談老人,好像還好,只看老宅的問題,好像也沒那麼嚴重,但若疊在一起,就顯得很尖銳。

老房子通常沒有電梯,面積也沒很大,輪椅也很難進去一般的衛浴空間,所以老人就要被關在那二十坪的地方,一年可能下樓梯不到幾次,因為要等人家背下去,老人大概也不希望要一直麻煩別人,這樣很沒尊嚴。 老人、老宅分開談,是兩個很理性的話題,但結合在一起討論,大家內心感觸都比較深。

以大陸來說,老齡化速度也很快,未來「老人照顧老人」(老兒女照顧更老邁父母)的現象會越來越普遍。如果從內心感觸出發,和從利潤、營業額的角度來做養老事業出發,不一樣的動機,會帶來不一樣的結果,對客戶幫助和意義就會不一樣。

馮侖是思想、觀念很先進的地產商,如果能從這麼感性的一本書,去思考養老事業,出發點不一樣,結果也會不一樣。要不然,我們對養老事業的老人,可能也只是照豬養。

馮侖推薦:《從逆襲到稱王》──顛覆真的比較好?來看這本書吧!

這本關於銀髮生活的書,如果是台灣唯一一本(談老病死的書),我一定會買。不過我現在對(老)這件事情還不是太敏感,因為我每天都在出差、工作。

我比較建議周董看我一位朋友的書《周鴻禕自述:我的互聯網方法論》,中信出版社出版。(編按:台灣名為《從逆襲到稱王:周鴻禕的互聯網方法論》,大是文化出版)

周鴻禕為中國第四大互聯網公司「奇虎三六○」的董事長,他比較另類,一直和人家打官司,但是很厲害,看問題總是比較不同於常規。其他三家互聯網老闆,也接觸媒體講過(自己的主張),但周鴻禕是大陸第一位出書的互聯網老闆。

雖然很多人在談互聯網,但他講的比較全面,所以我會願意推薦,周董可以看看中國互聯網老闆寫的書,視角有什麼不同,聽聽他的講述,會很有意思。

我認為,這本書最特別的地方是第六章「互聯網方法論」談「微創新」的概念,雖然他講互聯網領域的事情,但從我們這個領域(房地產)來說,這本書也可以糾正一個觀念:一般老闆講創新,喜歡講顛覆性的事情,但他提倡「微創新」的概念,把注意力放在當下,不要迷信顛覆,把產品細節和客戶體驗做得更好,細節上每天都有進步,其實更重要。

他強調這個,對房地產領域也有很大的啟發。房地產是個傳統產業,我們這行業,一般都是自己做個產品,再通過推銷渠道把他賣掉,比較是按照假想的客戶需求去推廣給客戶。

現在不一樣了,現在他強調的是客戶體驗,這本書一開始就講到互聯網的核心是「產品體驗」,互聯網上常有產品體驗,對現在的我們(房地產)來說也是,不管是線上、線下的,甚至是「試住」。中國現在有些地產商,先讓你住進去,看看感覺怎麼樣,這就是體驗。

通過體驗,得到口碑,再透過口碑加以傳播,擴大客戶認同,再來做銷售,等於是從C2B(客戶對企業)的角度想問題。以前我們講銷售,只是從B(企業)的角度去想問題,現在要C(客戶)的角度看問題,這是很大的不同。

舉個例子,「萬通台北二○一一」(萬通在台第一案)這個案子,在這本書出來之前,已經接近尾聲了,我們現在要做的是,收尾後,怎麼從體驗的角度,讓客戶提供一些改進的意見,帶動下一波的銷售和出租。

其實現在大陸很多公司在互聯網裡,有很多顛覆性的東西。現在互聯網(對房地產)影響最大的,實際上就是仲介的部分。中國現在租房、買房、二手房、貸款,在網路上都可以做了,我不知道台灣是不是也是這樣?我想這是可以介紹給周董看一下的。

【延伸閱讀】周俊吉加碼推薦》看簡吉,掀開塵封台灣史

除了簡媜的著作外,周俊吉還推薦了另一本傳記給馮侖:《簡吉:台灣農民運動史詩》,介紹農民革命運動家簡吉一生的故事。

原為小學老師的簡吉,其子為大眾集團創辦人、「經營之神」王永慶的女婿簡明仁。他畢生投入農民運動,對抗日本殖民政府、國民政府,最後慘遭國民黨槍決。他的故事一度被掃入塵封檔案中,直到作者楊渡整理出其歷程,並撰寫此書,才能重見天日。

由於簡吉被視為「台灣共產黨」成員,故國、民兩黨都不喜歡碰觸其歷史,這本書出來之前,這段歷史在台灣幾乎是消失的,「不過影響力絕對長存。」周俊吉說。

無巧不成書,馮侖對於有關台灣的歷史、人文、農業推廣類書籍也情有獨鍾。他以往接觸的台灣史,以荷蘭統治、日據時代居多,少了農民運動進化史這一塊。現在這本簡吉的書彌補了缺口。從這次推薦書單可發現,周俊吉果然深懂好友的心。

(文●張舒婷)

 
兩岸 房產 鉅子 最想 推薦 對方 的書
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台灣人最想去的東協5國 優勢全解析

2015-05-18  TCW

今年底,東協經濟共同體(AEC)正式啟動,即將成為涵蓋五億七千萬人,全球繼歐盟後最大的單一市場。

屆時,東協十個會員國不管在商品、資本、人才流動,都會更自由,預計接下來十年內,每年經濟成長率上看五%,超越美國、日本、歐盟。

當企業爭相壓寶這個最受注目的新興市場,各類職缺也應運而生。根據一○四人力銀行統計,從二○一三年三月到今年三月,東協十國開出的所有職缺數,成長率達六八%,是同時間中國的三?七倍,其中又以製造業最需人手。

「現在只剩下東協還有機會,」一○四人力銀行獵才派遣事業群資深副總晉麗明分析,台灣人想在中國勝出,除非是一等一的戰將,否則早就沒有競爭優勢,但東協各產業發展普遍仍落後台灣,需要二十五歲到三十五歲的年輕人開疆闢土,現在,正是職涯鍍金的好時機。

東協十國中,一○四人力銀行調查顯示,台灣人最想前往工作的前五國依序是新加坡、越南、泰國、馬來西亞、印尼,接下來,若你想到這些國家求職,有哪些新機會、又該做哪些準備?

新加坡》最多人想去要高績效,也要能抗壓

過去,新加坡一直是東協十國中台灣人最嚮往的國家,除了最低起薪至少新台幣三、四萬元,高於台灣二十六K,國際化工作環境也是吸引人的原因之一。

「新加坡各個產業一直都在找台灣人。」新加坡人力資源公司英特艾倫(Interisland)專案經理高家涵說,其中又以餐飲、服務、幼教行業最缺人手,據業界推估,光去年一年,台灣到新加坡工作的人數已經接近五千人。

不只上述產業,去年八月,新加坡政府公布「資通訊媒體產業總體規畫」,計畫在二○二五年以前,成為亞洲的「數位港」,大力發展電子、半導體產業,建設智慧城市,去年新加坡經濟發展局也曾來台舉辦茶敘,對台灣IC設計工程師招手。

不過,想要到新加坡工作、賺百萬年薪,《挑戰高薪,勇闖新加坡打天下》一書作者艾兒莎說,效率、耐力、抗壓力,缺一不可。

她在新加坡的第一份工作是電子業業務,底薪約新台幣六萬四千元,主管只給三天適應期,第四天便要她自己跑客戶,第一個月業績沒達標,不像台灣主管會調整進度,讓員工跟上,新加坡主管則是再提高業績目標,若第二個月還是沒達標,底薪恐歸零。

在最短時間內,達到最好的結果,是新加坡常見的職場文化,「這就是個凡事『結果論』的地方,」艾兒莎說。

她鼓勵在新加坡工作的台灣年輕人,不管再苦,最好撐過兩年,向主管證明自己的企圖心與能力,換取升遷機會。例如,餐飲業服務生起薪並不高,約新台幣三萬元,但只要晉升一級,當上經理,至少加薪四到六成。

印尼》電子商務最夯商機已點燃,人才首選能獨當一面

去年,台商在東協投資金額最高的國家是印尼,達十五億七千萬美元;第二高則是越南的五億一千萬美元,這兩國的工作機會,以紡織、製鞋等加工製造業為主。

但如今,印尼出現了一些變化。雖然,製造業仍占其GDP約四分之一,是該國最主要的經濟命脈。不過,越來越多人關注的卻是印尼的網路產業,尤其電子商務。

印尼上網人口約七千五百萬,明年可望增加到一億人,直追目前全球排名第三的印度。因此,去年十月,日本軟體銀行創辦人孫正義和美國創投紅杉資本斥資一億美元,投資印尼電子商務網站Tokopedia,引發外界對印尼的好奇。

台灣如網路家庭(PChome)前營運長謝振豊成立的優斯達(uitox)電商平台,也早已嗅到商機,在印尼成立據點,招募長期外派的工程師,首選能獨當一面、反應快、敢犯錯的人才。

除了人格特質,若懂該國語言更能加分。

以越南為例,官方語言是越南語,不像菲律賓講英文,大成飼料越南廠採購副理賴憲逸就說,台灣人外派到越南,大多直接當部門主管,雖然公司不會強迫員工通過檢定,不像日本、韓國公司直接列入規定,但不懂越南語的下場是,「很容易被下屬操弄或架空。」

他就遇過類似情形。剛到職時,因為無法跟越南員工溝通,久而久之,員工便跳過他,直接跟上級報告,導致主管認為他不夠盡責,差點被邊緣化。後來,他花半年學會基本的聽說讀寫,問題才逐漸解決。

大馬、泰國》服務業最亮眼從生產、銷售到管理,都要蹲過馬步

馬來西亞、泰國,最亮眼的則是服務業。

二○一四年,馬來西亞服務業占其GDP達五五%,五年後上看六五%,成為帶領馬國經濟轉型的引擎之一;做為東協第二大經濟體的泰國,其服務業也占GDP近五成。

因此 W Hotel、中國新世界酒店……,都在這一、兩年到吉隆坡或曼谷設點;台商除了六角國際、森邦集團等餐飲業者,本土服飾品牌依洛(iROO)也將進軍馬來西亞、泰國,搶賺趨勢財。

CoCo都可茶飲國際部營運主管陳瑋璿建議,若想到東協做服務業,最好先在台灣蹲過馬步,對於產品製作、銷售,以及門市管理、人員調度都有一定基礎後,再考慮外派,這樣才有即戰力,替公司打天下。

陳瑋璿曾到印尼、泰國、菲律賓等東南亞國家拓展加盟店,現在則回台灣總部,負責訓練外派職員,他提醒,不少人想外派,只是為了逃離台灣的低薪環境或增廣見聞,卻忘了思考,自己有什麼能耐可以到國外工作?

除了專業,危機處理能力也很重要,像他在泰國時就遇到政變,得立即調配門市人力,還得聯絡總部、家人,「公司派你出去,是要去打天下的,不是到處晃晃、看一看。」陳瑋璿說。

晉麗明也表示,即使在國外工作,也應規畫短、中、長期目標,例如,前半年把語言學好,一年內熟悉工作內容,兩年獨當一面,甚至如果想回台灣,也應該思考,可以如何運用這幾年累積的專業或人脈,不管是回母公司任職、跳槽或創業,都是加分。

【延伸閱讀】東協超級優勢:高成長、人口多、成本低——東協主要6國之最

菲律:近3年經濟成長最快速,平均成長率6.69%印尼:人口最多,逾2億5,000萬人泰國:彭博評為最幸福國家,失業率最低,只有0.84%新加坡:服務業比重最高,占GDP近8成越南:勞動成本最低,工人月薪僅250美元馬來西亞:觀光產業最興盛,2010~'13年國際旅客破1億

資料來源:國際貨幣基金、經濟部、世界銀行、世界旅遊組織 整理:趙維孝

【延伸閱讀】製造業最缺人!

■ 東協10國各產業職缺比率一般製造業:50%電子資訊業:22%零售批發業:12%其他產業:16%

■ 東協10國各職別職缺比率生產製造/品管:18%客服/業務/貿易:18%經營人資:11%其他職務:53%

資料來源:104人力銀行 整理:趙維孝


臺灣 灣人 人最 最想 想去 去的 的東 東協 優勢 解析
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羅智先現在最想討好的人:麵包師

2015-09-21  TCW

統一集團近來在台北市東區開設精品烘焙門市,連串出擊,是為統一最後一塊食品產業拼圖做準備?

景氣反轉直下,但拚「吃巧」商機,卻是食品業龍頭不想錯過的生意。

統一集團最近大動作不斷,內部下達動員令,以打造烘焙王國為目標。九月初宣布,將舉辦第一屆「烘焙王麵包大賽」,以高額獎金發掘各界高手。

結合今年三月,找來名廚斥資逾一千五百萬元,在台北市東區開設精品烘焙門市的一連串出擊,宣示志在必得的決心。

對外公開表示,「問自己三天三夜,找不到接手麥當勞理由」的統一董事長羅智先,捨年營收逾百億元的漢堡商機,卻看好一個百元起跳的歐武麵包生意,背後有一套算盤。

表面改造實為搶供應鏈儘管透過7一Eleven等超商門市,統一每年可賣出近三十億元包裝麵包,已然是業界一哥,但跨出便利商店,尚有年產值估計達六百億 元,包括原物料等的烘焙商機,卻始終難有斬獲。旗下聖娜多堡連鎖麵包店,歷經多次轉型,去年財報顯示仍陷虧損;握有麵粉廠和油脂事業,卻不敵南僑、聯華等 專業烘焙原料供應廠,如何全力爭取麵包店師傅青睞,都是羅智先亟思突圍的困局。

為打贏這場戰,對內,羅智先全面整合食品母廠與通路資源,原本統一超商管轄的聖娜多堡,改由統一中央研究所所長蔡坤樹出任董事長,總部資源直接挹注烘焙品 脾發展。另外,以十月底進行決賽的麵包大賽為例,比賽辦法更規定,參賽作品須使用統一系列麵粉與統清油脂產品,向麵包師傅推廣自家原物料。

對外,則複製「左岸咖啡」品牌行銷經驗,強打正宗法武烘焙主題,不但聖娜多堡招牌陸續換成「Semeur」(法文:播種者),東區的精品烘焙品牌命名為「昂舒巴黎UnJour A Paris」 (法文:在巴黎的一天),訴諸法蘭西風情,建立消費者心目中的高檔形象。

統一企業公關經理凃忠正強調,麵包大賽今年是第一屆,且會一直辦下去。但業界多持觀望態度,台北市糕餅公會名譽理事長張國榮認為,台灣烘焙市場已趨成熟, 消費者偏好風格名店勝於集團連鎖店形態;至於原物料商機,麵包師傅重視長期合作關係,這些都是想後發先王發麵包財的統一,得先闖越的難關。


羅智 智先 現在 最想 討好 的人 麵包師 麵包
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健康五招 安心好過年 春節急診醫師最想告訴你的事

2016-02-08  TCW

春節假期長達九天,如何在吃喝玩樂之際,還能盡興享受, 不讓腸胃炎、流感、痛風或心血管疾病等來亂。 《今周刊》整理出健康五招,讓您安心好過年。

過年的重頭戲就是吃,但大吃大喝的結果,很可能讓身體抗議,並攪亂假期。《今周刊》採訪每年春節都要待命的急診醫師,在他們眼中,很多突發疾病,其實都可以防範。

顧腸胃 別吃太辣太油

天氣冷、溫差大,民眾愛吃熱、麻辣的食物,若再配酒助興,就會刺激腸胃。台北醫學大學附設醫院急診重症醫學部主任高偉峰指出,刺激性食物會引起消化道不適,嚴重將導致腸胃道出血、穿孔等,有一年他在除夕夜值班時,一個晚上就遇到八位吐血病人。

嘉義長庚醫院急診科主任蕭政廷提醒,油膩食物也是腸胃道不適的禍首,儘管腸胃不舒服未必要看醫師,卻哪裡都不能去,讓假期敗興。而吃太油和過量飲酒,恐引發胰臟發炎,造成上腹部劇痛難耐,甚至嘔吐發燒,此時應盡速就醫,否則會引起併發症等致命風險。

不暴飲暴食 遠離痛風

豐盛的年節食物如糖果、堅果等,令人難以抗拒,但糖尿病和腎臟病史的患者得格外小心。前者可能血糖突然飆高,導致「高滲透壓非酮酸性昏迷(HHNK)」;後者如果吃了太多高鉀食物(如醃漬類),導致體內鉀離子過高,無法排出,造成心律不整,均需要緊急送醫。

另外,痛風患者如果圍爐火鍋、香腸臘肉不忌口,吃下太多高普林食物,也容易誘發。

慢性病患 備藥要充足

過年假期長達九天,有不少人規畫長途旅行。據往年經驗,年節期間南部醫院急診室的就診量,是一般時期的兩至三倍。蕭政廷提醒,有很大一部分,是慢性病患忘記帶日常服用的藥物,因此,有高血壓、糖尿病等慢性病患者,出門時一定要記得計算天數、備妥藥物。

大家都說天冷才有過年氣氛,研究指出,低溫來襲若在攝氏五度以下,每下降一度,就會增加一成的上呼吸道感染病患。振興醫院呼吸治療科主任陶啟偉說,以往過年期間是流感高峰期,大家團聚增加傳染的機會;而天氣冷,氣喘、慢性阻塞性肺病患者也會增加。根據研究,氣溫十七度以上與以下相比,氣喘和慢性阻塞性肺病(COPD)患者增加五成,呼籲民眾出門要穿暖、戴口罩,病患要規律服藥。

天冷要保暖 防腦中風

氣溫驟降,急診室病情嚴重患者以心血管疾病居多,包括心肌梗塞、腦中風等。高偉峰提醒,不要以為這些病是年長族群的專屬,他最近就收治一名二十六歲心肌梗塞病患,呼籲民眾當不明原因胸痛、呼吸困難、神智不清時,應盡速就醫。

冬天也是腦中風病患好發的季節,高偉峰說,判斷是否為腦中風,可要求病患「微笑、舉手、說說話」,若病患微笑時,嘴巴歪歪的、手舉不起來、說話口齒不清,有其中一項時,便有七二%可能性是中風,應及時把握黃金三小時的治療期。

勿激動 甩年節症候群

年節期間,許久不見面的家人歡聚,常會討論家務事。醫師提醒,情緒波動不要太大,輕則大家不開心;重則氣急攻心,易讓慢性病患病情加劇,導致腦中風、心肌梗塞則不妙。

另外,張羅年節盛宴,也容易讓婆媳關係發酵。台安醫院心身醫學科主任許正典說,過年會讓很多媳婦產生焦慮,以往經驗顯示,年節症候群患者會增加兩成。

若身為媳婦的患者前來求診,許正典會派出經驗豐富的資深護理師,以過來人的經驗分享婆媳之道,讓就醫者聽了,覺得自己「滿幸運的」,心情便會舒坦些。

建議媳婦們轉移焦點,例如,利用回鄉時規畫小旅遊、嘗周邊美食等,可以舒緩心情,輕鬆過個好年。

年節美食當前 不可不知的陷阱

痛風困擾及尿酸高者

禁海鮮、螃蟹、

牛肉乾、豬肉乾、

魷魚絲和豆乾

均屬蛋白質食物,過量會導致普林含量增加;加上過年大魚大肉,若水分攝取不夠,又喝酒,易導致尿酸發作,宜適量攝取

腎臟病患者

禁瓜子、腰果、松子、

蠶豆等堅果含磷量較高;脫水蔬菜含鉀高慢性腎臟病患者無法有效率代謝鉀與磷,如果吃過量,體內無法排出,會產生高血鉀症或高血磷症,應避免攝取

心血管疾病、

糖尿病患者

禁糕餅點心類其中的糖分、油脂、熱量及反式脂肪都高反式脂肪與油脂攝取過量,會引起相關心臟病的發生,宜多吃天然食物、少吃加工食品

急性胰臟炎

禁飲酒

過量易導致急性胰臟炎,建議男性一天酒精攝取量勿超過30g,啤酒酒精濃度約4%勿超過750c.c.,紅酒酒精濃度12%勿超過250c.c.;女性則減半資料來源:中央健保署、榮新診所營養師李婉萍

撰文 / 林思宇

健康 五招 安心 過年 春節 急診 醫師 最想 告訴 你的 的事
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全球最貴VR相機制造商 卻最想做媒體

“我們想上天入地,去到最深的海底。”虛擬現實公司Jaunt這樣描述他們的夢想。對於VR的未來,Jaunt不願旁觀,而是希望以最近的距離接觸到核心。

今年法國歐洲杯上,歐洲足球協會聯盟在場館中安裝了10臺諾基亞OZO虛擬現實相機。OZO內置了新研發的虛擬現實攝影算法,可以即時生成360度全景音畫。這10臺OZO相機每臺售價就高達6萬美元,歐洲足球協會聯盟將考慮把VR視頻上傳到官方YouTube上,用戶可以通過如Oculus或HTCVive這樣的虛擬現實頭盔從YouTube上觀看該機拍攝的視頻。

這聽起來很酷,然而並不是新鮮事。早在今年2月,舊金山Levi’s體育場舉行的超級碗就已經率先使用了VR拍攝設備——Jaunt360度全景虛擬現實相機JauntOne。JauntOne的售價甚至高過OZO,達到了驚人的7.5萬美元。這臺機器是在加州制造的,目前全球僅25臺,其中10臺在Jaunt自己的工作室,3臺在上海文廣傳媒集團SMG,其余的分發給了Jaunt的其他合作夥伴。

一切為了本土化

“VR還處於初期階段,但是毫無疑問VR是具有影響力的,將會對人們未來的生活產生顛覆性的影響。現在即使你用手機,也已經能夠獲得較好的VR體驗,當然你也有更加高端的選擇。”Jaunt聯合創始人、首席技術官、代理CEOArthurVanHoff日前接受《第一財經日報》專訪時表示。

ArthurVanHoff,荷蘭人,在創立Jaunt前,曾擔任社交新聞雜誌AppFlipboard首席科技官。也正是他,將VR的媒體屬性賦予了Jaunt。創立Jaunt之初,他們就希望做一家關於內容的公司。“我們想找一些比較好玩的東西。”VanHoff對《第一財經日報》記者表示,“當VR第一次用在Oculus的時候,我們試了之後感到很新奇。但問題是似乎所有人都在做遊戲,於是我就想來做一些不同的吧,所以我們就做了娛樂。”Jaunt因此誕生。

VanHoff讓記者試了幾款剛剛開發出來的VR娛樂視頻。就觀影體驗而言,這幾款遊戲稱得上是業內頂尖的,即使長時間觀看,也完全沒有暈眩感。其中一部是關於秀場表演錄制的360全景視頻。除演員外,各個工種的人都同時出現在畫面里面。“也許人們會感到不習慣,但是我們想讓他們了解一個節目真實的錄制過程。”VanHoff解釋道,“這讓觀眾獲得了一種新的體驗,很多人希望知道節目背後的那些人和發生的一切。”

還有一段視頻看了後就不那麽愉悅了,情節充滿了暴力和血腥。VanHoff說:“我們在中國有專門的視頻制作團隊,就是為了加速本土化,來制作適合中國觀眾的視頻,那些暴力的畫面不會在中國的內容里面出現。”

“本土化”是VanHoff不斷強調的詞。他的目標是把Jaunt做成VR中的GeniusBar。上個月,Jaunt與SMG達成戰略合作,並成立了Jaunt中國,打造高端VR影視。對此,VanHoff表示:“我們在中國主要做兩件事:第一是創造內容,特定的內容,為中國人量身定制的中文內容,這也是與SMG合作的原因;第二件事是做一個中文的APP,做渠道,適配於所有VR硬件頭盔的內容平臺,讓中國的VR硬件設備也能夠隨時隨地使用。”

在獲得了Flipboard的運營經驗後,VanHoff創立了Jaunt。他坦言,Flipboard在中國做得並不好,原因就是不符合中國人消費新聞的習慣。他相信技術是相通的,只是內容平臺不同而已。“我們正在用同樣的技術打造不一樣的平臺。我相信中國的市場一定會超過美國,因為這里對於移動需求的趨勢異常明顯。”

利用此前在媒體行業的經驗,VanHoff始終在努力推動Jaunt與新聞媒體的合作。Jaunt曾和美國廣播公司ABC做過關於敘利亞內戰摧毀歷史文明古跡的VR新聞;在尼泊爾地震的時候拍攝過VR公益片。VanHoff對記者表示:“媒體使用VR技術來做新聞並不見得會增加成本。而且新聞里所有的人都會出現在屏幕中,觀眾會覺得很有意思。”

內容大於硬件

但即便是價值高達7.5萬美元,配備24個高性能攝像頭的JauntOne,也無法在現階段實現VR的新聞直播。VanHoff說:“目前的VR相機還只能靠把拍攝畫面導出來,經剪輯處理後做成VR視頻,VR直播功能很可能在下一代產品中實現。”

擁有堪稱全球最貴的VR相機的Jaunt,卻始終把自己定位成一家做內容和應用而非硬件的公司。在Jaunt位於洛杉磯的工作室,有一大批來自於迪士尼旗下盧卡斯影業的校友。VanHoff告訴記者:“我們真的不介意去用一些其他公司的虛擬現實設備來拍攝專業級的VR視頻。因為說到底我並不認為我們是一家生產照相機的公司,我們也歡迎其他平臺的開發者到我們平臺來開發。”

所以當人們還在沈浸於GoPro的拍攝所帶來的新鮮刺激感時,Jaunt已經開始籌備好萊塢級的大片了。“我們和SMG合作拍紀錄片,關於歷史,關於自然,上天入地,去到人們不能去到的地方,哪怕是最深的海底。”VanHoff饒有興趣地說,“海底對我們最大的挑戰在於光線太暗,相機成本太貴,所以現在還是在天上多一些,比如把VR相機裝在無人機上,讓人產生飛翔的感覺。”

VanHoff表示,目前還不知道SMG用JauntOne具體在做些什麽,“可能是一些動作片,比如功夫熊貓的宣傳片。”但是JauntOne的設備今年會增加到75個,未來中國將擁有三分之一(25個)。他說:“中國市場用戶的興趣更加廣泛,比如追星,我們需要很好地了解市場,了解用戶。”

就在兩個月前,JauntCEOJensChristensen突然宣布離職,這也導致外界對Jaunt的猜測。對此,VanHoff顯得非常平靜:“當公司發展到一定的規模,對CEO的要求也更高,需要更多的能力和經驗。Jens現在也是我的好朋友,他說想休息一下,去度假。”

而對於未來Jaunt由誰來掌舵的問題,VanHoff也毫不避諱,“我們希望未來的CEO是一位有資深媒體背景的人,做VR就是做媒體,把內容用到好的渠道,足夠了解市場,最關鍵的是幫助公司實現增長,我們來中國也是為了更快地增長。”他還透露,Jaunt中國未來的CEO也很可能來自中國。

提到虛擬現實AR領域的競爭者MagicLeap最近的發展勢頭,VanHoff笑著說:“AR是未來的東西,還有好幾年要走,但幾年後一旦推出會比VR更激動人心。不過眼前還是讓我們先做好VR,VR才是現在。”

但是這也並不意味著Jaunt不關註未來。VanHoff介紹稱:“只有通過新技術才能改變世界,為此我們也設立了一個研發中心,他們就是在做關於未來的事情。未來在看電影的時候,人們能夠進入電影里面,在作畫的時候,也能夠進入畫中。”

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玩家最想擁有的Pokemon GO智能手環跳票了!

7月27日任天堂在英國官方推特發布消息稱,原定於7月開售的Pokemon Go Plus將推遲至9月上市。

目前,Pokemon GO已在登陸澳大利亞、德國、美國、英國、香港等多個國家和地區,不過目前何時在中國大陸上市還是一個未知數。

另外,任天堂昨日日公布了2017財年Q3財報,公司該季度營收619.69億日元(約合5.9億美元),同比下滑31.3%。雖然成績不是很好,但任天堂因為Pokemon GO的火爆仍被看好。

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6名科學家“重返地球”,出來後最想跳進海里遊泳

當地時間8月28日上午9點,6位“封閉”生活了一年的科學家在“歡迎返回地球”的歡呼聲中,“重返”地球。

據外媒報道,這6位科學家去年8月在夏威夷毛納羅亞火山開啟了為期一年的模擬居住火星實驗。他們其中一位是法國天文生物學家、一位是德國物理學家,另四位是美國人,職業分別是飛行員、建築師、醫生兼記者和土壤學者。在過去長達一年的時間里,這些參與實驗的科學家生活在“居住艙”里,過著與世隔絕的生活。

居住艙其實是火山里的一座穹頂性建築,此前在這個直徑11米、高6米的建築物中也開展過為期4~8個月不等的火星模擬實驗。實驗所處的高海拔環境意味著那里幾乎沒有植被生長,而毛納羅亞火山山頂的土壤與火星相似,因此成為了可以讓人類模擬火星生活的地方。

那麽,在“火星”上的生活究竟是怎麽樣的?

實驗期間,參與實驗者能享用的物資十分有限,只能進食粉狀奶酪、罐頭金槍魚等食物,外出時必須穿著太空服,甚至連上網和通訊也受到限制——因為要模擬火星的傳送速度,傳送信息時會延遲20分鐘,從而盡量模擬火星上的環境。只有每個周日是休息時間,並且很少與人接觸。

一名成員吉福德(Sheyna Gifford)這樣幽默地描述“火星”與外界與世隔絕的程度:“在過去二十四個小時里,我在掂量著自己做一張名片,上面寫‘請放慢語速,本人剛從火星回來。對於總統候選人、最新歌曲、電影以及明星八卦一無所知’,最好不要使用文化俚語,也不要動作過快。”

吉福德在離開“居住艙”之前發布了一篇博客,表達了對美國航天局2030年火星送人計劃的看法。她稱:“我基本可以保證,我們已經知道如何讓人在一個有光、有熱和有重力的地方健康地生存。過去十二個月我適應得很好,每分每秒都在待命的狀態。”

關於重返地球後最想做的事,吉福德早就有計劃:“出去之後,我準備去度個假。”

夏威夷太空模擬中心的負責人賓斯特德(Kim Binsted)表示,“重返地球”的成員們最想做的事就是跳進海里遊泳,吃一些“火星”上沒有的新鮮食物。

另一名成員、法國生物學家韋爾索(Cyprien Verseux)在一年的實驗後顯然對火星之旅很有信心。他表示:“我個人認為在不久的將來,人類登上火星是完全有可能的,我們已經可以克服技術和心理上的障礙。

在德國成員海恩克看來,科學家已經具備了在幹旱的環境尋找到水的能力:“通過實驗證明,在看上去幹旱的土地中仍可提取出水。這也意味著在火星上,我們同樣能夠找到水。” 不過,海恩克也提出,居住在“火星”上的最大敵人是苦悶,人們必須學習相互遷就。

美國宇航局(NASA)資助了此次研究,這也是全球持續時間第二長的火星模擬實驗,僅次於此前俄羅斯國家航天基地企劃的520天模擬火星實驗。以往同在毛納羅亞火山展開的實驗,一般只維持4~8個月。  

科學家 科學 重返 地球 出來 後最 最想 跳進 遊泳
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1%的95後有整容打算 他們最想動的部位是?

消費“新勢力”來襲,並不出意外,正逐漸成為消費主力軍的95後將對顏值經濟做出比之前任何一代的前輩們更多的貢獻。

QQ大數據微報告近期針對95後們做出了一項調查,結果顯示,在接受調查的95後中,已經有過整容經歷的人數比例為1%,有11%的95後們未來有著整容計劃,而這一數據在95前的人群中調查結果僅為8%。

在“保守幾代”的世界里,整容還是件羞羞答答的事情,不過對於95後來說,整容並非不可接受,僅有不到兩成的95後表示,他們是不能接受別人整容 的,有一半的95後表示不能接受自己的另一半整容,這些數據相比較前幾年都已經有了較大顛覆,95後對於整容的態度相比較“前輩們”顯得更加開放。

不過顏值經濟並不代表網紅臉經濟,相反,有近8成的95後認為網紅臉將不再成為主流審美趨勢,“個性化”才是他們的標簽。

“正常人都喜歡看臉,好看是件好事,不過網紅臉好像都是長一個樣。所以覺得不好看。我個人不是很喜歡,沒什麽辨識度記不住,而且容易認錯人,這就很尷尬了。”今年20歲的肖峰如此表示。

在個性化的需求下,95後也更願意在整容問題上更多的保留“純天然”特色,比如他們更喜歡的是開雙眼皮(38%)、墊鼻梁(31%)、瘦臉(30%)這樣的微調方式。

有意思的是,對於“美女”的定義,95後雖然沒有出現太大改變,瓜子臉和長直發仍然是最受喜愛的標配,但是“帥哥”將被重新定義:95前的人們更喜歡方臉(33%)+板寸(39%)的搭配,但是95後的年代,他們更多的熱衷瓜子臉(40%)+有劉海(52%)的男生。

事實上,在目前中國的醫美行業消費能力還算比較之後,與韓國相比,後者的收入水平是中國的3.66被,但醫美的滲透率水平確實中國的12倍。從這份95後報告,我們也可以清晰的看出,醫美整容在中國正呈現增長之勢,而且潛力可觀。

根據第一財經記者了解,在美國,按照年齡劃分的分布80%的市場體量存在於35歲到65歲的區間,但中國仍處於剛剛起步的階段,20-35歲的國人正引發起第一波市場熱潮。隨著時間的推移,以95後為代表的第一批啟蒙人群將成長為消費主力。

1% 95 後有 整容 打算 他們 最想 想動 動的 部位
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講膠所手記:特區政府──我最想返工嘅地方!

1 : GS(14)@2012-05-17 00:11:17

http://www.sharpdaily.hk/article/fin/20120516/90426
「思歪」未上場先強勢,繼兇大家如果立法會流會就會點點點後,噚日輪到撐問責高官加薪,下馬威停不了,但呢一嘢,亦似乎開始露底了。
「思歪」似被勝利冲昏頭腦

坦白講,香港問責高官有幾做得嘢,全亞洲都知,煲呔主政下成個政府架構離晒譜,請請埋埋唔知幾多無謂人浪費唔知幾多公帑,市民亦鬧爆唔知幾多年。
一直以嚟「思歪」嘅戲軌係推翻煲呔所犯嘅錯,等香港重新上路嘛!殊不知,竟然反高潮進一步浪費我哋嘅公帑喎。難怪家陣咁多人恨入政府,因為環境仲好過瓦努阿圖。
其實「思歪」由落場比賽到跑出,一路都包裝到係醒目仔一名,叻過煲呔、勁過唐唐,點解呢次咁失策嘅?難道佢已經畀勝利冲昏了頭腦囉?

YY
講膠 膠所 手記 特區 政府 我最 最想 返工 地方
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南韓變性索女來港 最想識男友

1 : GS(14)@2012-10-28 09:02:51

識唔識到的?

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20121028/18051040

南韓男變女變性人鄭研希(原名:鄭光榮)來港公開剖白,形容變成「女兒身」後非常高興,心情激動,亦希望日後能夠覓得如意郎君。
22歲的鄭研希,昨天出席記者會時,一舉手一投足與女性無異,惟聲音略帶雄厚。她表示,將來若結識到合適對象,都不會隱瞞自己是變性人的事實。
從懂事開始便對自己性別耿耿於懷的研希,至小三時便想變性做女生;去年達至南韓法定成年21歲時,鼓起勇氣向父母坦承變性慾望,起初母親大力反對,至後期態度才漸漸軟化,相反父親就開通得多,更大讚變性後的她「好靚女」。
研希下週日會飛至泰國完成最後的變性手術,其後需繼續注射女性荷爾蒙,並完成一年的精神治療。

原是男兒身的鄭研希,獲南韓電視節目《變美人》贊助,免費完成了70天價值34萬港元的整形手術,整形成女性外表。
南韓 變性 索女 女來 來港 最想 想識 男友
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港人「最想住的地方」如世界末日暴風襲瓦努阿圖44死

1 : GS(14)@2015-03-15 15:04:11





■以茅草搭成的民房被強風夷平。美聯社



曾被港人稱為「最想住的地方」──南太平洋島國瓦努阿圖(Vanuatu),前晚遭五級熱帶氣旋「帕姆」(Pam)吹襲,造成「難以置信的破壞」,斷水斷電,對外通訊中斷,單是一個省就有至少四十四人死亡,救援組織擔心死亡人數會不斷增加。


吹襲完所羅門群島及巴布亞新幾內亞後,威力屬最高級別的「帕姆」前晚深夜直接吹襲瓦努阿圖人口最密集的地區,時速高達三百四十公里的強風令海面翻起八米巨浪,泊在碼頭避風的船隻被吹到歪歪斜斜堆作一團,首都維拉港(Port Vila)滿街塌樹、瓦礫處處,鐵皮屋頂都被掀起,以茅草搭成的簡陋民房更幾乎被夷平。



房子吹成碎片 整條村被摧毀


紅十字會人員形容風災帶來「難以置信的破壞」;聯合國兒童基金會(UNICEF)人員直言「像是世界末日,市中心就像被人投下炸彈似的」,在風暴經過時,「全國民眾都嘗過了十五至三十分鐘的絕對恐怖經歷」。Care International幹事戴蒙說,「房子被吹成碎片,連避風中心也出現水浸」,不難想像沒有避風中心的偏遠村落會是甚麼樣。世界宣明會更收到消息指有一整條村落被摧毀。當局早在前天已開始疏散居民到臨時避風中心,有民眾昨早趁風暴稍為減弱打算回家,但眼見一片蒼涼,只能在廢墟中撿起衣物、被鋪、毯子等物品,無奈返回臨時中心再作逗留。街上未見搶掠,但有人拿着大砍刀徘徊,未能擠進避風中心的家庭亦只能在街上流連。位於澳洲布里斯本東北二千公里的瓦努阿圖,由八十三個島嶼組成,衞星圖片顯示全數島嶼都籠罩在「帕姆」的暴風圈之中。救援人員相信「帕姆」是一九八七年以來吹襲瓦努阿圖最強風暴,及得上兩年前吹襲菲律賓、造成逾六千人死亡的超強颱風「海燕」,新西蘭UNICEF甚至指「這可能是太平洋史上最糟的氣候災難」。當局截至昨晚仍未能確切掌握「帕姆」的破壞,事關通訊中斷,加上道路受損,救援隊伍預料要花上數星期才能到達偏遠地區,短期內仍難確定遇難人數,聯合國收到未經證實消息指,其中一個省就有四十四人死亡,估計死亡人數會進一步上升。



■在碼頭避風的船隻吹到堆作一團。路透社

■房屋鐵皮屋頂被強風吹翻。美聯社

■建築物的玻璃幕牆抵受不住強風爆破。路透社




缺水缺糧 恐鬧疫症

災區同時面臨缺水缺糧等難題,恐鬧出飢荒與疫症,災民還要在設備不足的避風中心住上數周,救援組織指目前最逼切是運送人道物資到災區,然而維拉港的機場要到今天才能重新開放,阻慢運送物資的進度。斐濟氣象部門表示,「帕姆」已經減弱並正離開瓦努阿圖,將取道斐濟及新喀里多尼亞(New Caledonia)之間,明天靠近新西蘭北島。法新社/路透社/美聯社





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150315/19076694
港人 最想 想住 住的 地方 世界 末日 暴風 襲瓦 瓦努 努阿 阿圖 44
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禮拜娛覽王:最想翻煲10大經典劇

1 : GS(14)@2015-05-04 14:00:12

設計圖片及對白


無綫翻播23年前經典劇《大時代》,竟引起全城熱話,連帶一眾演員今日依然當旺,訪問一個接一個。要稱之為經典劇,先決條件是要經得起時間考驗,即今日翻看仍能找到娛樂性。本報娛樂版嚴選十套經典劇,未知無綫可考慮翻播?撰文:蘇芬妮




《誓不低頭》

1988年 28集主演:鄭少秋、曾江秉承韋家輝故事人物集最好與最壞於一身,謝文武(鄭少秋)跟陸國榮(曾江)是好朋友,又是被對方出賣坐冤獄的仇人。陸國榮將舅父一家滅門的場面,相信是電視史中少有的震撼一幕,到後段陳玉英(劉美娟)被輪姦、律師曹珠(胡楓)指罵師傅楊鼎基(關海山)「點佢」,到楊鼎基作為辯護律師反過來指控當事人陸國榮的一場,都將觀眾的情緒推到極致。




《蓋世豪俠》

1989年 30集主演:周星馳、吳鎮宇不用錢可以看到周星馳的作品,亦是開創了電影的「無厘頭」文化,劇中段飛(周星馳)經常掛在口邊的「飲杯茶,食個包」成為瘋魔一時港人的口頭禪。劇集玩轉了觀眾對武俠劇固有的認識,以極其現代的表達手法去重塑練武、復仇、邪不能勝正老掉牙的故事。當然每集片末播出的NG鏡頭,亦是焦點所在。




《火玫瑰》

1992年 40集主演:溫碧霞、溫兆倫、羅嘉良跟神劇《大時代》同年推出,故事是簡單的時裝恩怨情仇,加上錯縱複雜的人物關係。劇中女主角海潮(溫碧霞)周旋於仇人喬永發(王偉)的兩個兒子喬立(溫兆倫)及喬歷(羅嘉良)之間,劇中男士由富豪到土匪都被她美色迷到。為人津津樂道的是海潮跌膊造型,更難得是她經歷被擄劫、強姦及走難,化妝及髮型都可以保持整齊。




《新紮師兄》

1984年 40集主演:梁朝偉、劉青雲、劉嘉玲、張曼玉絕對經典的幕後班底,集鄧特希、韋家輝、曾謹昌、司徒錦源等製作的青春勵志劇,是當年TVB十大全球最高收視率劇集之一。幕前集杰佬(梁朝偉)、Fit佬(劉青雲)、謝穎芝(張曼玉)、張嘉汶(劉嘉玲)兩影帝及兩影后。在錯縱複雜人物關係中,各演員性格突出而愛恨分明,杰佬跟穎芝、Fit佬跟嘉汶之間的愛情線蕩氣迴腸。




《義不容情》

1989年 50集主演:黃日華、溫兆倫、劉嘉玲韋家輝、鄧特希兩大編劇聯手炮製,貫徹韋氏狂人作風,將角色塑造得有血有肉,其中最出色要數奸到出汁的丁有康(溫兆倫),為求上位不擇手段,既將懷孕女友趙加敏(邵美琪)推落火車,殺害一手養大他的雲姨(蘇杏璇),又設計想毒死丁有健(黃日華)全家。觀眾等睇溫兆倫成魔之路,帶挈劇集成為當年兩岸三地最高收視劇集。




《他來自江湖》

1989年 30集主演:萬梓良、周星馳、毛舜筠此劇將星爺的「無厘頭」文化推至更高層次,他與李力持設計了不少搞笑場面,是劇集成功主因,至於飾演其父的吳孟達,亦成為星爺電影上的金牌拍檔。此外,萬梓良飾演從良黑幫大佬亦甚有睇頭,其中一幕他要嘔在星爺身上,他真的「話嘔就嘔」,將公仔麪、燒鵝、西瓜一併噴在星爺身上,令人印象深刻。




《上海灘》

1980年 25集主演:周潤發、趙雅芝、呂良偉以民初時期的上海灘為背景,講述許文強(周潤發)、馮程程(趙雅芝)和丁力(呂良偉)之間的恩怨情仇。播映當年極為哄動,最經典莫過於許文強到教堂阻止程程和丁力結婚,以及許文強在百樂門被日本仔亂槍掃射。呂良偉飾演丁力重情重義亦令人激讚,令他一舉成名。劇集大受歡迎,無綫其後開拍多部續篇作品。




《山水有相逢》

1980年 10集主演:黃韻詩、李司棋甘國亮監製的懷舊溫情喜劇,玩盡昔日香港電影業的人生百態。講述梅妹(李司棋)和梅劍仙(黃韻詩)考進天山影業公司,兩人同姓三分親,被公司安排組成雙妹嘜,在影壇大紅大紫。但後來卻因共同戀上花花公子靳玉樓(黃錦燊)而反目收場。黃韻詩的搞笑天份,亦在此劇展露無遺,奠定日後在《92黑玫瑰對黑玫瑰》中大放異采。




《網中人》

1979年 80集主演:周潤發、鄭裕玲、廖偉雄程緯(周潤發)和方希文(鄭裕玲)被觀眾認定為天造地設,最終編劇順應民意改結局已夠經典,但此劇最出色之處是見證了時代的變遷。廖偉雄飾演的阿燦是內地偷渡客,被塑造成好食懶飛、急功近利的負面人物,其中一幕鯨吞三十個漢堡包,更是影射內地人貪小便宜,「阿燦」成為了內地人的代名詞。




《天師執位》

1984年 20集主演:苗僑偉、翁美玲已故女星翁美玲經典作品之一,劇中飾演林楚燕,在父母安排下嫁司徒文武(苗僑偉),但文武一點也不愛她,更借意休妻,離家出走。楚燕千里尋夫,一次為救文武而死,文武才發覺深愛楚燕。除了劇情引人入勝外,該劇主題曲《誰可改變》更是經典,一句「曾經說出,今生不愛你」聽到人心都翳埋。





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唔恨拍戲 姜河那:我最想拍紀錄片!

1 : GS(14)@2015-06-11 12:38:30

2015-06-11 NM



年紀愈大,愈不想大,最好可以時光倒流重返學生時代。現實生活中,無可能回到過去,難怪青春電影長拍長有。韓國電影《Twenty》由《陽光姊妹淘》編劇李炳憲處女執導,搵嚟三位喺偶像劇熟口熟面嘅男演員擔正,姜河那做代表嚟香港宣傳。成日喺電視劇入面做學生,姜河那都話想返回學生時代,仲話唔做幕前,希望可以轉行做幕後拍紀錄片!唔係啩?最喜歡飲酒

《Twenty》由金宇彬、2PM成員李俊昊,以及姜河那主演,講述三個死黨面對二十歲呢個人生關口,有期待同時又有不安,於是喺二十歲呢一年定下人生目標,努力實現之餘鬧出唔少笑話!三位男主角年齡相近,姜河那仲曾經同金宇彬喺《繼承者們》合作過,今次再度合作,加多個李俊昊,喺鏡頭以外就好似拍緊另一套《Twenty》咁好感情:「跟他們工作,發生很多趣事,每一天都過得很開心,我們經常講笑,拍攝氣氛很愉快,其中有一場戲講我們去飲酒,玩得很高興,令我印象最深刻。」呢一場戲真係啱晒佢,因為姜河那出咗名好酒量,牛高馬大嘅金宇彬都自嘆唔夠佢飲。「我很喜歡飲酒,家中有個大酒櫃,每天都會淺嘗幾杯,不過我甚少喝醉,就算偶爾醉倒了都不會發酒瘋,只會去睡覺。」

唔想做演員

姜河那近兩年不停拍電影,今年就有三部戲排住隊上映,連埋上年套《怪談少女》,算係非常多產。雖然喺演技上獲得肯定,不過如果返去二十歲,姜河那想試吓行另一條路:「時光倒流的話,我想我未必會再做演員。其實我以前有一個夢想,希望拍攝紀錄片,現在,我仍然會在家中看紀錄片頻道,有時候看到一些故事都會很心痛。」塞翁失馬,焉知非福,而家成為最有潛質嘅演員之一,導演李炳憲都十分睇好佢:「當初起用姜河那的時候,當然會有一絲不安,始終起用新人會有點擔心,不過他非常努力,表現非常好,有幾場戲更加超乎我的預期,效果非常好,令我很驚訝。」

無懼新沙士T-ara握手抱抱樣樣齊

韓星嚟香港同歌迷作近距離接觸,fans梗係開心,不過最近韓國新沙士肆虐,就算幾開心,都要安全至上。韓國女團T-ara嚟到香港,喺商場出席握手會,由於成員智妍忙於拍戲,六缺一。今次T-ara宣傳自己主演嘅微電影,佢哋每人主演一個愛情小故事,喺握手會上佢哋同fans玩遊戲,5位成員超級進取,一個繑住男fans隻手,一個同女fans頭貼頭,仲有一個輕碰男fans嘴嘴,令無得上台嘅fans叫到拆天!最後fans開始排隊同T-ara握手,上台之前fans要先噴消毒酒精,T-ara賣口乖話唔介意,仲話fans對手會為佢哋帶來溫暖,真係識做!
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馮仁昭四圍超:宋熙年陳智燊擺酒「最想搞三次」

1 : GS(14)@2015-09-09 07:21:52

■宋熙年同陳智燊噚日手拖手登場,全程表現恩愛。








陳智燊喺7月秘密到澳洲向宋熙年驚喜求婚後,噚日以準夫妻檔現身銅鑼灣一個礦泉水活動,兩個着到襯晒色咁手拖手出場,又向市民派水。今次係佢哋公佈婚訊後首次出席公開活動,叫價應該更加高,陳智燊話:「唔知呀,應該唔會嘅,要問經理人。」有傳佢哋會喺年底擺酒?陳智燊話:「年底快得滯,我父母喺英國,佢父母喺澳洲,兩個媽咪見過面,但雙方屋企人就未見過。」宋熙年補充指:「有啲習俗同傳統,睇吓有乜要做,畀多啲時間佢哋商量。」問佢哋婚宴搞三次定一次過?陳智燊抹晒汗咁話:「計一計條數先,能力範圍內做到嘅都想做。」宋熙年又話:「最理想係搞三次,不過盡力而為啦!」


■陳智燊同宋熙年仲用手機同粉絲玩selfie。

先婚後Plan B

有傳佢兩個馬鞍山築愛巢趕生B,陳智燊否認話:「結咗婚先計劃plan B。」宋熙年想按部就班,如果一次過發生要好多嘢配合,所以係唔會有其他喜訊。陳智燊都唔想有意外,想賺多啲錢,籌夠錢喺三個地方擺酒。對於最近有唔少人離巢,陳智燊指自己同無綫仲有幾年合約,而宋熙年就仲有一年,佢話,「結咗婚唔會唔做嘢,怕被社會淘汰。」撰文:馮仁昭





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【果籽民調】見到就心煩 最想Dislike邊款po?

1 : GS(14)@2015-09-22 02:32:27

facebook行政總裁朱克伯格喺facebook問答大會上公佈會推出「Like」以外嘅掣,因為經過多年了解,佢發現用戶會想對一啲負面新聞或傷心慘事表達同情或傷痛而並非Like的情感。朱克伯格心地好,未必明白fb友面對別人煩po洗版的滋味,所以比起「sorry」掣,大家更加期待「Dislike」掣嘅出現!萬一邪惡嘅「Dislike」真係推出,你又會最先最想Dislike邊款po呢?







1.[無力藥丸po]又生病了,醫生給我一款一日一次消炎止痛藥、一款一日三次止咳藥、一款一日四次止頭痛藥,真的受夠了!2.[真情流淚po]不想傷心多一次願拋開憾事……3.[抒情咖啡po]喝一口沒有糖的咖啡,坐在這裏,會有我要等的人嗎?4.[廁所selfie po]是有點胖了,穿這條新裙子好看嗎?投票網址:http://bit.ly/1QjjQhY記者:容慧心





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