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為啥中國最想當老師的人都成了開發商？

來源: http://www.yicai.com/news/2014/11/4043406.html

破壞契約談情懷，跟婚後搞小三還說真愛是一樣一樣的。
一

財君一直深受困擾的一個問題是，為什麽中國最想當老師的人都成了開發商，在俯瞰了人民的錢包後還要俯瞰人民的靈魂。

當然開發商導師們也分類型，王石基本走教父型路線，眼神永遠都像是從珠峰上望下來；任誌強看似每天炮轟很犀利，其實朋友圈轉的都是他講的雞湯，算是雞湯型選手；潘石屹在教書育人方面的欲望倒不是很高，不過憑借每天和PM2.5過不去也能當個環保教育導師；至於馮侖這樣的完全已經走上了文藝的修仙之路。

綠城宋衛平呢？給應聘者出“春服既成，冠者五六人，童子六七人，浴乎沂，風乎舞雩，詠而歸”這樣的古文解釋題、教訓員工時動不動就把人家手機扔出去……只能說是個戲劇型選手了。

 

宋衛平的這種戲劇化在這兩天綠城大戰融創的狗血劇中再一次表現得淋漓盡致。很多人把綠城和融創之爭定義為產品主義和市場主義之爭。其實仔細分析宋衛平口述的《我的檢討與反省》一文，拋開各種情懷、責任感、文化、基因等花里胡哨的詞，真實的故事不過如下：宏觀調控太猛的那陣，宋衛平慫了，開了個好價錢賣給融創；按說故事到此為止所有人都滿意，綠城股票都漲了不少。但故事還有下半段，也不知道是宏觀環境變好了還是融創太能賣，原本打算激流勇退的宋衛平剛上船，回頭一看彼岸不僅沒失火還有欣欣向榮之感，立刻又撲回水里還哪管得上姿勢好不好看。

且不說產品主義和市場主義本來就並非對立，宋衛平那句怒斥融創把盈利放在了社會責任之前簡直讓一財君淚流滿面，都把幾輩子的積蓄都砸在了房子上了，到頭來還是為了成全開發商們的社會責任，一財君表示實在付不起這個責任。

再說了，破壞契約談情懷，跟婚後搞小三還說是真愛到底有什麽區別?


(編輯:JZ)

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