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打大鱷內情十年後曝光

2008-08-11  AppleDaily


港股熊市壓頂,一片愁雲慘霧,10年前的今日恒指跌穿7000點,創5年新低。當時國際炒家在港元、股市及期指三個市場同時出擊,如「㩒」自動提款機般,在港予取予攜。一場官鱷大戰,3日後正式爆發。

昔日大鱷已銷聲匿迹,曾經狠批港府入市的前聯儲局主席格林斯潘亦風光引退。千帆過盡,驀然回首,留低的是港府不敗之謎──運氣抑或策略致勝?

本報訪問了98年代表特區政府披甲上陣殺鱷的前金管局「女掌櫃」(助理總裁)葉約德、前外匯基金諮詢委員會委員兼重量級銀行家李國寶,以及御用經紀之一中銀證券副董事長馮志堅,披露當年打大鱷過程。記者:劉美儀羅嘉銘

歷史上最偉大的統帥拿破崙,相信運氣亦誇耀運氣,不少人認為當年港府入市打大鱷,最終能本利歸還,與對冲基金「後欄失火」不無關係。由於捍衞聯滙及擊退炒家有功,2000年獲頒授銅紫荊勳章的葉約德,以「天時地利人和」總結這場官鱷大戰。

她說,不會排除「luck」(運氣)的元素,更引用拿破崙打仗時,揀將領亦要「睇吓呢個將軍有無運氣」作比擬,說明「運氣係幾緊要」。不過,她認為信念及決心亦很關鍵,「只許成功不許失敗(failure is not an option)」是她踏上戰場的座右銘。

持續兩周的行動,到8月28日是當局入市最後一天,當時恒指已反彈逾千點至7900點,她說當時最大顧慮,是對手「再嚟沽低個市會點?」政府若不繼續接盤,便「前功盡廢」,尤幸對冲基金接連在東歐出事,彈盡糧絕,港股遂一路拾級回升。

「連炒家貨源都掃晒」

對 於當年第一口價「掃幾多」、入市期間「瞓咗幾個鐘」等細節,她笑說「都唔記得嘞!」唯一印象最深是獲上司金管局總裁任志剛知會準備行動時,回應的第一句 話:「我好多年無落過飛嘞(直接落盤)。」現任星展銀行(香港)行政總裁的葉約德指,當時港府兵分三路迎擊炒家,在股票現貨、期指及借貨三管齊下,其中借 貨時機之佳如獲天助。「我哋要挾佢哋空倉(short squeeze),就要三路齊發,令佢哋無貨沽空。」她記得政府剛開始借貨時,適逢恒指重磅股滙豐控股(005)除息,不少借出滙控股票的貨主,要取回股 票收息,然後再借出街。於是政府覷準時機,「連炒家借貨嘅貨源都掃晒」,令借貨成本從當局開始入市時,年息約半至一厘,至長期資本管理(LTCM)倒閉時 飆至36厘。政府入市,行動絕密,她本人亦是早一兩天才獲任總通知。作為管理逾萬億元外儲的舵手,葉約德即時展開部署,包括「拉線(電話線)、整 screens(螢幕屏)、預positions(交易位)、揀經紀」等,因外匯基金一直「無做開港股」,故她亦要確保後勤人員「識得交收港股」。

入市小隊由數人增至十人

官 鱷大戰,是否像電視劇《大時代》中,丁蟹與方展博在市場廝殺,其他人退避三舍呢?為防洩密,她率領的入市小隊(起初數人,後增至約10人),只好「匿藏」 在她的辦公室內,與外面的交易室隔絕,房外人乍見人出人入,「唔知裏面搞乜鬼!」入市干預是本港金融史的轉捩點,亦是葉約德職業生涯的高峯。十年過去,她 認為港股從市值規模、資金流向、衍生工具複雜度,均不可同日而語。若再有大鱷重臨狙擊本港,昔日的三管齊下措施,今天「唔一定」夠力迫退炒家。「資金洪 流,唔再係一個人或者一個交易陣營輕易阻擋得住」,又或者,如她所說隨着年紀漸長,自己已無復當年「咁勇」。

98年官鱷大戰事件簿

‧23/10/1997

事件:亞洲金融風暴蔓延至香港,港股曾急跌1800點,一度失守10000點

‧05/08/1998

事件:港元受國際炒家狙擊,沽盤達290億元,創聯繫滙率成立以來紀錄

‧11/08/1998

事件:受日圓暴挫拖累,港股跌穿7000點

‧13/08/1998

事件:港股下跌至6660點,創近5年低位

‧14/08/1998

事件:港府宣佈動用外匯基金,斥資40億元入市,對抗國際炒家

‧24/08/1998

事件:港府繼續大舉入市干預

‧27/08/1998

事件:期指結算在即,政府御用莊家全面接外資沽盤,力撐港股

‧28/08/1998

事件:港府千億托市,殺退炒家,期指結算日成交創790億元新高

‧05/09/1998

事件:金局管總裁任志剛推7招,對抗狙擊港元炒家

‧30/10/1998

事件:港股重上10000點,恒指收報10154點。

‧16/03/1999

事件:港府透過外匯基金投資公司制訂出售港股計劃

‧11/10/1999

事件:港府成立盈富基金,並宣佈發售詳情

‧25/10/1999

事件:盈富基金正式公開認購

‧12/11/1999

事件:盈富基金首日掛牌,錄得9%升幅,成交逾28億元

資料來源:蘋果資料室

鑑往知來千億入市打足兩周

8 月14日,對港府以致普通市民均是「大日子」。十年前的那天,港府以捍衞聯繫滙率為名,表明要狙擊港滙、以圖在股市和期市獲巨利的金融大鱷蝕本離場。連續 10個交易日,港府動用近1200億元狂掃33隻大藍籌和期指。恒指在98年8月28日的結算日,創出歷史性的790億元成交;並企於7829點收市,較 8月13日的6660點大幅反彈。不過,港府慘勝或屬僥倖,因8月期指結算時,外圍對冲基金出事被迫回防,金管局在9月初推出「任七招」穩定滙市,「打大鱷」令港府急促整頓金融體系,尤其是將期交所併入聯交所。大鱷覬覦香港早於97年見端倪。當年回歸翌日,泰銖遭炒家狙擊。不久,東南亞貨幣相繼貶值。同年10月20日起,大鱷大舉拋空港元,金管局以「一招」挾高拆息至近300厘穩定聯繫滙率。

為求官股甩手設盈富基金

及 至98年4月,本港監管機構發表報告稱「沒有人為造市現象」,亦忽略大鱷已借入大額遠期低息港元,並手持大量期指淡倉的部署。隨着環球經濟持續轉差,8月 起多家大行唱淡本地樓價將暴跌,港股8月11日創5年新低,反彈一日後,再跌至6660點。翌日(8月14日)收市後,港府主動出擊,入市保聯滙,動用外 匯基金狂掃藍籌股,又大手買入期指好淡倉,最後於8月28日的期指結算日迫退大鱷。可惜,當局沒要求期交所和中央結算公司配合,未能針對炒家「借唔夠貨, 沽空要補倉」的漏洞,導致需小心安排官股回流入市場,以免造成衝擊。港府最終將官股包裝為盈富基金(2800)出售。
大鱷 內情 年後 曝光
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今日恢復掛牌瑞信抖出內情 蒙牛高層8月已知奶出事

2008-09-22  AppleDaily


【本報訊】蒙牛乳業飽受毒奶事件影響,上周五管理層會見傳媒及分析員後,仍未能釋除大眾疑慮。最令人震驚的是,瑞信昨日發表的研究報告指出,管理層上周五承認早在8月份已察覺異樣,由於缺乏三聚氰胺的詳盡資料,僅向地方政府報以進行測試,變相將責任推諉至政府身上。

記者:李培瑛梁德倫

蒙牛昨晚發表公告,計劃今日復牌。集團為毒奶事件以及對公眾造成不便致歉。集團又指,有關受污染的問題產品只屬少數,相信問題產品是個別不負責任的奶站及奶販的非法行為。現時蒙牛已對每批原料奶及出廠前的產品檢測,以確保產品不含三聚氰胺。

稱對五年內疾患負責

蒙牛已經安排回收問題產品,並會對五年內查出由此造成的疾患負責到底,並將按中國法規標準雙倍賠償。所有問題產品均只曾在中國分銷和出售,並已迅速回收,截至昨日,除問題產品外,並無回收任何其他產品。截至本周日,香港食物安全中心對在港有售的蒙牛液體奶的41項樣本進行檢測,結果表明全部不受污染。不過,本報上周委託化驗所的化驗結果顯示,一個在本港市場售賣的蒙牛高鈣低脂奶類飲品樣本,含有3ppm三聚氰胺。有分析員指出,蒙牛復牌後,股價隨即急挫50%亦不足為奇,小股東隨時蝕到入肉。證券界相信,毒奶事件對蒙牛影響深遠,市場信心盡失,估計今年至2010年盈利大幅倒退甚至見紅,大削其目標價51%至79%不等,評級亦急降至「沽售」、「減持」、「跑輸大市」等,其中摩根大通狠削其目標價79%至3.8元,較停牌前報20元,下跌空間高達81%。瑞信表示,毒奶事件將令蒙牛奶類產品銷量急跌至兩年前水平,估計蒙牛需要一次過撥備9.2億元人民幣,包括對受害者的賠償以及產品撇賬;又預期蒙牛今年業績見紅,估計蝕17.4億元人民幣。摩根士丹利估計,蒙牛第四季奶類產品需求大跌逾80%,最快至2012年才能回復07年水平。

8月時大股東曾配股

值得留意的是,蒙牛管理層在8月察覺異樣,巧合地由總裁牛根生擁有控股權的銀牛及金牛公司,選擇在公佈中期業績前約一個月,即8月1日,透過大摩進行配售舊股,每股淨配售價22.02元,套現淨額12.6億元,銀牛及金牛的持股量合共降至16.42%。
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中環在線:張化橋飛北京送錢畀超大郭浩自爆反口抽水內情 李華華


2009-03-25  AppleDaily





 

超 大現代(682)掌舵人郭浩舊年底,喺傳媒面前講過毋須融資,都足夠還清今明兩年近29億元短債,點知一個屈尾十,事隔兩個月,超大就喺市場配股,吸水近 4億港紙。原來呢單嘢有段古,郭總話係為咗畀面人,「被迫」配股收錢。邊個咁大面子?咪係「民企之父」張化橋囉!性格豪邁嘅郭總,噚日喺業績會為自己前言 不對後語大平反,重申冇咗配股嗰筆錢都冇問題,仲話唔通有人送錢畀我使都唔要咩?

股價過10蚊再諗配股

郭總越講越有火,自爆 配股來龍去脈,全因回巢瑞銀近半年嘅張化橋,喺香港上門搵咗佢幾次,話好認同超大經營模式,希望分得1億美金貨仔,但郭總眼見超大冇需要而拒絕咗。之不 過,張化橋並無放棄,郭總話張化橋仲「夾着尾巴」專程飛到北京想說服佢,為咗畀面,郭總惟有應承頂多配股5000萬美金,多一蚊都唔制。佢補多句,話呢幾 日張化橋仲想追加1億美金貨,但自覺o依家超大股價基本上太低,所以一直都唔答覆,「拒絕佢,佢會很傷心;答應佢,對公司又唔負責任。」郭總仲話,如果有 吹水成份,可以拉佢坐監,或者請華華食飯喎!一句到尾,超大仲會唔會配股先?郭總答案係起碼等股價上番10蚊、12蚊(去年高位),都可以考慮吓!超大噚 日收報4.5元,咁即係……下回再分解啦!李華華LiWaWa@AppleDaily.com



中環 在線 張化 化橋 橋飛 北京 送錢 錢畀 超大 郭浩 浩自 自爆 爆反 反口 抽水 內情 華華
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舞高弄低股市揭大戶屈機內情

2009-07-23  NextMagazine





上星期,股市出現不少異動,期指及多隻股份先後在極短時間內被大幅舞高弄低,頓時惹來一連串嘜價疑雲。事實上,金魚缸內,大戶造市陰影幢幢,經常出現屈機景象,買了牛熊證更隨時中流彈身亡。其兇險程度跟金融海嘯前相比,有過之而無不及。

本週一恒指急升七百點,創今年最大升幅,一掃金融海嘯的頹氣。翌日還未開市,位於觀塘的中國銀行已聚集數十名散戶,在股票機前議論紛紛,「而家冇咩業績睇,都係炒消息啦!」

輾轉之間,散戶的話題扯到近期多隻股票臨收市前,出現大幅上落,一名阿叔即插嘴,「肯定係大戶造市啦,如果唔係點會咁反覆。」其他散戶亦點頭稱是。

散戶所指的,其實是上週東方海外股價插水事件。話說上週四,由前特首董建華家族控制的東方海外,全日股價一直平穩,但到收市前一分鐘,竟然暴跌三成以上,叫外間目瞪口呆。

在這死亡一分鐘之內,有接近十五萬股以低價成交,牽涉金額約三百三十萬元,僅佔全日成交百分之四,市傳有關沽盤牽涉歐資大行。

拖低結算價輸少當贏

股價急速插水,東方海外管理層立即解話,強調公司近期並無重大消息公布,更不明股價何以被質低。一名歐資大行分析員說:「睇來睇去,基本因素根本冇變,股價冇理由跌咁多!」事實上,翌日股市重開,東方海外股價急升五成,猶如沒事發生一樣。有證券行高層估計,這次插水事件,應與大戶的場外期權交易有關,「咁短時間跌咁多,肯定唔正常,分明係有人做手腳!」

去年十月,東方海外的股價曾低見九元,但上週三已攀升至三十三元水平,市值升至二百多億元。由於期權買賣如同對賭,若有投資者於去年十月,趁低位買入東方海外認購期權,碰巧於上週到期,便可賺個盆滿鉢滿,而期權發行人則蝕大本。

因此行內人認為發行人有很大誘因,於期權到期時,將當日的收市價強行推低,務求令自己的虧損減至最少,做到輸少當贏。

除了東方海外,生產運動鞋的特步國際,同日股價表現本來亦很平穩,但收市前三分鐘,股價急跌逾一成六,最後跌幅收窄至百分之七,翌日亦神奇地回升至原有價位。這兩宗同日出現的離奇插水事件,已惹起市場人士注意,港交所雖不作個別評論,但據悉已密切跟進。

嘜價情況過去一直存在,例如有部分對沖基金公司,為令基金回報看起來更豐厚,以便增加作為報酬的基金管理費,遂趁每季結算前,出招左右股價,早已成為行內公開的秘密。一名資深對沖基金經理坦言:「要做呢啲window dressing唔難,基金有足夠的槓桿,借錢買貨或者沽貨。」

U盤一年玩完

為 解決大戶嘜價的問題,港交所去年五月推出收市競價制度,可惜事與願違,股價波動的情況非但沒改善,甚至變本加厲。去年五月三十日,短短十分鐘的競價時段, 竟錄得一百四十多億元成交,佔大市總成交近一成七,最離譜是平日成交不多的中電,收市價竟然急升一成,成為升幅最大藍籌。同日蒙古能源及百麗國際,股價全 日大致橫行,收市竟雙雙升逾一成四。

本來競價時段的目的,是令收市價更為公平,但結果卻被揶揄為「勁假時段」。到今年三月,滙豐股價於競價時段急插至三十三元,令市場大為震驚,股評人胡孟青甚至激動得於電視直播節目中淚灑人前;最終港交所撤回新制,重用舊有的收市價計算方法。

信誠證券聯席董事涂國彬直言:「其實無論邊種機制,都總有漏洞,大戶嘜價的確好難避免。」採用競價時段的話,大戶嘜價成本較高,但股價可大幅嘜高或質低。至於現時的做法,要左右股價的成本相對便宜,惟只適用於成交疏落的股份身上。

程式盤扮㩒錯

股 價於收市前大幅波動,除了有心人嘜價之外,另一原因可能是大戶行使名為market on close的電腦程式盤。這種落盤方式的特點,是電腦會盡量於收市前最後一刻才落盤,務求成交價與收市價接近。例如有電腦程式盤,會指定買入某隻股票該日 三成的成交量,由於數量不少,故會在臨尾最後衝刺,為了達成交易,甚至抽高價錢,亦照樣落盤掃貨。有基金操盤人說:「盡量用收市價買貨,係好多基金的落盤指引,但證監唔鍾意,因為會令股價較波動。」

上週三,追蹤內地股市指數的標智滬深300,於下午三時開始無緣無故急升,最後由三十五元抽升至五十三元,升幅高達五成,翌日股價便打回原狀,情況與東方海外相似。

雖然港交所第二天接獲申報,指部分以高價成交的股份,實為錯誤輸入的買賣指令,但該名基金操盤人相信,這應是電腦程式盤不問價掃貨所致。而涂國彬表示:「無論係有人嘜價定出錯,證監會應該查清楚,俾公眾一個交代,如果唔係,投資者點可以放心?」

無論股價因何波動,無辜的投資者隨時中流彈受傷,最容易中招是買了牛熊證,事關一旦股價波幅觸及收回價,投資者便血本無歸。

其實牛熊證的發行商,亦有誘因左右大市;上週一下午,即月期指淡倉成交急增,拖累現貨恒指大跌四百多點,至一萬七千二百多點,即場令廿六隻牛證打靶,心水清的人便知道,這水平是多隻牛證打靶的重災區。

殺罷牛證,正當所有人以為大市走勢向下,週二下午,即月期指好倉在一分鐘內,由正常的五百張急增至三千張,令恒指掉頭大升六百多點,結果遍地眼鏡碎。

吸引散戶回頭買輪

事 實上,牛熊證發行人的利潤如何計算,一直非常神秘,記者向一名發行商查詢,對方竟回應:「呢點唔係咁方便答喎,以免教精咗啲人……」港大工程學院電子金融 服務榮譽助理教授徐燦傑解釋:「買牛熊證,發行商會先收取全期溢價,如果投資者到期前賣番俾發行商,發行商會退還多收的溢價。但若牛熊證打靶,發行商就賺 晒。」

此外,由於牛熊證結構較簡單,毛利遠遠不及窩輪,有業內人士表示,發行商或許合力炮製過山車現象,務求既殺牛亦屠熊,做出兇險景象,長遠是吸引散戶重投窩輪的懷抱。



舞高 高弄 弄低 股市 大戶 屈機 內情
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專訪:禹銘舵手爆1仙收購內情


2009-07-27  AppleDaily





 

說 粗俗點,新工投資(前稱禹銘,666)主席李華倫92年開始跟隨「馮兩老」──禹銘前主席馮永祥及前董事總經理馮耀輝搵食,師徒關係至今17年,緣份不 淺,尤其是直屬上司馮耀輝。李華倫形容馮耀輝極度有腦,只要合法,做刁不會被規例限制;馮永祥則能夠與香港最頂層富豪打關係,就是這個非凡組合,讓他搞出 一仙收購的創舉來。李華倫說,「馮生(馮耀輝)成日話,搵刁好似打獵,打到大笨象,收入自然高,但唔一定打到」。因為這種心態,馮耀輝才容許李華倫02年 史無前例地提出一仙收購太平洋興業(166,現已易手並改名新時代能源)。李倫華娓娓道來,當年讀《壹週刊》,知道太興大股東蔣麗莉與第二大股東挪威投資 公司Kistefos不咬弦,要賣盤,李倫華cold call 主動聯絡Kistefos,打算獻計阻止蔣氏賣盤。雖然Kistefos沒答應委託禹銘任軍師,但馮耀輝認為可以「行咗先」,看看能否成功攔截蔣氏。

李華倫:搵刁似打獵

「馮 生都講,呢個係crazy idea,首先要問,頂唔頂得順之後嘅輿論呢?」李華倫明白,提出一仙收購是把禹銘個名押下去,「慶幸兩位馮生畀機會我做我諗嘅嘢,相信全香港都無人有咁 嘅機會做呢啲刁」。禹銘收購太興最終因有新投資者出手,無功而還,李華倫承認那次是「白做」,但如果沒有太興一役,就不會有中巴(026,現改名中華汽 車)股東主動上門找馮兩老幫手,正如「釣魚都要有沙蟲」。禹銘提出1仙收購太興不久,便有中巴股東要求禹銘提出1仙收購中巴,收購完成後把所有現金派給股 東,禹銘扣起1億作報酬;中巴大股東顏氏家族最後要派逾8億元特別股息,擊退禹銘。李華倫表示,雖然中巴一役「白做」,但很有意義,起碼喚醒大股東。「對 兩位馮生來講,錢並不重要,只要件事有意義,又合法,why not?不理常規不常規,It's really fun!」自從馮兩老於06年底逐步淡出禹銘,李華倫便接掌,他希望秉承兩位師傅的刁轉作風,看準新能源概念仍有數年發展空間,「希望做到一兩單堅嘅借殼 上市」,怎樣為之堅呢? 「學馮生(耀輝)話齋,最好嘅概念,就最簡單」!馮兩老最近以自由身搞環保概念,透過大中華科技(8032)重出江湖,收購空調熱水器生產商快意集團 66.58%,讓快意借殼上市,李華倫的新工投資亦有份協調。在投資方面,馮兩老似乎早着先機。記者:高淑嫻

李華倫小檔案

‧88-92年:香港ABN Amro任職‧92-97年:新鴻基國際任職,馮耀輝是上司‧97年:隨馮兩老加入禹銘‧07年:升任董事總經理‧09年3月:升任主席,禹銘本月中改名為新工投資

一波三折南太私有化如上深造班

近 來上市公司私有化惹來頗大爭議,南太電子(2633)年初以全面收購形式私有化不成,企圖將公司自願清盤,甚至惹來證監會公開譴責。南太私有化幕後軍師新 工投資(666)主席李華倫承認,最初以為私有化作價高便「過硬」,豈料過程出亂子,在緊要關頭又與南太大股東顧明均失去聯絡,令事情一波三折。難怪李華 倫形容,過去半年彷彿上了一次「私有化深造班」。私有化有兩種方法,一是全面收購,九成以上小股東贊成便成功;二是協議安排,逾75%小股東贊成及少於 10%小股東反對才行。李華倫認為,前者優點是快,後者的成功機會較大,因為「如有一成小股東死咗,全購就一定唔成!」他跟南太大股東顧明均痛陳利害,但 顧明均希望所有股東「心甘命抵」支持私有化,故堅持全購。

以為「過硬」 過程出亂子

而且,南太年初提出每股1.5元私有化, 較停牌前收市價有1.6倍溢價,相當吸引,李華倫承認,當時「諗住單刁過硬,食生菜咁食」確實是自信太高,結果出人意表。李氏透露,只有88.46%小股 東贊成,查明原因,是有經紀未能及時把客戶資料發送到中央結算。還有一段小插曲。截止當天,顧明均身在加拿大,李華倫準備晚上前往澳洲,當收到不夠數的消 息,李華倫致電顧氏,要顧氏決定是否延期,陰差陽錯,兩人偏偏聯絡不上,李華倫抵達澳洲,才收到顧明均電話,指示要延期;故出現南太「唔嫁又嫁」,公佈完 私有化要約失效,轉頭申請延期。至於誰人在證監會不准南太延期後,提出自願清盤這條「絕橋」,李華倫堅稱是「集體創作」。幸而,證監公開譴責顧明均後,也 讓南太再提私有化。半年「深造」後,李華倫明白大股東要成功私有化,最要緊是作價合理,一定要大股東與小股東雙贏。若選擇全購,要做足公關工夫,讓所有小 股東知悉。至於協議安排,他建議,要在私有化文件上寫明「嚴查拆票」。



專訪 禹銘 舵手 收購 內情
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TCL通讯CEO杨兴平离职内情


http://www.21cbh.com/HTML/2010-1-12/161642.html


2009年3月27日,惠州,TCL通讯十周年庆典现场,杨兴平履新TCL通讯CEO的第一次公开亮相,彰显了TCL通讯由单一的卖产品,走向卖内容和服务转型的雄心。

豪言壮语,言犹在耳,但如今杨兴平却不得不面临去职的命运。本报记者从TCL通讯内部多个渠道获悉,杨兴平已于近期辞去了TCL通讯CEO一职。

但截至本报发稿时止,作为上市公司的TCL通讯(02618.HK),尚未就杨兴平离职一事,对投资者发布任何公告。

本报记者了解到,杨兴平不再担任CEO后,他的另一职务TCL通讯执行董事,也将去职。

关于杨兴平离职原因,有TCL通讯内部人士分析,或许跟杨“空降”的背景有关:“作为‘空降’入职的CEO,他很难融入公司既有的企业文化和人事格局,上任以来掣肘颇多。”

也有观点认为,杨兴平的去职可能跟TCL手机的业绩有关:“事实上,TCL手机在国内的销售并无明显起色。”

上述说法均未获TCL通讯官方证实。

“(从财报看)我们发现您上任以来,业绩还不错。(对于离职原因)所以我们有点看不明白?”1月10日,本报记者在电话中对杨兴平问及离职原因。

杨兴平作答:“看不明白,到时候公告一出来你就知道了。”

4C融合之困

“TCL通讯眼前最重要的任务是商业模式的转变,即从以往出售硬件的一次性收益模式到提供内容和服务从而实现多次连续性盈利的商业模式。”去年3月27日,刚刚履新TCL通讯CEO的杨兴平对本报记者如此谈及TCL通讯的未来转型。

由卖硬件向卖内容和服务转型的背后,是杨兴平早在多普达时代就积极倡导“4C融合”理念的体现。

在 TCL集团的一部内部刊物中,杨兴平曾这样描述4C融合:“传统的3C(电脑、通信、消费电子)融合已经不能很好地满足消费者需求,必须将第四个 C(Content,即内容和服务)融合进来,以内容和服务作为介质,将其他3个C真正联系起来,实现向4C融合的转变,以此来适应3G带来的产业环境和 用户需求的变化。”

“以4C融合理念和精品战略推动TCL通讯全面转型。”这既是杨兴平履新TCL通讯的“施政纲领”,也是面对积弱难返的国内市场,由其主导TCL通讯战略转型的开始。

当时,杨兴平对外界透露,TCL将与腾讯、MSN等合作来研发手机聊天软件,而TCL通讯将重点放在了手机理财软件的开发上,并将与运营商展开积极合作。

但 去年8月4日,杨兴平再度接受本报记者采访时,突然炮轰运营商:“既做裁判员又做运动员,只会让中国的3G产业受到拖累。”杨兴平认为,运营商参与增值服 务的做法并无法调动产业链的积极性,反而会影响蛋糕的做大——这一度被业界认为,TCL通讯向内容和服务盈利模式转型遭遇颇多坎坷。

3G遇阻?

“当时,请杨兴平出任CEO,主要是为了重振中国市场。”一TCL通讯内部人士对记者分析。事实上,早在刘飞时代,中国区 业务的萎缩,已成为TCL手机业务发展的软肋。为此,2007年底,TCL通讯CEO刘飞一度调整中国业务中心的管理层,并且提出了“重整中国区”的计 划。

但据本报记者了解,TCL通讯“重整中国区”计划效果并不明显。TCL通讯2008年财报显示,2008年全年TCL通讯全球总销售量1370万台,但中国区销量仅占总销量的17%。

另一个不容忽视的背景是,2008年下半年开始,金融危机对TCL通讯海外市场的影响,已然显现。“改变中国市场的颓势的愿望,显得更加迫切。”上述TCL通讯内部人士分析。

而面对2G时代,大势已去的江山。中国市场刚刚启幕的3G时代,似乎给了TCL通讯一次难得的市场机会,抑或“最后一根救命稻草”。

“当时来看,带领TCL发力3G业务,杨兴平是再合适不过的人选。”有业内人士对记者分析。早在多普达时代,杨兴平就积极倡导“4C”融合的理念,一度被业界誉为“中国智能手机之父”

但TCL通讯的3G之路绝非坦途。多位与运营商有着紧密合作的厂商人士告诉记者,目前运营商在对3G终端的集采,还会综合考虑厂商在2G产品的市场份额和品牌影响力:“这两点TCL均不占优。”

据本报记者了解,时至今日TCL通讯仅有一款阿尔卡特E800入围中国电信的集采:“与中国移动和联通的洽谈,还在进行中。”

事实上,出任CEO之初,杨兴平对于TCL通讯此次转型之艰辛不无担忧。“说实话对我来说最大挑战,就是TCL品牌能否承担起这次转型的重担。”去年3月27日,杨兴平在接受本报记者采访时表示:“我们的目标是用3-5年时间来完成商业模式的转型。”

现在看来,他显然没有这么多时间了。
TCL 通訊 CEO 楊興 離職 內情
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厚酬經紀電盈「遲報」內情


2000-12-21  NM





▲圖中的Miller ,同時擔任CMGI 董事,並於今年初股價高位時行使CMGI 認股權,淨賺九百萬美元。

電盈本月初舉行股東特別大會,這些「例牌」會議本來無甚特別,但其間卻出現一段小插曲,有小股東代表,反對公司向非執行董事Avram Miller ,派發六千三百萬股巨額認股權證,但議案最終仍獲得通過。

 

 

▲小小超送給Miller 這個扯線紅娘報酬之優厚,惹人非議。(嚴寶權攝)

這個認股權小風波,除了小股東認為公司有過分慷慨之嫌外,電盈披露資料時間上亦備受質疑。而事實上,上述交易「遲報」,可能另有內情。市場傳聞有關認股權文件,較早時才呈上給董事「補簽」追認。而電盈發言人梁胡雪姬則以事忙為由無暇回覆。

首先,未收購香港電訊前,盈動與Miller 早於去年八月簽訂顧問協議,向Miller 提供總額五十萬美元現金及巨額認股權的報酬,但詳情一直沒有公佈。

然後是今年一月,Miller 獲委任為盈動非執行董事後,已成為公司關連人士,而上述認股權亦變成關連交易,按聯交所上市規則第一章第十四點二三節,須向外公佈。但盈動遲至今年五月,才在收購香港電訊文件內,披露有關資料,並於十一月中盈動因改名為電盈而召開的特別股東大會上通過生效。雖然聯交所對電盈做法不滿,但並無作任何行動,聯交所發言人表示,不評論個別公司

促成與英特爾合作

作為一個非執行董事,Miller 所得的認股權數目,亦遠較電盈主席李澤楷的左右手——袁天凡及鍾楚義還高,兩人分別獲得三千二百萬及二千八百多萬股。這批分十年行使的認股權,行使價是二 元三角五仙六,按電盈今天低殘的股價五元五角計算,該批認股權仍為Miller 帶來兩億元的賬面利潤,較袁天凡還和味。

Miller 之所以得到小小超的厚待,市場人士估計與他撮合盈動與Intel 及CMGI 合作有莫大關係。原來Miller 在英特爾打工十五年,主要負責風險基金業務,其間由他拍板投資CMGI 及Geocities 等名牌網股。九八年二月,他一手促成英特爾與小小超合作發展PCC ,所以當去年中他離開英特爾,成立自己的企業發展策略公司——Avram Miller Company 後,八月中盈動便即時委任他為顧問,九月他便撮合盈動與CMGI 那總值三億五千萬美元的互換股份合作。

Miller 常引以自豪,表示是他介紹小小超給CMGI 主席David Wetherell 認識,當時大家身在泰國,交易是在小小超的遊艇上傾成的。由於成功拉攏這兩位國際級科技巨人合作,盈動股價短短一個月內急升逾倍,其後更因「快高長大」而收購香港電訊。

撰文:陳志恆 圖片:何少忠news@nextmedia.com請參考《壹週刊 時事及財經冊》第80頁


厚酬 經紀 電盈 遲報 內情
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黃道益活絡油家族決裂內情

2004-3-18  NM




「健絡通活絡油,點滴在心頭」, 曾志偉向阿婆送油問暖關懷的廣告,家傳戶曉,然而大賣溫馨的背後,卻牽出黃道益活絡油創辦人黃道益,要控告兒女商標侵權的官司。賣活絡油致富的黃道益,年 賺五千萬,身家豐厚。但黃道益因有二奶,兒子與母親另起爐灶,成立健絡通活絡油爭奪市場。一家八姊弟妹為了錢,展開長達四年的官司,一家人妻離子散外,還 不惜對簿公堂。位於葵芳的工廠大廈內,傳來黃道益活絡油濃濃的藥油味。下午二時許,八十五歲的黃道益拿着枴杖,一拐一拐步入工廠大廈上班。身旁外貌平庸、 衣著普通的中年婦人,小心翼翼攙扶着他。記者上前詢問他與前妻羅金梅,聯名持有物業,最近放盤拍賣一事,未及問完,身旁的中年婦人已大聲斥喝:「你係邊 間,你點知我哋喺度,無嘢講,走開啦。」她以粗壯手臂隔開記者,並匆匆拉着黃離去。黃唯有倉猝回應:「斷晒纜啦,我哋斬斷晒啦!」在旁這名婦人,便是二奶 關秀容。黃道益匆匆回應為何拍賣聯名物業,亦顯示他與前妻的感情亦「斷晒纜」。但五十多年來與黃道益共同打江山的,便是前妻羅金梅。

賣涼茶 起家五十年代,黃道益於深水埗南昌街開設涼茶鋪,比黃小十二歲的妻子羅金梅,每日朝九晚六,與黃胼手胝足賣涼茶。六七年曾習中醫跌打的黃,在鋪內替人捽跌 打酒,兼售自製藥油。老街坊陳伯猶記起黃氏夫婦工作辛勤,七女一子放學後,年紀小小亦於鋪內幫手,妻子賣涼茶,黃道益捽跌打,子女幫忙招呼客人,一家十口 樂融融,生意不錯。其後涼茶鋪遷拆,七七年黃以廿五萬,購入長沙灣富安大廈兩個相連單位,開設黃道益中醫館,兼售藥油,生意漸上軌道。七九年,已生活小康 的黃道益,安排妻子及子女移民加拿大,黃特意與妻羅金梅,於大埔婚姻註冊處補辦正式結婚手續。羅在加生活三個月後,因不習慣當地生活,回港與夫打理藥油生 意。當時黃道益藥油已自設廠房,並成立兩間公司營運銷售藥油。黃的獨子黃天賜,八五年由加返港,協助父親打理家族生意。八八年,黃道益成立黃道益活絡油有限公司,企業化管理家族業務,並開拓美、加、澳等海外華人市場。

黃道益家族表

年 賺五千萬「當年黃道益藥油,唔夠梁智鴻阿叔梁財信嘅藥油,以及和興藥油咁老字號,但黃道益識得做生意,注重宣傳推廣,睇佢喺醫館大廈外牆,油晒大廣告就 知。佢又夠眼光,睇準八十年代香港移民潮,開拓海外香港華人市場,生意愈做愈大囉!」老街坊黃伯表示。九○年,已年屆七旬的黃道益,逐步將藥油生意交棒予 獨子天賜及兩名細女慧娟及秀娟,主管行政、會計及生產銷售等。九二年,黃天賜與妻廖玵玒,成立健力通公司,擔任家族公司的廣告代理。據黃天賜二千年入稟清盤令提供資料顯示,單在二千年,黃道益活絡油在香港的生意,利潤年賺五千多萬。黃天賜亦自豪地說:「我接手,由幾百萬生意額擴張到幾千萬,次次賺錢,無俾人呃過。估唔到業務做到有點名氣,有點錢,屋企就出現第三者,阿爸仲鬧我忤逆仔。」

一直自認幫家族生意做大的黃天賜,自八八年持有公司百分之十二股權至今,其他姊妹亦持有百分之四,不過大權一直握在父親黃道益手上,佔百分之四十五。家族生意,因黃道益有了二奶而出現變化。大婆及兒女表面啞忍,卻私下成立同類型的活絡油公司,更用家族公司的 分銷商,一家人開始四分五裂。原來黃道益在妻子及子女於七九年移民加拿大後,返廣東開平認識了細他廿四年的女子關秀容。八一年,年僅廿六歲的關秀容為他誕 下一子,其後再誕下一女。在港已婚的黃道益,八八年竟可與關在內地註冊結婚。九四年,關以家庭團聚名義申請單程來港,翌年黃道益以五百多萬,在屯門購買瑜 翠園三座一單位安置關,與大婆同住一屋苑。未幾羅金梅被屋苑管理員詢問,繳付三座單位管理費,才驀然驚覺,丈夫竟在咫尺之內另築愛巢。「九五年開始,我見 二奶陪黃道益返醫館,個二奶又肥又矮,見到人唔同人打招呼。有次二奶陪黃道益返醫館,大婆殺到,二奶頭耷耷,立即走人,唔會當眾同大婆鬥。」大廈看更表 示。

家族成員有異心黃道益藥油品質無變,但家族成員已有異心。二奶出現後,黃天賜及兩位妹妹密謀另起爐灶。在黃道益不知情下,掌管公司會計的黃慧娟、秀娟與其夫婿們,分別於九七及九九年成立兩間同類型的藥油公司;九八年,黃天賜與母親又成立香港黃道益活絡油公司,售賣與黃道益活絡油類似的藥油產品,但卻用家族公司的分銷商,頂家族生意。九九年,二奶關秀容替黃所生的兩名十九歲及十四歲子女,獲批單程來港,大婆羅金梅地位更不如前。羅哭訴自九九年五月起,有仔女撐腰的二奶,公然在她與丈夫晨運時出現,又經常在鄰居面前自稱黃太。此時黃道益早已知道大婆子女「反骨」,背地裡開公司頂自己公司生意,他一直部署反擊。黃道益首先安排三名已移居加拿大的女兒回港,接管公司會計部,取代原先管會計的細女黃慧娟。他並公開藥方給一名女婿接管生產線,令已掌管家族生意逾十年的天賜等人極不滿。九九年十二月,黃道益停了獨子天賜及兩名細女董事職位,改由三名自加拿大回港的女兒取代。二千年,二奶所生的兒子黃志滿(拼音),加入黃道益公司董事。「太子爺(黃志滿)唔係日日返工,返工無定時,有時朝早十一點,有時下午,停留公司個零鐘就走。老闆嘅女好少返公司,可以喺加拿大遙控公司業務。一星期老闆會返公司幾次巡一巡,咩嘢都要佢批准㗎。公司上晒軌道好耐啦,邊個做董事一樣啫,總之我哋人工、福利無變就得。」黃道益公司內一名老員工說。

一家人對簿公堂但黃天賜極之不甘心,「自己用咗二十年時間做家族生意,無被人呃過,估唔到俾自己親家姐出賣,用咁多時間俾屋企,最後乜都無,董事個 位俾家姐霸埋。本來屋企出現第三者,一家人團結嘅話,唔會俾到外人入侵,本來我爸爸講好咗話離開姓關嘅,估唔到屋企有成員借呢個機會分身家。第三者嘅事變 咗分身家,好醜,都係錢作怪。」黃天賜表示,曾聯絡父親茶聚,最終父親還是失約;而三名掌管家族業務的姐姐,他稱年來努力聯絡,沒有回覆。「我家姐覺得無 面見我媽媽刦,而家我媽媽好好,咁大年紀要承受呢個壓力,託賴啦。」晚年才發現丈夫不忠的羅金梅,九九年及二千年,將與黃道益聯名持有的十二個物業,以及 二奶與黃持有的瑜翠園物業,要求法院頒令,強制黃道益交出他所佔有的業權,但敗訴。二千年七月,羅金梅入稟法院要求離婚。

黃道益物業表註:全部物業均沒有按揭#由黃道益與元配羅金梅聯名購入*以黃道益活絡油有限公司名義購入##由黃道益與二奶關秀容聯名購入**先由黃道益及羅金梅於11/99聯名購入,後法庭於1/03判令,羅須將其持有之業權轉予黃。

家族恩怨事件簿1968年:黃道益開始銷售自家研製的活絡油1985年:獨子黃天賜開始參與家族公司業務1994年:黃以家庭團聚為由成功申請二奶來港定居1999年:黃成功申請二奶內地兩名子女來港定居1999年12月:大婆子女黃天賜、慧娟及秀娟被逐出家族公司董事局。 2000年8月10日:黃起訴黃天賜、慧娟及秀娟,多名兒媳及女婿侵害版權。2000年8月25日:元配羅金梅召開記者會揭夫重婚2000年10月21 日:黃道益入稟高院向兩名女兒慧娟及秀娟追討欠債逾九百多萬元2000年10月27日:黃天賜等人向高院入稟,申請將家族公司清盤,敗訴。

父控子違誠信黃道益雖年逾八十,也不甘子女「反骨」,雙方關係正式決裂。他以其公司名義入稟高等法院,控告黃天賜夫婦、細女黃慧娟、黃秀娟及夫婿,和他們開設的公司共十一名與訟人,指三名家族成員,在擔任黃道益活絡油有限公司董事期間,在外開設性質類似的公司,經營藥油生意,違反誠信責任。入稟狀稱,在家族公司不知情的情況下,黃天賜透過另一間公司,香港黃道益活絡油有限公司,生產及出售幾種影射黃道益活絡油的藥油產品,利用家族公司於中國大陸、香港、加拿大和澳洲的分銷商,代為銷售,做法上有利益衝突,更侵害了家族公司的商標及版權,令家族公司蒙 受損失。事隔半個月,即二千年八月二十五日,前妻羅金梅隨即在細女慧娟、秀娟的陪同下,高調召開記者會,公開她透過內地律師等途徑,取得證據以及其他相關 資料,指證丈夫於大陸重婚,還公然申請「二奶」來港定居。記者會後不足兩個月,黃道益再度出招,入稟法院向女兒慧娟、秀娟追討向公司借下兩筆欠債連利息,共九百多萬港元,指她們違反借貸協議,在還款七十二萬港元後便再沒有如期供款,案件仍未審結。在老父的再度追逼下,黃天賜與慧娟、秀娟最後一擊,向法院要求對其家族公司頒布清盤令,但敗訴。剛巧,入稟的日期正是黃道益的二奶兒子黃志滿加入家族公司董事的日子。黃道益以一樽藥油,創出年賺五千萬生意的神話,亦因為黃道益活絡油,一家人互相對罵,公開決裂,親情不再。

重 婚要坐監香港人若要在內地結婚,必須先向當地婚姻註冊機關出示一張俗稱「寡佬紙」的單身證明書,以示自己並未在港結婚,否則無論當事人在本地或外地再註冊 結婚,亦已犯了重婚罪。而女方若在註冊前已經知道男方已婚,即使她本身是單身,亦會同犯重婚罪。不過,由於單程證是由大陸公安局負責審批,香港入境處並沒 有權限去查核申請來港人士的丈夫有否重婚嫌疑,故該處並不了解有關人士如何申請來港。至於能否揭發事件,則須依賴「大婆」自行從民事訴訟,向法庭作出檢 控。但由於重婚罪乃刑事罪行,若證據充足,案件會轉為刑事案件處理,一經定罪,最高入獄七年,並留有案底。


黃道 活絡 家族 決裂 內情
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中環在線:港富二代買殼內情幫深圳富二代出面互惠互利 李華華

2011-2-24  AD




 

前排有位香港富豪嘅第二代,使咗兩億幾買咗隻殼股。呢位富二代嘅家族,新聞多多,家陣又突然買隻殼返嚟,唔知係咪想整齣大龍鳳,引嚟一班炒友無限憧憬,所以單刁公佈完嘅第二日,隻殼炒到飛天,最多升咗近三成,臨尾收市都升咗超過兩成。

不過,華華收到風,本身已經係上市公司主席嘅呢位香港富二代,無啦啦買多隻殼,並唔係有乜新搞作,純粹係為一個深圳富二代出面。

話 說呢位深圳富二代,年中都幫襯唔少香港富二代間公司,有日,深圳富二代想喺香港搵隻殼搞吓,但唔方便出面,所以問香港富二代可唔可以幫吓手。香港富二代做 生意叻、做人仲叻,絕對唔係一般二世祖,佢明知深圳富二代有錢有面,又係自己個大客,諗過度過,送個人情畀佢日後可能有着數,所以二話不說幫佢搞掂。

預12億買資產注入

華 華仲聽聞,深圳富二代已經搵晒財務顧問,仲開定張12億港銀嘅Bank Guarantee(銀行保函)放喺某大投資銀行,諗住睇啱啲乜就買嚟放入隻殼度。不過,隻殼因為香港富二代入主已經乾炒咗一浸,但市值都係得嗰幾億,一 下子塞十幾億嘢落去,盞畀監管機構開file,所以放嘢入隻殼要慢慢嚟,所以呢單嘢應該仲有下集。

李華華


中環 在線 港富 二代 買殼 內情 深圳 出面 互惠 互利 華華
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ipad案內情曝光:蘋果霸權致中國損失300億

http://www.21cbh.com/HTML/2012-8-17/1MNDE1XzUwMDI1MQ.html

轟轟烈烈的ipad商標案在蘋果支付6000萬美元和解金後,本應風駐雨停,但事實卻是,在短暫的平靜之後,先後曝出唯冠拒付律師費被起訴、協議簽訂過程唯冠律師被排斥等消息。

近日,在談判中作為唯冠大債權方代表的和君創業,向本報發來一份《ipad商標維權團隊關於蘋果公司違法造成律師欠費的備忘錄》,該備忘錄詳細記載了ipad商標案談判前後的原委和細節。

和君創業等中介團隊指責,蘋果的霸權條款導致中國損失了300億元國家收入。

ipad商標維權始末

《備 忘錄》表述,2009年12月,北京和君創業管理諮詢有限公司應中國民生銀行深圳分行的邀請參與唯冠深圳公司的資產重組。當時的法律文件是2009年3月 8家銀行組成債權人委員會來監管深圳唯冠(微博)公司資產的協議,深圳市政府金融辦批准並加蓋了公章。為此,在民生銀行和中國銀行推動下,和君創業與唯冠 公司簽署了資產重組協議。不久,廣和律師事務所受唯冠董事長楊榮山委託,風險代理ipad商標訴訟,和君創業開始介入該訴訟的公關等事務並同樣採用風險代 理模式,聯合國浩律師事務所與廣和律師事務所肖才元律師合作對抗蘋果的侵權行為。

2010年末,深圳唯冠職工鬧事,債權銀行收到大量舉報 楊榮山抽逃債務的舉報,遂開始審計唯冠帳目。為此,和君創業應楊榮山之邀,幫助唯冠協調與銀行的緊張關係,最終在深圳市政府的參與下,形成了唯冠監管的新 協議:由債權銀行出資解決職工清退的補償,唯冠交出公章交由鹽田法院代管。在蘋果糾紛處理上,所有決定必須經債權銀行、風險代理團隊與楊榮山協商後請鹽田 法院蓋章方能生效。

2011年下半年,蘋果公司總部知識產權部律師來華與唯冠談判,楊榮山派香港唯冠董事長孫敏私下與蘋果談判,受到債權銀行、鹽田法院和律師團隊的共同反對,最後由和君創業總裁李肅(微博)與其助理郭彬、國浩律師所謝湘輝與孫敏共同參加,在北京與蘋果公司進行了第一次談判。

在李肅看來,這次談判奠定了雙方價格談判的基礎,如果沒有其他干擾,成交價格將以債權銀行本金全部補償為基礎,並可以在談判中為台灣唯冠的美國訴訟留下巨大的運作空間。

這次談判不久,蘋果公司派人與唯冠方聯絡,要求唯冠方確定正式談判代表,開始雙方最終的價格談判。為此,在徵詢了中國銀行與民生銀行意見後,各中介方與楊榮山在鹽田法院召開談判準備會,共同簽署了一份授權協議書。

從 記者得到的授權書影印件內容來看,肖才元、謝湘輝兩位律師,和君創業李肅與唯冠公司董事局主席孫敏4人作為受託人,此授權書明確規定,「現委託上列受委託 人在我方與美國蘋果公司及其關聯公司有關ipad商標糾紛事宜中,共同作為我方談判代表。談判代表無權私下與對方協商或作出任何承諾」。

但這份協議由鹽田法院遞交蘋果後,蘋果並沒有守約開展談判。李肅認為,原因是當時唯冠方贏了深圳中院的一審訴訟,全國工商局查處的風潮全面展開。蘋果自知此時談判地位低下,竟然違背雙方約定拒絕繼續談判。

而後,「蘋果甩開唯冠公司合法授權談判代表,在明知被監管的唯冠權力已被限制的情況下,與根本沒有獨立簽字權的楊榮山個人達成和解,不僅對所有的監管方和授權方置之不理,竟然在和解協議簽字後1個月才讓我們看到和解內容,其違法行事的方式匪夷所思。」李肅直言。

謝湘輝和楊榮山也向本報記者證實了唯冠授權代表被排斥的事情,但楊榮山表示,這並非他的本意。

另 有一直關注此案的專業人士對此持異議,他在接受《證券日報(微博)》記者採訪時表示,只要唯冠沒破產,其法定代表人楊榮山就有權簽字。此案利益關係錯綜複 雜,蘋果、唯冠、律師以及和君創業都有自己的利益。他認為,中介機構的介入會使案件過程更複雜,不利於案件的解決,蘋果排除他們有一定合理性,畢竟司法程 序解決的是案件的主要糾紛。

蘋果被指霸權

《備忘錄》指出,蘋果公司明知ipad商標在大批 債權人查封之下,當年公司一方面在與唯冠授權人談判,另一方面與民生銀行談判解除查封條件。但是,在和解協議中,蘋果公司完全無視楊榮山無權對抗銀行商標 查封權利的事實,毫無常識地在未解封狀態下硬簽合同。為此,民生銀行已向法院提出執行異議反對這一違法行為。

李肅還揭露,蘋果明知中介團隊擁有談判授權,並因風險代理而擁有優先收益權,卻在與楊榮山談判時不顧楊的多次要求,斷然拒絕明示上述權益。

廣和律所和國浩律所因為唯冠拒付律師費已經提起訴訟。

對此,上海大邦律師事務所合夥人、知識產權律師游云庭則對《證券日報》記者表 達了不同意見,他指出,在簽合同時,中介機構就知道唯冠沒有破產,這就勢必導致蘋果的和解金肯定會進入法院指定的賬戶。游云庭認為,律所在簽合同時也有疏 忽,應該把風險比例定得再高一點,如此這個案子也不至於特別虧。

此外,和解協議中還規定,為消除有關部門可能的誤解,蘋果和唯冠確認蘋果公司實際購買並有權使用ipad商標的日期回溯至2009年12月23日。

李肅等人認為,該等所謂的追溯不僅違背案件真實情況,還將損害國家利益,其目的是阻止工商管理機關對蘋果公司進行行政處罰,按照該期間ipad在中國的銷量,估計逾300億元的國家收入因此而損失。

游云庭則稱,商標持有人自願回溯,與國家利益沒有關係。

而和解協議還有不為外界所知的一點,和解協議中明文規定ipad商標不是出售給蘋果而是贈送給蘋果,6000萬美元僅僅是協助辦理過戶的費用。

和君創業和唯冠代理律師認為,蘋果公司明知唯冠公司債權人正在申請公司破產,也明知ipad商標是唯冠公司的唯一一筆巨額財產,在他們看來面對4億美元的債權人,這何止是在賤賣公司資產,完全是在偷竊轉送債權人權益。


ipad 內情 曝光 蘋果 霸權 中國 損失 300
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中遠徐敏傑案內情

2014-06-16  NCW
 
 

 

中遠巨虧下的備註越來越多,案情越來越離奇,目前浮出水面的還並非全部謎底◎ 財新記者 劉冉 文liuran.blog.caixin.com 中遠連環案內幕連連。6月9日,據中央紀委監察部網站消息,近日,國務院國資委紀委、駐委監察局對央企中國遠洋運輸(集團)總公司(下稱中遠集團)原黨組成員、副總經理徐敏傑涉嫌嚴重違紀違法問題 進行了立案調查。經查,徐敏傑利用職務之便,違規報銷個人費用,其行為已構成嚴重違紀違法,依據《中國共產黨紀律處分條例》等有關規定,經國務院、國資委紀委研究並報國資委黨委批准,決定給予徐敏傑開除黨籍處分。其涉嫌犯罪問題及線索已移送司法機關依法處理。

中紀委並未公佈其涉案金額。據財新記者瞭解,該案定為違規報銷個人費用的部分僅100多萬元,主要為其夫人出國整容、購物等費用。

相關人士分析認為,一般央企領導 的涉案金額都是在檢察機關起訴時才會披露,目前中紀委對徐敏傑的公告僅是定性,還不是最終罪名。 「違規報銷只是手段。如果定罪,當是貪汙罪。 」同時他表示,在中遠系統,徐敏傑這個集團副總級別的報銷通常會將發票轉交給集團辦公室,辦公室主任簽字後還要轉給財務總監簽字, 「此案說明一整套的內部財務機制都失靈了」 。

中遠其他管理層是否有「違規報銷」的情況已不得而知。2011年審計署曾在其官網發佈一份「中國遠洋運輸(集團)總公司2009年度財務收支審計結果」 ,審計結果指出,中遠集團存在部分經營決策不規範、內部管理不到位等問題。

比如在2007年至2009年,中遠集團在已知京華高爾夫球場項目用地是採取以租代徵方式取得的情況下,投入11021.8 萬元收購併改建高爾夫球場,每年經營虧損約700萬元。

據2013年11月中旬《中國經營報》報導,徐敏傑貪汙受賄案涉及38套房產,900萬美元現金。據知情人士告訴財新記者,經調查確實發現徐敏傑美元資產 超過千萬美元,但徐敏傑拿出瑞士相關銀行出具的證明,表示這些存款全部由其合法投資收益所得。公開資料顯示,2010年徐敏傑的年薪為490.06萬元。

財新記者去年11月初確認,中遠集團副總經理徐敏傑已被相關部門帶走調查。徐敏傑事發前以「副總經理、黨組成員」身份出現在「集團領導」一欄中,是中遠集團的第五號人物。

徐敏傑2007-2010年任職中遠集團旗下子公司中遠太平洋有限公司(01199.HK,下稱中遠太平洋)董事總經理。據知情人士透露,在徐敏傑離任審計期間,被發現負責集裝箱租賃的下屬全資子公司佛羅倫貨箱控股有限公司(下稱佛羅倫)存在違規經營,有賬目問題,受香港方面人士舉報,由香港廉政公署直接轉至內地司法機關,才觸發了有關部門對徐敏傑的調查。

6月12日,中遠集團有關部門回應財新記者 : 「徐敏傑已移交司法機關依法處理,公司目前生產經營一切正常,公司堅決貫徹黨和國家反腐倡廉的部署。 」中遠集團董事長馬澤華今年3月表示,要深入推進「垂直監督」工作和計算機審計試點項目。

案起佛羅倫

知情人士介紹,徐敏傑是2007年1月離開中遠集團運輸部總經理職位,調任中遠太平洋執行董事、副主席兼董事總經理,負責公司整體管理、發展策略、公司管治、財務狀況管理等事務,直至2011年7月回到集團升任副總經理,分管安全工作。

中國遠洋持有中遠太平洋43.2% 的股份。中遠太平洋的前身是佛羅倫集團有限公司。

1994年12月19日,佛羅倫集團有限公司在香港聯交所掛牌上市,為世界第六大集裝箱租賃公司。在恆指暴跌的情況下,以2.88港元的逆市發行價發行10.2億股,募集資金1.15億美元。

此後幾年,佛羅倫先後參股香港屯門內河碼頭、上海 SCT 碼頭、青島港碼頭、張家港永嘉碼頭、鹽田港碼頭、上海外高橋碼頭二期等大型項目。

1996年2月12日, 「佛羅倫集團有限公司」正式更名為中遠太平洋。

作為中遠太平洋子公司的佛羅倫負 責集裝箱租賃、管理及銷售業務,截至2012年12月31日,箱隊規模已達185.6 萬標準箱,約佔全球市場份額的12%。

2012年,佛羅倫的營業收入達3.36億美元,佔中遠太平洋總收入7.36億美元的45%;利潤為1.40億美元,佔中遠太平洋總利潤3.42億美元的41%。

離任審計事件

知情人士透露,此次案發緣起正是由於徐敏傑2011年7月離開中遠太平洋赴任集團副總經理。按照制度,中遠集團監督部需要對徐敏傑進行離任審計。監督部歸集團時任黨組紀檢組組長李雲鵬領 導。李雲鵬現任中遠集團總經理,現年53歲,上世紀80年代即與時任天津遠洋總經理魏家福共事,擔任天遠辦公室主任,後隨魏家福調任北京,任總裁事務部副總經理、人事部總經理等職,2004 年起擔任黨組紀檢組組長,成為集團領導,2011年12月升任集團副總經理。

在徐敏傑的離任審計中,先由中遠太平洋做內審,結果並不順利。來自香港的審計人員發現了佛羅倫美洲公司的種種問題,而佛羅倫美洲公司公司相關人士不惜發出威脅,該審計人員就把相關材料向香港廉政公署做了舉報。廉政公署一看資料齊備,直接轉交給了內地司法機關。

離任審計期間,佛羅倫美洲公司的總經理是石小東,英文名Xiaodong Shi,但其更愛用 Jeff Shi,60歲左右,1976-1979年是上海海運學院(現上海海事大學)工農兵學員,畢業後加入中遠,最初在廣州遠洋工作,後來調任中遠太平洋。知情人士稱,石小東的業務能力和專業背景在中遠的同齡人中都屬前列,是當年中遠太平洋最早一批外派到美國的大陸員工,目前全家均在美國獲得綠卡。

中遠美洲公司現任總經理為劉漢波。石小東在案發後一直留在美國未歸。

晉陞有秘密

2011年7月,徐敏傑被時任董事長魏家福提拔為中遠集團副總經理。

「中遠海外公司的歷任負責人都得把領導的孩子照顧得非常好,回來才會陞官。 」該人士稱徐敏傑的教育背景相當於大專生,並非真正的碩士研究生,同時也不是中遠的幹散貨、集運核心業務一線出身,在中遠的管理層中並不算太有競爭力。

中遠官方資料顯示,徐敏傑畢業於上海海運學院與荷蘭馬斯赫裡特學院合辦的工商管理專業,碩士、高級經濟師。

1980年加入中遠集團,歷任上海遠洋船泊船長,上遠貨運公司副總經理,中遠集運亞太部上海分部(上海中貨公司)總經理,中遠(集團)總公司運輸部總經理,中遠太平洋董事會副主席兼董事總經理,中國遠洋副總經理等職。

魏家福有兩女,都在美國讀書,畢業後都曾進入中遠美洲公司工作。大女兒後與一位美國人結婚生子 ;小女兒英文名叫 Celine Wei,現年30歲左右,1996-1999年在美國名校本特利大學(Bentley University)讀金融專業,2007年 -2009年在賓夕法尼亞大學沃頓商學院攻讀 MBA 學位。據其 MBA 校友透露,Celine Wei 在美國社交圈中頗為高調,經常作為沃頓校友代表出席各類社交場合,並願意接受美國媒體採訪。

Celine Wei 於2005年2月起出任佛羅倫美國公司市場總監,2009年6月升任佛羅倫美國公司副總經理,2011年接替了年近60歲的石小東成為佛羅倫美國公司總經理,並且擔任佛羅倫全球副總經理。

知情人士介紹,中遠集團對於在海外的員工有兩套薪酬體系 :絕大多數的中國人都算作「外派制」 ,在當地直接招聘的有競爭力和經驗的外國人屬於「聘用制」 ,而後者薪資遠高於前者。對於Celine Wei 而言,因其早已加入美國國籍,薪酬按「聘用制」標準。 「曾有傳言她一年可以拿到20萬美元,不知真假,但肯定要比我們這些外派的高數倍。 」該人士說道。

財新記者調查得知,佛羅倫美國公司有兩個辦公區,除了東海岸的新澤西,石小東、Celine Wei 均在西海岸的舊金山辦公,舊金山也是中遠美洲公司的總部。中遠美洲公司是中遠在美洲地區的區域管理中心,下設30家公司,開展的業務範圍包括 :航運代理、貨運代理、散貨運輸、內陸運輸、碼頭經營、船舶供應、技術服務、房地產等業務,像佛羅倫美洲公司、中散美洲公司等在行政條線上歸中遠美洲公司管理,在業務條線上則對各自的總公司負責。

Celine Wei 的一系列陞遷與2007- 2011年擔任中遠太平洋董事總經理的徐敏傑在時間上至少是重合的。接近中遠的知情人士透露,正因徐敏傑對 Celine Wei 照顧得較好,才獲得了提拔,當上了集團領導。據財新記者瞭解,徐敏傑2012年7月曾代替時任董事長魏家福參加中央經濟座談會,向時任總理溫家寶建言,甚至被傳有望升任交通部副部長。

2013年11月8日晚間,中遠集團其官網發佈公告,承認集團副總經理徐敏傑正接受調查,並澄清關於「前董事長魏家福已被有關部門限制離境」的傳言。

此後,中遠召開了一次全系統大會,身在美國看望女兒的魏家福以視頻連線形式出席,對自己的離任審計工作做了一些說明。知情人士告訴財新記者, 「魏家福看起來突然蒼老了許多。 」「老魏好大喜功,喜歡走紅地毯、打高爾夫、見領導人。管理則比較粗放,下面人一看,把老魏哄好了,就趕緊撈。 」有知情人士說。

中遠連環案

中遠集團是全球最大的遠洋運輸公司之一,但近年來陷入巨虧泥潭難以自拔。

中 國 遠 洋(601919.SH,01919.HK)是中遠集團最重要的上市平台,中遠集團持有中國遠洋52.8% 股份,總資產逾720億元,佔全集團總資產3300億元的近四分之一,因2011年、2012年連續 虧損104.49億元、95.6億元,被特別處理為 *ST 遠洋。2013年為避免退市,*ST 遠洋出售了若干資產,才實現淨利潤2.35億元,得以摘去 ST 的帽子,除去這些非經常性損益,虧損71.8億元。

中遠集團巨虧,除了航運業的週期性波動,更與2007-2008年間簽下大批高租金船約有關。而高租金船約背後,則是纍纍的腐敗。

在徐敏傑接手之前,2006年中遠太平洋營業收入為2.54億美元,其中專營 租箱業務的佛羅倫公司收入達2.20億美元。到其離任時,2011年營業收入已增至5.99億美元。徐敏傑主事期間恰好是中遠太平洋在碼頭佈局以及集裝箱租賃業務發展較為迅速的時期。

在徐敏傑剛剛上任中遠太平洋總經理的2007年,市場資金流動性仍過剩,公司逐漸選擇了以輕資產模式經營,即從「自有箱」經營模式,向「管理箱」經營模式轉變,即將佛羅倫自己所擁有的集裝箱賣給客戶,並為買家提供該等集裝箱的售後管理服務。

「中遠太平洋自己不做集裝箱,有的是買的,還有都是從別處租賃,然後都再租給別人。在租入、租出、出售、回購等多個環節中,均存在較大的套利空間。這樣一進一出之間,可以尋租的機會就多了,這與中遠的高租金船手法是一樣的。 」該人士表示。 (相關報導見本刊2013年第36期「中遠高租金船腐敗

鏈初探」 )

「佛羅倫的優勢逐漸縮小,主要還是市場開拓能力不夠,比照其他公司如特克斯集裝箱(Textainer)有差距,管理也較鬆散。 」一位租箱市場人士評價。

佛羅倫公司大部分收入來自於集裝箱租賃,2012年佔到總收入的83.4%,有12.7% 來自舊箱銷售,其中也有利可圖。上述市場人士介紹,如果市場上同樣的箱子價格為2200美元,依靠領導關 系以2000美元買到,可以轉手以2100美元賣給別人,賺取中間差價。

中遠已有多人因貪腐被查。2011 年,青島遠洋原副總經理宋軍被控涉嫌貪汙、受賄和妨害作證三項罪名,涉及37套房產及700多萬美元的非法所得。

2012年,廣州遠洋運輸公司原總經理徐惠興被控受賄240餘萬元。

2013年7月,大連遠洋運輸有限公司原總經理孟慶林被紀檢部門帶走。宋軍與孟慶林均案涉高租金船腐敗案。

一位中遠人士對財新記者表示, 「在出事之前,孟慶林是勞動模範、五一勞動獎章獲得者,廣州的徐惠興也是勞動模範。不查,大家都是好人 ;一查,都是壞人。 」一位接近中遠人士透露,因受宋軍案牽連而下台的青島遠洋原總經理呂佔雄曾私下氣憤地表示, 「如果不是有人從北京打來電話逼我,我會同意簽下那

些高租金船合約嗎?」

一位航運業資深人士則表示,像航運公司旗下有很多註冊在開曼群島等地的海外班輪公司的離岸賬戶,其中很多賬戶都給高層「辦事」提供渠道。 「受限於中國的外匯管制,大到幫領導轉移資產,小到領導太太出國購物、子女上學,都會通過公司的離岸賬戶幫領導 『辦事』 。 」他表示,如果中央排查中遠太平洋的離岸賬戶,也許會順藤摸瓜查出更多問題。

中遠 徐敏 敏傑 傑案 內情
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中國海運入股武鋼股份“內情”:為關聯交易“投票權”加砝碼

來源: http://www.eeo.com.cn/2014/1222/270541.shtml

經濟觀察網 記者 程久龍 備受關註的兩大央企——武漢鋼鐵集團(以下簡稱“武鋼集團”)與中國海運總公司(以下簡稱“中國海運”)交叉持股交易“內情”,於近期悄然浮出水面。日前,武鋼股份一位核心人士對經濟觀察網記者獨家透露,中國海運入股武鋼股份(600005.SH)的實質,是為在涉及大股東回避表決的關聯交易議案投票中,確保關聯交易順利通過,而增加“砝碼”。

10月16日,武鋼股份對外發布公告,稱接到公司控股股東武鋼集團通知:武鋼集團與中國海運於2014年10月15日簽訂了《雙方所持控股上市公司股票無償劃轉之協議》。武鋼集團將所持有的300,000,000 股武鋼股份股票(約占公司目前總股本的 2.97%)向中國海運無償劃轉,中國海運將所持有的 141,891,900 股中海發展(600026.SH)股票(約占中海發展目前總股本的 4.17%)向武鋼集團無償劃轉。

但上述交易公告,並未對外解釋此次交易的原因及目的。由於涉及兩大央企旗下上市公司的“交叉持股”,此舉一度引起投資者高度關註,市場也一度猜測,這或是兩家央企間“混合所有制”改革的一種嘗試。

對此,在12月16日的武鋼股份股東大會上,武鋼股份董事長鄧崎琳也公開表態:“可以將其理解為集團推進‘混改’的一個序曲,但是目前雙方的合作力度不大,深度不深。”

但事實並非如此簡單。“推進‘混改’僅是一個公開的說法而已。”前述武鋼股份人士透露,引入中國海運入股,與此前武鋼股份關聯交易表決的阻力不無關系。

根據目前上市公司監管政策要求,在涉及上市公司與大股東的關聯交易議案的表決中,為保護中小投資者的公平性,大股東應回避表決——這意味著,涉及關聯交易的議案表決權,往往掌握在部分持股比例較大的中小股東手中。

具體之於武鋼股份,在武鋼股份的股權結構中,來自深圳的民營機構投資者——吉富創業投資股份有限公司持股2.14%,位居公司第二大股東。因對武鋼股價長期低迷表示不滿,在2012年、2013年兩次年度股東大會的關聯交易議案表決中,在大股東回避表決的情況下,吉富創投均投下了反對票,導致關聯交易議案被否。

而在現實的另一面,作為國有大型的鋼鐵企業,上市公司武鋼股份與大股東武鋼集團之間,存在大量不可避免的關聯交易。關聯交易議案的反複被否,令武鋼部分經營業務無法開展,不得不耗費大量成本與股東反複溝通尋求支持。

“從某種程度上講,關聯交易的表決權,成為部分中小股東制約大股東的一種‘籌碼’。”前述武鋼股份人士直言,由於大股東回避表決制度的存在,目前對此尚沒有一個很好的解決辦法。

在此背景下,武鋼股份引入同是國資委旗下的中國海運入股。“雖然同是國資委旗下企業,但中國海運跟武鋼集團不在一個行業體系,按照相關監管要求,中國海運不在回避表決之列。”前述武鋼股份人士直言。

一個值得關註的細節是,此次交叉持股完成後,中國海運持股2.97%,將超過吉富創投2.14%的持股比例,一躍成為武鋼股份的第二大股東。“這也是一種互相支持吧。”該武鋼股份人士笑言。

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“舞臺劇”舉報高院院長背後還原杭州休博園用地內情

來源: http://www.infzm.com/content/111237

宋城集團搞了一出“舞臺秀”,舉報浙江省高院院長的背後,是一出價值數億元的生意紛爭。 (宋城集團官方網站/圖)

為杭州一手打造“世界休閑博覽會”之後,宋城集團以市價的七十分之一拿到了政府的出讓地。

政府當初的“不許出售”紀要,又被政府自己的多個“紀要”所否決。這種俗稱“雕花用地”的方式導致地權與房權混淆不清,最終導致數百名業主上訪。

在與合作夥伴的官司中終審敗訴的宋城集團,最終把省高院院長個人當做了靶子,用的是“舞臺劇”的形式。

漫天飄散的雪花,十多位身穿紅衣白裙,頭纏白巾的年輕女子做痛苦不堪狀,象征著司法公正的神獸“獬豸”被獵殺在地……

2015年8月11日,以演藝生意著稱的杭州“宋城集團”突然上演了一幕令人瞠目結舌的舞臺劇。舞臺後景,是一塊寫著舉報內容的紅色幕布,上面用大字寫著“杭州六月飛雪,百名竇娥鳴冤”。

現場圖片和配文,隨後被發在宋城集團的官方網站和社交媒體賬號上,“宋城集團執行總裁宣布向中紀委實名舉報浙江省高級人民法院院長齊奇失職瀆職、幹擾司法公正”的字眼異常醒目。宋城集團同時公布了其執行總裁的手機號,作為舉報聯系電話,“如有不實,宋城集團和我個人願對此承擔法律責任”。

“現在已經有一百多家媒體聯系采訪了。”8月11日,留下手機號的宋城集團執行總裁黃鴻明在回電中稱。

但喧囂過後,一切突然陷入詭異的沈默。

8月12日起,宋城方面所有的高管再不接聽電話。那幕“舞臺劇”的圖片和文字也被從網上刪除,取而代之的是一則聲明:“……截至目前,我司和領導個人均未接受過任何媒體的采訪”“我們相信中國的司法公正,相信社會和法律會有一個公正的判斷”。

這一“舞臺劇舉報”事件發生時,齊奇剛好在寧波出差。8月11日晚,南方周末記者趕到寧波,向其表達了采訪意願,但最終得到一條“謝謝關心”的短信。

事件背後,是沈寂已久的杭州休博園項目。它的再起波瀾,將會怎樣牽動乃至改變浙江的政商架構,目前尚是未知數。

新湖系VS宋城系

今年63歲的齊奇是貴州安順人,長期在上海市政法系統工作,2008年1月至今任浙江省高級人民法院院長、黨組書記。他在任內,力推司法文書公開等“陽光司法”舉措,並為浙江蕭山張氏叔侄冤案平反,轟動全國。

“省委領導已經第一時間聯系了齊院長,他的秘書昨天連夜撰寫了報告。”接近齊奇的人士告訴南方周末記者。

8月12日中午,一份案號為“(2014)浙杭民終字第3200號”、2015年7月15日由杭州市中級人民法院終審的判決書,忽然出現在官方網站上。知情人士確認,這份判決正是宋城集團此次“舞臺劇舉報”所涉的爭議案件。這或許可以看做浙江省司法系統的婉轉回應。

“宋城案裁判文書已按規定上網公開,可到浙法公開網查詢。”接近齊奇的人士8月12日下午提醒南方周末記者,並咨詢了南方周末對此判決的觀感。

“7月15日審結的案子,按照正常的裁判文書上網時間,這應該算提前了。”法院系統內部的一位人士告訴南方周末記者。

判決書顯示,爭議的雙方,正是宋城集團旗下的控股公司杭州世界休閑博覽園有限公司(下文簡稱“休博園公司”)與濟和集團持有90%股份、宋城控股持有10%股份的“杭州奧蘭多置業有限公司”(下文簡稱“奧蘭多公司”);爭議標的,則是杭州休博園諸多建設項目中,一個“奧蘭多小鎮”的商鋪歸屬。

工商資料顯示,濟和集團法定代表人王學超和另一股東高存班,均屬新湖集團高管。這家註冊資本2億元的公司,從成立後,除了經營過煤炭生意外,有幾年甚至毫無業務。

在資本市場,向來低調而神秘的“新湖系”早已赫赫有名,其實際控制人是溫州商人黃偉,與當年的湧金系大腕魏東等人交從甚密,均是中國資本市場的著名大鱷。

而無論是新湖還是宋城,在杭州,均以與杭州市政府關系密切著稱。杭州政商界有不少喜愛圍棋的官員和老板,最著名的有三人:昔日籌辦休博會和休博園時主政杭州的市委書記王國平,綠城集團老板宋衛平,以及低調的黃偉。

在圍棋界,曾擁有過馬曉春九段和俞斌九段等國手的新湖圍棋俱樂部赫赫有名,而王國平退休後唯一一度保留的職務就是中國棋院杭州分院的院長(今年被杭州方面免去)。

而宋城集團的董事長黃巧靈,則更是在王國平主政時,為承辦2006年杭州世界休閑博覽會,打造“東方休閑之都”的城市形象立下大功的功臣。

爭議休博園

在外界看來,宋城集團的憤怒情有可原。這是一樁涉及數億元的生意。

“在訴訟中,休博園公司要求奧蘭多公司交付22350平方米(實測面積22129.84平方米)商貿用房,辦理房屋所有權初始登記並協助辦理房屋土地權屬證書過戶登記,開具並交付發票、並支付違約金。”

爭議的房產“奧蘭多小鎮”就是因2006年的杭州世界休閑博覽會(以下簡稱休博會)而來。判決書顯示,2001年4月28日,杭州宋城集團控股有限公司與蕭山區政府簽訂了一份“杭州樂園二期(豪斯登堡)項目總合同書”。

約定項目先期開發的內容包括“豪斯登堡、荷蘭水城和旅居結合的歐美風情小鎮及以環保、探險、天文、軍事、歷史等題材的多個影視館組成的高科技影視中心,大型度假酒店和會議中心,水路交通遊覽設施及其它配套等”。

這一項目用地面積約2000畝,其中1780畝作為旅遊休閑、科技教育綜合用地,使用年限為50年;其余220畝作為景觀房產用地,使用年限70年,同意發房產證。

知情者告訴南方周末記者,8月11日“舞臺劇舉報”事件當天,杭州市蕭山區也接到了浙江省委有關部門的要求,在趕著撰寫有關此事的報告。

2002年6月6日,宋城集團、嘉興發展投資有限公司與杭州隆景實業有限公司三方簽訂了“杭州世界休閑博覽會——美國小鎮合作協議書”。不到一年,它就開始被冠上新名稱“美國小鎮”,成為“世界休閑博覽園中的一個旅居結合的小鎮”。

同一年,杭州當地官方媒體曾激動宣布,杭州從馬德里、溫哥華、米蘭等國際都市中,搶下2006年世界休閑博覽會的主辦權。這個被官方稱為“世界旅遊休閑業界的奧林匹克盛會”,一度曾被宣傳為中國新世紀初與北京奧運會、上海世博會齊名的“三大國際盛會之一”。

“杭州當時的主要領導正要打造‘東方休閑之都’,休博會無疑適逢其會。”知情者告訴南方周末記者。

事實上,宋城集團一手打造的“世界休閑博覽會”更像是為杭州量身定做。

公開資料顯示,“世界休閑組織”每兩年組織一次的世界休閑大會,在杭州承辦前,一直只是一個學術性的論壇。只有杭州申辦後,才將其升級成博覽會的形式。它自舉辦起就爭議不斷。

投桃報李。知情人士透露,2001年,杭州蕭山區政府與宋城集團簽訂的合同約定:如果“休博會”申辦成功,宋城集團將為其一期工程投資8.7億元。

為此,集團將獲得以下優惠:以湖面2萬元/畝、泥塘3萬元/畝、平地14萬元/畝、山地4萬元/畝的價格,獲得出讓的湖面、泥塘702.098畝、山地508.36畝、平地734.125畝,合計1944.58畝,計支付土地款1.37億元。在上述規劃用地中,允許建造48.3萬平方米景觀房產。

“這些價格低到離譜。”一位知情者曾撰文質疑,在同期、同一區域的一塊商品房土地拍賣價是88萬元/畝。

判決書部分證實了這一點。“案涉項目的住宅用地”,出讓面積34040平方米,出讓金才不過區區591.63萬元——成本不過20元每平米,折合每畝13000元左右,相當於市價的七十分之一。而目前,這一項目二手房的評估價在每平方米11916元,為拿地成本的約600倍。

南方周末記者幾次聯系宋城集團執行總裁黃鴻鳴,但無法就此獲得回應。

“雕花用地”引發的糾紛

糾紛源於雙方成立的合資公司。2001年,宋城拿下奧蘭多小鎮的土地後,與濟和集團成立奧蘭多公司,合作開發該項目。

雖然在宋城拿下奧蘭多地塊後,2002年6月,蕭山區政府辦公室印發的蕭政辦紀(2002)45號文件曾要求,“項目的商貿用房只能用於經營或出租,不能出售”。但2008年2月,宋城集團與奧蘭多公司簽訂的奧蘭多小鎮項目補充協議卻似乎無視這一要求。

合同約定:除了51.06畝用地為奧蘭多公司開發70年住宅用地外,另外約282畝50年建設綜合用地,去除宋城集團自身商業所需的約20畝用地後,以4500萬元提供給奧蘭多公司用於建設配套設施。而宋城集團所有的22350平方米旅遊商業用房,則由奧蘭多公司代建,宋城集團按照1100元/ 平方米的價格標準,支付奧蘭多公司代建工程款項2458.5萬元。

協議更要求,“奧蘭多公司應按建設部門的要求,與住宅房產同時辦理好本項目商業部分的竣工驗收,並配合辦理相關權證至宋城集團名下”;奧蘭多公司並“開具有效銷售發票給宋城集團”。

所謂限制,或許從來不是問題。判決書顯示,2009年,按照《杭州市蕭山區人民政府關於解決休博園公建建築辦理土地分證問題的批複(蕭政發[2009]75號)》,蕭山就曾一次批複同意威尼斯水城商鋪20875.82平方米、蘇黎士小鎮商鋪4896.40平方米、休博園其它公建建築219976.44平方米按套辦理土地分證。

在外界看來,宋城集團實際上先是以旅遊休閑的名義拿下項目,在土地性質模糊後,采取一定手段,分割出售獲取利益。

事實上,宋城的此種做法確曾得到過政府支持。判決顯示,宋城集團提供證據說,上述會議紀要的內容,已經被蕭政紀[2006]10號、蕭政辦抄[2008]60號、蕭政抄(2008)15號抄告單、蕭政辦[2009]75號作多個紀要所調整,這些紀要,多次明確了休博園區域內的商鋪給予辦理土地和房產分證,並按二手房政策辦理其轉讓手續。

例如,2009年,蕭山區政府下發的蕭政發(2009)75號《關於解決休博園公建建築辦理土地分證問題的批複》,同意“上述商鋪在完成辦理房產、土地分證後,再按二手房政策辦理其轉讓手續”。就這樣,幾百處商鋪以“二手房”的名義賣出去了。

但在外界看來,這更像是政府違規操作後,出於維穩的壓力而做出的妥協。這種俗稱“雕花用地”的做法,導致土地所有權和房產所有權分割不清,直接侵害到了業主的利益,曾一度引發奧蘭多小鎮數百名業主上訪。而這些情況,在休博園的多個項目都曾存在,“附近的蘇黎士小鎮等地,也有業主曾上訪。”一位杭州律師告訴南方周末記者。

2010年9月起,雙方的合作開始出現裂痕,並最終破裂。休博園公司開始催促奧蘭多公司履行合同,要求交付全部房產、開具不動產銷售發票、完成商用商品房的初始登記,並賠償相應損失。

奧蘭多公司在訴訟中曾辯解稱,“當時就是由於宋城集團將上述兩宗綜合用地抵押給銀行,未解除抵押,導致土地複核、交房備案無法通過,奧蘭多公司無法交房導致數百名業主上訪。公司要求宋城集團解除抵押,但宋城集團置之不理。最終才不得不簽署商貿用房的商品房買賣合同。”

想為地贖身而不可得

但法院最終采納的證據,是2002年蕭山區紀要“禁止出售”的要求——這正是宋城集團一直在訴訟中針鋒相對的東西。

他們拒絕承認“禁止出售”紀要的合法性,在法庭上爭辯:“(我們)並未參加此次會議,這一內容也不是(宋城)與蕭山區人民政府所訂立合同中的內容。”

為了證明房產能轉讓,宋城方面還提供證據證明,奧蘭多公司曾將該綜合用地使用權抵押給中國銀行蕭山支行,取得巨額貸款。

但一審和二審法院均未采納這些證據。判決書指出,除了2002年蕭山區紀要的要求,2008年,宋城集團和奧蘭多公司還曾向蕭山官方書面承諾,“綜合用地上所建的商貿用房只能用於經營或出租,不能出售。”——這被宋城集團在上訴中視為“法院故意對此(此前支持分割的紀要)視而不見”。

杭州蕭山區法院2014年10月16日的一審判決,駁回了休博園公司的全部訴訟請求。但看起來,終審的判決確實比一審宋城敗訴的判決更對宋城不利。

杭州市中級法院的終審判決,將原審認定的商品房買賣合同,改成了普通房屋買賣合同。理由是,“合同雖名為商品房買賣合同,但其土地性質為旅遊綜合用地,顯然不屬於一般意義上的商品房,即使進行轉讓也應當屬於普通的房屋買賣,不屬於商品房預售或商品房銷售”。法院最終駁回了休博園公司的所有訴訟請求。

在觀察者看來,這兩個判決其實並無太大區別。“如果真如舉報所說,有上面的領導介入案件審理,結果也相差不大。宋城都是敗訴方,為什麽現在這麽急?難以理解。”杭州一位法律界人士分析。

宋城方面看起來確實已經孤註一擲。作為昔日20元一平方米拿地的受益者,休博園公司在訴訟中,竟一反企業低調的做法,曾主動提及土地變更使用條件、補繳土地出讓金問題,想為這塊地“贖身”。但法院的幾次判決均回避了這個問題。

“涉案商業用房整體轉讓是否屬於變更土地使用條件,是否需要土地出讓方即蕭山區政府批準並補繳土地出讓金,休博園公司並未提供相應證據加以證明。同時,涉案房屋整體轉讓是否違反土地出讓時關於不得轉讓的承諾,目前也無相關證據證明。”杭州中院的終審判決說。

損失幾個億利益的宋城集團最終搞了一出“舞臺劇”。而浙江省高院院長齊奇本人,則成了宋城集團的靶子。盡管看起來,他與這一官司表面上並無關系。8月11日下午,中紀委一名工作人員告訴騰訊網,中紀委已經註意到這一舉報,將會按照正常工作程序辦理。

舞臺 臺劇 舉報 高院 院長 背後 還原 杭州 休博 博園 用地 內情
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三疑點仍在 光洋科內情不單純? 盜賣黃金、作假帳 四百億市值一夕打趴

2016-05-23  TWM

光洋科爆發假帳疑雲後閃電停止交易,案情仍待調查。但消息指出,先前認列員工竊盜損失的五億餘元之外,可能還有未揭露的衍生性金融商品損失,有待檢調釐清。

五月十七日,光洋科股票停止交易,這是一堂價值四百億元、血淋淋的公司治理課。

進入資本市場十二年的光洋科,最後一個交易日,股價只剩下八.七五元,與○七年最高股價三六七元、市值逾四百億元的輝煌相比,僅存的是種種不堪,就好像偌大豪宅,如今只見斷垣殘壁。

光洋科如何從一檔業績傲人的高價股,走向人人喊打的地雷?事件要從一則重大訊息說起。今年三月三十一日,光洋科在公開資訊觀測站發布訊息,指已離職的課長許芳齊,去年將公司黃金非法轉讓四五○公斤,令公司損失五.一二億元。

既然是遭竊,在去年第四季財報中,這筆款項以「其他利益及損失」項的其他支出認列,看似合乎規定。沒人料到,四十三天後,案情急轉直下,五月十三日,董事長陳李賀、會計主管陳裕明、監察人陳美玲(董事長胞妹)向調查局自首,坦承自一一年起,就以不當會計作法,為公司遞延累積損失達十七億元,及保守認列銦等貴金屬存貨跌價損失十一億元,為市場投下一顆更大的震撼彈,也決定了光洋科遭櫃買中心宣布股票停止交易的命運。

即使光洋科股票停止交易,但仍然留下太多問號等待釐清,其中源頭,可從最令材料回收同業匪夷所思的「黃金被盜」開始說起。

疑點一:

女員工竟能獨力盜賣?

一位曾參觀光洋科工廠的同業私下指出:「整件事很怪!」他強調,貴金屬回收公司因存貨價值不菲,保全十分嚴謹;規定是保險箱密碼、鑰匙分處不同部門,加上陪同主管,至少同時有兩個單位、三名員工在場,才能進入庫房,領取貴金屬庫存。

就算真是員工人謀不臧,重達四五○公斤的黃金,要怎麼搬出去變賣?「他們廠區門口有外聘的保全、X光掃描機、金屬探測器,以我過去的經驗,人員通行前必須將皮帶、鞋子脫下,以金屬探測器檢查全身,別說四五○公斤,連一公斤都會被查到!」一位觀察光洋科多年的退休金融業高層也說:「貴金屬回收業者的庫存,通常比照分行金庫管理,流程應該都是很嚴格的。一包水泥是五十公斤,女課長前後偷走等於九包水泥重的黃金,還能不被內控發現,成功機率很低。以我的經驗判斷,決策者應該知情整件事。」換言之,這位女員工要獨力犯罪,機率甚微。

三月底的記者會還未能釐清重重疑點,五月四日,原負責核閱第一季財報的安永聯合會計師事務所,突然被光洋科告知,與加拿大豐業銀行還有過去從未揭露的「未入帳損失」。安永審計營運長張嵐菁表示,會計師在查核過程中,曾獨立發函給該銀行,但對方回函內容並未揭露任何交易。

由於會計師認為,光洋科高層已蓄意隱匿部分財務交易資訊,嚴重影響財報真實性,於是在五月四日第一時間通報櫃買中心,並於五月九日主動中止委任。張嵐菁強調:「我們所有的查核程序,完全依照、符合台灣證券相關法令,以及審計準則公報的規定。」她感慨,在事務所中止委任後,光洋科高層甚至揚言找立委施壓,要求會計師繼續簽證,但已遭事務所回絕。

在櫃買中心派員查訪後,因光洋科未能具體說明,員工不法轉出的黃金損失四五○公斤,與內部帳戶僅調整三○○公斤之差異原因何在,光洋科先被打為全額交割,然後在十七日股票停止交易。

至此,台灣最大靶材(利用沉積技術生產的鍍膜材料)廠高層們聯手捏造數據的舞弊案,已令三萬多戶股東的權益走入絕境。

疑點二:

黃金去向為何交代不清?

宣布光洋科股票停止交易後,櫃買中心人員對外表示,這段期間不斷要求公司清楚說明,但卻「要資料沒資料」;傳言指出,在面對主管機關要求查核時,光洋科一度態度強硬,拒絕熟悉衍生性金融商品的查核人員介入。且雖然公司宣稱是員工偷竊黃金,但主管機關盤點後,卻發現黃金庫存與帳目有所落差;至於黃金去向,公司雖提供報關單據,但對於出貨到哪一國,卻也無法清楚交代。

據指出,主管機關至此已對光洋科的種種說法起疑,並將矛頭指向公司可能以實物交割,來隱藏部分衍生性金融商品的交易損失,實際的黃金存貨與帳目差距,也不排除高於目前已知的四五○公斤。

在此同時,也有消息指出,公司可能之前看好黃金價格上漲,因此作多黃金衍生性金融商品,但黃金價格走勢不如預期,造成巨大交易虧損,最後被迫使用實物來履行交割,因此也造成了實體黃金在層層控管之下「不翼而飛」;這個說法尚待證實,而目前檢調單位和主管機關也還在試圖還原全部交易的真相。

關於上述種種質疑,《今周刊》嘗試聯絡光洋科總經理暨發言人黃啟峰詢問,惟辦公室人員僅表示將盡速轉達,至截稿前,本刊尚未取得回覆。

在原會計師拒簽,又找不到繼任會計師之下,光洋科高層突然向調查局自首,引爆了這次的舞弊疑雲,也才讓這一筆「其他支出」背後的謎團,隱約透露出一點曙光。

陳李賀等人如何在過去五年以會計手法遞延累積損失,以及保守認列庫存的跌價損失究竟如何?將待釐清,而曾被視為企業經營教案的陳李賀,殷實打拚的形象,如今則已全然翻轉。

陳李賀曾獲全國優良商人「金商獎」、「卓越企業獎」,一三年,他更接掌台南億載會會長。創業以來獲獎無數的他,為何讓一手創立的光洋科,走到今天這個境地?

疑點三:

金價崩盤是導火線?

陳李賀畢業於明志工專,早年在中科院擔任研究助理,一九七八年離職、創立光洋科,從生產白銀化學品起家,逐步跨足貴金屬回收與加工。九○年代晚期,因國內光碟製造廠陸續崛起,陳李賀看準將金、銀等貴金屬濺鍍到產品上的「靶材」商機而轉進市場,也讓光洋科進入高速成長期。

當年,陳李賀廣納人才,又有專業的回收技術,打出品牌價值的他,陸續取得國際認證,帶領光洋科走向事業高峰,隨著原物料行情飆漲,○八年公司甚至配發五.?九六元股票股利,刺激股價在除權前飆漲至三六七元。

但一一年起,黃金價格急轉直下,從每盎司一八九五美元高點一路下殺,這個時間,正是陳李賀向檢調坦承鋌而走險、用謊言掩飾虧損的開始。

曾與陳李賀多次互動的億載會成員對《今周刊》記者表示:「到現在,我還記得他當會長時,那種意氣風發的樣子。印象中,他做事很認真,可能是太相信幹部、太愛面子,在公司突然遭遇衰退時,不知該如何應對,又想維繫股價,才會選擇這樣方式(造假)。我甚至聽說,他有在操作外匯選擇權……。」對比近年陳李賀將股票質押的比重來看,從一一年的六二.二七% ,到今年已經提高到八六.三一%,確實符合外界對他「敢拚、敢衝」的形象。

主辦光洋科九十億元聯貸案的銀行團,仍選擇力挺公司說法,表示評估新經營團隊及會計師報告後,願協助其度過難關。然而中華信評已表示「公司未來數月將面臨高度違約風險」,另一方面,隨著檢調偵辦深入案情,是否有其他未爆彈,可能還是未知數。

撰文 / 黃瑋瑜

疑點 仍在 光洋 內情 單純 盜賣 黃金 、作 假帳 四百 百億 市值 一夕 夕打 打趴
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揭嘉城廣場變蒸爐內情分契陰招玩謝小業主

2016-10-20  NM

去商場涼冷氣,幾乎是每個香港人認為理所當然的事情,但元朗嘉城廣場卻因為爆出管理糾紛,在剛過去的夏季,不時被斷供冷氣,令商場變蒸爐,最終由原本人流暢旺的「劏場」,變成十室九空的「死場」。顧客受不了又熱又焗,大可以過門而不入,但一眾小業主與小商戶,卻無奈要流着汗死守。本刊追查發現,原來商場的管理糾紛,其實是分契惹的禍,大業主一四年時,把裝有冷氣系統的四樓平台業權賤賣,現時的業權擁有者,幕後股東跟被商場業委會解僱的管理公司,股東竟然是同一人。因分契問題而出事的例子間有所聞,因商場水電開關等所在之處業權落入他人之手,最終小業主要另付「贖金」,而小業主往往翻查地契才發現中招,可惜卻已知得太遲。

九月下旬,香港仍熱氣圍城,室外溫度不時接近攝氏三十度,但元朗「劏場」嘉城廣場卻不能為顧客和商戶帶來一絲涼意,因為自八月下旬開始,該商場已連續二十多天沒有冷氣供應。本刊記者到嘉城廣場視察,發現商場內人流疏落,實情是,商場內環境悶熱如同蒸爐,記者逗留不過十分鐘已汗流浹背。而在一至三樓,多條行人通道位置放置了風機,三樓的風機更是較大的型號,但畢竟不是冷氣機,無助解決環境侷促的問題。如此的商場,「趕客」自是難免。

場內翳焗趕絕小商戶

商場斷冷氣令顧客卻步,首當其衝者當數在此經營的小商戶。記者粗略計算,場內逾半店鋪都已經拉閘,有店鋪甚至貼出告示,指因冷氣問題,已搬到附近商場繼續營業,亦有商戶在商場當眼處貼出大字報,控訴被閂冷氣之苦,甚至以「嘉城需冷氣,尤(猶)如非洲小孩需干(乾)淨水」來作比喻。在嘉城內經營零售女裝的Isabel就透露,原本租下兩個鋪位,但商場冷氣供應連月不穩定,令她萌生去意,其中一個鋪位已準備退租。Isabel又表示,商場現時人流稀疏,擔心積存的夏裝難以散貨,令她不敢再入貨轉季賣秋裝:「你叫我攬住啲衫喺度做咩呢?轉季又轉唔到,想散貨又散唔到""而家個商場係完全冇人流上嚟買嘢,我賣十蚊件、廿蚊件都冇人上嚟。」同樣在嘉城經營時裝店的阿欣也不滿商場冷氣時有時無,「變咗你一開始冇冷氣啦,嚟多幾日係冇冷氣嘅,人哋以為打後都冇,就冇人嚟行。」她續指,商戶一直追問業主何時恢復冷氣,但業主未能解答;又說部分業主願意不收租,但不許退租,令她相當不滿,「合約有寫到話,交咗租、管理費同埋冷氣費,你(業主)收得嘅係咪自然有冷氣提供呢?」

舊管理公司被炒卻賴死

商戶叫苦連天,和舊管理公司周旋的業主其實亦疲於奔命。已退休的蘇太一一年夏天買入嘉城廣場鋪位,之後出任業委會主席至今,她指事件起因,源於一四年時發現嘉城的賬目有問題,一三年商場仍有盈餘二百餘萬元,但一年後竟暴跌至只餘下約二十九萬元;至今年元旦,由前管理公司港藝提供的資產負債表更顯示,嘉城現負債近三十四萬元。而期間港藝在去年二月還繞過業委會,自行大增商場管理費一成六,惟資金最終去向未明。蘇太指,由於不滿港藝的管理,業委會一四年底決議要「全面查賬」,着港藝交出賬單、投標記錄等文件,之後又要港藝撤回加管理費決定,但港藝並無理會;她更指責港藝,相約開會但對方代表未坐定已講明:「我嚟開會只不過係尊重你哋。」港藝一直採取「拖」字訣,至今未交出任何相關文件。最終業委會無計可施,遂於今年一月召開業主大會,以近四成三支持下通過撤換港藝商場管理人身份。不過,港藝本應於四月底離任,但卻沒有交出商場管理權,之後續以商場管理人身份,要求業主繳交管理費,同時開始利用冷氣問題「要脅」業主,並自六月開始,多次關掉冷氣,港藝再開價要求業主每次繳交一萬零五百元冷氣維修費;至七月下旬,業委會已先後九次付費,共涉九萬四千多元,七月中旬更曾有兩日,於一日內要繳費兩次。

索百萬天價冷氣租金

為何港藝可以控制商場的冷氣供應?嘉城廣場前身為嘉城大酒樓,樓高三層,曾是新界最大酒樓,元朗不少鄉紳都當「飯堂」,連已故港督尤德亦曾光顧。○五年六月,九建(34)主席柯為湘兄長柯為雄透過基茂發展有限公司,以三億八千五百萬元買下酒樓業權,隨後把地下至三樓改間成三百多間細鋪出售。據悉,商場小業主多屬元朗街坊,不少更曾是酒樓茶客。資料顯示,原來嘉城四樓平台業權,即商場冷氣系統安裝位置,基茂在一四年九月,以十萬元賤賣予一間叫建富投資的公司。而查冊資料顯示,建富的股東及董事是一名叫張連尊的男子。本刊追查發現,嘉城原管理公司港藝,董事也是張連尊,而股東則是萬佳建築工程,但該公司股東其實正是張連尊,換言之,管理公司老闆同時也是業主,變相因持有冷氣系統位置業權而控制商場命脈。查冊資料又顯示,柯為雄曾全權持有港藝,於一四年三月才把股權轉讓給萬佳,之後再賤賣平台。

業委會其後決定跟對方對簿公堂,蘇太憶述港藝庭上聲稱擁有商場內的冷氣系統時,連法官都「O晒嘴」;法院之後頒令,確認港藝已無權擔任管理工作,再指由業委會委任的新管理公司,可跟對方商討冷氣維持及費用問題。不過,雙方談判破裂,建富再閂冷氣,並於七月下旬向嘉城業主發律師信,「獅子開大口」要求八月開始收取每月四十萬元冷氣「租金」,業主並要在八月中前繳交一百二十萬元冷氣設備租金及按金,方可使用冷氣。最終,業主忍無可忍,於七月底報警求助,雙方一直僵持,至八月三十日,冷氣再度中斷,業委會於是再次入稟高院,要求港藝執行七月時法院判令。業主同時把原先用於支付律師費的款項,臨時在商場內安裝十七部「救命冷氣」,以緩解蒸爐之苦。而高院亦在上月廿三日頒下臨時判令,要求建富立即恢復商場冷氣供應。但案件今年十二月十九日才正式展開審理,萬一業權之爭小業主敗訴,商場恐怕難逃被「焗死」的命運。張連尊就回應,表示認識柯為雄,跟對方過去有生意往來。他反駁指商場管理過去沒有問題,又堅持四樓平台及冷氣業權屬建富持有,認為業委會指控並不合理。

分契業權易惹爭議

嘉城廣場的情況,是典型因分契業權而出現的爭議,類似個案其實屢見不鮮,因業權分散,小業主可能忽略部分公用地方的業權誰屬。其中位於荃灣大河道的地皇廣場,小業主去年陸續接收鋪位後,才發現商場隱藏不少問題,令回報遠遜預期,同時人流稀疏恍如「死場」;而最令業主抱怨,是翻查地契才發現,原來商場地下「大堂」、旁邊樓梯及控制商場水電開關的管理處,業權在大業主手上。投資界亦流傳,有資深投資者曾因不察覺分契問題而在入貨時中招,以為買下整個商場,但在交易完成後才發現商場電錶房被分契,最終跟前業主調解不果,無奈要以每月數萬元租用。

撰文:鄭語霆攝影:翁少陽資料:鄭靜news@nextdigital.com.hk

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失落「劉太」寶座揭呂麗君被棄內情

2016-11-24  NM

華人置業(127)前主席劉鑾雄(大劉),和兩名紅顏呂麗君及甘比的三角關係,高潮迭起,已經進入決勝關口。本週二突然爆出大劉與甘比已於上週五申請註冊結婚,甘比正式升格做劉太!一向進擊的呂麗君,完全敗陣;由早前帶着兒子踩上華置呼喚爸爸、堅拒承認分手,到發出的聲明一次比一次軟化,最終於本週一表示為仔女着想,不會向大劉訴諸法律,顯示已完全「跪低」。本刊翻查,發現大劉指呂是超級富婆,曾贈逾廿億資產,但實情不少物業仍未過手。以「呂麗君」私人名義根本沒持任何物業;她做股東的香港公司,只有幾個車位及一個擎天半島單位。其他「傳說中」贈予呂的豪宅,如白加道三十一號,根本仍在大劉名下。甚至乎,據說送予呂麗君的車牌「Y1NGY1NG」及「1 L0VEU」,持有者都是華人置業公司,亦即隨時收得番。傳統富豪馭女只有一招:八十歲未到無飽飯食,以試出對方真誠。今年六十六歲的大劉,經過一輪品格測試,認為自己已試出「真愛」。

本週二突然爆出大劉與另一紅顏甘比,已於上週五遞交擬結婚通知書。根據規定,通知書將在婚姻登記處公開展示最少十五天。在此期間,任何在法律上獲授權人士,可對該宗婚姻提出反對。如無人提出反對及擬結婚雙方符合所有法定要求,雙方便可在獲簽發「婚姻登記官證明書」後,按《婚姻條例》的規定締結婚姻。屆時,甘比將升呢做劉太。在此之前,大劉已鋪定路;剛換腎成功的他,近日不斷發火發功,在各大報章頭版刊登聲明,聲稱與呂麗君已分手,又怒插呂麗君「貪得無厭」、「會為一蚊出賣我」,幾乎要將呂麗君「趕盡殺絕」。呂麗君終於「跪低」,她現時的籌碼,是一對仔女的生活費。本週一她發聲明指:「現在唯一希望,是可以和劉先生共同照顧好一對子女。」更特別提到「事實婚姻」概念在香港並不適用,並不會訴諸法律。為顯示自己並非貪錢,這幾天她沒帶着寶貝的Hermès手袋,甚至週末竟穿着平民牌子「GAP」T恤,與女兒出外剪頭髮。

好勝主戰

呂麗君與大劉曾多次因甘比而爭拗,早年甘比為大劉產子,呂指並非由大劉經手,令大劉大動肝火,斥她「跪一百次都無用」。之後大劉心軟原諒對方,並御准再生仔。但今次似乎無彎轉,導火線,正是纏擾大劉多年的澳門貪污案。這單澳門貪污案主角歐文龍,已於○八年被判入獄二十七年,在其官邸及辦公室,竟搜出多本「友好手冊」,成為大劉被起訴關鍵。在澳門地皮招標前後,「手冊」上有多次提及「大劉」及地皮的字眼,並有劉、羅二人與歐在澳門見面的記錄,舉證令大劉進退失據。而此時,呂麗君主張力戰到底。一名大劉身邊人指:「呂麗君好勝,認為官司有得打,所以佢張羅晒聘請律師嘅事宜。而甘比就主和,主要都係喺大劉身邊陪伴,噓寒問暖。」在打官司期間,呂非常上心,幾乎日日出庭聽審,並飛上北京與官員周旋。在判決前甚至安排大劉接受傳媒訪問,爆料指遭勢力龐大的澳門「大鼻」砌生豬肉:「佢強姦你,你仲要扮高潮!」可惜,最終呂「辦事不力」兼錯估形勢,大劉輸官司被判監五年三個月,無法再踏足澳門。

太似寶詠琴

甘比低調且千依百順,在大劉病重期間不離不棄,而呂麗君近年則主力發展自己事業。相較只是讀保良局第一張永慶中學的甘比,呂麗君擁有高學歷,九八年參選港姐後落選,至○一年返倫敦讀書,於當地LV做兼職售貨員時認識大劉,翌年誕下大女,之後重返倫敦,至○六年取得英國倫敦大學國王學院化學工程博士,成為大劉學歷最高的女伴。近年她在政圈更加活躍,曾擔任婦女聯會名譽主席、百仁基金副主席、北京大學校董,在一三年更由河北省政協,「三級跳」成為北京市政協,與恒地李家誠及信和黃永光等富二代平頭。身為富豪女朋友,她還以自己名義成立「呂麗君基金會」,資助教育、保育等發展,建立個人地位。大劉想防呂麗君藉着打官司藉口,為自己事業鋪路,故對她有所顧忌。近日呂發出的聲明,亦是由基金會名義發出。基金會的創辦人簡介,稱呼呂為「呂麗君博士」,在在顯示其「自傲」性格。其女強人作風,與大劉的已故元配寶詠琴酷似。

首位東華主席

為大劉生有一子劉鳴煒及一女劉秀融的寶詠琴,同樣是高學歷人士,畢業於加拿大安大略省 University of Waterloo社會學系。二人在大學邂逅,七七年畢業後結婚,一起返港打江山,開設生產古董風扇的「愛美高」。「愛美高」做得風生水起,在八三年上市。大劉擅長企業融資,熟悉金融操作,先後狙擊能達科技、中華煤氣(3)等,寶詠琴亦有從旁協助。寶詠琴身家曾過十億,為香港第二大女富豪,排名僅次於小甜甜龔如心。寶詠琴一樣愛發展個人事業,她在八七至八八年度曾任東華三院主席,成為首位女主席。據知她就任東華主席期間,同樣精於錢搵錢︰「有善長捐物業俾東華三院,佢都會做抵押,按俾銀行借錢,再將呢啲錢成立退休基金。」寶詠琴自認是一名能幹的商人,可惜大劉卻難忍女性叻過男人,曾指︰「如果一個女人斟茶遞水﹐做些無謂的事 ﹐就叫做工作能力高﹐我無話可說。」又曾品評她:「佢工作能力點?咪等於低能遇着個大低能囉!」其後大劉不時周旋於多位女星,包括李嘉欣、關之琳、蔡少芬等。寶詠琴忍無可忍,最終於九二年與大劉離婚,亦曾換腎的寶詠琴於○三年過身。

呂實收禮物不多

外界普遍認為,大劉出手闊綽,身邊女伴個個身光頸靚,以名車出席公開活動,更不時送樓送錢給紅顏知己。本刊翻查資料,不少禮物都只是「掛名」,仍未到手。大劉聲明中,提及呂麗君「已是一名超級富婆」、「……總值超過港幣二十億」。不過記者翻查土地註冊處資料,並沒有任何物業,是以「呂麗君」這名字登記。而她身為股東的香港公司,只持有擎天半島一個高層單位,及擎天與黃埔花園共兩個車位。其他如白加道三十一號D單位,有指是大劉贈送給呂麗君,但據土地註冊處資料顯示,單位於上年從理文造紙(2314)主席李文俊手上購入,作價四點二億元,是以劉鑾雄個人名義登記,並無轉名。至於傳聞贈予呂麗君的「1 L0VEU」及「Y1NGY1NG」車牌,股東原來是華人置業公司,隨時可「借予」其他人使用。

手袋放儲藏櫃

君和甘比各斥五十七點六億元抽新股,一天之內獲得一點八億元賬面利潤。當時劉鑾雄透過發言人否認他出錢替二人認購,指「純為(她們)自己申請,是私人投資。」但按大劉指只是俾了十億現金呂,又似乎「對唔番條數」。大劉出名鍾情Hermès手袋,他身邊伴侶每次出門都有新款可換,猶如fashion show,但據知手袋在公開場合「露面」後,需放入大劉的儲物櫃。而大劉女兒所收的巨型藍鑽石「The Zoe Diamond」、紅寶石「Zoe Red」等,現由大劉代為「保管」,待女兒成年才贈送。快將成為劉太的甘比,個人名義一樣只得兩個物業,○二年她離開《蘋果日報》,加入華人置業工作。翌年以個人名義,用二百零九萬購入將軍澳中心。雖然跟了大劉,但該物業仍須造按揭,於○五年十月清還,○六年易手賺九十萬。到十年後,她才再以個人名義,以二千多萬購入灣仔壹環單位。外界傳大劉送給甘比的物業包括山頂歌賦山里道獨立屋、高士美道五號等等,都是以BVI(英屬維京群島)公司持有,最終在邊個手中,無從查證。

大劉精彩花名語錄

大劉對得罪他的人,並不客氣,並最愛替對方改花名作隱喻,而且金句盡出,對方每每須低頭賠罪。

呂麗君有家底

甘比全家要在大劉「庇護」下生活,反而呂麗君較有家底,其父親呂立強,為美德塑膠廠老闆,呂父有兩頭家,多年來投資不少物業,○一年呂父以七百二十二萬,購入漾日居低層單位,物業先後造兩次按揭,最後於○三年以三百九十萬蝕讓。其後隨着樓市興旺,呂父購入畢架山峰及壹環頂層單位投資。至於呂麗君母親,曾在○九年以六百多萬購入YORK PLACE低層,其後於一一年以七百萬賣出,之後她在一三年以一千七百萬購入華置發展的壹環中層,兩年後就以千六萬元賣出,似乎旨在套現。記者到過呂父於荔枝角的寫字樓,發現呂父除經營化工廠,門外設有「美德地產代理」的招牌,而辦公室內的員工僅稱:「老闆好耐都無返過嚟。」就急急關門,大廈保安員表示:「上個月見過一次就無再見過,office裡面好多都分租咗俾其他人,間中都有女人同佢一齊嚟,但唔知係邊個。」

打官司贏面細

現時呂麗君面臨被大劉踢出局,大律師陸偉雄指,呂麗君反對大劉甘比結婚的機會甚微:「如果反對,一定要拎理由出嚟,除非佢證明到同大劉結過婚,因為結婚都未必喺香港結。但係睇佢(呂麗君)已經表明咗心跡,都唔想爭!」

陸明言,呂麗君現時只可爭取子女生活津貼,而甘比正式「入宮」後,就享有法律上妻子的權利:「作為太太,如果第日婚姻出問題,就可以拎贍養費、生活費。係唔係分一半法律冇講明,但係爭取到嘅會比生活津貼多!」

至於呂麗君若想為子女爭取更多而打官司,則需要向法官提出更有力的證明:「要同個官解釋,好似子女嘅生活模式,例如我每一日都需要食鮑魚,日日都要食燕窩,將生活模式,對錢嘅需要性講出嚟。」處於下風的呂麗君,只能照顧好子女,作為她未來生活的最大籌碼。

撰文:財經組攝影:財經組

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失落 劉太 寶座 揭呂 呂麗 麗君 君被 被棄 內情
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山西塌方式腐敗內情曝光 有官員被“雙規”後仍不收手

“山西系統性、塌方式腐敗案中,腐敗分子大肆斂財的手段五花八門,表現出極大的貪婪性,有的官員甚至被‘雙規’後仍然不收手、不放手,追求權力不顧廉恥,追求金錢到喪心病狂的地步。”山西省社會科學院廉政中心課題組稱。

山西的腐敗問題震驚全國,被定性為“系統性、塌方式腐敗”。1月4日,在第六部《反腐倡廉藍皮書》新聞發布會上,該課題組首度介紹了相關內情以及治理實踐經驗。

課題組組長馬誌超介紹,2014年9月1日,中共中央政治局常委劉雲山出席山西省領導幹部大會並做重要講話時指出:“山西省的政治生態存在不少問題,黨風廉政建設和反腐敗鬥爭形勢嚴峻。”

2014年2月,山西省人大常委會原副主任金道銘落馬,山西官場發酵就此開始。當年6~8月,山西先後又有6名省部級官員被查。之後,多名非省部級官員落馬,多名富商巨賈牽扯其中,省交通廳、呂梁市、高平市成為腐敗重災區。

2014年,山西省共處分違紀黨員幹部15450人,同比增長30.1%,處分市廳級幹部45人,同比增長73.1%,處分縣處級幹部545人,同比增長62.2%。

“系統性、塌方式腐敗”嚴重破壞了山西的政治生態,高壓反腐揭開了不良政治生態的“蓋頭”。

馬誌超分析,山西腐敗問題之所以震驚全國,原因是多方面的。“多數人認為,山西得天獨厚的資源條件是滋生腐敗的土壤,為一些腐敗官員提供了各種各樣權力尋租的機會。”政商之間以資源為媒介相互勾結、利益輸送,畸形的官商同盟圈、官場利益圈嚴重侵害了健康的市場經濟環境。

馬誌超表示,“還有人認為,選人用人的制度漏洞也是破壞政治生態‘大氣候’的重要原因。官場潛規則盛行,跑官要官、賣官鬻爵問題突出,官員之間拉幫結派,搞團團夥夥、權權交易,基層幹部吃拿卡要、為官不為等違規違紀行為頻發。”

不良的政治生態,使一些能幹事、想幹事的幹部屢屢碰壁,工作積極性嚴重受挫,極大地損害了黨的形象、山西的形象和群眾的切身利益,腐敗的陰影籠罩在每個幹部群眾的心頭。

馬誌超介紹,山西的腐敗有三個方面的突出特征:涉及面廣、窩案串案多發、貪腐數額巨大。

從落馬官員的數量和涉及領域看,從省級到鄉鎮一級,幾乎每個層級都涉及腐敗問題,從權力集中的交通、國土等部門到權力邊緣的“清水衙門”,甚至紀檢監察系統也出現“燈下黑”;從原省紀委書記、市紀委書記到縣紀委書記,就連執紀辦案的普通紀檢幹部也出了問題。

從落馬官員的涉案金額看,動輒上千萬元,過億元者也不在少數。腐敗分子大肆斂財的手段更是五花八門,表現出極大的貪婪性,有的官員甚至被“雙規”後仍然不收手、不放手,追求權力不顧廉恥,追求金錢到喪心病狂的地步。

課題組稱,山西省之所以呈現系統性、塌方式腐敗的態勢,歸根結底是山西的政治生態出了問題。

有統計數據顯示,到2015年初,山西省管幹部空缺近300名,包括3位市委書記、16位縣委書記、13位縣長。

課題組介紹,一年多來,山西反腐敗持續加力。截至2015年前9個月,山西省立案數、結案數、處分人數均排全國第一位,已經扭轉了長期以來沒有形成懲治腐敗高壓態勢的被動局面。

馬誌超介紹,山西在治理腐敗過程中,既重視“打和堵”,又註重“疏與防”,從根子上解決問題,這是一條重要經驗。他介紹,山西以“治病樹、拔爛樹、護森林”的方法,抓早抓小、防微杜漸,以零容忍的態度遏制腐敗蔓延勢頭;一旦發現群眾反映比較集中的領導幹部的苗頭性、傾向性問題,要及時以提醒、誡勉、函詢、教育的方式極力挽回,避免釀成大錯悔之不及。

截至2015年10月底,呂梁市共有341名幹部主動向組織交代問題。其中,廳級幹部14人、縣處級幹部85人、科級及以下幹部242人。高平市也有108名幹部主動找組織交代問題、上交違紀所得。

山西 方式 腐敗 內情 曝光 官員 雙規 後仍 仍不 不收 收手
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溢價收購、股價陰跌,中糧地產披露重組大悅城內情

4月25日,中糧地產(000031.SZ)繼續陰跌。這是中糧地產自4月17日複牌以來,第六個股價下跌的日子。

4月24日深夜,中糧地產披露29份公告,公開重組大悅城地產(00207.HK)的內情,剖心明誌,希望通過兩個平臺的整合,釋放協同效應,使公司既能通過開發性業務的高周轉實現現金回流,又能分享持有型物業帶來的長期穩定收益和升值紅利。

本次交易是中糧集團對下屬境內外兩家上市公司的內部整合,實質是中糧地產收購大悅城地產控股股權,共計91.34億股,占已發行普通股的64.18%,占已發行普通股及可轉換優先股合計已發行股份數的59.59%,涉及金額達147.56億元。

而截至4月24日,大悅城地產的總市值僅約為138.49億人民幣。明顯的溢價、即期回報的攤薄都讓投資者不甚滿意。更大的未知在於,整合完成後,失去先發優勢、規模遠遠落後的中糧地產如何追趕同行。

溢價收購大悅城

公布重組消息的九個月後,中糧集團旗下的中糧地產終於披露重組方案,懸而未定的重組初步得到答案。

根據重組方案,中糧地產擬以發行股份方式向明毅公司(Vibrant Oak Limited)收購大悅城地產91.34億股普通股,占大悅城地產已發行普通股總數的64.18%,占已發行普通股及可轉換優先股合計已發行股份數的59.59%。

明毅是中糧集團控制的持股型公司,無實際經營業務,91.34億股是明毅持有大悅城地產的所有股份。這部分股份的交易對價是147.56億元。

多名投資者對交易對價表示質疑。4月24日收盤,大悅城地產的股價為1.21港元,總市值僅約為人民幣138.49億元。若以64.18%的持股比例計算,明毅持有的大悅城地產市值為人民幣88.88億元,與收購價147.56億元相去甚遠,收購價實際溢價近66%。

對此,作為中糧地產聘請的獨立估值機構,咨詢公司安永力圖說明估值的合理性和公允性。

安永以2017年12月31日為估值基準日,采用可比公司法和可比交易法對大悅城地產的91.34億股進行估值。

當以可比公司市凈率作為參考估值指標時,股權價值範圍為131.24億元至153.21億元;以可比公司企業價值倍數作為參考估值指標時,價值範圍為85.14億元至170.28億元;在以可比交易案例市凈率作為參考估值指標時,股權價值範圍為141.4億元至185.24億元。

一旦交易成功,中糧地產將擁有大悅城地產的控股權。活躍在香港資本市場的投資者告訴第一財經,實際收購中,應考慮到控股權溢價的因素。一旦進行收購,直接影響收購標的的股價和二級市場投資者的信心,股價大概率會應聲上漲。

參考近年中國公司收購境外上市公司且發生控制權轉移的交易案例,2014年12月,廈門建發收購西南環保75%股權,基於收購前一個月的市值,控制權溢價為75.63%;2015年下半年,中弘控股分別收購開易控股、卓高國際72.79%和66.10%股權,控制權溢價分別達到17.47%、39.44%。

此後,美的收購KUKA Aktiengesellschaft、泛海控股收購華富國際、同方股份收購中國醫療網絡股權的交易中,均出現不同程度的溢價。

重組背後

147.56億元的對價,中糧地產將如何支付?

據公告,中糧地產擬向大悅城地產的原控制人明毅公司增發中糧地產股份,以2018年3月31日為定價基準日,定價依據為不低於基準日前60個交易日中糧地產股票交易均價的90%,即6.89元/股,共增發21.417億股。

也就是說,本次收購前,明毅不持有中糧地產的股份。收購完成後, 明毅將持有中糧地產54.15%,而中糧地產將取代明毅,成為大悅城地產的控股股東。

為避免私有化大悅城地產,第一財經獲悉,目前。本次交易已取得香港證券及期貨事務監察委員會同意中糧地產免於以要約方式增持大悅城的書面回複。

除了向明毅增發外,中糧地產還打算向不超過10名特定投資者發行股份,募資不超過24.26億元,用於大悅城地產的中糧·置地廣場項目、杭州大悅城-購物中心項目的建設。其中,會有9.16億投向中糧•置地廣場,15.1億投向杭州大悅城-購物中心項目。

經查詢,這兩個項目的總投資額分別是28.4億、30.22億元。中糧地產表示,若募集配套資金未能實施或未能滿足上述項目的總投資額,公司將利用自籌資金解決不足部分。

增發給中糧地產帶來的直接後果是股東的即期回報被攤薄。

目前,中糧地產的總股本是18.14億股,交易完成後。公司總股本規模較發行前將有所擴大。短期內,中糧地產的每股收益存在一定幅度下滑的可能性。

為降低交易導致的對公司即期回報的攤薄,中糧地產擬采取多種措施提高對股東的即期回報。

目前,母公司中糧集團承諾,將其從事商業物業投資和出租、物業開發的全部資產註入中糧地產和大悅城構成的這個公司地產業務的平臺。此外,中糧地產有意加強成本控制,對三費進行全面管控,也打算提高對股東分紅的重視程度。

根據中糧地產一季度業績預告,公司盈利約為2.14億元至2.85億元之間,同比上升50%-100%。克爾瑞數據顯示,中糧地產一季度銷售金額僅約64.1億元。此數據遠遠落後於同行。

中糧地產對大悅城的重組整合,不止自身發展壯大的需要,還有來自集團層面的壓力。

近年,中央大力推進國企整合,以行業龍頭為依托。進一步強化同質化業務整合和細分行業整合。 2014年,中糧集團被國務院國資委選為首批國有資本投資公司改革試點央企之一。2016年,中糧集團決定以核心產品為主線加快整合,重點打造18家專業化公司,著手推進專業化公司深度整合進程。作為18家專業化公司之一,地產板塊的整合勢在必行。

合並以解決同業競爭問題,整合團隊和項目資源,把集團所有支持傾盡在唯一一個地產平臺上,對同行奮起直追、後發制人。中糧地產任務深重、道阻且長。

一名接近中糧地產和大悅城的人士對第一財經指出,兩個平臺的整合,對做大規模的優勢明顯。此外,整合後的平臺在土地獲取、配套的能力得到加強,而融資方面,因為規模增大有利於增信,融資成本有望進一步降低,公司經營上也能調整團隊節約成本,優化管理費用和財務費用。

4月25日,中糧地產的收盤價為6.62元,跌幅為0.9%;大悅城地產為1.22港元,漲幅為0.83%。

溢價 收購 股價 陰跌 中糧 地產 披露 重組 悅城 內情
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甘老太怒揭鏞記30億王國分裂內情

1 : GS(14)@2010-08-01 23:49:36

2010-7-21 EW

有六十八年歷史的鏞記酒家,由人稱燒鵝煇的甘穗煇一手創辦,惟傳到第二代僅六年,便因股權變動問題,導致當家兩兄弟大決裂,並要將家族公司清盤來解決紛爭,案件上周在高等法院審理。

這場由酒家鬥到法院的豪門恩怨,更揭開只此一家的鏞記,原來財力相當驚人,每年純利超過五千萬,單是現金存款就有近九億元,總市值估計高達三十億元。

八十歲的甘老太接受本刊專訪,詳細披露兩子同室操戈的來龍去脈,直斥有人為搶酒家話事權,不但暗中增持股份、安插子女入局,甚至連親生母親也不認。

丈夫生前安排健成與琨禮一起打理生意,並同樣給予每人百分之四十五的公司股份,是希望他們不分大小,凡事齊心協力。兩兄弟雖不時鬧意見,但總算有商有量,沒想過他們的關係會變得勢成水火。」鏞記東主兄弟的親母麥少珍慨歎說。

鏞記創辦人甘穗煇共有四名妻妾,十一子七女,麥少珍是他的第三任妻子,育有五子女,包括長子健成、二子琨禮及三子琨岐(○七年病逝),三兄弟均是鏞記的第二代接班人。

甘健成今年三月已入稟法院申請將家族公司清盤,但案件至今仍未開審,皆因高等法院要先行處理其二弟甘琨禮,反對他的呈請,法官上周二聽罷雙方代表律師的陳詞後,宣布稍後作出書面裁決。

兄弟性格大不同

甘老太形容兩名兒子性格南轅北轍,「健成率直倔強,少說話多做事,雖貴為老闆,但工作起來與其他員工無異,每日打卡上下班,絕無架子;琨禮則聰明伶俐,自小讀書成績優異,故獲父親安排負笈海外,修讀得工程學位後才返回酒家幫手。」但自○四年甘穗煇離世後,琨禮對兄弟的態度隨即轉變,甘老太指:「他常在夥計面前大聲呼喝當時仍未過世的三弟琨岐,對兄長健成亦不瞅不睬,碰口碰面也視如陌路人。」據悉,○七年琨岐病逝前,立下遺囑將所持的百分之十公司股份,悉數贈予已移居加拿大的胞妹美玲,而非平分給兩名兄長。

胞妹賣股份掀風波

甘老太說:「琨禮不知用甚麼方法,成功從胞妹美玲手上購得有關股份,因而成為持股量百分之五十五的大股東,我、健成及公司上下,皆被蒙在鼓裏。」有人大權在握,便開始疏遠親人。甘老太續稱:「我及健成均曾邀請琨禮出席家庭聚會,但他先後以『唔舒服、唔得閒、唔想去』為由推辭,即使合家往澳門的家族墓園拜祭,他也謝絕同行。」去年七月,琨禮更選擇在兄長生日當天發出律師信,正式宣布自己是公司大股東,同時委任其長子連宏擔任公司董事,令本來只得他與兄長的董事局變成三人,其後又安排二女蕎因做候補董事,確保在董事局內二對一的優勢。

連宏與蕎因自此亦加入鏞記工作,負責行政,但即使每周只上班數小時,每人也可支取四萬五千元月薪。甘老太氣憤地說:「大家都是甘家子孫,崇軒(健成的長子)由朝做到晚,還要廚房、樓面兩邊走,更因長期搬運食材弄致傷患纏身,月薪卻只得萬多元,實在很不公平。

「真心講句,在眾多子女中,我最疼錫就是琨禮,小時候他總愛跟我到處走,即使他成家立室,亦與我住在同一座大廈,幾乎日日見面,他更把孫兒及曾孫交給我照顧。」回想以往與琨禮舐犢情深的溫馨歲月,與現在對方變得認錢不認親,甘老太顯得無限感觸,「他成為大股東後,非但不再要我協助照顧小朋友,他們一家亦愈來愈少來探望我,直至有一天,大廈看更問我:『甘老太,你的兒子搬了那麼久,你會悶嗎?』我才知道他們已悄悄搬走。」甘老太曾就兄弟決裂之事向琨禮作出勸諫,沒料竟換來他激動地破口大罵「你唔係我阿媽」,此言一出覆水難收,琨禮亦開始稱呼親母為「甘老太」,令她心如刀割,「現在我到鏞記食飯,他行過也當我透明,連親生母也不認了。

「相反長子健成,十多歲便隨父親學廚,不常在我身邊,我相對忽略了他,但到頭來最有孝心的反而是他,現在只有他仍會定時定候來探望我,對我噓寒問暖。」甘老太表示,雖然外間普遍不贊成健成申請把鏞記母公司清盤,但她百分百支持長子的決定,明白他是迫於無奈才行出這一步。

健成:有苦自己知

甘健成的入稟狀透露,其二弟除了以集團大股東身份,委任其子女入董事局兼高薪聘用他們外,更任命自己做集團法定授權代表,令甘健成欲查閱公司財政資料、調查可疑交易、要求派發股息,以至追問二弟為何將公家貨倉作私人用途等,統統被拒絕。

既然有人要獨攬大權,甘健成索性提出分家,要求對方買下其股份,但一直未獲回覆,最後只好採取法律行動解決。

「如果不這樣做,影響可能更大。」甘健成直言,「我在鏞記工作近半個世紀,比跟太太生活的時間還要長,感情非常深厚,鏞記就像我身體一部分,弄到這一步,實在有苦自己知。」

琨禮:飲水要思源

甘琨禮雖曾表示願意收購兄長的股份,但一直未有接受有關的收購條件,亦沒提出反建議,遭對方代表律師質疑,他未必有相當於十多億元的資金來進行收購。甘琨禮其後說:「即使公司運作上有意見不同,亦犯不着要把公司清盤,父親一手創立的六十八年歷史,有人若成功將之清盤,就要執咗佢,飲水要思源,無父親就無今日。」然而清盤也好、收購也好,甘健成早有心理準備隨時抽身離開鏞記,但他強調:「我一定會延續鏞記精神,甘穗煇精神。」鏞記由一九四二年一個小小大牌檔,發展至如今遠近馳名的飲食王國,絕對得來不易。

白手興家的甘穗煇,十二歲便投身社會,做過賣菜、報館執字粒等工作,其後在一間酒樓當燒臘學徒,靠偷看師傅烹調燒鵝,加上天資與努力,鑽研出秘製燒鵝;他在四一年頂手經營上環廣源西街的鏞記茶檔,並沿用「鏞記」招牌賣燒鵝,生意愈做愈大,並在六四年將酒家搬到中環威靈頓街的自置物業,經營至今。

鏞記在六八年獲國際財經雜誌《財富》選為世界十五大餐廳之一,名堂愈來愈響,去年及今年,更獲全球最權威的飲食指南《米芝蓮》評為一星級食肆。

鏞記王國值三十億

每年盈利逾五千萬元的鏞記,是本港少數擁有自置物業的飲食集團,單計中環鏞記大廈的估價已逾十億元,現金也有八億八千多萬元,加上酒家商譽及其他物業,鏞記王國的資產總值估計高達三十億元。

「磐基永固,期臻萬年」,鏞記大廈奠基石這八個大字,道出了甘穗煇的畢生心願,他並在開業六十周年時說,只要鏞記上下能夠維持優良作風,以誠待客,保持水準,鏞記必定會有更多的六十周年。豈料在他仙遊後不足六年,鏞記的磐石已出現嚴重裂痕。

兄數弟七宗罪

1.暗中增持股份

甘琨禮以大股東身份,委任兒子甘連宏加入鏞記集團做董事,令董事局人數由二變三,並安排女兒甘蕎因當候補董事,確保他在董事局內二對一的優勢。

2.委任子女做董事

甘琨禮暗中向胞妹美玲收購10%公司股份,令自己的股份比例增至55%,高於兄長甘健成的45%,成為大股東。

3.禁查公司帳目

甘琨禮任命自己為集團法定授權代表,限制兄長取得及使用集團的財政資料。

4.薪酬大細超

甘琨禮兩名子女每周上班僅數小時,但每人獲發四萬五千元月薪;反之甘健成的長子在鏞記打工由朝做到晚,僅萬多元收入。

5.賺錢不分紅

鏞記每年平均有逾五千萬元巨額利潤,集團更有八億八千多萬元現金存款,甘琨禮卻拒絕發放花紅給兄長父子。

6.拒查問題交易

甘健成要求追查集團一些懷疑有問題的交易,卻遭甘琨禮反對。

7.公地私用

甘健成指胞弟與姪兒將集團旗下位於柴灣的貨倉,未經他同意下,作私人用途。

食客心聲

鏞記酒家自今年初爆出兩位當家鬧不和後,不少人批評酒家的出品水準似有下降,即使員工依舊殷勤待客,也再找不到昔日的和諧氣氛。

燒鵝冇咁香

新加坡捧場客Kamdy,每年都會專程來港光顧鏞記,「不知是否心理作用,雖然今次吃的燒鵝都好味,但因為知道鏞記或會因清盤出現大變動,總覺得食物不及以前般香。」

失去人情味

本地常客陳小姐鍾情鏞記燒鵝,更欣賞甘氏一家人攜手打天下的濃厚親情,可是如今東主兄弟反目,使她覺得即使出品仍有水準,卻失去了一份人情味。

風味受損

馬來西亞旅客李小姐首次慕名到來,一心品嘗馳名中外的鏞記燒鵝滋味,沒料甫坐下已感覺氣氛奇怪,原來不少食客正就酒家出現股東紛爭而議論,她相信員工士氣定會受到影響,間接令燒鵝風味受損。
2 : abbychau(1)@2010-08-02 02:37:45

睇完好想去食
3 : reference(1610)@2010-08-02 17:24:42

鏞記, Tom Lee, Bossini, SHK, ......."富不及三代" 背後有其智慧。
4 : GS(14)@2010-08-02 20:51:00

總之一盤生意,做的人少,分錢的人多,就好麻煩
5 : CHAUCHAU(1254)@2010-08-03 13:57:50

皮旦酸薑,正正
老太 怒揭 揭鏞 鏞記 30 王國 分裂 內情
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獨家揭 分手一個月 梁洛施兩度逼婚絕密內情

1 : GS(14)@2011-03-01 21:51:11

http://eastweek.com.hk/index.php?aid=11108
為香港首富李嘉誠添了三名男孫的梁洛施(Isabella),上周六(二月廿六日)透過發言人向各大傳媒發表聲明,宣布與李澤楷分手,令全城嘩然!
有傳媒忖測,導致二人分手收場的導火線,是二月中梁洛施被周刊刊登了她在多倫多一間酒吧「瘟仔」的照片,實情冰封三尺,非一日之寒,本刊綜合二人四年情的各種蛛絲馬迹,包括生頭一胎及第二胎的迥異待遇,估計濃情轉淡有一段時期。據悉Isabella跟李澤楷交往期間,因不安於外地低調的湊仔生活,經常向男方埋怨,而且更為着得到應有名份,曾兩度逼婚,令二人思想上出現分歧,據了解,一個月前二人惟有選擇結束彼此關係!

○九年,初為人父的李澤楷主動向外發放跟梁洛施及初生兒子的照片,成為他倆公開的唯一合照。

Isabella透過盧覓雪向傳媒發放分手聲明,消息一出震撼全港!長治出世得歡心
隨着上周六,梁洛施向傳媒發出分手聲明後,她與李澤楷這三年多的戀情亦畫上句號。
在聲明中,梁並沒有提及二人分手原因,只表示「我和李澤楷先生分手了」,而據了解,其實二人早於一個月前已分手,理由是「意見不合」。雖然如此,但二人於○八年開始交往至大仔長治出世的一段時期,確實是梁在聲明中提及到的「一段美好歲月」。
在○八年二人拍拖初期,李澤楷為免梁洛施受到外界輿論壓力,便安排她到美國生活,入讀史丹福大學學英文、學騎馬,好讓女友於當地過平靜而充實的生活,遠離煩囂。
及後,梁懷有李澤楷的愛情結晶品,李隨即為她安排到加拿大分娩。○九年四月廿六日,梁洛施順利下麟兒,李氏一家上下顯得相當興奮。
同年六月,初為人父的李澤楷,高興得主動向傳媒自爆生仔,發放一家三口於醫院的合照,正式公開二人感情,成為了全城熱話。而作為爺爺的李嘉誠,亦因為李家多添一名男孫,臉上長期掛着笑容,更親自為孫兒改名為「長治」,「我希望他可以成為一個有所作為的人。」
據其圈中密友稱,在懷有第一胎時,李澤楷對梁洛施的寵愛程度有增無減,梁除了日常的衣食住行,得到全方位周詳照顧外,就是每逢她有需要飛往海外各地,李澤楷均會為她安排以私人飛機接載,令女友過着實實在在的童話公主般生活;但同時間,梁卻更希望得到應有的名份,名正言順嫁入豪門。

公開未婚爸爸
位列福布斯(Forbes)香港富豪排行榜第三十位的「小小超」,(紅圈)其婚姻狀況表示單身,有三位公子。

孖仔收埋
友人於facebook上以「H&N」(紅圈)來稱呼孖仔,「Happy Twin Boys」名字的首個字母亦初次曝光。

跟朋友互通近況,表示自己當下樂於湊仔生活,流露一派慈母本色。低調誕下H&N
據了解,梁洛施於長治出世不久後,曾向李澤楷提出結婚要求,可是李一直不置可否,令二人的想法開始出現分歧。
同年年底,梁再度懷孕,當得悉是孖仔時,有人曾以為入宮有望,可惜最後還是沒有得到任何回應。去年初,李澤楷本來打算安排梁秘密回港待產,行蹤外洩,梁更索性高調到紅館欣賞其偶像鄭秀文演唱會,讓傳媒拍照,此舉令希望女友低調地待產的李不太高興,惟有安排她改到美國三藩市分娩。
本刊分析二人四年情,發現梁洛施的孖仔出世後,李已不再如長治出世時向傳媒發放相片,就連孖仔的縮寫名字「H&N」,傳媒都只是透過梁的facebook對話中而得知。至於爺爺李嘉誠,更是一直沒有跟傳媒談論再添兩男孫的事,顯示二人關係出現微妙變化。李亦不再以私人飛機接載她四圍飛,令她每次出外旅遊均要改坐民航機,尊貴等級大降。
消息稱,梁於孖仔H&N出世後,便經常埋怨長期留在多倫多的湊仔生活單調苦悶,加上曾奪葡萄牙影后的她,戲癮甚大,曾向男方坦言想復出娛樂圈。可惜,對於婚姻及拍戲的想法,二人無法達成共識,雙方關係裂痕日漸加深。

本來秘密回港待產的Isabella行蹤敗露,去年一月初高調於紅館欣賞Sammi演唱會,任影唔嬲。
獨家 分手 一個 梁洛 洛施 兩度 逼婚 絕密 內情
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