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盤前必讀丨A股“紅包”仍可期 兩板塊有望再度領漲

前日回顧

1月26日，猴年最後一個交易日，兩市呈現深強滬弱的走勢，深成指重新收複萬點關口，創業板繼續反彈，表現最為強勢。在大金融板塊(銀行、券商)全力呵護下，有色板塊走強，滬指翻紅後，全天圍繞3150點窄幅震蕩。而節前做空力量衰減，次新股活躍人氣，創業板連續兩日反彈，最高漲幅近1%。

春節前的最後一個交易周，盡管明顯升溫的謹慎情緒使得兩市成交量維持低位，但盤面上較為豐富的熱點仍保證了紅包行情的上演，A股的運行重心也有所擡升，滬指開始再度挑戰60日均線的壓力。

歷史表現

值得關註的是，過去十年，上證指數2月7次上漲3次下跌，上漲概率達七成，平均漲幅2.1%。2012年2月大盤收獲近6%漲幅，排名居首；2011、2015等多個年度2月份漲幅超過3%。中小板指近十年2月份平均上漲近5%，除2014和2016年外，其余2月均為上漲。有色金屬、傳媒不僅在春節後首周兩度成為領漲行業，在2月份行情中，同樣兩次漲幅高居榜首。去年有色金屬行業以6.21%的漲幅領先。

操作建議

在配置方面，海通證券首席策略分析師荀玉根認為，今年，銀行理財資金、保險資金、養老金配置權益資產的趨勢不變，這類資金將是上半年A股市場的邊際增量資金，因而價值股依然值得作為底倉進行配置。

在主題投資方面，荀玉根認為，地方兩會密集召開，有望對國企改革做出新的部署，相關個股值得關註。興業證券則認為，隨著一號文件出臺時間的臨近，可關註土地流轉、農墾改革以及農業供給側改革等農業相關主題。

1、122份年報本月出爐，逾七成公司預喜或派紅包

進入2月份，滬深兩市上市公司2016年年報披露也較之前更為密集。業內人士普遍表示，春節後一年一度的A股年報披露又將逐漸進入高潮，越早公布年報的公司越易受到投資者關註。統計顯示，2月份，滬深兩市將有122家上市公司披露2016年年報業績，其中，102家公司已披露2016年年報業績預告，而在上述已披露2016年年報業績預告的公司中，有76家公司業績預喜，占比74.51%。

相關個股：高升控股、國盛金控、堅瑞沃能、廣濟藥業、恒力股份、*ST工新、佰利聯、漢王科技、西藏珠峰

2、OLED出貨量持續高增長，產業鏈暴力崛起

2016年全球AMOLED手機面板出貨量達到3.7億片，相比2015年大幅增長41.2%。CINNO Research預測，2017年整體AMOLED面板出貨量將達5.7億片，增長幅度高達51.7%。除此之外，電視、PC對OLED面板的需求也處於旺盛狀態。隨著OLED技術的不斷成熟，優良率以及產能的提升，其應用場景將大大擴展，包括智能手機、智能硬件、VR、照明等領域都將是應用重點。OLED顯示與照明的市場空間廣闊，全產業鏈有望快速發展，相關上市公司也將迎來新的發展契機。

相關個股：永太科技、中穎電子、強力新材、濮陽惠成、萬潤股份、正業科技

3、春節檔刺激影視板塊，影視娛樂股將成新春大贏家

聚齊10部國內影片的春節檔不負眾望，實現了不俗的票房成績。根據貓眼統計票房數據顯示，大年初一春節檔首日全國累計票房約8.04億元，大幅超過2016年春節檔首日的6.4億元，而在1月28日大年初一至2月1日大年初五的5日內，全國累計票房也已達到28.54億元，極有可能超過2016年春節檔34億元的票房紀錄。對此，分析人士表示，在經歷了逾半年的低沈後，春節檔票房的強勢回歸，有力地證明了我國電影市場穩定健康的發展勢頭，而在節後，影視動漫板塊，特別是與春節檔上映電影相關的上市公司股票則迎來反彈的良好契機，值得密切關註。

相關個股：萬達院線、文投控股、光線傳媒、星美聯合

4、 迎來密集利好政策，熱點軍工概念被機構看好

春節前後，從市場表現來看，在熱點板塊中軍工概念被機構尤其看好。值得註意的是，軍工領域混改近期迎來密集政策催化。去年12月19日，國資委黨委召開會議要求在民航、電信、軍工等領域推動混合所有制改革試點。有機構表示，今年將是軍工大年，一方面軍改基本完成，采購招標將陸續展開，另一方面地緣政治環境顯著惡化，國家加大軍備投入、推動軍民融合的決心越來越堅決，國防軍工有望成為經濟下行過程中的一道亮光，成為股市里一片新的投資沃土。

相關個股：北化股份、北方股份、長春一東、康拓紅外、中國衛星、航天電子

黃金紅包上線了，紅包大戰或許已從流量轉向到產品優化

孟永輝 2017-02-14 17:07

人與人之間的社交往往能夠產生很多關系，這些關系延展開去便形成了一個又一個產品點。互聯網帶來的是人們社交關系的改變，通過不斷滿足人們不同的需求從而衍生出了成千上萬個新的產品。騰訊的發展同樣是如此。它所建立起來的商業帝國在很大程度上都是基於人們的社交需求建立起來，社交關系在不同領域的應用同樣造就了騰訊一個又一個的成功產品。

黃金紅包同樣如此。繼春節過後有關騰訊黃金紅包即將上線的消息不脛而走之後，騰訊即將內測黃金紅包的消息再次吸引了人們關註的目光。如何借助微信建構起來的社交場景將一種新穎的產品推送給廣大用戶，並讓用戶真正買賬，成為騰訊黃金紅包能否成功的關鍵。

根據騰訊官方的回答，黃金紅包是一種在線黃金的交易產品，它借助財付通和工行的合作優勢，旨在通過黃金紅包的形式來提升在線黃金交易的頻度，增加黃金交易的活躍度。這一款看似具有很強的金融屬性的產品，其實具有很多騰訊本身產品的特色，對於黃金紅包的基本邏輯已經有過很多介紹，我們分析一下黃金紅包的背後究竟有哪些值得註意的關註點。

流量大戰已成定局，產品優化或已開始

紅包大戰更多的是用戶的爭奪以及用戶習慣的培養，借助紅包的功能能夠將用戶的支付行為習慣從傳統方式更多地轉移到互聯網上。如何盡可能多通過補貼的形式將更多的用戶熟悉並習慣新的操作方式，如何讓盡可能多的用戶用戶使用他們的產品，最終獲得流量的增加，成為流量大戰時代每一個互聯網公司都會重點思考的問題。BAT公司也不例外。借助紅包功能，以BAT為代表的互聯網公司創造了一個“邊看春晚，邊搶紅包”的新的節日休閑方式，越來越多地人開始關註和使用紅包功能。

隨著流量大戰的結束，人們的操作行為和習慣已經開始完全附著在了互聯網產品上。與此同時，有一個問題同樣被提上日程，那就是如何激發這些用戶的活躍度和粘性，讓這些用戶即使不在節日的時候依然能夠參與到紅包的應用過程當中。在流量大戰已成定局的情況下，通過產品優化來提升用戶活躍度和粘性成為破解這樣一種難題的關鍵。

騰訊推出的黃金紅包正是產品優化的具體體現。通過將新的產品類型加入到微信生態系統之中，在豐富微信產品類型的同時，給予用戶更多的選擇性，再借助在線黃金交易的頻度較高的特點，通過黃金的反複買賣來增加用戶的活躍度，最終實現產品優化的目的。

以獲取用戶為主導的流量大戰所帶來的是用戶操作習慣的不斷改變和轉移，當流量大戰定局已定，互聯網公司更多地開始考慮用戶運營。如何借助產品優化來將用戶最大限度地激活成為像騰訊這樣的互聯網公司都在思考的問題。縱觀騰訊的發展，我們不難發現，它的很多產品都是基於社交環境的新應用來拓展產品空間和類型，最終實現激活用戶的目的。

產品優化的落腳點依然在消費升級上

騰訊黃金紅包只是完善微信生態系統的一部分，借助新的產品類型，將原本有些沈寂的用戶重新激活，提升用戶活躍度和粘性，從而發現更多可以適用的點成為下一個階段騰訊及眾多互聯網公司發展的重點。產品優化想要獲得成功，其中最為重要的一點還是要落腳在消費升級上，真正讓用戶獲得一種完全不同的產品體驗。

想要打造一款能夠激發用戶新的興趣並能夠持續使用的產品必須要從用戶新的需求著手來進行，從用戶消費升級的大前提著手進行無疑是返璞歸真的一種思路和想法。騰訊的黃金紅包就是這樣一種類型。以紅包觸發的用戶理財需求以一種新的產品類型來實現，這種產品類型又不同於一般的產品形式，基於這種邏輯的產品優化將會滿足用戶消費升級需求的實現。

從消費升級出發，基於原有的用戶類型，又不同於當前的主流邏輯和思維，這樣的產品才有可能抓住下一個階段發展的風口。而通過將金融屬性通過一種相對新穎且頻度較高的產品進行體現不僅能夠實現前期用戶習慣的培養，而且能夠抓住未來產品成熟之後發展的諸多可能性。騰訊只是一個特例，很多互聯網公司都在進行相關的嘗試。譬如，聚米眾籌就開始涉足泛文化領域，通過將金融屬性適用到人們日常的吃穿住用行方面，伴隨著人們消費升級需求的不斷增加，從而將金融元素深度介入到人們生活的方方面面。

基於消費升級為落腳點的產品優化將會減少產品設計不合理造成的用戶體驗不佳，同樣能夠為用戶運營提供新的空間。以新產品為基礎的運營思路的不斷優化和調整將會為產品發展提供新的發展可能性。

基於社交環境的新應用拓展產品空間和類型

騰訊每一個產品的誕生都有一個較為清晰的脈絡，那就是從社交這個最根本的出發點切入，將一種全新的產品理念融入到社交的邏輯思維當中，通過新產品的社交化應用來獲得這款產品的最終成功。黃金紅包同樣如此。它借助的是微信早已成熟的紅包功能，在用戶操作習慣已經熟絡的基礎上，再將黃金紅包的元素加入其中。這樣一種邏輯不僅能夠豐富微信紅包的類型，而且可以讓紅包具備更多特征和屬性。

黃金紅包的出現是騰訊基於社交環境的新應用不斷拓展產品空間和類型的又一次嘗試。同騰訊的其他產品一樣，借助相當成熟的用戶基礎和操作環境，黃金紅包正式上線之後的反應應該不會太差。這種與黃金在線交易相掛鉤的紅包類型將會讓紅包的節日性特征趨向常態化，每天用戶都能夠借助微信的工具進行實時在線的黃金交易。

新穎的產品邏輯讓黃金紅包在激發用戶活躍度以及提升用戶粘度上的作用功不可沒。作為微信生態系統的一部分，黃金紅包將會極大地提升微信產品類型，借助黃金交易將原本略顯封閉的微信系統更多地與外界發生聯系。這種新穎的產品類型讓騰訊再次走在了阿里的前面。這樣一種操作模式不僅能夠豐富騰訊社交產品的應用範圍，而且能夠拓展產品的思考空間，為基於微信的其他產品開發提供了基礎和方向。

很多人會將黃金紅包看作是金融的範疇，並將其看作是騰訊涉足互聯網金融的一個部分。作為黃金交易的一種類型，在線黃金交易的確具備很多的金融屬性，但是在金融屬性之外，我們還應當看到黃金交易的常態化，黃金價格的浮動性。借助一個人們都很關心的在線產品來增加微信用戶的活躍度，騰訊有關黃金紅包的布局或許只會是眾多其他頻度較高、交易較為頻繁產品的一個方面。未來或許將會有更多類似在線黃金交易一樣的產品在騰訊的社交環境中不斷應用，在為自身打開新的用戶藍海的同時，同樣在拓展著騰訊的產品空間和類型。

騰訊黃金紅包的出現只是它的又一次新的產品嘗試，而這背後卻透露著用戶升級需求的大環境，當互聯網成為一種基礎存在，如何在未來的發展中讓用戶盡可能多地利用互聯網產品，盡可能好地利用互聯網產品成為很多類似於騰訊的互聯網公司都在思考的問題。

新的元素不斷介入才能實現產品升級的關鍵

將黃金的在線交易加入到微信紅包當中只是通過加入新元素來助推產品升級的一個樣例。更多的新元素將入到產品優化過程當中，才能在新的市場環境當中讓用戶買賬。想要獲得產品升級的成功，最重要的依然是要不斷找到新的元素，不斷找到它與傳統產品的結合點。

以新元素切入，產品能獲得更多發展可能性，能滿足用戶需求的改變。將新元素加入到原有的產品之中，在豐富原有產品內涵的同時，同樣能夠為原有產品找到更多的發展可能性。騰訊黃金紅包正是一種借助新元素來豐富原有紅包內涵的一種實踐，如果此番實驗獲得成功，那麽勢必將會為紅包產品未來的發展打開一扇窗。

借助這個突破口，微信紅包或許能夠有更多的應用。借助這種新元素將會實現產品升級的最終需求，在破解當前產品發展難題的同時，為產品未來的發展尋找突破口。只有將新的元素不斷加入到產品升級過程當中，才能滿足用戶在新環境下產生的新需求，這種相輔相成的形式只有同步發展才能最終造就產品升級的實現。

不同的元素介入其中，產品升級的類型開始呈現多樣化的特征，並與用戶多樣化實現了無縫對接。每一個元素的介入都會給產品發展帶來一次發展，而不同的元素介入將會為產品的升級不斷註入新的力量，在這樣一種邏輯下，如何將更多的新元素註入到原有的產品當中成為不斷改善原有產品邏輯的關鍵，為產品的發展不斷註入新內涵。

不同元素的介入所產生的一個又一個的新產品則打造了一個基於原有產品的生態圈。騰訊黃金紅包就是這種邏輯的直接體現。產品類型的多樣化最終讓產品本身就變成了一個生態系統，這個生態系統產品類型的多樣化讓不同的用戶能夠找到不同的產品與之對應，即使用戶對於某個產品並不感興趣，依然會有其他與新元素實現融合的產品，這些海量的產品或許總有一款會適合用戶的口味。這種以不同元素切入造就的不同類型產品的多樣化，將會使用戶的多樣化需求得到最大程度上的滿足，最終實現一個完整的基於原有產品的生態圈。

騰訊推出黃金紅包正是不斷完善自身產品生態體系以應對用戶不斷改變的用戶需求的直接體現。隨著用戶需求的不斷升級，他們的需求同樣開始呈現多樣化的需求，如果產品依然停留在原有的邏輯上，勢必將會讓用戶在現有產品上找不到能夠激發其熱情的東西，只有借助外部元素的不斷介入來豐富原有的產品才能讓用戶重新活躍起來，重新找到新的發展方向和增長點。

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給企業發“紅包” 兩部委再次階段性降低社保費率

每經記者 李彪

社保費率又迎來調整。

2月16日，記者從人社部網站了解到，《人力資源社會保障部財政部關於階段性降低失業保險費率有關問題的通知》（以下簡稱《通知》）正式對外發布，文件要求，從2017年1月1日起，失業保險總費率為1.5%的省（區、市），可以將總費率降至1%，降低費率的期限執行至2018年4月30日。

值得註意的是，這是近一年來，兩部委第二次發布階段性降低社保費率的通知。

《每日經濟新聞》記者註意到，近年來，我國在降低社保費率方面的步伐明顯加快，隨著今年初《生育保險和職工基本醫療保險合並實施試點方案》的印發，未來生育保險和職工基本醫療保險合並後的費率也有望進一步下調。

失業保險結余夠支付5年

兩部委稱，為進一步減輕企業負擔，增強企業活力，促進就業穩定，就階段性降低失業保險費率有關問題印發《通知》。

《通知》指出，從2017年1月1日起，失業保險總費率為1.5%的省（區、市），可以將總費率降至1%，降低費率的期限執行至2018年4月30日。在省（區、市）行政區域內，單位及個人的費率應當統一，個人費率不得超過單位費率。具體方案由各省（區、市）研究確定。

《通知》要求，失業保險總費率已降至1%的省份仍按照《人力資源社會保障部財政部關於階段性降低社會保險費率的通知》（人社部發〔2016〕36號）執行。

2016年4月，兩部委印發的《人力資源社會保障部財政部關於階段性降低社會保險費率的通知》要求，從2016 年5月1日起，失業保險總費率在2015年已降低1個百分點基礎上可以階段性降至1％-1.5％，其中個人費率不超過0.5％，降低費率的期限暫按兩年執行。具體方案由各省（區、市）確定。

這意味著，在去年文件的基礎上，《通知》進一步加大了對失業保險費率下降的幅度。目前，包括江蘇、山東等省份仍執行1.5%的標準。

一年內，人社部、財政部連續兩次發文提出降低失業保險費率，在社保降費過程中尚屬首次。那麽，失業保險降費率的空間有多大呢？

人社部發布的《2015年度人力資源和社會保障事業發展統計公報》顯示，全年失業保險基金收入1368億元，比上年下降0.9%，支出736億元，比上年增長19.8%。年末失業保險基金累計結存5083億元。

國務院發展研究中心金融所研究員朱俊生告訴《每日經濟新聞》記者, 2015年末失業保險基金已經累計結存5083億元，2016年全年失業保險基金支出960多億元，即便一分錢不收，結余也可以支付5年多，因此費率下降的空間相對比較大。

社保費率迎來密集調整期

我國五項社保費率合計低於40%，但是，社保費率較高仍舊是很多企業發展中的難言之痛，為了減輕企業負擔，社保降費的動作在明顯加快。

2015年2月25日、6月24日兩次國務院常務會議要求分別對失業險、工傷險、生育險費率進行下調，失業保險費率由3%統一降至2%，工傷保險平均費率由1%降至0.75%，將生育保險費率從不超過1%降到不超過0.5%。

但是，社保繳費比例中最大的職工基本養老保險（單位20%+個人8%）和基本醫療保險（單位6%+個人2%）的費率並沒有做調整。

2016年4月，《人力資源社會保障部財政部關於階段性降低社會保險費率的通知》印發，除了要求階段性降低失業保險費率外，首次提出對職工基本養老保險的費率調整。

根據要求，從2016年5月1日起，企業職工基本養老保險單位繳費比例超過20％的省（區、市），將單位繳費比例降至20％；單位繳費比例為20％且2015年底企業職工基本養老保險基金累計結余可支付月數高於9個月的省（區、市），可以階段性將單位繳費比例降低至19%，降低費率的期限暫按兩年執行。具體方案由各省（區、市）確定。

值得註意的是，隨著職工基本養老保險、失業保險、生育保險、工傷保險費率的相繼調整，生育保險費率是否會調整值得期待。

今年2月，國務院辦公廳印發《生育保險和職工基本醫療保險合並實施試點方案》，文件要求，將於2017年6月底前，在河北省邯鄲市、重慶市、四川省內江市等12個城市開展兩項保險合並實施試點，試點期限為一年左右。

清華大學就業與社會保障研究中心主任楊燕綏告訴《每日經濟新聞》記者，合並實施後的一個懸念是生育保險0.5%的費率是否取消，醫療保險收支壓力不大的地方可能會被消化掉。

對此，朱俊生認為，失業保險等小險種降費對於企業降成本的空間有限，還是要考慮養老保險費率等降費。但是，一些地方都出現了收不抵支，只有先進行大的結構性改革，才可能有效降低費率。

5500億元減稅降費“紅包”，扶持企業競爭新優勢

為降低企業稅費負擔，“放水養魚”，備受期待的2017年減稅降費方案正式披露。

3月5日，國務院總理李克強作政府工作報告(下稱“報告”)，提出了一攬子減稅降費方案，包括小微企業減半征收企業所得稅標準提至50萬元年應納稅所得額，取消城市公用事業附加等政府性基金，減少一半以上的行政事業性收費，適當降低“五險一金”繳費比例等。

報告稱，2017年全年再減少企業稅負3500億元左右，涉企收費約2000億元。這意味著今年減稅降費將達到5500億元左右。

國家行政學院教授馮俏彬告訴第一財經記者，總體來看這次減稅降費方案符合市場預期，5500億元的減稅降費紅包反映了政府的誠意，將減輕企業負擔，幫助企業轉型升級。

三項新的減稅舉措亮相

2017年新的減稅舉措正式亮相，小微企業、科技中小企業等將是受惠方。

根據上述報告，今年擴大小微企業享受減半征收所得稅優惠的範圍，年應納稅所得額上限由30萬元提高到50萬元；科技型中小企業研發費用加計扣除比例由50%提高到75%。

第一財經記者了解到，這是自2014年以來，小微企業減半征收企業所得稅標準的第四次提高。這一標準在2014年由6萬提至10萬元，後再提至20萬元，而2015年8月直接提至30萬元，覆蓋了所有的小微企業。而此次50萬上限標準則進一步擴大受惠企業群體。

而針對中小企業的研發費用加計扣除比例提升，將鼓勵企業加大研發投入，鼓勵企業創新。

另外，報告稱今年將簡化增值稅稅率結構，由四檔稅率簡並至三檔，營造簡潔透明、更加公平的稅收環境，進一步減輕企業稅收負擔。

現行增值稅稅率有17%、13%、11%和6%四檔。普華永道中國中區公司稅業務主管合夥人李軍對第一財經記者表示，官方有可能將13%的增值稅稅率和11%的增值稅稅率統一合並到11%。具體方案還要等待財稅部門公布。

營改增專家、上海財經大學教授胡怡建也對第一財經記者表示，13%的增值稅稅率有望降到11%，因為兩檔稅率相近，降到11%也體現了減稅。

“壯士斷腕”來減費

在3月4日下午參加全國政協經濟、農業界聯組討論時，李克強表示“砍掉審批是削減權力，砍掉行政性事業收費權那是拆香火，難吶！但為了人民的利益，即便壯士斷腕也要推動這項改革。”

此次報告指出名目繁多的收費使許多企業不堪重負，要大幅降低非稅負擔。

這五項鐵腕清費舉措包括，一是全面清理規範政府性基金，取消城市公用事業附加等基金，授權地方政府自主減免部分基金。二是取消或停征中央涉企行政事業性收費35項，收費項目再減少一半以上，保留的項目要盡可能降低收費標準。各地也要削減涉企行政事業性收費。三是減少政府定價的涉企經營性收費，清理取消行政審批中介服務違規收費，推動降低金融、鐵路貨運等領域涉企經營性收費，加強對市場調節類經營服務性收費的監管。四是繼續適當降低“五險一金”有關繳費比例。五是通過深化改革、完善政策，降低企業制度性交易成本，降低用能、物流等成本。

馮俏彬分析，政府性基金被放到了降費首項，說明這項清理力度和降費規模將比以往更大，且報告還明確取消城市公用事業附加收入基金。

根據財政部數據，該基金2015年收入292.52億元。取消該項基金意味著可以給企業減負近300億元。

行政事業型收費清理力度也非常大。此次取消和停征的35項涉企行政事業性收費，占收費項目總額近60%。

而今年繼續降低“五險一金”繳費比例工作已經展開。今年人社保和財政部已經發文要求地方失業保險金繳費比例統一降至1%。

馮俏彬告訴第一財經記者，這些降費與其背後的改革深化息息相關，比如降低社保繳費比例需要社保體制改革和國企改革進一步深化，降低用能成本需要電力體制改革深化等等。

收盤分析丨兩會助推大盤低開高走 “紅包行情”下這些概念吃香

周一(3月6日)，兩市整體呈現深強滬弱的走勢，大盤在上午小幅沖高，受到5日線壓制，全天圍繞3230點窄幅震蕩。而創業板在早盤半小時急速拉升，全天在高位徘徊。昨天在政府工作報告中提及的人工智能、鋰電池、債轉股等題材，今天都有所表現，因而創業板小票明顯要強於主板。

盤面上，行業板塊幾乎全線翻紅，家電、煤炭、裝修行業等領漲兩市;僅有工程建設、保險、銀行、兩桶油等少數板塊翻綠。

在概念板塊中，人工智能是最大的熱點，板塊內科大智能(300222.SZ)、賽為智能(300044.SZ)等兩股漲停;次新股也是熱度不減，德創環保(603177.SH)、高斯貝爾(002848.SZ)開板後回封，另有榮泰健康(603579.SH)、星網宇達(002829.SZ)等五只個股封板。

資金方面，截至收盤，滬股通凈流出2.17億元;深股通凈流入6.87億元。另外，周一央行公開市場進行200億元7天期逆回購操作，100億元14天期逆回購操作，100億元28天期逆回購操作。因今日有700億元逆回購到期，當日實現凈回籠300億元，公開市場已經連續8日維持資金凈回籠的態勢。

分析認為，春節之後A股展開了一波反彈，但是在大盤逼近前期反彈高點3300點時，出現較大壓力，並表現出一定的調整。現在美股已經創了歷史新高，而且還在不斷升高，而港股開年以來漲幅也很大，下一步就會傳導到A股，雖然反應滯後，但A股的補漲需求非常強烈。同時，“兩會”傳遞穩中求進信號，基本面回暖也在進行中。

機構觀點：

關於後市，興業證券首席策略分析師王德倫指出兩會助推紅旗招展，重視景氣向上的績優股。兩會將繼續助推板塊，當前重點關註軍工、一帶一路、國改以及大氣汙染治理等板塊的投資機會。風險偏好對“紅包行情”的推動已經進入後半段，內生增長穩定、現金流充裕的成熟期價值股具備補漲的投資機會，首推醫藥和銀行。

天風證券首席策略分析師徐彪針對2017政府工作報告發布研報，指出下面應該重點關註的一些方面。

1、供給側改革，煤鋼繼續，火電異軍突起

煤炭鋼鐵方面，去年全年去產能進展是鋼鐵6500萬噸，煤炭2.9億萬噸，超額完成指標。但去年底的中央經濟工作會議上明確提出要推動供給側“三去一降一補”實質性進展，加上年底啟動督查組、打擊地條鋼等一系列事件，表明政策面對去產能的真相存疑，推進的決心也很堅定。楊偉民說“中國在鋼鐵和煤炭中存在極大的過剩產能”，所以繼續做工作，今年的及格線是鋼鐵5000萬噸，煤炭1.5億噸，整體符合預期。

但是這次對火電改革的表述太搶眼了。報告說“要淘汰、停建、緩建煤電產能5000萬千瓦以上，以防範化解煤電產能過剩風險，提高煤電行業效率，為清潔能源發展騰空間”——數據上看，根據《2016年全國電力工業統計快報》，煤電（煤電為火電主體）2016年裝機容量9.4萬千瓦，發電量3.9萬億千瓦時，所以相當於今年要砍掉5.3%的煤電產能，相比於十三五規劃里的5年2000萬瓦也是超預期的推進。從火電行業現狀來看，2016年我國火電機組的小時利用率為4165小時，繼續負增長，連續第二年低於4500小時的紅線；投資數據卻在14/15兩年拔高，如果考慮火電開工到建設周期，在不實施調控的情況下，今年的裝機容量很可能會有大幅的上升。所幸政策攔得及時，如果去產能順利推進，火電廠效益很可能在今年實現大周期意義上的觸底回升。

另外在去產能工作的重點上，延續前幾天那場歷史性的中央財經小組會議（當次會議討論了四大關鍵問題）的思路，仍然強調“僵屍企業”的處置。在針對計劃還是針對市場的問題上，這次報告明確了是“市場化法治化”；具體辦法上延續此前，即通過嚴格執行環保、能耗、質量、安全等配套措施去除低端產能。

2、金融去杠桿，清理資產負債表

供給側改革加上去杠桿才是組合拳，因為前者改善現金流量表，後者清理資產負債表。

原文說“要在控制總杠桿率的前提下，把降低企業杠桿率作為重中之重。促進企業盤活存量資產，推進資產證券化，支持市場化法治化債轉股，加大股權融資力度，強化企業特別是國有企業財務杠桿約束，逐步將企業負債降到合理水平”，表述上整體同中央經濟工作會議，但註意兩個細小差別。一是多了句“促進企業盤活存量資產，推進資產證券化”；二是在強化企業財務杠桿約束的時候特別提了國有企業。

這里再提盤活企業存量資產，對於理解中央做供給側改革的初衷有很大的幫助。總理2014年就提出要盤活存量，但是過去兩年中進展差強人意。因為這些存量對應的行業、企業長期在水面之下運行，一年虧大幾千億，這樣的資產在金融中是沒有價格，怎麽盤也盤不活，就是僵屍資產，僵屍資產又尤其集中在國有部門。所以中央做去產能、處置僵屍企業，使這些行業財務狀況回暖、現金流改善，最終優化商業金融系統的資產負債表。去年底中央經濟工作會議以來收緊貨幣政策，也是在為去杠桿營造環境。

盤活存量意味著證券化，意味著債轉股，隨著三會監管協調進一步改善，資產負債表清理大概率會成為下半年的焦點和熱點。

3、房地產：因城施策下的進一步細化

房地產相關的表述上，“因城施策去庫存”的提法同去年，同時新增房價調控相關內容，但是沒有太多超出此前幾次重要會議的東西。這里僅提醒關註兩點。第一，這次對“因城施策去庫存”的部署細化了一些，點名了“三四線城市房地產庫存仍然較多”——而根據中財辦副主任楊偉民此前的說法，這個問題又以北方三四線城市為甚，綜合起來給樓市去庫存畫了個重點區域。另外報告提出“要支持居民自住和進城人員購房需求”，去年則講的是“適應住房剛性需求和改善性需求”，多提了進城人員購房需求，我們推測，一定程度上是將這一輪三四線城市樓市去庫存寄希望於一線和核心二線的外溢效應了。大城市輻射+北方，連起來想重點恐怕還是落在京津冀。

要說明的第二點，幾天前的中央財經領導小組會議和兩會都未提及房產稅，再疊加供給側改革攻堅階段，必須大環境穩定，在樓市的措施上勢必是謹小慎微的。所以中央財經領導小組會議上說的是“引導投資行為”，整個態度要比中央經濟工作會議的時候溫和。至於房產稅，或許仍需時日。

4、還有哪些要點

此外，這次報告里面前期的重點還是悉數出現，整體方向上延續中央經濟工作會議定的基調，此處做個匯總。

戰略上繼續關註京津冀和一帶一路

報告以外，徐彪繼續推薦關註京津冀和一帶一路。京津冀是總書記多次提及的，兼具調結構和穩增長功能的重要戰略。正逢戰略提出三周年之際，從目前的交通規劃、生態治理、產業對接，以及近期熱點的通州副中心建設來看，今年大概率是京津冀多項成果切實落地的一年。

“一帶一路”同去年一樣仍然放在對外開放措施的第一條來說，但是今年新增了兩個要點，一是深化國際產能合作，二是教育、文化、旅遊等領域合作，比去年的描述有所拓寬。“一帶一路”作為新屆政府最具標誌意義的戰略，仍將作為今年的重點部署。特朗普上臺的政治不確定性及歐洲局勢膠著，在加大全球合作不確定性的同時又客觀上給了中國擴大國際合作影響力的機會，“一帶一路”將作為最重要突破口。徐彪提醒密切關註今年5月將舉行的“一帶一路”國際合作高峰論壇。

掘金兩會|人工智能首入政府工作報告 概念股擼起袖子接紅包

作為一個忠實的漫威(Marvel Comics)迷，本Zoe夢想著有一天可以成為鋼鐵俠那樣的超級英雄?也許你會問，為什麽不是美國隊長不是雷神不是快銀不是黑寡婦等等?因為他是技術宅啊…手一拉就自動閃現科幻電腦屏幕啊，Stark大樓全是人工智能啊，酷炫啊……

回到現實，Zoe其實只是一個苦苦碼字的小編。但是!我驚奇地發現，平凡如小編這樣的碼字?，早已被人工智能悄悄滲透……

(悄悄說一句，當采訪對象咬字清晰、口音不重的時候，小編就會懶得親力親為，總是交由某款語音識別軟件來整錄音。想知道是哪款軟件的胖友，後臺回複“整錄音”三個字可見。)

回到正題，這些年隨著人工智能(AI)在安全監控、生物識別(如人臉、指紋、虹膜)、語音識別等領域的應用逐步落地，漫威世界里的人工智能社會，說不定真會實現吶。

今天的掘金兩會，我們就來看一看人工智能吧~說好了，只是帶你看一看。買不買，自己掂量緩一緩。風險大，被套了責任我不擔。

李彥宏 & 雷軍帶來“人工智能”提案

今年，全國政協委員，百度董事長兼CEO李彥宏有3個提案，基本都與人工智能有關。

第一是建議用人工智能技術來解決兒童走失的問題;

第二是建議用人工智能技術調交通信號燈;

第三是建議各大部委都制定相應的產業政策，鼓勵各個行業和人工智能技術進行結合。

這里要劃個重點，李彥宏提案的前兩點其實都是根據百度現有技術提出的，所以具體細化到了解決“兒童走失”、“交通信號燈”這些問題上。有人說他務實、有人說他在宣傳，小編為了避嫌，已經抹去了技術名稱。

不過，李彥宏其實也建議制定國家層面的總體行動計劃，大力推進“智能+經濟”的發展，從觀念引導、制度創新、數據開放和專項支持等方面，為人工智能行業應用構建良好的政策環境。

具體建議包括：

加強觀念引導，增進行業和公眾對人工智能產業價值的認知，使其積極擁抱人工智能;破除人工智能行業應用的體制機制障礙;加強行業數據的開放和共享;鼓勵人工智能企業與各行業的創新合作，培育一批市場競爭力強、國際影響力大的人工智能企業。

相比起來，小米公司創始人、董事長兼CEO雷軍的提案就顯得“高瞻遠矚”一些……

比如他說，“人工智能技術的重大突破必將帶來新一輪科技革命和產業革命，對人類生活的方方面面將產生深遠的影響。大力發展人工智能技術是我國經濟轉型升級的重要動力。”

怎麽樣，是不是很像歷史課本講2次工業革命?是不是很像政治課本講經濟轉型!

當然了，雷軍也詳細描述了目前我國人工智能的發展也遇到一些問題，比如：體制機制的束縛、缺乏國家級專項規劃、人才匱乏、核心技術及核心元器件仍受制於人、政府大數據開放力度不夠等。

據此，他建議國家大力實施人工智能國家戰略，在原有政策的基礎上采取更加有力的措施促進人工智能大發展。他今年帶來的三個議案中，第一個就是“加快實施人工智能國家戰略”。

具體來看，雷軍提出了五點建議，分別是：

1)在國家層面進行人工智能發展的頂層設計和專項規劃;

2)加強人工智能基礎理論研究;

3)加強人工智能科研人才、技術人才的培養與引進;

4)積極建立人工智能產學研協同創新共同體;

5)大力促進人工智能產業化發展。

因為同樣都是人工智能，李彥宏和雷布斯的議案一出，有好事者就開始比較兩者議案有什麽不同。由於李彥宏提案的前兩點都結合了百度自己的技術，雷布斯一來就上升了到了國家戰略高度，所以有人說，在人工智能這個提案上，兩人心機程度不同、格局大小不同、務實務虛偏好不同…………

看著兩方粉絲陣營互相撕，小編只能表示，你們開心就好……

“人工智能”首次被寫入政府工作報告

小編其實只關心，人工智能這個聽起來很厲害的東西，高層到底怎麽看呢?

政府工作報告在2017年重點工作任務方面提及：加快培育壯大新興產業，全面實施戰略性新興產業發展規劃，加快新材料、集成電路、生物制藥、第五代移動通信等技術研發和轉化，做大做強產業集群。

厲害的點在於，“人工智能”是首次被寫入政府工作報告。

二級市場方面，相關概念昨天(3月6日)就已經應聲而起，擼起袖子喜迎紅包了。今天(3月7日)市場熱點其實挺散漫的，唯一端坐概念板塊漲幅第一的，居然還是人工智能!

機構怎麽看人工智能？

國泰君安：

感知智能時代來臨。隨著大數據、深度學習算法的出現以及計算能力的提升，感知智能突飛猛進，多項技術已進入期望膨脹期或者前夕，數量在技術成熟度曲線中占比已超過50%，機器學習、認知專家顧問、自動駕駛汽車、智能機器人等值得期待。

愛建證券：

人工智能的應用隨著芯片計算能力的增強以及先進算法的提出，正得到快速發展，越來越多的巨頭公司和創業公司也正積極進入這一領域。當前我國在政策支持、人才和技術儲備以及資本產業發展動向上看已為國內人工智能的發展提供了良好的基礎條件，未來會有更多應用投向市場。

建議投資者從兩個維度選擇A股中人工智能的相關標的：1) 提供人工智能技術和設備的相關公司; 2) 基於人工智能技術和設備提供相關行業解決方案(即“AI+應用”)的相關公司。

人工智能概念股一覽：

Wind數據顯示，國內至少有30家上市公司布局人工智能產業鏈，主要包括：基礎服務器設施、軟件算法核心系統、圖像語音識別技術、計算機視覺及傳感器等領域。

科大訊飛：

在以“從能聽會說到能理解會思考”為目標的“訊飛超腦”項目上持續加大投入，在感知智能、認知智能以及感知智能與認知智能的深度結合等領域均取得顯著成果，保持了人工智能的核心技術上的領先地位。訊飛開放平臺是全球首個開放的智能交互技術服務平臺，致力於為開發者打造一站式智能人機交互解決方案。

佳都科技：重點布局人臉識別技術，公司的人臉識別算法具有建模速度快等特定，成功率達到99.5%，技術領先。公司已將人臉識別應用於智能安防，其智能軌道交通業務高速發展。

賽為智能：

公司是國內最專業的智能化系統解決方案提供商之一，擁全自動化智能電網、水下機器人、人臉識別等技術。

昆侖萬維：

子公司香港昆侖萬維出資叁佰萬美金與其他方共同成立昆侖人工智能科技公司，致力於為企業提供人工智能與大數據技術的行業解決方案。

巨星科技：

服務型機器人(檢測、維修)，公司擁有智能裝備領域的核心技術,將有效推動國內包括移動機器人在內的各類智能裝備產品的產業化。

楚天科技：

研制成功國內首臺醫藥無菌生產智能機器人，啟動了無菌生產智能機器人、可穿戴外骨骼機器人、智能醫療機器人和智慧醫藥工廠的研發。

川大智勝：

核心技術包括飛行模擬器、塔臺視景模擬器，擁有三維全臉照相機和三維人臉識別技術。

漢王科技：

人臉識別、OCR識別，公司專註於“以模式識別為核心的智能人機交互技術”應用領域。

科大智能：

核心技術包括智能電網、物流、搬運機器人、焊接機器人。

高樂股份：

子公司掌握了人工智能機器人的全部核心技術，攻破了人工智能的技術難題，實現了智能機器人能100%感知和理解顧客的話語，采用語義分析搜索並結合對話管理，實現機器人與人的“多輪對話”。

科遠股份：

清洗機器人，以工業機器人運動控制器、自主研發的PLC、伺服、變頻器等產品為基礎，提供智慧工廠改造業務，服務於中國制造業的智能化和信息化升級。

紫光股份：

公司持股紫光優藍20%，紫光優藍是國內領先的家用智能機器人研發銷售公司，並與清華大學、中科院等科研機構形成戰略合作，在人工智能、語音識別、智能感應等各方面都是行業專家。公司產品覆蓋幼教機器人、老人陪伴機器人等。

東方網力：

視頻大數據龍頭，定增加碼人工智能和機器人。

其他：天澤信息、軟控股份、機器人、拓爾思、華勝天成、美亞柏科、四維圖新、華宇軟件、高科興、江南化工、長高集團等。

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神華大派“紅包” 投資者變“好息”？

中國神華(601088.SH)發布高額分紅方案大派“紅包”之後，不少資深市場人士預計，A股市場風格將會轉向股息率較高的國企股，投資者或變得更加“好息”。

3月18日，中國神華發布了2016年年報，實現營業收入1831.27億元，實現利潤總額388.96億元，歸屬於公司股東的凈利潤為227.12億元，同比分別增長3.4%、17.6%、40.7%，基本每股收益為1.142元。董事會建議派發2016年度末期股息現金0.46元/股(含稅)，共計90.49億元(含稅);派發特別股息現金2.51元/股(含稅)，共計499.23億元(含稅)。二者合計股息達到2.97元/股，累計派發590.72億元。

中國神華表示，公司目前資產負債率處於行業較低水平，近幾年資本開支規模較過往若幹年度相對降低，且未來一個時期經營現金流入較好。在保證公司健康持續發展的前提下，公司董事會提出上述派息建議，加大對投資者的回報。公司存量及經營流入資金可保障本次現金派息，本次現金派息不會對本公司財務狀況造成重大不利影響。本次現金派息後，預計集團未來仍將產生穩定現金流，能夠保障本集團正常運營和可持續發展

中國神華2016年年報顯示，公司流動資產一共有1334.63億元，其中貨幣資金507.57億元，也就是說分紅金額比現有貨幣資金存量更大。

深圳一位私募人士向第一財經記者表示，神華在當前時點大規模分紅，現金減少肯定減少了公司未來新的投資，這對煤炭行業在整體壓縮產能背景下，還是比較合適的，這種分紅額度未來難以持續;不過，這對市場來說有刺激作用，其實當前政策都是比較鼓勵上市公司分紅，擺脫過去“鐵公雞”的形象，而作為央企的神華，去年受惠於供給側改革而業績不錯，這樣分紅也說得過去。另一方面，現金儲備較高的公司，尤其是國企絕對控股的上市公司，都會受到投資者追捧。

年報顯示，神華集團持股中國神華73.06%，是絕對的第一大股東。

也有某位券商策略分析師認為，去產能調結構是國企改革的核心任務，一方面需要大量的資金，國資委旗下企業內部募集資金是一種解決的方式，神華高分紅其實或許有一定行政命令要求，國資委收到相關分紅資金後，可以投資其他更需要資金發展的新興行業;未來可能其他國企都會有類似情況，市場也可以按照這種邏輯尋找其他個股的機會。

東北證券策略分析師陳亞龍認為，上市公司2016年年報披露密集期來臨，公司的利潤分配預案也會隨之而來，分紅類型可以分為現金股利與股票股利兩種。與股票股利相比，較高的現金股利有著減少公司凈資產、長期潛移默化影響股價以及作為現金牛型公司標簽的作用。

摩拜開始花錢請用戶騎車 單個現金紅包最高100元

23日上午，摩拜單車在北京舉辦的發布會上宣布，將在北京 、石家莊、濟南等城市推出“摩拜紅包車”。用戶通過GPS定位找到“摩拜紅包車 ”解鎖並有效騎行超過10分鐘即可獲得雙重獎勵：2小時內騎行免費，且獲得最低 1元、最高100元金額的現金紅包。

據央廣網，用戶領取的紅包余額與摩拜單車余額分別計算，不作累加。紅包金額累計超過10元即可通過支付寶提現。4月還將開通微信提現功能。

摩拜單車負責人表示，通過“摩拜紅包車”這類互動遊戲，可以增強用戶粘性，提高車輛的運轉效率、降低車輛調配管理成本。而這也意味著共享單車的從 此前的規模化擴張階段轉向精細化運營。

派派累計融資4000萬人民幣，想通過“偷紅包”切入熟人社交領域

朱丹 2017-04-20 14:15

2016年春節，支付寶通過“集五福”活動引發了全民搶紅包的熱潮，但支付寶真正的用意是想打通熟人社交鏈條。用戶為了換五福卡獲得紅包狂加支付寶好友，從而在支付寶上迅速積累了大量熟人關系鏈。“派派”也想通過現金紅包激勵用戶，切入熟人社交領域。

派派脫胎於2013年推出的社交軟件“暢聊”，目前可以“偷紅包”的版本於2016年9月上線。據悉，派派迄今已完成三輪融資，總融資4000萬人民幣。在第三輪派派獲得了騰訊千萬人民幣的投資。

“像當年偷菜一樣偷好友紅包”——這是派派在App Store下載頁面上的提示標語 。在派派上用戶可以收自己的“紅包卡”，也可以偷好友的“紅包卡”。“紅包卡”含有金幣（虛擬貨幣，可購買紅包卡、餵養寵物等）和隨即小額現金。派派創始人單明告訴i黑馬，派派的現金紅包由平臺隨機發放，當用戶人物等級到達20級時，即可體現。

但派派的本質訴求不在“偷紅包”，而是熟人社交。用戶通過微信、QQ、微博等第三方平臺授權登錄，在搶好友現金紅包的平臺機制的刺激下，用戶邀請好友一起玩派派。這一方面可以促使用戶在派派里建立熟人社交的關系網，另一方面也可以使得派派實現自我傳播，不斷獲取用戶。

*派派用戶個人界面&娛樂頻道App截圖

派派以“讓朋友間的關系更緊密”為產品訴求，用戶除了可以偷好友紅包外，還可以加入“家族”進行群體互動；“整蠱熟人”——用戶可抓熟人好友為自己打工；“百變衣櫃”——用戶通過收集圖紙、搶奪好友材料打造自己的個性虛擬衣櫃；“Q萌寵”、“個性表情”等增加熟人之間互動方式。

此外，派派還設置了“娛樂頻道”，高等級用戶在頻道中開設諸如遊戲、情感、好聲音、相親等主題的“房間”，用戶可以根據興趣進入，與房主和其他用戶進行文字、禮物互動。對此，單明表示娛樂頻道的開“房間”的用戶並不會獲取收益，以玩為主，只生產內容。

派派的“娛樂頻道”相當於社交軟件中央廣場的功能，拓展了社交邊界。在產品設計中，“娛樂頻道”相對後置，派派更註重強調用戶與熟人之間的互動。“偷紅包不重要，偷誰的紅包才重要。所以我很限制用戶去加陌生人的好友，派派會嚴控用戶加陌生人的好友。用戶必須拉熟人進來，才能偷到現金紅包。”單明說。

派派通過什麽渠道cover發給用戶現金紅包的成本？對此，單明表示，派派部分用戶為了獲得車、裝備、寵物等虛擬特權，沈澱成為付費用戶，派派可以將收入分配後補貼給其它用戶。據悉，派派已經實現三年盈利，盈利渠道主要來自付費用戶。

據了解，派派目前DAU是400萬，每天收發信息一億多條。第三方數據顯示，派派24歲以下用戶群體占比47.7%、男性用戶占比57.2%、四線及以下城市占比37%。

數據分析圖

值得一提的是，派派在今年四月份之前從未做過任何推廣。據單明介紹，派派近兩個月將投入兩億，通過分眾傳媒、明星推廣、微博等方式進行大規模市場推廣。派派為什麽選擇在現階段做推廣，單明回答表示通過四年發展，派派產品打磨的相對成熟，但仍不具備裂變的屬性，因此需要推廣擴大市場知名度，觸達更多用戶。

四年中，派派從第1版到現在最新的5.1.009版本，單明表示產品的思路轉變非常大。“唯一促使我做改變的原因是，當我發現這件事的天花板很低，沒辦法支撐我理想中公司的結構我就必須要改，極大擴大天花板、朝深度、廣度去做。”

談及創立派派的初衷，單明表示自己想走別人沒有走過的路，走別人失敗或者不容易看懂的路，這條路可能比較苦，但是如果做成了還是不錯。同時單明也坦言因為派派產品的獨特性，帶來了用戶不容易玩兒上手等問題。

具體來說，讓用戶在一個新的產品中建立熟人社交的關系網具有一定的難度。為了克服這個問題，目前派派通過邀請好友獎勵用戶現金、市場推廣等方式來解決。

同時，單明也坦言在思索偷紅包並沒有在短期內複制當年偷菜爆炸式的傳播效果。曾經，開心網開發了爆火的“搶車位”、“偷菜”等社交遊戲最終也難免衰落的命運。程炳皓在回顧衰落的根本原因時認為，開心網真正的“命門”在於，一是偷菜停車也有生命周期；二是熟人社交不是剛需，無法成為支撐一個產品的最大支柱。隨著用戶的成長、市場的發展偷紅包的生命周期能延續多久？熟人社交的市場想象力有多大？這些問題還有待時間回答。

團隊方面，目前派派已發展至兩百余人，其中技術團隊有近一百人。其中有五位核心成員，創始人單明是一位連續創業者，此前曾開發一款產品後被新浪收購，之前曾在360負責遊戲業務，後重新回到創業跑道。在核心團隊中，單明一直負責派派的產品開發，同時也是派派的深度用戶。

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拒收紅包、抽簽排號 港大深圳醫院五年持續“綠色醫療”

2016年，香港大學深圳醫院(下稱“港大深圳醫院”)的產科掛號曾被黃牛炒到5000元一個，從今年2月10起，港大深圳醫院用公開收集孕婦信息並公開抽簽的方式決定產科出診預約號源分配。這樣的做法讓患者贊嘆。

公平公正只是港大深圳醫院在過去五年中推行的“綠色醫療”的一個方面。

在港大深圳醫院五周年到來之際，港大深圳醫院院長盧寵茂接受第一財經記者專訪時表示，未來，港大深圳醫院將在辦醫、管醫、行醫、就醫方面繼續推行“綠色醫療”。

推動“綠色醫療”文化

過去五年，港大深圳醫院實施了一系列改革，比如，醫生沒有編制，實行固定薪酬，醫生收入和開藥、檢查費並不掛鉤，拒收紅包，完全實行預約制，采取團隊診療，病人看病時不能指定醫生，更沒有所謂“專家號”的概念，推行打包收費，綠色手術，降低病人治療成本，循癥醫療，嚴格抗生素使用。

這些特點，被盧寵茂稱為“綠色醫療”文化。

比如港大深圳醫院的產科最初采取電話預約制，因為廣受歡迎而被黃牛盯上，黃牛號曾被炒到5000元一位。2017年1月，在了解了產科黃牛號的情況後，醫院正式啟用公開收集孕婦信息並公開抽簽的方式決定產科出診預約號源分配。2017年2月6日，首次公開抽簽，全程由人大代表和倫理委員會代表參與監督。從今年2月10日起，每周以公開抽簽方式分配產科出診預約號源，抽取的結果在醫院網站和微信平臺公布。

在港大深圳醫院，拒收紅包被寫入醫生和醫院所簽勞動合同中。2013年，港大深圳醫院設立了病人緊急援助基金，將無法退回的病人的禮物，在醫院內公開拍賣，所得資金存入基金，用於幫助有需要的病人，截止2016年底，共拍賣29次，拍賣籌款資金近10萬元。

2012年7月1日，港大深圳醫院率先取消門診輸液，2016年10月，廣東衛計委下文要求，全省二級以上醫院逐步取消門診輸液。在抗生素使用方面，港大深圳醫院各項指標遠低於國家標準，以藥品占醫療總收入比重來看，2017年一季度，港大深圳醫院是20.83%，三級醫院的國家標準是小於等於40%。

港大深圳醫院還在推行“綠色手術”的理念。港大深圳醫院胸外科醫生龐大誌做了數百例胸腔鏡切除手術，80%以上完全不使用一次性高值耗材，手術時間、並發癥發生率、住院時間數據均無明顯差異，費用卻不到全國平均水平的三分之一。

龐大誌說，一次性耗材促進了胸外科的發展，也帶來醫療費用上漲，資源浪費，加重病人的經濟負擔。不用一次性耗材其實並不是技術問題，而是理念問題，希望這樣的理念能夠被國內其他醫院的醫生逐步接受。

盧寵茂表示，“綠色醫療”推行的突破口就是打包收費，如果能給醫院一個合理的收費，省下來的耗材，可以體現醫生的專業價值，這樣就能改變原來的收費模式。相信醫生都希望做一個光明正大合理體現價值的醫生。

目前港大深圳醫院已經試行10種手術打包收費，下一步將推行30種手術打包收費。即使有術後並發癥，費用也包括在內。

逐步提高醫生滿意度

2016年，深圳市衛計委全市醫院滿意度調查結果，港大深圳醫院病人滿意度為深圳市屬綜合性公立醫院第一名。

對於過去五年的改革，盧寵茂對第一財經記者說，外界說我們拿了很多特殊補貼，其實沒有，所有的新醫院在興建階段都會有基本醫療補貼，以及取消藥品加成後對病人的補貼。港大深圳醫院並沒有其他特殊補貼。我們來這里不是要做一個賺錢的醫院，而是要做一個能實現持續發展的醫院。未來五年，“綠色醫療”將繼續在港大深圳醫院推進，我們將更重視廉政，建立廉政科，預防貪汙。

在提升醫生滿意度上，盧寵茂表示，醫院醫生滿意度需要提高，員工有一些不滿意，比如面對新的文化，有一些員工和醫院之間的磨合問題，在工資方面，雖然醫院提升了醫生的工資，但是相比體制內醫生的福利，其實港大醫生的總體收入並不算高。

目前，港大深圳醫院有醫生500多人，其中三分之一是香港醫生。盧寵茂說，港大深圳醫院的五年相當於在做一個研究，那就是香港醫療的管理方式能否在這里取得成功，一開始好像並不成功，但是隨著不斷堅持，堅持預約制，不收紅包，不打點滴，不斷增加醫生勞動價值，現在看起來我們的研究成功了。

談到港大深圳醫院未來的發展規劃，盧寵茂認為，香港的醫療之所以能維持高水平，最重要的是擁有兩家全球國際一流水平的醫學院，同時建立了標準的培訓機制。 未來香港大學希望建立國內一流國際知名的醫院，帶動醫療改革，更重要的，成為國際一流的教學醫院。