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視頻：如何衡量視頻網站的大劇營銷價值？

恐怖組織IS第三次公布斬首視頻 處決英國人質警告卡梅倫

（上圖為本月2日IS發布斬首第二名美國記者時威脅將再處決一名人質的視頻截圖，西方媒體當時推測，此人系英國救護工作人員David Haines。）

距上次公布斬首殺害第二名美國記者未滿兩周，中東恐怖組織“伊斯蘭國”（IS）又在相關組織網站上發布了第三段將人質斬首的視頻。英國政府此後確認，英國籍救援工作人員David Haines慘遭IS斬首確系事實。（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)

上述第三段視頻名為“給美國盟友的教訓”，其中恐怖分子公開表明，疑為Haines的人質遇害應歸咎於英國首相卡梅倫與伊拉克政府及伊北部庫爾德自治區地方武裝合作，聯手打擊IS。

視頻畫面顯示，一名操著英國口音的黑衣蒙面人站在身著橙色連衣褲下跪的Haines身旁，說道：

“這個英國人必須為你——卡梅倫為庫爾德自由戰士提供軍援的承諾付出代價。”

“你自願加入了聯盟，和美國一起打擊IS，就像你的前任托尼·布萊爾做的那樣，和歷任沒有勇氣對美國人說不的英國首相是一丘之貉。”

視頻結尾出現了另一名被劫持的人質。恐怖分子聲稱，如果卡梅倫繼續支持打擊IS，將殺害該人質。監控伊斯蘭聖戰主義者活動的私人情報機構SITE Intelligence在Twitter上發帖稱，那名人質同樣是英國人，名叫Alan Henning。

卡梅倫發布聲明，將IS上述斬首的暴行斥為“赤裸裸的邪惡行徑”。聲明稱：

“殺害David Haines是赤裸裸的邪惡行徑”，“我們將竭盡所能追捕這些兇手，無論耗時多久，定要將他們繩之以法。”

從上月19日開始，IS已在間隔不足兩周時間內先後公布將兩名美國記者斬首的視頻，並指明殺害人質是因為美國總統奧巴馬堅持轟炸IS。

本月2日，在殺害第二名美國記者Steven Sotloff的視頻中，結尾處鏡頭里出現了據悉是穿著橙色連衣褲跪下的Haines。當時站在Haines身邊的黑衣蒙面IS武裝分子說：

“我們借此機會警告那些加入美國邪惡聯盟反對IS的政府。”

此後美國NBC確認Haines的身分是一名從事急救工作的護工，曾在英國軍隊服役。一家民間和平組織“非暴力和平力量”（Nonviolent Peaceforce）的發言人向NBC透露，2012年Haines從事該組織的安全工作，2013年初據稱在敘利亞被劫持。

本周三，在紀念“9·11”恐怖襲擊慘案的講話中，奧巴馬透露，已授權開始空襲敘利亞，決定延長為期一個月的對伊拉克空襲，稱美國將領導“廣泛的聯盟”，通過空襲和提供地面支援擊退該恐怖組織，將再派遣美軍475人赴伊拉克，但不會動用美軍地面作戰部隊。

據美聯社次日報道，最新發布的美國中央情報局（CIA）今年5月-8月調查評估報告預計，IS武裝分子已經由此前預計的約1萬人增加到目前的2萬-3.15萬人。

CIA的發言人Ryan Trapani向美聯社透露，自IS在中東戰場多次取得勝利並宣布要成立伊斯蘭帝國“哈里法”（caliphate）後，一批武裝分子踴躍加入該組織。

同在本周四，德國與英國外交部均表示，不會參與打擊IS的空襲行動。英國外交大臣哈蒙德當時說“英國不會參加在敘利亞的任何空襲”，但完全支持美國組建反IS國際聯盟的策略。

廣電總局最後通牒：視頻網站本周內下架電視端APP

據《京華時報》報道，繼廣電總局叫停互聯網電視盒子視頻客戶端後，視頻網站的TV版客戶端也岌岌可危，多家視頻網站近期關閉了TV應用服務。9月18日，有消息稱國家廣電總局再度向視頻網站下發通知，要求下架TV版客戶端(APP)。優酷土豆證實18日的確接到總局下發的下架指令。軟件平臺愛家TV應用市場也確認，除搜狐Max外，包括優酷XL版、土豆XL版、銀河(愛奇藝)、PPTVPAD版在內的各家視頻客戶端都已下架。

《新京報》從知情人士處確認，9月18日中午，廣電總局再次約談各家互聯網視頻企業，要求本周內所有視頻網站開發的電視端APP下架，下周還未整改的，將取消其互聯網視聽牌照，並停止服務器。

“這次約談，現場氣氛還是很嚴厲的”，上述人士說。18日還有消息稱，廣電總局要求，必須是內容牌照方才有資格推出電視端的視聽APP應用，目前愛奇藝聯合牌照執行方央廣銀河推出的銀河（愛奇藝）版、以及優酷土豆為平板電腦設計的優酷土豆XL客戶端都不符合廣電政策要求。

據了解，包括優酷土豆在內的多家視頻網站18日都收到了廣電的最新指令。優酷已於18日中午正式從線上應用商店下架APP。

據《廣州日報》9月3日報道，廣電總局收緊互聯網電視監管政策影響，8月底到9月初期間，多家視頻網站宣布停止提供智能電視客戶端服務，全面下架TV客戶端。目前，騰訊視頻、優酷土豆、愛奇藝和樂視等四大視頻網站已對用戶發布了停止服務的公告。

這也是不久前廣電總局約談7大牌照方之後，華數傳媒、CNTV、百視通、CIBN等牌照方采取的整頓行動，牌照方已經相繼通知各合作夥伴，要求下架不合規的視頻服務及相關第三方應用。

據南方周末網報道，今年6月，廣電總局拉開新一輪“凈網行動”。當時廣電總局網絡司針對互聯網電視牌照商，分別下發關閉函給浙江省新聞出版廣電局、上海市文化廣播影視管理局兩家單位，點名要求華數傳媒和阿里巴巴合作推出的“天貓魔盒”、百視通推出的小紅互聯網機頂盒關閉互聯網電視終端產品中違規視頻軟件下載通道。

其後，騰訊視頻、愛奇藝、優酷、PPTV聚力、暴風影音、樂視網、鳳凰視頻幾家視頻網站也接到過通知，要求對相關應用做下架處理。

對於此次廣電的再次約談，有業內人士對《新京報》稱，根據這一要求，智能電視將無法在牌照方平臺之外聯網了，視頻網站用戶也有辦法找到自己需要的內容。比如有視頻網站做了適用於電腦和PAD的APP版本，用戶可以在電腦上下載後，利用外接USB手動連接在電視上。

據前述《京華時報》報道，在視頻網站集中宣布下架TV版後，不少盒子、智能電視論壇開始流傳“解決方案”，將相關軟件安裝包下載到U盤，再將U盤插到智能電視或盒子USB端口中，實現視頻客戶端的手動安裝，若視頻網站並未停止對TV版的支持，就依然可以使用。此番廣電總局再次下令視頻網站下架TV版客戶端後，如果視頻網站並未停止對TV版的支持，用戶依然可以通過此方法使用客戶端。

即便視頻網站TV版徹底停止服務，用戶也可通過智能電視或盒子的無線傳屏功能(多屏互動)，將手機、平板設備上的內容推送到電視機屏幕上，但便捷性大打折扣。

前述業內人士稱，為了符合廣電總局要求，未來視頻網站可能會采取兩種方式，一是與CNTV等牌照方合作，將視頻內容全部整合到牌照方的平臺里，這樣一來視頻須經過牌照方審核後方能呈現給大眾。此外，視頻網站借道廣電系統申請牌照為自己所用也是一種方法。今年7月，樂視網宣布與重慶廣電合作申請內容牌照，若申請成功，樂視有望借道留住自己的APP。

草根大咖7個微視頻紅人的戲里戲外

他們說自己是“屌絲群”，實際上，他們身後站著近400萬粉絲。

視頻里，他們是演員、導演；生活中，他們是司機、“北漂”、醫院投資人、美發店合夥人、公司高管……

他們每個人都有自己的賬號和粉絲群，同時也是一個圈子，時常一起玩些“大制作”。

在北京東邊五、六環之間的一個小區里，南方周末記者見到了這七位騰訊微視的搞笑紅人。

“大哥”們背後

“大哥VIP”是他們當中年齡最大的，接近50歲，戴黑框眼鏡，留一抹胡子，穿牛仔褲，看上去是個“潮大叔”。他在西安從事醫療行業，是藏在醫院背後的資深投資人。但在微視頻的世界，他演過警察，也演黑幫老大。

在正在剪輯的新視頻中，他出演“僵屍”，脖子上戴著項圈，滿臉泥垢血汙，還要隨著子彈的節奏，跳江南style。

自己的員工會不會看到這些視頻？他說有可能。身邊也有朋友提醒他，這太有損形象，但他說“我現在這個年齡，需要的是快樂，做這個能讓我快樂，我就去做。”

家住在西安，大哥會專門飛來北京，住賓館，找這幫小夥伴們一起玩。在一群喝咖啡的年輕人當中，這位喝茶的大哥很受尊重。

像他一樣，這些微視“大咖”們在現實中都有著自己的生活。

“痞子範”在天津是一家美發店的合夥人，微視頻受歡迎後，專門來北京。“睡神”是北京三里屯的造型師。

“姚永純”是一位專職司機，曾是特種兵。他喜歡搞笑，在部隊里就比較活躍，但職業性質要求他保持嚴肅，微視撕開了一絲釋放的出口。他的視頻常和工作的場景有關，格鬥和槍戰，秀肌肉是強項。他改過很多名字，最後還是定在自己的真名上，“挺好，姚永純的純是純爺們的純。”

“像極了小醜”，是一家旅遊類網絡公司的高管。他解釋自己的名字，“工作的時候，我覺得自己像極了小醜，很多時候覺得自己不是自己，只有扮演個角色，才能把事情完成。”

在這個圈子里，每個人都抽離了生活中的職業、歲數和身份，“以武會友”，找樂兒。

怎麽用8秒講笑話

用8秒鐘的時間，怎麽逗人笑？這是他們很有心得的領域。

不能有太長的鋪墊，最後的2-3秒包袱要拋出來，還要拋得高。一段8秒的視頻，拍攝時間普遍在20分鐘左右。前期需要的時間更長，想笑點、設計鏡頭、找道具……設計這8秒里面的節奏，精確到零點幾幾秒。

每天發呆，要想段子，還要“潤”。這是“像極了小醜”描述的狀態。他說，“做出來挺搞笑的，別人看著也搞笑，但生活中的你一點都不搞笑，總是在發呆。”

在這個圈子里，“我要搞對象”是“百萬大咖”，作品常排在微視廣場的最前端。

這個90後男孩很瘦，黑框眼鏡，斑點襯衫。大學畢業後，他考過公務員，也在銀行做過客戶經理，現在“北漂”創業。

“覺得這個平臺能泡妞，就玩玩吧”，他是過年前才開始玩的，也順帶起了“我要搞對象”這個名字。

前十條片子，多是自拍。接下來是視頻吐槽。接下來講段子。到現在，開始肢體表演，自黑。

“粉絲喜歡什麽？美女，這不用說。或者你就玩專業，拍得跟電影一樣。再不然就是自黑，往臉上拍雞蛋、整面粉、倒水、扇巴掌……你怎麽把自己玩死了，別人就喜歡看”，“我要搞對象”懶懶地說，“現在人生活壓力大，看看這小子摔倒了，那小子挨揍了，釋放壓力的一種方式。像看傻子似的，一看，樂了。很現實的東西。”

現實，是他經常說到的詞。

比起粉絲，他更在意跟這些人在一起玩的感覺。

這七個人，在一起的時候就組成了一個拍攝班子。“賞月的肥臀王”是導演。

“賞月的肥臀王”是他們當中年齡最小的，大學剛畢業，學導演的。今年暑假，在家沒事，玩起了微視，第三條就引發反響，從此著迷。早上起來，在陽臺上點根煙，琢磨笑話，茶飯不思。

他的名字來自一部電影里的臺詞，“這個屁股和滿月一樣”。

“肥臀王”蓄著挺長的劉海，采訪結束時，他隨手把它們紮成了小辮兒。

在他們合作的這些“大制作”中，8秒的下方都鏈接著一段更長的視頻，大約兩三分鐘，是一個完整的故事，有特效、有剪輯、有人物、有劇情，而本身限定為8秒的短視頻，則變成了這段微電影的花絮和預告——他們已經把這8秒鐘變出了花樣。

“一旦被需要，就會有動力”

反複地講笑話，也會疲倦。“肥臀王”說，這是個落了再漲、落了再漲的過程。有一段時間不想發，就會有粉絲問怎麽不拍了，“人一旦被需要，就會有動力。”他說。

“我是王，我是王中王，我是火腿腸”，這是粉絲12萬的“痞子範”掛在嘴邊的小段子，片子里他還會接一句，“你看我這嘴唇多厚”。

在家里，幾乎沒有他小時候的照片。他從小就不愛拍照，因為都說他長得醜，小眼睛，厚嘴唇。玩微視以後，發現有不少人喜歡他的形象，他會經常發自拍。

“我覺得玩微視的大部分人，玩這個就是因為被認同，有人看，就想拍。都是平常人，到微視來，還當偶像。”“肥臀王”說。有人為了拍視頻，真的碰柱子，買套西服來剪爛它，都是為了逗粉絲開心。

粉絲也需要他們。一方面短視頻很短，無聊時隨手看打發時間，另一方面，這些草根紅人甚至會把微信號公布出來，陪著粉絲私聊。

剛開始發視頻的時候，有人捧，也會有人罵。姚永純說，剛開始他們也會有情緒，我免費拍東西，圖什麽？為什麽要罵我？但後來發現，這也是看客尋找存在感的方式。

“罵你不代表你作品不好，評論的人多了，不能一一回複，但是罵你的，你就有沖動回複。這就是‘中國噴子’，噴人是沒理由的。”“肥臀王”接著說。

坐在角落里的“痞子”補充，有人加他微信，加了以後就罵他，“我說你加我微信就是為了罵我嗎？他說不是不是，我就怕你不回我。”

騰訊微視團隊在接受南方周末記者郵件采訪時，說人們在這里找到了更深層次的自我實現需求。

北京、東北、山東、天津、西安、甘肅……這些來自五湖四海、各行各業的人在這里走到了一起。聊到以後，“肥臀王”說，他們在一起像西天取經，“取經不重要，這一路上才重要”。

微博-微信-微視頻冰桶澆熱10秒鐘生意

盡管“錢”景不明，微視頻還是成為了互聯網新的創業方向。創業者、草根紅人和粉絲們，都在這里各取所需。

冰桶澆熱了什麽

嘩、嘩、嘩，一桶桶冰水在2014年夏天澆下來，卻澆熱了微視頻。

呼籲關註“漸凍人”的“冰桶挑戰”，要求參與者在網絡上發布自己被冰水澆遍全身的視頻，並點名其他人參與。從IT界大佬、演藝明星，到路邊的普通人，冰桶一時風靡。

視頻+社交，“冰桶挑戰”這兩個要素天然為微視頻提供了發揮的空間。

微視頻是繼微博、微信之後，一種新的社交媒體形式。往往由平臺商提供軟件工具和社區，用戶拍攝8-10秒視頻並用編輯工具進行美化，然後發布並分享給好友，看客們亦可點贊、評論或轉發。

秒拍、美拍、微視等幾個微視頻平臺，也都抓住機會，推出相關主題。

秒拍提供的數據顯示，到8月26日相關視頻總播放量已突破9.3億次。

“雖然是魔法虛構的世界，但它說明，在門檻足夠低、環境足夠寬松的情況下，人們會更喜歡以視頻的方式去記錄身邊的人和事，而不是文字或者圖片。”入行做微視頻一年的蘇牧說。

他向南方周末記者描述了一個印象深刻的畫面：在電影《哈利·波特》中，霍格沃茲的世界里，報紙圖片和現實生活中不一樣，在畫框里的人們是活動的，就像把一段6-8秒的精彩視頻瞬間嵌入一張紙上一樣。

在網絡與智能手機得到發展和普及之後，2013年，中國開啟了微視頻元年。到現在，國內的微視頻領域基本呈現出了三家相對較大平臺+一些特色小公司的格局。

分別背靠美圖秀秀、騰訊和新浪的三家平臺——美拍、微視和秒拍瓜分了這一領域的絕大多數用戶，它們在功能上也基本類似；一些創業公司，沒有大後臺做保障，往往是瞄準一小塊更細分的市場。

通過拍攝工具的改進，明星和活動的推廣，微視頻的用戶大量增長。據美拍所屬的公司向南方周末記者提供的資料顯示，新浪微博的美拍話題閱讀量已超194億。

電視臺也是微視頻的推手之一，因為數以萬計的民間視頻，為傳統的電視臺運作提供了新鮮的養料。

比如，去年大年三十，央視《一年又一年》節目頻頻切入“由秒拍、騰訊微視的網友發出的祝福”。兩會期間，秒拍再度與央視合作，發起了“我有問題問總理”的活動。

在秒拍的後臺，CEO韓坤向南方周末記者展示了用戶數據：年齡大多集中於20-29歲，以學生群體為主，女性用戶比例略高。地域上，則主要集中於北、上、廣等一線城市。

對於不同地方的用戶特點，韓坤團隊有自己的發現：“北方城市發搞笑、幽默的多；南方比北方用戶發得多，上海女生愛發自拍，廣東那邊喜歡拍別人。”

10秒的秘密

“當時就想做國內的YouTube，不僅我們，優酷、土豆都想做。”韓坤說。

穿著西裝的韓坤，蘋果電腦加了一副黑色外殼，鍵盤旁貼著超人漫畫貼紙，散發著互聯網的“潮”氣。

作為秒拍的創始人，他曾在搜狐擔任門戶矩陣總編輯，也是酷6網的創始人之一。早在創辦酷6網的時候，他就認準了做UGC視頻網站的路線（即用戶生成內容）。

然而，最終酷6優酷土豆走上影視網站之路，因為大家都是來看電影電視劇的，沒什麽人自己拍東西放上來。

以前，做視頻很麻煩，要先用相機等拍好，再導入電腦進行轉化，還得在平臺註冊、等待審批。本就稀薄的耐心，也在這樣繁冗的過程中被消耗殆盡了。酷6用戶人數最多的時期，也只有2萬多人。

2011年6月，再度創業，做UGC的微視頻，韓坤是看到了國內智能手機和網絡的飛速進步。

他給出一組數據：2005年左右，全國每年的DV銷量只有五六十萬臺。而2013年，智能手機銷量就達到3.26億臺。人人做導演的成本大大降低。

百度發布的2014年第二季度《移動互聯網發展趨勢報告》顯示，全國智能手機的普及率達到30%以上，也就是每10個人當中就有3個人在用智能手機。

網絡，也不再是從前需要撥號連接的時代。百度的這份報告顯示，目前Android（安卓）的日活躍用戶達到2.7億，他們平均有46%的時間通過WiFi聯網，23%的時間用3G聯網，而在線視頻流量的80%來自WiFi。

創業之初，韓坤本想不限視頻時間和大小，但很快就遇到了問題，國內的網絡按流量收費，1M一塊錢，三分鐘的視頻大約為88M，上傳一段視頻的成本接近百元，玩不起。

轉機來自他遇到谷歌眼鏡的瞬間：“眼鏡一出來我就買了，戴上以後一拍，啪，就上傳谷歌社區去了。我就好奇，弄來研究，每個上傳的視頻只能拍10秒，只有1M。”現在，秒拍限制了每個視頻10秒的時間，一段視頻只有4張照片的大小。

國內的微視頻平臺，也與此類似。

在技術環境準備好之後，美國微視頻行業的進展也給了國內創業者很大的勇氣。

2012年，頗受歡迎的圖片分享軟件Instagram被Facebook收購，隨後為其增加了視頻功能。同年10月，Twitter又收購了Vine，一家註冊用戶數千萬的視頻分享創業公司。

Instagram和Vine是國內短視頻應用的標桿，它們與大型社交平臺綁定的路徑，被中國互聯網界所效仿。2013年，YouTube創始人陳士俊推出玩拍，秒拍嫁接了新浪，騰訊推出微視，美圖秀秀也做出了美拍。

“錢”景不明

“從現在來看，都是在媒體和社區之間進行磨合。”蘇牧如此形容目前的微視頻平臺的方向。

在平臺“廣場”上，最受歡迎是主題活動、明星、搞笑、美女等板塊。

與早年的新浪微博相似，明星戰略是吸引用戶屢試不爽的辦法。

在美拍上，可以看到範冰冰在家敷面膜、王菲穿長裙跳舞的片段。

“明星隨便怎麽拍，都有人看。”韓坤說。他隨手點開9月15日新浪首頁的兩個明星視頻：鄧紫棋的演唱會片段被觀看300多萬次，港星吳鎮宇拍兒子的背影，點擊率600多萬，2萬多條評論。

“明星的粉絲效應會迅速帶動用戶增長，但普通用戶的內容無人問津，就不再願意生產內容。”蘇牧認為，一款產品的生命力，還是在於互動和社交中產生的樂趣和價值。

比起有靠山的大平臺來，小創業公司們的生存之道則是五花八門。

三年前創業的微拍，目前基本只鎖定一種內容：美女自拍。9月16日的點擊率排行榜上，男生視頻最高是8000，而女生的則是55萬。

創始人胡震生說，微拍的用戶是“女3男7”。也就是說，基本形成了女生拍、男生看的格局。

南方周末記者聯系到了這位點擊量55萬的微拍“第一紅人”桓若靈。她3年前開始玩微拍，在車展、遊戲代言、演出等工作之余，拍下來存在手機里。去年發到“廣場”功能上後走紅，基本上一直占據點擊率榜首。

很快，她甚至做出了自己的抱枕、面膜等產品，開始出售。

與微拍類似，其它的微視頻創業型平臺也都在摸索著自己的風格。比如拍8，就定位在男女交友。

不過，他們都還沒能賺到錢。

騰訊微視團隊書面回複說，“微視在現階段屬於非營利性平臺級產品，但賬號自身可以有商業化操作”。

這種結合賬號的廣告模式，是公司與網絡紅人們合作，量身打造產品的短劇，從中收取費用。例如國美電器與糗事百科合作了紅包系列，航空公司與視頻達人合作，在8秒內帶用戶體驗航空公司服務、遊覽澳洲美景。

（應受訪者要求，文中蘇牧為化名）

優酷戰略調整：啟動“重用土豆“模式，合力迎戰視頻網站之爭

　這是2012年優酷並購土豆後，土豆方面首次以獨立平臺的名義與海外電視臺進行娛樂類節目的合作，而在前不久舉辦的土豆印象節上，古永鏘與魏明更是親自出席助陣。

張朝陽：明年視頻制作大爆發，不排除與小米合作

搜狐視頻17日在京發布了2015年度戰略和營銷計劃，搜狐CEO張朝陽在會後接受網易科技專訪時表示收購56意味著搜狐2015年在PGC(Professional Generated Content即專業生產內容)內容將有所爆發，並不排除與小米等硬件平臺廠商進行合作。

收購56很滿意

搜狐視頻於前不久正式收購了56網，張朝陽透露目前搜狐視頻和56網的整合工作正在進行。整合部隊已經進駐56網廣州總部全職工作，前端和後端的整合工作正在同步進行。收購的主要目的在於補齊搜狐PGC和UGC上的短板，今後56上傳的普通用戶和專業玩家都將參與到搜狐視頻廣告分享計劃。

當被問道定位於UGC和PGC的56網是否會帶來盜版問題時，張朝陽表示，經過09年和13年的兩次戰爭已經基本奠定視頻界無盜版的狀態，並且搜狐在收購56時就簽訂了協議：一旦發現盜版作品即可立即刪除。

不排除與小米進行合作

上周小米宣布與優酷進行合作，近期還有可能宣布投資愛奇藝的戰略合作計劃。張朝陽表示，“相信對於一個硬件廠商來講，他們希望把更全面的內容推給用戶才能夠贏得用戶的歡迎和對他們硬件產品的需求，我們是在軟件和內容這個層面，我們當然歡迎。”

除此之外，張朝陽還透露，搜狐並不排除跟小米進行合作的可能性，並且希望能夠跟小米等硬件廠商能有更深度的合作，除了視頻外，搜狐還能提供新聞及搜狗搜索方面的內容資源。

視頻網站和電視臺競爭態勢將繼續維持

電視臺和網絡視頻這兩個媒體平臺的共存和較量在未來相當多年的時間 內依然會存在。張朝陽表示，網絡視頻具備技術上的延遲播放能力和純市 場競爭的培育環境，這將會導致視頻網站將會成為未來主導性的媒體娛樂平臺。但電視目前依然是中國老百姓消磨休閑時光的主要方式，並且制播 分離的政策也使電視臺的競爭能力有所加強，未來這兩個平臺將繼續博弈 共存。

當談及整個在線視頻行業的未來格局走向時，張朝陽認為視頻行業不會像 類似2.0時代的微博微信出現絕對壟斷的局面。他將在線視頻歸類於1.0和 2.0之間的地帶，中國視頻網站的競爭未來將會有幾家同時存在，整個視頻網站的容量非常大。並且在明年，幾大視頻網站將更加註重性內容渠道商向內容制作商的轉變，2015年，會迎來視頻制作的大爆發。

搜狐視頻官方今日預計，在2015年將打造200集左右的周播劇場，繼續在 內容購買和制作兩大方面發力，並開辟定制劇劇場。目前已經購買的版權 內容包括：《虎媽貓爸》、《Running Man 2》、《中國好歌曲》、《海賊王》等，涵蓋了國產劇、美劇、韓劇、熱門綜藝及動漫幾大板塊。並且還 將繼續加大力度生產類似《屌絲男生》、《極品女士》以及《匆匆那年》 這樣的自制劇作品。

“以打通搜狐全平臺的技術產品為先導，給用戶最好的體驗。內容的購買繼續準確的方式，制作進入主流的狀態，同時期待PGC爆發。”張朝陽談到這是他給搜狐視頻制定的2015年發展戰略。

 

（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)

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古永鏘：新媒體生態下視頻平臺的價值觀選擇

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1119/147819.html

11月19日，2014世界互聯網大會在烏鎮召開。在“新媒體新生態”分論壇上，優酷土豆CEO古永鏘(微博)做了主題發言。以下是其發言要點。

多屏時代來臨

媒體生態現在確實在發生變化，從微博、微信到微視頻分享，我們進入了一個真正的自媒體時代，這樣一個時代是演變得比較快的，今年2014年也恰好是中國互聯網的20年，中國作為全世界從用戶的角度第一大國的情況之下，我們已經從圖文的時代，在最初的應該是97、98年的網站出來的圖文網站，到05、06年隨著寬帶互聯網推出的視頻網站，到現在真正進入一個多屏合一、三網融合的變化，這樣基於互聯網生態發展的背景。我們看到的其實是一個多屏的世界，多屏的生態現在我們打造真正的是一個文化娛樂的生態格局。

圍繞五個屏，圍繞PC屏到手機、平板、互聯網電視、甚至是電影屏幕，多個方向的內容生態的產生，這樣一個變化是在頭七八年圍繞視頻互聯網的發行以及營銷的行業的變化，到下一步看到的是從制作，以及衍生生態的變化，這種生態的變化在未來幾年我覺得還會加速。

新媒體生態下的價值觀選擇

商業里已經不是一個聲音發出去廣播了，究竟這個平臺里面的價值觀提倡的氛圍是什麽?我覺得這是非常重視的。優酷土豆作為視頻行業的領航者，我們的使命是要分享快樂、智慧和感動。在這里對我們五個多億的用戶帶來的是真正的正能量，但同時因為這個生態，里面除了一個官方的聲音以外，它其實是有好多好多的承載者、很多參與者在里面，我們也要這個生態能夠承載一些什麽。

舉一些簡單的例子，因為我們現在從圖文時代到了一個多媒體的時代的時候，有想法的人，對於他說的夢想，對有故事的人表達他做導演的夢想，有才藝的人表達他才藝表演的夢想，普通人實現做明星的夢想，以及明星要實現跟他的粉絲互動的夢想。在這個生態里面可以產生的新的業態、新的環境里面的價值觀，以及它的真正的行業的格局。

自制時代視頻平臺的內容選擇

我們在2014年已經進入了一個大自制時代，無論投入規模的精品化，多元化，我們從微電影到脫口秀、真人秀，包括旅行進央視，甚至明年到國家地理這些案例可以看到，它的合作的規模以及它的影響力已經越來越擴大了。

雖然快樂智慧跟感動是一件很簡單，大家都明白，如果說從媒體文化娛樂的角度來講，我們在我們的生態、我們的平臺里面鼓勵提倡哪些內容?其實我覺得這是一個非常非常重要的思考點。

多屏時代的影響

當進入到多屏幕時代，每個人屏幕無處不在的時候，它能夠產生的作用超過以前的PC互聯網了。也會帶來一個線上跟線下的融合，在這方面真正的影響力，整個生態影響力會在線上從視頻社交到門戶，到線下的PR發行跟臺網聯動，這種節目的形態都越來越重要，這不只是線上和線下的影響力。

以下為古永鏘演講實錄：

媒體生態現在確實在發生著變化，從微博、微信到微視頻分享，我們進入了一個真正的自媒體時代。這樣一個時代是演變得比較快的，今年2014年也恰好是中國互聯網的20年，中國作為全世界從用戶的角度第一大國的情況之下，我們已經從一個圖文的時代。

在最初的應該是97、98年的網站出來的圖文網站，到05、06年隨著寬帶互聯網推出的視頻網站，到現在真正進入一個多屏合一、三網融合的變化，這樣基於互聯網生態發展的背景。在05、06年寬帶互聯網普及到視頻網站崛起的時代，我們看到的其實是一個多屏的世界，多屏的生態。現在我們打造真正的是一個文化娛樂的生態格局，今天我想就這個主題跟大家做一些分享。

如果說在視頻互聯網這塊，像優酷土豆從05、06年開始的視頻網站，尤其是移動互聯網。在移動流量在PC流量的兩倍情況之下，我們早已不僅僅是個網站了，更多是應用和網絡平臺。而延伸到現在多了多屏時代的時候，真正進入了一個文化娛樂生態系統，跟今天的主題完全符合。

因為在這個平臺上面除了有電視臺，以及影視制作公司，有很多從EDC的分享到PGC合作的內容，到互聯網生態的支持內容，以及聯合出品，網絡以及傳統的影視公司結合，一起推動的一些內容的生態。

圍繞PC屏到手機、平板、互聯網電視、甚至是電影屏幕，多個方向的內容生態的產生。這樣一個變化是從前7、8年圍繞視頻互聯網的發行以及營銷的行業的變化，到下一步看到的是從制作，以及衍生生態的變化，這種生態的變化在未來幾年我覺得還會加速。

在這種生態的產生里面，我覺得作為一個新的媒體生態，首先要考慮的就是價值觀。因為商業里面已經不是一個聲音發出去到廣播了，究竟這個平臺里面的價值觀提倡的氛圍是什麽?我覺得這是非常重視的。在這一點上面優酷土豆作為視頻行業的領航者的話，我們的使命是要分享快樂、智慧和感動。在這里對我們五個多億的用戶帶來的是真正的正能量，但同時因為這個生態，里面除了一個官方的聲音以外，它其實是有好多好多的承載者、很多參與者在里面，我們也要這個生態能夠承載一些什麽。

舉一些簡單的例子，因為我們現在從圖文時代到了一個多媒體的時代的時候，有想法的人，對有故事的人表達他做導演的夢想，有才藝的人表達他才藝表演的夢想，普通人實現做明星的夢想，以及明星要實現跟他的粉絲互動的夢想。在這個生態里面可以產生的新的業態、新的環境里面的價值觀，以及它的真正的行業的格局。

其實圍繞這些內容，視頻互聯網在20年中國互聯網發展里面，視頻互聯網在很多方面是領先全球的，在很多的模式的產生，視頻互聯網在中國其實可能比海外的網站做得還要早，舉知識內容為例，優酷跟土豆分別在合並之前，2009年開始做自制節目，網絡原生態的自制節目，為中國的中青年人多屏的互聯網用戶專門打造的內容。經過五六年的發展過程中，甚至是比臺灣的網站做自制內容之前，我們真正形成了一種行業的生態了。

而且我們在2014年已經進入了一個大自制時代，無論投入規模的精品化、多元化，我們從微電影到脫口秀、真人秀，包括旅行進央視，甚至明年到國家地理這些案例可以看到，它的合作的規模以及它的影響力已經越來越擴大了，這里面要考慮，所有的生態里面真正帶來的社會的價值是時間?雖然快樂智慧跟感動是一件很簡單，大家都明白，如果說從媒體文化娛樂的角度來講，我們在我們的生態、我們的平臺里面鼓勵提倡哪些內容?其實我覺得這是一個非常非常重要的思考點。

另外，從業務的推進方面，我們很高興，今年跟阿里巴巴一起有戰略合作，在這里面尤其是第一次在全世界，從內容的探索、挖掘，以及從幾個億用戶的購物、電子商務以及支付的數據跟行為之間的打通。我們這個月在北京發布了這方面最新的產品，跟我們的合作夥伴一起去推動各個行業圍繞內容，以及商務的結合，這樣的大數據的融合，也是可以促進整個生態的演變而發展的，這種發展里面的話，也看到我們進入一個新的時代，這個營銷模式的變化里面，屏幕繼渠道，內容繼店鋪的時代。

當我們進入到多屏幕時代，屏幕無處不在的時候，它能夠產生的作用超過以前的PC互聯網了。也會帶來一個線上跟線下的融合，在這方面真正的影響力，整個生態影響力會在線上從視頻社交到門戶，到線下的PR發行跟臺網聯動，這種節目的形態都越來越重要，這種不只是線上和線下的影響力。

在這方面我希望稍微跟大家講一下，所有這個生態里面，中國作為互聯網用戶第一大國，包括現在從互聯網發展的速度也是在很多方面，在中國的發展里面，尤其是在服務業發展里面的一種典範的行業的話，我們大家在一起如何可以做到文化強國跟經濟強國，從文化的角度來講怎麽思考這個生態的價值觀，經濟強國是從整個生態，大家的合作分享聯合在一起，推動這個隱身的經濟也好，包括商業的東西也好，帶來更多的商業的活力。

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熱錢湧入，視頻網站“內容為王”時代來臨

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1130/148054.html

　　自從阿里上市之後，BAT總算都抱團在資本市場大肆撈金。再加上後起之秀小米等，似乎壟斷已經不可避免。BAT分管搜索、社交、電商等領域，並各自延伸出去，憑借雄厚的資本實力任意馳騁，獨霸一方。小米等憑借突飛猛進的勢頭和高估值，也混的如魚得水。在這樣的形勢下，只有一個行業能在它們中間左右逢源——視頻網站。

　　雖然視頻網站依然處於燒錢態勢，但依然成為眾人爭搶的香餑餑。因為它們深知，“內容為王”的時刻即將到來。而在這其中，視頻網站的原創內容將愈發受到重視。有了巨額資金的湧入，原創內容或將成為下一個極具潛力的增長點。

　　金主不斷，視頻網站受青睞

　　近段時間以來，視頻網站的大佬們可是笑開了花。金主不斷向它們靠近，在視頻網站上投入巨額資金。早在4月份，優酷土豆宣布與集團建立戰略投資與合作夥伴關系。阿里巴巴和雲鋒基金以12.2億美元收購優酷土豆A股普通股，其中阿里巴巴持股比例為16.5%，雲鋒基金持股比例為2%(詳見鈦媒體此前報道《阿里巴巴入股優酷土豆，持股16.5%，互娛事業再進一步》)。而在11月19日，小米和順為資本聯合宣布，小米和順為資本以18億人民幣入股愛奇藝，獲得愛奇藝的10%至15%股份，百度也同時追加對愛奇藝的投資(詳見鈦媒體報道《小米18億投資愛奇藝的背後邏輯：想象內容新商業模式》)。

　　如果再算上阿里巴巴、騰訊等入股華誼兄弟，搜狐收購56視頻，整個視頻行業可謂風起雲湧。金主和視頻網站的合作，看起來是雙贏的。視頻網站獲得巨資，可以肆無忌憚地繼續展開“燒錢”大戰，去賭對手比自己先倒下。還能夠利用金主的硬件、生態資源，讓自己上一個新臺階。而金主則主要看重視頻網站的原創內容，有諸多可以自由操作的地方。不僅搶占未來“內容為王”的高地，還能完善自我生態圈建設。

　　雙方的一拍即合，最終受益的將是大眾群體。在money的驅動下，視頻網站及其生態鏈將全力發動起來，為大眾帶來更精彩的視頻內容。

　　原創內容成焦點，提速已成必然

　　這股熱錢的流動方向，其關註點不再止於簡單的版權哄搶戰，絕大部分會流向原創內容方面。綜藝節目、電視劇、電影等版權費用基本為天價，在燒過幾年錢後，視頻網站已經基本保持一個恒定的投入，甚至立下“潛規則”，不願在這方面投入過多。反而是原創內容，潛力無窮。一旦在資金的推動下，使其走上正軌，頂替購買的視頻內容將是板上釘釘的事。

　　優酷的原創視頻《老男孩》捧紅了筷子兄弟，其制作的大電影最終搬上影院大熒幕，賺得盤滿缽滿。《萬萬沒想到》、《報告老板》等系列點擊量一直保持過億態勢，大電影已經在計劃之中。再加上搜狐視頻的《屌絲男士》、《極品女士》，樂視的《學姐知道》，愛奇藝的《曉說奇談》等原創視頻，整個視頻網站的原創視頻正處於一個井噴期。如果再算上《暴走大事件》、《麥兜找穿幫》、《侶行》、《全民話題社》、《飛碟說》等，現在足以算得上原創內容的飛速增長階段。

　　原創內容憑借較小的投入、接地氣的題材等深受大眾歡迎，而視頻網站也地原創內容持包容、扶持態度，畢竟內容的精彩度直接決定用戶數量級黏性。隨著資金的湧入，原創內容將再度提速，成為各大視頻網站的“當家花旦”。而在投資、入股之後，各大金主將會將自身營銷更多地融入原創內容中，以春風化雨的韌勁將自身品牌形象傳遞給目標群體。

　　百花齊放到來，人人都將成主角

　　在上面就提到，精彩原創內容不斷，造就了當下百花齊放的態勢。不過需要註意的是，絕大多數精彩的原創內容還是以團隊、組織的形象出現，基本還算是半個圈里的人。而普通的原創視頻是一般用戶用簡陋的設備，如智能手機拍攝的新聞事件等，還沒有形成具有凝聚力的力量。

　　在接下來，視頻網站必須充分利用註入的資金，通過獎勵機制，極大地調動普通用戶參與原創內容的興趣。不再只是隨興的拍攝，不再只是毫無意義的內容，更多地是創造收看價值，進而提高視頻網站的“逼格”。到時候，人人都將成為真正的主角，這才是視頻網站該有的氣象。

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