賺錢法則3給我貼心,然後你知我知就好「關鍵時刻理論」(MomentsofTruth),是由北歐航空公司前總裁詹.卡爾森(JanCarlzon)創造的,他認為,關鍵時刻,是指客戶與企業接觸的那一刻,決定企業未來的成敗。 黃金族最在意被提醒老化,卻因老化而有新需求。在他們最早接觸商家的那一刻,誰能滿足他們的身心需求,又絕不提醒他們的「痛處」,誰就能率先贏得青睞。 線上麻將,悄悄延長出牌時間慧邦科技的線上遊戲「神來也麻將」、特力屋旗下品牌「樂健美」,都是典型「只能做不能說」案例。 東方線上調查,黃金族玩線上遊戲比率,近三年成長三OO%,其中又以益智類和博弈類,比率最高。 神來也麻將擁有二十一萬名五十歲到六十五歲的玩家,是黃金世代客戶最多的國內遊戲。其實最早它並沒有鎮定這群人,而是從後台系統發現,年齡較大的客戶有增加趨勢,於是開始研究他們的線上行為,發現三個攸關成敗的關鍵時刻。 關鍵時刻一:出牌。他們發現,黃金族「出牌速度慢」,過去,玩家一秒之內沒出牌,「系統會直接幫你出一張,(造成)年紀大的玩家會很緊張,」慧邦科技行銷暨品牌管理處總監陳怡安說,一旦有這個情緒,就容易離開這款遊戲。 為何要抓住他們? 因為,他們含金量最高。神來也麻將會員中,黃金世代占一五%,雖非多數,卻是最肯花錢的一群;五十歲以上玩家,單筆儲值金額比其他族群高三成,是不折不扣的「黃金玩家」。 要抓住他們,得偷偷修改程式。針對出睥慢者,程式設定三種出牌時間:三秒、五秒、八秒,由客戶依自己速度快慢來選擇。「牌友」也得安排,要讓速度一致的玩家湊在一起,玩起來才會開心,才想一直玩。 關鍵時刻二:麻將面積和字體。不只改變時間,麻將面積和字體,分別放大三成和兩成,符合黃金族視力需求,玩起來更上手。 但,這些貼心功能都得「偷偷來」,不能大張旗鼓宣傳,因為黃金族玩家不想被歸為「另外一類」,他們自認玩線上遊戲,和年輕人沒兩樣。 關鍵時刻三,儲值。黃金族喜歡線上麻將,但他們另外一個「痛點」(障礙)是:不會儲值。倘若無法儲值成功,這類客戶就會流失。 儲值,是遊戲公司最重要收入來源,線上刷卡有安全考量,超商買點數卡,又容易輸入錯誤,一連串複雜手續,會讓許多黃金族半途而廢。 怎麼改善此狀況?慧邦透過一對一電話客服,耐心解答黃金族的疑難雜症,平均應對時間長達一小時,是一般客服的二十倍。 初期這筆生意並不好賺。慧邦估計,取得一位「黃金玩家」的成本,比一般玩家高出0.五倍,雖然他們單筆儲值金額比一般客戶高三成,但總結下來仍然入不敷出。 慧邦的想法是:「客戶只要有在線上貢獻遊戲時間,對我們來說就是資產,就要想辦法把玩家keep(保留)住,讓資產不會變成負債。」陳恰安說,黃金族學會儲值,對遊戲的黏著度很高,如果學不會儲值,「那也可以當陪打員,」陪打員越熟練,也能提高其他玩家的保留率。 如今,黃金玩家的遊戲保留率(編按:每一百位玩家,再次玩此遊戲的人數)為四O%,是所有族群中最高的;這些玩家都是遊戲業者眼中的金礦,蘊藏無窮潛力。 特力屋副牌,撕下熟齡標籤另一個例子是國內居家用品龍頭特力集團,它們一開始並不順利,因為「說得太清楚」。 該集團三年前就看到黃金族商機,設立「巧樂」牌,以熟齡產品為主,例如枴杖、手足護具、保健食品等,希望為黃金族打造一個專屬空間,但三年下來,卻發現目標客戶甚少光顧,反而年輕族群客戶較多,原來吸引了「孝親族」,小孩幫父母採購用品。 「巧樂,叫S.mart,S是Senior(年長)、Silver膏謄(銀髮),對熟齡族來說,要喜歡這樣的品牌,真的有困難,」特力集團執行長童至祥說,沒吸引到目標客戶的原因是,客戶不想被貼上「年長」、「銀髮」標籤。 洞察到客戶心理,他們決定轉型。 最近「巧樂」轉型為「樂健美」,品牌概念是健康、優雅、凍齡,不再主打「熟齡」,而是打造出連年輕人都願意來的購物空間。商品以健康、凍齡為主,這是跨年齡需求,讓黃金族來逛街不會有逛熟齡館、老人館的壓力,可以和年輕人一起選購。 「台灣這群人(黃金世代)是不服老的,因為他慼覺自己是年輕的,」童至祥分析。他們心理年齡通常比生理年齡少十歲。 他舉例,當燈光暗時,他們看小字就不清楚,這是事實,但他們不會承認;站在廠商立場,就得了解客戶心理,掌握他們的需求,賣場燈光要明亮,並悄悄準備放大鏡在商品附近,讓客戶順手使用。這些貼心安排,黃金族能慼受到,就容易埋單。 多7秒「偷偷」的服務神來也麻將默默調整出牌時間選項,從1秒到最多8秒緩衝玩家壓力,黏住2l萬黃金世代會員。 更多貼心好生意這裡的名牌衣,剛好妳都穿得下 「我們從不認為,女性是看年齡穿衣服,」在線上販售名牌大尺碼的德國服飾商Navabi,從不針對黃金族宣傳,卻將61歲的脫口秀女王歐普拉,和27歲的英國歌手愛黛兒(Adele)並列為時尚指標’另外默默傳授大尺碼穿搭技巧,以凸顯身形的曲線與流行感。 戀愛巴士大人版, 跟32萬人去旅行 想找人生另一半,卻遲遲走不進婚友社?何不先出門旅遊去!日本旅遊社群網站「趣味人俱樂部」,會員平均年齡57.5歲,用戶高達32 萬人。每月辦拍照、登山、網球等。 文莊雅茜、賴寧寧
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經過兩個多月急拉,台股大盤終於再度收復八月股災的急跌段,指數重回季線八千三百點之上,隨著指數逼近這波股災前的大量套牢區位置(約九千五百多點),上檔空間大約僅剩一成左右,這波從最低反彈幅度超過三成的個股數量,也已經高達七成以上。這個階段還值得進場嗎? 未來美國概念股股票齊漲的情況將不再,法人會進一步思考哪些股票還有潛在利多可以支持買盤。而「美國概念股2.0版」,將是最有潛在爆發力的族群。 所謂美國概念股2. 和過去有何不同?1.0版泛指所有對美出口廠商,包括品牌廠供應鏈,例如運動用品、家居修繕、汽車和智慧型手機等。而在全球經濟走緩的大前提下,美系品牌 廠商將更要求壓低成本,或廠商須提高產品機能,以維持品牌產品售價,這將是納入美國概念股2.0版的條件。 攤開數據來看,不論是已知的外銷訂單或出口統計,今年來美國市場已經明顯勝過中國,一月到九月台灣對美國出口是微幅正成長,但對中國出口就衰退達一一%。細究背後,當然包括紅色供應鏈崛起與中美兩地經濟消長,特別是前者對台灣出口業者的殺傷力更大。 大型股關鍵字:蘋果A10、物聯網轉換到選股上,法人和市場資金大戶將著重兩個特性:競爭門檻高、中國業者做不來。而台股中最符合這兩個條件的,第一個當然就是高技術和資本密集的半導體產業,可注意標的包括台積電、聯發科、日月光。 以晶圓代工產業龍頭台積電來說,雖然第三季法說會上釋出今年半導體業零成長的利空,並將今年資本支出金額降至八十億美元,創近四年來新低,但據台積電高層 解釋,主要是因效能提升和製程轉換,訂單與市占率都沒掉,毛利率在第四季還將增加〇.五個百分點,淨利率則是維持和第三季一樣,等於是花更少錢就可以維持 產能,有助獲利穩定表現,應當作利空出盡來解讀。 且台積電的新武器--整合型扇出型封裝(InFo),明年將搭配最新十六奈米製程,預計將取得蘋果A10應用處理器七成訂單;而在全球智慧型手機面臨飽和之際,蘋果依舊熱賣,台積電的後市當然值得期待。 再者,就外資選股邏輯來看,台積電營收多半以收美元為主,同時又具備大型權值股地位,隨著美國景氣復甦加快,聯準會(Fed)升息預期帶動美元走強,題材面、資金面勢必湧入台積電。而具備跟台積電同樣特性的,還有日月光、聯發科。 像日月光在持股矽品後,將更鞏固全球封測龍頭地位;而聯發科雖因中國智慧型手機市場趨緩而遭外資砍殺,及新產品競爭力和策略聯盟腳步加快,包括與亞馬遜 (Amazon)、蘋果,企圖透過智慧型手機、家庭娛樂和物聯網產品,強大產品生態系,未來成長題材已經具備,面對目前股價仍維持在二〇二一年左右的低 檔,吸引力十足,也難怪日前傳出被點名是中國科技業可入股最熱門標的。 中小型股關鍵字:機能衣、飛機當然,資本門檻較低的,就得靠產品機能再提升,像是負責提供蘋果平板、整合多項高速訊號的傳輸介面晶片商F- 譜瑞、中小尺寸背光模組廠瑞儀;還有在越南大舉設廠的紡織股龍頭儒鴻,受惠於大客戶耐吉(Nike)喊出二〇二〇年營收要挑戰五百億美元,前景也是依舊樂 觀,都是近期若有急殺,值得逢低撿便宜的好公司。 此外,跟上美國需求成長的,還有航太產業,像是台股航太供應鏈龍頭漢翔就值得關注。 隨著新興市場民眾收入增加,搭機人數暴增,挹注全球飛機龍頭波音訂單,而其下游供應鏈中,漢翔以工程與製造能力獲得青睞。同時,漢翔也是台灣國防部指定最大合作商,目前有逾兩千億元的潛在訂單。 當然,投資人如果不選這類大型權值股,也有特殊利基產業,像是遠端伺服器晶片商信驛、Type-C連接器供應商嘉澤、電子檢測驗證服務商宜特,都有業績、毛利成長的特性,成為中小型股中的焦點。 從國際法人角度來思考,傳統上第四季到明年第一季前後進場布局台股,按照歷史經驗,幾乎賺多賠少,下檔風險相當有限。現階段指數波動空間不大,正是精挑好股的時機,在農曆年前至明年第一季,潛在報酬值得期待。 |
2015-11-30 TCW
吸金!占大盤成交值比重一年內增近八個百分點,震撼!陸股ETF大熱門,成交量大過鴻海、台積電、富邦金。
證所稅鬧劇落幕,台股市場因證所稅而來的質變,卻正在上演中,最關鍵的就是指數型基金(ETF)熱度升溫。
到底有多熱?據證交所統計,去年底集中市場掛牌的ETF只有二十五檔,當時在大盤成交值平均占比不到二%,但到了今年十一月二十日為止,掛牌檔數增加為三十四檔,在大盤成交值平均占比大增為九?六%,逼近一成。
新台幣交割,免操煩匯率
更震撼的數據是,最近台股每天交易最熱門不是龍頭股,也不是中小型飆股,而是陸股ETF、滬深2X與上証2X,最近一個月每日平均成交量約十萬張,比起鴻海、台積電、富邦金等三大台灣指標公司平均單日成交量加總的七萬七千張還多。
別以為這只是法人在玩,據元大投信統計,截至今年七月底,E T F自然人過去四年增加五成,同期E T F法人投資者則增加三三%;再以人氣指標融資餘額來看,最近半年每日融資張數變化前兩名,幾乎也是這兩檔陸股E T F包辦,表示大戶、中實戶、小戶通通都在玩。
這熱絡現象還在快速擴張中,因為除中國股市外,投資人現在就可以冒一到美國標普五百指數、日本東證指數、石油、黃金等相關E T F,歐股Stoxx50。指數預計年底上路。
投資E T F不須要開國外交易帳戶,不需透過昂貴的複委託,可以使用現有下單平台投資全球,且全用新台幣交割,不須擔心匯率、課稅等問題,還不用擔心海外公司是否會 有倒閉或停止交易,因為公司可能會下市,但E T F追蹤的指數不會下市。換言之,可用比共同基金、複委託更便宜的費用,更簡單的流程,就能投資全球主要市場。
為何E T F會在台灣股市快速竄起?
每個趨勢的發生都有其結構性因素,E T F熱潮肇始於台灣過去幾年資金外逃。據央行最新公布國際收支帳數據,今年第三季證券投資淨流出創新高,高達二百二十六億六千萬美元,而這些錢的流向,部分就是透過複委託方式去買美股,其中三、四成是流向E T F。
二0一二年因為證所稅導致台股量委靡不振、投資大戶出走,為了避免被邊緣化,台灣各家投信業者積極引水自救,而台灣證監機關和財稅單位,看到因台股成交量 下滑而使得證交稅短徵,也開始積極鼓勵引進海外E T F掛牌,使得類似槓桿型E T F、做空型E TF等產品,如雨後春筍般出現在台股市場上。
而且在證所稅最近還沒宣布廢除前,包括台股基金與ETF相關商品,都是財政部宣布免課徵證所稅的投資商品,更增添資金轉入的魅力。
台股E T F熱度拉高,特別以海外股市為追蹤標的的產品越熱絡,對台股體質將衍生出許多長期資金冰河移動現象,進而對台股投資人、上市櫃公司經營者及基金經理人都產生蝴蝶效應。小股本公司,更難籌資了首先是資金排擠效應。
一檔E T F市值規模可能只有幾百億,但每天成交金額比台積電還多,等於吸走其他非權值個股成交量,對於小股本公司的本益比、交易量都將檻成嚴重排擠。
法人為了績效不輸給ETF,也會把資金投入在E TF指數成分股中,使得新創公司或老牌公司,除非經營成績單極為亮麗,否則很難得到資金青睞,股價住進冷宮的日子可能會比冬天還長,後續要發股籌資或者跟銀行團質押融資,可能發生無人聞問的窘境。
再者,基金經理人的專業性也將受衝擊。由於E T F指數是用電腦計算去模擬指數,可能每三個月才做一次成分股調整,但股票型基金持股調整全看操盤經理人判斷,但如果買E T F績效好過股票型基金,經理人重要性也會受到質疑。
舉例來說,以台股E T F和台股一般股票型基金來比較,據FundDJ排名,截至十一月二十日的近三個月績效,E TF績效最好的是元大富櫃50ET F,如果放到一般股票型基金排名中,名次是第二,勝過其餘八十一檔由經理人操盤的基金,加上股票型基金收取的相關費用,通常比買E T F多出一倍以上,那麼投信業者要如何說服投資人,花比較多錢去買績效卻較差的產品呢?至於對投資人的最大風險,是E T F容易過熱,與投資個股大不同,須特別留意。
E T F是投資組合,雖然包含很多個股,讓投資人免除個別企業的風險,但當大盤面對不理性重跌時,E T F也會跟著下跌,不會存在庫藏股或公司大股東護盤等現象,更無法單純用財務數據評估價值。
此時,投資人唯一的因應之道,是變成定期定額或是拉長本身的投咨一期限,但這一門課對於向來講求短進短出的台灣投資人,恐怕是最難的一道考驗。
1分鐘搞懂台股E T F
費用比基金更低:含交易稅、管理費、手續費,平均0.6%左
右,一般股票基金(國內與國外)約1.5%
至2%寶賣方式同台股:與台股正常交易相同,不須另外開戶,同
樣T+2結算,每天盤中都可以查詢最新報價陸股ETF最夯:市值前五大分別為台灣50、上証2X(槓桿2
倍)、T50反1(反向1倍)、寶滬深、FB上証三大問題一把抓:1.如何查費率?到投信公會網站查詢(http://goo.g1/xcZhhv)2.如何查基本資料?到證交所網站選擇標的即可
(http://goo.gl/eMxlwD)3.有無配息?有,視個別ETF公開說明書介紹 整理:蕭勝鴻
撰文者蕭勝鴻
三十年前台股狂飆年代,股市「四大金釵」之一的葉美麗,沉寂多年後,去年底出任台中銀證券董事,並在中國架構起金融事業。她說,有過輸的經驗,才會知道怎麼贏。 「我最近投資大陸粉絲經濟,網友只要上網付兩元人民幣,就可即時在線上看最夯的演唱會。」穿著桃色套裝、坐在台北市西華飯店對面的辦公室,葉美麗滔滔不絕談起最近投資的中國娛樂互聯網媒體事業,忙著滑動手機介紹之際,眼神則是閃閃發亮。 二○○八年,前寶來集團總裁白文正過世後,葉美麗的「二房」角色一度讓她成為媒體焦點;然而當時的她,大概無法想像能有今天的自信滿滿。 場景拉回到○八年八月的台北街頭。當時是面對家庭劇變後的一個月,葉美麗站在公車站牌前,看著想搭的公車急駛而過,她慌張了起來,「為什麼公車都過站不 停?」她打電話問朋友,才知道,「你最好要揮揮手,公車才會停。」從原本出入都有司機接送,隨著家庭劇變、經濟來源中斷,她忽然從雲端掉到凡間,「當時連 公車都不會搭,更不知道捷運怎麼坐。」葉美麗說,從那時起,她才開始學習如何「過生活」。更精準地說,葉美麗要試著重新回想三十多年前的生活。 七○年代,她是台股市場最紅的營業員,可以一天調集三十億元資金,成為大戶信任的左右手;個人最高紀錄是一個月領走一千萬元業務獎金,因此贏得「四大金釵」的稱號。 一九九七年,為了帶兒子白介芃到加拿大讀書,她放棄如日中天的事業,移民溫哥華當起全職媽媽,整整消失在市場十年。直到二○○七年,她才搬回台灣,沒想到,隔年,她很快地就被現實生活推著走。 好好生活的智慧 身心平衡 才能好好選股 「但是,人生的低潮,往往就是讓自己脫胎換骨的最好時機。」葉美麗這麼說。 最近,她將三十多年來從投資高手身上學到的成功智慧歸納整理,撰寫新書《投資的美麗境界》;而她過去八年從落寞到自信的蛻變過程,其實也巧妙地符合那些大戶教給她的人生智慧。 「好好過生活,才會遇上好股票」,這是新書中葉美麗自序的標題。她說,只有當你活得好,身心健康平衡,才有可能好好選股。這個投資高手教給她的哲理,也是八年前葉美麗必須完成的第一項功課:她得重新找回自己的生活。 談起這八年來的生活點滴,葉美麗說,她先是花了兩年時間沉澱,思考自己到底還能做些什麼,想到最後,決定先填補人生最大的缺憾:「我一直覺得自己學歷太 低!」只有高中學歷的她,開始走入校園,除了念永達技術學院企管系,一一年,還到北大光華管理學院念EMBA,才重新找到生活的方向。 葉美麗原本只是為了拓展人脈而到北大念書,但因為早年在證券業的實務經驗,讓她在碩士班成為不少中國金融業者的請益對象,加上活潑大方的個性,還被推舉為班代,因而找回自信。 接下來,則是要試著重建事業。那是一個北京飄雪的冬日,她走在街頭,舉目所及都是人潮,對比之下,忽然湧起強烈的無助感。「當時就意識到,只有自己才能幫 助自己。」重建事業的念頭萌生,她鎖定自己最熟悉的領域,計畫成立私募基金,「我一邊念書,一邊奔走申請執照,因為在中國申請一張執照並不容易。」二○一 四年五月,她終於以「寶來資產管理」之名申請到私募基金管理人證書。 葉美麗回憶,為了在中國重新建立自己的事業,她可以一早從台北飛到上海開會,開完會再搭機到北京,一天內奔走上千公里。 不斷學習的智慧 財富爆發 藏在未知的世界拚事業,不代表必須中斷學習,「我正在念博士班呢!」葉美麗說,「世界天天在變,停止學習,就是讓自己不再具備與未來世界共同生活的技能。」而這正是那些投資大戶教給她的另一個智慧:面對時刻在變化的世界,唯一不變的,是一個堅持學習的初心。 葉美麗表示,她所認識的成功投資者,都不斷在世界各地旅行,也喜歡和年輕人在一起,不知不覺中,也會像他們一樣有探索未知的勇氣。這一點,對投資者格外重 要,「因為最具有爆發力的財富,往往都藏在未知的世界裡。」「她的企圖心一直都很強。」認識葉美麗二十多年、曾任外銀財務長的財經作家吳俊德說,葉美麗隨 時保持一顆青春的心在學習。的確,早在她當營業員時,她曾經利用下午收盤後,和幾位營業員安排了一輛遊覽車,帶客戶拜訪公司管理階層,直接對談、參訪廠 房,堪稱是台股分析師制度的始祖。 「因為要當股票投資者,其實比當總統還要難。」葉美麗說,股市沒有速成班,要擔心油價、利率、外匯,太多東西要關注,只有不斷學習才能降低風險。 樂觀豁達的智慧 行情絕望 可嗅出反轉機會事實上,葉美麗能在八年前從財源中斷裡站穩腳步,也是一趟「低風險投資」的結果。○八年,她正陷財務困頓之際,好友建議她從最熟悉的股市操作著手,至於標的,則是她最熟悉的寶來證券。 透過朋友協助而湊足資金後,葉美麗陸續買進上萬張寶來,後來元大與寶來合併,她也順勢賣出,讓她重新累積財富,有了在中國創業的本錢。 至於成功投資者的另一個智慧,則是「樂觀」。 葉美麗說,開朗樂觀的人比較可能投資成功,因為「行情絕望時,能看到反轉機會」,而當投資失利時,也較能豁達的認賠停損。 葉美麗原本就有樂觀的特質,但在家庭生變期間,特質卻消失了。當時,她不僅面臨生活壓力,也一度讓她感受到人言可畏。「有一次,我去吃魷魚羹,就看到客人 一直對我指指點點,已經付錢的我頓時覺得好尷尬,後來乾脆就對客人笑一笑,打包外帶。」後來,她才慢慢學會一笑置之。 回頭再看當年沸沸揚揚、被外界貼上「爭產」標籤的種種事件,葉美麗說,自己不會再想爭取什麼了,眼前最重要的,就是開開心心地過生活。 隨著事業上軌道,去年十月,葉美麗又多了台中銀證董事一職;她並透露,「我還想繼續寫書,下一本,可能是『邊玩邊投資』吧!」樂觀、學習、好好生活,總是她認定的投資成功不二法則。 撰文 / 梁任瑋 |
四年前,沒沒無聞的浩鼎股價僅七十元,高雄投資大戶徐紅照就默默買進,沒想到買到讓他成為前十大股東,光一檔浩鼎股票就值逾十七億元。這位從電子股、房地產賺到生技股的神祕大戶,是怎麼做到的? 這幾年,在浩鼎前十大股東名單中,緊緊跟隨在股市大戶許慶祥、林滄海名字旁,一直有一位無法讓人忽視的個人股東徐紅照。他不斷增加持股,至今已持有二八一○張,市值達十七.二二億元(以二月二十二日收盤價計算),讓市場相當關注其動態。 為了一探徐紅照的身家背景,《今周刊》記者沿著線索來到高雄,發現他不僅是股市投資大戶,還是房地產達人。這幾年靠著精準掌握時機,投資股票、房地產累積百億元身價,在高雄投資圈堪稱一號傳奇人物。 他,投資房地產也在行SARS後獵地 大賺一億來到高雄市苓雅區一家傳統的瓦斯行,就是徐紅照的老家。鄰居說,這幾年桶裝瓦斯只有小吃店會叫貨;但他們因為兼賣熱水器、瓦斯爐,業績還不錯,甚至因為經銷櫻花牌廚具,在中華五路還開設大型門市。由於瓦斯行都是由徐紅照的哥哥經營,大家都不知道他們的老鄰居,原來有一位這麼厲害的投資大戶。 事實上,徐紅照在投資圈人稱「照哥」,他的朋友對於這位高雄股市傳奇人物,皆不約而同形容,「照哥很低調,平常穿著夾腳拖鞋就出門了,走在路上,根本看不出來是身價近百億元的投資大戶。」據了解,今年五十二歲的徐紅照,出身高雄證券業營業員,二十多年前自台股賺錢後,就辭掉工作在家當起股票專業投資人,目前最大興趣就是打高爾夫,以及和太太遊山玩水。在投資領域,徐紅照最令朋友佩服的,就是總能精準抓到股市與房市景氣轉折點,逢高獲利了結,將資金轉進下一個市場。 「哪有那麼準的?但從結果來看,照哥真的很有一套。」徐紅照的友人印象很深刻,二○○三年SARS(嚴重急性呼吸道症候群)過後,國內房地產景氣開始復甦,原本資產配置集中在股票的徐紅照,陸續減碼持股,將資金轉往房地產,在高雄買進不少店面與土地。其中最經典一役,是在○九年金融海嘯後,買下前寶華銀行位於楠梓火車站前的分行(目前為星展銀行楠梓分行),金額僅一億餘元。不但坐落精華地段,又有穩定租金收入,如今市價已翻了一倍,漲至兩億元以上。 他,股市人脈充沛大戶當戰友 買浩鼎二八一○張台灣房市走了十年多頭,三年前因政策打房,交易量開始萎縮;對於市場風向球嗅覺敏銳的徐紅照,察覺房價瀕臨高點,再加上政策緊縮,投資客大幅退場,他開始看空房市賣房子。當時朋友紛紛問他,「照哥,你從房市獲利的資金,是不是要轉進股市?」徐紅照也正面回應投資重心將移往股市,而且大方地向朋友推薦,當時股價僅七十元的生技股浩鼎。 一二年,當時浩鼎才剛公開發行,連興櫃都尚未登錄,公司知名度遠不如基亞、台微體等生技股,「那時,照哥不但大量買進股價才七十元的浩鼎,還看好股價會到六六六元,沒有幾個朋友相信,」徐紅照友人說,短短三年浩鼎漲了近十倍,徐紅照精準的投資眼光,令不少朋友折服。 因為出身證券業,股票市場人脈充沛,徐紅照在高雄有一群股市大戶朋友經常交換訊息。據了解,徐紅照之所以在浩鼎上興櫃前大量買進,最主要是三、四年前原始股東釋出持股,他們這群朋友中,有人一接就接了八百張。 一位同樣在掛牌前就已投資浩鼎的散戶透露,「那時候大家對浩鼎這家公司都不熟,但對不懂的人來說,說穿了就是衝著張念慈、尹衍樑、翁啟惠這三個人的名氣。 光尹衍樑就投資四○%,我們買幾十張有什麼好怕的,更重要的是股價才七十元,不用什麼信心,大膽買進就對了。」雖然,浩鼎一二年底登錄興櫃後,股價一路飆漲至二百元,但一三年上櫃後,股價表現一直低迷,不少信心不足的投資人都趁機換手;但徐紅照不但不為所動,還持續看多買進,甚至一四至一五年,持股增加二千多張,擠進浩鼎前十大股東、個人股東第二大。根據資料顯示,目前徐紅照持有浩鼎二八一○張,市值十七.二二億元。 除了浩鼎,徐紅照也持有總統當選人蔡英文家族投資成立的中裕新藥;另外,在電子股當紅時,徐紅照就已是電子股大戶,還是南亞科技的前十大股東,○六年,持有南科股票一萬八○二一張。也因為投資電子股部位高,曾有科技公司高層邀請他參訪公司,顯見他舉足輕重的投資影響力。 他,狂搜稀有幣擁有大量辛巴威幣 至少賺三倍徐紅照的朋友透露,這幾年他輪流在股市、房市投資,累積的財富讓他有百億身價,但他依舊維持樸素的外表,雖然有收藏古董錶,卻很少看他戴在手上。唯一讓朋友覺得出手「闊綽」的一次是,送給朋友一百兆的辛巴威幣,讓朋友嘖嘖稱奇。 原來,徐紅照在五年前開始大量收集已停止流通的辛巴威幣,當時一張一百兆的辛巴威幣,大約價值五美元;但由於市場稀有性高,如今身價水漲船高,已漲到二十美元,若以徐紅照驚人的收藏數量,相信價值更加可觀。 堪稱股市、房市、錢幣「三棲」投資達人的徐紅照,退休之後,運用自己的專業精準判斷,累積百億身價,其相信自己、堅持到底的精神,值得投資大眾學習。 徐紅照、林滄海、小S公公……這些老江湖,掀起生技狂潮儘管浩鼎解盲並未具有顯著效果,短線勢必衝擊股價以及市場信心;不過這股生技熱潮,背後就是有一群神祕大戶推波助瀾,行情才能一路從興櫃蔓延至集中市場。因此在探討生技股的同時,也應同時認識這群在國內資本市場呼風喚雨的大戶。 統計生技股前10大股東,其中以個人身分投資者,金額排行第一名的就是徐紅照,他以持股達2810張、單筆持股市值逾17億元,名列浩鼎第六大股東。第二位則是藝人小S的公公許慶祥,他以持股浩鼎2342張、市值14.4億元,在大股東排行榜中位居第二。 但整體而言,生技股最「大咖」的投資人,非「海哥」林滄海莫屬。本刊統計,林滄海位居前10大股東、持股逾一億元的生技股,就有中裕、台微體和大江生醫,光是這三檔,他的持股市值就達到9.4億元。此外,林滄海也是美時、兆遠及鈦昇的前10大股東。以枱面上的部位來說,他的身價已在10億元以上;加上他曾經投資的浩鼎、優你康,林滄海可說對生技產業情有獨鍾。 更驚人的是,本刊採訪側面得知,另一位出現在個人大股東的林金盆,其實也是林滄海的關係人。從投資組合觀察,林金盆目前是台微體、美時、易威(原名紅電醫,華威國際入主後更名)及兆遠的前10大股東,持股總市值達2.5億元,持股看來與林滄海也頗有重疊之處。 市場人士分析,林滄海從早年布局電子到近年轉戰生技股,績效之所以傲人,關鍵就在他首重基本面,甚至聘僱專業團隊、自己養研究員。 如易威,就是他派出研究員與公司訪談後,才決定進場的標的。 一位投資近億元新藥股的大戶坦言,他們爭相投入生技懷抱,原因是「台股日益冷清,還會動的股票,可能剩下不到100檔!」由於成交量低迷,無數個股本益比低於10倍,股價低於淨值更早就是常態;對照之下,生技股由於產業前景遠大,在市場更具說服力,早就顯露成為下一波主流的跡象。有資金就有行情,在這方面,大戶的腳步永遠比散戶快上許多。「不過現在生技族群已經到了『閒人勿近』地步,特別是新藥股,如果價位超過百元,最好保持觀望即可,都不要心癢介入,免得受傷。」此外,還在市場的大戶,多是親眼見證電子股如何引領台股狂潮的老江湖,在前一輪海外人才回國創業締造的行情裡,這群大戶斬獲甚豐;如今資本市場再度出現相似場景,許多生技精英紛紛自立門戶,大戶們當然嗅到商機,紛紛向生技股靠攏。 (周岐原) 撰文 / 梁任瑋 |
正值北方春播關鍵時期,農民在猶豫是否繼續種植玉米。
5日,在農業部新聞發布會上,農業部種植業司司長曾衍德將其概括為“三個擔憂”,即擔憂種植效益難保、擔憂替代作物產品市場難銷、擔憂新型農業經營主體積極性受影響。
比如,調減玉米改種大豆、雜糧雜豆、青貯玉米和優質飼草等作物後,現實問題是大豆是市場化收購,雜糧雜豆市場波動也比較大,青貯玉米與飼草必須種養結合。如果這些產品多了,銷售可能困難,價格也可能下來一些。曾衍德稱,“要靠市場引導,搞好產銷銜接。”
本次種植業結構調整的重點是玉米結構調整,重點是調減東北冷涼區、北方農牧交錯區等“鐮刀彎”地區的非優勢產區,積極引導農民改種大豆、薯類雜糧、青貯玉米、優質飼草等。此前預計今年將調減玉米種植面積1000萬畝以上。
在這次發布會上,農業部副部長余欣榮稱,目前開局良好,一是預計今年玉米意向種植面積調減2000萬畝以上。二是大豆面積恢複性增加,預計今年可增加600多萬畝。三是市場需求較旺的品種也增加了。四是水稻、小麥等口糧品種保持穩定。
余欣榮稱,今年玉米收儲制度進行了改革,由過去的臨時收儲政策改變為“市場化收購”+“補貼”的新機制。具體這項政策有兩個關鍵點,一是玉米的價格充分體現市場形成機制,生產者隨行就市出售玉米。各類市場主體自主入市收購。另外一個是建立玉米生產者的補貼制度,以保持優勢產區農民種植玉米收益基本穩定。
該如何進行補貼呢?據媒體報道,中央農村工作領導小組副組長兼辦公室主任陳錫文在4月17日召開的中國農業發展論壇上表示,目前具體的補貼額度和補貼方式仍在研究中,近期將會出臺。
陳錫文介紹,補貼的原則是,對於玉米主產區,在市場價格的基礎上進行補貼,補齊後的價格肯定要低於1元/斤;對於非主產區,種植玉米不應再予補貼,不種植玉米應將給予補貼,以便減少國內玉米產量,有節奏地清理玉米庫存。
上海匯易咨詢股份有限公司董事長、首席咨詢師李強對本報分析稱,玉米種植結構的調減,目的就是為了讓農民少種。而目前遲遲不公布的補貼價格,讓農民心里沒有底,再加上之前1000萬畝的目標,使得現在調減的成果比此前預期更為明顯,翻番完成目標。
據本報了解,盡管目前“鐮刀彎”的玉米種植面積在調減,但是在糧食主產區仍有種糧大戶選擇擴張土地流轉的規模,擴大玉米種植面積。
在吉林九臺市,一位叫張鳳財的種糧大戶就有個計劃,希望兩年內能夠將土地規模擴大到2萬畝,5年內達到10萬畝。原因在於,他考慮要應對目前糧價低的狀況,通過擴大市場份額、提高服務水平來度過市場的低潮期。同時,達到一定土地規模後,不僅可以降低各項成本,還可以得到政府的農機補貼。
老張通過成立的合作社經營著8個村的4000畝地,聘請了20多名員工操作40臺拖拉機為農戶提供服務。他又自己出資投建了烘幹塔,把賣種、烘幹、收糧多個環節一攬子統一起來。因為種植玉米品種優良,可以直接通過訂單農業供應多個省份的飼料加工企業,省去中間環節,獲利頗豐。
被問到是否有計劃種植其他作物時,老張認為,水稻資金和人工投入成本過高,對土壤條件有比較高的要求;而其他經濟作物價格波動又太大。對於他這個從事20多年的老農民來講,他希望能夠確保收入的穩定, 玉米仍然是首選。
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紐約市公益維護官說,如果他們真的關心領退休金的人,不會未能兌現承諾,還收取高昂費用。 對沖基金業者表示,今年第一季,是對沖基金有史以來,表現最差的季度之一。 隨著對沖基金報酬萎縮,基金經理人開始認清現實:20%報酬的日子已經過去了。 大讀世界是一整套深度特別報導,由全球《金融時報》記者聯合運作,以長篇深入原則,探討國際、科學或商業領域等關鍵議題。 整個對沖基金界都聽到了這聲槍響。紐約市員工退休基金(Nycers)決定收回所有投資在對沖基金上的錢後,紐約市公益維護官詹樂霞(Letitia James)對該產業講了一句直接取自「占領華爾街」運動的話:「讓他們賣掉避暑別墅和私人飛機,把那些費用還給投資人。」詹樂霞四月說,對沖基金「即使出現投資虧損,也認為自己毫無問題。」如果他們真的關心紐約領退休金的人,「他們根本不會未能兌現承諾,還收取高昂的費用。」 績效令人失望 退休基金撤銷投資,爆贖回潮Nycers的對沖基金投資約為十五億美元,對管理三兆美元資產的對沖基金業不算什麼。但業界擔心,Nycers的做法看來反映了一種趨勢。 研究機構對沖基金研究(HFR) 資料顯示,退休基金和其他大機構目前僅占對沖基金資產四三.一%,低於三年前的四七%。這些機構撤銷對沖基金投資,原因包括民粹政治(對沖基金經理人收取高昂的費用,因此累積鉅富,令許多人憤怒不已)和基金績效令人失望。 公開與對沖基金分 手的第一個大機構是 加州公務員退休基金 (Calpers),全球最 大的公共退休金系 統。Calpers二十個月 前宣布將撤銷對沖基 金投資,以求降低費用支出和簡化投資。 對沖基金經理人表 示,當時許多人認為 這會引發一波贖回 潮,但因為公共退休 基金董事會通常相當 慎重,贖回潮似乎到現在才要爆發。 麻州正在削減其退 休基金的另類投資 (包括對沖基全等), 並正敦促對沖基金降 低收費,連大型保險 公司如AIG和大都 會保險都已減少對沖 基金投資。 這種情況若持續下 去,將扭轉一股已 有十年之久的投資 趨勢。二〇〇〇至二〇〇二年間,網路泡沫破滅,但對沖基金在這段時期仍有不錯的投資報酬,因此吸引許多機構首次投資對沖基金。一些大學捐贈基金投資對沖基金有成(如耶魯捐贈基金),讓許多機構也積極投入。 研究機構Create-Research執行長拉詹(Amin Rajan)表示:「媒體把耶魯和哈佛捧為機構投資人模範。但它們具有投資高風險資產所需要的管理制度和技術,大型退休基金則沒有。」近年的情況是,在美國市場自二〇〇九年危機後的低點大幅回升之後,對沖基金開始顯得誘人。因為債券和股票都顯得昂貴,對沖基金看來是幾種不錯的投資選擇之一。 這種影響大幅改變了對沖基金業。HFR資料顯示,二〇〇〇年初,有三千一百零二檔對沖基金,共管理四干五百六十億美元資產,客戶多數為富有的家族。今年則有八千四百七十四檔對沖基金,共管理二兆八千九百億美元資產,客戶多數為機構投資人。 在這種成長態勢中,贖回行動看來微不足道:投資人去年第四季贖回十五億美元,今年增加到一百五十億美元。 但許多人擔心,情況還將惡化。對沖基金業者Third Point的羅布(Daniel Loeb)表示,今年第一季是「對沖基金有史以來表現最差的季度之一。」不過,趨勢並非一面倒。事實上,一些大投資人已增加了對沖基金投資。機構繼續投資對沖基金的關鍵因素,可能是它們別無選擇。顧問公司Mercer的全球投資研究總監克拉克(Deb Clarke)便說:「人們就是想要一些不同的東西:債券現在很貴,而股票也不便宜。」 收費站不住腳 低獲利高報酬,投資人失耐性對沖基金收費是個容易令人激動的問題。典型的收費是「二/二〇」:無論績效如何,每年收取相當於資產二%的管理費,另加投資獲利分紅二〇%。這種收費遠高於共同基金和大型退休基金可選擇的其他投資工具。 但隨著對沖基金報酬萎縮,這種收費看來越來越站不住腳,許多機構投資人正失去耐性。基金業者諾爾特(Ray Nolte)說,基金經理人開始認清現實二〇%報酬的日子已經過去了。 但是,拉詹指出,降低收費可能解決不了對沖基金的問題。他說:「基金收費高,不代表你做了錯誤的選擇,只是你被剝了一層皮。但主要問題在於對沖基金未能兌現它們對投資人的承諾。」“Create-Research執行長拉詹指出,降低收費解決不了對沖基金問題,問題在,它未能兌現對投資人的承諾。” 撰文者奧瑟茲、蔡爾茲 | ||||||
*欣泰27日龍虎榜數據出爐,讓人詫異的是,昨日尾盤大手筆買入*欣泰的民族證券樂山小十字營業部資金,今日又轉手拋售,這再度引發市場對資金對倒炒作*欣泰的質疑。
數據顯示,7月26日,買入額超過300萬元的席位僅有中國民族證券樂山小十字營業部,具體買入額為305.32萬元,位居當日龍虎榜買一(圖1)。而今日(7月27)在*欣泰上演離奇漲停後,這家營業部就轉手拋售314.16萬元(圖2),位列龍虎榜賣五。
(圖1)
(圖2)
對此蹊蹺現象,有市場人士分析認為,大資金前一日買入後一日撬動漲停板賣出,對倒*欣泰嫌疑明顯。“不排除這種可能,但要看交易所怎麽說,估計今天會有發聲的。”一關註*欣泰的投行人士就這樣認為。
不過,目前尚未有證據證明,上述買入和賣出行為來自同一資金賬戶。
*欣泰盤後龍虎榜更多數據顯示,7月27日,前五合計買入8128萬,均是營業部席位,沒有大遊資參與,其中,中信證券杭州鳳起路買入3285萬居首。賣出榜單上,國都證券洛陽南昌路和海通證券北京工人體育場北路均賣出822萬元,列於首位。
盤面來看,*欣泰全天換手率57.37%,成交金額2.27億元,超過之前11天成交總和,收盤時該股漲停價買單仍有4.8萬手,股價報5.03元,最新市值8.63億元,市凈率1.37倍。
7月29日,希拉里在競選演講中承諾,一旦當選將對美國大公司海外避稅和資產轉移下手。“如果大型跨國企業一邊享受稅務優惠一邊還把工作機會都放到海外,那我們就要讓它們有所補償。我們將把那部分錢放到它本應屬於的地方——創造國內就業!”希拉里說道。
事實上,這不是希拉里第一次關註大型企業的海外避稅問題。早在去年,希拉里就表示將推動國會通過一項決議抑制大型生物醫藥公司以避稅為目的的海外兼並項目。
有意思的是,就在前一天,美國國稅局向Facebook發出了補稅公告,要求其補繳30億~50億美元稅收,外加利息和罰金。
事實上,Facebook並不是唯一遭到逃稅指控的大公司。蘋果、微軟和亞馬遜等全球科技巨頭都曾因在海外國家的稅務問題而接受美國國稅局的調查。
微軟在上周四的證券備案文件中表示其稅務審計仍在繼續,可能會“重大”影響公司的財務狀況。
截至目前,Facebook、谷歌、亞馬遜、蘋果的市值分別介於3500億至5800億美元之間。
“稅負倒置”的攻防戰
今年4月,美國財政部出臺了旨在遏制避稅交易的新政,這直接導致了輝瑞1600億美元收購艾爾建受阻。
輝瑞原本計劃在與艾爾建合並後,將新的公司總部遷至愛爾蘭。然而根據美國財政部的稅收新政,輝瑞在並購後即使將總部遷至愛爾蘭,也無法享受到稅收上的優惠。
如果輝瑞成功收購艾爾建,將是美國歷史上最大一起“稅負倒置”的收購案例。“稅負倒置”指企業通過改變註冊地的方式避稅。根據美國法律,註冊地在美國的企業需將海外利潤匯回國內,還要按照美國的聯邦企業所得稅率再次納稅。如果輝瑞通過並購將公司註冊地轉移至愛爾蘭,那麽輝瑞的稅率預計有望由目前的25%下調至17%~18%。
有趣的是,就在一年前,輝瑞曾經對英國第二大藥企阿斯利康表示過收購意向,其註冊地在英國。最終這筆交易同樣因為涉及“稅負倒置”而被美國財政部叫停。
不過輝瑞下定決心要規避美國的高稅率。輝瑞首席執行官IanRead此前數次表示,美國繁重的稅收讓輝瑞處於不利地位,是輝瑞的當務之急。如果美國政府不改變稅收政策,那麽公司為了減稅而將註冊地遷往海外的動機不會減弱。
盡管輝瑞對艾爾建的收購最後沒有獲批,但此前已經有兩起並購交易獲得通過:一起是美國可口可樂企業公司(CCE)、可口可樂伊比利亞合夥公司(CCIP)與可口可樂的德國瓶裝業務宣布達成合並協議,合並後成為了全球最大的可口可樂飲料獨立瓶裝商;另一起是CF工業控股以包括債務在內的80億美元的價格收購競爭對手OCI的部分資產。這兩起交易都是以“稅負倒置”的方式創造以歐洲為總部的新公司,凸顯了美國公司希望將稅基遷移至海外的想法。
事實上,去年僅上半年,通過海外收購實施“稅負倒置”的交易就已經超過3000億美元。
有關專家指出,企業為了給股東創造最大的價值,並且考慮到經營成本壓力和保持現金流的因素,可能會希望在現有稅制下去選擇一些較優的稅務安排。即使企業不盈利,不需要交所得稅,也可能會希望降低其他稅負,比如流轉稅。
目前,企業常用的法律框架內的稅務安排途徑包括轉讓定價,這也是最常見的利潤轉移的手段,通過關聯企業之間轉讓實物或者勞務、無形資產時的不同定價來實現利潤轉移。另一種方法是設立避稅地的控股子公司,比如常見的開曼群島;或利用歐盟內部的機制,直接把總部設在盧森堡等地。而近期出現較多的情況是通過企業間的並購,來實施“稅負倒置”交易,即設立持股公司,也就是所謂的中間公司或者管道公司,通過位於低稅率地區的中間公司轉移資產股權來實現避稅目的。
嚴苛的稅收
此前,谷歌也因為在歐洲的避稅問題被推到風口浪尖。在過去的兩個月里,谷歌在法國巴黎和西班牙馬德里的辦公室被輪番突襲。《華爾街日報》報道稱,西班牙警方可能在搜尋關於“谷歌不按實際數目上報收入以達到避稅目的的證據”。
谷歌的業務覆蓋全歐洲。其在愛爾蘭首都都柏林的子公司是谷歌在海外最大的分支機構之一。愛爾蘭直到去年1月之前實施的還是“雙重愛爾蘭”的規則,即公司可以將其在愛爾蘭的主要收入和利潤以知識產權費的形式支付給谷歌另一個在愛爾蘭註冊,但是在百慕大群島運營的子公司,通過這種形式,谷歌能夠將其海外稅率削減至5%,甚至比愛爾蘭12.5%的稅負還要再低上超過一半,每年能夠因此節省數百億美元的開支。
這引起了一大批歐洲國家的不滿。法國就起訴谷歌的愛爾蘭公司在法國境內有永久運營,但是隱瞞了這一事實,並以此達到偷稅漏稅的目的。
法國政府因此要求谷歌繳納16億歐元的欠繳稅款,不過谷歌希望能就數目進行協商。法國財長米歇爾-薩潘對此予以拒絕。事實上,今年年初,谷歌已經向英國政府繳納了1.3億英鎊的欠繳稅款,但是這筆數目被批評人士指責“實在杯水車薪”。
ACCA會員、上海四達會計師事務所稅務合夥人李兆嬰對《第一財經日報》表示:“美國除了在企業所得稅稅率上不占優勢外,還實施雙重稅收管轄,也就是向居民企業的全球所得課稅,一個獨資的美國公司的整體稅負可能會比一個有外國母公司持股的美國公司更高。”
基於上述理由,很多美國公司選擇新創或者並購一個海外公司。這種方式對美國的制藥和科技公司尤其具有吸引力,因為它們的利潤大多來自於知識產權,比如專利權。由於歐洲國家只對境內所得課稅,在歐洲設立總部,再把專利權轉移到零稅負國家的子公司,如百慕大或者開曼群島,成為這些美國高科技企業的理想之選。
有意思的是,谷歌CEO皮查伊曾公開炮轟稅務體系:“我們強烈提倡全球單一的稅務體系。”
不過為了防止這種有利於企業避稅的行為,愛爾蘭去年主動提出取消“雙重愛爾蘭”的條款。事實上,各國政府對於避稅的監管從去年開始也趨於嚴格。去年10月,經濟合作和發展組織(OECD)發布了稅基侵蝕和利潤轉移(BEPS)項目行動計劃報告,中國也參與其中。根據普華永道的報告預計,BEPS成果將在不久的將來對轉讓定價管理、雙邊稅收協定談判、稅收立法等多方面帶來劇變。
矽谷的困境
事實上,谷歌並不是唯一遭到逃稅指控的大公司。蘋果、微軟和Facebook等全球科技巨頭都曾因在海外國家的稅務問題而接受美國國稅局的調查。
就在7月28日,美國國稅局向Facebook發出補稅公告,要求其補繳30億~50億美元稅收,外加利息和罰金。
美國國稅局稱,據備案調查Facebook在2008~2013年度的納稅情況,發現數十億美元資產被低估,並於2010年轉移到愛爾蘭的子公司。如果Facebook需要支付額外的50億美元的稅,這一數額將超過2014年和2015年整個稅務成本的總和。
蘋果被控逃稅也已不是一天兩天的事情。早在2014年,蘋果將旗下控股公司iTunesSari移至愛爾蘭,同意為當地創造數千個就業崗位,而愛爾蘭“回報”給蘋果的則是2%的優惠利率,遠低於該國12.5%的企業所得稅率。
隨後,歐盟委員會指控愛爾蘭規避國際稅收規則,“幫助”蘋果數百億美元利潤逃避征稅,以維持當地就業。經過長達兩年的調查,歐盟將在今年秋天公布對這起逃稅案的裁決,蘋果或需補交巨額稅款。
近日,諾貝爾經濟學獎得主、美國經濟學家約瑟夫·斯蒂格利茨(JosephStiglitz)在接受媒體采訪時也毫不客氣地指出,蘋果公司聲稱其大部分獲利均來源於愛爾蘭的幾百名員工,這種避稅方式根本是一種欺詐行為。早在去年年底,因涉嫌逃稅欺詐遭受調查,蘋果公司同意支付3.18億歐元(約合22.54億元人民幣)與意大利政府解決稅務糾紛。
與蘋果堪稱“難兄難弟”的,還有微軟、亞馬遜等多家公司。就在上個月,據外媒報道,微軟已經與英國稅務部門達成了一項秘密協議,允許其通過位於愛爾蘭的MicrosoftIrelandOperations(MIO)公司來避稅。截至目前,微軟在英國業務的網上支付部分通過MIO計稅,總計超過23億英鎊的資金流僅繳納了1690萬美元的稅款。
此前,歐盟對2003年盧森堡與亞馬遜達成的稅收協議展開調查。作為重點關註對象,亞馬遜或將被勒令向盧森堡支付4億歐元(約合4.48億美元)稅款。2014年,亞馬遜德國公司總銷售額高達119億美元,但其提交的監管文件顯示,當年僅支付1190萬歐元(約合1600萬美元)的稅款。
這些跨國公司在各個國家的經營,看似完全遵守當地的稅收條例,但卻通過複雜的稅收安排和“騰挪”設計,為“合理避稅”而費盡心思。“轉移定價”就是其中最重要的手段之一,即大企業集團,尤其是跨國公司,利用不同企業不同地區稅率以及免稅條件的差異,將利潤轉移到稅率低或可以免稅的分公司,實現整個集團的稅收最小化。
另外,在金融、專利領域挖掘“逃稅”空間也是企業常常采取的策略。比如,一家在歐洲經營的跨國公司,在歐洲各國普遍實施量化寬松的低利率貨幣政策的時候,其放棄在當地銀行的借款,轉而向另外一個低稅收國家的關聯公司舉借高利息貸款,就是明顯的逃稅行為。
而對於這些高科技行業跨國公司而言,它們更容易采用的逃稅方式就是無形資產的轉移定價,它們通過分公司簽訂許可證合同或咨詢合同等,以提高約定的支付價格,轉移利潤。
不僅如此,通過關聯方交易減少企業的整體納稅支出也可以實現合理避稅。例如,將企業的研發中心設在企業所得稅率較高地區的企業內,這樣發生的高額費用使該企業利潤降低,所得稅繳納額下降。
目前,美國許多科技公司在海外的利潤都高達數百億美元,而這些企業並沒有向美國政府交納相應的稅收。
在這方面,蘋果CEO蒂姆·庫克(TimCook)和思科CEO約翰·錢伯斯(JohnChambers)在該問題上的表現十分活躍:以庫克和錢伯斯為代表的美國科技公司紛紛遊說國會,希望美國科技公司將國外利潤轉回國內時,能夠免稅或支付較低的稅率。錢伯斯表示,免稅將會鼓勵公司轉回大量的海外資產,有助於促進美國本土市場上的投資活動,並創造就業崗位。
但事實上,蘋果和思科並不是擁有海外現金最多的美國科技公司。彭博社2013年對美國75家科技公司提交的監管文件進行分析後發現,微軟和IBM是海外利潤最高的美國科技公司——同樣它們也並沒有向美國政府交稅。
美國公共利益研究組織(PIRG)2015年公布的《美國百大上市公司離岸避稅排行榜》(OffshoreShellGames)顯示,大部分美國大公司都擁有位於避稅天堂的子公司。截至2014年底,全球500強企業中至少有358家(72%)在避稅天堂的管轄權範圍內運營著超過7622家子公司。其中最有錢的30家公司以稅務目的運營著1225家子公司。作為最知名的兩個避稅天堂,60%的企業都在百慕大和開曼群島設立子公司。
截至2014年底,500強公司累計以避稅目的獲取利潤超過2.1萬億美元,最有錢的30家500強公司擁有1.4萬億美元利潤,占到了總利潤的65%。其中蘋果公司利潤最高,達到1811億美元;全球最大的制藥企業輝瑞在避稅天堂擁有多達151個子公司,利潤高達740億美元;百事可樂也在避稅天堂擁有132家子公司,利潤378億美元。
利潤最大化
從蘋果、谷歌、亞馬遜到Facebook,為什麽科技企業頻頻成為稅務監管部門的目標?
對此,業內專家認為,科技企業規模大、發展速度快、產品附加值高、稅負安排易操作等綜合因素導致這類企業更容易引起稅務部門的關註。
“高科技企業頻頻引發稅務部門調查,因為這一類企業發展迅猛,從初創公司到估值10億美元的獨角獸,再到上市公司,業務拓展從國內到國際,所需要的時間相比傳統零售業等領域要短很多,而且跨國交易也多,所以稅務監管部特別關註高科技企業。”普華永道中國中區公司稅業務主管合夥人李軍對《第一財經日報》表示。
不過他也特別強調,高科技公司對於稅務的安排總體來說非常謹慎,通常會在符合商業需要的情況下選擇最合理的安排,考慮的因素包括整體的商業成本、合規性要求以及相應的風險。
世界各地稅制的差異造成國與國之間的稅收政策有差別,而企業出於盈利的目的,對於“利潤最大化”的追求也意味著跨國公司通過稅制的安排來降低稅負的現象在短期之內不太可能消除。
對於一些深諳法律知識和法律技術的跨國企業來說,利用鉆法律的“空子”來實現“合理”逃稅並不是一件難事。不過,一些違法的避稅行為一旦被所在國查出,跨國公司將面臨補征稅款和利息處罰。企業一旦被發現逃稅,形象將蒙受巨大的損害,已經有不少大企業為此付出了代價。
因此,對於跨國公司來說,避免此類負面消息是其需認真對待的重要部分。前不久剛辭任英國首相的卡梅倫曾說過的一句話或許是一個警示:“逃稅企業應該清醒過來,正視納稅責任。”
高稅制是創新力黑洞嗎
值得註意的是,稅制是反映國家競爭力的一個方面,稅制的完善性由很多方面組成。李軍對《第一財經日報》記者強調:“稅率只是一方面,還有公平性、合理性和透明性。稅負一般只是企業生產經營成本的一部分,並不是決定性因素,比如美國稅率高並不意味著企業要放棄美國業務。”
他指出,企業應該更看重交易本身的商業考量,包括雙方業務的互補效應、企業文化差異、運營成本等。“並購最基本的考慮應該是基於商業目的,符合經濟規律,而不是以避稅為目的。如果並購主要是為了避稅,但是整合沒有戰略效果,同時也承擔了商業上的巨大風險,這不符合經濟學的常識。”
李兆嬰強調,即使部分高科技公司會采用研發服務外包等方式來做些財稅上的安排,但研發成果才是高科技企業的核心競爭力,所以高稅負對研發創新的實質影響微乎其微。
“對初創企業進行稅率的優惠也是國際上通行的做法。比如中國鼓勵研發創新,有很多扶持政策:對一些小微企業和高科技企業,稅率是15%不是25%;對研發中心、軟件、集成電路企業都有出臺很多優惠措施。政府所扶持的高科技企業領域越來越完善,制度也趨向寬松。高科技企業15%的稅率是比較有競爭力的。”李兆嬰對《第一財經日報》補充道。
他同時表示,雖然政策對於成熟公司的稅收優惠力度相對較小,但是高科技企業仍然會受到相應的激勵。
沙特阿拉伯國家石油公司(阿美石油)日前下調了針對亞洲市場的報價,而美國原油自4月份以來首次跌破40美元,這都將對中國石油進口起到積極作用。
阿美為爭奪亞洲客戶下調報價
阿美石油日前表示,9月份出口亞洲的阿拉伯輕質原油售價每桶將下調1.30美元,這是去年11月以來最大的調降幅度。調整後的價格低於阿曼/迪拜基準報價1.10美元,降幅超過此前市場普遍預期的1美元。
此次阿美石油將發往亞洲的所有原油種類價格全線下調,其中折扣力度最大的是阿拉伯超輕質油,降幅達到每桶1.60美元。相比之下,發往美國的輕質和超輕質油價僅分別下調了0.2美元和0.4美元,中質和重質油價不變。
分析認為,阿美石油此次降價的目的是爭奪亞洲客戶。伊朗在油氣出口解禁後加大了對亞洲的原油出口,而俄羅斯也在亞洲市場占據相當大的市場份額。今年第二季度,伊拉克首次超過沙特,成為印度最大的原油供應國。
美國駕駛高峰季未緩解燃料過剩
盡管夏季是美國燃料需求高峰期,但國際市場對原油供應過剩的憂慮仍升溫。7月美國原油價格重跌15%,這是一年之中最大的單月跌幅,並引發了8月第一個交易日的清倉賣盤。
“因為止損技術性賣盤,加上那些擔心很快供應會大量過剩的人,”PSW Investments交易員Phil Davis稱,“夏季原油庫存增加,而這段時間本來應該因為駕駛創紀錄而出現庫存下降的。”
美國原油急挫至39.86美元,也是4月20日以來最低,收於40.06美元,下跌1.54美元。
布蘭特原油收跌1.39美元,或3.2%,報每桶42.14美元。
據路透調查周一顯示,預計上周美國原油庫存在之前一周增加後減少。
即便如此,市場仍然關註負面的原油數據。上周五路透一項調查顯示,7月石油輸出國組織(OPEC)產量可能增加至近期歷史的最高水平,因沙特阿拉伯產量達到幾乎破紀錄的歷史高位,伊拉克出口量提高,尼日利亞石油出口也在增加。
上周的其他數據還顯示,7月份美國新增44座活躍鉆機,這是兩年以來的最大增量,加劇了全球石油產量過剩的擔憂。
早在今年4月,中國石油進口量達740萬桶/日,超過了美國720萬桶/日的紀錄,創歷史新高,成為最大的石油進口國。有專家表示,中國超過美國成為世界上最大的石油進口國,對於中國以及世界來說,真正重要的不是中國的進口量,而是這些石油的來源。