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一百零七億元稅收,可供全台近三分之二國中小學生,一整學年的免費營養午餐。但過去六年,這筆錢卻拿來補貼包括凌志(Lexus)、賓士(Benz),甚至是法拉利(Ferrari)等豪華進口品牌的油電混合動力(Hybrid)車款。 二○○九年,國際油價每桶一度站上一百四十美元歷史新高背景下,政府為鼓勵新能源,以行政命令方式,認定油電車可適用貨物稅條例第十二條第四項:「電動車輛,得按一般車輛之稅率減半課徵貨物稅」。統計過去六年來,包含進口賓士及國產豐田(Toyota)等十五個汽車品牌,總計售出逾六萬輛油電車,累計減徵的貨物稅稅額超過一百零七億元。 但在此同時,以裕隆為主的國產電動車,組裝不過約三百輛,加上其他車商少數引進的進口電動車,合計不到五百輛,使得原本以推廣電動車為政策目的,增訂的貨物稅條例,九成九以上受惠的全是油電車。 爭議: 85%減徵對象是豪華車 依品牌別,受惠最大的,是日系進口豪華品牌凌志,累計減免稅額達六十七億餘元,占六成二;受惠最大的單一車商,則是旗下擁有凌志與豐田兩大品牌的和泰汽車,減徵稅額超過九十三億元,占總減徵金額八成七。 論個別車款,超跑品牌法拉利的LaFerrari 油電車,一輛車以環保之名,減免逾六百八十萬元貨物稅,完全抵銷車主原應負擔新車售價一○%、約五百多萬元的奢侈稅,令人咋舌。 檢視各品牌的減徵稅額統計,進口豪華車品牌就占前五名的四席。光凌志、賓士、寶馬(BMW)以及保時捷(Porsche),合計占減徵稅額七成四,確實難擺脫給外界補貼富人買名車的印象。 對此,立委孫大千在立法院本會期,提議修正該條例,他批評這項減稅方案,受惠的不但多為豪華進口車,且八成五減徵對象,更落在排氣量兩千西西以上的中大型房車,無法有效抑制大排氣量車輛成長,實現節能減碳目標。 以凌志LS600H油電車為例,油耗測試值每公升可跑十‧五公里,只須繳一五%貨物稅;但油耗表現普遍優於該車款的國產車,卻須負擔二五%或三○%貨物稅,公平性令人質疑。 反觀臨近日本,不分是否為油電車,只要購置車輛燃油效率越佳,持有稅率便越低,甚至還可退稅給車主,車主直接受惠,而非透過車商間接受益。 由於事涉車商龐大利益,孫大千向本刊透露,今年五月間,原本在上個會期,該修正案即已排入議程,但送進院會之後,「卻被一股力量擋了下來。」 副作用:資源錯置,電動車遭擱置 更重要的是,原本鼓勵發展電動車的政策,如今主要獲利者卻是進口車商,不但對提升國內汽車產業的新能源技術,沒有實質幫助,因油電車持續普及,政府稅基恐擴大流失,無力投資電動車充電站等新興產業的基礎建設,排擠車商開發電動車意願。 汽車網站U-Car總經理陳鵬旭指出,從全球新能源車輛的發展趨勢,油電車只是過渡性產品,是傳統車廠因應北美和歐盟,日益嚴苛環保法規開發的節能技術,這是為什麼特斯拉(Tesla)等新車廠,直接鎖定純電動車發展的原因,但給予油電車購車優惠,確實提高消費者對節能科技的關注。 福特六和營銷副總劉繼升表示,油電車固然具節能效果,但車用鋰電池壽命有其年限,不但維修成本高,電池組回收的環保問題,也須付出一定外部成本,對美系車商來說,只是動力選項之一。 油電車雖是新能源的過渡性產品,卻享有減徵貨物稅優惠,讓豐田、賓士等少數油電技術成熟,且原本已是市場龍頭的強勢品牌,更具價格競爭力,市占率進一步擴大。以國產中大型房車為例,豐田Camry兩年前推出油電車款之後,其在該級距市占率,即從原本五成攀升至七成,導致本田及福特等品牌同級競爭車款因銷量遽跌,在台組裝無法達成規模經濟,相繼被迫退出國產化行列,豐田獨大的局面更為鞏固。 修法:修正減稅條件,回歸公平 為了避免遭批獨厚富人及節能減碳效果不彰,財政部與經濟部工業局日前研擬,傾向修正新車售價在一百萬以內,且油耗改善率需達一○%以上,貨物稅才能減半。本月底前定案,但由於這等同自明年起,各進口品牌電動車,將全數排除在貨物稅減半名單之外,引發車商強力反彈,串聯進行政策遊說。 針對此修正方向,過去六年減徵稅額最高,也是導入最多油電車的和泰汽車,不願正面表示意見,僅指出一旦取消該優惠,日後油電新車售價勢必上漲,失去政府當初降低環境負擔,鼓勵車商導入節能車款的美意。賓士、奧迪(Audi)等歐系車商所組成的歐洲商會汽車委員會,近期則將正式發函行政院,希望政府的節能政策維持一致性,切莫搖擺讓業者無所適從。 車商反彈主要理由,除須設法與車主重新溝通油電車的性價比;另外,明年度產銷計畫早已排定,以賓士為例,甚至未來三年,全車系計畫將發表十款油電車,一旦政策環境丕變,勢必打亂市場布局。 然而,當一個租稅優惠政策,既顯失公平性,且已遠離立法旨意,不只該修正,更應全盤思考其對產業轉型,究竟帶來的是助力還是阻力? 【延伸閱讀】補助電動車發展,竟錯愛豪華油電車—減徵貨物稅受惠最多5大車廠 ■凌志(Lexus)減徵稅額 67.15(億元)減徵車輛數31,982輛 ■豐田(Toyota)減徵稅額26.61(億元)減徵車輛數25,071輛 ■賓士(Benz)減徵稅額 8.15(億元)減徵車輛數1,909輛 ■寶馬(BMW)減徵稅額3.02(億元)減徵車輛數674輛 ■保時捷(Porsche)減徵稅額1.02(億元)減徵車輛數259輛 * 前兩名的凌志及豐田(和泰汽車)占總減徵金額87% 註:統計時間為2009 年至2014 年8 月資料來源:財政部賦稅署整理:尤子彥 | ||||||
奧巴馬政府官員周六向《紐約時報》透露,美國總統奧巴馬將在國情咨文(State of the Union)演說中,呼籲國會對最富有的納稅人和規模最大的金融企業加稅和提高收費,並為中產階級提供一系列減稅政策。奧巴馬還會敦促改革稅法,為工薪階層的家庭提供幫助。
奧巴馬計劃在周二的演說中提出這一提案,這或將引發一場針對稅收和經濟的爭論。這場爭論將對奧巴馬的政治遺產和2016年美國總統大選產生重大影響。
根據奧巴馬的計劃,未來10年將能籌集到3200億美元(約合2萬億元人民幣),同時還將加入新條款,從而在同一時期內減稅1750億美元。由此產生的收益也將用於奧巴馬本月宣布的一項政策,即為一些學生提供為期兩年的免費社區大學教育。白宮表示,未來10年中,該項目將耗資600億美元。
政府官員向《紐約時報》透露,該計劃的核心內容是消除奧巴馬的顧問所說的“信托基金漏洞”。這是一項適用於繼承財產的條款,在該條款的保護下,每年有數千億美元的繼承財產無需繳稅。該計劃還將提高資本利得稅的最高稅率,對於年收入在50萬美元以上的夫婦,稅率將從15%提高到28%。
在目前的稅收制度下,如果某個人將其股票投資組合交給其繼承人,那投資組合的初始價值就變為了繼承時的價格,而不是買價。
舉例來說,如果某個人以100萬美元的價格買入了一個投資組合,而現在,這個組合的價值達到了1000萬美元,那當繼承人出售該投資組合時,他只需要為股市現值和1000萬美元之間的差價支付資本利得稅,而不是為股市現值與100萬美元成本價之間的差距付稅。
通過這種方式轉移資產,美國的富人們避免了上百萬、甚至上千萬美元的稅收。
除了增加稅收,奧巴馬還計劃對資產超過500億美元的金融機構征收0.07%的費用,這將影響大約100家金融機構。這與奧巴馬此前提出的“金融危機責任稅”很相似。
奧巴馬計劃在對富人和大金融企業增稅的同時,向中產階級提供稅收優惠,比如為夫妻雙方都工作的家庭提供500美元的稅收抵扣,提高育兒和教育方面的稅收抵扣,鼓勵民眾儲蓄以備退休。
不過,奧巴馬的提案想要通過由共和黨人掌管的國會並非易事。銀行業和共和黨人已經對奧巴馬這一計劃表示批評。
美國銀行家協會首席遊說官James Ballentine向英國《金融時報》表示,
這個改革提案在銀行業的困難時期被提出。而銀行業正在帶領經濟的前進。要收費、收稅肯定是沒有授權的,我希望國會拒絕這個提案。
按資產計,美國最大的五家銀行分別為摩根大通、美銀美林、花旗、富國銀行和高盛。而這五家銀行自金融危機以來已經在降低風險和杠桿,
稅收制度改革被認為是奧巴馬能與國會達成一致的一個關鍵領域。而現在,共和黨人表示,奧巴馬在國情咨文上的提案沒能為合作開個好頭。
參議院金融委員會主席、共和黨人Orrin Hatch向英國《金融時報》表示,
總統需要不再聽取他自由主義盟友的意見,這些人想不計一切代價加稅。總統應該和國會合作,修正我們破碎的稅法。
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總統馬英九在最近一次接受《華爾街日報》專訪時,自豪地說出,「經過稅改,亞洲四小龍中,我國的所得分配最平均。」但是在《今周刊》的獨家民調中,總統的觀察,卻與全民感受完全相反!
應付社會對於貧富惡化的不滿,總統與財政部長的稅改,永遠只有「所得」,卻忽視「財富」這個真正的問題。
正視財富不均,台灣的稅改,需要新腦袋!
製作人.楊紹華 撰文•楊卓翰 研究員.吳沛璇報稅的季節又來了,你是否已經開始準備報稅的資料?你的感受又是什麼呢?
深刻的剝削感
房東坐擁房產 該繳的所得稅卻比上班族少晚上九點,在企畫公司上班的李苑珍與丈夫才剛下班,回到台北市南港的租屋處,兩房一廳,室內不到三十坪,一個月房租三萬多元。
打開財政部的報稅軟體,他們夫妻,今年要繳的稅接近十萬元。除了保險,李苑珍並沒有投資,他們的薪資,每一分都得計稅。「辛苦賺來的錢,每年都要吐出這麼多、要繳這麼多的稅!」她苦笑著說。
她和丈夫早就放棄買房子,「房東每次來作客,都問我們什麼時候生孩子,我們都只能尷尬苦笑。連房子都買不起,怎麼會想生小孩?」李苑珍說。坐擁房產的房東,真實財富遠高過他們夫妻倆,但每年繳的稅卻遠比自己少。「看著房東送小孩去英國念書,退休後也不用工作,就等著收我們的房租,這叫我們怎麼甘願?」其實,就在李苑珍接受我們採訪的前一天,財政部部長張盛和才到國外領回了「全球最佳財政部長」大獎;頒獎單位是英國專業財經雜誌《The Banker》,主要得獎原因是去年推動了以「回饋稅」為名的稅制改革,對「高所得」族群加稅,「英國人崇拜羅賓漢,他們可能認為我做了一些羅賓漢會做的事吧!」張盛和這麼說。
羅賓漢,英國傳說中劫富濟貧的大英雄,他劫的富,是一路世襲財富的大地主,而非辛苦工作賺取所得的勞工階層,「但,部長去年的稅改,好像只是針對所得稅,沒有碰到這些大地主啊!」這種強烈的相對剝奪感,正是現下台灣中產階級的心聲。
今年四月,《今周刊》委託台灣指標調查研究公司針對稅負問題進行民調,結果顯示,七成民眾認為台灣稅制不公;高達八成五的民眾認為,台灣稅制應該要修改,讓有錢人繳更多稅。
揭開殘酷事實
《今周刊》調查發現 台灣財富分配極度傾斜那麼,在一般民眾的想像中,台灣的有錢人究竟多有錢?財富分配究竟是多麼傾斜?五月間,《今周刊》委託美商全通集團波仕特線上市調網,調查台灣民眾對財富分配的認知與期待。對比真實情況的結果顯示,民眾顯然還低估了富人所擁有的財富水平。
據調查,民眾「以為」目前台灣前二○%的有錢人,擁有全台灣五七.八%的財富;最窮的二○%民眾擁有全台五%的財富。
接下來,我們問大家「期待」的均富是什麼?有趣的是,沒有人想要「一人一元」的絕對平等,大家都能接受某種程度的分配差距。全民理想的分配中,最有錢的族群可以分到「台灣財」中的三七.七%,窮人拿到一○%,而中間族群可以拿到五二.三%。
然而,事實比大家想像得更加不堪,距離希望差距更遠。在一份根據瑞士信貸委託倫敦政經學院於去年針對全球財富分配的研究《Global Wealth Research》,揭開更殘酷的事實。台灣前五分之一的富人,擁有全台七四.七%的財富,中間族群可以拿到二五.三%,而最窮的族群只分到○.○四%的財富。
細看這份「真實」的調查,前一○%的富人,拿走全台灣六二%的財富;而前一%的富人,則拿走三二%的財富!
台灣貧富差距,絕不是官員想告訴我們的漂亮外表,巨大財富累積的面貌,已經超乎我們的想像;而稅制,這個對付貧富不均最重要的武器,在台灣,已經完全失靈。
根據行政院的國富淨額統計,二○一三年房屋及土地資產共計一一二兆元,較前一年增加了八.一兆元,占台灣資產淨額的七成之重。但是同一年的稅收中,房屋稅和地價稅等財產稅僅收到一三六一億元,只占總稅收的六.八%。同時,台灣的個人所得淨額只增長了三九二三億元,卻貢獻了總稅收的二二%。更誇張的是,綜合所得稅的收入來源裡,七三%都是薪資所得!
這個數字,呼應了李苑珍的感受,也描繪了台灣貧富差距明顯惡化的主因:勞工賺來的薪水,每一分都跑不掉,坐擁財富的地主,政府卻視而不見。這個數字,也點出了稅制的「財富分配」功能失靈的根本問題:推動稅改的財政部部長與立法委員,提供貧富差距情況資料的政府部門,根本搞錯了方向。
他們只有「所得腦」,沒有「財富腦」,應付社會對於貧富惡化的不滿,他們永遠只會從「所得稅」下手。官員自比劫富濟貧的英雄羅賓漢,但卻完全搞錯了羅賓漢眼裡的富人定義。
政府缺﹁財富腦﹂
財富集中度高於所得集中度 二十四年前已揭露政府官員缺乏「財富腦」的現象,大概已經存在二十年以上了。
在稅收資料上,政府公布的資訊看不到財產,而台灣唯一一份關於財產的官方調查「國富統計」中,也沒有財產的分配統計。事實上,主計總處︵原為主計處︶曾在一九九一年的國富統計中公布了財富分配狀況,二十四年前的台灣,最富前二○%家庭擁有全台五○%的「財富」,而這些富人之家在當年的「所得」,則占全台三八%左右。這代表從所得分配中,根本無法看出有錢人與其他階級的財富差距。
令人不解的是,國富統計自此之後再無公布財富分配的變化,彷彿忘了財富分配惡化程度高於所得分配的現實,而我們的立委,竟也像是被政府牽著走似的,逐漸忘了貧富擴大的根本原因。
過去兩年,在立法院的報告和質詢的公報裡,真正討論到「財產稅」三個字,只有兩次。其中一次,立委曾巨威還因為張盛和請假,而無奈放下原本的討論。這就是台灣,政府、財長、立委,多年來他們推動的稅改,不只是讓「稅」的財富重分配功能失靈,甚至,是一種適得其反的、迷航暴走式的荒謬稅改。
回顧過去的稅制大戰,不但圍繞著都是提高所得稅,竟然還降低財產稅。整個稅改的荒謬,從一場戰役中可以看出來。
強行降遺贈稅
五○%砍至一○%過程粗糙 竟無配套措施○八年,政府打算調降屬於財產稅中的「遺產及贈與稅」。時任財政部部長的李述德召集全國財稅專家,組成「賦稅改革委員會」提出建議,這一群專家中,包括了中央研究院院士朱敬一。朱敬一是台灣經濟與財政專家,《二十一世紀資本論》作者皮凱提(Thomas Piketty)來台灣,就是朱敬一與他對談。
談起當年的賦改會,個性剛烈的朱敬一立刻搖頭:「︵遺贈稅稅率︶早就決定好了啊!邀請全國最專業的人做討論,都是白費工夫!」朱敬一說。
簡單地說,遺贈稅課的是「不勞而獲」的繼承財產,是教科書中載明最具財富重分配功能的一種財產稅。那一年,稅率直接從五○%砍到一○%。
原來,賦改會提出了各種稅率方案,即使其中一案的稅率確實降到一○%,也認定必須搭配消費稅與資本利得稅的補強配套。但是,提出建議案五天後,李述德在行政院提出的案子,就是直接降到一○%。最後,朱敬一乾脆退出賦改會。
財政部前部長何志欽也提出過降遺贈稅,但連他都認為,政府降遺贈稅過程太粗糙,「我們那時候計算,降到二○%是比較合理的,但是財政部卻沒有配套,直接降到一○%。」他說。在︽今周刊︾獨家民調中,也是最多民眾認為二○%至二九%才是合理稅率。一○%的遺贈稅率,到底何憑何據?
也難怪,財政部前部長林全痛批:「台灣的財產稅,是全世界最落伍的!」他指出,除了遺贈稅的「胡鬧」之外,台灣房地產持有稅的「土地價格」與「房屋價格」分切,始終無法房地合一,造成財產稅稅基嚴重不足,與降低遺贈稅後的資金效應相乘,不但造就了台灣房地產盛世,更成為皮凱提口中的「世襲資本主義」經典案例。財富差距,越擴越大。
沒有「財富腦」的官員,放著大筆財產不課,在過去幾年間,反而不斷回過頭來課所得稅。去年,張盛和喊出「有錢人回饋社會」的口號開徵所謂「富人稅」,將個人綜合所得稅最高稅率從四○%提高到四五%。但是,「有錢人回饋社會」這句話,凸顯了稅改的最大荒謬。
財政部認定富人是「年收入一千萬元以上的高收入者」,「這些人可能有相當高的年度所得,但不一定有很多財產,離真正『富人』還有一段距離。」資誠聯合會計師事務所副營運長吳偉臺說。事實上,根據財政部的稅收資料,這些「富人」的所得,雖然收入比多數人高,仍有三成以上的收入來源是薪資。
高所得 富人
「有錢人回饋社會」凸顯稅改最大荒謬今年開始,除了調高所得稅率,兩稅合一股利所得扣抵也減半,再加上補充健保費二%,一刀一刀都是朝﹁高所得﹂下手,卻放走﹁高財富﹂。也就是說,年薪千萬的高階經理,在扣掉近半的所得稅後,根本談不上是擁有大筆財產的富人。
稅改十年,放掉財產,努力搾乾受薪階級,讓台灣的總稅收占GDP︵國內生產毛額︶比重逐年下降,一三年,台灣的租稅負擔率是一二.九%,就算加上社會安全捐,在全球都是偏低。政府放著富人的金山不管,緊盯你的每一分薪水。沒有效率的所得稅雖然高稅率,卻是低稅收,更讓勞動者苦不堪言。
「為什麼我們的租稅負擔率是偏低的,但是一般人的感覺卻很重?」資誠聯合會計師事務所副所長暨策略長吳德豐解答:「這是因為台灣的租稅結構出了問題。」吳德豐分析,現在台灣稅制的面向,「針對國內所得課高稅,但是財產稅及消費稅偏低課稅,這是台灣稅制值得進一步深究的地方。」他說。
現在,台灣的未來已經可以想像。第一個可能性,全民持續要求「公平」,政府則持續以「所得公平」回應,忽視台灣嚴重傾斜的「財富公平」。為了安撫全民對貧富差距的氣憤,政府不斷推動提高所得稅的假稅改,未來,台灣越來越多稅收僅依靠我們的薪資課稅。所得稅課的是「人」,而人都有腳── 人才不斷外流,就是台灣的未來。
後遺症一籮筐
受薪階級壓力大 人才出走成隱憂穿著高跟鞋,輕盈走過機場海關的黃小姐,就是「外逃」的年輕人之一。她看著熟悉的桃園機場,低頭看著自己手上的香港身分證,心中只有無奈。她是台灣人,擔任一家航空公司的空姐,持有香港身分證已經三年。雖然還有台灣國籍,她每年的新台幣一百萬至一百五十萬元的工作所得收入,都在香港申報。
「以我的收入,第一年、第二年,我不但不用繳所得稅,香港還退稅給我。今年終於要繳稅了,心裡還很緊張,但是一看,要繳的稅大概不到新台幣五千元。」黃小姐說。香港的低所得稅,不只吸引她,「很多同事像我一樣,但是,能怎麼辦呢?我又不是什麼有錢人,為什麼要負擔那麼重的稅?」提高所得稅,課的是流動速度快的人才。年薪百萬元的年輕人不願負擔這個荒謬稅率,更高薪的白領階級又怎能留得住?這就是現在張盛和打著租稅正義的大旗,調高所得稅的結果。吳德豐說:「OECD︵經濟合作暨發展組織︶國家,所得稅的趨勢都是往下調。今天我們財政部推出稅改,不是要追求公平,而是增加稅收。」他憂慮地說:「台灣的薪資水準低,高所得稅率讓它的實質收入更低,這是無庸置疑的。」當高薪人才出走台灣,誰來負擔稅負?答案就是「傻傻的」李苑珍,讓走不了的人,稅負更重。
另外一群人,不是走不了,而是不想走。六十歲的劉先生就是一例。他與妻子退休多年,沒有收入,但是住著新北市三層樓的房子。而且,因為沒有收入,在財政部眼裡,他是「沒有生存能力」的老人,還可以給他的兒子報扶養親屬,夫妻一扣就是十七萬元扣除額。
沒有收入的劉先生,名下房地產是繼承而來,世代相襲,若制度不變,未來也幾乎不用繳稅。去年台灣的核定遺產總額達六三三○億元,占所得淨額五分之一,但這些財產只要課一○%的單一稅率;反觀努力工作的所得稅,不但一分錢都跑不掉,最高稅率還到四五%,加上健保補充費,最高四七%。世襲財產低稅、努力工作繳高稅。
別悲觀,台灣,可以有第二個可能性。在這個可能性裡面,台灣人終於認清,稅改不能感情用事,人民能分辨真正的問題不在所得分配,而在財富分配。沒有財產稅的改革,都是假稅改。
民間越來越多的聲音,逼迫民意代表、政府官員,能夠對財產稅改革有更重要的影響。台灣的新稅改,油然而生,這個稅改,需要新腦袋、新工具。稅制將從財富角度出發,不只再探討所得稅,而是將財產稅、消費稅等稅制一併討論。
雖然從政治上來說,我們離真正的稅改還有一段路要走,但是,社會氣氛正在形成。《今周刊》民調中,民眾已意識到問題所在,遺贈稅、營利事業所得稅、資本利得稅、財產稅,都是民眾最希望調升的稅目。
這股力量,需要引導到正確的地方,台灣人,應該有一個更好的稅制改革,這也將是一六年總統參選人的重大責任。
貧富差距的真相遠比你想的更醜陋《今周刊》「財富分配大調查」台灣前1/5富人,擁有全台74.7%的財富最富20%占有全國財富比率中產階級占有全國財富比率 最窮20%占有全國財富比率你以為,台灣的現狀是這樣的… 57.8% 37.2% 5% 你希望,美好的台灣應該是這樣的…37.7% 52.3% 10% 然而,這才是台灣的貧富差距真實模樣… 74.7% 25.3% 0.04% 註:調查時間2015/4/27至2015/5/2 抽樣誤差在95%的信心水準下,正負誤差為3.00%以內。
不限對象,有效樣本數1,068筆。問卷採Dan Ariely, et al.模型,受訪者分別回答各階層財富比率,以簡單加權平均數統計最終比率。委託單位:美商全通集團波仕特線上市調網48% 的民眾期待政府稅改,讓台灣社會的財富分配,更接近理想中的分配
同意 48%
不同意 13%
不回答 39%
加所得稅、減財產稅,讓財富分配更惡化!—— 三稅系成長變化12年來,所得稅成長79%,但財產稅只成長15%
2002 房地產稅減半
2009 調降遺贈稅
2013 重施證所稅、健保補充保費2015 調高邊際稅率、股利扣抵率減半未來 房地合一稅、房屋稅提高財富增長速度遠超過所得 9成 土地及房屋等財產都未課到稅
8.2兆元
財富
2012年國富淨額(總財富)增加了8.2兆元,其中9成都是土地及房屋,這些財產都未課到稅或僅課到微稅。
3920億元
所得
所得稅課稅範圍只有所得淨額,在2012年增加不到4000億元。
資料來源:主計總處
民眾最想要的稅改是什麼?
—— 《今周刊》台灣稅制改革大調查發現,營所稅、資本利得稅及財產稅是民眾最希望政府改革的部分單位:%台灣租稅負擔率12%,但因租稅結構失衡,近半數民眾的實際感受更沉重Q:「租稅負擔率」是各國衡量租稅水準的重要指標,是總稅收(不含社會安全捐)占國民生產毛額的比率。日本為16.7%、韓國為18.9%,你覺得台灣現在的租稅負擔率是多少?
負擔率14?29% 49.4% 負擔率11?13% 25.3 不知道/不願意作答 25.3 營所稅、資本利得稅及財產稅是民眾最希望政府改革的部分Q:如果政府進行稅制改革,讓財富分配更接近理想,你希望政府調升哪種稅?(複選)營利事業所得稅(企業要繳的稅) 61 資本利得稅(例如房地產和股票的獲利課稅) 54.3 財產稅(例如房地產持有稅、遺產及贈與稅) 44.9
個人綜合所得稅 17
消費稅(例如加值營業稅) 15 62.8%民眾認為,遺贈稅的合理稅率應在10% 以上Q:台灣遺產及贈與稅稅率,在2009年從50%調降到10%,你認為合理的稅率區間應是多少?
稅率0?9% 19.3 稅率10?29% 39.1 稅率30?39% 11.2 稅率40?49% 5.3
稅率50%以上 7.2
不知道/不願意作答 17.9 多數民眾不希望台灣消費稅調升Q:台灣的消費稅(加值型營業稅)從實施以來一直維持5%的最低稅率。鄰近各國消費稅日本為8%、新加坡7%、韓國10%、瑞士為7%,你是否同意調升消費稅?
同意 25.1%
不同意 42.0%
沒意見/不知道 32.9%
就在市場預期亞馬遜將繼續回到虧損時,亞馬遜卻又給華爾街的分析師們來了個出其不意。
本周四亞馬遜公布今年第三季度財報,繼上季度之後成為第二個連續盈利季度。雖然盈利只有7900萬美元,但已經足夠讓許多認為“亞馬遜必虧”的人都大跌眼鏡。
本季度亞馬遜銷售額與去年同期相比也大漲了23%,延續了前兩個季度的加速增長態勢。
同時亞馬遜成本控制也見成效,去年那種把賺來的每一分錢再繼續投入業務的做法看上去已經告一段落。
財報一公布後,周四美股盤後交易中亞馬遜股價勁漲11%至623.02美元。亞馬遜CEO貝佐斯個人持股8400萬股,相當於身家一天暴漲50億美元。
受此次股價提振後,貝佐斯個人身家達到約550億美元,超過了甲骨文CEO拉里·埃爾森(Larry Ellison),躍居美國富人排行榜第三位。
根據2015年福布斯美國富人排行榜,排在貝佐斯前面的兩位,分別是760億美元身家的蓋茨,和身家620億美元的巴菲特。
亞馬遜首席財務官布萊恩·奧爾薩夫斯基(BrianOlsavsky)在周四的電話會議中稱,單單今年7月15日的“會員日”一天營收就給本季度總營收貢獻了2個百分點。
今年7月15日是亞馬遜為了慶祝公司成立20周年成立的“會員日”,也是亞馬遜矢誌打造的專屬自己的“雙11”。
據亞馬遜公司自己稱,7月15日的會員折扣甚至會超過美國傳統最大促銷日“黑五”,這會刺激更多消費者每年花99美元來註冊亞馬遜會員。
“我們將繼續投資在更多與消費者直接相關的領域中,” 奧爾薩夫斯基說,“這些投資數額巨大,但是我們同時也在盡量縮小成本和提高效率。”
營收大漲23%的同時,亞馬遜上季度的運營成本也漲了18%。
就在一年前,亞馬遜為打造倉儲等基礎設施砸下巨資,導致創下14年來最大虧損,但是過去的投入在今年似乎看到了回報,亞馬遜已經開始連續實現營收跑贏成本。
亞馬遜還在進一步擴張會員服務,包括在一些地區的一小時送達服務和獨家視頻內容服務提供。周四亞馬遜公司就稱將在舊金山和聖安東尼奧開展極速送達服務。
至於投資者最關心的雲服務,第三季度營收更是飆漲79%至20.9億美元,超出此前市場預計的20億美元。
雲服務貢獻的運營收益更是高達5.21億美元,已經相當於亞馬遜最重要的北美零售市場的運營收益。亞馬遜公司曾公開稱,總有一天它的雲服務規模將會超過公司現在的核心零售業務。
亞馬遜公司預期,受益於假期季,第四季度營收將達到335億~367.5億美元,分析師的預期營收則在這個範圍之間,為351.6億美元。
亞馬遜以及其競爭對手ebay,都在對今年最後一個假期季度虎視眈眈。像沃爾瑪這樣的實體商家,招聘計劃還保持穩定,但是亞馬遜已經宣布將招收10萬臨時工來應對即將到來的感恩節和聖誕節大促。
亞馬遜已經在威斯康星、得克薩斯和伊利諾伊州等地加蓋新的倉儲中心,還在許多倉庫里裝置了總計3萬個機器人來提高分揀效率。
亞馬遜公司如今已經成為一個龐大的雇主,第三季度雇員規模就比去年同期上漲了49%,倉庫員工人數達到了22.24萬。
今年一年,亞馬遜股票猛漲了82%,市值已經超越了競爭對手沃爾瑪。
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窮人與富人的區別
December 6, 2015
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專欄:《財商有價》
達人專欄 - 止凡
這些年來,類似的故事都聽了很多,人生練歷多了,又因為寫blog接觸到更多不同思維的人,對這類故事越來越多感受。
還 記得有一次分享過一個有關全球財富分布的想法,記不起是從哪裡聽來的,這想法是把全球的財富再分布一次,接近共產的理念,收集全球所有人與機構的財產,再 除以全球人口,每人分享同樣的資源,這是很理想的做法嗎?結果慢慢推演,每個人所得都一樣,全世界重新開始,但每個人還是有不同的思想行為,有人喜歡先甜 後苦,及時得樂,有人喜歡先苦後甜,延後消費,有人會利用有限資金先整理賺錢系統,有人則會盡量把有限資金即時花掉以滿足自己的物欲。最後如何?如果還是 推行資本主義的話,結果很快又是返回貧富不均、貧富懸殊的處境。
每 當貧富不均、貧富懸殊的時候,又再把財富重新分配一次不就行嗎?越南在戰後就曾經做過這個動作三次,沒收全國人民財產,再每人派回6000大元。這樣的 話,所累積的財富都不能得到保障,誰會努力工作?誰會發展事業?誰會發展經濟?鮮有共產國家是經濟強國,除非天然資源充足的國家,在地下掘出東西就有財富 吧。
記 得曾經在imoney的專欄上分享過一些投資計劃的簡單概念,例如每月投入定額資金作投資,年回報12%至15%,簡單計算了如何長期獲取1000萬。在 imoney的fb page上常常有一些思想頗負面的網友,對這類計算或計劃有很多批評。而我也在之後的一些文章中解釋了我的想法,一個計劃成功與否,很視乎執行者本身的思 維能力,同一個計劃,同一個計算,在不同人手中會有不一樣的結果。
故 事中的結果也好,全球財富分布的結果也好,就算是我在imoney上分享的概念也好,重點都是個人的思維,分野在於個人的腦袋。在故事中,富人所說的部署 與做法,於他個人而言是完全行得通的,當中的確會有一些困難,這是give and take,窮人沒有付出,就得不到收獲。一個長期計劃,一步步令自己達至財務自由,也是有不同程度的give and take,執行計劃得越久,就越發現這個道理,如何作出適合自己的平衡,某程度上這是一種人生的試煉,是拼湊出有意義人生的一部份,要做富人還是窮人,你 有權選擇的。
網誌:cpleung826.blogspot.com
最近選舉將至,不少對官員、立委有影響力的企業家都在努力遊說修法,台灣政策參考意見的對象,居然是券商公會、大富豪等;如何阻擋他們對台灣的蹂躪? 多年以來,政府部門最習慣對話的工商產業負責人,大都是工總、商總、工商建言社、工商協進會等的代表人物。而能夠當上這些工商團體代表的,都是勢力龐大的企業大咖。 所謂大咖,也一定是多年聲譽累積的結果。但是即使當年曾經輝煌,這些人今天究竟還能不能真正代表台灣人民的聲音,恐怕大有疑問。讓我描述幾種情況。 第一種情況,是這些企業家大部分的工廠都已經遷到越南、中國等地,在台灣只剩下公司總部,已經沒有雇用任何藍領勞工,只剩下白領管理階層。 當行政當局與這些代表溝通的時候,他們有什麼立場對最低工資、勞工條件、租稅改革、經濟方向表示意見?難道我們討論的是越南的最低工資、深圳的勞工條件? 第二種情況,是這些大老闆企業形象實在不好。就我新聞記憶所及,有位商人把旅館排放用暗管直接排進日月潭;有位老闆因為逃稅有數不清的裁罰紀錄;有位建商因為開發案受市府阻擋,就誘騙市府建設首長到中國,然後設局拍照再流出照片。 這樣形象的人,他們的立場會是為國為民嗎?他們心裡有社會公益、公平正義嗎?他們的發言可能不偏袒嗎?無奈前述人士即使社會形象差,目前卻都是對台灣經濟政策有影響力的大咖。 英國經濟學家Anthony Atkinson 最近寫了《扭轉貧富不均》一書,談到政府政策要考慮的面向,應該包括不同利害關係人(包括雇主與受雇人)、廣納容許勞工利益代表、社會夥伴等進入決策機制。 惟有政策形成的參與者具有代表性,政策才不至於系統性地偏向某一邊。但是台灣目前的決策機制,卻是大企業家的權數太重、弱勢者的權數太小。 最近選舉將至,不少對官員、立委有影響力的企業家都在努力遊說修法。證所稅兩年之內要一修再修、明顯偏袒極少數有錢人的股利所得稅要大幅調降、保險資金要放寬投資限制。 政府官員與立委參考意見的對象,居然是券商公會、大富豪等。他們在可能政黨輪替之前這樣大舉爭搶利益,真是醜陋至極。 對於即將退場的行政權,我們有「看守」制度予以規範;但是對於即將退場的立法權,我們卻全無制衡。我不知道法理上是否允許研擬「立法院職權看守條例」,規定在立法委員改選前最後一個會期通過之立法,須經新選出的立委複決始生效力。 惟有如此,才能稍歇黑心立委與私心富豪對台灣的蹂躪。
(本專欄隔周刊出)
撰文 / 朱敬一 |
2015-11-23 TCW | ||||
小心!當房地產是你的主要資產時,一次景氣跌深反彈,你手上的財富,就可能悄悄流向有錢人的口袋了。 經濟大衰退期間,美國房價共跌了五.五兆美元,遭遇如此的重擊,屋主的資本淨值顯然遭受重創。但是,這些損失的分佈為何?借款人實際上又是如何每下愈況的? 讓我們從檢視二○○七年美國的「資本淨值分佈」著手。家庭的資本淨值主要由兩類資產構成:金融資產與房地產。金融資產包括股票、債券、支票、儲蓄存款和公司股份。資本淨值的定義是金融資產加上房地產,減去所有債務。抵押貸款與房屋淨值貸款,絕對是家庭債務最重要的部分,○六年占所有家庭債務的八○%。 二00七年,全美家庭的資本淨值和財務槓桿(負債金額)結構,有了戲劇性的差異。位於資本淨值分佈最後二0%的屋主(也就定最貧窮的屋主)操作了高槓桿,他們的槓桿比率(leveage ratio),也就是總負債對總資產的比率接近八0%。此外,最貧窮屋主的資本淨值,幾乎全靠房屋淨值支撐,每五美元的資本淨值,就有四美元出自房屋淨值。因此在景氣步入衰退之際,貧窮屋主的金融資產趨近於零,他們只有房屋淨值,而且操作高槓桿。 越仰賴債務,貧富越不均 有錢人在兩個重要方面有所不同。首先,步入衰退之際,他們的債務少了很多。最富有的二0%屋主,槓桿比率只有七%,遠低於最貧窮屋主的八0%。其次,他們的資本淨值壓倒性的集中在非房屋資產。窮人每擁有四美元的房屋淨值,才有一美元的其他資產;有錢人則恰恰相反,每擁有一美元的房屋淨值,就有四美元的其他資產,像是貨幣市場基金、股票及債券。 這並不令人意外,窮人的債務就是有錢人的資產。既然最終是有錢人透過金融體系借錢給窮人,隨著我們從窮屋主往富屋主移動,債務自然會越來越少,而金融資產則是越來越多。誠如之前提及的,債務的使用與財富不平等息息相關。有錢人借錢給窮人並不是罪惡,重要的是:這種借貸是透過債務融資(debt fnancing)的方式進行。當有錢人擁有一家銀行的股票和債券,就形同擁有該銀行發放的抵押貸款,而利息就會從屋主那邊,再透過金融體系流入有錢人的手中。 最貧窮屋主操作的槓桿最大,暴露在最高的房地產風險中,而且幾乎沒有金融資產。事實證明,高槓桿、高暴露及欠缺金融財富的結合,對最弱勢的家庭是一場劫難。 0六至0九年,美國的房價整整下跌了三0%,然後維持低檔,到二一年年底才復甦。標準普爾五百指數在0八年和0九年初期重挫,但是隨即強勁反彈。王於債券價格,如果以先鋒全債券市場指數基金(Van=nguardTotal BondMarketIndex)為基準,則在市場利率暴跌期間大反攻,0七至一二年債券價格上漲超過三0%。 在進入經濟大衰退時期持有債券的家庭,就擁有一把相當豐靠、可與經濟崩盤抗衡的保護傘。但是,在經濟體內持有債券的,都是最富有的家庭。 房價跌,窮人傷得更重房價崩跌,對於低資本淨值的家庭衝擊最大,因為他們的財富完全和房屋淨值綁在一起。不過,這只透露了故事的一部分,低資本淨值的家庭債務非常高的事實,讓資本淨值受創更深。這種放大現象稱為槓桿乘數(leveragemultiplier)。因貧窮屋主操作槓桿,他們的資本淨值跌得更多。事實上,當房價下跌三成時,由於槓桿乘數的緣故,負債屋主的資本淨值會下跌得遠大於三成。貧窮屋主幾乎沒有金融資產,當金融資產復甦時,一點好處也撈不到。 高負債與房價暴跌的組合,拉大了美國的貧富差距。沒錯,窮人一開始就窮,但是因為負債,所有房價的跌幅都要由資本淨值概括承受,所以他們失去了一切。這就是債務的根本性質:它讓損失完全由資源最少的家庭承擔,資產最多的家庭則被留在較為有利的位置,因為他們在美國這個經濟體中,擁有資產的優先債權。 很多人在討論所得與財富不均的趨勢,卻往往忽略了債務所扮演的角色,過度仰賴債務的金融體系,的確會放大財富不均。雖然藉由檢視債務的角色,有相當多貧富不均的成因需要加以瞭解,但是我們的焦點在於:損失的不平均分配,會如何影響整體經濟。 債務在經濟大衰退期間的負面效應,遠遠擴散到債務人之外。當房價崩盤時,與槓桿過度操作有關的問題會慼染整個經濟體,外溢效果(Spillovereffect)包括失業率增加、營建部門衰退等。不過,最直接的後果是「取消贖回權」的驚人成長。經濟學家很早就察覺到,當資產價格崩跌時,每個人都會受到債務的影響。資產賤價拋售(fire sale)是最常見的原因,拋售指的是債權人或放款人願意以遠低於市價的價格出售資產的情況;就房屋而言,拋售通常會發生在取消贖回權之後:當銀行從欠債不還的屋主手中取得房地產時,就會以超低折扣的價格出售。 在售出之後,其他房屋買主和鑑定人就會用拋售的價格,重新估算當地所有房屋的價值。如此一來,當地所有房屋的價格都會受害,就連完全沒有負債的屋主也會看到住家價值下滑。因此,財務健全的屋主可能會無法「再融資」(refinance),或是無法以公平價格出售房屋。 經濟苦果:民眾停止消費舉債融資有一些暗中為害甚劇的效果,稱為取消贖回權的外部性(ecternaliy offoreclosure)。套用經濟學家的術語,當兩個當事人私下進行交易,卻對其他人產生負面效果時,就稱為負面外部性(negative ecternality )。 以取消贖回權來說,賣出房地產的銀行,不須承擔當地所有屋主均須承擔的賤價拋售之負面效果,於是銀行自然非常樂意以較低的價格出售,就算整個社會都不希望銀行這麼做。 經濟大衰退期間,取消贖回權使得房市的衰退更趨惡化。債務引發的拋售並不僅限於房市。八0年代晚期,拋售曾尾隨著融資購併(leveraged-buyort)的浪潮而至。在那段期間,財務槓桿極高的公司被迫賤賣資產,降低所有企業的擔保品價值。約翰.吉納考普勞斯(John Geanakoplos)對拋售的衝擊著墨甚深。他提出論證,說明違約如何代表資產會從非常重視其價值(借方)的人,轉移給沒有那麼重視的人(貸方)。貸方不稀罕那筆房地產,借款人則無力負擔,於是貸方不得不廉價售出那筆資產,因而導致惡性循環。當資產價格崩盤時,違約率就會攀升,而違約率攀升,會促使放款人在把該筆資產脫手時,再次壓低拋售價格;而更低的價格就會造成更多借款人違約,使得違約情況變本加厲。 債務在經濟大衰退期間顯著放大了財富不平等,也經由取消贖回權壓低價格。而一旦房價下跌摧毀了負債屋主的資本淨值,有個後果證明會貽害無窮—他們不再花錢了。 金融體系對房貸債務的依賴,做出與保險恰恰相反的事:它將風險集中在屋主身上。保險帶給屋主保障,而債務卻將屋主置於險境。 當房市泡沫破滅時,經濟體無疑需要重新分配資源.但這個負債累累的經濟體卻無法有效率的重新分配資源,於是債務導致房地產拋售,造成資本淨值雪上加霜。 編輯台報告 一四六一期第五十頁「雅虎打小香港質慼戰,迎戰雙十一/文提及「據電商界人士透露:今年全年阿里巴巴從台灣賺走的新台幣上看五百億元,這數字可能是雅虎所有電商總和的兩倍。」台灣雅虎來信澄清:雅虎電商總營收和文中提及的有極大出入,實際數字嚴重被低估,特來信以正視聽。 |