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從垂暮到瘋狂:單車小鎮的一夜複活

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0322/162041.shtml

從垂暮到瘋狂:單車小鎮的一夜複活
棱鏡 棱鏡

從垂暮到瘋狂:單車小鎮的一夜複活

什麽是正確的商業模式?目前的答案是:邊走邊看。

本文由棱鏡(微信ID:lengjing_qqfinance)授權i黑馬發布,作者李思誼 江曉川

2015年,中國北方寒冬的一個陰沈午後,天津市東麗區軍糧城道,兩位年輕人敲門走進了天津富士達集團樂騎科技有限公司CEO孫昊的辦公室,他們找上門來,希望訂購5萬輛自行車。

事後回想,這個普通的午後如今成了中國自行車制造商們一場集體救贖的前夜。孫昊沒有想到,1年多過去,當初兩位ofo“毛頭小子”送上門來的小訂單如今已經翻了200倍,這足以支撐這家全球最大自行車制造商的全部產能。  

2016年的最後一個季度,共享經濟的聚光燈終於從“滴滴”們轉移到了摩拜、ofo,一群野心勃勃的年輕人希望能解決中國人“出行最後1公里”,他們像瘋了一樣開著大卡車將數以千萬計的小車子恨不得灑滿大城市的每一個角落。

共享單車的盛宴給制造商帶來了暴增的財富,在戰爭打響的2016年12月份,納入政府統計的自行車制造商單月完成產量519萬輛,數據突然由降轉升,同比增長8.4%。在2017年,共享單車品牌帶來的新增訂單預計將達到百億元。

這樣的瘋狂市場,讓天津武清區的一處偏遠小鎮王慶坨忙碌起來,這個“中國自行車第一鎮”恢複了往日的歷史榮光,他們發現自己不再是那個滿世界找訂單的“乙方”了,因為,滿世界都在找他們。

我們在這個只有3.6萬人的小鎮上待了一些日子,看到了這個曾經由傳統制造業主宰命運的“垂暮老人”重新煥發生機。但是,糟糕的事情也正在發生,突然湧進來的巨額訂單也讓這個制造業小鎮在商業秩序和商業風險上難以招架。

和制造商們一樣焦慮的是共享單車運營商們,而砸下重金的是那些被市場倒逼的的投資機構,畢竟,誰也不想再錯過下一個“滴滴”,在市場面前,這是一場分秒必爭的戰鬥。

年輕造訪者:差點錯失的5萬訂單

兩位突然造訪的年輕人分別叫陳正江和王耿,自顧自介紹說負責一家初創公司的采購業務,是一家起步於北京大學的校園自行車租賃公司,名為ofo。

“兩個看起來非常年輕的毛頭小子”,這讓孫昊有些為難。

對於有著上千萬產能、全球最大的自行車制造商富士達來說,5萬輛的訂單顯然不足掛齒。孫昊說“最早接這個單子的時候,我們也挺郁悶”,雙方在產品的質量標準方面產生分歧:ofo要求是相對封閉校園內的短途代步車,不需要特別好的質量;而擁有許多外國合作夥伴的富士達則認為,產品品質定位要高。

不過,5萬輛的訂單很快達成,經過多次的磋商,雙方達成了一個折中方案——富士達願意犧牲一部分利潤將產品做得更完善,讓學生們在騎行時擁有更好的感受。

當然,孫昊是有自己的另一番打算。他說當時最重要的原因是希望通過這筆訂單尋找互聯網模式,在這群大學生的創業項目中落地。“意識到互聯網一定是趨勢,但卻找不準一條屬於我們應該走的互聯網道路,當時的做法就是比較盲從地做電商”。

“第一次見面的時候,聊的更多的話題還是騎行。”孫昊說。ofo的四位創始人均為騎行愛好者,都曾是“北京大學自行車協會”的成員。

2016年4月,由富士達生產的第一批“小黃車”開始進入北京各個高校,這5000輛“芭蕾小姐”車型僅在北京的高校中流轉。2016年11月,當ofo計劃從校園走向城市時,他們和富士達確立了戰略合作關系,共同研發生產滿足老百姓日常出行需求的訂單。

很快,孫昊意識到了自己錯過了一個“海一樣大的風口”。原來這就是所謂的“共享單車”,一個他很早就從海外客戶那里接觸到生僻概念,“囿於當時沒有深刻的理解,只停留在觀念層面”。  

“2015年中旬,我們想明白了一條路——在全世界範圍內,除了用戶自有車輛以外,以租代售將成為非常重要的方式,用戶不需要買車,去租車就可以。”孫昊說,“但是我們距離互聯網太遠了,根本沒想到無樁單車,也沒想到通過智能終端把用戶連接起來。”

在此期間,富士達甚至還曾參與了武漢和南京等當地政府主導推出的公共自行車項目。這種公共自行車均為有樁租賃,必須歸還至固定的地方,且需要辦理自行車卡片才能使用。十余年過去,他們將一批又一批的城市自行車送上街頭,看著他慢慢生銹,直到無人問津。

像富士達一樣的自行車制造商們已經很久沒有想過,他們生產線上的自行車會突然灑滿中國城市的街頭,過去的很多年,這些自行車都會被貼上各色品牌,越過重洋,運往海外。

根據中國自行車協會的數字,近幾年中國自行車的產量每年為8000萬輛左右,其中超過70%用於出口。在很多年里,曾經被作為婚嫁“老三樣”的自行車,似乎已完全消失在人們的視野中。

正常情況下,普通自行車的壽命不可能短到1年,一位專業騎手擁有4-5輛車,根據地段騎行不同的車輛,最多是購買新的零部件進行升級換代;普通用戶的購車價格低,使用過程更節省更漫長,購車頻次則更低。

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在制造商天津飛鴿工廠的車間內,等待組裝的車架。

在中國最大的自行車生產基地——天津,一場轟轟烈烈

的自行車生產運動正在掀起。

很多年過去,自行車們制造商們的業績沒有大起大落:一直隱沒在低谷。

上一次行業的稍有起色還是在2010年,騎行風盛行帶來了好光景。“那時候,只要你有山地車,不管質量有多破,都能賣。”,在自行車制造商擔任中層的張北回憶,“當時的日子太順當了”。但即使如此,即使類似捷安特和美利達這樣較為高端的自行車,推出騎行俱樂部歷史較長的制造商也沒有找到爆發點,互聯網不發達,騎行未見規模。

糟糕的情況從2013年開始,源於購車潮的放緩,行業產量整體下滑。

天津市自行車行業協會的不完全統計報告稱,2015年天津自行車產銷量出現首次下滑,下滑比例為3%。2015年中國自行車產量8026萬輛,同比下降3.36%,更糟糕的是,這一年出口量也只有5781萬輛,同比下降7.7%,海外市場此前一直是國內自行車的最主要流向。

張北介紹,當時一些小規模自行車制造商甚至難以維持生計,有一些索性從上遊產業鏈賬期內的零部件變賣,從下遊渠道經銷商收取訂金,最後攜款外逃。

乙方變身甲方:突然來臨的幸福

1年多過去,當初兩位ofo“毛頭小子”送上門來的5萬輛訂單如今已經翻了200倍。

在2017年,富士達目前已接到的ofo訂單規模就已達到1000萬輛,這已經接近富士達1400萬輛的年設計產能,他們今年決定將年產能提升至2000萬輛,以滿足其他共享單車品牌的訂單需求。 

等來ofo這位“財神爺”,同在天津的飛鴿集團是在1年以後,這家企業曾生產出新中國第一輛自行車。

2016年10月,他們終於接到了ofo征詢能否代工生產的電話,但是一位業務員轉手就推給了飛鴿集團北京區域的一位業務經理。一個月後,意識到重視不夠可能會失去這個決定自己未來命運的大客戶時,飛鴿派出了數位高管們登門造訪ofo,將合作也上升至戰略項目。

如今,由“飛鴿”生產的“小黃車”月產量已經達到40萬輛,訂單總量占據“飛鴿”全年產能的1/3,他們一年可提供480萬輛的ofo單車。因此,飛鴿集團為ofo開設的三條生產線不得不滿負荷運轉。

2016年的最後一個季度,共享經濟的聚光燈終於從“滴滴”們轉移到了摩拜、ofo,一群野心勃勃的年輕人希望能解決中國人“出行最後1公里”,他們像瘋了一樣開著大卡車將色彩斑斕的小車子恨不得灑滿大城市的每一個角落。

當然,2017年春天,富士達和飛鴿集團的高管們似乎也察覺到了奇妙的變化,他們發現自己不再是那個滿世界找訂單的“乙方”了,因為,滿世界都在找他們。  

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在天津愛瑪工廠內,工人們正在組裝摩拜單車的輪胎。

“中國自行車第一鎮”天津小鎮王慶坨迎來了自己歷史未有的高光時刻。這個偏遠的郊區小鎮上一段榮光還是20年前,小鎮的自行車產量當時一度占到全國產銷量的1/8,而過去幾年,這里的自行車產量不斷下滑,生產工廠的利潤從高峰時的每輛車幾十元降為一兩元,激烈的競爭讓這里的自行車工廠從幾百家減少至幾十家。

如今,帶著巨額訂單的摩拜和ofo催促這里的生產線重新運轉起來,這個僅有3.6萬人的小鎮開始難分白晝黑夜。

血拼百億訂單:誰能共享盛宴?

自行車制造商的忙碌也讓一些人感到擔憂。

2017年春節後,山東濱州的愛瑪經銷店老板彭學明滿心狐疑地趕到天津市靜海經濟開發區,他懷疑為自己的店鋪提供貨源的廠家是不是倒閉了,這家工廠名為天津愛瑪體育用品有限公司,如今已是摩拜單車的主要的生產商。

2016年,彭學明付完經銷店面租金和裝修費用後,卻已很久沒有收到工廠的發貨。在三番五次的電話詢問後,一位銷售經理頗不耐煩地告訴他“愛賣不賣”。

數百輛的訂單與500萬輛來自摩拜的訂單相比,銷售經理知道孰輕孰重。

天津愛瑪體育用品有限公司是在2017年突然接到的摩拜500萬輛代工訂單。即使他們開設了4條生產線也不得不實行兩班倒,夜班從晚上9點持續到次日淩晨3點。春節以來,為了完成這筆訂單,這家公司已經招聘了500名新員工。

3月7日,愛瑪工廠內,接待彭明的銷售經理安慰他,“現在發的貨也僅是春節前的訂單。”讓彭明無比沮喪的是,當絕大多數的自行車制造商都卷入其中後,還有多少廠商能夠生產足質足量的單車給他。

在王慶坨開設工廠的上海安吉爾的自行車生產廠商稱,他們剛剛拿到了ofo一個20萬的訂單,要求45日內完成交貨。“相比普通的自行車,做共享單車的利潤更高。”安吉爾的銷售負責人說。

根據中國自行車協會度的不完全統計,2016年天津自行車產產量為4225.13萬輛,比去年上升了4.83%。

在整個中國,據中國統計局數據,2016年全年,兩輪腳踏自行車累計完成產量 5303. 3萬輛,累計同比下降 5%,但是在 12月份當月完成產量 519萬輛,同比增長 8. 4%,兩輪腳踏自行車主營業務收入 638億元,同比增長 0. 3%,實現利潤總額 31. 8億元,同比增長 1%。

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天津富士達工廠內,工人組裝“小黃車”ofo,富士達的一條

ofo生產線在10分鐘內下線16輛自行車。以此計算,富士達

每天有超過5000輛ofo下線。

共享單車的血拼將讓這些數據在2017年發生大變化。

騰訊財經以公開數據預估,在2017年,摩拜單車預計產量達到1560萬輛,ofo預計產量達到1780萬輛,即使按照每輛200元計算,這將為制造商帶來近70億元訂單;外加其他共享單車品牌,整體訂單金額可能接近百億元。

零配件產能告急:不期而遇的春天

被共享單車改變命運的不僅僅是王慶坨的自行車制造商,更上遊的零部件生產商、甚至是原料供應商也希望從中雨露均沾。他們跳進這場洪流,決定分一杯羹。

單車市場的供不應求,讓上遊產品的價格不斷攀升。

ofo在天津一家工廠的采購合同曝光:“芭蕾小姐”款車型含稅出廠價為224元每輛。“ofo早期的訂單,一部分是小工廠代工的,價格相對低廉,質量上也不好保證。”一位知情人士告訴騰訊財經,“現在想拿到這個價,基本不可能。”,他預估目前的整車單價較當時“至少上漲30%-40%”。

“不斷飆升?用難聽的話講叫‘趁火打劫’!”富士達集團樂騎科技有限公司CEO孫昊有些憤怒。價格變化的原因,一方面是各大共享單車平臺瘋搶代工廠原本有限的產能;另一方面,則源自管材等原料價格上漲,以及華北地區冬日限霾,上遊零件廠商產能不足。

天津久發自行車公司總經理鄒蘇青很快感受到了這種變化。她所在的公司以生產自行車前叉為主,主要原材料為鋼材,自2016年9月以來,上遊管材的價格上漲至5300元每噸,在2015年時管材價格約為4000元每噸。

雖然現代化的通訊早已以電話、短信,甚至社交軟件為主,但鄒蘇青的生意層面的往來,依然通過傳統的紙質憑證進行。鄒蘇青辦公桌上的一臺傳真機,用來接收訂單和管材商發出訂單的主要工具。

通常情況下,鄒蘇青會將每噸單價和噸數發送給管材商訂貨,雙方對單價和數量無異議,即進入執行階段;若有異議,雙方達成統一的價格後,再進入執行階段。

“去年的時候,對方擡高價格後,單價上還有幾十塊錢可砍的可能。”鄒蘇青有些無奈,“從去年年底開始,根本沒有砍價的份兒。言下之意是,你愛要不要。

訂單的數量級從“千”提升至“百萬”,甚至“千萬”,價格上能否具有規模優勢?“需要看此前談判時的價格是否已經壓得很低。”有人士稱,共享單車平臺通常願意以後期多下訂單的願景,來獲得在小額訂單上的談判優勢。“再減的話已經都挖到肉里去了。”  

天津愛賽克車業有限公司總經理王潤東向騰訊財經講述了類似的經歷。“零部件一天一個價,一個自行車腳蹬子,今天還是兩塊,明天就變三塊了。”王潤東稱,之前從來沒擔心過上遊供應商供貨,如今要緊盯供應商供貨,“可能一個環節跟不上,就要影響出貨。”

張北有些為這個行業擔憂。“整個內銷,不管是上遊供應鏈,還是中間那些配套工廠,現在70-80%的精力都在共享單車。”而供應鏈上各方也更願意生產共享單車,動輒幾百萬的訂單,相比那些幾百套的小訂單,省掉了來回更換程序的繁瑣。但這樣做的結果是,內銷的產品線和產品渠道,會逐漸的萎縮和崩潰。

“隨著需求的不斷增加,還要考慮生產制造過程中,因井噴式增長帶來的零部件供應端的瓶頸非常大。”孫昊舉例稱,以前一個公司供應100萬套零部件,可能滿負荷產能是120萬套,但現在短期內要增加至200萬套,根本不具備條件。

“短期內,一些小廠會接到一些訂單,但到底是死灰複燃還是加速死亡,不好說。”孫昊向騰訊財經舉例,如果該廠本身產能是5萬輛,接到5萬輛共享單車的訂單,其他客戶的訂單就不做了。當這些共享單車的訂單完成後,可能存在其他訂單全部喪失的打擊,面臨倒閉。

“雖然都在尋找其他機會,但你完全不知道這個機會在哪里。你完全把命運交給了一個不確定因素。”張北說,“現在大家都看重眼前利益,當這場共享單車大戰結束後,後共享單車時代,傳統自行車制造商的盛宴是否還能上演?”

讓王慶坨複活的是共享單車運營商們,他們從投資機構那兒獲得了數億十億計的真金白銀,但一個問題如今已經在困擾他們,砸出去的錢怎麽賺回來?

對於什麽是正確的商業模式?

他們目前的答案是:邊走邊看。

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住建部:進一步明確特色小鎮培育路徑以防“盲目造鎮”

據新華社消息,住房城鄉建設部進一步明確特色小鎮培育理念、方法和路徑,防止特色小鎮建設違背初衷,避免盲目造鎮、一哄而上。

住建部總經濟師趙暉23日在浙江德清召開的全國特色小鎮培訓會上說,要堅持有重點發展,科學確定重點鎮和特色小鎮,合理控制數量,有序有效推進,避免一哄而上。

特色小鎮建設應堅持集約節約。趙暉說,要科學確定鎮建設總體規模,防止工業、商業、旅遊、文化等大型項目建設規模過大,強化依規建設,防止違法違規圈地搞開發。

目前,大部分省(市、區)已明確了培育目標和支持政策,組織編制了規劃,穩步有序推進特色小鎮建設工作。但有部分地方出現了培育對象過多、盲目推進建設、缺乏產業支撐、規劃管控不夠等問題。

對此,趙暉說,住建部將建立全國小城鎮建設監測信息系統,及時發現制止問題。此外,住建部近期將組織各省進行自查,並將於每年對特色小鎮開展檢查評估,包括小城鎮規劃、新增建設用地規模、產業落地情況等方面,對培育工作開展好的予以財政獎勵,對問題多的進行通報批評、約談,責成整改。

“特色小鎮是一個理念,而不是‘帽子’,不能打著‘特色小鎮’的旗號去搞圈地開發。”趙暉說。

趙暉說,要將更多土地、資金投入生活區建設,合理減少工業用地,降低工業園區道路和綠化美化等建設標準,避免寬馬路大廣場等形象工程。同時,突出文化與內涵,註重挖掘展現本地傳統文化,保護傳承文化遺產。

特色小鎮需聚焦“特色”,趙暉說,要堅持有特色建設和發展,尊重山水環境和原有街區肌理,控制建設高度、密度和體量,避免千鎮一面。

住建部提供的數據顯示,第一批127個特色小鎮建設帶動產業和農村發展效果明顯。127個特色小鎮自公布以來,新增企業就業人口10萬人,平均每個小鎮新增工作崗位近800個。農民人均純收入比全國平均水平高1/3。

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專家:特色小鎮要避免千鎮一面、“東施效顰”

特色小鎮正在成為資金湧入的熱土。

2016年12月,六部門聯合下發通知,實施“千企千鎮工程”推進美麗特色小(城)鎮建設,通過這一工程搭建小(城)鎮與企業主體有效對接平臺,引導社會資本參與美麗特色小(城)鎮建設,促進鎮企融合發展、共同成長。

3月24日,在《財經國家周刊》舉辦的中國新型城鎮化發展高峰論壇暨特色小鎮合作開放大會上,中國國際經濟交流中心常務副理事長鄭新立稱,通過鎮企對接,特色小鎮的發展將改變目前資源過度向大城市集聚的趨向,從而走出一條具有中國特色的新型城鎮化道路。

此外,除了特色產業的引進,保利地產副總經理余英也提到,特色小鎮離不開當地人的產業,離不開傳統產業。南京大學城市科學研究院院長張鴻雁認為重構村落、小鎮背後的是重構中國文化根柢。

特色小鎮建設條件已經成熟

改革開放39年來,城市在集聚生產要素,拉動經濟增長方面發揮著重要作用,但也帶來了新的問題。鄭新立稱,突出表現為三個方面。

一是不少發展比較快的大城市、特大型城市,交通擁堵,空氣汙染,房價極高,制約了城市的可持續發展;二是常住人口和戶籍人口形成了二元結構,既不利於培育穩定的高素質產業工人隊伍,又造成了新老居民之間基本權益的不平等;三是城市結構布局不合理,大城市、特大型城市由於吸引要素的能力強、就業機會多,而迅速膨脹。中小城市,特別是小城鎮,由於吸納就業的能力弱而發展緩慢,數量偏少,中西部地區尤為明顯。在城市群內部行政區劃常常扭曲了資源的合理配置,繁華的都市往往被周邊貧窮的農村所包圍,形成了經濟發展的巨大的落差。

鄭新立稱,發展特色小鎮,可以有效地解決當前城市化過程中出現的各種弊端。從發達國家間的經驗來看,特色小鎮已經成為城市化一種重要的模式,居住在特色小鎮已經成為許多人的追求。比如,城鎮化已經達到90%以上的德國,就有70%的人居住在小城鎮。美國紐約等大城市的郊區,就分布著許多各具特色的小鎮。反觀國內,也形成了一大批蓬勃發展的特色小鎮,當地各種生產要素高度集聚,形成全國乃至全球第一的競爭力。

他表示,縱觀全局,國內加強特色小鎮建設的條件已經成熟。不過,搞特色小鎮要突出特色、創造優勢,堅持從實際情況出發,圍繞一個核心產業和產品,吸引相關的產品和科研機構進入,通過分工協作,技術創新和經營模式的創新,努力做到全國第一、世界領先,避免千鎮一面、“東施效顰”。

特色小鎮重構中國文化根柢

除了特色產業的引進,保利地產副總經理余英也提到,特色小鎮離不開當地人的產業,離不開傳統產業,不能動不動就騰籠換鳥,把那些已經生機勃勃的產業攆走,引進來一些看不見、摸不著的產業,最後實際上變成了圈地。

他提到,傳統產業的作坊和匠人如何在小鎮中升級和繼承,是小鎮真正具有生機的關鍵所在。不能將傳統產業跟新產業對立起來,不能用機械化的工業生產,就將傳統的手工業廢除了。在產業策劃上,不僅要引進互聯網高科技的新興產業,更需要使中國的傳統產業再生。

對於當前的特色小鎮熱,南京大學城市科學研究院院長張鴻雁說,國內現在到處在搞小鎮建設,每個省都有政策,每個省都有投資。已經在十多個省有過觀察的他發言稱,有地方盲目模仿,定位偏差,政績行為,規劃失誤,還有既沒有理論,也不知道實踐為何物。

他提到,當前新知識分子下鄉重構村落、小鎮,已經成為一個普遍現象。重構小鎮是在重構中國文化根柢。在歐洲的小鎮,會發現有家族產業,比如服裝、葡萄酒、制鞋等企業動輒上百年,它們都是在小鎮里面完成的。創造小鎮的根源就有家族榮耀、世族傳承、民族文化底蘊。

國家旅遊局政策法規司巡視員周久才認為,打造特色小鎮必須要有一種歷史的擔當。在這樣的歷史發展階段,特色小鎮的發展核心是要解決當地的資源和市場對接的問題。資源跟市場沒有對接是這些年來農村發展滯後的原因。

此外,鄉村旅遊的蓬勃發展,也為特色小鎮提供機遇。“十三五規劃”中明確指出“要大力發展旅遊業”。當前旅遊業最突出的矛盾在於總量供給不足,結構存在一些問題。在今後相當長一段時間,鄉村板塊還會是支撐旅遊業發展的重要的基石。

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【基建】十萬億藍海市場、2020年要培育1000個.....特色小鎮開啟“產業+風景+社區”新時代

來源: http://www.ikuyu.cn/indexinfo?type=1&id=11914&summary=

【基建】十萬億藍海市場、2020年要培育1000個.....特色小鎮開啟“產業+風景+社區”新時代

億特色小鎮市場開啟,PPP助力園林企業轉型


中國當前城鎮化水平仍然較低是建築工程行業最重要的需求推動力之一。2016年我國城鎮化率達57.35%,戶籍人口城鎮化率41.2%,分別較15年提升1.25和1.21個百分點,這與2020年城鎮化率達到60%、戶籍人口城鎮化率45%的目標仍有較大差距。世界各國的現代經濟發展一般分為兩個階段,即工業化階段和後工業化階段,前者對應傳統的城市化進程,即人口和資本不斷向城市集聚,但達到一定程度後,傳統城市開始出現交通擁堵、房價高企、環境汙染等城市病,以現代服務業為主的後工業化經濟開始快速發展,城市化進程也相應出現大都市區化發展,我們稱之為城市群,從最初的京津冀、長三角、珠三角到當前的“一帶一路”建設、京津冀協同發展、長江經濟帶建設等都是重要體現。


在逐漸轉型進入後工業化的過渡階段,中國城鎮化的重點在於集群規模化發展和品質提升,增強中心城市輻射帶動功能與加快發展中小城市、有重點地發展小城鎮成為協調發展的三大方向。當前階段,工業制造業等傳統產業開始向中心城市郊區和臨近城鎮轉移,城市作為服務和管理中心的功能不斷強化,人口也相應向城市周邊衛星城和中小城鎮遷移,但通勤成本的上升和公共服務的下降導致這一過程沒有理論設想的那麽快,一般日常通勤最大距離不會超過70公里。例如河北燕郊、江蘇昆山、浙江雲棲等。

 

促進該階段加速的一大舉措通常是以軌道交通為主的交通設施的完善,因此我們於去年9月11日外發了PPP引領新基建專題系列報告之一《PPP開啟基建藍海,軌道交通再掀熱潮》,認為軌道交通是“十三五”期間建築工程領域的藍海之一,去年以來眾多PPP軌交項目的落地也一定程度上證實了該種設想。我們在本文講述的是同樣城鎮化進程中第二個藍海市場,特色小鎮。



特色小鎮不同於傳統的“造城”式新型城鎮化(地產),也不同於傳統的旅遊景區建設(旅遊),而是在經濟轉型升級、城鄉統籌發展與經濟供給側改革新背景下提出的,核心在產業,通過新興產業集聚加快區域創新發展,有利於加快高端要素集聚、產業轉型升級和歷史文化傳承,推動經濟平穩健康發展和城鄉統籌發展。我們預計未來五年市場規模將超過兩萬億,真正具備品牌影響力和強大開發運營能力的地產商、建築園林企業和運營企業都將受益。


城市群戰略下,特色小鎮迎來政策紅利快速釋放期


產業與消費升級推動特色小(城)鎮加快落地


特色小鎮,最早興起於浙江,之後在長三角地區得到迅速壯大,住建部等部委聯合發文後在全國迅速掀起建設熱潮。自2014年10月時任浙江省省長李強參觀“雲計算產業生態小鎮—雲棲小鎮”時,首次公開提及鼓勵發展“特色小鎮”以來,浙江省特色小鎮經驗相繼獲得國家高級領導人和國家發改委、住建部等部委的認可。其實早在2011年5月,雲南省人民政府就已頒布了《關於加快推進特色小鎮建設的意見》,且住建部在“十二五”期間曾積極推動各地開展過“百鎮行動”等小城鎮建設,但新常態經濟背景下的特色小鎮建設與以往有所不同,既不是單純的景區建設,也不是簡單的造新城。


根據發改委2016年10月頒布的《關於加快美麗特色小(城)鎮建設的指導意見(發改規劃[2016]2125號)》的定義:特色小(城)鎮包括特色小鎮、小城鎮兩種形態。特色小鎮主要指聚焦特色產業和新興產業,集聚發展要素,不同於行政建制鎮和產業園區的創新創業平臺。特色小城鎮是指以傳統行政區劃為單元,特色產業鮮明、具有一定人口和經濟規模的建制鎮。特色小鎮和小城鎮相得益彰、互為支撐。



2015 年 1 月浙江省政府工作報告對“特色小鎮”的定義是:“按照企業主體、資源整合、項目組合、產業融合原則,在全省建設一批聚焦七大產業、兼顧絲綢黃酒等歷史經典產業、具有獨特文化內涵和旅遊功能的特色小鎮,以新理念、新機制、新載體推進產業集聚、產業創新和產業升級。”並指出特色小鎮是“具有明確產業定位、文化內涵、旅遊和一定社區功能的發展空間平臺”。因此,特色小鎮實際上是一個聚焦特色產業,融合產業、文化、 旅遊、社區功能的創新創業發展平臺,以產業為核心,以項目為載體。


從浙江的實踐來看,特色小鎮是“產(業)城(市)人(民)文(化)”一體化的複合載體,既非鎮也非區,既不能簡單理解為行政區域劃分意義下的鄉鎮,並不等同於新城建設或美麗鄉村;同時也不是簡單的產業園區、旅遊景區等功能劃分,因此也不等同於園區建設或景區開發。烏鎮、西塘等傳統特色鎮沒有入選浙江特色小鎮名單,而是其中的部分小鎮入選,既有行政區劃原因,也有產業功能單一的原因,特色小鎮一般規模較小,“產業園+風景區+社區”式的機械相加並不是特色小鎮。從特征內涵上看,特色小鎮具備四個特征:產業定位上“特而強”、功能疊加上“有機聚合”、建設形態上“小而美"、機制制度供給上“活而新”。 



產業轉型與消費升級是特色小鎮最主要的推動力。發展特色小鎮是推進供給側結構性改革的重要平臺,也是深入推進新型城鎮化的重要抓手,契合青年返鄉的創業需求和城市人口消費方式升級,有利於推動經濟轉型升級和發展動能轉換,有利於促進大中小城市和小城鎮協調發展,有利於充分發揮城鎮化對新農村建設的輻射帶動作用。以浙江省為例,全省共計公布了兩批79個特色小鎮省級創建對象,51個省級特色小鎮培育對象以及首批37個特色小鎮,預計未來浙江省將創建100個特色小鎮。2016年梅山海洋金融小鎮固定資產投資額最高,達到24.84億元,義烏絲路金融小鎮等12個特色小鎮的固定資產投資額也都在15億元以上,成為經濟新的增長極。



由點及面,特色小鎮由浙江走向全國


特色小鎮的政策發展整體概括為由浙江最先推動,國家部委認可推廣,各地積極響應跟進。2015年1月,浙江省兩會工作報告首次提出“以新理念、新機制、新載體推進產業集聚、產業創新和產業升級”,同年4月出臺《浙江省人民政府關於加快特色小鎮規劃的指導意見》,對特色小鎮的創建程序、政策措施做出了規劃。2016年2月,國務院頒發《關於深入推進新型城鎮化建設的若幹意見》,明確提出加快培育特色小城鎮,發展具有特色優勢的休閑旅遊、商貿物流、信息產業、先進制造、民宿文化傳承、科技教育等魅力小鎮,帶動農業現代化和農民就近城鎮化。2016年7月21日,住建部、國家發改委、財政部聯合發布《關於開展特色小鎮培育工作的通知》,決定在全國範圍內開展特色小鎮培育工作,明確提出,到2020年我國將培育1000個左右各具特色、富有活力的休閑旅遊、商貿物流、現代制造、教育科技、傳統文化、美麗宜居等特色小鎮。這三個標誌性的文件出臺,將浙江的特色小鎮建設經驗逐漸推向全國,目前全國32個省市自治區幾乎都已出臺相應的指導意見或實施方案。



目前來看,各地幾乎都已出臺相應的特色小鎮指導意見或實施方案,一旦進入國家示範名單省級創建試點的項目,在土地用地指標、投融資、項目補貼、獎勵等方面都能受益。但在執行過程中,也出現了諸如招商引資分散、項目分割碎片化、核心產業不突出、全產業鏈配置不全等現象,本質上呈現出房地產化和重複性建設的傾向。從各地出臺的“十三五”規劃和相關的特色小鎮規劃可以看出,不少中西部地區都已出臺了較大規模的特色小鎮規劃數量和投資金額。未來我們預計隨著國家管理的規範化和地方政府對特色小鎮的加深理解,特色小鎮有望從當前的“一哄而上”逐步進入較為規範發展。



從浙江省的特色小鎮實踐來看,特色產業是核心,實行動態管理和加大金融支持是特色小鎮發展的有效舉措。2015年1月,浙江省委省政府提出創建特色小鎮戰略。截至目前,全省共計公布了兩批79個特色小鎮省級創建對象,51個省級特色小鎮培育對象以及首批37個特色小鎮,預計“十三五”期間浙江省將創建100個特色小鎮。浙江特色小鎮的發展既有當地領導人的因素,但更多的是契合了當地民營經濟活躍、山水人文資源稟賦強、新興產業蓬勃發展的實際情況,政府在特色小鎮建設中更多的是發揮引導作用。



目前浙江78家特色小鎮創建名單中,旅遊產業占比最高,達到23%,項目平均投資不低於10億元。2016年度浙江省級特色小鎮創建對象合格標準審定後,要求特色產業投資要達到60%以上,總投資方面:第一批省級特色小鎮創建對象不少於15億元,其中信息經濟、旅遊、金融、歷史經典產業特色小鎮不低於10億元,26個加快發展縣特色小鎮不低於6億元。第二批省級特色小鎮創建對象不少於10億元,其中信息經濟、旅遊、金融、歷史經典產業,以及26個加快發展縣特色小鎮不低於6億元。

 

浙江省對特色小鎮創建名單有著嚴格的標準要求,實施動態管理。對列入省級建設名單的特色小鎮,實行季度通報情況、年度綜合評估,財稅、金融和土地等扶持政策均和考評綁定。2016年奉化海濱小鎮就因投資為0被降格。而杭州的玉皇山南基金小鎮正在計劃打造全國首個“金融+旅遊”4A小鎮,對標美國對沖基金天堂——格林尼治基金小鎮,玉皇山南基金小鎮於2015年05月17日正式揭牌,已累計入駐金融機構1010余家,資管規模達5800億元,稅收10.1億余元,同比增長200%左右。

 

在金融支持方面,特色小鎮也得到了較為全面的政策扶持。2015年10月,人民銀行杭州中心支行、浙江省特色小鎮規劃建設工作聯席會議辦公室聯合下發《關於金融支持浙江省特色小鎮建設的指導意見》,提出從六個方面共16條措施加強對浙江特色小鎮建設的支持,支持貸款、發債、協同引入銀行理財、基金、信托、融資租賃等進入特色小鎮PPP項目,增強銀行服務,實行投貸聯動。



特色小鎮前端規劃要求高


特色小鎮建設與一般的產業園區、景區開發流程類似,主要分為規劃咨詢、要素導入、EPC建造和後期運營四個階段,但由於融合了生產、生態和生活等多個方面,因此在項目的頂層設計上比一般的要求更高,必須統籌考慮人口分布、生產力布局、國土空間利用和生態環境保護。


頂層設計和咨詢主要由一般的城市市政規劃設計院來完成,需要完成產業規劃、空間結構設計和投融資等諸多方面的相關規劃,建築設計院參與的更多還是空間結構方面的設計, 產業和投融資方面在 PPP 模式下一般由項目公司(或 SPV 結構公司)來主導完成。招商引資方面主要是市場化主體或政府來完成。建築工程企業目前能夠介入的特色小鎮環節, 既有全產業鏈的,類似於 PPP 項目,也有只參與設計咨詢或施工建造單一環節的,更多時候從 PPP 的角度理解特色小鎮相對容易。 



十三五期間,特色小鎮市場規模近十萬億 


浙江省十三五期間特色小鎮計劃總投資 5500 億元。到‘十三五’期末,浙江的特色小鎮將實現稅收 1000 億元,“十三五”期間將完成總投資約 5500 億元,形成 100 個省級特色小鎮創建對象,100 個省特色小鎮培育對象隊伍。據浙江特色小鎮官網統計,2016年前三季度,浙江 130 個升級特色小鎮創建和培育對象完成固定資產投資 1101.1 億元, 其中第一批平均每個小鎮投資 10 億元,第二批平均每個小鎮 9.4 億元。前三季度,130個小鎮特色產業投資 682.4 億元,占全部投資的 62.0%,與一季度和上半年相比,占比分別提高 2.8 和 0.5 個百分點,特色產業投資比重穩步提升。其中,第一批創建對象特色產 業投資 211.1 億元,占投資的 56.9%;第二批創建對象特色產業投資 271.2 億元,占投資的 68.5%;培育對象特色產業投資 200.0 億元,占投資的 59.8%。


2016 年 10 月 14 日,住建部正式公布北京市房山區長溝鎮等 127 個第一批中國特色小鎮。 按其推薦的特色小鎮類型,可以分為工業發展型、歷史文化型、旅遊發展型、民族聚居型、 農業服務型和商貿流通型。就首批推薦名單來看,旅遊產業占半數以上(50.39%),遠超其他類型的特色小鎮的數量,其次是歷史文化型(18.11%),由於很多的歷史文化型小鎮是將歷史文化因素糅合進商旅運營,因此大範疇上也可以看作是旅遊產業,因此大旅遊產業的小鎮類型占比高達 68.5%。這與浙江公布的前兩批創建名單類似,但比例要高很多(浙 江前兩批特色小鎮中大旅遊產業占比僅 36%),因為全國範圍內產城融合統籌城鄉一體化的需求要強於浙江省內經濟轉型升級的需求,而且其他地區的經濟發展差異程度也要遠大於浙江省內的地區發展差異。


從區域分布來看,華東和西南地區的特色小鎮數量最多,分別達到 35 家和 21 家。我們認為當前特色小鎮的發展離不開城市群戰略的支撐,小城鎮的發展需要靠近較高經濟基礎的地區。華東地區經濟發展程度較高,創新驅動力強,對高新技術等要素的集聚性要求高。 西南區域相對華東區域經濟發展水平較低,但由於擁有豐富的旅遊資源,雲南、貴州、四 川的旅遊資源一直名列全國前茅,且“十三五”期間雲南和四川的特色小鎮規劃數也都在200 左右,因此旅遊發展型的占比遠遠大於其他類型的比例。



“十三五”期間全國特色小鎮總投資有望達十萬億元。目前 32 個省市自治區中, 幾乎都已經發布了特色小鎮的相關政策,其中四川、雲南分別努力用 5 年時間建設 200 個左右特色小鎮,浙江、江蘇、山東、湖南、廣東、廣西、河北、新疆、河南、陜西、貴州、海南均擬建100個特色小鎮,我們統計的十三五期間已有計劃數的擬建特色小鎮個數累計約 2000 個,按每個鎮 50 億元投資樂觀估算,十三五期間全國範圍的特色小鎮投資將高達十萬億元。如果把政策文件描述為“建設一批特色小鎮”的北京、上海、福建、山西以及擬出臺特色小鎮政策的寧夏,我們預計十三五期間全國特色小鎮市場將超過十萬億元。

 


特色小鎮產業鏈長,地產商與PPP模式占主導


目前來看,房地產開發商以產業地產開發的方式,紛紛提出了特色小鎮計劃。目前主要形成了以碧桂園、時代地產為代表的科技型服務小鎮,以綠城、藍城為代表的農業小鎮、以華僑城為代表的文旅小鎮、以華夏幸福為代表的產業小鎮。從“產城融合”進化角度看,經歷了三個代表階段:第一階段的代表是蛇口工業區模式,誕生於1980年,主要是單純的產業聚集;第二階段的代表是科技園模式,比如深圳高新園,誕生於1990年,但目前由於運營成本上升導致入駐成本高企;第三階段的代表是城市產業綜合體,產業平臺體量不大。目前經歷的特色小鎮是第四階段,鼓勵高新技術企業再次集聚。

 

產業升級與轉移是地產商進軍產業地產的直接推動力,發達國家產業地產進入成熟發展期,而目前國內正處於工業地產向產業地產的轉型期。與商業地產和住宅強調的區位不同,產業地產更加強調區域選擇和產業定位,一方面,我國東部沿海產業升級後將原有產業轉移至中西部和大城市周邊小城鎮,激發不同類型產業地產需求;另一方面,東部大城市周邊城鄉統籌發展、新型城鎮化建設及城市消費升級,也直接推動了周邊中小城市(鎮)的產業發展需求。

 

從產業地產向特色小鎮延伸相對容易,但在運營方面遠比傳統地產複雜。傳統地產開發周期短,成交周期也短;而產業地產需要培育某一特色產業並等待發展成熟,這一周期一般都在5-10年左右,對專業化運營管理平臺的要求也更高。此外,住建部對特色小鎮的評價標準中,對特色產業的界定和農村勞動力的帶動也有明確指標,要求特色小鎮能夠提升農村就業人口占本鎮就業總人口比例和縮小城鄉居民收入比。



房地產開發商一家獨大


碧桂園科技小鎮:2016年8月,碧桂園宣布將在5年內投資1000億元,建設數個智慧生態科技小鎮,投資與此前的“森林城市”規模相當。目前已完成五個科技小鎮布局,分別是惠東稔山科技生態城項目、惠州潼湖創新小鎮項目、惠州潼湖科學城項目、東莞黃江創業小鎮項目、河北三河市科技小鎮項目,前四個“科技小鎮”都在臨近深圳,旨在承接深圳外溢的創新產業及購房需求,每個科技小鎮占地約2平方公里,計劃總投資超過300億元。今年預計開工建設3個,此外碧桂園今年還將新增15個科技小鎮項目。

 

碧桂園“科技小鎮”重點選取一二線城市的周邊土地和項目,一般選址一線城市周邊和強二線城市的30-80公里重要區域,最好不超過60公里,占地2-5平方公里,擁有垂直綠化、立體分層交通的城市面貌,產業上能滿足科技創新人才的產學研需求,而房價只有一線城市的1/3。“科技小鎮”涵蓋總部經濟、金融、生物健康、醫藥等多個高新產業,碧桂園自身擬設立規模20億元的基金對園區內企業提供資金支持,每個小鎮預計年產值為450億元,年稅收40億元,就業人口超過8萬。



與碧桂園類似的,2016年12月,時代地產集團也正式宣布啟動“時代未來小鎮戰略”,宣布在未來5年內將從珠三角起步,投資30個“未來小鎮”項目,總投資金額約9000億元。契合了公司進入城市4.0價值城市的發展理念,目前已簽約佛山南海全齊創客小鎮、廣州白雲空港小鎮兩個項目,創客小鎮項目已於去年啟動,預計6~8年完成開發建設。未來小鎮的物業開發,一種是根據產業需求規劃建設,以自持經營為主;另一種則是為進駐園區的大型企業提供定制化服務,這部分物業可整體轉讓。

 

綠城農業小鎮:綠城的農業小鎮距離上海、杭州、北京等城市30~50公里,承接一二線城市經濟產業外溢金額中產階層人群居住外溢,以及城市化進程中農村人口城鎮化。未來5-10年,綠城將打造5-10個“農業小鎮”。以農業或文化等產業作為主導,深度整合教育、醫療、養老、園區服務等跨界資源,在城市近郊形成一個完整的城鎮化解決方案。

 

目前一個小鎮規劃面積五平方公里,其中約三平方公里是農業,一平方公里開發建設,形成3萬人的小鎮,城市與農村人口各占一半,35-55歲的城市白領和中產占居住人口的60%左右。農業小鎮依靠著小鎮房地產開發建設部分獲得的收益,帶動周邊的農業改造,建成大型農業基地,並帶動周邊的農民轉化為現代農業工人。



同時,2016年藍城集團也提出了“十年.百鎮.萬億”計劃,計劃在未來十年打造一百個小鎮,實現萬億的銷售。目前已簽約和在運行的項目包括杭州桃李春風、杭州莫幹山觀雲、成都多利農莊、嵊州越劇小鎮、嘉興春風江南、啟東崇明島項目等。

 

華僑城文旅小鎮:2016年11月,華僑城提出發揮文化旅遊產業的傳統優勢,通過“文化+旅遊+城鎮化”模式實施“100個美麗鄉村”計劃,以PPP模式在全國打造100座特色小鎮。目前公司城鎮化項目已在廣東、四川、雲南、海南、山西、河北等地快速落地,創建了眾多唯一,包括博物館小鎮—四川安仁、南方絲綢之路的起點—四川天回、最美“水”主題古鎮—四川黃龍溪、中國文創第一鎮—深圳甘坑、民族英雄文天祥後人聚居地—深圳鳳凰古鎮、明清南中國海防軍事要塞—深圳大鵬所城、深圳生態後花園—光明小鎮等。以四川為例,公司已與成都金牛區、大邑縣、雙流區三地政府以及成都文旅集團簽署合作協議,擬投資1200億元打造天回、安仁、黃龍溪三大旅遊名鎮,三個項目占地面積分別為10平方公里、15平方公里以及16.68平方公里,比一般的特色小鎮項目要大。



華夏幸福產業小鎮:華夏幸福一直重點專註京津冀周邊產業園區開發,目前僅該地區已有10個產業新城。自2002年進入固安工業園以來,在“產城融合”及京津冀一體化的推進下分享發展紅利。其主導開發的“河北省廊坊市固安縣固安高新區綜合開發PPP項目”及“南京市溧水區產業新城項目”均入選PPP模式樣本庫示範項目,對PPP模式的運用比一般的地產商更加純熟。未來三年計劃在環北京區域、沿長江經濟帶以及珠三角區域等大城市、核心城市的內部以及周邊布局百座特色小鎮。

 

目前河北省公布了首批特色小鎮創建和培育類特色小鎮名單,其中包括由華夏幸福開發的五個產業小鎮,包括永清縣幸福創新小鎮、霸州市足球運動小鎮、香河縣機器人小鎮、任丘市白洋澱水鄉風情小鎮和任丘市中醫文化小鎮。2016年9月,華夏幸福宣布與南京市溧水區經濟開發區管委會簽署合作備忘錄,也將為其定制特色小鎮建設方案。

 

華夏幸福一直緊抓新型城鎮化和產業轉型升級兩大主線,占據了“京津冀+PPP+ABS”的獨特優勢,2016年產業發展服務收入110億元,同比增長73%;園區結算收入178億元,其中園區業務實現利潤占公司利潤的66%。



此外,綠地也已明確今年將“特色小鎮”模式納入企業發展戰略,大力發展以智慧健康城、文化旅遊為主題的特色小鎮。萬科雖無明確的特色小鎮計劃,但在小城鎮建設中也積極布局,目前已打造杭州良渚文化村,簽約了海福傳媒小鎮等多個小鎮項目。萬達也積極通過打造長白山滑雪場、貴州丹寨等旅遊小鎮實現集團轉型。


建築企業通過PPP積極參與


PPP模式提供建築工程企業全程參與機遇。特色小鎮的開發建設中,目前主要還是由地產企業占主導,房地產開發企業進行一級和二級開發過程中,通過土地一級開發直接獲利,享受增值效益,另外通過二級房產開發,三級項目開發實現經營收益等。二級房產開發包括住宅、商鋪、客棧公寓、休閑度假地產、養老地產等。三級項目開發則包括泛旅遊產業鏈及特色產業鏈的完善及開發。

 

在二級開發中引入土建施工、園林裝飾等傳統企業鏈條,建築工程企業分享特色小鎮的發展紅利。本質上來看,這與傳統的房地產開發並無不同,建築企業簡單參與設計、施工、運營分包仍然面臨盈利不強的難題,僅僅是增加了產業地產這一新增需求。



但在PPP模式下,建築工程企業可以單獨投標特色小鎮項目,由於國家定義的特色小鎮項目往往比地產開發商在實施的小鎮要小,投資金額一般每年在10億元左右,為建築工程企業參與產業鏈上遊開發和下遊運營的紅利提供了機遇。



因此,我們對特色小鎮的推薦思路建立在當前競爭格局的兩大特征上,即房地產商一家獨大和建築工程企業通過PPP積極參與,因此建議關註這兩個方向上的企業:

 

(1)通過PPP模式積極布局特色小鎮,品牌影響力逐漸增強的園林企業,這類企業關註特色小鎮的全產業鏈資源整合能力和特色小鎮訂單的落地情況。比如棕櫚股份一直堅持的生態城鎮戰略,與當前特色小鎮不謀而合;美晨科技、嶺南園林則通過PPP模式積極布局後端文旅運營,優化中長期業績成長。

 

(2)與上述地產商有長期戰略合作,且景觀園林和生態治理工程經驗豐富的園林企業,也能跟隨自身的地產大客戶,積極探索特色小鎮的廣闊市場。這方面,鐵漢生態、文科園林、美尚生態也都已開始通過少數PPP項目進軍該市場。

 

棕櫚股份:特色小鎮龍頭,業務布局領先行業


最早開始探索生態城鎮模式


棕櫚生態城鎮發展股份有限公司(002431.SZ)始創於1984年,2010年在深交所中小板上市。公司積極戰略轉型生態城鎮建設,在原有地產園林和生態環境業務基礎上,積極展開對生態城鎮模式探索和踐行,目前已構建了“生態環境(ECO- ENVIRONMENT)”與“生態城鎮(ECO-TOWN)”雙引擎業務平臺,助力中國新型城鎮化與生態文明建設。

 

從景觀園林到生態城鎮,從生態城鎮到生態城鎮+不斷進取的全產業鏈小鎮服務商。公司自2013年簽約潯龍河項目便開始探索生態城鎮建設,通過抓住消費升級和生態建設的契機,戰略轉型為“生態城鎮建設綜合服務商”。隨後公司通過收購貝爾高林80%的股權以及成立棕櫚生態城鎮研究院布局生態城鎮前端規劃設計,收購新中源45%股權及成立棕櫚園林工程公司夯實工程施工能力,通過投資VR、足球、教育等新興產業增強內容端運營能力。目前公司已在早期的時光貴州、雲漫湖等生態城鎮試驗項目上取得了成功,並通過PPP模式實現了加速推廣。



公司傳統主業以生態景觀營造為核心,延伸至生態成長建設具備全產業鏈優勢,建設+內容+運營一體化。公司經過30多年的經驗與技術積累,已經發展成為業務規模最大、市場布局最廣的園林全產業鏈公司。隨著管理改革帶來的生產力與管理效能的釋放,以及行業競爭格局的變化帶來行業整合的市場機遇,傳統業務將在質與量兩個方面得到提升。在此基礎之上夯實生態城鎮建設端能力,轉化為生態城鎮業務拓展在生態景觀營造方面的競爭力,服務於生態城鎮轉型戰略。公司在過去30年主要提供生態環境業務服務,也就是針對前半階段即“三駕馬車”中的生態城鎮建設端的核心能力,當前建設的生態城鎮由“三駕馬車”驅動,包含生態城鎮建設,生態城鎮運營和生態城鎮內容三個方面。

 

(1)建設端(PPP模式提升盈利水平和改善現金流):建設端定位為生態城鎮建設,主要采用PPP模式進行。受益於國家政策與十三五規劃指引,以生態文明和新型城鎮化為核心的生態城鎮業務處於蓬勃發展時期,具有相當旺盛的市場需求。公司已簽約潯龍河生態藝術小鎮、時光貴州、雲漫湖等PPP項目;

 

(2)運營端(咨詢顧問模式):依托生態城鎮研究院大力開拓面向政府的生態城鎮顧問咨詢服務,大力推動棕櫚生態城鎮模式輸出產業化,以自身日趨成熟的生態城鎮運營模式為基礎,大力推進市場化的生態城鎮運營管理業務,從頂層搶占優質客戶資源。以上海金山、湖南醴陵、海南海口、湖州長田漾項目為基礎,全面拓展生態城鎮業務;在生態城鎮領域,潯龍河、雲漫湖項目試點成果顯著並固化為商業模式實現對外輸出;

 

(3)內容端(資源整合平臺):公司將消費需求與自身發展戰略進行匹配,通過自籌資金,擬對產業並購基金出資8億元,投資方向將以公司生態城鎮發展戰略落地及與之相關的產業為主,如大文旅、大體育、大教育及大健康等產業。這也是生態城鎮版的“供給側改革”,與生態城鎮自身固有屬性密不可分。公司主要是以孵化培育或投資並購的形式來展開產業布局。公司推進的內容戰略部署:在以VR為代表的娛樂領域,2月與和君資本成立產業基金,3月投資VR娛樂平臺企業——樂客VR,再到5月雙方成立VR主題公園的樂客奧義;在旅遊領域,公司近期也公告擬通過並購基金收購三亞呀諾達項目,同時也擬參與嘉達早教的定向股票增發,並出資參股收購西布朗球隊,內容端布局已經全面開展實施。



潯龍河項目概覽 


湖南長沙潯龍河項目全稱長沙縣潯龍河生態藝術小鎮,是新型城鎮化建設的創新型樣本之一,也是公司試點生態城鎮/特色小鎮的項目之一。該項目由湖南棕櫚潯龍河生態農業開發有限公司負責,該公司成立於2009年,目前註冊資本2億元,廣東盛城投資(棕櫚股份全資子公司)、湖南潯龍河投資控股、成都仟坤投資分別持有40%、40%和20%股權。

 

(1)項目區位便捷

項目所處地交通十分便捷,長沙縣主幹道黃興大道北延線(東八線)貫穿整個項目,黃興大道從長沙高鐵站起先後與勞動路、人民路、機場高速、長永高速交匯,形成與長沙市的無縫對接,車程至長沙縣10分鐘,至市區25分鐘,至黃花國際機場25分鐘,至長沙高鐵站30分鐘。



(2)項目資源豐富

自然資源:三條河環繞,水質無汙染,無工業汙染,具有豐富的青山綠水生態資源;

人文資源:田漢故鄉,具有很好的人文底蘊;

政策優勢:國家新型城鎮化建設——“美麗鄉村”建設試點項目,湖南省試點第一村;

資本優勢:16個億一期專項定增,6個億首期銀行授信,100個億的PPP戰略授信;

區位優勢:毗鄰長沙市縣,長沙市總人口近800萬人,其中100萬是可接受基礎教育人口。長沙縣2015年位列全國縣域經濟百強縣第8,中西部第1。

 

(3)項目規劃

項目總體定位為“城鎮化的鄉村、鄉村式的城鎮”。產業規劃包括兩帶、四心、五軸:其中兩大景觀帶包括小鎮封面景觀帶,潯龍河大道景觀帶;四大布局核心包括生態藝術小鎮中心,潯龍島獨家酒店集中區,頤養休閑集中區,藝術職教中心配套區;五大產業軸線包括水墨瀟湘(瀟湘文化水墨商街),Star Park(生態親子公園集群),原築湘澗 本草龍丘(綠色建築示範空間),農創工場(現代農業創業園區),百藝山源(職教文創藝術基地)。



(4)商業模式

該項目通過大規劃(產業規劃及公共配套)、大招商(五大產品體系)、大物業(智慧社區)、大眾籌(自住地產、商業地產、經營地產)等四類平臺內容,構建潯龍河商業平臺體系。當地村民通過提供鄉村資源,實現經濟收入和生活品質雙提升;企業通過投入資本,獲取投資收益;政府通過提供公共配套和社會保障,獲取稅收/民生/區域經濟發展。



(5)資金融投

1)民生投資方面:居民拆遷安置以及集體企業發展等方面資金需求在8億元左右。這部分資金需求的解決方法是通過土地增減掛鉤試點融資,即將牧雲縣劃入市區的221畝土地的收益全部返還給雙河村委會,並且給村里專門劃撥300畝建設用地,居民安置的基礎設施建設由政府投資。

 

2)公共工程方面:水務、燃氣、公交、幼兒園、農貿等共需投入20億元左右。這部分實施主體是政府,資金來源包括公共服務均等化財政投入、涉農項目資金整合投入以及250畝國有土地轉讓取得的全部收益。但這部分融資存在資金節點不匹配的問題,因此會采用PPP模式,該項目已經入選財政部PPP試點項目。

 

3)產業投資方面。公司打造成為一個大招商平臺,負責招商、策劃、運營,居民出讓土地和提供勞務,政府給予政策支持並獲取稅收。

 

4)盈利方式大致有三種:第一種是收入分成,項目公司制定眾創空間的標準,為入駐眾創空間的創業公司提供相關服務並抽取其收入的20%-30%;第二種是股權合作,對於好的項目,公司可以參資入股,但股權比例不超過30%,公司選擇那些有絕對競爭力的項目,進而獲得投資收益;第三種的債權合作,對於公司認可但又缺乏資金的項目,公司可以出借資金給創業者,從而獲得利息收入。



PPP加速生態小鎮推廣落地


公司最先創立的生態城鎮模式,獲得了市場的一致好評。公司全面貫徹落實兩手抓和“3+1”兩大戰略,一方面通過“生產管理改革+員工創業”完成傳統業務從生產管理到平臺管理的轉變,同時帶動整個公司組織架構與管理方式的變革,從以區域為中心業務管理到以事業部為利潤中心的戰略管控,為全面轉型搭建管理基礎;另一方面通過資本並購與戰略合作形式,與貝爾高林、中城智慧、新中源等共同合作強化與夯實棕櫚“ 3+1”技術支撐體系,為生態城鎮業務落地搭建系統技術集成平臺。



目前公司已公告中標 PPP 訂單(含 EPC)165.78 億元,傳統房地產訂單 20 多億,是公 司 2016 年收入的 4.24 倍;對外公告的 13 個框架協議金額合計達 453.5 億元,是 16 年 收入的 11.61 倍。其中 PPP 訂單增速明顯,尤其是 2016 年四季度以後,地方政府換屆後 相關項目推進進度加快。目前公司近500億元框架協議中包括生態城鎮項目和傳統環境整 治項目,預計在特色小鎮建設熱潮下,公司訂單也將繼續快速增長,相關框架項目加快落 地,預計上述合同/訂單將在未來幾年內逐步落地。 



盈利預測與估值


公司2016年四季度以來新簽訂單明顯加快,目前在手市政訂單收入比4.24倍(加上地產園林20億元訂單後收入比約4.74倍);13個在手框架協議金額合計為453.5億元,是2016年收入的11.61倍,且建設期普遍在2-3年,因此公司未來幾年將迎來收入規模的快速增長。未來隨著特色小鎮進一步向全國推廣,我們預計“十三五”期間基建投資將超過2萬億,且公司生態城鎮品牌效應將進一步顯著,訂單方面預計將繼續呈現較快增長,公司大部分項目布局在京津冀、珠三角和長三角等重點城市群周邊,旅遊資源豐富、消費群體眾多,後期運營市場廣闊。

 

公司2016年業績快報顯示公司營業收入39.06億元,扭虧為盈實現同比增長116.06%;歸母凈利潤1.20億元,同比增長183.09%,每股收益0.09元。公司商業地產收入下降;運營和產業內容兩大板塊效益尚未體現。

 

基於上述快報及公司運營情況,我們做出幾點關鍵假設,其余變量保持基本穩定:

(1)依據公司在手訂單,我們假設2017-18年公司地產業務每年收入保持15億元規模,市政業務分別確認收入40/60億元,工程毛利率為22.79%;

(2)隨著公司PPP/EPC模式的推廣使用,公司市政業務收入占比將超過商業地產,且市政項目毛利率要高於地產業務,按收入占比預計工程毛利率達22.79%;

(3)營改增背景下,公司營業稅金及附加比例為1.80%;

(4)公司2015年收購貝爾高林國際(香港)有限公司因公允價值差異,導致2015年確認投資損失約2.65億元,該因素在未來兩年不會繼續發生。

 

基於上述假設,我們我們預計公司2016-18年歸母凈利潤為1.2、5.5、7.9億元,對應EPS將分別達到0.09/0.40/0.57元。目前公司定增募資9.95億元用於畬江園區服務配套項目及梅縣城市擴容提質工程PPP項目已完成二次反饋,發行底價8.8元/股,當前價格較增發底價僅高出13.75%;且董秘、高管分別於今年1月和3月增持公司1847萬股,增持成本分別為8.25、9.30元,對公司未來成長信心充足。.可比公司對應2017年PE估值為25倍,公司當前價格對應估值與之相當,但公司作為生態城鎮的唯一純正的民營園林標的,理應享受一定的估值溢價,給予“買入”評級。



風險提示


宏觀經濟風險,PPP/EPC業務落地進度緩慢,特色小鎮競爭風險等。



其他特色小鎮重點標的


區域需求:基建增長利好西南地區,中南固定資產投資增速較快


鐵漢生態:“園林+環保+旅遊”先行者


公司是“園林+環保”行業先行者,在園林綠化工程和生態修複領域具有領先地位。受益於PPP模式的落地和水治理投資的拉動,公司新簽合同快速增長,自2017年以來,公司已公告新簽合同43.5億元。2016年同期,公司公告新簽合同為17.98億元,可比時間段內,公司今年新簽合同金額增速高達142%。公司2016年新簽合同121.51億元,其中有13.52億元的合同處於預中標的公示期。根據2015年結轉訂單超過27億元,我們推算截止2016年年底,公司在手未完工合同超過102億元。飽滿的訂單和良好的執行能力有望帶來未來2-3年業績的持續快速增長。



根據公司在手訂單情況,我們預計公司 2016-18 年 EPS 為 0.34/0.55/0.76 元,三年CAGR+56%,維持“買入”評級。


美尚生態:綁定華夏幸福先發制人


公司由景觀工程向生態景觀、地產園林綜合發展。公司主營業務為生態景觀建設,目前主要從事生態景觀工程施工,包括生態修複與重構和園林景觀兩大類別,前者主要包括濕地生態修複與保護、城市濕地公園、面源汙染生態攔截與治理、兩岸園林生態景觀工程等,後者主要為道路綠化、廣場景觀、地產景觀等。公司2016年全年實現營收10.55億元,YoY+81.77%,實現歸屬上市公司股東凈利潤2.09億元,YoY+89.30%。



公司 2016 年公告新簽合同額 24.24 億元,2017 年又新簽 17.57 億元PPP框架協議。金點 園林 2017 年 1 月與華夏幸福簽訂戰略合作框架,未來一年合作金額不超過 16.31 億元, 充足的在手訂單將為公司持續高增長奠定堅實基礎。公司 2016 年收購的綠之源和金點園林豐富了公司原有業務格局,分別提升了公司技術儲備和施工能力。


2016 年,公司在 PPP 商業模式上創新突破,研發了PPP2.0新模式,引入產業合作方, 與公司主營業務有機結合,實現收入結構多元化,打造更多精品PPP2.0標桿項目,形成 “增量”收入。公司承接了無錫市首個 PPP 項目,無錫古莊生態農業科技園 PPP項目。借助三大平臺的合力,我們判斷公司已簽PPP項目將更快落地,拿單能力將進一步提高。


我們預計我們預計2017-19 EPS為1.62/2.12/2.67元,CAGR+45% ,維持“買入”評級。


中設集團:設計端發力特色小鎮


公司具有高等級與多專業資質,綜合服務能力優勢突出。公司已擁有工程設計行業最高等級資質——工程設計綜合甲級資質,可在全部 21 個行業及 8 個專項中承接業務,不受行業限制,也不受規模限制。由於擁有等級高、覆蓋面寬的多項資格與資質,公司具備較高的“綜合式一體化”工程咨詢綜合服務能力。同時,巖土、景觀、環境、地下空間等輔助專業的實力不斷提升,保證公司公路、水運工程咨詢業務“一站式”服務能力不斷得到加強。2016年全年實現營收 19.91 億元,YoY+42.51%,歸母凈利潤 2.1 億元,YoY+30.95%, 公司上市後品牌影響力迅速提升,省外開拓獲得較快發展(省外收入占比增至 42%),公司未來將繼續通過內生和外延兩個“雙引擎驅動”拓展專業和業務。



公司2016年公告新簽合同額24.24億元,2017年又新簽17.57億元PPP框架協議。金點園林2017年1月與華夏幸福簽訂戰略合作框架,未來一年合作金額不超過16.31億元,充足的在手訂單將為公司持續高增長奠定堅實基礎。公司2016年收購的綠之源和金點園林豐富了公司原有業務格局,分別提升了公司技術儲備和施工能力。


2016年,公司在PPP商業模式上創新突破,研發了PPP2.0新模式,引入產業合作方,與公司主營業務有機結合,實現收入結構多元化,打造更多精品PPP2.0標桿項目,形成“增量”收入。公司承接了無錫市首個PPP項目,無錫古莊生態農業科技園PPP項目。借助三大平臺的合力,我們判斷公司已簽PPP項目將更快落地,拿單能力將進一步提高。

 

我們預計公司2017-19年EPS為1.48/2.09/2.6元,CAGR+45%。公司業績高成長確定,維持“買入”評級。



文科園林:“園林+文旅”新秀


公司由地產園林切入市政+旅遊,業績持續高成長。公司是一家以地產園林為主要經營領域的綜合性園林企業,2016年地產園林收入預計占比60%,對恒大地產銷售額占總銷售額的33%。2015年6月上市後借助PPP機遇向市政園林和文旅領域拓展趨勢顯著。公司2016年實現營收15.17億元,YoY+45.05%;實現歸母凈利潤1.40億元,YoY+44%(扣非後YoY+40.74%)。           

       

         

在主業優勢不斷發展鞏固的同時,公司通過設立產業基金和投資入股等形式,積極布局了 生態治理修複、文旅運營等與主業協同效應顯著的領域。截止 2017 年 3 月 15 日,公司2016 年以來公告累計新簽 PPP/EPC 重大合同 10 單,合計金額 27.49 億元,是 2016 年 收入的 1.81 倍;累計新簽框架協議 8 個,合計金額 215.10 億元,其中新民市框架協議服 務內容推進速度較慢,遵義市部分項目已落地實施。 



公司新簽 PPP/EPC 訂單呈現加速且單體合同趨於上升,生態治理、園旅一體化等新型業 務訂單占比已超過傳統地產園林,參考相同業態企業毛利率約 30%。我們預測公司2017-19年 EPS為0.92/1.28/1.74元,CAGR 45%,維持“增持”評級。 (完)


股市有風險,投資需謹慎。本文僅供受眾參考,不代表任何投資建議,任何參考本文所作的投資決策皆為受眾自行獨立作出,造成的經濟、財務或其他風險均由受眾自擔。

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特色小鎮走紅全國,盲目跟風、房地產化傾向需警惕

江蘇省發展改革委於近日提出,力爭通過3~5年努力,分批培育創建100個左右的特色小鎮。這是李強任江蘇省委書記之後,江蘇省關於培育創建江蘇特色小鎮的首個實施方案。

李強此前在擔任浙江省省長期間,主抓信息經濟和特色小鎮。特色小鎮概念起源於浙江,之後逐漸走紅全國,已成為當下中國經濟尋求轉型升級之道的突出亮點。

不過,就在一些地方紛紛“搶灘”各類小鎮項目之時,問題也隨之而來,如特色小鎮建設流於“形象工程”、盲目跟風,基礎設施、服務等配套不足,甚至出現“房地產化”傾向。

特色小鎮的集聚效應

2015年5月,浙江發布《關於加快特色小鎮規劃建設的指導意見》,提出重點培育和規劃建設100個左右的特色小鎮,產業定位著力聚焦信息經濟、金融、高端裝備制造等七大產業,兼顧茶葉、絲綢、青瓷等歷史經典產業。

如今,浙江已創建79個特色小鎮。浙江省副省長馮飛在去年9月底的浦江創新論壇上介紹,這些特色小鎮已累計投資1200多億,集聚企業3.7萬家,引進各類創新創業人才達1.6萬余名。

特色小鎮魅力何在?李強曾指出,特色小鎮是破解浙江高端要素聚合度不夠的重要抓手,符合創業生態進化規律。在“大眾創業、萬眾創新”時代,競爭的關鍵是生態競爭。良好的生態不僅使內在的發展動力得以充分釋放,對外在的高端要素資源也形成強大的吸附力。

比如,位於杭州余杭區的夢想小鎮啟用僅半年,就吸引了400多個互聯網創業團隊、4400多名年輕創業者落戶和300多億元風投基金,形成了完整的互聯網創業生態圈,如今在全球互聯網領域已有一定的名氣。

杭州未來科技城管理委員會副主任趙喜凱告訴第一財經記者,每年都有上百批來自矽谷的創業團隊前來拜訪、考察夢想小鎮,其中有一部分就直接留在這里進行孵化和創業。

夢想小鎮跟美國舊金山灣區合作已有4年,雙方互設辦事處。“我們會把整個灣區一帶早期的科技型、創新型人才和團隊引入國內進行孵化,加速項目的產業化,同時引領本土產業發展。對於如何把高新技術和人才吸引到國內,這是一個很好的方法。”趙喜凱表示。

玉皇山南基金小鎮

此外,杭州還有雲棲小鎮,圍繞信息經濟發展遊戲、APP開發、互聯網金融、數據挖掘等產業形態。目前這個小鎮已成立全國首個雲計算產業生態聯盟,建設了超級孵化器,還吸引了阿里雲開發者大會永久落戶。

以及玉皇山南基金小鎮,如“車庫咖啡”、政府性產業母基金、金融家俱樂部、基金研究員等配套一應俱全,吸引了大批基金大佬入駐。截至2016年10月,小鎮累計集聚各類金融機構1010家,資管規模達5800億元,稅收10.1億余元,同比增長200%左右。

浙江特色小鎮的獨特之處,還在於它初步形成了以市場為主的運作機制。浙江省發展和改革委員會主任翁建榮表示,浙江以全開放的理念,敞開大門歡迎各類建設主體參與特色小鎮建設;以平等、開放的競爭機制鼓勵民間資本、股權投資資金、銀行信貸資金等各類資金投入到特色小鎮。

警惕“一窩蜂搞小鎮”

2016年7月,住建部、國家發改委、財政部聯合發布《關於開展特色小鎮培育工作的通知》,計劃到2020年,培育1000個左右特色小鎮,引領、帶動全國小城鎮建設;同時住建部公布了127個第一批中國特色小鎮名單,覆蓋全國31個省份。

在今年全國兩會上,特色小鎮首次被寫入政府工作報告。報告提出要“支持中小城市和特色小城鎮發展”。

至此,這個起源於浙江的特色小鎮概念,已然在全國走紅。

不過,隨之而來的現象,是一些地方“一哄而起”搶灘小鎮項目,出現“一窩蜂”的局面。目前,有關特色小鎮的建設,上至省級下至縣級,各地政府都在通過投資、補貼、獎勵等方式展開。一些地方受政績驅動盲目跟風,出現了一批基金小鎮、機器人小鎮,從實際來看有很大一部分並不具備產業基礎。

特色小鎮建設還出現“房地產化”傾向,成為房地產企業新的“掘金點”。一般來說,特色小鎮的占地面積往往要十幾平方公里,以此名義向政府拿地成本相對較低,因此特色小鎮受到了一些房企的追捧。

國家發改委城市和小城鎮改革發展中心理事長、首席經濟學家李鐵表示,特色小鎮的發展一旦引入房地產,就會拉高土地成本,特色產業則難以實現發展,最後演變為房地產一業獨大,帶來大量的小鎮庫存。

此外,一些特色小鎮建設還落入了重“形”輕“魂”的誤區。小鎮的“面子”雖然好看,但其基礎設施配套、服務配套等“里子”卻並不足以匹配特色小鎮的本義。而中西部一些地區由於對基礎設施投資、景區設施建設的投入需求巨大,地區政府甚至舉債建設,加大了風險。

國家發改委城市和小城鎮改革發展中心副主任沈遲則表示,浙江特色小鎮並不是簡單的行政區劃的建制鎮。像浙江等地民營經濟比較發達,民營企業往往有“紮堆”的集群化現象,資源配置很講究效率,整體發展水平、公共服務更加均衡化、網絡化。到2020年,國家計劃培育的1000個左右特色小鎮,可能有半數都集中在江浙、廣東等地區。

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特色小鎮迅速走紅全國 半數將集中在江浙、廣東等地區

近日,江蘇省發展改革委印發《關於培育創建江蘇特色小鎮的實施方案》(下稱《方案》),提出力爭通過3-5年努力,分批培育創建100個左右的特色小鎮,聚焦高端制造、新一代信息技術、創意創業、健康養老、現代農業、旅遊風情、歷史經典等產業。

這是李強任江蘇省委書記之後,關於培育創建江蘇特色小鎮的首個實施方案。李強在擔任浙江省省長期間,主抓信息經濟和特色小鎮。“特色小鎮”概念起源於浙江,之後逐漸走紅全國,已成為當下中國經濟尋求轉型升級之道的突出亮點。

2015年5月,浙江發布《關於加快特色小鎮規劃建設的指導意見》,提出重點培育和規劃建設100個左右的特色小鎮,產業定位著力聚焦信息經濟、環保、健康、旅遊、時尚、金融、高端裝備制造等七大產業,兼顧茶葉、絲綢、黃酒、中藥、青瓷、木雕、根雕、石雕、文房等歷史經典產業。

2016年7月,住建部、國家發改委、財政部聯合發布《關於開展特色小鎮培育工作的通知》,計劃到2020年,培育1000個左右特色小鎮,引領、帶動全國小城鎮建設。同時,住建部公布了127個第一批中國特色小鎮名單,覆蓋全國31個省市自治區。

今年3月的全國兩會上,“特色小鎮”首次被寫入政府工作報告。報告提出,要“支持中小城市和特色小城鎮發展”。

目前,浙江已經創建79個特色小鎮。據浙江省副省長馮飛在去年9月底的浦江創新論壇上介紹,這79個特色小鎮累計投資1200多億,集聚企業3.7萬家,引進各類創新創業人才已達1.6萬余名。

特色小鎮魅力何在,緣何能在短短幾年時間內走紅?

李強曾指出,特色小鎮是破解浙江高端要素聚合度不夠的重要抓手,符合創業生態進化規律。在“大眾創業、萬眾創新”到來的時代,競爭的關鍵是生態競爭。良好的生態不僅使內在的發展動力得以充分釋放,對外在的高端要素資源也形成強大的吸附力。

比如,位於杭州余杭區的夢想小鎮啟用僅半年,就吸引了400多個互聯網創業團隊、4400多名年輕創業者落戶和300多億元風投基金,形成了完整的互聯網創業生態圈,如今在全球互聯網領域已有一定的名氣。

杭州未來科技城管理委員會副主任趙喜凱告訴第一財經記者,每年都有上百批來自矽谷的創業團隊來拜訪和考察夢想小鎮,其中有一部分直接就留在這里進行孵化和創業。

夢想小鎮跟美國舊金山灣區合作已有4年,雙方互設辦事處。“我們會把整個灣區一帶早期的科技型、創新型人才和團隊引入到國內,在國內孵化,加速項目的產業化,同時引領本土產業的發展。這是一個很好地把高新技術和人才吸引到國內的方法。”趙喜凱對記者表示。

再比如,杭州雲棲小鎮圍繞信息經濟,發展遊戲、APP開發、互聯網金融、數據挖掘等產業形態。目前,這個小鎮成立了全國首個雲計算產業生態聯盟,建設了超級孵化器,還吸引了阿里雲開發者大會永久落戶。

玉皇山南基金小鎮,“車庫咖啡”、政府性產業母基金、金融家俱樂部、基金研究員等配套一應俱全,吸引了大批基金大佬入駐。截至2016年10月,小鎮累計集聚各類金融機構1010家,資管規模達5800億元,稅收10.1億余元,同比增長200%左右。

浙江特色小鎮的獨特之處也在於它初步形成了以市場為主的運作機制。

浙江省發展和改革委員會主任翁建榮表示,浙江省鼓勵建設主體多元化,以全開放的理念不設門檻、不問出身,敞開大門歡迎國企、民企、外企、高校、行業領軍人物等各類建設主體參與特色小鎮建設;爭取建設資金來源多樣化,以平等、開放的競爭機制鼓勵民間資本、股權投資資金、銀行信貸資金等各類資金投入到特色小鎮。

國家發改委城市和小城鎮改革發展中心副主任沈遲則表示,國家計劃到2020年培育的1000個左右特色小鎮可能有半數都集中在江浙、廣東等地區。

沈遲認為,有資源配置決策權的政府一般都在城市里,而不是在小鎮,在沒有形成特色鎮之前,是很難有機會得到良好的資源。大企業到一個小鎮去,需要貸款,不同級別的地區,銀行的級別有差異,級別低了,給不到企業那麽高的額度。

而像浙江等地,民營經濟比較發達,民營企業往往有“紮堆”的集群化現象,資源配置很講究效率,整體發展水平、公共服務更加均衡化、網絡化,所以,浙江的特色小鎮不是行政區劃的建制鎮。

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連續40年賭贏大選結果,法國小鎮東茲這次選菲永

4月初的一個晴朗早晨,布里昂(Briant)在路上顛簸了3個小時後,從巴黎來到了位於法國中部涅夫勒省(Nièvre)的小鎮東茲(Donzy)。

就讀於巴黎政治學院(Sciences Po)的布里昂是現任法國總統奧朗德的同門師弟,他非常想知道,這個連續40年賭贏法國總統大選的小鎮,在本屆大選中會投票給誰。

布里昂只是眾多慕小鎮之名而來者中的一個。他抵達小鎮時,從全法國甚至世界各地而來的遊客、媒體、政客已經雲集東茲。坐在鎮中心Cambetta廣場上曬太陽的老爺爺看見向他走去的布里昂,擡頭便問道:“小夥子你是不是想問,這次我們選誰?”

“法國鏡子”這次選菲永

像2010年南非世界杯上神奇的“章魚哥”保羅一樣,被冠稱“法國鏡子”的大選風向標東茲在自1981年以來的6次大選中,投票結果幾乎與最終結果一致,即使在上屆選舉的第一輪投票中出現了偏差,但在第二輪中依然發揮穩定,完美預測當年的結果——奧朗德。

而截至目前,這一小鎮的大部分居民都確信,他們的選票將首先讓49歲的勒龐在初選中領先,但勒龐會在第二輪被菲永反超。在第一輪投票中,勒龐將以34%領跑,菲永的得票率為19.5%。而馬克龍則會因19%的得票率,在首輪出局。這是東茲的兩位元老、鵝肝生產商弗雷德里克和鎮中心五金制品商店老板讓-米歇爾目前給出的預測。

他們還預測,在第二輪的時候,菲永會扭轉局面成為今年的贏家。布里昂走訪的一位支持馬克龍的居民認為,菲永會在第二輪投票中以微弱優勢擊敗勒龐,“結果會非常接近,我的鄰居一定會投菲永,而他的員工和他的妻子也會投菲永。”該居民稱。

另一位東茲居民告訴布里昂,他們希望選一位“不左不右的領頭羊”來重振法國經濟,因此第一輪他們會把馬克龍投出局,而第二輪則必須阻止那位極右派的領袖(勒龐)上臺。

“我們最主要是不能做蠢事,即使不參與投票,也不能亂投。”弗雷德里克不止一次地提醒自己的鄰居們。

東茲鎮長認為,他們之所以能夠準確反映法國的大選趨勢,一個是因為小鎮移民少,而居民想法也和多數法國人一樣。這個橫跨兩條河流、僅有1700名居民的小鎮,目前是經濟衰退下法國農村現狀的縮影。19世紀因為鐵礦石開采而致富的小鎮早已落寞,如今,只有不到一半的居民收入達到繳稅標準,失業率在15%以上。

然而,小鎮居民的預測結果與目前最新的眾多民調結果出入較大。第一財經記者梳理了各家民調機構的最新民調結果發現,馬克龍仍占據上風,與勒龐一起處於第一軍團。而“黑馬”梅朗雄的支持率也超過了深陷醜聞的菲永。

現在距離4月23日第一輪投票僅剩一周時間,各家民調機構雖然預測的結果有所趨同,但各候選人之間難分伯仲。

選情膠著誰主歐元沈浮

布里昂覺得目前法國大選的選情實在膠著,各候選人之間的差距並不顯著,不到最後時刻,完全不能判定究竟誰會成為新總統。“我認識很多人,即使他們年初還在反對勒龐,此刻也變得猶豫。”IFOP/PARIS民調顯示,32%的法國民眾不會參與第一輪大選投票。

第一財經記者詢問了十多位法國民眾的投票意向,除了3人明確表示不關心大選,也不會參與投票,其余支持勒龐、馬克龍和菲永的都有,近期支持率上升的梅朗雄也引起了他們的關註,但並未出現眾人一致看好的候選人。“現在真的不知道該支持誰了,我雖然支持馬克龍,但如果他的經濟主張不能落實,法國將依然不會有起色。”標致汽車公司的一名藍領技師告訴記者。

“但可以預見的是,不論誰當選,都會對歐元產生很大的影響。”法國國家科學研究中心(CNRS)人文社會學術副主任多米尼克對第一財經記者表示,“如果菲永和馬克龍當選,波動相比於勒龐當選會稍顯緩和,但如果勒龐當選,歐元的情況在可預見的範圍內一定是不容樂觀的。”

就拿菲永來說,他雖然在“空餉門”後支持率大幅下滑,但本月電視辯論後,菲永的支持率一度反超勒龐並推動歐元對美元匯率上漲。菲永雖然不支持脫歐,但也希望重塑歐盟。因此有分析師認為,如果菲永勝出,歐元這段時間的不確定性將會散去。

馬克龍希望重振歐元區,促進各國重新團結,創設歐元區議會,新增歐元區經濟、財政部長職位。從他的經濟主張來看,若他當選也將會攪動市場。分析師認為,如果馬克龍當選,歐元將獲得一定支撐。

但如果勒龐贏得大選,則可能出現較大的波動。勒龐“反移民、反全球化、反歐洲一體化”的主張將會推動法國脫離歐盟,並同時脫離歐元區。勒龐曾在上月通過RTL電臺對外界闡述了其將通過“1法郎=1歐元”的方式退出歐元區。她表示,和本國經濟狀況配套的貨幣能強化法國競爭力。

而據此前法國蒙田智庫的研究表明,離開歐元區後,1法郎貨幣將不會等值1歐元,而至少貶值15%~20%。如果法郎大幅貶值,法國國債將增長20%,即540多億歐元。
“我們已經經歷過當年加入歐元區、取消法郎時,面包漲價好幾倍的痛苦,如果這次歐元繼續大幅下跌,法國民眾恐怕將徹底失去對政府的信心。”作為三個孩子的媽,一位名叫卡羅琳的婦女說,不論誰當選,只要能讓她的收入增加一些,讓經濟和物價不要出現大幅波動,就可以了。

根據法國大選的規定,若第一輪投票沒有出現得票率超過50%的候選人,得票率最高的兩位候選人則進入第二輪投票(5月7日舉行)。法國總統是由選民直接投票選出,國民議會和參議院則由當地選民和間接選舉團分別投票選出。

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特色小鎮火熱 棕櫚股份擬80億投資廣東肇慶

在特色小鎮“風起雲湧”的背景下,棕櫚股份4月24日晚公告稱,公司於當日與肇慶市高要區人民政府簽署戰略合作框架協議,雙方以共同設立產業投資平臺或產業基金等形式,參與高要區市容市貌提質、特色小鎮建設及產業投資等,5年內預計總投資規模達80億元,占公司2016年度營收的205%。

據介紹,肇慶市高要區位於廣東省中部,西江中下遊。距廣州 90 千米,處於以廣州為中心的 1 小時經濟圈內。東接經濟發達的珠江三角洲核心區, 西連資源豐富的廣西、雲南、貴州、四川,是歷史上海上絲綢之路與陸地絲綢之 路對接的交通樞紐,屬珠江三角洲、廣佛肇經濟圈和肇慶市經濟發展中心區。

棕櫚股份將通過 EPC、PPP 等合作模式,為高要中心城區及金渡開發區綠化提質,高要沿西江濱江環境保護及景觀提升等項目提供綜合環境提升服務,包括但不限於濕地公園、市政道路、產業園區等區域景觀提質的設計、施工等。力爭將高要區茶山園打造成為以茶花為主題,極致化演繹花卉觀光、休閑旅遊等功能為一體的世界級花卉旅遊景區。

肇慶市高要區鼓勵棕櫚股份以全國首批特色小鎮高要區回龍鎮為中心,對回龍鎮及其周邊 60 平方公里範圍的旅遊資源、生態環境等進行深度調研及資源梳理,為將回龍鎮打造成為全國特色小鎮示範樣板提供各項專業服務。

棕櫚股份表示,該項目擬投資金額為人民幣 80 億元,占公司 2016 年度經審計營業收 入的 204.81%,若順利簽署相關合同後預計對公司未來年度的經營業績產生積極的影響。

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佛山探索中國特色小鎮建設新路徑 欲打造“科創小鎮群”

“我們現在已經在商業層面實現了‘客戶需要什麽,我們就設計什麽、生產什麽’的服務導向型發展模式,今年我們還將建新零售體驗店,利用虛擬現實技術營造一個數字化空間,讓消費者直接就可以看到裝修後的效果,哪里不滿意當場就提出修改意見。”

近日,第一財經記者隨中國社科院國情調研組前往佛山高新區調研時,維尚集團董事付建平做了如上表述。作為2016年國家智能制造試點示範項目承擔單位,佛山維尚家具制造有限公司利用技術創新,解決了個性化定制與大規模生產之間的矛盾。

每天,維尚集團的設計師們用設計軟件為消費者做出許多不同的設計方案,與此同時形成生產數據,當這些設計方案傳到工廠,訂單管理系統會把全國的訂單集中起來,再把相同顏色、厚度等同類項的產品放進一個數據庫里,然後根據生產量的多少分批次生產。

每個非標準化部件所代表的加工數據信息會有一個對應的二維碼,工廠的生產線就按二維碼的信息做生產,完成後送到立體倉庫集中,當某個訂單的部件齊了之後立體倉庫就會下達發貨的指令,幾天之後就會送達消費者家中。

從下單到發貨,整個過程完全自動化,這其中的關鍵就在於維尚家具自主研發的制造執行系統MES,它會自動通過網絡對各生產設備直接控制,包括裁板、封邊、打孔設備組成機群等等。

“各工序設備之間的自動調配,設備與設備之間的自動調配,以及設備數據自動采集,都需要系統自動識別,統一調控。”付建平說。

如今,維尚家具已經能夠每天生產30多萬塊非標準化部件,生產效率是傳統模式的8-10倍。2016年,公司營業收入逾40億元,保持年增長30%~40%,旗下“維意”和“尚品宅配”兩大品牌在全國擁有近百家直營店,800多家加盟店。

事實上,維尚家具不僅是國家高新技術企業,也是佛山高新區打造“科技創新小鎮群”創新力量的代表。

2016年7月20日,住建部等三部委發布《關於開展特色小鎮培育工作的通知》,決定在全國範圍開展特色小鎮培育工作,計劃到2020年,培育1000個左右各具特色、富有活力的休閑旅遊、商貿物流、現代制造、教育科技、傳統文化、美麗宜居等特色小鎮,引領帶動全國小城鎮建設。

在這一方向的指引下,佛山高新區管委會結合珠三角國家自主創新示範區創建工作,規劃打造“科技創新小鎮群”,包括智造小鎮、I.T.小鎮、生命健康小鎮、星光小鎮和珠三角制造業創新小鎮,涵蓋了目前佛山高新區內比較重頭的項目和創新的力量。

這五個小鎮的產業定位各不相同,比如智造小鎮重點發展3D打印、智能裝備等領域的先進制造業。IT小鎮重點發展新媒體和動漫創意、健康診斷和可穿戴設備、工業設計、VR虛擬現實和AR增強、智能交通、3D打印等泛IT技術。生命健康小鎮重點發展醫療科教、康複醫療、健康養老等健康服務。制造業創新小鎮重點培育高端裝備、智能制造、新材料、新光源等特色先進制造業集群。

佛山高新區管委會主任、南海區委副書記劉濤根表示,之所以稱為“小鎮群”是因為這些產業在是可以互通的,未來每個小鎮既有龍頭產業,也有其他產業參與進來,形成共同促進的一張網。

“我們去過浙江等國內特色小鎮做得比較好的地區考察過,都是以一個項目或平臺作為特色小鎮,目前還沒有發現以小鎮群形式出現的。我們這個小鎮群既有各個小鎮的主導功能和發展策略,更強調在規劃、招商方面的整體統領和協作,形成合力,並將這股合力輻射影響至整個佛高區,從科技創新源頭來驅動佛山高新區快速發展,優質發展。”劉濤根說。

對此,中國社會科學院工業經濟研究所研究員李鋼表示,特色小鎮的發展最重要的是要有特色的產業,“就像人一樣,要有個營生,靠什麽活,佛山的思路是比較清晰的”。

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發改委徐林:特色小鎮要經得起歷史檢驗 不能以此行房地產開發之實

始於浙江的特色小鎮,在全國掀起了一股熱潮。

日前,在浙江大學舉辦的“浙江省特色小鎮研究會揭牌儀式暨特色小鎮高峰論壇”上,浙江省發展和改革委員會副主任翁建榮稱,浙江省不搞區域平衡、產業平衡、數量限制,而是以是否符合特色小鎮的內涵要求、建設目標為唯一標準。對於年度考核不達標的特色小鎮要實施退出機制。

國家發展和改革委員會發展規劃司司長徐林稱,特色小鎮的建設要經得起歷史考驗,對一些地方背離特色小鎮發展初衷,也違背發展規律的不當傾向,要引起高度的關註和警惕,及時加以糾偏規範引導。

特色產業要做“單打冠軍”

作為浙江特色小鎮建設的具體推動者,翁建榮稱,浙江特色小鎮有真正可稱之為靈魂的經驗,比如,要把產業特色化、高端化作為特色小鎮建設的核心內容,要引導特色小鎮圍繞一個產業、一個領域,甚至一個產品,形成全省甚至全國的單打冠軍,構築產業高端,不能搞同質競爭。

再比如,要致力於生態發展,把資源節約、精美的發展作為特色小鎮的重要環節,把浙江“七山一水兩分田”的短板變成好山好水好風光的長板。

為此,浙江特色小鎮還建立了全新的政策制度。

翁建榮提到,到現在還沒有一個真正由浙江省委、省政府命名的特色小鎮,全部都是在創建。省里是不會搞區域平衡、產業平衡、數量限制,而是以是否符合特色小鎮的內涵要求、建設目標為唯一標準。對於年度考核不達標的特色小鎮實施退出機制,

比如,去年公布的第一批省級特色小鎮2015年度考核結果,就將一個省級特色小鎮創建對象降格退出,並對三個考核排名靠後的“警告小鎮”進行約談。當時翁建榮介紹了考核的程序、指標設計以及具體計分情況,並表示,“在浙江特色小鎮創建對象這個大班級里,有的學生成績優良,對功課跟不上的學生,我們也要補補課。”

七彩小鎮(杭州)控股有限公司董事長徐小衛認為,特色小(城)鎮是600萬浙商再創業的主戰場,不管是開發還是經營,其實做小鎮的目的,是為了創造一個美好的生活,但是美好小鎮生活不是投資出來的,是經營出來的。美好生活不只是蓋房子、招商那麽簡單,需要真正融入進去,變成小鎮的一員,保留小鎮的原汁原味,但是要註入時尚和文明的元素。

特色小鎮要經得起歷史考驗

特色小鎮的發展是符合城鎮化發展規律的。

徐林稱,從現實來看,我國確實存在城鎮人口和產業分布過度向大城市和特大城市集中,小城鎮和小城市發展相對不足的狀況。我國20萬人以下的小城市數量占比不足20%,而且現有的大量小城鎮也並不是人們向往的就業和居住的平臺。

他認為,歐美一些城市化水平非常高的現代化國家,他們的很多小城鎮確實是城鎮體系中的一個重要載體,居住著大量的人口,也分布著大量的產業。比如,德國70%的人口居住在小城鎮或者小城市,美國矽谷、英國劍橋都不是大城市,但是它們都成為了著名的科技創新中心。因此,在大城市的周邊建設美麗、特色小城鎮,只要能夠強化與大城市之間現代化交通聯系,發展具有特色的主導產業,營造良好的居住環境,提供優質的公共服務,就一定能夠有效地吸引各類要素的集聚。

當前全國有17個省市區出臺了培育特色小鎮的各類政策文件,也開始了不同形式的探索。徐林稱,浙江的特色小鎮發展已經形成了全國的標桿和範式。具體來說,浙江利用信息經濟、塊狀經濟、山水資源、歷史人文等優勢,聚焦信息經濟、健康時尚等七大新興產業和黃酒、絲綢、茶葉等歷史傳統優勢產業,著眼於供給側結構性改革,發展出了一批特色小鎮,其中78個省級特色小鎮已經入駐各類“雙創”人才上萬人,平均稅收增速都超過了20%。

他認為,要堅持政府引導、企業主體和市場化的運作,建設經得起歷史考驗的特色小鎮。小城鎮要承擔現代人對美好生活的向往,同時也要寄托新一代創新創業者的夢想。

對於當前出現的一些不當傾向,徐林認為,需要引起高度的關註和警惕,及時加以糾偏規範引導。比如,不能演變成為政府的任務工程,只以特色小鎮的數量、投資規模等指標性要求來進行考核,產生拔苗助長的效果。再比如,不能以發展特色小鎮之名,行房地產開發之實。當然,也不能以工業園區、產業集聚區的傳統思維謀劃特色小鎮的建設,要對產業模式、運營方式、制度、改革等方面進行系統考慮。要對本地資源和特色進行深入挖掘,不能采取簡單模仿、生搬硬套的模式來打造千篇一律的創業小鎮。

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